網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)

時(shí)間:2023-02-08 17:21:16 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢(xún) 我要投稿

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)(通用15篇)

  不經(jīng)意間,工作已經(jīng)告一段落,我們的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè),迎來(lái)新的任務(wù)和目標,是時(shí)候開(kāi)始制定策劃書(shū)了。好的策劃書(shū)是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū),歡迎大家分享。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)(通用15篇)

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)1

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、企業(yè)網(wǎng)絡(luò )廣告策劃環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

 。1)企業(yè)目標網(wǎng)絡(luò )所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢;總體的經(jīng)濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

 。2)網(wǎng)絡(luò )的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò )是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告

 。3)網(wǎng)絡(luò )的文化背景

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標網(wǎng)絡(luò )的文化背景有無(wú)沖突之處

  這一網(wǎng)絡(luò )的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

  2、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、網(wǎng)絡(luò )概況。

 。1)網(wǎng)絡(luò )的規模:

  整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的銷(xiāo)售額

  網(wǎng)絡(luò )可能容納的最大銷(xiāo)售額

  消費者總量

  消費者總的購買(mǎi)量

  以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化未來(lái)網(wǎng)絡(luò )規模的趨勢

 。2)網(wǎng)絡(luò )的構成:

  構成這一網(wǎng)絡(luò )的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據的網(wǎng)絡(luò )份額

  網(wǎng)絡(luò )上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什么未來(lái)網(wǎng)絡(luò )構成的變化趨勢如何

 。3)網(wǎng)絡(luò )構成的特性:

  網(wǎng)絡(luò )有無(wú)季節性

  有無(wú)暫時(shí)性

  有無(wú)其它突出的特點(diǎn)

  4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。

 。1)機會(huì )與威脅

 。2)優(yōu)勢與劣勢

 。3)重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

  現有的消費時(shí)尚

  各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、現有消費者分析。

 。1)現有消費群體的構成:

  現有消費者的總量

  現有消費者的年齡

  現有消費者的職業(yè)

  現有消費者的收入

  現有消費者的受教育程度

  現有消費者的分布

 。2)現有消費者的消費行為:

  購買(mǎi)的動(dòng)機

  購買(mǎi)的時(shí)間

  購買(mǎi)的頻率

  購買(mǎi)的數量

  購買(mǎi)的地點(diǎn)

 。3)現有消費者的態(tài)度:

  對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

  對本品牌的偏好程度

  對本品牌的'認知程度

  對本品牌的指名購買(mǎi)程度

  使用后的滿(mǎn)足程度

  未滿(mǎn)足的需求

  3、潛在消費者。

 。1)潛在消費者的特性:

  總量

  年齡

  職業(yè)

  收入

  受教育程度

 。2)潛在消費者現在購買(mǎi)行為:現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品

  對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何

  有無(wú)新的購買(mǎi)計劃

  有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌

 。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何

  4、消費者問(wèn)題調查

 。1)潛在消費者:

  機會(huì )與威脅

  優(yōu)勢與劣勢

  主要問(wèn)題點(diǎn)

 。2)目標消費者:

  目標消費群體的特性

  目標消費群體的共同需求

  如何滿(mǎn)足他們的需求

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

 。1)產(chǎn)品的性能:

  產(chǎn)品的性能有哪些

  產(chǎn)品最突出的性能是什么

  產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求

 。2)產(chǎn)品的質(zhì)量:

  產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品

  消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎

  產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能

 。3)產(chǎn)品的價(jià)格:

  產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何

 。4)產(chǎn)品的材質(zhì):

  產(chǎn)品的主要原料是什么

  產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處

  消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何

 。5)生產(chǎn)工藝:

  產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)2

  一、確定網(wǎng)絡(luò )廣告的目標:

  廣告目標的作用是通過(guò)信息溝通使消費者產(chǎn)生對品牌的認識、情感、態(tài)度和行為的變化,從而實(shí)現企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)目標。在公司的不同發(fā)展時(shí)期有不同的廣告目標,比如說(shuō)是形象廣告還是產(chǎn)品廣告,對于產(chǎn)品廣告在產(chǎn)品的不同發(fā)展階段廣告的目標可分為提供信息、說(shuō)服購買(mǎi)和提醒使用等。AIDA法則是網(wǎng)絡(luò )廣告在確定廣告目標過(guò)程中的規律:

  1、第一個(gè)字母A是“注意”(Attention)在網(wǎng)絡(luò )廣告中意味著(zhù)消費者在電腦屏幕上通過(guò)對廣告的閱讀,逐漸對廣告主的產(chǎn)品或品牌產(chǎn)生認識和了解。

  2、第二個(gè)字母I是“興趣”(Interest)。網(wǎng)絡(luò )廣告受眾注意到廣告主所傳達的信息之后,對產(chǎn)品或品牌發(fā)生了興趣,想要進(jìn)一步了解廣告信息,他可以點(diǎn)擊廣告,進(jìn)入廣告主放置在網(wǎng)上的營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)或網(wǎng)頁(yè)中。

  3、第三個(gè)字母D是“欲望”(Desire)。感興趣的廣告瀏覽者對廣告主通過(guò)商品或服務(wù)提供的利益產(chǎn)生“占為己有”的企圖,他們必定會(huì )仔細閱讀廣告主的網(wǎng)頁(yè)內容,這時(shí)就會(huì )在廣告主的服務(wù)器上留下網(wǎng)頁(yè)閱讀的記錄。

  4、第四個(gè)字母A是“行動(dòng)”(Action)。最后,廣告受眾把瀏覽網(wǎng)頁(yè)的動(dòng)作轉換為符合廣告目標的行動(dòng),可能是在線(xiàn)注冊、填寫(xiě)問(wèn)卷參加抽獎或者是在線(xiàn)購買(mǎi)等。

  二、確定網(wǎng)絡(luò )廣告的目標群體:

  簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是確定網(wǎng)絡(luò )廣告希望讓哪些人來(lái)看,確定他們是哪個(gè)群體、哪個(gè)階層、哪個(gè)區域。只有讓合適的用戶(hù)來(lái)參與廣告信息活動(dòng),才能使廣告有效地實(shí)現其目標。

  三、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告創(chuàng )意及策略選擇 :

  1、要有明確有力的標題:廣告標題是一句吸引消費者的帶有概括性、觀(guān)念性和 主導性的語(yǔ)言。

  2、簡(jiǎn)潔的廣告信息;

  3、發(fā)展互動(dòng)性:如在網(wǎng)絡(luò )廣告上增加游戲功能,提高訪(fǎng)問(wèn)者對廣告的興趣;

  4、合理安排網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布的時(shí)間因素:網(wǎng)絡(luò )廣告的時(shí)間策劃是其策略決策的重要方面。它包括對網(wǎng)絡(luò )廣告時(shí)限、頻率、時(shí)序及發(fā)布時(shí)間的考慮。廣告時(shí)限是廣告從開(kāi)始到結束的時(shí)間長(cháng)度,即企業(yè)的廣告打算持續多久,這是廣告穩定性和新穎性的綜合反映。頻率即在一定時(shí)間內廣告的播放次數,網(wǎng)絡(luò )廣告的頻率主要用在E-mail廣告形式上。時(shí)序是指各種廣告形式在投放順序上的安排。發(fā)布時(shí)間是指廣告發(fā)布是在產(chǎn)品投放市場(chǎng)之前還是之后。根據調查,消費者上網(wǎng)活動(dòng)的時(shí)間多在晚上和節假日。

  5、正確確定網(wǎng)絡(luò )廣告費用預算:公司首先要確定整體促銷(xiāo)預算,再確定用于網(wǎng)絡(luò )廣告的預算。促銷(xiāo)預算可以運用量力而行法、銷(xiāo)售百分比法、競爭對等法或目標任務(wù)法來(lái)確定。用于網(wǎng)絡(luò )廣告的預算則可依據目標群體情況及企業(yè)所要達到的廣告目標來(lái)確定,既要有足夠的力度,也要以夠用為度。量力而行法即企業(yè)確定廣告預算的依據是他們所能拿得出的'資金數額。這個(gè)銷(xiāo)售百分比法即企業(yè)按照銷(xiāo)售額(銷(xiāo)售實(shí)績(jì)或預計銷(xiāo)售額)或單位產(chǎn)品售價(jià)的一定百分比來(lái)計算和決定廣告開(kāi)支。競爭對等法是指企業(yè)比照競爭者的廣告開(kāi)支來(lái)決定本企業(yè)廣告開(kāi)支的多少,以保持競爭上的優(yōu)勢。目標任務(wù)法的步驟:①明確地確定廣告目標;②決定為達到這種目標而必須執行的工作任務(wù);③估算執行這種工作任務(wù)所需的各種費用,這些費用的總和就是計劃廣告預算。

  6、設計好網(wǎng)絡(luò )廣告的測試方案

  四、選擇網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布渠道及方式

  網(wǎng)上發(fā)布廣告的渠道和形式眾多,各有長(cháng)短,企業(yè)應根據自身情況及網(wǎng)絡(luò )廣告的目標,選擇網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布渠道及方式。在目前,可供選擇的渠道和方式主要有:

  1、主頁(yè)形式:建立自己的主頁(yè),對于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一種必然的趨勢。它不但是企業(yè)形象的樹(shù)立,也是宣傳產(chǎn)品的良好工具。在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告的很多形式都只是提供了一種快速鏈接公司主頁(yè)的途徑,所以,建立公司的Web主頁(yè)是最根本的。從今后的發(fā)展看,公司的主頁(yè)地址也會(huì )像公司的地址、名稱(chēng)、電話(huà)一樣,是獨有的,是公司的標識,將成為公司的無(wú)形資產(chǎn)。

  2、網(wǎng)絡(luò )內容服務(wù)商(ICP):如新浪、搜狐、網(wǎng)易等,它們提供了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)感興趣并需要的免費信息服務(wù),包括新聞、評論、生活、財經(jīng)等內容,因此,這些網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)量非常大,是網(wǎng)上最引人注目的站點(diǎn)。這樣的網(wǎng)站是網(wǎng)絡(luò )廣告發(fā)布的主要陣地,但在這些網(wǎng)站上發(fā)布廣告的主要形式是旗幟廣告。

  3、專(zhuān)類(lèi)銷(xiāo)售網(wǎng):這是一種專(zhuān)業(yè)類(lèi)產(chǎn)品直接在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行銷(xiāo)售的方式。我們走入這樣的網(wǎng)站,消費者只要在一張表中填上自己所需商品的類(lèi)型、型號、制造商、價(jià)位等信息,然后按一下搜索鍵,就可以得到你所需要商品的各種細節資料。

  4、企業(yè)名錄:這是由一些Internet服務(wù)商或政府機構將一部分企業(yè)信息融入他們的主頁(yè)中。比如香港商業(yè)發(fā)展委員會(huì )的主頁(yè)中就包括汽車(chē)代理商、汽車(chē)配件商的名錄,只要用戶(hù)感興趣,就可以通過(guò)鏈接進(jìn)入選中企業(yè)的主頁(yè)。

  5、免費的E-mail服務(wù):在互聯(lián)網(wǎng)上有許多服務(wù)商提供免費的E-mail服務(wù),很多上網(wǎng)者都喜歡使用。我們要利用這一優(yōu)勢,能夠幫助企業(yè)將廣告主動(dòng)送至使用免費E-mail服務(wù)的用戶(hù)手中。

  6、黃頁(yè)形式:在Internet上有一些專(zhuān)門(mén)用以查詢(xún)檢索服務(wù)的網(wǎng)站,如Yahoo!、Infoseek、Excite等。這些站點(diǎn)就如同電話(huà)黃頁(yè)一樣,按類(lèi)別劃分,便于用戶(hù)進(jìn)行站點(diǎn)的查詢(xún)。采用這種方法的好處,一是針對性強,查詢(xún)過(guò)程都以關(guān)鍵字區分;二是醒目,處于頁(yè)面的明顯處,易于被查詢(xún)者注意,是用戶(hù)瀏覽的首選。

  7、網(wǎng)絡(luò )報紙或網(wǎng)絡(luò )雜志:隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,國內外一些著(zhù)名的報紙和雜志紛紛在Internet上建立了自己的主頁(yè);更有一些新興的報紙或雜志,放棄了傳統的“紙”的媒體,完完全全地成為一種“網(wǎng)絡(luò )報紙”或“網(wǎng)絡(luò )雜志”。影響非常大,訪(fǎng)問(wèn)的人數不斷上升。關(guān)于注重廣告宣傳的企業(yè)來(lái)說(shuō),在這些網(wǎng)絡(luò )報紙或雜志上做廣告,也是一個(gè)較好的傳播渠道。

  8、新聞組:新聞組是人人都可以訂閱的一種互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)形式,閱讀者可成為新聞組的一員。而成員可以在新聞組上閱讀大量的公告,也可以發(fā)表自己的公告,或者回復他人的公告。新聞組是一種很好的討論和分享信息的方式。廣告主可以選擇與本企業(yè)產(chǎn)品相關(guān)的新聞組發(fā)布公告,這將是一種非常有效的網(wǎng)絡(luò )廣告傳播渠道。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)3

  一、前言

  策劃目標:

  1、經(jīng)過(guò)廣告推廣、樹(shù)立晟大集團及各子公司企業(yè)及品牌的形象;

  2、推廣集團及各子公司的xxxx”的價(jià)值理念和“xxxx”的服務(wù)理念;

  3、構成統一的廣告戰略,提升品牌親和力、競爭力以及知名度;

  4、經(jīng)過(guò)統一的宣傳推廣普及,促進(jìn)企業(yè)形象的轉變及擴大市場(chǎng)份額。

  策劃對象:晟大集團、書(shū)香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書(shū)香美地B、C區門(mén)市、嘉會(huì )物業(yè)、晟大電梯。

  二、市場(chǎng)分析

 。纱蠹瘓F、書(shū)香美地小區、金潤酒店、金帝酒店、書(shū)香美地B、C區門(mén)市、嘉會(huì )物業(yè)、晟大電梯)

  三、廣告戰略

  1、廣告目標

  對晟大集團及各子公司的品牌形象進(jìn)行推廣,宣傳其企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,推動(dòng)集團及各子公司企業(yè)形象的轉型。制造銷(xiāo)售熱點(diǎn)。

  營(yíng)造統一的巨大的宣傳氛圍,多種宣傳媒介一齊使用,掀起立體廣告攻勢。

  高密度、大范圍、全方位傳播晟大集團及各子公司企業(yè)及產(chǎn)品信息,在消費者心目中樹(shù)立起其清晰的獨特的形象,突出其產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),激發(fā)消費者的購買(mǎi)欲望。

  擴大晟大集團及各子公司知名度、識別度和美譽(yù)度。一年之內促進(jìn)銷(xiāo)售量增長(cháng)%以上,品牌市場(chǎng)占有率提升%以上,知名度提升%以上。

  2、廣告對象

  A:晟大集團

  B:書(shū)香美地小區

  C:金潤酒店

  D:金帝酒店

  E:書(shū)香美地B、C區門(mén)市

  F:嘉會(huì )物業(yè)

  G:晟大電梯

  3、廣告地區

  市主城區與下轄郊縣及周邊地區。

  市周邊各交通要道。

  4、廣告宣傳媒體

  A、DM單特定發(fā)放

  DM單是經(jīng)過(guò)郵寄、贈送等形式,將宣傳品送到消費者手中、家里或公司所在地,即直投雜志廣告。強調直接投遞(郵寄)。是對廣告主所選定的對象,將印就的印刷品,用郵寄的方法傳達廣告主所要傳達的信息的一種手段。

  優(yōu)勢:

  針對性:由于DM廣告直接將廣告信息傳遞給真正的受眾,具有強烈的選擇性和針對性,其他媒介只能將廣告信息籠統地傳遞給所有受眾,而不管受眾是否是廣告信息的目標對象。

  廣告持續時(shí)間長(cháng):一個(gè)30秒的電視廣告,它的信息在30秒后蕩然無(wú)存。DM廣告則明顯不一樣,在受傳者作出最終決定之前,能夠反復翻閱直郵廣告信息,并以此做為參照物來(lái)詳盡了解產(chǎn)品的各項性能指標,直到最終做出購買(mǎi)或舍棄決定。

  具有較強的靈活性:不一樣于報紙雜志廣告,DM廣告的'廣告主能夠根據自身具體情景來(lái)任意選擇版面大小并自行確定廣告信息的長(cháng)短及選擇全色或單色的印刷形式,廣告主只研究郵政部門(mén)的有關(guān)規定及廣告主自身廣告預算規模的大小。除此之外,廣告主能夠隨心所欲地制作出各種各樣的DM廣告。

  能產(chǎn)生良好的廣告效應:DM廣告是由廣告主直接寄送給個(gè)人的,故而廣告主在付諸實(shí)際行動(dòng)之前,能夠參照人口統計因素和地理區域因素選擇受傳對象以保證限度地使廣告訊息為受傳對象所理解。同時(shí),與其他媒體不一樣,受傳者在收到DM廣告后,會(huì )迫不及待地了解其中資料,不受外界干擾而移心他顧;谶@兩點(diǎn),所以DM廣告較之其他媒體廣告能產(chǎn)生良好的廣告效應。

  具有可測定性:廣告主在發(fā)出直郵廣告之后,能夠借助產(chǎn)品銷(xiāo)售數量的增減變化情景及變化幅度來(lái)了解廣告信息傳出之后產(chǎn)生的效果。這一優(yōu)勢超過(guò)了其他廣告媒體。

  具有隱蔽性:DM廣告是一種深入潛行的非轟動(dòng)性廣告,不易引起競爭對手的察覺(jué)和重視。

  B、網(wǎng)絡(luò )推廣

  C、LED廣告

  LED廣告是一種新媒體廣告形式,是新媒體技術(shù)與戶(hù)外廣告發(fā)布形式的完美結合。近年來(lái),戶(hù)外廣告業(yè)態(tài)發(fā)展呈井噴狀上升態(tài)勢,據國內市場(chǎng)研究機構CTR數據顯示,20xx年在報紙媒體出現1%負增長(cháng)的情景下,戶(hù)外媒體的增長(cháng)率高達79%,已占據5%的廣告市場(chǎng)份額,并且還將堅持持續增長(cháng)的強勁勢頭。傳統形態(tài)的戶(hù)外廣告已經(jīng)無(wú)法到達良好傳播效果,而兼備影像與信息傳播功能的LED廣告自然成為廣告主的新寵,隨著(zhù)外資廣告公司的進(jìn)入,LED廣告的發(fā)展將會(huì )異常迅速。

  優(yōu)勢:

  戶(hù)外廣告是稀缺資源,黃金地段的廣告牌價(jià)格成本更是不斷上升,加之傳統靜態(tài)的戶(hù)外廣告的投放周期至少為3個(gè)月,對于廣告主來(lái)說(shuō)可謂成本昂貴。而動(dòng)態(tài)LED廣告能夠實(shí)現分時(shí)廣告投放。廣告資料分為15秒廣告和30秒廣告兩種形式循環(huán)播放,一天一條廣告能夠循環(huán)播放60—80次。雖然LED顯示屏相對成本高昂,但廣告投放時(shí)段能夠隨意配置,甚至能夠受理以天為單位的訂單。如此靈活的銷(xiāo)售方式使LED與相同位置靜態(tài)戶(hù)外廣告相比,費用要低廉的多。

  LED顯示屏的動(dòng)態(tài)性持續播放不僅僅容易奪人眼球,并且有很大的信息容量。

  售前攔截式廣告提示,激發(fā)消費者即時(shí)購買(mǎi)沖動(dòng)。

  分布位置廣泛,可興建在繁華商業(yè)街路口、大型商場(chǎng)外墻及門(mén)前、公交。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)4

 。ㄒ唬I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的宏觀(guān)制約因素

  轉到了21世紀,社會(huì )的物質(zhì)生產(chǎn)得到了極大的豐富,人們的生活水平有了很大的提高,中國市場(chǎng)處在一個(gè)不斷滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求的大環(huán)境中。中國的國民經(jīng)濟在不斷增長(cháng),人均消費水平也在逐年增長(cháng),人們追求健康、時(shí)尚生活的消費觀(guān)念在逐年增強。我國飲料工業(yè)是食品工業(yè)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

 。1)市場(chǎng)的政治、法律背景:

  中國加入WTO,國家政策鼓勵開(kāi)放性市場(chǎng),政府有關(guān)部門(mén)尊重市場(chǎng)發(fā)展規律,對飲料市場(chǎng)給予正確引導、合理監督,在競爭中求發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟銳不可擋的趨勢。健全的法律制度向全世界提供了一個(gè)自由、開(kāi)放、穩定、競爭的中國市場(chǎng),確保所有企業(yè)的正當利益得以實(shí)現。

 。2)市場(chǎng)的文化背景:

  改革開(kāi)放以來(lái),中國人不斷追求卓越追求進(jìn)取的執著(zhù)精神及年輕一代倡導時(shí)尚、健康、快樂(lè )、崇尚自我、標榜自我的開(kāi)放風(fēng)格正好與可口可樂(lè )公司形象及其廣告塑造的生活方式相吻合。中國政府倡導建設和諧性社會(huì ),全民族關(guān)注自然和健康的人數在不斷增加,而可口可樂(lè )公司在這個(gè)時(shí)刻推出的"健怡可樂(lè )"非常接近可口可樂(lè )的原味及其都市時(shí)尚感的形象既符合現代人享受和拓展生活空間的生活主張,又順應了消費者需求低熱量健康飲食的選擇,必將受到廣大消費者的歡迎。

  2.企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)環(huán)境分析

  總體來(lái)說(shuō)可口可樂(lè )擁有比較穩定和堅固的供應商及規模的中間商,供應鏈相對清晰,而且根據實(shí)際的情況不斷調整自己的供應鏈,價(jià)值鏈,這于締造可口可樂(lè )的穩固王國不無(wú)關(guān)系,

  美國軟飲料行業(yè)內部基本上只有兩個(gè)競爭者(因為兩個(gè)公司占70%的市場(chǎng)占有率),但是這兩個(gè)品牌在顧客感受和印象上有一定的.差異,而且兩大可樂(lè )公司在軟飲料行業(yè)都具有悠久的歷史和巨大的廣告投入,歷史和廣告影響使可口可樂(lè )和百事可樂(lè )這兩大品牌成為美國文化的象征.由于種種原因(鎖定的購買(mǎi)者,秘密的配方, Coca Cola,限制性的行業(yè)內部競爭)形成了巨大的行業(yè)壟斷.目前可口可樂(lè )更朝新的方向繼續發(fā)展, 1,擴大消費者的范圍--顧客選擇,2成為價(jià)值鏈的管理者--價(jià)值獲得3 ,對銷(xiāo)售渠道進(jìn)行重組--戰略控制4,關(guān)鍵業(yè)務(wù)的確定與拓展--范圍界定5.進(jìn)軍國際市場(chǎng).6,從追求市場(chǎng)份額轉變?yōu)榕υ黾庸蓶|的價(jià)值。

 。ǘ┊a(chǎn)品分析:

  1、可口可樂(lè )公司概況

  可口可樂(lè )公司1919年9月5曰在美國特拉華州成立。1960年進(jìn)入美國最大的100家工業(yè)公司的行列;1983年居第48位。1960~1983年,該公司的銷(xiāo)售額、資產(chǎn)額和凈收入的年均增長(cháng)率分別為12.2%、11.5%和12.3%?煽诳蓸(lè )公司制造和分配濃縮軟飲料和果汁,它的產(chǎn)品可口可樂(lè )是從可口和可樂(lè )兩種植物的葉子和果實(shí)中取出液汁制成的一種飲料。作為該公司主要部門(mén)的軟飲料每年的銷(xiāo)售額約占公司總銷(xiāo)售額的80%。軟飲料產(chǎn)品占公司總利潤的88%?煽诳蓸(lè )美國公司(CoCa-Cola USA)是可口可樂(lè )公司最大的銷(xiāo)售商;該公司食品部制造和銷(xiāo)售冷凍、濃縮柑橘和各種果汁、檸檬晶、咖啡和茶。酒類(lèi)部門(mén)生產(chǎn)和銷(xiāo)售各種牌號的酒,主要銷(xiāo)于國內市場(chǎng),是美國第四家最大的酒類(lèi)生產(chǎn)和銷(xiāo)售者;該公司還生產(chǎn)塑料薄膜以及其他消費產(chǎn)品如防臭劑、濕手巾紙等?煽诳蓸(lè )公司是舉世聞名的水大王,它在全球各地有500余種產(chǎn)品銷(xiāo)售,其中可口可樂(lè )、健怡可口可樂(lè )、雪碧、芬達四大品牌在全球最暢銷(xiāo)汽水前5位中獨占4位。

  Coca-Cola廣告遍天下。該公司重視國際市場(chǎng),在外國就地制造,就地銷(xiāo)售,獲取厚利。1981年,該公司在國外的銷(xiāo)售額占公司總銷(xiāo)售額的62%,銷(xiāo)售活動(dòng)分布在145個(gè)國家和地區。在飲料、食品和其他方面,該公司在國外擁有8家子公司。在國外的裝瓶廠(chǎng)子公司有15家,在美國特拉華州的2家子公司--可口可樂(lè )國際公司和可口可樂(lè )出口公司,參加可口可樂(lè )公司的出口活動(dòng)?煽诳蓸(lè )早在1927年就在中國天津上海建立瓶裝廠(chǎng),1979年隨著(zhù)中國改革開(kāi)放,重返中國市場(chǎng),自1981年起先后在北京、大連、南京、西安、武漢、杭州、廣州等地建立合資瓶裝企業(yè),并于1988年在上海建立可口可樂(lè )濃縮液廠(chǎng),除使中國大陸裝瓶廠(chǎng)擺脫使用進(jìn)口濃縮液外,還出口東南亞。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)5

  廣告策劃小組名單:

  仲小瑩、張春鳳、奚敏、顏祥敏、張雪

  一、前言:

  作為中國著(zhù)名品牌,安踏仍在不斷努力著(zhù),除其精湛的制鞋技術(shù)以外,安踏更在媒體宣傳上作到勝人一籌,更是不惜重金請來(lái)了從事不同運動(dòng)的世界頂級運動(dòng)員作為其品牌代言人,在同行列中站有一定的競爭地位。目前,安踏幾乎已經(jīng)成為家喻戶(hù)曉,人人喜愛(ài)的運動(dòng)品牌,但安踏仍會(huì )不斷探索,不斷出新,成為世界的第一品牌。

  二、市場(chǎng)分析

  1、中國安踏公司介紹:

  安踏(中國)有限公司創(chuàng )建于1991年,旗下有香港安大國際投資有限公司、安踏(福建)鞋業(yè)有限公司、北京安踏東方體育用品有限公司等。十多年來(lái),安踏公司秉承“安心創(chuàng )業(yè)、踏實(shí)做人、創(chuàng )百年品牌”的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)過(guò)不懈努力,已發(fā)展成為國內最大的集生產(chǎn)制造與營(yíng)銷(xiāo)導向于一體的綜合性體育用品企業(yè)。

  安踏鞋業(yè)集團是一家外商獨資鞋類(lèi)企業(yè),注冊資金5000萬(wàn)人民幣,現有廠(chǎng)房建筑面積20xx00多平方米,四條自動(dòng)化生產(chǎn)流水線(xiàn),現有員工5000多人,年產(chǎn)銷(xiāo)500萬(wàn)雙各類(lèi)休閑運動(dòng)鞋。公司全部實(shí)行電腦管理,并推行實(shí)施ISO9002質(zhì)量管理體系,是一家具有集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售為一體的大型專(zhuān)業(yè)化、現代化企業(yè)。

  2、市場(chǎng)環(huán)境分析

  安踏運動(dòng)鞋經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨,作為一個(gè)體育用品企業(yè),安踏在國內外具有越來(lái)越大的影響力,已經(jīng)連續四年占據著(zhù)國內同行業(yè)市場(chǎng)綜合占有率第一的位置。安踏的專(zhuān)賣(mài)體系早已覆蓋全國,終端網(wǎng)點(diǎn)達3000余家,建立了綜合體育專(zhuān)賣(mài)店為主體的安踏專(zhuān)賣(mài)體系,培育了一大批以安踏事業(yè)為終極目標的品牌運營(yíng)者。安踏在國內市場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售中,連續幾年牢牢占領(lǐng)了運動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售的龍頭份額,并占領(lǐng)了相當一部分海外市場(chǎng)。

  安踏在自身做強、做大之后,迅速把戰略重點(diǎn)放在了專(zhuān)業(yè)體育用品上,確立了具有安踏特色的體育營(yíng)銷(xiāo)策略,以及架構了以傳播體育文化為核心的安踏體育營(yíng)銷(xiāo)體系,成功地使品牌的知名度和美譽(yù)度得到了快速提升。一方面,安踏通過(guò)引進(jìn)更先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),大幅增加對產(chǎn)品研發(fā)的投入,提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力,建立了以滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)運動(dòng)為核心的產(chǎn)品研發(fā)體系;另一方面,安踏對體育運動(dòng)的包裝重點(diǎn)也開(kāi)始向專(zhuān)業(yè)體育賽事轉移,確立了以體育賽事傳播為核心的市場(chǎng)推廣體系。

  目前安踏雖然取得了一定的成績(jì),但今天并不代表未來(lái)。安踏人深知,產(chǎn)品最終展示在終端專(zhuān)賣(mài)店的貨架上,服務(wù)則永遠留在消費者心中。因此,安踏人將竭盡全力,做到:有安踏產(chǎn)品的地方,就有安踏人真誠而熱情的服務(wù)。安踏總裁丁志忠表示,未來(lái)安踏的使命就是推動(dòng)整個(gè)中國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為國家經(jīng)濟的繁榮昌盛付出安踏應該付出的努力。

  3、消費者分析的總結

  A、消費者

  大眾化體育產(chǎn)品的主流消費者是青少年和一些在工作崗位上的白領(lǐng)階級,而他們占據市場(chǎng)的絕大部分,F在的絕大多數的青少年都喜歡運動(dòng)、健身或是為了培養自己的興趣而購買(mǎi)體育用品;而那些在工作崗位上的人平時(shí)忙于工作,沒(méi)空去戶(hù)外或大型健身場(chǎng)所鍛煉身體,因而他們會(huì )選擇購買(mǎi)一些體育產(chǎn)品作為自己平時(shí)在家的鍛煉工具。另外,體育周邊產(chǎn)品的主流消費者定位也是青少年,所以大眾化體育產(chǎn)品和體育周邊產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)的容量還是很大的。

  B、公眾

  廣告對體育產(chǎn)品的影響在50%~60%左右,尤其是由一些體育明星所代言的廣告,現在的一些青少年有盲目追求明星的行為,他們通過(guò)媒體傳播,購買(mǎi)大量與自己喜歡的體育明星有關(guān)的產(chǎn)品,可見(jiàn),公眾對體育消費始終保持著(zhù)較高的積極性。

  三、產(chǎn)品分析

  安踏(中國)有限公司現為香港安大國際投資有限公司全額控股的有限責任公司,集“中國馳名商標”,“中國名牌產(chǎn)品”、“中國質(zhì)量免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)于一身,其銷(xiāo)售業(yè)績(jì)居于全國前列,運動(dòng)鞋市場(chǎng)綜合占有率更是連續多年在全國同類(lèi)產(chǎn)品中榮列第一。

  安踏是中國運動(dòng)科學(xué)開(kāi)拓者。20xx年,安踏率先在國內成立了體育用品行業(yè)的第一家運動(dòng)科學(xué)實(shí)驗室,致力于運動(dòng)力學(xué)的.研究,旨在提高中國運動(dòng)員的表現,推動(dòng)中國體育事業(yè)的發(fā)展!皠(chuàng )新求變”是安踏人孜孜不倦的追求,在科技創(chuàng )新上,安踏目前共獲得多項國家級專(zhuān)利,并成為體育用品行業(yè)標準的制定者之一。

  安踏是體育用品銷(xiāo)售專(zhuān)賣(mài)體系實(shí)踐者。20xx年,安踏率先在國內建立體育用品專(zhuān)賣(mài)體系,完成了從生產(chǎn)單一產(chǎn)品到綜合性體育用品品牌運營(yíng)的過(guò)渡。截止到目前,安踏在國內擁有4000家的專(zhuān)賣(mài)店,在國內建立了最完備的,覆蓋一、二、三線(xiàn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),成為體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者。

  安踏是中國各項專(zhuān)業(yè)賽事的忠實(shí)合作伙伴。中國體育事業(yè)的飛速發(fā)展給體育品牌帶來(lái)了無(wú)限的機遇,作為中國體育事業(yè)的忠實(shí)合作伙伴,安踏長(cháng)期支持中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(CBA)、中國男女子排球聯(lián)賽、中國男女子乒乓球超級聯(lián)賽等賽事,因為對中國體育賽事的支持,安踏被譽(yù)為“中國聯(lián)賽的發(fā)動(dòng)機”。

  安踏是社會(huì )公益事業(yè)的積極倡導者。安踏在提升自身實(shí)力與品牌價(jià)值的同時(shí),勇于承擔社會(huì )責任。善盡企業(yè)公民的義務(wù),以誠信感恩之心回報社會(huì )。

  “將超越自我的體育精神融入每個(gè)人的生活”作為安踏的企業(yè)使命,安踏人致力于把運動(dòng)的理念、運動(dòng)的精神傳遞給每個(gè)消費者!暗20xx年將成為中國市場(chǎng)品牌美譽(yù)度和市場(chǎng)份額雙第一的體育品牌,并成為全球銷(xiāo)售額排名前十的體育用品公司”是安踏企業(yè)的愿景,“Keep□Moving……□永不止步”是安踏對于未來(lái)、對于中國體育的莊重承諾。

  四、企業(yè)和競爭對手分析

  1、競爭者

  A.品牌競爭

  現在體育產(chǎn)品市場(chǎng)是一個(gè)壟斷市場(chǎng),一些大企業(yè)對我們構成了嚴重的威脅。

  如:運動(dòng)鞋中的耐克、阿迪達斯、安踏、李寧

  運動(dòng)器材中的紅雙喜乒乓器材、斯伯丁籃球、維爾遜網(wǎng)球器材

  運動(dòng)服中的斯頻度泳衣、安寶足球衣

  B。無(wú)牌小商販

  現在的體育周邊產(chǎn)品市場(chǎng)未有細分,通常與明星周邊同時(shí)出現在地攤上,這些小商販以低廉的價(jià)格吸引眾多青少年

  C。高級運動(dòng)器材廠(chǎng)商

  作為大眾化體育用品商家,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品大多數是中低端產(chǎn)品,隨著(zhù)人民經(jīng)濟水平提高,我們面臨那些室內運動(dòng)器械廠(chǎng)商和戶(hù)外拓展器械廠(chǎng)商的威脅。

  2、企業(yè)

  作為小型體育用品廠(chǎng)商,企業(yè)知名度不夠,廣大消費者也許會(huì )不“買(mǎi)賬”。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)6

  一、市場(chǎng)背景

  人氣網(wǎng)絡(luò )公司是這兩年才建立起來(lái)的一家公司,公司內部人員都是80后跟90后的人們。人氣淘寶店鋪是今年才開(kāi)起來(lái)的一家網(wǎng)上衣服淘寶店,雖然是新店,但是信譽(yù)與誠信一直都十分好,受人稱(chēng)贊,無(wú)論是在現實(shí)生活還是網(wǎng)絡(luò )世界都深得人心,店內的寶貝,風(fēng)格新異,種類(lèi)繁多,品味時(shí)尚,潮流前端,個(gè)性獨特,貨品按時(shí)更新,店內的專(zhuān)修跟裝飾也隨時(shí)換新。專(zhuān)門(mén)為80后跟90后的這兩代人們服務(wù)的一家淘寶店。

  “優(yōu)雅不是一朝一夕的假象,而是品味與修養的提煉!

  “來(lái)我們這里,尋找屬于你的獨特,不要一成不變的風(fēng)格!

  “我們不是名牌,我們的價(jià)格不夠昂貴,但是相信我們,我們就是你們想要的最好!

  二、產(chǎn)品分析

  寶貝風(fēng)格新異,種類(lèi)繁多,各式各樣,品味時(shí)尚,潮流前端,個(gè)性獨特,專(zhuān)屬80后90后這兩代人們服務(wù)的淘寶店。

  信譽(yù),質(zhì)量,服務(wù),一直深受人們的`稱(chēng)贊。

  三、競爭對手分析

  競爭者:真維斯,歌莉婭,馬克華菲等等。

  馬克華菲是一家注重原創(chuàng )設計的本土服裝公司,自1999年創(chuàng )立以來(lái),已延伸發(fā)展出五個(gè)不同風(fēng)格不同定位的產(chǎn)品品牌和一家潮流集合店,其中包括馬克華菲國際時(shí)尚男裝、馬克華菲Jeans男裝、馬克華菲創(chuàng )意都市女裝、華菲·型格(Fairwhale SHAKE)、M—Idea Forever和MF ART+概念店。

  馬克華菲大事記:

  1、20xx年3月,馬克·華菲“藍色激情”中國北京流行趨勢發(fā)布,引燃秋冬藍色風(fēng)暴,40家專(zhuān)店擴張中國時(shí)尚版圖。

  2、 20xx年馬克華菲JEANS男裝再度問(wèn)鼎中國,同年“哈佛情緣”&“劍橋周末”秋冬流行趨勢發(fā)布。

  3、20xx年“巔峰激情”&“璀璨歲月”流行趨勢發(fā)布,CCTV—4盛贊為中國服裝表演的“圖蘭朵”。

  4、20xx年:“比華利山”&“蘭桂坊”流行趨勢發(fā)布,中國時(shí)尚版圖將洶涌擴張至500家專(zhuān)店,海外版圖運籌帷幄中。

  5、20xx年7月,Green Action—“蓬皮杜印象”綠色行動(dòng)”中國之旅在北京大學(xué)璀璨啟動(dòng)。

  6、20xx年11月,“紙飛機”—馬克華菲兒童關(guān)愛(ài)計劃—07換愛(ài)之旅盛大啟程,以愛(ài)的名義幫助山區兒童放飛希望與夢(mèng)想。

  7、20xx年3月,馬克華菲拉動(dòng)“創(chuàng )意馬達”藝術(shù)設計大賽,為中國年輕藝術(shù)家和設計師提供盡情發(fā)揮創(chuàng )意的平臺。

  8、20xx年6月22日,馬克華菲國際時(shí)尚男裝攜手《男人裝》雜志推出“中國式性感”先鋒藝術(shù)展。

  9、20xx年3月28—31日,華菲·型格(Fairwhale SHAKE)引爆中國國際服飾服裝博覽會(huì )。

  四、策劃的目的:擴大網(wǎng)店的點(diǎn)擊率,提高網(wǎng)店的知名度,改善網(wǎng)店的生意,增加網(wǎng)店的客源,提高網(wǎng)店交易收益等等。

  五、廣告戰略:

  1、廣告的目標:擴大網(wǎng)店的點(diǎn)擊率,提高網(wǎng)店的知名度,改善網(wǎng)店的生意,增加網(wǎng)店的客源,提高網(wǎng)店交易收益等等。

  2、廣告的對象:80后90后的這兩代人們

  3、廣告創(chuàng )意:廣告創(chuàng )意的新穎獨特是指廣告創(chuàng )意不要仿其它廣告創(chuàng )意,人云亦云步人后塵給人雷同與平庸之感。唯有在創(chuàng )意上新穎獨特才會(huì )在眾多的廣告創(chuàng )意中一枝獨秀、鶴立雞群,從而產(chǎn)生感召力和影響力。要簡(jiǎn)單明了,單純,準確,獨特。要在廣告中插入重重鏈接。

  我們應該采用商品情報型或者懸念型廣告。

  4、廣告投放方式:我們可以在電視上投放廣告,使用插播,也可以在網(wǎng)絡(luò )上各大有名的論壇上買(mǎi)廣告位,或者在QQ空間,微博,博客等等放置廣告。

 。1)網(wǎng)幅廣告、旗幟廣告、橫幅廣告。

  投放的位置:網(wǎng)頁(yè)的最上方跟最下方。

 。2)按鈕廣告

  投放位置:處處都放,放在頁(yè)面任何位置。

 。3)圖標廣告

 。4)文字鏈接

  在文段介紹處放入鏈接

 。5)電子郵件廣告

 。6)搜索引擎關(guān)鍵字廣告

 。7)互聯(lián)網(wǎng)短信廣告

 。8)QQ廣告:比如:QQ群發(fā),QQ討論組,QQ好友信息,QQ空間,QQ郵件,QQ郵箱漂流瓶。

 。ǎ梗┌俣葐(wèn)問(wèn)

 。ǎ保埃﹩(wèn)卷星

  六、廣告預算分配

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)7

  1市場(chǎng)分析

  據報告,從20xx年起,音樂(lè )手機成為廠(chǎng)商重點(diǎn)推廣的產(chǎn)品,并在20xx年的銷(xiāo)量達到1026萬(wàn)部,預計到20xx年銷(xiāo)售量將達到4538萬(wàn)部,***音樂(lè )手機網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)范文。從這一銷(xiāo)量數據來(lái)看,音樂(lè )手機市場(chǎng)得到飛速發(fā)展。而從各大廠(chǎng)商的市場(chǎng)表現來(lái)看,對音樂(lè )手機市場(chǎng)的紛紛介入,反映了各大廠(chǎng)商對市場(chǎng)發(fā)展抱樂(lè )觀(guān)態(tài)度。

  當前,雖然音樂(lè )手機在市場(chǎng)上已經(jīng)完勝MP3,但是其還必須要對抗另一種形態(tài)手機——智能手機。而與此同時(shí),在具有播放功能MP4,MP5逐步崛起的情況下,音樂(lè )手機也必須提高產(chǎn)品的競爭力,融入視頻播放的功能。鑒于此,SAM將從不同類(lèi)型產(chǎn)品的角度,來(lái)分析其在市場(chǎng)所具有的競爭優(yōu)勢。

  音樂(lè )手機與智能手機同為手機市場(chǎng)兩種主要的產(chǎn)品形態(tài),且音樂(lè )手機出現時(shí)間晚于智能手機,但因為音樂(lè )手機受到年青人的追捧,而獲得高速發(fā)展。在手機市場(chǎng)當中,能做到與高端智能手機各霸一方市場(chǎng)的只有音樂(lè )手機。但是這兩種功能產(chǎn)品卻都存在一定的交叉與市場(chǎng)爭奪,而與智能手機相比來(lái)說(shuō),音樂(lè )手機的競爭優(yōu)勢主要體現在以下幾個(gè)方面:

  其一,產(chǎn)品數量豐富。

  其二,相對于智能手機產(chǎn)品來(lái)說(shuō),音樂(lè )手機價(jià)格競爭優(yōu)勢突出,為開(kāi)拓區域市場(chǎng)奠定基礎。

  由此可見(jiàn),音樂(lè )手機所具有的價(jià)格優(yōu)勢是智能手機所不能相媲美的,這就使得在短暫的時(shí)間內,音樂(lè )手機的價(jià)格競爭優(yōu)勢仍將得到延續,而這也是其產(chǎn)品得到迅速發(fā)展的主要因素。另一方,從市場(chǎng)角度來(lái)看,各大廠(chǎng)商開(kāi)拓區域市場(chǎng),而價(jià)格是推動(dòng)區域市場(chǎng)產(chǎn)品迅速普及的潤滑劑。這就使得在向區域市場(chǎng)拓展的進(jìn)程當中,音樂(lè )手機必將再度迎來(lái)高度發(fā)展。

  2 現有消費者分析

  從年齡分布特征來(lái)看,21—25歲的年輕消費群體是市場(chǎng)上音樂(lè )手機開(kāi)發(fā)的主力人群,其在整個(gè)消費群體中的分布率達到44。5%。巨大的'消費潛力同時(shí)也決定了此年齡段消費群體成為商家的必爭之地,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度必將會(huì )加大。年齡在20歲以下的消費群體對新生事物的快速接受能力,促使這類(lèi)消費群體市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力較大,其在整個(gè)消費群體占據23。1%的分布率。伴隨著(zhù)年齡段的遞增,消費群體的消費習慣以及消費心理也日趨理性,因而音樂(lè )手機在不同年齡段消費群體中的分布率逐步縮小。其中,作為市場(chǎng)消費主體之一的26—30歲的消費群體占據18。5%的比例,30—40歲的消費群體在此次調查中占有11。1%的分布,40歲以上的消費群體分布率更低,為2。8%。

  3 產(chǎn)品分析

  目前,雖然音樂(lè )手機仍沒(méi)有明確的定義,但我們都知道,音樂(lè )手機不是簡(jiǎn)單的MP3與手機的相加,其同時(shí)還必須擁有一個(gè)可靠的數字音樂(lè )播放器,能夠支持MP3和AAC等開(kāi)放的標準音樂(lè )格式,并且產(chǎn)品的容量需求等方面均有一定的要求。同時(shí),音樂(lè )手機還需要具備音樂(lè )搜索、音樂(lè )下載和從其他設備上傳輸音樂(lè )文件的功能。其中業(yè)內人士卻指出,音樂(lè )手機將逐漸成為市場(chǎng)關(guān)注的焦點(diǎn)和市場(chǎng)利潤的新增長(cháng)點(diǎn)。這主要是鑒于音樂(lè )手機在產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)、使用以及業(yè)務(wù)應用方面有很大的突破點(diǎn),因而在短期內能夠擔當市場(chǎng)主流的重任,并得到迅速普及與發(fā)展。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)8

  一、方案概述:

  1、產(chǎn)品分析:

  投放廣告的產(chǎn)品,卡西歐(上海)貿易有限公司聯(lián)合母公司卡西歐計算機株式會(huì )社發(fā)布了EXILIM(R)時(shí)尚系列數碼相機的最新產(chǎn)品EXILIMZoomEX-Z1050。Casio新品EX-Z1050裝載了新開(kāi)發(fā)的高性能影像處理模塊,讓您更輕松的享受1010萬(wàn)高像素影像拍攝的樂(lè )趣。目標市場(chǎng)為追求專(zhuān)業(yè)拍攝效果又追求時(shí)尚科技的白領(lǐng)和學(xué)生。主要競爭對手有SONY,Kodak等

  2、產(chǎn)品優(yōu)勢:

  裝載了高科技的EXILIM引擎2.0,7張/秒高速連拍至存儲卡滿(mǎn),外觀(guān)時(shí)尚,相機采用鋁質(zhì)機身,輕巧便攜,1010萬(wàn)超高像素,畫(huà)質(zhì)細膩逼真,即使以大尺寸打印相片或從相片中裁剪部分顯示,效果也清晰剔透。EX-Z1050比EX-Z1000更小巧,2.6-英寸寬屏幕明亮的液晶顯示屏。

  3、產(chǎn)品劣勢:

  產(chǎn)品價(jià)格較高,市場(chǎng)產(chǎn)品更新速度快因此優(yōu)勢持續時(shí)間短。

  4、宣傳目標:白領(lǐng)、旅游愛(ài)好者、攝影愛(ài)好者

  5、品牌效應:已經(jīng)在最終消費者形成良好品牌形象,提高市場(chǎng)份額。

  6、銷(xiāo)售促進(jìn):發(fā)布新產(chǎn)品信息,充分宣傳產(chǎn)品優(yōu)勢,刺激購買(mǎi)欲望,直接促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)量

  7、廣告投放方向:

  網(wǎng)絡(luò )搜索引擎、門(mén)戶(hù)性大型網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站、郵件廣告在選擇廣告投放商的時(shí)候,我們充分考慮到產(chǎn)品的特性,包括產(chǎn)品類(lèi)別、檔次、優(yōu)劣勢及受眾等多方面元素,以及在廣告投放預算的情況下,在投放選擇上,選擇“門(mén)戶(hù)性大型網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò )搜索引擎、專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站、郵件廣告”這幾類(lèi),具體選擇的投放服務(wù)商包括:

 。1)新浪(門(mén)戶(hù)性大型網(wǎng)站)

 。2)百度中文搜索引擎(網(wǎng)絡(luò )搜索引擎類(lèi))

 。3)太平洋電腦網(wǎng)(專(zhuān)業(yè)行業(yè)網(wǎng)站類(lèi))

 。4)軟件群發(fā)商業(yè)郵件(郵件廣告)

  8、投放總預算:RBM100000.00

  9、規劃投放總時(shí)間:6個(gè)月

  二、投放方案:

  1、新浪

  選擇原因:

  新浪(NASDAQ:SINA)是一家服務(wù)于中國大陸及全球華人社群的'領(lǐng)先在線(xiàn)媒體及增值資訊娛樂(lè )服務(wù)提供商新浪在全球范圍內擁有超過(guò)7700萬(wàn)注冊用戶(hù),各種付費服務(wù)的常用用戶(hù)超過(guò)1000萬(wàn),是中國大陸及全球華人社群中最受推崇的互聯(lián)網(wǎng)品牌,是中國最大的網(wǎng)絡(luò )媒體公司

  投放方案:

  通欄廣告(Banner):頂部?jì)r(jià)格:RMB33200/月(基于產(chǎn)品更新快的特性投放一個(gè)月)

  2、百度中文搜索引擎

  選擇原因:

  百度公司,是專(zhuān)業(yè)提供搜索引擎技術(shù)的服務(wù)商,在中文檢索技術(shù)上處于領(lǐng)先地位,占有國內80%以上的中文檢索市場(chǎng),包括新浪、搜狐、網(wǎng)易、21CN、上海熱線(xiàn)、163電子郵局、TOM、廣州視窗等多家國內最著(zhù)名的網(wǎng)站,都使用百度的檢索技術(shù),只要登錄百度使用百度提供的競價(jià)排名服務(wù),就全部在全國瀏覽量最大的前38位網(wǎng)站的搜索引擎上出現,在保證了被檢索的同時(shí),還節省大部分費用。

  投放方案:

  關(guān)鍵詞:EX-z1050、CASIO數碼相機

  第一個(gè)月投放¥4000競價(jià)排名,第二個(gè)月投放¥5000競價(jià)排名,第三個(gè)月投放¥6000競價(jià)排名,第四、五、六,每月投放¥1500競價(jià)排名。

  歷時(shí)半年,總費用19500,預算帶來(lái)35萬(wàn)的中低質(zhì)量的直接點(diǎn)擊(計算方法按CNCIN的統計規律,結合百度公司的部分數據計算得到)

  3、太平洋電腦網(wǎng)(.cn)

  選擇原因:

  PConline.com.cn是國內首家以專(zhuān)業(yè)電腦市場(chǎng)為基礎的大型IT資訊網(wǎng)站。在是國內同類(lèi)型網(wǎng)站中,信息量最全面、最權威、最專(zhuān)業(yè),瀏覽量在同類(lèi)型中最大。太平洋電腦網(wǎng)站,背后有穗、京、滬四座太平洋專(zhuān)業(yè)電腦廣場(chǎng)的強力支持,同時(shí),該專(zhuān)業(yè)電腦廣場(chǎng),也是過(guò)內最出名,銷(xiāo)售量最大的專(zhuān)業(yè)電腦相關(guān)產(chǎn)品銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),特別在廣州、上海兩地,更是超過(guò)30%的市場(chǎng)占有率。在這樣的強力條件支持下,太平洋電腦網(wǎng)在發(fā)展成為了全國最大的電腦資訊網(wǎng)站,其中“今日報價(jià)”欄目里面的硬件報價(jià)“硬件資訊”欄目里面的硬件測評跟是行內的權威。同時(shí)也是該網(wǎng)站瀏覽量最大的兩個(gè)欄目。

  投放總方案:

 。1)網(wǎng)站首頁(yè)“今日精選”位置,同時(shí)連接到今日報價(jià)欄目首頁(yè)圖片廣告,圖片連接5天,文字連接5天

 。2)網(wǎng)站首頁(yè)“好戲連場(chǎng)”位置,連接到e-pocket.com.cn網(wǎng)站,圖片連接10天,文字連接15天

 。3)“數碼世界”欄目首頁(yè)“數碼焦點(diǎn)”位置,表現形式將是產(chǎn)品測評形式的軟廣告,圖片連接15天,文字連接15天,歷時(shí)二個(gè)月五天,由于方案出來(lái)的時(shí)候,價(jià)格還在商談中,預算總費用¥25000,預算帶來(lái)40萬(wàn)左右的高質(zhì)量直接點(diǎn)擊

  4、商業(yè)郵件廣告

  目標用戶(hù)群:21CN.COM、21CN.NET、163.NET、163.COM、263.NET、SOHU.COM等國內使用率超過(guò)90%的郵件服務(wù)商

  郵件數:100萬(wàn)封

  時(shí)間:1個(gè)月內發(fā)完

  費用:¥3500

  三、合計總費用:¥81200

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)9

  1.活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年11月11日—20xx年2月29日,晚上19點(diǎn)到23點(diǎn)

  2.活動(dòng)地點(diǎn):

  家庭網(wǎng)及非辦公網(wǎng)以外所有網(wǎng)絡(luò )

  3.人物:

  中國網(wǎng)民

  4.活動(dòng)場(chǎng)地:

  針對目標消費群,選擇年輕人喜歡的網(wǎng)站,比如淘寶商城、騰訊首頁(yè)等,做一個(gè)有吸引力的旗幟廣告,廣告要能在幾秒甚至是零點(diǎn)幾秒之內抓住讀者的注意力。同時(shí),經(jīng)常更換廣告的圖片,增加網(wǎng)民的點(diǎn)擊率。并且盡量把廣告放在網(wǎng)站的首頁(yè)。

  5.活動(dòng)流程:

  第一步:和網(wǎng)站代理協(xié)商,把廣告放在淘寶商城和騰訊首頁(yè)網(wǎng)站的最好位置

  第二步:當網(wǎng)民點(diǎn)擊廣告時(shí)會(huì )鏈接到德芙的官方網(wǎng),在官網(wǎng)上介紹德芙果仁巧克力的制作工藝技術(shù)的有關(guān)信息和德芙果仁巧克力先進(jìn)的生產(chǎn)制作流程的視頻。讓消費者直觀(guān)的感受到德芙果仁巧克力的獨特之處以及加強該品種的巧克力有利于消費者身體健康的'說(shuō)服力

  第三步:在德芙官方網(wǎng)上大力推薦德芙果仁分享裝巧克力,凡是購買(mǎi)德芙果仁巧克力(>=2盒)的人,有小禮品贈送。

  6.應急措施:

  第一、當廣告有礙于網(wǎng)民而引起不滿(mǎn)時(shí),在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點(diǎn)擊,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

  第二、經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個(gè)很好的旗幟或圖標廣告,也要經(jīng)常更換圖片,策劃書(shū)因為即使是最好的廣告早晚也會(huì )失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來(lái)說(shuō),一個(gè)廣告放置一段時(shí)間以后,點(diǎn)擊率開(kāi)始下降。而當更換圖片以后,點(diǎn)擊率又會(huì )增加。

  第三、做一個(gè)有吸引力的旗幟廣告,廣告要能在幾秒甚至是零點(diǎn)幾秒之內抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會(huì )進(jìn)入其它鏈接。

  第四、站點(diǎn)的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個(gè)區域內的目標受眾,則那些流量主要來(lái)自該區域以外的站點(diǎn)就不適合選擇。

  7.經(jīng)費預算

  1...廣告費:淘寶商城100萬(wàn),騰訊首頁(yè)100萬(wàn)

  2.廣告設計:100萬(wàn)

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)10

  如何寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)呢?很多人可能都有這方面的疑惑。下面給大家介紹下寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)可考慮的幾點(diǎn),企業(yè)如果要使公司的網(wǎng)上廣告收效更大,可以采取以下是幾種做法:

  (1) 采用旗幟廣告

  對于企業(yè)來(lái)講,做一個(gè)有吸引力的旗幟廣告比什么都重要,廣告要能在幾秒甚至是零點(diǎn)幾秒之內抓住讀者的注意力,否則網(wǎng)上漫游者很快就會(huì )進(jìn)入其它鏈接。

  (2) 選擇合適的網(wǎng)站發(fā)布廣告

  首先,發(fā)布廣告的站點(diǎn)選擇應當符合媒介的目標和策略,假若要在網(wǎng)上做告知性廣告,就應該選擇流量大的.站點(diǎn),并最好組合多個(gè)站點(diǎn)。

  其次,站點(diǎn)的選擇應當同廣告的目標受眾有較好的重合性,如果針對的是某個(gè)區域內的目標受眾,則那些流量主要來(lái)自該區域以外的站點(diǎn)就不適合選擇。

  再者,也應注意站點(diǎn)的流量是否可以滿(mǎn)足設定的數量。

  另外,不管使用何種網(wǎng)絡(luò )廣告方式都應使用如下主題:擔心、好奇、幽默以及鄭重承諾,廣告中使用的文字必須能夠引起訪(fǎng)客的好奇和興趣。

  (3) 在廣告中加上Click或按此。不要忘記在廣告旗幟或圖標中加上Click或按此的字樣,否則訪(fǎng)問(wèn)者會(huì )以為是一幅裝飾圖片。

  (4) 在廣告中向受眾提供利益。要使廣告獲得更多的點(diǎn)擊,就應該在廣告中提供使讀者感興趣的利益。

  (5) 經(jīng)常更換廣告的圖片。如果你已經(jīng)有了一個(gè)很好的旗幟或圖標廣告,也要經(jīng)常更換圖片,因為即使是最好的廣告早晚也會(huì )失去對上網(wǎng)者的吸引力。一般來(lái)

  說(shuō),一個(gè)廣告放置一段時(shí)間以后,點(diǎn)擊率開(kāi)始下降。而當更換圖片以后,點(diǎn)擊率又會(huì )增加。

  (6) 網(wǎng)站的主頁(yè)是廣告的最好位置。企業(yè)應該力爭把廣告放在網(wǎng)站的主頁(yè),否則可能會(huì )只有較少的讀者看到,廣告的點(diǎn)擊率會(huì )大大降低。

  掌握以上幾點(diǎn),對我們寫(xiě)網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)應該是會(huì )有很多幫助的。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)11

  一、我國鉆戒行業(yè)的現狀

  (一)鉆戒市場(chǎng)總體規模及消費態(tài)勢

  近年來(lái),各種檔次的專(zhuān)賣(mài)店、銷(xiāo)售點(diǎn)星羅棋布;各種款式、各種層次的產(chǎn)品充分滿(mǎn)足了日益增長(cháng)的市場(chǎng)需求。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力,已成為人們的追求。20xx年, 我國十種有色金屬總產(chǎn)量為1917.01萬(wàn)噸,比20xx年增長(cháng)17.48%,連續五年居世界第一位。這是記者從22日召開(kāi)的“中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )第二屆理事會(huì )第二次會(huì )議”上了解到的。據中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)康義在會(huì )議上介紹,20xx年也是我國有色金屬工業(yè)經(jīng)濟效益最好的一年。在有色金屬價(jià)格高位運行的拉動(dòng)下,我國規模以上有色金屬工業(yè)企業(yè)實(shí)現利稅1630.7億元,比上年增長(cháng)87.47%;實(shí)現利潤1100.3億元,比上年翻了一番,增加利潤548.7億元。

  由于現在顧客對品牌意識、質(zhì)量意識越來(lái)越強,對有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品牌商品信任度提高。品牌專(zhuān)營(yíng)連鎖以自己規;(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢形成了新的商業(yè)布局。但品牌經(jīng)營(yíng)在我國很少有企業(yè)能夠提供品牌支持,零售店對季節性、流行趨勢的把握和預測缺乏經(jīng)驗,缺乏應對措施。如何進(jìn)一步開(kāi)發(fā)持續經(jīng)營(yíng)的潛力,需要我們進(jìn)行探索性和開(kāi)拓性研究。

  鉆石首飾過(guò)去主要的銷(xiāo)售對象是結婚人士,還有少數的大富之家。前者尋找的是經(jīng)典、樸實(shí)的款式,鉆石的大小成為了男方誠意的象征;而后者需要鉆石在一些隆重的場(chǎng)合顯示自己的身份,追求的是華麗的造型。但現在鉆石已經(jīng)成為了職業(yè)女性的“玩具”,這類(lèi)消費者并不單純追求鉆石的大小和質(zhì)量,寧愿選擇一些漂亮、耀眼的款式,簡(jiǎn)單總結就是價(jià)錢(qián)不貴但看上去鉆石不小。

  (二)市場(chǎng)上居于主要地位的鉆戒品牌

  Tiffany蒂芙尼、金伯利Kimberley鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒這三個(gè)中國名牌占據了市場(chǎng)的多數份額,還有Singelringen鉆戒國外品牌也進(jìn)如中國市場(chǎng),它是伊采兒的直接競爭對手。

  二、消費者分析

 。ㄒ唬┫M者購買(mǎi)此類(lèi)鉆戒可以自己使用,也可以贈送給好友。

 。ǘ┻m合此類(lèi)鉆戒消費群的構成

  消費群體:?jiǎn)紊硪蛔、情侶(年齡:20--35)

  購買(mǎi)地點(diǎn)(方式):網(wǎng)絡(luò )訂購

  性別:男女皆適宜

  購買(mǎi)動(dòng)機:出于一種好奇感,抱著(zhù)嘗一嘗的心理.還有是鉆戒的設計比較新穎,無(wú)論是情侶還是單身一族都適用。

 。ㄈ┈F有消費者態(tài)度

  消費者對本產(chǎn)品了解還太少,且購買(mǎi)欲望低。

  消費者認為知名度低。

  三、產(chǎn)品分析

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品設計分析

  此款鉆戒是根據消費者需求而專(zhuān)門(mén)設計的一款簡(jiǎn)潔大方的鉆戒,F代鉆戒設計的一大主流——簡(jiǎn)潔,簡(jiǎn)潔流暢的線(xiàn)條,簡(jiǎn)約凝練的整體構造,是這一風(fēng)格的 主旋律,。其外觀(guān)呈流線(xiàn)型或幾何型,在視覺(jué)上既簡(jiǎn)約明快又含蓄內斂。最能代表簡(jiǎn)潔風(fēng)格的日用鉆戒當屬單顆美鉆了。獨特經(jīng)典的實(shí)際恰到好處地顯露出鉆石懾人的光芒。

  單身戒只有一種款式,它的顏色也只有一種鮮艷的藍紫色。之所以沒(méi)有設計更多的顏色和款式是因為只有這樣它才能極容易在人群中被辨認出來(lái)。試想一下,如果單身戒有十幾種不同的顏色和款式,那它與其他牌子的戒指也就沒(méi)什么區別了。畢竟單身戒不僅僅只是用來(lái)裝飾的,它同時(shí)也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。給單身打上標記。 單身戒簡(jiǎn)潔、現代的線(xiàn)條強調了一種時(shí)髦的.且獨具特性的首飾。它幽雅的設計和精良的制技中,這款中性戒指的設計融合新穎和傳統的材料:在配搭迷人的藍紫色鉆石鑲在一個(gè)可以轉動(dòng)的小正方體上,指環(huán)是堅固的標準純銀。一個(gè)獨特的正方體鑲鉆使其銀色質(zhì)地得以完美閃現,并且意味著(zhù)佩帶者對于新對話(huà)、友誼或者浪漫關(guān)系的開(kāi)放態(tài)度。

  四、伊采兒和競爭對手分析

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  伊采兒是一個(gè)新創(chuàng )立的鉆戒品牌,規模雖小,但設計獨特。伊采兒鉆戒要想在國內市場(chǎng)有良好的發(fā)展,必須正確認識自己與知名企業(yè)的差距,知己知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。從整體水平上看雖與知名企業(yè)在產(chǎn)品檔次、品質(zhì)、品牌知名度產(chǎn)品數量等上有差距,很大原因上也是在于伊采兒是新創(chuàng )立的品牌,但它有自己的優(yōu)勢:設計新穎,風(fēng)格獨特,不僅僅只有情侶才可以擁有它,單身一族同樣可以嘗試著(zhù)擁有。

 。ǘ┮敛蓛旱母偁帉κ

  競爭對手為:Singelringen鉆戒 Tiffany蒂芙尼 金伯利Kimberley鉆戒 戴夢(mèng)得鉆戒。

 。ㄈ┮敛蓛号c競爭對手的比較

  競爭對手的基本情況

 。、Singelringen鉆戒

  Singelringen鉆戒表達自己的單身狀態(tài),也暗示了自己是個(gè)「自信的單身族」 (proud singles),以開(kāi)放積極的態(tài)度,認識其他的單身朋友,或許可以建立一個(gè)意想不到的新關(guān)系。Singelringen 是瑞典字,代表的是 proud singles 戴的戒指,這個(gè)概念由 Johan 發(fā)起后,已經(jīng)在全世界迅速燃燒蔓延,全世界的 Singelringer,都有機會(huì )在路上、在咖啡廳、在機場(chǎng)、在火車(chē)上、在任何一個(gè)角落遇到其他的 Singelringer,美國、歐洲、日本、南美洲、singelringen 的數目正在飛速增加中。

 。、Tiffany&Co

  Tiffany&Co的設計以愛(ài)與美、羅曼蒂克與夢(mèng)想為主題,它以充滿(mǎn)感官的美和柔軟纖細的感性,滿(mǎn)足了世界上女性的幻想和欲望。Tiffany&Co鉑金的完美程度被受推崇,鉆戒純度均達0.950。此外,從鑄造那一刻起的沒(méi)道工序都一絲不茍,確保不會(huì )留下影響硬度及純度的氣泡和雜質(zhì)。

  伊采兒與競爭對手的比較

  Tiffany蒂芙尼、金伯利Kimberley鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒是國內知名品牌,具有一定的市場(chǎng)占有率,但對于 伊采兒這樣一個(gè)新品牌,同樣也有它的優(yōu)勢所在:在市場(chǎng)上各種款式的鉆戒太多了,而造成鉆戒太平凡不起眼,沒(méi)有自己的新穎之處。伊采兒鉆戒擁有著(zhù)自己的品牌意義,它不僅僅是情侶戒,同樣也是單身戒。設計講求精益求精, 取靈感、撇下繁瑣和嬌柔做作,只求簡(jiǎn)潔明朗,而且這件杰作反映人類(lèi)與生俱來(lái)的直率、樂(lè )觀(guān)的個(gè)性。

  伊采兒的優(yōu)勢:低廉的價(jià)格(通過(guò)網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售,從而降低了產(chǎn)品價(jià)格),我們擁有專(zhuān)業(yè)的鉆石加工技術(shù),無(wú)懈可擊的鉆石鑒定書(shū),優(yōu)美的款式、精致的做工和快速高效的購買(mǎi)。

  第二部分 網(wǎng)絡(luò )廣告戰略說(shuō)明

  一、廣告目標市場(chǎng)戰略

  Singelringen鉆戒、Tiffany蒂芙尼、金伯利Kimberley鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒這幾個(gè)資金雄厚的品牌公司,伊采兒面臨著(zhù)極大的挑戰力。伊采兒的目標受眾群不僅僅是情侶還有單身貴族,單身--新的目標消費市場(chǎng)。相信有很多單身會(huì )愿意來(lái)嘗試這款意義獨特的鉆戒。

  二、產(chǎn)品定位

  市場(chǎng)經(jīng)濟的飛速發(fā)展,人們的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著(zhù)質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時(shí)尚,不斷塑造個(gè)性和魅力,更崇尚文化和風(fēng)情。鉆戒設計以簡(jiǎn)潔、大方為主,還有抓住受眾群的心理而設計的具有特別意義的鉆戒。

  三、廣告訴求

  廣告訴求于簡(jiǎn)潔、Lovely、Personality。單身戒不僅僅只是用來(lái)裝飾的,它同時(shí)也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。而單身戒的另一層含義是情侶戒,戒指設計可以讓我們轉換角色,紅色代表愛(ài)情甜美的熱戀情侶,而紫色則代表等待愛(ài)情的單身一族。這款中性戒指的設計融合新穎和傳統的材料,同時(shí)也展示它設計背后的特殊意義,使人們對它的魅力保持持久的熱情,就像許多經(jīng)典的工業(yè)設計,雖然在年代已經(jīng)過(guò)時(shí),但是仍舊使人們心目中的時(shí)尚。

  四、廣告表現

  廣告表現要展示L-O-V-E鉆戒的特殊意義,給單身一族打上記號,讓有意追求你的人發(fā)現你是單身一族的秘密,從而也避免誤會(huì )和尷尬的場(chǎng)合,這也是廣告所要表現的重要主題之一。

  五、廣告媒介策略

 。ㄒ唬⿵V告定位

 。、市場(chǎng)定位:中國

 。、產(chǎn)品預期定位:產(chǎn)品分為高檔、中檔、低檔三種價(jià)格類(lèi)型

 。、廣告定位:網(wǎng)絡(luò )廣告 電視 報紙

 。、廣告對象定位:適合向往愛(ài)情的單身和在熱戀的情侶(年齡范圍20--35)

 。、伊采兒網(wǎng)上開(kāi)店理由

  與傳統的店鋪銷(xiāo)售模式相比,方便快捷,24小時(shí)永久在線(xiàn),這樣就便于顧客能以最快的速度獲取商品信息并且互動(dòng)性非常強。除此以外,低成本也是電子商務(wù)的最大優(yōu)勢,由于省去了大部分的營(yíng)銷(xiāo)成本,使電子商務(wù)具有很大的價(jià)格優(yōu)勢。鉆戒業(yè)有相對較長(cháng)的供應鏈,即中間商,每一層都要抽取一部分利潤,致使產(chǎn)品零售價(jià)居高不下。通常,一顆南非白鉆到達消費者手里之前,至少需要五個(gè)中間環(huán)節。而B(niǎo)lue Nile公司則可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接從南非當地的主要供貨商進(jìn)貨,此舉至少要省去三個(gè)甚至更多中間環(huán)節。

  專(zhuān)家表示,網(wǎng)絡(luò )是一個(gè)非常好的服務(wù)平臺,它可以降低各種成本,減少了中間環(huán)節,使產(chǎn)品的價(jià)格降到最低,完全可以滿(mǎn)足普通消費者的需要。而搜索實(shí)名只是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的一小部分,而如果珠寶公司能夠進(jìn)一步深入網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),將會(huì )產(chǎn)生更大的效果。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,中國網(wǎng)民數量爆炸式增長(cháng),據conic最新統計數據,國內網(wǎng)民數量已達到3370萬(wàn)人,其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達67.8%,非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標消費群,再加上網(wǎng)絡(luò )廣告費用的低廉,不失為物美價(jià)廉的載體。

  第三部分 網(wǎng)絡(luò )廣告實(shí)施計劃

  一、廣告目標

 。ㄒ唬┦褂幂^少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標群體,保持較高的接觸頻率次數。

 。ǘ┨岣咭敛蓛浩放频闹群兔雷u(yù)度

 。ㄈ(shù)立國內伊采兒公司的品牌形象,鞏固市場(chǎng)份額。

  二、廣告活動(dòng)時(shí)間 20xx.1.1--20xx.3.1

  三、廣告活動(dòng)區域 湖南

  四、廣告活動(dòng)內容 互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )廣告活動(dòng)

  消費者可以進(jìn)入伊采兒所在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,點(diǎn)擊伊采兒網(wǎng)絡(luò )廣告頁(yè)面后,參與伊采兒開(kāi)展的抽獎活動(dòng),消費者按照需要填寫(xiě)調查問(wèn)卷,此外還需要填寫(xiě)個(gè)人的基本資料和聯(lián)系方式。抽獎活動(dòng)將在20xx年情人節當晚揭曉抽獎結果,獲獎?wù)呖傻玫揭幻蹲钚驴頛-o-v-e鉆戒。

  五、網(wǎng)絡(luò )廣告形式選擇以及相應的創(chuàng )意說(shuō)明

  旗幟廣告: 可以體現公司的形象,廣告以精美 LOGO 或 Flash 的形式出現,可以更好在網(wǎng)頁(yè)上起到畫(huà)龍點(diǎn)睛的視覺(jué)沖擊效果。

  六、網(wǎng)絡(luò )廣告投放的網(wǎng)站

  在淘寶網(wǎng)、易趣等幾個(gè)網(wǎng)站上打廣告,原因在于這些網(wǎng)站的知名度較高,而且消費者點(diǎn)擊率也相對較高。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)12

  一、銷(xiāo)售目標

  耐克的名字和商標已經(jīng)享譽(yù)全世界,現在耐克公司想向網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)宣傳開(kāi)設在加拿大的“運動(dòng)員世界”中的耐克迷你店,增加銷(xiāo)售量。

  二、廣告對象:年輕人

  三、廣告地區:主要是加拿大及其他地區

  四、廣告戰略、戰術(shù):為了達到目的,利用國際互聯(lián)網(wǎng)的互動(dòng)性和圖形功能制作了網(wǎng)幅廣告和一個(gè)網(wǎng)站。設立網(wǎng)站,目的是建立知名度并傳達產(chǎn)品信息,網(wǎng)站由設置在active.com,cbc.ca,ctvsportsnet.ca,montrealplus.com,rcf.ca,rollingstone.com,

  sympatico.ca,toronto.com,tribute.ca和tsn.ca上的廣告來(lái)推廣。用四個(gè)不同版本的.廣告在今年夏天輪流投放各5個(gè)星期。其中一個(gè)版本以贏(yíng)取500元耐克購物券為號召,并直接鏈接到網(wǎng)站上;其他幾個(gè)版本截取運動(dòng)員訓練的一個(gè)片斷并配上一句廣告語(yǔ):“永遠沒(méi)有太早/太強/太多”,這句話(huà)與網(wǎng)站的網(wǎng)址交替出現在廣告上。為了吸引年輕的訪(fǎng)問(wèn)者,網(wǎng)站使用了各種設計元素如挖苦式的導語(yǔ)、嬉皮音樂(lè )、游戲式的表現方法和多彩的形象等,試圖使網(wǎng)站充滿(mǎn)互動(dòng)性和樂(lè )趣,并以刺激的方式傳達我們的訊息。網(wǎng)站的導入頁(yè)面在強勁的電子音樂(lè )中表現了幾個(gè)出入大腦的句子。耐克針對青年群體突出嬉皮而積極的態(tài)度,如“很疼,好,一定是起作用了”和“我的短褲還在洗手池里??赤著(zhù)身子去”等。進(jìn)入網(wǎng)站的訪(fǎng)問(wèn)者將會(huì )受到鼓勵,通過(guò)把運動(dòng)員們的“泡泡”照片進(jìn)行拼接來(lái)得到產(chǎn)品的詳細信息。訪(fǎng)問(wèn)者還可以操縱鼠標在“quick-time虛擬現實(shí)部分”從各種角度觀(guān)看產(chǎn)品或進(jìn)行商店定位。

  五、廣告時(shí)間:20xx年5月1日——6月10日

  六、廣告預算:

  項目說(shuō)明

  開(kāi)支內容

  費用

  總計

  購買(mǎi)媒介

  網(wǎng)站、網(wǎng)幅廣告

  xx萬(wàn)美元

  xx萬(wàn)美元

  促銷(xiāo)活動(dòng)

  網(wǎng)上競賽、反饋問(wèn)卷xx萬(wàn)美元

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)13

  一、前言

  隨著(zhù)社會(huì )的進(jìn)步,科技的發(fā)展現代通訊設備越來(lái)越發(fā)達。手機在人們的生活中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色,極大的拉近了人們的距離,方便了人們的生活,F如今,手機逐步向著(zhù)多功能化,多媒體化,智能化,互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展。

  中國是個(gè)人口大國,同時(shí)手機的用戶(hù)數量也是世界第一。就目前發(fā)展趨勢看,未來(lái)中國手機的世界,智能手機的應用一定會(huì )承載用戶(hù)大部分需求。手機品牌,從早先的諾基亞、摩托羅拉、到現在最火的Samsung Iphone,都在適應這個(gè)趨勢。伴隨著(zhù)智能手機在市場(chǎng)上的推廣,智能手機迅速占領(lǐng)市場(chǎng),成為現有手機市場(chǎng)的炙手

  可熱的產(chǎn)品,同時(shí)也是繼五百萬(wàn)像素手機后的市場(chǎng)新寵。對智能手機手機市場(chǎng)份額的不斷增加以及較大的市場(chǎng)利潤空間,這使得諸多手機廠(chǎng)商在此領(lǐng)域展開(kāi)角逐,而消費者對智能手機的關(guān)注,在一定程度上催生了智能手機在市場(chǎng)上的繁榮。而小米智能手機的一出產(chǎn)就是為手機行業(yè)的佼佼者,當然不會(huì )放過(guò)任何一個(gè)發(fā)展的機會(huì ),一場(chǎng)轟轟烈烈的智能手機推廣及搶占市場(chǎng)就此展開(kāi)。

  二、產(chǎn)品背景

  小米手機是小米公司(全稱(chēng)北京小米科技有限責任公司)研發(fā)的一款高性能發(fā)燒級智能手機。小米手機堅持 “為發(fā)燒而生”的設計理念,將全球最頂尖的移動(dòng)終端技術(shù)與元器件運用到每款新品,小米手機超高的性?xún)r(jià)比也使其每款產(chǎn)品成為當年最值得期待的智能手機。 小米手機采用線(xiàn)上銷(xiāo)售模式。20xx年4月9日,米粉節上,搭載高通驍龍600 四核1.7G的小米手機2S正式發(fā)布,并在其官網(wǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售,售價(jià)1999元;另外,搭載高通驍龍S4 Pro雙核1.7GHz,采用與小米手機2S一致的28納米制程與新版Krait 300 構架的小米2A同時(shí)發(fā)布,售價(jià)為1499元。

  雷軍是小米的董事長(cháng)兼CEO。手機ID設計全部由小米團隊完成,該團隊包括來(lái)自原谷歌中國工程研究院副院長(cháng)林斌、原摩托羅拉北京研發(fā)中心高級總監周光平、原北京科技大學(xué)工業(yè)設計系主任劉德、原金山詞霸總經(jīng)理黎

  萬(wàn)強、原微軟中國工程院開(kāi)發(fā)總監黃江吉和原谷歌中國高級產(chǎn)品經(jīng)理洪鋒。手機生產(chǎn)由英華達代工,手機操作系統采用的是基于A(yíng)ndroid系統深度優(yōu)化、定制、開(kāi)發(fā)的第三方手機操作系統MIUI。

  小米公司創(chuàng )始人雷軍在談及為何做小米手機時(shí)說(shuō),就發(fā)展趨勢看,未來(lái)中國是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的世界。智能手機和應用會(huì )承載用戶(hù)大部分需求,雖然過(guò)去的很多年,花了很多錢(qián)買(mǎi)手機。從諾基亞,摩托羅拉,三星,到iPhone,在使用過(guò)程中都有很多諸如信號不好,大白天斷線(xiàn)等不滿(mǎn)意的地方 。

  作為一個(gè)資深的手機發(fā)燒友,深知只有軟硬件的高度結合才能出好的效果,才有能力提升移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)體驗,基于有這個(gè)想法和理想,又有一幫有激情有夢(mèng)想的創(chuàng )業(yè)伙伴,促成了做小米手機的原動(dòng)力。

  三、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1.網(wǎng)絡(luò )廣告策劃中的宏觀(guān)環(huán)境分析

 。1)政治法律環(huán)境

  在市場(chǎng)這個(gè)大容器中,我們時(shí)時(shí)刻刻在進(jìn)行著(zhù)各種各樣的交易,而市場(chǎng)又是在國家這個(gè)載體中的,我們在市場(chǎng)中的行為都要受到政治法律的影響。任何行為都不能觸犯到法律這個(gè)底線(xiàn)。小米手機目前只是在中國市場(chǎng)中銷(xiāo)售,暫不涉及到國外,未來(lái)怎么樣就不好說(shuō)了。目前在中國這個(gè)大環(huán)境中,我們的行為都要受到國家法律的束縛。國家的政治環(huán)境和法律政策都會(huì )影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售。

 。2)人口環(huán)境

  中國擁有13億多人口,占世界人口總數的的1/5。據三大運營(yíng)商披露的數字,截止到20xx年2月底,中國手機用戶(hù)規模已達到10億的規模。但是我國手機用戶(hù)數量占全國人口的比例仍低于世界平均水平。

  因此,中國的手機市場(chǎng)遠未達到飽和狀態(tài),手機還有很大市場(chǎng)發(fā)展空間。雖然在中國目前的手機市場(chǎng)中,蘋(píng)果和三星占據了半壁江山,HTC、諾基亞等也競爭激烈。但小米作為新生力量還是擁有很大的市場(chǎng)空間可以發(fā)展。

 。3)經(jīng)濟環(huán)境

  由于國家經(jīng)濟的發(fā)展,人民生活水平的提高,人們也越來(lái)越追求高質(zhì)量的生活。手機已經(jīng)成為了現代生活中必不可少的一樣東西了,它使人們的生活變得更加的方便。無(wú)論你在世界的哪一個(gè)角落,我們都可以通過(guò)手機來(lái)聯(lián)系到。消費者的收入水平在不斷的提高,而低端手機市場(chǎng)的手機價(jià)格已經(jīng)十分的便宜,買(mǎi)手機已經(jīng)不是一件稀奇的事情了。何況還有免費送手機等等的活動(dòng),手機的銷(xiāo)量能不好嗎?

  小米手機擁有與那些高端手機差不多的配置,甚至更高端,但是價(jià)格卻比那些手機低廉很多,只要1999。這個(gè)價(jià)格吸引了許多人來(lái)購買(mǎi),更為那些欲購買(mǎi)高端手機而沒(méi)有足夠資金的人提供了方便。

 。4)社會(huì )文化環(huán)境

  在一個(gè)環(huán)境中,人們的行為舉止往往受著(zhù)社會(huì )文化的影響。我們和歐美國家的社會(huì )文化不同,所以我們擁有不同的社會(huì )觀(guān),人生觀(guān),價(jià)值觀(guān)等等。在當今的'社會(huì )文化中,人們對于手機也有著(zhù)不同的需求。

  a) 一些商務(wù)人士和一些別的人。對于他們一個(gè)手機已經(jīng)不能滿(mǎn)足他們的需要了,往往是2個(gè)3個(gè)甚至更多,對手機都進(jìn)行了分類(lèi),不同的手機有不同的業(yè)務(wù)。 b) 國內存在著(zhù)大量的發(fā)燒友,他們對于手機非常的熱愛(ài),喜歡研究他們,這當然需要手機有高端的配置和對各個(gè)系統有充分的了解。這就需要經(jīng)常的換手機,大大增加了手機的銷(xiāo)量。

  c) 很多的年輕人都不滿(mǎn)足于長(cháng)時(shí)間的使用一臺手機,往往新手機用了還不到半年,就已經(jīng)換新的了,更新?lián)Q代的速度非常的快。大大推動(dòng)了手機市場(chǎng)的發(fā)展。

  d) 中國由于國民素質(zhì)的不高,導致在國內小偷的大量肆虐。在任何一個(gè)城市,無(wú)論這個(gè)城市的經(jīng)濟有多么的發(fā)達,小偷總是隨時(shí)都有可能遇到的。在公車(chē),餐廳等等更是小偷的聚集地。我們一般手機被偷了之后,很快就新買(mǎi)一個(gè)。

  所以說(shuō),小偷也為中國手機的需求作出了貢獻。

  e) 跟風(fēng),追求潮流是廣大年輕人的最?lèi)?ài),無(wú)論什么東西火了,瞬間就能在國內掀起狂潮,該產(chǎn)品短時(shí)間內就能大賣(mài)。街機就是在這樣的環(huán)境中誕生的。Iphone就很明顯的成為了街機,還有HTC目前也非常的受歡迎,他們旗下都有街機。如此為了追求潮,當然就需要經(jīng)常的買(mǎi)手機,經(jīng)常的換手機了。

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)14

  第一部分:市場(chǎng)分析

  這部分應該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結果,以為后續的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據。

  一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀(guān)的制約因素。

  (1)企業(yè)目標市場(chǎng)所處區域的宏觀(guān)經(jīng)濟形勢;

  總體的經(jīng)濟形勢

  總體的消費態(tài)勢

  產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

  (2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

  是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

  是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?

  (3)市場(chǎng)的文化背景

  企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

  這一市場(chǎng)的消費者是否會(huì )因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

  2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀(guān)制約因素。

  企業(yè)的供應商與企業(yè)的關(guān)系

  產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

  3、市場(chǎng)概況。

  (1)市場(chǎng)的規模:

  整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額

  市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額

  消費者總量

  消費者總的購買(mǎi)量

  以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

  未來(lái)市場(chǎng)規模的趨勢

  (2)市場(chǎng)的構成:

  構成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

  各品牌所占據的市場(chǎng)份額

  市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

  與本品牌構成競爭的品牌是什么?

  未來(lái)市場(chǎng)構成的變化趨勢如何?

  (3)市場(chǎng)構成的特性:

  市場(chǎng)有無(wú)季節性?

  有無(wú)暫時(shí)性?

  有無(wú)其它突出的特點(diǎn)?

  4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結。

  (1)機會(huì )與威脅

  (2)優(yōu)勢與劣勢

  (3)重點(diǎn)問(wèn)題

  二、消費者分析

  1、消費者的總體消費態(tài)勢。

  現有的消費時(shí)尚各種消費者消費本類(lèi)產(chǎn)品的特性

  2、現有消費者分析。

  (1)現有消費群體的構成:現有消費者的總量現有消費者的年齡現有消費者的職業(yè)現有消費者的收入現有消費者的受教育程度現有消費者的分布

  (2)現有消費者的消費行為:購買(mǎi)的動(dòng)機購買(mǎi)的時(shí)間購買(mǎi)的頻率購買(mǎi)的數量購買(mǎi)的地點(diǎn)

  (3)現有消費者的態(tài)度:對產(chǎn)品的喜愛(ài)程度對本品牌的偏好程度對本品牌的認知程度對本品牌的指名購買(mǎi)程度使用后的滿(mǎn)足程度未滿(mǎn)足的需求

  3、潛在消費者。

  (1)潛在消費者的特性:總量年齡職業(yè)收入受教育程度

  (2)潛在消費者現在購買(mǎi)行為:現在購買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無(wú)新的購買(mǎi)計劃?有無(wú)可能改變計劃購買(mǎi)的品牌?

  (3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?潛在消費者需求的滿(mǎn)足程度如何?

  4、消費者問(wèn)題調查

  (1)潛在消費者:機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)

  (2)目標消費者:

  目標消費群體的特性目標消費群體的共同需求如何滿(mǎn)足他們的需求?

  三、產(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析。

  (1)產(chǎn)品的性能:產(chǎn)品的性能有哪些?產(chǎn)品最突出的性能是什么?產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費者的需求?

  (2)產(chǎn)品的質(zhì)量:產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?消費者對產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)足程度如何?產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續保持嗎?產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續提高的可能?

  (3)產(chǎn)品的價(jià)格:產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次?產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?消費者對產(chǎn)品價(jià)格的認識如何?

  (4)產(chǎn)品的材質(zhì):產(chǎn)品的主要原料是什么?產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?消費者對產(chǎn)品材質(zhì)的認識如何?

  (5)生產(chǎn)工藝:產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?消費者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

  (6)產(chǎn)品的外觀(guān)與包裝:產(chǎn)品的外觀(guān)和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)?產(chǎn)品在外觀(guān)和包裝上有沒(méi)有缺欠外觀(guān)和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目?外觀(guān)和包裝對消費者是否具有吸引力?消費者對產(chǎn)品外觀(guān)和包裝的評價(jià)如何?

  (7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較:在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?在價(jià)格上有何優(yōu)勢?有何不足?在材質(zhì)上有何優(yōu)勢?有何不足?在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?在消費者的認知和購買(mǎi)上有何優(yōu)勢?有何不足?

  2、產(chǎn)品生命周期分析。

  (1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

  (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

  (3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

  3、產(chǎn)品的品牌形象分析

  企業(yè)對產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無(wú)不合理之處?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:消費者認為產(chǎn)品形象如何?消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?

  4、產(chǎn)品定位分析。

  (1)產(chǎn)品的預期定位:企業(yè)對產(chǎn)品定位有無(wú)設想?企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

  (2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:消費者認為的產(chǎn)品定位如何?消費認知的`定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無(wú)問(wèn)題?

  (3)產(chǎn)品定位的效果:產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?

  5、產(chǎn)品分析的總結。

  (1)產(chǎn)品特性:機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)

  (2)產(chǎn)品的生命周期機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)

  (3)產(chǎn)品的形象:機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)

  (4)產(chǎn)品定位:機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)

  (5)產(chǎn)品定位:機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢

  四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位。市場(chǎng)占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標

  2、企業(yè)的競爭對手。主要的競爭對手是誰(shuí)?競爭對手的基本情況競爭對手的優(yōu)勢與劣勢競爭對手的策略3、企業(yè)與競爭對手的比較。機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)

  五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

  1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動(dòng)的概況。開(kāi)展的時(shí)間開(kāi)展的目的投入的費用主要內容

  2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場(chǎng)策略。廣告活動(dòng)針對什么樣的目標市場(chǎng)進(jìn)行?目標市場(chǎng)的特性如何?有何合理之處?有何不合理之處?

  3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

  4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。訴求對象是誰(shuí)訴求重點(diǎn)如何訴求方法如何

  5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現策略。廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?廣告創(chuàng )意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

  6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?7、廣告效果廣告在消費者認知方面有何效果?廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?廣告在消費者行為方面有何效果?廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果?廣告在其它方面有何效果?廣告投入的效益如何?

  競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢企業(yè)以往廣告中應該繼續保持的內容企業(yè)以往廣告突出的劣勢

  第二部分:廣告策略

  一、廣告的目標

  1、企業(yè)提出的目標

  2、根據市場(chǎng)情況可以達到的目標

  3、對廣告目標的表述二、目標市場(chǎng)策略

  1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的分析與評價(jià)。

  (1)企業(yè)原來(lái)所面對的市場(chǎng):市場(chǎng)的特性市場(chǎng)的規模

  (2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)的評價(jià):機會(huì )與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問(wèn)題點(diǎn)重新進(jìn)行目標市場(chǎng)策略決策的必要性

  2、市場(chǎng)細分。

  (1)市場(chǎng)細分的標準:

  (2)各個(gè)細分市場(chǎng)的特性:

  (3)各個(gè)細分市場(chǎng)的評估:

  (4)對企業(yè)最有價(jià)值的細分市場(chǎng):

  3、企業(yè)的目標市場(chǎng)策略。

  (1)目標市場(chǎng)選擇的依據:

  (2)目標市場(chǎng)選擇策略:

  三、產(chǎn)品定位策略

  1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價(jià)。

  (1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

  (2)定位的效果:

  (3)對以往定位的評價(jià):

  2、產(chǎn)品定位策略。

  (1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性:從消費者需求的角度從產(chǎn)品競爭的角度從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

  (2)對產(chǎn)品定位的表述:

  (3)新的定位的依據與優(yōu)勢:

  四、廣告訴求策略

  1、廣告的訴求對象。

  (1)訴求對象的表述:

  (2)訴求對象的特性與需求:

  (1)對訴求對象需求的分析:

  (2)對所有廣告信息的分析:

  (3)廣告訴求重點(diǎn)的表述:

  3、訴求方法策略。

  (1)訴求方法的表述

  (2)訴求方法的依據:

  五、廣告表現策略

  1、廣告主題策略。

  (1)對廣告主題的表述:

  (2)對廣告主題的依據:

  2、廣告創(chuàng )意策略。

  (1)廣告創(chuàng )意的核心內容:

  (2)廣告創(chuàng )意的說(shuō)明:

  3、廣告表現的其它內容。

  (1)廣告表現的風(fēng)格

  2)各種媒介的廣告表現:

  (3)廣告表現的材質(zhì):

  六、廣告媒介策略

  1、對媒介策略的總體表述:

  2、媒介的地域:

  3、媒介的類(lèi)型:

  4、媒介的選擇:媒介選擇的依據選擇的主要媒介選用的媒介簡(jiǎn)介

  5、媒介組合策略:

  6、廣告發(fā)布時(shí)機策略:

  7、廣告發(fā)布頻率策略:

  第三部分:廣告計劃

  一、廣告目標

  二、廣告時(shí)間在各目標市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間廣告活動(dòng)的結束時(shí)間廣告活動(dòng)的持續時(shí)間

  三、廣告的目標市場(chǎng)

  四、廣告的訴求對象

  五、廣告的訴求重點(diǎn)

  六、廣告表現

  1、廣告的主題:

  2、廣告的創(chuàng )意:

  3、各媒介的廣告表現:平面設計文案

  電視廣告分鏡頭腳本

  4、各媒介廣告的規格

  5、各媒介廣告的制作要求

  七、廣告發(fā)布計劃

  1、廣告發(fā)布的媒介:

  2、各媒介的廣告規格:

  3、廣告媒介發(fā)布排期表:

  八、其它活動(dòng)計劃

  1、促銷(xiāo)活動(dòng)計劃:

  2、公共關(guān)系活動(dòng)計劃:

  3、其它活動(dòng)計劃:

  九、廣告費用預算

  1、廣告的策劃創(chuàng )意費用:

  2、廣告設計費用

  3、廣告制作費用:

  4、廣告媒介費用:

  5、其它活動(dòng)所需要的費用

  6、機動(dòng)費用:

  7、費用總額:

  第四分部:廣告活動(dòng)的效果預測和監控

  一、廣告效果的預測

  1、廣告主題測試:

  2、廣告創(chuàng )意測試:

  3、廣告文案測試:

  4、廣告作品測試:

  二、廣告效果的監控

  1、廣告媒介發(fā)布的監控:

  2、廣告效果的測定:

網(wǎng)絡(luò )廣告策劃書(shū)15

  一、序言

  從近幾年的服裝市場(chǎng)發(fā)展形勢來(lái)看,一般實(shí)體店的銷(xiāo)售已經(jīng)不能夠滿(mǎn)足廣大消費者的需求,而如雨后春筍般出現的各種網(wǎng)店讓廣大消費者眼前猛地一亮。網(wǎng)上直接付款和送貨上門(mén)的這種快捷的消費方式獲得了年輕一代消費者群體的火熱追捧。

  有些網(wǎng)店的生意紅紅火火,門(mén)庭若市,而有些網(wǎng)店的生意卻是門(mén)可羅雀,冷冷清清,無(wú)人問(wèn)津。究其原因是什么呢?無(wú)疑,店主的網(wǎng)絡(luò )廣告營(yíng)銷(xiāo)是其主要影響因素之一。在一般情況下,當進(jìn)入網(wǎng)絡(luò )的時(shí)候,都是點(diǎn)擊最有吸引力的廣告。所以設計一個(gè)具有吸引力的服裝銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò )廣告是關(guān)鍵。

  二、正文

  隨著(zhù)國際互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,電子網(wǎng)絡(luò )廣告逐步興起,它既具有傳統媒介廣告的所有優(yōu)點(diǎn),又具有傳統媒介無(wú)法比擬的優(yōu)勢。網(wǎng)絡(luò )廣告包括企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)域名、網(wǎng)站、網(wǎng)頁(yè)等,店主可以通過(guò)利用INTERNET來(lái)發(fā)布信息,并充分利用網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢,與外界溝通。

  網(wǎng)絡(luò )廣告優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰并存,所以,對于我們衣瀾閣來(lái)說(shuō),在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )廣告之前,綜合網(wǎng)絡(luò )廣告的策劃分析,進(jìn)行財務(wù)預算評估,以確定策劃是否可行是重要的。

  三、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃的目的

  通過(guò)廣告的投放,擴大衣瀾閣網(wǎng)站的點(diǎn)擊率,改善生意,提高衣瀾閣的交易收益。

  四、網(wǎng)絡(luò )廣告策劃的目標

  經(jīng)過(guò)研究分析,我們決定廣告投放時(shí)間先設定為三個(gè)月:前期目標:保證利潤,避免虧損。后期目標:保持與別的.網(wǎng)站建立良好的合作關(guān)系,擴大廣告的投放范圍

  五、SWOT分析

  1、優(yōu)勢

  網(wǎng)絡(luò )廣告是多維廣告,載體是多媒體,超文本格式文件,大大增強了網(wǎng)絡(luò )廣告的實(shí)效性。

  擁有最有活力的消費群體,主要是大學(xué)生一族、上班族

  廣告的制作成本低,速度快,更改靈活.可以在投放的過(guò)程中及時(shí)調整方案,以達到最好的廣告效果。

  具有交互性,它不同于傳統媒體的信息單向傳播,而是信息互動(dòng)傳播。()

  能夠進(jìn)行完善的統計,使我們能夠直接對廣告的發(fā)布進(jìn)行在線(xiàn)監控。

  可以跟蹤和衡量廣告的效果

  投放具有針對性,可以針對目標受眾進(jìn)行特定區域的廣告投放。

  受眾關(guān)注度高

  縮短了媒體投放的進(jìn)程

  具有可重復性和可檢索性。

  2、劣勢

  覆蓋率低

  廣告位有限,每個(gè)網(wǎng)頁(yè)上可以提供的廣告的位置是有限的。

  創(chuàng )意的局限性,網(wǎng)絡(luò )廣告的尺寸一般比較小,要在小的空間里形成吸引消費者的廣告創(chuàng )意意,有一定的難度。

  3、機遇

  互聯(lián)網(wǎng)普及率的提高,是網(wǎng)絡(luò )廣告具有了發(fā)展潛力

  平臺的多樣化

  4、挑戰

  網(wǎng)絡(luò )廣告服務(wù)商對于渠道代理,網(wǎng)店主的管理流程標準還沒(méi)有成型。

  監管機構對互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的管理加強

  無(wú)線(xiàn)廣告,各類(lèi)戶(hù)外廣告都將成為一股強大的新生力量,對網(wǎng)絡(luò )廣告有一定的威脅

  六、網(wǎng)絡(luò )廣告的投放

  1、網(wǎng)絡(luò )廣告投放的網(wǎng)頁(yè)

  通過(guò)市場(chǎng)調研,我們決定把廣告投放在迅雷下載的頁(yè)面,在等待下載的過(guò)程中可以重復播放。也可以在頻道頁(yè)投放。

  2、網(wǎng)絡(luò )廣告的形式:

  網(wǎng)幅廣告,分為三類(lèi):靜態(tài)、動(dòng)態(tài)、和交互式,靜態(tài)的網(wǎng)幅廣告就是在網(wǎng)頁(yè)上顯示一幅固定的圖片。它的優(yōu)點(diǎn)就是制作簡(jiǎn)單,并且被所有的網(wǎng)站所接受。缺點(diǎn)是在眾多采用新技術(shù)制作的網(wǎng)幅廣告面前,它就顯得有些呆板和枯燥。動(dòng)態(tài)網(wǎng)幅廣告擁有會(huì )運動(dòng)的元素,或移動(dòng)或閃爍。優(yōu)點(diǎn):可以傳遞給瀏覽者更多的信息,也可以通過(guò)動(dòng)畫(huà)的運用加深瀏覽者的印象,成為目前最主要的網(wǎng)絡(luò )廣告形式。交互式:交互式廣告的形式多種多樣,比如游戲、插播式、回答問(wèn)題、下拉菜單、填寫(xiě)表格等,這類(lèi)廣告需要更加直接的交互,比單純的點(diǎn)擊包含更多的內容?梢宰尀g覽者選擇要瀏覽的頁(yè)面,提交問(wèn)題,甚至玩個(gè)游戲

  第二種網(wǎng)絡(luò )廣告形式就是文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是一種對瀏覽者干擾最少,但卻最有效果的網(wǎng)絡(luò )廣告形式。

  第三種廣告形式是電子郵件廣告。電子郵件廣告具有針對性強,費用低廉的特點(diǎn),且廣告內容不受限制。特別是針對性強的特點(diǎn),它可以針對具體某一個(gè)人發(fā)送特定的廣告,為其他網(wǎng)上廣告方式所不及。

  總結各種廣告形式的優(yōu)缺點(diǎn),我們準備三種形式都采用。

  3、網(wǎng)絡(luò )廣告投放的位置:

  七、網(wǎng)絡(luò )廣告的發(fā)布

  在網(wǎng)絡(luò )廣告投放之前,我們要考慮的首要問(wèn)題就是,哪一部分人是我們的目標群體?哪一部分人看到了我們的廣告?這也是投放網(wǎng)絡(luò )廣告的關(guān)鍵。通過(guò)研究觀(guān)察用戶(hù)的上網(wǎng)習慣,對上網(wǎng)頻率、上網(wǎng)時(shí)間的研究分析和把控,找準對我們的衣服感興趣的直接受眾,利用互聯(lián)網(wǎng)的特性,將廣告直接指向直接受眾,這樣就比傳統廣告節約了費用,還能達到更好的效果。

  除了對我們的目標受眾進(jìn)行分析把握,及時(shí)獲取反饋信息也是重要的。這樣做的可以檢驗廣告投放效果怎么樣,方便在廣告投放過(guò)程中不斷改進(jìn),另外也可以收集目標顧客的需求,方便店主與顧客的溝通。

  獲取反饋信息的途徑有:發(fā)放調查表、用戶(hù)注冊(可以根據用戶(hù)的注冊信息針對性的發(fā)送一些相應的廣告)

  八、網(wǎng)絡(luò )廣告的預算

  對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),做任何事情都有一個(gè)資金預算,因為錢(qián)有時(shí)候真的可以辦到很多事情,當用于足夠的資金時(shí)要想實(shí)現某個(gè)目標確實(shí)是很容易的,但是有錢(qián)也不能亂花,要用最少的錢(qián)完成最多的事情。

  所以投放網(wǎng)絡(luò )廣告也需要一個(gè)預算,要用最少的錢(qián),做效果最好的廣告。

  網(wǎng)絡(luò )廣告作為我們企業(yè)的意向活動(dòng),必須納入整個(gè)網(wǎng)絡(luò )廣告的活動(dòng)之中進(jìn)行成本與收益的分析,以對整個(gè)廣告計劃的績(jì)效作出評估,與傳統廣告具有相似之處,也有不同。

  網(wǎng)絡(luò )廣告的預算方法有:銷(xiāo)售百分比法、利潤百分比法、銷(xiāo)售單位法、競爭對抗法、目標任務(wù)法、實(shí)驗調查法、量入為出法。這些方法各有優(yōu)勢,在完成對網(wǎng)絡(luò )廣告的投放費用確定之后,就是如何有效地用這筆錢(qián)了。

  第一步網(wǎng)站的選擇,網(wǎng)站的質(zhì)量、信譽(yù)、訪(fǎng)問(wèn)者的性質(zhì)與數量是決定網(wǎng)絡(luò )廣告的成功與否的關(guān)鍵

  第二步廣告費用的合理分攤,這是網(wǎng)絡(luò )廣告最棘手的問(wèn)題,也是花錢(qián)的藝術(shù)真諦所在。廣告費用的多少不應該基于投入數目的大小,而是要從廣告主整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度,把長(cháng)遠的發(fā)展戰略與其關(guān)聯(lián)起來(lái)。產(chǎn)品本身的特點(diǎn)、消費者的數量及潛在顧客群的數量、利潤的數額及競爭對手的力量等因素都會(huì )影響廣告預算的費用。

  

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