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管理創(chuàng )新心得體會(huì )
當在某些事情上我們有很深的體會(huì )時(shí)，不妨將其寫(xiě)成一篇心得體會(huì )，讓自己銘記于心，這么做能夠提升我們的書(shū)面表達能力。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編整理的管理創(chuàng )新心得體會(huì )，僅供參考，歡迎大家閱讀。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )1
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，建設中國特色社會(huì )主義社會(huì )管理體系，是在新的歷史條件下審時(shí)度勢、與時(shí)俱進(jìn)作出的重大戰略決策。社會(huì )管理的重點(diǎn)在基層，難點(diǎn)在基層，鄉鎮是政權的基礎、改革的前沿、發(fā)展的重點(diǎn)和穩定的關(guān)鍵，其職能作用發(fā)揮如何，直接影響民心向背和黨的事業(yè)興衰。，憑祥市被確定為全國35個(gè)社會(huì )管理創(chuàng )新綜合試點(diǎn)城市之一，這對其所轄的鄉鎮該如何適應新形勢、新要求，加強社會(huì )管理創(chuàng )新提出了嶄新的課題。為此，筆者結合在鄉鎮工作的經(jīng)驗，談?wù)劶訌娻l鎮社會(huì )管理創(chuàng )新的一些思考。
一、鄉鎮社會(huì )管理的現狀
十六屆四中全會(huì )和六中全會(huì )分別從提高黨的執政能力和構建和諧社會(huì )的高度，提出了“深入研究社會(huì )管理規律、完善社會(huì )管理體系和政策法規，整合社會(huì )管理資源，建立健全黨委領(lǐng)導、政府負責、社會(huì )協(xié)同，公眾參與的社會(huì )管理格局”的要求。然而，現行的鄉鎮社會(huì )管理格局還沒(méi)有達到這個(gè)要求，主要表現在以下五個(gè)方面：
�。ㄒ唬┼l鎮政府管理職能迷失�，F在鄉鎮工作的基本定式是隨著(zhù)上級中心工作走，跟著(zhù)上級下達的任務(wù)忙，圍著(zhù)上級考核的方向轉，導致鄉鎮政府無(wú)心履行地方社會(huì )管理基本行政職能。
�。ǘ┬姓献鳛�，服務(wù)老觀(guān)念。社會(huì )變化了，面臨的問(wèn)題變化了，可是一些鄉鎮政府應對問(wèn)題還是老方法、服務(wù)群眾還是老觀(guān)念。在社會(huì )管理方面，仍然習慣于居高臨下、發(fā)號施令，對于群眾的需求和困難，缺少主動(dòng)調查了解和上達。
�。ㄈ┼l鎮指導村委會(huì )乏力。實(shí)行村民自治后，一方面鄉鎮不能過(guò)多干預村民委員會(huì )的工作，另一方面鄉鎮對村委會(huì )的指導收效不大。原因在于：一是當前村民自治的水平低，機制極不完善，自治等于不治；二是村干部收入低，沒(méi)有社會(huì )保障等，難以調動(dòng)其工作積極性；三是在鄉鎮指導村委會(huì )工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實(shí)施條件；四是鄉鎮干部培訓學(xué)習時(shí)間少，指導水平不高，導致工作效率偏低。
�。ㄋ模┼l鎮普通干部管理困難。一是鄉鎮干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性。二是干部素質(zhì)不高，難以適應新時(shí)期的需要。三是鄉鎮在人事上沒(méi)有提拔任用權，普通干部很難有升遷的機會(huì )，導致思想不穩定，工作不安心，沒(méi)有積極性，導致干部管理難。
�。ㄎ澹┼l鎮公益事業(yè)建設難辦。一是在籌集資金過(guò)程中，由于受益不均，無(wú)法建立統一的`分攤標準，征收時(shí)難度較大。二是外出務(wù)工人員常年在外的資金收取難。三是部分農戶(hù)因家境困難無(wú)法一次性交清而產(chǎn)生新的拖欠，造成興辦公益事業(yè)胎死腹中。
二、鄉鎮社會(huì )管理創(chuàng )新的對策
�。ㄒ唬┙夥潘枷�、轉變職能，創(chuàng )造鄉鎮工作新機遇。當前農村形勢正呈現出三個(gè)重大變化：一是過(guò)去以“取”為特征的農村分配關(guān)系已經(jīng)逐漸向“予”轉變；二是過(guò)去以“混”為特征的干群關(guān)系正在逐漸向“和”轉變；三是過(guò)去以“補”為特征的城鄉關(guān)系開(kāi)始逐漸向“哺”轉變。我們要根據新形勢發(fā)展的要求，及時(shí)轉變鄉鎮政府職能，加強鄉鎮政府的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。
夏石鎮是全國第二批發(fā)展改革試點(diǎn)鎮，全區黨政“一肩挑”試點(diǎn)鎮。崇左市友誼關(guān)工業(yè)園區落戶(hù)夏石鎮，區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人文優(yōu)勢明顯。夏石鎮只有解放思想，從改變服務(wù)方式、加強經(jīng)濟合作、轉變政府職能中創(chuàng )造新機遇，才能實(shí)現優(yōu)勢優(yōu)先、又好又快發(fā)展的目標。
�。ǘ┱_定位、緊扣重點(diǎn)，謀求鄉鎮工作新突破。鄉鎮政府作為最基層的一級政府，處于國家權力和鄉村社會(huì )的中間，國家的各項方針政策，上級政府和部門(mén)的各項工作都要通過(guò)鄉鎮這級來(lái)實(shí)施完成。轉變職能后，當前夏石鎮工作的重點(diǎn)是緊緊圍繞憑祥市委市政府提出的“統籌推進(jìn)城鄉一體化，加快城鎮化建設”這一重大戰略部署，全力打造崇左市一流的工業(yè)發(fā)展洼地鎮、現代農業(yè)窗口鎮、新農村建設示范鎮、社會(huì )安定和諧鎮、隊伍建設形象鎮。
�。ㄈ└母飫�(chuàng )新、科學(xué)施政，贏(yíng)取鄉鎮工作新跨越。第一，改革鄉鎮政權運行新機制，走精簡(jiǎn)高效之路。要科學(xué)設置鄉鎮機構，采取鄉鎮黨委和政府機構合并設置的辦法，設置3至4個(gè)綜合性辦公室，包括黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室等，以整合資源、形成合力，提高效率。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )2
在本學(xué)期的“創(chuàng )新思維”課程中，時(shí)東兵老師分別向我們介紹了發(fā)散思維，逆向思維以及集中思維等創(chuàng )新思維方法。一學(xué)期的學(xué)習讓我受益匪淺。下面我將對老師上課所講的發(fā)散思維與我自身感受進(jìn)行闡述。
發(fā)散思維是思維形式呈發(fā)散狀的一種思維模式。其特點(diǎn)表現為思維視野廣闊，在思維的過(guò)程中尋求多種條件和多種結果。
在“如何僅用一盒大頭針將蠟燭固定在門(mén)上？”，“一塊磚頭有多少種用途？”這兩個(gè)問(wèn)題上我深刻的感受到自身思維模式的局限性。思考問(wèn)題時(shí)總是將重點(diǎn)過(guò)于集中在物體的主要屬性上，而常常忽略其他屬性。仔細思考看來(lái)，生活中許多問(wèn)題無(wú)法得到解決，多數也是因為不能充分的拓展自己的思維。
由于我現在也是學(xué)校學(xué)生會(huì )的干部，所以對學(xué)生會(huì )的工作也有所了解。在學(xué)生工作中也正是充分利用了發(fā)散思維，才使得許多問(wèn)題得以圓滿(mǎn)解決。正如前幾天，由學(xué)生會(huì )舉辦、權益部主要負責的黃絲帶活動(dòng)，使得一根小小的黃絲帶風(fēng)靡整個(gè)校園。5月12日發(fā)生在汶川的.8級大地震，使汶川人民遭受了慘重的損失。同濟大學(xué)號召所有師生為災區人民募捐，獻出自己的一份愛(ài)心。而作為愛(ài)心的回饋，工作人員會(huì )在募捐同學(xué)的手腕上或書(shū)包上系上小小的黃絲帶，于是校園里到處都是黃絲帶的身影。其實(shí)一根黃絲帶的主要用途只是系或捆扎東西，最多也是用作裝飾品�？墒钱斘覀冑x予它新的含義時(shí)它又增添了一條新的屬性，那就是代表對災區人民的一份愛(ài)心。正如用大頭針將裝大頭針的盒子釘在門(mén)上才得以讓蠟燭“立在門(mén)上”。
在學(xué)習方面，倘若我們實(shí)事求是地認真思考一下，我們不得不承認，其實(shí)我們現在努力學(xué)習并奉為真理的科學(xué)，還沒(méi)有人們想的盡善盡美。它還存在局限性、甚至錯誤。因為科學(xué)產(chǎn)生于人類(lèi)對世界的認識，而人類(lèi)對世界的認識又基于人類(lèi)認識上的局限性。同時(shí)，我們認識的世界，也僅是我們通過(guò)現有所有方法，認識世界的一部分，并不是一個(gè)完整的世界。例如關(guān)于月球來(lái)歷的研究，人們通過(guò)分析從月球采集來(lái)的巖石樣本成分，發(fā)現與地球相同，就得出結論月球與地球來(lái)自同一宇宙塵埃團。甚至大膽推測月球是地球分離出的一部分�？墒俏覀冇脕�(lái)監測月球成分的儀器是我們根據地球巖石成分而發(fā)明的，已經(jīng)事先設定好了元素的檢測范圍，只能檢測出與地球相同的元素，不能檢測出其他東西。面臨一個(gè)這樣發(fā)展階段的科學(xué)，我深刻的感受到發(fā)散思維的必要性。在解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)不妨大膽地提出新的解決方法，也許那正是人類(lèi)思維盲點(diǎn)。
由于中醫至今也無(wú)法被西醫理論解釋清楚，雖然療效是顯而易見(jiàn)的，但是中醫仍然無(wú)法得到一些其他國家醫學(xué)研究者的信服，發(fā)展甚是緩慢，甚至被冠以偽科學(xué)之名。中醫的神奇就在于我們只知道結論，卻無(wú)從找到原因。并且中醫典籍中許多重要器官在西醫的解剖中根本找不到，有的即使找到，在位置等基本的描述中也存在許多偏差。正如中醫中所謂的“氣”。更是將人體解剖由具體實(shí)物提升到精神層次。由于文化差異，這也是西方研究人員所不能理解的。只有當我們勇敢地站在銀河系上重新審視人類(lèi)的時(shí)候，才能真正領(lǐng)會(huì )到“天食人以五氣，地食人以五味”的高妙之處。從中醫現在的尷尬處境，我們不難發(fā)現現在的科學(xué)以及科學(xué)研究人員的思維局限性。作為一名醫學(xué)生，對中醫的追求不只是對科學(xué)的追求，更是一種對愛(ài)國情愫的追求。我真心希望中國的醫學(xué)研究者能盡快樹(shù)立起一套完善的中醫系統理論，也許這套理論在短時(shí)間能并不會(huì )被接受，甚至被認為是偽科學(xué)。但是我相信如果真的有這樣的系統，它也一定是高于人類(lèi)觀(guān)察極限所提出的假想系統，會(huì )比現在的科學(xué)系統更為完善。正如相對論理論與牛頓力學(xué)理論的關(guān)系。而這一切的實(shí)現需要一個(gè)醫學(xué)界的愛(ài)因斯坦，不但需要發(fā)散的思維，更需要有耐得住寂寞的持續研究精神。
以上這些就是“創(chuàng )新思維”這門(mén)課引發(fā)的我在學(xué)習上，工作上的深入思考。由于現在我還學(xué)術(shù)淺薄，對于中醫方面只是淺談一下自己的想法，不敢妄下斷言。希望時(shí)老師多多指正。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )3
隨著(zhù)經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展，工業(yè)化、城鄉一體化進(jìn)程強力推進(jìn)，流動(dòng)人口規模迅速擴大。流動(dòng)人口大量涌入，為建設和發(fā)展注入活力，起到了積極的作用，同時(shí)也帶來(lái)了治安、就業(yè)、計生、教育、環(huán)境等一系列社會(huì )管理問(wèn)題，成為維護社會(huì )和諧穩定的重點(diǎn)和難點(diǎn)。為此，流動(dòng)人口和出租屋管理服務(wù)工作今年被長(cháng)沙縣委、縣政府作為大事來(lái)抓。在縣流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作調度會(huì )議上，縣政法委副書(shū)記、縣綜治辦主任黃衛星強調，流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員的工作不能為錄入而錄入，應寓服務(wù)于管理、寓摸排于管理、寓更新于管理、寓打擊于管理，全面服務(wù)于社會(huì )治安綜合治理工作。所以身為流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員的我們在工作中應該堅持從構建和諧社會(huì )、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展出發(fā)，堅持以人為本、服務(wù)在先、管在其中，在實(shí)際工作中真正做到“以房管人”、“以業(yè)管人”、“以證管人”，而不是只為采集而采集，為錄入而錄入。
一、圍繞中心狠抓落實(shí)，全面開(kāi)展了百日清理整治
自今年3月份流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)站在榔梨鎮建立開(kāi)始，流動(dòng)人口與出租屋協(xié)管員們在榔梨鎮政法委書(shū)記張韌和榔梨鎮派出所副所長(cháng)祖小樂(lè )的組織帶領(lǐng)下開(kāi)展了清理整治百日專(zhuān)項行動(dòng)。各社區主要領(lǐng)導親自?huà)鞄�，榔梨鎮政府綜治辦、派出所、計生等相關(guān)部門(mén)緊密配合，做到資源共享，整體聯(lián)動(dòng)，取得了明顯效果。到目前為止，我們陶公廟社區協(xié)管員共采集流動(dòng)人口1416人，出租屋264戶(hù)，錄入系統流動(dòng)人口1329人，出租屋238戶(hù)，為流動(dòng)人口辦理居住證1158張，在采集過(guò)程中發(fā)現可疑情況及時(shí)上報，并協(xié)助派出所對并發(fā)案件及時(shí)破案，發(fā)揮了協(xié)助社會(huì )穩定和消除治安隱患的重要作用。協(xié)管員在工作中已形成以下三點(diǎn)共識：（1）分片區到責任人，嚴格執行“誰(shuí)的區域誰(shuí)負責”政策，有效地提高了協(xié)管員的責任心；（2）將人員分類(lèi)登記，一般人員、可疑人員、重點(diǎn)人員分類(lèi)整理成檔，可疑人員和重點(diǎn)人員名冊交由派出所進(jìn)行在控登記；（3）出租屋承租人必須簽訂《房屋出租治安責任狀》并留下責任人聯(lián)系方式。思想態(tài)度是行動(dòng)的先導，我們對流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)能否認識到位、工作到位，直接決定著(zhù)這項工作的推進(jìn)力度和實(shí)際效果。
二、立足實(shí)際抓好源頭，不斷創(chuàng )新管理服務(wù)模式
目前流動(dòng)人口不僅數量多、成份雜，且變動(dòng)快、管理難。如果沿用傳統的管理方式和方法，工作進(jìn)度和更新進(jìn)度很難跟上，工作難以全面展開(kāi)，必須從源頭上找辦法、尋對策，積極探索流動(dòng)人口管理的“三種新模式”：
1．實(shí)行以房管人�？梢酝菩谐鲎馕菸泄芾碇贫�。通過(guò)“流動(dòng)人口與出租屋管理服務(wù)站”對出租屋進(jìn)行托管，有房源要出租的先到服務(wù)中心報備登記，由其為出租人及承租人提供房源、招租、納稅、家政等多元化服務(wù)，承租人員若要租賃必須與房東簽署租賃合同并將所有承租人員的`身份證復印件交由房東，房東與服務(wù)站簽訂《房屋出租治安責任狀》并提供承租人員的身份信息，規范房屋租賃行為。對流動(dòng)人口集聚密集的重點(diǎn)區域，不定期組織公安、城管、工商、衛生等部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合行動(dòng)，強化對流動(dòng)人口的管理。
2．實(shí)行以業(yè)管人。堅持貫徹“誰(shuí)用工誰(shuí)負責、誰(shuí)主管誰(shuí)負責”原則，全面落實(shí)用工單位和雇工業(yè)主的管理責任。加強檢查，督促廠(chǎng)企單位自覺(jué)抵制非法用工，不雇用無(wú)有效身份證明的外來(lái)人員。對娛樂(lè )服務(wù)、建筑工地、路邊店等外來(lái)務(wù)工人員比較集中的場(chǎng)所或部位，也通過(guò)簽訂責任書(shū)，確定經(jīng)營(yíng)業(yè)主的管理義務(wù)。定期或不定期地開(kāi)展集中清查，加強暫住證、身份證的檢驗，及時(shí)發(fā)現打擊混跡其中的外來(lái)違法犯罪分子。
3．實(shí)行以證管人。針對流動(dòng)人口中無(wú)固定住所、無(wú)正當職業(yè)、無(wú)合法身份的“三無(wú)人員”，重點(diǎn)強調登記辦證率，通過(guò)“以證管人”，形成無(wú)證寸步難行的嚴管氛圍。另外，居住證辦理分區域，對于在一個(gè)鎮上流動(dòng)的人口避免重復辦證、一人多證的做法，放寬暫住證使用范圍，由政府制定有關(guān)優(yōu)惠政策，對在本地就業(yè)投資經(jīng)商滿(mǎn)3至5年或5至10年，且遵紀守法的流動(dòng)人口，視情發(fā)放居住證，改暫住為常住，憑證享受本市居民在勞保、醫療、教育、購房、買(mǎi)車(chē)、戶(hù)籍等方面的同等待遇，真正使暫住證成為流動(dòng)人口在本地的“綠卡”。
三、著(zhù)眼長(cháng)遠加強管理，提高綜管隊伍服務(wù)水平
1、盡快完善全國公安網(wǎng)絡(luò )兩實(shí)系統并投入使用。流動(dòng)人口管理的核心在于信息掌握。流動(dòng)人口底數不清、情況不明，直接影響到制定流動(dòng)人口相關(guān)政策的準確性和有效性。搞好登記統計，全面準確掌握信息，做到“底數清、情況明”，是做好流動(dòng)人口管理工作的基礎。人口信息只有錄入電腦，實(shí)現聯(lián)網(wǎng)共享才能充分發(fā)揮作用。建議進(jìn)一步加強流動(dòng)人口信息化管理，整合公安、勞動(dòng)、計生、房管、稅務(wù)等部門(mén)現有信息資源，提高流動(dòng)人口服務(wù)管理的信息化水平。
2、認真做好人口流出地與流入地的銜接工作。為流動(dòng)人口提供服務(wù)并進(jìn)行管理，既是流入地的職責，也是流出地的職責。建議以人口流入地為主，進(jìn)一步加強人口流出地與流入地政府及相關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系，搞好區域協(xié)作，認真做好銜接工作，拓寬協(xié)作覆蓋面，適時(shí)召開(kāi)綜管協(xié)作會(huì )議，共同研究解決流動(dòng)人口服務(wù)管理中出現的問(wèn)題，不斷增強服務(wù)管理的針對性、有效性，降低管理成本，提高工作效率，引導人口合理有序流動(dòng)。
人口管理是一項長(cháng)期的工作，雖然我們在實(shí)踐工作中取得了一定成效，積累了一些經(jīng)驗，但我們的綜管工作還存在一些薄弱環(huán)節：主要是我們在基層的服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高；服務(wù)質(zhì)量保證體系建設還不夠規范；我們綜管隊伍的素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強。在以后的工作中，我們將認真扎實(shí)做好信息采集常態(tài)化管理，嚴格落實(shí)責任，進(jìn)一步強化房屋租賃市場(chǎng)管理服務(wù)；切實(shí)加強綜管隊伍建設，全面提高綜合管理水平，結合各部門(mén)的現有信息動(dòng)用一切社會(huì )力量來(lái)共同管理，力爭使榔梨鎮的流動(dòng)人口與出租房屋管理服務(wù)工作更上新的臺階！
管理創(chuàng )新心得體會(huì )4
兩天的課程，丘磐教授從經(jīng)濟全球化的發(fā)展趨勢，分析了中國企業(yè)目前面臨的嚴峻形勢及擁有的比較優(yōu)勢，強調了中國企業(yè)走創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)之路的迫切性。丘教授詳細闡述了企業(yè)創(chuàng )新管理與組織變革的重要項目，包括：企業(yè)自身定位分析；管理者在企業(yè)創(chuàng )新管理中重要性；
以現代管理（即精細化管理，包括：科學(xué)管理、管理科學(xué)、行為科學(xué)）促進(jìn)組織變革；以信息化管理促進(jìn)組織變革；通過(guò)組織架構改進(jìn)促進(jìn)組織變革；實(shí)施知識共享促進(jìn)組織變革等內容。
通過(guò)學(xué)習本課程知識節點(diǎn)，結合本人從事的家電（電冰箱）行業(yè)，發(fā)表一下“創(chuàng )新管理”對企業(yè)持續發(fā)展所起的主導作用的一些觀(guān)點(diǎn)。
200x年的金融風(fēng)暴，國內很多中小型冰箱工廠(chǎng)倒閉，而幾個(gè)大型企業(yè)（如海爾、海信、美的）均受到前所未有的嚴峻考驗；這充分表明企業(yè)沒(méi)有堅固的基礎是經(jīng)不起風(fēng)浪的，大小企業(yè)實(shí)力的差異不僅是經(jīng)濟實(shí)力，而更多的是管理上的差距，管理就是企業(yè)的基礎。
目前國內冰箱行業(yè)都面臨著(zhù)幾個(gè)共性的問(wèn)題：
1、原材料價(jià)格上升
2、歐元匯率下滑
3、用工成本大幅度上升
4、勞動(dòng)力嚴重緊缺
5、客戶(hù)對產(chǎn)品及服務(wù)的要求越來(lái)越高6。冰箱制造技術(shù)透明化等問(wèn)題；企業(yè)的可持續發(fā)展受到嚴重制約。于是，企業(yè)轉型升級成為行內最熱門(mén)的話(huà)題。內部挖潛、降低制造成本則是企業(yè)拋離競爭對手，走出困境的唯一出路。
美的`，20xx年躍居中國電冰箱年產(chǎn)銷(xiāo)量第一的位置，徹底打破海爾20多年來(lái)的壟斷局面，成為冰箱行業(yè)新的龍頭老大。美的的成功，在于企業(yè)一直走“創(chuàng )新管理”道路，他們成功導入日本豐田精益生產(chǎn)模式來(lái)提升內部管理水平，然后通過(guò)收購榮事達、美菱、小天鵝等企業(yè)，以及在湖北荊州、廣東番禺南沙投資建現代化工廠(chǎng)，來(lái)不斷擴大其生產(chǎn)規模，同時(shí)把現代化的管理模式復制到新的工廠(chǎng)，使它們快速成長(cháng)，美的的生產(chǎn)規�？焖僭鲩L(cháng)，并在20xx年突破1000萬(wàn)臺。
美的的成功充分體現了“創(chuàng )新管理”是企業(yè)持續發(fā)展的唯一出路，它給我們的啟發(fā)：幸福永遠屬于那些敢吃螃蟹的人。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也是同樣道理，只有敢于創(chuàng )新，企業(yè)才有生機，才能在眾多的競爭對手當中立于不敗之地！
管理創(chuàng )新心得體會(huì )5
按照縣委組織部的安排，20xx年9月19日-9月26日，參加了全縣綜治培訓，通過(guò)這次培訓班的學(xué)習交流，特別是聽(tīng)了幾位領(lǐng)導教授的精彩授課，我對社會(huì )管理創(chuàng )新有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。結合本次學(xué)習和我自己的工作，下面我談?wù)剬ι鐣?huì )管理創(chuàng )新幾點(diǎn)體會(huì )：
一、社會(huì )管理創(chuàng )新是新思考、新探索和新發(fā)展
社會(huì )管理系統性強、涉及面廣、操作難度大，往往牽一發(fā)而動(dòng)全身，準確掌握其目標體系、方針原則、方法要求，進(jìn)一步創(chuàng )新社會(huì )管理機制體制，豐富社會(huì )管理內涵，改善社會(huì )管理環(huán)境，改進(jìn)管理模式方法。我們一定要從政治高度來(lái)看待創(chuàng )新社會(huì )管理對夯實(shí)黨的執政基礎、密切黨群干群關(guān)系、確保黨和國家長(cháng)治久安的極端重要性，自覺(jué)增強創(chuàng )新社會(huì )管理的緊迫感和責任感。
縣委組織部和政法委安排這次培訓學(xué)習，也是一種創(chuàng )新的切實(shí)有效的一種學(xué)習形式，同志們能排除很多干擾因素，靜下心來(lái)認真的學(xué)習，真正達到了學(xué)習的效果。通過(guò)他們典型經(jīng)驗的介紹和老師的講課，不但學(xué)習了一定的理論知識，而且掌握了一些先進(jìn)的工作社會(huì )管理與創(chuàng )新知識，尤其是通過(guò)學(xué)習，增強了黨性、堅定了理想信念，提高了對做好群眾工作的重要性的認識、牢記了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、社會(huì )管理創(chuàng )新貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)
社會(huì )管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng )新工程，需要經(jīng)過(guò)堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)。
貴在重民生，就是要堅持把改善民生與促進(jìn)發(fā)展擺在同等重要的地位，主要是體現在黨和政府的執政理念上，扎根在廣大黨員干部的心坎中，反映在為民謀利的行動(dòng)上，就是要優(yōu)先解決廣大群眾最迫切需要解決的問(wèn)題。
謀在順民意，就是我們在謀劃社會(huì )發(fā)展、各項事業(yè)等工作時(shí)，要以民聲、民意為基礎和方向標，著(zhù)眼人民群眾現實(shí)和長(cháng)遠需求，順應時(shí)代發(fā)展、人民群眾愿意需要，相信群眾的首創(chuàng )精神和群眾智慧。順民意，就要廣泛征求群眾意見(jiàn)，聽(tīng)取群眾的利益訴求，把決策部署考慮更周全些，把困難問(wèn)題想得更嚴重些，集中力量把一些難事辦成。
成在解民憂(yōu)，就是要在解決群眾具體困難憂(yōu)愁中使實(shí)勁、見(jiàn)實(shí)效，把主要精力、全部心思都用在為民辦實(shí)事上，用在主動(dòng)聯(lián)系、溝通群眾感情上，下力氣解決群眾反映敏感、解決難度大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，以誠摯之心、真誠之舉贏(yíng)得百姓實(shí)心實(shí)意的滿(mǎn)意度，以實(shí)際成效取信于民。
三、創(chuàng )新社會(huì )管理要搞好保障服務(wù)，走和諧發(fā)展之路 作為基層政府，肩負著(zhù)真誠傾聽(tīng)群眾呼聲、真實(shí)了解群眾愿望、真情關(guān)心群眾疾苦、真心解決群眾困難的責任。搞好矛盾糾紛排查調處工作，切實(shí)解決群眾反應敏感、解決難度大、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以實(shí)際成效取信于民，為發(fā)展營(yíng)造良好的氛圍。在鄉鎮創(chuàng )新社會(huì )管理中，我認為應抓好以下幾個(gè)方面的工作。
一是創(chuàng )新思想。進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新社會(huì )管理方法，加強社會(huì )管理，逐漸形成管理科學(xué)化、溝通信息化和服務(wù)社會(huì )化的高效管理體系。結合本鄉具體環(huán)境條件因地制宜，走出一條最有利于全鄉發(fā)展的道路。
二是服務(wù)百姓。要充分發(fā)揮基層黨組織凝聚人心、服務(wù)群眾的作用，始終帶著(zhù)感情帶著(zhù)責任，辦好群眾關(guān)注的事、急需的事、普遍得實(shí)惠的事。
三是平安大眾。把老百姓最關(guān)心的.、影響群眾安全感的突出治安問(wèn)題解決好，為每家每戶(hù)都創(chuàng )造一個(gè)平安和諧的環(huán)境。平安創(chuàng )建進(jìn)萬(wàn)家，百姓安居才樂(lè )業(yè)，應上下齊動(dòng)，采取各項措施，使全鄉的治安得到改善，為群眾創(chuàng )造了一個(gè)健康、平安、和諧的安居環(huán)境，為經(jīng)濟及各項事業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎。
四是改善民生。注重拓展自身服務(wù)的能力，實(shí)施積極就業(yè)政策，采取多種措施鼓勵自主創(chuàng )業(yè)，自謀職業(yè)。加快建立覆蓋城鄉居民的社會(huì )保障體系，加大公共設施建設，優(yōu)化公共資源配置，把更多精力用于解決各類(lèi)社會(huì )矛盾。
五是發(fā)揮職能。要充分發(fā)揮基層政府協(xié)調利益、化解矛盾、排憂(yōu)解難的作用。調解工作，離不開(kāi)法制宣傳，我們應立足居民利益無(wú)小事、務(wù)實(shí)高效的原則，積極深入到各村居民當中去，及時(shí)給受助群眾提供法律幫助和咨詢(xún)。同時(shí)加大與派出所、司法等部門(mén)的聯(lián)動(dòng)援助力度，充分建立和發(fā)揮社區法律服務(wù)作用，依托社區法律教育宣傳的平臺，開(kāi)展法律
咨詢(xún)和法律服務(wù)活動(dòng)。積極從群眾關(guān)心的事情入手、從排查出的矛盾隱患入手，穩定民情，創(chuàng )建和諧鄉鎮。
總之，通過(guò)培訓進(jìn)一步激發(fā)了我們干事的激情，大家已形成共識，下一步將結合本鄉實(shí)際，借鑒好的經(jīng)驗和做法，理清工作思路，解放思想、全面謀劃、深入調查研究、總結出自己的路子，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，挖掘各方面的潛力，帶好隊伍，干好工作，為發(fā)展經(jīng)濟，增加農民的收入，保一方平安做出自己應有的貢獻。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )6
在如今競爭激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存和發(fā)展關(guān)系到每位員工的生存和發(fā)展。員工是企業(yè)的重要創(chuàng )造者，員工能為企業(yè)獻計獻策，企業(yè)才能求得市場(chǎng)占有率的領(lǐng)導地位。創(chuàng )新是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。唯有從常規中尋求企業(yè)差異化的途徑，擁有新的生產(chǎn)技術(shù)和特色的產(chǎn)品，有著(zhù)品質(zhì)、技術(shù)領(lǐng)先的聲譽(yù)，還有完美的售后服務(wù)，才能贏(yíng)得顧客的一個(gè)個(gè)訂單。唯有創(chuàng )新企業(yè)才能謀出一條成功的路，唯有創(chuàng )新企業(yè)才能長(cháng)遠發(fā)展下去。11月的學(xué)習主題是《創(chuàng )新》，公司領(lǐng)導也能意識到創(chuàng )新對企業(yè)發(fā)展的重要性。創(chuàng )新對企業(yè)而言，就是開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，給顧客帶來(lái)新服務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，給公司創(chuàng )造利潤，降低成本，提高產(chǎn)品資源的利用率。創(chuàng )新在我們日常工作中表現在技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新、服務(wù)創(chuàng )新，這些都歸于我們的思維創(chuàng )新得來(lái)的成果。就我進(jìn)廠(chǎng)近半年來(lái)，我所見(jiàn)的公司在這幾方面有所創(chuàng )新話(huà)說(shuō)一下。
一：企業(yè)的'管理創(chuàng )新
4月7日5s管理走進(jìn)xx公司，公司在企業(yè)管理上突破常規，敢于嘗試新的管理體系，5s管理從整理、整頓、清掃、清潔規范現場(chǎng)步步深入，以個(gè)人行為來(lái)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)工作效率，提高了員工的素養，提升了企業(yè)形象。這就是企業(yè)管理創(chuàng )新給企業(yè)帶來(lái)的效益和資源。
二：企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新
我公司生產(chǎn)的s9智能落砂機左右同時(shí)落紗，遙控啟動(dòng)，僅需要一人操作就行。大大減少了人力勞動(dòng)，而且棉紡織廠(chǎng)日產(chǎn)量也大大提高。智能落紗小車(chē)擁有美好的外觀(guān)，操作方便，安裝拆卸零部件省時(shí)省力，還有員工的一些改善型提案，不僅改善了產(chǎn)品質(zhì)量，還大大提高了工作效率，降低生產(chǎn)成本。給企業(yè)創(chuàng )造了利潤。這就是技術(shù)創(chuàng )新給企業(yè)發(fā)展奠定了良好的基礎。
三：企業(yè)的服務(wù)創(chuàng )新
本公司自有了客服人員，企業(yè)產(chǎn)品的售后服務(wù)就得到了更完美，服務(wù)更周到。新的服務(wù)也鑄造了產(chǎn)品的穩定性的發(fā)展。
四：企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新
每日工場(chǎng)的機器都在不停的運轉，工人都在埋頭苦干，都是為了提前發(fā)貨，不延期交貨。也是為我們的生存和發(fā)展而努力。一個(gè)個(gè)的訂單都歸于營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)員，他們用創(chuàng )新的思維，以我廠(chǎng)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與其他企業(yè)差異化的優(yōu)勢資源，贏(yíng)取了顧客的滿(mǎn)意。擊敗了競爭對手，從而占據了落砂機市場(chǎng)的優(yōu)勢地位，達到企業(yè)的利益最大化。
創(chuàng )新說(shuō)來(lái)也是件很簡(jiǎn)單的事，希望我們全體員工一切以生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，積極、主動(dòng)拓展思維，提出不同凡響的新思想，新觀(guān)點(diǎn)，從日常工作中總結經(jīng)驗，使用我們自身的戰略資源創(chuàng )造更新、更好的方法和產(chǎn)品。為企業(yè)在不斷的發(fā)展中取得創(chuàng )新獻計獻策，使得企業(yè)生機勃勃，相信自己，相信我們的企業(yè)有了我們的共同努力，一定會(huì )在創(chuàng )新的道路上奏起輝煌的樂(lè )章。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )7
按照上級的安排，現將自己學(xué)習《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理學(xué)習讀本》的心得體會(huì )匯報如下：
當前，我國正處于從傳統社會(huì )向現代社會(huì )、從農業(yè)社會(huì )向工業(yè)社會(huì )、從傳統計劃經(jīng)濟向社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的轉型期，社會(huì )結構、社會(huì )組織形式、社會(huì )價(jià)值理念等都已經(jīng)和正在發(fā)生深刻變化，新的社會(huì )階層不斷成長(cháng)，新的社會(huì )組織不斷發(fā)展，新的社會(huì )需求不斷提出，新的社會(huì )事務(wù)不斷出現，新的社會(huì )心態(tài)不斷形成，新的社會(huì )矛盾不斷產(chǎn)生。原有的權力高度集中、政府統管一切的社會(huì )管理方式已經(jīng)不能適應新的現實(shí)要求。
所謂社會(huì )管理，是指以維系社會(huì )秩序為核心，通過(guò)政府主導、多方參與，規范社會(huì )行為、協(xié)調社會(huì )關(guān)系、促進(jìn)社會(huì )認同、秉持社會(huì )公正、解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾、維護社會(huì )治安、應對社會(huì )風(fēng)險，為人類(lèi)社會(huì )生存和發(fā)展創(chuàng )造極有秩序有活力的基礎運行條件和社會(huì )環(huán)境、促進(jìn)社會(huì )和諧的活動(dòng)。社會(huì )管理的基本任務(wù)包括協(xié)調社會(huì )關(guān)系、規范社會(huì )行為、解決社會(huì )問(wèn)題、化解社會(huì )矛盾、促進(jìn)社會(huì )公正、應對社會(huì )風(fēng)險、保持社會(huì )穩定。這些任務(wù)既各不相同、各有側重，又相互聯(lián)系、相互制約，呈現交織互動(dòng)、有機統一的辯證關(guān)系。只有在全面認識、統籌兼顧中抓住重點(diǎn)環(huán)節，加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，才能解決好現實(shí)中的突出問(wèn)題，有效提高社會(huì )管理科學(xué)化水平。
當前我國的社會(huì )管理還沒(méi)有完全擺脫傳統計劃經(jīng)濟體制下的社會(huì )管理模式，主要存在以下問(wèn)題：一是在思想觀(guān)念上，重經(jīng)濟建設、輕社會(huì )管理。一些地方領(lǐng)導干部仍然只是重視經(jīng)濟增長(cháng)，對于社會(huì )民生建設缺乏興趣和熱情，對于當地社會(huì )基礎設施的基本情況了解甚少，對于常規化和科學(xué)化的社會(huì )管理研究不多。二是在管理主體上，重政府作用、輕多元參與。在很多地方政府仍然是社會(huì )管理的唯一主體，極端的時(shí)候出現兩種情況：一是政府包攬一切不堪重負；二是社會(huì )管理領(lǐng)域出現空白。三是在管理方式上，重管制控制、輕協(xié)商協(xié)調。一些地方社會(huì )矛盾糾紛調處解決的手段單一，對傳統社會(huì )管理資源和手段利用不足，硬管理有余，軟管理不足，缺少柔性化的道德教化、溝通協(xié)調。四是在管理手段上，重行政手段、輕法制規范和道德自律。政府仍然管了很多不該管、管不好、管不了的社會(huì )事務(wù)，我國有關(guān)社會(huì )管理的法制建設還顯得比較滯后，有些領(lǐng)域還存在著(zhù)一些法律空白。在對社會(huì )組織的管理上，我國目前還沒(méi)有一部專(zhuān)門(mén)的'社會(huì )組織管理的基本法律。另外社會(huì )管理理念陳舊，認識不夠準確。比如管控思想嚴重、服務(wù)意識淡��；重視強勢群體權利、輕弱勢群體權利保障的現象仍然存在。在社會(huì )管理中，不少人有意無(wú)意把服務(wù)和執法的天平傾向了強勢群體一邊。
如何加強和創(chuàng )新社會(huì )管理呢？
1.切實(shí)加強對社會(huì )管理的認識
人們對“社會(huì )”的理解有大有小，因此對于社會(huì )管理的理解也有寬有窄。有人認為，社會(huì )是指與政府、企業(yè)相對應的非政府組織、民間組織等社會(huì )性組織，社會(huì )管理是指社會(huì )組織所進(jìn)行的社會(huì )協(xié)調與管理。這種說(shuō)法其實(shí)只說(shuō)出了社會(huì )管理的一個(gè)方面。黨的十六屆四中全會(huì )指出，要構建一個(gè)“黨委領(lǐng)導、政府負責、公眾參與、社會(huì )協(xié)同”的社會(huì )管理新格局。黨委領(lǐng)導就是要抓社會(huì )管理的大事、議社會(huì )管理的大事，研究和制定社會(huì )管理的政策法律；政府要切實(shí)履行好自身應該承擔的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能，在黨委的領(lǐng)導下，共同承擔起社會(huì )管理的主要責任，發(fā)揮社會(huì )管理的領(lǐng)導作用。
2.切實(shí)處理好社會(huì )管理中“管理與服務(wù)”的關(guān)系
實(shí)際工作中，一些地方進(jìn)行社會(huì )管理時(shí)，往往是重管理、輕服務(wù)。但實(shí)際上，社會(huì )管理應該寓管理于服務(wù)之中，應該服務(wù)在先、管理在后。要加強對流動(dòng)人口和特殊人群的公共服務(wù)，切實(shí)幫助他們解決好就業(yè)、醫療、子女教育、社會(huì )保障問(wèn)題以及住房等問(wèn)題，幫助他們解決工作和生活中的實(shí)際困難，使他們感受到黨和政府的關(guān)懷、社會(huì )各界的關(guān)心，從心底里增強對黨和政府的認同感，增強對社會(huì )的認同感，促進(jìn)社會(huì )融合。
3.切實(shí)加強學(xué)習和借鑒符合我國國情的社會(huì )管理經(jīng)驗
加強和創(chuàng )新社會(huì )管理，一方面需要學(xué)習和借鑒其它國家特別是歐美發(fā)達國家的成功經(jīng)驗，結合我國國情，走出一條具有中國特色的社會(huì )管理道路。要立足中國國情，根據我國經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展中出現的新情況、新問(wèn)題，研究中國特色社會(huì )管理的新理念、新任務(wù)、新模式、新措施。
4.進(jìn)一步深化社會(huì )管理。
一是要進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理格局，切實(shí)加強黨的領(lǐng)導，強化政府社會(huì )管理職能，強化各類(lèi)企事業(yè)單位社會(huì )管理和服務(wù)職責，發(fā)揮群眾參與社會(huì )管理的基礎作用。二是要進(jìn)一步加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制，形成科學(xué)有效的利益協(xié)調機制、訴求表達機制、矛盾調處機制、權益保障機制，統籌協(xié)調各方面利益關(guān)系，加強社會(huì )矛盾源頭治理，妥善處理人民內部矛盾，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)，切實(shí)維護群眾合法權益。三是要進(jìn)一步加強和完善流動(dòng)人口和特殊人群管理和服務(wù)，建立覆蓋全國人口的國家人口基礎信息庫，建立健全實(shí)有人口動(dòng)態(tài)管理機制，完善特殊人群管理和服務(wù)政策。在人口服務(wù)管理方面，要完善居民身份證制度。四是要進(jìn)一步加強和完善基層社會(huì )管理和服務(wù)體系，把人力、財力、物力更多投到基層，努力夯實(shí)基層組織、壯大基層力量、整合基層資源、強化基礎工作，強化城鄉社區自治和服務(wù)功能，健全新型社區管理和服務(wù)體制。五是要進(jìn)一步加強和完善公共安全體系，健全食品藥品安全監管機制，建立健全安全生產(chǎn)監管體制，完善社會(huì )治安防控體系，完善應急管理體制。六是要進(jìn)一步加強和完善非公有制經(jīng)濟組織、社會(huì )組織管理，明確非公有制經(jīng)濟組織管理和服務(wù)員工的社會(huì )責任，推動(dòng)社會(huì )組織健康有序發(fā)展。七是要進(jìn)一步加強和完善信息網(wǎng)絡(luò )管理，提高對虛擬社會(huì )的管理水平，健全網(wǎng)上輿論引導機制。要把虛擬社會(huì )和現實(shí)社會(huì )作為一個(gè)整體來(lái)把握，按照“積極引導、依法管理、整體管控、確保安全”的原則，健全網(wǎng)絡(luò )管理法律法規。健全網(wǎng)上輿情引導處置機制，及時(shí)跟蹤輿情動(dòng)態(tài)、研判輿情走勢、評估輿情影響，積極主動(dòng)地引導網(wǎng)上輿論。八是要進(jìn)一步加強和完善思想道德建設，持之以恒加強社會(huì )主義精神文明建設，加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系建設，增強全社會(huì )的法制意識，深入開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，增強社會(huì )誠信。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )8
“創(chuàng )新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”，創(chuàng )新是本質(zhì)是前進(jìn)是對周邊事物積極的探索，一個(gè)國家只有不斷前進(jìn)才能?chē)幻駨�，一個(gè)民族只有積極探索才能知道的更多，也更加先進(jìn)，一個(gè)只知道跟隨的人是沒(méi)有熱和前途的，命運要把握在自己的手中，對人如此，對一個(gè)國家一個(gè)民族也如此。
我是一名競技健美操運動(dòng)員，想起以前在隊里訓練，教練常提到八個(gè)字“快、長(cháng)、準、順、輕、緊、強、變”，這其中的“變”就是所謂的變化創(chuàng )新。我的肩關(guān)節柔韌性相對于別人來(lái)說(shuō)不夠好，做出來(lái)的操化動(dòng)作較為僵硬，這就會(huì )在比賽中影響到藝術(shù)分，長(cháng)期的針對性訓練始終彌補不了先天性的不足。當時(shí)記得時(shí)間是靠近全國錦標賽了，也是考學(xué)前的最后一次關(guān)鍵性比賽，時(shí)間很緊，感到周?chē)沫h(huán)境都在向我施壓，教練與我探討、做工作，隊友們也與我溝通。訓練課后一次偶爾的機會(huì )，我發(fā)現了改變這一狀況的辦法。那天練得比較晚，健美操館在訓練局體育館的八樓，我從樓上拖著(zhù)疲憊的身體走到樓下，更糟糕的是樓下阿姨那天有事，看到人基本走了以后就關(guān)門(mén)了。我只好又爬到八樓從安全通道下樓。當時(shí)天色已晚，安全通道燈全部打開(kāi)，很是明亮，出口離校門(mén)也近。心情有所好轉，就在這時(shí)我想到了我操化動(dòng)作的創(chuàng )編。我想為什么非要一味追求與肩關(guān)節柔韌性有關(guān)的動(dòng)作呢?可以像走安全通道一樣，走另外一條創(chuàng )編路子。第二天我便增加了許多小臂的動(dòng)作、動(dòng)作空間的變化以及身體方位的變化來(lái)使我的操化動(dòng)作增加亮點(diǎn)。通過(guò)努力，我在xx年錦標賽上獲得了男子單人操第六名的好成績(jì)，順利獲得國家一級運動(dòng)員稱(chēng)號。所以直到現在在同濟大學(xué)訓練我也常常把創(chuàng )新思維運用到創(chuàng )編操化的過(guò)程中。這樣操化看起來(lái)就在與隊友有共性的同時(shí)更加個(gè)性化了。
我來(lái)到同濟大學(xué)，作為一名在校大學(xué)生，一名同濟大學(xué)的體育特招生，我要用我的特長(cháng)為學(xué)校增光添彩，同時(shí)努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)課知識，踏入社會(huì )之后為國家做貢獻。我現在擔任副班長(cháng)一職，在班級管理中同樣運用到了創(chuàng )新思維。體育班同學(xué)在文化課學(xué)習中出勤率與普通生比較相對低些，這也是讓體育部領(lǐng)導最為頭痛的一件事。而我們班委則商量出了一套反其道而行之的辦法。讓同學(xué)們了解到自身文化課的欠缺，了解現在就業(yè)的現狀，讓同學(xué)們有危機感，在一定層面上增加了出勤率。我想這樣換個(gè)角度思考問(wèn)題，從學(xué)生角度出發(fā)管理學(xué)生比從官方硬性施壓要強得多。
作為班干部，我必須以身作則，在訓練和學(xué)習中起到帶頭作用。我們的專(zhuān)業(yè)是工商管理類(lèi)，其下設有高等數學(xué)等科目。我在學(xué)習這些科目的同時(shí)也運用到了創(chuàng )新思維。就拿高等數學(xué)來(lái)說(shuō)，摒棄傳統的按章節的復習方法，我把能聯(lián)系的知識點(diǎn)都做一個(gè)總結，把一學(xué)期所學(xué)的公式分類(lèi)來(lái)記憶，實(shí)現縱向的聯(lián)想。例如本學(xué)期在前面先講到的空間平面與直線(xiàn)的表示方式可以與后面講的怎樣求解空間平面與切線(xiàn)聯(lián)系起來(lái)記憶，增加學(xué)習的效率。
創(chuàng )新思維可以能運用到大部分領(lǐng)域，同樣包括我的專(zhuān)業(yè)課——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。我想今后在大三開(kāi)設市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)以后，把創(chuàng )新思維運用到實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)中去會(huì )起到事半功倍的效果。
關(guān)于管理思維與創(chuàng )新的心得體會(huì )范文3：創(chuàng )新的管理思維學(xué)習心得
通過(guò)這一期的企業(yè)戰略管理及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新課程的學(xué)習，對管理的定義、組織形式、企業(yè)戰略管理、管理理念、管理方法、管理手段、管理人才及經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新等有了進(jìn)一步的認識和理解。通過(guò)對優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的典型案例、管理故事、管理定律的學(xué)習，使我對管理和創(chuàng )新有了從理到感性的認識，得到了很多的啟發(fā)。這些都對我以后的工作具有一定的現實(shí)指導意義，今后，還應進(jìn)一步加強這方面的學(xué)習，不斷提高工作能力和理論實(shí)踐水平。
戰略對于企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要，企業(yè)戰略管理是企業(yè)的高層決策者根據企業(yè)的特點(diǎn)和對內外部環(huán)境的分析，確定企業(yè)的總體目標和發(fā)展方向，制定和實(shí)施企業(yè)發(fā)展總體規劃的動(dòng)態(tài)過(guò)程。近幾年來(lái)，全球經(jīng)濟發(fā)生了巨大的變化，經(jīng)濟環(huán)境也越來(lái)越復雜，競爭異常激烈，不僅對大企業(yè)提出了挑戰，更對眾多的中小企業(yè)提出了更高的要求。一個(gè)企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝，擁有自己的一席之位，必須要走規�；缆�、要有品牌優(yōu)勢和產(chǎn)品、技術(shù)優(yōu)勢，否則就很有可能被淘汰，但是即使具備了這些優(yōu)勢，也不一定就不會(huì )被淘汰，關(guān)鍵還需要有正確的戰略和決策，要運用戰略的眼光和思維，正確地分析內外部環(huán)境的.優(yōu)劣勢，正確把握市場(chǎng)發(fā)展的動(dòng)向，合理布局自己的優(yōu)勢資源和產(chǎn)品，這樣才能在市場(chǎng)競爭中充分發(fā)揮優(yōu)勢、規避弱項，取得階段性的勝利。
在市場(chǎng)競爭激烈的今天，企業(yè)戰略已成為企業(yè)家所關(guān)心的首要問(wèn)題，制定戰略和實(shí)施戰略已成為企業(yè)核心的管理職能，強有力地執行一個(gè)科學(xué)、縝密的戰略已是企業(yè)競爭制勝、經(jīng)營(yíng)成功的重要保證。觀(guān)念產(chǎn)生于企業(yè)以往的歷史與經(jīng)驗，這此觀(guān)念就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，它一旦形成，就會(huì )根植于企業(yè)成員的思想之中，成為企業(yè)文化的重要組成部分�？梢哉f(shuō)，戰略也是企業(yè)文化的一種反映，有什么樣的企業(yè)文化就會(huì )形成什么樣的戰略。如果制定的戰略與企業(yè)文化不相兼容，則要么戰略不能成功，要么需要對企業(yè)文化進(jìn)行變革，可見(jiàn)企業(yè)文化也是關(guān)鍵所在，可以說(shuō)它決定了一個(gè)企業(yè)的戰略實(shí)施的成敗。
另一方面通過(guò)一系列的課程學(xué)習對管理的認識上升了一個(gè)層次，現在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，學(xué)習無(wú)論對于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，也是非常迫切的，企業(yè)和個(gè)人都必須在不斷學(xué)習的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀(guān)念，不斷創(chuàng )新，增強競爭能力。最先進(jìn)的組織是學(xué)習型的組織，只有不斷學(xué)習，做到與時(shí)俱進(jìn)，全面普及管理及專(zhuān)業(yè)知識，掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)競爭形勢，抓住機遇，迎接挑戰。
企業(yè)要持續穩定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，這是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢，企業(yè)的執行能力也是的核心競爭力的一部分。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在“市場(chǎng)機會(huì )”與“內部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展， 戰略制定好后，主要是在管理上貫徹執行，當然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)是為了支持和確保經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策能正確執行。我們很多企業(yè)不是沒(méi)有決策、戰略及制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著(zhù)層面的增加偏離程度越遠，其中一個(gè)關(guān)鍵原因就是企業(yè)的戰略思想和經(jīng)營(yíng)決策沒(méi)有被組織內所有成員所了解和支持，存在溝通渠道不暢通與溝通方式、方法不合理，企業(yè)戰略決策與發(fā)展目標不光是決策層與管理層的事，企業(yè)所有成員都應該要有所了解，否則將導致組織成員不明確企業(yè)戰略發(fā)展方向，對企業(yè)前景不了解，無(wú)法形成合力，影響企業(yè)決策的執行力度與效果。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )9
一、中國企業(yè)創(chuàng )新面臨的八大問(wèn)題
1、中國的大多數企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中普遍目標不明確（目標多樣或目標與企業(yè)經(jīng)營(yíng)錯位），從而導致管理層制定的戰略混亂、做出草率的決策。
2、企業(yè)文化落后（如老板文化、團伙文化等），導致員工對企業(yè)缺乏認同感和歸屬感，對企業(yè)不忠誠。從而無(wú)法形成企業(yè)的凝聚力和核心團隊。
3、企業(yè)在運營(yíng)過(guò)程中控制過(guò)死，制度僵硬，激勵不夠，組織缺乏生命力。
4、企業(yè)在市場(chǎng)運作過(guò)程中所選擇的商業(yè)模式與經(jīng)營(yíng)項目不匹配，或單一趨同、或生搬硬套，從而使運營(yíng)效率始終低下，入不敷出。
5、組織結構缺乏彈性，大多呈金字塔型，層次多，導致溝通不暢，信息化水平低，對市場(chǎng)反應遲鈍，保守僵化，無(wú)法適應市場(chǎng)的瞬息萬(wàn)變。
6、企業(yè)的市場(chǎng)定位趨同，差異化不明顯，市場(chǎng)競爭意識、客戶(hù)意識、服務(wù)意識淡薄，缺少核心競爭力，產(chǎn)品代謝周期與產(chǎn)業(yè)周期不協(xié)調。
7、企業(yè)的自主創(chuàng )新能力極度匱乏，對企業(yè)內技術(shù)創(chuàng )新、品牌創(chuàng )新的管理力度不夠，不能自主經(jīng)營(yíng)企業(yè)文化。
8、股東文化缺位，資本經(jīng)營(yíng)能力和水平低，自我意識膨脹，不講道德和倫理，學(xué)習和接受新知識新技術(shù)的意識淡化。
二、如何打破中國企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的瓶頸呢？
1、企業(yè)創(chuàng )新的瓶頸不是主觀(guān)問(wèn)題，而是在企業(yè)成長(cháng)發(fā)展中所必然存在的客觀(guān)問(wèn)題。
2、企業(yè)的創(chuàng )新所要解決的問(wèn)題從根本上說(shuō)是企業(yè)戰略與思維的.問(wèn)題，是企業(yè)決策與機制的問(wèn)題。
3、企業(yè)創(chuàng )新的源泉在于學(xué)習與交流，在于將智慧靈活運用于企業(yè)的各大系統機能。
4、企業(yè)的創(chuàng )新就是思維的創(chuàng )新，企業(yè)迫切需要完善并規劃自身的創(chuàng )新管理思維體系。
5、企業(yè)的創(chuàng )新需要良性的機制和柔性的組織結構相支撐，需要融入到每一個(gè)步驟和環(huán)節。
6、企業(yè)創(chuàng )新按其企業(yè)自身的規律，必須要形成獨特的管理路徑。
7、企業(yè)創(chuàng )新從文化創(chuàng )新開(kāi)始，逐步規范，實(shí)現平穩上升
8、企業(yè)創(chuàng )新沒(méi)有終止，需要企業(yè)在不斷的信息交換中把握方向和尺度。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )10
20xx年10月至11月，我參加了三明市廣播電視大學(xué)網(wǎng)絡(luò )平臺公共課的網(wǎng)絡(luò )培訓。我認真學(xué)習了進(jìn)一步加強和完善社會(huì )管理新格局的背景及意義、完善有中國特色的社會(huì )管理新格局的基本內容、發(fā)揮政府在社會(huì )管理中的主導作用、引導社會(huì )組織在社會(huì )管理中的協(xié)同作用、夯實(shí)基層基礎和完善社區在社會(huì )管理中的自治服務(wù)功能、提高公眾參與社會(huì )管理的科學(xué)水平、改善流動(dòng)人口和特殊人群的管理和服務(wù)水平、加強公共安全體系建設、有效應對突發(fā)事件、進(jìn)一步健全對虛擬社會(huì )的管理、做好新形勢下群眾工作等內容。通過(guò)認真學(xué)習《加強和創(chuàng )新社會(huì )管理》，我對以下幾點(diǎn)有比較深刻的認識：
社會(huì )管理體制的改革是一項綜合的龐大的創(chuàng )新工程，需要經(jīng)過(guò)堅持不懈而富有智慧的探索。我認為貴在重民生，謀在順民意，成在解民憂(yōu)。
第一，堅持把改善民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要取向。社會(huì )管理主要是對人的服務(wù)和管理，歸根結底是做群眾工作，群眾工作又是一項基礎性、經(jīng)常性、根本性的工作，必須堅持以人為本、服務(wù)民生，把改善和服務(wù)民生作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要價(jià)值取向和目標導向，讓群眾共享社會(huì )管理創(chuàng )新成果。
第二，堅持把基層基礎作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重心所在�；鶎邮巧鐣�(huì )管理的第一線(xiàn)，社會(huì )管理創(chuàng )新的源泉在基層，社會(huì )管理創(chuàng )新的難點(diǎn)在基層，社會(huì )穩定的根基也在基層，基層安則全局穩。從源頭上減少沖突、化解矛盾、解決問(wèn)題，切實(shí)把基層基礎做實(shí)做好，不斷增強工作的前瞻性、主動(dòng)性、有效性。
第三，堅持把機制建設作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要手段。當前社會(huì )管理要素和社會(huì )關(guān)系日趨復雜，單靠傳統手段難以有效運用和優(yōu)化管理，必須堅持體制立基、依法管理，著(zhù)眼于經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局，把理念更新、方法改進(jìn)、機制創(chuàng )新結合起來(lái)，用系統的思維整體謀劃、用整合的理念凝聚合力、用綜合的手段解決問(wèn)題。
第四，堅持把社會(huì )參與作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要途徑。社會(huì )管理是對全社會(huì )的'管理，也應該是全社會(huì )共同參與的管理，必須堅持多方參與、社會(huì )協(xié)同，在充分發(fā)揮好黨的領(lǐng)導核心作用、政府主導作用、群眾主體作用的基礎上，激發(fā)整個(gè)社會(huì )的生機與活力，提升社會(huì )管理的效能與品質(zhì)。
第五，堅持把責任落實(shí)作為加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要保障。加強和創(chuàng )新社會(huì )管理工作成效好壞，制度執行到位與否，關(guān)鍵在于推動(dòng)落實(shí)的力度和決心是否夠大、夠強，必須堅持強化責任、狠抓落實(shí)，把社會(huì )管理工作納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，納入各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系，嚴格落實(shí)目標管理、單項問(wèn)責、動(dòng)態(tài)管理、責任追究等責任措施，完善責任體系，明確責任主體，強化責任追究，積極發(fā)揮加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的主導主體作用，調動(dòng)各方面的積極性和主動(dòng)性，廣泛凝聚社會(huì )管理創(chuàng )新的工作合力。
總之，作為一名教師，要學(xué)習的東西實(shí)在是太多了。除了集中學(xué)習，我想利用業(yè)余時(shí)間來(lái)進(jìn)行自身讀書(shū)再教育。這次培訓我的收獲非常大。通過(guò)這次學(xué)習交流，我對創(chuàng )新社會(huì )管理有了更深的認識，受益匪淺，感受良多。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )11
4月18、19日，我隨教育中心參加了“20xx北師大中小學(xué)課堂教學(xué)與班級管理創(chuàng )新高級研修班”的學(xué)習，使我受益匪淺，現將心得體會(huì )總結如下：
一、充分發(fā)揮“導學(xué)案”的作用
南京市溧水縣東廬中學(xué)的辦學(xué)理念有一條是“以講學(xué)稿為載體，實(shí)施校本研修，促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”。第一個(gè)為我們講座的便是此校的業(yè)務(wù)副校長(cháng)徐暉，他是南京市優(yōu)秀青年教師，語(yǔ)文學(xué)科帶頭人，“講學(xué)稿”研究專(zhuān)家。東廬中學(xué)講學(xué)稿的出現，是為了對付當時(shí)盛行的“滿(mǎn)堂灌”課堂教學(xué)現狀，以求突出學(xué)生的主體地位；是為了對付教輔資料滿(mǎn)天飛的現狀，以求減輕學(xué)生負擔；是為了解決師資力量薄弱的現實(shí)以求降低課堂教學(xué)難度，對教學(xué)能力偏低的教師幫一把。他們對“講學(xué)稿”定義為：把僅供教師使用的教案，增加更多關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程的學(xué)生活動(dòng)和作業(yè)，既做教師的教案，又做學(xué)生的學(xué)案；既做預習作業(yè)，又做課堂作業(yè)；既做家庭作業(yè)，又充當復習資料；既可以明確學(xué)習目標，又可讓學(xué)生少做筆記，多動(dòng)手動(dòng)腦�！爸v學(xué)稿”又叫“導學(xué)案”、“學(xué)案”或“教學(xué)案”，是一種集教師的“教”與學(xué)生的“學(xué)”相統一的課內外學(xué)習方案。而我們伊濱區已經(jīng)很早也運用了導學(xué)案，在以后的教學(xué)中更應充分發(fā)揮它的作用，尤其是小組合作學(xué)習，用來(lái)彌補個(gè)體自學(xué)的不足，發(fā)揮導學(xué)案的使用效益。真正做到靜心教書(shū)，愛(ài)心育人，潛心研究。
二、打造魅力班會(huì )課
班會(huì )課是班主任的重要抓手，班會(huì )課是班主任工作的有效載體。上海新紀元教育研究院丁如許工作室的丁如許專(zhuān)家與大家交流了如何打造魅力班會(huì )課。
�。ㄒ唬�、精心選題材。我們可以根據教育目標、班情選題，同時(shí)要樂(lè )于選擇生活中的`新題�？傊畱龅饺P(guān)注：關(guān)注學(xué)生的精神成長(cháng)、關(guān)注學(xué)生的文化學(xué)習、關(guān)注學(xué)生的綜合發(fā)展。
�。ǘ�、創(chuàng )造新形式�！昂玫墓澞縿龠^(guò)千言萬(wàn)語(yǔ)”，電視、電影節目直觀(guān)而形象。如果我們能把看電視、看電影時(shí)的那份感動(dòng)，變成生活中的真實(shí)，效果一定是非常好的。所以我們要學(xué)習生活中的新鮮形式。同時(shí)要向優(yōu)秀班主任學(xué)習，還要運用創(chuàng )造學(xué)的基本方法，“加一加”、“變一變”、“移一移”。最后還要用好多媒體技術(shù)，選取生活中的視頻，同時(shí)多拍一些特寫(xiě)鏡頭。
�。ㄈ�、認真寫(xiě)教案。首先擬定響亮課題， 課題應明確 、新穎、上口、易記。其次思考設計背景，明確教育目標�？傊�，班會(huì )課的過(guò)程要清楚明確，班主任要精心設計，體現班會(huì )課的合理結構。
三、教育要培養好習慣
關(guān)鴻羽教案先以一個(gè)“捂在鼻子上的臭襪子”案例向大家闡釋了習慣是一種頑強的巨大的力量。葉圣陶先生說(shuō)：“教育是什么，往簡(jiǎn)單方面說(shuō)，只須一句話(huà)，就是要養成良好的習慣。教育的結果不能只限于有一個(gè)良好的習慣，還要使受教育者思想深處發(fā)生變化，以形成正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)、世界觀(guān)。這就又對養成教育提出了要求。
�。ㄒ唬�、養成教育必須賦予新時(shí)期的內容，如自主學(xué)習的習慣；終身學(xué)習的習慣；收集信息、整理信息的習慣；自我認識，自我監控的習慣；自我保護、自我防范的習慣；環(huán)境保護的習慣（如垃圾分類(lèi)）；自我評價(jià)、自我反思的習慣；遵守規則的習慣（如一米線(xiàn)、乘滾梯靠右站）；尊重他人的隱私和尊重他人私人空間的習慣等等。
�。ǘ�、養成教育途徑要多樣化。我們可與家長(cháng)配合定期通報學(xué)校情況，如學(xué)校最近開(kāi)展了哪些教育活動(dòng)?最近對孩子提了哪些要求？學(xué)生有哪些不良傾向？同時(shí)要教給家長(cháng)科學(xué)的教育方法。教育是專(zhuān)業(yè)性很強的，家長(cháng)應該向老師多學(xué)習,對學(xué)校的工作多配合，少指責。
�。ㄈ�、豐富養成教育的方法。 在一定意義上說(shuō)，沒(méi)有訓練，就沒(méi)有好習慣。所以要充分利用好訓練法，訓練必須持之以恒，抓反復，反復抓；長(cháng)流水，不斷線(xiàn)。同時(shí)要注意訓練的方式，我們可以采取激趣式、分解式、評比式、制約式、疏導式等。失敗不是成功之母，有反思才是成功之母。我們還可以采取表?yè)P為主，批評為輔的負強化法。當然言傳不如身教，我們要以身立教，以行導行，以才培才，以趣激趣，以情動(dòng)情，以性養性。把學(xué)生培養成自信而不狂妄、自尊而不自傲、自謙而不自卑、熱情而不輕浮、禮貌而不虛偽的性格。
總之，此次培訓為我以后的教學(xué)以及班級管理創(chuàng )新提供了新思路，新思考，我會(huì )更加嚴格要求自己，讓自己沿著(zhù)這些名家之路越走越遠。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )12
一、統一思想,深化加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重要性緊迫性認識
一是解決伴隨經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的社會(huì )問(wèn)題,迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。我省是人口勞務(wù)輸出大省,每年約有700萬(wàn)農民工流入城鎮,需要提供相應的社會(huì )管理和公共服務(wù)。農村“空心化”現象比較突出,城鎮流動(dòng)人口逐年增加,這就迫切需要實(shí)現城鄉基本公共服務(wù)均等化。隨著(zhù)我省非公有制經(jīng)濟的發(fā)展,使得計劃經(jīng)濟時(shí)期許多由單位承擔的社會(huì )管理和公共服務(wù)職能,現在由國家和社會(huì )共同承擔,包括非公有制經(jīng)濟組織也應承擔了相應的社會(huì )管理責任。在推動(dòng)經(jīng)濟又好又快、更好更快發(fā)展的同時(shí),必須要下大力解決各種社會(huì )問(wèn)題。
二是適應社會(huì )結構的深刻變動(dòng),迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入和社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,長(cháng)期以來(lái)在封閉、半封閉環(huán)境和計劃經(jīng)濟條件下形成的社會(huì )結構發(fā)生了全方位、根本性變化,帶來(lái)了許多社會(huì )問(wèn)題。需要通過(guò)社會(huì )管理和創(chuàng )新來(lái)加以解決。三是順應思想觀(guān)念的深刻變化,迫切需要加強和創(chuàng )新社會(huì )管理。隨著(zhù)各種思想文化的交流、交融、交鋒,人們的思想意識、法制意識、監督意識不斷增強,共享改革發(fā)展成果的愿望日益強烈,給社會(huì )管理提出了新要求。同時(shí),基于我省“欠發(fā)達、欠開(kāi)發(fā)”的省情,部分群眾生活還比較困難,一些民生問(wèn)題還沒(méi)有得到很好解決,加之一些地方和部門(mén)對群眾的思想教育、人文關(guān)懷、心理疏導、輿論指導等工作跟不上,致使一些人心理失衡、道德失范,引發(fā)了不少社會(huì )矛盾問(wèn)題。這些都需要通過(guò)社會(huì )管理和創(chuàng )新來(lái)解決。
二、轉變理念,適應加強和創(chuàng )新社會(huì )管理面臨的新形勢新要求
樹(shù)立以人為本、服務(wù)為先的理念。社會(huì )管理,說(shuō)
到底是對人的'管理和服務(wù),必須把以人為本、執政為民的理念貫徹始終。要求管理者在思想觀(guān)念、管理方式、工作作風(fēng)等方面,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護群眾,必須認真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅持人民主體地位,以人民群眾利益為重,以人民群眾期盼為念,寓管理于服務(wù)之中,努力實(shí)現好、維護好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。樹(shù)立多方參與、共同管理的理念。在社會(huì )管理中,一方面要不斷提高政府的社會(huì )管理能力和成效,另一方面要不斷增強社會(huì )自我管理能力。必須從傳統的簡(jiǎn)單管理轉向符合時(shí)代發(fā)展要求的協(xié)同服務(wù),樹(shù)立多方參與、共同治理的理念,發(fā)揮好各種社會(huì )力量協(xié)調、自治、自律、他律、互律作用,充分調動(dòng)人民群眾參與社會(huì )管理的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,形成推進(jìn)社會(huì )和諧發(fā)展的強大合力。樹(shù)立統籌兼顧、協(xié)商協(xié)調的理念。當前,我們面臨著(zhù)許多的社會(huì )矛盾和問(wèn)題,而且往往是歷史遺留下來(lái)的老問(wèn)題與發(fā)展中出現的新矛盾、新問(wèn)題交織在一起。必須統籌兼顧,正確反映和協(xié)調各個(gè)方面、各個(gè)層次、各個(gè)階段的利益訴求,特別是處理好征地拆遷、失地農民的救助等問(wèn)題,既要左顧右盼,又要瞻前顧后,促進(jìn)社會(huì )動(dòng)態(tài)平衡。同時(shí),要運用民主的方式、群眾路線(xiàn)的方式、說(shuō)服教育的方式,盡可能通過(guò)平等地溝通、協(xié)商、協(xié)調、引導等方法進(jìn)行社會(huì )管理。
三、關(guān)注民生,做好加強和創(chuàng )新社會(huì )管理的重點(diǎn)工作
從我省情況來(lái)看,加強和創(chuàng )新社會(huì )管理面臨許多工作需要做,但必須抓好以推進(jìn)民生為重點(diǎn)的工作。
第一,要著(zhù)力加強和完善黨和政府主導的維護群眾權益機制。要建立健全訴求表達機制,發(fā)揮人大、政協(xié)、人民團體、行業(yè)協(xié)會(huì )以及大眾傳媒等社會(huì )利益表達功能,完善公共決策社會(huì )公示制度、公眾聽(tīng)證制度、專(zhuān)家咨詢(xún)論證制度,完善信訪(fǎng)工作機制。建議推廣畢節地區“三級視頻聯(lián)動(dòng)接訪(fǎng)”的成功經(jīng)驗,借鑒黔西縣成立“群工部”的經(jīng)驗,將信訪(fǎng)局改為群眾工作部(局),用群眾工作統攬信訪(fǎng)工作。建立健全矛盾糾紛預警機制,加強社會(huì )矛盾源頭治理,健全社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制,最大限度地把矛盾糾紛解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
第二,要著(zhù)力加強和完善民生工程建設。一要推進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作。落實(shí)好中央和省關(guān)于促進(jìn)就業(yè)的各項優(yōu)惠政策,重點(diǎn)抓好高校畢業(yè)生、下崗職工、農民工、“零就業(yè)家庭”等就業(yè)工作。
第三,要著(zhù)力加強和完善公共安全體系。一要健全食品藥品安全監管機制,完善食品藥品安全標準,建立食品藥品質(zhì)量追溯制度,健全食品安全應急體系。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )13
本學(xué)期,通過(guò)對管理創(chuàng )新課程學(xué)習，感受頗多。在一學(xué)期的課程中，我們對中環(huán)華祥公司進(jìn)行了校企聯(lián)合項目，為天路出版社做出了管理與營(yíng)銷(xiāo)的改善方案。
在其中，我作為低碳運營(yíng)的組長(cháng)，參與了中環(huán)華祥的運營(yíng)小組，進(jìn)行了數據的收集，圖紙的描繪，新改造布局的設計等工作，并帶領(lǐng)2個(gè)本科學(xué)生進(jìn)行了中環(huán)華祥的碳排放計算，并設計出企業(yè)碳排放計算器，同時(shí)做出了華翔低碳的改善建議；在關(guān)于天路出版社的改善過(guò)程中，參與了營(yíng)銷(xiāo)方案的設計與總結。
在不斷參與的過(guò)程之中，有以下幾點(diǎn)心得，用幾個(gè)字來(lái)形容就是：實(shí)、難、練、會(huì )。實(shí)是指我們這次是一次實(shí)實(shí)在在的把學(xué)習的知識應用到實(shí)踐的改革之中。難，在調研和總結過(guò)程中，我們遇到了之前預想不到的種種難題，最后通過(guò)努力才一一克服。練，在調研過(guò)程中，我們把所有的反面，包括交流，溝通，文檔處理，圖形設計，理論應用，都練習了一遍，尤其是幾位做演講的同學(xué)，通過(guò)鍛煉，他們有了很大的提高。會(huì )，最后這是個(gè)比較理想的結果，通過(guò)管理創(chuàng )新課程的學(xué)習，我們的團隊真正的學(xué)會(huì )了知識的應用，對以后在企業(yè)中從事管理工作打下了堅實(shí)的基礎。
以下是我參與這次校企聯(lián)合的一些體會(huì )和建議：
一、 校企聯(lián)合的模式很值得借鑒，學(xué)生應該積極參與并努力發(fā)揮自己的能力，重視實(shí)踐。此次與兩個(gè)企業(yè)的合作，收獲最多
的就在于實(shí)踐。很多大學(xué)生沒(méi)有進(jìn)過(guò)企業(yè)，沒(méi)有進(jìn)行過(guò)對企業(yè)的調查，在校內所學(xué)習到的東西，完全沒(méi)有地方施展，畢業(yè)之后也只能紙上談兵，不能真正的把自己的思想和理論放置于真正的實(shí)際之中。通過(guò)本學(xué)期的學(xué)習，我們積累了很多的經(jīng)驗，比如，如何高效的進(jìn)行數據的收集，如何能得到有效的信息。比如，在交流過(guò)程中，如何正確擺正企業(yè)與我們的位置，進(jìn)行有效的溝通，保證信息的真實(shí)性，很重要的問(wèn)題。在初到華翔，經(jīng)理們在介紹的時(shí)候，LED的能耗在普通白熾燈的十分之一，然而在現場(chǎng)的`調查之中，生產(chǎn)人員的介紹卻是4-5分之一。這樣的數據如何處理，如何對我們的調研有效，是一個(gè)難題。因此，校企結合的信息對稱(chēng)問(wèn)題與地位問(wèn)題很鮮明的顯現出來(lái)。
二、 如何有效的進(jìn)行高效的調研，并且獲得真實(shí)的信息。我在進(jìn)行中環(huán)華翔的碳排放調查的過(guò)程中，對公司進(jìn)行了多次調研，然后最有效果的，也是唯一有效果的就是最后一次，之前去過(guò)了4次，所收集到的信息，對自己調研的題目沒(méi)有任何幫助。這種現象的原因就在于，企業(yè)的人根本不重視我們的調查，根本不相信我們的研究能為他們帶來(lái)效益的改善。很多工作人員，在總經(jīng)理分派接待學(xué)生之后，找出各種理由不配合我們的工作，有的卻是很熱心。最后在我硬著(zhù)頭皮，一個(gè)一個(gè)的虛心請教，好說(shuō)歹說(shuō)之后，才得到了一份比較嚴謹的數據。我們的調研是為了他們好，為什么企業(yè)不重視，不利用學(xué)校的資源，產(chǎn)生雙贏(yíng)，這又是一個(gè)有待解決的難題。
三、 管理是什么，運營(yíng)是什么，營(yíng)銷(xiāo)是什么，HR是什么，我們有了進(jìn)一步的認識。
之前的我們一直認為，管理是一門(mén)很空洞的學(xué)科，但是通過(guò)這次的調研活動(dòng)，我們在各方面的總結和分析中，運用了各種所謂“空洞”的知識，最后形成了實(shí)際的有效的報告。這就是實(shí)踐檢驗真知的魅力，我們通過(guò)實(shí)踐，把這些空洞的東西變成了現實(shí)，應用到了真正的管理之中，這就是校企結合真正的作用。 最后，我要對本學(xué)期管理創(chuàng )新的老師和伙伴進(jìn)行感謝，是通過(guò)大家的齊心合作，才能完成看似龐大的任務(wù)，這些實(shí)踐對我們日后的求職和工作必然會(huì )產(chǎn)生很積極的影響。感謝張院長(cháng)，感謝霍老師，凌老師的無(wú)私奉獻，以及各位同學(xué)的通力合作。
管理創(chuàng )新心得體會(huì )14
參加了集團總公司舉辦的青年人才培訓，這次培訓涉及了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中創(chuàng )新思維和決策的問(wèn)題，尤其在創(chuàng )新思維方面，很符合我們企業(yè)的管理需求，對于我們在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理方法方面起到了非常有效的提醒和幫助作用，我個(gè)人也受益匪淺，結合分公司管理實(shí)際，我個(gè)人有以下心得。
創(chuàng )新用很簡(jiǎn)單的話(huà)說(shuō)就是多積累把前人的經(jīng)驗轉化為自己的經(jīng)驗在前人的基礎上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用發(fā)散思維盡量避免慣性思維條件允許的可以多想一想嘗試去做別人不敢做的事。
蘇源泉教授從企業(yè)與創(chuàng )新思維、多樣性思維等不同側面借助一系列智力問(wèn)題、游戲和案例闡述了思維創(chuàng )新的全新理論研究成果，既生動(dòng)又有趣。通過(guò)學(xué)習使我對創(chuàng )新思維有了全新的認識和理解。下面我結合本職工作淺顯地談?wù)剬W(xué)習心得。
一、要善于發(fā)現問(wèn)題。
發(fā)現問(wèn)題最主要的是需要增強觀(guān)察能力。我作為企業(yè)的管理和決策者，對于運作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何在工作中發(fā)現問(wèn)題，我覺(jué)得應從以下三個(gè)方面入手：
一是要善于從工藝流程入手，看一看企業(yè)的運作方式是否準確、是否符合規定要求、是否符合企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的目標。
二是要善于從工程施工流程入手，看一看施工過(guò)程是否符合規范要求，各施工程序能否達到精準。
三是要在整體運作過(guò)程中掌握各項環(huán)節，檢查各環(huán)節是否在技術(shù)創(chuàng )新、質(zhì)量控制、成本節約、以及綠色文明化管理方面有缺陷或者存在創(chuàng )新空間。這樣一來(lái)，問(wèn)題就不難被發(fā)現。
我個(gè)人認識到現階段建筑市場(chǎng)就如同任南鵬當年經(jīng)營(yíng)如家一樣，即將接近瓶頸階段，國內從央企中建、中鐵等到地市級建筑企業(yè)、私營(yíng)建筑公司，管理水平差異、技術(shù)層次差異、資金差異等造成市場(chǎng)占有比例逐漸失衡。我覺(jué)得我們所在的企業(yè)應該逐步與國內外大型建筑企業(yè)接軌，引進(jìn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式，同時(shí)應該加強企業(yè)品牌文化建設，在經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng )新的同時(shí)擴大企業(yè)影響力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展，在激烈的競爭中分一杯羹。
二、改變以往的管理模式。
我們單位目前的管理模式比較死板，一直以來(lái)都是依靠主要領(lǐng)導來(lái)對企業(yè)的`經(jīng)營(yíng)管理等進(jìn)行決策，導致員工個(gè)人思想僵硬化，如同操作機械一樣，最終導致企業(yè)管理的整體僵化。蘇源泉教授所講的“不去管理”、“群策群力”、以及“高效溝通”是目前我們企業(yè)所最需要突破的。
我認為，所謂的“不去管理”，應該是要讓企業(yè)領(lǐng)導學(xué)會(huì )組織企業(yè)內在、外在的所有相關(guān)資源，并不是單純的直接、集中地參與到實(shí)際管理操作當中，而是要利用一切有效資源，激勵和提升員工的工作積極性與主人翁意識，為企業(yè)做出貢獻；“群策群力”應該是要將領(lǐng)導的個(gè)人決策權轉變?yōu)椴杉{權，把日常經(jīng)營(yíng)管理存在的各類(lèi)問(wèn)題逐一開(kāi)會(huì )研討，讓所有參與人員發(fā)散性思維，群體決策后形成最終采納意見(jiàn)，這樣不僅會(huì )使問(wèn)題得到解決，而且可以增強員工的個(gè)人歸屬感，使其樂(lè )于為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展出謀獻策；“高效溝通”是我們企業(yè)領(lǐng)導目前急需突破的難點(diǎn)，由于我們建筑行業(yè)分散性的特點(diǎn)，致使企業(yè)內部溝通不盡理想。在企業(yè)日常管理中，我經(jīng)常深入施工項目，了解項目進(jìn)展的同時(shí)與員工個(gè)人進(jìn)行溝通，但通過(guò)今天的講座，我才意識到我個(gè)人以及企業(yè)管理層并未與員工之間實(shí)現“高效溝通”，應當在經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí)，降低姿態(tài)傾聽(tīng)員工提出的個(gè)人問(wèn)題、對企業(yè)的建議和心聲，而后及時(shí)付諸行動(dòng)，形成長(cháng)效。目前，我們正在新項目進(jìn)行管理、決策、溝通等方面的試點(diǎn)，期望會(huì )取得良好的效果。
感謝集團總公司領(lǐng)導舉辦的這次培訓，并感謝蘇教授的辛苦準備與講座，讓我們在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中又拓展了新的視野，為企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展積攢了新的管理方式，希望集團總公司以后多舉辦這樣的培訓，同時(shí)我們也加強自身的學(xué)習，努力為集團的繁榮發(fā)展增添自己的一份力量！
管理創(chuàng )新心得體會(huì )15
公安機關(guān)社會(huì )管理創(chuàng )新是整個(gè)社會(huì )管理創(chuàng )新的重要組成部分。在實(shí)際工作中，公安機關(guān)在黨委政府的領(lǐng)導下，充分發(fā)揮自身職能作用的同時(shí)，要與其他職能部門(mén)密切配合，有效統籌整合各方面資源，積極推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新工作社會(huì )化�；鶎庸矙C關(guān)在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新中，需要創(chuàng )新什么？怎么創(chuàng )新？創(chuàng )新要收到什么樣的實(shí)效？已成為全力維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧和確保社會(huì )長(cháng)治久安的現實(shí)而長(cháng)遠的重要任務(wù)�；鶎庸矙C關(guān)在社會(huì )管理創(chuàng )新工作中，要把提高社會(huì )管理效益、促進(jìn)社會(huì )穩定和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)作為創(chuàng )新工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)履行和發(fā)揮公安機關(guān)的職能作用，立足實(shí)際，著(zhù)眼長(cháng)遠，革故鼎新，轉變觀(guān)念，忠于法律，敢試敢闖，找準突破口，抓住關(guān)節點(diǎn)，突出實(shí)效性。
一、以政策法律為準繩，把握創(chuàng )新工作的支撐體
政策和法律是公安機關(guān)的行動(dòng)準則和依據。公安機關(guān)是黨領(lǐng)導下的政府的行政管理職能部門(mén)，公安行政管理和社會(huì )管理是國家的組織活動(dòng)，是一種國家職能。公安行政管理和社會(huì )管理工作是憑借國家賦予公安機關(guān)的特殊行政權力去實(shí)現依法管理的目的，因此公安行政管理和社會(huì )管理活動(dòng)具有法律的嚴肅性、強制性和法制性。公安社會(huì )管理創(chuàng )新工作必須在忠實(shí)地貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策和國家法律法規的大前提和大原則下進(jìn)行，做到有法可依、有法必依，不能一味地追求所謂的創(chuàng )新而忽視或背離黨的路線(xiàn)、方針、政策，以及國家的法律法規。公安民警要認真研讀涉及公安工作的法律法規，練好社會(huì )管理工作執法基本功。其次，要遵守法律法規，以法律法規作為創(chuàng )新工作的有力支撐。無(wú)論是對社會(huì )治安面的管理，還是對行業(yè)場(chǎng)所的管理等，都只能在法律法規的大原則下講工作創(chuàng )新，決不能以超越或凌駕于法律之上搞創(chuàng )新工作。再次，要依法管理、依法開(kāi)拓創(chuàng )新。在社會(huì )管理創(chuàng )新的實(shí)踐工作中，要用好法律這個(gè)武器，活學(xué)活用，講法律、講政策、講實(shí)效。
二、以維護穩定為目標
找準創(chuàng )新工作的突破口維護社會(huì )穩定、促進(jìn)社會(huì )和諧、保障人民安居樂(lè )業(yè)是公安機關(guān)的重要政治責任。在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新中，如何有效地著(zhù)眼全局、正視現狀、謀劃發(fā)展、找準突破口，是創(chuàng )新工作的關(guān)鍵所在�；鶎庸矙C關(guān)在社會(huì )管理創(chuàng )新中要與時(shí)俱進(jìn)，從維護社會(huì )持續穩定的目標中，極力尋求和突破社會(huì )管理方式方法的創(chuàng )新。一是從現有公安機關(guān)社會(huì )管理的整體機制和制度創(chuàng )新上求突破，全面而客觀(guān)準確地掌握社會(huì )治安以及社會(huì )成員的具體狀況為基礎和前提，用改革的精神和科學(xué)發(fā)展的理念，大膽廢棄不適應社會(huì )發(fā)展所需要的社會(huì )管理陳舊機制，切實(shí)建立健全管用的新機制。二是從創(chuàng )新工作的實(shí)效性上求突破，充分依托于信息化管理技術(shù)和機制的支撐，不斷豐富和完善信息化管理機制，切實(shí)加強對社會(huì )面的管理，尤其是加強有流動(dòng)人口、特殊人群、重點(diǎn)部位、行業(yè)場(chǎng)所以及網(wǎng)絡(luò )安全等精細化管理。三是從社會(huì )管理創(chuàng )新的理念上求突破，充分依托基層公安機關(guān)的職能，組織民警和發(fā)動(dòng)社會(huì )各方面的力量，創(chuàng )新管理工作手段，實(shí)現由單一的行政手段向綜合運用法律、政策、經(jīng)濟、行政、教育等手段轉變。
三、以務(wù)求實(shí)效為關(guān)鍵，抓住創(chuàng )新工作的.關(guān)節點(diǎn)
推進(jìn)公安社會(huì )管理創(chuàng )新，必須樹(shù)立正確的創(chuàng )新理念。這不僅是創(chuàng )新的突破口問(wèn)題，更是創(chuàng )新的關(guān)節點(diǎn)、著(zhù)力點(diǎn)、動(dòng)力點(diǎn)所在�；鶎庸矙C關(guān)在推進(jìn)社會(huì )管理創(chuàng )新中，要轉變觀(guān)念，改進(jìn)工作方法，切實(shí)抓住創(chuàng )新工作的關(guān)節點(diǎn)。一要加強社會(huì )治安面的控制。對有可能影響社會(huì )穩定的信訪(fǎng)案件要落實(shí)領(lǐng)導包案責任制，對合理的訴求要強化責任意識和結案意識，建立信訪(fǎng)聯(lián)動(dòng)工作機制，最大限度地減少信訪(fǎng)纏訴案件。二要加強流動(dòng)人口和出租房屋管理。運用好現行的法律法規和部門(mén)規章，以公安機關(guān)為主體，積極動(dòng)員社區力量，解決警力不足、工作面寬量大、管理難度大等問(wèn)題，切實(shí)搞好流動(dòng)人口和出租房屋管理。三要加強特種行業(yè)和其它行業(yè)的管理。這些行業(yè)最容易滋生違犯犯罪的土壤，最容易引發(fā)刑事、治安案件，對此基層公安機關(guān)要充分發(fā)動(dòng)行業(yè)自己管理自己和自己監督自己的辦法，加強日常性的依法經(jīng)營(yíng)管理教育和相互監督。四是加強特殊人群的管理。要建立完善公安與基層組織、基層單位、社會(huì )團體、家庭等幫教工作新機制，動(dòng)態(tài)性地加強轉化教育和常態(tài)性矯治工作，不拋棄、不放棄，盡力做好轉化教育、監督管理和幫扶安置工作，樹(shù)立教育挽救好一個(gè)人也是對社會(huì )的一大貢獻的思想，以最大限度地減少其對社會(huì )穩定的危害。五要加強治安混亂地區的集中整治。在黨委、政府的領(lǐng)導下，建立完善公安與鄉鎮、街道、綜治、部門(mén)等協(xié)作機制，發(fā)動(dòng)群眾和社會(huì )力量整治治安混亂地區，并以長(cháng)效機制鞏固整治成果。六要加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民利民工作。進(jìn)一步深化愛(ài)民大走訪(fǎng)和“五民”主題實(shí)踐活動(dòng)，全面推進(jìn)“一加一愛(ài)民幫扶”和“三創(chuàng )十佳”活動(dòng)，為創(chuàng )新社會(huì )管理、構建和諧警民關(guān)系創(chuàng )造載體，營(yíng)造氛圍。
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