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財政投資評審工作總結（通用11篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達能力，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編整理的財政投資評審工作總結，希望能夠幫助到大家。
財政投資評審工作總結 1
20xx年在局領(lǐng)導的正確指揮和帶領(lǐng)下，區評審中心秉承“客觀(guān)公正，科學(xué)合理”的工作理念，緊緊圍繞節約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進(jìn)一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進(jìn)了財政投資評審工作的全面開(kāi)展�，F將20xx年工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、服務(wù)政府與財政，努力完成評審工作任務(wù)
20xx年我們以服務(wù)于全區財政投資項目建設為切入點(diǎn)，積極完成評審工作任務(wù)。一年來(lái)，按照財政的要求，共計完成各類(lèi)評審預結算項目113個(gè)，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節約項目建設資金提供了科學(xué)的依據，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學(xué)性和準確性。
二、加強法規制度建設，規范政府投資管理行為
為加強政府投資建設項目評審規范化制度化管理，促進(jìn)財政投資評審工作制度化、規范化、科學(xué)化，根據我區投資評審工作實(shí)際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時(shí)，建立健全內部管理工作制度，把廉政建設與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結合起來(lái)，用制度管人，用制度管事，規范投資評審工作人員行為，以制度規范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規范化、科學(xué)化軌道。
三、嚴格把關(guān)，客觀(guān)公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監督部門(mén)，直接為政府決策，為財政投資項目結算供依依據。評審既服務(wù)，在評審中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現監督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統一性和規范性，有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現場(chǎng)變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。
四、加強評業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學(xué)習型評審機構和評審隊伍。
20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，如評審工作的法律依據還不夠充分，評審工作的`法制化和規范化還沒(méi)有實(shí)現；評審工作還沒(méi)有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節；財政投資評審的職能作用還沒(méi)有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導的工作要求，按照推進(jìn)部門(mén)預算改革的要求，開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，合理設計投資評審的職責和業(yè)務(wù)范圍，繼續探索試行投資評審為部門(mén)預算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。
財政投資評審工作總結 2
20xx年以來(lái)，財政投資評審中心在局黨委、局機關(guān)的正確領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)職能部門(mén)、各鄉鎮的通力協(xié)作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹(shù)形象、內強素質(zhì)”的理念，圍繞“完善服務(wù)、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現就具體情況匯報如下：
一、20xx年度工作概況
20xx年以來(lái)，財政投資評審中心共接到評審任務(wù)x個(gè)，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個(gè)行業(yè)，截止x年xx月xx日，已完成評審任務(wù)x個(gè)，未完成評審任務(wù)x個(gè)，實(shí)現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價(jià)評審任務(wù)x個(gè)，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結算評審任務(wù)x個(gè)，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
二、主要工作措施
第一，強化評審政策落實(shí)，確保評審工作“有理有據”。結合不同類(lèi)型的評審任務(wù)，認真按照各級政府出臺的相關(guān)文件、行業(yè)規范、定額規范、信息發(fā)布價(jià)等資料，規范當地市場(chǎng)詢(xún)價(jià)流程等方式，科學(xué)、合理地確定工程項目各項單價(jià)。
第二，規范評審業(yè)務(wù)流程，實(shí)現評審工作“實(shí)事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實(shí)施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價(jià)公司評審工作高質(zhì)量、高時(shí)效的管理，切實(shí)把關(guān)項目評審工作質(zhì)量。
第三，多種工作方法并舉，實(shí)現業(yè)務(wù)質(zhì)量“穩中有升”。一是通過(guò)評審項目分類(lèi)管理、定期更新、及時(shí)督促建設單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據業(yè)務(wù)人員綜合特點(diǎn)進(jìn)行工作任務(wù)差異化、進(jìn)一步落實(shí)評審小組負責制、二級復核制等內控制度，夯實(shí)工作責任、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，今年以來(lái)評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節假日，加班加點(diǎn)提升工作效率。
第四，深入學(xué)習扶貧知識，實(shí)現扶貧工作“扎實(shí)有效”。通過(guò)入戶(hù)了解、促膝談心、落實(shí)幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過(guò)夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問(wèn)、受災慰問(wèn)等方式，給貧困戶(hù)帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。同時(shí)，根據幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶(hù)增收、農村低保、大病報銷(xiāo)等相關(guān)扶貧政策手續，讓幫扶對象真正享受到各項政策的.溫暖。
第五，加強黨風(fēng)廉政建設，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會(huì )上，反復強調時(shí)刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風(fēng)險意識、紅線(xiàn)意識”貫穿于每一項評審工作的過(guò)程中。二是組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》等相關(guān)法律和政策，將科室全體人員思想上統一起來(lái)，以案為鑒，牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺(jué)接受局內外監督。
三、存在問(wèn)題
一是人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專(zhuān)業(yè)性強、時(shí)間緊，現有業(yè)務(wù)人員參加工作時(shí)間普遍較短、綜合業(yè)務(wù)能力還亟待提升。二是業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步規范。部分職能單位部分報送資料不規范、不完整，還有待于進(jìn)一步加強溝通與協(xié)調。三是“中介公司專(zhuān)家庫”管理制度有待完善�！爸薪楣緦�(zhuān)家庫”是工作中采取的一項新舉措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量，還有待進(jìn)一步的研究和完善。
四、20xx年度工作計劃
1、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開(kāi)拓評審工作的新局面。繼續做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關(guān)。通過(guò)充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規范和有效。
2、完善評審制度，規范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度，提升評審質(zhì)量。進(jìn)一步梳理中心內部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進(jìn)財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設，規范評審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實(shí)現評審業(yè)務(wù)的規范化和科學(xué)化。
3、強化內部管理，提高財政評審效能。
一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。
二是加強信息宣傳工作。及時(shí)對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析、總結，形成專(zhuān)題報告向領(lǐng)導報告，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數據統計和匯總工作。四是加強新入庫造價(jià)公司的管理。對新入庫造價(jià)公司進(jìn)一步明確評審操作流程及重點(diǎn)注意事項，確保入庫每個(gè)公司在縣內有固定辦公場(chǎng)所及固定人員，切實(shí)做到及時(shí)接收任務(wù)、及時(shí)開(kāi)展工作、及時(shí)核對結果。定期對入庫公司成果進(jìn)行二次復核，對發(fā)生重大問(wèn)題的公司做出相應處罰，確保評審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩步推進(jìn)新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評審任務(wù)，汲取以往經(jīng)驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問(wèn)題，按時(shí)完成20xx年新的各項評審任務(wù)，同時(shí)完成局黨組交辦的其它各項工作。
財政投資評審工作總結 3
陽(yáng)市財政投資評審中心在局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)愛(ài)下，在審計、發(fā)改、建設等部門(mén)和局內部各兄弟科室的支持配合下，按照服務(wù)財政管理、節約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進(jìn)一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領(lǐng)域，規范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監管力度，促進(jìn)了財政投資評審工作持續、健康發(fā)展。
20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個(gè)，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結算項目160個(gè)，評審結算金額3.77億元，凈審減金額2880萬(wàn)元，審減率7.64%�，F將20xx年工作開(kāi)展情況和20xx年工作設想做個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
一)、拓寬了評審領(lǐng)域、做大了評審規模。
20xx年，除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專(zhuān)項資金如中央政法補助專(zhuān)款、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年，財政投資評審的規模首次突破20億元的關(guān)口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長(cháng)了3.45億元，增長(cháng)了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長(cháng)了0.22億元，增長(cháng)了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買(mǎi)服務(wù)和投資評審工作標準化、規范化的要求，20xx年10月我們通過(guò)公開(kāi)招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價(jià)師事務(wù)所建立了財政委托評審中介機構庫，并與這10家造價(jià)師事務(wù)所簽訂了業(yè)務(wù)協(xié)作合同。
三)、加強了質(zhì)量管理。
一是實(shí)行了評審報告的“三審兩簽”制度;二是堅持了現場(chǎng)踏勘;三是保證了工作時(shí)效，要求每個(gè)事務(wù)所出具初審報告的時(shí)間，預算最多不超過(guò)20天，結算最多不超過(guò)50天;四是在投資評審中心和造價(jià)師事務(wù)所同時(shí)建立臺賬，詳細記錄每個(gè)評審項目的工作進(jìn)度，并要求事務(wù)所每個(gè)月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風(fēng)險制度，加強廉政風(fēng)險管理。
一是制定了《益陽(yáng)市財政投資評審中心廉政風(fēng)險制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務(wù)所;二是加強了評審人員的.思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏;三是嚴格執行廉政建設信息反饋制度，由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進(jìn)行監督;四是對有廉政風(fēng)險苗頭的造價(jià)師事務(wù)所和評審人員進(jìn)行廉政警戒談話(huà)，預防廉政風(fēng)險。
五)、加強了對縣、市(區)的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區)評審中心制定評審制度，完善相關(guān)辦法;二是組織各縣(市)區的評審專(zhuān)業(yè)人員到長(cháng)沙參加了省廳組織的業(yè)務(wù)培訓;三是于9月23日召開(kāi)了全市的投資評審工作會(huì )議，交流了各縣市(區)的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點(diǎn)項目建設。
按照市委、市政府“園區、交通兩大會(huì )戰”和建立益陽(yáng)大城市生活圈的有關(guān)要求，我們積極參與了創(chuàng )建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區外環(huán)路建設、益陽(yáng)大道延伸線(xiàn)(西線(xiàn))建設、標準化廠(chǎng)房建設等重點(diǎn)項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時(shí)、高效的工作作風(fēng)贏(yíng)得了大家的贊譽(yù)。
七)、進(jìn)一步規范了對事務(wù)所的管理。
一是規范了對事務(wù)所的業(yè)務(wù)分配。將進(jìn)入財政委托評審中介機構庫的10個(gè)事務(wù)所按拼音字母排序，200萬(wàn)元以下的評審項目，由評審中心根據實(shí)際情況安排;200萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬(wàn)元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領(lǐng)導批準后安排。
二是對于結算審計報告，要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。
三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書(shū)面對審意見(jiàn)，由評審中心組織對審后出具正式報告。
四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。
二、20xx年工作設想。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專(zhuān)業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務(wù)所的管理和考核;
五)、認真組織開(kāi)展評審調研活動(dòng)，利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區、縣(市)的督促、指導力度。
財政投資評審工作總結 4
20xx年，縣評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機，全力服務(wù)財政投資項目建設，不斷加大創(chuàng )新服務(wù)力度，較好地完成了財政投資項目評審工作及各項目標任務(wù)�，F將評審中心一年的工作完成情況總結如下：
一、加大工作力度，評審取得實(shí)效
1、評審總量持續增長(cháng)，節支增收效果顯著(zhù)。20xx年，投資評審中心累計完成項目評審125個(gè)，評審金額72206萬(wàn)元，審定金額61143萬(wàn)元，審減資金11063萬(wàn)元，審減率為15.3%，因加大工作力度，審減率較20xx年度有所提高。通過(guò)財政投資評審，切實(shí)提高了財政資金的使用效益，為政府節約了項目建設資金。
2、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一項目的評審，評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開(kāi)發(fā)、廉租住房、中小學(xué)危房改造等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
二、加大領(lǐng)導力度，健全評審制度
1、評審中心開(kāi)展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視和正確領(lǐng)導�？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽(tīng)取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，并親自指導投資評審工作，協(xié)調解決評審工作中出現的矛盾和問(wèn)題。
2、我縣在《永順縣財政投資評審管理暫行辦法》的基礎上，修改完善，出臺制定了《永順縣財政投資評審管理辦法》。對財政投資評審的內容、職責、程序、要求等進(jìn)行了細化，確保評審工作的科學(xué)性、嚴謹性、規范性。進(jìn)一步優(yōu)化了投資評審工作程序以及評審部門(mén)工作細則，建立起用制度管人、管事的長(cháng)效機制，真正做到“用制度約束評審行為、用制度保障評審質(zhì)量”。
三、強化管理職能，健全評審機制。
評審心高度重視投資評審制度建設，通過(guò)健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進(jìn)財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
1、實(shí)行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審人員，評審時(shí)間，評審報告征求意見(jiàn)書(shū)送達時(shí)間逐一進(jìn)行登記，規范了項目管理。
2、實(shí)行項目限時(shí)辦結機制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結制度。制度規定預算金額在200萬(wàn)以下的項目必須在7個(gè)工作日內完成評審，預算金額200萬(wàn)至500萬(wàn)的項目必須在10個(gè)工作日內完成評審，預算金額500萬(wàn)至2000萬(wàn)的項目必須在15個(gè)工作日內完成評審，預算金額在2000萬(wàn)以上的項目必須在20個(gè)工作日內完成評審工作。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規定時(shí)限內完成。
3、建立部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制。加強與監察、發(fā)改、審計、建設等單位的溝通和聯(lián)動(dòng)，形成“組合拳”，讓相關(guān)部門(mén)齊抓共管，層層把關(guān)，各職能部門(mén)相互協(xié)作相互配合，形成了財政投資評審工作合力。發(fā)改部門(mén)在下達招投標方式文件時(shí)，必須依據財政投資評審報告。未經(jīng)評審和報批的建設項目，縣發(fā)改局一律不進(jìn)行招標核準，對于未評審就直接進(jìn)行招標程序的項目單位，監察部門(mén)進(jìn)行查處，規范項目建設程序，嚴格執行財經(jīng)紀律。
四、堅持評審原則，提高評審質(zhì)量。
1、樹(shù)立評審理念，增強服務(wù)意識�？h財政投資評審中心牢固樹(shù)立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執業(yè)理念，嚴格遵循客觀(guān)公正的工作原則，力求用數字標準和事實(shí)說(shuō)話(huà)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門(mén)和社會(huì )的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng )新組織方式，提升服務(wù)能力。隨著(zhù)評審量的不斷增大，出現了評審中心評審力量不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(cháng)需要的矛盾。為有效解決這一問(wèn)題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng )新組織方式。
一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開(kāi)展評審工作。
二是購買(mǎi)服務(wù)。采取委托中介機構初審，評審機構復審的工作方式，解決了人少事多的矛盾，提高了工作效率。
三是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。
一年來(lái)，評審中心雖然取得了一些成績(jì)，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量；個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度；工程建設領(lǐng)域不太規范，勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況；預算編制較粗，少算、漏項情況較多；這些情況都給評審帶來(lái)難度。
20xx年工作計劃
一、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財政管理和改革
緊緊圍繞財政的中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，認真做好財政性資金投資項目評審各項任務(wù)，使財政投資評審更好地服務(wù)和融入財政管理工作。
1、全面推進(jìn)項目支出預算評審，充分發(fā)揮評審為強化預算管理服務(wù)的積極作用。在總結20xx年項目支出預算評審工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步擴大部門(mén)項目支出預算評審范圍。
2、繼續做好財政性資金投資項目預算評審工作，為把好財政資金使用關(guān)做好服務(wù)。通過(guò)充分發(fā)揮投資評審的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢和技術(shù)支撐作用，為局相關(guān)業(yè)務(wù)股室在加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規范和有效。
3、繼續協(xié)助做好政府投資工程項目實(shí)施過(guò)程的管理工作，實(shí)現評審工作對項目實(shí)施過(guò)程的監督管理。一是繼續做好項目其他費用等相關(guān)合同、協(xié)議的審查備案工作。二是做好項目實(shí)施過(guò)程中的'跟宗評審試點(diǎn)工作。
二、完善評審制度，規范投資評審工作行為
1、全面清理中心內部各項制度。本著(zhù)“先易后難、先點(diǎn)后面、先一般后特殊”的原則，梳理并逐步完善中心崗位職責、工作流程、績(jì)效考評等內部管理制度，使工作人員崗位職責清晰，工作標準和程序明確，促使中心各項工作規范有序。
2、規范評審業(yè)務(wù)運行的管理制度。逐步統一規范評審要求和評審標準，從提高評審報告質(zhì)量、強化評審方案落實(shí)方面入手，逐步實(shí)現中心評審業(yè)務(wù)的規范化和科學(xué)化。
三、強化內部管理，提高投資評審工作效能
1、積極利用社會(huì )資源，促進(jìn)評審事業(yè)發(fā)展。選取服務(wù)好、實(shí)力強的中介機構協(xié)助評審，并按規定認真做好20xx年度中介服務(wù)合同的簽訂工作。加強評審工作質(zhì)量考核，增強中介機構及其參與項目評審人員的責任；充分利用質(zhì)量考核結果，對中介機構的評審質(zhì)量與評審業(yè)務(wù)掛鉤，促使中介機構加強對其參與項目評審人員的管理和監督。
2、加強信息宣傳工作。注重對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析和總結，形成信息報道和專(zhuān)題報告向有關(guān)部門(mén)報送，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。
3、加強基礎管理工作。強化評審檔案管理，做好評審情況的數據統計和匯總工作，探索評審數據庫的建設。
財政投資評審工作總結 5
財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機，全力服務(wù)政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務(wù)�，F將一年的工作完成情況總結如下：
一、加大預算評審工作力度，確保政府性投資項目預算評審取得實(shí)效
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開(kāi)招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調動(dòng)中介機構的專(zhuān)業(yè)人員坐陣辰溪，進(jìn)行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續增長(cháng)，節支增收效果顯著(zhù)。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個(gè)，其中預算評審287個(gè)，預送審金額176249.47萬(wàn)元，審定金額139591.93萬(wàn)元，審減資金36657.54萬(wàn)元，審減率為20.8%。通過(guò)財政投資預算評審工作，切實(shí)提高了財政資金的使用效益，為政府節約了項目建設資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開(kāi)發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
二、敢于創(chuàng )新，加大評審力度
1、評審中心開(kāi)展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視�？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽(tīng)取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點(diǎn)項目：如辰浦公路工程、農村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點(diǎn)項目，縣領(lǐng)導親臨工程現場(chǎng)指導投資評審工作，針對一些重點(diǎn)、復雜項目，及時(shí)召開(kāi)各部門(mén)協(xié)調會(huì )議多次，解決評審工作中出現的矛盾和問(wèn)題。今年我們也把扶貧項目擺到重點(diǎn)項目中的`重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過(guò)政府采購公開(kāi)招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢(xún)機構協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個(gè)135項目，累計送審金額89092萬(wàn)元，共評審定案金額68501萬(wàn)元。
3、切實(shí)加強中介機構的管理工作，執行“一項一考核”的制度。
切實(shí)加強中介機構的管理工作，我們嚴格對中介機構審核工作的考核，安排給中介機構審核的每個(gè)項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結果，認為中介機構審核的結果無(wú)異議后，再由財政評審中心進(jìn)行認真復核，復核人員對中介機構審核的每個(gè)項目進(jìn)行嚴格考核，進(jìn)行百分制計分，按照打分的結果進(jìn)行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過(guò)百分制考核中介機構的審核業(yè)績(jì)，促使中介機構認真負責對待審核工作，對中介機構的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能，健全評審機制
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設，通過(guò)健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進(jìn)財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實(shí)行“二會(huì )審，三復核”的制度。根據本縣實(shí)際，外聘2位專(zhuān)家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的項目由各組組長(cháng)負責復審，組長(cháng)初審的項目由其他組長(cháng)負責復審或由總復核進(jìn)行復審。中介機構初審的項目，全部通過(guò)財政評審中心認真復審，以我們最終復審結論為依據下達給建設單位。對于所有項目都進(jìn)行開(kāi)會(huì )會(huì )審，針對問(wèn)題，以大家會(huì )審的結果作為最終評審結論。
2、實(shí)行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審、復審人員，評審時(shí)間，評審定案表逐一進(jìn)行登記，規范了項目管理。
3、實(shí)行項目限時(shí)辦結機制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結制度。制度規定預算金額在500萬(wàn)以下的項目必須在7個(gè)工作日內完成評審，預算金額500萬(wàn)至1000萬(wàn)的項目必須在10個(gè)工作日內完成評審，預算金額1000萬(wàn)至5000萬(wàn)的項目必須在15個(gè)工作日內完成評審，預算金額在5000萬(wàn)以上的項目必須在20個(gè)工作日內完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時(shí)間可適當延長(cháng)，但不能超過(guò)30個(gè)工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規定時(shí)限內完成。
4、加強項目的監督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現場(chǎng)監督建設項目的進(jìn)度，把握項目建設資金進(jìn)度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現場(chǎng)勘查落實(shí)，察看項目進(jìn)度，嚴格按項目現實(shí)進(jìn)度簽出項目資金撥付的進(jìn)度意見(jiàn)。
四、堅持預算評審原則，提高評審質(zhì)量
1、樹(shù)立預算評審理念，增強服務(wù)意識�？h財政投資評審中心牢固樹(shù)立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執業(yè)理念，嚴格遵循客觀(guān)公正的工作原則，力求用數字標準和事實(shí)說(shuō)話(huà)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門(mén)和社會(huì )的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng )新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著(zhù)評審量的不斷增大，出現了評審中心評審力量不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(cháng)需要的矛盾。為有效解決這一問(wèn)題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng )新組織方式。一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開(kāi)展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰，要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務(wù)平臺等重點(diǎn)工程順利完成預算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點(diǎn)，三個(gè)晚上奮斗到零辰3點(diǎn)多，最后按時(shí)完成項目預算評審任務(wù)，為項目的招標投標工作爭得了充足的時(shí)間。
3、敢于創(chuàng )新，改變評審觀(guān)念，從思想上解放出來(lái)，通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的方式，公開(kāi)招標擇優(yōu)選擇6家中介機構參與預算評審，加快的評審進(jìn)度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來(lái)沒(méi)有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶(hù)上門(mén)宣傳政策，幫助結象盡快致富，盡快脫貧，認真落實(shí)精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動(dòng)，完成黨組交給的各項任務(wù)。
六、評審工作所存在的問(wèn)題
從一年的評審工作看，主要是評審進(jìn)度慢，具體問(wèn)題如下：
1、現在問(wèn)題的重點(diǎn)還在中介機構，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構，是今后評審管理工作的難點(diǎn)。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規操作項目建設，有些項目存在先開(kāi)工建設，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進(jìn)度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致，導致設計圖紙與項目現場(chǎng)不相符，導致項目無(wú)法評審。
4、處理縣重點(diǎn)項目的遺留問(wèn)題花費不少時(shí)間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區進(jìn)行算賬，但算了幾年一直沒(méi)有結果，還有幾個(gè)安置區工程算賬、工礦棚戶(hù)區工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問(wèn)題都要花費大量時(shí)間。
一年來(lái)，評審中心雖然取得了一些成績(jì)，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量;個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來(lái)難度。我們在將來(lái)繼續克服不足，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，努力做好財政預算評審工作。
財政投資評審工作總結 6
一、工作目標
財政投資評審中心的工作目標是：規范和加強財政投資評審管理和監督，運用專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段和預、決（結）算審核方法，對財政投資項目進(jìn)行審核與評價(jià)，力求使財政投資項目造價(jià)最合理，盡量提高財政資金的使用效益。
二、操作程序
按照財政部財政投資評審的“暫行規定”、“操作規程”要求和《津市市財政投資評審管理暫行辦法》結合我市評審工作的實(shí)際，評審中心在接受委托后將堅持按以下程序開(kāi)展工作：
�。ㄒ唬�、前期準備階段
1、組織項目評審小組。接到評審任務(wù)后評審中心組織項目評審小組。評審小組對該項目組織全過(guò)程評審并對評審結論負責。
2、資料審查。評審小組對建設單位的申請報告、送審資料和相關(guān)業(yè)務(wù)股室簽署的資金來(lái)源及意見(jiàn)的完整性進(jìn)行審查，由建設單位填寫(xiě)預（結）算送審資料登記表，如有漏報應要求及時(shí)補報，并詳細記錄追收資料的時(shí)間，由評審組長(cháng)和建設單位共同簽收。評審中需要追報的資料建設單位應及時(shí)送達。
3、制定評審方案。由評審組根據項目實(shí)際情況制定評審方案，評審方案應包括項目評審程序、評審方法、評審內容、需勘驗的隱蔽工程、評審時(shí)間。評審方案經(jīng)評審中心主任認可后實(shí)施。
4、開(kāi)展學(xué)習培訓。根據項目的具體評審內容及要求開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，組織評審人員學(xué)習相關(guān)政策文件和專(zhuān)業(yè)資料。
�。ǘ�、項目評審階段
1、項目初審。評審小組根據評審方案對項目進(jìn)行全面審查，必須到項目現場(chǎng)勘察、核實(shí)建設標準、建設規模、建設內容和工程量等；對評審重點(diǎn)、難點(diǎn)和疑點(diǎn)內容要在現場(chǎng)書(shū)面取證、量度、拍照以備查，反復核實(shí)、仔細計算；對評審中發(fā)現的問(wèn)題和不足，應詳細記錄和計算，及時(shí)向評審中心領(lǐng)導匯報，并提出解決方案，同時(shí)要求建設單位給予解答；評審工作底稿必須及時(shí)、準確、規范、完整，存入項目檔案。評審報告披露問(wèn)題應充分，要有分析，有評價(jià)，有建議；初審完成后由初審人員簽署初審意見(jiàn)。
2、項目復審。復審主要對評審原則、依據、方法是否合法、合理，計算是否準確，運用政策尺度是否一致。對項目投資進(jìn)行復審，發(fā)現疑問(wèn)，必須查閱初審工作底稿，核實(shí)清楚。復審的內容應形成工作底稿，復審過(guò)程中隨時(shí)和評審組長(cháng)溝通，補充材料，并取得一致意見(jiàn)。
3、初步評審結論。初步評審結論要對評審項目及其委托要求有全面的反映，包括對項目的基本情況、資金來(lái)源渠道的表述要清楚準確，對審增審減的原因要依據充分、計算準確。對評審中發(fā)現的問(wèn)題，既要客觀(guān)披露，提出合理的處理意見(jiàn)，又要闡明文件、法規依據；對發(fā)現的重大問(wèn)題，要作重點(diǎn)說(shuō)明。
4、與建設單位交換意見(jiàn)。對于形成的初步評審結論，經(jīng)評審中心領(lǐng)導審查后，由評審組（2人以上）與建設單位交換意見(jiàn)；建設單位對初步評審結論有異議的必須出具書(shū)面意見(jiàn)說(shuō)明理由；評審中心原則上不單獨與施工單位交換意見(jiàn)，若需要施工單位參與時(shí)，必須與建設單位同時(shí)參加。
5、對建設單位提出的異議內容，評審中心須進(jìn)行復查，根據確認的情況進(jìn)行調整，并在工作底稿中說(shuō)明調整的理由、依據、計算調整的額度。
�。ㄈ�、評審完成階段
1、項目評審三審制。項目評審實(shí)行初審、復審、評審中心主任審核。參加評審的人員均要客觀(guān)詳實(shí)地簽署意見(jiàn)并簽字確認。評審結論與建設單位交換意見(jiàn)后，建設單位在評審結論征求意見(jiàn)書(shū)上簽署意見(jiàn)。如建設單位在五個(gè)工作日內未簽署意見(jiàn)的，按照財政部《財政投資評審管理暫行規定》（財建[20xx]591號），視同同意評審結論。評審組在上報評審報告的同時(shí)，應對建設單位未簽署意見(jiàn)的原因做出詳細合理的說(shuō)明。
2、評審報告。根據評審結論和建設單位反饋意見(jiàn)，各評審組按照財政部辦公廳《財政投資項目評審操作規程（試行）》（財辦建[20xx]619號）的要求出具評審報告。評審報告由評審中心填寫(xiě)報告簽發(fā)單（見(jiàn)附表五），報財政局相關(guān)領(lǐng)導簽發(fā)。
�。ㄋ模�、施工過(guò)程中的投資評審
1、隱蔽工程。對于施工過(guò)程中的重大隱蔽工程，評審中心以現場(chǎng)查勘計劃表（見(jiàn)附表六）形式告知建設單位，工程施工到相關(guān)部位時(shí)，建設單位必須及時(shí)的通知評審中心現場(chǎng)查驗，否則結算時(shí)對該隱蔽工程不予認可。對于現場(chǎng)及隱蔽情況，評審中心應組織相關(guān)人員參與查驗，查驗人員應留好相關(guān)資料（文字、圖片）并填寫(xiě)好工作底稿，為結算評審提供依據。
2、工程變更。涉及工程變更的項目必須征得評審中心的同意，未經(jīng)評審中心同意的工程變更，結算時(shí)一律不予認可。
�。ㄎ澹�、資料存檔
1、評審資料整理存檔。項目評審結束后，要及時(shí)將評審資料整理歸檔。各評審組在項目評審報告發(fā)出后，除了將評審結論、相關(guān)表格、評審底稿、資料清單等文本資料存檔外，還應將定稿的評審報告、評審結論、評審報告審核意見(jiàn)表和相關(guān)表格的電子版存檔。
2、評審資料借閱。評審中心工作人員因工作需要借閱評審資料的，由借閱人填寫(xiě)資料借閱單，并經(jīng)評審中心領(lǐng)導簽字同意。借閱人須對借閱評審資料的完整性、保密性負責，用后要及時(shí)歸檔。
三、評審內容
�。ㄒ唬┕こ填A算評審的主要內容是:
1、建設項目及其概算是否經(jīng)有關(guān)部門(mén)批準；
2、施工圖設計的建設規模、內容、標準是否符合批準的初步設計要求；
3、建設項目工程預算是否完整，是否控制在批準的概算之內，是否經(jīng)濟合理；
4、工程量的'計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否正確；
5、材料、設備的取價(jià)是否合理。
�。ǘ┕こ虥Q算審核的主要內容:
1、基本建設程序是否完備（有無(wú)立項、初步設計、工程預算批文，項目法人制、招投標制、合同制和工程監理制等是否符合基本建設管理制度的要求）；
2、工程財務(wù)制度執行情況（資金來(lái)源到位和使用情況，有無(wú)截留挪用工程款的現象）；
3、現場(chǎng)踏勘工程量變更、隱蔽工程審核情況；
4、工程量驗收與計算、定額的套用與換算、費用和費率的計取是否準確；
5、材料、設備價(jià)格是否合理，應當納入政府采購的是否按規定程序進(jìn)行；
6、竣工決算是否超概算、超規模、超標準。
7、工程稅費控制。
�。ㄈ┰u審要點(diǎn)：
1、審查工程量
工程量應以設計圖紙為對象，以定額為依據，按照定額規定的工程量計算規則進(jìn)行計算。逐項審查送審的工程量，查看是否有錯算、漏算、多算或重算。尤其對下列單價(jià)高、工程量大和容易出錯的子目應認真審查：鋼筋砼部分（基礎、梁柱、墻壁、樓板、樓梯等）；以塊料裝修的地面和墻面工程，以及有吊頂的天棚工程。
2、審查定額基價(jià)的套用
審查預結算中采用的單價(jià)是否正確。應著(zhù)重審查單價(jià)是否與定額的單價(jià)相符，名稱(chēng)、規格、計量單位以及所包含的工程內容是否與定額子目一致。
3、審查換算單價(jià)。
首先對已換算的子目，審查其定額是否允許換算，然后再審查換算結果是否正確。
4、審查補充定額。
審查補充定額的編制是否符合編制原則。這種單價(jià)計算有時(shí)候無(wú)依據可循，因此必須對其各組成因素做調查分析或進(jìn)行具體計算，使其盡可能符合實(shí)際。
5、審查間接費和其它有關(guān)費用
審查間接費、計劃利潤和稅金等有關(guān)費用的計算是否按文件規定執行，并著(zhù)重審查以下問(wèn)題：間接費的計取基數；取費標準等級，查看是否有高套取費標準；人工工日數量，查看計算是否正確，是否按規定的動(dòng)態(tài)工資調整工資價(jià)差；主要材料用量，查看計算是否正確，是否按文件價(jià)和市場(chǎng)信息價(jià)調整材差。費率與取費標準會(huì )因時(shí)間和地區的不同而變化，所以在計算上述各項費用時(shí)，應注意按相關(guān)文件的規定執行。
6、工程合同的審查
工程合同是承包方與發(fā)包方之間為完成特定的建設工程任務(wù)而明確雙方權利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，是工程結算的主要依據。評審人員應認真閱讀，熟悉工程合同，并重點(diǎn)注意以下幾個(gè)方面：
一是審查工程合同的內容是否合法，是否符合國家有關(guān)工程類(lèi)別確定取費標準。
二是審查工程合同的承包范圍是否與送審的結算相符，是否有計劃外工程，對不屬于合同標的的工程不進(jìn)行評審。
三是審查工程合同的條款是否詳細、明確。審查預算包干費所包干的內容及其費率，審查工程質(zhì)量、工期等獎懲條款。
7、現場(chǎng)簽證的審查
現場(chǎng)簽證費用在工程造價(jià)中所占比例呈上升趨勢。評審人員應依據定額的有關(guān)規定、施工合同、施工圖紙來(lái)判斷每一張簽證的內容是否允許調整，調整的額度是多少。嚴格防止合同之內的子工程重復簽證。
四、評審紀律
1、財政投資評審工作人員應自覺(jué)遵守各項規章制度，執行投資評審程序，圍繞中心的工作目標開(kāi)展工作。
2、財政投資評審工作人員應嚴格執行《評審工作“十不準”》。
不準接受被評審單位以各種名義送的禮金、有價(jià)證券、貴重物品和收取好處費或回扣；
不準索取或借用被評審單位的錢(qián)款、交通、通訊工具以及其它物品；
不準接受被評審單位的宴請和參加由被評審單位支付費用的營(yíng)業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會(huì )等休閑、娛樂(lè )活動(dòng)；
不準違反規定利用工作職權為配偶、子女和其他親友經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件；不準違反規定利用工作職權為個(gè)人裝修、購買(mǎi)住房、建私房侵占被評審單位的財物和要求被評審單位提供便利和優(yōu)惠條件；
不準辦理有損國家和集體利益的人情評審業(yè)務(wù)，以提高造價(jià)等方式作交易換取個(gè)人私利；不準為經(jīng)濟違法單位和個(gè)人出謀劃策，通風(fēng)報信，開(kāi)脫責任，隱瞞實(shí)情，出具偽證；不準泄露被評審單位的有關(guān)工程、財務(wù)等方面的商業(yè)機密；
不準辦事推諉、拖拉、扯皮、敷衍塞責或刁難、報復、打罵評審對象；不準參與賭博、吸毒、色情、封建迷信和其它影響中心形象的活動(dòng)。
3、發(fā)現評審工作人員在評審過(guò)程中玩忽職守，營(yíng)私舞弊的，給與紀律處分、辭退直至追究法律責任。
財政投資評審工作總結 7
一、本月已完成評審的重點(diǎn)項目
�。ㄒ唬└淮航纺涎右黄诠こ趟淼蓝喂こ痰念A算評審。
�。ǘ⿵姺迓费由於渭昂I路西南段工程的概算評審。
�。ㄈ┟飞綄W(xué)校及附屬項目一期工程的概算評審。
�。ㄋ模┎駱蜥t院擴建工程的概算評審。
�。ㄎ澹╈`巖山路工程的概算評審。
�。┯跎铰饭こ痰母潘阍u審。
�。ㄆ撸┐蟠\高檔模具及汽配產(chǎn)業(yè)基地規劃一至四號路工程的概算評審。
二、本月完成的評審工作情況
本月共完成政府投資項目概算、施工圖預算、工程結（決）算等評審項目76項，審核投資80618.50萬(wàn)元，共核減投資5799.68萬(wàn)元，核增3186.00萬(wàn)元。其中：
�。ㄒ唬┩瓿身椖扛潘阍u審26項，審核投資54826.68萬(wàn)元，共核減投資3809.20萬(wàn)元，核增2144.54萬(wàn)元，核減率為6.95％。
�。ǘ� 完成項目結算評審5項，審核投資1825.62萬(wàn)元，核減投資39.21萬(wàn)元，無(wú)核增，核減率為2.15％。其中在中介投資咨詢(xún)機構已審核的'以上5項工程結算的基礎上進(jìn)行復審，又核減投資32.80萬(wàn)元。
�。ㄈ┩瓿身椖靠⒐へ攧�(wù)決算評審4個(gè)，審核投資2119.44萬(wàn)元，核減投資10.56萬(wàn)元，核增0.04萬(wàn)元。
�。ㄋ模⿲χ拍蠂�、區人民醫院、江南公路改造、駱霞線(xiàn)拓寬、獅子嶺隧道及連接線(xiàn)工程、小港東崗碶新農村建設、新碶大同新村xx項目等工程跟蹤評審工作正在進(jìn)行。
三、存在問(wèn)題及建議建議：
1.建設單位加強對設計單位的管理，盡量選擇信譽(yù)好的設計單位；同時(shí)完善考核制度，對設計成果差的，必要時(shí)給予一定經(jīng)濟處罰。
2.對比較復雜的重大項目，在初步設計審查前組織相關(guān)單位踏勘現場(chǎng)，使設計內容與實(shí)際情況相符。
跟蹤評審時(shí)發(fā)現，有些項目施工管理人員不到位；現場(chǎng)簽證不及時(shí)，施工資料滯后或事后補充，影響到項目評審工作。如某工程開(kāi)工已經(jīng)很久，但應送審的施工圖、招投標文件等資料到現在還沒(méi)有提交；主要施工管理人員不到位，自去年已發(fā)現，經(jīng)多次抽查并口頭通知建設單位，效果不明顯。
建議：建設單位加強現場(chǎng)管理，督促施工單位按照投標文件的承諾，及時(shí)配足、配強施工管理人員。同時(shí)積極配合跟蹤評審工作，及時(shí)做好、提交現場(chǎng)簽證等有關(guān)資料。
財政投資評審工作總結 8
一、20xx年主要工作
20xx年，我辦在區委、區政府和開(kāi)發(fā)區管委會(huì )的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神，緊緊圍繞區委、區政府的重大決策部署，積極創(chuàng )新管理制度，加大監管力度，構建工程建設領(lǐng)域誠信體系，不斷提升政府投資項目監管和公共資源交易管理水平。其中智慧監管系統應用、不良行為積分制管理、違法行為專(zhuān)項整治行動(dòng)等做法得到《浙江日報》、《寧波日報》等省、市媒體的宣傳報道。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新制度，服務(wù)發(fā)展，項目推進(jìn)與監管力度得到進(jìn)一步加強。
1.研究制訂《xx區公共資源交易管理辦法》。為進(jìn)一步明確公共資源交易范圍、統一交易規則，建立并完善與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的交易機制，加強對交易活動(dòng)的監督管理，提高公共資源配置的效率和質(zhì)量，我辦認真梳理了國家、省、市、區相關(guān)規定以及各單位的職責，起草了《xx區公共資源交易管理辦法》(征求意見(jiàn)稿)。
2.制訂出臺多項小型工程管理制度。為進(jìn)一步減輕街道（鎮）建設壓力、發(fā)揮區級部門(mén)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢，更好服務(wù)建設大局、預防腐敗，會(huì )同區相關(guān)部門(mén)出臺了《xx區街道（鎮）小型工程項目評審管理暫行辦法》、《xx區街道（鎮）小型建設工程質(zhì)量監督管理辦法（試行）》等辦法。至10月底已促進(jìn)105項小型工程的概、預算納入評審，合計金額34976萬(wàn)元，其中已評審預算項目65個(gè)，預算凈節約金額1370萬(wàn)元，效果明顯。20個(gè)項目納入區住建局的質(zhì)量監管，通過(guò)上門(mén)服務(wù)、現場(chǎng)指導、隨機檢查等的形式，小型項目的質(zhì)量、安全得到有效控制。
3.服務(wù)和推進(jìn)重大項目建設。一是年初走訪(fǎng)調研各行業(yè)主管部門(mén)、建設單位、街道（鎮），細致了解項目推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，為項目各實(shí)施主體提供前期業(yè)務(wù)指導和政策咨詢(xún)。二是積極參與生態(tài)文明館建設、海域招投標、國際海洋城等20多個(gè)項目的協(xié)調，推進(jìn)“五水共治”、“三改一拆”項目，在主動(dòng)服務(wù)中推進(jìn)建設項目規范實(shí)施。三是配合區農污辦擬定出臺《農村生活污水計價(jià)規則》，積極參與商討，并提出具有建設性、切實(shí)可操作的意見(jiàn)，有效解決了在農村生活污水治理中存在的最后50米的政策性問(wèn)題、計價(jià)問(wèn)題、入戶(hù)補償標準等，為順利推進(jìn)農污治理項目提供依據。
4.全面應用智慧監管系統。制訂出臺《政府投資項目智慧監管系統應用管理辦法》，進(jìn)一步明確各部門(mén)職責，保障系統運行，充分發(fā)揮監管系統的監督功能。實(shí)現監管系統的功能再升級。目前，有389個(gè)項目納入智慧監管系統管理，涉及投資額270.3億元。今年對系統進(jìn)行了升級改造，整合各行業(yè)主管部門(mén)的信息資源，將不良行為積分管理納入到監管系統，目前已經(jīng)錄入四條不良行為信息，建立小型工程網(wǎng)上招標和工程管理系統，并納入智慧監管系統，逐步建立大數據、大監管格局。
�。ǘ┞鋵�(shí)檢查，查處問(wèn)題，建設市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。
1.實(shí)施違法行為專(zhuān)項打擊行動(dòng)。為進(jìn)一步凈化我區建設市場(chǎng)，確保建設工程質(zhì)量和施工安全，著(zhù)力解決因違法行為而影響、制約工程質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度以及社會(huì )穩定、公平交易等突出問(wèn)題。出臺《嚴厲打擊政府投資項目施工轉包違法分包等違法行為的工作方案》，對我區政府投資項目中違法發(fā)包、施工轉包、違法分包以及掛靠行為開(kāi)展專(zhuān)項打擊整治。目前已梳理70個(gè)在建政府投資項目的自查自糾和行業(yè)排查資料，通過(guò)排查對其中的6個(gè)項目開(kāi)展重點(diǎn)抽查。通過(guò)針對性地、開(kāi)創(chuàng )性地、有效地檢查核實(shí)，使隱藏較深的施工轉包、違法分包及掛靠等違法行為線(xiàn)索浮出水面，發(fā)現涉嫌違法行為項目4個(gè)，為下一步行業(yè)主管的認定工作找準了目標、極大地震懾了違法行為的相關(guān)單位和相關(guān)人員。
2.依法處理投訴，嚴肅查處問(wèn)題。今年受理項目的書(shū)面投訴、舉報、市長(cháng)電話(huà)、區長(cháng)信箱等反映的事項共10起，所有事項均及時(shí)受理、及時(shí)調查、及時(shí)轉送，有理有節、穩妥協(xié)調、合理答復、依法處理，無(wú)不良影響。今年查處了xx區路名牌門(mén)牌制作安裝及廣告經(jīng)營(yíng)招租項目開(kāi)標程序違反規定等4起突出問(wèn)題。
3.開(kāi)展四項專(zhuān)項檢查。一是制訂出臺《關(guān)于開(kāi)展領(lǐng)導干部違規干預工程建設情況監督檢查工作的實(shí)施方案》，緊盯項目建設管理中的關(guān)鍵環(huán)節，通過(guò)單位自查、行政部門(mén)監查，牽頭單位抽查等形式，組織各單位每月填報進(jìn)展情況，將嚴禁領(lǐng)導干部違規干預工程建設領(lǐng)域的監督檢查活動(dòng)貫穿于政府投資項目過(guò)程，進(jìn)一步規范了政府投資項目管理行為。二是開(kāi)展超概專(zhuān)項檢查。根據省巡視組反饋的銀杏社區活動(dòng)中心項目超概專(zhuān)項問(wèn)題，開(kāi)展完成了對該項目的檢查工作，對項目的全過(guò)程進(jìn)行了檢查、對超概的數據進(jìn)行了分析、對存在的問(wèn)題進(jìn)行了解剖。三是開(kāi)展拆除工程發(fā)包專(zhuān)項檢查。根據省巡視組反饋的白峰華峙等拆除項目發(fā)包不合規的專(zhuān)項問(wèn)題，實(shí)施全區街道（鎮）自查活動(dòng)，并對白峰華峙等拆除項目發(fā)包過(guò)程中存在的'問(wèn)題展開(kāi)專(zhuān)項檢查，已取得相應的決策過(guò)程、合同等相關(guān)資料。四是組織各行業(yè)主管部門(mén)對20xx年的小型工程檢查發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改情況回頭看檢查。促進(jìn)了柴橋青坑山塘整治工程、大碶鄔隘農村生活污水項目等5個(gè)項目存在部分質(zhì)量問(wèn)題的返工整改；對小港街道方前村污水治理等項目存在多計工程造價(jià)的問(wèn)題，已促進(jìn)追回相應的多計款項13.58萬(wàn)元；政府性資金建設項目擅自下放至村的現象已得到消除，今年以來(lái)，未有違反規定轉移項目的現象。
�。ㄈ┦匦偶�，失信懲戒，工程領(lǐng)域誠信體系建設得到進(jìn)一步提升。
1.深化預選承包商制度，提高工程管理質(zhì)量。我辦會(huì )同區建筑工務(wù)局、住建局等相關(guān)單位，擇優(yōu)產(chǎn)生20xx年度政府投資項目房屋建筑、市政基礎設施預選承包商名錄共81家。產(chǎn)生水利工程預選承包商名錄24家。根據招投標改革方案要求，此次預選承包商首次推行誠信約談與告知制度，并在全省率先推行預選承包商重要信息及得分組成網(wǎng)上公示，進(jìn)一步推進(jìn)評選活動(dòng)陽(yáng)光透明。實(shí)施預選承包商制度后，我區政府投資項目工程質(zhì)量有很大提高，20xx年度9個(gè)工程獲市建設工程結構優(yōu)質(zhì)獎，19個(gè)工程獲市標化工地，3個(gè)工程獲浙江省錢(qián)江杯獎（優(yōu)質(zhì)工程）。
2.全省首推不良行為積分制。為深化落實(shí)《xx市公共資源交易“黑名單”管理辦法》和《xx區（開(kāi)發(fā)區）建設領(lǐng)域和政府采購市場(chǎng)主體不良行為記錄和公示辦法》，構建全區統一的公共資源交易體系信用信息查詢(xún)應用平臺，制訂出臺《建設市場(chǎng)主體及政府采購供應商不良行為積分制管理細則》，對企業(yè)和個(gè)人在參與項目建設和政府采購管理過(guò)程中被行政處罰、處理的，進(jìn)行積分累加，施以相應懲戒。整合部門(mén)處罰處理結果，統一積分標準，統一查詢(xún)平臺，實(shí)現企業(yè)和個(gè)人的不良信息進(jìn)行全方位串聯(lián)，實(shí)現互通互用，將失信懲戒機制真正落到實(shí)處，著(zhù)力提升工程領(lǐng)域誠信體系建設。
財政投資評審工作總結 9
一、預算精細化
管理取得新進(jìn)展自20xx年x門(mén)實(shí)行部門(mén)預算以來(lái)，預算的編制及管理逐步成熟，步入正軌。20xx年預算執行情況，市局預算收入1733萬(wàn)元，其中基本支出740萬(wàn)元、項目支出797萬(wàn)元。
預算實(shí)際支出1498萬(wàn)元，其中事業(yè)支出509萬(wàn)元，招待費31萬(wàn)元、車(chē)輛費用34萬(wàn)元、水電費8萬(wàn)元、會(huì )議費11萬(wàn)元，比去年同期分別下降5%，1%，8%。市直交通各單位實(shí)際支出均未超全年預算，省市要求下降的四項指標均已達標。各單位預算管理的責任意識進(jìn)一步增強，管理工作的重心逐步從資金分配向加強資金監管轉變，使得預算管理工作更趨制度化和規范化。
編制并上報了市局及縣市交通局20xx年部門(mén)預算，認真審核了市直交通各單位申報的年度經(jīng)費支出預算，逐項逐條的批復了各單位上報的預算，并對各單位預算執行情況進(jìn)行了檢查，對存在的問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)，對各單位的整改情況進(jìn)行了督辦，真正做到預算審核科學(xué)化，預算執行規范化，預算檢查責任化。
二、適應改革要求，重點(diǎn)作好四項改革工作
一是為了全力保障交通建設，落實(shí)中央出臺的“四不變”政策，我們主動(dòng)與財x商，講解政策，爭取支持，確保了改革期間轉移支付資金及時(shí)撥付到位。截至12月省財政撥付我市轉移支付資金2.2億元，全部撥付到位。
二是為了保證20xx年預算執行及20xx年全市交通系統基本支出納入當地財政預算管理工作全部順利開(kāi)展，我們向市財政提出《關(guān)于x門(mén)執行財政轉移支付部門(mén)預算有關(guān)問(wèn)題的建議》，計算核定了全市交通系統20xx年基本支出預算基數，確定了20xx年系統內各單位基本支出、項目支出執行數。
三是積極配合審計部門(mén)，自上而下分縣市按收費站點(diǎn)反復核查統計并上報了荊州市x還貸二級公路債務(wù)情況。截至20xx年4月止鎖定荊州二級路債務(wù)余額23.26億元。
四是為加強交通財會(huì )隊伍建設，轉變觀(guān)念盡快適應財政體制改革，努力提高交通財會(huì )隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水x，促進(jìn)行業(yè)管理水x科學(xué)化、規范化和制度化，舉辦了一期市直交通系統會(huì )計人員后續教育培訓班，組織了兩次由縣市區交通局及市直交通有關(guān)單位參加的全省會(huì )計片區學(xué)術(shù)交流會(huì )議，學(xué)習交流各地市州會(huì )計工作先進(jìn)經(jīng)驗，并申報學(xué)術(shù)論文31篇，其中2篇獲得優(yōu)秀論文獎。
三、強化資金安全和資金使用效益監管，保證資金安全有效使用
一是組織開(kāi)展了對市直交通系統各單位上半年預算執行、“收支兩條線(xiàn)”管理、固定資產(chǎn)處置、x采購、財務(wù)基礎工作規范管理等項工作的監督檢查，特別是對市交通賓館近三年的.財務(wù)收支、固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理，向局領(lǐng)導提交了《荊州市20xx年上半年財務(wù)費收工作檢查情況匯報》、《荊州市交通賓館20xx至20xx年9月收支情況匯報》，我們以這次活動(dòng)為契機，強化了預算管理工作，促進(jìn)了全市交通系統財務(wù)管理工作和部門(mén)預算執行意識的進(jìn)一步提高。
二是根據市委市x關(guān)于清理機關(guān)和事業(yè)單位“小金庫”專(zhuān)項治理工作的精神，為迎接市財政、市審計部門(mén)對交通系統各單位的重點(diǎn)檢查，我們組織召開(kāi)了有關(guān)會(huì )議，按要求進(jìn)行了自查自報工作，市xx月組織專(zhuān)班對我局財務(wù)進(jìn)行專(zhuān)項檢查，確認無(wú)帳外帳和“小金庫”現象。
本人在財政局擔任記賬工作，輔助編制報表，編制單車(chē)收入兌現表、清欠表、和各種分析性附表，例如內部費用表等。
20xx年是x會(huì )計工作的第十年，經(jīng)過(guò)不斷的磨練、洗禮，我也由無(wú)知、清澀轉變?yōu)槌墒�、理性的一個(gè)人。
財政投資評審工作總結 10
在過(guò)去的一段時(shí)間里，財政投資評審工作在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體評審人員的共同努力下，緊緊圍繞財政中心工作，不斷強化評審職能，提高評審質(zhì)量和效率，為加強財政資金管理、節約財政資金、提高資金使用效益發(fā)揮了重要作用�，F將工作情況總結如下：
一、工作完成情況
1.評審項目數量和規模
共完成評審項目xx個(gè)，送審金額達xx億元，審定金額為xx億元，審減金額xx億元，綜合審減率為xx%。
2.評審領(lǐng)域拓展
除了傳統的基建項目，還逐步將評審范圍拓展到信息化建設、民生工程、環(huán)保項目等多個(gè)領(lǐng)域，實(shí)現了評審工作的全覆蓋。
3.評審質(zhì)量提升
建立了嚴格的內部質(zhì)量控制制度，對評審報告進(jìn)行多級審核，確保評審結論的準確性和公正性。同時(shí)，加強了與項目建設單位和相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，提高了評審工作的認可度。
二、主要工作措施
1.完善制度建設
修訂和完善了《財政投資評審管理辦法》《評審工作流程》等一系列規章制度，使評審工作有章可循、規范有序。
2.加強隊伍建設
通過(guò)培訓、學(xué)習交流等方式，不斷提高評審人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，引進(jìn)了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)了評審隊伍。
3.創(chuàng )新評審方式
積極采用信息化手段，如利用工程造價(jià)軟件、數據庫等，提高評審工作的效率和準確性。同時(shí)，探索開(kāi)展了事前評審、跟蹤評審等新的評審模式，實(shí)現了對項目的全過(guò)程監管。
三、工作成效
1.節約財政資金
通過(guò)嚴格的評審，有效地核減了不合理的項目支出，節約了大量的財政資金，提高了資金的使用效益。
2.規范項目管理
通過(guò)評審，對項目建設中的不規范行為進(jìn)行了糾正，促進(jìn)了項目建設單位加強管理，提高了項目建設的質(zhì)量和效益。
3.提供決策依據
為財政部門(mén)安排項目資金、制定預算提供了科學(xué)準確的依據，增強了財政資金分配的合理性和科學(xué)性。
四、存在的問(wèn)題和不足
1.評審力量相對不足
隨著(zhù)評審業(yè)務(wù)量的不斷增加，現有評審人員的數量和專(zhuān)業(yè)結構難以滿(mǎn)足工作需要。
2.評審信息化水平有待提高
雖然在評審工作中采用了一些信息化手段，但與先進(jìn)地區相比，仍存在一定差距，需要進(jìn)一步加強信息化建設。
3.與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調還需加強
在評審過(guò)程中，與項目建設單位、設計單位等相關(guān)部門(mén)之間的溝通協(xié)調還存在一些不暢的地方，影響了評審工作的效率和質(zhì)量。
五、下一步工作計劃
1.加強隊伍建設
加大人才引進(jìn)和培養力度，優(yōu)化評審人員的專(zhuān)業(yè)結構，提高評審隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
2.推進(jìn)信息化建設
進(jìn)一步完善評審信息系統，實(shí)現評審數據的共享和動(dòng)態(tài)管理，提高評審工作的信息化水平和效率。
3.強化溝通協(xié)調
加強與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調，建立良好的工作機制，形成工作合力，共同推進(jìn)財政投資評審工作的'順利開(kāi)展。
4.拓展評審領(lǐng)域
不斷探索新的評審領(lǐng)域和方式方法，適應財政改革和發(fā)展的需要，為財政資金的安全、規范、有效使用提供更有力的保障。
總之，在過(guò)去的工作中，我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在今后的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作質(zhì)量和效率，為財政投資管理工作做出更大的貢獻。
財政投資評審工作總結 11
財政投資評審工作是財政職能的重要組成部分，對于提高財政資金使用效益、保障公共投資項目的質(zhì)量和合規性具有重要意義。在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們財政投資評審團隊在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持和全體同事的共同努力下，認真履行職責，積極開(kāi)展工作，取得了一定的成績(jì)�，F將工作總結如下：
一、工作概況
在過(guò)去的幾個(gè)月，我們共完成了xx個(gè)財政投資評審項目，涉及金額達到xx億元。評審范圍涵蓋了市政基礎設施建設、教育、醫療、文化等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)嚴格的評審程序和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)手段，我們?yōu)樨斦澕s了大量的資金，提高了資金的使用效益。
二、主要工作措施
1.建立健全評審制度
我們不斷完善財政投資評審的相關(guān)制度和流程，明確了評審的范圍、內容、程序和標準，使評審工作有章可循，規范有序。
2.加強評審隊伍建設
通過(guò)組織培訓、學(xué)習交流等活動(dòng)，提高評審人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，積極引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，充實(shí)評審力量。
3.強化與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調
與項目建設單位、設計單位、施工單位等保持密切聯(lián)系，及時(shí)解決評審過(guò)程中出現的問(wèn)題，提高評審工作效率。
4.運用先進(jìn)的技術(shù)手段
采用信息化管理系統和專(zhuān)業(yè)的評審軟件，提高評審工作的準確性和科學(xué)性。
三、工作成效
1.節約財政資金
通過(guò)對項目預算的嚴格評審，核減了不合理的支出，有效地節約了財政資金。
2.提高項目質(zhì)量
通過(guò)對項目設計、施工方案等的評審，提出了合理化建議，優(yōu)化了項目方案，提高了項目的質(zhì)量。
3.規范項目管理
通過(guò)評審，促使項目建設單位加強項目管理，規范項目建設程序，保證項目建設的合規性。
四、存在的問(wèn)題與不足
1.評審任務(wù)繁重與評審力量不足的矛盾依然存在。
2.部分項目建設單位對評審工作的認識不夠，提供的評審資料不完整、不準確，影響了評審工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
3.評審的信息化水平還有待進(jìn)一步提高。
五、改進(jìn)措施
1.進(jìn)一步加強評審隊伍建設，合理調配人員，提高工作效率。
2.加大對項目建設單位的`宣傳培訓力度，提高其對評審工作的認識和配合度。
3.持續推進(jìn)評審信息化建設，提高評審工作的科學(xué)化、規范化水平。
六、未來(lái)工作計劃
1.繼續加大評審工作力度，不斷拓展評審領(lǐng)域，提高評審質(zhì)量和效率。
2.加強對重點(diǎn)項目、民生項目的評審，保障財政資金的安全和有效使用。
3.積極探索創(chuàng )新評審方式方法，適應新形勢下財政投資評審工作的需要。
總之，過(guò)去的工作中我們取得了一定的成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和不足。在未來(lái)的工作中，我們將繼續努力，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作水平，為財政投資管理工作做出更大的貢獻。
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