普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案

時(shí)間:2024-11-27 09:00:33 雪桃 教育 我要投稿

普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案(精選12篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案(精選12篇)

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 1

  質(zhì)量是教育永恒的主題,是教育的生命線(xiàn)。為落實(shí)上級精神,實(shí)施“質(zhì)量提升工程”,推動(dòng)學(xué)?茖W(xué)發(fā)展,全面提升我校教育教學(xué)質(zhì)量,切實(shí)結合我校實(shí)際,特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)教育工作全局,以開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)為載體,以狠抓教學(xué)質(zhì)量為主線(xiàn),以提高教師素質(zhì)和落實(shí)教學(xué)常規管理為保障,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量持續、均衡、快速發(fā)展。

  二、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  組長(cháng)負責全!敖虒W(xué)質(zhì)量提升”活動(dòng)全面協(xié)調、監控工作;副組長(cháng)制定活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)的動(dòng)員、活動(dòng)過(guò)程的指導、評價(jià)工作;成員負責本;顒(dòng)的具體實(shí)施,認真操作,努力使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上一個(gè)新臺階。

  三、主要工作目標

  1.強化教學(xué)工作的中心地位,建立提高教學(xué)質(zhì)量的導向、激勵和保障機制,各處室明確職能職責,提高教學(xué)管理效益,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.強化教學(xué)管理,加強對教學(xué)常規的過(guò)程檢查與督導,落實(shí)獎懲和激勵機制,加強考核,獎優(yōu)罰劣。

  3.以課堂為主渠道,提高教學(xué)質(zhì)量。打造高效課堂,創(chuàng )新教學(xué)理念、教學(xué)方法和教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習質(zhì)量,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4.開(kāi)展教研活動(dòng),加強教研組建設,深入開(kāi)展課題研究,發(fā)揮群體優(yōu)勢,使各科教研活動(dòng)開(kāi)展豐富有效,促進(jìn)共研共享、共同成長(cháng)。

  四、工作措施:

 。ㄒ唬┘訌娊虒W(xué)常規管理,保持良好的教育教學(xué)秩序

  1.加強課程管理,提高課程實(shí)施水平。

  嚴格按照課程計劃,開(kāi)齊科目、開(kāi)足課時(shí)、開(kāi)好課程,加強校本、綜合實(shí)踐、及音體美等課程的開(kāi)發(fā)與管理。教導處嚴格巡課制度,督促教師嚴格執行課程計劃,切實(shí)上好每一節課,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)指出。

  2.健全教學(xué)常規管理制度,促進(jìn)教學(xué)工作規范化。

 。1)細化教育教學(xué)環(huán)節的基本要求。嚴格備課、上課、作業(yè)管理。每一個(gè)教師要根據課標的要求,并結合學(xué)科教材特點(diǎn),制定本學(xué)期教學(xué)計劃。堅持先周備課,加強集體備課,倡導集體備課與個(gè)人備課相結合。認真備好每一節課,杜絕不備課上課現象,同組教師應相互聽(tīng)課、研討,加強對青年教師的備課、上課指導。對于作業(yè)設計、批改,力求科學(xué)、客觀(guān)、有效,作業(yè)批改要嚴格執行的有關(guān)規定,做到精選、先做、批改、反饋。

 。2)常規教學(xué)教研活動(dòng)常態(tài)化。建立健全教研活動(dòng)制度、集體備課制度、聽(tīng)評課制度、教研成果獎勵制度、教科研活動(dòng)保障制度等。

 。3)定期開(kāi)好教學(xué)工作專(zhuān)題分析會(huì )、研討會(huì )。

 。4)強化以班主任為核心的班級教學(xué)管理責任。認真抓好班主任建設工作,定期召開(kāi)學(xué)生會(huì )、家長(cháng)會(huì )。

  3.加強教學(xué)督導,提高過(guò)程管理效能。

  教導處對教師的備講批輔等工作提出明確的要求,加強檢查與指導。繼續堅持聽(tīng)課制度,加強隨堂聽(tīng)課力度,教導處將從第三周開(kāi)始進(jìn)行隨堂聽(tīng)課活動(dòng),了解掌握教師教學(xué)動(dòng)態(tài)、學(xué)生的學(xué)習常態(tài),進(jìn)行有效的指導,提高教師課堂教學(xué)效率和學(xué)生學(xué)習效果。每學(xué)期舉行一次“教學(xué)開(kāi)放周”活動(dòng),邀請學(xué)生家長(cháng)及社會(huì )人士進(jìn)課堂聽(tīng)課,接受社會(huì )監督。

  建立健全教學(xué)常規檢查評價(jià)制度、反饋制度。教導處將在嚴格各項常規教學(xué)檢查的同時(shí),加強對各年級各班級教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)質(zhì)量的跟蹤、評價(jià)。每學(xué)期教導處進(jìn)行兩次以上大型教學(xué)檢查,針對檢查發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行反饋總結,限期整改到位,幫助指導教師提高自己的教學(xué)管理水平。對每次教學(xué)檢查的結果及評價(jià)結論將及時(shí)通報。并將各種檢查結果作為教師學(xué)期績(jì)效考核的依據。

 。ǘ┘訌娊虒W(xué)研究,提高教學(xué)教研的實(shí)效性

  1.完善教研組建設,優(yōu)化集體備課,強化校本培訓。

  加強教研組建設,是提升教師業(yè)務(wù)能力,提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)管理效率的一項有效措施。教研組努力做到教研活動(dòng)的經(jīng);、專(zhuān)題化、系列化。各教研組要制訂好切實(shí)可行的教研工作計劃,活動(dòng)過(guò)程要具體,體現全過(guò)程,有重點(diǎn),有專(zhuān)題,注重資料積累。健全以校為本的課題研究制度,實(shí)行“周三研究日”制,根據本校實(shí)際,組織開(kāi)展校本集中培訓,有目的按步驟地組織開(kāi)展教師培訓工作,全面提高教師的整體素質(zhì)。教研組每周開(kāi)展教研活動(dòng)時(shí)間不少于2小時(shí),保證集體備課至少兩次(語(yǔ)數各一次)。集體備課時(shí),要研究教材重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn),探討教學(xué)方法和教學(xué)手段,研究教學(xué)目標的有效達成,教研組長(cháng)通過(guò)集體備課,掌握本組教師教學(xué)計劃落實(shí)情況。

  2.扎實(shí)開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),用活動(dòng)推動(dòng)教學(xué)。

  開(kāi)展好校內研討課、觀(guān)摩課、公開(kāi)課、示范課、教學(xué)講座等教學(xué)活動(dòng),學(xué)校領(lǐng)導要深入其中并組織教師做好聽(tīng)課、評課和導課,注重活動(dòng)的質(zhì)量,充分體現活動(dòng)的效果。通過(guò)活動(dòng)讓教師全員互動(dòng),主動(dòng)參與,相互學(xué)習,共同提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)能力和質(zhì)量的提高。把教學(xué)活動(dòng)與教學(xué)常規檢查相結合,以檢評為載體,充分調動(dòng)教師積極性,使廣大教師在活動(dòng)中提高教學(xué)水平,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

  3.加強課題研究,促進(jìn)教學(xué)改革與創(chuàng )新。

  要求全體教師增強教研意識,積極撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,學(xué)校要求所有授課教師必須寫(xiě)出一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,并在教研組內進(jìn)行交流。學(xué)校領(lǐng)導要積極深入教學(xué)一線(xiàn),主動(dòng)參與到教研活動(dòng)中,了解教學(xué)工作中的實(shí)際問(wèn)題。

  4.優(yōu)化課堂教學(xué),提高教學(xué)效率。

  堅持以學(xué)定教,先學(xué)后教的教學(xué)思想,遵循以“教師為主導、學(xué)生為主體、訓練為主線(xiàn)的原則,打造高效課堂,形成”輕負、高效、優(yōu)質(zhì)“為共同特征的不同學(xué)科的新授課、講評課、復習課課堂教學(xué)結構模式。

  5.加強骨干教師隊伍建設,發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用。實(shí)施學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀上示范課、研討課制度,發(fā)揮骨干教師的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,帶動(dòng)提高教師隊伍整體水平。

 。ㄈ┘訌妼W(xué)生“養成教育“,提升學(xué)生學(xué)習品質(zhì)與能力

  1.加強對學(xué)生學(xué)習常規管理,培養學(xué)生的學(xué)習品質(zhì)和習慣、學(xué)習方法與能力。重點(diǎn)抓好兩頭:一、二年級重習慣培養,六年級主抓教學(xué)質(zhì)量。關(guān)注學(xué)生學(xué)習差異,做好學(xué)困生的輔導與轉化工作。每個(gè)班級要針對本學(xué)期出現的個(gè)別學(xué)困生,建立檔案,制定學(xué)困生轉化方案。使轉化工作有計劃,有措施,有目標,有效果。

  2.在全面發(fā)展的基礎上,注重學(xué)生個(gè)性特長(cháng)的培養,組織學(xué)生參加各級各類(lèi)競賽。

  繼續深化學(xué)校課程改革,扎實(shí)抓好綜合活動(dòng)課、興趣活動(dòng)課、班級讀書(shū)會(huì )及學(xué)生社團活動(dòng),全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)。做好節日課程,適時(shí)組織活動(dòng)成果展評。繼續開(kāi)展豐富多彩的隊組活動(dòng),組織學(xué)生社團開(kāi)展各項活動(dòng),加強文學(xué)社、田徑、合唱、書(shū)法等社團小組的管理及各項活動(dòng)的開(kāi)展。繼續開(kāi)展班級讀書(shū)會(huì )活動(dòng),各年級列出每學(xué)期必讀書(shū)目,完善必讀書(shū)目閱讀的檢查、考評制度。通過(guò)豐富學(xué)生的'學(xué)習生活,讓學(xué)生的知識和技能得到創(chuàng )造性的應用和主動(dòng)發(fā)展。

 。ㄋ模┘訌娰|(zhì)量監測與評價(jià),加強考核,落實(shí)獎懲和激勵機制,保障教育教學(xué)質(zhì)量提高

  檢查、考核是一個(gè)工作鏈中的最后一個(gè)環(huán)節,它對于保證各項工作的落實(shí),保證質(zhì)量有著(zhù)重要作用,可以這么說(shuō)沒(méi)有考核就沒(méi)有落實(shí)。所以本期要加強考核工作,提高考核的客觀(guān)性、公正性和導向性。學(xué)校要健全教學(xué)質(zhì)量監測、評價(jià)、激勵制度,加強教師教學(xué)質(zhì)量評價(jià)、學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)。

  1、加強各學(xué)科質(zhì)量驗收工作。每學(xué)期每個(gè)月進(jìn)行一次質(zhì)量調研。教導處對學(xué)科質(zhì)量檢測結果進(jìn)行認真分析,從中找出教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足,找出成功的經(jīng)驗和失敗的教訓,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升。

  2、建立健全教學(xué)常規管理的各項有效的制度,規范教學(xué)行為,尋求提高教學(xué)質(zhì)量的有效管理方法。堅持推門(mén)聽(tīng)課制度,教案實(shí)行周檢查制度,作業(yè)實(shí)行月末普查制度。對教學(xué)常規定期檢查,量化通報。

  3、學(xué)校將定期組織學(xué)生進(jìn)行學(xué)科競賽和單元競賽,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習激情,給學(xué)生展示自我的機會(huì )。每次競賽后,對表現突出的學(xué)生及時(shí)進(jìn)行表彰。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 2

  根據高一年級實(shí)行文理分科后的具體情況,正確指導學(xué)生形成適合自己的學(xué)習方法并提升高考科目的學(xué)習成績(jì),是高一年級所有教師共同的目標和課題。根據年級學(xué)生的實(shí)際知識水平和能力狀況,從以下幾個(gè)方面做好高一年級教學(xué)質(zhì)量提升工作。

  一、風(fēng)氣先行,紀律保障

  良好的風(fēng)氣是集體進(jìn)步的保證。從教風(fēng)到學(xué)風(fēng),再到班風(fēng),直至形成整個(gè)年級的優(yōu)良風(fēng)氣,是我們完成集團“166”任務(wù)的保證。因此,我們教師要從大成中學(xué)“教書(shū)啟智,育人鑄魂”的教風(fēng)入手,落實(shí)到教師的日常工作中,內化為每個(gè)教師工作的動(dòng)力和行為規范。并以此帶動(dòng)“鍛造自我,奮勇?tīng)幭取钡膬?yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。在學(xué)生中營(yíng)造以刻苦學(xué)習為榮,以成績(jì)優(yōu)秀為榮的良好氛圍。欲達此目的,必須以紀律作為保障。紀律是每一堂課的保障,我們每個(gè)老師都應該是安全員和管理者,每一堂課的老師就是這個(gè)課堂的管理者,必須承擔安全責任和紀律管理責任。

  高一教學(xué)質(zhì)量提升領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:各處室(指導協(xié)調)年級組(嚴格管理,狠抓落實(shí))

  二、確立明確的目標

  年級目標:年級以各班學(xué)生人數的25%作為一本培養目標,以學(xué)生人數25%作為二本培養目標;剩余人數作為三本或專(zhuān)科培養目標。

  班級目標:各班以相應比例的人數為相應層次的目標,并對各層次目標的學(xué)生建立跟蹤機制。

  學(xué)生目標:學(xué)生個(gè)人必須制定自己的目標,允許學(xué)生個(gè)人目標高于班級目標,以促使他們能夠努力實(shí)現自己的目標。班主任要督促學(xué)生按各考試階段制定出具體可行的成績(jì)目標,來(lái)作為要求學(xué)生的依據。

  三、教學(xué)過(guò)程管理

 。ㄒ唬┳湔n

  以高效課堂為突破口,要求教師把課上成有質(zhì)量的課,把功夫下在課前,認真做好備課工作,努力提高課堂效率。力爭做到:

  1、認真研究教材和學(xué)生,整體把握教材體系,了解學(xué)生的知識水平和能力水平,做到以學(xué)生發(fā)展為根本,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標。

  2、建立集體備課的制度,讓學(xué)生共享所有教師的智慧。

 。1)兩個(gè)人以上的學(xué)科都要固定時(shí)間、地點(diǎn)、內容、中心發(fā)言人,全面開(kāi)展集體備課。(要求不能占用學(xué)生正常上課時(shí)間)。

 。2)每次備課要討論要上課的內容、重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)、學(xué)生容易出錯的地方,以及教學(xué)策略。做到集思廣益,把教師個(gè)體的認識納入到群體的智慧之中,力爭每次集體備課都有實(shí)效性,制定的方案有實(shí)用性和可操作性。

 。3)教學(xué)反思。集體備課時(shí)首先討論交流上次反思?偨Y經(jīng)驗,彌補不足。

  (二)抓上課

  1、上課要針對學(xué)生實(shí)際,要力爭做到“六個(gè)一點(diǎn)”:即“起點(diǎn)要低一點(diǎn);底面要寬一點(diǎn);臺階要密一點(diǎn);坡度要小一點(diǎn);反復要多一點(diǎn);要求要嚴一點(diǎn)”。高一要全面夯實(shí)基礎,不偏科。確保高二提前進(jìn)度,高三有足夠的復習時(shí)間。重視學(xué)生對基礎知識的掌握,要讓學(xué)生對基礎知識做到明白,記住,會(huì )用。要引導、幫助學(xué)生整理章節的框架結構。從知識網(wǎng)絡(luò )的梳理中把握知識點(diǎn),從知識點(diǎn)的構成中理解知識要素。同時(shí)要要重視學(xué)生基本技能的形成。要從速度、準確性和靈活性三個(gè)維度,對基本技能的形成提出明確要求。

  2、設置切實(shí)有效的教學(xué)目標。教學(xué)內容的選擇,既要從學(xué)生發(fā)展的需要著(zhù)眼(包括應試的需要),也要從學(xué)生掌握的可能著(zhù)手。切合學(xué)生的實(shí)際,讓學(xué)生“跳一跳”能夠“摘得到”。把握好教材的難度,學(xué)生自己能學(xué)會(huì )的不教;教了也不會(huì )的暫時(shí)不教。難度過(guò)高,只能造成課堂教學(xué)時(shí)間的`浪費。教學(xué)目標的確立既要考慮高考的需要,也要考慮學(xué)生接受的可能。拉開(kāi)高考成績(jì)差距的不是高難度題,而是中檔題。對大多數學(xué)生而言,抓好基礎依然是最重要的。

 。ㄈ┳フn堂作業(yè)

  課堂作業(yè)要堅持“四性”:

  一是針對性題目的內容要緊扣課堂教學(xué)的內容,題目的形式要符合訓練目的,題目的難易要切合學(xué)生的實(shí)際。

  二是遷移性。

  三是延伸性。

  四是綜合練習要有整體性。

  教師一定要加強指導、檢查和督促。教師對作業(yè)要有及時(shí)、精到的批改和講評。要在教新課前把上堂的作業(yè)講評好。

  要重點(diǎn)

  講評學(xué)生作業(yè)中存在的帶普遍性的典型問(wèn)題。要督促學(xué)生及時(shí)訂正錯題,鞏固講評的效果。有的學(xué)生的錯題教師沒(méi)有講評到的教師要做好個(gè)別輔導工作。對錯題要重復訓練。教師要督促學(xué)生把作業(yè)中出現的典型錯題、帶普遍性的錯題、以及學(xué)生容易做錯的題目,隨時(shí)收集起來(lái),建立錯題集。過(guò)了一段時(shí)間再訓練一次,重復訓練時(shí)既要有原題又要有變式題,做到觸類(lèi)旁通。

  年級組定期配合教務(wù)處進(jìn)行作業(yè)檢查,檢查結果與教師個(gè)人教學(xué)業(yè)績(jì)掛鉤。

 。ㄋ模┳フn后輔導

  課后輔導是在作業(yè)反饋的信息之后進(jìn)行。分集體輔導和個(gè)別輔導。集體輔導主要針對全體學(xué)生中存在的帶有共同性的問(wèn)題,提供解決方法、途徑。個(gè)別輔導是針對個(gè)別學(xué)生的問(wèn)題,進(jìn)行個(gè)別指導、點(diǎn)撥。協(xié)助他們找到解決問(wèn)題的方法。

 。ㄎ澹┳ゾC合學(xué)科

  文理分班后,綜合學(xué)科的科目減少了,學(xué)科權重卻增加了。我們要在一如既往地抓好語(yǔ)數外基礎學(xué)科教學(xué)的同時(shí),抓好文理綜合科目的教學(xué)。因為學(xué)生的語(yǔ)數外成績(jì)在達到一定程度后,很難再提升。綜合科目成了學(xué)生成功的關(guān)鍵。綜合科目往往會(huì )影響到學(xué)生升學(xué)的檔次,甚至會(huì )決定學(xué)生能否升學(xué)。因此,從高一開(kāi)始,必須抓緊綜合科目的教學(xué)。

  一是各科教師要根據高考考綱把握好知識點(diǎn),把高考意識貫穿到教學(xué)過(guò)程中。

  二是各學(xué)科要有綜合意識,要指導學(xué)生在綜合練習時(shí),科學(xué)配比時(shí)間,并指導學(xué)生進(jìn)行速度訓練,避免綜合試卷做不完的老問(wèn)題。年級組將從高一下期開(kāi)始,逐步組織綜合學(xué)科合卷適應性訓練,以培養學(xué)生的適應能力。

  三是根據文理科的不同特征,文科著(zhù)重指導學(xué)生掌握識記、理解、分析、綜合的學(xué)習方法及解題技巧;理科著(zhù)重指導學(xué)生掌握邏輯推理、分析演繹、遷移運用的方法及解題能力。以提高學(xué)生的綜合學(xué)科成績(jì)。

 。┳タ己

  根據現有考核,本期加大高中期末教學(xué)質(zhì)量考核力度,加大差距,真正體現“優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”。

  四、加強考試管理

  年級組配合教務(wù)處考試,進(jìn)行嚴格的考試管理。

 。ㄒ唬┛荚囋O置:

  1、大型考試:按照學(xué)校教務(wù)處的安排,共有4次大型考試,兩次月考和期中、期末考試。

  2、基礎知識過(guò)關(guān)考試,安排在每大周歸宿假返校后的晚上,時(shí)間90分鐘,由教務(wù)處安排監考人員,年級組安排考試科目。

  3、單元(章節)強化訓練,安排在每個(gè)學(xué)科的每大周的第一個(gè)晚自習的第三節,時(shí)間安排70分鐘。由各學(xué)科自主命題。

 。ǘ┏煽(jì)分析:成績(jì)分析分三種情況進(jìn)行。

  1、學(xué)生分析,這既是對老師教的評價(jià),對學(xué)生也是一個(gè)反思的過(guò)程。分析學(xué)生在各學(xué)科間的不平衡性及同學(xué)科前后不同時(shí)間的波動(dòng)性,以利于教師和班主任有針對性采取措施,促使學(xué)生各個(gè)學(xué)科平衡、平穩發(fā)展。盡量避免學(xué)生掉隊。

  2、教師分析,分析到人分析到題,找出學(xué)生的個(gè)體差異,以便對癥下藥,個(gè)別指導。找出教與學(xué)中的薄弱環(huán)節,便于查漏補缺。

  3、年級組分析,重點(diǎn)解決各班級學(xué)生各學(xué)科學(xué)習上的不平衡性,及各班級在質(zhì)量上的不平衡性。利用教務(wù)處綜合分析資料,向全體教師通告全年級各學(xué)科教學(xué)分析結果,提出指導性意見(jiàn),落實(shí)改進(jìn)措施。同時(shí),要重視試卷的講評,講評要有足夠的時(shí)間,試卷的講評一般可采用診斷性講評、發(fā)散性講評、延伸性講評等形式進(jìn)行。

 。ㄈ榱嗽鰪娍荚嚨目陀^(guān)性,與其他學(xué)校同年級的學(xué)生進(jìn)行比較,每學(xué)期至少一次利用外面的試題對學(xué)生進(jìn)行檢測。

 。ㄋ模╅_(kāi)設學(xué)科大講堂。定期與不定期開(kāi)展學(xué)科講座,解決部分學(xué)生學(xué)習吃不飽的問(wèn)題。

 。ㄎ澹┘訌姂嚪椒ㄅc考試心理的輔導。學(xué)生對高中考試的方法、時(shí)間安排、做題先后、難易取舍都存在誤區。這就要求我們全體教師和班主任要對學(xué)生進(jìn)行指導,利用試卷評講的機會(huì ),對學(xué)生進(jìn)行培訓。同時(shí),要對學(xué)生進(jìn)行考試心理的輔導,幫助他們消除畏難情緒,以正確的心態(tài)對待考試和考試成績(jì)。指導他們適應高中頻繁考試的現實(shí),做到在題海中游刃有余揮灑自如。

  五、加強人文關(guān)懷,構建融洽的師生關(guān)系

  全體教師要做的關(guān)愛(ài)學(xué)生,了解每一個(gè)學(xué)生的家庭和學(xué)習情況,加強溝通,提升師生關(guān)系,真正做到讓愛(ài)充滿(mǎn)課堂,充滿(mǎn)學(xué)生的生活。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 3

  教學(xué)質(zhì)量是教育事業(yè)的生命線(xiàn),是教育改革發(fā)展的主旋律。為全面貫徹全國和省、市教育工作會(huì )議精神,落實(shí)國家中長(cháng)期教育發(fā)展規劃綱要,樹(shù)立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀(guān),建立以提高質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,切實(shí)加強和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作,決定在全縣中小學(xué)開(kāi)展“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)。特制訂本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  堅持“立德樹(shù)人”根本教育任務(wù),以提高育人質(zhì)量為中心,聚焦“課程發(fā)展、教學(xué)改革、教育科研、教師成長(cháng)、質(zhì)量評價(jià)”等重點(diǎn)工作,建立健全質(zhì)量保障體系,完善以提高教學(xué)質(zhì)量為導向的管理制度和工作機制,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,全面提升全縣中小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量,辦人民滿(mǎn)意的教育。

  二、總體目標

  通過(guò)開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng),基于國家義務(wù)教育階段質(zhì)量監測報告呈現的問(wèn)題以及我縣中招、高考相關(guān)數據,結合我縣教學(xué)質(zhì)量抽測、期末檢測數據以及教學(xué)視導各種質(zhì)性分析報告,以義務(wù)教育階段及高中各學(xué)科課程標準相關(guān)的水平等級為標準,認真分析各校教學(xué)質(zhì)量現狀,聚焦實(shí)際課堂教學(xué)由“知識為中心”“教師講授為中心”向“素養為中心”“學(xué)生學(xué)習為中心”轉型,聚焦學(xué)生學(xué)習興趣、學(xué)習自信心與學(xué)習習慣的培養,聚焦教師職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)規劃和專(zhuān)業(yè)發(fā)展內動(dòng)力等問(wèn)題,理清工作思路,研究提升教學(xué)質(zhì)量策略,遵循“教學(xué)評一致、教研訓一體”的現代教研理念,探索建立教學(xué)質(zhì)量標準體系、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系、教學(xué)質(zhì)量監控體系和教學(xué)質(zhì)量保障體系,使我縣中小學(xué)辦學(xué)水平,尤其是農村中小學(xué)辦學(xué)水平得到明顯提高,全面提升全體學(xué)生的素質(zhì)和人民對教育的滿(mǎn)意度。

  三、工作內容

 。ㄒ唬┩晟浦贫,強化教學(xué)常規管理

  1.加強學(xué)校教學(xué)常規管理。健全常規管理制度,落實(shí)管理責任,以規范管理保障和促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量提升,進(jìn)一步提高全縣中小學(xué)常規管理水平。加強常規檢查,督促各中小學(xué)執行國家課程標準,切實(shí)做到開(kāi)齊課程,開(kāi)足課時(shí)。強化縣教師發(fā)展中心的教學(xué)視導作用,教研員經(jīng)常深入學(xué)校,定期、不定期對全縣中小學(xué)教學(xué)管理和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行監督和評估,及時(shí)掌握情況,發(fā)現問(wèn)題,總結經(jīng)驗,加強指導,促進(jìn)全縣教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

  2.提升學(xué)校內涵發(fā)展管理。大膽革新學(xué)校管理方式,強化服務(wù)意識,以人為本,為教師服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)、為學(xué)習服務(wù),以系統發(fā)展的思維,借助中國優(yōu)秀傳統文化、革命傳統文化等文化項目?jì)热,構建學(xué)習型管理團隊和特色教研團隊,走“內涵式”特色發(fā)展道路,切實(shí)改變我縣中小學(xué)校內部管理不平衡的狀況,不斷提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和辦學(xué)效益,以“共生、共建、共享”思想為指導,努力為師生的生命發(fā)展創(chuàng )設良好的人文環(huán)境。

  3.逐步完善隊伍管理機制。建立管理隊伍“人才庫”,評選并獎勵“十佳校長(cháng)”,“優(yōu)秀教研員”,“優(yōu)秀教研工作者”,建設一支高素質(zhì)的中小學(xué)教研和校長(cháng)隊伍。

  4.狠抓教風(fēng)的轉變?h教師發(fā)展中心中小學(xué)教育科學(xué)研究室要繼續開(kāi)展常規指導工作,如采取隨機抽查的方式,深入課堂,加強常態(tài)管理與監控,經(jīng)常性地對教師教學(xué)常規的實(shí)施情況進(jìn)行指導;同時(shí),構建學(xué)科、學(xué)區教研、學(xué)習共同體,線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,注重過(guò)程跟蹤和關(guān)注,重視教師職業(yè)發(fā)展狀態(tài)及教研內動(dòng)力的激發(fā),促進(jìn)教風(fēng)的轉化,為提高教學(xué)質(zhì)量提供重要保證。

 。ǘ┝⒆愀,著(zhù)力提升教師隊伍素質(zhì)

  1.打造“教研訓一體化”系統。秉持“教研訓一體”的現代教研理念,整合教師培訓資源,加強師資培訓基地建設,改進(jìn)培訓方式,聚焦教師實(shí)際發(fā)展需要,聚焦教師職業(yè)狀態(tài)的激活,涵養師德,提升素養,提高培訓的針對性、有效性,努力提高培訓質(zhì)量。建立健全校本培訓制度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。

  2.提升教研隊伍的整體教研水平。采用專(zhuān)、兼職教研員相結合的辦法,組建學(xué)科中心教研組,充實(shí)教研力量,總結和平縣中學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教師讀寫(xiě)組建設經(jīng)驗,全面創(chuàng )建各學(xué)科、各學(xué)校學(xué)習型教研團隊,營(yíng)造全體教師共讀、共研、共發(fā)展的教研氛圍,提高教研水平,切實(shí)發(fā)揮教研隊伍對教學(xué)工作的導向、服務(wù)功能。

  3.聚焦薄弱學(xué)科和薄弱學(xué)校的師資隊伍培養。加大農村中小學(xué)緊缺學(xué)科教師和薄弱學(xué)科教師的培訓力度,提高農村教師適應現代教育的能力。

  4.建立健全城鎮支援農村教育長(cháng)效機制。扎實(shí)有效地開(kāi)展縣城中小學(xué)骨干教師到鄉鎮中小學(xué)送課下校、縣城學(xué)校派優(yōu)秀教師到農村學(xué)校蹲點(diǎn)指導、農村學(xué)校派教師到縣城學(xué)校跟崗學(xué)習等工作。

  5.健全教師評優(yōu)制度。評選“新時(shí)代標兵教師”,樹(shù)立先進(jìn)教師典型,開(kāi)展優(yōu)秀教師巡回報告活動(dòng),提高廣大教師的敬業(yè)精神和責任感。

 。ㄈ┌盐贞P(guān)鍵,努力提高課堂教學(xué)效益

  課堂是提高教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地,構建高效的課堂教學(xué)模式是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。各校要強化向課堂教學(xué)要質(zhì)量的意識,一切教學(xué)教研活動(dòng)開(kāi)展應圍繞課堂教學(xué)質(zhì)量提升這個(gè)中心,全面優(yōu)化課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)的有效性。

  1.轉變課堂學(xué)習方式。課堂教學(xué)中,改變教師講授為主的課堂模式,以學(xué)生的學(xué)習為中心,注重學(xué)思結合,倡導啟發(fā)式、探究式教學(xué),科學(xué)有效地開(kāi)展學(xué)科學(xué)習活動(dòng),關(guān)注學(xué)生學(xué)習過(guò)程中的`體驗,創(chuàng )設師生共生、共建、共享的課堂文化氛圍,激發(fā)學(xué)生學(xué)習興趣,提升學(xué)生的學(xué)習自信心,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,幫助學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )探究、學(xué)會(huì )合作。各學(xué)校教研室、年級備課組、科組與縣教師發(fā)展中心學(xué)科中心教研組以及其他教育部門(mén)的教研活動(dòng)、質(zhì)量檢測、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)競賽和教學(xué)評比等等,都應當圍繞這一方面進(jìn)行設計、開(kāi)展和評價(jià),確保課堂教學(xué)中學(xué)生學(xué)習主體的真正落地。

  2.改進(jìn)課堂教學(xué)模式。各中小學(xué)要把課堂教學(xué)改革作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,以學(xué)科教研組為單位探索新授課、講評課、復習課等不同課型的結構特征,努力探討各種課型的最佳模式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。

  3.提升教學(xué)的有效性。加強課堂教學(xué)有效性的研究,秉持“教學(xué)評一致”的教學(xué)理念,關(guān)注學(xué)生學(xué)習的狀態(tài)、創(chuàng )生的學(xué)習內容、學(xué)習的方法、知識的掌握、技能的訓練、思維的發(fā)展、德育的涵養等方面量化或質(zhì)性的有效性,利用好課堂教學(xué)質(zhì)量當堂反饋評價(jià),要使絕大多數學(xué)生當堂達到學(xué)習目標,對于未達標的學(xué)生,要通過(guò)課后輔導及時(shí)幫助解決。

  4.發(fā)揮課題研究的引領(lǐng)作用。引導廣大教師結合學(xué)校、科組以及自身的實(shí)際發(fā)展需要,以課題研究為切入口,主動(dòng)研究課堂教學(xué)中出現的困難和問(wèn)題,在解決問(wèn)題中提高自身的教育教學(xué)能力,通過(guò)持續的教學(xué)研究,形成教師個(gè)人的教學(xué)或教研特色。

  5.抓實(shí)集體備課。進(jìn)一步落實(shí)中學(xué)以學(xué)科組為單位、小學(xué)以中心校為單位的集體備課制度,要牽頭開(kāi)展分片、分校、分類(lèi)的集體備課活動(dòng),每周每學(xué)科學(xué)校集體備課不得少于1次,特別要針對當前薄弱學(xué)科開(kāi)展集體備課活動(dòng)。

  6.推動(dòng)教師提煉“代表課”。要創(chuàng )造一切機會(huì ),積極開(kāi)展全員聽(tīng)課、說(shuō)課、評課和上觀(guān)摩課活動(dòng),不斷促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),以研究課、觀(guān)摩課、示范課等多種形式的公開(kāi)課為載體,引導廣大教師投身課堂教學(xué)實(shí)踐和研究,并將具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣,以期在更大的范圍內獲得效益的最大化。每學(xué)期每校組織的各種類(lèi)型的公開(kāi)課不得少于教師人數的一半,每位任課教師全年必須至少上一節公開(kāi)課。為確保公開(kāi)課質(zhì)量,每位教師的公開(kāi)課必須提前安排,并確定不同課型人員和比例,要有公開(kāi)課教案、聽(tīng)評課記錄,要真正把公開(kāi)課作為深化教研、提高教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效舉措,同時(shí)將公開(kāi)課的最新成果運用到平時(shí)的課堂教學(xué)中,力戒走過(guò)場(chǎng)、搞形式、完任務(wù)。在開(kāi)展公開(kāi)課的基礎上,推動(dòng)全縣中小學(xué)教師提煉自己的“代表課”。

  7.關(guān)注薄弱學(xué)校?h教師發(fā)展中心教研員將工作的重心下移到農村薄弱學(xué)校,下移到課堂、教師和學(xué)生中,采取隨堂聽(tīng)課、評課、當場(chǎng)反饋的方式,密切關(guān)注教師的課堂活動(dòng),對教師課堂教學(xué)進(jìn)行定性、定量的檢測,以此引導教師全力追尋課堂教學(xué)的有效性;積極開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),組建學(xué)科、學(xué)區骨干教師(學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、工作室主持人)團隊,定期組織送教活動(dòng),組織骨干教師與鄉鎮學(xué)校教師結對活動(dòng),推廣具有先進(jìn)理念的課堂教學(xué)模式,為廣大教師提供優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)示范,以期在更大范圍內獲得效益最大化,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的提高。

  8.科學(xué)系統規劃教研活動(dòng)?h教師發(fā)展中心將加強開(kāi)展主題教研、問(wèn)題教研、學(xué)區教研、校本教研、網(wǎng)絡(luò )教研、項目教研活動(dòng),圍繞教育教學(xué)重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展常規教研和專(zhuān)題教研。經(jīng)常性開(kāi)展聚焦課堂教學(xué)質(zhì)量的教研活動(dòng),培育、遴選和推廣優(yōu)秀教學(xué)模式、教學(xué)案例,打造一批新課程新教材實(shí)施示范校,發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用,激活全縣教研氛圍,培養良好的教研生態(tài)。

 。ㄋ模﹥(yōu)化手段,積極推進(jìn)教育現代化

  1.科學(xué)使用現代化教學(xué)設備。各校要強化運用現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量的意識,進(jìn)一步加快學(xué)校信息技術(shù)現代化建設。緊緊抓住城鎮學(xué)校信息技術(shù)教育已經(jīng)初具規模和農村遠程教育工程全面覆蓋的有利契機,進(jìn)一步建立和完善多媒體教室、電子備課室和教學(xué)資源庫,加強系統設備維護、提高設備使用率、定期更新補充設備。抓好全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應用能力提升工程2.0項目研訓工作,優(yōu)化輔助教學(xué)手段,

  2.促進(jìn)區域均衡發(fā)展。運用形象化教學(xué)手段組織指導課堂教學(xué),提高學(xué)生學(xué)習興趣和課堂教學(xué)的效果?h教師發(fā)展中心要深入推進(jìn)“專(zhuān)遞課堂”“名師課堂”“名校網(wǎng)絡(luò )課堂”的研究與實(shí)踐。利用“專(zhuān)遞課堂”幫助農村薄弱學(xué)校和教學(xué)點(diǎn)開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好國家課程,促進(jìn)教育公平和優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。利用“名師課堂”發(fā)揮名師示范效應,促進(jìn)廣大教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展和教學(xué)、教研水平提升。利用“名校網(wǎng)絡(luò )課堂”擴大優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源覆蓋面,推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共建共享。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)“雙減”,切實(shí)減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔

  1.按規定開(kāi)齊開(kāi)足課程。各學(xué)校要嚴格執行國家課程方案和課程標準,科學(xué)編排課程,按要求開(kāi)齊開(kāi)足開(kāi)好各類(lèi)課程。學(xué)校和教師不得隨意增減課程課時(shí),不得隨意增減課程難度,特別要保證按規定開(kāi)足、開(kāi)齊體育與健康、信息技術(shù)課、藝術(shù)課(或音樂(lè )課、美術(shù)課)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等課程。

  2.加強課堂教學(xué)管理。各學(xué)校要加強課堂教學(xué)管理,落實(shí)教學(xué)常規管理要求,制定好教學(xué)計劃,做好備課、上課、作業(yè)批改、教學(xué)反思及評價(jià)等教學(xué)基本環(huán)節的整體設計與落實(shí)。要建立以學(xué)生發(fā)展為本的新型教學(xué)關(guān)系,大力開(kāi)展課堂有效教學(xué)研究與實(shí)踐,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率,堅決杜絕教師“課上不講課下講,課上少講課后講”的行為,嚴禁超課標教學(xué)、搶趕教學(xué)進(jìn)度和提前結束課程。

  3.科學(xué)合理布置作業(yè)。各中小學(xué)要統籌調控不同年級、不同學(xué)科作業(yè)數量和作業(yè)時(shí)間,確保小學(xué)一二年級不布置書(shū)面家庭作業(yè),可在校內安排適當鞏固練習;小學(xué)其他年級每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)60分鐘;初中每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過(guò)90分鐘。教師要認真批改作業(yè),強化面批講解,及時(shí)做好反饋。嚴禁教師布置懲罰性的作業(yè),杜絕將學(xué)生作業(yè)變成家長(cháng)作業(yè)或要求家長(cháng)檢查批改作業(yè)。學(xué)校要建立完善學(xué)生各學(xué)科作業(yè)量情況摸查制度,并及時(shí)將摸查結果反饋給任課教師。

  四、實(shí)施步驟

  “教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)為期一學(xué)年,具體時(shí)間為20xx年9月1日至20xx年8月31日,分四個(gè)階段進(jìn)行:

  第一階段:組織與發(fā)動(dòng)階段(20xx年9月—10月)。教育局將在20xx秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)初召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),學(xué)習活動(dòng)實(shí)施方案。各校要召開(kāi)全體教師會(huì )議,明確我縣開(kāi)展教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的具體要求。結合實(shí)際,圍繞教學(xué)管理、課程改革、教學(xué)評估、教師發(fā)展、學(xué)生素養等方面內容,深入各學(xué)校調查研究,查找制約本校、本區域教學(xué)質(zhì)量提高的根本性問(wèn)題,分析問(wèn)題根源,研究策略,制定改進(jìn)措施,形成詳細的學(xué);顒(dòng)工作方案,并通過(guò)舉辦多種形式的學(xué)習會(huì )、討論會(huì ),對本項活動(dòng)進(jìn)行廣泛的宣傳,形成濃厚的活動(dòng)氛圍。各校工作方案要有具體的活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間,并于10月下旬報活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室。

  第二階段:全面實(shí)施階段(20xx年11月—20xx年5月)。全面開(kāi)展主題教研、學(xué)區教研、校本教研活動(dòng),扎實(shí)開(kāi)展各項以提高課堂教學(xué)效率為主題的學(xué)習活動(dòng),并對每項活動(dòng)進(jìn)行廣泛討論交流,分析存在問(wèn)題的原因,制定有效的整改措施,通過(guò)不同方式呈現提高課堂教學(xué)質(zhì)量與效益的成果。

  第三階段:整改與深化階段(20xx年6月—20xx年7月)。針對在實(shí)施與展示階段查找出來(lái)的問(wèn)題與差距,各校要制定具體的對策意見(jiàn),形成推動(dòng)教育教學(xué)質(zhì)量提高的辦法、措施,總結提升典型經(jīng)驗,推廣成功做法。

  第四階段:總結與表彰階段(20xx年8月)。教育局將組成“教學(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)檢查組,采取過(guò)程性和階段性相結合的形式,對各;顒(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行全面檢查評估,檢查結果將納入年終考核之中。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┨岣哒J識,加強領(lǐng)導

  各校要高度重視、精心組織、強化領(lǐng)導、統籌部署,切實(shí)做到組織落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、措施落實(shí),確!敖虒W(xué)質(zhì)量提升年”活動(dòng)的各項要求落到實(shí)處,收到實(shí)效。為加強對全縣教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)的組織領(lǐng)導,縣教育局決定成立教學(xué)質(zhì)量提升年活動(dòng)領(lǐng)導小組,并下設辦公室。具體如下:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  辦公室設在縣教師發(fā)展中心,由陳金平同志兼辦公室主任。

 。ǘ┟鞔_分工,落實(shí)責任

  教育局建立局機關(guān)領(lǐng)導班子成員聯(lián)系學(xué)校和股室負責人分片包校制度,深入基層學(xué)校加強指導,督促工作落實(shí)?h教師發(fā)展中心以課堂教學(xué)為抓手,深入課堂,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用。各中小學(xué)校長(cháng)要切實(shí)轉變管理觀(guān)念,改進(jìn)管理策略和方法,真正把精力投入到教學(xué)管理和提高教學(xué)質(zhì)量上來(lái),加強對教學(xué)過(guò)程的監控力度,努力促進(jìn)全縣教學(xué)質(zhì)量的穩步提升。

 。ㄈ┓e極宣傳,氛圍營(yíng)造

  多渠道向社會(huì )和家長(cháng)宣傳質(zhì)量提升的目的、意義,特別要組織引導教師隊伍自覺(jué)主動(dòng)樹(shù)立質(zhì)量意識,增強責任感和緊迫感,凝聚校內外發(fā)展合力。積極搭建實(shí)施成果交流展示平臺,及時(shí)對工作中的成功經(jīng)驗和研究成果進(jìn)行總結宣傳,擴大影響、營(yíng)造氛圍。

 。ㄋ模⿵娀讲,確保實(shí)效

  教育局將根據各校的活動(dòng)計劃安排,經(jīng)常性組織督查人員對各;顒(dòng)情況進(jìn)行檢查指導,及時(shí)把握各階段活動(dòng)的進(jìn)展情況,提出改進(jìn)意見(jiàn),并將檢查情況作為評比學(xué)校的一項重要指標,以確保質(zhì)量,務(wù)求實(shí)效。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 4

  近年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,我市堅持立德樹(shù)人,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,普通高中教育質(zhì)量穩步提升,但與教育先進(jìn)地區相比,仍存在一定的差距,為切實(shí)提升我市普通高中教育質(zhì)量,根據內蒙古自治區《中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要(20xx—20xx年)》及《內蒙古自治區深化考試招生制度改革實(shí)施方案》(內政辦發(fā)〔20xx〕154號)等文件精神,特制定本實(shí)施意見(jiàn)。

  一、指導思想

  堅持“育人為本、改革創(chuàng )新、內涵發(fā)展、提高質(zhì)量”的工作思路,以提高教育質(zhì)量為重點(diǎn),以大力改善辦學(xué)條件為保障,以深入推進(jìn)新課程改革為突破口,以全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)為宗旨,優(yōu)化教育資源,加強教育教學(xué)管理,提升教師師德素養和業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)普通高中學(xué)校特色化、優(yōu)質(zhì)化和多樣化發(fā)展。

  二、總體目標

  高中優(yōu)質(zhì)資源不斷擴大。以爭創(chuàng )自治區示范性高中、市級優(yōu)質(zhì)普通高中為載體,促進(jìn)普通高中軟硬件上檔升級,到20xx年,自治區示范性高中增加1—2所,市級優(yōu)質(zhì)普通高中增加2—3所。

  教育教學(xué)質(zhì)量穩步上升。深入推進(jìn)高中課程改革,強化學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng )新精神培養,高考一、二本上線(xiàn)率,高分段占全區比例,就讀一流大學(xué)和一流學(xué)科人數逐年增加,人民群眾對普通高中教育滿(mǎn)意度不斷提升。

  特色高中建設成效顯著(zhù)。分類(lèi)指導、綜合施策,促進(jìn)普通高中錯位發(fā)展、特色發(fā)展,到20xx年,基本形成自治區示范性普通高中、市級優(yōu)質(zhì)普通高中全面引領(lǐng),特色高中彰顯獨特內涵、多元發(fā)展,綜合性高中普職融通發(fā)展的新格局。

  三、重點(diǎn)工作

 。ㄒ唬└陆逃虒W(xué)理念。

  在全市教育系統認真學(xué)習貫徹《內蒙古自治區加強中小學(xué)教學(xué)管理落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》《內蒙古自治區深化考試招生制度改革實(shí)施方案》,與時(shí)俱進(jìn),把握政策,講究實(shí)效,更新教育發(fā)展理念,系統推進(jìn)普通高中辦學(xué)模式、管理機制、教育教學(xué)方式等方面改革,使普通高中教育更加符合教育規律、更加符合人才成長(cháng)規律、更能促進(jìn)人的全面發(fā)展,形成充滿(mǎn)活力、富有效率、更加開(kāi)放的教育教學(xué)體制機制。

 。ǘ┓e極應對新高考改革。

  1、加強調查研究。各旗縣市區要提高對新高考改革的認識,摸清高中學(xué)校應對新高考改革存在的問(wèn)題和差距,出臺應對辦法,制定精確的時(shí)間表和路線(xiàn)圖。

  2、科學(xué)布局普通高中學(xué)校。各旗縣市區要根據城鎮化進(jìn)程和人口變化情況,科學(xué)規劃普通高中的布局和建設,使之與當地的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展水平相適應,與其他各級各類(lèi)教育發(fā)展相協(xié)調。要積極扶持民辦高中發(fā)展。嚴格控制學(xué)校辦學(xué)規模,新建普通高中規?刂圃3000人以?xún),班額控制在50人以?xún)。?000人以上的大規模學(xué)校要制定三年規劃,逐步減少招生計劃,消除大班額,到20xx年達到適度規模。

  3、做好辦學(xué)條件準備。各旗縣市區要堅持問(wèn)題導向,加大力度補齊普通高中辦學(xué)條件短板,對照高考綜合改革實(shí)施所需基礎條件,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。在基礎條件建設方面,要結合《高中階段教育普及攻堅計劃(20xx—20xx年)》的實(shí)施,加大經(jīng)費投入力度,重點(diǎn)解決教室不足及儀器設備、信息化裝備缺口等突出問(wèn)題。

  4、做好師資準備。按照現有專(zhuān)任教師總量的20%比例左右補充專(zhuān)任教師(內教辦發(fā)〔20xx〕248號)。積極采取“綠色通道”引進(jìn)優(yōu)秀教師、招錄優(yōu)秀畢業(yè)生、編制內調劑使用教師等方式,增加高中短缺學(xué)科教師儲備,著(zhù)力解決教師隊伍結構性短缺問(wèn)題,確保新高考改革“選課走班”順利實(shí)施。

  5、做好高考改革“選課走班”試點(diǎn)工作。通遼五中是我市高考改革“選課走班”試點(diǎn)學(xué)校,試點(diǎn)學(xué)校要逐步改革單一行政班管理模式,探索建立適應“選課走班”教學(xué)要求的教學(xué)管理模式。要擴大試點(diǎn)學(xué)校覆蓋面。試點(diǎn)學(xué)校根據實(shí)際研究制定“選課走班”工作方案和實(shí)施細則,建立和完善“選課走班”教學(xué)管理配套制度,積極探索創(chuàng )新,為全市普通高中積累經(jīng)驗。

 。ㄈ┥罨逃虒W(xué)改革。

  1、嚴格執行教學(xué)常規。各地各校要貫徹落實(shí)《通遼市中小學(xué)教學(xué)常規精細化管理第二輪行動(dòng)計劃(20xx—20xx年)》(通教基字〔20xx〕10號),加強對備、講、批、輔、考、研等各環(huán)節的監管,切實(shí)提高教學(xué)常規管理的科學(xué)性和實(shí)效性。

  2、大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革。市教育局制定工作方案,在全市普通高中開(kāi)展分層教學(xué)改革實(shí)驗。建立健全區域和學(xué)校推進(jìn)課堂教學(xué)改革的管理制度和運行機制,切實(shí)改變教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習行為,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,全面提高課堂教學(xué)效益。

  學(xué)校要組織教師深入學(xué)習理解普通高中課程改革要求,準確把握課程標準和教材,圍繞學(xué)科核心素養開(kāi)展教學(xué)與評價(jià)。要建立普通高中學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)制度。學(xué)校要建立學(xué)生發(fā)展指導制度,采用專(zhuān)、兼職教師相結合的方式,組建專(zhuān)門(mén)隊伍,加強對學(xué)生的理想、心理、學(xué)業(yè)、生活、生涯規劃等方面的指導。

 。ㄋ模┩苿(dòng)普通高中特色化多樣化發(fā)展。

  積極調動(dòng)每所高中學(xué)校的積極性和創(chuàng )造性,促進(jìn)學(xué)?茖W(xué)定位、提升品質(zhì)、辦出特色。鼓勵學(xué)校在辦學(xué)體制機制改革、育人風(fēng)格與育人模式創(chuàng )新、課程個(gè)性化設計與課程建設等方面形成特色,滿(mǎn)足不同潛質(zhì)和志趣學(xué)生的'發(fā)展需要。引導普通高中開(kāi)設職業(yè)教育課程,支持綜合高中發(fā)展,促進(jìn)普職融通,為學(xué)生提供更多的選擇機會(huì )。使一批普通高中學(xué)校形成獨特的學(xué)校文化、鮮明的辦學(xué)特色、豐碩的育人成果和較高的辦學(xué)品質(zhì),推動(dòng)普通高中多樣化發(fā)展。

 。ㄎ澹┘訌娙ш犖榻ㄔO。

  1、加強校長(cháng)隊伍建設。校長(cháng)是學(xué)校教育質(zhì)量第一責任人。建立科學(xué)的校長(cháng)選拔任用工作機制,把有思想、懂教育、會(huì )管理、樂(lè )奉獻的優(yōu)秀干部提拔到校長(cháng)崗位上來(lái)。加大培訓力度,更新教育理念,明確辦學(xué)目標,不斷提高校長(cháng)在實(shí)施高中新課程改革、學(xué)校多樣化發(fā)展、特色化辦學(xué)等方面的理論水平和實(shí)踐能力。建立校長(cháng)任期目標責任制和教育質(zhì)量考核管理制度。

  2、加強教師隊伍建設。貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的相關(guān)文件精神,積極招錄國家免費師范生和碩士研究生以上學(xué)歷普通高校畢業(yè)生補充教師隊伍,配齊緊缺學(xué)科、新增課程所需專(zhuān)任教師,不斷優(yōu)化教師隊伍結構,提升教師隊伍整體水平。根據教師成長(cháng)規律,發(fā)揮教學(xué)名師的傳幫帶作用,促進(jìn)年輕教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。引進(jìn)一批外地高水平名師。開(kāi)展分層次、多形式的教師培訓,提升普通高中教師的素養和業(yè)務(wù)水平。

  3、加強教研員隊伍建設。大力加強市、旗縣兩級教研室建設,優(yōu)先保障教研室人員編制,配齊、配強專(zhuān)職教研人員,保障教科研工作經(jīng)費。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研,構建集體探索、資源共享、共同進(jìn)步,整體提升教師專(zhuān)業(yè)水平的教師發(fā)展共同體,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。各學(xué)校要重視教研組、備課組建設,將學(xué)科教研組和備課組建設提升為學(xué)科和課題研究的一線(xiàn)陣地。各學(xué)校要建立并完善校本教研制度體系,包括校級領(lǐng)導參與教研制度、教師專(zhuān)業(yè)學(xué)習制度、學(xué)校聽(tīng)評議課制度、科研課題管理制度、新老教師結對幫扶制度、校本教研先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀成果獎勵制度等,并認真付諸實(shí)施。

 。┥罨咧须A段招生制度改革。

  按照科學(xué)、公平、規范、高效的原則,積極穩妥地推進(jìn)高中教育階段招生機制改革。將自治區示范性普通高中和市級優(yōu)質(zhì)普通高中放在第一批次招生,實(shí)施公平競爭?茖W(xué)合理實(shí)施“統招”與“分招”政策?刂剖兄逼胀ǜ咧忻嫦蛑鞒菂^以外其他旗縣市區分招比例,促進(jìn)旗縣普通高中均衡發(fā)展。實(shí)施初中學(xué)業(yè)水平考試制度和綜合素質(zhì)評價(jià)制度,將初中學(xué)業(yè)水平考試和綜合素質(zhì)評價(jià)結果作為升學(xué)的依據。建立科學(xué)的普通高中教育質(zhì)量監測機制,完善監測評估體系。

 。ㄆ撸┐罅ν七M(jìn)教育信息化建設。

  以推進(jìn)全市“三通兩平臺”建設為契機,加強全市普通高中數字化校園建設,使各學(xué)校在基礎設施、教學(xué)資源、軟件工具、應用能力等方面全面提升。積極推動(dòng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,促進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)模式創(chuàng )新。依托“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng),激發(fā)教師教育智慧,不斷生成共建共享的優(yōu)質(zhì)教育資源。利用網(wǎng)絡(luò )技術(shù),實(shí)現豐富的教學(xué)資源和智力資源的共享與傳播。

 。ò耍┘訌妼ν饨涣髋c合作。

  積極與國內教育發(fā)達地區和學(xué)校建立較為穩固的友好合作關(guān)系,交流先進(jìn)的辦學(xué)理念和辦學(xué)經(jīng)驗,共同探討與研究教育問(wèn)題,組織高水平的研討交流活動(dòng)。鼓勵學(xué)校不斷擴大交流領(lǐng)域,開(kāi)闊視野,創(chuàng )新辦學(xué)思路,借鑒國內外先進(jìn)的教育理念和經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,提升辦學(xué)水平。

  四、保障措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。市教育局成立全市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責統一領(lǐng)導、協(xié)調全市普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作,加強對行動(dòng)計劃實(shí)施情況的統籌協(xié)調、督查指導,辦公室設在基礎教育科。各旗縣市區也要成立相應機構,把普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升工作擺到重要議事日程,結合自身實(shí)際,研究制訂具體實(shí)施方案和舉措,及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

 。ǘ┘哟蠼(jīng)費投入。爭取各級財政支持,加大對普通高中教育質(zhì)量提升工作的支持力度。建立教育經(jīng)費投入穩步增長(cháng)的機制,為普通高中布局、基礎設施改造、教育技術(shù)裝備、校本課程開(kāi)發(fā)、學(xué)校文化建設、校長(cháng)培訓、教師研訓、教學(xué)改革等提供有力保障。

 。ㄈ⿵娀讲榭己。市教育局將把《實(shí)施意見(jiàn)》目標任務(wù)完成情況列入對各旗縣市區科學(xué)發(fā)展和教育重點(diǎn)工作考評指標體系。各旗縣市區教育行政部門(mén)和督導、教研部門(mén)要切實(shí)加大對《實(shí)施意見(jiàn)》貫徹落實(shí)和推進(jìn)情況的督導檢查,適時(shí)開(kāi)展全面督導和專(zhuān)項督導,確!秾(shí)施意見(jiàn)》各項舉措落到實(shí)處。各旗縣市區要制定考核評價(jià)細則,對學(xué)校執行實(shí)施情況進(jìn)行考核,對學(xué)年度考評優(yōu)秀的單位和作出突出貢獻的個(gè)人進(jìn)行表彰獎勵;對未完成目標任務(wù)的單位和個(gè)人予以通報。

 。ㄋ模I(yíng)造濃厚氛圍。充分利用報刊、網(wǎng)絡(luò )、電視等各類(lèi)媒體,采取多種形式加強宣傳,引導各地各校樹(shù)立正確的教育觀(guān)、人才觀(guān)和質(zhì)量觀(guān),努力營(yíng)造全社會(huì )關(guān)心普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升的良好氛圍,贏(yíng)得社會(huì )廣泛理解和支持,推動(dòng)我市普通高中教育又好又快發(fā)展。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 5

  為進(jìn)一步加強對普通高中教學(xué)工作的管理與指導,進(jìn)一步推進(jìn)普通高中課程與教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高全市教學(xué)質(zhì)量為宗旨,引導學(xué)校深化課程改革,開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )新,促進(jìn)普通高中特色發(fā)展和多樣化發(fā)展。

  二、評價(jià)原則

  1、導向性原則:引導學(xué)校規范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、激勵性原則:評價(jià)方式能調動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展。

  3、綜合性原則:評價(jià)內容及評價(jià)指標能比較全面客觀(guān)的反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  4、區別性原則:根據生源狀況將普通高中劃分為三種類(lèi)型,分別為“生源優(yōu)質(zhì)高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評價(jià)指標根據生源類(lèi)型制定評價(jià)標準。

  三、評價(jià)指標及評價(jià)辦法

  1、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:平均合格率達到95%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于85%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:平均合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到10%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于80%且優(yōu)秀率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到10%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到75%以上且優(yōu)秀率達到5%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于75%且優(yōu)秀率低于5%的為D級,計15—19分。

  2、模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。抽測人數為在校生人數的30%左右。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:抽測合格率達到97%以上且優(yōu)秀率達到50%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到93%以上且優(yōu)秀率達到45%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于90%且優(yōu)秀率低于40%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:抽測合格率達到93%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到87%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于87%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:抽測合格率達到87%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到83%以上且優(yōu)秀率達2到25%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于80%且優(yōu)秀率低于20%的為D級,計15—19分。

  3、高考一批本科上線(xiàn)成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加普通高考成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到25%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到20%以上的.為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于15%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到20%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到10%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到10%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到5%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于5%的為D級,計15—19分。

  4、優(yōu)秀學(xué)生培養成績(jì):學(xué)年度在培養優(yōu)秀學(xué)生方面成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  “生源良好高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  “生源一般高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  以上四項指標滿(mǎn)分120分。每學(xué)年末由市教研室匯總、核實(shí)有關(guān)數據,計算出每所學(xué)校的綜合得分。

  四、評價(jià)結果運用

  1、設“教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎”,每年表彰5—6所教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校。

  2、設“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人獎”,根據學(xué)校綜合得分情況計算先進(jìn)個(gè)人指標,根據優(yōu)秀生培養成績(jì)獎勵先進(jìn)個(gè)人指標。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 6

  花橋中學(xué)始建于1944年,為紀念黃花崗七十二烈士之一秦炳而修建,初名“私立燧生中學(xué)”,現為廣安市示范性普通高完中。根據《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊伍建設改革的實(shí)施意見(jiàn)》《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》精神,為進(jìn)一步提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,提升辦學(xué)水平,落實(shí)區委文閣書(shū)記來(lái)我校調研提出“辦廣安北部區域最好學(xué)!钡闹甘揪,特制定本方案。

  一、指導思想

  以立德樹(shù)人為根本任務(wù),樹(shù)立科學(xué)的教育教學(xué)質(zhì)量觀(guān),堅持以教學(xué)為中心,創(chuàng )新管理機制,完善評價(jià)制度,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,實(shí)施有效教研,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量持續、均衡、快速、健康發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  緊緊圍繞“立德樹(shù)人,品牌辦學(xué)”的“一個(gè)宗旨”,三年內完成高考本科藝體上線(xiàn)率破百人大關(guān)、中考重點(diǎn)中學(xué)上線(xiàn)率30%的“兩項任務(wù)”,實(shí)現“辦廣安北部區域最好學(xué)!钡哪繕。加強對外交流合作,聯(lián)合名校共享資源,打造“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。引進(jìn)名師課堂,突出藝體教育特色,實(shí)現學(xué)?焖侔l(fā)展。打造秦炳烈士愛(ài)國主義教育基地,探索推進(jìn)普職融通,實(shí)施學(xué)校規模發(fā)展,提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量,突破農村中學(xué)發(fā)展瓶頸,打造廣安農村名校。

  結合花橋中學(xué)的發(fā)展現狀和條件,從現在到20xx年,花橋中學(xué)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng )建廣安農村名校分三個(gè)階段逐步實(shí)施。

 。ㄒ唬﹩(dòng)籌備階段。20xx年7月到20xx年12月,制定學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提升行動(dòng)實(shí)施方案,完成學(xué)校改革發(fā)展頂層設計,確定藝體特色教育發(fā)展道路,全面建設“秦炳烈士愛(ài)國主義教育基地”,建立完善促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的體制機制,提升校園風(fēng)貌,建成設施一流、環(huán)境一流的學(xué)校,推進(jìn)學(xué)校宣傳、招生、考試及錄取等各項工作。

 。ǘ┘泄噪A段。20xx年1月到20xx年12月,深入推進(jìn)教師隊伍建設,加快教師人才培養,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。全面深化課堂教學(xué)和課程改革,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和特長(cháng)培養,大力改善辦學(xué)條件、全面美化育人環(huán)境,特色教育品牌基本形成,對外影響力不斷擴大,整體育人水平和質(zhì)量顯著(zhù)提高,形成良好的大眾口碑。

 。ㄈ┢放菩纬呻A段。20xx年1月到20xx年12月,以藝體特色為龍頭,帶動(dòng)學(xué)校團隊及管理、優(yōu)秀教師組成及能力、優(yōu)質(zhì)生源招收及培養實(shí)現良性循環(huán),形成特色教育品牌,建成具有廣泛認可度和美譽(yù)度的農村名校,實(shí)現可持續發(fā)展。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO,提高教師綜合素質(zhì)。積極組織教師參加上級教育主管部門(mén)開(kāi)展的系列活動(dòng),充分利用校本培訓、集中培訓、暑期政治學(xué)習培訓、遠程教育培訓等培訓方式,有計劃的組織教師外出學(xué)習、專(zhuān)家講座、骨干教師、教學(xué)能手示范課,青年教師匯報課等活動(dòng),提高教學(xué)與管理水平。

 。ǘ┞(lián)合名校資源,用好“互聯(lián)網(wǎng)+教育”。積極籌備與成都、綿陽(yáng)等四川教育發(fā)達地區聯(lián)合辦理網(wǎng)絡(luò )課程班,優(yōu)化課堂教育資源,用好用活銘師堂、金太陽(yáng)等網(wǎng)絡(luò )教育資源。加強名師團隊建設,采取“名師聘請、校外引進(jìn)、校內選拔”的方式,組建打造名校名師團隊,切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

 。ㄈ﹪栏癯R幑芾,提升課堂教學(xué)水平。圍繞“服務(wù)師生”一個(gè)中心,堅持教學(xué)管理,課堂改革兩手抓,注重義務(wù)教育、普高教育、藝體教育三個(gè)層次,初步形成特色高中、綜合高中建設格局,全面落實(shí)每天一次推門(mén)聽(tīng)課,每月一次質(zhì)量檢測、分析、總結,每月一次教學(xué)常規檢查、交流,每期樹(shù)立一個(gè)名師標桿,每年一次教學(xué)業(yè)績(jì)考核五大途徑。切實(shí)加強過(guò)程監督,根據制定的工作計劃和教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展情況,及時(shí)進(jìn)行檢查、量化、調研,切實(shí)抓好落實(shí),確保校本教研扎實(shí)開(kāi)展,教學(xué)質(zhì)量穩步提升,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

 。ㄋ模┥罨逃蒲,夯實(shí)質(zhì)量提升基礎。以教科研促教師發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展好“七個(gè)一”活動(dòng)。寫(xiě)好一篇教學(xué)論文,反思教學(xué)行為,總結教學(xué)經(jīng)驗,促進(jìn)業(yè)務(wù)成長(cháng)。上好一節研究課,應用教學(xué)新理念,展示教學(xué)技能,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)技能成長(cháng)。開(kāi)好一場(chǎng)小型研討會(huì ),濃縮教學(xué)新思想,研究教學(xué)新方法,促進(jìn)團隊觀(guān)念更新。辦好一次說(shuō)課活動(dòng),讓理論與實(shí)際緊密結合,推進(jìn)課堂教學(xué)改革。設計好一個(gè)教學(xué)方案,讓實(shí)際與理論碰撞,促使學(xué)用結合發(fā)展。制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件,讓現代教育技術(shù)與教學(xué)有機整合,提升現代教學(xué)技能成長(cháng)。辦好一次講座,匯報教學(xué)、科研成果,推進(jìn)名師成長(cháng)。

 。ㄎ澹┙ㄔO美麗校園,塑造一流校園環(huán)境。校園環(huán)境建設堅持以人為本、面向未來(lái)的設計理念,按照視覺(jué)效果美化、功能布局完善、文化內涵提升要求,對學(xué);A設施和校園文化載體進(jìn)行整體打造,著(zhù)力塑造一個(gè)安全、潔凈、有序、和諧的`校園環(huán)境。

  完善硬件,遵從循序漸進(jìn)原則,分期分批實(shí)施學(xué)校高中教室電子白板配備、道路黑化、廁所沖水系統改造、五人制足球場(chǎng)建設、校史館建設、教學(xué)樓空調配備、燧生銅像制作、秦炳愛(ài)國主義基地建設,全面改善學(xué);A設施;提升軟件,制定校園文化總體設計方案,啟動(dòng)校園文化工程建設,合理設計和布置校園,有效利用空間和墻面,著(zhù)力完善標識標牌,營(yíng)造濃郁文化氛圍,提升校園環(huán)境文化品味。

  四、重點(diǎn)工作

  突出藝體特色,打造區域辦學(xué)品牌。依托廣安市陽(yáng)光體育示范校、廣安市足球特色教育示范學(xué)校的優(yōu)勢,發(fā)展藝體特色教育。制定學(xué)校藝體教育三年發(fā)展規劃,20xx年成立學(xué)校藝體教育管理領(lǐng)導小組,確定專(zhuān)項目標,促進(jìn)學(xué)校藝體教育制度化、規范化發(fā)展,引入成都藝森文化藝術(shù)學(xué)校入駐學(xué)校幫扶籌建指導藝術(shù)培訓發(fā)展中心,開(kāi)展首屆藝術(shù)高考培訓及文化培訓工作;20xx年深入構建花橋中學(xué)藝體特色教育品牌,掛牌成立藝術(shù)培訓發(fā)展中心,有計劃、有針對性的開(kāi)展品牌提煉活動(dòng),藝術(shù)基礎參培人數達100人以上,努力完成高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取達50人且有上名校的任務(wù),形成較好的社會(huì )效應;20xx年初步形成藝體特色辦學(xué)品牌,藝術(shù)基礎參培人數達200人以上,力爭實(shí)現高考藝體考生本科雙上線(xiàn)錄取破百人大關(guān)并有清華美院等名校,以藝體特色為亮點(diǎn),加快學(xué)校規模發(fā)展,走出農村高完中教育發(fā)展規模小、辦學(xué)聲譽(yù)差的瓶頸,帶動(dòng)學(xué)校各項工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花。

  五、保障機制

 。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。學(xué)校成立以校長(cháng)為組長(cháng),各分管副校長(cháng)為副組長(cháng),各科室負責人、教研組長(cháng)為成員的教育教學(xué)質(zhì)量提升工作領(lǐng)導小組,負責學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導。實(shí)施層級管理,校長(cháng)作為第一責任人,具體負責各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實(shí),全體班子成員認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問(wèn)題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,具體負責一個(gè)年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作。

 。ǘ﹪烂髻|(zhì)量獎懲制度。完善《花橋中學(xué)質(zhì)量獎懲辦法實(shí)施細則》,大力表彰師德師風(fēng)正、對教育教學(xué)質(zhì)量工作做出突出貢獻、取得優(yōu)異成績(jì)的教師。對在工作中不遵循學(xué)校教育教學(xué)方針,不服從學(xué)校管理,導致教學(xué)質(zhì)量嚴重下滑,人民群眾不滿(mǎn)意的教師首先給予嚴厲的批評教育,并按質(zhì)量獎懲辦法對其進(jìn)行質(zhì)量責任追究。

 。ㄈ﹥(yōu)化考核評價(jià)體系。建立健全一整套科學(xué)合理的教育教學(xué)考核評價(jià)體系,既激勵教職工的工作積極性,起到積極向上良好的導向作用,更激勵學(xué)校辦學(xué)規范化。推行“增值性”評價(jià)方案,明確以“入口看出口”的評價(jià)思路,真正面向全體教師,大大激發(fā)教師的工作原動(dòng)力,提高農村教師的自我認同感。不斷優(yōu)化評價(jià)方式,引導教職工牢固樹(shù)立以人為本、服務(wù)學(xué)生的教育理念,推動(dòng)學(xué)校內涵發(fā)展,走規范化辦學(xué)的路子。

 。ㄋ模┘毣(jì)效考核管理?茖W(xué)拉開(kāi)獎勵性績(jì)效份額差距,最大限度調動(dòng)教職工的工作熱情。充分利用績(jì)效管理,優(yōu)化學(xué)校管理模式,打破平均主義,真正體現優(yōu)績(jì)優(yōu)酬原則。根據學(xué)校整體戰略目標,明確各教職工各部門(mén)的工作職責和考核目標。將單位目標既分解到每個(gè)教職工身上,也落實(shí)到對各行政處室、年級組、教研組、班主任等階層的考核中,實(shí)現績(jì)效考核的全面化,環(huán)環(huán)相扣,層層落實(shí)。把績(jì)效考核作為教職工年度考核、評職晉優(yōu)、崗位聘用等評價(jià)體系的重要指標,明顯體現獎勵性績(jì)效的激勵作用。

 。ㄎ澹┣袑(shí)強化后勤保障。群策群力,加大教育教學(xué)科研、培訓以及軟硬件設施的配套,投入并合理使用資金。加強與上級教育行政部門(mén)的聯(lián)系,向上級主管部門(mén)多匯報、多請示、多溝通、多協(xié)調,以得到他們的認可和支持。多措并舉,多方抓項目、抓資金、抓政策,在政策、人力、物力等方面為教育教學(xué)質(zhì)量的提升提供支持,充分調動(dòng)教師投身教學(xué)的積極性、最大限度地激發(fā)教師主動(dòng)謀學(xué)校發(fā)展的主體意識。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 7

  本學(xué)期我校以《自治區基礎教育學(xué)校綜合管理質(zhì)量工程實(shí)施方案》和市教育局“五項工程”為指導,以穩步提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量為目標,以“五條禁令”和“五項工程”的落實(shí)為抓手,立足我校教育發(fā)展的實(shí)際,堅持以人為本的教育理念,加大工作力度,狠抓重點(diǎn)工作的落實(shí),以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新的工作作風(fēng),全面提高教學(xué)質(zhì)量。今年是我校實(shí)現三年發(fā)展規劃最關(guān)鍵的一年,學(xué)校面臨的就是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦讓家長(cháng)和社會(huì )滿(mǎn)意的學(xué)校,擴大知名度,向名校目標邁進(jìn)。具體做法如下:

  一、教育教學(xué)質(zhì)量提高工程活動(dòng)領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):

  副組長(cháng):

  成 員:

  二、教學(xué)常規管理工作狠抓不懈。

  常規做好、細節抓嚴、過(guò)程抓實(shí)是我校領(lǐng)導抓教學(xué)工作始終如一堅持的方法。開(kāi)學(xué)初教務(wù)處安排各學(xué)科教師制定教學(xué)計劃、教研計劃、校本培訓計劃和網(wǎng)絡(luò )教研計劃,修改了課堂教學(xué)管理的相關(guān)規定,進(jìn)一步對教師候課、上課、批改作業(yè)等教學(xué)的每個(gè)環(huán)節做了嚴格要求。加強住宿生晚自習輔導工作,結合教育局下發(fā)的教育行風(fēng)“五條禁令”,學(xué)校結合實(shí)際制定學(xué)校行風(fēng)工作要求和《教學(xué)質(zhì)量管理辦法》。做到嚴謹治學(xué),為形成良好的教風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。以人為本,實(shí)行民主管理。建立完整科學(xué)的教學(xué)常規管理規章制度,提高制度的執行力和實(shí)效性。制度管理能使工作有序進(jìn)行,但要發(fā)揮教師潛在的能動(dòng)性則要靠學(xué)校靈活富有人情化的管理。我校領(lǐng)導本著(zhù)服務(wù)學(xué)校、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)教師的管理理念精心做好各自所負責的工作,心系學(xué)校的發(fā)展。尊重和賞識教師,放大每位教師的優(yōu)點(diǎn)、讓每位教師感受到自己在學(xué)校很重要,有用武之地。結合教研室教師教學(xué)能力競賽活動(dòng),學(xué)校有計劃、有步驟地開(kāi)展各學(xué)科能力競賽活動(dòng),對競賽成績(jì)優(yōu)秀的教師命名“教學(xué)能手”。學(xué)校利用學(xué)校網(wǎng)站、展板、廣播、媒體等多種形式宣傳,讓他們的成績(jì)、榮譽(yù)廣泛傳播。學(xué)校領(lǐng)導關(guān)心教師的生活工作情況,隨時(shí)送上關(guān)心和問(wèn)候,同時(shí)教育老師以“陽(yáng)光”心態(tài)對待工作和學(xué)習?朔ぷ魃暇氲,以滿(mǎn)腔的激情投入每天的`工作。

  三、抓教師素質(zhì)的提升,打造名師。

  1、落實(shí)我!皬妿煿こ獭庇媱。一個(gè)學(xué)校成功取決于教師。學(xué)校領(lǐng)導包年級包學(xué)科進(jìn)行指導,同時(shí)給教師上示范課,安排骨干教師和學(xué)科帶頭人進(jìn)行一幫一說(shuō)課、做課、評課活動(dòng)!敖Y對幫扶”工作要進(jìn)一步加強,尤其對新任九年級的教師加強幫扶,每周安排最少兩節原來(lái)的教師上示范課,領(lǐng)導和教師的主要精力都放在了課堂上。定期開(kāi)展教學(xué)工作檢查,檢查指導教師的備課、上課、作業(yè)布置與批改,實(shí)行精細化教學(xué)管理。領(lǐng)導聽(tīng)課40節以上、組長(cháng)20節、教師15節。無(wú)論工作頭緒有多少,手頭事情有多少,每天推門(mén)聽(tīng)課已形成工作習慣。

  2、加大校本教研的力度,苦練內功。學(xué)校每周安排一次業(yè)務(wù)培訓學(xué)習、一次校本教研活動(dòng)、一次教研組活動(dòng),同時(shí)安排教師自學(xué)和集體學(xué)習相結合。每周三落實(shí)集體備課制,成立以年級為單位的備課組,充分發(fā)揮備課組長(cháng)的作用,充分發(fā)揮集體的智慧,同課異構、找問(wèn)題,找差距、落實(shí)課程標準。教研活動(dòng)的重點(diǎn)也放在如何上好每一堂課、如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性和提高課堂的時(shí)效性上。

  3、請進(jìn)來(lái),走出去,學(xué)習科學(xué)的教學(xué)理念和課堂教學(xué)的方法為我所用,內化為自己的知識和技能。組織教師外出聽(tīng)課,派教師外出觀(guān)摩學(xué)習。積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),調動(dòng)教師參與網(wǎng)絡(luò )教研的積極性,將網(wǎng)絡(luò )教研工作納入到教師的業(yè)務(wù)考核中。針對學(xué)校教師的具體情況,教務(wù)處利用星期二、三下午時(shí)間對教師進(jìn)行大規模、高層次的計算機操作培訓。五十歲以下的教師能熟練運用和操作,加強教師基本功培訓,對教師鋼筆字、粉筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)等方面進(jìn)行提高。加大教學(xué)獎懲的力度,對教學(xué)成績(jì)和教學(xué)論文的撰寫(xiě)、發(fā)表方面給以重獎。對學(xué)習進(jìn)步的和成績(jì)優(yōu)異的學(xué)生加大獎勵的力度,進(jìn)一步擴大獎勵面,極大的提高了師生的工作學(xué)習積極性。購買(mǎi)了教學(xué)用書(shū)和器材,盡量滿(mǎn)足教學(xué)需要。開(kāi)展豐富多彩的第二課堂活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展。每周三下午充分發(fā)揮音體美計算機英語(yǔ)特長(cháng)教師的成立了七個(gè)活動(dòng)小組,有計劃、有目的的開(kāi)展了各種活動(dòng),學(xué)生積極性高,家長(cháng)反映強烈。

  四、開(kāi)展二期“課堂質(zhì)量工程”達標活動(dòng)。

  制定切合實(shí)際的達標活動(dòng)計劃安排,開(kāi)展經(jīng)常性課堂教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng),保證達標率100%,發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用,帶動(dòng)全體教師提高課堂實(shí)效。本學(xué)期分文理兩組搞好英語(yǔ)組、理化組的達標活動(dòng)。

  五、深入進(jìn)行“有效教學(xué)、有效課堂”活動(dòng)。

  關(guān)注課堂實(shí)際,關(guān)愛(ài)學(xué)困生,進(jìn)一步強化“導師制”工作。領(lǐng)導和教研組長(cháng)、骨干教師聽(tīng)課診斷課堂上的問(wèn)題并及時(shí)協(xié)同教師一起解決。課堂上重在教給學(xué)生學(xué)習的方法和技巧。課堂上要精講精練的問(wèn)題,安排每班定期到閱覽室上好閱讀課。提倡把課堂還給學(xué)生,多提問(wèn)、多指導學(xué)困生,同時(shí)關(guān)注學(xué)生心理健康教育,使孩子愉快的學(xué)習,快快樂(lè )樂(lè )過(guò)好每一天。

  六、大力提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。

  在全市質(zhì)量監測和學(xué)校組織的測查中,部分學(xué)科的平均分達到80分以上,及格率達100%。加大中考研究力度,重視對中間學(xué)生的培養、促進(jìn)和提高,多與外校交流共享資源,注重模擬考試的效度,試卷和考試應有梯度,由易到難。全校上下齊抓共管,力求使我校實(shí)現“保二爭一”的目標。

  邵剛中學(xué)現有教學(xué)班12個(gè),在校學(xué)生達685名,雖然還有許多困難,但我校教職工有信心把學(xué)校辦好,向著(zhù)我們更高更遠的目標邁進(jìn)。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 8

  一、評價(jià)原則

  1.公平、公正、公開(kāi)原則

  全市各普通高中學(xué)校都可申報參加評價(jià);依據評價(jià)指標體系進(jìn)行量化評分。

  2.激勵性原則

  對教學(xué)成果顯著(zhù)的學(xué)校和個(gè)人給予一定的物質(zhì)與精神獎勵。通過(guò)獎勵調動(dòng)大家工作的積極性。

  3.導向性原則

  倡導勤奮工作,樂(lè )于奉獻的敬業(yè)精神;樹(shù)立質(zhì)量至上的辦學(xué)意識。

  二、評價(jià)內容

  1.落實(shí)課程計劃;

  2.普通高中學(xué)業(yè)水平;

  3.學(xué)生發(fā)展情況和學(xué)校教科研成果;

  4.高考成績(jì)。

  三、評價(jià)工作程序

  1.自評全市各普通高中學(xué)校應于當年7月底前認真進(jìn)行自評工作,完成自評報告。

  2.申報各校應于當年8月初向市教育局書(shū)面申請參加普通高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià),并提交上一學(xué)年度相關(guān)材料。

  3.量化評分由教研室牽頭,招生辦、基教科等科室協(xié)同,對各校報送的`相關(guān)材料進(jìn)行確認和量化評分。

  4.審核市教育局普通高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)工作領(lǐng)導組審核評分情況,確定獲獎等級。

  四、評價(jià)結果應用

  評價(jià)結果將作為表彰獎勵的重要依據。市教育局將普通高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)結果上報市委、市政府,由市委、市政府在全市教育工作會(huì )議上給予表彰獎勵。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 9

  一、指導思想

  引導學(xué)校增強質(zhì)量意識,注重過(guò)程管理,激勵爭先進(jìn)位,注重發(fā)展水平評價(jià);面向全體學(xué)生,關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展;順應普通高中考試招生制度改革,加強學(xué)校內涵建設,促進(jìn)學(xué)?沙掷m發(fā)展。

  二、評價(jià)體系

  普通高中教學(xué)質(zhì)量評價(jià)以各校應屆生高考成績(jì)和中考成績(jì)?yōu)樵u價(jià)依據。內容包含實(shí)現目標、發(fā)展水平、學(xué)科優(yōu)勝、班級優(yōu)勝和藝體特色五個(gè)部分。綜合評價(jià)采取百分制量化評分,其中實(shí)現目標占50分、發(fā)展水平占25分、學(xué)科優(yōu)勝占15分、班級優(yōu)勝占5分、藝體特色占5分。

 。ㄒ唬⿲(shí)現目標(50分)

  1.一般普通高中完成或超額完成預期三本目標(實(shí)際達一本線(xiàn)或二本線(xiàn)人數除計算在三本數內,另按達一本、二本線(xiàn)1人分別加計三本3人、2人),得50分;完成率超過(guò)60%(含60%),按實(shí)際完成率計算得分;實(shí)際完成率低于60%不得分。

  2.市示范高中分二本和三本及以上兩段計分。完成或超額完成預期三本及以上目標,得15分;未完成預期三本及以上目標,按實(shí)際完成率乘以15計算得分。完成或超額完成預期二本及以上目標(超額完成一本任務(wù),超額部分雙倍計算二本人數),得35分;二本及以上目標完成率超過(guò)60%(含60%),按實(shí)際完成率乘以35計算得分;二本及以上目標實(shí)際完成率低于60%不得分。

  3.省示范高中分一本和三本及以上兩段計分。完成或超額完成預期三本及以上目標,得10分;未完成預期三本及以上目標,按實(shí)際完成率乘以10計算得分。完成或超額完成預期一本目標,得40分;一本目標完成率超過(guò)60%(含60%),按實(shí)際完成率乘以40計算得分;一本目標實(shí)際完成率低于60%不得分。

 。ǘ┌l(fā)展水平(25分)

  發(fā)展水平評價(jià)相對提高比率。相對提高比率是指學(xué)校相對提高率與最優(yōu)相對提高率之比。各校相對提高率是指該校當年應屆生高考總分平均分與三年前高一入學(xué)總分平均分的比率。各校相對提高比率,是指該學(xué)校相對提高率與全縣同層次學(xué)校中最優(yōu)相對提高率之比。各校按照相對提高比率乘以25計算該項得分。

 。ㄈ⿲W(xué)科優(yōu)勝(15分)

  學(xué)科優(yōu)勝評價(jià)包含學(xué)科人均分比率評價(jià)和學(xué)科相對提高比率評價(jià)兩個(gè)部分,其中人均分比率評價(jià)占40%、學(xué)科相對提高比率評價(jià)占60%。

  1.學(xué)科人均分比率。各校學(xué)科人均分比率,是指該學(xué)校高考學(xué)科(包含文科語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合和理科語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、綜合共八個(gè)學(xué)科,下同)人均分與全縣同層次學(xué)校中該學(xué)科最優(yōu)人均分的比率。每個(gè)學(xué)科人均分比率評價(jià)得分等于該學(xué)科人均分比率。各校八個(gè)學(xué)科得分之和乘以15/8×40%為該項得分(8為八個(gè)學(xué)科最優(yōu)得分之和,下同)。

  2.學(xué)科相對提高比率。各校學(xué)科相對提高比率,是指該學(xué)校高考學(xué)科相對提高率與全縣同層次學(xué)校中該學(xué)科最優(yōu)相對提高率的比率。學(xué)科相對提高率是指該校當年應屆生高考學(xué)科人均分與三年前高一入學(xué)學(xué)科人均分(文綜以政治、歷史成績(jì)計算,理綜以物理、化學(xué)成績(jì)計算)的比率。每個(gè)學(xué)科相對提高比率評價(jià)得分等于該學(xué)科相對提高比率,各校八個(gè)學(xué)科得分之和乘以15/8×60%為該項得分。

 。ㄋ模┌嗉墐(yōu)勝(5分)

  優(yōu)勝班級是指班級達線(xiàn)率(省示范高中班級計算一本達線(xiàn)率、市示范高中班級計算二本以上達線(xiàn)率、一般普通高中班級計算三本以上達線(xiàn)率)超過(guò)全縣同類(lèi)學(xué)校平均達線(xiàn)率的班級。各校優(yōu)勝班級數與高三總班級數之比為該校優(yōu)勝班級率。各校優(yōu)勝班級率與全縣同層次學(xué)校中最優(yōu)優(yōu)勝班級率之比為該校相對優(yōu)勝班級比率。各校按照相對優(yōu)勝班級比率乘以5計算該項得分。

 。ㄎ澹┧圀w特色(5分)

  各校藝體考生相對報考錄取比率,是指該學(xué)校藝體考生報考錄取率與全縣同層次學(xué)校中最高藝體報考錄取率之比。各校按照相對報考錄取比率乘以5計算該項得分。應屆生藝體報考人數低于本校應屆生5%或錄取人數少于5人的不得分。

  加分項

  1、省示范高中一本達線(xiàn)率、市示范高中二本以上達線(xiàn)率、一般普通高中三本以上達線(xiàn)率超預期目標,每超一個(gè)百分點(diǎn)加0.1分,預期目標達線(xiàn)率超10個(gè)百分點(diǎn)以上(含10個(gè)),超出部分每個(gè)百分點(diǎn)加0.2分。

  2、省示范高中一本達線(xiàn)率、市示范高中二本以上達線(xiàn)率、一般普通高中三本以上達線(xiàn)率與上年度高考達線(xiàn)率相比,每提高1個(gè)百分點(diǎn)加1分。

  3、高考成績(jì)進(jìn)入全省前10名每生加5分;錄取北大和清華每生加2分;省示范高中學(xué)生高考成績(jì)進(jìn)入全省前100名或全市前3名、市示范高中學(xué)生高考成績(jì)進(jìn)入全省前1000名、一般普通高中學(xué)生高考成績(jì)進(jìn)入全省前10000名,每生加1分。同一學(xué)生按最高得分計算,不重復計算加分。此項評價(jià)包含應歷屆學(xué)生。

  4、鼓勵普通高中畢業(yè)生參加高職院校自主招生考試。通過(guò)高職院校自主招生,每錄。泵麑W(xué)生加0.05分。

  三、獎懲辦法

 。ㄒ唬┚衽c物質(zhì)獎勵

  1、設立“普通高中教學(xué)質(zhì)量綜合獎”。對綜合評價(jià)得分位居前三名的學(xué)校頒發(fā)獎牌,分別獎勵30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元,其中10%獎給學(xué)校領(lǐng)導班子成員、教導處和教研處主要負責人。

  2、設立“特別貢獻獎”。根據加分項得分,對位居前三名的學(xué)校頒發(fā)獎牌,分別獎勵15萬(wàn)元、10萬(wàn)元、5萬(wàn)元。

  3、設立“爭先進(jìn)位獎”。根據綜合評價(jià)得分,對本學(xué)年度比上年學(xué)度前移的學(xué)校頒發(fā)獎牌,每前進(jìn)一個(gè)位次獎勵5萬(wàn)元。

  4、設立“學(xué)科優(yōu)勝獎”。根據學(xué)科優(yōu)勝評價(jià)得分,分別對省示范高中類(lèi)、市示范高中類(lèi)和一般普通高中類(lèi)位居全縣第一名的學(xué)科教師通報表彰并給予獎勵(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)學(xué)科獎5000元、綜合學(xué)科1萬(wàn)元)。獲得該項獎勵的學(xué)校最優(yōu)授課教師另行加獎(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)獎5000元,綜合學(xué)科1萬(wàn)元)。

  5、設立“優(yōu)勝班級獎”。根據班級達線(xiàn)率(計算方法同優(yōu)勝班級),分別對省示范高中類(lèi)、市示范高中類(lèi)和一般普通高中類(lèi)位居全縣第一名的優(yōu)勝班級的.班主任和授課教師通報表彰,并獎勵每班1萬(wàn)元,該班班主任另獎5000元。

  6、根據綜合評價(jià)量化得分,對各公辦普通高中進(jìn)行物質(zhì)獎勵,發(fā)放獎金。具體計算方法是:每分師均獎金數=全縣獎金總額(500萬(wàn)元減去前五項獎金額)÷各校得分與各校教師數乘積的總和;各校獎金數=學(xué)校得分×學(xué)校教師數×每分師均獎金數。

 。ǘ┞毞Q(chēng)崗位獎勵

  對綜合評價(jià)得分位居前二名的學(xué)校,從系統空余崗位中,拿出適當崗位給予獎勵。

  以上獎勵均獎給學(xué)校有功人員,重點(diǎn)向一線(xiàn)教師傾斜,獎金不得平均分配。

 。ㄈ┴熑巫肪

  對未實(shí)現目標且綜合評價(jià)量化得分后二位的普通高中學(xué)校納入重點(diǎn)管理。被納入重點(diǎn)管理的學(xué)校,對學(xué)校領(lǐng)導班子成員、教導處和教研處主要負責人誡勉談話(huà),上述人員年度內不評優(yōu)評先;連續兩年仍被納入重點(diǎn)管理的學(xué)校,上述人員年度內除不評優(yōu)評先外,獎勵性績(jì)效工資不得超過(guò)全校平均數的60%。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 10

  為進(jìn)一步提高我市高中教育教學(xué)水平,推進(jìn)我市教育事業(yè)健康、協(xié)調、持續發(fā)展。經(jīng)研究,制定以下評價(jià)方案。

  一、評價(jià)對象及評價(jià)方法

  1.評價(jià)對象:各縣區(管委會(huì ))教育行政部門(mén)、全市普通高中學(xué)校、全市高中階段教師、高三學(xué)科中心組成員(含教研員)。

  2.分類(lèi)評價(jià):分為省一級達標校、其他普通高中校、民辦普通高中校等三個(gè)類(lèi)別。

  3.評價(jià)方法:

  實(shí)行綜合評價(jià),即以過(guò)程性評價(jià)、終結性評價(jià)和獎勵性評價(jià)相結合為原則。終結性評價(jià)和過(guò)程性評價(jià)兩項總分100分,競賽獎勵分滿(mǎn)分10分,考上清華北大學(xué)生獎勵分不封頂。

 、龠^(guò)程性評價(jià):以高中三年市綜合質(zhì)量監測情況(占10分)、學(xué)校規范辦學(xué)情況及校本作業(yè)推進(jìn)情況(占10分)、學(xué)科實(shí)驗開(kāi)出率和圖書(shū)借閱率(占10分)等項目為主要依據進(jìn)行過(guò)程性評價(jià)得分。

 、诮K結性評價(jià):以當年高中畢業(yè)生中考成績(jì)?yōu)閰⒄找罁,本一上線(xiàn)比例排名進(jìn)步情況(占15分)、本二上線(xiàn)比例排名進(jìn)步情況(占15分)、高考總分平均分排名進(jìn)步情況(占15分)、各學(xué)科平均分在同類(lèi)校排名進(jìn)步情況(占10分),文科、理科學(xué)生總分在同類(lèi)校后30%學(xué)生人數占比進(jìn)步情況(占10分)、學(xué)生三年保留率(占5分)等項目進(jìn)行評價(jià)得分。

 、郦剟罘郑悍指傎惇剟罘趾涂忌锨迦A北大獎勵分兩部分。

  二、評價(jià)指標說(shuō)明

  1.學(xué)校規范辦學(xué)及校本作業(yè)評價(jià):按照《關(guān)于進(jìn)一步加強和規范普通中學(xué)常規管理的若干工作通知》(莆教中〔20xx〕56號)要求規范辦學(xué),以及按照《關(guān)于推進(jìn)中小學(xué)校本作業(yè)工作有關(guān)通知》(莆教綜〔20xx〕85號)要求扎實(shí)推進(jìn)校本作業(yè)工作,符合要求得5分。如在各級教育行政部門(mén)抽查中,發(fā)現存在不規范辦學(xué)行為或校本作業(yè)工作開(kāi)展不到位,每通報一次扣1分,扣完為止。

  2.學(xué)科實(shí)驗開(kāi)出率和圖書(shū)借閱率評價(jià):以全市教育裝備與自動(dòng)化管理平臺和全市圖書(shū)館自動(dòng)化管理平臺統計的數據為準,學(xué)科實(shí)驗開(kāi)展情況、圖書(shū)借閱情況每月匯總通報一次,符合要求得10分,不符合要求一次扣2分,扣完為止。

  3.高中三年綜合質(zhì)量監測評價(jià):按各校高中三年市質(zhì)量監測成績(jì)平均分、及格率、優(yōu)秀率綜合得分排名先后順序得分。

  4.本一上線(xiàn)比例排名進(jìn)步情況評價(jià):學(xué)校三年前招收全市中考本一生源學(xué)生數占當年度本市高考本一上線(xiàn)人數比例,與該校高考實(shí)際上本一線(xiàn)人數占全市上本一線(xiàn)人數比例的對比情況,按進(jìn)步率排名得分。

  5.本二上線(xiàn)比例排名進(jìn)步情況評價(jià):學(xué)校三年前招收全市中考本二生源學(xué)生數占當年度本市高考本二上線(xiàn)人數比例,與該校高考實(shí)際上本二線(xiàn)人數占全市上本二線(xiàn)人數比例的對比情況,按進(jìn)步率排名得分。

  6.高考總分平均分排名進(jìn)步情況評價(jià):學(xué)校高考總分標準分總和排名與高中生源生的中考總分標準分排名對比情況,按進(jìn)步率排名得分。

  7.各學(xué)科平均分在同類(lèi)校排名進(jìn)步情況評價(jià):高考九門(mén)學(xué)科平均分排名名次的總和,在同類(lèi)校排名得分。

  8.文科、理科學(xué)生總分在同類(lèi)校后30%學(xué)生占比進(jìn)步情況評價(jià):該校在同類(lèi)校中,文科、理科畢業(yè)學(xué)生后30%人數總和與學(xué)校生源在同類(lèi)校中后30%人數相比,按進(jìn)步排名情況得分。

  9.以上第3-8點(diǎn)每項指標按各學(xué)校在全市同類(lèi)學(xué)校中排名先后計分。排在省一級達標校前兩名、民辦普通高中校前兩名、其他普通高中校前四名的,得該項總分的100%分值;排在省一級達標校第三、四名,民辦普通高中校第三、四名,其他普通高中校第五至八名的,得該項總分的80%分值;排在省一級達標校第五、六名,民辦普通高中校第五、六名,其他普通高中校第九至十二名的,得該項總分的60%分值;其他名次的學(xué)校均得該項總分的50%分值。

  10.學(xué)校學(xué)生三年保留率得分:實(shí)際參加高考人數/高一年級時(shí)新生人數×100%×5。

  11.獎勵分:一是競賽獎勵分,學(xué)生參加國家、省、市級教育行政部門(mén)組織的藝術(shù)、體育、文化學(xué)科等競賽獲獎的`學(xué)校予以獎勵加分(獎勵分加分方案見(jiàn)附件),封頂10分。二是學(xué)生考上清華北大獎勵分。對縣區獎勵加分:每位被清華或北大錄取的考生,該考生的小學(xué)和初中生源地所屬縣區各獎勵0.5分;對高中學(xué)校獎勵加分:考上清華北大人數扣除生源中清華、北大種子數(該校全市中考前200名生源中的招生數乘以6%),每考上一位,獎勵高中學(xué)校1分,得分不封頂。

  三、評選嘉獎對象

  (一)集體嘉獎對象

  1.縣區

  轄區內所有高中學(xué)校綜合得分的平均分,加上獎勵分,合計總分居全市前三名的縣區,獲高中教育優(yōu)質(zhì)管理獎。

  2.學(xué)校

  省一級達標高中學(xué)校綜合得分前三名、其他普通高中學(xué)校綜合得分前八名、民辦普通高中學(xué)校綜合得分前兩名的學(xué)校獲“高中教育優(yōu)秀學(xué)!豹;對各類(lèi)學(xué)校中4、5、6、7、8五項進(jìn)步率情況得分前三名的學(xué)校獲“高中教育教學(xué)進(jìn)步學(xué)!豹。

  (二)個(gè)人嘉獎對象

  以下嘉獎對象分別授予:莆田市高中教育先進(jìn)個(gè)人稱(chēng)號。

  1.學(xué)校管理者

  綜合得分獲獎的每個(gè)學(xué)校,各嘉獎兩位中層及以上領(lǐng)導干部。

  2.教師

 、倬C合得分獲獎的學(xué)校按指標推薦嘉獎教師。指標分配辦法為:上述三類(lèi)高中校的第一、二、三名,分別按高考參考學(xué)生數除以12.5乘于7%、6%、5%的人數進(jìn)行推薦高中教育先進(jìn)個(gè)人名單(其中班主任不少于30%)。

 、诔翁镆恢欣砜茒W賽班扣去10名基數外,全市凡有學(xué)生被清華北大錄取,該學(xué)生所在班級參考科目的所有科任老師。

 、蹖W(xué)生高考單科成績(jì)居全市前五名的課任教師,同校同學(xué)科不超過(guò)2人。

 、塬@得許阿瓊獎學(xué)金體藝類(lèi)考生的所在班級指導教師1人。

  3.學(xué)科中心組(含教研員)

 、偃袑W(xué)生高考單科平均成績(jì)在全省前三名(含第三名),該學(xué)科市高三學(xué)科中心組(含教研員)所有成員。

 、谌袑W(xué)生高考單科平均成績(jì)在全省排名與上年度全省排名相比,前進(jìn)兩名及以上的學(xué)科,該學(xué)科市高三學(xué)科中心組(含教研員)所有成員。

 、蹖W(xué)科中心組在年度綜合評價(jià)中取得前兩名的該學(xué)科市高三中心組全體成員(含學(xué)科負責人)。

  四、考評結果應用

  1.對獲得嘉獎的縣區、學(xué)校及個(gè)人,在市教育系統和新聞媒體上進(jìn)行表?yè)P。

  2.對獲得嘉獎的個(gè)人,給予適當的物質(zhì)獎勵,并計入各學(xué)校規定的相應年度考核量化分。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 11

  一、背景及意義

  普通高中教育是國民教育體系的重要組成部分,在人才培養中起著(zhù)承上啟下的關(guān)鍵作用。近年來(lái),隨著(zhù)普通高中從“分層發(fā)展”向“分層與分類(lèi)相結合”方向轉變,我省暫停了省級示范性普通高中創(chuàng )建評估工作,但普通高中招生錄取方式和批次沒(méi)有根本改變。為推進(jìn)普通高中的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,著(zhù)力扭轉片面應試教育傾向,引導學(xué)校樹(shù)立科學(xué)的教育質(zhì)量觀(guān),加快構建科學(xué)的教育評價(jià)體系,強化對學(xué)生綜合素質(zhì)的培養,決定開(kāi)展全市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估。

  二、指導思想

  以市委、市政府教育優(yōu)先發(fā)展戰略為總攬,以推動(dòng)全市普通高中學(xué)校內涵發(fā)展、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目的,堅持公開(kāi)、公平、公正,堅持監督、指導、服務(wù)并重,堅持立德樹(shù)人,全面實(shí)施素質(zhì)教育,培養合格的社會(huì )主義建設者和接班人,促進(jìn)學(xué)校個(gè)性發(fā)展、特色發(fā)展和多樣發(fā)展。

  三、基本原則

  注重過(guò)程,以創(chuàng )建促改革、促發(fā)展;從實(shí)際出發(fā),注重辦學(xué)質(zhì)量和特色;突出輻射效應,促進(jìn)學(xué)校在推進(jìn)教育改革、提高教學(xué)質(zhì)量等方面做好表率和引領(lǐng)。

  四、申報的條件

  有三年以上辦學(xué)經(jīng)歷的非省級示范普通高中學(xué)校(含民辦高中)。

  五、評估組織和程序

 。ㄒ唬┰u估組織。市教育局成立市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導小組,下設辦公室(設在基礎教育科),承辦具體事務(wù)。同時(shí)建立評估專(zhuān)家庫,評估時(shí)隨機抽取專(zhuān)家,組成評估組。

 。ǘ┰u估程序。普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估原則上每年進(jìn)行一次,由市教育局組織評估專(zhuān)家組具體實(shí)施。評估分為學(xué)校自評、縣市區預評估后申報、市級評估三個(gè)程序。

  1.自評。學(xué)校對照《阜陽(yáng)市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估實(shí)施方案(試行)》及《評估細則》進(jìn)行認真自評;自評達到優(yōu)秀等級后,向主管教育行政部門(mén)申報。

  2.申報?h市區所屬學(xué)校向縣市區教育行政部門(mén)申報,縣市區教育行政部門(mén)對申報學(xué)校預評估,初步認定達到優(yōu)秀標準的,由縣市區人民政府向市教育局提出書(shū)面申請。

  3.評估。市教育局進(jìn)行初步審核,符合申報條件的,組織專(zhuān)家評估組對申報學(xué)校進(jìn)行評估,形成書(shū)面評估意見(jiàn)。

  六、評估內容和要求

  (一)評估內容包括課程改革、組織與管理、隊伍建設、辦學(xué)條件、辦學(xué)行為和學(xué)生綜合素質(zhì)、群眾滿(mǎn)意度等7個(gè)方面(A級指標),分為B級指標27條、C級指標76條,總分1000分。為鼓勵學(xué)校特色發(fā)展,另設附加分部分。具體內容見(jiàn)《評估細則》。

  (二)學(xué)校評估總分達到850分以上為優(yōu)秀,其中A級指標中“課程改革”“組織與管理”和“學(xué)生綜合素質(zhì)”等三項須不低于本項總分80%。

 。ㄈ┯邢铝星闆r之一的不予評估:

  1.學(xué)校所在縣(市區)高中布局明顯不合理,缺乏切實(shí)可行的規劃;沒(méi)有扶持薄弱高中建設的方案和具體措施,或工作沒(méi)有明顯成效;

  2.學(xué)校近兩年內發(fā)生過(guò)重大責任事故或發(fā)生因學(xué)校責任而導致學(xué)生死亡事故;

  3.學(xué)校辦學(xué)行為不規范,在社會(huì )上造成不良影響的`;

  4.學(xué)校存在嚴重的師德問(wèn)題,在社會(huì )上造成惡劣影響的;

  5.學(xué)校高中規模過(guò)小且不足24個(gè)班,或班額超過(guò)56人;

  6.學(xué)校沒(méi)有實(shí)施高、初中分離辦學(xué)的;

  7.尚未有普通高中畢業(yè)生的;

  8.其他情況不適合參加評估的。

  七、結果使用

  市普通高中學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估領(lǐng)導小組審核專(zhuān)家評估情況,提出認定意見(jiàn),評估結果總分達到850分以上為優(yōu)秀。評估結果為優(yōu)秀的普通高中學(xué)?上硎苁〖壥痉陡呒壷袑W(xué)的政策待遇,但同時(shí)必須履行省級示范高中的義務(wù)。

  八、其他

  待我省高考綜合改革實(shí)施后,將進(jìn)一步完善修訂此評估方案。

  普通高中教育教學(xué)質(zhì)量提升實(shí)施方案 12

  為進(jìn)一步加強對普通高中教學(xué)工作的管理與指導,進(jìn)一步推進(jìn)普通高中課程與教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。

  一、指導思想

  以”三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以提高全市教學(xué)質(zhì)量為宗旨,引導學(xué)校深化課程改革,開(kāi)展教學(xué)創(chuàng )新,促進(jìn)普通高中特色發(fā)展和多樣化發(fā)展。

  二、評價(jià)原則

  1、導向性原則:引導學(xué)校規范辦學(xué)行為,優(yōu)化教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量。

  2、激勵性原則:評價(jià)方式能調動(dòng)各方面的積極性,促進(jìn)學(xué)校的內涵發(fā)展。

  3、綜合性原則:評價(jià)內容及評價(jià)指標能比較全面客觀(guān)的反映學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

  4、區別性原則:根據生源狀況將普通高中劃分為三種類(lèi)型,分別為“生源優(yōu)質(zhì)高中”“生源良好高中”“生源一般高中”。評價(jià)指標根據生源類(lèi)型制定評價(jià)標準。

  三、評價(jià)指標及評價(jià)辦法

  1、學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加學(xué)業(yè)水平考試成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:平均合格率達到95%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于85%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  1 “生源良好高中”:平均合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到10%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于80%且優(yōu)秀率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:平均合格率達到85%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為A級,計27—30分;平均合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到10%以上的為B級,計24—26分;平均合格率達到75%以上且優(yōu)秀率達到5%以上的為C級,計20—23分;平均合格率低于75%且優(yōu)秀率低于5%的為D級,計15—19分。

  2、模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加模塊教學(xué)質(zhì)量抽測成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。抽測人數為在校生人數的30%左右。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:抽測合格率達到97%以上且優(yōu)秀率達到50%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到93%以上且優(yōu)秀率達到45%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于90%且優(yōu)秀率低于40%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:抽測合格率達到93%以上且優(yōu)秀率達到40%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到90%以上且優(yōu)秀率達到35%以上的為B級,計24—26分;抽測合格率達到87%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于87%且優(yōu)秀率低于30%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:抽測合格率達到87%以上且優(yōu)秀率達到30%以上的為A級,計27—30分;抽測合格率達到83%以上且優(yōu)秀率達2到25%以上的`為B級,計24—26分;抽測合格率達到80%以上且優(yōu)秀率達到20%以上的為C級,計20—23分;抽測合格率低于80%且優(yōu)秀率低于20%的為D級,計15—19分。

  3、高考一批本科上線(xiàn)成績(jì):學(xué)年度學(xué)生參加普通高考成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到25%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到20%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于15%的為D級,計15—19分。

  “生源良好高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到20%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到10%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于10%的為D級,計15—19分。

  “生源一般高中”:高考一批本科上線(xiàn)率達到15%以上的為A級,計27—30分;高考一批本科上線(xiàn)率達到10%以上的為B級,計24—26分;高考一批本科上線(xiàn)率達到5%以上的為C級,計20—23分;高考一批本科上線(xiàn)率低于5%的為D級,計15—19分。

  4、優(yōu)秀學(xué)生培養成績(jì):學(xué)年度在培養優(yōu)秀學(xué)生方面成績(jì)情況,滿(mǎn)分30分。評價(jià)辦法如下:

  “生源優(yōu)質(zhì)高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加1分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加1分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加2分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加2分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  3 “生源良好高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加2分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加2分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加4分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加4分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  “生源一般高中”:參加各類(lèi)競賽獲北大、清華加分(或降分投檔)資格,每生加3分;獲得北大、清華自主招生考試加分(獲降分投檔)資格,每生加3分;參加普通高考被北大、清華錄取,每生加6分;藝術(shù)生、飛行員等被北大、清華錄取,每生加6分。以上四項累計計分,滿(mǎn)分為止。

  以上四項指標滿(mǎn)分120分。每學(xué)年末由市教研室匯總、核實(shí)有關(guān)數據,計算出每所學(xué)校的綜合得分。

  四、評價(jià)結果運用

  1、設“教學(xué)質(zhì)量?jì)?yōu)秀獎”,每年表彰5—6所教學(xué)質(zhì)量突出的學(xué)校。

  2、設“普通高中教學(xué)工作先進(jìn)個(gè)人獎”,根據學(xué)校綜合得分情況計算先進(jìn)個(gè)人指標,根據優(yōu)秀生培養成績(jì)獎勵先進(jìn)個(gè)人指標。

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