煤礦科技創(chuàng )新工作總結 4篇
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編為大家收集的煤礦科技創(chuàng )新工作總結 ，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結 1
今天，我們在這里隆重召開(kāi)第二屆科技大會(huì )。我代表礦黨政，向受表彰的科技工作者表示熱烈的祝賀！向為五溝礦建設發(fā)展做出突出貢獻的廣大科技人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
近年來(lái)，我們始終堅持以科技為先導，引領(lǐng)礦井建設發(fā)展，廣大科技工作者遵循創(chuàng )新、創(chuàng )效理念，強化技術(shù)攻關(guān)，扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻，切實(shí)提高技術(shù)水平，收獲了一批有影響、有推廣價(jià)值的科技、管理成果，推進(jìn)了礦井技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng )新。
我礦科技發(fā)展的突出成就，凝聚著(zhù)廣大科技工作者的智慧、心血和奉獻，這充分說(shuō)明，我礦科技工作具備了較強的實(shí)力，為加快礦井科學(xué)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎。但是，綜觀(guān)我礦科技工作總體水平以及面臨的形勢，我們還必須進(jìn)一步增強緊迫感、責任感，增強技術(shù)創(chuàng )新能力，全面提升科技服務(wù)礦井發(fā)展水平。
下面，就今后一個(gè)時(shí)期科技工作，我主要談三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、提高認識，進(jìn)一步增強做好科技工作的主動(dòng)性
科技是第一生產(chǎn)力，是實(shí)現科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展的源動(dòng)力。做好科技工作是順應發(fā)展規律、搶抓發(fā)展機遇的必然要求。礦黨政站在戰略發(fā)展的高度，明確提出“科技強企、人才興企”
的發(fā)展戰略，注重人才儲備、加強復合型人才隊伍建設；注重自主創(chuàng )新、加快創(chuàng )新型企業(yè)建設步伐；注重服務(wù)安全生產(chǎn)、加大科技成果向現實(shí)生產(chǎn)力轉化；注重加強科技體系建設，科研經(jīng)費投入逐年加大，基層自主創(chuàng )新能力、科技貢獻率不斷提高，礦井建設發(fā)展的質(zhì)量與效益實(shí)現了雙豐收，科技進(jìn)步和創(chuàng )新成為我礦經(jīng)濟持續快速增長(cháng)的強大引擎。
8月16日，集團公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記葛家德在我礦調研時(shí)指出，技術(shù)工作要貼近現場(chǎng)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。要堅持優(yōu)化設計，轉變傳統設計觀(guān)念，實(shí)現技術(shù)設計的全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)。今后的技術(shù)工作中，我們要認真落實(shí)好葛董事長(cháng)的講話(huà)精神，構建“超前謀劃、系統思考、全面覆蓋、過(guò)程優(yōu)化”的大技術(shù)格局，建設一個(gè)品牌化技術(shù)管理體系、打造一支品牌化技術(shù)人員隊伍、產(chǎn)出一批品牌化技術(shù)成果，推動(dòng)科技礦井建設。
二、抓住重點(diǎn)，持續推進(jìn)科技工作向縱深發(fā)展
根據我礦科技工作的現狀和新形勢、新任務(wù)的要求，今后一個(gè)時(shí)期科技工作的總體思路是：
健全機制、激發(fā)熱情，鼓勵創(chuàng )新、加速轉化
健全機制，激發(fā)熱情：就是健全完善科技工作的收集整理、評比激勵、經(jīng)費保障等機制，增強科技工作者榮譽(yù)感，激發(fā)工作熱情。
鼓勵創(chuàng )新、加速轉化：就是要在全礦營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新創(chuàng )造、持續改進(jìn)的濃厚氛圍，加速科技成果在安全生產(chǎn)現場(chǎng)的轉化，通過(guò)匯聚員工的智慧能量，提升安全效果、工作效率和經(jīng)濟效益，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，讓科技力催生生產(chǎn)力。
今后一個(gè)時(shí)期科技工作的重點(diǎn)是：
要持續推進(jìn)科技創(chuàng )新�？萍脊ぷ鞯撵`魂和本質(zhì)是創(chuàng )新，創(chuàng )新
意味著(zhù)不甘落后，創(chuàng )新意味著(zhù)勇于接受挑戰、戰勝困難�？萍紕�(chuàng )新工作要堅持三個(gè)結合：一要堅持科研與生產(chǎn)相結合�？萍脊ぷ鞯纳驮谟跒榘l(fā)展生產(chǎn)服務(wù)，生產(chǎn)中的難點(diǎn)就是科技工作的重點(diǎn)�？蒲幸巹澮c生產(chǎn)發(fā)展規劃相協(xié)調，科研項目要與解決生產(chǎn)難題相一致，科研政策要與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)政策相配套，努力加快科研成果向現實(shí)生產(chǎn)力的轉化，使科技進(jìn)步能夠真正滿(mǎn)足礦井建設需求。二要堅持當前與長(cháng)遠相結合。高水平是財富、低水平是包袱�？蒲猩系亩唐谛袨楸壬a(chǎn)上的短期行為危害更大，有時(shí)會(huì )造成技術(shù)上的斷代斷檔和能力散失。要科學(xué)地評判科研工作成效，在注重解決影響當前發(fā)展的技術(shù)難題的同時(shí)，放寬視野，著(zhù)眼長(cháng)遠，不拘泥于局部和短期效益，加大投入，選擇那些事關(guān)發(fā)展全局和長(cháng)遠的重大課題，組織好研究和攻關(guān)。三要堅持自主創(chuàng )新與開(kāi)放式研究相結合。真正的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)是學(xué)不來(lái)的，必須緊緊依靠現場(chǎng)實(shí)際，自主科研攻關(guān)。要在不斷拓寬我礦科技工作覆蓋面的基礎上，更加注重培育標志性、亮點(diǎn)型科技品牌，聚焦、利用好技術(shù)學(xué)習工作室，打造特色，擴大影響，形成具有五溝特色的`創(chuàng )新品牌。要廣泛吸收先進(jìn)實(shí)用的外部科研成果，加強與科研機構、高等院校的聯(lián)合與協(xié)作，學(xué)會(huì )“站在巨人的肩上看世界”，加快我礦科技創(chuàng )新的進(jìn)程。
要探索完善科技管理體制和運行機制。體制帶動(dòng)機制，機制激發(fā)活力。只有構建起科學(xué)合理的科技管理體制，完善運行機制，才能發(fā)揮整體優(yōu)勢，提高科技工作運行水平。要根據礦井建設發(fā)展需要，不斷探索和完善適應技術(shù)進(jìn)步需要的科技管理體制和運行機制，并根據具體運行情況進(jìn)行適時(shí)調整，切實(shí)承擔起科技支撐發(fā)展的重任。要加快完善以生產(chǎn)技術(shù)部為龍頭的技術(shù)管理工作機制，各單位都要健全由行政主要領(lǐng)導負總責、技術(shù)主管主抓的
技術(shù)管理組織，形成“一把手”親自抓“第一生產(chǎn)力”的格局。要完善科技績(jì)效評價(jià)體系，尊重首創(chuàng )精神，形成鼓勵創(chuàng )新、寬容失敗、激勵成功的良好氛圍；依據技術(shù)指標、科技含量、創(chuàng )造效益等指標對科技成果進(jìn)行考核，加大獎勵力度，激勵科技人員多出成果、出好成果，為礦井科技進(jìn)步發(fā)揮更大的作用。
要大力培養科技人才隊伍。創(chuàng )新無(wú)處不在，人人都可創(chuàng )新�？萍寂d企，人才為本。要牢固樹(shù)立人才資源是第一資源的觀(guān)念，切實(shí)把人才培養作為打造一流科技創(chuàng )新型礦井的重要的戰略任務(wù)來(lái)抓。目前，我礦共有各類(lèi)科技人才116人，其中高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)18人，助理級86人，技術(shù)員9人。盡管我礦科技人才隊伍不斷增加，素質(zhì)不斷提升，但人才總量仍不足、結構仍不優(yōu)、質(zhì)量仍不高，尤其缺乏尖端人才和高層次人才，這就需要進(jìn)一步加大科技領(lǐng)軍人物的培養力度，強化專(zhuān)業(yè)技術(shù)帶頭人制度，要嚴格標準、優(yōu)中選優(yōu)，進(jìn)一步加大技術(shù)、技能專(zhuān)家的培養和選拔力度，并為技術(shù)、技能帶頭人創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，讓其在本職崗位上有所建樹(shù)，盡快成長(cháng)為本系統、本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)名流。要注重優(yōu)秀青年科技骨干的培養和鍛煉，特別是近年來(lái)分配的大中專(zhuān)畢業(yè)生，敢于給他們壓擔子，放手讓他們在實(shí)踐中鍛煉、在創(chuàng )新中提高，從而形成充足、完備的人才接替隊伍。
在這里，我想說(shuō)的是，作為一名在科技戰線(xiàn)上成長(cháng)起來(lái)的領(lǐng)導干部，我一直對科技工作傾注感情，深知做好科技工作需要付出的艱辛努力，我真誠希望廣大科技人員，要有敢于奉獻的勇氣、不怕失敗的意志、耐住寂寞的品質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和矢志不渝的精神，在科技領(lǐng)域創(chuàng )出一片廣闊的天地。
三、結合實(shí)際，切實(shí)提高科技工作的實(shí)效性
沒(méi)有科技的發(fā)展，就沒(méi)有五溝礦的發(fā)展；科技發(fā)展的未來(lái)，
決定著(zhù)五溝礦的未來(lái)�？萍脊ぷ髦挥凶プ∮绊懫髽I(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題，緊密結合企業(yè)管理的實(shí)際，才會(huì )有長(cháng)久的生命力，才能取得應有的效果�？萍脊ぷ饕谌肷a(chǎn)現場(chǎng)，實(shí)現全覆蓋。目前，我們的生產(chǎn)現場(chǎng)管理還有很多處于粗放階段，在優(yōu)化設計、細化安全措施、消除浪費、降低成本等方面還需要不斷改進(jìn)創(chuàng )新，這就要求我們始終把科技創(chuàng )新工作融入到實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)現場(chǎng)之中，與cia持續改進(jìn)行動(dòng)、課題攻關(guān)等相結合，引導科技人員、廣大員工主動(dòng)圍繞粗放管理中暴露出的問(wèn)題，出主意，想辦法，定措施，切實(shí)加以整改，實(shí)現管理增效。
科技工作要融入班組建設，掌控全過(guò)程。班組是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最基層的組織，最具活力的細胞，是我們一切工作的落腳點(diǎn)。要高度重視班組中的科技創(chuàng )新創(chuàng )效工作，把科技創(chuàng )新的焦點(diǎn)集中在安全、生產(chǎn)、技術(shù)、管理、效率、效益等最直觀(guān)、最根本、最突出的問(wèn)題上，搭建科學(xué)、有效的創(chuàng )新平臺，把每名員工的積極性都調動(dòng)起來(lái)，在班組中形成更加濃厚的改進(jìn)創(chuàng )新氛圍，全過(guò)程改進(jìn)班組建設、提高班組自主管理水平。
科技工作要切實(shí)發(fā)揮作用，促進(jìn)新發(fā)展。要堅持突出重點(diǎn)、完善體系，圍繞管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步，在整合內部創(chuàng )新力量、建設創(chuàng )新型團隊上下功夫，不斷增強企業(yè)的自主創(chuàng )新能力；要以強化安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力推進(jìn)管理創(chuàng )新和科技進(jìn)步，努力在一些關(guān)鍵環(huán)節和重要領(lǐng)域取得新的突破，讓管理創(chuàng )新、科技進(jìn)步榮耀我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)。
同志們，新的征程孕育新的希望，新的希望點(diǎn)燃新的夢(mèng)想！五溝礦發(fā)展的未來(lái)，希望在科技、在創(chuàng )新。我們要大力加強科技創(chuàng )新，加速成果轉化，為建設科技創(chuàng )新型礦井而努力奮斗！
煤礦科技創(chuàng )新工作總結 2
20xx年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分別為《煤礦井下-575運輸系統膠帶輸送機防爆變頻電控系統改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車(chē)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區復雜地質(zhì)條件下放頂煤開(kāi)采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設計改進(jìn)》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應用》《氣動(dòng)鉆機改造應用》《安全生產(chǎn)指揮中心監控系統的更新》上述項目均按計劃運行開(kāi)展，預計20xx年底均可完成項目目標。
上述技術(shù)成果是在集團公司及公司大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作氛圍下取得的，我們一定抓住上級領(lǐng)導賦予的難得機遇，本著(zhù)“以科技促發(fā)展，以科技提效益”的理念，將煤礦的技術(shù)創(chuàng )新工作做得更好，為煤礦可持續發(fā)展提供有力保障。
xx煤礦技術(shù)創(chuàng )新工作總結：
20xx年在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，在集團公司大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作以來(lái)，廣大工程技術(shù)人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實(shí)科技興企戰略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行了一系列科技攻關(guān)，解決了“一通三防”、機電管理、煤巷掘進(jìn)及回采工作面支護等一系列技術(shù)難題，取得了可喜的成績(jì)。技術(shù)管理水平得到了較大提高。
為認真落實(shí)集團公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，20xx年我們開(kāi)展了“科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新”的雙創(chuàng )年活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng )新精神，涌現出一大批技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益顯著(zhù)的科技創(chuàng )新項目，09年我礦共評比出“雙創(chuàng )”成果138項，其中特等獎17項；一等獎22項；二等獎39項；三等獎60項；還有7個(gè)項目通過(guò)上級專(zhuān)家評議，其中生產(chǎn)、開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)的有《錨網(wǎng)索耦合支護施工工藝在煤礦的應用實(shí)踐與改進(jìn)》《煤礦12采區供排水系統改造》《1204工作面設計》《13采區軌道上山優(yōu)化設計》《煤礦煤巷掘進(jìn)工作面輔助運輸系統的改造》《煤礦擋煤板技術(shù)革新》《井下大型固定設備與給水及水處理方法探討實(shí)踐》《手持式啟動(dòng)鉆機在防突掘進(jìn)工作面的推廣應用》《井下機電硐室圍巖注漿加固技術(shù)的應用及推廣》《巖巷掘進(jìn)安全評價(jià)表設計》《門(mén)式擋車(chē)杠的設計與制作》《巖巷復合交叉口擴修加固技術(shù)及推廣》；機電專(zhuān)業(yè)的有《煤礦井下-575轉載系統改造》《無(wú)功功率終端補償器的應用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應用》《節能煤斗在煤礦鍋爐中的應用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設計及應用》；一通三防專(zhuān)業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術(shù)研究與應用》《鉆機施工釋放孔技術(shù)的研究》《鉆孔封孔技術(shù)創(chuàng )新》《松軟煤層注安兒技術(shù)在煤礦13071上順槽掘進(jìn)工作面的應用》《zdy650型液壓鉆機推廣及簡(jiǎn)介》《新型孔口帶抽工藝研究與應用》《防突柵欄安全防護措施的`研究與應用》《瓦斯超3分鐘閉鎖風(fēng)機功能研發(fā)及應用》《新型風(fēng)門(mén)建筑及加固技術(shù)》《鉆機快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調節風(fēng)窗成果研究報告》《永久工程標準化墻體創(chuàng )新在煤礦井下實(shí)際應用》為礦井生產(chǎn)開(kāi)拓、一通三防、機電管理等各方面工作的提高奠定了扎實(shí)的技術(shù)基礎。特別是機電專(zhuān)業(yè)的“南風(fēng)井風(fēng)機變頻”、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的“懸移支架應用”、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的“瓦斯抽放技術(shù)革新”等項目均取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和安全效益，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的技術(shù)保障。所有取得的成績(jì)是全礦干部職工特別是工程技術(shù)人員辛勤工作的結果，也是我們煤礦人敢挑重擔、勇于開(kāi)拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現。
20xx年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分別為《煤礦井下-575運輸系統膠帶輸送機防爆變頻電控系統改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車(chē)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區復雜地質(zhì)條件下放頂煤開(kāi)采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設計改進(jìn)》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應用》《氣動(dòng)鉆機改造應用》《安全生產(chǎn)指揮中心監控系統的更新》上述項目均按計劃運行開(kāi)展，預計20xx年底均可完成項目目標。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結 3
我們xxx公司是一家20xx年改制的企業(yè)。幾年來(lái)，面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，我們始終堅持走以人為本、科技帶動(dòng)、促進(jìn)發(fā)展的路子，增強了企業(yè)的競爭力和自身實(shí)力，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，得到了快速發(fā)展。20xx年完成銷(xiāo)售收入和利稅均比改制初的20xx年翻了一番還多，企業(yè)總資產(chǎn)達到2.2億元，比改制前翻了兩番。今年1-8月份，實(shí)現銷(xiāo)售收入11298.5萬(wàn)元、利稅421.7萬(wàn)元，分別比去年同期增長(cháng)了21.2 %和7 %。企業(yè)綜合效益指標在全國鍛壓行業(yè)排名第八，省內同行業(yè)排名第二。連續四年列xx市納稅排行榜前十名，并先后獲得xx市文明單位、xx市“AAA”級信譽(yù)企業(yè)榮譽(yù)稱(chēng)號，“xx”牌商標被譽(yù)為山東省著(zhù)名商標，成為我市機械行業(yè)的排頭兵企業(yè)�；仡櫧鼛啄曜哌^(guò)的發(fā)展道路，我們的主要做法有以下幾方面：
一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎。
企業(yè)之爭實(shí)際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過(guò)去一段較長(cháng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于靠統配充實(shí)技術(shù)隊伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應企業(yè)發(fā)展的需求。帶來(lái)的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒(méi)有技術(shù)實(shí)力去搞開(kāi)發(fā)、搞創(chuàng )新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問(wèn)題，近兩年我們公司班子通過(guò)統一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著(zhù)力培養造就一支有知識、有創(chuàng )新能力的人才隊伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：
一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過(guò)制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專(zhuān)業(yè)對口、具有大中專(zhuān)學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專(zhuān)學(xué)校應往屆畢業(yè)生，都可以來(lái)應聘，對引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來(lái)的高興、干的滿(mǎn)意。通過(guò)這一措施，這幾年我們共從全國各地引進(jìn)了170多名具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中高級技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng )新及發(fā)展提供了人才保證。
二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專(zhuān)業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內外的一些大專(zhuān)院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類(lèi)培訓。目前，全公司共有5人參加MBA學(xué)習，40多人參加大專(zhuān)函授及自學(xué)高考。為調動(dòng)生產(chǎn)一線(xiàn)工人學(xué)技術(shù)、長(cháng)才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評聘工人技師制度，通過(guò)考核，把40多位在一線(xiàn)中技術(shù)過(guò)硬、有實(shí)踐經(jīng)驗和創(chuàng )新能力的操作者評聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來(lái)，我們內部從觀(guān)念上就發(fā)生了變化，大家不再認為只有學(xué)歷、有職稱(chēng)的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。
三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng )造好的條件。有了人才是基礎，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng )造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開(kāi)闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導廣大工程技術(shù)人員，連續奮戰，先后開(kāi)發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品，為企業(yè)贏(yíng)得了市場(chǎng)和效益，所以公司現把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過(guò)濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱(chēng)號的車(chē)工，公司在20xx年底購進(jìn)了一臺大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉崗學(xué)習操作其設備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類(lèi)人才放開(kāi)使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的.知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎。
二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設水平。
在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng )新能力，提高競爭實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設備，沒(méi)有好的設備就不會(huì )生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來(lái)，我們堅持不斷的抓投入、抓設備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。
一是把投入作為興企戰略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng )新。近幾年來(lái)，我們始終把投入作為興企的一項戰略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷(xiāo)售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產(chǎn)、銷(xiāo)售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強勁后勁。自20xx年以來(lái)，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、項目開(kāi)發(fā)的資金累計達到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng )新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開(kāi)始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷(xiāo)售收入1億元，利稅1000萬(wàn)元。
二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò )。20xx年投資二百多萬(wàn)元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)了計算機輔助設計系統，用現代化的手段設計開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，并在內部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構筑起一個(gè)集資料、數據及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò )，加快了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，實(shí)現了運用現代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗收為xx市級技術(shù)中心。
三是加速設備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話(huà)說(shuō)，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來(lái)，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬(wàn)元，先后購進(jìn)了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品JM系列壓力機的加工難題。為了滿(mǎn)足新型建材機械新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國內具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車(chē)窗和磨床各2臺。為了滿(mǎn)足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設備的購進(jìn)既滿(mǎn)足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。
三、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。
企業(yè)要適應市場(chǎng)，就必須順應市場(chǎng)需求，研制開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設備優(yōu)勢的同時(shí)，我們堅持不斷把內在的與引進(jìn)的科技成果轉化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。
一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開(kāi)發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè)，對機械產(chǎn)品的設計加工積累了一定的經(jīng)驗，特別是我們通過(guò)引進(jìn)人才、培養人才和幾年來(lái)的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著(zhù)一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上下功夫，通過(guò)這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰略，在開(kāi)發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎上又相繼靠自己的力量，自行研制開(kāi)發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車(chē)、農用車(chē)、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線(xiàn)等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來(lái)單一生產(chǎn)壓力機的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達到5大類(lèi)，100多個(gè)品種。特別是在開(kāi)發(fā)新型建材機械中，QMY3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得xx省機械工業(yè)系統科技進(jìn)步一等獎，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開(kāi)發(fā)項目，公司被中國建筑塊協(xié)會(huì )指定為建材機械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。
二是運用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開(kāi)發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設計上，我們在潤滑系統、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過(guò)載保護、移動(dòng)工作臺、PLC控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運用科技成果，開(kāi)發(fā)的JH36-400C閉式大臺面壓力機、JH36-400E閉式移動(dòng)工作臺壓力機等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(cháng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長(cháng)春一汽集團消聲器廠(chǎng)一次就與我們簽定了一千萬(wàn)元的銷(xiāo)售合同。
三是抓好“廠(chǎng)所”掛鉤，開(kāi)發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運用科技成果中，幾年來(lái)，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內外結合的方式，與省內外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門(mén)掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開(kāi)發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數控回轉頭壓力機、JM系列式雙點(diǎn)、J31、J36系列開(kāi)、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機械式向數控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷(xiāo)售中有著(zhù)明顯的競爭力。
總之，幾年來(lái)我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng )新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著(zhù)形勢的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過(guò)招商引資、擴大對外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開(kāi)發(fā)高速機械壓力機、數控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結 4
進(jìn)入20xx年以來(lái)，我礦廣大工程技術(shù)人員在礦黨政的正確領(lǐng)導下，認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持走科技興礦之路，創(chuàng )造條件地開(kāi)展技術(shù)革新工作，共進(jìn)行各類(lèi)科研攻關(guān)項目57項，促進(jìn)了企業(yè)健康有序地發(fā)展�；仡櫳习肽甑目萍脊ぷ�，我們的主要做法和體會(huì )是：
一、領(lǐng)導重視，為抓好科技工作提供了先決條件
“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”。礦黨政班子對此深有領(lǐng)悟，提出“依靠科技進(jìn)步再展任樓風(fēng)彩”的口號，為全礦科技工作的開(kāi)展營(yíng)造了良好氛圍。
1、思想認識高。針對礦井進(jìn)入戰線(xiàn)長(cháng)，接替緊張，生產(chǎn)投入大的實(shí)際。礦領(lǐng)導提高思想認識，痛下決心，堅定依靠科技手段保生產(chǎn)規模的信心，努力采取各種措施降低成本，達到提高效益的目的，上班年我礦超額完成了集團公司下達的各項指標。
2、學(xué)習氛圍濃。面對企業(yè)技術(shù)人員比較年輕，經(jīng)驗不足的情況，為了適應當前科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的需要，我們有計劃組織培訓工作，堅持走出去，請進(jìn)來(lái)的做法，選派工程技術(shù)人員到外地學(xué)習新技術(shù)，新經(jīng)驗。同時(shí)利用脫產(chǎn)和業(yè)余培訓相結合的形式，不斷提高全體員工的綜合素質(zhì)，為科技興礦的實(shí)施創(chuàng )造條件，為科技工作的開(kāi)展打下了堅實(shí)的基礎。
3、科研環(huán)境好。礦始終在科技工作上多方面投入，千方百計籌措資金，支持工程技術(shù)人員立項攻關(guān)，為科技人員創(chuàng )造良好的工作環(huán)境和科研條件。
二、大力開(kāi)展科技攻關(guān)工作，解決生產(chǎn)中的`難題。
20xx年以來(lái)，根據礦井的實(shí)際狀況，我礦技術(shù)人員與高校廣泛開(kāi)展技術(shù)合作，進(jìn)行科研項目攻關(guān)，保證了生產(chǎn)的正常發(fā)展。目前各項技術(shù)開(kāi)發(fā)項目及自主攻關(guān)課題均按計劃正常實(shí)施，并已取得了良好的效果，各類(lèi)項目具體進(jìn)展情況見(jiàn)附表。
三、優(yōu)化方案、合理布局
為了使各類(lèi)科研成果更好的為礦井服務(wù)，提高礦井的各項成產(chǎn)能力，根據我礦實(shí)際，下半年我們主要做好以下幾頂工作：
1、樹(shù)立科技創(chuàng )新意識，不斷提高員工的業(yè)務(wù)文化水平。通過(guò)各種形式的培訓班，讓基層員工了解、掌握最新的科技信息，樹(shù)立科技創(chuàng )新意識，用先進(jìn)的科技文化知識武裝員工的頭腦，讓基層員工能夠熟練把科研項目成果應用到生產(chǎn)中去，打造一支能夠在激烈而多變的市場(chǎng)競爭中屢戰屢勝的科技隊伍。
2、立足當前想長(cháng)遠，根據我礦的實(shí)際情況，積極研究提高工作面單產(chǎn)、單進(jìn)的方法和途徑，降低消耗，節支降成，爭取用最少的投入，獲得最佳的經(jīng)濟效益。
3、加大科研項目管理力度，使各類(lèi)科研項目能夠按計劃順利開(kāi)展，讓科研成果盡快的應用到生產(chǎn)中去，為我礦高產(chǎn)、高效提供有力的技術(shù)保障。
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