超市市場(chǎng)調查報告

時(shí)間:2023-01-29 08:25:14 調查報告 我要投稿

超市市場(chǎng)調查報告14篇

  在當下社會(huì ),大家逐漸認識到報告的重要性,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的超市市場(chǎng)調查報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

超市市場(chǎng)調查報告14篇

  超市市場(chǎng)調查報告 篇1

  從20xx年**月份以來(lái),關(guān)系民生的肉類(lèi)、糧油和煤氣價(jià)格不斷飆升,給老百姓的日常生活帶來(lái)很大的不便。于是,我們做了一個(gè)關(guān)于“物價(jià)上漲”的超市調查報告的范文,傾聽(tīng)一下老百姓的心聲。

  以下是2月1日至5日我們在花都各大市場(chǎng)、超市隨機對200名不同階層的市民所做的調查,以及對豬肉、花生油、煤氣三種具有代表性的商品上漲的情況的超市調查報告的范文統計。

  一、主要物品價(jià)格上漲調查表

  價(jià) 格物 品 XX年-XX年

  10月 11月 12月 1月 2月

  豬肉/kg 17.8 19.6 23.2 27.6 29.2

  花生油/l 15.6 17.8 19.6 21.2 23.2

  煤氣/m3 13 13 15 18 18

  二、月工資增加調查表

  月 工 資 增 加(元) 0 0-100 100 ~ 400 >400

  調 查 人 數 141 29 26 4

  占總人數的比例 70.5% 14.5% 13% 2%

  三、物價(jià)上漲對居民生活的影響程度調查表

  影 響 程 度 無(wú)影響 有一定影響 很大影響

  調 查 人 數 60 72 68

  占總人數的比例 30% 36% 34%

  四、圖表分析:

  由上圖觀(guān)察得知:在物價(jià)迅速上漲的今天,仍有許多市民的工資沒(méi)有增長(cháng),約占調查總人數的70.5%,并且工資上升幅度較大的人僅占總人數的2%!這是多么嚴峻的問(wèn)題啊!關(guān)系民生的各種物品價(jià)格不斷飆升,而居民的工資卻得不到與物價(jià)同幅度,同比例的上升。自然而然的就對百姓的生活造成了影響,也進(jìn)一步反映出我國正處于社會(huì )主義初級階段,主要矛盾是人民日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì )生產(chǎn)之間的矛盾。

  國家在物價(jià)上漲嚴重時(shí)就已經(jīng)出臺各種抑制物價(jià)飆升的`規定,我們的超市調查報告的范文則顯示民眾普遍認為物價(jià)上漲對他們的生活造成了一定影響,只有少部分人認為對他們的生活沒(méi)有造成影響。因此,可以體現出一些商家沒(méi)能?chē)栏癜凑諊页雠_的政策辦事,同時(shí)也反映出有關(guān)部門(mén)執法力度不強。

  因此,我們現在需要做的是繼續推動(dòng)工資的增長(cháng),讓民眾能夠坦然面對物價(jià)的持續上漲 ,而不是為他們構筑起一個(gè)并不存在的虛擬的幻覺(jué)。超市調查報告的范文里說(shuō):國際經(jīng)驗也表明,擴大居民收入份額,使居民收入增速等于甚至在一定時(shí)期內濕度快于經(jīng)濟增長(cháng)。因此,今后一段時(shí)期我國國民收入分配大格局應適度向城鄉居民個(gè)人收入傾斜,保持居民收入的穩步增長(cháng),應成為我國經(jīng)濟轉型時(shí)期保持國民經(jīng)濟發(fā)展和社會(huì )穩定的基本政策取向。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇2

  背景調查:沃爾瑪公司(Wal-MartStores,Inc.)(NYSE:WMT)是一家美國的世界性連鎖企業(yè),以營(yíng)業(yè)額計算為全球最大的公司,其控股人為沃爾頓家族?偛课挥诿绹⒖仙莸谋绢D維爾。沃爾瑪主要涉足零售業(yè),是世界上雇員最多的企業(yè),連續三年在美國《財富》雜志全球500強企業(yè)中居首。目前,沃爾瑪在全球15個(gè)國家開(kāi)設了超過(guò)8,000家商場(chǎng),下設53個(gè)品牌,員工總數210多萬(wàn)人,每周光臨沃爾瑪的顧客2億人次。

  調查對象:沃爾瑪樂(lè )匯城店,位于石家莊橋東區新源樂(lè )匯城地下一層,屬于中山路商圈的核心區域。沃爾瑪超市作為新源樂(lè )匯城項目中最大的主力店,通過(guò)“天天平價(jià)”為顧客提供物美價(jià)廉的商品;通過(guò)員工的“盛情服務(wù)”為顧客提供獨特的“一站式購物”體驗。營(yíng)業(yè)時(shí)間為早9時(shí)至晚間22時(shí)30分

  調查時(shí)間及地點(diǎn):20xx年7月13日石家莊沃爾瑪樂(lè )匯城店

  調查目的:了解沃爾瑪樂(lè )匯城店賣(mài)場(chǎng)特色,商品陳列,產(chǎn)品包裝規格品牌,服務(wù)品質(zhì),競爭暢銷(xiāo)品和促銷(xiāo)選品。在短時(shí)間內調整商品價(jià)格、賣(mài)場(chǎng)商品陳列氛圍以及服務(wù)質(zhì)量,保證本店正常運營(yíng)并發(fā)揮競爭優(yōu)勢。調查感受:

  雖然調查時(shí)間只有短暫的一個(gè)上午,但沃爾瑪突出的特色還是給我留下了深刻的印象。我將其歸納為以下幾點(diǎn):

  1、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境及氛圍:

 。1)賣(mài)場(chǎng)寬敞整潔,地面干凈,每個(gè)貨架和堆頭都有專(zhuān)職理貨員,不定時(shí)對商品進(jìn)行整理,排面整齊。

 。2)氛圍以“開(kāi)業(yè)嘉年華”“盛大開(kāi)業(yè)”紅色吊旗為主。

  2、賣(mài)場(chǎng)大。荷虉(chǎng)營(yíng)業(yè)面積約一萬(wàn)平米,主營(yíng)生鮮食品、服裝、家電等,經(jīng)營(yíng)商品品種數量近2萬(wàn)種。

  3、賣(mài)場(chǎng)布局合理度:賣(mài)場(chǎng)各區域劃分有指示牌提醒,但不夠明顯。消防通道口貼有賣(mài)場(chǎng)布局圖。生鮮區與糧油區、果蔬區相鄰,離款臺很近,容易發(fā)生結賬客流與采購客流的沖突擁擠。熟食區與家電區相鄰,客流在此處分流,不盡合理。

  4、客流分布:客流主要集中在生鮮、糧油、果蔬、潔化區,日雜、酒飲和家電區客流較少。

  5、熱銷(xiāo)商品:蛋類(lèi)、肉類(lèi)、海鮮類(lèi)、糧油類(lèi)

  6、消費人群:20xx歲的消費者居多,40歲以上的消費者較少。

  7、賣(mài)場(chǎng)特色:

 。1)沃爾瑪樂(lè )匯城分店就秉承節能環(huán)保的理念,賣(mài)場(chǎng)照明設備均采用新型節能LED燈具;店內空調制冷及供暖系統和運貨電梯使用了變頻控制;辦公區照明均采用紅外線(xiàn)控制,人走燈熄,以達到節約電能的目的;所有洗手池均安裝感應式水龍頭,洗手池下水集中處理后作為衛生間沖刷用水,店內制冷設備的冷卻水全部回收用作供暖用水。

 。2)顧客手里的購物箱是拉桿式的。店長(cháng)介紹,考慮到手提式貨籃子提帶負重產(chǎn)品時(shí)顧客費力,沃爾瑪放棄了“提籃”,提供了“滑輪式小推車(chē)”和“拉桿式購物箱”。

 。3)每個(gè)款道有兩個(gè)款臺,一前一后為顧客結賬。節省了顧客排隊結賬的'時(shí)間,但排隊次序容易打亂。

  8、款道開(kāi)放及暢通程度:32個(gè)款道全部開(kāi)放,排隊現象并不嚴重,基本排隊五分鐘左右就可以完成商品的結賬服務(wù)。

  9、特色服務(wù):

 。1)沃爾瑪開(kāi)業(yè)后將在以樂(lè )匯城為圓心的3公里半徑內,每天開(kāi)通兩條線(xiàn)路,每條線(xiàn)路每天跑六趟免費巴士,用來(lái)接送來(lái)超市購物的市民。

 。2)沃爾瑪自有品牌占到6%-7%,他們比市面上同類(lèi)商品的價(jià)格低15%左右。不過(guò)他們采購也會(huì )本地化,超市的果蔬、鮮肉都采自石家莊。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇3

  一、市場(chǎng)調研

  目前市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為木質(zhì)、真皮、布藝、以及二者結合四種,木質(zhì)沙發(fā):直接由各種木材打造,坐墊和靠背上沒(méi)有任何面料修飾,實(shí)用性和環(huán)保性比較好,但原木較生硬,舒適感不強,沒(méi)有人性化設計難以滿(mǎn)足現代沙發(fā)舒適性的要求;

  目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè )其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則。

  一、XX沙發(fā)市場(chǎng)概況:

  目前,XX沙發(fā)銷(xiāo)售地主要聚居在XX大街處銀座家居、富雅家居、歐亞商城、東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具城。從產(chǎn)品和品牌檔次上看,銀座家居、富雅家居屬高檔品牌的根據地,東亞商城、清河家具、國貿家具、二印家具則匯聚了來(lái)自天南海北的中低檔沙發(fā)品牌。從經(jīng)營(yíng)定位上看,各商城均有自我的差異化定位,知名品牌、高檔商品的專(zhuān)賣(mài)店向富雅、銀座家具城集中;中檔及部分專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)多數集中在東亞家具城;低檔商品的批發(fā)業(yè)務(wù)又集中在XX和XX家具城,歐亞則走專(zhuān)業(yè)化辦公家具路子,與其同一東家的銀座家居構成互補,對其他家具商城構成攻擊。

  市場(chǎng)上的沙發(fā)按照材質(zhì)主要分為真皮、布藝、以及二者結合三種,進(jìn)駐XX沙發(fā)目前市場(chǎng)上的沙發(fā)高檔品牌主要有以整體家居布置、沙發(fā)配套為主的全有家私、皇朝家私、香港富得寶、香港樂(lè )其、宜家家私等、以及主營(yíng)沙發(fā)的芝華士;中檔品牌則包括吉斯、喜夢(mèng)寶、世紀博森、伊諾維紳、成都南方等,低檔品牌則匯聚了一些來(lái)自XX本土和其他各地區縣城的小品牌,如XXXX、XXXX等。

  三、消費者調查:

  1、消費者細分特性描述一(低、中、高檔):

  a)平民百姓、普通工薪族是是低層次、低價(jià)位的主要消費群。他們的要求是:簡(jiǎn)潔實(shí)用而又有現代美感;功能較多,以便充分利用有限的居住空間;期望中高檔次的設計及風(fēng)格,但價(jià)位偏于中低價(jià),心理上能感到物有所值。這一類(lèi)消費群還是雜牌的天下,因其長(cháng)于抄襲與模仿,拙于原創(chuàng )與設計研發(fā)。所以,它們利用自身的各項成本優(yōu)勢,吸引了廣大的中下層次的消費群。

  b)中高層次的消費群,這部分消費者包括企、事業(yè)單位的管理人員,城市“白骨精”(白領(lǐng)、骨干、精英)。他們事業(yè)有成,思想獨立,個(gè)性化追求較為明顯。對家私的性?xún)r(jià)比、設計風(fēng)格、用材、品牌定位較為看重。這部分生產(chǎn)廠(chǎng)家較多,他們各自以自我的原創(chuàng )設計及針對目標消費者的技術(shù)研發(fā)滿(mǎn)足了追求不一樣風(fēng)格的消費者的需求。

  c)都市新貴或富豪的高層次群體。這部分人居于消費金字塔的頂端。一般都有別墅或寬敞豪華的住房,對家具的要求首先是品牌要與自我的社會(huì )或金錢(qián)地位相匹配,通常選擇的`是國際品牌或知名品牌。

  2、消費者細分特性描述二(辦公、家居):

  a)辦公沙發(fā)消費群主要是經(jīng)濟水平處于中高層次的群體。購買(mǎi)群也多位于這個(gè)群體。經(jīng)濟佳者,由于公司形象或私人喜好的需要,他們看重品牌,所以選擇的一般都是知名品牌。經(jīng)濟一般者,則選擇中檔品牌,既顧及到了形象,又節省資金。

  b)家居沙發(fā)消費群的范圍比較廣泛,幾乎涵蓋了所有成家立業(yè)或將近成家的消費者。對于私人使用物品,他們選擇起來(lái)相當慎重,不僅僅注重質(zhì)量,并且在與室內風(fēng)格匹配上也花盡心思。由于經(jīng)濟狀況的不一樣,選擇的品牌檔次亦各不相同。

  3、影響消費者購買(mǎi)沙發(fā)的主要因素:

  訪(fǎng)問(wèn)5人,綜合如下:

  消費者選擇標準——無(wú)污染、沒(méi)怪味、舒適、款式合理、價(jià)格實(shí)惠

  高消費——大品牌

  中低消費——舒服、價(jià)格便宜

  現用沙發(fā)品牌——南方、泰新、以及濟南本地產(chǎn)布藝沙發(fā)

  認為此刻較好的沙發(fā)品牌是芝華士、皇朝家私、全有家私以及一些香港品牌等。

  四、沙發(fā)產(chǎn)品的未來(lái)發(fā)展走勢:

  經(jīng)過(guò)訪(fǎng)談和查找二手資料,有三大走勢:

  a)產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)方面:力求創(chuàng )新,國際一體化,簡(jiǎn)約、舒適成為城市中人們放松壓力生活的主題;

  b)產(chǎn)品使用方面:力求方便搬運,使用年限減少,色彩和時(shí)裝化的家具受到越來(lái)越多人的歡迎;

  c)品牌方面:由于產(chǎn)品日趨細分,沙發(fā)品牌呈兩極化發(fā)展,知名品牌更加注重其品牌的建設和推廣,某些中檔品牌則在競爭中淘汰,而那些雜牌、小品牌則依舊利用自我的成本、價(jià)格以及地域優(yōu)勢,占據中下層消費區域。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇4

  一、調查目的:

  新大興愛(ài)家超市(學(xué)府店)在馬鞍開(kāi)業(yè)以來(lái),吸引了很多的顧客前去消費,為了了解顧客群里的學(xué)生顧客群體的消費需求、以及對該超市的滿(mǎn)意度,特此進(jìn)行了問(wèn)卷調查。

  二、調查時(shí)間:20xx年11月20日

  調查范圍:長(cháng)江師范學(xué)院在校學(xué)生調查方法:采取發(fā)放問(wèn)卷的隨機抽樣方法

  三、調查內容,結果:

  我們小組在調查問(wèn)卷中一共設了十一個(gè)問(wèn)題,除了最后一題是開(kāi)放題外,其余都為選擇題。這些問(wèn)題對超市的商品種類(lèi)、價(jià)格、工作人員態(tài)度等進(jìn)行了調查。下面我將從幾個(gè)重要的方面對此次調查做個(gè)總結。

 。ㄒ唬┐髮W(xué)生顧客月收入與其在該超市的消費傾向。從問(wèn)卷調查的數據統計來(lái)看,此次調查對象中每月可支配收入(包括生活費和除生活費之外的收入)在500元以下的有10人,占總人數的20%;每月可支配收入在500~800元共21人,占總人數的42%;每月可支配收入在800~1500的有13人,占總人數的26%;每月可支配收入在1500以上的共有6人,占總人數的12%。從這些統計結果可以看出現在的學(xué)生可支配收入總體不算高,一般都在800元左右,在1500元以上的只占少數,由此可以得出學(xué)生顧客的消費水平和消費能力比較低。根據月收入我們又把50人分成了四組,這四組的消費傾向又有不同:

  500以下:共10人。用于生活用品的2人,占總人數的20%,用于學(xué)習用品1人,占10%,用于副食品7人,占70%,用于其他產(chǎn)品0人,占0%;

  500~800:共21人。用于生活用品的7人,占總人數的33.3%,用于學(xué)習用品1人,占4.76%,用于副食品11人,占52.3%,用于其他產(chǎn)品2人,占9.5%;

  800~1500:共13人。用于生活用品的4人,占總人數的30.77%,用于學(xué)習用品1人,占7.7%,用于副食品4人,占30.77%,用于其他產(chǎn)品4人,30.77%;

  1500以上:共6人。用于生活用品的5人,占總人數的83.33%,用于學(xué)習用品1人,占16.66%,用于副食品0人,占0%,用于其他產(chǎn)品0人,占0%;

  根據這些數據可以看出學(xué)生顧客低收入者的大多去愛(ài)家超市是為了購買(mǎi)副食品,而中等收入的則傾向于購買(mǎi)副食品和生活用品,高等收入者則側重于買(mǎi)生活用品。從這些可以看出愛(ài)家超市要大的消費額可以側重于賣(mài)生活用品和副食品類(lèi)。

 。ǘ┥唐。商品方面包括調查大學(xué)生顧客對超市的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和種類(lèi)的看法。

  1、商品的價(jià)格方面:20%的調查對象認為愛(ài)家超市的價(jià)格相對于其他超市價(jià)格較高;18%的調查對象認為超市的價(jià)格較其他超市低;而剩下的62%的人則認為愛(ài)家超市的價(jià)格相對于周邊的其他超市差不多。從這些結果可以看出,愛(ài)家超市的商品價(jià)格設置還是比較合理的,可以不用有很大的改進(jìn)。

  2、商品的質(zhì)量:0人對愛(ài)家超市提供的商品很滿(mǎn)意;20%的人對愛(ài)家超市的商品持比較滿(mǎn)意的態(tài)度,58%的人對商品的質(zhì)量感覺(jué)一般;12%的同學(xué)對愛(ài)家超市商品的質(zhì)量較不滿(mǎn)意;剩下10%的人對該超市提供的商品質(zhì)量很不滿(mǎn)意。從這些數據可以看出,大多數人對愛(ài)家超市的商品質(zhì)量沒(méi)有什么感覺(jué),少數人覺(jué)得愛(ài)家超市的質(zhì)量很好或很不好。由此可以得出愛(ài)家超市可以在商品的質(zhì)量上進(jìn)行適當的改進(jìn),多提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  3、商品種類(lèi):12%的被調查者認為愛(ài)家超市的商品種類(lèi)很齊全,16%的人認為愛(ài)家超市的種類(lèi)較齊全,18%的人認為該超市提供的商品種類(lèi)一般般,14%的人認為愛(ài)家超市提供的商品較不齊全,剩下的44%的人認為愛(ài)家超市的商品種類(lèi)很不齊全。從這些結果可以看出大多數人對于愛(ài)家超市的商品種類(lèi)都不是很滿(mǎn)意,認為種類(lèi)太少。由此可以看出愛(ài)家超市可以增加商品種類(lèi),擴大商品種類(lèi)規模。

 。ㄈ、超市工作人員服務(wù)態(tài)度與超市環(huán)境。

  1、超市工作人員態(tài)度方面:0人認為超市工作人員服務(wù)態(tài)度很熱情,20%的人認為愛(ài)家超市的工作人員服務(wù)態(tài)度較熱情,48%的人認為愛(ài)家超市工作人員服務(wù)態(tài)度一般,20%的人認為愛(ài)家超市工作人員的服務(wù)態(tài)度較差,24%的人認為愛(ài)家超市工作人員的服務(wù)態(tài)度很差。從這些數據可以很容易的看出大多數的人對愛(ài)家超市的服務(wù)態(tài)度都不是很滿(mǎn)意,由此可知愛(ài)家超市應該加強工作人員的素質(zhì),提高工作人員的熱情。2、超市購物環(huán)境方面:14%的人認為愛(ài)家超市的購物環(huán)境很舒適,28%的人認為愛(ài)家超市的購物環(huán)境比較舒適,40%的人認為愛(ài)家超市的購物環(huán)境一般,16%的人認為愛(ài)家超市的購物環(huán)境較差,剩下2%的人認為愛(ài)家超市的購物環(huán)境很差。由此可得愛(ài)家超市的整體購物環(huán)境還是比較舒適的,但是也可以在一些明顯的不合理處改進(jìn)。

 。ㄋ模、商品促銷(xiāo)對大學(xué)生顧客購物的影響。問(wèn)卷調查統計數據為:22%的人經(jīng)常關(guān)注,有促銷(xiāo)就會(huì )去買(mǎi),30%的調查對象不關(guān)注,需要時(shí)才會(huì )去超市購物,17%的人不刻意關(guān)注,但遇到了就會(huì )去,28%的人反感,并認為促銷(xiāo)的`大多不是好商品。從這些數據可以看出一半的人會(huì )由于促銷(xiāo)而盲目購物,而另一半的人則不會(huì )受促銷(xiāo)影響。這從一方面來(lái)說(shuō)當代的大學(xué)生消費觀(guān)已經(jīng)發(fā)生了變化,不再像以前一向盲目購物,而從另一方面來(lái)說(shuō),愛(ài)家超市的促銷(xiāo)手段還沒(méi)能達到預期的效果,因為它的促銷(xiāo)并未吸引大多數人前來(lái)購物。

 。ㄎ澹、其他。包括學(xué)生顧客到愛(ài)家超市購物的時(shí)間點(diǎn)、愛(ài)家超市吸引學(xué)生顧客的地方以及最后學(xué)生顧客對愛(ài)家超市(學(xué)府店)所提的意見(jiàn)。從收集上來(lái)的調查問(wèn)卷統計數據可以看出大多數的大學(xué)生顧客由于空閑時(shí)間比較多對于什么時(shí)候去愛(ài)家超市沒(méi)有特別的喜好,早中晚都可以去超市逛逛。而吸引大學(xué)生顧客去愛(ài)家超市購物的原因大多是由于種類(lèi)比周?chē)男〕胸S富,規模比較大這兩個(gè)原因。當然還有少部分人是由于愛(ài)家超市的品牌效應和價(jià)格低廉。大多數被調查者對愛(ài)家超市的意見(jiàn)是降低價(jià)格、多搞促銷(xiāo)活動(dòng)、擴大規模,改善銷(xiāo)售環(huán)境。

  四、建議

 。1)針對大學(xué)生顧客群體購買(mǎi)力普遍不高的問(wèn)題,愛(ài)家超市可以增加中低檔商品的儲備,特別是副食品和日常生活用品。

 。2)針對商品:

  1、商品的價(jià)格:在可接受的范圍內可以適當下調,以此吸引顧客,薄利多銷(xiāo)。

  2、商品的質(zhì)量:愛(ài)家超市應該對超市內的商品進(jìn)行一次全面的調查統計分析,下架質(zhì)量不好的商品,銷(xiāo)售質(zhì)量好的商品。

  3、商品的種類(lèi):愛(ài)家超市應該增加商品種類(lèi),使超市內的商品更加豐富、多樣化,特別是水果、熟食等。

 。3)針對超市工作人員服務(wù)態(tài)度與購物環(huán)境:

  1、超市工作人員服務(wù)態(tài)度:愛(ài)家超市應該對在崗職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,提高員工的素質(zhì),改善員工的服務(wù)態(tài)度。

  2、購物環(huán)境:貨架的之間的距離盡量拉開(kāi),貨物擺放不要過(guò)密、過(guò)亂,商品分類(lèi)擺放。

 。4)針對商品促銷(xiāo):多搞促銷(xiāo)活動(dòng)。利用宣傳海報、發(fā)傳單、網(wǎng)絡(luò )電視廣告進(jìn)行促銷(xiāo)宣傳。

 。5)針對其他方面:在資金足夠的條件下可以擴大超市的規模,適當進(jìn)行一些抽獎活動(dòng),背景音樂(lè )放大學(xué)生比較喜歡的歌曲等等。

  總而言之,愛(ài)家超市要根據自身情況結合外部環(huán)境,從消費者的角度出發(fā)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇5

  第一部分:調查簡(jiǎn)介說(shuō)明

  一、調查目的

  本調查項目目的在于了解本區各年齡階層的消費習慣和消費觀(guān)念,以及對該企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)和管理上的問(wèn)題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場(chǎng)競爭力。

  二、調查內容

  消費者需求調查,消費者性別、年齡、職業(yè)、收入、消費結構情況調查,消費者購買(mǎi)心理調查,購買(mǎi)動(dòng)機調查,購買(mǎi)模式調查,購買(mǎi)行為調查,購買(mǎi)習慣,購買(mǎi)原因,影響消費者購買(mǎi)決策的因素調查,消費者需求變化的趨勢調查,消費者滿(mǎn)意度調查等。從商品(質(zhì)量、安全性、種類(lèi)的多樣性及全面性、定價(jià)、優(yōu)惠等)、超市形象(超市規模、知名度、信譽(yù)等)、超市位置(交通便利程度、接送路線(xiàn)設置滿(mǎn)意度等)、超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類(lèi)人性化陳列、音樂(lè )、光線(xiàn)、潔凈度、購物輔助配套等)、服務(wù)(服務(wù)人員著(zhù)裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等)等來(lái)了解消費者對超市的滿(mǎn)意度。 第二部分 超市市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境調查報告

  一、調查結果分析

  本次調研總共對64個(gè)人進(jìn)行了調查訪(fǎng)問(wèn),男性為56.3%,女性為43.7%,而其中年齡18~25的占據85.9%,學(xué)生占據絕大多數,為71.9%,因此,超市的主要顧客,和潛在顧客為該超市附近的在校學(xué)生。學(xué)生收入來(lái)源主要是父母給付,因此收入水平不高,而且調查人群每月到超市次數有限。

  從經(jīng)營(yíng)者角度看,他們無(wú)疑應該了解消費者的消費特點(diǎn),對于不同性別、不同年齡、不同收入水平的消費者,在經(jīng)營(yíng)策略和企業(yè)管理上應該有所變化。與女性消費者相比,男性消費者具有較強理智性、自信性。他們不愿“斤斤計較”,購買(mǎi)商品也只是詢(xún)問(wèn)大概情況,對某些細節不予追究,也不喜歡花較多的時(shí)間去比較、挑選,即使買(mǎi)到稍有毛病的商品,只要無(wú)關(guān)大局,也不去計較。在許多情況下,購買(mǎi)動(dòng)機的形成往往是由于外界因素的作用,如家里人的囑咐、同事朋友的委托、工作的需要等等,動(dòng)機的主動(dòng)性、靈活性都比較差。而女性消費者則通常喜歡一些造型別致新穎、包裝華麗、氣味芬芳的商品。此外,她們還非常注重商品的外觀(guān),將外觀(guān)與商品的質(zhì)量、價(jià)格當成同樣重要的因素來(lái)看待,因此在挑選商品時(shí),她們會(huì )非常注重商品的色彩、式樣。她們也經(jīng)常受到同伴的影響,喜歡購買(mǎi)和他人一樣的東西。

  二、消費者購物行為情況

  一)影響消費者的購買(mǎi)因素

  在本次超市的調研中,其中選擇該超市的29.7%為路過(guò)該超市,29.7為離家近,14.1%為離單位近,10.9%為附近沒(méi)有其他超市,15.6%的則是喜歡這家超市。由此可見(jiàn),人人樂(lè )超市的顧客中,穩定顧客較多,約占70%,但超市的穩定顧客,即喜歡該超市的只占15.6%。在選擇影響顧客購物的因素里,在眾多的因素中,地理位置占67.1%,價(jià)格占50.7%,而環(huán)境衛生占41.1%。說(shuō)明當消費者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費者所希望的。其次超級市場(chǎng)的.環(huán)境衛生也是影響消費者對起選擇的重要因素。而在我們的對象當中,45.2%認為影響他們選擇在廣泰購物最重要的因素是地理位置,而認為商品價(jià)格低和超市環(huán)境好的就各占27.7%。例如相對與調查的對象而言,交通十分方便(附近有學(xué)校2間,老師宿舍,住宅小區,),價(jià)格和環(huán)境衛生并不是影響調查對象選擇超市的最主要因素。

  二)消費者購買(mǎi)物品

  在來(lái)超市的顧客中,有59.4%的要購買(mǎi)食品,37.5%的要購買(mǎi)水果蔬菜,21.9%的購買(mǎi)米面糧油,買(mǎi)日常用品的有64.1%,其他的占16.1%。

  三)購物狀況環(huán)境評價(jià)

  1)顧客購物評價(jià)

  對于這家超市的總體印象,有17.2%顧客認為很好,42.2%的認為還好,39.1%的認為好,不好的占1.6%。

  而對于超市商品價(jià)格,25%的顧客認為價(jià)格偏高,37.5%的認為可以接受,35.95%的認為比較合理,非常便宜的占1.6%。下圖則是顧客對超市服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度評價(jià)

  顧客對超市的服務(wù)態(tài)度評價(jià)

  由此可見(jiàn),絕大多數顧客對超市總體評價(jià)和服務(wù)態(tài)度評價(jià),都感覺(jué)一般,而差評和高評較少。差評的顧客主要認為超市服務(wù)員不能提供有效幫助,收銀員結賬慢。而認為該超市較好的顧客,主要是交通方便,價(jià)格便宜,品種齊全,質(zhì)量有保證。

  超市購物的最主要特征就是自選,為顧客提供的服務(wù)是有限的。這時(shí)促銷(xiāo)員、收銀員和場(chǎng)內服務(wù)人員的作用就凸現出來(lái)了。在找不到商品時(shí),或者是找不到價(jià)簽或遇到技術(shù)含量較高的商品時(shí),顧客就需要得到場(chǎng)內服務(wù)人員的幫助;在選購新品牌和有新功能的產(chǎn)品時(shí),顧客就需要促銷(xiāo)員的介紹。收銀員是顧客消費過(guò)程的最后一個(gè)環(huán)節,它對顧客的情緒和滿(mǎn)意度造成了相當大的影響。調查顯示,收款臺是顧客對超市服務(wù)最不滿(mǎn)意的地方,收款排隊等待、收銀員態(tài)度不好和掃描設備問(wèn)題而耽誤時(shí)間是影響消費者購物情緒和滿(mǎn)意度的主要因素。

  (2) 購物環(huán)境 對于環(huán)境方面,有41.1%的人認為環(huán)境衛生很好、很干凈;有52.1%的人沒(méi)有留意。表明在環(huán)境衛生方面做得不錯。同時(shí),對于商場(chǎng)內播放的音樂(lè ),有56.4%的人認為應該播放一些悠揚動(dòng)聽(tīng)的音樂(lè ),讓他們更舒暢地購物;而有的人則認為播放產(chǎn)品相關(guān)信息和促銷(xiāo)信息

  則會(huì )比較好。

  有72.6%的對象希望定期地得到的無(wú)償的商品的特價(jià)信息,這在一定程度上反映實(shí)惠依然是消費者最為關(guān)注的。很多被調查者認為的特價(jià)商品較少,且很大部分只是給予會(huì )員,而非特價(jià)的商品價(jià)格在總體上較競爭對手沒(méi)什么明顯優(yōu)勢。

  在來(lái)購物的消費者中,有9.4%的消費者認為品種非常齊全,有32.8%的顧客認為品種較多,54.7%

  的認為基本滿(mǎn)足需要,有3.1%的顧客認為品種較少。而消費者感覺(jué)超市購物方便程度,有53.1%的認為很容易找到所需商品,不太容易找到商品的占34.4%,很難找到商品的有12.5%。

  來(lái)超市選購商品的顧客中,對商品各個(gè)方面的關(guān)注程度,有75%的關(guān)注商品價(jià)格,有37.5%關(guān)注質(zhì)量,有32.8%的關(guān)注促銷(xiāo),品牌和包裝各占18.8%、14.1%。各種商品促銷(xiāo)活動(dòng),有56.3的消費者希望是特價(jià)促銷(xiāo),有18.8的希望是買(mǎi)一送一,抽獎的占14.1,捆綁銷(xiāo)售和返購物券的各有6.3%、4.7%。

  另外,消費者遇到質(zhì)量問(wèn)題較少,只有5.4%,但對于那些遭遇問(wèn)題的消費者,有86.4%的消費者普遍希望能夠賠償損失,并對其道歉。超市的購物接送車(chē),有68%希望擴大行車(chē)路線(xiàn),增加班車(chē)。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇6

  組別:510宿舍

  所在院校、系:北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)

  指導教師:李曉純

  實(shí)習時(shí)間:20xx-6-4日至20xx-6-8日

  一、調查項目背景

  目前水果消費的比例連年攀升,已接近整個(gè)市民餐桌膳食搭配比例的1/2,水果消費人群也從過(guò)去的以孩子、老人為主演變成全民皆“吃”的新興消費潮流。隨著(zhù)量的上升,人們開(kāi)始追求消費的質(zhì)量和品味。水果專(zhuān)賣(mài)業(yè)逐步得到市場(chǎng)認可。比大超市便宜,比地攤誠信,價(jià)格有競爭力,這是水果專(zhuān)賣(mài)店成功的三大因素。然而,在激烈的市場(chǎng)競爭中,商家還想高人一等,還需要一些技巧,這樣水果連鎖店就產(chǎn)生了,其中,專(zhuān)業(yè)與服務(wù)就十分重要了。

  二、超市現狀簡(jiǎn)介

  水果市場(chǎng)行業(yè)處于快速發(fā)展期,現在越來(lái)越多的人意識到水果對人們日常生活的重要性,每天在大量購買(mǎi)水果,可以誰(shuí)未來(lái)該行業(yè)增長(cháng)率有望達到20%甚至更高。

  由上述可知,水果市場(chǎng)的前景是相當光明的,如果能占據地域的優(yōu)勢,把握天氣的變化,那更會(huì )獲得相當高的利潤,我們在調查過(guò)程中采訪(fǎng)過(guò)老板得知,很多水果其實(shí)在他們家鄉水果盛產(chǎn)區或收購地,水果的價(jià)格連現在的三分之一都不到,更別說(shuō)批發(fā)價(jià)。所以對于一些需求量大、便于長(cháng)期儲存、營(yíng)養價(jià)比較高的水果,如核桃、棗等其升值潛力較大較高的可以尋找其貨源大批量收購。

  三、調查目的

  本調查項目目的在于了解家家福水果超市的水果供應鏈和選址。以及各年齡階層的`消費習慣和消費觀(guān)念,存在的經(jīng)營(yíng)和管理上的問(wèn)題,使管理者能夠做出更好的策略方案,提高市場(chǎng)競爭力。

  四、調查范圍與方法

  我們選定的調查范圍是五里坨家家福水果超市,采用的方法是實(shí)地調查。

  五、調查內容

  了解五里坨周?chē)用竦南M習慣和消費觀(guān)念,掌握消費者對水果超市在環(huán)境衛生、商場(chǎng)內部布局、服務(wù)、產(chǎn)品種類(lèi)等各方面的評價(jià)。

 。1)調查結果分析

  1.消費者基本情況

  調查結果表明,消費人群主要是旁邊的居民和學(xué)生,還有工地上的農民工。

  2.消費者的購買(mǎi)力與購買(mǎi)水平

  在被調查的對象中,主要購買(mǎi)力是附近居民和學(xué)生,他們的收入和消費水平較高,學(xué)生的經(jīng)濟壓力較小。

  3.產(chǎn)品的供應鏈

 。2)消費者購物行為情況

  1.影響消費者選擇超市的因素

  在眾多的因素中,地理位置占主要因素,價(jià)格次之,而環(huán)境衛生也很重要。說(shuō)明當消費者選擇超市的時(shí)候,更注重的是地理位置和價(jià)格因素,交通方便,價(jià)格優(yōu)惠是消費者所希望的。其次超級市場(chǎng)的環(huán)境衛生也是影響消費者對起選擇的重要因素。

  2.超市的內部布局

  該家家福水果超市的內部布局比較差,味道難聞,貨物堆放不整齊,環(huán)境較差。

  3.服務(wù)

  攤主都是自營(yíng),多勞多得,所以服務(wù)的態(tài)度是比較好的,但是其他的硬件服務(wù)較差。

  4.產(chǎn)品種類(lèi)

  該超市的規模較小,但是經(jīng)營(yíng)的水果種類(lèi)還是比較齊全的,價(jià)格也比較低,產(chǎn)品品質(zhì)也較好。

 。3)經(jīng)營(yíng)的有利條件及風(fēng)險

  從上述情況我們可以看到,超市發(fā)展有許多有利的條件和機遇,因此也面臨很多風(fēng)險和挑戰。

  1.超市的有利條件

 。1)對于我的調查對象,相對于這附近的其他超市來(lái)說(shuō),地理位置優(yōu)越;商品在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢;在環(huán)境方面,也有很大的優(yōu)勢;這一帶的人口密度較大。

 。2)產(chǎn)品的進(jìn)貨渠道

  該超市的貨源是進(jìn)行二級銷(xiāo)售的,在批發(fā)商手中進(jìn)貨,減少了很多的運輸和儲存費用。同時(shí),可以保證水果的新鮮。

  2.經(jīng)營(yíng)存在的風(fēng)險

 。1)規模較小,競爭激烈,管理制度不完善,易導致不正當競爭。

 。2)私人店主,利益為主,質(zhì)量次之,不能保證水果的品質(zhì)都很好。

  六、提出的建議

 。ㄒ唬┘涌斐械挠布O施建設,提供一個(gè)良好的購物環(huán)境。購物環(huán)境對于提高產(chǎn)品質(zhì)量有很大的作用,促進(jìn)銷(xiāo)售。

 。ǘ┻M(jìn)行管理制度改革,將各個(gè)私人店主集中起來(lái),避免不正當競爭,維護雙方的利益。

 。ㄈ┘訌娦麄,提高超市的影響力和知名度,吸引更多的消費者。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇7

  一、概論

  易買(mǎi)得超市是韓國新世界集團旗下的大型連鎖綜合超市,這家韓國零售業(yè)巨頭正準備在中國迅速擴張。

  據易買(mǎi)得相關(guān)負責人提供的資料顯示,新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場(chǎng)和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買(mǎi)得超市在韓國擁有70家門(mén)店,占有韓國市場(chǎng)32%的市場(chǎng)份額,門(mén)店數和銷(xiāo)售額均超過(guò)了沃爾瑪和家樂(lè )福在當地市場(chǎng)的總和。

  1997年,韓國新世界在上海開(kāi)設了第一家在中國的易買(mǎi)得超市,目前,上海易買(mǎi)得已經(jīng)開(kāi)設了5家分店。據天津易買(mǎi)得副總經(jīng)理曹鐵透露,新世界近期計劃在中國開(kāi)設25家分店,目標將鎖定上海、天津、北京等大城市,形成一個(gè)全國范圍內的店鋪網(wǎng)絡(luò )。有消息稱(chēng),易買(mǎi)得將投資至少5億美元布局中國市場(chǎng)。

  作為韓國最大的商業(yè)流通集團,韓國新世界集團在中國的連鎖零售業(yè)選擇了合作經(jīng)營(yíng),目前其主要合作伙伴是上海九百和天津泰達。

  二、SWOT分析

  S:新世界集團是韓國最大的商業(yè)流通集團,擁有百貨商場(chǎng)和大型綜合超市等業(yè)態(tài)。目前,易買(mǎi)得超市在韓國擁有70家門(mén)店,占有韓國市場(chǎng)32%的市場(chǎng)份額,門(mén)店數和銷(xiāo)售額均超過(guò)了沃爾瑪和家樂(lè )福在當地市場(chǎng)的總和。

  W:剛進(jìn)入中國市場(chǎng),與其他在中國知名度高的超市競爭力大。

  O:易買(mǎi)得在上海經(jīng)營(yíng)的不錯。

  T:與其他知名度高的超市有一定的競爭性。

  三、調查背景

 。ㄒ唬┱{查對象

  此次的調查對象是昆山市易買(mǎi)得周邊的住戶(hù)、打工者等,本次調查以隨機抽樣形式抽出樣本45人進(jìn)行調查研究。

 。ǘ┱{查目的

  本次調查主要基于以下兩個(gè)目的:一是花橋市人民對易買(mǎi)得的產(chǎn)品,服務(wù)態(tài)度等的總體調查,二是通過(guò)對在易買(mǎi)得消費者的調查,力圖解讀現在群眾對超市的要求和買(mǎi)東西希望得到的感受。

  四、調查問(wèn)卷回收情況

  本次問(wèn)卷調查是針對徐州市花橋易買(mǎi)得超市在當地的滿(mǎn)意度情況,通過(guò)詳細的數據反映易買(mǎi)得在市民心目中的位置。內容涉及:消費者對商品質(zhì)量、收銀員速度、商品價(jià)格、品牌種類(lèi)的滿(mǎn)意度;消費者對商場(chǎng)服務(wù)態(tài)度、商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)的評價(jià);消費者將商場(chǎng)與心目中的商場(chǎng)進(jìn)行對比的情況;消費者對心目中商場(chǎng)的構想。本次調查采用“隨機抽樣”的方法選取消費者。本次調查回收的問(wèn)卷共100份。其中有效問(wèn)卷45份,無(wú)效問(wèn)卷55份,有效率為45%。以隨機抽樣的調查方法以及二手資料收集并進(jìn)行分析。

  問(wèn)卷發(fā)放時(shí)間為20xx年11月14日(當天完成),發(fā)放方法為在住宅區,超市門(mén)口,馬路邊等地點(diǎn)隨機發(fā)放。在收回的有效問(wèn)卷中,

  職業(yè)類(lèi)型:

  服務(wù)人員為8人,個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)為6人,工人為2人,公務(wù)員為1人,離退休人員為5人,農民為2人,農民工為1人,其他為8人,文教衛體人員為2人,學(xué)生為8人

  男女生比例大概為 6 : 4 。(性別,職業(yè)類(lèi)別由問(wèn)卷第1,2題統計而得)

  五、徐州市易買(mǎi)得環(huán)境分析

  易買(mǎi)得花橋店坐落于徐州市花橋鎮綠地大道269號,是易買(mǎi)得在華東區地區第一家上海以外的門(mén)店。易買(mǎi)得花橋店擁有220名員工,另有供應商促銷(xiāo)員248名、外包技術(shù)人員95人,具有較強的服務(wù)能力。商場(chǎng)占據兩個(gè)樓層,一樓營(yíng)業(yè)面積 4078平方米,主要經(jīng)營(yíng)生活日用品,包括化妝品、男女服裝、童裝、床上用品、文玩具、汽配用品、家電、手機、廚房、洗浴用品等生活必需品;二樓營(yíng)業(yè)面積5280平方米,主要經(jīng)營(yíng)食品,包括生鮮商品,休閑食品,調味品、進(jìn)口食品等品種豐富的.商品。由于易買(mǎi)得的韓國投資商背景,賣(mài)場(chǎng)還特意組織深受歡迎的韓國特色食品,滿(mǎn)足廣大顧客的需求。

  為方便周?chē)用,易買(mǎi)得專(zhuān)門(mén)在花橋周邊的上海地區以及花橋鎮等地設計了10條免費班車(chē),包括上海地區的白鶴趙屯線(xiàn)、安亭環(huán)線(xiàn)、安亭外環(huán)線(xiàn)、黃渡線(xiàn)、華新線(xiàn);花橋地區的蓬朗線(xiàn)、花橋環(huán)線(xiàn)、綠地二十一城環(huán)線(xiàn)、陸家線(xiàn)、千燈、石浦線(xiàn)。

  六、研究局限

  (一)調查與分析方法局限

  調查方法調查方法僅局限于問(wèn)卷調查,由于時(shí)間、成本與知識的局限無(wú)法對資料進(jìn)行量表的信度檢驗,僅采用定性與定量分析、描述性與交叉分析,這對分析結果的穩定性與可信度有一定的影響,并且對以后制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略的偏重造成了一定局限性。

  (二)部分受訪(fǎng)者對易買(mǎi)得所缺乏感知性

  我們采取問(wèn)卷調查來(lái)獲得調研數據。在數據收集的過(guò)程中,我們發(fā)現有相當一部分受訪(fǎng)者之前不知道易買(mǎi)得的任何活動(dòng),故對超市所實(shí)際可以提供的服務(wù)內容缺乏必要的感知,在回答某些問(wèn)題時(shí),他們依靠自己的猜測與想像來(lái)作答。

  (三)樣本容量較小

  受時(shí)間和條件等地約束,我們的僅獲得了200個(gè)有效樣本,樣本容量的限制直接影響后續分析時(shí)數據的可靠性,雖然我們的變量信度都在可接受范圍內,但小樣本容量的情況下容易發(fā)生隨機抽樣誤差,使得總體真實(shí)平均值與樣本真實(shí)平均值之間存在差異。

  七、構成情況簡(jiǎn)介

  消費者對易買(mǎi)得超市滿(mǎn)意度情況

 。ㄒ唬┥唐焚|(zhì)量滿(mǎn)意度情況

  如果把消費者對質(zhì)量滿(mǎn)意度分為五個(gè)等級(1、2、3、4、5 以5最高,1最低)其中等級為1的占4%,等級為2的占13%,等級為3的占45%等級為4的占20%等級為5的占18%,如圖一所示其中等級為3的占比最多說(shuō)明易買(mǎi)得店商品質(zhì)量還可以。

 。ǘ┢放品矫鏉M(mǎn)意情況

  在品牌方面易買(mǎi)得超市與本市其他超市相比易買(mǎi)得扥表現如圖二所示:其中很滿(mǎn)意的占13%,滿(mǎn)意的占33%一般的占50%不滿(mǎn)意的占45%。

 。ㄈ﹥r(jià)格方面滿(mǎn)意情況

  有52%的人認為價(jià)格可以接受,33%的人認為價(jià)格偏高,11%的人認為價(jià)格合理,4%的人認為價(jià)格無(wú)法接受。

 。ㄋ模┮踪I(mǎi)得超市工作人員服務(wù)態(tài)度

  52%的消費者認為員工服務(wù)態(tài)度較好,31%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度一般,13%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度極好,4%的顧客認為員工服務(wù)態(tài)度惡劣。

 。ㄎ澹┙Y賬效率滿(mǎn)意程度情況

  66%的顧客認為結賬效率高,7%的顧客認為結賬效率偏低,20的顧客認為結賬效率一般,7%的顧客認為結賬效率低。

 。┟赓M接送方面那些需要改進(jìn)

  22%的人認為應增加路線(xiàn),13%的人認為應增加乘務(wù)員,16%的人認為應增加班次,7%的人認為應改善車(chē)內環(huán)境,42%的人無(wú)所謂。

  結論:消費者對易買(mǎi)得的總體滿(mǎn)意度相對滿(mǎn)意

  超市市場(chǎng)調查報告 篇8

  年級:

  專(zhuān)業(yè)

  姓名:

  一:調查背景

  超市是社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,最早的超市誕生于美國。隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,超市行業(yè)在上世紀xx年代中期進(jìn)入我國,雖然發(fā)展還不到xx年,但發(fā)展速度卻十分驚人。重慶市場(chǎng)超市業(yè)競爭尤為激烈,作為一種重要的零售購物方式,是目前商家爭奪的焦點(diǎn)。面對來(lái)自重百,永輝,家樂(lè )福等超市的強大競爭力,新世紀百貨超市該如何發(fā)展?為了尋求答案,我們開(kāi)展了新世紀百貨超市的調查研究。

  二:調查目的及其任務(wù)

  1:調查目的:通過(guò)調查,分析了重慶市民在連鎖超市購物的心理、行為、原因和滿(mǎn)意度評價(jià),剖析了重慶超市業(yè)的競爭狀況,指出了目前新世紀百貨超市業(yè)存在的主要問(wèn)題,提出了發(fā)展新世紀百貨連鎖超市業(yè)的若干對策建議。

  2:調查任務(wù)

 。1)超市購物心理分析

 。2)選擇超市的原因和滿(mǎn)意度分析

 。3)市民超市購物行為分析

 。4)超市市場(chǎng)競爭態(tài)勢分析

 。5)杭州超市經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題杭州目前連鎖超市經(jīng)營(yíng)主要存在三個(gè)問(wèn)題:

 。6)若干對策與建議

  三:正文

  1超市購物心理分析

  據調查,消費者越來(lái)越青睞“一站式”購物方式,他們中許多人寧可犧牲對食品新鮮的要求,也要選擇更簡(jiǎn)便的購物途徑。

  94位被訪(fǎng)者都曾去連鎖超市購物,其中68 1%(64人)為25—35歲的年輕人,家庭月收入1001—3000元。這表現了超市購物更符合現代人的消費心理:

 。1)方便的心理,F代社會(huì )的生活節奏在不斷加快,為了贏(yíng)得工作、學(xué)習上的更多時(shí)間,

  稍有事業(yè)心的人都不在家庭后勤生活上浪費過(guò)多的時(shí)間,追求快捷、方便是現代人購

  物的一個(gè)突出的心理特征。而連鎖超市恰好迎合了這一特征。有79 8%(75)的消費者

  認為連鎖超市購物方便,其中14 7%(11)的購物者認為超市的商品包裝整潔、精美、易

  于挑選、便于攜帶;18 7%(14)的.消費者認為超市無(wú)需討價(jià)還價(jià)、電腦結算快捷、精

  確;10 6%(8)的人覺(jué)得載貨手推車(chē)上安全、舒適的嬰兒座席可以讓母親從容地購

  物;56%(42)的人認為各種加工成半成品乃至成品的主、副食品使做飯變得省時(shí)、省事,超過(guò)四分之一光顧連鎖超市的顧客曾購買(mǎi)冷凍食品,約有五分之一曾購買(mǎi)肉類(lèi)半成

  品、鮮肉和海鮮。連鎖超市如果能提供更新鮮的食品,并設在便利的地點(diǎn),很可能取得

  更多菜市場(chǎng)生鮮食品的銷(xiāo)售份額。

 。2)貨真價(jià)實(shí)的心理。超市的商品明碼實(shí)價(jià),用電腦打印價(jià)格標簽,無(wú)虛、無(wú)謊,再加上精

  良的商品,精心的加工、包裝,大規模的商場(chǎng)和現代化的管理手段等,都給人以貨真價(jià)

  實(shí)、童叟無(wú)欺、完全可以放心購物的感覺(jué)。

 。3)享受的心理。休閑時(shí)購物、逛游商場(chǎng)是現代人(尤其是女性)的一大樂(lè )趣和一種精神享

  受。漫步于清潔、整齊、優(yōu)雅、富麗的購物大廳,觀(guān)賞著(zhù)兩旁貨架上琳瑯滿(mǎn)目、豐富

  多彩、排列整齊的商品,令人賞心悅目,心曠神怡,愉悅之情、愜意之感油然而生,常常

  是流連忘返,依依不舍。

  2、選擇超市的原因和滿(mǎn)意度分析

  超市作為一種新的購物方式,已受到消費者的普遍認同,特別是現代人工作時(shí)間長(cháng),購物時(shí)間越來(lái)越少。

  調查發(fā)現,影響重慶市民選擇超市購物的因素依次為:方便(79 8%)、價(jià)格優(yōu)勢(66%)、商品齊全選擇余地大(61 7%)、質(zhì)量有保證(59 6%)、購物環(huán)境好(39 4%)。說(shuō)明價(jià)格低廉已經(jīng)不是杭城超市吸引顧客的最主要因素,方便成為超市的主要特征,成為消費者選擇超市的最重要的因素。顧客對于超市來(lái)說(shuō)是“上帝”,獲得顧客的滿(mǎn)意對每個(gè)零售業(yè)來(lái)說(shuō)是非常的重要。 3市民超市購物行為分析

  關(guān)于市民去超市購買(mǎi)商品的種類(lèi),列前五位的分別是:食品、日常用品、化妝品、家用電器和服飾,比例分別是86 2%、83%、20 2%、14 9%和13 8%。食品與日用品的比例如此之高,說(shuō)明超市已與杭州市民的日常生活密切相關(guān)了。當然,不同年齡段的購物商品比例有所不同(見(jiàn)下表1)。不同年齡段超市商品購物比例25歲以下25—35歲35—45歲45歲以上食品64 6%88 5%76 7%70 1%日常用品78 9%85 3%62 2%44 3%化妝品16 5%34 2%24 7%2 6%家用電器1 2%17 6 6%18 5%服飾13 5%6 7%15 6%17 1%有42 4%的消費者每周到步行距離較近的中小超市購物兩次以上,40 7%平均每周去距離較遠的大型超市(大賣(mài)場(chǎng))1 5次。

  值得注意的是,消費者愿意用大約25分鐘時(shí)間去大賣(mài)場(chǎng)購物,且客單價(jià)平均在58元左右。這一方面說(shuō)明杭州市近幾年來(lái)經(jīng)濟發(fā)展迅速,居民收入有大幅度提高,有很強的改善生活、提高生活質(zhì)量的欲望,另一方面也說(shuō)明杭州超市還有很大的發(fā)展空間。調查還顯示,家庭人均月收入與超市的花費成正相關(guān)關(guān)系。家庭人均月收入3000元以上的高收入消費者,每次客單價(jià)約為100元左右;家庭人均月收入20xx—3000元的中高收入消費者,每次的客單價(jià)65元左右;家庭人均月收入1001—20xx元的中等收入消費者、501—1000元的中低收入消費者和500元以下的低收入消費者的客單價(jià)分別為50元、35元、20元。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇9

  從過(guò)去商品的供不應求到現在的琳瑯滿(mǎn)目,從供銷(xiāo)社的購物模式到超級市場(chǎng)的購物形式,其中經(jīng)歷了多少的變革我們不再去追究,我們也沒(méi)有必要去考察。我們只要知道在現在這個(gè)競爭日趨激烈的環(huán)境中,超市如何可以吸引更多的消費者,為消費者提供更多的需求滿(mǎn)足,使自己達到最大的利益。

  到現在我們已經(jīng)學(xué)習到了很多關(guān)于經(jīng)濟方面的知識,知道了影響消費者購買(mǎi)動(dòng)機有很多因素,例如營(yíng)造的購物環(huán)境、超市貨物的擺放、購物環(huán)境的安全、主要面向消費者、促銷(xiāo)策略、競爭對手的分析等等。

  我們小組本次主要對太原市美特好連鎖超市其中的五家進(jìn)行了觀(guān)察調研分析,包括五一店、勝利店、銅鑼灣店、服裝城店、三墻店。我們對于以上因素進(jìn)行了總結和概括,并且提出了我們自己認為的合理可行性建議。

  一、超市購物環(huán)境的營(yíng)造

  每逢佳節,每個(gè)人走在路上都會(huì )有溫馨的感覺(jué) ,這完全是營(yíng)造出來(lái)的效果,花團錦簇、彩旗飄揚。似想假如超市可以做到如此,會(huì )不會(huì )給其帶來(lái)一定顧客呀。所以說(shuō),如果走進(jìn)超市你就有一種溫馨的感覺(jué),自然而然就會(huì )帶動(dòng)顧客去主動(dòng)的消費。以上的營(yíng)造效果也是美特好一直追求的目標。

  內部環(huán)境;輕柔的音樂(lè )伴隨著(zhù)顧客購物全過(guò)程,醒目的特價(jià)標簽吸引著(zhù)顧客的購物腳步,干凈衛生的環(huán)境使顧客時(shí)刻有舒心的感受。尤其在節假日期間,會(huì )用大紅燈籠在超市內部滿(mǎn)布,配以相應節日的畫(huà)面圖片時(shí)刻映入你的眼簾。專(zhuān)門(mén)布置的節日購物通道讓顧客享受購物的方便與快捷。

  外部環(huán)境;存車(chē)處、特惠商品公布區、特惠商品單頁(yè)發(fā)放區每個(gè)都比可少。節日時(shí),節日祝福語(yǔ)懸掛在超市的入口處,大紅的燈籠在它的下面在召耀著(zhù)顧客的到來(lái)。

  二、超市貨物的擺放

  在美特好超市貨架排排站,輔以貨堆相稱(chēng),合理地在利用著(zhù)超市里面的購物空間。商品有著(zhù)分區;酒飲區、休閑區、散貨區、糧油區、五金區等等。在每一個(gè)分區里面都有各類(lèi)商品的區別。不論從顏色,還是從種類(lèi)都在每一個(gè)貨架上是考究擺放。讓消費者盡情的挑選。

  店內銷(xiāo)售較好的商品一般擺放在顧客伸手可觸的地方,總會(huì )保持貨物的充足。如果你找不到什么東西,超市里面的任何一個(gè)工作人員都會(huì )給你最大的幫助。

  三、超市購物環(huán)境的安全

  1 超市里有防損人員,保證顧客的購物安全和超市里商品的`安全;

  2 在購物高峰期,超市廣播員會(huì )提醒每位顧客看好自己的小孩和隨身攜帶物品,并且開(kāi)啟全程監控系統對超市里的所有購物區進(jìn)行監控;

  3 導購員時(shí)刻會(huì )整理自己的商品,以防不小心傷到顧客;

  4 超市盡量少用較高的貨架,盡量不把貨物擺放那么的高;

  5 貨架上頂部存放的貨物擺放一定要整齊;

  6 超市里的安全通道明顯、時(shí)刻通暢;

  7 超市里面的防火設施比較齊全;

  四、超市主要面向消費者

  美特好連鎖超市在太原市已經(jīng)有十幾家分店,分別設在太原市不同的繁華地段。美特好也根據地段繁華程度的不同、集中人群不同都有著(zhù)不同店面大小和經(jīng)營(yíng)貨物種類(lèi)的不同傾向。美特好超市以一個(gè)平民化的姿態(tài)覆蓋著(zhù)整個(gè)太原市,吸引著(zhù)不同需求的人群。

  五、超市促銷(xiāo)策略

  平時(shí),特惠商品公布區都會(huì )公布幾日特惠的商品,有時(shí)候會(huì )到附近的小區發(fā)放店內的

  促銷(xiāo)特惠單頁(yè)。從周一到周日都會(huì )有不同固定種類(lèi)商品的特賣(mài)。

  節假日期間,很多廠(chǎng)商都會(huì )請很多的短促人員對其商品進(jìn)行促銷(xiāo)和宣傳。常見(jiàn)的促銷(xiāo)策略有;有獎銷(xiāo)售、試品活動(dòng)、低價(jià)促銷(xiāo)、加量不加價(jià)促銷(xiāo)、捆綁促銷(xiāo)、發(fā)放贈品活動(dòng)等等

  另外,每天廣播員都會(huì )有購物提示。超市里面的每位主管、領(lǐng)導都有一定的團購名額。超市在提供更加完善的設施在盡量擴大自己的銷(xiāo)售額。

  六、競爭對手分析

  美特好超市針對太原市主要的競爭對手有各種便利店,沃爾瑪國際連鎖超市,山姆士超市等等。沒(méi)有壓力可以說(shuō)也就沒(méi)有動(dòng)力,就因為有了沃爾瑪等一批國際巨頭超市的加入,使得美特好更加的完善著(zhù)自己設施與服務(wù)。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇10

  一、調研目的任務(wù)

  近十幾年來(lái),在崇尚自由、追求個(gè)性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下,人們渴望放松的心態(tài)使休閑服裝成為一種新興服裝產(chǎn)業(yè)。

  從20世紀九十年代開(kāi)始,我國休閑服裝的需求不斷增加,在服裝產(chǎn)業(yè)中已漸居主導地位。應對休閑服裝如此巨大的市場(chǎng),各服裝生產(chǎn)廠(chǎng)家爭先恐后生產(chǎn)休閑類(lèi)服裝,比如xx,xx等。本文對“xx”和“xx”休閑服裝進(jìn)行了詳細的市場(chǎng)調查,對它們進(jìn)行比較分析,以及存在的不足提出合理化提議。

  二、調研方法途徑及工作過(guò)程

  這次調查我們用了觀(guān)察法以及室內研究法,在國慶期間,我們小組成員前往東莞莞城區進(jìn)行實(shí)地的調查。其中,一人負責拍照,一人負責跟店員溝通,兩人負責對顧客和路人進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)對xx和xx滿(mǎn)意程度等問(wèn)題;氐綄W(xué)校后,我們從網(wǎng)上查找xx及xx的一些相關(guān)資料,從中比較分析、討論歸納從而得出結論。

  三、調查的資料和項目

  1、經(jīng)營(yíng)理論和組織架構

  xx(東莞市莞城區西正路西城文化廣場(chǎng)分店)

  “xx”品牌由1981年使用,“xx”品牌本身為一個(gè)意大利品牌,20世紀80年代就開(kāi)始在香港經(jīng)營(yíng),之后進(jìn)入大陸進(jìn)行銷(xiāo)售并開(kāi)創(chuàng )自主經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)相結合新銷(xiāo)售模式迅速提升了xx的市場(chǎng)占有份額,并構成了其在休閑服市場(chǎng)上的鞏固領(lǐng)導地位。目前,balenoxx 在中國270多個(gè)城市擁有1000多分店,其高級運動(dòng)服飾遍布中國大陸、中國臺灣、中國香港、中東地區及東南亞地區,雄厚的網(wǎng)絡(luò )實(shí)力鋪張,卓越的服務(wù),使xx成為中國的大眾客戶(hù)心中首選品牌!皒x”品牌所一向堅持的發(fā)展理念就是:物超所值、大眾化。

  xx(東莞市莞城商業(yè)中心東南分店)

  xx成立于1997年,總部位于“中國時(shí)裝之都”東莞市虎門(mén)鎮,是東莞市東越服裝有限公司旗下的休閑品牌之一。xx以休閑服裝為主,具有濃郁都市生活氣息行業(yè)清純藝術(shù)氣質(zhì),倡導“HO”(H-HealthyH-happyO-open)的生活方式。時(shí)至今日,xx品牌在中國及世界各地已超過(guò)5,000家專(zhuān)賣(mài)店。致力于經(jīng)過(guò)供給平價(jià)、優(yōu)質(zhì)的時(shí)尚服飾,以引領(lǐng)顧客的穿衣文化和生活方式,是xx成為顧客首先的服裝品牌,打造國際領(lǐng)先的時(shí)尚服裝零售品牌。曾在中國獲頒“中國名牌”及“中國馳名商標”等榮譽(yù)。xx投入很多的資金在很多地區建立分銷(xiāo)中心;經(jīng)過(guò)專(zhuān)賣(mài)店直營(yíng)以及加盟店銷(xiāo)售,以在中國首創(chuàng )特許加盟的形式經(jīng)營(yíng),目前在中國大陸有3000余家專(zhuān)賣(mài)店(加盟店),并在香港、東南亞和中東等地開(kāi)有專(zhuān)賣(mài)加盟店。

  2、產(chǎn)品形象

  xx和xx都以休閑服為主導

  風(fēng)格特點(diǎn)

  xx:“xx”產(chǎn)品,異常適合較為含蓄、注重質(zhì)料而又追趕潮流的顧客穿著(zhù),善于集合當季流行元素,如在服裝的顏色配搭及各種配襯品中滲入潮流成分,既深入大眾潮流,并且又穿著(zhù)舒適、大方自然。

  xx:xx產(chǎn)品設計重于面料的處理與組合上,如厚與薄,單色與花色,顯得別具一格,給人感覺(jué)是“休閑典雅”,設計手法追求簡(jiǎn)單明快,領(lǐng)部的獨特設計,前襟的不對稱(chēng)設計,都給服裝注入新鮮的感受,跟隨時(shí)尚、簡(jiǎn)潔大氣,中穩重但不乏朝氣,能體現現代化新青年,自由與創(chuàng )新,舒適與雅芳,平靜與活力,純樸的時(shí)尚追求與向往。

  品種

  xx有五大系列服裝,包括休閑服,運動(dòng)服,S女裝,童裝,商務(wù)裝。

  xx則有休閑服,針織衫、西服、襯衫、牛仔褲、羽絨服、裙子。

  質(zhì)量?jì)r(jià)格

  xx與xx都很注重產(chǎn)品質(zhì)量,引進(jìn)先進(jìn)設備和嚴格檢驗制度,保證產(chǎn)品高標準;而在價(jià)格方面,xx專(zhuān)賣(mài)店產(chǎn)品價(jià)位大約在100-500之間,而xx產(chǎn)品價(jià)格相對較低,適合學(xué)生群體。

  3、門(mén)店形象

  xx:xx入口由xx和其旗下品牌生活幾何共同組成,標牌則以金典黑為底色,收銀臺以白色墻為背景,柜臺則以金屬質(zhì)感的材料組成,平;囊路嬖O,門(mén)則用玻璃拉門(mén),無(wú)不體現貼近大眾化的設計,簡(jiǎn)單明了的設計,給人一種平常感,更貼近大眾化的設計,簡(jiǎn)單中又不失一份緊湊,體現了xx的經(jīng)營(yíng)理念。室內裝修,燈光,貨場(chǎng)擺位設計,貨場(chǎng)整潔及背景音樂(lè )協(xié)調配合,構成了舒適的購物環(huán)境

  xx:不一樣地區的xx專(zhuān)賣(mài)店店面整體裝潢風(fēng)格可能有所差異,但都沒(méi)有脫離出整體的框架。無(wú)論店面大小,首先給人直觀(guān)的印象就是“潮”。xx的櫥窗設計采用了落地窗模式,不僅僅直觀(guān)鮮明的展示了自我的作品,并且使自我對時(shí)尚的見(jiàn)解充分的展示在顧客面前,使顧客不用走進(jìn)店內就能為之吸引。同時(shí),落地窗的設計也為品牌的宣傳供給了窗口,能夠說(shuō)是“一石二鳥(niǎo)”。采用的木質(zhì)乳白色的陳列架,模特陳列在陳列架的最頂層,不占用太多空間同時(shí)起到了很好的陳列效果,因為顧客從進(jìn)門(mén)時(shí)就能夠看到,此外,木格層的充分利用也使得店內看起來(lái)井然有序,作為陳列柜給人的感覺(jué)是簡(jiǎn)約卻不簡(jiǎn)單,它能給人最大的視覺(jué)沖擊力

  4、店鋪環(huán)境

  xx:位于十字路口處的繁華路段,是幾條購物街的交匯處,大多是學(xué)生的購物中心,臨近有其它衣服、鞋子、包包品牌專(zhuān)賣(mài)店。

  xx:首先處于市中心的繁榮地帶,位于十字路口旁,臨近有百佳超級市場(chǎng),沃爾瑪,麥當勞,肯德基。

  5、顧客情景

  在實(shí)地考察中,我們發(fā)現xx的消費人群大多是學(xué)生,店內的流動(dòng)人數和挑選人數較多,很少有人主動(dòng)詢(xún)問(wèn)商品,實(shí)際購買(mǎi)的人數較少,購買(mǎi)數量大多為一兩件。xx的消費人群大多是工作白領(lǐng),學(xué)生較少,店內流動(dòng)人數和挑選人數較xx少,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)商品的人相對xx多,實(shí)際購買(mǎi)人數也較少,購買(mǎi)數量大多為一兩件。

  6、服務(wù)情景

  xx:重視整體客戶(hù)服務(wù),包括銷(xiāo)售前服務(wù)如售貨員服務(wù)及售后服務(wù)如貨品更換,褲長(cháng)改短。xx:銷(xiāo)售服務(wù)包括:等待、接待、展示、介紹、試用、收銀、送別全過(guò)程。每一位服務(wù)人員都必須緊記了解服務(wù)顧客的5S原則:迅速(SPEED)、微笑(SMILE)、誠意(SINCERITY)、利落(SMART)、研究(STUDY)。

  四、遇到的問(wèn)題

  我們這一項目,必須要進(jìn)行實(shí)際調查,在調查的過(guò)程中,我們本來(lái)打算采用詢(xún)問(wèn)法調查xx和xx的銷(xiāo)售情景,但在實(shí)地考察中遇到一些小的問(wèn)題:

  1、采訪(fǎng)顧客及路人對產(chǎn)品的滿(mǎn)意程度時(shí),配合程度比較低。

  2、在拍照的時(shí)候遭到工作人員的阻撓,拍的照片比較少。

  3、詢(xún)問(wèn)涉及到銷(xiāo)售情景的時(shí)候,表示不方便透露。

  五、分析與歸納

  1、“xx”深入大眾潮流,以物超所值,大眾化作為品牌理念。此刻一二線(xiàn)城市,xx被更為時(shí)尚的品牌圍剿,成了便宜服裝的代名詞,消費者穿后不能產(chǎn)生榮耀感。當xx“淪落”到三四線(xiàn)城市,那里的客戶(hù)群幾乎被快雜貨店的低端品牌壟斷,xx同樣難以生存。xx此刻最重要的是放下所謂的.品牌尊嚴,開(kāi)始重塑品牌

  2、xx以其緊貼時(shí)尚、角逐流行、簡(jiǎn)潔大氣的設計作為品牌理念,要想成為一個(gè)全國性的休閑服著(zhù)名品牌,在整合傳播和品牌建設上還需再下功夫。

  3、xx把品牌定位年齡在18-40歲的人士,主打年輕路線(xiàn),以男、女、中性的休閑服為主。為大眾供給日常生活的基本裝束。

  4、xx把品牌定位在:

  18歲到30歲的年輕群體,他們富有青春活力、注重健康、熱愛(ài)運動(dòng)、追逐時(shí)尚、有主見(jiàn)、是享受愉悅生活的個(gè)性人士。

  目前xx專(zhuān)賣(mài)店的服裝無(wú)論男裝女裝似乎都只適宜16~23歲的學(xué)生和少男少女。在xx的公司網(wǎng)站上,能夠清晰地看到xx將18~30歲的人都列入自我的目的花費人群,但在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上,xx的產(chǎn)品顯著(zhù)年青化了,25~30歲有足夠購置力的花費群在xx找不到適宜自我的產(chǎn)品。對xx而言,這是一個(gè)極大的糟蹋。

  5、xx的“造牌”工程:。明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、必須的銷(xiāo)售,但長(cháng)期代言的成本對于新生品牌來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)不小的負擔,xx公司的后繼資金能否保證會(huì )是個(gè)未知數。并且明星代言的風(fēng)險是眾所周知的,明星與品牌的適配性,明星的知名度變化,明星的個(gè)人問(wèn)題等等,一旦出現問(wèn)題對代言品牌的打擊甚至能夠是致命性的。xx公司多品牌戰略下的高速增長(cháng)確實(shí)存在著(zhù)隱憂(yōu),并且子品牌在各自品牌經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)策劃下也有點(diǎn)不戰自亂的感覺(jué)。

  6、xx的宣傳優(yōu)勢,作為一個(gè)知名品牌,xx經(jīng)過(guò)獨樹(shù)一幟的營(yíng)銷(xiāo)方法、對企業(yè)發(fā)展的熱誠追求、對人才的渴望與關(guān)愛(ài)。在服裝業(yè)界擁有良好的業(yè)界口碑,20xx年獲得了20xx年世界杯的特許銷(xiāo)售權利,再配合上專(zhuān)業(yè)的推廣,將讓加盟者受益于“xx”的品牌效益。

  六、調研結論

  根據消費者的需求,把整個(gè)產(chǎn)品從品位定位、價(jià)格定位上打破,向上、向下延展做不一樣的功夫,認認真真地去研究消費群體。質(zhì)量造就品牌,保證產(chǎn)品質(zhì)量長(cháng)期穩定,持續提高,讓消費者滿(mǎn)意!霸炫啤惫こ讨,要根據企業(yè)的實(shí)際情景和財務(wù)狀況進(jìn)行,切勿一味追求明星效應,更應重視產(chǎn)品質(zhì)量與消費群體的鎖定等實(shí)質(zhì)性問(wèn)題。

  七、提議

  對xx的提議:xx服裝的定價(jià)與消費者所能理解的價(jià)位不符,結果造成目標消費者由于價(jià)格因素而對xx望塵莫及。在定價(jià)方面,應根據實(shí)際情景調整,讓大多數消費者能理解;xx公司現推行全球化的經(jīng)營(yíng)策略,代言人以國際明星為主,個(gè)性時(shí)尚,色調多以黑白灰為主,但在中國的發(fā)展未過(guò)多研究東方人的傳統,所以一些消費者因東西方文化差異而排斥xx國際化服飾風(fēng)格,造成了目標消費群體的流失。所以,在經(jīng)營(yíng)策略方面,應多研究一下東方人的傳統,改變一下服飾風(fēng)格、色調;我國此刻休閑服裝品牌同質(zhì)化現象嚴重,個(gè)別品牌設計方面存在抄襲,并且服裝樣式單一,不能滿(mǎn)足廣大消費群體的需求。xx應當不斷推陳出新,大膽設計,求同存異,滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求,將會(huì )獲得休閑服裝市場(chǎng)更多的市場(chǎng)份額,使品牌在市場(chǎng)競爭中處于不敗地位。

  對xx的提議:xx多品牌,覆蓋面積廣,但經(jīng)營(yíng)風(fēng)險大大增加,xx公司應在二、三級市場(chǎng)有完善的銷(xiāo)售策略,來(lái)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。2品牌在設計裁剪的雷同,新推出URBAN系列新品牌KENTEX商務(wù)休閑的定位重疊,xx應不斷推陳出新,大膽創(chuàng )新,滿(mǎn)足消費者不斷變化的需求。3在打造新品牌過(guò)程中,xx經(jīng)過(guò)巨星代言的營(yíng)銷(xiāo)方式,明星固然能帶動(dòng)一時(shí)、必須的銷(xiāo)售,但長(cháng)期代言成本對新生品牌來(lái)說(shuō),確實(shí)是個(gè)不小的負擔,

  xx公司的后續資金能否保證是個(gè)未知數。眾所周知,明星代言的風(fēng)險極大。

  所以xx在巨星代言上應當改變一下戰略,比如在新品牌上市前段時(shí)期運用巨星代言,為品牌塑造產(chǎn)品形象,在產(chǎn)品為眾人所知之后,再改變代言策略,降低風(fēng)險。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇11

  一、調查背景

  丁北歐特福超市在短短幾年內迅速成長(cháng),現已進(jìn)入快速發(fā)展成熟期。如今丁北范圍內呈現多家超市并存的局面,而歐特福超市的地理位置并不是最優(yōu),且面臨著(zhù)小商店、菜市場(chǎng)等多方面的激烈競爭,以及河西新開(kāi)的好又多超市的壓力。

  二、調查目的

  本調查項目目的在于了解本地區各年齡階層消費習慣消費觀(guān)念,以及該企業(yè)存在的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,使管理者能夠做出更好策略方案,提高市場(chǎng)競爭力。

  三、調查范圍

  本次調查針本區各年齡人口,對丁北范圍內不同年齡層次的消費者進(jìn)行調查。

  四、調查方法

 。ㄒ唬┏闃臃绞

  消費問(wèn)卷調查采用了簡(jiǎn)單隨機抽樣方式。

 。ǘ┱{查方法

  消費者問(wèn)卷采取了留置問(wèn)卷、個(gè)別訪(fǎng)談的調查方式。

  五、調查內容

  消費者需求調查,消費者的性別、年齡;消費結構情況調查,消費者購買(mǎi)心理調查,購買(mǎi)動(dòng)機調查,購買(mǎi)模式調查,購買(mǎi)行為調查,購買(mǎi)習慣,購買(mǎi)原因,影響消費者購買(mǎi)決策的因素調查,消費者需求變化的趨勢調查,消費者滿(mǎn)意度調查等。從商品(質(zhì)量、安全性、種類(lèi)的多樣性及全面性、定價(jià)、優(yōu)惠等),超市形象(超市規模、知名度、信譽(yù)等),超市環(huán)境(貨架陳列、布局、商品分類(lèi)人性化陳列、音樂(lè )、光線(xiàn)、潔凈度、購物輔助配套等),服務(wù)(服務(wù)人員著(zhù)裝整潔性、服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)的完善性、投訴抱怨的處理等)等來(lái)了解消費者對超市的滿(mǎn)意度。

  六、調查分析

 。ㄒ唬、消費者基本情況

  調查結果表明,在歐特福超市消費的顧客中,女性消費者占百分之七十以上,且年齡基本在25-50歲之間。會(huì )員持有者占了百分之七十以上且調查對象中百分之八十三的人每次去超市的消費額都在20-100元之間。

 。ǘ、消費者購買(mǎi)水平

  在被調查的對象中,一半以上的對象的可自由支配的金額在200-300元之間,消費額及消費結構表明,大部分調查對象的消費水平處于中等消費水平。有27%的.人到超市是去購買(mǎi)食品,而有48%的消費者到超市是為了購買(mǎi)日用品。

 。ㄈ、影響消費者購物因素

  在影響消費者選擇超市的因素中,價(jià)格占69%,地理位置占41%,而環(huán)境衛生情況占37%。結果表明消費者更注重的是價(jià)格和地理位置因素。同時(shí)環(huán)境衛生也是影響消費者選擇的重要因素。

 。ㄋ模、購物狀況評價(jià)

  調查結果顯示,有76%的調查對象認為歐特福超市能滿(mǎn)足他們的主要購物要求,他們主要在超市購買(mǎi)的商品為食品及日用品。

  1,在我的調查中,有73%的人是超市的會(huì )員,但其中有29%的人對會(huì )員制度是不滿(mǎn)的,他們認為會(huì )員制度沒(méi)有給他們帶來(lái)實(shí)際意義上的優(yōu)惠。

  2,對于超市的評價(jià),在服務(wù)方面,大部分的顧客認為超市服務(wù)員的總體素質(zhì)較高,但部分的服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度比較差,服務(wù)速度慢;在價(jià)格方面,百分之八十二的消費者認為歐特福超市的價(jià)格跟其他超市的差不多,仍有4%的顧客認為商品價(jià)格比較高;在商品質(zhì)量方面,97%的消費者都認為商品質(zhì)量好;在環(huán)境方面,有87%的消費者認為環(huán)境很好,采光好,環(huán)境衛生,音樂(lè )好聽(tīng),同時(shí)也有6%的消費者反映超市部分貨架有灰塵,物品的排放不利于去除和放回的情況。

  七、策略建議

  調查結論顯示,丁北歐特福超市的服務(wù),贏(yíng)得了顧客較高的滿(mǎn)意度,這些顧客對丁北歐特福超市有較高的忠誠度和發(fā)展期望,但是超市的服務(wù)也存在一些問(wèn)題。為了未來(lái)更好的發(fā)展,贏(yíng)得更廣泛的市場(chǎng),提高企業(yè)的核心競爭力,我提出以下發(fā)展建議:

 。ㄒ唬,引進(jìn)來(lái)。由于歐特福超市在地理位置上存在著(zhù)一定的劣勢(相較于路口的世紀華聯(lián)及河西消費者的就近心理),管理決策者可以擴大超市規模,同時(shí)引進(jìn)丁北各種商店的特色,如設立柜位出租給消費者好評的早點(diǎn)小吃等,吸引更多的消費者,使歐特福超市成為丁北更為顯著(zhù)的特色地標,以此突破地理劣勢。

 。ǘ,走出去。主動(dòng)了解并打開(kāi)市場(chǎng),積極與各單位聯(lián)系,對其如元旦等節日或活動(dòng)所需的獎品等提供送貨上門(mén)服務(wù),并給與適當的優(yōu)惠,與各單位建立良好的長(cháng)期友好合作關(guān)系。

 。ㄈ,特色化。鑒于丁北各大超市的激烈競爭,建議本企業(yè)在經(jīng)營(yíng)內容上大膽改革,做出與別個(gè)超市不同的特色。如:外賣(mài)、送貨上門(mén)等,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏(yíng)得更大的市場(chǎng)。在條件成熟的情況下,還可以成立電子超市,為宅男宅女以及出行不便的人們提供服務(wù),開(kāi)拓新的市場(chǎng)。

 。ㄋ模,人文化。提倡人文關(guān)懷,在超市內設立衛生間。同時(shí),休息區的設立也同樣重要。注意到男性在超市消費的時(shí)間往往低于女性,這在某種程度上也影響了女性在超市的消費時(shí)間和質(zhì)量。建議超市設立主題為“爸爸區”的休息區,讓男性們在等待女性消費的同時(shí)可以進(jìn)行相互交流,增加超市的人文氣息。

 。ㄎ澹,公益化。針對超市一毛兩毛找零的問(wèn)題與部分顧客之間的矛盾問(wèn)題,建議超市設立募捐箱,呼吁消費者將小額找零捐出,為公益事業(yè)盡出自己的一小份力量,同時(shí)也能夠提升企業(yè)的公益形象。

 。,主題化。超市可以以各月份的重大節日為主題,對與主題相關(guān)的商品在價(jià)格上進(jìn)行會(huì )員式的部分優(yōu)惠,以薄利多銷(xiāo)的方式在消費者中贏(yíng)得口碑,同時(shí)也

  能夠增加超市的文化氣息,烘托節日氣氛,營(yíng)造良好的超市環(huán)境氛圍。

 。ㄆ撸,區域化?紤]到丁北小范圍內就有幼兒園和小學(xué),兒童人數多,建議管理人員開(kāi)辟出為兒童專(zhuān)設的兒童區,專(zhuān)賣(mài)兒童喜愛(ài)的玩具及各種兒童讀物,營(yíng)造出好的學(xué)習娛樂(lè )氛圍,使之成為孩子們的天堂,家長(cháng)們放心的孩子成長(cháng)之所。

  總之,作為丁北地區規模最大,集散程度最高的超市,不僅需要齊全的商品,先進(jìn)的物流水平,還要有良好的服務(wù)設施,優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量等。這些都需要通過(guò)周邊經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展需要、建設條件以及超市全體員工的長(cháng)期努力才能取得。

  附:調查問(wèn)卷

  歐特福超市市場(chǎng)調查問(wèn)卷

  尊敬的女士(先生):

  您好!感謝您在百忙之中抽出時(shí)間參與本問(wèn)卷的調查。為了更好地滿(mǎn)足大家的消費需求,特做此調查表,殷切希望您的配合。

  請根據您的情況在下列選項前打“√”。

  1、您的性別是

  A 男 B 女

  2、您的年齡是

  A 25歲以下 B 25-35歲 C 36-50歲 D 50歲以上

  3、您每次去超市的消費額的范圍是

  A 20以下 B 20-100 C 100-300 D 300以上 E 不一定

  4、您每月可自由支配的金額為

  A 300元以下 B 300-400元 C 400-500元 D 500元以上

  5、您選擇這家超市的理由是

  A 服務(wù)態(tài)度好 B 商品價(jià)格低 C 超市環(huán)境好 D 地理位置優(yōu)

  6、您是歐特福的會(huì )員嗎

  A 是 B 不是

  7、您覺(jué)得那里的會(huì )員制度怎么樣

  A 很滿(mǎn)意 B 一般 C 不滿(mǎn)意

  8、您平常去超市買(mǎi)什么東西

  E 商品齊全

  A 食品 B日常用品 C 學(xué)習用品 D 其他

  9、您對超市服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度是否滿(mǎn)意

  A 滿(mǎn)意 B 一般 C 不滿(mǎn)意

  10、你有遇過(guò)在超市買(mǎi)不到你想買(mǎi)的東西的情況嗎

  A 經(jīng)常 B 有時(shí) C 很少 D從未有過(guò)

  11、您每月光顧這家超市的平均次數是

  A 1-3次 B 4-6次 C7次以上 D偶爾1次

  12、您認為超市商品的價(jià)格與其他超市比較

  A 比較高 B 差不多 C 比較低

  13、您認為超市商品的質(zhì)量如何

  A 好 B 一般 C 差 D 好壞兼有

  14、您覺(jué)得歐特福超市環(huán)境如何

  A 很好 B 不錯 C 一般 D 不好

  15、您認為超市尚有哪些不足之處

  A 貨品不全 B 價(jià)格過(guò)高 C 規模不大 D 其它

  調查結束,再次感謝您參與本次問(wèn)卷的調查!

  超市市場(chǎng)調查報告 篇12

  銀行是典型的服務(wù)行業(yè),客戶(hù)的滿(mǎn)意和信任,是我們實(shí)現企業(yè)生存和永續發(fā)展目標的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。在客戶(hù)成為市場(chǎng)競爭至關(guān)重要資源的同時(shí),客戶(hù)滿(mǎn)意度則成為至關(guān)重要的服務(wù)資料。行隨著(zhù)中國農業(yè)銀零售網(wǎng)點(diǎn)的轉型的不斷深入改革,“以客戶(hù)為中心”這一服務(wù)理念和服務(wù)宗旨也不斷深化。

  一、調研方式

  筆者對XXXX銀行進(jìn)行了暗訪(fǎng)調查。經(jīng)過(guò)以顧客身份辦理業(yè)務(wù)的方式對銀行在禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)、服務(wù)效率、便民服務(wù)等方面進(jìn)行了調查。調查結果具有必須現實(shí)依據,能夠真實(shí)反映該網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量。

  二、調研結果

 。ㄒ唬┱{查表以及調查結果

 。ǘ┿y行整體滿(mǎn)意度

  根據以上數據分析得知,當前我行顧客滿(mǎn)意度處于中等水平,雖然客戶(hù)已經(jīng)收到相比較較規范的服務(wù),但服務(wù)過(guò)程的愉悅感仍有待加強。例如:

  1、填單臺與休息等候區、高柜區之間距離較遠,一些客戶(hù)填單速度較慢,所以很容易出現過(guò)號現象。這讓一些顧客辦理業(yè)務(wù)時(shí)感到不是十分方便、快捷。

  2、排隊現象時(shí)有發(fā)生。午餐和交接班時(shí)間由于員工辦事效率較低,常引起排隊等候現象;而另一原因則是由于特殊業(yè)務(wù)辦理程序復雜消耗時(shí)間太長(cháng)。例如大額現金存取、掛失、開(kāi)戶(hù)、購買(mǎi)基金、電子銀行簽約等特殊業(yè)務(wù)需要花費很長(cháng)時(shí)間,很容易引起排隊。

  3、自助設備供小于求。一些顧客抱怨缺少自動(dòng)補登折、流水打印等自助銀行服務(wù)設備;自助設備不能辦理電費、電話(huà)費、交通罰款等中間業(yè)務(wù);ATM機常出現缺錢(qián)、缺紙的現象,有時(shí)還會(huì )出現卡鈔、吞錢(qián)等系統故障。

  4、我行供給的業(yè)務(wù)不是很豐富。比如水費、移動(dòng)電話(huà)費、煤氣費等中間業(yè)務(wù)我行都還沒(méi)實(shí)現代收代扣。

  5、投訴提議通道不是很通暢;補救措施不是很得當。

  所以禮貌規范的`服務(wù)是銀行業(yè)最基本的職責,是打造銀行優(yōu)質(zhì)品牌,提高銀行核心競爭力的關(guān)鍵。作為現代服務(wù)業(yè),銀行業(yè)的競爭歸根結底是服務(wù)的競爭。要在日趨激烈的國際化競爭中站穩腳跟,取得并堅持優(yōu)勢,必須把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為永恒的主題,以客戶(hù)為中心,實(shí)施服務(wù)制勝戰略,將禮貌規范服務(wù)的要求和標準嵌入到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,融入到銀行各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,不斷改善服務(wù)環(huán)境,完善服務(wù)設施,改善服務(wù)手段,創(chuàng )新服務(wù)品種,規范服務(wù)行為,提高服務(wù)效率。

  超市市場(chǎng)調查報告 篇13

  調查目的

  觀(guān)察超市布局和貨架陳列,分析其對消費者購物的影響,并提出可改進(jìn)方案。

  重點(diǎn):通過(guò)觀(guān)察分析消費者(家庭主婦)的購物習慣,間接了解影響家庭主婦的購物的因素;從消費者角度出發(fā),超市應采取何種有效措施,提高消費者滿(mǎn)意度。

  調查消費者在超市購物品類(lèi),分析超市今后主要零售方向(即超市利潤最集中商品的銷(xiāo)售)。

  超市布局分析

  優(yōu)點(diǎn)

  將消費者常常購買(mǎi)的品類(lèi)布局在二樓,給顧客帶來(lái)了方便,節約了消費者的時(shí)間成本和體力成本

  食品區與用品區分布合理,各品類(lèi)布局清楚、易于客戶(hù)尋找 出口與收銀臺相連,便于出入和超市的有序管理

  不足

  收銀臺與入口處人流較大,此區域空間狹小、秩序混亂、導致顧客購物后滿(mǎn)意度下降

  不同品類(lèi)分布散亂,不利于顧客購買(mǎi)

  手推車(chē)和提籃放置地點(diǎn)較少,不方便顧客使用

  洗手間只有一處,導致顧客不便

  貨架陳列分析

  堆貨貨架、給消費者帶來(lái)"特價(jià)"de 印象,吸引顧客購買(mǎi)

  進(jìn)口產(chǎn)品,合理的燈光、布局達到高貴的效果,滿(mǎn)足顧客高端消費需求,提高銷(xiāo)售率。

  特價(jià)商品集中售賣(mài),把特價(jià)商品布置成為一個(gè)商品區集中銷(xiāo)售, 提高消費者關(guān)注度,提高售貨率。

  奶類(lèi)、肉類(lèi)、糖類(lèi)一般價(jià)格高的放在中層,便宜的放在下層(與利潤度和消費者購買(mǎi)心理相關(guān))。

  產(chǎn)品放置中,清潔類(lèi)產(chǎn)品、中高價(jià)位放在貨架最上方或最下方,低價(jià)位放在中層(干貨、五香類(lèi)與此相同)。

  超市布局與貨架成列改進(jìn)方案

  拓寬收銀臺的空間,提供舒適的購物環(huán)境,提高顧客滿(mǎn)意度。

  對于某些特殊品類(lèi),如特價(jià)類(lèi)、進(jìn)口類(lèi)產(chǎn)品,注意鋪貨策略(包括貨架結構、燈光設計等)。

  手推車(chē)、提籃、洗手間的設置應該更人性化:

  根據小孩特征設計一款手推車(chē),既不影響主婦購物,又能讓主婦照顧孩子。

  手推車(chē)、提籃放置在客流最多的地點(diǎn)、方便取用。

  增設洗手間和休息區、方便顧客。

  家庭主婦一般不在超市購買(mǎi)家電、服裝、書(shū)籍、美容護膚等專(zhuān)有商品,在超市只購買(mǎi)食品類(lèi)、日化類(lèi)用品,如水果、零食等較易售出。 如有陪同人員一起購物,購物者一般會(huì )與陪同者商量是否購買(mǎi),如果其中有一方反對購買(mǎi),那么這次就很難交易成功。

  帶小孩的家庭主婦一般會(huì )尊重孩子的購買(mǎi)意愿,但也有例外,這需要售員的'積極引導和產(chǎn)品對孩子的吸引程度。

  極少家庭主婦的丈夫會(huì )陪妻子一起購物,即使是周六

  消費者對進(jìn)口類(lèi)產(chǎn)品情有獨鐘

  多人購物時(shí),總有一位主導者,是否購買(mǎi)該產(chǎn)品,由主導者決定 據觀(guān)察,大多數家庭主婦喜歡使用手推車(chē)。

  針對以上問(wèn)題,提出如下方案:

  根據家庭主婦的年齡、心理特征著(zhù)力銷(xiāo)售適合這一目標群體的品牌(質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,如寶潔的中低端產(chǎn)品),適時(shí)促銷(xiāo).

  抓住年輕主婦喜購價(jià)高、質(zhì)高產(chǎn)品的心理,超市應加強高端產(chǎn)品的投放,穩定和發(fā)展這一高利潤群.

  針對我國通脹惡化,食品類(lèi)、日化類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格不斷攀升、導致顧客購買(mǎi)率下降;另外,食品安全問(wèn)題也成為消費者的心頭病這兩大問(wèn)題,超市應該與供貨商制定穩定的價(jià)格策略,加大廣告宣傳、使顧客安心購物.

  針對食品類(lèi)、日化類(lèi)產(chǎn)品易出售,而家電類(lèi)、服裝類(lèi)等邊緣性產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津的情況,超市應突出重點(diǎn)、個(gè)性宣傳

  對于兒童專(zhuān)屬產(chǎn)品的投放,如奶粉等,應重視進(jìn)口品牌產(chǎn)品的陳列

  對于家庭主婦購物時(shí)的陪同人員(親友),售員要從旁引導,始終保持微笑、誠懇的服務(wù)態(tài)度,著(zhù)力說(shuō)服購物主導者.

  知己知彼,百戰不殆,了解競爭對手的最近動(dòng)態(tài),即使掌握市場(chǎng)信息,制定合理營(yíng)銷(xiāo)策略

  超市今后主要零售方向

  食品類(lèi) 民以食為天

  日化類(lèi) 使用頻率大、購買(mǎi)便捷,易攜帶

  總結

  總之,現在很多顧客對進(jìn)口產(chǎn)品需求量大,須重視。!

  超市是老百姓購物最頻繁的場(chǎng)所,這里產(chǎn)品種類(lèi)豐富、一應俱全。在這里消費者簡(jiǎn)單的購買(mǎi)行為,會(huì )影響超市的的整個(gè)布局、貨架陳列、價(jià)格制定、營(yíng)銷(xiāo)策略等問(wèn)題,其中暗藏的玄機,告訴我們:一個(gè)科學(xué)合理的布局、一個(gè)人性的設置、一個(gè)全面適時(shí)的營(yíng)銷(xiāo)策略,對滿(mǎn)足顧客需要,對一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的起著(zhù)決定性作用

  超市市場(chǎng)調查報告 篇14

  一、超市冷柜背景分析

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現代化革命的標志產(chǎn)品冷柜以環(huán)保、健康、省時(shí)、省力、方便、衛生、安全的特點(diǎn)迅速走入尋常百姓的家庭和各大超市賣(mài)場(chǎng)。人們日益體會(huì )到了冷柜帶來(lái)的高效和便利。目前冷柜在超市中普及率很高了,冷柜已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(cháng)期,冷柜的生產(chǎn)和銷(xiāo)售每年均堅持在相當高的增長(cháng)水平。在這樣的形勢下,冷柜企業(yè)應當一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規模的擴張,另一方面進(jìn)取拼爭國內、國際市場(chǎng),以期在未來(lái)的市場(chǎng)競爭中處于更為有利的'市場(chǎng)位置。

  可是由于現今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,為改變這一趨勢,我們應當從性能發(fā)展,節能、環(huán)保是眾多用戶(hù)所熱門(mén)關(guān)注的方面出發(fā)。

  為進(jìn)一步針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情景,我們做了這次市場(chǎng)調研。

  二、調查目的

  本次市場(chǎng)調查在特定的超市賣(mài)場(chǎng)中冷柜耗能情景進(jìn)行調查訪(fǎng)問(wèn)和觀(guān)察法等以到達以下目標:

  1、了解冷柜在各大超市賣(mài)場(chǎng)的都有哪幾種,以及是哪些品牌和型號,尺寸。

  2、了解單臺冷柜的日耗能量是多少。

  3、了解低溫冷柜在超市日耗能總量是多少,

  4、了解低溫冷柜占超市總耗能量的百分比。

  三、調查資料

  在北京各大超市賣(mài)場(chǎng),便利店針對超市冷柜應用普通中空玻璃和我司真空玻璃耗能情景進(jìn)行分析調查。

  四、調查方法

  以問(wèn)卷調查為主:在特定的超市賣(mài)場(chǎng)便利店對超市方進(jìn)行問(wèn)卷調查。

  原因:1、調查時(shí)間和調查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn),數據代表性可能不夠。

  2、問(wèn)卷調查形勢比較簡(jiǎn)單,方便我們對消費者進(jìn)行調查

  3、問(wèn)卷調查結果容易統計,數據真實(shí)可靠

  五、調查進(jìn)度

  第一階段:初步市場(chǎng)調查

  第二階段:制定計劃審定計劃確定修正計劃

  第三階段:?jiǎn)?wèn)卷設計問(wèn)卷修改確認

  第四階段:實(shí)施計劃

  第五階段:研究分析

  調查實(shí)施自計劃問(wèn)卷確認后的第二天開(kāi)始執行。

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