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管理會(huì )計和財務(wù)會(huì )計的區別
管理會(huì )計所需的許多資料來(lái)源于財務(wù)會(huì )計系統,其主要工作內容是對財務(wù)會(huì )計信息進(jìn)行深加工和再利用,因而受到財務(wù)會(huì )計工作質(zhì)量的約束。同時(shí)管理會(huì )計信息有時(shí)也使用一些與財務(wù)會(huì )計并不相同的方法來(lái)記錄、分析和預測企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。
方法/步驟
會(huì )計主體不同
管理會(huì )計主要以企業(yè)內部各層次的責任單位為主體,更為突出以人為中心的行為管理,同時(shí)兼顧企業(yè)主體;而財務(wù)會(huì )計往往只以整個(gè)企業(yè)為工作主體。
具體工作目標不同
管理會(huì )計作為企業(yè)會(huì )計的內部管理系統,其工作側重點(diǎn)主要為企業(yè)內部管理服務(wù);財務(wù)會(huì )計工作的側重點(diǎn)在于為企業(yè)外界利害關(guān)系集團提供會(huì )計信息服務(wù)。
基本職能不同
管理會(huì )計主要履行預測、決策、規劃、控制和考核的職能,屬于“經(jīng)營(yíng)型會(huì )計”;財務(wù)會(huì )計履行反映、報告企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財務(wù)狀況的職能,屬于“報帳型會(huì )計”。
工作依據不同
管理會(huì )計不受財務(wù)會(huì )計“公認會(huì )計原則”的限制和約束。
方法及程序不同
管理會(huì )計適用的方法靈活多樣,工作程序性較差;而財務(wù)會(huì )計核算時(shí)往往只需運用簡(jiǎn)單的算術(shù)方法,遵循固定的會(huì )計循環(huán)程序。
信息特征不同管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的時(shí)間特征不同:管理會(huì )計信息跨越過(guò)去、現在和未來(lái)三個(gè)時(shí)態(tài);而財務(wù)會(huì )計信息則大多為過(guò)去時(shí)態(tài)。
管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的信息載體不同:管理會(huì )計大多以沒(méi)有統一格式、不固定報告日期和不對外公開(kāi)的內部報告為其信息載體;財務(wù)會(huì )計在對外公開(kāi)提供信息時(shí),其載體是具有固定格式和固定報告日期的財務(wù)報表。
管理會(huì )計與財務(wù)會(huì )計的信息屬性不同:管理會(huì )計在向企業(yè)內部管理部門(mén)提供定量信息時(shí),除了價(jià)值單位外,還經(jīng)常使用非價(jià)值單位,此外還可以根據部分單位的需要,提供定性的、特定的、有選擇的、不強求計算精確的,以及不具有法律效用的信息;財務(wù)會(huì )計主要向企業(yè)外部利益關(guān)系集團提供以貨幣為計量單位的信息,并使這些信息滿(mǎn)足全面性、系統性、連續性、綜合性、真實(shí)性、準確性、合法性等原則和要求。
體系的完善程度不同
管理會(huì )計缺乏規范性和統一性,體系尚不健全;財務(wù)會(huì )計工作具有規范性和統一性,體系相對成熟,形成了通用的會(huì )計規范和統一的會(huì )計模式。
觀(guān)念取向不同
管理會(huì )計注重管理過(guò)程及其結果對企業(yè)內部各方面人員在心理和行為方面的影響;財務(wù)會(huì )計往往不大重視管理過(guò)程及其結果對企業(yè)職工心理和行為的影響。
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