信用社工作計劃
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們好好地規劃一下吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編幫大家整理的信用社工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
信用社工作計劃1
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程
今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的`實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展，工作計劃《信用社財務(wù)工作計劃安排》。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度
為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用
信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：
�。�1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。
�。�2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融 本站新更新文章已免費提供閱讀，原已設定瀏覽權限的文章暫仍只提供已交費的貴賓會(huì )員閱讀，半年后也將相繼解除瀏覽權限。敬請留意！
信用社工作計劃2
20xx年是我縣農村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項票據的兌付。根據聯(lián)社的統一安排，結合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，20xx年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路是“以深化農信社改革為中心;以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專(zhuān)項票據兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標任務(wù)”。
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算質(zhì)量;會(huì )計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的`會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范。XX年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內達到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然XX年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據, 還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度,確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財務(wù)科將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農村信用社的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻!
信用社工作計劃3
踏著(zhù)時(shí)間的脊背，走完了繁忙緊張的20xx年，站在時(shí)間的終點(diǎn)，回首即往，馬頭信用社在過(guò)去的一年里，各項業(yè)務(wù)取得了較好的成績(jì)，社風(fēng)社貌有了很大的改變，員工的工作積極性有了顯著(zhù)的提高，這些明顯的改變，得益于縣聯(lián)社黨組正確的領(lǐng)導，以及信用社全體員工的積極努力。
20xx年已經(jīng)向我們走來(lái)，歲首年末，縣聯(lián)社黨組領(lǐng)導思路清晰，目標明確，各項業(yè)務(wù)已規劃得井井有條，特別是在亞龍灣會(huì )議廳召開(kāi)的20xx年工作動(dòng)員大會(huì )，各位領(lǐng)導的重要講話(huà)生動(dòng)有激情，給每位與會(huì )者注入了強大的動(dòng)力，同時(shí)也讓農村信用社員工看到了夏邑農村信用社發(fā)展的希望。
回眸過(guò)去的一年，馬頭鄉信用社雖然取得了一些成就，但是，與縣聯(lián)社的要求相差很遠，收息、收貸任務(wù)完成較差，存款的增幅較慢，營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境存著(zhù)臟、亂、差現象，以上幾點(diǎn)，馬頭信用社全體員工看在眼里，急在心上，下決心全面改觀(guān)信用社社會(huì )形象，經(jīng)信用社全體員工討論20xx年發(fā)展思路如下 ：
一、改善信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所環(huán)境刻不容緩
馬頭鎮有人口4.7萬(wàn)人，是人口大鎮，地處豫皖交界，劉白公路穿街而過(guò)，連接豫皖兩省，白廟集是馬頭鎮的大集市，自古商賈云集，南面與藥都亳州接壤。馬頭鎮群眾經(jīng)濟收入很是富裕，這些在外地經(jīng)商發(fā)財的馬頭人并沒(méi)有把多余的`錢(qián)存到馬頭信用社，而是選擇存到交通便利的馬頭郵政儲蓄銀行里。原因是馬頭信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所太差，太不方便了。其表現為信用社坐落在最狹窄的中心街道上，擁擠的街道兩旁以及信用社門(mén)外擺放著(zhù)雜亂的水果攤、蔬菜攤、肉鋪攤、鐵貨攤，每逢集市，叫賣(mài)聲、機器聲、喇叭宣傳聲不絕于耳。集市高峰，街上寸步難行。馬頭鎮每個(gè)月15個(gè)集市、6個(gè)集會(huì )（逢會(huì )），這21天信用社都被人流、車(chē)輛、商販叫喊包圍著(zhù)。雨季到來(lái)時(shí)，信用社門(mén)外真正成了名副其實(shí)的“水泥路”。春節前后是存款的黃金旺季，那些富裕起來(lái)的存款客戶(hù)，開(kāi)車(chē)存取現金，是很難行走到馬頭信用社門(mén)口的�？粗�(zhù)眼前的街道，只能是“望壯興嘆”，另?yè)裢〞潮憷泥]政銀行了。二是營(yíng)業(yè)廳窄小破舊。具體情景難以形象描述，若要與馬頭郵政銀行比較，可以說(shuō)差距太大了。一位客戶(hù)誠懇的說(shuō)：幾十年的信用社不能與郵政銀行比一比。
對此，馬頭信用社有新思路，正待與縣聯(lián)社領(lǐng)導匯報，一是把信用社現址拍賣(mài)，在劉白公路兩側黃金優(yōu)勢地段選址。原信用社地段適合做經(jīng)營(yíng)商鋪，若變賣(mài)能賣(mài)出高價(jià)錢(qián)，所得的資金再建新的信用社估計綽綽有余。二是租賃，再建新址是最佳方案，但是難度較大。聽(tīng)說(shuō)上級有規定，虧損信用社不批再建工程。那就考慮租賃，就是把舊址租賃所得的款項再租新址。原信用社有8間房屋，每間房屋至少能租4000元，共計3XX元。若在劉白公路租門(mén)面房，每間最多也就3500元左右（帶院）。
信用社若能再遷新址，同時(shí)優(yōu)化軟硬環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念，信用社能與郵政銀行比高低！估計存款增量肯定會(huì )直線(xiàn)上升。
馬頭信用社再建新址，需要縣聯(lián)社高度關(guān)注大力支持，功在縣聯(lián)社各位領(lǐng)導，利在馬頭信用社一代一代員工，馬頭信用社全體員工懇切的期待喬遷新址的那一天。
二、加大收息收貸力度，發(fā)掘培養新的優(yōu)質(zhì)貸戶(hù)。
一是切實(shí)抓好老貸的收息，重點(diǎn)在于堅持落實(shí)。思路是：對歷年的不良貸款逐筆催要清收，做好記錄，對確有能力償還而賴(lài)帳不還的貸戶(hù)，要采取必要的強硬措施。二是營(yíng)銷(xiāo)貸款，給信用社注入新鮮的血液。思路是：發(fā)放有效優(yōu)質(zhì)抵押、質(zhì)押及政府、學(xué)校員工工資卡擔保貸款，原則上不發(fā)放信用貸款。目前，馬頭鎮大劉樓村蔬菜大棚發(fā)展迅速，效益非常好，風(fēng)險較小，鎮政府領(lǐng)導很重視。并與信用社商定：由鎮政府的財政所出面給蔬菜種植農戶(hù)擔保，若貸戶(hù)到期出現還款風(fēng)險，可在財政所的帳戶(hù)上扣除。發(fā)展蔬菜大棚是馬頭鎮政府領(lǐng)導的決心，敢于給農民擔保，說(shuō)明風(fēng)險較小，信用社也能受益。以上只是個(gè)不成熟的思路，有待向聯(lián)社領(lǐng)導匯報。
三、規章制度正待落實(shí)，員工素質(zhì)正待提高
就是值班守庫要到位，著(zhù)裝上崗要堅持，優(yōu)質(zhì)服務(wù)要提高，規章制度要落實(shí)，社風(fēng)社貌要重塑，收息攬存有進(jìn)度，衛生環(huán)境要改變。以上幾點(diǎn)重點(diǎn)在制度的落實(shí)上（思路附表兩頁(yè)）。一是內勤員工必須著(zhù)裝上崗，必須3人臨柜，若臨柜人員沒(méi)有著(zhù)裝掛牌上崗者，罰款30元，在《員工規章制度表》對應框里打“×”，到月底扣工資，發(fā)現2人臨柜營(yíng)業(yè)的罰會(huì )計30元。二是外勤員工對值班守庫例會(huì )，也在《員工規章制度表》對應框里打“√”“×”號作標記，“×”為缺崗，“√”為到崗。三是信用社每次例會(huì )發(fā)給員工一張《綜合考評表》，會(huì )后打分，打分的依據按員工規范標準評判得分，多的為優(yōu)秀，也是年終聯(lián)社評取先進(jìn)工作者的人選。
以上是馬頭信用社的工作思路，不妥之處，請聯(lián)社各位領(lǐng)導批評指正。
信用社工作計劃4
針對今年信貸工作中存在的問(wèn)題，我社將繼續圍繞改革工作重點(diǎn)，從信貸管理入手，規范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農力度，大力清收盤(pán)活不良貸款，實(shí)現信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。
�。ㄒ唬┲朴喦袑�(shí)可行的工作計劃，有步驟開(kāi)展信貸工作
為確保來(lái)年全市信貸工作順利開(kāi)展，信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求，認真測算各社指標，及早制定的各項目標任務(wù)，每月制定工作計劃，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位。建立信貸員月例會(huì )制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知道要查哪些，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。通過(guò)例會(huì )的集中交流、學(xué)習、討論，尋找差距，分析原因，不斷提高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進(jìn)地開(kāi)展下去。在實(shí)施過(guò)程中，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
“六個(gè)”嚴格定規范。即：嚴格貸款程序，杜絕逆向操作；嚴格貸款條件，把好貸戶(hù)準入關(guān)；嚴格貸前調查，摸清貸戶(hù)底數；嚴格貸款責任，實(shí)行終身負責；嚴格貸款審批，確�？茖W(xué)決策；嚴格貸款手續，把好資金“閘門(mén)”。
五個(gè)”堅持清思路。即：堅持正確投向，合理發(fā)放貸款；堅持立足社區，支持縣域經(jīng)濟；堅持小額分散，擴大農戶(hù)貸款面，弱化風(fēng)險、站穩農村市場(chǎng)；堅持放開(kāi)質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化貸款結構；堅持效益第一，加大營(yíng)銷(xiāo)力度。
“八個(gè)”加強促效益。即：加強貸后管理，防范資金風(fēng)險；加強檔案管理，為業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)；加強貸款考核，提高管理效果；加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)；加強制度建設，規范管理行為；加強社政協(xié)調，優(yōu)化管理環(huán)境；加強手段創(chuàng )新，提高管理效率；加強稽核監督，保障管理規范。
�。ǘ┘哟鬄檗r服務(wù)力度，搶占貸款市場(chǎng)占有份額
一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務(wù)意識，積極推廣農戶(hù)聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款，逐步嘗試開(kāi)辦商品房按揭貸款，切實(shí)解決農民貸款難，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。
二是緊抓沿江開(kāi)發(fā)的契機，重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷(xiāo)對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營(yíng)企業(yè)，特別是一些新入工業(yè)園區的個(gè)私企業(yè)，只要其產(chǎn)權明晰，手續齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類(lèi)信貸服務(wù)，促使其上規模、上檔次，將企業(yè)做大做強。
三是加大對優(yōu)良客戶(hù)的授權授信額度。在XX年的基礎上，根據企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、技改投入等實(shí)際情況，對XX年度企業(yè)授信額度和信用社權限進(jìn)行合理的調整，確保企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，對符合授信條件的在農業(yè)貸款科目管理的個(gè)私企業(yè)，也給予一定貸款授信額度，視同授信企業(yè)管理，減少審批環(huán)節，提高辦事效率。
�。ㄈ﹦�(chuàng )建社會(huì )誠信環(huán)境，大力清收不良貸款
一是積極開(kāi)展信用村（鎮）創(chuàng )建活動(dòng)。把信用村（鎮）創(chuàng )建工作緊緊與創(chuàng )建金融安全區和誠信社會(huì )環(huán)境結合在一起，通過(guò)創(chuàng )建活動(dòng)的不斷深入，逐步提高社會(huì )信用觀(guān)念，感受誠信帶來(lái)的好處，減少逃債、賴(lài)債行為，化解信用社不良貸款。
二是解放思想，積極探索清收盤(pán)活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤(pán)活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來(lái)源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少貸款損失。
三是加大貸款三查力度。明確清收責任，嚴禁向高風(fēng)險企業(yè)和個(gè)人投放貸款，同時(shí)改變以往那種重放輕收的思想觀(guān)念，加大貸后檢查力度，及時(shí)發(fā)現貸款風(fēng)險擴大趨勢，杜絕新的不良貸款發(fā)生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對責任人員的處罰、賠償力度，確保新放貸款的安全。
四是嚴格考核。將清收盤(pán)活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過(guò)清收盤(pán)活不良貸款的絕對額來(lái)兌現收入，改變以往那種按任務(wù)完成比例兌現收入的'方法，從而突出了信貸人員對清收盤(pán)活工作的貢獻。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強信貸管理內控制度建設
一是進(jìn)一步擴大農戶(hù)經(jīng)濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶(hù)的經(jīng)濟檔案建立完善的基礎上，有計劃、有步驟對轄區內有貸款需求和可能有貸款需求的農戶(hù)進(jìn)行測評，收集農戶(hù)信息，掌握農戶(hù)經(jīng)濟需求真實(shí)情況，做認真細致的貸前調查，及時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)濟檔案。
二是對照銀監部門(mén)的具體要求，制定和完善信貸管理制度，做到有章可循、違章必究。同時(shí)，逐步改變信貸部的工作模式，加大信貸檢查、管理力度，把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去，并組織1到2次信貸大檢查，對全市信貸工作全面檢查，上門(mén)核對，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)查處，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
三是加強對重點(diǎn)企業(yè)及項目貸款的監控。信用社應明確專(zhuān)人管理，監督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調查分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。聯(lián)社將組織信貸人員對重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調查，掌握企業(yè)運行質(zhì)態(tài)，分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險度，為信貸決策提供依據；嚴格控制向集體企業(yè)及產(chǎn)權不明晰企業(yè)投放貸款，對風(fēng)險較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全。
�。ㄎ澹┙Y合貸款五級分類(lèi)，強化信貸業(yè)務(wù)培訓
一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級分類(lèi)。以客戶(hù)經(jīng)理為首，帶領(lǐng)區域內信貸人員對貸款客戶(hù)共同調查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識水平。
二是執行信貸人員月例會(huì )制度。加強對信貸人員政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓，不斷強化合規經(jīng)營(yíng)和盡職意識，分析典型案例，教育信貸人員要不斷用知識來(lái)充實(shí)自己，學(xué)習兄弟社先進(jìn)管理，找出存在的差距，糾正不足。
三是強化教育培訓。聘請法律、會(huì )計、審計等專(zhuān)業(yè)人員定期對全市信貸人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，提高信貸人員分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
總之，二XXX年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農的工作目標，加強信貸管理制度建設，突出對不良貸款的監控，有效化解信貸資產(chǎn)風(fēng)險，促使全市信貸工作邁上新臺階。
信用社工作計劃5
xx年是xx聯(lián)社克難奮進(jìn)，把現實(shí)的有利條件和潛力轉化為現實(shí)的發(fā)展基礎，實(shí)現又好又快發(fā)展的至關(guān)重要的一年。面對新形勢，xx聯(lián)社辦公室確定的工作指導思想是：在省聯(lián)社辦公室的正確指導和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞工作中心，強化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
一、工作目標
(一)宣傳目標。向省聯(lián)社報送信息不少于xx篇；在市級及以上公開(kāi)媒體發(fā)表宣傳信息稿件不少于xx篇，其中中央級xx篇，省級xx篇；戶(hù)外廣告宣傳標語(yǔ)不少于xx條；全年編發(fā)《xx市農村信用合作》不少于24期，被市級及以上內部《簡(jiǎn)報》轉發(fā)的信息不少于xx篇。做到報刊有文、廣播有聲、電視有影、墻上有字、網(wǎng)絡(luò )有量，農信社形象大大提升。
(二)調研目標。向省聯(lián)社及上級主管部門(mén)、黨政等部門(mén)報送有價(jià)值的典型調研材料不少于xx篇，其中在省級以上報刊上發(fā)表調研文章5篇，為領(lǐng)導當好參謀助手。
(三)服務(wù)目標。省聯(lián)社、上級組織、上級領(lǐng)導交辦的各項工作，事事有回音、件件有結果，力求上級滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意、部門(mén)滿(mǎn)意。
(四)管理目標。組織好機關(guān)辦公；完成全聯(lián)社階段性及年度工作總結、經(jīng)驗材料、工作意見(jiàn)、聯(lián)社領(lǐng)導講話(huà)等材料的'起草工作，并嚴把文字關(guān)，提高公文質(zhì)量；做好檔案的收集、整理、歸檔工作；切實(shí)做好保密工作，做到不失密、不泄密；搞好后勤保障工作。
二、工作措施
(一)發(fā)揮喉舌功能，突出“唱得響”
1、對外宣傳做到“三突出”。
�。�1）突出重點(diǎn)時(shí)段。一季度突出信貸支農“鋪天蓋地”工程的實(shí)施情況和效果；抗災救災貸款的發(fā)放情況及效果；元旦春節期間針對返鄉的外出務(wù)工經(jīng)商人員的專(zhuān)題宣傳以及�？ㄈ珖ù嫱▋兜臉I(yè)務(wù)宣傳；二季度開(kāi)展全市農信社存款突破20億宣傳活動(dòng)；三季度開(kāi)展清收盤(pán)活不良貸款攻堅宣傳；四季度開(kāi)展扶持中小企業(yè)、加強內部管理、社會(huì )形象的宣傳。
�。�2）突出信合特色。包括經(jīng)營(yíng)特色；業(yè)務(wù)特色；服務(wù)特色。在內容上，突出宣傳推廣小額農貸、聯(lián)保貸款和支持中小企業(yè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展的措施和效果；在形式上，努力適應社區群眾、農民、市民、中小企業(yè)的特點(diǎn)，讓社會(huì )各界了解信用社、關(guān)心信用社、走進(jìn)信用社。
�。�3）突出整體效果。重點(diǎn)抓好金融時(shí)報、xx日報、《中國農村信用合作》、《xx農信社簡(jiǎn)報》、xx信合網(wǎng)、xx電視臺、xx廣播電臺、農村新報、xx電視臺、xx日報的宣傳，形成社會(huì )轟動(dòng)效應，提高知名度和美譽(yù)度。
2、對內宣傳做到“三把握”。
�。�1）把握針對性。信息報送、簡(jiǎn)報編發(fā)以反映省、市聯(lián)社的中心和重點(diǎn)工作為主，對省聯(lián)社一些重大決策部署的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤連續反映；
�。�2）把握靈活性。在稿件組織上“百花齊放”：或報道先進(jìn)事跡、或反映工作熱點(diǎn)、或刊登調研文章、或介紹工作經(jīng)驗，確保時(shí)效。
�。�3）把握指導性。以科學(xué)決策的參考、制定政策的依據，業(yè)務(wù)發(fā)展的平臺，思想交流的陣地為目標，高標準辦好內部簡(jiǎn)報。
3、戶(hù)外宣傳做到“三延伸”。
�。�1）延伸內容。由重形象重口號宣傳向業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)產(chǎn)品、貸款政策、支持地方經(jīng)濟發(fā)展取得的成果、服務(wù)新農村建設好的經(jīng)驗做法，以及涌現出來(lái)的先進(jìn)典型延伸；（2）延伸陣地。對車(chē)站、碼頭、城區、公園、公路、廣場(chǎng)、集市、商業(yè)區等進(jìn)行密集覆蓋，常年開(kāi)展“進(jìn)農戶(hù)、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)商戶(hù)、進(jìn)系統大戶(hù)”宣傳活動(dòng)；（3）延伸載體。對專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、產(chǎn)業(yè)龍頭化企業(yè)由聯(lián)社統一掛牌宣傳；對黃金客戶(hù)、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)、重點(diǎn)客戶(hù)、競爭客戶(hù)、潛在客戶(hù)指定專(zhuān)人定期上門(mén)回訪(fǎng)。
�。ǘ┌l(fā)揮參謀功能，突出“想得到”
緊緊圍繞農信社業(yè)務(wù)發(fā)展中的疑點(diǎn)、工作中的難點(diǎn)、改革中的熱點(diǎn)、員工關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展調研，具體內容包括十個(gè)方面：一是深入推進(jìn)“兩大工程”；二是加快城區業(yè)務(wù)發(fā)展；三是抓好央行票據兌付；四是加大市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度；五是加快轉換經(jīng)營(yíng)機制；六是加快產(chǎn)品創(chuàng )新；七是防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險；八是加強財務(wù)管理工作；九是抓好案件防范；十是加強員工隊伍建設。在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，為領(lǐng)導及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，發(fā)現傾向性問(wèn)題作好鋪墊，不斷提高參與決策能力。
�。ㄈ┌l(fā)揮服務(wù)功能，突出“管得寬”
1、加強檢查督辦，確保政令暢通。及是反映省聯(lián)社出臺重要文件、召開(kāi)重要會(huì )議、領(lǐng)導重要批示的落實(shí)情況、存在問(wèn)題及對策建議。對來(lái)文來(lái)電、領(lǐng)導批示及領(lǐng)導交辦事項，推行限時(shí)辦理制度，加大督辦力度，加快辦理速度，提高辦理質(zhì)量。
2、落實(shí)好重大信息報告制度。對轄內發(fā)生的重大情況和突發(fā)事件，按照“快報事實(shí)，慎報原因”原則，在第一時(shí)間向省聯(lián)社和市聯(lián)社主要領(lǐng)導報告真實(shí)情況，并密切跟蹤事態(tài)發(fā)展，隨時(shí)報送報告最新情況。
3、執行好綜合工作月報制度。按照《xx省農村信用社市州聯(lián)社負責人主要工作月報制度》的有關(guān)要求及時(shí)報送工作月報。
4、履行好“不管部”職責。對職責以外但沒(méi)有部門(mén)抓的或職責不明的工作要義不容辭承擔起來(lái)，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作全面推進(jìn)。
�。ㄋ模┌l(fā)揮管理功能，突出“做得細”。
1、加強會(huì )議組織管理，提高會(huì )議效率。做到會(huì )議有計劃、有安排、有準備、有記錄、有紀要，嚴格控制會(huì )議次數和規模。
2、加強日常值班，搞好上傳下達、下情上報、聯(lián)系左右、溝通內外工作，及時(shí)匯報處理。
3、對“辦文”把好“三個(gè)關(guān)口”：第一，行文關(guān)：對各類(lèi)文稿先審查其是否有發(fā)文必要，以及行文格式、文種是否妥當；第二，政策關(guān)：看是否符合黨的路線(xiàn)、方針、政策、法律法規以及地方黨委、政府、上級管理部門(mén)決議、精神；第三，文字關(guān)：對文稿精心寫(xiě)作、細心修改，確保語(yǔ)言準確、簡(jiǎn)潔、精煉、流暢、生動(dòng)。
4、加強印章管理。完善印章使用管理辦法，加強印章刻制、使用管理，防范印章使用風(fēng)險。
5、加強檔案管理。建立檔案管理“三合一”制度，提高檔案應用水平，服務(wù)改革和業(yè)務(wù)發(fā)展，加強檔案硬軟件建設，加強檔案管理人員培訓，加快檔案管理現代化建設步伐。
6、抓好節支降耗工作。一是加強物業(yè)管理。注重抓好采購、保管、使用各個(gè)環(huán)節:對辦公耗材，實(shí)行比價(jià)采購；對新添置的固定資產(chǎn)、低耗易耗品，建立實(shí)物保管賬；對易耗品的領(lǐng)用，建立領(lǐng)用登記臺帳；對香煙茶葉實(shí)行統一管理，節約使用；加強環(huán)境衛生管理，明確衛生包干區域和責任人。二是加強車(chē)輛管理。完善汽車(chē)駕駛員崗位責任制，盡量保證行政用車(chē)和業(yè)務(wù)用車(chē)。加強對駕駛人員安全行車(chē)教育，實(shí)現全年安全行車(chē)無(wú)事故。三是加強工程監理。在基建管理工作中堅持按章辦事，確保工程質(zhì)量。
�。ㄎ澹┘訌娮陨斫ㄔO，突出“過(guò)得硬”
從提高辦公室的政策理論水平、拓寬辦公室的知識面、進(jìn)一步增強協(xié)調綜合能力、培養深厚的語(yǔ)言文字功底、加強思想作風(fēng)建設，努力培養高尚的道德情操、進(jìn)一步增強紀律性等六個(gè)方面入手，切實(shí)解決實(shí)際工作中客觀(guān)存在的大局和小局、主動(dòng)和被動(dòng)、政務(wù)和事務(wù)、“過(guò)”與“不及”等4個(gè)矛盾，樹(shù)立和維護辦公室乃至農村信用社的整體形象。
以上是xx聯(lián)社辦公室xx年工作思路，敬請省聯(lián)社領(lǐng)導和兄弟聯(lián)社指正。
信用社工作計劃6
一、建立信用社內勤各崗位職責,
為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查,
1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：（1）以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。（2）組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營(yíng)業(yè)費用支出，要對每項支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執行。（3）根據年初上級行對我轄的費用及財務(wù)指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎。
2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。
3、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于20xx年我轄將計劃新設立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
4、加強信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項制度的貫徹落實(shí)，20xx年，財務(wù)科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時(shí)加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
三、搞好業(yè)務(wù)培訓、提高員工素質(zhì)，
�。�1）對全轄內勤員工進(jìn)行業(yè)務(wù)操作培訓今年我們財務(wù)科將制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程，為了使信用社員工真正將操作規程較好地運用于實(shí)際，20xx年我們將開(kāi)展一次針對新業(yè)務(wù)操作規程的培訓工作，通過(guò)此項培訓使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點(diǎn)全面接受，使制定的操作規程起到應有的效用。
�。�2）搞好信用社儲蓄所微機建設培訓工作20xx年度，我轄將計劃設立46個(gè)新的儲蓄分社，實(shí)現儲蓄辦公的微機化是必然，上點(diǎn)工作要求時(shí)間緊、任務(wù)重，如何高效、穩妥地做好上點(diǎn)工作是我們需要解決的問(wèn)題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《××縣聯(lián)社儲蓄所上點(diǎn)方案》，對儲蓄、對公系統的上點(diǎn)工作進(jìn)行一個(gè)總體部署，然后從每個(gè)信用社抽調一名微機技術(shù)能手，對上點(diǎn)方案進(jìn)行培訓，對日常辦公程序使用過(guò)程中經(jīng)常出現的問(wèn)題和基本的操作步驟，進(jìn)行集中全面的培訓，尤其是對對公、儲蓄系統移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過(guò)組織培訓來(lái)不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問(wèn)題的解決能力，最終一方面高效、穩妥地完成新儲蓄所的上點(diǎn)工作；另一方面讓每個(gè)信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個(gè)新臺階。
�。�3）繼續搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒(méi)有比賽就沒(méi)有競爭，沒(méi)有競爭就不能進(jìn)步，所以，技能比賽我們將繼續組織下去，并要根據實(shí)際對考核內容進(jìn)行改革，把日常工作中切實(shí)需要提高和掌握的技能作為考試中的重點(diǎn)。20xx年度，我們將繼續開(kāi)展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會(huì )計報表輸入等方面的技能比賽。通過(guò)比賽，充分調動(dòng)信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習的積極主動(dòng)性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進(jìn)行初選，聯(lián)社同時(shí)組織進(jìn)行全轄技能比賽，以此來(lái)提高比賽的競技性、可比性，并實(shí)行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。
四、加強微機管理，搞好電子化建設，確保微機運行安全無(wú)事故,
靠科技提高競爭能力，以電子化建設促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展是省聯(lián)社及新型金融機構的微機建設目標，在當前形勢下符合信合系統的迫切要求，我們財務(wù)科是全轄微機管理和技術(shù)核心，掌握著(zhù)信用社電子化建設的脈搏，所以在今年乃至以后，我們都將把“科技興社，創(chuàng )新電子化建設，全面實(shí)現聯(lián)網(wǎng)化辦公”作為財務(wù)工作中的重點(diǎn)。
1、進(jìn)一步規范計算機檔案管理，加強信用社微機安全管理檔案是信用社需要嚴格保管的重要資料，在保管方式、保管期限及調閱權限等方面都有較嚴格的要求，隨著(zhù)信用社電子化不斷深入，會(huì )計檔案正在由手工模式向電子化模式過(guò)度，原有的檔案管理辦法需要進(jìn)一步地進(jìn)行修訂。為此，我們財務(wù)科將結合省聯(lián)社相關(guān)文件，結合全轄檔案管理工作中的實(shí)際，制定出《××縣聯(lián)社電子化檔案管理辦法》，明確電子檔案的保管方式和保管基礎及權限設置，確保會(huì )計檔案的完整性和真實(shí)性，并使我轄的檔案管理向規范化、制度化方向發(fā)展。
2、做好全省微機聯(lián)網(wǎng)前的準備和聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作我轄由于全部網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)實(shí)現微機化辦公，上機率達到100%，所以被省聯(lián)社列為第一批參加全省聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)社，為了確保聯(lián)社下屬網(wǎng)點(diǎn)在今年首批順利聯(lián)入省網(wǎng)，我們財務(wù)科將做好以下幾方面的工作：（1）搞好網(wǎng)點(diǎn)的數據統計工作，緊密?chē)@省聯(lián)社的'要求，完成聯(lián)網(wǎng)前各項數據的統計上報工作；（2）做好轄內微機網(wǎng)點(diǎn)的系統維護和檢測工作，確保聯(lián)網(wǎng)前各網(wǎng)點(diǎn)的微機數據邏輯性、總分平衡性、交叉校驗完全一致；（3）密切配合省聯(lián)社完成網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)實(shí)施工作，確保我轄網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)聯(lián)網(wǎng)，盡最大能力減少數據導入導出時(shí)間和移植程序；（4）待聯(lián)網(wǎng)結束，搞好轄內聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)人員的培訓工作，分批、分崗位、分權限進(jìn)行新業(yè)務(wù)系統的培訓，使聯(lián)網(wǎng)系統在全轄順利安全運行。
3、做好全轄信用站撤退并分社的電子化建設工作根據省聯(lián)社統一安排部署，20xx年將對全轄信用站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行撤并，共需要成立46個(gè)儲蓄所。為此，我們財務(wù)科將全面負責搞好儲蓄所的電子化建設工作，高效率完成數據移植、人員培訓、對外辦公等各項工作，提高儲蓄所辦公效率和對外服務(wù)形象。
4、全面開(kāi)通全轄大、小額支付系統，暢通結算渠道去年，聯(lián)社營(yíng)業(yè)部成功開(kāi)通了大額支付系統，轄內結算渠道得到改善，支付形勢得到改觀(guān)。今年，根據省聯(lián)社相關(guān)文件精神，將在上半年開(kāi)通小額支付，為此，我們財務(wù)科將抓住這個(gè)時(shí)機，在全轄各個(gè)信用社全部開(kāi)通大、小額支付系統，從根本上改變信用社結算不暢的現狀，徹底提高轄內信用社支付結算的效率，不斷縮小與其它行的差距，提高信用社的競爭力。
五、充分利用改制優(yōu)惠政策，搞好增收節支活動(dòng)，不斷壯大資金實(shí)力,
合理運用政府扶持政策部署今年財務(wù)工作，確保所轄信用社從扶持政策中得到最大利益，將當前改革形式下意義深遠。，今年，我們財務(wù)科將繼續組織內勤主任、主管會(huì )計會(huì )議，學(xué)習有關(guān)文件，安排布置這項工作。以確保如期完成各項報表、材料，并通過(guò)財政部驗收，使兌付政策落到實(shí)處。
六、做好其它各項財務(wù)工作,
1、搞好會(huì )計報表、項目電報和財務(wù)小表的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、繼續執行技能考核匯報制度。
6、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
7、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
8、加強信用社無(wú)息資金管理。
9、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財務(wù)科將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農村信用社的穩鍵發(fā)展而做出更大的貢獻！
信用社工作計劃7
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)地方抓起：會(huì )計基本規定;會(huì )計核算品質(zhì);會(huì )計報表品質(zhì);計算機管理;聯(lián)行結算管理;會(huì )計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理往年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節開(kāi)展了部署。外抓信貸品質(zhì)管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)施費用額和費用率控制，嚴格實(shí)施了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的`費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支地方針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)施了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域現實(shí)和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，本年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，09年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領(lǐng)用開(kāi)展了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤開(kāi)展檢查。同時(shí)規定信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，20xx年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付規定還有差距，需要進(jìn)一步規范。09年底投資股比例xxx%,還差xx個(gè)百分點(diǎn)，
需在一季內達到比例。20xx年要大力開(kāi)展增資擴股工作，雖然09年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付檢測辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據，
還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展資訊披露工作。
資訊披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，本年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展資訊披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等開(kāi)展披露，將資訊披露報告和資訊披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取地方的管理工作。
總之，在新的一年里，我們財務(wù)科將借改革契機，繼續加大財務(wù)管理力度，提高員工業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)科的職能作用，積極
極完成全年各項計劃任務(wù)，以最大限度地服務(wù)于信用社，為我轄農村信用社的穩健成長(cháng)而做出更大的貢獻!
信用社工作計劃8
一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金實(shí)力
為保持**信用社的穩健發(fā)展勢頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想，大膽實(shí)施 創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)。在存款工作中，克服種種預想不到的困難，搶抓有利時(shí)機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關(guān)系。牢固樹(shù)立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā) 揚“三勤四上門(mén)”的優(yōu)良傳統，千方百計籌措資金。
自去年以來(lái)，我針對存款不上則降的實(shí)際情況，及時(shí)召開(kāi)職工會(huì )議，找問(wèn)題、查原因，制定出強有力的獎罰 措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬(wàn)元，內勤人員必須達到40萬(wàn)元，對客戶(hù)經(jīng)理年底存款余額達不到30萬(wàn)元的`，一律取消客戶(hù)經(jīng)理資格。
在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達3268萬(wàn)元，比年初增長(cháng)483萬(wàn)元。其中，對公存款143萬(wàn) 元，農民儲蓄存款3125萬(wàn)元;低成本存款927萬(wàn)元，占總存款余額的28%;各項貸款2528萬(wàn)元，比年初增長(cháng)139萬(wàn)元 。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區縣的親戚朋友們開(kāi)立儲蓄存折戶(hù)100多個(gè)，吸儲存款200余萬(wàn)元。
二、倡導“立足農信干農信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血肉關(guān)系，贏(yíng)得了老百姓的信任
在信貸支農工作中，引導全員牢固樹(shù)立為“三農”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，把“興一方經(jīng)濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點(diǎn)，在政府規劃、群眾自愿 的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結構調整政策，資金問(wèn)題就予以保證。
通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開(kāi)展信用村、戶(hù)評定活動(dòng)，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名 優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農村經(jīng)濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉種植經(jīng)濟 作物的積極性普遍提高，全鄉經(jīng)濟作物人均1畝以上，預計全鄉人均增收800余元。為培養個(gè)體工商戶(hù)的守信意識。
對個(gè)體工商戶(hù)進(jìn)行建檔立案，評定信用等 級，使講信用的工商戶(hù)得到實(shí)惠，并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到庫山信用社任職后，累計發(fā)放貸款 萬(wàn)元支持“三農”經(jīng)濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達 萬(wàn)元，較我任職前增長(cháng)x萬(wàn)元。
三、強化“沒(méi)有規矩不成方圓”的制度觀(guān)念，全面提升內部管理水平
工作中，把內部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習上級文件的同時(shí)，對 法律、法規定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標準化、統一化、合法化。
截止目前，我所帶領(lǐng)的 信用社無(wú)一人因違規、違紀受到任何處分。同時(shí)，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動(dòng)內容進(jìn)行認真對照檢查，對所查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，遵循邊查邊 糾的方式，認真總結經(jīng)驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛病。
在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規違章行為處理暫行辦法》，對 所犯問(wèn)題的處理結果有一個(gè)明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進(jìn)一步提高，為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩健發(fā)展起了積極的作用。
信用社工作計劃9
20xx年，在縣聯(lián)社的大力幫助下，我社取得了可喜的成績(jì)。但在某些方面仍然做得不夠好，現根據實(shí)際情況制定20xx年工作計劃。
一、指導思想：
以黨的會(huì )議精神為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持開(kāi)拓創(chuàng )新、持續健康發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念，以加快業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以服務(wù)“三農”為主線(xiàn)，以案防工作為保障，圍繞縣聯(lián)社“支農、富民、強社”的總體目標，大力實(shí)施精細化管理、拓展業(yè)務(wù)、確保安全的發(fā)展戰略，為社會(huì )主義新農村建設、為鎮域經(jīng)濟快速發(fā)展做出更大的貢獻。
二、工作目標：
各項存款凈增xx萬(wàn)元；各項貸款凈增xx萬(wàn)元；不良貸款按五級分類(lèi)下降xx萬(wàn)元；實(shí)現總收入xx萬(wàn)元；四季分類(lèi)較年初持平；全年不發(fā)生治安、刑事案件和重大責任安全事故。圍繞上述指導思想和工作目標責任制，為確保各項任務(wù)的圓滿(mǎn)完成，重點(diǎn)抓好以下各個(gè)方面工作。
一是強化宣傳、廣泛聯(lián)系。各分社（儲蓄所）切實(shí)加大宣傳力度，增加社會(huì )對農村信用社的認知度，拓展農村信用社的`市場(chǎng)份額。密切社農關(guān)系，讓更多的農戶(hù)、居民和社會(huì )公眾了解、熟悉農村信用社的各類(lèi)金融產(chǎn)品，增強農村信用社市場(chǎng)競爭力。扎實(shí)開(kāi)展企、事業(yè)單位業(yè)務(wù)聯(lián)系會(huì )、儲戶(hù)座談會(huì )，充分征求各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高農村信用社的社會(huì )信譽(yù)。
二是優(yōu)化服務(wù)，樹(shù)立品牌。各分社（儲蓄所）以改變服務(wù)方式，改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)效率入手，引導全社員工以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)穩住老客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，不斷擴大吸儲空間。
三是穩定儲源，競爭客戶(hù)。各分社（儲蓄所）加強對資金市場(chǎng)信息的收集，充分發(fā)揮人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢，扎扎實(shí)實(shí)地做好吸儲公關(guān)工作，盡可能地為黃金客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，穩定黃金客戶(hù)群體。
四是提倡繼續推行業(yè)余攬存考核辦法，每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)員工下達人均xx—xx萬(wàn)元的業(yè)余攬存任務(wù)，充分調動(dòng)職工攬存積極性。
五是繼續優(yōu)化存款結構，加大對公存款組織力度，積極爭取地方黨政的支持，爭取企事業(yè)單位到我社開(kāi)戶(hù)存款，大力組織低成本資金，優(yōu)化存款結構，降低資金成本，促進(jìn)存款快速遞增。
六是突出難點(diǎn)，狠抓蜀信卡存款。各分社（儲蓄所）必須利用蜀信卡全省通存、全國通兌、手續費低廉的網(wǎng)絡(luò )結算優(yōu)勢，向外出務(wù)工人員及家屬宣傳農村信用社存、貸款政策和結算知識，加大發(fā)行蜀信卡的力度，動(dòng)員和組織外出務(wù)工人員儲蓄，增加外出務(wù)工人員的存款份額。
七是有效利用代理業(yè)務(wù)。要通過(guò)開(kāi)展的糧補、家電下鄉補貼等各種代理業(yè)務(wù)來(lái)有效擴大存款，從多方面、多渠道加深客戶(hù)對農村信用社的了解和認識，增加存款。八是落實(shí)任務(wù)，嚴格考核。各分社（儲蓄所）要層層落實(shí)組織資金任務(wù)，并堅持從嚴考核，激發(fā)員工內在動(dòng)力。
二、拓展信貸渠道，強化貸款營(yíng)銷(xiāo)。
20xx年，我社的信貸工作一是以社會(huì )主義新農村建設為載體，進(jìn)一步鞏固農村市場(chǎng)，積極拓展支持“三農”的新領(lǐng)域。
二是積極支持城鄉一體化進(jìn)程，在城市化、工業(yè)化、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化中大力拓展城區業(yè)務(wù)，加大對城鎮居民，國家公職人員的放貸力度，重點(diǎn)支持好城區個(gè)體工商戶(hù)的發(fā)展，解決好城區居民就業(yè)、生活等方面的資金需求問(wèn)題，支持好涉農龍頭企業(yè)主發(fā)展。
三是嚴格執行國家的有關(guān)信貸政策，對房地產(chǎn)業(yè)貸款實(shí)行有保有壓，對國家限制發(fā)展的產(chǎn)業(yè)、高耗低效項目不予支持。
四是持續開(kāi)展汽車(chē)按揭貸款業(yè)務(wù)，繼續摸索汽車(chē)按揭貸款的操作流程，簡(jiǎn)化不必要的操作過(guò)程，扎實(shí)做好貸前調查，嚴格把關(guān)貸時(shí)審查，全面落實(shí)貸后檢查，嚴防假按揭。
五是進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。各分社要認真執行四川省農村信用社農戶(hù)信用等級評定和授信管理暫行辦法，扎實(shí)、準確地建立農戶(hù)經(jīng)濟信息檔案，繼續打造小額農貸“黃金”品牌。在此基礎上，根據縣聯(lián)社關(guān)于開(kāi)展20xx年公司類(lèi)和個(gè)人類(lèi)客戶(hù)評級授信工作的通知要求，認真搞好城鎮居民、國家公職人員、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)和法人客戶(hù)的評級授信工作，完善評級授信檔案，全面了解和掌握信貸市場(chǎng)需求，爭取潛在貸款客戶(hù)。
六是持續做好貸款本息核對工作，不定期地開(kāi)展貸款“回頭看”工作，切實(shí)做好風(fēng)險防范和化解工作。
七是加強貸款動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)防范風(fēng)險責任。各信貸員要認真按照貸款風(fēng)險五級分類(lèi)要求，切實(shí)做好新增貸款的貸前調查工作，要認真分析第一還款，認真預測市場(chǎng)風(fēng)險，搜集信貸相關(guān)資料，建立風(fēng)險分類(lèi)工作底稿，建全風(fēng)險分類(lèi)臺賬，確保分類(lèi)準確。在此基礎上，嚴格按照動(dòng)態(tài)管理的原則，實(shí)行動(dòng)態(tài)調整，科學(xué)反映潛在風(fēng)險。要按照五級分類(lèi)管理要求，落實(shí)責任，切實(shí)防范信貸風(fēng)險。
八是積極配合，有組織、有計劃地搞好信用體系建設，收集資料，整理檔案，認真開(kāi)展信用村、信用社區的評級授信工作，形成完善的征信數據，繼續打造守信光榮、失信可恥的信用氛圍，為農村信用社的發(fā)展營(yíng)造更加和諧的金融生態(tài)環(huán)境。
三、持續開(kāi)展案防工作，全面提升社會(huì )形象。
�。ㄒ唬┘訌娊逃�，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)意識。
一是要加大對職工愛(ài)崗敬業(yè)意識的教育，幫助全社員工樹(shù)立起憂(yōu)患競爭意識，增強緊迫感和責任心，引導員工認真履行好各自的工作職責，高標準、嚴要求，開(kāi)拓進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，努力完成各項工作任務(wù)。
二是要創(chuàng )新思想政治工作方式，大力開(kāi)展交心談心活動(dòng)，不定期地開(kāi)展“家訪(fǎng)”，了解、疏導職工的思想，幫助員工化解矛盾，多開(kāi)展一些健康向上的文體活動(dòng)，增進(jìn)友誼，增強團隊凝聚力。
信用社工作計劃10
今年以來(lái)，xx市農村信用社在省聯(lián)社“五年規劃”的指引下，按照猛上臺階的要求，自加壓力，跳起摸高，提前3個(gè)月全面超額完成了省聯(lián)社下達的全年存款、貸款、利潤等各項主要經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)。為進(jìn)一步鞏固迅猛發(fā)展勢頭，加快推進(jìn)戰略轉型步伐，10月13日，xx辦事處組織召開(kāi)了20xx年三季度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析暨黨委中心組學(xué)習會(huì )議，分析總結了今年三季度取得的成績(jì)，安排布署了第四季度的工作重點(diǎn)，超前謀劃了明年的工作計劃，為來(lái)年工作猛上臺階奠定了堅實(shí)的基礎。
xx辦事處黨委書(shū)記、主任陳利雄在認真分析宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給xx市農村信用社帶來(lái)的機遇和挑戰的基礎上，結合前一階段赴全轄十個(gè)區縣聯(lián)社實(shí)地調研的實(shí)際情況，就第四季度工作提出“五項工作重點(diǎn)”，對20xx年工作謀定了“九方面主攻方向”。
五項工作重點(diǎn)：
一、以猛上臺階為工作基調，增添措施，再鼓干勁，以快馬加鞭之勢加快發(fā)展，確�！叭暝僭煲粋�(gè)新xx農信”第一個(gè)階段性目標的全面超額完成。
一要奮力沖刺三個(gè)月，努力追求目標值的化，爭取多拿全省“十佳聯(lián)社“、”億元聯(lián)社“、”升位獎“等獎項，全面實(shí)現xx市農村信用社對省聯(lián)社和全市干部員工的；
二要圍繞經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的實(shí)際需要，冷靜分析、認真梳理現有的管理措施和制度，并結合實(shí)際進(jìn)行修訂、補充和完善，形成一整套具有實(shí)用性、實(shí)效性的措施制度，為全轄駛入發(fā)展快車(chē)道掃清障礙；
三要做好貸款項目?jì)涔ぷ�。要深入學(xué)習溫家寶總理溫州調研指示精神，正確研判宏觀(guān)經(jīng)濟走勢，把握中小金融機構戰略機遇期的`主動(dòng)權；要繼續做深、做細、做實(shí)項目?jì)涔ぷ�，搶占未�?lái)發(fā)展先機；要把項目?jì)渥鳛檎{整優(yōu)化信貸結構的關(guān)鍵，擇優(yōu)選擇、分類(lèi)儲備；要大力開(kāi)展社團合作，增強信任，互利共贏(yíng)；
四要進(jìn)一步加大“八大體系”建設力度，做好發(fā)展戰略轉型的深化工作，為xx市農村信用社加快發(fā)展、猛上臺階挖掘的強大內生動(dòng)力；
五要狠抓案防安全工作。必須一手抓業(yè)務(wù)發(fā)展，一手抓風(fēng)險防范，堅持兩手抓，兩手都要硬，不能半點(diǎn)僥幸和疏忽，要切實(shí)加強合規文化教育，強化制度執行力，堅決扼制違規行為，特別是對違規人員要嚴肅處理，絕不姑息，確保全市農村信用社加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展。以“高舉團結奮進(jìn)和改革發(fā)展兩面大旗，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標、戰略轉型兩個(gè)猛上臺階”為20xx年工作指導思想，確保來(lái)年各項工作再上新臺階，快速邁入全省同業(yè)的先進(jìn)行列。各縣級聯(lián)社要落實(shí)“人員隊伍早到位、目標任務(wù)早到位、工作措施早到位、考核辦法早到位“四項要求”，從“九個(gè)主攻方向”，謀定來(lái)年改革發(fā)展工作;
九方面主攻方向：
一是要以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心，不斷推進(jìn)分層營(yíng)銷(xiāo)工作；要配套組織架構、績(jì)效考核辦法等措施，形成以存、貸為主、中間業(yè)務(wù)為重要補充的分層營(yíng)銷(xiāo)戰略，使之常態(tài)化、品質(zhì)化；
二是加大循環(huán)貸款推廣力度。要在“三農”循環(huán)貸款的基礎上，積極拓展個(gè)體工商戶(hù)、中小企業(yè)以及微小企業(yè)循環(huán)貸款領(lǐng)域，形成“一次審批、總量控制、循環(huán)使用、動(dòng)態(tài)管理”的循環(huán)貸款辦法，充分發(fā)揮其短、平、快的競爭優(yōu)勢，提高效率，方便客戶(hù)，進(jìn)一步增強農村信用社信貸產(chǎn)品的競爭能力；
三是要結合客戶(hù)的貢獻度、忠誠度、信用度等綜合要素，制定具備適用性、可操作性的利率定價(jià)指導意見(jiàn)，建立科學(xué)的、適應客戶(hù)和市場(chǎng)的利率定價(jià)機制，以發(fā)揮金融價(jià)格的杠桿作用和強大的競爭優(yōu)勢；
四是以科技為支撐，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)方式和管理手段，充分利用新招收的計算機人才，大力開(kāi)發(fā)利率定價(jià)、五級分類(lèi)等應用系統，切實(shí)提高工作效率，把傳統管理模式轉化為科技管理模式，把人員數量?jì)?yōu)勢轉化為科技力量?jì)?yōu)勢；
五是把“八大體系”建設作為落實(shí)省聯(lián)社打造現代金融企業(yè)的主要抓手、作為推進(jìn)xx市農村信用社向現代商業(yè)銀行轉型的根本途徑，抓緊、抓實(shí)、抓好；
六是加強干部隊伍的能力建設，進(jìn)一步提高干部員工的專(zhuān)業(yè)化、綜合化水平。要不斷加強高管人員的綜合能力訓練，適應未來(lái)發(fā)展的需要；要大力加強中層干部輪崗鍛煉，提高其綜合化水平；要特別重視新招大學(xué)生的專(zhuān)業(yè)化培養，通過(guò)建立大學(xué)生人才庫，加強其專(zhuān)業(yè)能力的訓練，為農村信用社未來(lái)發(fā)展儲備一大批年富力強的專(zhuān)業(yè)化人員；
七是加大宣傳力度，提升社會(huì )對農村信用社的信任度、認可度、美譽(yù)度，鞏固發(fā)展農村市場(chǎng)，搶抓開(kāi)拓城區市場(chǎng)；
八是加大合規文化的創(chuàng )建力、執行力，全面提升制度管理、風(fēng)險管理的水平;
九是加強黨建工作，強化廉政建設，為xx市農村信用社持續、快速、健康發(fā)展保駕護航。
信用社工作計劃11
今年的同業(yè)競爭形勢將更為嚴峻,復雜多變,宏觀(guān)調控力度將進(jìn)一步加大,對我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理將產(chǎn)生一系列重大影響,帶來(lái)巨大挑戰,做好今年的工作，困難重重,壓力巨大,但也蘊藏著(zhù)良好的發(fā)展機遇,對于我行穩健可持續發(fā)展具有重大的現實(shí)意義和長(cháng)遠意義。通過(guò)學(xué)習20xx年工作安排，制定工作計劃。
20xx年目標任務(wù)：認真貫徹落實(shí)各級黨委政府的經(jīng)濟工作及金融工作會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)“1235”戰略和《三年發(fā)展規化》，繼續深入開(kāi)展“質(zhì)量年”建設活動(dòng)，繼續深化、細化“三精”工程，堅持服務(wù)三農，服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)縣域經(jīng)濟的市場(chǎng)定位，著(zhù)力提高服務(wù)質(zhì)量，著(zhù)力提高資產(chǎn)質(zhì)量，著(zhù)力提高員工素質(zhì)，著(zhù)力提高發(fā)展質(zhì)量，狠抓合規文化建設，狠抓企業(yè)文化塑造，狠抓機制創(chuàng )新，全面增強廣大干部職工的責任心和進(jìn)取心，努力推動(dòng)我行在支持地方經(jīng)濟快速發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現轉型跨越式發(fā)展，與地方經(jīng)濟同頻共振。
通過(guò)以上指導思想學(xué)習，在合行黨委和董事會(huì )的正確領(lǐng)導下，奮發(fā)圖強，開(kāi)拓進(jìn)取，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的具體工作：
1、提升“三個(gè)能力”，強化“三個(gè)樹(shù)立”，狠抓員工隊伍建設。著(zhù)力提升學(xué)習能力，在全員中樹(shù)立愛(ài)學(xué)習、講學(xué)習、抓學(xué)習的精神。著(zhù)力提升干事能力，在全員中樹(shù)立能干事、干成事、不壞事的優(yōu)良
作風(fēng)。著(zhù)力提升執行能力，在全員中樹(shù)立重品行、講黨性、做表率的高尚品質(zhì)。
加強學(xué)習，提高政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)技能。為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時(shí)期金融工作的需要，我們要積極參加合行組織的各種學(xué)習，并堅持不斷自學(xué)，記好筆記，寫(xiě)好心得，做好總結，提高我們的政治思想覺(jué)悟和干事創(chuàng )業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實(shí)際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，對待同事以誠相見(jiàn)，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學(xué)習政治的同時(shí)，我們還要加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，對實(shí)際工作中出現的疑難問(wèn)題一定要虛心求教，不恥下問(wèn)，向身邊的同事們學(xué)習，業(yè)余時(shí)間找一些新形勢下的農村信用社雜志、書(shū)籍進(jìn)行鉆研學(xué)習，隨著(zhù)政治營(yíng)養和業(yè)務(wù)營(yíng)養的不斷豐富，可以大大提高自己的思想覺(jué)悟和工作能力，有力地推動(dòng)了各項工作順利開(kāi)展。
2、深化“三精工程”，推進(jìn)“三個(gè)轉變”，狠抓合規文化建設。深化精細化管理工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向精益求精轉變。深化精細化操作工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向穩健合規轉變。深化精細化服務(wù)工程，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理向質(zhì)量?jì)?yōu)先轉變。
建立健全合規管理組織體系，要充分認識當前經(jīng)營(yíng)管理中存在的風(fēng)險，引進(jìn)先進(jìn)的風(fēng)險管理理念，建立完善有效的風(fēng)險預警機制和操作流程，培育全員風(fēng)險管理理念和文化環(huán)境，筑牢依法合規發(fā)展的基礎，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理向穩健合規經(jīng)營(yíng)轉變。
以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為合行的員工，服務(wù)的好壞直接影響到合行的信譽(yù)。所以我們一直提倡的“首問(wèn)責任制”。我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單只是在臨柜服務(wù)中體現，主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶(hù)服務(wù)。要把客戶(hù)的需求和利益放在首位，變投訴處理過(guò)程為維護客戶(hù)的過(guò)程，化投訴客戶(hù)為滿(mǎn)意客戶(hù)，提高客戶(hù)的認可度和滿(mǎn)意度，樹(shù)立良好的金融服務(wù)社會(huì )形象。
3、發(fā)揮“三個(gè)優(yōu)勢”，實(shí)現“三個(gè)突破”，狠抓組織資金工作。發(fā)揮地緣優(yōu)勢，在促進(jìn)存款結構優(yōu)化上實(shí)現新突破。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，在自助設備搶占市場(chǎng)引存上實(shí)現新突破。發(fā)揮人員優(yōu)勢，在維護擴大客戶(hù)群體上實(shí)現新突破。
存款是合行生存和發(fā)展的基礎，也是支農資金的重要來(lái)源，只有大力組織資金，才能提高支農實(shí)力和社會(huì )信譽(yù)度，所以我們要做到，儲戶(hù)無(wú)論金額大小，路途遠近，只要儲戶(hù)說(shuō)一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù);其次構建攬網(wǎng)絡(luò )，充分利用同學(xué)、朋友、親戚、鄰居的輻射面，通過(guò)多種形式開(kāi)辟儲源，一人干銀行，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員。三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮之間，凡是認識的單位或個(gè)人，一聽(tīng)說(shuō)手里有寬裕的資金，都去做工作，當合行的宣傳員，把農村合作銀行的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬(wàn)戶(hù)。
4、堅持“三個(gè)為主”，打造“三項工程”，狠抓貸款營(yíng)銷(xiāo)工作。堅持信貸服務(wù)以“三農”為主，狠抓普惠金融服務(wù)工程。堅持信貸服務(wù)以中小企業(yè)為主，狠抓信貸結構優(yōu)化工程。堅持信貸服務(wù)以縣域經(jīng)濟為主，狠抓信貸產(chǎn)品質(zhì)量工程。
信貸工作是我們合作銀行的生命線(xiàn)，只有通過(guò)信貸工作，才能把我們組織到的資金充分營(yíng)運出去，使之產(chǎn)生最大的效益，為我們的資金產(chǎn)生收益。而信貸工作又是一項系統而復雜的基礎性工作，信貸工作的成果直接反映一個(gè)支行的經(jīng)營(yíng)狀況，也就是所說(shuō)的農村合作銀行“成也信貸，敗也信貸”。我們要協(xié)助分理處主任認真做好本分理處的信貸工作，結合當前的工作實(shí)際，我認為應從以下幾個(gè)方面去做好本職工作：
1、按照“保、壓、調”相結合的原則，用足用活信貸政策及信貸資金，嚴格落實(shí)貸款新規，確保信貸資金按農時(shí)“有節奏投放”，力促農業(yè)增效、農民增收、農村經(jīng)濟繁榮目標的實(shí)現。按照合行我行“三農”支持的重點(diǎn)要放在以日光溫室、大棚蔬菜、制種產(chǎn)業(yè)為主的高效田發(fā)展和建設，以草食畜牧為主的.高效設施養殖業(yè)，涉農龍頭企業(yè)，新農村建設，節水高效特色產(chǎn)業(yè)上來(lái)，要加大對農村水利建設、小康住宅、道路、沼氣等工程建設的信貸支持。要全方位、多領(lǐng)域支持地方經(jīng)濟，特別是三農經(jīng)濟的快速發(fā)展。要通過(guò)逐步降低貸款利率上浮幅度，讓利于群眾和企業(yè)，以此推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、力促農民增收、農業(yè)增效。
2、認真執行各項貸款管理制度，強化訓練貸款管理，在日常工作中，除認真執行貸款“三查”制度外，從嚴執行合行有關(guān)信貸方面的各項具體規定，并不斷總結以往信貸管理工作中的好經(jīng)驗，、好做法，扎實(shí)有效地做好本年度的貸款管理工作，力爭本年的各項工作較往年做的更有新的起色。一、是強化風(fēng)險意識，準確把握貸款的投向，堅持面向農戶(hù)貸款，有效降低和分散貸款風(fēng)險。二、是從嚴控制非農大額貸款，始終堅持“三為主”的原則，堅決遏制大額貸款和非農貸款。三、是從嚴執行各項信貸管理制度，重在執行制度和落實(shí)制度，不能把制度當作學(xué)習的內容或只掛在嘴上而不去執行。四、是正確處理市場(chǎng)競爭與市場(chǎng)定位，規模經(jīng)營(yíng)與小額農貸，個(gè)人利益與防范風(fēng)險的關(guān)系，切實(shí)防范新增貸款風(fēng)險。
加強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求：
1、嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。
2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理
3、進(jìn)一步加強會(huì )計制度，嚴格會(huì )計制度的執行與檢查，規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。
信用社工作計劃12
在認真總結20xx年工作的基礎上，對照當前服務(wù)工作中遇到的問(wèn)題，強化服務(wù)意識和提高服務(wù)水平，以真誠的服務(wù)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的支持。同時(shí)，把思想教育和實(shí)際工作相結合，對照工作找差距、找問(wèn)題，真正將服務(wù)工作落到實(shí)處。從年初開(kāi)始，我們將服務(wù)工作作為全社的重點(diǎn)工作，結合我社的實(shí)際，及時(shí)建立服務(wù)質(zhì)量考核辦法和各項具體實(shí)施規定，并制定工作計劃。
一、強化服務(wù)意識，靠?jì)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩定客戶(hù)。對一個(gè)信用社來(lái)講，前臺是一個(gè)極其重要的窗口，前臺服務(wù)的好壞直接關(guān)系到我社在客戶(hù)中的印象。在日常辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，我社要注重對員工服務(wù)意識的培養，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的'點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“用心服務(wù)每一天”的理念。想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，提供多方位的、超值的服務(wù)，確保通過(guò)高效率、高水平的服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)。采用“個(gè)性化服務(wù)”的方式。針對不同的客戶(hù)，采取不同的服務(wù)方式。
二、提高服務(wù)水平和營(yíng)業(yè)環(huán)境檔次，以真誠的服務(wù)和細微的關(guān)注來(lái)打動(dòng)客戶(hù)，贏(yíng)得客戶(hù)的支持。抓好員工的教育培訓工作。根據聯(lián)社有關(guān)培訓方案及計劃，組織員工按時(shí)參加總行的學(xué)習、培訓。在考勤紀律、著(zhù)裝、安全保衛、工作日志、會(huì )議學(xué)習，培訓記錄等方面加強管理，逐步規范員工日常行為。學(xué)習以客戶(hù)為中心的全新的銀行服務(wù)理念，把銀行服務(wù)的理念與員工敬業(yè)愛(ài)崗的行為具體銜接，優(yōu)化規范服務(wù)流程，通過(guò)規范的行為舉止，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)的銀行形象。通過(guò)正面、反面的經(jīng)典案例分析，提高相關(guān)人員投訴糾紛的處理能力和技巧，把危機變?yōu)闄C遇。解決營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)管理資源的一些瓶頸，構建嚴謹的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規范化管理框架和流程，擺脫人治的現象，達到管理出效益的目的。構建營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規范化管理長(cháng)久運營(yíng)體系，提升品牌服務(wù)形象，提升根據格局的變化而調整服務(wù)方向的能力。
.三、以“服務(wù)三務(wù)”為指導思想，實(shí)現信貸業(yè)務(wù)的有效投放，做好客戶(hù)的授信、評級工作。我社的市場(chǎng)定位于農村，服務(wù)于農村，這也是社在今后發(fā)展過(guò)程中的主業(yè)所在。要加大力度，徹底摸清農戶(hù)情況，強力推廣農戶(hù)小額信用貸款的工作，提高思想認識，落實(shí)工作責任。要切實(shí)增強農戶(hù)小額信用貸款推廣工作的使命感和責任感，努力提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。規范農戶(hù)小額信貸的管理工作，為農戶(hù)貸款“隨用隨貸”的經(jīng)營(yíng)模式打好堅實(shí)的基礎。
四、立足實(shí)際，建設精品網(wǎng)點(diǎn)。為了突出服務(wù)品牌，擴大影響，我社按照精品網(wǎng)點(diǎn)的標準進(jìn)行了改造。安裝現金區一米線(xiàn)，分設了現金區、信貸區、客戶(hù)休息區，使網(wǎng)點(diǎn)的布局多功能化，充分體現了人性化特點(diǎn)，及時(shí)適應了不同層次客戶(hù)群體的服務(wù)需求，提升了服務(wù)檔次，增強了競爭能力。同時(shí)，認真落實(shí)各項服務(wù)工作制度。嚴格按照營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規范化服務(wù)標準要求，配套自助銀行（ATM）、銀信通、網(wǎng)上銀行等多種服務(wù)渠道。
信用社工作計劃13
根據聯(lián)社辦公會(huì )的統一安排部署，結合我轄內勤管理工作中的實(shí)際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，XX年度聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導思想是“以緊密?chē)@聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心；以改革時(shí)期政策扶持為契機；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實(shí)工作，強化財務(wù)管理，加快電子化建設步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此，特制定如下財務(wù)工作計劃書(shū)：
一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作
1、制定信用社會(huì )計、出納、儲蓄操作規程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。
2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。
二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查
1、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，提高管理水平，由于XX年我轄將計劃新設立46個(gè)分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的.分級統一管理方面，除要求進(jìn)行實(shí)地檢查外，還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進(jìn)行一次全面檢查，信用社每月必須指定專(zhuān)人對所轄辦公網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證進(jìn)行一次檢查，對檢查情況還要如實(shí)填寫(xiě)檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。
2、加強信用社往來(lái)帳管理，做好金融安全防范工作近年來(lái)，越來(lái)越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結算資金的往來(lái)過(guò)程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來(lái)越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎上進(jìn)一步加強往來(lái)帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無(wú)事故。在往來(lái)賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時(shí)印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來(lái)管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責對行社往來(lái)帳的勾對工作，對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時(shí)間；三是為確保這項制度的貫徹落實(shí)，XX年，財務(wù)科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內對帳單進(jìn)行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責權分明；同時(shí)加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進(jìn)行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來(lái)安全無(wú)事故。
信用社工作計劃14
在上級工會(huì )和學(xué)校黨支部的領(lǐng)導下，繼續全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，繼續深入學(xué)習貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)、以xx市總工會(huì )、xx市教育工會(huì )二屆十一次全委（擴大）會(huì )議精神為指導。緊緊圍繞《仁懷教育“十二五”規劃目標》及xx市教育發(fā)展大會(huì )的總體要求，堅持工會(huì )工作作為教育事業(yè)服務(wù)，工建服務(wù)黨建的原則；堅持“組織起來(lái)，切實(shí)維權”的工作方針，協(xié)助學(xué)校黨政做好改革、發(fā)展、穩定工作，扎實(shí)推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，定期開(kāi)好教職工大會(huì )（教代會(huì )），創(chuàng )造性地全面地履行好工會(huì )的各項職能；堅持以“校園文化建設”為目標，以職工隊伍建設為陣地，充分發(fā)揮我校職工主人翁作用，加強民主政治建設和校園文化建設，團結動(dòng)員廣大教職工為實(shí)現“十二五”規劃目標貢獻力量，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，為全面建設小康社會(huì )而努力奮斗。
一、加強師德師風(fēng)建設，樹(shù)立教師良好形象。
1、組織教職工參加政治業(yè)務(wù)學(xué)習，協(xié)助行政組織職工認真學(xué)習上級文件精神，協(xié)助學(xué)校行政學(xué)習教科局20xx年工作重點(diǎn)、二合中學(xué)20xx年工作計劃并認真領(lǐng)會(huì )xx市教育發(fā)展大會(huì )精神，提高工會(huì )工作服務(wù)大局的自覺(jué)性。
2、組織對《教師法》、《工會(huì )法》、《義務(wù)教育法》等法律法規的學(xué)習教育活動(dòng)，造就一支依法守法、道德高尚的隊伍，使廣大教職工能用和諧法制的思維理念為推進(jìn)“校園文化”做貢獻。
3、繼續實(shí)施教師素質(zhì)建設工程。
充分利用我校優(yōu)質(zhì)資源，深入開(kāi)展“創(chuàng )建學(xué)習型組織，爭做知識性職工活動(dòng)”，采取多種形式提高廣大教職工的綜合素質(zhì)。廣泛開(kāi)展以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為主要內容的崗位競賽活動(dòng)，創(chuàng )造條件讓教師走出去請進(jìn)來(lái)，參加各種教學(xué)交流活動(dòng)，努力形成黨組織領(lǐng)導、行政支持、工會(huì )牽頭、全員參與的職工素質(zhì)建設工作格局。
4、積極配合學(xué)校行政。
根據《xx市師德師風(fēng)建設量化考核方案》和《二合中學(xué)師德考核細則》作為教職工評優(yōu)選先、職稱(chēng)評定、兌現獎懲、績(jì)效工資考核等重要依據之一。
5、配合人事制度改革和績(jì)效工資改革的進(jìn)一步推進(jìn)。
根據《xx市師德師風(fēng)建設量化考核方案》，擬定我校教師師德量化考核細則，配合學(xué)校行政完善教師師德檔案的建設工作。
二、加強組織建設，在學(xué)校黨建工作的帶動(dòng)下，提高工會(huì )整體工作水平。
1、堅持工會(huì )工作建服務(wù)黨建工作的原則，貫徹聯(lián)席制度，做好組織建設、制度建設工作，充分發(fā)揮各委員會(huì )職能作用，進(jìn)一步整合資源，發(fā)揮工會(huì )優(yōu)勢，帶動(dòng)職工在教育改革中發(fā)揮主人翁作用。
2、進(jìn)一步做好委員的學(xué)習培訓和考核工作，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，做到思想常新、業(yè)務(wù)扎實(shí)、廉潔自律的工會(huì )干部隊伍。
3、結合實(shí)際，配合黨政開(kāi)展調研工作，在“黨政所需、職工所盼、工會(huì )所能”上找出工會(huì )工作新的切入點(diǎn)，彰顯工作的實(shí)效性。
三、積極推進(jìn)學(xué)校民主建設。
1、進(jìn)一步拓寬學(xué)校民主管理渠道，推動(dòng)教育行風(fēng)建設和效能建設。
繼續加強教代會(huì )的制度化、規范化、法制化建設。組織召開(kāi)教代會(huì )和民主生活會(huì )，帶動(dòng)教師對學(xué)校各發(fā)展獻計獻策，讓學(xué)校的一切工作有教師的參與與認同，發(fā)動(dòng)教師繼續為爭創(chuàng )“和諧校園”、“和諧職工之家”建設而努力。
2、不斷完善《二合中學(xué)校務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施方案》，建立健全“三項機制”（領(lǐng)導機制、運行機制、保障監督機制），堅持校務(wù)公開(kāi)的實(shí)效性、廣泛性、可操作性。
堅持校務(wù)公開(kāi)民主、公平、公正、公開(kāi)，確保教職工的.主人翁地位。堅持校務(wù)公開(kāi)向教職工大會(huì )（教代會(huì )）報告制度。健全完善經(jīng)審工作。堅持校務(wù)公開(kāi)工作的黨組織牽頭工會(huì )參與的領(lǐng)導機制。進(jìn)一步規范校務(wù)公開(kāi)的運行機制，在校務(wù)公開(kāi)工作中，以行政為主體實(shí)施公開(kāi)，整改存在的問(wèn)題，進(jìn)一步拓寬公開(kāi)內容。
3、在上級組織的領(lǐng)導下，抓好教代會(huì )建設工作，推進(jìn)教代會(huì )向制度化、規范化、民主化發(fā)展。
每年度至少召開(kāi)一至二次教職工大會(huì )（教代會(huì )），作好民主評議校長(cháng)及中層領(lǐng)導干部工作，堅持公平、公正、公開(kāi)的原則按照要求開(kāi)展評議工作，并將評議結果作為工作考核的重要參考依據之一。
四、開(kāi)展“送溫暖”工程，為職工排憂(yōu)解難，維護職工合法權利，帶動(dòng)職工投身于工作之中。
1、建立職工家庭檔案，為職工排憂(yōu)解難。結合實(shí)際，創(chuàng )新工作，做好“五必訪(fǎng)”工作；利用節日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；以“金秋助學(xué)”行動(dòng)幫扶困難職工家庭，同時(shí)在學(xué)校內幫扶2—3名困難學(xué)生，力求幫扶工作做到實(shí)處。
2、發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時(shí)反映、協(xié)調和處理好教職工合法權益事件；尤其是做好女工工作；做好信訪(fǎng)工作，維護我校教師隊伍穩定。
3、做好“送溫暖”基金的籌措工作。
五、樹(shù)立典型，引導職工立足本職工作；以先進(jìn)引領(lǐng)，激發(fā)職工競爭意識。
1、在全校教職工中開(kāi)展“學(xué)、樹(shù)、創(chuàng )、建”活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大教師的道德水平和敬業(yè)精神，把職工隊伍建設工作落到實(shí)處。
2、不斷完善評優(yōu)選先考核細則，做好評優(yōu)選先推薦表彰工作，加強對先進(jìn)職工的宣傳工作，以模范引領(lǐng)，激發(fā)職工的奮發(fā)進(jìn)取意識。
3、完善工會(huì )之家，繼續開(kāi)展“和諧之家”建設工作，豐富職工的業(yè)余生活，使我校職工在工作之余享受到家的溫暖，力爭通過(guò)上級先進(jìn)“職工之家”評選。
4、做好校級群團組織工作先進(jìn)個(gè)人評選工作。
六、以活動(dòng)為載體，做好教職工健身、健心活動(dòng)，促使校園文化建設工程的推進(jìn)。
1、以各種節日慶�；顒�(dòng)開(kāi)展為契機，做好宣傳工作，開(kāi)展傳統教育和愛(ài)國主義教育，進(jìn)一步促進(jìn)教師政治意識的提升和教師職業(yè)道德的養成。
2、協(xié)助行政做好家校工作，營(yíng)造良好的教育氛圍，促進(jìn)社會(huì )形成重視教育、支持教育、關(guān)心教育的良好的風(fēng)氣，推動(dòng)學(xué)校校園文化建設。
3、以活動(dòng)開(kāi)展，豐富職工業(yè)余生活，以調節和緩解教師工作壓力，促使職工全身心投入到工作中。
4、以“走出去、請進(jìn)來(lái)”的方式，組織職工向兄弟學(xué)校學(xué)習交流先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野，提升自身業(yè)務(wù)能力。
七、其他工作。
1、協(xié)助行政做好“三關(guān)”工作及“留守兒童”等工作
2、加強工會(huì )財務(wù)管理工作，用好工會(huì )經(jīng)費。
3、按要求完成信息報送等上級臨時(shí)交辦的各項工作任務(wù)。
信用社工作計劃15
20xx年是我縣農村信用社深化改革關(guān)鍵之年，各項工作的開(kāi)展直接關(guān)系到統一法人的進(jìn)程和專(zhuān)項票據的兌付。根據聯(lián)社的統一安排，結合我縣信用社財務(wù)管理工作中的實(shí)際，在上年度財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，20xx年信用社財務(wù)工作計劃思路是“以深化農信社改革為中心；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標。緊緊圍繞統一法人和專(zhuān)項票據兌付工作，強化財務(wù)管理，狠抓制度落實(shí)，防范各種操作風(fēng)險，全面完成各項目標任務(wù)”。
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作計劃規范管理的'基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
1、財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
2、比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
3、預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
4、包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
5、成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，計劃在20xx年*月份，我社要組織工作人員對20xx年5月以來(lái)的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對20xx年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
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