建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結集錦9篇
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編整理的建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結1
轉眼即逝,自從20xx年7月從西安建筑科技大學(xué)土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)到現在已經(jīng)整整7年,一直從事建筑工程施工管理工作。在參加工作后,我認真工作、苦練本領(lǐng),并在各位領(lǐng)導和前輩的指導和幫助下我迅速成長(cháng),并且成長(cháng)為一名具有較強業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,在20xx年取得了助理工程師的資格證書(shū)。幾年來(lái)由最初的協(xié)助項目總工工作到自己獨立完成工作,并多次在工程設計中擔任技術(shù)負責人,對規范的理解與實(shí)際的結合認知更加深入,對項目技術(shù)管理的整體掌握能力也逐步增強,同時(shí)也看到了自己的不足,下面從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度,對我這幾年來(lái)的工作做一次全面總結:
一、政治思想及道德品質(zhì)
首先,在思想上積極要求進(jìn)步,緊跟時(shí)代步伐,認真學(xué)習黨和國家的方針政策,了解社會(huì )的最新動(dòng)態(tài)。雖然我現在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也一直以黨員的標準嚴格要求自己,自覺(jué)接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補自己的不足,爭取在以后漫長(cháng)的歲月中經(jīng)得起考驗,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。 作為一個(gè)建筑施工技術(shù)人員,我一直堅守職業(yè)道德,努力在業(yè)主利益與公司需求之間尋找最大交集和平衡點(diǎn),力求我做到真正務(wù)實(shí)。因此,認真、用心的對待每一項工作是我工作的基本原則。這一點(diǎn),也得到了領(lǐng)導的一致認可。
自參加工作以來(lái),我身懷強烈的主人翁精神,將公司的發(fā)展與自己的發(fā)展緊密的聯(lián)系到一起。我一直遵守公司的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成各種工作任務(wù),維護集體榮譽(yù)。在工作中積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,認真總結工作中的經(jīng)驗和技能,不斷充實(shí)完善自己。在自我完善提高的同時(shí),也努力承擔起項目中“技術(shù)帶頭人”的重擔,平時(shí)主動(dòng)組織同事們進(jìn)行規范學(xué)習、總結和交流,熱心幫助新來(lái)的同事,加強項目的凝聚力,促進(jìn)團隊整體進(jìn)步。
二、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能。
本人于20xx年7月正式參加工作,由于學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了能盡快適應工作,由一名學(xué)生轉變?yōu)橐幻嬲慕ㄖ┕ぜ夹g(shù)人員,我努力的在實(shí)踐中學(xué)習,從最基本的工作做起,并利用業(yè)余時(shí)間多查閱專(zhuān)業(yè)規范手冊,虛心向給位領(lǐng)導和前輩們請教,這也為以后的工作打好了堅實(shí)的基礎,參加工作一年就已經(jīng)可以獨立完成一般性技術(shù)方案的編制工作,并得到了領(lǐng)導、同事的認可與贊揚,在此本人向曾經(jīng)和現在指導和幫助我的`各位領(lǐng)導和同事們說(shuō)聲謝謝,沒(méi)有你們,就沒(méi)有我今天的成績(jì)。
時(shí)間的變遷,能力的提升,從最初的定方案到施工圖設計再到后期與施工單位的協(xié)調、從本專(zhuān)業(yè)內部技術(shù)問(wèn)題解決到與其他各專(zhuān)業(yè)協(xié)調,我漸漸都能一一應對,專(zhuān)業(yè)知識也在項目中得到突飛猛進(jìn)的增長(cháng),崗位技能逐漸提高,贏(yíng)得了領(lǐng)導、同事的好評。更是20xx年本人順利取得助理工程師資格證書(shū),開(kāi)始有了更多做獨立工作的機會(huì ),并且多次參加省、市建設主管部門(mén)及公司組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,通過(guò)這些
學(xué)習、交流、使本人學(xué)術(shù)、技術(shù)眼界及工作實(shí)務(wù)能力得到了很大的提高。同時(shí)也努力了解掌握不斷推出的新理論、新技術(shù)、新方法、新規范,用以指導現場(chǎng)施工,使我在進(jìn)行技術(shù)管理的同時(shí)也不局限于規范專(zhuān)業(yè)知識讓自己的能力更一步得到提高。
本人目前熟練掌握的專(zhuān)業(yè)軟件有:AUTOCAD、天正建筑、品茗計算軟件、草圖大師等,并用于日常工作,提高了工作效率。
三、工作態(tài)度
我一直認為建筑施工是一項既能服務(wù)于行政又能為廣大人民造福的偉大職業(yè),因此我非常熱愛(ài)我的本職工作。認真、用心對待每一個(gè)項目是我工作的基本原則。
無(wú)論在工作還是生活當中,我一直堅信一份耕耘,一份收獲,所以我一直不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。正常的工作時(shí)間保證按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,并在業(yè)余時(shí)間認真學(xué)習積累專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗。而施工單位經(jīng)常面臨著(zhù)多項任務(wù)同時(shí)開(kāi)展或者突發(fā)應急任務(wù)的情況,在工期緊,人員少,任務(wù)繁重的時(shí)候,我也能夠做到不分晝夜的加班加點(diǎn),按時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù),保障工程進(jìn)度,表現出我們規劃人責任心強,發(fā)揚了我們規劃人連續工作、吃苦耐勞精神。
四、主要工作業(yè)績(jì)
近五年來(lái),本人獨立完成或負責項目、帶領(lǐng)項目組完成了總體規劃、分區規劃設計等各類(lèi)規劃設計項目近三十項,并且每年被公司評選為“年度工作先進(jìn)個(gè)人”。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結2
20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年進(jìn)入建筑業(yè)。參加工作以來(lái),我從事工程造價(jià)工作至今,F總結如下:
一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能:
本人于20xx年7月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的工程造價(jià)日常事務(wù)工作。
二、政治思想方面:
在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實(shí)際相結合。
三、組織協(xié)調方面:
在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。
四、工作管理方面:
1、造價(jià)控制
工程管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規范標準,它們是工程建設的依據,也是質(zhì)量檢查的準則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中,充分利用監理,加強現場(chǎng)檢查,處理質(zhì)量問(wèn)題要解決果斷,要安排專(zhuān)人跟蹤負責,不能馬虎走過(guò)場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要對質(zhì)量問(wèn)題付出代價(jià),這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。
2、深入現場(chǎng)
全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。
3、審核
審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。
五、專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習:
豐富的專(zhuān)業(yè)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱(chēng)以來(lái),我不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。
任職以來(lái),通過(guò)公司的培養教育、領(lǐng)導和同事同行的.指導幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(cháng)足進(jìn)步,在公路建設和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jì),積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實(shí)踐經(jīng)驗。我會(huì )一如既往地做好本職工作,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、繼續教育學(xué)習方面:
自助理工程師評定后,先后參加的繼續教育三年。
七、存在的問(wèn)題:
以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。
今后,克服不足,學(xué)無(wú)止境,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結3
安全生產(chǎn),關(guān)系到社會(huì )的進(jìn)步、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩定,直接關(guān)系到公司的生存與發(fā)展。上半年度,公司在安全生產(chǎn)工作方面做了大量的工作,取得了一定的成績(jì),上半年共有10項工程通過(guò)省級安全文明工地的驗收,共有7項工程獲江蘇省綠色施工環(huán)保工地,共有2人被評為如皋市安全生產(chǎn)衛士稱(chēng)號,同時(shí)我們也清醒地認識到安全生產(chǎn)管理仍存在許多不足之處,現總結如下:
第一部分主要完成工作
一、以人為本,主動(dòng)識別建筑施工重大危險源
按住建部相關(guān)文件要求并結合公司體系文件,年初由安全管理部組織各區域/專(zhuān)業(yè)公司及項目部開(kāi)展施工危險源調查、登記工作。通過(guò)建立施工危險源登記臺帳(表),明確了各部門(mén)的安全管理控制重點(diǎn)、控制方向?偣就ㄟ^(guò)匯總各部門(mén)上報的施工重大危險源,建立了總公司施工重大危險源臺帳(表),確定了公司20xx年度施工重大危險源為:深基坑支護、高大模板、起重吊裝、懸挑腳手架,大型施工起重機械(包括塔吊、人貨電梯)裝拆及使用,動(dòng)火作業(yè),臨邊洞口防護等。
二、策劃全年,措施得力
根據公司往年安全生產(chǎn)狀況、年初公司向市建管局簽訂的安全生產(chǎn)責任狀中的承諾,并考慮到相關(guān)法律法規的規定,公司下發(fā)了《安全生產(chǎn)工作計劃》,確定了安全管理工作指導思想、管理目標,并制定了15項主要措施和要求:加強學(xué)習提高對安全生產(chǎn)重要性的認識;健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò );落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任;加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作;規范施工現場(chǎng)消防安全管理工作;加強現場(chǎng)施工機械安全管理工作;強化培訓提高安全生產(chǎn)意識與技能;認真執行“領(lǐng)導帶班檢查制度”積極開(kāi)展“安全隱患排查治理”工作;措施落實(shí)保證安全投入的有效實(shí)施;積極創(chuàng )優(yōu)大力提升公司品牌形象;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”等專(zhuān)項活動(dòng);強化安全物資采購管理工作;組織危險源、環(huán)境因素辨識與評價(jià)工作實(shí)施應急救援預案制度;全面推動(dòng)綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴格控制污染物排放;加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
三、健全網(wǎng)絡(luò ),責任落實(shí)
為了加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作,公司成立了總經(jīng)理為組長(cháng),公司高管和各部門(mén)經(jīng)理為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導組。區域/專(zhuān)業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,指導全公司上下開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,F有17個(gè)區域/專(zhuān)業(yè)公司及所屬項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò ),北京、上海等區域/專(zhuān)業(yè)公司的領(lǐng)導對安全生產(chǎn)工作極為重視,他們擺正位置,健全組織,做到縱向到底、橫向到邊,職能人員在崗在職。按照如皋市政府、市建管局的要求,公司年初就將安全生產(chǎn)責任目標分解下達。項目經(jīng)理部向區域/專(zhuān)業(yè)公司,區域/專(zhuān)業(yè)公司向公司,層層遞交了“安全生產(chǎn)責任狀”,切實(shí)做到了將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實(shí)。管理力量的加強,安全責任的落實(shí),保證了安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展。
四、加強安全教育培訓,提高全員安全意識
上半年,公司上下各個(gè)層次開(kāi)展了各種安全教育培訓活動(dòng)。
1、公司全員培訓
年初,由公司安全管理部經(jīng)理、副經(jīng)理對公司全體在職員工進(jìn)行了建筑施工安全法律法規及事故案例培訓,培訓內容主要為:施工企業(yè)安全管理規范;建筑安全管理的特點(diǎn)與難點(diǎn)分析;安全生產(chǎn)管理主要內容及系統規范化;建筑施工火災事故案例;大型施工起重機械事故案例;高支模坍塌事故案例;高處墜落事故案例等。通過(guò)培訓,增強了公司全體在職員工的安全生產(chǎn)意識和安全法制意識,提高了全員安全生產(chǎn)管理水平。
2、公司/區域公司安全管理人員業(yè)務(wù)培訓
年初公司集中培訓階段,公司組織了各區域/專(zhuān)業(yè)公司及實(shí)體項目部專(zhuān)職安全管理人員培訓,下發(fā)了近年建筑施工安全新規范合訂本,對《扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規范》和《建筑施工模板安全技術(shù)規范》進(jìn)行了重點(diǎn)講解,并對信息化系統中的安全管理模塊的運行要求進(jìn)行了講解。
3、復工前安全培訓
2月3日下發(fā)了“關(guān)于開(kāi)展施工現場(chǎng)節后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”,對項目負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場(chǎng)前安全教育培訓提出了要求與規定。通過(guò)對工人進(jìn)行三級安全教育,使每個(gè)職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規程。
4、項目負責人、安全管理人員安全資格培訓
上半年三月份和五月份,由安全管理部通過(guò)下發(fā)通知,安排區域/專(zhuān)業(yè)公司項目部112名安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設廳組織的b、c類(lèi)人員培訓與考核,使受培人員掌握了安全管理知識與技能,具備了上崗資格與能力。
5、特種作業(yè)人員培訓與復訓
上半年分別在三、四、五、七月份組織了建筑施工特種作業(yè)人員培訓,建筑電工、建筑架子工、塔式起重機司機、信號工司索工等工種共400多人參加了南通建校組織建筑施工特種作業(yè)人員培訓班。另處,上半年四、六月份還組織了100多名特種作業(yè)人員參加了特種作業(yè)資格證復訓(年檢)培訓工作。
五、規范安全檢查,消除事故隱患
按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開(kāi)展施工現場(chǎng)節后復工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓工作的通知”、“關(guān)于加強“五一”節期間安全生產(chǎn)工作的通知”、“關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”、“關(guān)于20xx年上半年綜合大檢查的通知”、“關(guān)于加強夏季及汛期安全生產(chǎn)工作的通知”等文件,上半年公司開(kāi)展了多層次、各類(lèi)型安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。公司組織的安全檢查,事前通過(guò)策劃和部署,成績(jì)斐然。首先是領(lǐng)導重視,由公司總經(jīng)理組織策劃,公司兩位董事分別任兩個(gè)檢查組組長(cháng),檢查組成員主要由公司技術(shù)、安全管理人員構成;通過(guò)檢查前下發(fā)了檢查評分辦法和檢查通知,促動(dòng)項目部開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的全面開(kāi)展;檢查組出發(fā)前召開(kāi)了一次檢查工作準備會(huì )議,發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格等,統一了檢查實(shí)施流程,進(jìn)行了檢查分工,明確了檢查的方法和要求。北線(xiàn)檢查小組檢查了北京、長(cháng)春、哈爾濱、石家莊、太原、西安、濟南、青島等八個(gè)區域公司及項目部;南線(xiàn)檢查小組檢查了南通、上海、無(wú)錫、蘇州、南京、武漢、重慶等七個(gè)區域公司及項目部。共檢查了20個(gè)工程項目;檢查中共發(fā)現事故隱患95處,簽發(fā)“安全檢查隱患整改通知書(shū)”20份。
上半年,區域/專(zhuān)業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查,項目部做到了安全生產(chǎn)每周查,現場(chǎng)安全員每天巡查。通過(guò)定期的.、不定期的、大量的、多層次的安全檢查,消除了大量的現場(chǎng)事故隱患,從而保證了施工生產(chǎn)安全。
六、開(kāi)展安全專(zhuān)項活動(dòng),全面提升企業(yè)安全管理水平
1、認真組織“建筑安全專(zhuān)項整治”,遠離“重大安全事故”為促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定,有效防范和遏制施工重大安全事故,公司下發(fā)了《建筑安全專(zhuān)項整治管理方案》,明確了專(zhuān)項治理工作指導思想、工作目標、整治范圍和重點(diǎn)。其中建筑施工專(zhuān)項整治的重點(diǎn)是危險性較大分部、分項工程安全專(zhuān)項施工方案的編制、論證、審批和實(shí)施的貫徹落實(shí),以及對深基坑、高支模、腳手架、建筑起重機械設備、臨邊洞口防護、施工防火等施工重大危險源的管理與控制。為確!皩(zhuān)項整治”取得實(shí)效,公司成立了建筑安全專(zhuān)項整治領(lǐng)導組,由總經(jīng)理任組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理任組員,督促與指導建筑安全專(zhuān)項整治工作的規范開(kāi)展。制定的工作要求是:落實(shí)責任、強化管理措施、加大監督檢查、廣泛宣傳發(fā)動(dòng)、認真做好信息報送。并對活動(dòng)的時(shí)間進(jìn)行了詳細的安排。通過(guò)專(zhuān)項整治方案的組織實(shí)施,大部分區域公司建立了施工危險源臺帳、施工安全專(zhuān)項方案審批臺帳,項目部建立了施工重大危險源應急預案。通過(guò)認真開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治工作,上半年未發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故。
2、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有聲有色
今年公司的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導班子的高度重視,由專(zhuān)業(yè)人員精心策劃,制訂了詳細的安全月活動(dòng)方案。在全公司范圍內做到了統一部署、統一安排。各區域/專(zhuān)業(yè)公司均制定了活動(dòng)方案,召開(kāi)了安全月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),組織開(kāi)展了以學(xué)習法律法規等內容的培訓活動(dòng),利用各種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、培訓教育,進(jìn)行了專(zhuān)項安全檢查。今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)主要做了以下幾項工作:
一是組織“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員工作;
二是開(kāi)展安全生產(chǎn)事故警示教育、咨詢(xún)、安全文化宣傳工作;
三是組織開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)應急演練;
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結4
轉眼之間,今年將過(guò)去,為了以后的工作更好地開(kāi)展,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、履行工作職責
作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長(cháng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,施工員年度總結報告。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:
1、工程質(zhì)量管理
針對華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著(zhù)“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過(guò)程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過(guò)程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見(jiàn),此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。
2、班組的管理協(xié)調工作
(1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調班組長(cháng)、工人及施工員之間的矛盾。
(3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
4、安全管理工作
在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的`安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。
二、一年來(lái)的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為的一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。
3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的年多加注意克服。
今年對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。
春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。明年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng )新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪,戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng )造公司美好的明天。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結5
時(shí)光飛逝,本人自涉建筑工程工作以來(lái)至今,本人一直在項目部擔任施工員工作,多年來(lái)能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),下面我就把這一年度的工作做簡(jiǎn)要的總結:
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這么多年施工現場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會(huì )審活動(dòng),結合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗收規范的要求參與編制專(zhuān)項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。
做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過(guò)程中出現的各種情況,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節的施工質(zhì)量達標。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個(gè)施工環(huán)節都受到公司領(lǐng)導的表?yè)P,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來(lái)學(xué)習。
本人對出現的施工問(wèn)題在事后進(jìn)行總結分析,以便于工作的持續改進(jìn)。每天施工結束后對施工過(guò)程找出往后容易出現的問(wèn)題及施工過(guò)程中可取之處,寫(xiě)入施工日記;參加每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月的業(yè)主協(xié)調會(huì ),對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結,不斷地提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平;按時(shí)向公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題及須公司協(xié)調解決的問(wèn)題認真反映出來(lái),將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過(guò)自身的不斷學(xué)習,本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較清的思路。在酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個(gè)人的休息時(shí)間,盡職盡責的檢查管理,及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現場(chǎng)實(shí)際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內容整理進(jìn)入竣工圖?⒐D能具體反映出實(shí)際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習,提高自身修養
隨著(zhù)時(shí)間的'推移,技術(shù)的不斷進(jìn)步,我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時(shí)間,閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明,與此同時(shí),我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝,不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會(huì )到成功與不足的存在。為此,在未來(lái)的工程管理工作中,我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù),虛心學(xué)習,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會(huì )在項目部大家庭的發(fā)展中,成長(cháng)成為一名真正優(yōu)秀的工程師!
光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間今年在緊張忙碌中過(guò)去了,也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結6
本人自畢業(yè)參加工作以來(lái),聘為助理工程師。任現職以來(lái)的7年中,盡職盡責完成本職工作,雖然取得了一定的成績(jì),但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員,同時(shí)在政治思想、專(zhuān)業(yè)理論和運用,專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高,現從以下四個(gè)方面將幾年的學(xué)習、工作總結如下:
一、在政治思想方面
堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,遵紀守法,誠實(shí)守信,工作踏實(shí)認真,以科學(xué)嚴謹的態(tài)度對待各項工作,并使各項工作保質(zhì)保量的完成,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過(guò)程中加強了對《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習,在實(shí)際工作中,牢記“安全生產(chǎn),以人為本”。
二、在專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習方面
在校學(xué)習期間就以?xún)?yōu)異的成績(jì)通過(guò)了《理論力學(xué)》、《結構力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結構設計原理》、《建設項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過(guò)這幾年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習,我在較系統的掌握了本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的同時(shí),也為日后走上工作崗位,順利開(kāi)展工作打下了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗后,自己的專(zhuān)業(yè)技能和能力有了顯著(zhù)的提高,也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習和實(shí)踐之間是相得益彰,相互促進(jìn)的關(guān)系。另外,隨著(zhù)計算機和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,和建筑業(yè)相關(guān)的應用軟件使用已經(jīng)相當普遍。本人在工作之余,學(xué)習并能較熟練的運用AuToCAD、Office20xx、Word20xx、PKPM、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實(shí)踐中,掌握了電子緯儀、水準儀等工程應用儀器的工作原理和成果分析方法。
三、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)經(jīng)驗方面
本人于于7月取得助理工程師資格以來(lái),先后完成了幾個(gè)較大工程項目的施工任務(wù),其中,有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設的項目有:
12南寧市東景花園l號樓工程,屬四級工程,建筑面積6880㎡,框架結構,六層。
03嶺南名居l#、2#樓工程,屬二級工程,建筑面積14675.78㎡,框架結構。
03嶺南名居6#樓工程,屬二級工程,建筑面積19624.51㎡,框架結構。
04~至今匯東酈城一期B區工程,建筑面積70626.65㎡,框架結構。
通過(guò)對以上項目的具體技術(shù)管理,使自己在實(shí)踐中積累了一定的經(jīng)驗,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高,掌握了項目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節的要點(diǎn)和措施,能獨立完成一個(gè)項目從前期籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節的工作,具有豐富的施工現場(chǎng)管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個(gè)成功的管理者,這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的,我們還要應該有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎和依據,是責、權、利三者統一的紐帶,也是規范管理者行為標準的指針。通過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習,我在日常的管理過(guò)程當中,強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個(gè)方面的規章制度,先后制訂了多個(gè)切實(shí)可行的管理制度和辦法,尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴格執行,使管理工作朝標準化、程序化的方向接軌,此外對規范相關(guān)人員的行為,明確各層次人員在工程施工和管理活動(dòng)中的責、權、利關(guān)系,是十分積極而有效的,為工程施工管理取得良好的成績(jì)以及對項目管理目標的實(shí)現奠定了良好的基礎。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著(zhù)對“人”、“機”、“物”、“料”的管理中出來(lái)的,不是空喊口號和從沒(méi)有章法的管理體系中出來(lái)的。與此同時(shí)做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時(shí)刻保持清醒的頭腦和憂(yōu)患意識。質(zhì)量是我們的生命,只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量,經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能最大化實(shí)現,這也符合項目管理的目標要求。
項目管理目標的實(shí)現,必須借助于人,因此我們必須堅持“以人為本,安全文明施工”,注重全體人員安全意識的培養,建立健全安全組織機構,將安全管理納入系統化、標準化管理軌道。在安全管理上堅持”預防為主”的方針,加大力度消除一切安全隱患,最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,在各層次人員中牢固樹(shù)立”安全生產(chǎn)責任重于泰山”的思想,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查,在施工區域和危險地段設立明顯的警示牌。安全工作強調預防為主,在任何一項工程施工前首先做好安全防護計劃和防護措施,F場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會(huì )制度。從每一件小事認真抓起,例如地下施工堅決不準汽油車(chē)進(jìn)入,工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面,主要是通過(guò)試舉在施工過(guò)程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說(shuō)明:
。ㄒ唬、施工縫夾層現象:施工縫處砼結合不好,有縫隙或夾有雜物,造成結構整體性不良。原因分析:
1、在灌注砼前沒(méi)有認真處理施工縫表面,澆注前,搗實(shí)不夠。
2、灌注大體積砼結構時(shí),往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面,未認真檢查清理,再次灌注砼時(shí)混入砼內,在施工縫處造成雜物夾層。
預防措施:
1、在施工縫處繼續灌注砼時(shí),如間歇時(shí)間超過(guò)規定,則按施工縫處理,在砼抗壓強度不小于1、2Mpa時(shí),才允許繼續灌注。
2、在己硬化的砼表面上繼續灌注砼前,除掉表面水泥薄膜和松動(dòng)碎石或軟弱砼層,并充分濕潤和沖洗干凈,殘留在砼表面的'水予清除。
3、在澆注前,施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。治理方法:
當表面縫隙較細時(shí),可用清水將裂縫沖洗干凈,充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強前,先搭臨時(shí)支撐加固后,方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除,用清水沖洗干凈,充分濕潤,再灌注,采用提高一級強度等級的細石砼搗實(shí)并認真養護。
。ǘ、露筋現象:鋼筋砼結構內的鋼筋露在砼表面。
原因分析:
1、砼澆注振搗時(shí),鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放,鋼筋緊貼模板。
2、鋼筋砼結構斷面較小,鋼筋過(guò)密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上,砼水泥漿不能充滿(mǎn)鋼筋周?chē)?/p>
3、因配合比不當砼產(chǎn)生離析,或模板嚴重漏漿。
4、砼振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。
5、砼保護層振搗不密實(shí),或木模板濕潤不夠,砼表面失水過(guò)多,或拆模過(guò)早等,拆模時(shí)砼缺棱掉角。
預防措施:
1、灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護層厚度是否準確。
2、為保證砼保護層的厚度,要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。
3、鋼筋較密集時(shí),選配適當粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過(guò)結構截面最小尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。結構截面較小,鋼筋較密時(shí),可用細石砼澆注。
4、為防止鋼筋移位,嚴禁振搗棒撞擊鋼筋。
5、砼自由順落高度超過(guò)2m時(shí),要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。
6、拆模時(shí)間要根據試塊試驗結果確定,防止過(guò)早拆模。
7、操作時(shí)不得踩踏鋼筋,如鋼筋有踩彎或脫扣者,及時(shí)調直,補扣綁好。
治理方法:將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:2、5水泥砂漿抹壓平整,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級的細石砼搗實(shí),認真養護。
現場(chǎng)施工再談?wù)剮c(diǎn)注意事項:
1、如基坑開(kāi)挖前放線(xiàn),引入控制點(diǎn)后開(kāi)始確定四大角,釘木樁,灑石灰,一看按圖沒(méi)錯,于是開(kāi)始指揮機械大面積開(kāi)挖。然而當進(jìn)行基礎承臺支模時(shí)才發(fā)現麻煩來(lái)啦,四周的工作面沒(méi)留。
2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過(guò)程,當柱筋驗收合格后開(kāi)始封模,接著(zhù)完成梁板模拼鋪,當準備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過(guò),原因是底部木糠等雜物人多無(wú)法沖洗干凈,因此應事前在模板上鋸開(kāi)檢查口,等驗收通過(guò)后再封上。
3、確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當砼澆筑振搗的同時(shí)應派1至2個(gè)人在下面負責輕輕敲打側模確保密實(shí)度,同時(shí)觀(guān)查是否出現脹模。
4、衛生間的吊模安裝工人往往圖方便,用鐵線(xiàn)拉作固定或用木條做腳支撐,后因不能及時(shí)除去木腳支撐或提前拆模,最后常常造成衛生間水順著(zhù)鐵線(xiàn)或木頭腐爛漏水。較好的辦法應用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。
5、梁板鋼筋的綁扎:對吊上樓面的鋼筋應按梁號掛好標簽,分區就近擺放,沉梁時(shí)要注意主次梁的位置,梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個(gè)籠形,沉梁時(shí)一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線(xiàn),這樣顯得整齊,綁扎起來(lái)也快。
四、自己存在的問(wèn)題以今后努力的方向:
1、建筑工程技術(shù)是一門(mén)比較復雜、科學(xué)性很強的專(zhuān)業(yè),只有大膽探索、創(chuàng )新,用科學(xué)的方法去解決相應的問(wèn)題,工作效率才能進(jìn)一步提高。
2、在工作中有些工作做的不夠細,一些協(xié)調工作做的不到位。
3、自己的理論水平還需要要提高。
以上是本人任現職以來(lái)思想、工作方面的總結,雖然取得了一定的工作成效和成績(jì),但我還要加倍努力,針對自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結7
根據上海市水務(wù)建設工程安全質(zhì)量監督中心站下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》文件精神,結合我嫩江防汛泵站整體改造工程項目部安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查工作,現將有關(guān)排查工作匯報如下:
一、加強組織領(lǐng)導,落實(shí)隱患排查工作責任
成立了安全生產(chǎn)隱患排查工作領(lǐng)導小組,由項目總監居惠蘭擔任組長(cháng),技術(shù)負責人沈駿、安全員吳斌擔任副組長(cháng),其余各管理人員為成員,負責這次的工地安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。明確責任,層層抓落實(shí),確保了安全生產(chǎn)隱患排查治理有關(guān)工作順利開(kāi)展。
二、開(kāi)展隱患排查,努力消除隱患
根據文件精神,在施工企業(yè)自查自糾的基礎上,各施工班組分別成立隱患排查工作小組,對作業(yè)區內在建工程項目于6月20日下午進(jìn)行檢查。從檢查的情況看,在經(jīng)過(guò)“安全活動(dòng)月”的嚴格治理后,基本上能遵守上海市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的法律法規和標準規范,施工現場(chǎng)制定了安全生產(chǎn)工作的制度和措施并設置了一定的安全防護設施,施工現場(chǎng)的`安全生產(chǎn)水平有所提高,三寶四口、高空作業(yè)、腳手架等習慣性違章作業(yè)有所改善,施工現場(chǎng)人員的安全意識較前一階段有明顯的提高。但也存在一些問(wèn)題。主要問(wèn)題:一是臨時(shí)用電、機械操作、腳手架等作業(yè)與規范要求還存在一定差距;二是外來(lái)施工操作人員安全意識有待進(jìn)一步加強提高。
三、隱患排查治理工作的主要經(jīng)驗
。ㄒ唬╊I(lǐng)導要重視是安全生產(chǎn)隱患治理排查工作的關(guān)鍵
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嫩江防汛泵站整體改造工程
要提高認識,加強組織領(lǐng)導,充分認識進(jìn)一步開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理的重要性、必要性和緊迫性,增強做好隱患排查治理工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性,把隱患排查治理作為全年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn),切實(shí)加強組織領(lǐng)導,周密安排,精心組織,狠抓落實(shí)。做到思想認識、組織領(lǐng)導、責任落實(shí)、檢查督促和排查治理五到位,不留死角。
。ǘ┞鋵(shí)責任,明確分工。按照安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的要求,認真組織開(kāi)展隱患排查治理工作,各司其職、各盡其責,落實(shí)整改資金和責任,制訂隱患監控措施,限期整改到位。對隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的,要依法查處,嚴肅追究責任。
。ㄈ吮炯嬷,形成隱患排查治理長(cháng)效機制。以安全生產(chǎn)隱患排查治理為契機,不斷加強和規范安全生產(chǎn)的監督管理,加強隱患排查基礎性工作,實(shí)行隱患登記、整改的全過(guò)程管理,逐步建立健全隱患排查治理分級管理、重大危險源分級監控制度和隱患排查治理長(cháng)效機制。
四、下一步工作打算
針對存在的問(wèn)題,我項目部將繼續深入推進(jìn)全市建筑安全生產(chǎn)隱患排查工作,進(jìn)一步加強宣傳、教育,全面提高對安全生產(chǎn)隱患排查工作重要性認識,增強緊迫感和責任感;進(jìn)一步系統總結前階段工作,針對存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節,采取積極措施,繼續深入推進(jìn)隱患排查治理工作,鞏固整治效果,逐步實(shí)現企業(yè)本質(zhì)安全。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結8
一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。
為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮在年底召開(kāi)建筑安全工作會(huì )議,將安全施工目標責任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。
二、加大安全施工檢查力度。
為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。
三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。
按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神,我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時(shí),對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);四是在日常的`安全生產(chǎn)監管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。
四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。
為了貫徹落實(shí)建設部《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。
五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
六、存在問(wèn)題及下一步工作打算
目前我鎮農村的大部分建筑企業(yè)中,工地的施工工人很多都是臨時(shí)招聘的農民工,施工工人素質(zhì)較差,不能適應安全施工工作的需要。具體表現為:專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)差,不能獨立果斷地處理復雜的工程技術(shù)問(wèn)題,操作也不能規范,其安全防護意識淡薄、操作技能低下,而職業(yè)技能的培訓卻非常欠缺。專(zhuān)職安全管理人員更少,素質(zhì)低,遠遠達不到工程管理的需要。在建筑市場(chǎng)競爭激烈的今天,這種專(zhuān)業(yè)水平顯然不能滿(mǎn)足現代農房改造工程安全施工的要求。
近期將組織我鎮農村個(gè)體建筑施工負責人、班組長(cháng)、特殊工種進(jìn)行一次質(zhì)量安全建設施工技術(shù)培訓。加強日常檢查,重點(diǎn)檢查施工工人安全帽佩戴、臨時(shí)用電是否規范、防護網(wǎng)是否設置、腳手架施工、起重設備是否淘汰。對查出問(wèn)題的責令整限期改,拒不整改的依法予以處罰。
建筑工程中級職稱(chēng)工作技術(shù)總結9
今年我鎮安全生產(chǎn)工作在縣安委會(huì )和鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,在縣安監局的業(yè)務(wù)指導下,堅持安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的指導原則,以開(kāi)展“六打六治”活動(dòng)為契機,全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,立足事故防范,通過(guò)安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和安全村、平安校園創(chuàng )建等活動(dòng),加大宣傳,突出重點(diǎn),強化監管,著(zhù)力隱患整改,狠抓打非治違。在全鎮干部職工的共同努力,我鎮的安全工作取得了一定的成績(jì),F將全年來(lái)工作開(kāi)展情況總結如下:
一、黨政高度重視,切實(shí)加強領(lǐng)導
繼續堅持“一把手、抓到底”的安全工作機制。一是安全生產(chǎn)工作堅持書(shū)記負總責、鎮長(cháng)親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,各部門(mén)配合抓,社會(huì )各界共同抓的安全生產(chǎn)格局。建立健全了安全生產(chǎn)管理機構,及時(shí)對鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員進(jìn)行調整充實(shí)。堅持按季度召開(kāi)領(lǐng)導小組成員會(huì )議,認真總結上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。二是鎮黨政主要領(lǐng)導帶隊檢查安全生產(chǎn)工作7次,分管領(lǐng)導15次,親自參與排查安全隱患、發(fā)現問(wèn)題督促整改。三是鎮黨委每季度至少召開(kāi)一次黨委會(huì )分析當前安全生產(chǎn)形勢,部署下一步安全生產(chǎn)工作。全鎮召開(kāi)大型會(huì )議,一定會(huì )強調安全生產(chǎn)工作,強調各位干部要加強防范意識、增強監督責任、落實(shí)工作措施。
二、明確工作目標,完善工作制度,強化安全責任
20xx年初,鎮印發(fā)了《20xx年安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》,對20xx年全鎮的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署,明確了各村、機關(guān)單位的職責,落實(shí)了具體的措施和考核辦法。
為嚴格履行“一崗雙責”制度,使安全生產(chǎn)責任落實(shí)到人,達到各個(gè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域有具體部門(mén)管,有具體人員抓,形成齊抓共管橫向到邊、縱向到底的局面。鎮黨委書(shū)記與黨委委員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),鎮長(cháng)與副鎮長(cháng)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。鎮黨委、政府與相關(guān)部門(mén)(單位)、村(社區)簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū),與鎮內生產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各單位、各部門(mén)與所管理對象也簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),分線(xiàn)簽訂,層層落實(shí)。
通過(guò)聽(tīng)取各線(xiàn)同志意見(jiàn),鎮安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室整合完善鎮各類(lèi)應急工作預案,重新制訂《鎮突發(fā)事件應急預案》,給包括安全生產(chǎn)在內的各類(lèi)突發(fā)事件的預防、處置、總結提供了一個(gè)明確的指引方向,同時(shí)細化了各部門(mén)、各村(社區)、機關(guān)單位和各企業(yè)的責任,規定了其必須訂立的制度、采取的措施,確保安全生產(chǎn)工作有章可循、有據可依。
三、突出重點(diǎn),深化整治,加強監管
根據上級安全生產(chǎn)工作要求和會(huì )議精神,結合本鎮實(shí)際,著(zhù)力開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和重點(diǎn)領(lǐng)域專(zhuān)項整治行動(dòng)。狠抓了元旦節、春節、清明節、五一節、國慶節等節前安全大檢查,開(kāi)展了防汛和地質(zhì)災害清理排查整治活動(dòng)、道路交通安全整治活動(dòng)和校園及周邊環(huán)境整治活動(dòng)、食品衛生安全檢查等活動(dòng)工作。
(一)深化水陸交通安全整治。
1.道路交通方面。聯(lián)合派出所、交警中隊重點(diǎn)查處教育了兩輪、三輪摩托車(chē)主非法運營(yíng)超載學(xué)生上、放學(xué)行為,清理了車(chē)輛的亂停亂放,對重點(diǎn)路段的路況、安全隱患、車(chē)輛進(jìn)行了檢查,糾正、處理違規接送學(xué)生車(chē)輛25輛。
2.水上交通方面。狠抓渡口和打漁村渡口的管理,嚴格規范了各種水上安全規章制度。對鎮域內的漁船、自用船進(jìn)行了檢查,確保相關(guān)船只船體完好,機器正常,救生設備齊備。
(二)深化鎮消防安全整治。針對我鎮農村房屋連片情況普遍,街道狹窄,消防車(chē)難以發(fā)揮作用的嚴峻防火形勢。我鎮主要采取三種手段確保消防安全:一是采取多種形式進(jìn)行宣傳,使鎮消防工作深入人心。大力開(kāi)展消防宣傳入村進(jìn)組的活動(dòng),派出宣傳車(chē)在全鎮范圍內循環(huán)宣傳消防常識;堅持落實(shí)中小學(xué)“三進(jìn)”,即消防安全知識“進(jìn)課堂、進(jìn)教材、進(jìn)思想”。二是落實(shí)措施,群防群治。各學(xué)校、醫院、供電所等重點(diǎn)防火單位,各經(jīng)營(yíng)戶(hù)、嚴格按要求配置相應的滅火器材,采取相應的'滅火措施。三是落實(shí)各級各部門(mén)職責。建立健全鎮派出所消防監督管理責任;明確中學(xué)、小學(xué)、供電、醫院等重點(diǎn)防火單位主體職責;明確村干部包組管片責任制,與村民制定村防火公約。層層落實(shí)消防責任,明確職責,形成齊抓共管局面。
(三)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全。定期檢查鎮3個(gè)加油站點(diǎn)、1個(gè)液化氣經(jīng)營(yíng)點(diǎn)和煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶(hù)。重點(diǎn)檢查上述責任單位的經(jīng)營(yíng)資質(zhì)、倉儲點(diǎn)、警示標志、消防設備、物品擺放等情況,督促各經(jīng)營(yíng)戶(hù)整改不規范行為。
(四)地質(zhì)災害預防。在汛期來(lái)臨前,重點(diǎn)排查了各水庫運營(yíng)及搶險物資儲備情況。汛期期間,督促各水庫責任人和相關(guān)村的駐村干部、村干部做好對水庫的監管。對各通村公路邊的滑坡隱患點(diǎn)和易發(fā)點(diǎn)進(jìn)行排查,有條件整改的完成整改,暫時(shí)無(wú)法整改的設立警示標牌。
(五)建筑施工安全。與施工單位簽訂了安全責任書(shū)。通過(guò)組織相關(guān)單位對施工單位進(jìn)行檢查,保證全鎮所有工地都在規范、安全的情況下施工。
(六)森林防火安全。健全組織機構,制定工作意見(jiàn)。在防火警戒期間組織林業(yè)站對轄區內重點(diǎn)林區展開(kāi)拉網(wǎng)式隱患排查;在加大森林防火宣傳的基礎上,加強對違規用火現象的處理力度,以增強教育、警示作用;各村組織防火應急隊伍,確;馂陌l(fā)生后能及時(shí)反應,為專(zhuān)業(yè)隊伍贏(yíng)得救援時(shí)間。
(七)校園及周邊環(huán)境安全。鎮今年開(kāi)展了2次校園及周邊環(huán)境安全專(zhuān)項整治行動(dòng),重點(diǎn)突出地對“黑校車(chē)”接送學(xué)生、校園周邊食品安全進(jìn)行了打擊規范。通過(guò)到校講授安全知識、組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)培訓,提高學(xué)生、教師、家長(cháng)、護校人員安全意識,加強四類(lèi)人群處理突發(fā)事件的能力。
(八)工業(yè)企業(yè)安全。重點(diǎn)檢查大畈采石廠(chǎng)、夏沖采石廠(chǎng)、林豐采石廠(chǎng)、富豐采石廠(chǎng)。督促指導企業(yè)從人員落實(shí)、檢查到位、培訓到位到制度、機構的完善,盡快提高安全管理水平,積極開(kāi)展職業(yè)健康工作。
(九)食品衛生安全。重點(diǎn)加大對學(xué)校食堂、鎮區餐館、農村移動(dòng)餐館及生豬屠宰場(chǎng)、食品經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等關(guān)鍵領(lǐng)域開(kāi)展定期或不定期的常檢和抽檢力度;在元旦、春節、五一、國慶等節假日期間,開(kāi)展食品安全專(zhuān)項整治,以確保食品安全,有效預防食品安全事件。
(十)加強平安創(chuàng )建工作。一是重點(diǎn)做好校園平安創(chuàng )建。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)項行動(dòng),向危害學(xué)生安全的“黑校車(chē)”、無(wú)資質(zhì)銷(xiāo)售食品等現象開(kāi)炮;依托校園平臺,做好學(xué)生安全知識的講授,做好教師、護校人員應對突發(fā)情況的培訓。二是普遍抓好平安村建設。一方面,鎮要求各村在進(jìn)出村子的主要路口處懸掛醒目的平安創(chuàng )建標語(yǔ),提升群眾知曉率。另一方面,各包組干部走村入戶(hù),一邊宣傳安全知識、分發(fā)宣傳資料,一邊做好固定電話(huà)用戶(hù)的模擬問(wèn)卷調查。三是扎實(shí)做好群眾安全感滿(mǎn)意度調查模擬工作。一是通過(guò)電信反饋、各村摸底的方式,收集仍在使用的有效固定電話(huà),引導相關(guān)用戶(hù)做好模擬問(wèn)卷調查;二是依托學(xué)校,向家長(cháng)遞送《致學(xué)生家長(cháng)的一封信》,進(jìn)行全面的安全知識宣傳和活動(dòng)信息普及。三是組織全鎮范圍內的模擬考評,每村隨機選擇不少于十個(gè)固定電話(huà)用戶(hù)開(kāi)展電話(huà)問(wèn)卷調查。根據調查反饋,督促相關(guān)村進(jìn)行改進(jìn)。
四、20xx年工作打算
20xx年,我鎮安全生產(chǎn)工作主要計劃從以下六個(gè)方面展開(kāi):
一是抓好對各級分管責任人的宣教培訓。對各村、機關(guān)、重點(diǎn)企業(yè)安全負責人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,有條件的情況下,并選送部分負責人參加縣級專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)培訓;督促各重點(diǎn)企業(yè)對企業(yè)負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,做好周期檢查,務(wù)必保證持證上崗。
二是創(chuàng )新安全生產(chǎn)目標考核體系。改變傳統的考核辦法,增強目標考核的科學(xué)性、針對性、可操作性,發(fā)揮好目標考核的作用,對相關(guān)部門(mén)單位和企業(yè)的安全生產(chǎn)總體工作、隱患治理、應急救援、事故查處、安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓等落實(shí)情況進(jìn)行全面考核,用目標考核機制推動(dòng)實(shí)現各項工作的順利開(kāi)展。
三是抓好“安全生產(chǎn)月”的籌劃實(shí)施。充分利用第十四個(gè)全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)契機,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規、普及安全生產(chǎn)知識,積極引導企業(yè)參與,提升鎮村居民對安全生產(chǎn)的知曉率、關(guān)注度、參與面,形成社會(huì )廣泛關(guān)注的良好局面。
四是抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。繼續抓好以非煤礦山、煙花爆竹、建筑施工、危險化學(xué)品、水陸交通等重點(diǎn)領(lǐng)域和“春節”、“國慶”、“五一”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,爭取政府加大財政投入,確保安全隱患整治不留死角、不留真空。
五是抓好安全生產(chǎn)基層基礎建設。繼續按照“抓基層,打基礎,強監管”的方針,健全體制機制,加大工作中對基層基礎,特別是重點(diǎn)企業(yè)的傾斜。督促各重點(diǎn)企業(yè)充分利用“兩化”平臺實(shí)時(shí)報備安全信息,嚴格履行“3個(gè)15天”,完善企業(yè)規章制度,使企業(yè)“自我檢查、自我糾正”的工作機制常態(tài)化。
六是抓好應急演練。利用一年時(shí)間,在人數500人以上的學(xué)校、醫院、福利院和其他人員集聚的重點(diǎn)場(chǎng)所開(kāi)展一次應急演練,提升各重點(diǎn)單位防范風(fēng)險的意識,加強其應對突發(fā)情況、妥善處置的能力。
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