高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )（精選25篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，就十分有必須要寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣可以幫助我們分析出現問(wèn)題的原因，從而找出解決問(wèn)題的辦法。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編幫大家整理的高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì )，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇1
“十三五”期間，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展各個(gè)方面再上新臺階。國內生產(chǎn)總值相較于“十二五”期間大幅度上升，人均國內生產(chǎn)總值突破1萬(wàn)美元，根據國際組織預測，我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟體中唯一實(shí)現正增長(cháng)的國家。同期居民收入水平也大幅度提高，20xx年居民人均可支配收入相較于“十二五”收官之年上升近40%。過(guò)去5年，我國數字經(jīng)濟動(dòng)能大幅釋放，20xx年數字經(jīng)濟增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達36.2%，相較于“十二五”末提升8.7個(gè)百分點(diǎn)。經(jīng)過(guò)5年的努力，我國現代產(chǎn)業(yè)體系建設更趨完善，先進(jìn)制造業(yè)實(shí)現快速發(fā)展，傳統產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉型升級，過(guò)剩產(chǎn)能得到有效化解。
過(guò)去5年，區域協(xié)同發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長(cháng)江經(jīng)濟帶”“長(cháng)三角一體化”和“粵港澳大灣區”等為引領(lǐng)的區域合作進(jìn)展良好。全面開(kāi)放新格局更上一層樓，依托中國國際進(jìn)口博覽會(huì )、中國國際服務(wù)貿易交易會(huì )等開(kāi)放平臺和上海自由貿易區、海南自由貿易港等開(kāi)放前沿，深入探索對外經(jīng)貿發(fā)展新模式，逐步形成陸海內外聯(lián)動(dòng)、東西雙向互濟的開(kāi)放格局。過(guò)去5年創(chuàng )造的成就舉世矚目，我國經(jīng)濟已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在“十四五”期間將繼續沿著(zhù)高質(zhì)量之路闊步前進(jìn)。展望未來(lái)，我們要繼續貫徹新發(fā)展理念，在以下方面真抓實(shí)干、高效落實(shí)。
深入推進(jìn)供給側結構性改革。在邁向經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的征途上，我國正面臨人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，深入推進(jìn)供給側結構性改革是新常態(tài)下滿(mǎn)足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時(shí)代主線(xiàn)�！笆奈濉逼陂g，我國應繼續調整國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構，促進(jìn)高技術(shù)、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力，滿(mǎn)足人民日益升級的消費需求。繼續調整區域經(jīng)濟發(fā)展結構，推動(dòng)全國一體化市場(chǎng)建設，解決好區域發(fā)展不平衡問(wèn)題。圍繞補短板、促升級、增后勁，優(yōu)化要素投入結構，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力，推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內生動(dòng)力、激發(fā)市場(chǎng)活力。同時(shí)，經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長(cháng)速度，應更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長(cháng)的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價(jià)的生產(chǎn)方式難以實(shí)現可持續發(fā)展，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè)，嚴格管控高污排放，改善能源結構切實(shí)提高能源利用效率。
加快構建新發(fā)展格局。今年，一場(chǎng)突如其來(lái)的`疫情正推動(dòng)世界百年未有之大變局加速演進(jìn)�！笆奈濉逼陂g，日益復雜的國際形勢將持續沖擊國際分工體系，擾亂全球價(jià)值鏈產(chǎn)業(yè)鏈。我國應著(zhù)力構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。通過(guò)加快建設新型基礎設施、穩固脫貧攻堅成果、實(shí)施中等收入群體倍增計劃等，充分釋放國內市場(chǎng)需求潛力。通過(guò)構建風(fēng)險預警系統，定向跟蹤我國在關(guān)鍵領(lǐng)域存在的技術(shù)短板和產(chǎn)能缺位，綜合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺，有效保障國內國際產(chǎn)業(yè)鏈穩定，提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規模市場(chǎng)優(yōu)勢，協(xié)調生產(chǎn)、分配、流通和消費等環(huán)節以暢通經(jīng)濟循環(huán)。同時(shí)，通過(guò)建設全方位、高水平、多層次的對外開(kāi)放體系，把我國建設成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場(chǎng)，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才，為企業(yè)創(chuàng )新賦能，為產(chǎn)業(yè)升級助力，促進(jìn)國內國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展。
堅持推進(jìn)創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略。創(chuàng )新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。當前及未來(lái)的一段時(shí)期，我國人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問(wèn)題日益凸顯，傳統的勞動(dòng)力優(yōu)勢正在被墨西哥、越南和印度等經(jīng)濟體超越，經(jīng)濟發(fā)展亟須由要素驅動(dòng)規模驅動(dòng)轉向創(chuàng )新驅動(dòng)。當前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著(zhù)改變全球政治經(jīng)濟科技格局�！笆奈濉逼陂g，我們應聚焦新科技革命，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰，夯實(shí)我國現代經(jīng)濟體系底盤(pán)，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。同時(shí)，積極擴大基礎學(xué)科、應用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養能力，通過(guò)深化教育領(lǐng)域改革，加大教育和科研投入，培養一大批創(chuàng )新型人才，為創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類(lèi)文明優(yōu)秀成果，集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù)，提高創(chuàng )新成果的產(chǎn)出轉化效率。通過(guò)發(fā)展創(chuàng )新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，進(jìn)一步向全球價(jià)值鏈的中高端攀升，實(shí)現由“中國制造”向“中國智造”轉型，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設社會(huì )主義現代化強國。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇2
蘇州高新區是xx92年全國首批國家級高新區，20xx年與虎丘區合并，實(shí)行兩區合一的管理體制。區域西臨萬(wàn)頃太湖，東依蘇州古城，面積223平方公里，素有“真山真水園中城”特色。20xx年完成地區生產(chǎn)總值1160億元、工業(yè)總產(chǎn)值3109億元、公共財政預算收入143億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重達到78.5%。在全省國家級高新區排名和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展綜合評價(jià)中均列第2位。在推動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展過(guò)程中，我們重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面：
一、打好創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展主動(dòng)仗。大力引進(jìn)創(chuàng )新載體和平臺。我們把大院大所作為重要創(chuàng )新策源地，與北航合作建立蘇州創(chuàng )新研究院、北斗絲路學(xué)院，先期開(kāi)展5個(gè)國家重大科技專(zhuān)項研究。20xx年，我們還引進(jìn)了清華蘇州環(huán)境創(chuàng )新研究院、國網(wǎng)（蘇州）城市能源研究院、中科院聲學(xué)所蘇州電聲產(chǎn)業(yè)化基地、東南大學(xué)蘇州醫療器械研究院等21個(gè)重大創(chuàng )新載體平臺，全區累計集聚大院大所超過(guò)80家。
大力集聚創(chuàng )新人才和團隊。在硅谷建立北美離岸創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)孵化基地，在澳洲建立中澳“江蘇-維州研創(chuàng )中心”，設立1億元海外天使投資基金，變招商引資為招才引智。當前，我們還在歐洲、日本展開(kāi)布局，引進(jìn)海內外高端人才和團隊。全區已集聚各級各類(lèi)科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng )新團隊超過(guò)800個(gè)，人才總量超過(guò)21萬(wàn)人。大力培育科技創(chuàng )新型企業(yè)。區內自主培育的蘇州國芯，是國產(chǎn)高性能嵌入式CPU超過(guò)3億顆級別應用的唯一品牌。天準科技牽頭承擔的國家科學(xué)儀器重大專(zhuān)項項目，使我國在高精度測量領(lǐng)域達到全球頂尖水平。目前，全區集聚省級民營(yíng)科技型企業(yè)1574家、占全區工業(yè)企業(yè)總量的'半壁江山，各類(lèi)研發(fā)機構超過(guò)1000家，全社會(huì )研發(fā)投入占地區生產(chǎn)總值比重超3.5%，萬(wàn)人有效發(fā)明專(zhuān)利擁有量97件、是省平均水平的4倍。
二、打好新舊動(dòng)能轉換攻堅戰。打造先導產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新聚集區。我們依托清華工業(yè)大數據研發(fā)中心、國信優(yōu)易、阿里云等重點(diǎn)項目，建設蘇州工業(yè)大數據中心、國家信息中心大數據產(chǎn)業(yè)應用（蘇州）基地、工業(yè)大數據眾智平臺等，探索建設“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)業(yè)生態(tài)；同時(shí)，集聚了中國移動(dòng)蘇州研發(fā)中心、中科院地理所蘇州研究院、中興克拉、山石網(wǎng)科等一批龍頭企業(yè)，初步形成了以“大數據、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)、網(wǎng)絡(luò )安防應用”為特色的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。推動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)智能化改造。
依托工信部電子五所華東分所，投資3億元建設蘇州智能工業(yè)融合發(fā)展中心，為傳統制造業(yè)企業(yè)智能化改造提供整體解決方案。積極培育諸如勝利精密、華數機器人“純國產(chǎn)裝備、純國產(chǎn)數控系統、純國產(chǎn)工業(yè)軟件”等國家級智能制造試點(diǎn)示范項目，通過(guò)建設數據集成核心，加快探索傳統制造業(yè)智能改造的國產(chǎn)化新路徑。促進(jìn)軍民融合產(chǎn)業(yè)深度發(fā)展。先后引進(jìn)了兵器214所、中航雷電院等骨干軍工科研院所，集聚了中核蘇閥、華旃航天電器等一批承擔軍工任務(wù)的大型國有企業(yè)，培育了東菱科技、長(cháng)光華芯等一大批“民參軍”企業(yè)，形成了全領(lǐng)域航空航天、高端裝備等軍民結合特色產(chǎn)業(yè)集群，先后為天宮一號、神舟系列飛船、探月工程等國家重點(diǎn)項目提供有力保障，成為蘇南地區國防科技工業(yè)最為集中的區域之一。
三、打好促進(jìn)質(zhì)量變革組合拳。評價(jià)轉型。依托工業(yè)企業(yè)大數據管理平臺，以畝產(chǎn)、創(chuàng )新和綠色指標論英雄，探索通過(guò)用能、用地、用水等差別化價(jià)格政策，促進(jìn)資源要素向高收益高產(chǎn)出、高技術(shù)高成長(cháng)性的企業(yè)集聚，倒逼落后和過(guò)剩產(chǎn)能逐步退出、低效企業(yè)加速轉型，今年將淘汰落后低效企業(yè)120家左右，努力實(shí)現土地資源“零增長(cháng)”發(fā)展。政策激勵。先后研究制定了創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展意見(jiàn)和15項科技專(zhuān)項政策，制定了新人才政策和16個(gè)實(shí)施細則，對全球頂尖人才領(lǐng)銜的團隊或項目，最高給予1億元的綜合資金扶持；設立創(chuàng )業(yè)領(lǐng)軍成長(cháng)項目，對高成長(cháng)科技企業(yè)給予最高1000萬(wàn)元獎勵，形成優(yōu)質(zhì)創(chuàng )新資源的“強磁場(chǎng)”。
金融支撐。著(zhù)力打造蘇州金融小鎮，充分發(fā)揮“太湖金谷”作為全國股轉系統國內首家委托服務(wù)機構的核心優(yōu)勢，延伸拓展路演、培訓、大數據服務(wù)等功能，做大做強VC、PE投資，加快建設產(chǎn)業(yè)基金和并購基金高地，為企業(yè)提供投、研、咨、服于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。一年內，已落戶(hù)私募機構300多家，基金總規模超600億元，成為獨具特色的金融小鎮。
下一步，我們將按照婁書(shū)記講話(huà)要求，以系統化思維全面建設創(chuàng )新引領(lǐng)發(fā)展示范區，繼續集聚領(lǐng)軍人才和高成長(cháng)性企業(yè)，繼續推進(jìn)原創(chuàng )性技術(shù)成果轉化和先導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，繼續營(yíng)造適宜探索創(chuàng )新的良好環(huán)境，努力把蘇州高新區打造成為全國產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )的關(guān)鍵節點(diǎn)，奮力走在全省高質(zhì)量發(fā)展最前沿！
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇3
全面推進(jìn)鄉村振興已經(jīng)到了穩步施工的新階段，領(lǐng)域更寬、要求也更高。鄉村發(fā)展、鄉村建設、鄉村治理是鄉村振興的關(guān)鍵點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)，也是鄉村振興路上需要攻克的“老大難”問(wèn)題�；鶎狱h組織是全面推進(jìn)鄉村振興落實(shí)到最后一公里的“基本元素”，要建強基層黨組織，以這一“基本元素”，激發(fā)鄉村發(fā)展、鄉村建設、鄉村治理三大“活性因子”，讓全面推進(jìn)鄉村振興充滿(mǎn)“活力”。
基層黨組織要增加“創(chuàng )新”的“元素”，激發(fā)鄉村發(fā)展的“活性因子”。產(chǎn)業(yè)是鄉村高質(zhì)量發(fā)展的核心所在，農村要強、農民要富，離不開(kāi)優(yōu)質(zhì)鄉村產(chǎn)業(yè)的支撐。但鄉村存在“慢變量”的特點(diǎn)，發(fā)展鄉村產(chǎn)業(yè)離不開(kāi)基層黨組織的引導�；鶎狱h組織要善于把握農業(yè)農村的.特殊性，引導廣大黨員干部做“先行者”，敢于打破“桎梏”，擺脫傳統的工作慣性和路徑依賴(lài)，探索鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新點(diǎn)子、新路子。求創(chuàng )新需立足實(shí)際，基層黨組織既要對本地情況“如數家珍”，也要對周邊地區發(fā)展“了如指掌”，更要學(xué)習先進(jìn)地區經(jīng)驗，積極挖掘非遺文化、休閑農業(yè)、鄉村旅游等鄉村優(yōu)勢資源潛力，尋找更多創(chuàng )意元素打響鄉村產(chǎn)業(yè)品牌，開(kāi)拓“飛地經(jīng)濟”“抱團發(fā)展”等村集體經(jīng)濟增長(cháng)新模式，促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展，讓農民分享更多產(chǎn)業(yè)增值收益。
基層黨組織要增加“突破”的“元素”，激發(fā)鄉村建設的“活性因子”。中央農村工作會(huì )議指出，要扎實(shí)推進(jìn)鄉村建設，以農村人居環(huán)境整治提升為抓手，逐步使農村具備基本現代生活條件。改善農村人居環(huán)境是提升農民群眾宜居程度的基礎，是實(shí)實(shí)在在、真真切切的“幸福感”，但當前農村人居環(huán)境仍是鄉村建設中的一塊短板。尤其在改變農民生活習慣、維持環(huán)境長(cháng)效管理等方面，需要基層黨組織敢于“突破”、攻克“頑疾”。在保留村莊原有紋理和風(fēng)貌的前提下，基層黨組織要引導黨員干部做“帶頭人”，以自身行動(dòng)投身鄉村建設，一點(diǎn)一點(diǎn)激發(fā)更多農民群眾的“主人翁”意識和“家鄉”情懷，逐步轉變生活習慣，讓農村環(huán)境有更多“守護者”，為建設“望得見(jiàn)山、看得見(jiàn)水、記得住鄉愁”的美麗鄉村凝聚強大動(dòng)能。
基層黨組織要增加“務(wù)實(shí)”的“元素”，激發(fā)鄉村治理的“活性因子”。鄉村治理關(guān)乎地區的長(cháng)治久安，是一項復雜的、綜合的系統工程。近年來(lái)，隨著(zhù)鄉村治理工作不斷深入推進(jìn)，許多創(chuàng )新做法不斷涌現，也取得了良好的成效，但要更廣泛地推廣運用，還需基層黨組織來(lái)挑起“重擔”。鄉村治理涉及面廣、事項繁雜，不同地區的矛盾點(diǎn)也各不相同，基層黨組織要引導黨員干部做鄉村治理的“勤務(wù)員”，務(wù)實(shí)功、出實(shí)招，才能見(jiàn)實(shí)效。應當瞄準本地區的痛點(diǎn)堵點(diǎn)，將積分制、清單制、數字化治理等先進(jìn)做法“本地化”“群眾化”，從細微處入手，與村規民約、民風(fēng)民俗相融合，與村莊“硬件”水平的提升、文化“根脈”的守護相結合，逐步推動(dòng)移風(fēng)易俗，繪就鄉村治理的新畫(huà)卷。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇4
“內涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類(lèi)型，是以事物的內部因素作為動(dòng)力和資源的發(fā)展模式，相對于“外延式”發(fā)展來(lái)說(shuō)，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今，面對的新形勢、新壓力，必須走內涵式高質(zhì)量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展，奉獻于社會(huì )。
煙草企業(yè)堅持內涵式增長(cháng)與外延式發(fā)展并重，奮力開(kāi)創(chuàng )高質(zhì)量發(fā)展新局面的同時(shí)，必須要分清內外優(yōu)先次序，只有內涵足夠，本領(lǐng)強大，才能進(jìn)一步拓展外延，打開(kāi)新的局面，迎接新的挑戰。那么煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”究竟是什么？如何才能堅持走好“內涵式高質(zhì)量”道路？
一、明要義，懂內涵。
所謂煙草企業(yè)“內涵式高質(zhì)量”發(fā)展，其實(shí)就是主要依靠提高自身素質(zhì)而降低成本、提高質(zhì)量、提高效益，屬質(zhì)量效益型發(fā)展模式。內涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘，不追求一般意義上的規模擴大和數量增加。
主要通過(guò)內部的深入改革，激發(fā)活力，增強實(shí)力，提高競爭力，在量變引發(fā)質(zhì)變的過(guò)程中，實(shí)現實(shí)質(zhì)性的跨越式發(fā)展。有以下表現形式：同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益，即單位產(chǎn)品的成本降低，或單位資金投入的產(chǎn)出增加；一般體現在人（管理人員、服務(wù)人員）和物（工作條件、手段、方式的性能、效果）的自身效能的提高；是一種可以持續的發(fā)展，良性的發(fā)展，無(wú)須不斷增加資金的投入來(lái)支撐正常的發(fā)展；發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢(qián)就行，關(guān)鍵靠大量的精力和思想的投入（科技含量更高）。
說(shuō)白了，就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化，在此文化背景下的員工經(jīng)過(guò)奮力拼搏，不斷提高自己的各方面能力，達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸，與企業(yè)融合為一體，具有可挖掘的深層潛質(zhì)，切實(shí)為創(chuàng )造出有品質(zhì)的高質(zhì)量產(chǎn)品，贏(yíng)得市場(chǎng)的青睞和顧客的滿(mǎn)意。
二、明方向，重執行。
每個(gè)煙草企業(yè)都有自己“內涵式高質(zhì)量發(fā)展”的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，可以開(kāi)創(chuàng )適合本企業(yè)的獨特道路，實(shí)現本企業(yè)的發(fā)展目標。不過(guò)走內涵式高質(zhì)量發(fā)展道路，首先要知向而行，沒(méi)有方向和目標就等于盲人摸象，片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后，如何才能真正實(shí)現自己的目標？
首先要堅定內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。走內涵式發(fā)展道路，要知心而行，信心和決心才能關(guān)鍵。內涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的，更注重內在品質(zhì)和潛力挖掘。在內部企業(yè)文化，企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神，不斷凝聚團隊力量，并以?xún)炔扛姓俜绞节A(yíng)得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關(guān)重要的一環(huán)，以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及，在內部員工中形成一股凝聚力，以堅定的凝聚力為支撐，鑄就堅強的團隊力量，才能擁有內涵式高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心，為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。
其次要準確把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展就是以質(zhì)量、效率、動(dòng)力“三大變革”為推動(dòng)，質(zhì)量上要從“數量增長(cháng)”轉向“質(zhì)量提升”，效率上要從“產(chǎn)品單一”轉向“結構升級”，動(dòng)力上從“要素驅動(dòng)”轉向“創(chuàng )新發(fā)展”，主動(dòng)從“節能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實(shí)基礎”到“達標創(chuàng )標”，才能實(shí)現從“傳統制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力，競爭力體現在企業(yè)內涵上，也具體到產(chǎn)品質(zhì)量上，兩者相互融合、相互促進(jìn)，沒(méi)有單一的內涵，也沒(méi)有單一的質(zhì)量，只有兩者兼具才是品質(zhì)的保障。
最后是推動(dòng)內涵式高質(zhì)量發(fā)展重在落地生根。一分部署，九分落實(shí)。內涵式高質(zhì)量發(fā)展要得以實(shí)現，就要從以下幾個(gè)方面來(lái)抓：一是全面實(shí)現員工素質(zhì)和干部隊伍作風(fēng)提升；二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設，以政治站位筑牢安全底線(xiàn)和環(huán)保底線(xiàn)，提升綠色發(fā)展能力；三是全力以赴抓好內在品質(zhì)和潛力挖掘兩項工作，清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足，主動(dòng)出擊，找到快速提升和解決問(wèn)題的辦法。內涵式高質(zhì)量發(fā)展的落實(shí)，絕對不能有小勝即安的心理，缺乏危機意識的自滿(mǎn)心理是對內涵式高質(zhì)量發(fā)展最大的阻礙，必須全心全力做好自己的事，以戰前多流汗、戰時(shí)少流血的思想和行動(dòng)，堅持長(cháng)期過(guò)苦日子的思想，練好自己的看家本領(lǐng)，以實(shí)際行動(dòng)確保公司黨政各項決策落地，讓內涵式高質(zhì)量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。
三、明未來(lái)，贏(yíng)天下。
內涵式高質(zhì)量發(fā)展道阻且長(cháng)，行則必至。這是一場(chǎng)耐力賽，需要不馳于空想、不騖于虛聲，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階的走下去，干下去，奮斗下去。站在新的歷史起點(diǎn)，只要全體干部職工堅定信心和決心，深刻把握內涵式高質(zhì)量發(fā)展的核心，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，堅定的信念，奮斗的銳氣推動(dòng)各項目標高效落地，我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基，推動(dòng)煙草企業(yè)在內涵式高質(zhì)量發(fā)展的軌道上行穩致遠，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代追趕超越的新篇章。
在“十四五”時(shí)期，堅持走“內涵式”高質(zhì)量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的`大背景下的出路，也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇，未來(lái)的煙草發(fā)展一定會(huì )出現更多的困難和曲折，國際國內內外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間，煙草人必須在內涵式高質(zhì)量的前提下才能贏(yíng)得未來(lái)。在當下的不斷開(kāi)展的煙草“管理提升年”、“質(zhì)量提升年”等活動(dòng)，就是一種對自我的提升和充值，就是為企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。
四、明員工，重技術(shù)。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，內涵式高質(zhì)量發(fā)展就得有高素質(zhì)的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路，明析企業(yè)內涵并堅持自我提升的明理員工？這是煙草企業(yè)在人才培養上首先就要思考的問(wèn)題。每位員工認清自己的站位，明白自己的位置，以勤奮學(xué)習的姿態(tài)，為自己“加油添才”，增加自己在企業(yè)中的“分量”，技能技術(shù)的提升是關(guān)鍵。通過(guò)學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)理論知識，并注重與實(shí)踐相結合，達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。
技術(shù)技能的提升不是一蹴而就的，需要一步一個(gè)腳印、一步一個(gè)臺階去實(shí)現，企業(yè)也要為員工成長(cháng)營(yíng)造良好的成才環(huán)境，在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎，為人才培養主動(dòng)搭建平臺，不斷開(kāi)展相關(guān)的技能比武和技能鑒定活動(dòng)，加大人才激勵措施，為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵，促進(jìn)人才發(fā)展與企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展同步開(kāi)展。
煙草企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展需要思想引領(lǐng)、文化自信和道德滋養，企業(yè)在這些之外再注重內外兼修，以提高品質(zhì)保障為前提，以生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品為目標，借力企業(yè)內涵式高質(zhì)量發(fā)展，真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實(shí)力、提高競爭力，以企業(yè)軟實(shí)力促硬實(shí)力的提升，為企業(yè)贏(yíng)得更好的發(fā)展未來(lái)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇5
作為一名光榮的教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德情操和較高的教學(xué)手段。教師該如何提高自己的教學(xué)水平呢？通過(guò)此次《南鄭縣教育體育局關(guān)于開(kāi)展教育質(zhì)量促進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的學(xué)習，我把自己的學(xué)習心得簡(jiǎn)單談?wù)劇?/p>
一、思想上高度重視，明確學(xué)習的目的意義。
近年來(lái)，我們黃官鎮教育質(zhì)量穩步提升，教育發(fā)展水平呈現良好的態(tài)勢。但教育的發(fā)展與人民群眾日益增長(cháng)的需求尚有一定的差距，工作重務(wù)虛輕根本、管理粗放、中心不明、質(zhì)量意識不強的現象依然存在。在新學(xué)年開(kāi)展“促進(jìn)年”活動(dòng)，目的是進(jìn)一步統一系統上下的思想認識，引導學(xué)校把工作重心轉移到以加強學(xué)校內部管理、提高教育教學(xué)質(zhì)量上來(lái)，使全體教職工牢固樹(shù)立質(zhì)量意識，大力提高教育教學(xué)質(zhì)量，育名師創(chuàng )名校，多育人育好人，努力創(chuàng )辦人民滿(mǎn)意的教育，為黃官鎮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大貢獻。
二、扎實(shí)工作，踐行“十個(gè)嚴禁”“十個(gè)不準”
要依據《教師職業(yè)道德規范》和市、縣教育局頒布的“十個(gè)嚴禁”“十個(gè)不準”，努力做到愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻愛(ài)心，嚴禁教師體罰和變相體罰學(xué)生，嚴肅處理教師中的違紀違規行為。
�。ㄒ唬⿶�(ài)崗敬業(yè)。
首先，要熱愛(ài)教育事業(yè)，要對教學(xué)工作有“鞠躬盡瘁”的決心。既然我們選擇了教育事業(yè)，就要對自己的選擇無(wú)怨無(wú)悔，不計名利，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，無(wú)私奉獻，尤其是黨員教師，要力求干好自己的本職工作，盡職盡責地完成每一項教學(xué)工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰自己，超越自己。
�。ǘ┘訌娬螌W(xué)習，不斷提高政治素養。
作為一名黨員教師，我在假期系統的學(xué)習了《義務(wù)教育法》、《中華人民共和國教師法》等法律法規文件，按照《關(guān)于深化基礎教育課程改革全面提高教育質(zhì)量的意見(jiàn)》，嚴格要求自己，奉公守法，恪盡職守，遵守社會(huì )公德，忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。
�。ㄈ⿶�(ài)心是師德素養的重要表現。
崇高的師愛(ài)表現在對學(xué)生一視同仁，絕不厚此薄彼，按成績(jì)區別對待。要做到“三心俱到”，即“愛(ài)心、耐心、細心，”無(wú)論在生活上還是學(xué)習上，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)愛(ài)學(xué)生，特別對那些學(xué)習特困生，更是要“特別的愛(ài)給特別的你” ，切忌易怒易暴，言行過(guò)激，對學(xué)生要有耐心，對學(xué)生細微之處的好的改變也要善于發(fā)現，發(fā)現他們“的閃光點(diǎn)”，并且多加鼓勵，培養學(xué)生健康的人格，樹(shù)立學(xué)生學(xué)習的自信心，注重培養他們的學(xué)習興趣。
�。ㄋ模┳巫尾痪�，積極進(jìn)取。
有句話(huà)說(shuō)的好，沒(méi)有學(xué)不會(huì )的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師。這就向老師提出了更高的要求，不斷提高自身素質(zhì)，不斷完善自己，以求教好每一位學(xué)生。怎樣提高自身素質(zhì)呢？這就要求我們每一位黨員教師一定要與時(shí)俱進(jìn)，孜孜不倦的學(xué)習，積極進(jìn)取，開(kāi)辟新教法，并且要做到嚴謹治學(xué)，誨人不倦、精益求精，厚積薄發(fā)，時(shí)時(shí)刻刻準備著(zhù)用“一眼泉的水”來(lái)供給學(xué)生“一碗水”加入到學(xué)校組織的讀書(shū)活動(dòng)中去，做一名“學(xué)習型”的優(yōu)秀教師。
�。ㄎ澹┮陨碜鲃t、率先垂范。
教師的一言一行對學(xué)生的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響，教師一言一行，一舉一動(dòng)，學(xué)生都喜歡模仿，將會(huì )給學(xué)生帶來(lái)一生的影響，因此，教師一定要時(shí)時(shí)處處為學(xué)生做出榜樣，凡是教師要求學(xué)生要做到的，自己首先做到；凡是要求學(xué)生不能做的，自己堅決不做。嚴于律已，以身作則，才能讓學(xué)生心服口服，把你當成良師益友。
三、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量
教育質(zhì)量的大提高，就要以實(shí)施素質(zhì)教育為核心，解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新。什么是解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新？解放思想就是擺脫舊的思想束縛，破除那些已經(jīng)過(guò)時(shí)的陳腐觀(guān)念，砸碎禁錮我們的精神枷鎖。開(kāi)拓創(chuàng )新就是對事物的整體或某些方面進(jìn)行變革，繼承發(fā)展，破舊立新，從而實(shí)現事物的'新飛躍。解放思想是開(kāi)拓創(chuàng )新的前提和條件，開(kāi)拓創(chuàng )新是解放思想的必然結果，二者相互聯(lián)系，相輔相承。提高教育質(zhì)量，必須解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新。具體說(shuō)就是要實(shí)現“四大轉變”，做到“六個(gè)解放”、實(shí)現“四大轉變”。
首先是轉變思想觀(guān)念，一要轉變應試為先、分數第一的舊思想，樹(shù)立德育為首，全面發(fā)展的新觀(guān)念；二要轉變通過(guò)題海戰術(shù)、耗時(shí)間、拼體力的傳統方式來(lái)提高教學(xué)質(zhì)量的舊思想，樹(shù)立通過(guò)應用科研成果提高教學(xué)質(zhì)量的新觀(guān)念；三要轉變以繼承為中心的舊思想，樹(shù)立培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的新觀(guān)念；四要轉變以教師為中心的舊思想，樹(shù)立以學(xué)生為中心，為學(xué)生服務(wù)的新觀(guān)念。
第二是轉變發(fā)展思路，思路決定出路，只有思路創(chuàng )新，才能帶來(lái)局面的創(chuàng )新。學(xué)校發(fā)展，思路要開(kāi)闊，既要切合實(shí)際，又要適度超前。要科學(xué)定位，措施得力，辦出特色，打造品牌。第三是要轉變管理機制，學(xué)校要在依法治校的同時(shí)，體現人文關(guān)懷，變被動(dòng)管理為教職工自我激勵，自我約束，自主管理。第四是要轉變教學(xué)模式。要轉變應試教育那種“我講你聽(tīng)”、“滿(mǎn)堂灌”、“填鴨式”的教學(xué)模式，創(chuàng )設一種“自主、合作、探究”的教學(xué)模式。培養學(xué)生的求異思維，發(fā)散思維。
做到“六個(gè)解放”：一是解放學(xué)生的頭腦，使學(xué)生能夠獨立思考；二是解放學(xué)生的雙手，使學(xué)生能夠動(dòng)手操作；三是解放學(xué)生的眼睛，使學(xué)生能夠觀(guān)察事物；四是解放學(xué)生的嘴巴，使學(xué)生能夠充分表達；五是解放學(xué)生的空間，使學(xué)生能夠在更廣闊的領(lǐng)域里獲取知識；六是解放學(xué)生時(shí)間，使學(xué)生能夠有靈活支配自己的余地。
總之，作為一名人民教師，我們要從思想上嚴格要求自己，在行動(dòng)上提高自己的工作責任心，樹(shù)立一切為學(xué)生服務(wù)的思想。提高自己的鉆研精神，發(fā)揮敢于與一切困難做斗爭的思想和作風(fēng)。
刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，做到政治業(yè)務(wù)兩過(guò)硬。用我們黨員的一片赤誠之心培育人，高尚的人格魅力影響人，崇高的師德塑造人。只有不斷提高教師自身的道德素養，才能培養出明禮、誠信、自尊、自愛(ài)、自信和有創(chuàng )新精神的高素質(zhì)人才。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇6
隨著(zhù)全面從嚴治黨不斷向基層延伸，制度的籠子越扎越緊，干部監督管理也越來(lái)越嚴。同時(shí)，脫貧攻堅、環(huán)境保護、信訪(fǎng)維穩等重點(diǎn)工作任務(wù)越來(lái)越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向。如何充分調動(dòng)干部的干事創(chuàng )業(yè)熱情，這是需要認真研究和解決的現實(shí)問(wèn)題。
一、存在的主要問(wèn)題
在現行的體制下，盡管有一些關(guān)愛(ài)激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比，還存在著(zhù)一些差距。一是關(guān)愛(ài)激勵方式方法少。當前對干部的有效關(guān)愛(ài)激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點(diǎn)水，干部感觸不深，效果不明顯。二是嚴管與厚愛(ài)不平衡。對干部要求多、管理嚴、關(guān)心少，對干部的.保護還有欠缺，容易出現“一人受罰大家心寒”現象。三是權責利不統一。敢闖敢干的干部，在工作中出現問(wèn)題的可能性大，致使基層出現“重要崗位無(wú)人干、清閑部門(mén)爭搶去”的現象。
二、幾點(diǎn)思考與探索
俗語(yǔ)說(shuō)，有奔頭才有干頭，有盼頭才有勁頭。將“頂層設計、真情關(guān)愛(ài)、容錯糾錯”融為一體，形成責權利統一的制度鏈條，對于激勵干部擔當作為具有重要現實(shí)意義。
1、強化頂層設計，構建關(guān)愛(ài)激勵干部的`長(cháng)效機制。
把關(guān)愛(ài)激勵干部擺在重要日程，構建起關(guān)愛(ài)激勵的長(cháng)效機制，是保障干部安心干事創(chuàng )業(yè)的前提。
一是抓制度建設，把關(guān)愛(ài)激勵干部工作規范化制度化，推動(dòng)干部“敢擔當”;
二是抓思想政治建設，讓黨員干部精神之鈣“足”起來(lái)，讓“想擔當”的內驅引擎“轉”起來(lái);
三是抓素質(zhì)提升，用力解決干部“不能為”的問(wèn)題，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”，推動(dòng)干部“能擔當”。
2、注重措施落地，拓寬關(guān)愛(ài)激勵干部的實(shí)踐路徑。有了制度保障，落實(shí)落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。
一是真情關(guān)心關(guān)愛(ài)，把組織上的關(guān)心關(guān)愛(ài)讓干部看得見(jiàn)、摸得著(zhù)、接得穩，積極鼓勵干部帶薪休假，落實(shí)下基層補助45元、定期健康體檢、救助患重大疾病干部等保障措施，關(guān)懷干部身心健康，推動(dòng)干部“樂(lè )擔當”;
二是化解難點(diǎn)問(wèn)題，積極凝聚“真擔當”的磅礴力量，專(zhuān)題立會(huì )研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問(wèn)題;
三是用活能上能下，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動(dòng)干部“搶擔當”。
3、提高容錯效度，營(yíng)建關(guān)愛(ài)激勵干部的政治氛圍。
在改革攻堅爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期，干部的工作任務(wù)重、壓力大，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問(wèn)題，難免會(huì )出現瑕疵差錯。因此，認準“要讓干部敢闖敢干，必須注重容錯糾錯”這個(gè)理，鎖緊責權利相統一的制度鏈條，積極保護“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要。對那些出以公心、出發(fā)點(diǎn)是為了發(fā)展而犯錯的干部，不以一丑遮百美，讓干部干事創(chuàng )業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”，用力消除部分干部“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛(ài)激勵干部擔當作為的濃厚政治氛圍，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇7
本學(xué)期，自己重新回歸學(xué)生的心態(tài)，開(kāi)啟賦能充電的學(xué)習模式，從思想到態(tài)度，從理論到實(shí)踐，從策略到方法，深入學(xué)習趙校長(cháng)？鎖定目標啟動(dòng)自我系統提高標準鑄就教育品牌？小冊子，現將自己感悟總結如下：
一、認知是一切的基礎，只有想明白，才能做到底。
個(gè)人可以創(chuàng )造技術(shù)，但能夠成就事業(yè)的只有團隊。建設積極向上、和諧創(chuàng )造的團隊文化，全方位提升團隊戰斗力是271教育發(fā)展的.關(guān)鍵。
二、命令只能指揮人，榜樣卻能吸引人，榜樣的力量是無(wú)窮的。
自己要向優(yōu)秀人員看齊，為扎實(shí)推進(jìn)項目管道運行，明確責任，清晰目標，對“三九二一”真實(shí)目標及如何具體落實(shí)、學(xué)生自主管理課程等都需了解，對照自己的日常工作，用“四步并舉”工作模式和“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式提升自己的辦事水平。做到：
1、認知水平全面提升
每個(gè)人都能成就一番事業(yè)，要釋放生命的能量，讓自己變成原來(lái)確切的、真實(shí)的自己，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )做事，學(xué)會(huì )思考，學(xué)會(huì )生活，做生活的勇者和智者。打開(kāi)格局，放眼仰望，將來(lái)為推動(dòng)人類(lèi)文明的發(fā)展和進(jìn)步，與國家一道創(chuàng )建人類(lèi)命運共同體！
2、真實(shí)目標強力引領(lǐng)
一是擁有大目標，二是明確小目標。要把大目標化作每天的小目標，這是一種擔當，更是一種成長(cháng)；這是一種歷練，更是一種內心生命成長(cháng)的積淀。做個(gè)天天有目標的人，在清晰具體可描述的真實(shí)目標引領(lǐng)下釋放生命能量。
3、“領(lǐng)導者+領(lǐng)導者”團隊運行模式
有自我管理能力的人是人才，沒(méi)有自我管理能力的人一定是庸才。當我們都成為了生命成長(cháng)的領(lǐng)導者，我們每個(gè)人都是一把火炬，整個(gè)生命的場(chǎng)就能熊熊燃燒。
4、管道運行暢通無(wú)阻
用管道運行的方式落實(shí)標準，完成任務(wù)，實(shí)現目標。每天事事走管道，每天晚上達標驗收管道，每天早上計劃展望管道運行，管道會(huì )幫助每一個(gè)人成為一個(gè)自律者，成為一個(gè)自我管理自覺(jué)的執行者。管道運行最大的意義是幫助自己通過(guò)程序化思維來(lái)實(shí)現目標。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇8
在“十三五”規劃即將收官和“十四五”規劃即將啟航之際，必須把創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略擺在更加突出的位置，堅決打贏(yíng)打好科技創(chuàng )新三場(chǎng)“戰役”。
一要尊重規律，保持定力，打好科技創(chuàng )新“持久戰”。事物的發(fā)展都有其客觀(guān)規律，科技創(chuàng )新最重要的規律就是尊重實(shí)際、循序漸進(jìn)�？萍紕�(chuàng )新特別是基礎研究沒(méi)有捷徑可走，不能簡(jiǎn)單地以是否能快速出成果、出成績(jì)?yōu)闃藴试u價(jià)科創(chuàng )工作成效，過(guò)分求快求成果只會(huì )導致“畫(huà)大餅”“放衛星”，損害的'將是整個(gè)科技創(chuàng )新生態(tài)。
全社會(huì )要少一些“功利心”、多一些“包容心”來(lái)對待科研。唯有堅持實(shí)事求是，認清客觀(guān)差距，把一張藍圖繪到底，以苦干實(shí)干精神，一顆釘子接著(zhù)一顆釘子敲、一個(gè)腳印接著(zhù)一個(gè)腳印走，才能讓一個(gè)個(gè)小創(chuàng )新、小進(jìn)步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o(wú)限偉力。
二要勇攀高峰，集智聚力，打好科技創(chuàng )新“攻堅戰”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰場(chǎng)、面向國家重大需求、面向人民生命健康，不斷向科學(xué)技術(shù)廣度和深度進(jìn)軍，這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展的一些突出短板，匯群智集群力，突出整體規劃和重大項目帶動(dòng)作用，把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展，整合配置優(yōu)勢資源，推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，帶動(dòng)原始創(chuàng )新能力整體提升，努力實(shí)現更多零突破。
同樣，也要加快科研體制機制改革攻堅，努力營(yíng)造更加良好的科研創(chuàng )新生態(tài)，全力解決好科研人才的后顧之憂(yōu)，讓更多優(yōu)秀科研人員專(zhuān)心于研究、安心于學(xué)術(shù)。
三要健全機制，完善服務(wù)，打好科技創(chuàng )新“轉化戰”�？萍嫉淖罱K目的是提升效率、造福人類(lèi)，一切科技創(chuàng )新成果都必須轉化為現實(shí)生產(chǎn)力才能充分體現其價(jià)值。首先，要加大對科技創(chuàng )新成果的法律法規保護力度和配套政策支持力度，厘清利益分配機制，做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場(chǎng)。
其次，要健全科研成果評價(jià)指標體系，改變過(guò)去科研團體與市場(chǎng)主體“兩頭說(shuō)兩頭都不算”的尷尬局面，讓更多主體多維度參與到科研成果質(zhì)量評價(jià)全過(guò)程，充分發(fā)揮科研創(chuàng )新的推力和市場(chǎng)經(jīng)濟的拉力作用。最后，要簡(jiǎn)化科研成果轉移轉化支付流程，加大政府資金引導激勵，切實(shí)提升管理服務(wù)水平和能力，推動(dòng)重大科研項目和關(guān)鍵核心領(lǐng)域成果轉化落地。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇9
我的老家是位于魯中地區的一個(gè)普通小鄉村�，F在，我稱(chēng)它為故鄉，這是一個(gè)讓我魂牽夢(mèng)繞的地方。
小時(shí)候，聽(tīng)老人們說(shuō)，我們的祖先是從山西一個(gè)名叫大槐樹(shù)的地方遷徙過(guò)來(lái)的，他們看到這里物產(chǎn)豐富、氣候適宜，就在此安家落戶(hù)、繁衍生息。村里有幾百年的歷史了，因為村里的人絕大多數姓賈，因此把村名定為“賈家孝門(mén)”。
為啥在村名后面加上“孝門(mén)”二字呢?這里面可有些說(shuō)法哩!村里所在的鎮叫汶陽(yáng)鎮，自古就有“齊魯必爭汶陽(yáng)田”之說(shuō)，關(guān)鍵是這里民風(fēng)淳樸、崇尚孝德，上孝父母、下教子女，是遠近聞名的文明鄉鎮。因此，鎮上的.人都以傳承孝德為榮，給村子起名的時(shí)候也喜歡加上“孝德”二字，讓后人銘記孝德、傳承孝德。
后來(lái)，村里的人口數量越來(lái)越多，為了方便管理，經(jīng)公社研究決定，以中間的一條公路為界，把村子分為了兩個(gè)村兒，北邊的叫賈北村，南邊的叫賈南村。雖然現在自然村歸屬不同了，但老少爺們兒之間的情誼還是一如既往的深厚，大街上見(jiàn)了面趕緊掏煙寒暄，誰(shuí)家有了困難也是有力出力、有錢(qián)出錢(qián)，兩個(gè)村村民之間的心從未疏遠過(guò)，畢竟幾百年的根兒深著(zhù)呢!
記憶中，在村院兒旁邊有偌大一塊場(chǎng)地，平時(shí)村民們都在那里曬糧食，孩子們在那兒玩游戲，那應該算是我們村里最早的廣場(chǎng)了吧!在廣場(chǎng)的西南角，有一大塊凸起的土疙瘩，那是我們男孩子的天地，拿著(zhù)自制的手 槍、手榴彈向“敵人”發(fā)起沖鋒，而上面的“敵人”則負隅頑抗，直到我們兵分兩路，采取“正面佯攻+迂回包抄”的戰術(shù)，把敵人拿下。休息十分鐘，各自回家補充能量，一塊饅頭幾塊咸菜，馬上交換場(chǎng)地投入戰斗。
后來(lái)，村里來(lái)了一些人，據說(shuō)是縣考古隊的，他們在我們的戰場(chǎng)上左看看、右轉轉，后來(lái)干脆用布條圈起來(lái)了，不讓我們進(jìn)入“陣地”了。后來(lái)開(kāi)來(lái)了幾輛車(chē)，挖開(kāi)土疙瘩找出不少東西拉走了。大人們說(shuō)，咱們每天都在這兒，竟然不知道這還是戰國時(shí)期的戰場(chǎng)哩!這土疙瘩里面還藏著(zhù)這么多寶貝，不過(guò)也好，上交國家就有意義了!
文藝活動(dòng)是我們村的特色之一。在魯中地區，從老一輩兒開(kāi)始，就非常喜歡聽(tīng)山東梆子，慷慨激昂、抑揚頓挫。我老家泰安還成立了專(zhuān)門(mén)的泰安山東梆子劇團，在省內外都頗有名氣。村里200多戶(hù)人家，幾乎家家戶(hù)戶(hù)都有人參與村里的文藝活動(dòng)，踩高蹺、劃旱船、扭秧歌、打腰鼓等，一個(gè)不差、一樣不落。
尤其是到了春節、中秋節，在外人員都回老家了，村里又熱鬧起來(lái)了，全都操練起來(lái)了。我們村兒每年都會(huì )代表鎮里參加全市文藝展演、國際桃花節等演出，長(cháng)此以往，我們村兒成了文藝表演的代名詞。
如今，家家戶(hù)戶(hù)生活條件越來(lái)越好，住上了新房子，買(mǎi)上了小汽車(chē)，甚至組團出國旅游。我們這一代都在外地成家立業(yè)，很少回老家了，但和老家的距離不但沒(méi)遠，反而更近了。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇10
時(shí)間飛逝，轉眼間我們就迎來(lái)了20xx年�；仡櫲ツ甑墓ぷ�，一年的時(shí)間，在行領(lǐng)導以及黨支部的帶領(lǐng)下，積極服從支行及科室領(lǐng)導經(jīng)理以及經(jīng)理的工作安排，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，主動(dòng)的履行工作職責，較好的完成了自己的本職工作，在各方面都有了必須的提高�，F將本年度的工作總結如下：
1、加強學(xué)習，努力提高政治與業(yè)務(wù)素養。
一年來(lái)，我始終堅持學(xué)習各種理論知識。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善，思想上牢固樹(shù)立了正確價(jià)值觀(guān)，人生觀(guān)。思想上，我時(shí)刻了解時(shí)事動(dòng)態(tài)，學(xué)習理論知識，用先進(jìn)的理論武裝自已的頭腦。經(jīng)過(guò)認真的學(xué)習十八大和十八屆三中全的重要精神，領(lǐng)會(huì )其重要思想，并將其靈活運用到指導我的工作和學(xué)習中。
一年以來(lái)，我在行動(dòng)上自覺(jué)踐行“誠于心，信于行“的服務(wù)的宗旨，用滿(mǎn)腔熱情進(jìn)取、認真地完成好每一項任務(wù)。在平時(shí)工作同，我也比較注重團結同志，因為我深信工作不是一個(gè)人干出來(lái)的，僅有好的團隊才能為客服供給更好的服務(wù)，才能為我們銀行創(chuàng )造更多的價(jià)值。同時(shí)，在工作之余，我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己，提高自己。
一年前的我對自己或許還有些疑惑，半路出家，對金融知識一片空白的我倒底能不能干好金融工作。這一年間，經(jīng)過(guò)對銀行、會(huì )計、保險、證券及理財等知識的全方位學(xué)習，讓我在金融方面的知識積累已經(jīng)有了很大提高，對于干好以后的工作也更多了一分自信。
2、當好助手，盡職盡責的做好本職工作。
在工作上，經(jīng)過(guò)思想認識上的提高使我更加認真的對待本職工作，勤于實(shí)踐，業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng)，工作本事不斷加強，兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在今年這一年的時(shí)間里，我們積極地開(kāi)展工作，取得了必須的成績(jì)。我深知：信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)整個(gè)成都銀行的發(fā)展大計，過(guò)去的幾年，在“二次創(chuàng )業(yè)”、“五年規劃”發(fā)展新思路的指引下，整個(gè)成都銀行各項業(yè)務(wù)實(shí)現了年均30%以上的增長(cháng)，此刻上市工作也在進(jìn)取的籌劃當中，我們更不能因為我們的原因而拖了整個(gè)成都銀行的.后腿。
3、從嚴律己，積極發(fā)揮黨員在群眾中的表率作用。
作為一名共產(chǎn)黨員，我深知自己的言行舉止，不僅僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織的形象。黨員的表率作用發(fā)揮得越好，我們整個(gè)支部的向心力，凝聚力，戰斗力也就越強，方針政策的貫徹執行也才能落實(shí)得越好。
所以，在工作中，我處處以高標準嚴格要求自己，擺正自己的位置，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事，率先垂范。在工作中遇到不懂之處，能主動(dòng)向領(lǐng)導和同事請教，不足之處能虛心理解意見(jiàn)。團結同事，互相幫忙，相互勉勵，共同促進(jìn)�；仡櫼荒甑墓ぷ�，我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足：一是工作中還有時(shí)還不太放得開(kāi)手腳，主觀(guān)能動(dòng)性發(fā)揮得還不夠。二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)研究得尚不夠全面。
總的來(lái)說(shuō)，在過(guò)去的一年里，經(jīng)過(guò)上級的支持和指導，再加上自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大提高，并充分認識到金融工作的重要性和艱巨性，在以后的工作中，必須積極的總結自己的經(jīng)驗，吸取教訓，發(fā)現不足，彌補缺陷，不斷增強政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力積極，取得更大的成績(jì)，為我們支行經(jīng)營(yíng)效益的提高作出自已的一份貢獻。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇11
1、創(chuàng )新發(fā)展數字經(jīng)濟。集成5G、人工智能、云計算、大數據、互聯(lián)網(wǎng)協(xié)議第6版(IPv6)等新一代信息技術(shù)，推動(dòng)城市副中心建設一批數字技術(shù)與經(jīng)濟融合創(chuàng )新平臺，完善數字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng )新生態(tài)。布局細分領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，依托運河商務(wù)區等板塊，集聚工業(yè)云平臺等新平臺型企業(yè)群體。提升信息內容產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新活力，建設信息內容消費體驗館，依托城市副中心特色文化旅游資源，吸引聚集一批數字內容制作傳播的企業(yè)與平臺。落地中國信息通信研究院，建設國家ICT技術(shù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新基地。推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展，加快建設國家網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)業(yè)園區（通州園），打造國家網(wǎng)絡(luò )安全高端產(chǎn)業(yè)集聚示范基地和網(wǎng)絡(luò )安全領(lǐng)軍人才培育基地。
2、大力發(fā)展城市科技。吸引一批國家級科技創(chuàng )新平臺、產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新中心、城市科技前沿技術(shù)創(chuàng )新中心在城市副中心布局，發(fā)揮政府投資基金撬動(dòng)作用，帶動(dòng)社會(huì )資本投入城市副中心科技創(chuàng )新項目。積極推進(jìn)中關(guān)村國家自主創(chuàng )新示范區新一輪先行先試改革政策在城市副中心落地實(shí)施，加快推動(dòng)中關(guān)村產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng )新平臺、科技成果轉化統籌協(xié)調與服務(wù)平臺等市級平臺建設，搭建一批技術(shù)研發(fā)、概念驗證、測試檢驗等公共科技服務(wù)平臺，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。探索科技成果轉讓市場(chǎng)化定價(jià)機制和利益分配機制，支持“三城一區”與城市副中心開(kāi)展科技成果供需對接，推動(dòng)具有市場(chǎng)前景的`科技成果在城市副中心轉化落地；積極引導高等學(xué)校、科研院所、科技企業(yè)等與城市副中心融通對接，支持跨區域共建一批產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )新和成果轉化實(shí)體。制定城市副中心開(kāi)展科技應用場(chǎng)景沙盒試點(diǎn)工作的支持政策，圍繞互聯(lián)網(wǎng)醫院、智能微電網(wǎng)、智慧社區、環(huán)境治理等領(lǐng)域打造一批重大應用場(chǎng)景，全力推動(dòng)智慧大運河（通州段）、數字臺湖演藝小鎮、科技張家灣設計小鎮等12大場(chǎng)景建設，打造一批帶動(dòng)性強、示范性好的場(chǎng)景標桿。以張家灣設計小鎮為承載，建設未來(lái)實(shí)驗室、設計人才工作站，推動(dòng)首都創(chuàng )新設計研究院智慧生活實(shí)驗室建設，打造設計之都新平臺。
3、加快發(fā)展智能制造高端制造。推動(dòng)傳統制造業(yè)轉型升級，采取“優(yōu)勢產(chǎn)品+標桿工廠(chǎng)”模式落地實(shí)施一批“優(yōu)品智造”項目。臺馬科技板塊打造集成電路產(chǎn)業(yè)集群，建設集成電路高端制造基地，培育形成芯片設計、先進(jìn)制造、關(guān)鍵工藝與設備、多元應用、基礎材料等上下游協(xié)同的集成電路產(chǎn)業(yè)鏈。臺湖光機電一體化基地圍繞機器人與智能制造產(chǎn)業(yè)，打造全國高端裝備產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新示范區和系統解決方案策源地。辦好中關(guān)村通州園，打造產(chǎn)業(yè)園區品牌，營(yíng)造良好的創(chuàng )新生態(tài)。
4、加快發(fā)展現代農業(yè)科技。深入實(shí)施科技興農戰略，建設一批現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地和示范園區，提升發(fā)展都市型農業(yè)水平。建設于家務(wù)國際種業(yè)科技園區，為生物育種領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)提供支撐，重點(diǎn)發(fā)展種業(yè)研發(fā)中試、展示交易、農業(yè)科技服務(wù)，打造種業(yè)創(chuàng )新高地。加快建設城市副中心生鮮農產(chǎn)品直供中心，打造農產(chǎn)品智慧物流配送體系，完善農產(chǎn)品倉儲保鮮冷鏈物流設施建設，暢通農產(chǎn)品銷(xiāo)售鏈。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇12
通過(guò)這段時(shí)間對《中共xxx市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組關(guān)于開(kāi)展以“我如何為科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展做貢獻”為主題的解放思想大討論活動(dòng)實(shí)施方案》的學(xué)習及其他各方面文件的學(xué)習和了解，讓我認識到在這一前無(wú)古人的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的大舞臺上，每一個(gè)港城人都應該是建設的主角、發(fā)展的旗幟。放眼于全市千帆競發(fā)、百舸爭流的跨越發(fā)展熱潮，直面濱海城市建設如火如荼、撼人心魄的火熱場(chǎng)面，生活在這片熱土的每一個(gè)港城人，還有什么理由只做袖手旁觀(guān)“旁觀(guān)者”？還有什么理由只做評論不戰斗、只做裁判不投入的“清閑人”？我們應該做的只能是以發(fā)自肺腑源自?xún)刃牡目缭桨l(fā)展，以一種時(shí)不我待、只爭朝夕的`必勝斗志，以敢作敢為、敢爭第一的拼搶精神，積極融入跨越發(fā)展熱潮中，建設美麗新港城。
在科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的浪潮下就要求我們每一個(gè)人，都能把自己的言行以至榮辱，與跨越發(fā)展的大局緊密聯(lián)系起來(lái)，與崛起騰飛的愿望緊密聯(lián)系起來(lái)，切實(shí)找準“我”在跨越發(fā)展中的位置，真正明晰“我”在跨越發(fā)展中的職責，在不斷的的實(shí)踐中實(shí)現自我價(jià)值的提升。
而實(shí)現自我價(jià)值的前提就是要解放思想，徹底消除與跨越發(fā)展主旋律不協(xié)調的意識，無(wú)情唾棄與跨越發(fā)展主旋律相抵觸的言論，自覺(jué)抵制與跨越發(fā)展主旋律相背離的行為。在平時(shí)的工作、生活中就要求我們要做到：
一、要對照科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展的實(shí)踐學(xué)習。時(shí)時(shí)關(guān)注國家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識，以及科技、管理、哲學(xué)等各方面的知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。通過(guò)不斷的學(xué)習，提高思想認識，更新工作觀(guān)念，掌握工作方法，工作技巧，從而創(chuàng )新工作思路，以更好地適應新時(shí)期工作的需要。新世紀，新發(fā)展，要求我們這一代人要有新的知識結構。只有多掌握一些科學(xué)知識，才能適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的需要，只有努力做到干一行，愛(ài)一行，精通一行，把“兩個(gè)至上”的價(jià)值觀(guān)落實(shí)到平時(shí)的工作中勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)，才能在平凡的崗位上實(shí)現自我價(jià)值的提升。
二、善于思考，提高應變能力和創(chuàng )新能力�！皩W(xué)而不思則罔”，一個(gè)人僅僅學(xué)習而不思考，那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到。思考是一種能力，要根據掌握的第一手資料，運用自己所學(xué)的知識，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粕留精，轉化為自己的東西。工作中不會(huì )一帆風(fēng)順，難免會(huì )遇到困難與挫折，這時(shí)就要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對將近七百個(gè)不同的客戶(hù)，他們的特性千差萬(wàn)別，在訂貨時(shí)就一定要注意與其的溝通方式和方法，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據崗位工作職責，積極思考如何更好的與客戶(hù)和同事間的溝通，進(jìn)一步提高自己的服務(wù)意識，充分發(fā)揮自己的工作能動(dòng)性，提高創(chuàng )新能力，真正把“兩個(gè)至上”運用到工作學(xué)習中。
三、立足于本職工作，以職責的高要求、崗位的高效率、工作的高質(zhì)量，在跨越發(fā)展中展示克難奮進(jìn)、一往無(wú)前的精神狀態(tài)，展現敢打敢拼、敢當第一的豪情壯志，展露拼搏實(shí)干、干則必勝的過(guò)硬作風(fēng)努力工作，實(shí)現自我價(jià)值的提升。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇13
我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念，用綠色行動(dòng)、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉村“三支畫(huà)筆”擦亮“三色”，繪就生態(tài)“新畫(huà)卷”。
綠色行動(dòng)為先，擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實(shí)施綠色行動(dòng)，政府有職責、公眾需參與，才能塑造“綠色”形象，讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面，要實(shí)施山林保護、護水、護土、草地保護、農業(yè)面源污染防治等重點(diǎn)工程，推出草長(cháng)制、湖長(cháng)制、土長(cháng)制、“樹(shù)保姆”等制度，確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問(wèn)題的監督檢查力度，注重日常監督管理，推行常態(tài)化執法，落實(shí)嚴格的生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度，以最嚴格的監管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面，要樹(shù)立綠色環(huán)保理念，從自身做起，從身邊小事做起，以一個(gè)人帶動(dòng)一個(gè)家庭和一群朋友做起，用實(shí)際行動(dòng)踐行綠色環(huán)保生活。
綠色產(chǎn)業(yè)為要，打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場(chǎng)成為帶領(lǐng)群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農因茶致富、義烏靠著(zhù)小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫藥之都”的'美譽(yù)等實(shí)踐證明，大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，向綠色、向生態(tài)要紅利，能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)，需要立足本地實(shí)際，挖掘資源優(yōu)勢，大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇，讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度，加強綠色技術(shù)研發(fā)、示范、推廣力度，全力構建綠色現代產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
綠色鄉村為靚，厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉村，第一步要打造綠色鄉村，因為“生態(tài)綠”是鄉村振興的“主打色”，只有做好“生態(tài)綠”，才能以綠色發(fā)展引領(lǐng)鄉村振興。要做好“生態(tài)綠”，需要加快推進(jìn)村莊規劃，抓好鄉村公共基礎設施建設，全力改善農村人居環(huán)境，打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉村。需要加強農村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理，一方面開(kāi)展鄉村“潔化、綠化、美化”行動(dòng)，實(shí)施“一村萬(wàn)樹(shù)”工程，不斷增加鄉村綠化總量;另一方面重點(diǎn)治理垃圾污水、農業(yè)面源污染等問(wèn)題，推進(jìn)農村“廁所革命”，提振鄉村發(fā)展“景”氣。需要堅持質(zhì)量興農、綠色興農，大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè)，不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮各企業(yè)引領(lǐng)示范和帶動(dòng)作用，把“一村一品”“一鄉一業(yè)”做得更好。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇14
4月29日，寶業(yè)湖北建工集團學(xué)習大講堂開(kāi)講，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習龐寶根董事長(cháng)《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會(huì )。
大講堂上，高總講話(huà)指出，躬逢偉大的新時(shí)代，企業(yè)要積極承擔歷史賦予的使命，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉變發(fā)展思路、明確發(fā)展目標，苦練內功，全面提升企業(yè)核心競爭力；要強化精細過(guò)程管控，加強團隊協(xié)作，搶抓市場(chǎng)機遇，突破發(fā)展瓶頸，努力做到“做一個(gè)項目、樹(shù)一座口碑、交一幫朋友”。高總強調，集團全體員工要切實(shí)履職盡責、恪盡職守，公心在前、私心在后，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。針對近期社會(huì )上安全事故頻發(fā)的問(wèn)題，高總指出，抓好安全管理等于抓效益，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作。高總強調，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個(gè)相互學(xué)習、相互交流、相互促進(jìn)的平臺，希望通過(guò)舉辦主題多樣、內容豐富的.分享交流活動(dòng)，提升企業(yè)管理團隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平。
大講堂上，方菲、呂敏、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )，他們緊扣“正思想、振精神、走正道”主題，結合個(gè)人工作、學(xué)習和生活中的切身體會(huì )，從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認識。
集團黨委書(shū)記李漢明宣讀集團表彰學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文的通報。據通報，本次征文得到廣大員工積極響應、大力支持，共收到各單位員工報送的征文104篇，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名、紀念獎8名。
集團公司和直屬單位中層以上管理人員、集團各直營(yíng)項目部執行經(jīng)理、學(xué)習《怎么做實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展》心得體會(huì )優(yōu)秀征文作者等，共130余人參加大講堂學(xué)習。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇15
黨沒(méi)有自己的利益，黨的領(lǐng)導干部更不應該有自己的私利，要堅持黨的根本宗旨和黨的群眾路線(xiàn)，把所有的精力都用在讓老百姓過(guò)好日子上。民之所盼，政之所向。為人民服務(wù)從來(lái)不是一句口號，群眾路線(xiàn)從來(lái)不是一種形式。廣大黨員干部要堅持以“讓老百姓過(guò)好日子”為己任，厚植人民情懷、擔當情懷、實(shí)干情懷，堅持在“察實(shí)情”上下功夫、在“辦實(shí)事”上做文章、在“求實(shí)效”上出實(shí)招，真正撲下身子為人民群眾干實(shí)事辦好事，不斷把為民造福的事業(yè)推向前進(jìn)。
厚植“人民情懷”，在“察實(shí)情”上下功夫。一枝一葉總關(guān)情，為民情懷最動(dòng)人。耳聞不如目見(jiàn)，目見(jiàn)不如足踐。只有腳底沾滿(mǎn)泥，才能心中有實(shí)底。日夜帶領(lǐng)百姓奔波于蘭考原野上的焦裕祿、奮斗雪域高原十余載的孔繁森、用雙腳走遍百坭村的黃文秀……他們在為民謀福的實(shí)踐中無(wú)不用腳步丈量民情，時(shí)刻與人民想在一起、站在一起、干在一起，是新時(shí)代共產(chǎn)黨員的楷模。廣大黨員干部要以他們?yōu)榘駱�，厚植人民情懷，把人民利益放在首位，對群眾所想所盼念茲在茲，堅持眼睛朝下看，身子向下走，深入到基層一線(xiàn)和人民群眾當中問(wèn)政于民、問(wèn)需于民、問(wèn)計于民。要聚焦推動(dòng)發(fā)展面臨新挑戰，在察實(shí)情上下功夫，善于站在群眾立場(chǎng)上摸實(shí)情、找思路、開(kāi)新局、破僵局，優(yōu)化惠及群眾的各項措施，帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗“好日子”。
厚植“擔當情懷”，在“辦實(shí)事”上做文章。時(shí)代是出卷人，我們是答卷人，人民是閱卷人�，F階段我國社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾，意味著(zhù)人民群眾不僅對物質(zhì)文化生活提出了更高要求，而且對“好日子”有了新期盼。廣大黨員干部要把實(shí)現好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為一切工作的.出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，厚植擔當情懷，不斷優(yōu)化公共服務(wù)供給、促進(jìn)社會(huì )事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，解決好人民群眾的急難愁盼，將惠民利民的好事辦到群眾心坎上，讓群眾擁有更多獲得感。要結合“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，堅持把“我將無(wú)我，不負人民”詮釋在為老百姓排憂(yōu)解難的實(shí)際行動(dòng)中，在辦實(shí)事上做文章，提升群眾幸福指數，讓老百姓在享受高質(zhì)量社會(huì )保障中過(guò)上好日子。
厚植“實(shí)干情懷”，在“求實(shí)效”上出實(shí)招�？照�?wù)`國、實(shí)干興邦。喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子。實(shí)干是讓老百姓過(guò)好日子的最佳途徑，一個(gè)行動(dòng)勝過(guò)一打綱領(lǐng)。廣大黨員干部要厚植實(shí)干情懷，把心思聚焦在為民服務(wù)上，把精力集中在狠抓落實(shí)上，把智慧凝聚在攻堅克難上，把本領(lǐng)體現在促進(jìn)發(fā)展上，力戒空談，拒絕“躺平”，真心實(shí)意解決好群眾的操心事煩心事揪心事，用實(shí)干擔當書(shū)寫(xiě)最美奮斗答卷。要堅持把人民滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、高興不高興、答應不答應、擁護不擁護作為工作的檢驗標準，敢于打破形式主義、官僚主義的壁障，以“咬定青山不放松”的干勁拿出實(shí)招，在保障和改善民生中展現真本領(lǐng)，在服務(wù)和造福百姓中彰顯真作為，努力干出經(jīng)得起歷史、實(shí)踐和人民檢驗的實(shí)績(jì)，以直抵人心的“民生溫度”刷新老百姓的“好日子刻度”。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇16
相信只要穩字當頭牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權堅持穩中求進(jìn)工作總基調不斷凝心聚力奮發(fā)有為真抓實(shí)干心往一處想勁往一處使我們就一定能進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基在實(shí)現全面建成小康社會(huì )的道路上邁出更加矯健的步伐
中共中央政治局召開(kāi)會(huì )議，分析國內外新冠肺炎疫情防控形勢，研究部署抓緊抓實(shí)抓細常態(tài)化疫情防控工作；分析研究當前經(jīng)濟形勢，部署當前經(jīng)濟工作。會(huì )議強調，要堅持穩中求進(jìn)工作總基調。
萬(wàn)變不離其宗，“穩”是一切發(fā)展的前提和基礎。新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，由于病毒的破壞性和傳染性強，不可避免地對經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和人民群眾生活都產(chǎn)生短暫影響。隨著(zhù)疫情防控形勢地不斷向好，在疫情防控常態(tài)化條件下，發(fā)展仍是第一要務(wù)，是重中之重。堅持穩中求進(jìn)工作總基調，始終“穩”字當頭，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，才能有效推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，從容前進(jìn)。
“穩”字當頭，確保疫情不反彈，是奠定發(fā)展不斷前行的前提保障。目前，疫情全球肆虐，在我國疫情防控取得階段性成效的時(shí)候，境外輸入性風(fēng)險以及無(wú)癥狀患者等依然是疫情防控工作的風(fēng)險點(diǎn)，對此應該有著(zhù)清醒的認識，疫情防控任務(wù)仍然面臨不小壓力，現在還不是妄言勝利的時(shí)候。始終繃緊疫情防控這根弦，慎終如始，穩扎穩打，確保疫情不反彈，才能為經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展帶來(lái)“穩”的前提保障。
“穩”字當頭，把牢經(jīng)濟發(fā)展盤(pán)，提供發(fā)展有序前行的基本支撐。經(jīng)濟發(fā)展盤(pán)，從2019年中央經(jīng)濟工作會(huì )議中提煉，是指改革開(kāi)放以來(lái)積累的雄厚物質(zhì)技術(shù)基礎，超大規模的市場(chǎng)優(yōu)勢和內需潛力，龐大的人力資本和人才資源。通俗點(diǎn)講，就是通過(guò)改革開(kāi)放帶來(lái)的巨大成果以及內在潛力，應該牢牢把住不能丟，要穩得住守得住。穩如磐石的經(jīng)濟發(fā)展盤(pán)，才是發(fā)展有序前行的基本支撐。
“穩”字當頭，兜住民生底線(xiàn)，凝聚發(fā)展砥礪前行的蓬勃力量。民生是發(fā)展底線(xiàn)，兜住民生底線(xiàn)，就是兜住了發(fā)展的.底線(xiàn)。疫情大考下，我國生活必需品、醫療物資、電氣水熱等基本供應總體平穩，食品、藥品、基礎工業(yè)品、基本公共服務(wù)等關(guān)系國計民生的重點(diǎn)行業(yè)有序運轉，14億人的基本民生得到有效保障，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局保持穩定。民生穩，人心就穩，社會(huì )就穩。當民生有了保障，才能激發(fā)人民群眾發(fā)展和創(chuàng )造的主動(dòng)性，從而凝聚發(fā)展砥礪前行的蓬勃力量。
穩中求進(jìn)，把握發(fā)展主動(dòng)權，是實(shí)現又好又快發(fā)展的核心內涵。穩中求進(jìn)，看似矛盾，其實(shí)是辯證統一的�！胺�”，不是消極應對、不思進(jìn)取、自縛手腳，而是要扎實(shí)做好“六穩”工作；“進(jìn)”，不是沖動(dòng)蠻干、急于求成，而是立足實(shí)際，把握好工作節奏和力度，保持戰略定力，不斷前行。理解穩與進(jìn)的辯證統一，在穩的基礎上積極進(jìn)取，在常態(tài)化疫情防控中全面推進(jìn)復工復產(chǎn)，恢復正常經(jīng)濟社會(huì )秩序，培育壯大新的增長(cháng)點(diǎn)增長(cháng)極，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，從而實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展又好又快的高質(zhì)量發(fā)展。
萬(wàn)仞高山，始足于穩。相信，只要“穩”字當頭，牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權，堅持穩中求進(jìn)工作總基調，不斷凝心聚力，奮發(fā)有為，真抓實(shí)干，心往一處想，勁往一處使，我們就一定能進(jìn)一步筑牢發(fā)展根基，在實(shí)現全面建成小康社會(huì )的道路上邁出更加矯健的步伐。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇17
醫院的高質(zhì)量發(fā)展，靠的是我們優(yōu)的技術(shù)、周到的服務(wù)、堅實(shí)的保障、與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習及百姓滿(mǎn)意的口碑，需要我們真正做到“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以健康為需求”，認真落實(shí)好每一個(gè)制度，抓好每一個(gè)環(huán)節，高質(zhì)量完成本職工作，將百姓健康及需求融入每個(gè)體系、每個(gè)要求、每次實(shí)踐、每次學(xué)習，與醫院同為連理枝，醫院發(fā)展我發(fā)展，共同進(jìn)步成長(cháng)。具體努力如下：
急診科是一個(gè)“急、忙、雜”的科室，那就更要求我們以一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，以“時(shí)不我待，只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷，讓病患到醫院來(lái)治療也是放心滿(mǎn)滿(mǎn)，就像吃了“定心丸”。故平時(shí)更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學(xué)習，多與同行學(xué)習交流分享，多向他們取經(jīng)彌補不足，同時(shí)要進(jìn)行總結探討，帶領(lǐng)科室人員一起進(jìn)步提高，加強人才的培養，落實(shí)好分層培訓的計劃，打造自己醫院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。
我們必須本著(zhù)將心比心、換位思考的原則，以健康需求為導向，以心理需求為前提，多方征求他們的意見(jiàn)，收集他們的信息，先解決他們實(shí)實(shí)在在的`問(wèn)題，再解決后續的追蹤問(wèn)題。工作中定期召開(kāi)工休會(huì )，加強學(xué)習及溝通交流技巧，改善他們的就醫體驗，落實(shí)無(wú)縫隙、無(wú)障礙的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
從工作實(shí)際出發(fā)，以解決問(wèn)題為導向，多方了解病人的就醫需求，打造專(zhuān)科品牌及綜合大發(fā)展，利用萬(wàn)物互聯(lián)的模式，可以請進(jìn)專(zhuān)家、學(xué)習專(zhuān)家、發(fā)展專(zhuān)家的特色，實(shí)現我們自己醫院的多學(xué)科發(fā)展以及專(zhuān)家特色，避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”，自己家門(mén)口就能做好，同時(shí)也是最好的營(yíng)銷(xiāo)手段，金杯銀杯不如老百姓的口碑，現也正是我們一直在做的一直努力的方向。
于細節處見(jiàn)精神。那就必須持續穩定做到：要嚴抓醫療護理的質(zhì)量，確保醫療安全；要實(shí)行精細化管理，致力提高運營(yíng)效率；要以人為本，持續提升滿(mǎn)意度；要建立院科有力的文化體系，營(yíng)造和諧的醫院文化。
做好科室管理工作，要從工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質(zhì)量的提升。以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作當中，認真貫徹醫院下達的各項任務(wù)指示，把思想和行動(dòng)統一起來(lái)；要不斷提升自身的專(zhuān)業(yè)水平，定期組織科里同事加強學(xué)習，深入掌握網(wǎng)絡(luò )維護、軟件開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)知識，落實(shí)崗位職責和分工，進(jìn)一步保障醫院信息系統的穩定運行、推進(jìn)醫院信息化建設工作；要提高服務(wù)意識，講究方式方法，盡量使用通俗易懂的方式與醫護人員、患者進(jìn)行溝通。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇18
一、牢記為民使命
醫院是專(zhuān)業(yè)性很強的社會(huì )部門(mén)，醫院的工作事關(guān)千家萬(wàn)戶(hù)的和諧穩定。長(cháng)期以來(lái)，醫生都被譽(yù)為白衣天使，受人敬重，但是在金錢(qián)大潮的沖擊下，部分醫務(wù)工作人員，收受金錢(qián)的行為損壞了醫院的形象，影響了人民群眾對醫務(wù)工作者的整體評價(jià)。國家加強對公立醫院的建設和管理就是要重塑良好社會(huì )風(fēng)尚，創(chuàng )建和諧社會(huì )環(huán)境。在醫院加強黨建工作的引領(lǐng)就要把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機融合，真正落實(shí)為人民服務(wù)的核心理念，真正做到人民醫院人民辦，辦好醫院為人民。
二、建設有戰斗力的干部隊伍
要促進(jìn)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建設一支堅強有力的干部隊伍。醫院的從業(yè)人員，一般都有較長(cháng)的培養期，在當前的價(jià)值評判氛圍中，醫生屬于熱門(mén)的行業(yè)，醫科大學(xué)的錄取分數遠遠超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活，作為領(lǐng)導干部既要有精湛的技藝也要有良好的醫德，還要能夠率先垂范，引領(lǐng)其他職工，只有這樣才能培塑積極健康的醫院文化，才能得到醫患認同和社會(huì )贊許。四川的華西醫院不僅是四川醫院的.翹楚，也是全國的榜樣。很多病人都覺(jué)得走進(jìn)華西醫院就能夠藥到病除，如果華西醫院都不能醫治，那就真的絕望了。從社會(huì )群眾的這種簡(jiǎn)單認知中，我們看到了華西醫院強大的力量，這種力量來(lái)自于全體醫療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力，他們數十年的打拼，成就了華西的品牌，在這個(gè)過(guò)程中，無(wú)數德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。
三、強化制度建設和管理
一個(gè)團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領(lǐng)導的個(gè)人魅力，也許也能夠有所發(fā)展，但是，這種發(fā)展是有局限的，存在人亡政息的可能，存在人走茶涼的變數，要真正推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規的制度，用制度規范干部職工的行為，用制度規范約束醫生和患者的行為，只有建立了嚴密的管理制度，嚴格按照規范流程運轉，才會(huì )盡最大可能減少失誤，就是萬(wàn)一發(fā)生了安全事故，也能夠回溯流程，查找原因。人民醫院人民建，建好醫院為人民。嚴格的制度管理，不僅是對醫生的約束，也是對醫生的保護，只有嚴格執行國家法律法規的行為才能得到法律的保護和認可。醫生按照規矩辦事，是醫院健康發(fā)展的基礎。
建設高質(zhì)量的公立醫院是國家目標，是為人民服務(wù)宗旨的根本體現，也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫院”茁壯成長(cháng)，服務(wù)群眾，滿(mǎn)足人民群眾對美好生活的向往。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇19
把穩“方向盤(pán)”，始終堅持黨的領(lǐng)導。黨中央權威是全黨全國各族人民的根本依靠�！包h是總攬全局、協(xié)調各方的，經(jīng)濟工作是中心工作，黨的領(lǐng)導當然要在中心工作中得到充分體現�！苯衲暌詠�(lái)，在黨中央的正確領(lǐng)導下，中國經(jīng)濟取得舉世矚目的成就，成為全球唯一實(shí)現經(jīng)濟正增長(cháng)的主要經(jīng)濟體。當今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局，國內外形勢依然嚴峻，越是在這樣的關(guān)鍵時(shí)刻，越要堅持黨的領(lǐng)導，聽(tīng)黨話(huà)、跟黨走，凝聚一切力量，集結一切智慧，全力推動(dòng)黨中央關(guān)于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各項決策部署落地見(jiàn)效。
掌好“為民舵”，始終堅持人民至上。人民至上是作出正確決策的根本前提。中國經(jīng)濟正增長(cháng)的背后，蘊含著(zhù)對人民利益的始終堅守，無(wú)論是疫情防控阻擊戰中，還是在脫貧攻堅、防汛救災第一線(xiàn)，各行各業(yè)的黨員干部們都在心里裝著(zhù)人民、想著(zhù)人民、念著(zhù)人民，用各自的方式在為民造福中推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展。只有堅持人民至上，才能把經(jīng)濟發(fā)展的“為民舵”把好把穩。任何時(shí)候，發(fā)展經(jīng)濟都要堅持人民至上。要始終把人民利益放在最高位置，多想民之所盼、多為民之所想、多解民之所憂(yōu)，緊扣人民利益促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，為人民好的`事多做、損害人民權益的事堅決不為，真正把人民的力量凝聚起來(lái)，為經(jīng)濟建設作貢獻。
揚好“前進(jìn)帆”，始終堅持科學(xué)決策。凡事預則立，不預則廢�？茖W(xué)決策和創(chuàng )造性應對是化危為機的根本方法。必須清醒地認識到，雖然我國經(jīng)濟運行已經(jīng)逐步走上正軌、恢復常態(tài)，但是新冠疫情和外部環(huán)境仍然存在諸多不確定性因素，切記不可松勁懈怠。在諸多風(fēng)險挑戰面前，要少一點(diǎn)焦灼、多一點(diǎn)淡定，少一點(diǎn)得過(guò)且過(guò)、多一點(diǎn)分秒必爭。要強化風(fēng)險意識，未雨綢繆，提前預判經(jīng)濟發(fā)展過(guò)程中可能存在的潛在風(fēng)險。要強化機遇意識，善于在風(fēng)險挑戰中發(fā)現發(fā)展良機，找準時(shí)機、珍惜契機、把握良機，把我國的優(yōu)勢條件充分利用起來(lái)，把我國的良好精神風(fēng)貌充分展示出來(lái)，以求準確識變、科學(xué)應變、主動(dòng)求變。
激活“動(dòng)力源”，始終堅持科技創(chuàng )新。創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一驅動(dòng)力�？萍甲粤⒆詮娛谴龠M(jìn)發(fā)展大局的根本支撐。正因如此，科技創(chuàng )新、技術(shù)革新對于催生經(jīng)濟發(fā)展新動(dòng)能具有至關(guān)重要的作用。要堅定“四個(gè)自信”，始終堅持集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，把科技創(chuàng )新的平臺建起來(lái)、技術(shù)人才隊伍建設抓起來(lái)、科研基礎設施強起來(lái)，為打好經(jīng)濟發(fā)展科技攻堅戰搭好臺。當前，我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展和民生改善比過(guò)去任何時(shí)候都更加需要科學(xué)技術(shù)解決方案，更加需要科學(xué)家們“從0到1”的新突破，要著(zhù)力做好人才引入、技術(shù)引進(jìn)工作，引導更多的科技工作者主動(dòng)做科學(xué)家精神的弘揚者，在秉持科學(xué)精神、把握科學(xué)規律、大力推動(dòng)自主創(chuàng )新中謀發(fā)展、創(chuàng )佳績(jì)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇20
踐行新發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展如今，由于現代醫療技術(shù)的日趨成熟和普及，許多同級別的醫院的技術(shù)、設備，價(jià)格等方面都很類(lèi)似，醫療市場(chǎng)競爭日益激烈，醫院要在激烈的競爭中處于不敗之地，離不開(kāi)患者的信任和支持，離不開(kāi)醫院醫療技術(shù)的提高，更離不開(kāi)一個(gè)好的領(lǐng)導來(lái)加強醫院的核心競爭力，引領(lǐng)我們踐行發(fā)展理念，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。
我要說(shuō)的這個(gè)人就是我們xxx第三人民醫院的業(yè)務(wù)院長(cháng)xxx，他是我們外科高年資主任醫師，也是一位優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，在他的眼里，醫學(xué)是一部永遠也讀不完的巨著(zhù)，我們每一位醫護人員只有刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，才能不斷提高自己的.專(zhuān)業(yè)技能，才能為患者提供高質(zhì)量的醫療服務(wù)，才能推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，所以高院長(cháng)不斷強調大家要加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，并要求每個(gè)星期一的晨會(huì )時(shí)各個(gè)科室都要組織業(yè)務(wù)學(xué)習，形成了晨會(huì )學(xué)習的習慣，讓全院醫務(wù)人員被包圍在一個(gè)濃厚的學(xué)習氛圍中。
高院長(cháng)是這么說(shuō)的，也是這么做的，他帶頭在外科晨會(huì )上分享他的臨床經(jīng)驗，供大家學(xué)習，我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結腸炎的心得體會(huì )中提到，這種病術(shù)前極難診斷，常常被當成闌尾炎開(kāi)掉，而且手術(shù)后沒(méi)有后續治療，非常容易留下后遺癥或者復發(fā)的可能。
在這之后不久，我們一位外科醫師就碰到了這樣一個(gè)病人，有了高院長(cháng)分享的治療經(jīng)驗，處理這個(gè)患者時(shí)，可以說(shuō)是得心應手，患者恢復得非常順利，對患者而言，少走了彎路，少吃了苦，節約了費用，對醫生而言提高了醫療技術(shù)，沒(méi)有后顧之憂(yōu)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇21
近日，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的政績(jì)考核的通知》，為各級領(lǐng)導干部政績(jì)考核指明了方向。組織部門(mén)要抓好貫徹落實(shí)，發(fā)揮政績(jì)考核指揮棒作用，為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供組織保障。
立好政治標準“高標桿”，考出政治過(guò)硬的“老實(shí)人”。政治能力是新時(shí)代黨員干部的第一能力，政治標準始終是衡量干部的第一標準。干部政績(jì)考核要立好政治標準這一“標桿”，為干部干事創(chuàng )業(yè)提供“方向標”“指明燈”，讓政治過(guò)硬的規矩人、正派人、老實(shí)人脫穎而出。要通過(guò)考核“標桿”引導黨員干部涵養“政德”，樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，落實(shí)工作不偏不倚、不打折扣，不搞“政績(jì)工程”“面子工程”，不在政績(jì)上“抖機靈”，確保各級領(lǐng)導干部政治上過(guò)得硬、靠得住，切實(shí)擔負起黨和人民賦予的政治責任。
立好多種考核“長(cháng)節桿”，考出改革攻堅的“開(kāi)路人”�？己俗R別干部是一個(gè)綜合的、系統的.、環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程，要將干部考準、考實(shí)、考細，就要用好平時(shí)考核、專(zhuān)項考核、年度考核、任期考核等多種方式，將干部考核的觸角延伸到工作一線(xiàn)、延伸到推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的方方面面，干部工作到哪里，考核的“長(cháng)節桿”就要跟到哪里。干部考核不僅要注重干部短期的“顯績(jì)”，更要將考核之“桿”拉長(cháng)到高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程之中，為肯為高質(zhì)量發(fā)展打基礎、做“隱績(jì)”的干部搭建起干事創(chuàng )業(yè)的平臺，為干部擔當作為保駕護航。
立好群眾評價(jià)“華表木”，考出群眾擁護“貼心人”�！爸萋┱咴谟钕�，知政失者在草野”，民心是最大的政治，要把人民高興不高興、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意、答應不答應作為檢驗工作的標準。古代堯舜為了能經(jīng)常聽(tīng)到老百姓的意見(jiàn)，在宮外和路口設立一根木柱，方便百姓在上面書(shū)寫(xiě)對為政者的意見(jiàn)建議，這便是“華表木”。立起政績(jì)考核“華表木”，就要引導廣大干部在脫貧攻堅、疫情防控、農村人居環(huán)境等民生方面將工作做實(shí)做細，用辛苦指數換取群眾的幸福指數，走好新時(shí)代群眾路線(xiàn)，做人民擁護的好干部。
立好獎優(yōu)罰劣“硬杠桿”，用好高質(zhì)量發(fā)展“帶頭人”。干部考核結果運用的“杠桿作用”要硬起來(lái)，讓能者上、優(yōu)者獎、庸者下，為干部管理使用立起獎罰單、警示牌。通過(guò)干部考核結果的運用，充分激勵先進(jìn)、鞭策落后，讓優(yōu)者更優(yōu)，劣者變優(yōu)。而這樣獎罰分明、能上能下的“硬杠桿”，給大部分“不優(yōu)不劣”的中間干部、年輕干部以鮮明的用人導向，激發(fā)干部隊伍內生動(dòng)力，引導干部素質(zhì)不斷優(yōu)化。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇22
醫院辦公室是院內行政管理的綜合職能部門(mén)和辦事機構，是院領(lǐng)導的參謀和助手，涉及的工作內容多種多樣，綜合性強，在醫院日常運行中發(fā)揮著(zhù)較大的作用。我認為，促進(jìn)醫院高質(zhì)量發(fā)展，應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、處理好醫院與患者的關(guān)系——提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展的前提，就是要為老百姓解決實(shí)實(shí)在在的問(wèn)題。作為民營(yíng)醫院，不僅僅要求醫院能提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更是要從服務(wù)流程、服務(wù)體系、環(huán)境設計上給患者提供一切的便利和舒適，真正體現出以病人為中心。一是要創(chuàng )造優(yōu)良的就醫環(huán)境。目前，我院正有序推進(jìn)門(mén)診改造工作，為病人提供更優(yōu)質(zhì)、更安全的`環(huán)境，讓老百姓獲得滿(mǎn)意感、幸福感；二是樹(shù)立良好的服務(wù)意識，使病人滿(mǎn)意在醫院。要把“以病患需求為中心”的理念“植入”到每個(gè)醫務(wù)人員的腦海中，并且要不斷提高醫務(wù)人員的基本素質(zhì)，倡導服務(wù)文明用語(yǔ)；三是改善患者就醫體驗，遵循讓病人“最多跑一次”理念，實(shí)行一站式服務(wù)，盡量幫助患者順利、快速完成就醫過(guò)程。
二、重視醫院與員工的關(guān)系——培養高質(zhì)量人才隊伍。
員工是醫院的主體，以人為本的文化理念是醫院的根本，只有讓每一位員工充分實(shí)現自身的價(jià)值，激發(fā)員工的工作積極性與工作熱情，更好為病人提供優(yōu)質(zhì)、高效、安全的醫療服務(wù)。一是要開(kāi)展各種文化娛樂(lè )活動(dòng)，通過(guò)組織主題鮮明的護士節活動(dòng)、迎新晚會(huì )等積極向上的各項活動(dòng)來(lái)凝聚醫院職工隊伍；二要以戰略眼光培養人。人才培養是醫院高質(zhì)量發(fā)展的必要條件，我院要深刻落實(shí)“請進(jìn)來(lái)、走出去”的人才培養方針，定期邀請專(zhuān)家團隊來(lái)我院指導、坐診，選拔優(yōu)秀骨干赴上級醫院進(jìn)修學(xué)習，堅持“先下手為強”，提早謀劃明年招聘計劃；三要重視人才使用，積極為員工提供展示自我的平臺。同時(shí)優(yōu)化人才晉升機制，營(yíng)造“以能力論英雄”的氛圍，促使員工不斷創(chuàng )先爭優(yōu)，積極進(jìn)取。
三、加強醫院與社會(huì )的關(guān)系——自覺(jué)履行社會(huì )責任。
醫院承擔了和諧社會(huì )發(fā)展的社會(huì )責任和義務(wù)，因此在推進(jìn)內部和諧與醫患關(guān)系和諧同時(shí)，還應處理好社會(huì )公眾和諧關(guān)系，自覺(jué)履行社會(huì )責任。近年來(lái)，醫院黨員志愿者服務(wù)隊每月到敬老院、村莊、社區開(kāi)展義診、送醫送藥送健康等志愿活動(dòng)，巾幗服務(wù)志愿隊先后對接幫扶了8戶(hù)困難家庭，每月上門(mén)服務(wù)，為對接戶(hù)做健康指導、送基本藥物和慰問(wèn)品等，受到老百姓的歡迎和好評。醫院應繼續做好志愿隊建設，自覺(jué)履行社會(huì )責任，創(chuàng )新服務(wù)機制，不斷擴大服務(wù)半徑，讓更多的老百姓享受到我院的公益服務(wù)。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇23
早在20xx年，我省制訂的《江蘇省基礎教育課程改革實(shí)施意見(jiàn)》就明確提出“構建具有江蘇特色的基礎教育課程體系，建設高水平、高質(zhì)量的基礎教育”的總體要求，把高水平、高質(zhì)量的基礎教育課程與教學(xué)，作為建設高水平、高質(zhì)量的江蘇基礎教育的重要工程、重要內涵和重要機遇，定位準確，目標鮮明。
一、形成課程教學(xué)改革的理性認識
認真貫徹落實(shí)《省委辦公廳、省政府辦公廳轉發(fā)省教育廳等部門(mén)關(guān)于進(jìn)一步規范中小學(xué)辦學(xué)行為深入實(shí)施素質(zhì)教育的意見(jiàn)的通知》的文件精神，讓教師從加班加點(diǎn)、題海戰術(shù)中解放出來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)通過(guò)轉變教育觀(guān)念，改進(jìn)教學(xué)方法，運用先進(jìn)教育技術(shù)，來(lái)提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校通過(guò)全員專(zhuān)題培訓，提高認識，統一認識，以“提升辦學(xué)層次，提高素質(zhì)教育質(zhì)量”為核心目標，以規范實(shí)施課程計劃、構建高效課堂教學(xué)模式、引導自主發(fā)展和科學(xué)評估教育教學(xué)質(zhì)量為重要抓手，促進(jìn)我校乃至全市基礎教育事業(yè)又好又快發(fā)展。
我校是省課程改革樣板校，推進(jìn)課程改革的實(shí)踐已經(jīng)表明，課程改革能夠有力帶動(dòng)和全面推進(jìn)學(xué)校教育的各項改革，能夠促進(jìn)學(xué)校德育、體育、藝術(shù)等相關(guān)工作，能夠帶動(dòng)和促進(jìn)學(xué)校管理、師資隊伍、學(xué)校文化建設等整體發(fā)展，甚至促進(jìn)和加速了考試制度特別是高考制度的改革和發(fā)展。
二、全面提高三級課程實(shí)施水平
堅決貫徹省市關(guān)于規范辦學(xué)行為的文件精神，把嚴格執行國家課程計劃作為當前的核心工作，規范辦學(xué)首先是規范課程實(shí)施，就是要提高課程實(shí)施的效益，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
分三個(gè)層次：
一是開(kāi)齊開(kāi)足國家、省課程計劃的所有課程，開(kāi)發(fā)、實(shí)施校本課程，這是基本底線(xiàn)；
二是創(chuàng )造性地實(shí)施課程計劃，提高課程實(shí)施的有效性；
三是整合優(yōu)化教育資源，高效實(shí)施課程，形成具有校本特色的課程實(shí)施模式。
(一)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，需要質(zhì)優(yōu)、豐富、多營(yíng)養的課程資源作為重要支持。
國家課程資源的建設尤其是國標本教材的建設，已取得了明顯進(jìn)展。而地方課程資源和校本課程資源的建設，則既面臨著(zhù)加大開(kāi)發(fā)力度，又面臨著(zhù)加強管理的問(wèn)題。鼓勵各個(gè)教研組和每位教師開(kāi)發(fā)當地的自然、歷史、文化資源，形成具有本地特色和優(yōu)勢的精品地方課程，開(kāi)發(fā)更加多樣而豐富的校本課程。形成多層面的課程資源開(kāi)發(fā)格局，不斷提升學(xué)校和教師課程資源的規劃、開(kāi)發(fā)和建設能力。充分利用信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)在課程資源開(kāi)發(fā)和建設中的作用和能力，借助信息化平臺，實(shí)現課程資源的有效整合、充分利用和合作共享。
(二)高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)
直接體現在課程實(shí)施永平的提高上，要盡全力達成四項目標：課程實(shí)施有效，課堂教學(xué)有效，教學(xué)研究有效，發(fā)展評價(jià)有效。
1.課程實(shí)施有效：優(yōu)化課程設置，豐富課程文化，提高教學(xué)質(zhì)量。堅持五個(gè)并重：高考與學(xué)業(yè)水平測試并重，學(xué)科課程與綜合實(shí)踐活動(dòng)課程并重，文化課程與藝體、技術(shù)課程并重，必修課程與選修課程并重，國家課程與地方課程并重。探索完善選課手冊、選課指導方案，開(kāi)齊開(kāi)足各類(lèi)課程，確保對學(xué)生終身發(fā)展有利。
2.課堂教學(xué)有效：推進(jìn)“先學(xué)后教”課堂教學(xué)改革，完善四段式教學(xué)模式，優(yōu)化策略，包括優(yōu)化課前準備、優(yōu)化目標定位、優(yōu)化教學(xué)時(shí)間分配、優(yōu)化課內導學(xué)、優(yōu)化課內解惑、優(yōu)化課內訓練、優(yōu)化課后增效。探索新授課、講評課、練習課、復習課、自習課等不同課型結構和特色，促進(jìn)教與學(xué)的方式變革。
3.教學(xué)研究有效：關(guān)注不同群體，強化住校生管理，加強走讀生自主學(xué)習指導。研究高考，研究學(xué)業(yè)水平測試，研究綜合素質(zhì)評價(jià)，研究名校、名師，強化集體備課。
4.發(fā)展評價(jià)有效：課堂評價(jià)、教師評價(jià)、學(xué)生評價(jià)。課堂評價(jià)，在堅持教師主導、學(xué)生主體的前提下，突出學(xué)生中心意識、目標達成意識、質(zhì)量監控意識。
教師評價(jià)，堅持以課堂評價(jià)為主，同時(shí)引進(jìn)家長(cháng)、學(xué)生對教師教育教學(xué)的評價(jià)，初步建立多維立體評價(jià)體系。
學(xué)生評價(jià)，教師要用事實(shí)說(shuō)話(huà)，用數據說(shuō)話(huà)；教師評價(jià)學(xué)生要多鼓勵、多肯定，給學(xué)生充分展示自我的平臺，給學(xué)生足夠的自主發(fā)展時(shí)間和空間，給學(xué)生以必要的多元發(fā)展指導和幫助。進(jìn)一步完善導師制在評價(jià)體系中的作用。
(三)實(shí)施三大工程：教學(xué)管理規范工程、學(xué)生自主發(fā)展工程(開(kāi)好校本課程、學(xué)生社團活動(dòng)等課程)、減負增效工程。
嚴格規范辦學(xué)行為，嚴格執行規范的課程表和作息時(shí)間表，嚴格控制學(xué)生在校集中學(xué)習時(shí)間，嚴格控制作業(yè)量，嚴格學(xué)籍管理，嚴格教學(xué)流程管理。加大過(guò)程管理和督察力度，加大對教學(xué)質(zhì)量的監控和評價(jià)。
三、強力推進(jìn)行高效課堂教學(xué)模式
學(xué)生是學(xué)習的主體，教師是學(xué)習的組織者、參與者、服務(wù)者和引導者；教育不僅僅是“給予”和“告訴”，更多的是“獲得～感悟”；要致力于學(xué)生學(xué)習能力和學(xué)習習慣的培養，讓同學(xué)們懂得“學(xué)習始終是自己的事”，學(xué)生自身就是極其寶貴的教學(xué)資源，根據學(xué)習最近發(fā)展區理論，全面、強力推行“自主學(xué)習一合作探究一精彩展示一糾錯反思”的教學(xué)模式。按照學(xué)習實(shí)踐、改進(jìn)完善、鞏固提高、展示評價(jià)四個(gè)階段逐步推進(jìn)，邊實(shí)施邊完善。以導學(xué)案為媒介，構建起“獨學(xué)、互學(xué)、群學(xué)一一產(chǎn)生問(wèn)題一探究一展示一問(wèn)題的.解決”的循環(huán)模式，將新課程要求的“自主、合作、探究”學(xué)習落到實(shí)處。實(shí)現教師組織下的教師、學(xué)生思維資源的共享與共賞，形成“兵教兵、兵練兵、兵強兵”的學(xué)習模式和濃厚氛圍，真正實(shí)現“學(xué)生動(dòng)起來(lái)，課堂活起來(lái)”的課堂改革目標。
四、引導教師實(shí)施自主發(fā)展規劃
高水平、高質(zhì)量的課程與教學(xué)，是由師生在課堂上共同創(chuàng )造的，這就需要教師富有成效的教學(xué)勞動(dòng)，也就需要教師素質(zhì)的全面提升。教師教育理念和教育行為的轉變需要反復進(jìn)行、持續不斷，教師發(fā)展始終是教育改革的重要主題。
教師自主發(fā)展主要做到以下幾個(gè)方面：一是進(jìn)一步加強教育教學(xué)理論和學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習，鼓勵在職進(jìn)修，夯實(shí)自主發(fā)展的基礎；二是制定并自覺(jué)實(shí)施自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展規劃，做教育教學(xué)的有心人；三是主動(dòng)爭取身邊名特優(yōu)教師的幫帶和指導，積極參加各種培訓、研討和交流活動(dòng)，在研討和交流中釋疑解惑、分享成果和獲得發(fā)展。
只要教師懷揣“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠基”的堅定信念，艱辛耕作，春風(fēng)化雨，伴著(zhù)學(xué)生的心靈一起飛翔，引領(lǐng)學(xué)生一同成長(cháng)，跋涉在教育理想與教育現實(shí)之間。當有效成為一種常模，當優(yōu)秀成為一種習慣，優(yōu)良的素質(zhì)和輝煌的業(yè)績(jì)，師生共同發(fā)展的康莊大道，不過(guò)是水到渠成的教育成果而已。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇24
年年春運，鐵路一票難求的現象今年仍在繼續，身為一名鐵路員工，在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，也對這個(gè)現象進(jìn)行了反思，我們只有按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的基本要求來(lái)正確的分析與看待鐵路春運一票難求的這個(gè)客觀(guān)事實(shí)，才能真正用科學(xué)發(fā)展的辦法解決這個(gè)長(cháng)期以來(lái)制約我國鐵路運輸的瓶頸問(wèn)題。
首先，把握國情是前提;中國是一個(gè)具有自己特色的發(fā)展中大國，這個(gè)國情就是每個(gè)中國人乘坐一次火車(chē)，就得有十三億的運量。世界上象我們這樣的國家并不多，在這方面學(xué)習歐美國家的鐵路市場(chǎng)化經(jīng)驗并不符合我國的國情，印度是一個(gè)與我國國情比較接近的國家，至少在制度方面有值得我們借鑒的東西可以學(xué)習。
其次，正確定位是基礎;中國鐵路的關(guān)鍵問(wèn)題還是體制問(wèn)題，我們現在能看到的有關(guān)春運鐵路一票難求、黃牛黨猖獗的情況都是表面現象。政企不分就中國鐵路最大的特點(diǎn)，很多經(jīng)濟學(xué)界的人士都認為鐵路一分就靈，只要實(shí)現了鐵路的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，中國鐵路一票難求的問(wèn)題就可以得到根本性的解決。其實(shí)不然，我國的國情決定了人民長(cháng)期還要依賴(lài)鐵路做為出行的主要交通工具，鐵路應做為國家重要的基礎產(chǎn)業(yè)加以扶持和保護，而不能簡(jiǎn)單的推向市場(chǎng)。
再次，政府支持是保障;近年來(lái)，鐵路投入巨大，在發(fā)揮國民經(jīng)濟運輸市場(chǎng)上的作用不容置疑，但中央與地方對鐵路建設的'支持僅限于政策性和引導性，巨額資金的投入全是市場(chǎng)化的運作，并不符合鐵路做為重要基礎產(chǎn)業(yè)的地位，對鐵路投資應列入財政開(kāi)支，并嚴格審計，鐵路的投入是特殊的產(chǎn)業(yè)投入，應象社會(huì )公共事業(yè)一樣，不能簡(jiǎn)單的用市場(chǎng)行為來(lái)衡量其投入產(chǎn)出。
最后，社會(huì )關(guān)注是關(guān)鍵;近年來(lái)，一到春運。鐵路系統就成了眾矢之的，在社會(huì )上遭遇一片罵聲，平時(shí)也時(shí)有各類(lèi)與鐵路打官司的事件發(fā)生，從宣傳的角度看，廣大人民群眾對鐵路的情況并不了解，只知道鐵路服務(wù)不好，經(jīng)常晚點(diǎn)。有了各種風(fēng)雪災害，別的交通工具如民航、高速公路關(guān)閉就能獲得廣大人民群眾的理解，而鐵路在以保障安全前提下的晚點(diǎn)就不能獲得認可，原因就是社會(huì )大眾對鐵路運行方式的情況不了解，而服務(wù)質(zhì)量也不是簡(jiǎn)單的改進(jìn)和提高的問(wèn)題，這里存在著(zhù)體制方面的復雜原因，需要全社會(huì )都來(lái)關(guān)心鐵路部門(mén)的發(fā)展。才有助于鐵路的長(cháng)遠建設。
高質(zhì)量發(fā)展心得體會(huì ) 篇25
在農場(chǎng)要求深入開(kāi)展“解放思想推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動(dòng)中，我們積極參與此次活動(dòng)，在思想上得到了進(jìn)一步解放，在觀(guān)念上得到了大的更新，進(jìn)一步弘揚改革創(chuàng )新精神，在工作作風(fēng)建設上得到了提高，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的舉措和思路得到了進(jìn)一步提升。通過(guò)開(kāi)展此次大討論活動(dòng)，使我們在如何開(kāi)展項目精準對接，如何提高產(chǎn)業(yè)項目的高質(zhì)量發(fā)展，如何拓寬農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道有了新的思路和理念，在今后的工作中查擺問(wèn)題，補足短板，為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。通過(guò)此次活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐，結合自己的.工作，體會(huì )不少，感觸頗多。
作為一名招商局的基層工作人員，查擺日常的工作中，存在思想解放程度不夠，工作方式方法不夠創(chuàng )新，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作力度不夠。在今后的工作中，我們要擼起袖子加油干，以農場(chǎng)的多方優(yōu)勢為基礎，以推動(dòng)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展為目標，切實(shí)樹(shù)立創(chuàng )新思維，積極地與央企、大中型企業(yè)保持聯(lián)絡(luò )，積極推介農場(chǎng)，爭取引進(jìn)更多的高質(zhì)量的項目企業(yè)在農場(chǎng)落地建廠(chǎng)。
作為一名基層工作人員，我要從基礎工作做起，勇于創(chuàng )新，有針對性的進(jìn)行項目對接。主要做好以下幾方面工作：
一是依托農場(chǎng)的各方優(yōu)勢，通過(guò)企業(yè)信息庫、微信平臺和各省市招商代表等渠道，做好農場(chǎng)綜合實(shí)力的宣傳推介工作，開(kāi)展精準招商；
二是“筑巢引鳳”，結合農場(chǎng)現有園區發(fā)展情況，做好進(jìn)一步的產(chǎn)業(yè)園區規劃建設，提高農場(chǎng)招商引資的硬件環(huán)境，為即將前來(lái)投資建廠(chǎng)的企業(yè)提供優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境；
三是依托平臺開(kāi)展“走出去”招商。利用好共青團組織、青年協(xié)會(huì )組織等傳統平臺資源基礎，借助中介力量，整合項目資源和市場(chǎng)資源，開(kāi)展聯(lián)合招商、以商引商、項目信息推廣。兼顧省內、省外兩個(gè)方向開(kāi)展“走出去”招商。小微企業(yè)和內部創(chuàng )業(yè)孵化以省內為主，省外主要以進(jìn)企業(yè)、訪(fǎng)協(xié)會(huì )和商會(huì )為主，計劃分別赴北京、天津、河南、廣東、山東、浙江等省市開(kāi)展“走出去”招商對接活動(dòng)。四是通過(guò)此次社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，借助招商推介平臺，采取線(xiàn)上線(xiàn)下推廣“北共青”系列農產(chǎn)品，結合農場(chǎng)打造“北共青”品牌的發(fā)展戰略，配合做好農場(chǎng)農產(chǎn)品銷(xiāo)售的各項工作。
在今后的工作中，要結合本部門(mén)實(shí)際，解放思想，創(chuàng )新工作方法，繼續發(fā)揚北大荒精神，立足本職崗位，為推進(jìn)農場(chǎng)產(chǎn)業(yè)項目高質(zhì)量發(fā)展而努力。
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