公司就職演講14篇
公司就職演講1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事：
大家好，剛才宣布了局黨組對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關(guān)懷，感謝領(lǐng)導對我的器重和厚愛(ài)，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托， 更是的挑戰和考驗，讓我有機會(huì )在更高的平臺，為我們公司服務(wù)。今天是一個(gè)新的起點(diǎn)，我將盡快進(jìn)入新的崗位角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。 在此，我就今后的`工作表個(gè)態(tài)：
一是講“政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨和國家的政策法規要求、符合局黨組的決策布置，符合領(lǐng)導班子的具體安排。確保方向正確，行動(dòng)合規，結果合法。
二是講“團結”。做為公司領(lǐng)導班子一員，要講團結，顧大局，找準位置，當好經(jīng)理的參謀和助手，與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結協(xié)作，悉心盡力做好工作。 三是要“務(wù)實(shí)”。要堅持的實(shí)事求是，真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，多出有用的點(diǎn)子、辦實(shí)事，重績(jì)效。
四是要“勤學(xué)”。要深入學(xué)習有關(guān)業(yè)務(wù)知識、政策法規，提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。
五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己。
同時(shí)，對于我以后工作中表現出來(lái)的不足，希望各位領(lǐng)導和同事隨時(shí)批評提醒，我一定認真加以改進(jìn)。決不辜負局黨組、領(lǐng)導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
公司就職演講2
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先，我衷心地感謝集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任，安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任，更是賦予了巨大的責任。機會(huì )鄭重承諾：
一、我將在新的.崗位上，認真履行自己的職責，積極努力工作，充分發(fā)揮作用，決不辜負集團公司董事會(huì )、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任，不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個(gè)盡職盡責，廣大干部職工認可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好，把職工、群眾的事辦好。
二、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責，并認真按照職責內容和要求積極工作。具體工作中緊密結合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng )新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力。
三、堅持團結。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置，積極配合和支持公司董事長(cháng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重。大事講團結，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。
四、努力學(xué)習，不斷提高自己的管理水平和能力。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理，但主要還是分公司層面上的工作。所以，今后必須努力學(xué)習經(jīng)營(yíng)管理理論知識，特別是學(xué)習本行業(yè)和國內外先進(jìn)管理經(jīng)驗和方法，不斷提高自己管理水平和能力。
總之，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。
謝謝大家！
公司就職演講3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
今天在這里，我首先要感謝組公司對我的信任，感謝董事長(cháng)、副董事長(cháng)以及前三任執行總經(jīng)理對我工作能力的培養。今天我面對公司、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及公司總部全體員工，我現在的心情十分激動(dòng)，做為公司新一屆執行經(jīng)理，在今后的工作中，我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續發(fā)揚**公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團結奮進(jìn)、頑強拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。
做為公司新一屆的執行經(jīng)理，我將在自己任職期內，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作，將努力發(fā)揮核心作用，使得整個(gè)領(lǐng)導團隊發(fā)揮出更好的作用。接下來(lái)一段時(shí)間，公司在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方面的工作，將繼續以市場(chǎng)為導向，繼續創(chuàng )新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面：堅持以“現場(chǎng)保市場(chǎng)”，強化各項目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)指導書(shū)的規范應用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場(chǎng)率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：我們將以20xx年公司工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線(xiàn)，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng )利水平。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年計劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
同時(shí)，在今后的管理中，我們要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進(jìn)與培養，使公司的人才結構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續加強項目基礎管理，加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng )新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以提升公司品牌影響力和市場(chǎng)競爭力。
各位同仁，在當前市場(chǎng)環(huán)境中，我們要時(shí)刻保持頭腦清醒，決不能輕視當前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，要有“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”的思想，要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的`不足，與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距，目前，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發(fā)展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長(cháng)足發(fā)展。
最后，我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中，同時(shí)，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體員工，把公司做大做強，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢，實(shí)現企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。使**公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)！
謝謝大家！
公司就職演講4
尊敬的董事長(cháng)、各位公司領(lǐng)導及全體同仁：
大家好！
很高興，我能站在這里和大家交流，也因我能加入這個(gè)團隊而榮幸．因為明帝公司是北京團膳行業(yè)最早的先驅企業(yè)之一。她以“追求卓越，服務(wù)社會(huì )”的經(jīng)營(yíng)理念、以“服務(wù)于客戶(hù)，與客戶(hù)共同發(fā)展”為服務(wù)宗旨，確立了“穩步發(fā)展，健康成長(cháng)”的市場(chǎng)競爭戰略，建立了iso9000質(zhì)
量管理體系，為企業(yè)下一階段的快速發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。雖然我加入明帝這個(gè)團隊的時(shí)間不長(cháng), 但是，在這里,我學(xué)習了優(yōu)秀的明帝文化, 體會(huì )到了明帝人的堅韌與創(chuàng )新精神, 感受到了明帝“賽馬不相馬”的用人理念，我堅信，以明帝科學(xué)的管理和這支追求卓越的專(zhuān)業(yè)團隊，必將使明帝餐飲得到迅速健康的發(fā)展。
我們所在的團膳業(yè)是一個(gè)新興的行業(yè)，是為解決各單位和團體工作用餐而產(chǎn)生的。特點(diǎn)是：用餐人數多，消費低，進(jìn)入門(mén)檻底，衛生要求高。隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入，和國家改革政策的驅使，企、事業(yè)單位和各團體的團體用餐迅速社會(huì )化，團餐市場(chǎng)逐漸形成，團膳公司應運而生。跟著(zhù)國外和發(fā)達地區的先進(jìn)團膳理念的導入，團膳走向了社會(huì )化、市場(chǎng)化、企業(yè)化的道路。到現在，團餐業(yè)迎來(lái)了最好的發(fā)展時(shí)機，市場(chǎng)空間開(kāi)放得空前龐大。
隨著(zhù)團餐市場(chǎng)的發(fā)展，競爭會(huì )進(jìn)一步加大，將會(huì )出現以下趨勢：
1、由無(wú)序競爭逐漸走向品牌化經(jīng)營(yíng)；
2、更加注重清潔衛生和食品安全管理；
3、更加注重口味家庭化、個(gè)性化與營(yíng)養搭配；
4、物價(jià)的不斷上漲會(huì )刺激產(chǎn)品研發(fā)的不斷升級；
5、增加科技含量提高批量產(chǎn)品的質(zhì)量
6、為進(jìn)一步降低整體成本,必須打造適合自己的產(chǎn)業(yè)鏈;
7、其它行業(yè)的發(fā)展勢必加劇人力競爭,造成人力資源短缺;
8、在競爭中聯(lián)合,在聯(lián)合中競爭,在共同培育市場(chǎng)的基礎上分享利潤.
如何把握動(dòng)向,與團餐發(fā)展趨勢相融合,是我們將要面臨的重大課題.
我從事餐飲業(yè)十五年,對各大菜系有一定的理解,同時(shí)對團餐業(yè)比較熟悉,有十年餐飲管理經(jīng)驗,擅長(cháng)目標管理與績(jì)效管理。我相信能以自己的`經(jīng)驗和不懈的努力，在明帝提供的平臺上作出貢獻，展現自身的價(jià)值 。我深信我找到了實(shí)現自己人生價(jià)值的平臺，我贊同明帝文化， 決心跟著(zhù)明帝事業(yè)一同成長(cháng)！
我現在五區的整體運營(yíng)工作，在這里，我目睹了奮斗在一線(xiàn)廣大干部和員工的忠誠和工作激情,也感覺(jué)到了團結向上的集體氛圍，但同時(shí)也發(fā)現許多需要提高的地方，主要存在以下幾方面不足：
�。�、產(chǎn)品質(zhì)量還在低檔次上徘徊，表現在產(chǎn)品質(zhì)量不穩定，甲方的滿(mǎn)意度不夠理想，出現過(guò)嚴重投訴現象；
�。�、干部隊伍對員工的培訓、培養能力不夠，和對餐飲管理的理解需要加強；
�。�、食品衛生安全管理和現場(chǎng)管理還和ｉｓｏ９０００體系要求相去甚遠；
�。�、餐飲成本和可控費用還控制得不夠理想，過(guò)緊日子的思想樹(shù)立的不牢；
�。�、質(zhì)檢工作需要加強，考核機制需要建立并深入。
新的一年即將來(lái)臨，我們將針對五區存在的不足，并結合０８年公司下達的各項指標，制定相應的措施，讓五區的工作邁上一個(gè)新的臺階。我們將圍繞公司的堅韌與創(chuàng )新的文化理念，按照高、嚴、細、實(shí)、摳的工作要求，根據“打造核心強競爭，圍繞效益探模式，強化管理樹(shù)樣板，營(yíng)造和諧強團隊”的基本工作思路，迅速扭轉現狀，順利完成08年各項經(jīng)營(yíng)管理指標。
打造核心強競爭
餐飲的核心競爭力來(lái)自于產(chǎn)品質(zhì)量和口味需求的滿(mǎn)足情況，08年我們要以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，全力打造開(kāi)發(fā)區樣板。要提高核心競爭力，突出品口味工程， 提升產(chǎn)品質(zhì)量 ，我們將從以下四個(gè)別面著(zhù)力：
一是要加強口味的提升的考核和督導。 五區將在區內推舉出技術(shù)最好的廚師長(cháng)或主管為紅、白案總廚，根據餐飲業(yè)質(zhì)量特點(diǎn)和團餐特點(diǎn)，訂立產(chǎn)品質(zhì)量標準， 不定期對各餐廳的各種產(chǎn)品實(shí)施質(zhì)量考核，準確找出我們產(chǎn)品質(zhì)量不足的地方， 然后由產(chǎn)品研發(fā)小組共同研究針對性改進(jìn)措施， 通過(guò)不斷的發(fā)現問(wèn)題， 解決問(wèn)題， 不斷的重新規范工藝流程式， 力爭在年內我們的產(chǎn)品質(zhì)量 有一個(gè)大的提升；
二是要實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量 “一把手”工程，對飯菜質(zhì)量區域經(jīng)理親自抓， 餐廳經(jīng)理和廚師長(cháng)要全力以赴一手抓，自覺(jué)做到“三個(gè)要”：匯報工作要匯報產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)展情況，檢查工作要重點(diǎn)檢查飯菜質(zhì)量， 講評工作要講評產(chǎn)品質(zhì)量，養成重視產(chǎn)品質(zhì)量的好習慣。 五月底前產(chǎn)品研發(fā)小組要研發(fā)出50道以上適合各餐廳使用的創(chuàng )新菜品進(jìn)行應用，以提高顧客滿(mǎn)意度；
公司就職演講5
首先，我非常感謝公司為我提供了這個(gè)完美展示自己、讓大家認識、了解我的好機會(huì )。公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)，這是社會(huì )發(fā)展的必然，也是時(shí)代發(fā)展的最基本要求。這次競聘對我個(gè)人來(lái)講是一個(gè)很重要的激勵和很大的挑戰，這也將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭的'結果，無(wú)論成功與否，我也將一如既往的聽(tīng)從公司領(lǐng)導的安排，干好自己的本職工作。開(kāi)頭二：
尊敬的各位評委、各位同事大家好!
今天我有幸站在講臺上，參加科級領(lǐng)導職務(wù)的競聘，迎接挑戰，這是機構改革給我帶來(lái)的機遇。三年前，我和許多競爭者一樣，曾站在這同一個(gè)地方，參加過(guò)副科職務(wù)的競聘演講。三年來(lái)，我實(shí)踐著(zhù)自己的諾言，努力工作，勤奮學(xué)習，刻苦鉆研。我可以無(wú)愧地說(shuō)，我沒(méi)有辜負州局黨組和同志們寄予我的重望。三年來(lái)，我也有幸地得到了領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會(huì )，向關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。
公司就職演講6
尊敬的X總、各位領(lǐng)導：
大家下午好。非常感謝股份公司和各級領(lǐng)導對我的信任，感謝各級領(lǐng)導多年來(lái)對我的關(guān)懷和培養，感謝各位同事給予我的支持和幫助。我將盡快融入新角色，在今后工作中重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作：
一是加強學(xué)習，提升能力，不斷提高綜合素質(zhì)。加強政治理論學(xué)習，認真學(xué)習黨的“十八大”精神和中國中鐵、中鐵X局工作會(huì )議精神。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向各位班子成員和同事學(xué)，做到學(xué)以致用，不斷提高研究新情況、解決新問(wèn)題的`能力、駕馭工作的能力，提高管理水平和領(lǐng)導藝術(shù)。
二是服從組織，加強團結，提高班子凝聚力。我將嚴格遵守黨的紀律，堅持民主集中制原則，個(gè)人服從組織，下級服從上級，堅決執行好黨委和公司的決定，把自身工作置于班長(cháng)和班子的領(lǐng)導之下；加強與班子成員之間的交流溝通和團結。
三是奮力開(kāi)拓，實(shí)干興企，為企業(yè)做優(yōu)做強貢獻力量。我將以公司發(fā)展戰略為指導，始終保持勇于競爭的狀態(tài)，牢牢把握做優(yōu)做強的目標，緊緊抓住提高效益中心，大力弘揚實(shí)干興企的作風(fēng)，切實(shí)履行好崗位職責，認真完成好公司交給我的每一項工作。
四是廉潔自律，慎微慎獨，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。我將繼續認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，認真踐行廉潔從業(yè)承諾，帶頭遵守廉潔自律各項規定，做到勤政務(wù)實(shí)、勤儉節約、秉公用權、公道正派，不搞特權，不謀私利，自覺(jué)接受黨組織和群眾的監督。
各位領(lǐng)導、各位同事，我將虛心學(xué)習，勤奮工作，以?xún)?yōu)異的成績(jì)回報組織和各級領(lǐng)導、各位同事們對我的培養、信任和支持，為做優(yōu)做強中國中鐵、中鐵X局貢獻力量。
謝謝大家。
公司就職演講7
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們，大家好!
首先衷心感謝組織上給我這次鍛煉提高的機會(huì )，感謝各位領(lǐng)導和同事對我的信任支持。參加工作這些年，我絕大部分時(shí)間是在辦公室工作，特殊的環(huán)境熏陶，不僅豐富了我的世界觀(guān)、人生觀(guān)，也鍛煉了我的意志和品質(zhì)，使我在大是大非、工作協(xié)調、心理修養等多方面都得到了很好的磨煉，養成了良好的工作作風(fēng)，為做好各項工作打下了較好的基礎，我有信心，也有能力在新的工作崗位上再創(chuàng )佳績(jì)，再立新功!在今后的工作中，我會(huì )努力做好以下四點(diǎn)：
一是刻苦學(xué)習，提高水平。特別要向在座的各位領(lǐng)導和同事們虛心學(xué)習、求教，不斷提高政治、思想、管理工作水平，加強調查研究，不斷豐富、充實(shí)自己，做好自己的本職工作。
二要增進(jìn)團結，當好參謀。首先從自身做起，找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，主動(dòng)搞好配合，協(xié)調好方方面面的工作，一心一意做好大隊領(lǐng)導的參謀和助手。
三要率先垂范，勤奮實(shí)干。處處以身作則，做好表率，敢于負責，勇于吃苦，樂(lè )于奉獻，以強烈的'事業(yè)心和高度的責任感，高標準，高質(zhì)量完成大隊各項工作。
四要團結協(xié)作，銳意進(jìn)取。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，以自己的言行創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境，增進(jìn)同志們之間的團結力、凝聚力和向心力，創(chuàng )造性地開(kāi)展好各項工作。
各位領(lǐng)導，同志們，我會(huì )始終以踏實(shí)的工作作風(fēng)，求實(shí)的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，恪盡職守，認真履職，一如既往地做好黨和政府交給我的工作。我決不辜負組織的重托，不辜負大家的期望，請領(lǐng)導和同志們放心。
謝謝領(lǐng)導，謝謝大家!
公司就職演講8
尊敬的各位董事會(huì )領(lǐng)導，各位同事：
大家好！
今天，公司任命我為運營(yíng)部經(jīng)理，這是公司和領(lǐng)導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。
我原來(lái)是一名開(kāi)發(fā)工程師，在各位領(lǐng)導的指導和幫助之下，我在較短時(shí)間里面順利跨過(guò)從開(kāi)發(fā)工作轉入運營(yíng)工作的難關(guān)。順利完成各種運營(yíng)相關(guān)的工作事項，取得了一定的成績(jì)。同時(shí)，也深深的意識到，我還存在著(zhù)不足。但是，無(wú)論遇到什么困難，我都知道，努力和回報是成正比的'，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對任何挑戰。不斷地挑戰困難，才能不斷地成長(cháng)起來(lái)。
然而，一個(gè)人的力量是單薄的，雙拳難敵四手。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團隊的力量，從運營(yíng)上幫助市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售工作。
在新的一年里，我將擔任新的崗位。對于我而言意味著(zhù)更多的責任，我勇于承擔這個(gè)責任，我的目標只有一個(gè)：與公司并肩完成目標，公司的目標就是我的目標，群策群力，共同迎來(lái)公司勝利的一年。
上任后，我的規劃有以下四點(diǎn)：
第一，落實(shí)和執行好運營(yíng)部的職能，細化運營(yíng)部門(mén)的運營(yíng)工作和職能布局。
第二，根據市場(chǎng)需要，快速完成運營(yíng)部招聘工作和人員布局。
第三，以公司的戰略和目標為指導，制定運營(yíng)策略并認真執行運營(yíng)策略。
第四，加強運營(yíng)部門(mén)與研發(fā)部門(mén)的配合，與研發(fā)部門(mén)一起成為市場(chǎng)部門(mén)的堅實(shí)后盾，讓市場(chǎng)人員毫無(wú)后顧之憂(yōu)地沖鋒陷陣。
以上是我的部門(mén)規劃，我衷心希望在20xx年繼續得到各位同事的支持，我會(huì )竭盡全力付出自己努力，與部門(mén)同事共進(jìn)退，共創(chuàng )優(yōu)越的成績(jì)，為公司作出貢獻。
我相信，這不謹謹只是一份工作，更是我們大家事業(yè)的開(kāi)始。20xx年，我們并肩奮斗！
謝謝大家，謝謝。
公司就職演講9
尊敬的總經(jīng)理、各位同事：
大家好！
首先非常感謝大家對我如此的信任，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著(zhù)大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jì)和效益。在去年的'經(jīng)濟危機中保持著(zhù)穩健的發(fā)展步伐，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài)，你們的支持就是我最大的動(dòng)力。
感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力，今天對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰，一個(gè)新的機遇，我感覺(jué)自己現在像是一個(gè)考生，正面臨著(zhù)的考題就是如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績(jì)和效益，讓大家得到更多的紅利�；蛘哒f(shuō)我現在就像一個(gè)等著(zhù)接力的運動(dòng)員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來(lái)的時(shí)間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機會(huì )，加強企業(yè)內部管理建設，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務(wù)和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會(huì )傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會(huì )有收獲。我想，只要我努力踐行：高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng )新?tīng)幮邸暗钠髽I(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會(huì )有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候，得到的掌聲比現在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!
謝謝大家!
公司就職演講10
各位領(lǐng)導、評委老師、同事們：
大家下午好！
今天在這里參加公司中層領(lǐng)導評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項制度改革邁出的重要一步，標志著(zhù)公司選人用人機制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機會(huì )。
就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長(cháng)，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔任社保中心主任崗位上的工作學(xué)習情況作一匯報，請評議。
今年7月我調到社保中心工作，當時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎性工作千頭萬(wàn)緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴格執行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶(hù)，加強個(gè)人醫保和失業(yè)金管理，使公司養老、醫療、失業(yè)保險的收繳管理走上了正規。
從xx年到xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養老保險個(gè)人帳戶(hù)，發(fā)放了養老保險手冊；為879名職工辦理了離退休手續，養老金社會(huì )化發(fā)放始終保持在100%。養保險工作的規范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費帳、表、卡的完整、準確，職工可隨時(shí)查詢(xún)個(gè)人帳戶(hù)，增加了個(gè)人帳戶(hù)的透明度，提高了職工的參保意識和繳費意識。
公司的養老保險工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動(dòng)保險公司的表彰，并連續6年被上級主管部門(mén)授予“先進(jìn)單位”的稱(chēng)號。
作為企業(yè)的社保機構，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在年，在保證職工個(gè)人帳戶(hù)劃撥和養老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養老保險企業(yè)繳費比例從24.6%調整為6.5%，為公司節省資金1100多萬(wàn)元。
從xx年至今，公司實(shí)施醫療制度改革已近5年，醫療改革工作取得了可喜成績(jì)。改革后的醫療保險保險制度采取公司內部大病統籌和個(gè)人帳戶(hù)相結合的模式，完全符合國家醫改政策。這種統帳結合的模式，體現出較好的公平性和互濟性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔責任，增強了醫療費用的可控性，在堅持適度保障的`基礎，把醫療負擔嚴格控制在醫�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內。截至年，社保中心共為全公司近萬(wàn)名職工建立了醫療保險個(gè)人帳戶(hù)及檔案。醫療保險覆蓋了除臨時(shí)工、季節工以外的所有職工。5年多來(lái)，為職工報銷(xiāo)大病住院3200多人次，小病門(mén)診2800多人次，累計節約醫療費用20xx多萬(wàn)元。在職工的醫療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫療費用的盲目擴大。
可以說(shuō)，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨諸多困難，但公司黨政對社會(huì )保險卻始終非常關(guān)注，養老、醫療、失業(yè)保險的繳費及執行情況從未因公司經(jīng)營(yíng)困難而受阻，參保職工的權利始終得到保障，社會(huì )保障的“穩定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項制度”改革提供保障。
隨著(zhù)社會(huì )保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會(huì )程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責，執行國家規定。
公司就職演講11
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛(ài)的各位家人：
大家下午好！
我相信今天在場(chǎng)的所有領(lǐng)導和同事們，通過(guò)我們每一場(chǎng)的活動(dòng)，都能深刻感受在咱們現在在這個(gè)大的市場(chǎng)競爭浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
現在由天元主業(yè)為發(fā)起點(diǎn)，并建立了一種公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。我記得我外出培訓時(shí)有一段話(huà)讓我記憶深刻:“我們并不是沒(méi)有人才，好多人才沒(méi)有被發(fā)現”。要發(fā)現人才、使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，就需要建立一種有利于人才培養、選拔、任用、激勵的選人用人環(huán)境，創(chuàng )造一種有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的能上能下、能進(jìn)能出的選人用人機制，形成一套法制完備、紀律嚴明的監督體系。競聘上崗是建立這種機制的有效措施，競聘上崗體現了市場(chǎng)經(jīng)濟的基本精神，即公平和競爭。.
另外，推行干部競聘上崗，不但改變了領(lǐng)導干部隊伍結構不合理的問(wèn)題，更重要的是有利于培養和選拔優(yōu)秀的年輕的領(lǐng)導干部。所以，推行競聘上崗也是培養優(yōu)秀人才的`重要措施。四個(gè)角色扮演 ：
1.激勵者。
2. 溝通者。
3. 人際關(guān)系協(xié)調者。
4. 培訓者。 總經(jīng)理助理職責
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務(wù)。
2、協(xié)助總經(jīng)理處理好日常事務(wù)。
3、 在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責企業(yè)具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、跟進(jìn)、落實(shí)執行情況
4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調下屬部門(mén)之間的關(guān)系。
5、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)系的具體工作。 6、負責分管范圍內的各項工作。
7、監督公司市場(chǎng)策劃與促銷(xiāo)推廣活動(dòng)的執行與落實(shí)；
8、定期開(kāi)展各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì )議，保證整體運作效率的改善；
9、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。
崗位職責
一.要認清自己，處事有原則。
不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作到位。
二.要耳聰目明，作好本職工作。
決策制定后要采取得力措施抓落實(shí)，并及時(shí)搞好督促檢查，搞好落實(shí)情況反饋。
三.要長(cháng)袖善舞，作好各部門(mén)之間的“潤滑油”。
協(xié)調好內外關(guān)系，外求支持協(xié)作，內求團結向上。
四.要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。
總經(jīng)理助理必須要有強烈的時(shí)效觀(guān)念、意識，求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，在有限的時(shí)間里辦好應辦之事。
五.要不斷提升個(gè)人素質(zhì)，增加人文魅力。
自身素質(zhì)強，就會(huì )產(chǎn)生人文 “魅力”和影響力。在提高自身素質(zhì)的同時(shí)，還要學(xué)會(huì )尊重，學(xué)會(huì )理解，學(xué)會(huì )“給予”，尊重上級，理解同級，善于溝通。展現才能，實(shí)現價(jià)值。
六.要注意自身形象，起好表率作用。
總經(jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時(shí)，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。
七.要努力營(yíng)造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境。
要著(zhù)力創(chuàng )造總辦工作的良好環(huán)境，用良好的環(huán)境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創(chuàng )造勤奮學(xué)習、積極向上、努力開(kāi)拓、團結協(xié)作、樂(lè )于奉獻的良好環(huán)境，增強總辦整體效能�？偨�(jīng)理助理要把創(chuàng )造溫馨快樂(lè )的工作環(huán)境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，采取切實(shí)有效的舉措，搞好宣傳，形成輿論氛圍。搞些健康有益的文娛活動(dòng)，活躍員工的文化生活，努力創(chuàng )造一種用事業(yè)留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環(huán)境。
公司就職演講12
各位同志們：
大家好!
年假休完了。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，對于我們德祥房地產(chǎn)又即將翻開(kāi)新的一頁(yè)，續寫(xiě)新的篇章。
新的一年，將是新的形勢，新的挑戰，新的要求，我們面臨新的任務(wù)，新的機遇，新的挑戰。我們在肯定成績(jì)的同時(shí)也要正視各種問(wèn)題的存在，具體地講，主要幾個(gè)方面：
第一、物業(yè)管理方面
物業(yè)管理工作好就比產(chǎn)品的售后服務(wù)，直接關(guān)系到我們東方豪苑在社會(huì )上的`形象，影響公司的長(cháng)期發(fā)展，故打造品牌物業(yè)將成為物業(yè)公司20xx年度的工作重點(diǎn)。去年物業(yè)公司存在幾個(gè)比較
重要的問(wèn)題：
是人員流動(dòng)性過(guò)高，專(zhuān)業(yè)人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人，相當于一整個(gè)物業(yè)公司人員。員工流動(dòng)性高，
必然導致一些列的問(wèn)題出現：一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業(yè)務(wù)流程等不能有效的延續，讓部分工作不能有效開(kāi)展起來(lái)。所以，針對此問(wèn)題，物業(yè)公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因，及時(shí)采取有效的辦法，努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力，體現更多的關(guān)懷，讓員工感受到家的溫暖，減少員工流失。與此同時(shí)，通過(guò)各種渠道和各種辦法，招募優(yōu)秀的物管人才，保證物業(yè)公司良性發(fā)展。
是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多，人員流動(dòng)性大，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面，各項手續要遵循“人性化、服務(wù)性”原則的同時(shí)，也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進(jìn)一步加強工作，對此，下年度應從人員素質(zhì)上著(zhù)手，努力建立更完善的安全綜合防范系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安全無(wú)問(wèn)題。
是內部管理和工作流程須進(jìn)一步完善和規范。
目前，物業(yè)公司在港聯(lián)顧問(wèn)公司的指導下，內部管理和相關(guān)業(yè)務(wù)流程已基本建立管理框架，但也還存在較多不足和有待改進(jìn)的地方。例如物業(yè)公司內部的相關(guān)業(yè)務(wù)流程、工作指引、服務(wù)指引還不完善;管理層對一線(xiàn)工作人員的指導性不高;工作人員服務(wù)意識不足等。導致小區業(yè)主對物業(yè)管理工作滿(mǎn)意度不高，不斷的有不滿(mǎn)情緒出現。因此，物業(yè)公司應從 “服務(wù)就是讓客戶(hù)滿(mǎn)意”，“業(yè)主至上，服務(wù)第一”等服務(wù)理念出發(fā)，強調對客戶(hù)工作的重要性，加強內部管理，
進(jìn)一步完善內部工作流程和工作指引，加強員工教育培訓，在實(shí)際工作尋求突破。
是創(chuàng )收能力進(jìn)一步提高。
去年物業(yè)雖然現在推出了一些個(gè)性化服務(wù)項目，但現僅限于內部客戶(hù)，且在價(jià)格上與服務(wù)水平方面與社會(huì )其他同行相比無(wú)明顯優(yōu)勢，會(huì )所的功能也沒(méi)有充分的發(fā)揮，這些問(wèn)題都有待下年度積極探索解決辦法，利用好現有的有利資源提高創(chuàng )收能力。
第二、公司內部管理方面
是進(jìn)一步完善公司規章制度，細化管理流程。嚴格執行公司的各項規章制度，逐步與規范的管理體制接軌，進(jìn)一步明確內部分工和職責，建立順暢的上傳下達通道，團結協(xié)作，規范有序的工作秩序，有利推動(dòng)各項工作順利開(kāi)展。
是加強團隊建設，努力提高員工素質(zhì)。首先，進(jìn)一步加強職工隊伍的思想工作，
促進(jìn)員工思想觀(guān)念的轉變，在積極
轉變工作作風(fēng)方面下功夫，對全體員工適時(shí)安排員工學(xué)習，提供交流平臺，在公司內部建立學(xué)習的氛圍，通過(guò)培訓學(xué)習不斷提高員工整體素質(zhì)，配合總公司的發(fā)展需要，盡快打造出一支可以高效、實(shí)干的企業(yè)團隊，為公司的發(fā)展提供優(yōu)秀的人才資源保證。
第三、工程管理方面
強化工程管理，細化工作計劃。積極加強對施工單位的管理工作，對項目進(jìn)行分解，
明確各階段的工作內容、工作難點(diǎn)、工作時(shí)間等，采取分段控制，責任到人的辦法，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監督、凡事有章可循、凡事有據可查”。對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度上嚴格要求。嚴罰重獎，充分調動(dòng)了施工單位及監理人員的積極性，充分發(fā)揮他們的潛能，逐步使各施工單位的管理工作與我公司的管理同步;積極與施工單位溝通，了解施工單位的難處，及時(shí)排除工作中的困難，推進(jìn)項目建設，從而保證了按期、保質(zhì)、保量、順利完成各項任務(wù)。
我的演講完畢，謝謝!
公司就職演講13
上街項目是否蘊含一切皆有可能的潛力?上街項目是否正在實(shí)現胡總提出的建業(yè)標準?團隊配合是否具有強大力量?如果還有人對此報以懷疑，那么從今天開(kāi)始這里將發(fā)生的一切就是答案。
回顧從前，排號時(shí)人山人海的場(chǎng)面歷歷在目，當時(shí)的情景是上街其他的開(kāi)發(fā)商不敢想象的;認購時(shí)的規模和場(chǎng)面，是很多上街人有生以來(lái)的第一次見(jiàn)到。因為他們相信，那一次，不同以往;因為他們面對的是建業(yè)，河南省最值得信賴(lài)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)，也許建業(yè)將會(huì )為他們一生的努力實(shí)現一個(gè)傳統中國人共同的夢(mèng)，給他們一個(gè)最完美的家。
也許買(mǎi)起建業(yè)房子的只是人群中的精英，但是無(wú)論老少貧富，無(wú)論工人老板，不管是開(kāi)車(chē)的走路的或者時(shí)調盤(pán)的;無(wú)論他們實(shí)力如何如何，不管他們是否了解建業(yè)認可建業(yè)，當他們踏進(jìn)我們建業(yè)森林半島大門(mén)的那一刻都會(huì )得到同樣一個(gè)感覺(jué)：我們從來(lái)都不是唯金錢(qián)和利益的普通商人，我們是，而且永遠是，擁有建業(yè)標準的服務(wù)團隊，客戶(hù)在這里得到的將是最貼心最放心最周到的服務(wù)。
曾經(jīng)有段時(shí)間，很多人缺乏信心，對自己所能取得的成就畏首畏尾、疑心重重。今天，我們要走挺起胸膛走過(guò)雪山，勾勒出美好明天的光輝畫(huà)卷。
周五晚上下班后，我和郭華聊了很久，并做出了種種方案，分析問(wèn)題找出解決辦法，然后交經(jīng)理審核改良。為了能有所突破有所改變，為了我們已經(jīng)工作奮斗了將近一年的上街項目，我們愿意接受壓力，接受考驗，既然接受了這個(gè)工作，我首先從改變自己開(kāi)始，。在接下來(lái)的幾個(gè)月里，以樹(shù)立建業(yè)標準為準則，以成交完成任務(wù)為目標，我們期待著(zhù)一個(gè)新的'開(kāi)始。
在此，我想感謝在座的各位領(lǐng)導和同事，不為別的，只為了這份信任。是你們讓我有信心面對市場(chǎng)的困難，面對曾經(jīng)的挫折，面對種種已有的惡習。
翻開(kāi)記憶，其實(shí)我們做的很好，我們從不同的地方走到一起，從XX年初的培訓，XX.4月的進(jìn)場(chǎng)，5.25日的排號，6.21日的開(kāi)盤(pán)，多少次夜以繼日的完成了活動(dòng)前的準備工作，冒著(zhù)酷暑把上街的大街小巷用單頁(yè)鋪了一遍又一遍、親自一家一家的把月餅送到客戶(hù)手里，炎熱的夏天在米河和小關(guān)堅持拓展，有時(shí)一周還洗不了一次澡，更忍受了大自然的法則，體會(huì )了競爭的殘酷和世事無(wú)常，目送我們曾經(jīng)朝夕相處的同事一個(gè)個(gè)的離開(kāi)我們。我們能在這里堅持到今天，此時(shí)此刻彼此看著(zhù)對方，仔細想想，這就是我們的勝利!
其實(shí)我們都明白，我們所做的這些，并不僅僅是為了掙錢(qián)糊口，更不是為了混天度日。我們之所以這么做，是因為我們懂得我們擁有自己的理想，同時(shí)還有一個(gè)共同的目標在前方等待我們。即使我們今日偶爾沉浸于迷�；虬惨葜�，我們也深知明天將會(huì )面臨的將是我們這個(gè)行業(yè)最為艱巨的冬天：中國經(jīng)濟下滑、房市仍在調整和前兩年房地產(chǎn)發(fā)展過(guò)快帶來(lái)的副作用;即使今天我們安然坐在此處，我們也深知沒(méi)有效益就沒(méi)有企業(yè)這一事實(shí)。所以我們今天在這里所做的一切必須是是為了給建業(yè)帶來(lái)價(jià)值的同時(shí)鍛煉自己，在給自己爭得收益的同時(shí)證明自己，為了我們親愛(ài)的家人，為了朝夕相處的同事，為了我們共同的事業(yè)，為了自己的未來(lái)，所以我們大家在這里共同努力。
工作的道路將很坎坷，就像人生一樣，因為人生有喜怒哀樂(lè )所以有了我們，同樣正是因為工作中有這樣那樣的困難，所以我們這個(gè)團隊在這里。我們也許無(wú)法在一個(gè)季度，甚至是一期結束之前，使我們的工作做的完美。但是，今天，我比任何時(shí)候都對此更有信心。我承諾，我將以我最大的熱情和最誠懇的態(tài)度投入工作為實(shí)現我們共同的目標努力。
我們將不可避免地遭遇許多挫折，正如開(kāi)頭并不一帆風(fēng)順。我們需要弄明白一點(diǎn)，那就是公司無(wú)法解決所有的問(wèn)題，更多的問(wèn)題是需要我們自己去想辦法解決的，也就是俗話(huà)說(shuō)的不為失敗找接口，多為成功找方法。也許有很多人不會(huì )同意我的辦法和意見(jiàn)。不過(guò)，我將坦誠地接受各方的批評。我將傾聽(tīng)所有人的意見(jiàn)，尤其是不同的議見(jiàn)�？傊�，我們是在共同建設一個(gè)團隊，共同在賣(mài)一個(gè)項目，用我們的大腦和雙手來(lái)完善周?chē)囊磺小?/p>
所以，讓我們一同喚醒自己主動(dòng)進(jìn)步的意識，喚醒為自己未來(lái)為公司為未來(lái)家人未來(lái)負責的責任感，我們將一道努力，我們需要照顧的不再只有我們自己，而是周?chē)拿恳粋�(gè)人。這次的工資讓我們認識到一個(gè)事實(shí)，如果集體利益得不到保證，個(gè)人的腰包就不可能鼓起來(lái)。我們必須攜手與共、共同經(jīng)歷這個(gè)項目的榮辱興衰。
雖然我們在9個(gè)月之前來(lái)到上街，但這絕對不是一個(gè)結果，今天只是一個(gè)開(kāi)始，從今天起一切都是新的。我們所追求的并不是一期開(kāi)盤(pán)的勝利，今天之前的所有成敗只是給我們今后提供了一個(gè)證明自己改變現狀的機會(huì )。但需要我們明白的是，如果我們仍然缺乏主動(dòng)意識和專(zhuān)業(yè)精神，重復我們失敗的老路，那么今后的我們將和昨天一樣。當然，我們有機會(huì )不讓這一切發(fā)生。
今天我比從前的任何一天都更由信心有把握把項目做好，因為曾經(jīng)的成功經(jīng)驗和失敗教訓給了我更鋒利的劍和更堅固的盾，并且我們每人都是如此，畢竟我們都比從前成熟了。
感謝大家，同時(shí)也感謝建業(yè)森林半島。我的演講語(yǔ)言表達到此結束，行動(dòng)從此開(kāi)始。謝謝大家。
公司就職演講14
尊敬的王總、趙總、各位同事：
大家好！
一個(gè)月前的今天，我正是加盟了xx公司。
通過(guò)我對全國市場(chǎng)的了解，對行業(yè)的了解與分析，對部分市場(chǎng)的實(shí)地走訪(fǎng)，結合我們公司xx產(chǎn)品本身品質(zhì)、口感的魅力，更加堅定了我們打造xx行業(yè)第一品牌的信心！
今天的會(huì )議將會(huì )成為我們xx公司發(fā)展史上的重要里程碑。我們要改變以前完全以銷(xiāo)售主義為導向的銷(xiāo)售行為；以銷(xiāo)量為導向的銷(xiāo)售理念；以沖量為主的銷(xiāo)售促進(jìn)。我們要推行以品牌建設為導向的營(yíng)銷(xiāo)行為；以建設、掌控為主導的營(yíng)銷(xiāo)理念；以產(chǎn)品推廣為主的'營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)。
通過(guò)近來(lái)在企業(yè)一線(xiàn)的深入走訪(fǎng)，和企業(yè)的王總，趙總的深入交流。確定以了人為本的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，以企業(yè)文化建設為核心內容，培養一支具有超常戰斗力的學(xué)習型的營(yíng)銷(xiāo)組織隊伍。落實(shí)務(wù)實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀(guān)念，整合社會(huì )資源實(shí)現企業(yè)集約化，滾動(dòng)式發(fā)展的目標！
我將和大家一起經(jīng)歷，從現在的以產(chǎn)品為導向的經(jīng)營(yíng)模式向以市場(chǎng)為導向的經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)，再以市場(chǎng)為導向的模式向以滿(mǎn)足消費需求為導向的階段跨進(jìn)，以滿(mǎn)足消費為導向的模式向創(chuàng )造消費為導向的階段跨越，始終保持企業(yè)能持續穩定的發(fā)展，在不同的階段都有不同的新的增長(cháng)點(diǎn)！
我將銘記今天，我將履行我的職責，我將會(huì )和各位共同打拼！
希望大家能夠和我和企業(yè)共同親歷企業(yè)的每一個(gè)重要成長(cháng)階段！
謝謝大家！
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