監理工作心得體會(huì )

時(shí)間:2023-02-09 15:26:42 心得體會(huì ) 我要投稿

監理工作心得體會(huì )15篇

  我們心里有一些收獲后,心得體會(huì )是很好的記錄方式,通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì ),可以幫助我們總結積累經(jīng)驗。一起來(lái)學(xué)習心得體會(huì )是如何寫(xiě)的吧,下面是小編收集整理的監理工作心得體會(huì ),歡迎大家分享。

監理工作心得體會(huì )15篇

監理工作心得體會(huì )1

  時(shí)間過(guò)的很快,一轉眼20xx年又要過(guò)去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來(lái)的監理工作生活,有苦過(guò),有累過(guò)……

  在過(guò)去的一年里,在分公司與項目部領(lǐng)導的指導與帶領(lǐng)下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)意”的的服務(wù)宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

  1月份至8月份末,在連云港項目部王總的帶領(lǐng)下,為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在監理工作中,嚴格要求自己,樹(shù)立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗豐富的老前輩請教,及時(shí)正確的處理好每一件事情。

  1月份至5月份,連云港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務(wù),在公司領(lǐng)導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對已經(jīng)完成改造的小區進(jìn)行巡檢,巡檢過(guò)程中發(fā)現的施工工藝的問(wèn)題,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負責人進(jìn)行限時(shí)整改,同時(shí)以書(shū)面報告的形式上報業(yè)主20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。

  巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線(xiàn)光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報的形式上報項目部,同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

  隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),260個(gè)純寬帶點(diǎn),并每月上報業(yè)主寬帶提速的`月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點(diǎn),嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進(jìn)行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),嚴格的根據施工現場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過(guò)程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(cháng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí)。(20xx年財務(wù)工作總結)

  每一項工程開(kāi)工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現場(chǎng)情況及施工進(jìn)度20xx年監理工作總結范文5篇工作總結。在監理過(guò)程中,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過(guò)程的旁站,若發(fā)現質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監理工作心得體會(huì )2

  第一個(gè)內容就是對工程的概況的介紹,工程的名稱(chēng)、地點(diǎn)、建設規模、施工內容、施工時(shí)間以及預期投資、工程一些結構和建設中的特點(diǎn)與注意事項、再加上工程施工的相關(guān)各個(gè)單位的名稱(chēng)都要羅列在監理工作總結中,并且充當文章的開(kāi)始部分。

  第二個(gè)內容就是對監理相關(guān)工作的總結。

  具體項目部分監理人員的選擇與分配的原則,以及相關(guān)監理工具、設備等的介紹。

  第三個(gè)內容就是對工程監理任務(wù)做一個(gè)簡(jiǎn)單的梳理。

  監理工作首先包括對工程進(jìn)度的監理,要及時(shí)解決施工過(guò)程中一出現的突發(fā)事件,確保能在擬定的.工期內完成工程的施工。

  其次,工程的質(zhì)量情況也屬于監理工作的內容之一,要對工程的質(zhì)量進(jìn)行監督,然后及時(shí)檢查,在檢查之后還要注意跟蹤調查,確保工程在建設過(guò)程中不出現一些大的質(zhì)量方面的問(wèn)題。

  工程的投資使用情況也是監理工作的一大內容,要確保投資的資金使用到位。

  工程的安全情況也是監理工作的一大重點(diǎn),要隨時(shí)檢查機械設備、用電、施工環(huán)境等是否存在安全隱患,保證施工的安全性。

  第四個(gè)內容就是對監理工作所起到的作用和成效進(jìn)行歸納總結。

  監理工作所起到的成效一般從工程施工之前、工程施工之中以及工程竣工之后的驗收這三個(gè)方面來(lái)歸納和總結。

  施工之前是否做好了事前的預防和控制相關(guān)方面的工作;工程施工過(guò)程中是否做到了及時(shí)的檢查;工程竣工之后驗收工作是否到位

監理工作心得體會(huì )3

  緊張而精彩的20xx年過(guò)去了,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù),為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。去年,我所擔任總監的xx擴建工程項目順利完成監理目標,xx工程分別獲得xx的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市“優(yōu)秀總監”的稱(chēng)號。

  回顧我當總監的成長(cháng)經(jīng)歷和xx公司的發(fā)展,不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競爭中,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,正是靠著(zhù)大家精誠團結、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神,我們和公司一起得到了成長(cháng)和發(fā)展壯大。在此,我和大家談?wù)剬x公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

  一、團結、創(chuàng )新,勇于進(jìn)取的xx公司

  我是二Oxx年來(lái)到公司。當時(shí)我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感,正是這幾點(diǎn)促使我應聘到了公司。

  初來(lái)xx公司,我對監理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來(lái)到項目后,項目總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無(wú)私的幫助和指導,可謂是知無(wú)不言、言無(wú)不盡;公司老總和部門(mén)人員無(wú)論是工作還是生活,都熱情過(guò)問(wèn)和幫助,使我很快熟悉了監理業(yè)務(wù)和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監代表和總監崗位;仡欉@幾年的工作,我遇到過(guò)不少困難,也正如我們xx公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各位同仁的支持下,我還是一

  步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個(gè)監理員成長(cháng)為總監。而公司在xx總的帶領(lǐng)下,全體員工以團結一心、不斷創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的精神,成長(cháng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹,可以說(shuō),我和公司一起成長(cháng)、一起進(jìn)步,我們是成功的。身為xx人,我感到自豪和驕傲。

  我們都知道,人的最高需求是自我實(shí)現,也就是實(shí)現理想,人盡其能,體現個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的xx公司,工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢(xún)各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫療衛生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位。像xx醫院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專(zhuān)科醫院,在行業(yè)內處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來(lái)越大,也越來(lái)越復雜。對我們監理人員來(lái)說(shuō),擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時(shí)我們看到,公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機會(huì )和更廣闊空間。在xx公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn),肯付出,就會(huì )有機會(huì ),有發(fā)展,有收獲。

  二、對如何做好監理工作的幾點(diǎn)思考

  1、監理要有全局觀(guān)和大局觀(guān)

  工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進(jìn)展,既受到自身特點(diǎn)和內在規律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)也是有其內在聯(lián)系的。因此,做為總監,對工

  程要有一個(gè)總體的概念和把控,要審時(shí)度勢,按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題,要本著(zhù)一切為了項目,總體有利的原則來(lái)

  處理問(wèn)題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。

  2、優(yōu)秀監理團隊是實(shí)現監理目標的保障

  項目監理目標的實(shí)現,必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。

  3、監理工程師要注重溝通和協(xié)調

  溝通的形式多種多樣,我們開(kāi)監理會(huì )、專(zhuān)題會(huì ),發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話(huà)、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點(diǎn),主動(dòng)與建設、施工、公司各部門(mén)和項目監理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調,不僅僅是總監的工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進(jìn)展更具有預見(jiàn)性和可控性,管理更有實(shí)效性。

  4、平等、和諧的監理環(huán)境有助于開(kāi)展監理工作

  首先我要說(shuō),平等、和諧并不意味著(zhù)放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有著(zhù)不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務(wù),實(shí)現工程的建設目標。因此,在我們開(kāi)展監理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng )造一個(gè)平等、和諧的監理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見(jiàn),問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì )復雜化。

  5、監理人要有強烈的'責任感和擔當精神

  我想最近大家都在讀一本書(shū)〈企業(yè)人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會(huì ),我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。

  責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責,也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。

  說(shuō)到擔當精神,我也有很深的體會(huì )。身為總監,面臨種種壓力。既有項目進(jìn)展中的種種質(zhì)量、安全、進(jìn)度問(wèn)題,也有遇到甲方的不解和責難,政府檢查問(wèn)題的整改,工程竣工后往往還有很多事項需要總監處理。作為監理人,我們面對種植煥局面,退縮毫無(wú)意義,只能迎難而上。作為我來(lái)說(shuō),總是本著(zhù)公司大局和公司利益為重的原則,直面問(wèn)題,積極應對,減輕了公司的管理壓力。

  而正是我們的這種責任感和擔當精神,遇事不推脫,積極應對。贏(yíng)得了建設、施工單位的認可和尊重。我要說(shuō),責任感反映出一個(gè)人的品質(zhì),而擔當精神反映了一個(gè)人的勇氣和自信,也是我們監理人所應該具備的。

  三、 20xx年展望

  過(guò)去的一年,我們個(gè)人和公司都取得了優(yōu)異的成績(jì)。我們也看到,監理市場(chǎng)的競爭越來(lái)越激烈,對監理服務(wù)和人員素質(zhì)要求越來(lái)越高。而讓人感到欣慰的是,xx公司已經(jīng)形成了團結、進(jìn)取而又充滿(mǎn)活力的文化氛圍,公司領(lǐng)導提出的監理工作標準化建設、辦公自動(dòng)化建設和更高的企業(yè)目標,讓人感到振奮和激動(dòng)。在新的一年里,讓我們以勇于進(jìn)取,敢挑重擔的精神,精誠團結、勤奮工作,展現xx人自信的風(fēng)采,實(shí)現xx公司更大的輝煌

監理工作心得體會(huì )4

  在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導,同事對我近期來(lái)的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝。進(jìn)入碧海公司,我走上了監理工程的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴著(zhù)領(lǐng)導的關(guān)懷,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著(zhù)走了過(guò)來(lái)。在這里我感覺(jué)到了家庭般的溫暖,我是家庭成員,公司就是我的家。

  站在監理員的崗位,需要學(xué)習較強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和剛正不阿的良好品德。我們應該學(xué)習老前輩的工作經(jīng)驗,他們的工作特點(diǎn),學(xué)習他們的人際關(guān)系的協(xié)調,

  我們應該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗,利用具體事例,達到了預期目的`。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優(yōu)秀的監理人員學(xué)習;我們應以老同志的經(jīng)驗為基礎,工作之初就高起點(diǎn)、嚴要求,來(lái)共同提高我們的服務(wù)水平、樹(shù)立我們的形象、拓展我們的發(fā)展空間。

  下面是我從事監理工作學(xué)習的一些心得:

  首先是做人的道理;

  我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則,正逐步走向規范化,我們也要努力成長(cháng)為一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

  我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行為對社會(huì )對自己的危害,希望大家潔身自好。

  在工作及生活當中我們不僅要學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)更要學(xué)習做人的道理,向老工程師們學(xué)習他們對工作的態(tài)度及做人的道理。

  二、監理人員工作方面的問(wèn)題:

  (一)注重集體學(xué)習和自己學(xué)習的統一。我們單位監理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)參差不齊,其水平遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)需求,大多數監理人員來(lái)自純技術(shù)或施工企業(yè),知識結構較為單一、組織協(xié)調能力不足,缺少年富力強的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習,到工地不說(shuō)外行話(huà),并能切實(shí)解決工程中出現的問(wèn)題,為建設單位出謀劃策。早來(lái)的監理員要不斷進(jìn)取,起到帶頭作用,新來(lái)的人員要拼命學(xué)習,注重實(shí)踐,干一點(diǎn)會(huì )一點(diǎn),注重經(jīng)驗的積累,應盡快趕上。

  (二)注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調。目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調。監理是一種服務(wù)行為,我們是通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規范規程和法律法規應該怎么做,而是要善于說(shuō)明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問(wèn)題說(shuō)清楚,說(shuō)清楚后要加強檢查驗收,確實(shí)無(wú)法解決的,要讓建方、項目總監進(jìn)行協(xié)調。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好。對建設單位來(lái)說(shuō),如果我們只收費、不服務(wù),那么結果只能是“為短期利益,出賣(mài)了自己的未來(lái)”。

  (三)是嚴把質(zhì)量關(guān),對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實(shí)物必須相符。如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過(guò)場(chǎng),憑相當然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問(wèn)題,出了問(wèn)題你就要負法律責任。

監理工作心得體會(huì )5

  隨著(zhù)城市建設的發(fā)展,市政基礎設施的加快建設和改造,市政道路排水工程項目建設也隨之較多或規模較大,其工程主體主要是道路、排水。它不僅具有獨特的工程特點(diǎn),也有別于其它工程方面的不同關(guān)系。那么,監理工作根據工程的特點(diǎn),采取針對性的措施和方法。這不僅是必要的,而且也是促進(jìn)監理工作能否達到預期的監理目標,以便滿(mǎn)足業(yè)主的要求,使其工程建設項目能順利開(kāi)展工作的要點(diǎn)和課題。

  市政道路排水工程在實(shí)施過(guò)程中會(huì )遇到許多這樣或那樣不同的困難和問(wèn)題,但是只要我們監理工作善于分析和掌握它的特點(diǎn)、難點(diǎn),抓住工作重點(diǎn),就能促進(jìn)和有益于監理工作的開(kāi)展。

  一、抓住工程建設的特點(diǎn)

  市政道路排水工程建設一般主要是在城市及周邊發(fā)展區域,工程的興建特別是城區建設尤為領(lǐng)導所重視、百姓所關(guān)心、社會(huì )所反映、環(huán)境所影響、交通所制約,工程的關(guān)注力和影響力都較大,它具有以下特點(diǎn):

  1、工程涉及面廣、戰線(xiàn)長(cháng)、流動(dòng)性大、露天作業(yè)

  市政道路排水工程施工一般來(lái)說(shuō)是先排水、后道路;先地下、后地上;先管線(xiàn)、后路面。特別是排水施工是相當艱巨和復雜的,尤為地下管線(xiàn)和基礎設計要求非常嚴格,工程施工遇雨天困難更大。在城區排水施工涉及到沿線(xiàn)千家萬(wàn)戶(hù),道路施工涉及到沿線(xiàn)廠(chǎng)礦、學(xué)校、商店、居民及住宅反映的生產(chǎn)生活問(wèn)題,排水工程在施工前和施工過(guò)程中,地下管線(xiàn)縱橫交錯,道路障礙物遷移問(wèn)題和所涉及到的部門(mén)、單位、群眾利益等矛盾很突出,協(xié)調工作量是非常之大。還有工程施工過(guò)程中所帶來(lái)的行路難、交通安全管理等問(wèn)題都是影響工程建設進(jìn)度和工期的突出問(wèn)題。

  2、工程建設工期進(jìn)度要求緊,短而快

  市政道路排水工程的興建,主要是由于在原有市政基礎設施不相適應、不配套或者未形成的基礎上加以改建、擴建和新建。工程只要動(dòng)工那么工期隨之而近,進(jìn)度要求就要快。施工過(guò)程中多種問(wèn)題和矛盾的反映也就會(huì )不斷隨之而來(lái),甚至還會(huì )出現邊施工、邊更改設計、邊拆遷,或施工因材料不足、資金不到位等問(wèn)題致使工程暫停、停工,影響建設工程工期和進(jìn)度。

  3、地下管線(xiàn)、拆遷問(wèn)題復雜

  市政道路排水工程施工在很大程度上還會(huì )因受其地下管線(xiàn)、拆遷及協(xié)調方方面面的問(wèn)題所制約。如:地下管線(xiàn)前期就要做好管線(xiàn)探測交底工作,如果不重視這項工作,那么工程施工就會(huì )出問(wèn)題。同時(shí)在施工過(guò)程中,還會(huì )經(jīng)常出現管線(xiàn)變更和調整。在工程范圍內嚴重存在著(zhù)拆遷難、難拆遷的問(wèn)題,協(xié)調工作相當難做,這些問(wèn)題也是影響工程建設的主要原因。

  4、工程質(zhì)量與進(jìn)度矛盾突出

  由于在工程過(guò)程中受進(jìn)度與工期的壓力,施工也往往會(huì )出現搶工期、搶進(jìn)度而忽視工程質(zhì)量的問(wèn)題嚴重存在。而監理工作切不要受其影響而忽視質(zhì)量,必須在任何時(shí)候、任何情況下都要始終把抓好工程質(zhì)量作為頭等大事,作為監理工作的天職。其實(shí)在市政道路排水工程施工中,質(zhì)量與進(jìn)度矛盾表現相當突出。如在質(zhì)量方面,新建砼路面出現斷板(甚至還有的很?chē)乐?、裂縫;路基基礎不按設計要求、不按操作規程施工;偷工減料、工序不到位;排水施工管道閉水做手腳、流水不順暢、檢查井砌筑材料以劣充優(yōu)、溝槽回填不做標準試驗等所反應的這些質(zhì)量問(wèn)題應引起我們足夠得重視,也是我們監理工作必須狠抓和予控的。

  5、監理工作量更大,范圍要求更廣

  現在市政道路排水工程監理工作的開(kāi)展,不再僅限于質(zhì)量控制等方面,諸多工程內外的工作,業(yè)主如交辦就需要監理去配合、去做、去完成,如:協(xié)調工作、組織工作等,還有安全文明施工以及文明現場(chǎng)的管理工作等。所以現在就流傳著(zhù)“業(yè)主找監理,施工單位看監理,有情況問(wèn)監理”的說(shuō)法,但也從另一個(gè)側面說(shuō)明,現在我們監理工作所面臨著(zhù)如何適應新任務(wù)、新形勢、新要求和新課題。

  6、安全文明施工、文明現場(chǎng)的管理工作更加突出

  現在有一種說(shuō)法認為:市政工程安全問(wèn)題比其它行業(yè)工程較好搞,不會(huì )出現大問(wèn)題等觀(guān)點(diǎn),這是很片面的。其實(shí),市政道路排水工程與其它行業(yè)工程雖說(shuō)有所不同,但安全及文明施工、文明現場(chǎng)工作管理都是同等重要的,責任是不可替代的。市政道路排水工程施工過(guò)程中往往也由于忽視安全管理,違反施工操作,而出現的如深基坑作業(yè)塌方,檢查井不保護、不設防、不立標志等傷人事故;不顧群眾利益,不講文明施工,噪聲、污染、泥土上路、塵土飛揚、行路難等問(wèn)題,這些都需要我們監理工作必須加大監管力度。

  二、監理工作的要點(diǎn)和措施

  新的形勢給我們監理工作提出了更高的要求。面對這些情況,我們監理工作必須采取切實(shí)有效的措施和方法,把握工作的重點(diǎn)要點(diǎn),根據不同情況把工作做的更深、更仔細、更扎實(shí),才能取得更好的效果。

  1、切實(shí)做好工程開(kāi)工前的監理各項準備工作

  工程開(kāi)工前,監理工作必須熟悉和掌握第一手資料,包括設計文件、施工圖紙,切切實(shí)實(shí)要深入察看現場(chǎng),了解道路排水的管線(xiàn)、障礙物及地下地上的周?chē)h(huán)境影響等情況,做到各方面心中有數。特別是了解和熟悉管道的基礎設施,管線(xiàn)的走向,溝槽開(kāi)挖測量高程,以及設計結構、支管線(xiàn)路、接戶(hù)支管、檢查井、雨水井蓖、道邊道角部位等,從而在對設計圖會(huì )審的基礎上作出正確評價(jià),對設計方案的科學(xué)性、適用性及功能極積向業(yè)主及有關(guān)單位提出建議。同時(shí)還應做好充分的調查工作,探明設計范圍內的地下管線(xiàn)位置及埋設深度,督促做好地面障礙物以及桿線(xiàn)的安全保護。

  2、積極主動(dòng)做好協(xié)調配合工作

  市政道路排水工程范圍內的拆遷協(xié)調工作量很多,難度也很大,業(yè)主往往也會(huì )要求監理予以配合,特別是涉及如交通、綠化、電氣、管道設施等有關(guān)管理部門(mén)的協(xié)調,各專(zhuān)業(yè)性都很強。實(shí)施中甚至還會(huì )出現多專(zhuān)業(yè)、多個(gè)作業(yè)點(diǎn)同時(shí)施工的.局面,所以監理工作要積極主動(dòng)配合業(yè)主協(xié)調,善于調整和謀劃。

  3、嚴格做好施工組織設計和施工方案的審查工作

  對于施工組織設計及方案,監理工作要做好著(zhù)重審查其施工組織、質(zhì)量保證、技術(shù)措施、施工工序、人員和機具設備配備的建立和運行,

  還有交通組織、安全生產(chǎn)、文明施工、文明現場(chǎng)等管理措施內容,這些是否符合相關(guān)規范和標準,是否符合工程及現場(chǎng)實(shí)際情況,是否滿(mǎn)足工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的總體要求。同時(shí)還必須嚴格審查施工單位提交的測量技術(shù)方案,以設計文件為依據認真核對,經(jīng)審后測量放線(xiàn),跟蹤監控并做好原始記錄,以及數據資料的保存,而且還要進(jìn)行獨立的認真復核,保征平面控制準確無(wú)誤。

  4、抓好工程進(jìn)度、工期的實(shí)施工作

  在工程實(shí)施前要把困難和問(wèn)題具體理出來(lái)深入研究,嚴格制訂可行的進(jìn)度計劃,做到有困難就有對策,有問(wèn)題就有辦法解決,狠抓落實(shí),務(wù)實(shí)不務(wù)虛,力求措施不落空,計劃不作為空話(huà)。加強監理過(guò)程的檢查,要善于發(fā)現問(wèn)題,糾正問(wèn)題,使計劃真正具有它的嚴密性,達到目標實(shí)現并可行。

  5、做好施工過(guò)程中的監理工作

  由于工期緊、工作量大,工程質(zhì)量與進(jìn)度的矛盾會(huì )反映出來(lái),施工過(guò)程中也必然會(huì )出現許多問(wèn)題。因此,監理工作必須在工程實(shí)施過(guò)程中根椐不同階段調整自己工作的重點(diǎn)。在工程前期和開(kāi)工時(shí),就要把現場(chǎng)管線(xiàn)和建筑物以及其它影響因素進(jìn)行摸底,做好計劃前期的各項準備工作,為工程的順利開(kāi)展打好基礎。同時(shí)督促承包商做好施工材料及設備準備工作。在工程全面開(kāi)工階段,重點(diǎn)抓好安全及工程內在質(zhì)量,特別是加強過(guò)程監督,各項予控工作以事前控制為主,事中及事后控制相結合的原則,對工程安全質(zhì)量抓緊不放松,加強監理工作平行檢驗和抽檢力度,并進(jìn)行旁站?傊,安全及質(zhì)量監理工作絕對不能松懈。

  6、狠抓對工程質(zhì)量和安全重點(diǎn)監理的工作

  質(zhì)量勝程建設的關(guān)鍵,由于影響工程建設質(zhì)量的因素很多,監理工作必須對影響質(zhì)量的各種原因加以監控,才能取得好的效果。如在20xx年我們所監理的青山長(cháng)青路市政道路排水工程,道路全長(cháng)1500米,路幅寬度30米,沿線(xiàn)有許多廠(chǎng)礦、學(xué)校、商店。工程地下管線(xiàn)縱橫交錯,地上高壓桿線(xiàn)比比皆是,工程地處長(cháng)江邊,排水管設計開(kāi)挖溝槽垂直深度7~4米,而且是鋼板樁支撐,路幅寬度又有限,開(kāi)挖后不時(shí)有管涌、流沙出現,溝槽四面滲水,給施工帶來(lái)相當大的困難。工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全遇到相當大的挑戰。在進(jìn)度上,工程排水必須在長(cháng)江汛期來(lái)臨之前完成;質(zhì)量上要保證ф1200~ф1500雨污雙排管安裝,要求達到進(jìn)度、質(zhì)量雙控標準。安全上地上障礙物及電桿(特別是高壓電桿)還必須重點(diǎn)支撐加以保護,不然倒一根電桿就會(huì )影響石化、船廠(chǎng)停電,損失不可估量,而且溝槽距電桿非常近,為了保證工程施工順利進(jìn)行,我們監理工作把工程的特點(diǎn)予以深刻分析,提出系列措施,在監理工作方法上設置了質(zhì)量控制點(diǎn)。將該工程排水與路面分為二大塊,即排水質(zhì)量控制點(diǎn)位置和道路質(zhì)量控制點(diǎn)位置進(jìn)行重點(diǎn)監理檢查,安全措施上采取先路面電桿支護保護,開(kāi)槽分段進(jìn)行,做到有把握施工,鋼板樁予以扣樁支撐,形成施工一個(gè)段面,回填一個(gè)段面的做法,有效保證了排水工程順利進(jìn)行。再如路面施工把每一項工序,名稱(chēng)及質(zhì)量控制點(diǎn),安全措施保證劃分出來(lái),使監理工程師予以掌握督促落實(shí)到位。重點(diǎn)予控,全過(guò)程旁站檢查,對每一項技術(shù)資料、數據對照設計要求檢查復核,不缺項、不漏項。由于參建各方共同努力,該工程通過(guò)工程驗收,并榮獲市市政工程金獎,省市政工程銀獎。

  7、切實(shí)加強對管線(xiàn)及地下、地上障礙物的監控工作

  管線(xiàn)和拆遷涉及方方面面,也是影響工程進(jìn)展的大問(wèn)題,必須投入較大的力量監控。市政道路、排水工程經(jīng)常會(huì )因這些問(wèn)題受困而制約,它主要涉及煤氣、自來(lái)水、電力、電纜、通信、恥、園林等許多相關(guān)部門(mén)的協(xié)調,所以必須由業(yè)主牽頭,綜合有關(guān)單位和人員,承包商和監理配合,由有關(guān)單位和部門(mén)具體進(jìn)行實(shí)施。監理工作必須掌握管線(xiàn)調查,障礙物體的具體位置和對工程施工的影響,做到監控得力。

  8、努力做好新時(shí)期工程建設的監理工作

  市政道路排水工程監理及工作必須要努力培養一支具有高度責任感和敬業(yè)精神的隊伍、監理人員,一方面要深入現場(chǎng)同時(shí)也要有吃苦精神。所謂“晴天一身汗、雨天一身泥;冬煉三九、夏煉三伏”就勝程建設特點(diǎn)及對隊伍人員的真實(shí)寫(xiě)照,監理工作必須以施工現場(chǎng)為中心,施工現場(chǎng)只要有施工,監理人員及工作也就必須要到位。另一方面,還必須要具有良好的技術(shù)素質(zhì)和處理問(wèn)題的工作能力,實(shí)踐經(jīng)驗。如道路路基及路床基礎處理,地下隱蔽工程施工處理等,就需要監理人員的技術(shù)和經(jīng)驗加以運用和解決。

  總之,市政道路排水工程監理的工作關(guān)系十分重大和艱巨,監理工作對內部管理要抓,對外協(xié)調工作又很復雜,這就需要我們監理工作不但要適應新形勢、新要求,還要掌握新技術(shù)、新知識,不斷學(xué)習、努力進(jìn)取、改革和創(chuàng )新,把工程監理工作做得更扎實(shí)。

監理工作心得體會(huì )6

  通過(guò)本學(xué)期的認真學(xué)習,我了解到了工程監理的重要性。目前,監理行業(yè)已經(jīng)形成了一定的規模,在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資和安全等方面都發(fā)揮了很大的作用;同時(shí)也促進(jìn)了施工單位規范化施工管理,嚴肅了合同管理,提高了工程建設水平。

  維護了建設市場(chǎng)秩序,逐步得到了全社會(huì )的認可。但是,我國的監理服務(wù)在相當程度上還在較低的水平上徘徊,離推行建設監理制度的初衷還有一定的差距。之所以如此,一個(gè)重要原因是我國目前的監理行業(yè)中還缺乏一支真正高素質(zhì)的監理工程師隊伍。

  有些監理企業(yè)僅靠臨時(shí)聘用人員來(lái)應急,造成了無(wú)證上崗、監理工作不到位,監理工作質(zhì)量不高等等。如何以人為本,對從業(yè)的監理人員進(jìn)行系統培訓和科學(xué)管理,不斷提高監理從業(yè)人員的綜合素質(zhì),使其持證上崗,是各監理企業(yè)應面對和重視的任務(wù)。

  1、應熟悉有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、合同和職責

  監理工程師工作應以有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規為準繩,以合同為依據。因而,監理人員上崗前,監理企業(yè)應組織監理從業(yè)人員認真學(xué)習國家、行業(yè)、企業(yè)所頒發(fā)的有關(guān)工程建設和監理方面的法律、法規、政策和技術(shù)管理制度。

  熟悉有關(guān)技術(shù)標準、規程、規范、有關(guān)合同法規和監理企業(yè)的質(zhì)量體系文件,主要應學(xué)習和熟悉《建筑法》、《合同法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程監理規范》、《旁站監理》等以及監理企業(yè)有關(guān)管理制度,這是做好監理工作的首要條件。

  監理企業(yè)應組織監理工程師參加有關(guān)合同方面知識的培訓學(xué)習,使每位監理工程師對合同都能有所了解;特別是項目監理部應組織全體監理人員認真學(xué)習和熟悉監理合同和有關(guān)工程建設方面的合同,明確而清醒地認識合同中所賦予自身的責任、義務(wù)和權利。

  在監理工作中既要全面履行合同賦予自身的責任和義務(wù),又要正確行使監理委托合同中賦予自身的權利,以合同為依據處理問(wèn)題。監理人員也只有熟悉了這些法律、法規和政策,明確了合同中規定的責任、義務(wù)和權利,才能合理地運用自身掌握的專(zhuān)業(yè)技能,謹慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應的服務(wù),公正維護各方的合法利益。

  2、要有良好的職業(yè)道德

  具有良好的職業(yè)道德,謹慎、勤勉地為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)這是一個(gè)監理工程師自身素質(zhì)的重要方面,同時(shí)也是全社會(huì )對監理工程師監理工作的必然要求。監理企業(yè)應加強對監理工程師這方面素質(zhì)的教育與培養。主要有以下幾個(gè)方面:維護國家的榮譽(yù)和利益。

  按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準則執業(yè);執行有關(guān)工程建設的法律、法規、規范、標準和制度;履行監理合同規定的義務(wù)和責任;努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建設監理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平;熱愛(ài)監理事業(yè),自覺(jué)維護監理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。

  堅持獨立自主地開(kāi)展工作等。國際咨詢(xún)工程師聯(lián)合會(huì )(FIDIC)分別從對社會(huì )和職業(yè)的責任、能力、正直性、公正性、對他人的.公正這5個(gè)問(wèn)題計14個(gè)方面,規定了監理工程師的道德行為準則,可供我國的監理工程師學(xué)習參考。

  3、監理工程師工作的具體方式、方法、手段和措施

  監理工程師通過(guò)對承包商以及本工程項目的充分了解,在監理細則中應明確本專(zhuān)業(yè)或本子項目監理工作的具體方式、方法、手段和措施。所謂方式方法是見(jiàn)證、旁站監督、巡視、平行檢驗等;手段是指令性文件、審核文件報告報表、現場(chǎng)監督檢查。

  規定監控程序、支付手段、咨詢(xún)、建議等;具體措施是根據工程項目的特點(diǎn)而制定有關(guān)的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施等。監理工作是建立在熟悉圖紙、規范、標準,了解工程進(jìn)度計劃的基礎上進(jìn)行的,這樣在現場(chǎng)的巡視、旁站監督與檢查中才有較強的目的性和針對性。

  技術(shù)力量、人員素質(zhì)是否得到了保證;施工機械是否符合施工的要求;技術(shù)措施、安全措施是否落實(shí);施工實(shí)際進(jìn)度與計劃比較是否存在偏差;是否按圖紙、規范、規程、標準及作業(yè)程序施工;設備材料是否符合設計及規范要求等等,對發(fā)現不符合要求的要及時(shí)進(jìn)行糾正和嚴格控制。

  4、要有精湛的專(zhuān)業(yè)水平和豐富的工程建設實(shí)踐經(jīng)驗

  監理服務(wù)是一種高智能的服務(wù),是監理人員利用自己的知識、技能和經(jīng)驗、信息以及必要的試驗和檢測手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。因而,業(yè)主對監理專(zhuān)業(yè)人員的要求也往往高于承包商,這就決定了監理從業(yè)人員必須具備有一定的專(zhuān)業(yè)知識、較強的專(zhuān)業(yè)能力以及工程實(shí)踐經(jīng)驗。

  這是監理工程師工作能力的主要基礎和必備條件。監理工程師不能滿(mǎn)足于現狀,要不斷學(xué)習,總結經(jīng)驗,進(jìn)行技術(shù)、管理、知識的更新,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技能,只有這樣才能夠對工程建設進(jìn)行監督管理,提出指導性意見(jiàn),實(shí)現項目目標。

  5、要講究交流溝通的技巧

  監理工程師在項目監理過(guò)程中,必須會(huì )與業(yè)主、承包商、政府監管部門(mén)以及監理部?jì)炔窟M(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理工程師在交流溝通中,應本著(zhù)實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人。

  說(shuō)話(huà)要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場(chǎng)合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題,反而會(huì )激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個(gè)共同的目標。

  即將工程項目做好,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的。監理工程師應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

  6、要有組織協(xié)調的能力

  組織協(xié)調就是聯(lián)結、聯(lián)合、調和所有的活動(dòng)及力量,使各方配合得適當,其目的是促使各方協(xié)同一致,以實(shí)現鎖定的目標。組織協(xié)調工作將貫穿于整個(gè)建設工程實(shí)施及其管理的全過(guò)程。組織協(xié)調參與工程建設各方面的關(guān)系,使參建各方的能力能最大程度地發(fā)揮。

  監理工程師在組織協(xié)調過(guò)程中要站在公平公正的立場(chǎng)上處理問(wèn)題;既堅持原則,又善于傾聽(tīng)和理解各方意見(jiàn)、工作方法靈活。只有這樣才能使各方都心悅誠服,對協(xié)調結果滿(mǎn)意;也才能建立和維護監理工程師的威信,得到各方的尊重,得到各方的理解、支持并主動(dòng)接受監理工程師的組織協(xié)調和監督;才能保持各方良好合作關(guān)系。

  7、要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神

  具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個(gè)監理工程師素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好監理工作的。有些監理工程師由于在這方面欠佳,往往造成了無(wú)法彌補的后果。具體來(lái)說(shuō),就是以認真負責的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好工程項目,為業(yè)主提供良好的服務(wù)。

  監理工作往往是由多個(gè)監理工程師協(xié)同完成的,監理工程師的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,困為每位監理工程師的工作成果都與其他監理工程師的工作有密切聯(lián)系,因而每位監理工程師都必須確保自身監理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個(gè)監理項目的成果。

  8、化管理、要認識書(shū)面聯(lián)系的必要性

  監理工程師與業(yè)主、承包商、監理部?jì)炔块g的信息交流溝通方式主要有口頭、會(huì )議紀要、電話(huà)、電子郵件以及書(shū)面聯(lián)系等,書(shū)面聯(lián)系是其最主要的一種溝通方式。監理工程師對于工程監理過(guò)程中發(fā)現的重要或重大問(wèn)題發(fā)布指令、命令和確認。

  必須采用書(shū)面形式這不僅可以使問(wèn)題得到及時(shí)解決,而且是重要的監理原始資料。在起草文件、下達指令、答復請示、作出決定時(shí),應注意其正確性、完整性和嚴密性。有時(shí)有些監理工程師由于怕麻煩等種種原因,不愿意發(fā)書(shū)面聯(lián)系單,造成事后要承擔責任的被動(dòng)局面這是極其不可取的。

  9、要有善于學(xué)習、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神

  監理是一種高智能的服務(wù),其性質(zhì)決定了監理工程師必須要有善于學(xué)習、勇于開(kāi)拓進(jìn)取的精神,F代科學(xué)技術(shù)日新月異,新思維、新理論、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新方法等層出不窮,這些都對監理工程師提出了新的挑戰。監理工程師不能一勞永逸地停留在原有知識水平上。

  而要與時(shí)俱進(jìn),不斷更新知識,擴大其知識面,熟悉與工程建設相關(guān)的經(jīng)濟、法律、組織管理等方面的理論知識,學(xué)習了解新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己成為一個(gè)一專(zhuān)多能的復合型人才,持續保持較高的知識水準。

  10、監理資料整理應真實(shí)完整

  監理工作的主要成果之一是在工程實(shí)施過(guò)程中形成的監理資料,做好監理文件資料管理工作是監理工程師工作的重要組成部分。監理工程師必須及時(shí)整理保存好工程實(shí)施過(guò)程中的有關(guān)文件資料,特別是自己在現場(chǎng)獨立采集的工程監理資料,并保證這些資料的真實(shí)完整、分類(lèi)有序。

  包括:有關(guān)合同、監理規劃、監理實(shí)施細則、各類(lèi)報告報表、計劃、監理聯(lián)系單、會(huì )議紀要、來(lái)往函件、監理日記、監理月報、監理工作總結、驗收資料、變更資料等等。培養一支高素質(zhì)的監理工程師隊伍,是每個(gè)監理企業(yè)的當務(wù)之急。

  是市場(chǎng)經(jīng)濟對監理企業(yè)的必然要求,這也是提高監理服務(wù)整體水平的關(guān)鍵。監理工程師必須是一種復合型人才,不僅要有較強的專(zhuān)業(yè)能力,豐富的工程建設實(shí)踐經(jīng)驗,較高的政策水平,較高的交流溝通藝術(shù),良好的品德,能對工程建設進(jìn)行監督管理提出指導性意見(jiàn)。

  而且要能夠組織協(xié)調與工程建設有關(guān)的各方共同完成工程建設任務(wù)。監理企業(yè)只有通過(guò)行業(yè)和企業(yè)有針對性的對監理工程師進(jìn)行學(xué)習培訓,進(jìn)行有效的交流溝通以及不斷總結完善,才能提高監理工程師的素質(zhì),提高監理行業(yè)的整體水平。

監理工作心得體會(huì )7

  進(jìn)入以來(lái),監理公司在局黨委的正確領(lǐng)導下,在相關(guān)處室的的支持配合下,認真貫徹落實(shí)各項工作會(huì )議精神和周書(shū)記對局屬企業(yè)的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務(wù),以質(zhì)量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經(jīng)營(yíng),贏(yíng)得市場(chǎng);抓資質(zhì),拓寬市場(chǎng);抓管理,促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機,高起點(diǎn)、高標準對公司創(chuàng )新管理,全休職工同心同德、團結奮進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步增長(cháng),聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在開(kāi)辟了新的局面,為長(cháng)期穩定發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎,F將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標完成狀況

 。ㄒ唬、目標任務(wù)完成狀況

  1、完成產(chǎn)值和上交管理費狀況。全年新簽合同金額380萬(wàn)元,完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬(wàn)元,上交局工會(huì )管理費180萬(wàn)元,占全工作總結范文工作總結格式周工作總結范文月工作總結范文季度工作總結范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%。

  2、加強監理項目管理,嚴格履行監理合同狀況。全年監理工程項目13個(gè),工程合格率為100%,優(yōu)良率到達90%以上,合同履行順利準時(shí)。

  3、獨立承擔社會(huì )職責,按國家政策依法納稅。公司依法納稅,無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,運營(yíng)正常。

  4、完善管理體制和運行機制,做真、做實(shí)、做規范狀況。公司按照局“目標職責書(shū)”要求,用心穩妥、扎實(shí)有效的按《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項議事機制,健全了公司領(lǐng)導班子,明確了領(lǐng)導層的職責,構成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

  5、監理項目安全控制狀況。全年未發(fā)生一齊涉及監理職責的安全質(zhì)量事故。

  二、重點(diǎn)工作完成狀況

  (一)認真貫徹落實(shí)各項會(huì )議精神,層層分解目標任務(wù)。工作會(huì )議后,公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì )議,全面學(xué)習了工作會(huì )議文件和周書(shū)記的重要講話(huà)。在統一思想,提高認識的基礎上,理清工作思路,按照會(huì )議要求,結合實(shí)際對目標進(jìn)行了細化分解,與各項目部總監簽訂了目標職責書(shū)和安全管理職責書(shū),制定了工作措施。全年組織干部職工學(xué)習局黨委文件12次。

  還針對公司人員分散在不同項目上的特點(diǎn),要求公司正式職工務(wù)必每一天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,及時(shí)學(xué)習局黨委的文件,了解工作動(dòng)態(tài)。

  (二)順應市場(chǎng)得市場(chǎng),開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。

  公司緊緊圍繞水利建設市場(chǎng)和河道水電站等國家重點(diǎn)工程項目,不斷調整經(jīng)營(yíng)格局,實(shí)施“三項”戰略,鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),強化職責意識,企業(yè)競爭力不斷增強,開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

  1、順應市場(chǎng)規律,實(shí)行項目區域經(jīng)營(yíng)戰略。近期,我們認真研究市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏,順應市場(chǎng)規律,對省內外市場(chǎng)大中型工程項目按區域劃分,要求各監理部在抓好工程監理的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步拓寬后續工程市場(chǎng)。

  2、完善經(jīng)營(yíng)格局,提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應市場(chǎng)得市場(chǎng),突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導思想,制定了投標工作程序和工作職責,完善了經(jīng)營(yíng)工作職責制。在工作中,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調和高層次公關(guān)的龍頭作用,不斷提高標書(shū)的科技含量和內在質(zhì)量;公司上下密切配合,面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局。

  3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面。公司擁有水利工程監理甲級資質(zhì)和環(huán)境保護監理資質(zhì),鑒此,公司加大了環(huán)境保護工程投標力度,在監理任務(wù)相對萎縮的狀況下,調整經(jīng)營(yíng)布局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針。對每一項有期望中標的項目均立足于一個(gè)早字,早跟蹤,早攻關(guān)。目前密切跟蹤引洮濟合工程、引哈濟黨工程、會(huì )寧北部供水工程、寧夏揚黃供水工程等項目的立項批復動(dòng)態(tài),設計進(jìn)展狀況。

  (三)完善管理制度,提升監理服務(wù)水平。

  我們制定了項目總監職責制、重大事項議事機制和公司巡視監督制。在制度建設方面,公司在原有規章制度的基礎上,對員工薪酬標準、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項議事機制和黨建帶團建工作思路。

  在落實(shí)總監職責制方面,與總監簽訂了目標職責書(shū)和安全職責

  在質(zhì)量管理方面,公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當作企業(yè)的生命線(xiàn),對項目進(jìn)行巡視監督,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知,對存在重大危險源的項目實(shí)施重點(diǎn)監控,及時(shí)給予項目部工作指導和支持,有效的規避了監理職責,確保了工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良率95%以上。全年沒(méi)有出現一齊業(yè)主投訴現象。

  四)加強安全管理,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。公司成立了安委會(huì ),確立了公司安全管理機構,逐級簽定《安全生產(chǎn)職責書(shū)》,加強安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,要求項目部每月組織安全規章制度宣貫學(xué)習,建立安全法律法規清單及學(xué)習記錄,編制安全應急預案。

  12月開(kāi)展冬季安全大檢查,要求各項目部上報秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類(lèi)安全檢查6次,消除安全隱患5項。把安全生產(chǎn)貫穿到禮貌工地建立活動(dòng)之中,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生職責事故。

  (五)不斷改革創(chuàng )新,完善管理體制和運行機制。

  改革對公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題,只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善,公司才會(huì )有活力。我們按照“目標職責書(shū)”中對改革的要求,扎實(shí)有效的依照《公司法》對公司內部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項議事規則,健全了公司領(lǐng)導班子,明確了公司領(lǐng)導層的職責,構成各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據要求,委托中介機構對注冊資本進(jìn)行了核實(shí),修訂完善了公司章程,并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,權責明確。

  (六)加強學(xué)習培訓,提升人員素質(zhì)。

  監理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),只有熟悉管理、法律、經(jīng)濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。公司全年共舉辦總監系列培訓5講18學(xué)時(shí),旨在提高總監的綜合素質(zhì)和工作潛力,組織新員工培訓6期,強調了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體資料和工作要求。

  公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái),廣大員工用心響應,總監們更是將這一工作與各項目的管理工作相結合,把培養員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處。

  三、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民活動(dòng)

  開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項重大決策部署,根據局黨委的統一安排,公司對此項活動(dòng)高度重視,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì )議,認真學(xué)習、傳達了相關(guān)文件精神,明確任務(wù)、用心投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái)。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),聯(lián)系貧困戶(hù)4戶(hù)。3名干部進(jìn)村入戶(hù)都在5次以上,入戶(hù)天數均到達的規定,建立了長(cháng)期的聯(lián)系制度。并組織公司職工為聯(lián)系戶(hù)捐款7400元,透過(guò)宣傳政策、疏導情緒,反映x、促進(jìn)發(fā)展,深入群眾、鍛煉了干部。還發(fā)放了《連心卡》,調查填寫(xiě)了《干部“雙聯(lián)”貧困戶(hù)調查表》,填寫(xiě)了入戶(hù)工作日志、建立了臺賬。公司“雙聯(lián)”工作到達了預定工作目標。

  四、用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),提升公司整體素質(zhì)

  公司嚴格按照局黨委的部署和要求用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),進(jìn)行了動(dòng)員部署,成立了相應工作機構,制定了實(shí)施方案,按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,組織職工集中學(xué)習4次,透過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、上門(mén)走訪(fǎng)、召開(kāi)座談會(huì )、設置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑,廣泛收集意見(jiàn)和推薦,制定整改方案,并逐一落實(shí)了整改措施。透過(guò)一系列活動(dòng),在嚴守勞動(dòng)紀律、提高辦事效率、保證工作業(yè)績(jì)和落實(shí)制度方面,取得了有效突破,提升了公司整體素質(zhì)。

  五、黨風(fēng)廉政建設和反腐倡廉工作狀況

  廉政是監理工作的高壓線(xiàn),公司要求全體監理人員要充分認識到廉政建設的重要性。按局紀委的部署要求,公司將廉政建設納入到公司總體工作之中,以負責的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項工作,使黨風(fēng)廉政建設和反斗爭與監理任務(wù)同步進(jìn)行,協(xié)調發(fā)展。在具體工作中,我們著(zhù)重抓了“四個(gè)堅持”。

  (一)堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設職責制,加大檢查力度。

  一是抓職責制落實(shí)。深入學(xué)習上級有關(guān)廉政建設的文件,針對反腐倡廉工作任務(wù),明確了職責領(lǐng)導人,與各項目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設職責書(shū),在公司上下構成了廉政職責制網(wǎng)絡(luò )。

  二是加強檢查,嚴格職責考核。不斷強化檢查力度,每半年對各監理部進(jìn)行一次廉政職責檢查。

  三是嚴格職責追究,確保職責制的落實(shí)。

  (二)堅持加強思想教育,加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性。在學(xué)習制度上,堅持和完善集中學(xué)習制度,學(xué)習做到“四有”,即有計劃、有記錄、有考核、有學(xué)習心得。在學(xué)習方法上,做到“三個(gè)結合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結合、形象教育與理性教育相結合、組織教育與自我教育相結合。

  在學(xué)習資料上,3-4月開(kāi)展了局紀委文件的學(xué)習。5-6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),7-9月用心開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習的同時(shí),集中觀(guān)看了一次警示教育片,還利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。

  (三)堅持各項規章制度的落實(shí),鏟除x滋生的.土壤。

  一是繼續抓《廉政準則》落實(shí),提醒干部職工要注意廉潔自律,自愛(ài)自重。

  二是深入落實(shí)領(lǐng)導干部個(gè)人重大事項報告等制度。

  三是凡大宗辦公用品采購,均嚴格按照公司規定要求,層層審批,進(jìn)行陽(yáng)光操作,對車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節約了辦公費用。

  (四)堅持實(shí)行民主議事制,總經(jīng)理辦公會(huì )議工作全面落實(shí)。公司對涉及公司投標活動(dòng)、總監任命、人員培訓、重大財務(wù)支出等事項共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì )議,構成了各項決議,每項會(huì )議的議題、議程、決議的構成,均按照《公司法》和《公司章程》規定要求進(jìn)行,各項決議均得到全面落實(shí),公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻了自己的聰明才智。

  六、黨的建設和精神文件工作狀況

  ,監理公司在局黨委的領(lǐng)導下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,制定了工作計劃和爭當“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng )優(yōu)爭先”活動(dòng)安排,堅持每月集中學(xué)習1次,在學(xué)習的同時(shí),有針對地研究、解決相關(guān)問(wèn)題,講黨課4次。將黨的建設工作有機地融入到構建和諧企業(yè)建設中,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神禮貌建設工作貫穿于公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的全過(guò)程,用心調動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,使公司黨建和精神禮貌建設工作,邁上了一個(gè)新高度。

  七、存在的問(wèn)題

  1、公司目前承攬的項目較多,但人員短缺矛盾凸顯,個(gè)性是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,已嚴重制約了公司的發(fā)展。

  2、公司無(wú)辦公場(chǎng)所,年內搬家兩次,給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難。

  3、公司資質(zhì)單一,制約了公司多元化發(fā)展的需求。

  八、下一年工作打算及措施

  ,我們將繼續圍繞工作任務(wù)目標,進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地做好以下工作,確保完成全年任務(wù)目標。

  第一、認真遵守監理合同、廉政合同和安全管理合同。督促項目監理部嚴格按照監理工作要求、合同約定以及公司內控要求扎實(shí)開(kāi)展各項工作,確保順利完成現有項目監理工作。

  第二、以完善制度為抓手,圍繞標準,做好企業(yè)內部管理工作,完善制度軟管理,有序推進(jìn)公司規章制度建設,做到職責明細化,業(yè)務(wù)程序化,服務(wù)標準化,著(zhù)力提高監理服務(wù)管理潛力。

  第三、認真貫徹落實(shí)局黨委的各項決策部署,加強監理部人員的思想政治建設和作風(fēng)建設,引領(lǐng)黨員堅定理想信念,加強黨性修養,政治上始終與局黨委持續一致。

  第四、要進(jìn)一步細化安全質(zhì)量管理措施,加大安全質(zhì)量檢查力度,落實(shí)安全質(zhì)量職責制,確保企業(yè)效益不受損失,形象不受影響,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

  第五、加強對在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓工作,根據實(shí)際狀況,透過(guò)開(kāi)辦講座,派員培訓,組織觀(guān)摩等方式,大力開(kāi)展職工的再教育,使員工隊伍素質(zhì)得到整體提高。

  總之,做好今后的工作,困難多,任務(wù)艱巨。因此,我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀(guān),在局黨委的正確領(lǐng)導下,在局相關(guān)處室的支持配合下,認清發(fā)展形勢,把握機遇,找準發(fā)展重點(diǎn),使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟競爭中贏(yíng)得主動(dòng),努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉變,實(shí)現管理科學(xué)化、流程化、精細化、信息化,在公司內逐步構成機制活、職責清、后勁強的發(fā)展格局,用干今年、想明年的前瞻性思維把公司工作規劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻。

監理工作心得體會(huì )8

  本人從事高速公路工程計量支付監理工作六年來(lái),一直使用傳統的excel做計量,對于同時(shí)管理多個(gè)合同段的監理單位來(lái)說(shuō)很難保證計量與支付數據的準確及時(shí),特別是在數據審核、錯誤查找、歷史數據查詢(xún)、多合同段數據分類(lèi)匯總等需要大量計算方面,很難做到快速、準確。本人結合近幾年的工作經(jīng)驗總結出幾點(diǎn)審核計量支付監理工作的心得與大家分享。

  一、計量支付的意義

  公路工程的計量與支付,是公路建設管理中的一個(gè)重要環(huán)節,是施工合同的重要內容,是合同中各類(lèi)經(jīng)濟關(guān)系的全面反映,同時(shí),還揭示了施工活動(dòng)的經(jīng)濟本質(zhì)。通過(guò)計量與支付這兩個(gè)經(jīng)濟杠桿,調節合同雙方利益,制約承包人嚴格遵守合同,準確按設計圖紙和技術(shù)規范進(jìn)行施工;促使業(yè)主履行義務(wù),及時(shí)向承包人支付,確保施工活動(dòng)中資金運動(dòng)與物質(zhì)運動(dòng)平衡地進(jìn)行,使施工合同得到全面的履行。

  二、計量支付對承包人的質(zhì)量及進(jìn)度的控制作用

  工程質(zhì)量是計量支付的基礎,工程進(jìn)度是計量支付的`保障,合理

  地進(jìn)行計量支付有助于工程的科學(xué)化管理。工程計量支付一方面是監理工程師利用計量手段強化承包人的合同意識,約束承包人履行合同義務(wù);另一方面又十分重視承包人的資金流動(dòng)狀態(tài),注意在合同條件允許的范圍內,加快計量工作的速度,縮短支付周期,為承包人資金的正常流動(dòng)創(chuàng )造條件,使承包人能夠按計劃進(jìn)度施工,從而保證工程進(jìn)度。對于資料不齊全或質(zhì)量不合格的工程,不管承包人以任何理由要求計量,監理工程師可堅決不予計量,工序或工程未經(jīng)質(zhì)量驗收或驗收不合格的項目,不能組織計量工作。這既為質(zhì)量監理提供了有力的保障,也迫使承包人必須嚴格按合同要求施工。

  三、計量支付方法:

  監理工程師一般只對以下三個(gè)方面的工程項目進(jìn)行計量:

  1)工程量清單中的全部項目;

  2)合同文件中規定的項目;

  3)工程變更項目。

  工程達到規定的計量要求時(shí),監理工程師應進(jìn)行計量或審查承包人提供計量所需的資料并與其共同計量,計量方法一般采取下述三方面相結合:

  1)對工程進(jìn)行實(shí)地測量與實(shí)地勘察;

  2)按圖紙計算;

  3)現場(chǎng)記錄資料和監理工程師的簽認。

  計量每月進(jìn)行一次。如承包人申請增加計量次數,應提前向監理工程師填報計量申請單,并寫(xiě)明要求計量的原因、計量的工程部位和計量時(shí)間。

監理工作心得體會(huì )9

  建設項目具有投資大、工期長(cháng)、關(guān)系復雜的特點(diǎn),其中協(xié)調工作貫穿于整個(gè)建設工程實(shí)施和管理過(guò)程。推廣工程監理制度時(shí),明確將“協(xié)調工作”劃為監理機構的管理目標,成為監理人員最為重要的工作內容,是監理工作能否成功的關(guān)鍵,應該得到足夠的重視,并且在工程監理過(guò)程中最大程度的發(fā)揮協(xié)調工作的控制作用。

  工程建設是一個(gè)比較復雜的系統工程,從規劃設計到施工建設所涉及的單位和機構眾多。如何才能將各方有利和積極因素調動(dòng)起來(lái),共同為項目建設創(chuàng )造良好順暢的內部和外部環(huán)境,使之按業(yè)主的預定目標順利進(jìn)行。筆者認為,深入細致地做好工程監理協(xié)調工作,不同階段不同時(shí)期采取適當、及時(shí)、有效的協(xié)調措施,是實(shí)現項目建設目標必不可少和非常重要的方法和手段。

  一、工程監理協(xié)調工作的特點(diǎn)

  1、監理協(xié)調工作涉及的部門(mén)與單位多。工程監理的協(xié)調工作隨工程建設的系統環(huán)境一致,分為內部環(huán)境的協(xié)調和外部環(huán)境的協(xié)調。從工程內部的協(xié)調情況來(lái)看,有建設單位、施工單位、設計單位、勘探單位、供應商等等;從外部的來(lái)說(shuō),主要是政府質(zhì)量監督部門(mén)和有關(guān)的政府機構或是公共事業(yè)單位如交通、水電等等。

  2、監理項目具有工作協(xié)調的“磨合期” 。參建各方的項目部都是根據工程的需要臨時(shí)組建的,在協(xié)調方面難免有各自的方法方式,尤其是工程前期階段。盡快協(xié)調好各方利益,統一項目目標,制定具有針對性的協(xié)調制度是該“磨合期”的主要工作內容。

  3、監理協(xié)調工作的對象以人為主體。建設工程系統就是一個(gè)由人員、物質(zhì)、信息等構成的人為組織系統。人員與人員的協(xié)調工作是最為重要,也是最為困難的。做好工程項目參建人員的協(xié)調工作是監理工作能否成功的關(guān)鍵。

  作為監理部的負責人,不但要求要有堅實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識,還要有良好的說(shuō)話(huà)語(yǔ)言表達技巧,更要擁有較強的溝通和交際能力,因為監理員代表的是業(yè)主的利益,永遠都是為業(yè)主服務(wù)的,對于出現在施工過(guò)程中的一些問(wèn)題,比如說(shuō)有些時(shí)候,施工單位為了偷工減料,會(huì )在送檢的文件資料中做手腳,故意違反規定和規則制度,這個(gè)時(shí)候相當于是設置了一個(gè)陷阱讓監理員來(lái)踩,作為一名監理員,這個(gè)時(shí)候就應該明確監理員的職務(wù)和要領(lǐng),以及認識到問(wèn)題所在和相應的規范制度,基于這些,監理員是絕對不能再文件上面簽章確認通過(guò)的,因為一旦蓋章后,文件是具有法律效力的,如果該項目工程出現了什么樣的問(wèn)題,監理員是要負重大責任的,而且萬(wàn)一問(wèn)題特別嚴重的話(huà),誰(shuí)來(lái)承擔后果,誰(shuí)都負不起這樣的責任;但是不簽章的話(huà),施工單位又會(huì )找一些借口和理由來(lái)搪塞監理員,或者是硬鉆牛角尖,所以,這樣的情況下,作為一名監理員,必須找到相關(guān)的法律條文作為說(shuō)話(huà)的依據,與施工單位人員周旋到底,切實(shí)的`保證工程項目的質(zhì)量可靠和進(jìn)度控制。另外,我發(fā)現監理單位除了三大控制,;兩大管理,一協(xié)調外,還必須十分重視安全建設,有規定工地上所有的工作人員必須持證上崗,戴好安全帽,隨時(shí)檢查工地里各種材料、設施的安置情況;此外,本工程還實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢的規定,見(jiàn)證人員便由該工程的監理單位具備施工試驗知識的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員擔任,檢測和負責該工程的質(zhì)量監督。

  在實(shí)習的過(guò)程中,我在指導師傅的帶領(lǐng)下,從熟悉施工圖紙、施工合同、監理工作制度、監理規劃、監理實(shí)施細則、相關(guān)規程規范開(kāi)始,逐步熟悉了本工程的建設情況,初步掌握了工程監理工作的基礎知識和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線(xiàn)的施工單位人員,在工地上,通過(guò)現場(chǎng)直接參與,學(xué)習怎樣發(fā)展、管理、處理實(shí)際工程項目建設過(guò)程中出現的問(wèn)題;積極參與每一次的監理例會(huì ),學(xué)習怎樣協(xié)調各方關(guān)系,以及分析項目施工的質(zhì)量、進(jìn)度狀況,并針對存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施。在現場(chǎng)做現場(chǎng)監理員的我,主要負責工程項目建設現場(chǎng)的安全巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設計圖紙及相關(guān)標準對施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐,我加深了對工程監理的認識,明確了自己在實(shí)習中應該掌握和學(xué)習的知識,同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也在一定程度上加深了再學(xué)校學(xué)習到得相關(guān)理論知識的理解和運用,通過(guò)這些實(shí)踐更是增強了自己的實(shí)際動(dòng)手操作能力,提高了自己的能力,基本達到了實(shí)習的目的。

  為期一個(gè)月的監理實(shí)習生活結束了,在這一個(gè)月的時(shí)間里通過(guò)實(shí)踐,切身的參與到生產(chǎn)建設當中,近距離的觀(guān)察,讓我對書(shū)本所學(xué)的知識有了更深層次、更真實(shí)的了解,所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,這一次是理論與實(shí)踐想結合的過(guò)程,我深深的感覺(jué)到監理工作的重要性:工程項目建設監理是一項社會(huì )化、專(zhuān)業(yè)化的高智能服務(wù)工作,它要求監理員在建設過(guò)程中利用自己的工程建設方面的知識、技能設經(jīng)驗為客戶(hù)提供工程監理管理服務(wù),妥善協(xié)調處理好工程建設過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,實(shí)現工程建設目標。因此,作為一個(gè)合格的工程監理員必須具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識和技能、工程管理學(xué)及相關(guān)法律法規等各類(lèi)知識,同時(shí)要求監理員具備較強的組織協(xié)調能力及應變能力,從而確保能夠從容的面對工程建設中各種各樣的問(wèn)題。為此,工程監理員必須要加強行業(yè)內部的學(xué)習,熟悉工程建設合同文件,熟悉設計文件,熟悉技術(shù)規程、規范和質(zhì)量檢驗標準,熟悉監理管理規范和監理文件,熟悉施工環(huán)境和條件,認真履行職責,正確運用權限,促使業(yè)務(wù)工作能力和監理水平不斷的提高,在為業(yè)主提供高水平專(zhuān)業(yè)服務(wù)的同時(shí),也為施工單位提供服務(wù),要在技術(shù)上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策,幫助施工單位解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,認真細致的做好各方面的監理工作,力爭使工程監理行業(yè)有一個(gè)更加美好的未來(lái)。

監理工作心得體會(huì )10

  本人xxx,26歲,建筑工程管理專(zhuān)業(yè),助理工程師職稱(chēng),二級建造師職執業(yè)資格。自XX年5月20日進(jìn)入本公司,受公司委派北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r1地塊住宅項目9號樓等7項工程土建監理工程師。北京經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區南部新區x17r19#樓等7項工程由由3棟24層和3棟27層的高層住宅環(huán)繞一座大型地下車(chē)庫組成的建筑群體組成,總建筑面積122240㎡,工程已進(jìn)入竣工驗收階段;仡欉@一年來(lái)的工作,展望我們監理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰,感觸頗多;厥走^(guò)去,首先要感謝的是公司領(lǐng)導的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。

  進(jìn)入工地以來(lái),我始終堅持以一個(gè)高素質(zhì)管理人才的標準規定自己,愛(ài)崗敬業(yè),盡職盡責,認真完成公司領(lǐng)導和甲方交付的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規定自己,在法規和協(xié)議授權的范圍內,身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,既不和施工單位打成一片,也和代建單位保持一定距離。站在公正的立場(chǎng)上,獨立地解決工地發(fā)生的一些問(wèn)題。

  在監理過(guò)程中,我抓住“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”和安全方面來(lái)控制,主要強調事前控制,預防為主,防患于未然。結合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。

  質(zhì)量控制:開(kāi)工前審查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施,對不符合工程情況的及時(shí)要求施工單位整改,并監督檢查施工單位的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監督其有效實(shí)施20xx年監理工作總結范文5篇20xx年監理工作總結范文5篇。規定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性(是否在鑒定周期內);對進(jìn)場(chǎng)材料、設備、構配件進(jìn)行審查。目前工程已進(jìn)入到竣工驗收階段,我制定了每周項目部組織施工單位對現場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查制度,檢查主要包括以下問(wèn)題:上次檢查的結果,整改了什么問(wèn)題?還有什么問(wèn)題未整改到位?本次檢查新發(fā)現了什么問(wèn)題?并體現在監理周、月報和周檢、月檢記錄里。日常的巡視中,我發(fā)現質(zhì)量、安全隱患及時(shí)口頭通知或下發(fā)監理工程師通知單令施工單位及時(shí)整改。每天對已驗收通過(guò)的分項、分部工程予以簽認,對施工單位上報資料及時(shí)匯總歸檔,為順利驗收做準備。

  工期控制:嚴格監督施工企業(yè)按照已批準的進(jìn)度計劃規定的工期組織施工,督促施工單位項目部按年、月、周等時(shí)間段編制進(jìn)度計劃并對其提交進(jìn)度計劃實(shí)施的保證措施予以審查。及時(shí)核對工程形象進(jìn)度,向建設單位匯報工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。

  投資控制:認真審核本專(zhuān)業(yè)月、季、年度工程量報表,做到不超驗,不漏驗,保證工程量簽證的各項工程數量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規定的不予簽認。

  在工作中,我珍惜自己的名聲,堅持廉潔自律,恪盡職守,拒受賄,擺正自己的位置,工作中不要認老鄉,稱(chēng)兄道弟。公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,平時(shí)不計時(shí)間和報酬,休息日、節假日堅持堅守崗位。

  XX年即將過(guò)去,回顧這一年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范?傊,一年工作給我的體會(huì )是作為一名監理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,能夠很好運用自己的經(jīng)驗和職權檢查工作,目的明確、作風(fēng)嚴謹、尊重他人,只有這樣才會(huì )被別人尊重和社會(huì )認可。作為工程技術(shù)人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的'溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基礎。

  過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去,成績(jì)的取得和失敗的教訓也只能代表過(guò)去的一種經(jīng)歷。未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng )造。

  對于本人來(lái)講,在以后的工作和生活當中我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。

監理工作心得體會(huì )11

  一、工作表現

  做為一名實(shí)習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種營(yíng)養同時(shí),端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻。監理行業(yè)最大地規律就是無(wú)規律,因此,我正確認識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè ),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)。

  二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)一年的`學(xué)習和鍛煉,自己在公路行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習公路工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。

  嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。

  一年來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  二、工作中的不足與今后的努力方向

  一年來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為公路事業(yè)做出更大的貢獻。

監理工作心得體會(huì )12

  9月1號,我懷著(zhù)激動(dòng)而又興奮的心情來(lái)到了我的實(shí)習單位天正監理公司,開(kāi)始了我的實(shí)習工作。到目前為止已經(jīng)有幾個(gè)月的時(shí)間了,在這段時(shí)間的實(shí)習中,我憑借領(lǐng)導的教導和自己的努力,自己的專(zhuān)業(yè)知識、實(shí)踐能力有了很大的提高。在這期間,做為一名實(shí)習生,我學(xué)到了很多,總結出了自己的心得體會(huì )。

  雖然是一名實(shí)習生,但我一直按一名監理員要求自己,為做好監理工作,我嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人。我一直刻苦努力,團結同事,積極工作,認真學(xué)習,工作中遇到難題及時(shí)請教監理員和監理工程師,不斷提高了自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長(cháng)才干。加強學(xué)習,勇于實(shí)踐,博覽群書(shū),在向書(shū)本學(xué)習的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,廣泛吸取各種“營(yíng)養”;同時(shí),端正學(xué)習態(tài)度,提高學(xué)習效率,努力培養自己具有正確的思想觀(guān)點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。

  通過(guò)這段時(shí)間的實(shí)習,我發(fā)現監理每天的工作量也是比較大的,事無(wú)巨細,只要是屬于職責范圍的,都要認真去對待,并且要直接對甲方負責。監理員除了午休和整理文檔,其余大部分時(shí)間都在工地第一線(xiàn),也是非常辛苦的,比如要澆筑混凝土的時(shí)候,旁站是一個(gè)非常重要的工作。同時(shí)通過(guò)監理們的言傳身教,我被他們認真負責的態(tài)度所感動(dòng)。他們高超的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),火眼金睛,很多問(wèn)題,我怎么看都沒(méi)發(fā)現問(wèn)題,監理們憑借敏銳的職業(yè)嗅覺(jué)都一一發(fā)現,并且不厭其煩的要求施工方整改,這種敬業(yè)的態(tài)度讓我很是感動(dòng)。

  在實(shí)習期間,我接觸了大量的專(zhuān)業(yè)知識,并作了許多實(shí)習記錄,對一些新的施工工藝進(jìn)行了了解。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,通過(guò)旁站,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了不少很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。我的實(shí)習崗位是土建專(zhuān)業(yè)監理員,在對基本的施工工藝有所了解后,還必須了解施工質(zhì)量的規范,怎樣的水平才算合格,哪些情況是不合格的,都要熟記。

  經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習和鍛煉自己在建筑行業(yè)資料整理及工地管理上取得一定的進(jìn)步,利用項目部學(xué)習建筑工程監理規范和業(yè)主組織學(xué)習資料管理辦法,細心學(xué)習他人長(cháng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學(xué)習和探索中使自己在資料整理上有所提高。在工作中要嚴于律已,不斷加強作風(fēng)建設。這段時(shí)間來(lái)我對自身嚴格要求,始終把握得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則,始終把作風(fēng)建設的重點(diǎn)放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規章制度,尊重領(lǐng)導,團結同志,謙虛謹慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話(huà)不說(shuō),積極維護公司的良好形象。

  通過(guò)這次實(shí)習,越來(lái)越覺(jué)得人際交往的重要性,學(xué)會(huì )了如何去尊重工人,當工人們的勞動(dòng)成果出現偏差時(shí),我們并不是直接去指責,而是反映問(wèn)題,善意提醒,這樣有利于緩和矛盾,不挫傷工人勞動(dòng)積極性,對于穩定施工質(zhì)量很有幫助。

  這次實(shí)習我不但學(xué)到了很多施工技術(shù),管理方面的基本知識,還學(xué)到了監理專(zhuān)業(yè)的一些常識,并且經(jīng)常深入工地,在第一線(xiàn)進(jìn)行學(xué)習,理論與實(shí)踐相結合,在短短一個(gè)月內,個(gè)人能力得到了一定的提升,并且在工作中得到了師傅們和總監的認可,總監也對我的工作給與了比較高的.評價(jià)。我在工作中,學(xué)會(huì )了融入團隊中來(lái),依靠團隊的力量,解決困難的問(wèn)題。熱情對待工作,對待周?chē)娜恕?/p>

  一個(gè)月來(lái)的工作雖然取得了一定的進(jìn)步,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習、工作上懶惰、馬虎,和監理員比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。還要對自己高標準、嚴要求,在政治理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)上加強學(xué)習和鉆研,理論聯(lián)系實(shí)際,不斷完善自己,提高自己的綜合素質(zhì),以實(shí)際行動(dòng)為建筑事業(yè)做出更大的貢獻。我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習,所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗證,我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識,在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現自我的理想和光明的前程努力一)、工作謹慎負責,認真履行監理職責

  在工程開(kāi)工前認真審圖,熟悉設計圖紙的有關(guān)規定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件?吹綀D上有誤的地方要及時(shí)提出,向領(lǐng)導匯報,提出意見(jiàn)。檢查現場(chǎng)機械設備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現問(wèn)題根據現場(chǎng)情況做出處理并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

  在平時(shí)的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實(shí)實(shí)做人,少出紕漏,把事情做好,按照監理規范,注重動(dòng)機和效果的統一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監理部同事研究監理工作的關(guān)鍵環(huán)節和關(guān)鍵部位。

  二)、加強日常學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履職職責的基礎條件。作為一名年輕的監理工作者,我熱愛(ài)自己的專(zhuān)業(yè),喜歡鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結,思悟獨到的見(jiàn)解,并熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。經(jīng)常和監理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長(cháng)補短

  三)、工作作風(fēng)嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德

  只有從解決工程最現實(shí)的問(wèn)題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿(mǎn)意,才能說(shuō)明工作的成效。長(cháng)期以來(lái),始終堅持“服務(wù)無(wú)止境,滿(mǎn)意是標準”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現與業(yè)主、承包人的和諧、共贏(yíng),為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監理部聲譽(yù),在監理過(guò)程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習方面,我都能夠嚴于律已。

監理工作心得體會(huì )13

  緊張而精彩的xx年過(guò)去了,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下,我和項目監理團隊成員精誠團結,齊心協(xié)力,圓滿(mǎn)完成了監理任務(wù),為公司贏(yíng)得了信譽(yù)、占穩了市場(chǎng)。去年,我所擔任總監的@@擴建工程項目順利完成監理目標,##工程分別獲得的榮譽(yù);我個(gè)人也獲得了大連市優(yōu)秀總監的稱(chēng)號。

  回顧我當總監的成長(cháng)經(jīng)歷和@#公司的發(fā)展,不禁感慨萬(wàn)千。在激烈的市場(chǎng)競爭中,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,正是靠著(zhù)大家精誠團結、不畏困難、勇于進(jìn)取的精神,我們和公司一起得到了成長(cháng)和發(fā)展壯大。在此,我和大家談?wù)剬#公司的感受和理解,以及對于如何做好項目監理工作的幾點(diǎn)心得體會(huì )與大家分享,希望能引起大家的共鳴和思考。

  一、 團結、創(chuàng )新,勇于進(jìn)取的##公司

  我是二O年來(lái)到公司。當時(shí)我的感受是公司管理規范、富有朝氣和親切感,正是這幾點(diǎn)促使我應聘到了公司。

  初來(lái)@#公司,我對監理業(yè)務(wù)還并不熟悉。而我來(lái)到項目后,項目總監、總監代表,還是普通監理工程師,都給了我無(wú)私的幫助和指導,可謂是知無(wú)不言、言無(wú)不盡;公司老總和部門(mén)人員無(wú)論是工作還是生活,都熱情過(guò)問(wèn)和幫助,使我很快熟悉了監理業(yè)務(wù)和公司的管理制度,迅速融入了公司。從土建監理員做起,我一步步走上了專(zhuān)業(yè)監理工程師、總監代表和總監崗位;仡欉@幾年的工作,我遇到過(guò)不少困難,也正如我們@#公司的發(fā)展也經(jīng)歷過(guò)市場(chǎng)的低迷和各種困難。然而,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在各位同仁的支持下,我還是一

  步一個(gè)腳印地走了過(guò)來(lái),勤勤懇懇,不辭辛苦,完成了公司安排的各項監理工作,也逐漸從一個(gè)監理員成長(cháng)為總監。而公司在@@總的帶領(lǐng)下,全體員工以團結一心、不斷創(chuàng )新和勇于進(jìn)取的精神,成長(cháng)為一家優(yōu)秀的綜合性管理公司。所謂風(fēng)雨過(guò)后是彩虹,可以說(shuō),我和公司一起成長(cháng)、一起進(jìn)步,我們是成功的。身為@#人,我感到自豪和驕傲。

  我們都知道,人的最高需求是自我實(shí)現,也就是實(shí)現理想,人盡其能,體現個(gè)人價(jià)值。那么我們看到今天的@#公司,工程監理、項目管理、招投標代理、工程咨詢(xún)各項業(yè)務(wù)蒸蒸日上,綜合管理體系在公司得到全面貫徹,公司在業(yè)內知名度日益提高。我們也看到,公司除了在傳統的房地產(chǎn)行業(yè)外,在醫療衛生系統,教育系統,金融系統的大型公建工程中占有越來(lái)越重要的地位。像¥%醫院院綜合樓,建成后將成為(世界第三,亞洲第一的心腦血管專(zhuān)科醫院,在行業(yè)內處于標桿地位,影響力很大)。公司承接的項目越來(lái)越大,也越來(lái)越復雜。對我們監理人員來(lái)說(shuō),擔子重了,對我們的知識和能力要求更高。同時(shí)我們看到,公司給了個(gè)人發(fā)展的更多機會(huì )和更廣闊空間。在@#公司,你不用擔心懷才不遇,也不用擔心大材小用,更不用擔心無(wú)處施展才華。只要你求上進(jìn),肯付出,就會(huì )有機會(huì ),有發(fā)展,有收獲。

  二、 對如何做好監理工作的幾點(diǎn)思考

  1. 監理要有全局觀(guān)和大局觀(guān)

  工程項目都具有復雜性和單一性。工程項目的進(jìn)展,既受到自身特點(diǎn)和內在規律的約束,也受到外部環(huán)境的影響,工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)也是有其內在聯(lián)系的。因此,做為總監,對工

  程要有一個(gè)總體的概念和把控,要審時(shí)度勢,按照輕重緩急來(lái)處理問(wèn)題,要本著(zhù)一切為了項目,總體有利的`原則來(lái)

  處理問(wèn)題,既要堅持原則,也要有靈活的調整,要能看到問(wèn)題的多面性和關(guān)聯(lián)性,抓住主要矛盾,而不能簡(jiǎn)單占在甲方或監理的立場(chǎng)上來(lái)解決問(wèn)題。

  2. 優(yōu)秀監理團隊是實(shí)現監理目標的保障

  項目監理目標的實(shí)現,必須依靠監理團隊來(lái)實(shí)現。監理服務(wù)的質(zhì)量,取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監理人員的參與,需要我們目標明確、團結一致、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)技能,更需要強烈的團隊精神。作為監理人員一定要有這種團隊意識,并積極為實(shí)際團隊目標而努力和付出。

  3. 監理工程師要注重溝通和協(xié)調

  溝通的形式多種多樣,我們開(kāi)監理會(huì )、專(zhuān)題會(huì ),發(fā)工作聯(lián)系單是一種溝通,而日常的電話(huà)、交談也是十分重要的溝通。在日常工作中,我就很注意這一點(diǎn),主動(dòng)與建設、施工、公司各部門(mén)和項目監理部的成員溝通思想,了解和掌握信息。我想溝通和協(xié)調,不僅僅是總監的工作,也是各位監理工程師的一項日常工作。良好的溝通,才能及時(shí)得到更全面、更真實(shí)的信息,能使得我們的監理工作更有針對性,對工程的進(jìn)展更具有預見(jiàn)性和可控性,管理更有實(shí)效性。

  4. 平等、和諧的監理環(huán)境有助于開(kāi)展監理工作

  首先我要說(shuō),平等、和諧并不意味著(zhù)放任自流,不負責任。在工程建設中,建設、監理、施工有著(zhù)不同的職責和分工,出現分歧乃至矛盾是正常的。但各方總體目標是一致的,即都是為項目建設服務(wù),實(shí)現工程的建設目標。因此,在我們開(kāi)展監理工作中,要用平等、平和的心態(tài)來(lái)看待和處理問(wèn)題。努力創(chuàng )造一個(gè)平等、和諧的監理環(huán)境,使得各方能順暢表達意見(jiàn),問(wèn)題和矛盾才能得到及時(shí)和合理解決。要盡量避免用一種互相敵視的態(tài)度來(lái)看待和處理問(wèn)題,一旦形成對立局面和抵觸情緒,簡(jiǎn)單的問(wèn)題也會(huì )復雜化。

  5. 監理人要有強烈的責任感和擔當精神

  我想最近大家都在讀一本書(shū)〈企業(yè)人的責任感和擔當精神〉。我讀了以后頗以為然,結合這些年的工作體會(huì ),我覺(jué)得責任感和擔當精神是職場(chǎng)人士的優(yōu)秀品質(zhì),更是成功的秘訣。

  責任感體現在方方面面。它意味著(zhù)我們要認真履職,對工程質(zhì)量、安全、造價(jià)、進(jìn)度認真負責,也意味著(zhù)我們愛(ài)護公司的形象和品牌,維護公司的利益,也意味著(zhù)我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務(wù)。

監理工作心得體會(huì )14

  在領(lǐng)導和同事的支持、幫助下,我認真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平,較圓滿(mǎn)地完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。全年主要完成了乘航農鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監理工作,參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作,并負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿(mǎn)激情,雖然辛苦,但富有挑戰。具體總結如下:

  一、認真學(xué)習,不斷提高業(yè)務(wù)能力

  業(yè)務(wù)素質(zhì)是監理履行職責的基礎條件。對此,我有清醒的認識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時(shí)的'學(xué)習和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,我就翻看各種規范等相關(guān)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,不斷補充專(zhuān)業(yè)知識。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗的積累,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內容,以及如何統籌安排各項工作。在領(lǐng)導和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內,我參加了省注冊監理工程師的培訓并順利通過(guò)了考試,同時(shí)還通過(guò)了二級建造師的考試。

  二、努力工作,圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)

  年初,我主要負責乘航的農鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長(cháng)1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬(wàn)元,建成后成為乘航工業(yè)區內南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開(kāi)工,道路長(cháng)550米,寬12米,工程造價(jià)約400萬(wàn)元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂(lè )余鎮道路大中修工程的監理工作。11月,轉入大新工地,負責大新鎮安置小區道路工程、新樂(lè )路工程、大新鎮開(kāi)發(fā)區中心道路工程的監理工作。在每一個(gè)工程中,我始終嚴格自我要求、嚴肅人情關(guān)系、嚴謹工作態(tài)度,本著(zhù)讓領(lǐng)導放心、讓業(yè)主安心的原則,認真遵守監理職業(yè)道德,按規章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監理工作,毫不馬虎,嚴控工程質(zhì)量關(guān)。

  三、嚴格把關(guān),切實(shí)履行監理職責

  20xx年,是我比較獨立地開(kāi)展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,認真做好各項工程的監理工作。對工作中發(fā)現的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出,要求整改,根據實(shí)際情況作出相應處理,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過(guò)。

  年內,我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠信”執業(yè)準則,按照自己的崗位職責,嚴把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監督”,按照圖紙和規范的要求對每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴格把關(guān)。每天詳細記錄好的監理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)匯報。對現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題查清原因及責任人,嚴格各項質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩步提升。

監理工作心得體會(huì )15

  溝通的目的是讓對方清楚你的意思,取得共識,或找出異同點(diǎn),或發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。溝通的過(guò)程是人與人之間互動(dòng)的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是由若干人性此的細節組合而成的。細節上出了問(wèn)題,會(huì )影響整個(gè)溝通效果。所以,在整個(gè)溝通過(guò)程中千萬(wàn)不要忽略細節問(wèn)題。

  溝通以后及溝通過(guò)程中,要了解你自己的感覺(jué)!叭速F有自知之明”。要時(shí)刻憑自己內在的感覺(jué)去體會(huì )溝通的效果如何。

  當呵斥下屬時(shí),他表情如何:憤怒、反抗、委屈、受辱,還是十分慚愧地接受你的批評?這時(shí),要密切注意他的感受,不斷調整自己的溝通方式、內容等,以免溝通僵化,適得其反。不強迫進(jìn)行溝通,也不放棄任何溝通的機會(huì ),以便達到水到渠成的效果。

  接納不是代表接受,同理不是同意。也就是說(shuō),以任何事情,任何問(wèn)題,我們應求同存異。既要民主,又要集中。提供“百家爭鳴,百花齊放”的`溝通原則,在監理工作整個(gè)過(guò)程只有溝通,敢于講真話(huà),才能找出隱含在事物背后的問(wèn)題。自己在與現場(chǎng)人員進(jìn)行溝通一定要寬容別人,盡量發(fā)覺(jué)別人的長(cháng)處,并要求其他員工向他學(xué)習。

  現場(chǎng)監理人員在工程監理過(guò)程中,必須會(huì )與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監理部?jì)炔窟M(jìn)行交流溝通。同樣一個(gè)問(wèn)題,交流溝通的方式、方法不同,其結果肯定不一樣。監理人員在交流溝通中,應本著(zhù)實(shí)事求是,尊重事實(shí)的原則;要以理服人;說(shuō)話(huà)要注意策略,斟酌言辭,掌握分寸;要根據場(chǎng)合、對象的不同,調整方式和方法,心平氣和地進(jìn)行交流溝通;決不能以趾高氣揚、目中無(wú)人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問(wèn)題,反而會(huì )激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個(gè)共同的目標,即將工程項目按業(yè)主要求完成,因而,只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問(wèn)題的目的,F場(chǎng)監理人員應不斷加強這方面修養,努力提高交流溝通的技巧,將監理工作做得更好。

  要有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神:具有高度的責任心和良好的團隊協(xié)作精神是一個(gè)管理人員素質(zhì)的重要方面,否則是搞不好管理工作的,F場(chǎng)多數人員由于在這方面欠佳,往往造成了無(wú)法彌補的后果。具體來(lái)說(shuō),就是以認真負責的態(tài)度和積極主動(dòng)協(xié)作的精神管理好監理部,為業(yè)主提供良好的服務(wù);監理工作往往是由多個(gè)元素協(xié)同完成的,監理人員的責任心和協(xié)作精神就顯得尤為重要,任何一個(gè)環(huán)節的錯誤都會(huì )給整個(gè)監理部帶來(lái)嚴重后果,因而每位人員都必須確保自身監理工作質(zhì)量,并對自己的工作成果負責,才能確保整個(gè)監理工作的成果。

  作為公司管理人員,對公司的發(fā)展提出幾點(diǎn)建議:一是要加大現場(chǎng)人員的培訓學(xué)習,提高現場(chǎng)人員的綜合素質(zhì),在此基礎上不斷挖掘人才,開(kāi)發(fā)人才;二是公司要根據現場(chǎng)工作的實(shí)際情況制定符合實(shí)際的管理制度;三是提高公司員工的福利。

  總之,在幾天的培訓學(xué)習時(shí)間,使我更加了解溝通、協(xié)調、管理的知識,在今后的工作崗位上,我一定不負公司領(lǐng)導的期望,會(huì )用一顆真誠的心對待工作,為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。

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