銷(xiāo)售報表管理制度

時(shí)間:2023-01-30 11:02:05 銷(xiāo)售 我要投稿
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銷(xiāo)售報表管理制度

  在我們平凡的日常里,我們可以接觸到制度的地方越來(lái)越多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的銷(xiāo)售報表管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷(xiāo)售報表管理制度

銷(xiāo)售報表管理制度1

  為了動(dòng)態(tài)監控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項技術(shù)指標、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司對項目的'銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售戰術(shù)調整提供事實(shí)依據,特制定本報表、報告管理制度。

  一、報表制度

  實(shí)行日報、周報、月報制度;

  所有現場(chǎng)人員根據各自職責,分別認真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報表;

  當天的銷(xiāo)售結束后,及時(shí)整理、匯總當天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報表;

  日報上報時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;

  周報上報時(shí)間:每周星期一9:30以前上報上一周銷(xiāo)售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

  月報上報時(shí)間:每月2日9:30以前上報上一月銷(xiāo)售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

  上報部門(mén):日報、周報、月報上報公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。

  二、違規處罰

  篡改、假報銷(xiāo)售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;

  銷(xiāo)售數據統計出現錯誤,一經(jīng)核實(shí),給予責任人200元/次罰款處罰;

  沒(méi)有及進(jìn)上報公司報表的,給予責任人510元/次罰款處罰;

  三、崗位報表項目

  銷(xiāo)售日報表

  房源日銷(xiāo)控表

  銷(xiāo)售情況周報表

  來(lái)人來(lái)電周報表

  銷(xiāo)售去化統計表

  累計銷(xiāo)售情況匯報表

  資金回款情況匯總表(財務(wù))

  四、上報內容

  1、日報內容

  日報表

  房源日銷(xiāo)控表

  資金日回報情況匯總表(財務(wù))

  2、周報內容

  周報表

  周房源去化統計表

  一周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

  簽約情況匯總表

  一周資金回款情況匯總情(財務(wù))

  3、月報內容

  一月銷(xiāo)售月報表

  一月房源去化統計表

  一月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

  一月簽約情況匯總表

  一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

  五、銷(xiāo)售表格填寫(xiě)制度

  銷(xiāo)售部人每天都要簽到,調休、請假都要在登記表上顯示。

  銷(xiāo)售部人員都要認真填寫(xiě)計劃表格,銷(xiāo)售人員早上填寫(xiě)計劃后,上交給銷(xiāo)售助理,下班前要發(fā)回銷(xiāo)售人員填寫(xiě)總結,周計劃表在每周一填寫(xiě),周末發(fā)回填寫(xiě)總結。

  銷(xiāo)售部經(jīng)理也要填寫(xiě)日計劃、周計劃表。

  小訂單、認購書(shū)簽過(guò)后交由銷(xiāo)售經(jīng)理統一保管。

  來(lái)人登記表、來(lái)電登記表由接待人員填寫(xiě)。

  小訂單、大訂明細表、銷(xiāo)售統計表、簽約明細表由銷(xiāo)售助理負責填寫(xiě),每發(fā)生一項業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫(xiě)。

  每周銷(xiāo)售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報由銷(xiāo)售部經(jīng)理統計分析之后認真填寫(xiě)。

銷(xiāo)售報表管理制度2

  售樓部銷(xiāo)售報表、報告管理制度為了動(dòng)態(tài)監控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及全面了解各項技術(shù)指標、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司對項目的.銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售戰術(shù)調整提供事實(shí)依據,特制定本報表、報告管理制度。

  一、報表制度實(shí)行日報、周報、月報制度;

  所有現場(chǎng)人員根據各自職責,分別認真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報表;

  當天的銷(xiāo)售結束后,及時(shí)整理、匯總當天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報表;

  日報上報時(shí)間:次日早上9:30以前;

  周末和法定節假日,在當天上報公司;

  周報上報時(shí)間:每周星期一9:30以前上報上一周銷(xiāo)售周報;

  周末和法定節假日,在當天上報公司;

  月報上報時(shí)間:每月2日9:30以前上報上一月銷(xiāo)售月報;

  周末和法定節假日,在當天上報公司;

  上報部門(mén):日報、周報、月報上報公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部。

  二、違規處罰篡改、假報銷(xiāo)售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;

  銷(xiāo)售數據統計出現錯誤,一經(jīng)核實(shí),給予責任人200元/次罰款處罰;

  沒(méi)有及進(jìn)上報公司報表的,給予責任人510元/次罰款處罰;

  三、崗位報表項目銷(xiāo)售日報表房源日銷(xiāo)控表銷(xiāo)售情況周報表來(lái)人來(lái)電周報表銷(xiāo)售去化統計表累計銷(xiāo)售情況匯報表資金回款情況匯總表(財務(wù))

  四、上報內容

  1、日報內容日報表房源日銷(xiāo)控表資金日回報情況匯總表(財務(wù))2、周報內容周報表周房源去化統計表一周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表簽約情況匯總表一周資金回款情況匯總情(財務(wù))3、月報內容一月銷(xiāo)售月報表一月房源去化統計表一月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表一月簽約情況匯總表一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

  五、銷(xiāo)售表格填寫(xiě)制度銷(xiāo)售部人每天都要簽到,調休、請假都要在登記表上顯示。

  銷(xiāo)售部人員都要認真填寫(xiě)計劃表格,銷(xiāo)售人員早上填寫(xiě)計劃后,上交給銷(xiāo)售助理,下班前要發(fā)回銷(xiāo)售人員填寫(xiě)總結,周計劃表在每周一填寫(xiě),周末發(fā)回填寫(xiě)總結。

  銷(xiāo)售部經(jīng)理也要填寫(xiě)日計劃、周計劃表。

  小訂單、認購書(shū)簽過(guò)后交由銷(xiāo)售經(jīng)理統一保管。

  來(lái)人登記表、來(lái)電登記表由接待人員填寫(xiě)。

  小訂單、大訂明細表、銷(xiāo)售統計表、簽約明細表由銷(xiāo)售助理負責填寫(xiě),每發(fā)生一項業(yè)務(wù)后要及時(shí)填寫(xiě)。

  每周銷(xiāo)售綜合分析表、業(yè)務(wù)綜合周報由銷(xiāo)售部經(jīng)理統計分析之后認真填寫(xiě)。

銷(xiāo)售報表管理制度3

  1。報表種類(lèi):銷(xiāo)售周報表、月報表、年報表、客戶(hù)登記表、合同簽約一覽表,銷(xiāo)售部本月衛生及工作紀律情況。

  2。銷(xiāo)售周報表

 。1) 填制內容:本周銷(xiāo)售情況;乜钋闆r。

 。2) 填制時(shí)間:每周一上午10:00以前。

 。3) 申報程序:由銷(xiāo)售主管填制,一份給案場(chǎng)經(jīng)理存檔一份報公司部門(mén)經(jīng)理。

  3。銷(xiāo)售月報表

 。1) 填制內容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

 。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

 。3) 填制程序:由銷(xiāo)售部主管協(xié)助案場(chǎng)經(jīng)理填制,一份自留存檔,一份報公司部門(mén)經(jīng)理備案。

  4?蛻(hù)登記表

 。1) 填制內容:每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的客戶(hù)情況。

 。2) 填制時(shí)間:每天下班前 10分鐘,下班后接待的客戶(hù)在第二天的報表中體現。

 。3) 中報程序:由置業(yè)顧問(wèn)填制。

  5。合同簽定一覽表

 。1) 填制內容:各銷(xiāo)售單位的`房號、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì )款方式等情況。

 。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 5:00前。

 。3) 申報程序:由案場(chǎng)經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報公司部門(mén)經(jīng)理備案。

  6。售部本月衛生及工作紀律情況表

 。1) 填制內容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛生、紀律情況。

 。2) 填制時(shí)間:每月 1日下午 14:30以前。

 。3) 申報程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,一份送案場(chǎng)經(jīng)理,作為案場(chǎng)年終考核之一。

銷(xiāo)售報表管理制度4

  報表種類(lèi):銷(xiāo)售周報表、月報表、年報表、來(lái)訪(fǎng)來(lái)電登記表、合同簽定一覽表、銷(xiāo)售臺賬、銷(xiāo)售部本月衛生及工作紀律情況。

  第一條、銷(xiāo)售周報表

  填制內容:本周銷(xiāo)售情況;乜钋闆r。

  填制時(shí)間:每周一下午12:00以前。

  申報程序:由銷(xiāo)售秘書(shū)填制,報給銷(xiāo)售部經(jīng)理。

  第二條、銷(xiāo)售月報表

  填制內容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

  填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  填制程序:由銷(xiāo)售經(jīng)理填制,報營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。

  第三條、來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電登記表

  填制內容:每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的客戶(hù)情況。

  填制時(shí)間:每天下班前10分鐘,下班后接待的'客戶(hù)在第二天的報表中體現。

  審報程序:由置業(yè)顧問(wèn)填制,主管監督錄入。

  第四條、合同簽定一覽表

  填制內容:各銷(xiāo)售樓盤(pán)的房號、價(jià)格、置業(yè)顧問(wèn)姓名、付款方式等情況。

  填制時(shí)間:及時(shí)更新。

  審報程序:由客服部主管填制,每月1日下午5:00前報營(yíng)銷(xiāo)中心經(jīng)理。

  第五條、銷(xiāo)售臺賬

  填制內容:認購房屋、合同房屋的銷(xiāo)售明細。

  填制時(shí)間:及時(shí)更新。

  申報程序:由銷(xiāo)售秘書(shū)填制,每周一下午10:00以前報銷(xiāo)售部經(jīng)理。

  第六條、銷(xiāo)售部本月衛生及工作紀律情況表

  填制內容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛生、紀律情況。

  填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  申報程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,一份送銷(xiāo)售部經(jīng)理,作為年終考核之一。

銷(xiāo)售報表管理制度5

  報表種類(lèi)

  銷(xiāo)售周報表、月報表、年報表、客戶(hù)登記表、合同簽定一覽表,銷(xiāo)售部本月衛生及工作紀律情況。

  1、銷(xiāo)售周報表

  1)填制內容:本周銷(xiāo)售情況;乜钋闆r。

  2)填制時(shí)間:每周一下午12:00以前。

  3)申報程序:由報表填制人給銷(xiāo)售部主管存檔,并向財務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報一份。

  2、銷(xiāo)售月報表

  1)填制內容:本月銷(xiāo)售情況,回款情況。

  2)填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  3)填制程序:由銷(xiāo)售部主管填制,一份自留存檔,并向財務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報一份。

  3、客戶(hù)登記表

  1)填制內容:每天來(lái)訪(fǎng)、來(lái)電的客戶(hù)情況。

  2)填制時(shí)間:每天下班前10分鐘,下班后接待的客戶(hù)在第二天的報表中體現。

  3)中報程序:由業(yè)務(wù)員填制。

  4、合同簽定一覽表

  1)填制內容:各銷(xiāo)售單位的'房號、價(jià)格、業(yè)務(wù)員姓名、會(huì )款方式等情況。

  2)填制時(shí)間:每月1日下午5:00前。

  3)申報程序:由銷(xiāo)售部經(jīng)理制定,一份自留存檔,一份報公司經(jīng)理備案。

  5、銷(xiāo)售部本月衛生及工作紀律情況表

  1)填制內容:銷(xiāo)售部員工日常工作態(tài)度及衛生、紀律情況。

  2)填制時(shí)間:每月1日下午14:30以前。

  3)申報程序:由銷(xiāo)售部主管制定,一份存檔,并向財務(wù)部、法務(wù)部和總經(jīng)理上報一份,作為年終考核之一。

銷(xiāo)售報表管理制度6

  為了時(shí)時(shí)監控案場(chǎng)銷(xiāo)售狀況、真實(shí)全面了解銷(xiāo)售進(jìn)度、清楚了解現場(chǎng)銷(xiāo)售質(zhì)量、及時(shí)全面了解各項技術(shù)指標、詳實(shí)記錄客戶(hù)資料,建立客戶(hù)檔案,為公司對項目的'銷(xiāo)售戰略、銷(xiāo)售戰術(shù)調整提供事實(shí)依據,特制定本報表、報告管理制度。

  一、報表制度

  1、實(shí)行日報、周報、月報制度;

  2、所有現場(chǎng)人員根據各自職責,分別認真、詳實(shí)填寫(xiě)各個(gè)崗位的報表;

  3、當天的銷(xiāo)售結束后,及時(shí)整理、匯總當天的銷(xiāo)售情況,如實(shí)銷(xiāo)售填寫(xiě)報表;

  4、報表上報時(shí)間:

 、、日報上報時(shí)間:次日早上9:30以前;周末和法定節假日,在當天上報公司;

 、、周報上報時(shí)間:每周星期一9:30以前上報上一周銷(xiāo)售周報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

 、、月報上報時(shí)間:每月2日9:30以前上報上一月銷(xiāo)售月報;周末和法定節假日,在當天上報公司;

  5、上報部門(mén):日報、周報、月報上報公司營(yíng)銷(xiāo)策劃部

  二、違規處罰

  1、篡改、假報銷(xiāo)售數據,給予責任人200元/次罰款處罰;

  2、銷(xiāo)售數據統計出現錯誤,一經(jīng)核實(shí),給予責任人200元/次罰款處罰;

  3、沒(méi)有及時(shí)上報公司報表的,給予責任人50元/次罰款處罰;

  三、崗位報表項目

  1、銷(xiāo)售日報表

  2、房源日銷(xiāo)控表

  3、銷(xiāo)售情況周報表

  4、來(lái)人來(lái)電周報表

  5、銷(xiāo)售去化統計表

  6、累計銷(xiāo)售情況匯總表

  7、資金回款情況匯總表(財務(wù))

  四、上報內容

  日報內容

  1、日報表

  2、房源日銷(xiāo)控表

  3、資金日回款情況匯總表(財務(wù))

  周報內容

  1、周報表

  2、周房源去化統計表

  3、一周來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

  4、簽約情況匯總表

  5、一周資金回款情況匯總表(財務(wù))

  月報內容

  1、一月銷(xiāo)售月報表

  2、一月房源去化統計表

  3、一月來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)分項統計表

  4、一月簽約情況匯總表

  5、一月資金回款情況匯總表(財務(wù))

  五、報表內容及格式(后附)

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