部門(mén)工作總結

時(shí)間:2023-02-04 19:39:19 總結范文 我要投稿

部門(mén)工作總結(15篇)

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編精心整理的部門(mén)工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門(mén)工作總結(15篇)

部門(mén)工作總結1

  回顧20xx年走過(guò)的歷程,不禁感概萬(wàn)千。展望未來(lái),在20xx年的工作中,物流部將繼往開(kāi)來(lái)全體員工圍繞著(zhù)公司的發(fā)展。以“中國產(chǎn)品”稱(chēng)號的獲得為契機,努力奮斗,強化管理、深化改革、增創(chuàng )效益應做好以下幾點(diǎn)方面工作:

  一、繼續提高員工素質(zhì):

  我部門(mén)堅持組織學(xué)習《機動(dòng)車(chē)駕駛員安全教育輔導》、《崗位培訓》教材,使廣大駕駛員熱愛(ài)本職工作,在本職上精益上求精。提倡行車(chē)講究語(yǔ)言美,禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。

  二、加強部門(mén)服務(wù)水平:

  為了提高客戶(hù)對物流配送的滿(mǎn)意度,使企業(yè)和客戶(hù)達到雙贏(yíng)的目的,我部門(mén)極積走訪(fǎng)各客戶(hù)和各地經(jīng)銷(xiāo)商,了解客戶(hù)銷(xiāo)售情況,為了征求客戶(hù)對運輸工作的建議,我部將制定了駕駛員行車(chē)服務(wù)卡,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)對駕駛員和部門(mén)多提寶貴意見(jiàn),還激勵部門(mén)駕駛員爭當紅旗手,不斷提高服務(wù)水平。

  三、不斷完善管理制度:

  由于以往物流部缺乏系統的規章制度,造成管理工作存在漏洞,對此部門(mén)根據崗位具體情況,先后制定了《小貨車(chē)駕駛員管理制定》、《叉車(chē)司機管理規定》、《倒運車(chē)駕駛員管理規定》、《小貨車(chē)輪班安排表》、《車(chē)輛零配件出入庫流程》、《車(chē)輛輪胎更換申請單》,本部從全局利益出發(fā),按照制度執行,對個(gè)別紀律散漫,有損公司利益的員工給予嚴厲處罰,對表現突出、技術(shù)精湛的給予獎勵。

  四、加快管理崗位建設:

  目前部門(mén)各崗人員54人,其中后勤人員9人,駕駛員41人,基本能夠滿(mǎn)足各崗位人需求,我部結合崗位工作具體情況,從員工中挑選出班組長(cháng),讓其負責本組日常事務(wù)管理;從調度中選一人當任總調度負責物流部門(mén)廠(chǎng)內一切生產(chǎn)、安全、調配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監督指導、高層宏觀(guān)控制”的合理化組織結構。使各崗位人員明確其職責所在,以便在工作中各司其職,各盡其責,繼而爭先創(chuàng )優(yōu)。

  五、降低運營(yíng)成本核算:

  為了降低運營(yíng)成本,本部先后采取了一系列有效措施,隨著(zhù)成本率的提高,普通輪胎使用壽命過(guò)短,易破易爆,不僅費用較高,也給行車(chē)安全埋下隱患,經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調查,貨比三家,決定改用質(zhì)量可靠,價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎,并且簽約定點(diǎn)守信合同,有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對零配件也進(jìn)行了貨比三家,選購質(zhì)價(jià)更為合理的`零配件,一定程度上減少了運營(yíng)成本,而高額的耗油費用直接影響了車(chē)輛的運營(yíng)效益,因此建立自己的油庫成了的解決方案。

  隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,物流部規模也得以壯大。我部門(mén)從全局利益出發(fā),堅持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標的原則而開(kāi)展工作。加強部門(mén)管理建設,不斷提高人員素質(zhì),強化服務(wù)水平、降低運營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗,爭取比上年度取得更好的效益。

部門(mén)工作總結2

  剛才,在聽(tīng)取了礦物分支機構的報告和總結后,結合我礦目前復工復產(chǎn)工作進(jìn)展的實(shí)際情況,礦物安全分支機構在完成礦物領(lǐng)導部署的配合通防和機電分支機構完成各項任務(wù)的同時(shí),進(jìn)行了安全檢查和發(fā)現:

  1、機電隱患及問(wèn)題9個(gè)。

  2、雨季有9個(gè)隱患和問(wèn)題。

  3、落實(shí)安監局會(huì )議要求的23個(gè)隱患和問(wèn)題,共39個(gè),發(fā)現隱患和問(wèn)題基本得到有效落實(shí)。

  4、安監局化窩站安全檢查35項,未落實(shí)12項,其中機電2項,采礦4項,財務(wù)1項,技術(shù)4項,通防1項,實(shí)際落實(shí)任務(wù)67%。

  5、火工品保管員、安全員、爆破員及時(shí)按期培訓取證。

  6、正在辦理火工品倉庫儲存證和使用證的延期年審。

  7、倉庫機房遠紅外視頻防盜系統的`安裝調試已恢復。

  8、今后的工作和打譜。

  安全管理是全礦的重要工作,也是一個(gè)相對薄弱的環(huán)節。到目前為止,還沒(méi)有一個(gè)安檢人員來(lái)報名(有兩個(gè)人沒(méi)有報名參加過(guò)安全檢查,也沒(méi)有證件,說(shuō)到每天100元,他們覺(jué)得工資低)。與周邊相鄰煤礦分析相比,主要問(wèn)題是安全監督人員的工資。安檢人員的職位與其他特殊類(lèi)型的職位仍有一定的差異,其作用應具有預測現場(chǎng)工作的有效性和現場(chǎng)實(shí)際經(jīng)驗相結合的能力。在現場(chǎng)安全檢查問(wèn)題的同時(shí),也要有解決問(wèn)題和解決矛盾的辦法。

  它是煤礦安全生產(chǎn)管理制動(dòng)系統和實(shí)施程序制度實(shí)施程度的上劍,即礦山安全生產(chǎn)管理水平的要求有多高,團隊的安全管理實(shí)施程度有多大。協(xié)助礦山負責人將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到現場(chǎng)的實(shí)際工作中,因此需要引起各級領(lǐng)導的關(guān)注和照顧。

  另一個(gè)問(wèn)題是,新員工要做好安全教育工作。在完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),各分支機構要樹(shù)立“管生產(chǎn)必須管安全”的規定,始終做好新員工的安全思想意識教育工作,認真做好自我保護、相互保護和共同保護工作。教育工人不傷害他人,也不傷害他人。在今后的安全生產(chǎn)工作中取得新的成就,實(shí)現我礦安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的新局面。

部門(mén)工作總結3

  一、加強校園文化建設,打造“品質(zhì)校園”。

  1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

  2、規范教室布置。各班教室的布置體現了各班的特點(diǎn),營(yíng)造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

  3、積極做好了迎接“區三星級隊部室”復檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗活動(dòng)”為特色的少先隊文化,凝聚高品位的校園文化精神。

  4、大力推進(jìn)“生命書(shū)旅”校園特色進(jìn)程,以?xún)?yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以?shī)^進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng )設一個(gè)“時(shí)時(shí)受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動(dòng)室等。學(xué)校長(cháng)期堅持不懈地開(kāi)展升旗儀式活動(dòng),每天中午廣播站定時(shí)播音,每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動(dòng)都充分體現了學(xué)生參與的全體性、教育目的的'素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力,為培養“品質(zhì)少年”奠基。

  二、加強學(xué)生的思想道德教育和養成教育。

  1.豐富少先隊活動(dòng)促進(jìn)養成教育。認真學(xué)習貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規范》。同時(shí)深入開(kāi)展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

  2.加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設,營(yíng)造良好的班級氛圍,樹(shù)立班級形象,爭創(chuàng )班級特色,爭創(chuàng )“文明班級”。

  三、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結合”教育優(yōu)勢。

  1、辦好家長(cháng)學(xué)校,增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅持定期召開(kāi)家長(cháng)會(huì ),通過(guò)聽(tīng)講座、進(jìn)課堂聽(tīng)課等形式,豐富家長(cháng)學(xué);顒(dòng)。同時(shí),堅持通過(guò)電話(huà)聯(lián)系、家訪(fǎng)、經(jīng)常性地與家長(cháng)溝通,充分利用有效的教育資源,推進(jìn)家校聯(lián)系,提高了家教水平。

  2、我校一直注重寓教育于活動(dòng)之中,我們組織了一系列的活動(dòng):如開(kāi)展了以“愛(ài)心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動(dòng);布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時(shí)了解了國際、國內及校園大事。

  3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長(cháng)委員會(huì ),定期開(kāi)展活動(dòng),使學(xué)校教育和家庭教育步調一致。通過(guò)家長(cháng)學(xué)校向家長(cháng)介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規劃及對學(xué)生的要求和對家長(cháng)的希望。希望家長(cháng)和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉變家長(cháng)中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進(jìn)“品質(zhì)家長(cháng)”營(yíng)造氛圍。

  今后工作設想:

  以“樵山教育,有為品質(zhì)”為己任,盡己之力努力協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,以實(shí)現六大品質(zhì)為最終目標。

  1、進(jìn)一步加強師德建設,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,明確教育責任。

  2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時(shí)效性、實(shí)效性。加強德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時(shí)應用到學(xué)校教育工作中去,成為四小的“品質(zhì)課題”。

  3、繼續營(yíng)造良好的教育氛圍。樹(shù)立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養學(xué)生自覺(jué)遵守《小學(xué)生日常行為規范》和學(xué)校各項規章制度。以嚴要求、高標準加強學(xué)生的組織紀律。

  4、在原有工作經(jīng)驗的基礎上從學(xué)校實(shí)際出發(fā),不斷更新觀(guān)念,努力使少先隊工作邁上新的臺階,特別是對“南海區少先隊品牌招標項目”大力打造今后,我們要進(jìn)一步結合我校德育工作中的新情況、新問(wèn)題,結合少年隊員的年齡特點(diǎn),加強教育理論的學(xué)習,不斷提高教師的科研意識,為早日實(shí)現“樵山教育,有為品質(zhì)”的品牌活動(dòng)出謀獻策。

部門(mén)工作總結4

  在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導及其它部門(mén)的密切配合下,基本完成了年的工作任務(wù),部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下:

  一、對外銷(xiāo)售與接待工作

  首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店創(chuàng )造經(jīng)濟效益。

  根據年初的工作計劃認真的落實(shí)每一項,年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì )議的銷(xiāo)售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據季節的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,有針對性的走訪(fǎng)客戶(hù),比如旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪(fǎng)與溝通,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì )議召開(kāi),我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí),分類(lèi)定期的回訪(fǎng),同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),截止年底共簽署協(xié)議454份。

  05年9月份我到酒店擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理,05年10份酒店正式掛牌三星,這對銷(xiāo)售部提供對外宣傳籌碼,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作。

  隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的高速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò )的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò )公司提高酒店整體的`入住率。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò )訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò )合作協(xié)議。我們對重要的網(wǎng)絡(luò )公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )詳細了解商大酒店,比如攜程、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò )公司;

  同時(shí)在這一年里我們接待了長(cháng)江宗申蛟龍恒運多家摩托車(chē)公司,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫藥大學(xué),鐵道與環(huán)球國旅等三十多個(gè)大中小型會(huì )議,對于每個(gè)會(huì )議的接待,所有部門(mén)都能夠認真的配合銷(xiāo)售部,圓滿(mǎn)完成會(huì )議的接待工作,客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導及員工對我們銷(xiāo)售部工作的支持。

  二、對內管理

  酒店擁有自己的網(wǎng)站,由銷(xiāo)售部負責網(wǎng)站的維護和網(wǎng)頁(yè)內容的更新,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行宣傳擴大影響力,并及時(shí)準確的把酒店的動(dòng)態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設方案,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎。

  三、不足之處

  1.對外銷(xiāo)售需加強,現在我們散客相對比較少;

  2.對會(huì )議信息得不到及時(shí)的了解

  3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細,在一些細節上不太注意,考慮的問(wèn)題也不夠全面。

  4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準確;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,在今后的工作要認真細致,盡量避免,能夠做到及時(shí)的溝通,從而減少工作失誤。

  20xx年工作計劃:

  1.銷(xiāo)售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會(huì )議及旅游團隊的銷(xiāo)售工作,雖然酒店地理位置不很理想,但我們存在其他優(yōu)勢,因為大型會(huì )議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其提供合理的價(jià)格和優(yōu)良服務(wù)才是最重要的。同時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )訂房的客人不容忽視,爭取今年網(wǎng)絡(luò )的入住率有一個(gè)新的提高,

  2.改變現有的工作方式,增加我們的商務(wù)散客的群體,提高客戶(hù)質(zhì)量,加深客戶(hù)對我們酒店的了解,所以我們要加強銷(xiāo)售部整體銷(xiāo)售力量,提高銷(xiāo)售水平,為保證酒店一定的出租率和效益,客房的價(jià)格也應隨行就市,根據淡、平、旺季,與不同的客源市場(chǎng)的特點(diǎn),制定較為靈活的價(jià)格策略首先對哈市同檔次酒店進(jìn)行市場(chǎng)調查,準確的掌握旅游市場(chǎng)的信息和動(dòng)態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店提供準確的參考數據,調整酒店銷(xiāo)售策略,提出酒店價(jià)格政策實(shí)施方案。適應市場(chǎng)競爭需要。同時(shí)根據旅游市場(chǎng)淡旺季做出相應的銷(xiāo)售計劃,提出自己的促銷(xiāo)方案,與老客戶(hù)加強聯(lián)系與溝通,同時(shí)建立新的客戶(hù),積累會(huì )議信息

  3.在旅游淡季的時(shí)候,加強餐飲的銷(xiāo)售力度,做好招待工作,確保服務(wù)質(zhì)量。

  4.對酒店的網(wǎng)站重新設計,要具有商大酒店特色的網(wǎng)頁(yè)。同時(shí)銷(xiāo)售部要及時(shí)準確對網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行更新與維護,讓更多的客人通過(guò)網(wǎng)絡(luò )了解商大酒店。

  最后我相信銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確的領(lǐng)導與各部門(mén)的通力協(xié)助下,銷(xiāo)售部今年的工作能夠再上新的臺階。

部門(mén)工作總結5

  轉眼間###年上半年已經(jīng)過(guò)去,回顧這半年,在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員,半年來(lái),我完成了本職工作,也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足之處,需要將來(lái)不斷學(xué)習,不斷積累工作經(jīng)驗,現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下:

  一、行政人事部作為協(xié)調部門(mén),處在一個(gè)承上啟下的位置,它的職能、作用和特點(diǎn)決定了其工作的重要性。雖然事務(wù)管理工作的繁瑣性、分散性、甚至被動(dòng)性決定了行政人事部工作的復雜與困難,但是由于理順了觀(guān)念,統一了思想,我們能夠凝聚起全部門(mén)的力量,發(fā)揚不怕吃苦的精神,做到工作不推諉,干活不含糊,吃苦不在乎,認真做好各個(gè)部門(mén)的溝通、服務(wù)工作,保證各部門(mén)的正常運行,樹(shù)立起我們部門(mén)的良好形象。

  二、盡心盡責做好做好行政人事工作,對于辦公用品采購,我們盡量考慮各部門(mén)員工的意見(jiàn),從大多數人的意愿出發(fā),爭取做到為員工購買(mǎi)高質(zhì),易用的產(chǎn)品。在購買(mǎi)時(shí),本著(zhù)“貨比三家,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,既為員工購買(mǎi)到合適用品,又在最大程度上節省公司開(kāi)支。對于突然急需而辦公室沒(méi)有庫存的特殊用品,我們會(huì )馬上到市場(chǎng)上購買(mǎi),力爭做到不影響工作。在辦公用品的發(fā)放上,我們整理只做了公司辦公用品發(fā)放登記表,清楚、清晰的記錄辦公用品的.采買(mǎi)、使用明細,保證做到公開(kāi)化。

  三、文件管理工作:在上半年共寫(xiě)會(huì )議記錄9篇,按時(shí)取回上級主管部門(mén)下發(fā)的文件、通知,及時(shí)報送上級領(lǐng)導批閱,同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。

  四、日常行政事務(wù)工作,做好會(huì )議接待、會(huì )議安排,保證公司各類(lèi)會(huì )議順利進(jìn)行;由于公司業(yè)務(wù)比較繁忙,經(jīng)常需要接待各類(lèi)重要客人,我們雖然人員較少,但我們一直盡心盡國力為每一位客人服務(wù)到家,做好接待工作;協(xié)助公司各個(gè)領(lǐng)導完成相應的工作。

  五、公司各類(lèi)資料、證件的管理工作,公司下屬項目部需要的證件復印件的提供。

  六、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部完成工程資格預審文件、公司投標文件的制作。

  七、不足之處,在公司環(huán)境美化工作中有待提高;在公司文化建設中要加強;管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作,監督得少,后勤服務(wù)做得多。

  八、下半年,我們會(huì )正視自己工作中的不足之處,積極改善,更好的完成本部門(mén)的工作,同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jì),為公司員工提供更加滿(mǎn)意,更加周到細致的服務(wù)。繼續做好本職工作的基礎上,努力向全公司員工交出一份滿(mǎn)意的答卷。

部門(mén)工作總結6

  在這個(gè)細雨綿綿的春季,我們體育部也經(jīng)過(guò)半個(gè)學(xué)期的磨礪,像雨后的春筍一樣慢慢展露出自己的頭角。在團總支學(xué)生會(huì )這個(gè)大舞臺盡情的展現自我,而我們也相信只要我們努力認真,體育部一定能有光輝的前景。

  一、日;顒(dòng)

  1、例會(huì )開(kāi)展:堅持每周二下午5:00開(kāi)展。這個(gè)學(xué)期與以往不同,我們加入了活動(dòng),我們的例會(huì )不再是單純的坐在教室開(kāi)會(huì ),我們用活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)成員的積極性。

  2、升旗:對于星期一升旗的考勤,雖然我們的辦事速度有提升,但是可能是剛開(kāi)學(xué)同學(xué)們都不太適應,還有可能是因為臨時(shí)通知的原因,導致同學(xué)們的積極性有點(diǎn)懈怠了,所以希望同學(xué)們以后能重視升旗這項神圣事情,積極配合體育部的工作。

  二、部門(mén)活動(dòng)

  1、“校園吉尼斯”:在這次活動(dòng)中,像“運動(dòng)不NG”、花式籃球等都是體現我們體育部活動(dòng)精神的,每個(gè)活動(dòng)只有我們都熟練了才能更好使這個(gè)活動(dòng)完美開(kāi)始與進(jìn)行,所以我們利用每周的例會(huì )時(shí)間去熟悉各個(gè)關(guān)卡,爭取做到最好,也希望同學(xué)們能對這個(gè)活動(dòng)產(chǎn)生興趣并踴躍參加。

  2、友誼籃球賽:三月份中,我們也與紀保部來(lái)了一場(chǎng)友誼籃球賽,不但增強了我們的友誼,也能吸取不同部門(mén)的長(cháng)處,更看到我們自己部門(mén)的團結,在比賽中,我們部長(cháng)踴躍的活動(dòng)在籃球場(chǎng)上,給我們做了很好的榜樣。

  三、總結

  上個(gè)學(xué)期是我們向成熟過(guò)渡的時(shí)期,要走過(guò)這個(gè)過(guò)程很難,我們有過(guò)辛酸,有過(guò)歡笑,可是我們都堅持下來(lái)了,所以在這個(gè)新學(xué)期的第一個(gè)月中,我們努力的去工作,這也讓我們順利的完成這個(gè)月我們應該完成的任務(wù)。增添了我們工作的信心,下個(gè)月我們會(huì )更加努力開(kāi)展更多的活動(dòng),讓這個(gè)季節充滿(mǎn)熱情,我們會(huì )堅信我們會(huì )做到的。

  一、新干事的培訓。

  體育部于上月底進(jìn)行的招新工作,于本月初順利完成,招收22名新干事,此后召開(kāi)了一次新干事見(jiàn)面會(huì ),讓新成員知曉我部的具體情況。另外,我部為了增進(jìn)新老成員之間的了解,為之后緊張忙碌的工作打下良好基礎,組織了社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

  體育部共分為足球組、籃球組、羽毛球組、乒乓球組與女生組五個(gè)小組,各組長(cháng)對各自組員進(jìn)行了培訓,使其了解本組的工作,以及在比賽進(jìn)行過(guò)程中需要掌握的專(zhuān)業(yè)知識。

  二、完成新生足球賽與籃球賽。

  本月,我部的主要工作是新生的足球、籃球賽,新生足球賽已于本月20日全部結束,這是體育部這學(xué)期的第一項活動(dòng),整項活動(dòng)基本順利完成。

  新生籃球賽也預計將于本月25日完成,但由于宣傳力度和經(jīng)驗不足,故導致觀(guān)賽人數不多,著(zhù)裝不統一等問(wèn)題出現,在之后舉行的各項活動(dòng)中,我部會(huì )加大宣傳力度,從而達到良好的觀(guān)賽效果,并且我部也會(huì )從此次比賽中吸取經(jīng)驗,努力辦好接下來(lái)的比賽。

  三、“金海灣”杯三校足球邀請賽和籃球3對3的報名工作。

  “金海灣”杯三校足球邀請賽是體育部本學(xué)期新開(kāi)展的項目,是由xx學(xué)院校體育部主辦,邀請xx工業(yè)大學(xué)與金融學(xué)院中有較強實(shí)力的兩只足球隊伍前來(lái)我校進(jìn)行比賽!敖鸷场北W闱蛸愑诒驹21日正式開(kāi)始,預計在5月中旬結束。我部也將努力完成這項重要的體育賽事。

  籃球3對3比賽的報名工作于本月20日有條不紊的進(jìn)行,報名效果非常理想,我部將會(huì )聯(lián)合商學(xué)院文體部完成這項工作。比賽將于本學(xué)期第十周正式開(kāi)始。

  首先,我們學(xué)院大學(xué)部開(kāi)展了納新工作,這次的納新有很多的大一新生報名,通過(guò)初試和復試,選出了九位相對優(yōu)秀的干事,為大學(xué)部吸收了新鮮的血液,更有利于大學(xué)部的發(fā)展。而我也有幸成為了其中的一員,融入了體育部這個(gè)大家庭。緊接著(zhù),我們體育部各方面的工作就逐漸展開(kāi)了……

  不久后,我們迎來(lái)了第一個(gè)“挑戰”——“新生杯”籃球賽。我們負責去各班宣傳和發(fā)報名表。作為大一新生,初來(lái)乍到的,這的確是一個(gè)挑戰。我們只好硬著(zhù)頭皮去宣傳?偹,第一份工作做了下來(lái)。雖然最后我們學(xué)院的球隊都沒(méi)有出線(xiàn),但是畢竟,大家都爭取過(guò),都拼過(guò),而且我們也學(xué)到了很多,這就夠了。

  “新生杯”籃球賽結束后,就要準備運動(dòng)會(huì )的事兒了。同樣,這也需要我們去宣傳報名,有了第一次的經(jīng)驗,我們就不再那么拘謹了。因為學(xué)院報名的人數很多,但運動(dòng)會(huì )限定的名額又有限,所以我們又開(kāi)展了運動(dòng)員的選拔工作。之后就是忙著(zhù)運動(dòng)員陪練的事兒了。運動(dòng)會(huì )的時(shí)候,每個(gè)學(xué)院在運動(dòng)會(huì )入場(chǎng)時(shí)都需要一個(gè)方陣,而我又是方陣的一員,所以,每天還必須抽出兩個(gè)小時(shí)去訓練方陣。期間,我還參加了定向比賽。在這同時(shí),又進(jìn)行了“新生杯”排球賽,從運動(dòng)員的選拔、訓練到比賽,又是一段忙碌的時(shí)間。而我又是男子排球隊的領(lǐng)隊,要安排和通知隊員訓練,而且每場(chǎng)比賽都必須到場(chǎng)。有時(shí)候實(shí)在抽不了身,就只能請同學(xué)幫忙。在這方面,我們體育部的柳靜同學(xué)幫了很大的忙,我真的非常感謝她。更加令人激動(dòng)的是,雖然困難重重,不過(guò)經(jīng)過(guò)大家的努力,我們取得了“新生杯”排球賽的'冠軍,我為我們的運動(dòng)員驕傲。

  而后,期待已久的大學(xué)第一次運動(dòng)會(huì )來(lái)了。因為我們平時(shí)方陣訓練的很多,所以我們學(xué)院進(jìn)場(chǎng)的總體效果還是不錯的。開(kāi)幕式后,我們就忙著(zhù)陪運動(dòng)員去檢錄,讓他們能及時(shí)的到達比賽場(chǎng)地參加比賽,為學(xué)院,同時(shí)也為自己爭取榮譽(yù)。經(jīng)過(guò)這次運動(dòng)會(huì ),我看到了一個(gè)團結向上的公管,哪里有我們的運動(dòng)員,哪里就有我們公管的吶喊聲。最后,我們取得了女子組第四名的好成績(jì)。不過(guò),這次運動(dòng)會(huì )也讓我看到了一些不足之處,特別是剛開(kāi)始的時(shí)候,我們有一點(diǎn)慌亂。不過(guò)有了這次經(jīng)驗,我相信,下次我們一定會(huì )準備的更加充分,進(jìn)展也將更加順利。

  運動(dòng)會(huì )后,為增進(jìn)各部門(mén)間的聯(lián)系,我們與生活部進(jìn)行了聯(lián)誼活動(dòng),在我們享受快樂(lè )的同時(shí)更重要的是讓我們有了進(jìn)一步的了解,增強了部門(mén)間的友誼,也為以后各部門(mén)開(kāi)展活動(dòng)奠定了基礎。

  然后,我們就著(zhù)手組織“公管杯”的各項賽事和“女生杯”籃球賽了。我負責的是“女生杯”籃球賽。同時(shí)兼任“女生杯”籃球賽啦啦隊隊長(cháng)以及做好必要的后勤工作。在開(kāi)展公“公管杯”各項賽事時(shí),我也有到場(chǎng)幫忙,擔任裁判的工作。但是,由于甲流的原因,“公管杯”籃球賽不得不推遲到下學(xué)期。

  至此,學(xué)生會(huì )的工作已經(jīng)進(jìn)入收尾階段?偟膩(lái)說(shuō),這一學(xué)期里,體育部的工作得到了老師和同學(xué)們的支持,進(jìn)展的也比較順利,不過(guò)不足之處我們還是要加以改進(jìn)。比如我們在各項活動(dòng)和賽事的宣傳方面還可以更加到位,各部門(mén)間的聯(lián)系可以更加緊密,在各方面人手的安排以及活動(dòng)的前期工作上面可以更加的充分。我們也意識到,即使我們有了很大的進(jìn)步,但離高素質(zhì)的部門(mén)還有一定的差距,畢竟,體育部成員工作經(jīng)驗都還不夠豐富,但我相信,只要我們繼續堅持自我教育和自我完善,一定能取的更大的進(jìn)步。

  在這一學(xué)期中,我們體育部大體的工作也就這么多,雖不戰果累累但卻也有一定的成績(jì),不驚天動(dòng)地卻也實(shí)實(shí)在在,相信在未來(lái)的工作中,我們將做得更好,將會(huì )取得更加優(yōu)異的成績(jì)。我也將一如既往的保持這份熱情,希望大家可以一起努力,一起學(xué)習,一起進(jìn)步。

  最后,我想說(shuō),我在體育部過(guò)的很愉快。

部門(mén)工作總結7

  一、 房屋及場(chǎng)地出租情況

  本年應收租金853,066元,扣除李哲已交租金146,800元、宋金德已交租金3,100元、宗惠彬已交租金5,000元(以上租金是承租人一次性交5年、xx年、xx年不等,平均到每年應交數),實(shí)際本年應收租金698,166元。本年實(shí)際收取租金688,166元,收取率99%。差額10,000元,其中尹錦玉5,000元(幼兒園搬遷);于學(xué)春5,000元(該塊土地及房屋已出讓?zhuān)路恐魑茨苈?lián)系上)。本年新簽合同六份,金額218,000元,占應收租金的31%。

  二、欠款清收方面

  本年的欠款清收有了較大突破,場(chǎng)領(lǐng)導抓住區委建黨校的契機,通過(guò)與欠款大戶(hù)遼寧東方混凝土有限公司協(xié)調,利用混凝土抵債,一舉收回多年欠款一百多萬(wàn)元。另外,還收回五年以上欠款5,200元。

  三、 安全生產(chǎn)方面

  本年我部對駐場(chǎng)單位(承租農場(chǎng)房屋的單位)逐家進(jìn)行了摸底清查,并對企業(yè)的登記機關(guān)、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)規模、從業(yè)人數、生產(chǎn)崗位、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)法人、安全負責人及安全隱患部位等進(jìn)行了認真核查和登記。同時(shí),還為上述單位及場(chǎng)屬單位建立了各種安全制度,平均每月進(jìn)行一次安全檢查,對存在安全隱患的現象能提出整改措施。另外,對我場(chǎng)無(wú)力解決的'安全問(wèn)題能夠及時(shí)向區安監局匯報。通過(guò)大家的共同努力,我場(chǎng)本年度沒(méi)有出現任何安全責任事故。

  四、 其他方面的工作

  積極配合區有關(guān)部門(mén)治理違章搭建現象,本年配合區土地執法部門(mén)對一分場(chǎng)違章建筑戶(hù)下達了限期整改通知書(shū)。

  在領(lǐng)導的親自過(guò)問(wèn)下對長(cháng)期無(wú)償占用農場(chǎng)房屋及土地的兩個(gè)釘子戶(hù)進(jìn)行了搬遷,并簽訂了相關(guān)協(xié)議,使這一長(cháng)期歷史遺留問(wèn)題得到了解決。

  本年度對外簽訂各種合同、協(xié)議16份。

  以上是我部本年的主要工作,下面是我部下一步的工作安排:

  一、 繼續做好廠(chǎng)房、場(chǎng)地出租情況的管理

  針對幾家合同到期的企業(yè)和個(gè)人,我們要加大督促力度,力爭在一月份對七家合同到期的企業(yè)和個(gè)人完成新的合同簽訂,同時(shí)確保租金到位,

  二、 繼續加大清欠力度

  至年底力爭清回欠款50萬(wàn)元。清欠的重點(diǎn)是正大房地產(chǎn)公司、宏大機電公司、四分場(chǎng)閆國范等。

  三、繼續加大對安全生產(chǎn)的監督和管理

  安全生產(chǎn)的重點(diǎn)單位是華陽(yáng)液化氣站和森達細木板廠(chǎng),我們要在1月x日前,對場(chǎng)屬和駐場(chǎng)單位進(jìn)行一次全面的安全檢查,確保節日期間我場(chǎng)不出現任何安全責任事故。以后每月至少進(jìn)行一次安全檢查。力爭至年底,我場(chǎng)在安全生產(chǎn)方面向區委、區政府交一份滿(mǎn)意的答卷。

  四、其他方面

  繼續加大對亂搭亂建現象的治理整頓,對我們能解決的及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)向區有關(guān)部門(mén)匯報。對上年度發(fā)生在一分場(chǎng)的違建房,我們還要督促區有關(guān)部門(mén)進(jìn)行解決,堅決杜絕國有土地被他人無(wú)償占用。

  對我場(chǎng)現有閑置的場(chǎng)地、廠(chǎng)房,努力通過(guò)各種渠道、方式對外招租,以盤(pán)活存量資產(chǎn),增加經(jīng)濟效益。

  以上是我部本年的工作總結和來(lái)年的工作安排,不足之處請領(lǐng)導指正。

部門(mén)工作總結8

  企業(yè)是以不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,滿(mǎn)足人們日益增長(cháng)的物質(zhì)和文化需要,獲取最佳的和社會(huì )效益為目標,要達到這一目標就必須建立一整套行之有效的管理制度,并且在管理實(shí)踐中不斷、修改和補充,使之日趨完善。建立各項規章制度過(guò)程,要依靠思想政治工作。隨著(zhù)化建設和科學(xué)技術(shù)的蓬勃,人們社會(huì )化程度的日益提高,必然要求企業(yè)要加強科學(xué)管理,不斷健全與完善各項條例和規章制度,制定這些制度是為了讓企業(yè)員工遵守,所以制定規章制度時(shí)必須堅持思想領(lǐng)先,體現黨的民主集中制的原則,讓企業(yè)員工充分發(fā)表意見(jiàn),自覺(jué)為企業(yè)的管理制定規章制度,執行起來(lái)才會(huì )成為自覺(jué)行為。

  在日常管理中,制度制定得再好,再完善,也要靠人的'身體力行,自覺(jué)遵守,要做到這一點(diǎn),只有通過(guò)深入細致的思想政治工作,幫助企業(yè)職工提高思想覺(jué)悟,增強主人翁責任感,克服自由主義、無(wú)政府主義等非正確思想,才能自覺(jué)遵守各項規章制度。如果脫離思想政治工作,單純抓制度落實(shí)是一句空話(huà),只有做好思想政治工作才能建立健全和落實(shí)規章制度,才能最大限度地調動(dòng)和發(fā)揮職工的積極性、創(chuàng )造性,順利完成企業(yè)的各項任務(wù)。

  執行紀律要依靠思想政治工作

  思想政治工作從一定意義上講是對企業(yè)職工進(jìn)行耐心說(shuō)服,熱情正確地引導,使其提高思想覺(jué)悟,做遵守紀律的模范。執行紀律則是要對違反紀律的職工實(shí)施恰當的批評和行政處罰。執行紀律的目的,是為了維護黨和人民的利益,維護單位正常的工作秩序,也是為了教育違紀者。一般講,單位內多數發(fā)生的違紀現象,諸如遲到、早退、出工不出力、脫崗、私自外出兼職等等是可以通過(guò)說(shuō)服、批評教育解決的,不需要強制辦法。但是,由于各類(lèi)人員的思想水平不一,認識能力有差異,有的犯了錯誤,嚴重違反規章制度造成不良后果而又不接受規勸、教育,則必須給予必要的紀律處分,通過(guò)處罰從外部施加壓力促使其思想轉變,這本身也是一種思想教育。這樣不僅能增強教育的效果,也能促使違紀者改正錯誤。因此,執行紀律首先要依靠思想政治工作。

  但是,在具體的工作中,一定要掌握好政策界線(xiàn),做到公平、公正,防止片面性和絕對化。要堅持以思想教育為主,避免濫施懲罰。行政處罰是人事行政管理中一種有效的教育手段,運用得當就會(huì )使當事人在接受處罰中受到思想教育,達到認清是非,工作總結改正缺點(diǎn)之目的。我們在日常人事管理中常常會(huì )遇到這樣的情形,有的職工違反了規章制度,造成了不良影響,對此就要給予紀律處分,但在實(shí)施處罰時(shí)必須經(jīng)過(guò)周密的調查,嚴格掌握處分條件,公平、公正地執行紀律,絕不能以感情代替政策,隨便給人紀律處分,不能以主觀(guān)意志和感情作標準,要以紀律條例的規定為標準,所以,在堅持思想政治工作和執行紀律相結合的原則時(shí),特別要注意以教育為主,不可濫施懲罰。

  小貼士:本文由“工作總結網(wǎng)”收集整理,想看更多文章請在百度搜索“/file/> 要堅持將思想政治工作貫穿于執行紀律的全過(guò)程。實(shí)施懲處是教育企業(yè)職工的手段,但在實(shí)施懲處時(shí),思想政治工作更難做。我們思想政治工作者的重要職責就是要在執行紀律過(guò)程中,耐心做好疏導教育,使犯了錯誤受到處罰的企業(yè)職工,把處分變?yōu)楦恼e誤,繼續前進(jìn)的動(dòng)力,這其中就包含了大量的思想政治工作。同時(shí),做到執行紀律堅持實(shí)事求是。執行紀律是我們人事管理工作必不可少的一項重要內容,實(shí)踐中我們體會(huì )到,執行紀律必須認真、嚴格,對該給予紀律處罰的絕對不能遷就,但是,要做到嚴中有理,符合事實(shí),要使被處罰的人心服口服,才能起到處罰的積極作用。

  搞好工資管理要依靠思想工作

部門(mén)工作總結9

  一、外聯(lián)部?jì)炔抗ぷ?/strong>

  1、外聯(lián)部的工作相對于其他部門(mén)的工作來(lái)講比較特殊,我們需要為其他部門(mén)所舉辦的活動(dòng)拉贊助,因此與其他部門(mén)搞好關(guān)系是非常必須的。

  2、外聯(lián)部將會(huì )盡可能的發(fā)揮本部門(mén)的作用,與有可能成為合作伙伴的各個(gè)企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我院的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)完善與到位。

  3、外聯(lián)部對外代表學(xué)生會(huì )乃至我校形象,因此,我們應該以培養個(gè)人素質(zhì)的`基礎工作需要提前知道其他部門(mén)所舉辦的活動(dòng)情況并且得到其他部門(mén)的配合與協(xié)助。故而我們部門(mén)做起。

  二、外聯(lián)部外部工作

  1、外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期的、連續的,平時(shí)與學(xué)校周?chē)纳碳冶3置芮新?lián)系。

  2、聯(lián)系本學(xué)校網(wǎng)站建設,希望利用網(wǎng)絡(luò ),為我進(jìn)行大規模宣傳活動(dòng),為日后招商引資做好鋪墊。

  3、建立完善的客戶(hù)資料檔案,維持與客戶(hù)的友好聯(lián)系。

  4、加強與兄弟院校的聯(lián)系與合作。

  三、禮儀隊工作

  1、負責院對內外各種大型活動(dòng)包括晚會(huì )、慶典活動(dòng)、比賽、會(huì )議等等的接待與頒獎活動(dòng)。

  2、具備良好的禮儀形象,儀表端莊,舉止大方,言談得體。

部門(mén)工作總結10

  總結開(kāi)頭的撰著(zhù)方法多端,富于變化,不拘泥一格,沒(méi)有固定的標準樣式。但一般的規律還是有的,這就是要根據總結的類(lèi)型。以及所要表現的大旨來(lái)決定如何范筆,以實(shí)現開(kāi)頭的精確性、鮮明性、生動(dòng)性。這里,僅就目前常見(jiàn)的幾種開(kāi)頭方法,先容于后。

 。ㄒ唬└耪f(shuō)式開(kāi)頭

  概說(shuō)式開(kāi)頭,這是周全工作總結常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概說(shuō)基本情況,把要總結的工作的配景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)前提交處理代清晰,有時(shí)候也要把首要成就、經(jīng)驗、問(wèn)題須要提出來(lái),先給讀者一個(gè)總的印象。例如,***的《開(kāi)國—年在西南》一文的開(kāi)頭如次:緊接著(zhù)1949年10月1日開(kāi)國儀式之后,我們人民解放軍熬頭、第2、第四周的原野戰軍的部隊銜命進(jìn)軍西南,直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果***,解放西南7000萬(wàn)人民。從11月初發(fā)起戰斗到12月27日止,先后不外57天,就基本上竣事了這個(gè)戰役。在此期間,人民解放軍進(jìn)步了1000千米,消滅了敵軍90萬(wàn)。今后,我們進(jìn)行了比行軍作戰大為復雜困難的工作,9個(gè)月(云南是7個(gè)月)的努力是有結果就的。

  這個(gè)開(kāi)頭不到200字,卻歸納綜合了至關(guān)富厚的內部實(shí)質(zhì)意義,將工作配景、工作時(shí)間、工作基本情況交代得清清晰楚,具體而明確,既凸起了軍事的樂(lè )成,又自顧幫襯到其他方面的工作。整個(gè)開(kāi)頭部分寫(xiě)得扼要而滇密,鮮明而凸起,語(yǔ)言持重樸實(shí),沒(méi)有夸張措繪,讀后,給人留下深刻的印象。

 。ǘ┱撟C式開(kāi)頭

  論證式的開(kāi)頭,這是周全工作總結的另一種開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處不寫(xiě)基本情況,而是直裁了當提出上級指示精神,或者有關(guān)方針政策,然后路程經(jīng)過(guò)過(guò)程可作例子的事來(lái)論證這類(lèi)指示、方針、政策的不錯性。例如,毛澤東的《三個(gè)月的總結》一文的開(kāi)頭如次

  7月20日中央對時(shí)局的指示上說(shuō);"我們是可以或者許打敗蔣介石的。全黨對此應有充分的決定信念。"7、8、9三個(gè)月的作戰,已經(jīng)證實(shí)了此項斷語(yǔ)是不錯的。用3個(gè)月的爭取解放而進(jìn)行的戰的實(shí)踐論證了中央指示的不錯性,這…。開(kāi)頭,情勢新鮮,別具一格,文字未幾,卻具備高高在上的氣焰。

 。ㄈ┙Y論式開(kāi)頭

  結論式的開(kāi)頭,就是先作結論,后敘述大概情況。這類(lèi)開(kāi)頭方法最為常見(jiàn),并且多用于周全性的工作總結。其寫(xiě)法就是在開(kāi)頭處。以高度歸納綜合的筆法,說(shuō)明工作是在什么情況下進(jìn)行的,并對此項工作的結果,做出明確的結論,然后,用一過(guò)渡句,自然引出下文。例如。各單位財務(wù)工作總結的開(kāi)頭如次:一年來(lái),我們堅持勤儉建國,勤儉辦企業(yè)的方針,堅持為生產(chǎn)辦事,為群眾辦事,嚴格執行國度的規章制度,實(shí)行經(jīng)濟核算,加強財務(wù)辦理,促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,闡揚了財務(wù)工作的作用。我們在工作中的體會(huì )首要有以下幾個(gè)方面:

  這個(gè)開(kāi)頭。既寫(xiě)了配景、事情原因、依據,又點(diǎn)出了做過(guò)會(huì )么,結果怎么樣(即結論)——"促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展,闡揚了財務(wù)工作的作用。"文字雖則未幾,但它直接把總結的內部實(shí)質(zhì)意義,閃現在讀者眼前,使人一看便得到全文的方法,開(kāi)頭總述完了以后,接著(zhù)用了—個(gè)過(guò)渡句,自然引出下文的詳細敘述,這樣的.開(kāi)頭,條理清晰,歸納綜合性強,過(guò)渡自然,易于讀者理解總結的內部實(shí)質(zhì)意義。

 。ㄋ模┨釂(wèn)式開(kāi)頭

  提問(wèn)式的開(kāi)頭,是在開(kāi)頭處根據大旨的需要,先提出問(wèn)題,然后導致下文;這類(lèi)開(kāi)頭方法多用于專(zhuān)題經(jīng)驗性的總結。例如,朱德的《八路軍抗戰兩年來(lái)的經(jīng)驗教訓》一文的開(kāi)頭如次:八路軍抗戰兩年以我們得到了一些什么經(jīng)驗教訓呢?

  這樣的開(kāi)頭,就是用簡(jiǎn)練精練的文字,以提問(wèn)的情勢,直接點(diǎn)明了總結的重點(diǎn)。這類(lèi)開(kāi)篇設疑的寫(xiě)法,比較新鮮、生動(dòng),很能導致人們的關(guān)注,具備一定的啟發(fā)性和魔力,既省筆墨,成效又好。

 。ㄎ澹⿲Ρ仁介_(kāi)頭

  對比式開(kāi)頭,是在開(kāi)頭處對有關(guān)情況:如過(guò)去與現在、后退與進(jìn)步;錯誤與不錯等等做一番歸納綜合交代與比較,在比較中表明所是與所非;這類(lèi)開(kāi)頭方法多用于專(zhuān)題性的經(jīng)驗總結。例如,黑龍江省肇洲縣人民當局寫(xiě)的《橫向結合架起致富的金橋》"—文的開(kāi)頭:黨的十一屆三中全會(huì )以來(lái),我縣工農業(yè)生產(chǎn)有了很大發(fā)展,開(kāi)端轉變了掉隊面孔。1985年工農業(yè)總產(chǎn)值可達24萬(wàn)元。比1980年翻一番。實(shí)現了財政收支平衡,略有節余,比1984年增加45.19%,比1980年增加了31.7倍。1985年縣辦工業(yè)虧損企業(yè)由1980年的13戶(hù)減少到4戶(hù),國營(yíng)預算內工業(yè)企業(yè)全部消滅虧損?⑹铝宋铱h工業(yè)持續4年虧損的歷史。肇州縣一欠亨鐵路,二不靠江河,三沒(méi)有叢林,缺乏天然資源,工業(yè)根蒂根基薄弱,財政經(jīng)濟狀況能在較短的期間內得到明顯好轉,靠的是什么呢?是結合協(xié)作發(fā)展工業(yè)。它為我縣的經(jīng)濟帶來(lái)了生機和活力。

  這個(gè)開(kāi)頭的落筆重點(diǎn),是放在經(jīng)濟發(fā)展變化上。路程經(jīng)過(guò)過(guò)程先后兩個(gè)階段的、幾個(gè)典型數值的對比,有力地說(shuō)明了縣辦的工場(chǎng)企業(yè),要增加產(chǎn)量增收扭虧為盈,關(guān)鍵是要進(jìn)行經(jīng)濟體制鼎新,實(shí)行結合協(xié)作發(fā)展工業(yè),提高經(jīng)營(yíng)辦理程度,這樣的對比。質(zhì)料翔實(shí),言之有物,有使心服力,能給讀者留下鮮明而深刻的印象。

 。┨崾臼介_(kāi)頭

  提示式開(kāi)頭,這是專(zhuān)題性經(jīng)驗總結的一種常用開(kāi)頭方法。在開(kāi)頭處對工作的首要內部實(shí)質(zhì)意義做提示性的先容,其目的就是引出對于所取得的經(jīng)驗的敘述。例如,《深切開(kāi)展抱負教育,提高職工隊伍本質(zhì)》一文開(kāi)頭如次:幾年來(lái),我們盤(pán)繞企業(yè)鼎新和生產(chǎn)建設,廣泛深切地開(kāi)展抱負教育。我們的首要作法是:

  又如,《以鼎新的精神,推進(jìn)班組***論》一文開(kāi)頭如次:在鼎新的新形勢下,如何進(jìn)一步加強班組建設,是擺在我們眼前的一個(gè)重要的課題。底下是我們的一些作法:再如,《我們是如何施用干部任命和免職權的》一文開(kāi)頭如次:近兩年來(lái),我們按照中央的"四化"要求,在鼎新干部辦理制度方面首要做了以下工作:

  從上面所說(shuō)的3個(gè)例子可以看出,這類(lèi)提示式開(kāi)頭的寫(xiě)法好處在丁簡(jiǎn)練明確、能惹人注目?傊,總結開(kāi)頭的情勢是多樣的,可是無(wú)論如何,外頭應該是寫(xiě)明全文的大旨,給人以歸納綜合的印象,導致讀者的注意,給人以啟發(fā),這是寫(xiě)解開(kāi)頭的關(guān)鍵所在。工作總結的開(kāi)頭對于一份工作總結的整體而言很是重要。

部門(mén)工作總結11

  這段時(shí)間的工作也依然結束了,本部門(mén)的工作也是在順利的進(jìn)行著(zhù),對于過(guò)去一段時(shí)間的工作也是非常的認真在落實(shí)好,我也是相信我能夠把這些細節的事情做好,有些事情是需要時(shí)間的,我也一直都在保持著(zhù)穩定的心態(tài),在工作當中找到方向這是非常重要的,過(guò)去的一段時(shí)間,我部門(mén)一直都認真的完成工作,遵守酒店的各項制度,沒(méi)有絲毫的松懈,在保潔方面還是非常用心的,也就以及寄給你過(guò)去的工作做一番總結。

  一、部門(mén)管理

  本部門(mén)一直都在保持好的工作狀態(tài),內部的一個(gè)管理制度是非常完善的,過(guò)去一段時(shí)間,在工作當中合理的安排好工作,明確分工,部門(mén)成員對這一點(diǎn)是一有著(zhù)非常深刻的認識,從來(lái)都會(huì )因小失大,我是相信我們部門(mén)能夠在這一階段的工作當中做的更加優(yōu)秀,有些事情是需要時(shí)間的,部門(mén)管理方面本部門(mén)一直都是保持著(zhù)原則,認真的貫徹酒店的方針,各自落實(shí)好自己的`工作,嚴格的執行各項規定,各自都在做好自己的崗位的工作,保潔部們也是非常團結的,過(guò)去一段時(shí)間的工作當中大家都是非常團結的在解決問(wèn)題,一個(gè)集體就應該要有一個(gè)集體的樣子,這些都是毋庸置疑的,在接下來(lái)的工作當中還一定會(huì )繼續完善好我們內部的一個(gè)管理制度,發(fā)展的更好。

  二、清潔工作

  在這一方面本部門(mén)一直都是非常認真的,每天都按時(shí)做好酒店的清潔工作,合理的分工,每個(gè)點(diǎn)都會(huì )安排保潔人員值勤,全天都會(huì )有保潔人員在工作著(zhù),保證我們酒店整體的一個(gè)干凈,有一個(gè)好的工作環(huán)境,就會(huì )有一個(gè)好的工作氣氛,這段時(shí)間的保潔工作做的是非常到位,每天都會(huì )準時(shí)準點(diǎn)的打掃好酒店的各個(gè)角落,包括消毒工作,這些都是非常重要的,日常的工作當中都包括了這些,過(guò)去的一段時(shí)間我部門(mén)一直都是非常用心的在做好這些事情,清潔工作得到了上級的認可,當然這些還是不能驕傲的,我部門(mén)有著(zhù)一個(gè)完善的工作制度,每個(gè)人都是各司其職,工作責任心都是非常的強,這一點(diǎn)是毋庸置疑的,在未來(lái)的工作當中的我相信這也會(huì )是我們的一個(gè)基礎,把保潔工作做的更好。

  三、展望未來(lái)

  本部門(mén)一定會(huì )腳踏實(shí)地的做好本職工作,清潔是一個(gè)非常好的習慣,按時(shí)的完成好的工作這是非常有必要的,在下一階段的工作當中的,我們一定會(huì )發(fā)揚好優(yōu)點(diǎn),堅定不移的去落實(shí)好酒店的工作方針,把保潔工作做的更好。

部門(mén)工作總結12

  時(shí)光如梭,轉眼已近歲末,回顧20xx年的工作,有獨上高樓的孤獨與迷茫,有衣帶漸寬的艱辛,也有驀然回首時(shí)的那份喜悅與自豪,不知不覺(jué)中,充滿(mǎn)期待與希望的20xx年伴隨著(zhù)新年的伊始即將臨近,F就本年度工作情況總結如下:

  一、20xx年工作完成

 。1)虛心學(xué)習,努力工作

  20xx年3月初,由于工作的需要,我由一名工程技術(shù)員轉變成工程經(jīng)濟人員,從事工程經(jīng)濟工作,工作角色轉變的同時(shí),工作內容也發(fā)生了巨大的變化,雖然如此,但是全新的工作,更像是一座全新的象牙塔,激勵著(zhù)自己不斷去探索發(fā)現,用盡可能以好的工作質(zhì)量詮釋出崗位角色。

  在工作中,通過(guò)領(lǐng)導以及各位同事的細心關(guān)懷和指教,我學(xué)會(huì )并掌握了2。0系統、GS系統、廣訊通、共享平臺以及鐵路驗工計價(jià)軟件的使用和操作,并且在舉辦的培訓學(xué)習中學(xué)會(huì )了廣聯(lián)達算量平臺和鐵路工程投資控制系統的使用,為后期的勞務(wù)結算、驗工計價(jià)、成本、合同管理、二次經(jīng)營(yíng)等工作打下了堅實(shí)的基礎。

 。2)認真履職,突出工作重點(diǎn)

  在部門(mén)職責劃分中,我的重點(diǎn)工作是勞務(wù)結算、驗工計價(jià)、成本。

  1、勞務(wù)結算

  勞務(wù)結算工作從每月在25日開(kāi)始,次月10日之前完成。自履職至今,累計辦理結算10次,合計金額xxx萬(wàn)元,詳見(jiàn)表1。

  2、驗工計價(jià)

  20xx年已完驗工計價(jià)3次,本年合計金額xxx萬(wàn)元,累計驗工計價(jià)xxx萬(wàn)元,第四季度計劃驗工計價(jià)xxx萬(wàn)元。

  表1 3~9月份勞務(wù)結算

  單位:萬(wàn)元

  結算月份3月4月5月6月7月8月8月合同外9月10月11月合計

  結算金額

  3、成本

  成本工作按照要求每季度進(jìn)行一次,截止9月30日,項目開(kāi)累完成產(chǎn)值xxx萬(wàn)元?鄢牧县搩r(jià)差xxx萬(wàn)元及甲控材料轉為甲供材料造成合同收入減少xxx萬(wàn)元后,開(kāi)累確認收入為xxx萬(wàn)元。實(shí)際成本為xxx萬(wàn)元,稅金(計入成本項)為xxx萬(wàn)元,實(shí)際經(jīng)營(yíng)凈利潤xxx萬(wàn)元(收入—成本—稅金),實(shí)際經(jīng)營(yíng)凈利率xx%,

  4、其他日常工作

  由于工經(jīng)工作面廣,涉及部門(mén)多,在我完成主責工作的同時(shí),也要協(xié)助本部門(mén)及其他部門(mén)同事共同完善其他工作,如財務(wù)部門(mén)付款流程發(fā)起,物機部門(mén)結算物資扣款,本部門(mén)合同起草及簽訂等。

  二、工作中存在的問(wèn)題及不足

  1、日常工作瑣碎,一時(shí)不能夠同時(shí)照顧周全,正常工作時(shí)間做與主責無(wú)關(guān)的瑣事,通常在晚上加班時(shí)間才能安靜完成主責工作,日積月累,工作沒(méi)有成就感,內心產(chǎn)生不穩定情緒,影響工作質(zhì)量和效率。

  2、基本業(yè)務(wù)知識不夠扎實(shí),系統知識還不夠全面,缺乏理論與現場(chǎng)實(shí)踐的有機結合,應變能力差。

  3、工作中遇到問(wèn)題能繞則繞,避重就輕,缺乏開(kāi)拓鉆研及吃苦耐勞精神,業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠迅速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習得不夠多,不夠透徹。

  4、自我學(xué)習提升熱情不夠高,很少利用空余時(shí)間加強各方面專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,此方面一定要加強;

  5、工作中外部交流溝通不足,與其他部門(mén)、工區、分包方溝通交流不深入,影響工作配合、信息收集、協(xié)調解決問(wèn)題;

  6、個(gè)人獨到見(jiàn)解、觀(guān)點(diǎn)少,在工作中,大多情況下都在執行上級命令或規定的流程程序,很少提出自己的獨到觀(guān)點(diǎn),思維不夠活躍,經(jīng)驗不夠豐富。

  三、20xx年個(gè)人工作規劃

  1、立足崗位,扎實(shí)做好本職工作

  工經(jīng)工作事關(guān)項目成本控制,思想上必須堅持良好的職業(yè)道德規范,把住原則,工作上要學(xué)會(huì )與同事溝通,認真履職,關(guān)系項目核心利益的及時(shí)向上級領(lǐng)導報告請示。具體主責工作,應做到以下幾點(diǎn):

 。1)保證結算工作的準確性與真實(shí)性。這是結算工作的前提,無(wú)論圖紙簽證等變更多繁復,始終要把準確性與真實(shí)性放在第一位,嚴格按照合同、圖紙等依據結算。堅持三統一、四不結算、付款的原則。

 。2)提高結算工作效率。在保證工作準確真實(shí)的前提下,努力提高工作效率。各分項工程的預算編制、合同簽訂等必須走在工程進(jìn)度前面。按照工作的輕重緩急合理分配時(shí)間,積極主動(dòng)的解決工作存在的問(wèn)題。

 。3)保證驗工計價(jià)的真實(shí)性。依據現場(chǎng)施工實(shí)際需求,提高驗工計價(jià)效率,在計價(jià)前與調度加強溝通,前往現場(chǎng)實(shí)際了解真實(shí)施工進(jìn)展情況,避免為了計價(jià)而驗工。

 。4)繼續深入的學(xué)習造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識,多積累與本專(zhuān)業(yè)相關(guān)的經(jīng)驗,多查相關(guān)的預算資料,做到活學(xué)活用,理論聯(lián)系實(shí)際,努力將成本工作做成具有指導生產(chǎn)意義的工作,真正把平時(shí)學(xué)到的東西運用到實(shí)際的工作當中。

 。5)多跟部門(mén)領(lǐng)導、同事溝通學(xué)習,在做好主責工作的.同時(shí)加強對合同管理、二次經(jīng)營(yíng)、勞務(wù)管理等工作的學(xué)習,努力提升自己,拓展綜合業(yè)務(wù)能力。

  2、理清思路、迎難而上

  從眾多瑣碎事情中理清工作思路,找出重點(diǎn)工作,依次進(jìn)行,避免大抓蠻抓。對疑難問(wèn)題不逃避,正向面對,主動(dòng)參與,提升自我開(kāi)拓鉆研以及吃苦耐勞精神。

  3、加強學(xué)習、夯實(shí)業(yè)務(wù)基礎

  加強自身專(zhuān)業(yè)水平學(xué)習,特別是鐵路投資軟件操作,積極參加、項目部業(yè)務(wù)培訓,加強現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗,多跑現場(chǎng),深入一線(xiàn),認真學(xué)習各項工程施工工藝流程。

  4、主動(dòng)溝通、加強關(guān)系

  全面加強修養,著(zhù)重提高情商,在工作中主動(dòng)溝通交流,在溝通的同時(shí)達到相互學(xué)習的目的,通過(guò)相互之前不斷的溝通、互補,改善,達到提高工作能力和質(zhì)量的最終目的。

  以上是我在工經(jīng)部八個(gè)月的工作總結及來(lái)年計劃安排,有收獲也有不足,在日后工作中,我會(huì )更加努力,不斷提升自身業(yè)務(wù)水平,完成領(lǐng)導交代的各項任務(wù),以高度負責的態(tài)度做好自己每項工作,不足之處,請批評指正!

部門(mén)工作總結13

  XX年年是艱苦的一年,資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線(xiàn)施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴重的制約,但我指揮部并沒(méi)有氣餒,在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績(jì)。其中我部門(mén)在處職能部門(mén)的指導下,圍繞本職,積極開(kāi)展各項工作,通過(guò)與指揮部各部門(mén)之間的學(xué)習、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了一定的成績(jì),但也發(fā)現了一些不足,分別總結如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部?jì)炔砍邪芾恚春贤芾恚╊I(lǐng)導小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內的所有分包或內部承包工程,做到了及時(shí)測算分析、及時(shí)召開(kāi)會(huì )議討論,沒(méi)有出現由于合同簽訂不及時(shí)而影響項目施工的情況。

  驗工計量工作方面,截止到XX年年11月,襄渝線(xiàn)實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗工收入共計135920727元;在對內驗工方面截止XX年年11月份,實(shí)際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元,各架子隊及相應工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊伍均做到了驗工計價(jià)同步完成,不存在超驗現象,為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳,能夠做到登記準確、及時(shí)。

  在成本管理分析方面,我部門(mén)與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部XX年年每個(gè)月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結,基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理提供了依據。

  在變更索賠方面,我部門(mén)對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時(shí)進(jìn)行了資料及證據的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。

  在分包隊伍管理方面,在內部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導小組指導,我部門(mén)對承包隊伍進(jìn)行逐項考核,對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍,對其施工進(jìn)度,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對沒(méi)有達到要求或不聽(tīng)指揮的施工隊伍進(jìn)行退場(chǎng)清算。

  在與部門(mén)、同事之間的協(xié)作方面,XX年年度,能夠積極完成處職能部門(mén)、局指職能部門(mén)安排的各項工作,資料上報及時(shí),與經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門(mén)、同事之間能及時(shí)溝通工作中發(fā)現的問(wèn)題,共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。

  根據我指揮部目前的施工情況,20xx年度我部門(mén)的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結算上面,希望通過(guò)經(jīng)理部各部門(mén)的`積極配合,盡最大可能的提高項目效益,力爭減虧。同時(shí)爭取通過(guò)襄渝線(xiàn)的試點(diǎn)學(xué)習,在經(jīng)營(yíng)計量工作能夠形成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,加強部門(mén)自身管理和部門(mén)工作總結,提高工作效率,使得工作能力得到進(jìn)一步的提升。

  過(guò)去的XX年年是艱苦的一年,是團結奮斗的一年。在襄渝線(xiàn)整條線(xiàn)施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的情況下,我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫助下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著(zhù)施工生產(chǎn),并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉變,為20xx年的施工打下了堅實(shí)的基礎。我部門(mén)也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中,繼續堅定不移地執行部門(mén)職責,為襄渝線(xiàn)的建設貢獻一份力量。

部門(mén)工作總結14

  管理與經(jīng)濟系第三屆大學(xué)生校園心理情景劇比賽與5月20號舉辦具體工作總結如下:

  在前期工作中,從心理情景劇“放逐青春”主題的確定。我們統籌人就把通知傳遞給了各班心理委員,讓他們做好準備的同時(shí)我們也在規劃自己班的心理情景劇。然后寫(xiě)第三屆大學(xué)生校園心理情景劇的策劃。并向各班心理委員收集各班心理情景劇的名稱(chēng),演員名單,和內容簡(jiǎn)介。完成第三屆大學(xué)生校園心理情景劇的策劃。上了交工作站。

  在中期工作中,把我們的策劃給各位領(lǐng)導審閱,知道我們的工作安排。聯(lián)系學(xué)生會(huì )負責人,告訴他們我們需要的`具體內容(比賽場(chǎng)地,禮儀,維持會(huì )場(chǎng)紀律的人數,借音響設備,電腦。等)關(guān)注各班心理情景劇進(jìn)展情況。把各班心理委員聚起來(lái)抽出各班心理情景劇出場(chǎng)順序,收劇本,ppt通知具體彩排比賽時(shí)間,地點(diǎn)。

  在后期工作中,心理情景劇彩排,培訓各班搬道具的人員。給邀請嘉賓發(fā)邀請函,分配好各位統籌人的工作,制作統一PPT。布置會(huì )場(chǎng)。

  通過(guò)舉行此次第三屆大學(xué)生校園心理情景劇比賽。我深知舉行一次活動(dòng)的不易。從開(kāi)始劇本的創(chuàng )作,到心理情景劇決賽。每件事都要操心。關(guān)注別的系的動(dòng)態(tài),學(xué)習有關(guān)經(jīng)驗。而同學(xué)們通過(guò)比賽學(xué)到了許多東西,最重要的是同學(xué)們更加的關(guān)注自身的心理健康問(wèn)題,學(xué)會(huì )了怎樣去保持良好的心態(tài)。

這可以說(shuō)是這次活動(dòng)舉辦的最大的成功之處。當然活動(dòng)也存在著(zhù)一些不足之處,如:時(shí)間安排欠妥及宣傳不夠全面,細節方面考慮的不夠周到。還有作品的主題表現不強烈。不少作品在選材方面新穎獨特,但在劇中表現力度不夠,未能深入地發(fā)掘 人物的心理變化。一些作品很多時(shí)候都是一筆帶過(guò),使得劇中人物和劇情的表現缺少鮮活性,難以令人眼前一亮。這些不足之處我們會(huì )在以后的活動(dòng)中盡量避免。 雖然在此次活動(dòng)里,我們的工作出現了一些問(wèn)題和不足,但我們相信,道路是曲折的,前途是光明的。我們會(huì )總結經(jīng)驗,吸取教訓,并爭取在下一次的活動(dòng)中,再接再厲,越辦越好!

部門(mén)工作總結15

  十月,一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節,同時(shí),也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節。當然,我們學(xué)生會(huì )取得的成績(jì)也是碩果累累,熱情也是越發(fā)高漲。抱著(zhù)這一種積極的心態(tài),我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團結努力,是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗,同時(shí)也察覺(jué)到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足。

  為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,現對我部的本月的'工作總結如下:

  一、本月活動(dòng)

  10月x日:為了能夠更好的展現我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝,體現巾幗不讓須眉的精神,我部舉辦了女大學(xué)生標兵評評選活動(dòng)。

  本次活動(dòng),選手們各個(gè)自信非凡,才藝出眾,有舞蹈,有唱歌,各個(gè)都是實(shí)力超群。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現選手們的才藝,猜詞和答題環(huán)節體現了選手們的知識水平和反應能力;(dòng)環(huán)節觀(guān)眾們都積極參與,選手們表演才藝時(shí)也很熱情;顒(dòng)過(guò)程中,場(chǎng)面很活躍,整體氣氛很好。只是后期稍微有些混亂,以后的工作中我們會(huì )努力避免這種情況的再次發(fā)生。

  在籌備過(guò)程中,我們分工明確,把每一項工作都落實(shí)到個(gè)人身上,這樣不僅可以提高工作效率,同時(shí)也使得我部成員更加團結,因為如果其中有人沒(méi)有認真細心的完成自己的工作,那整個(gè)活動(dòng)都會(huì )因此而出現紕漏。同時(shí),本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng),包括溫馨提示之天氣預報,和為男生女生不同準備的知識小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功,并達到了預期的效果,為同學(xué)的日常生活和學(xué)習提供了一定的幫助。

  二、內部管理

  本學(xué)期,為了加強學(xué)生會(huì )日常工作正常運作、管理,我部重新制定了例會(huì )制度,要求保證每次例會(huì )出席的人數及例會(huì )質(zhì)量,確保全員參加,積極探討,集思廣益,以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎。10級的成員即將加入我們學(xué)生會(huì )的大家庭,我們09級干事,要以身作則,做好榜樣。

  在以后的工作中,我們女生部的所有成員將保持樂(lè )觀(guān)的心態(tài),不辭辛苦的完成所有工作任務(wù),熱切配合校學(xué)生會(huì )的各項工作,以飽滿(mǎn)的精神和熱情的態(tài)度,全身心的投入到每項工作中去。我們會(huì )在工作中不斷完善自我,為學(xué)生會(huì )的建設增光添彩,爭取再創(chuàng )佳績(jì)。

【部門(mén)工作總結】相關(guān)文章:

部門(mén)工作總結07-10

每周部門(mén)工作總結12-08

倉儲部門(mén)工作總結08-20

部門(mén)月度工作總結04-17

學(xué)校部門(mén)工作總結08-08

部門(mén)銷(xiāo)售工作總結08-01

企業(yè)部門(mén)工作總結09-12

部門(mén)月度工作總結10-28

部門(mén)員工工作總結10-21

倉儲部門(mén)工作總結01-05

99久久精品免费看国产一区二区三区|baoyu135国产精品t|40分钟97精品国产最大网站|久久综合丝袜日本网|欧美videosdesexo肥婆