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煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？下面是小編精心整理的煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新，僅供參考，歡迎大家閱讀。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新1
xx月份以來(lái)，我所在集團公司和礦領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹集團公司和礦職代會(huì )精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，按照“安全抓質(zhì)量、生產(chǎn)抓規范、培訓抓普及、調度抓創(chuàng )新”的工作思路，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，強化日常管理，扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標準化建設、業(yè)務(wù)培訓等重點(diǎn)工作。通過(guò)調度所全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項工作取得了明顯成效。
一、建立健全管理制度。
本月份，調度所根據上級文件精神，修改和完善《生產(chǎn)調度會(huì )議管理制度》、《總值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隱患排查制度》、《安全生產(chǎn)落實(shí)兌現制度》、《全礦領(lǐng)導跟、帶班制度》、《調度工作月、季度安排、總結分析制度》、《各類(lèi)人員崗位責任制度》等一系列的`管理制度。
二、加強調度管理、確保調度零失誤。
1、今年開(kāi)始調度質(zhì)量標準化已納入礦井達標考核。調度所明確重點(diǎn)、強化調度，增強質(zhì)量標準化意識，狠抓調度質(zhì)量標準化及業(yè)務(wù)培訓工作，各項工作有了進(jìn)一步提高。本月份，調度所按照元月份制定的學(xué)習計劃，認真組織全所人員學(xué)習了xx公司調度管理規定和質(zhì)量標準檢查標準，并進(jìn)行了綜合考評。
2、在日常調度工作中，推進(jìn)精細化管理，嚴格“標準”開(kāi)展工作，各項工作中始終堅持突出一個(gè)“實(shí)”字，對重點(diǎn)工作進(jìn)行細化分工、明確責任，保證各項工作的跟蹤落實(shí)兌現；對班中出現的各類(lèi)問(wèn)題及時(shí)匯報處理并跟蹤落實(shí)，形成閉合管理；創(chuàng )新實(shí)行“交接班匯報制”，做到了“交接班五交清”，從而確保了調度零失誤。
3、以安全生產(chǎn)為前提，做好組織、協(xié)調、指揮工作。調度所結合我礦實(shí)際，對重點(diǎn)頭面、異常區域、水患防治、“一通三防”等進(jìn)行專(zhuān)題跟蹤調度；在xx工作面拆除、xx工作面過(guò)斷層期間，調度所組織礦跟班人員現場(chǎng)跟班，對現場(chǎng)安全隱患及時(shí)處理，確保了安全生產(chǎn)。調度人員輪流跑現場(chǎng)，掌握產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存的第一手資料，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，并把領(lǐng)導指示反饋到基層單位，跟蹤落實(shí)兌現，做到了下情上報、上情下達，在當好領(lǐng)導參謀和助手作用方面發(fā)揮了應有的作用。
三、強化通訊管理、確保通訊暢通。
年初以來(lái)，調度所強化安全生產(chǎn)信息的調度監控管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )信息平臺、工業(yè)電視監控、瓦斯監控、調度通訊系統，通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和調度總機升級，井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運輸、煤質(zhì)管理等可在調度大屏上直觀(guān)顯示，實(shí)現了以調度室為中心的集中監控系統，充分發(fā)揮調度的指揮作用，實(shí)現了信息反饋的靈、準、快。另外，調度所結合x(chóng)x礦通訊戰線(xiàn)長(cháng)、工作范圍廣等實(shí)際情況，及時(shí)制訂和完善《井下通訊設備管理辦法》、《通訊隊值班制度》等管理規定，強化通訊隊24小時(shí)值班和巡檢制度，建立日檢、巡檢、月檢及維修臺帳，并做好井下通訊和監控設備的維護和設備防爆工作，取得了很好效果。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新2
通風(fēng)科20xx年在礦委和分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在各科室成員的大力支持和幫助下，堅持抓好“一通三防”工作，使標準化試運行驗收順利通過(guò)，為“一通三防”安全工作的進(jìn)一步發(fā)展，提供了必要的保障�，F將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、通風(fēng)系統方面：
1、我礦在20xx年7月對主要通風(fēng)機進(jìn)行了更換，由原來(lái)的一套22kw主要通風(fēng)機，更換成兩臺30kw對旋式主要通風(fēng)機，一臺工作，一臺備用，對礦井的主要進(jìn)、回風(fēng)巷進(jìn)行了改造，保證了通風(fēng)斷面，確保了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量。
2、認真制定并嚴格執行巷道貫通措施。20xx年，全礦共計完成巷道貫通2處，均由通風(fēng)科長(cháng)跟班指揮，確保安全貫通并按計劃調整通風(fēng)系統2次。
3、因礦井巷道線(xiàn)路長(cháng)，采空區多，漏風(fēng)量大，20xx年通風(fēng)科對巷道進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的清風(fēng)堵漏工作，減少了漏風(fēng)，增大了各個(gè)用風(fēng)地點(diǎn)的風(fēng)量，確保了采掘工作的正常開(kāi)展。
通過(guò)以上嚴格管理，使我礦通風(fēng)系統沒(méi)有出現紊亂現象的發(fā)生。
二、瓦斯管理方面：
1、加強了對進(jìn)行各作業(yè)點(diǎn)的瓦斯管理，齊抓共管對瓦檢員出現假檢、漏檢、不負責任的情況進(jìn)行嚴厲處罰，認真落實(shí)瓦斯檢查點(diǎn)的設置和巡視檢查情況，認真執行井下現場(chǎng)交接班制度。
2、嚴格執行放炮管理制度及“三人連鎖”“一炮三檢”制，放炮必須使用水泡泥，杜絕爆破火源的產(chǎn)生，加強對磧頭風(fēng)量的管理，杜絕無(wú)風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)。強化采煤工作面上隅角瓦斯管理，
三、局部通風(fēng)管理方面：
加強局部通風(fēng)管理，消滅無(wú)風(fēng)、微風(fēng)等作業(yè)現象的'發(fā)生。每旬安排專(zhuān)人對局部通風(fēng)機“雙風(fēng)機、雙電源、雙專(zhuān)線(xiàn)”和自動(dòng)切換情況進(jìn)行檢查。按標準化要求管理維護好局部通風(fēng)設施及監測、監控設施，努力提高局部通風(fēng)的風(fēng)筒質(zhì)量，全年局部通風(fēng)機通風(fēng)地點(diǎn)共3處，共接設風(fēng)筒1700米，月平均接設風(fēng)筒154米，回收移設風(fēng)筒1360米（月平均123米），
四、監測監控方面：
�。ㄒ唬┩咚贡O測系統
1、全年累計增設監測分站3臺，安裝設備開(kāi)停傳感器5臺，安裝一氧化碳傳感器1臺；粉塵傳感器1臺，遠程斷電儀3臺，風(fēng)門(mén)傳感器7組，增加甲烷傳感器8臺，風(fēng)速傳感器1臺，溫度傳感器1臺，風(fēng)筒傳感器1臺，鋪設監測電纜3700米，返舊監測電纜20xx米（已返回供應科庫房）。
2、累計維修甲烷傳感器20臺次，每10天對全礦各井區甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗；維修便攜式甲烷傳感器10臺次，每10天對全礦各井區便攜式甲烷傳感器進(jìn)行1次全面校驗。
3、更新和升級各種工作記錄，增加各種傳感器牌板19個(gè)。
4、標準化工作方面，監測系統纜線(xiàn)吊掛除塵累計20xx多米。
五、通風(fēng)設施方面：
在通風(fēng)設施管理上，做到了能夠建永久設施的，絕不建臨時(shí)設施，同時(shí)規定超過(guò)3個(gè)月的臨時(shí)設施必須建永久的，合理穩定通風(fēng)系統。
20xx年，全礦共預計建筑完成永久風(fēng)門(mén)設施14道，永久密閉4道，維修風(fēng)門(mén)10道。安裝風(fēng)門(mén)閉鎖7處。
六、防塵方面：
堅持防塵制度，按規定灑水消塵，防止粉塵積聚。全礦月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。
預計全礦共按設置完善凈化水幕和噴霧裝置20個(gè)，接設灑水管200m
七、為完成標準化試運行驗收
通風(fēng)科共完成各種軟件資料10類(lèi)，按“一通三防”質(zhì)量標準化及十化要求，進(jìn)一步健全完善了內頁(yè)管理，重新修訂了36項管理內容，增補各種圖紙、報表、記錄、臺帳、措施和管理制度24項。重點(diǎn)在作業(yè)規程上下功夫，做到數據的真實(shí)準確，實(shí)際操作性強和有據可查、有據可依。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新3
20xx年在公司和礦黨政的正確領(lǐng)導和大力支持下，在集團公司大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新工作以來(lái)，廣大工程技術(shù)人員刻苦鉆研、努力拼搏，積極落實(shí)科技興企戰略，圍繞礦井安全生產(chǎn)進(jìn)行了一系列科技攻關(guān)，解決了“一通三防”、機電管理、煤巷掘進(jìn)及回采工作面支護等一系列技術(shù)難題，取得了可喜的成績(jì)。技術(shù)管理水平得到了較大提高。
為認真落實(shí)集團公司“用心做事、追求卓越”的核心理念，把“從零開(kāi)始、向零奮斗”的安全理念融入到日常安全管理工作中，20xx年我們開(kāi)展了“科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新”的雙創(chuàng )年活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮了廣大干部職工的聰明才智和創(chuàng )新精神，涌現出一大批技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益顯著(zhù)的科技創(chuàng )新項目，09年我礦共評比出“雙創(chuàng )”成果138項，其中特等獎17項；一等獎22項；二等獎39項；三等獎60項；還有7個(gè)項目通過(guò)上級專(zhuān)家評議，其中生產(chǎn)、開(kāi)拓專(zhuān)業(yè)的'有《錨網(wǎng)索耦合支護施工工藝在煤礦的應用實(shí)踐與改進(jìn)》《煤礦12采區供排水系統改造》《1204工作面設計》《13采區軌道上山優(yōu)化設計》《煤礦煤巷掘進(jìn)工作面輔助運輸系統的改造》《煤礦擋煤板技術(shù)革新》《井下大型固定設備與給水及水處理方法探討實(shí)踐》《手持式啟動(dòng)鉆機在防突掘進(jìn)工作面的推廣應用》《井下機電硐室圍巖注漿加固技術(shù)的應用及推廣》《巖巷掘進(jìn)安全評價(jià)表設計》《門(mén)式擋車(chē)杠的設計與制作》《巖巷復合交叉口擴修加固技術(shù)及推廣》；機電專(zhuān)業(yè)的有《煤礦井下-575轉載系統改造》《無(wú)功功率終端補償器的應用》《煤礦副井罐籠罐簾閉鎖裝置的發(fā)明及應用》《節能煤斗在煤礦鍋爐中的應用》《螺栓扣板式鋼筋混凝土軌枕的設計及應用》；一通三防專(zhuān)業(yè)的有《底板抽放巷傳層鉆孔瓦斯綜合抽放技術(shù)研究與應用》《鉆機施工釋放孔技術(shù)的研究》《鉆孔封孔技術(shù)創(chuàng )新》《松軟煤層注安兒技術(shù)在煤礦13071上順槽掘進(jìn)工作面的應用》《zdy650型液壓鉆機推廣及簡(jiǎn)介》《新型孔口帶抽工藝研究與應用》《防突柵欄安全防護措施的研究與應用》《瓦斯超3分鐘閉鎖風(fēng)機功能研發(fā)及應用》《新型風(fēng)門(mén)建筑及加固技術(shù)》《鉆機快速接頭》《煤礦鉆孔下套管抽放工藝》《防逆流調節風(fēng)窗成果研究報告》《永久工程標準化墻體創(chuàng )新在煤礦井下實(shí)際應用》為礦井生產(chǎn)開(kāi)拓、一通三防、機電管理等各方面工作的提高奠定了扎實(shí)的技術(shù)基礎。特別是機電專(zhuān)業(yè)的“南風(fēng)井風(fēng)機變頻”、生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)的“懸移支架應用”、通風(fēng)專(zhuān)業(yè)的“瓦斯抽放技術(shù)革新”等項目均取得了顯著(zhù)的經(jīng)濟效益和安全效益，為礦井安全生產(chǎn)提供了堅實(shí)的技術(shù)保障。所有取得的成績(jì)是全礦干部職工特別是工程技術(shù)人員辛勤工作的結果，也是我們煤礦人敢挑重擔、勇于開(kāi)拓的優(yōu)良素質(zhì)和良好精神面貌的體現。
20xx年我礦計劃項目14項，其中公司級項目6項，分別為《煤礦井下-575運輸系統膠帶輸送機防爆變頻電控系統改造》《煤礦鍋爐給水、供風(fēng)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦壓風(fēng)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦液壓絞車(chē)系統變頻技術(shù)改造》《煤礦12采區復雜地質(zhì)條件下放頂煤開(kāi)采技術(shù)研究》《底板抽放巷穿層孔與順槽本煤層抽放孔交叉布置抽放技術(shù)研究》礦級項目7項，分別為《水力壓裂提高采面區域防突效果技術(shù)研究》《小型風(fēng)包的設計及制作》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應用》《錨網(wǎng)噴使用的金屬網(wǎng)設計改進(jìn)》《鉆探取芯技術(shù)在煤礦的應用》《氣動(dòng)鉆機改造應用》《安全生產(chǎn)指揮中心監控系統的更新》上述項目均按計劃運行開(kāi)展，預計20xx年底均可完成項目目標。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新4
煤炭資源以它自身儲量的可靠性、供應的安全性、燃燒的可潔凈性等，決定了煤炭工業(yè)在中國國民經(jīng)濟中的基礎地位，并將是長(cháng)期和穩固的。以煤炭為基礎的能源結構，仍然是中國能源發(fā)展戰略的必然選擇。我省做為產(chǎn)煤大省，近兩年煤礦安全生產(chǎn)形勢持續穩定并趨向好轉，但是我們還要在工作中加強安全管理意識。
一、保持均衡生產(chǎn)力求動(dòng)態(tài)安全
實(shí)踐使我們認識到，安全與生產(chǎn)是車(chē)之兩輪，鳥(niǎo)之兩翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的強調生產(chǎn)而忽視安全，離開(kāi)生產(chǎn)談安全只能是空談；片面強調安全，不管生產(chǎn)就是教條。要想實(shí)現動(dòng)態(tài)中的安全，就必須保持一個(gè)均衡的生產(chǎn)秩序，生產(chǎn)單位不能停止生產(chǎn)迎接檢查，檢查頻率再大，生產(chǎn)正常組織，有效的避免了搶產(chǎn)量、搶進(jìn)尺現象的發(fā)生，檢查中發(fā)現危及安全的隱患，立即停產(chǎn)整改，對動(dòng)態(tài)中的`一般質(zhì)量問(wèn)題，現場(chǎng)跟班干部、安監員盯上處理。各類(lèi)安全檢查必須是在動(dòng)態(tài)中，在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，改正問(wèn)題，促進(jìn)了現場(chǎng)工程質(zhì)量和職工操作能力的提高。凡是停產(chǎn)迎接檢查的，一次考核區隊盯班干部100元，現場(chǎng)工長(cháng)、安監員50元。十月份，盡管我們組織了各類(lèi)安全檢查140余次，但產(chǎn)量、進(jìn)尺均創(chuàng )出了今年最好水平。實(shí)踐證明，均衡生產(chǎn)抓安全，既保證了安全效果，又促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
二、深化“雙基”建設提升礦井安全質(zhì)量標準化水平
“雙基”建設工作是安全管理的基礎，只有不斷拓展、延伸，才能實(shí)現礦井的安全質(zhì)量標準化。我們在前段時(shí)間抓“雙基”建設的基礎上，突出工作創(chuàng )新和“閃光點(diǎn)”，實(shí)行全礦生產(chǎn)單位主要負責人，生產(chǎn)科室全體人員每早7：00點(diǎn)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了每班的盯班干部、工長(cháng)的大班前會(huì )制度，實(shí)行了動(dòng)態(tài)達標檢查驗收制度，采煤工作面實(shí)行工序化管理，掘進(jìn)架棚實(shí)行掛牌留名制度，在任何檢查中不停產(chǎn)，不搞突擊，不擺花架子，而是注重實(shí)效，平時(shí)抓、抓平時(shí)、長(cháng)抓不懈。在質(zhì)量驗收方面，由專(zhuān)業(yè)副總負責，實(shí)行不定期動(dòng)態(tài)浮動(dòng)定級驗收制度，規定采煤專(zhuān)業(yè)每月至少驗出2個(gè)合格品或不合格品，掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)每月至少驗出4個(gè)合格品或不合格品，機電運輸專(zhuān)業(yè)每月要驗出兩個(gè)合格品或不合格品，否則每少一頭面次對專(zhuān)業(yè)副總罰款50元。驗收過(guò)后，出現質(zhì)量滑坡頭面，給予降級處理，從而確保了條條線(xiàn)線(xiàn)、臺臺件件時(shí)時(shí)達標。我們抓質(zhì)量標準化，沒(méi)有固步自封，而是采取內部挖潛，外部取經(jīng)“雙管齊下”的方式，先后組織生產(chǎn)科室、區隊干部外出參觀(guān)學(xué)習，解放了思想、開(kāi)闊了眼界，對安全質(zhì)量標準化有了一個(gè)更高的認識，項項工作求創(chuàng )新、找亮點(diǎn)，并將“雙基”建設工作逐漸延深到采掘頭面。同時(shí)，我們將井下現場(chǎng)分成六條線(xiàn)，專(zhuān)業(yè)副總、科室人員分線(xiàn)包片，分別落實(shí)責任，定期不定期進(jìn)行高標準的檢查驗收。此外，我們還大力選樹(shù)典型，對安全質(zhì)量標準化搞的好的頭面，召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，推廣經(jīng)驗，查找不足，以點(diǎn)帶面，使“雙基”建設工作不斷延伸，促進(jìn)了安全質(zhì)量標準化工作在短期內上了新臺階。
三、存在的不足
礦井的安全“六大系統”有待于進(jìn)一步的完善和升級，緊急避險系統還沒(méi)有完成；礦井安全質(zhì)量標準化工作推進(jìn)速度較慢；礦井的通風(fēng)構筑物有待完善；員工的操作技能和工作責任心有待提高；特種作業(yè)人員要配齊、配足。
四、今后的工作目標
但我省在今年上半年，煤礦事故中共有人遇難，事故發(fā)生數量和遇難人數均比去年同期有所減少，但一般事故反彈導致安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻。今年上半年省里共發(fā)生煤礦事故起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%。在這些煤礦事故中，頂板、運輸等一般事故發(fā)生起，同比增加起，上升xx%；死亡人，同比增加人，上升xx%
煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新5
我于20xx年11月23日正式到XX公司上班，時(shí)至今日，1個(gè)月的試用期已滿(mǎn)。在這一個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下，憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗，加上刻苦鉆研和學(xué)習，很快適應了本公司的工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務(wù)�，F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、個(gè)人情況簡(jiǎn)介
19xx年9月—20xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學(xué)就讀建筑環(huán)境與設備工程（建筑熱能工程）專(zhuān)業(yè)；20xx年7月—20xx年11月底，在武漢市燃氣熱力規劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；20xx年11月底至今，在公司工作。
二、試用期間工作上的表現
1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始，我認真學(xué)習了公司的考勤等各項規章制度，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度，維護公司形象。
2、我是學(xué)機電一體化專(zhuān)業(yè)的，多年來(lái)一直從事自動(dòng)化、機電一體化方面的工作。所以在XX公司做電氣自動(dòng)化方面的設計工作，也是我的專(zhuān)業(yè)與興趣所在。
根據領(lǐng)導安排，從我來(lái)上班那天起我就開(kāi)始了解公司各種設備的控制圖紙，熟悉制圖方式。后來(lái)，在劉工的。帶領(lǐng)下輔助他在車(chē)間調試測驗機械設備的性能與各項指標并記錄在案，從中學(xué)到不少的調試方法與經(jīng)驗。經(jīng)過(guò)多天的總結與摸索加上設備說(shuō)明書(shū)中的詳細介紹，已經(jīng)熟悉了XX設備、XX設備等的工藝流程。對于XX設備也有了初步的了解。在這之前，我從未接觸過(guò)暖通空調方面的項目，暖通空調對我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的知識領(lǐng)域，但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過(guò)接觸，所以只要了解并掌握了設備動(dòng)作的工藝流程，我就可以對其電氣控制做出合理的設計。由于對暖通空調方面專(zhuān)業(yè)知識的缺乏，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學(xué)習關(guān)于暖通空調方面的專(zhuān)業(yè)知識，以便在后面的工業(yè)中更好的完成分配下來(lái)的任務(wù)。由于初次接觸暖通空調，下班后也不敢閑著(zhù)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )查找各種相關(guān)知識來(lái)彌補自己的不足。到現在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調的簡(jiǎn)單應用及其應用行業(yè)的前景�，F在我已經(jīng)適應了這種全新的工作，而且我也覺(jué)得自己有能力繼續把我手中的項目做下去，直到成功完成。
在這一個(gè)月中，除了輔助劉工完成車(chē)間的調試工作，并在趙工與各位同事的指導下相繼完成了102合同中的兩個(gè)項目的初步設計，就等待機械設備到位后上機調試了。通過(guò)完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，使我認識到作為XX公司的一位工程師不僅要具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基儲熟悉設計軟件操作能力的同時(shí)，還要具備良好的學(xué)習態(tài)度和學(xué)習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng )新！當然，良好的語(yǔ)言表達能力是和領(lǐng)導及同事之間的溝通和提出自己想法必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
一個(gè)月來(lái)，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導的.要求尚有一定差距。我也深知存在一些不足：比如剛來(lái)工作時(shí)，對于電氣元件柜體的設計不太清楚，經(jīng)過(guò)趙工與李工的指導也逐步掌握了要領(lǐng)。對工作的后續安排的預見(jiàn)性不夠，離領(lǐng)導的要求還有一定的距離。但這些缺點(diǎn)與不足，在以后的工作中，我都會(huì )注意并加以改正的，主要會(huì )做以下幾個(gè)方面的努力：
1、加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，不但向書(shū)本學(xué)習，更要向其他同事學(xué)習。
2、加強空調專(zhuān)業(yè)方面知識的學(xué)習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。為將來(lái)獨立面對客戶(hù)打基矗
在此，我想借此機會(huì )，正式向公司領(lǐng)導提出轉正申請，希望公司領(lǐng)導能對我的工作態(tài)度、能力與表現，以正式員工的要求做一個(gè)全面的考核。同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導對我信任，給予我這次工作的機會(huì )，今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，為公司再創(chuàng )佳績(jì)作出應有的貢獻。
煤礦科技創(chuàng )新工作總結最新6
一、服務(wù)企業(yè)，展現巾幗風(fēng)采
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)挑大梁，勞動(dòng)競賽爭一流。今年，我們將女工工作放在公司發(fā)展的大局，倡導和組織女員工積極投入企業(yè)的各項工作，一大批女員工在管理、經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)、維護等方面都頗有建樹(shù)，女職工隊伍的整體力量得到了較好的發(fā)揮。
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，女員工們自我加壓，深入調研，細分市場(chǎng)，運用自己的聰明才智，奮勇拼搏，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)顯著(zhù)．如，市公司政企客戶(hù)一部的王志紅，她面對管轄的８個(gè)大客戶(hù)單位增收空間十分有限的情況下，堅持＂拿事當事辦，超前辦，按步辦，認真辦＂的工作思路，今年比去年完成增量３３萬(wàn)元，提前兩個(gè)月完成年度計劃，全年實(shí)現了服務(wù)質(zhì)量．客戶(hù)評價(jià)＂雙優(yōu)＂。政企二部的姚麗是從營(yíng)業(yè)服務(wù)部新調來(lái)當客戶(hù)經(jīng)理的，她克服畏難情緒快速轉變角色，成功簽訂廣播電視大學(xué)專(zhuān)線(xiàn)寬帶．雅士林駐地網(wǎng)．成章實(shí)驗中學(xué)系統集成項目等集團電話(huà)和寬帶協(xié)議，以?xún)?yōu)異的成績(jì)贏(yíng)得同行的認同。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jì)取得較好成績(jì)的還有以轉型業(yè)務(wù)為收入突破口，出色完成喜福來(lái)酒店電信整體合作協(xié)議、生源百貨全球眼等數十份協(xié)議簽訂的馬清華、何仁珠、汪利君；心系收入，和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理奔走在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)，鼓勵員工斗志，挖掘潛在客戶(hù)的向勤等。
今年開(kāi)展的'“新春杯”“拓展杯”“拼搏杯”勞動(dòng)競賽，女員工們顧全大局，舍棄小家，始終沖在發(fā)展業(yè)務(wù)的第一線(xiàn)，取得了可喜的成績(jì)，涌現出了一批攬機、收欠、發(fā)展寬帶、小靈通業(yè)務(wù)的先進(jìn)個(gè)人．衡山縣的蘭嵐成績(jì)突出，在短短的幾天內，共發(fā)展主線(xiàn)39戶(hù)，來(lái)電顯示32戶(hù)，一號雙機18戶(hù)，寬帶3戶(hù)。衡陽(yáng)縣女工委組織女職工利用休息時(shí)間頂著(zhù)烈日、冒著(zhù)雷雨，深入社區、學(xué)校、機關(guān)、街道門(mén)面設點(diǎn)擺攤、上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，宣傳攬收業(yè)務(wù)，涌現了曾軍、陳春紅、楊美梅、王淑麗、王翠蘭、王紅梅等一批業(yè)務(wù)發(fā)展先鋒和營(yíng)銷(xiāo)能手。還有衡南的謝翠蘭、黃小青、王鳳，祁東的寧小英、占艷麗，南岳的劉菊芳、鐘萍、許美萍、劉莎等。在“新春杯”競賽中，政企客戶(hù)二部的劉紅帶領(lǐng)４名分部員工上門(mén)營(yíng)銷(xiāo)，創(chuàng )下了４０天完成８３５臺一號雙機的成績(jì)。在四季度“增收補欠”勞動(dòng)競賽每周之星光榮榜上衡東、南岳、衡南上榜人員中有近５０％的比例是女同志。女員工以創(chuàng )造企業(yè)最大效益為已任，不斷完善業(yè)務(wù)技能，提高服務(wù)形象，以女性特有的魅力將電信的業(yè)務(wù)和服務(wù)送到千家萬(wàn)戶(hù)，圓滿(mǎn)完成了競賽任務(wù)，為企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。
二、提升素質(zhì)，創(chuàng )建活動(dòng)全方位展開(kāi)
為全面提升女職工的綜合素質(zhì)，我們在全市電信女員工中開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的各項創(chuàng )建活動(dòng)。一是繼續開(kāi)展第五輪“芙蓉杯”素質(zhì)達標成果賽活動(dòng)。今年，我們將“雙創(chuàng )”活動(dòng)重心下移到縣級分公司，有力地推動(dòng)了縣級分公司的創(chuàng )建工作。各創(chuàng )建班組自定目標，制定競賽方案，女員工參與率達100%。如營(yíng)業(yè)服務(wù)部女工小組根據部門(mén)開(kāi)展的“提升服務(wù)四個(gè)能力”活動(dòng)安排，要求爭創(chuàng )和保持“芙蓉標兵崗”班組制定創(chuàng )建和保持計劃，制定崗位職責，細化考核指標。市公司呼叫中心在女工中大力開(kāi)展“巾幗文明崗”、“芙蓉標兵崗”創(chuàng )建活動(dòng)，專(zhuān)門(mén)成立了女工示范崗管理小組，建立了一整套管理辦法和考核細則。在“女職工工作創(chuàng )新成果”活動(dòng)中；市公司的賀湘榕因成績(jì)突出，現已向市總申報“創(chuàng )新能手”。目前，公司已申報了全國三八紅旗單位，2個(gè)班組分別申報了省、市級“芙蓉標兵崗”，1人申報了市級芙蓉百崗明星。芙蓉標兵崗活動(dòng)的開(kāi)展，調動(dòng)了女職工的積極性、主動(dòng)性，創(chuàng )造性，形成了女職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。
四、完善機制，女工工作整體水平得到提高
為確保各縣分公司、分公司各部門(mén)工會(huì )的女工工作的順利開(kāi)展，我們在3月份制定下發(fā)了《衡陽(yáng)市電信分公司女工委XX年工作考核辦法》，針對機構、人員的變動(dòng)，我們對分公司的女工小組進(jìn)行了重新設置，市分公司共設置了女工小組21個(gè)，對部分女工小組長(cháng)進(jìn)行了調整。
其次依托女工網(wǎng)頁(yè)，營(yíng)造爭先創(chuàng )優(yōu)氛圍。今年我們通過(guò)“女工風(fēng)采”、“女工工作”、“芙蓉爭輝”、“溫馨家庭”欄目積極宣傳女職工先進(jìn)集體和個(gè)人，以點(diǎn)帶面，進(jìn)一步推動(dòng)了先進(jìn)典型的標桿作用�！皩W(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當先進(jìn)”已成為女職工們的奮斗目標。截止11月底，女工網(wǎng)頁(yè)共刷新信息28條。
第三，積極完成省工會(huì )女工委布置的臨時(shí)性工作任務(wù)。及時(shí)上報了女職工業(yè)余學(xué)校的培訓計劃和女職工工作情況統計表，做好全省電信工會(huì )第二屆女職工代表大會(huì )代表的選舉工作，共有4名女代表參加了會(huì )議。
分公司女工委在維護女工權益，關(guān)心女工生活、關(guān)心女工成長(cháng)等方面做了大量的工作，女職工隊伍在企業(yè)的影響力和作用也越來(lái)越受到公司領(lǐng)導的肯定，但離上級的要求還有一些不足之處。XX年，我們將繼續開(kāi)展好女職工素質(zhì)達標競賽，全面提高女職工隊伍的思想道德、科學(xué)文化、職業(yè)技能、心理素質(zhì)和綜合素質(zhì)，激勵女職工認清形勢、不斷進(jìn)取、超越自我，迎接挑戰，為推進(jìn)通信建設和社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。
XX年工作重點(diǎn)：
一、以簽訂女職工專(zhuān)項集體合同工作為重點(diǎn)，從源頭上維護女員工的合法權益。
二、關(guān)愛(ài)女員工，為女員工辦實(shí)事，做好事。特加是加大對困難、單親女員工的關(guān)心力度。
三、以建功立業(yè)、創(chuàng )新為主題，繼續開(kāi)展女職工素質(zhì)達標活動(dòng)。
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