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財政投資評審工作總結（通用7篇）
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的財政投資評審工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
財政投資評審工作總結 1
財政投資評審中心在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各股室的大力支持和配合下，以“兩學(xué)一做”活動(dòng)為契機，全力服務(wù)政府性投資項目預算評審工作，不斷加大工作力度，不斷創(chuàng )新服務(wù)方式，不斷完善評審制度，較好地完成了財政投資項目預算評審工作及各項目標任務(wù)�，F將一年的工作完成情況總結如下：
一、加大預算評審工作力度，確保政府性投資項目預算評審取得實(shí)效
1、評審隊伍不斷擴大，評審效率增大。今年投資評審中心繼續通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的辦式，經(jīng)政府采購公開(kāi)招標方式招標了6家優(yōu)秀的中介機構協(xié)助財政預算評審工作，經(jīng)常調動(dòng)中介機構的專(zhuān)業(yè)人員坐陣辰溪，進(jìn)行項目預算評審。增加了評審力量，提高了評審效率。
2、評審總量持續增長(cháng)，節支增收效果顯著(zhù)。20xx年1-11月，投資評審中心累計完成項目評審287個(gè)，其中預算評審287個(gè)，預送審金額176249.47萬(wàn)元，審定金額139591.93萬(wàn)元，審減資金36657.54萬(wàn)元，審減率為20.8%。通過(guò)財政投資預算評審工作，切實(shí)提高了財政資金的使用效益，為政府節約了項目建設資金，加大了工程預算的控制作用。
3、評審范圍不斷擴大，評審領(lǐng)域不斷拓寬。我縣的財政投資評審不只是單一基建項目的預算評審，預算評審范圍已從單純的預算內投資項目拓寬到預算外資金、政府性基金、政府融資等所有財政性資金，從新建項目拓展到擴建、維修等所有建設項目，從基建項目到公路、綠化、亮化項目。評審領(lǐng)域已拓寬到房屋建筑、市政道路、公路橋梁、農田水利、節能減排、環(huán)境保護、園林綠化、國土整治、綜合開(kāi)發(fā)、廉租住房、政府公租房、中小學(xué)危房改造、街道的亮化工程等等政府性投資的多個(gè)領(lǐng)域。
二、敢于創(chuàng )新，加大評審力度
1、評審中心開(kāi)展工作得到了縣委、政府領(lǐng)導的高度重視�？h分管領(lǐng)導經(jīng)常性聽(tīng)取投資評審工作匯報，采納財政投資評審中心的建議，尤其是縣重點(diǎn)項目：如辰浦公路工程、農村綜合服務(wù)平臺工程、貧困村扶貧項目等重點(diǎn)項目，縣領(lǐng)導親臨工程現場(chǎng)指導投資評審工作，針對一些重點(diǎn)、復雜項目，及時(shí)召開(kāi)各部門(mén)協(xié)調會(huì )議多次，解決評審工作中出現的矛盾和問(wèn)題。今年我們也把扶貧項目擺到重點(diǎn)項目中的重點(diǎn)工程，優(yōu)先安排扶貧工程的評審，首先確保扶貧項目先行，確保扶貧項目順利完工。
2、我縣去年11月通過(guò)政府采購公開(kāi)招標的方式，擇優(yōu)選擇了6家中介咨詢(xún)機構協(xié)助評審中心參與預算評審。針對縣政府項目多，工程量大，我中心人員不足的困難，采取購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的方式委托給中介機構參與財政投資評審工作。今年1-11月共委托中介機構預算評審個(gè)135項目，累計送審金額89092萬(wàn)元，共評審定案金額68501萬(wàn)元。
3、切實(shí)加強中介機構的管理工作，執行“一項一考核”的制度。
切實(shí)加強中介機構的管理工作，我們嚴格對中介機構審核工作的考核，安排給中介機構審核的每個(gè)項目，都必須經(jīng)業(yè)主方對審，確認其審核結果，認為中介機構審核的結果無(wú)異議后，再由財政評審中心進(jìn)行認真復核，復核人員對中介機構審核的每個(gè)項目進(jìn)行嚴格考核，進(jìn)行百分制計分，按照打分的結果進(jìn)行管理，最終按其分值計算其項目的審核服務(wù)費。通過(guò)百分制考核中介機構的審核業(yè)績(jì)，促使中介機構認真負責對待審核工作，對中介機構的審核準確率起到一定的作用。
三、強化管理職能，健全評審機制
1、財政投資評審中心高度重視投資評審制度建設，通過(guò)健全財政投資評審機制，不斷強化財政投資評審管理職能，推進(jìn)財政投資評審工作快速健康發(fā)展。
實(shí)行“二會(huì )審，三復核”的制度。根據本縣實(shí)際，外聘2位專(zhuān)家對評審項目嚴格把關(guān)。評審中心分三組，每組3人，組員評審的`項目由各組組長(cháng)負責復審，組長(cháng)初審的項目由其他組長(cháng)負責復審或由總復核進(jìn)行復審。中介機構初審的項目，全部通過(guò)財政評審中心認真復審，以我們最終復審結論為依據下達給建設單位。對于所有項目都進(jìn)行開(kāi)會(huì )會(huì )審，針對問(wèn)題，以大家會(huì )審的結果作為最終評審結論。
2、實(shí)行項目臺帳管理機制。為搞好評審工作，縣評審中心對項目實(shí)行臺帳管理，對送審時(shí)間，送審人員，資料收集時(shí)間，評審、復審人員，評審時(shí)間，評審定案表逐一進(jìn)行登記，規范了項目管理。
3、實(shí)行項目限時(shí)辦結機制。為進(jìn)一步提高評審效率，保障工程有序推進(jìn)，評審中心制定了限時(shí)辦結制度。制度規定預算金額在500萬(wàn)以下的項目必須在7個(gè)工作日內完成評審，預算金額500萬(wàn)至1000萬(wàn)的項目必須在10個(gè)工作日內完成評審，預算金額1000萬(wàn)至5000萬(wàn)的項目必須在15個(gè)工作日內完成評審，預算金額在5000萬(wàn)以上的項目必須在20個(gè)工作日內完成評審工作，對于特大及復雜的項目，評審時(shí)間可適當延長(cháng)，但不能超過(guò)30個(gè)工作日。經(jīng)評審工作人員艱辛努力，各項目均在規定時(shí)限內完成。
4、加強項目的監督管理。配合財政局業(yè)務(wù)股室現場(chǎng)監督建設項目的進(jìn)度，把握項目建設資金進(jìn)度撥付關(guān)。所有項目都由項目預算評審主審人員到項目建設現場(chǎng)勘查落實(shí)，察看項目進(jìn)度，嚴格按項目現實(shí)進(jìn)度簽出項目資金撥付的進(jìn)度意見(jiàn)。
四、堅持預算評審原則，提高評審質(zhì)量
1、樹(shù)立預算評審理念，增強服務(wù)意識�？h財政投資評審中心牢固樹(shù)立“評審就是服務(wù)”的意識，堅持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的執業(yè)理念，嚴格遵循客觀(guān)公正的工作原則，力求用數字標準和事實(shí)說(shuō)話(huà)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率。經(jīng)過(guò)不懈努力，財政投資評審的公信力、權威性得到了各部門(mén)和社會(huì )的廣泛認同，評審理念逐步深入人心。
2、創(chuàng )新評審方式，提升服務(wù)能力。隨著(zhù)評審量的不斷增大，出現了評審中心評審力量不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)增長(cháng)需要的矛盾。為有效解決這一問(wèn)題，我縣評審中心拓寬工作思路，創(chuàng )新組織方式。一是中心人員簡(jiǎn)化程序，改進(jìn)服務(wù)，加班加點(diǎn)開(kāi)展評審工作。二是抓大放小。突出工作重點(diǎn)，抓好重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)環(huán)節的評審工作，把有限的評審力量放在刀刃上。例如：9月份縣委下達扶貧攻堅戰，要求全縣易地扶貧搬遷、農村服務(wù)平臺等重點(diǎn)工程順利完成預算評審任務(wù)。接到任務(wù)后，評審中心工作人員加班加點(diǎn)，三個(gè)晚上奮斗到零辰3點(diǎn)多，最后按時(shí)完成項目預算評審任務(wù)，為項目的招標投標工作爭得了充足的時(shí)間。
3、敢于創(chuàng )新，改變評審觀(guān)念，從思想上解放出來(lái)，通過(guò)購買(mǎi)社會(huì )公共服務(wù)的方式，公開(kāi)招標擇優(yōu)選擇6家中介機構參與預算評審，加快的評審進(jìn)度，提高了服務(wù)效率，解決了多年來(lái)沒(méi)有解決的困難。
五、完成其他各項目工作
今年是脫貧攻堅工作關(guān)鍵一年，財政評審中心真心扶貧，組織全體人員分批次到貧困村，到各自的貧困戶(hù)上門(mén)宣傳政策，幫助結象盡快致富，盡快脫貧，認真落實(shí)精準扶貧工作。積極參加組織生活，參加組織的各種活動(dòng)，完成黨組交給的各項任務(wù)。
六、評審工作所存在的問(wèn)題
從一年的評審工作看，主要是評審進(jìn)度慢，具體問(wèn)題如下：
1、現在問(wèn)題的重點(diǎn)還在中介機構，委托中介評審后，矛盾也批向中介，如何管理好中介機構，是今后評審管理工作的難點(diǎn)。
2、有部分項目不按評審程序辦理，違規操作項目建設，有些項目存在先開(kāi)工建設，甚至先完工后再送項目預算評審。這就給評審工作難度增大，評審進(jìn)度也自然變慢。
3、建設單位前期設計和預算存在不完善和不細致，導致設計圖紙與項目現場(chǎng)不相符，導致項目無(wú)法評審。
4、處理縣重點(diǎn)項目的遺留問(wèn)題花費不少時(shí)間，花費不少人力。從前幾年起就對六弓塘安置區進(jìn)行算賬，但算了幾年一直沒(méi)有結果，還有幾個(gè)安置區工程算賬、工礦棚戶(hù)區工程、城南大道算賬、育才路算賬等等算賬問(wèn)題都要花費大量時(shí)間。
一年來(lái)，評審中心雖然取得了一些成績(jì)，但工作中也存在一些不足：如有的項目評審時(shí)間緊，不能完全把握評審質(zhì)量;個(gè)別送審資料不齊，有邊審核邊補充資料的情況，有待完善財政投資項目送審制度;工程勘察設計不到位，深度不夠，有明顯不合理情況;預算編制較粗，少算、漏項情況較多;這些情況都給評審帶來(lái)難度。我們在將來(lái)繼續克服不足，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，努力做好財政預算評審工作。
財政投資評審工作總結 2
陽(yáng)市財政投資評審中心在局領(lǐng)導的關(guān)心、關(guān)愛(ài)下，在審計、發(fā)改、建設等部門(mén)和局內部各兄弟科室的支持配合下，按照服務(wù)財政管理、節約政府投資、提高財政資金使用效率這一目標，進(jìn)一步強化財政投資評審職能，拓寬財政投資評審領(lǐng)域，規范投資評審程序，加大了對政府投資項目的監管力度，促進(jìn)了財政投資評審工作持續、健康發(fā)展。
20xx年，市財政投資評審中心共審查工程預算項目423個(gè)，評審金額17.29億元，凈審減金額2.24億元，審減率12.96%;審查工程結算項目160個(gè)，評審結算金額3.77億元，凈審減金額2880萬(wàn)元，審減率7.64%�，F將20xx年工作開(kāi)展情況和20xx年工作設想做個(gè)簡(jiǎn)要匯報：
一、20xx年工作開(kāi)展情況
一)、拓寬了評審領(lǐng)域、做大了評審規模。
20xx年，除預算安排的基本建設項目和財政融資的基本建設項目納入了財政評審范圍以外，很多上級專(zhuān)項資金如中央政法補助專(zhuān)款、小型水利建設資金、以工代賑資金、土地整理資金也納入了評審范圍。
20xx年，財政投資評審的規模首次突破20億元的關(guān)口，達到21.06億元，比上年的17.61億元增長(cháng)了3.45億元，增長(cháng)了19.59%。凈審減額2.53億元比上年的2.31億元增長(cháng)了0.22億元，增長(cháng)了9.52%。
二)、壯大了評審隊伍。
按照政府購買(mǎi)服務(wù)和投資評審工作標準化、規范化的要求，20xx年10月我們通過(guò)公開(kāi)招投標的方式遴選了3家甲級、7家乙級造價(jià)師事務(wù)所建立了財政委托評審中介機構庫，并與這10家造價(jià)師事務(wù)所簽訂了業(yè)務(wù)協(xié)作合同。
三)、加強了質(zhì)量管理。
一是實(shí)行了評審報告的“三審兩簽”制度;
二是堅持了現場(chǎng)踏勘;
三是保證了工作時(shí)效，要求每個(gè)事務(wù)所出具初審報告的時(shí)間，預算最多不超過(guò)20天，結算最多不超過(guò)50天;
四是在投資評審中心和造價(jià)師事務(wù)所同時(shí)建立臺賬，詳細記錄每個(gè)評審項目的工作進(jìn)度，并要求事務(wù)所每個(gè)月的5號與投資評審中心對賬。
四)、建立了廉政風(fēng)險制度，加強廉政風(fēng)險管理。
一是制定了《益陽(yáng)市財政投資評審中心廉政風(fēng)險制度》并下發(fā)到了各有關(guān)事務(wù)所;
二是加強了評審人員的思想警示教育，使廣大評審人員受警醒、明底線(xiàn)、知敬畏;
三是嚴格執行廉政建設信息反饋制度，由項目建設單位和施工單位對評審人員的廉政情況進(jìn)行監督;
四是對有廉政風(fēng)險苗頭的造價(jià)師事務(wù)所和評審人員進(jìn)行廉政警戒談話(huà)，預防廉政風(fēng)險。
五)、加強了對縣、市(區)的指導和幫助。
一是督促、指導縣、市(區)評審中心制定評審制度，完善相關(guān)辦法;
二是組織各縣(市)區的評審專(zhuān)業(yè)人員到長(cháng)沙參加了省廳組織的業(yè)務(wù)培訓;
三是于9月23日召開(kāi)了全市的投資評審工作會(huì )議，交流了各縣市(區)的工作經(jīng)驗，討論、研究了如何加強我市的投資評審工作。
六)、積極參與了市級重點(diǎn)項目建設。
按照市委、市政府“園區、交通兩大會(huì )戰”和建立益陽(yáng)大城市生活圈的有關(guān)要求，我們積極參與了創(chuàng )建交通模范城市、“一江三路”建設、東部新區外環(huán)路建設、益陽(yáng)大道延伸線(xiàn)(西線(xiàn))建設、標準化廠(chǎng)房建設等重點(diǎn)項目建設。我們以嚴肅認真的工作態(tài)度，及時(shí)、高效的工作作風(fēng)贏(yíng)得了大家的贊譽(yù)。
七)、進(jìn)一步規范了對事務(wù)所的管理。
一是規范了對事務(wù)所的`業(yè)務(wù)分配。將進(jìn)入財政委托評審中介機構庫的10個(gè)事務(wù)所按拼音字母排序，200萬(wàn)元以下的評審項目，由評審中心根據實(shí)際情況安排;200萬(wàn)元至5000萬(wàn)元的評審項目，按拼音字母順序安排;5000萬(wàn)元以上的項目，由評審中心提出方案，報局領(lǐng)導批準后安排。
二是對于結算審計報告，要求中介機構向評審中心做好口頭匯報后出具。
三是要求施工單位對于初審報告有異議的必須出具書(shū)面對審意見(jiàn)，由評審中心組織對審后出具正式報告。
四是禁止各中介機構私自接受施工單位的任何審計資料。
二、20xx年工作設想。
一)、做好迎接省廳組織的考核檢查的準備工作;
二)、招聘好專(zhuān)業(yè)的評審人員;
三)、完善投資評審工作流程;
四)、加強對事務(wù)所的管理和考核;
五)、認真組織開(kāi)展評審調研活動(dòng)，利用各種媒體宣傳投資評審工作;
六)、加大對區、縣(市)的督促、指導力度。
財政投資評審工作總結 3
20xx年以來(lái)，財政投資評審中心在局黨委、局機關(guān)的正確領(lǐng)導下，在縣直相關(guān)職能部門(mén)、各鄉鎮的通力協(xié)作下，立足財政投資評審工作職責、秉承“外樹(shù)形象、內強素質(zhì)”的理念，圍繞“完善服務(wù)、保證質(zhì)量、提高效率”的工作思路，較好地完成了本年度的各項工作任務(wù)，現就具體情況匯報如下：
一、20xx年度工作概況
20xx年以來(lái)，財政投資評審中心共接到評審任務(wù)x個(gè)，涉及拆遷安置補償、交通道路、市政工程、水利、通訊、綠化、精準扶貧等多個(gè)行業(yè)，截止x年xx月xx日，已完成評審任務(wù)x個(gè)，未完成評審任務(wù)x個(gè)，實(shí)現了平均每x天完成x項評審工作。具體情況如下：
(1)招標控制價(jià)評審任務(wù)x個(gè)，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
(2)竣工結算評審任務(wù)x個(gè)，涉及報審金額合計x億元，審定金額x億元，審減金額x億元，綜合審減率為x%。
二、主要工作措施
第一，強化評審政策落實(shí)，確保評審工作“有理有據”。結合不同類(lèi)型的評審任務(wù)，認真按照各級政府出臺的相關(guān)文件、行業(yè)規范、定額規范、信息發(fā)布價(jià)等資料，規范當地市場(chǎng)詢(xún)價(jià)流程等方式，科學(xué)、合理地確定工程項目各項單價(jià)。
第二，規范評審業(yè)務(wù)流程，實(shí)現評審工作“實(shí)事求是”。根據《河南省財政投資評審操作規程》、《河南省財政投資評審管理辦法》等文件，一是逐步建立、實(shí)施了項目評審資料的“一次性報送制”;二是深入強化對入庫造價(jià)公司評審工作高質(zhì)量、高時(shí)效的管理，切實(shí)把關(guān)項目評審工作質(zhì)量。
第三，多種工作方法并舉，實(shí)現業(yè)務(wù)質(zhì)量“穩中有升”。一是通過(guò)評審項目分類(lèi)管理、定期更新、及時(shí)督促建設單位等方式，提高項目資料報送效率。二是根據業(yè)務(wù)人員綜合特點(diǎn)進(jìn)行工作任務(wù)差異化、進(jìn)一步落實(shí)評審小組負責制、二級復核制等內控制度，夯實(shí)工作責任、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，今年以來(lái)評審中心采取“5+2”工作機制，基本犧牲周末和節假日，加班加點(diǎn)提升工作效率。
第四，深入學(xué)習扶貧知識，實(shí)現扶貧工作“扎實(shí)有效”。通過(guò)入戶(hù)了解、促膝談心、落實(shí)幫扶措施等方式，與幫扶對象建立了良好的感情。具體幫扶措施上，通過(guò)夏季送清涼、冬季送溫暖、年底慰問(wèn)、受災慰問(wèn)等方式，給貧困戶(hù)帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠。同時(shí)，根據幫扶對象的具體情況，幫助其申報了到戶(hù)增收、農村低保、大病報銷(xiāo)等相關(guān)扶貧政策手續，讓幫扶對象真正享受到各項政策的溫暖。
第五，加強黨風(fēng)廉政建設，確保評審工作“公正廉潔”。一是在每次工作例會(huì )上，反復強調時(shí)刻緊繃“反腐倡廉”這根弦，將“廉潔意識、風(fēng)險意識、紅線(xiàn)意識”貫穿于每一項評審工作的過(guò)程中。二是組織學(xué)習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨問(wèn)責條例》等相關(guān)法律和政策，將科室全體人員思想上統一起來(lái)，以案為鑒，牢固樹(shù)立法制觀(guān)念，廉潔意識。三是與局紀委加強匯報與溝通，自覺(jué)接受局內外監督。
三、存在問(wèn)題
一是人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升。財政投資評審工作涉及行業(yè)多、專(zhuān)業(yè)性強、時(shí)間緊，現有業(yè)務(wù)人員參加工作時(shí)間普遍較短、綜合業(yè)務(wù)能力還亟待提升。
二是業(yè)務(wù)流程有待進(jìn)一步規范。部分職能單位部分報送資料不規范、不完整，還有待于進(jìn)一步加強溝通與協(xié)調。
三是“中介公司專(zhuān)家庫”管理制度有待完善�！爸薪楣緦�(zhuān)家庫”是工作中采取的一項新舉措，如何加強入庫公司管理、確保評審業(yè)務(wù)服務(wù)時(shí)間及質(zhì)量，還有待進(jìn)一步的研究和完善。
四、20xx年度工作計劃
1、發(fā)揮評審作用，服務(wù)財政資金管理。緊緊圍繞財政評審中心工作，進(jìn)一步發(fā)揮評審中心職能，做好政府性投資項目的評審工作，不斷開(kāi)拓評審工作的新局面。繼續做好政府投資項目評審工作，把好財政資金使用關(guān)。通過(guò)充分發(fā)揮財政投資評審的作用，為加強項目資金管理等方面提供決策依據，確保財政資金使用安全、規范和有效。
2、完善評審制度，規范財政評審行為。一是全面完善內部管理制度，提升評審質(zhì)量。進(jìn)一步梳理中心內部管理制度，逐步對中心的工作職責、工作規劃、工作流程、檔案管理等一系列內部制度以及中介機構管理制度的`完善，使評審工作人員崗位職責清晰、程序明確，促進(jìn)財政評審工作有序地發(fā)展。二是加強財政投資評審機制建設，規范評審業(yè)務(wù)的管理制度。按照統一的評審要求和評審標準，完善復審審核機制，逐步實(shí)現評審業(yè)務(wù)的規范化和科學(xué)化。
3、強化內部管理，提高財政評審效能。一是做好評審中心分工，有效提高工作效率。二是加強信息宣傳工作。及時(shí)對評審工作情況進(jìn)行收集、整理、分析、總結，形成專(zhuān)題報告向領(lǐng)導報告，爭取各級領(lǐng)導的重視和支持，提升財政投資評審工作的影響力。三是加強基礎管理工作。強化評審中心電子信息管理，做好評審資料的數據統計和匯總工作。四是加強新入庫造價(jià)公司的管理。對新入庫造價(jià)公司進(jìn)一步明確評審操作流程及重點(diǎn)注意事項，確保入庫每個(gè)公司在縣內有固定辦公場(chǎng)所及固定人員，切實(shí)做到及時(shí)接收任務(wù)、及時(shí)開(kāi)展工作、及時(shí)核對結果。定期對入庫公司成果進(jìn)行二次復核，對發(fā)生重大問(wèn)題的公司做出相應處罰，確保評審業(yè)務(wù)質(zhì)量“零差錯”。
4、徹底掃清遺留，穩步推進(jìn)新的任務(wù)。徹底完成20xx年遺留的評審任務(wù)，汲取以往經(jīng)驗教訓，特別是解決項目資料報送不全等問(wèn)題，按時(shí)完成20xx年新的各項評審任務(wù)，同時(shí)完成局黨組交辦的其它各項工作。
財政投資評審工作總結 4
20xx年在局領(lǐng)導的正確指揮和帶領(lǐng)下，區評審中心秉承“客觀(guān)公正，科學(xué)合理”的工作理念，緊緊圍繞節約政府投資，提高財政資金使用效益這一核心，進(jìn)一步強化財政投資評審工作職能，拓寬評審領(lǐng)域，加大對政府投資項目的監管力度，提高財政資金使用效益的潛力，促進(jìn)了財政投資評審工作的全面開(kāi)展�，F將20xx年工作開(kāi)展情況總結匯報如下：
一、服務(wù)政府與財政，努力完成評審工作任務(wù)
20xx年我們以服務(wù)于全區財政投資項目建設為切入點(diǎn)，積極完成評審工作任務(wù)。一年來(lái)，按照財政的要求，共計完成各類(lèi)評審預結算項目113個(gè)，送審金額為12.49億元，審定金額為11.86億元，審減金額為1.16億元，綜合審減率為9.24%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、科技孵化等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節約項目建設資金提供了科學(xué)的依據，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學(xué)性和準確性。
二、加強法規制度建設，規范政府投資管理行為
為加強政府投資建設項目評審規范化制度化管理，促進(jìn)財政投資評審工作制度化、規范化、科學(xué)化，根據我區投資評審工作實(shí)際，我們制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》，為投資評審工作的健康發(fā)展提供了制度保證。同時(shí)，建立健全內部管理工作制度，把廉政建設與日常業(yè)務(wù)管理工作有機結合起來(lái)，用制度管人，用制度管事，規范投資評審工作人員行為，以制度規范工作，以制度提高評審質(zhì)量，以制度約束評審人員。使投資評審工作做到有法可依，步入制度化、規范化、科學(xué)化軌道。
三、嚴格把關(guān)，客觀(guān)公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的.監督部門(mén)，直接為政府決策，為財政投資項目結算供依依據。評審既服務(wù)，在評審中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現監督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，我們嚴格遵循國家有關(guān)政策好和規定，嚴格按制度辦事，這樣做增強了項目管理的統一性和規范性，有效控制了建設單位和施工單位在項目立項、增加、施工現場(chǎng)變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。
四、加強評業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
“工欲善其事，必先利其器”。財政投資評審是政策性、技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性都很強的工作，必須要有一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、清正廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的評審隊伍。這既是決定財政投資評審質(zhì)量、提高評審效益的“第一要素”，也是強化財政投資評審監管職能的重要保證。為此我們不斷加強對在職人員的業(yè)務(wù)培訓，提高隊伍專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，努力建造一支學(xué)習型評審機構和評審隊伍。
20xx年，中心各項工作雖然取得了一定的成績(jì)，但仍然存在著(zhù)一些問(wèn)題，如評審工作的法律依據還不夠充分，評審工作的法制化和規范化還沒(méi)有實(shí)現；評審工作還沒(méi)有成為項目支出預算管理程序中一項必備環(huán)節；財政投資評審的職能作用還沒(méi)有充分發(fā)揮等等。在新的一年里，我們將按照上級領(lǐng)導的工作要求，按照推進(jìn)部門(mén)預算改革的要求，開(kāi)拓思路，大膽創(chuàng )新，合理設計投資評審的職責和業(yè)務(wù)范圍，繼續探索試行投資評審為部門(mén)預算編制服務(wù)的有效途徑。狠抓評審質(zhì)量，在提高財政資金使用的規范性和有效性方面發(fā)揮更大的作用。
財政投資評審工作總結 5
在局黨委的正確領(lǐng)導和帶領(lǐng)下，評審中心秉承“客觀(guān)公正，科學(xué)合理”的工作理念，嚴格遵循不唯減，不唯增，只唯實(shí)的執業(yè)原則，以規范項目管理，節約財政資金為目標，服務(wù)于全縣財政投資項目建設工作，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
一、服務(wù)政府與財政，努力完成評審工作任務(wù)
20xx年我們以服務(wù)于全縣財政投資項目建設為切入點(diǎn)，積極完成評審工作任務(wù)。一年來(lái)，按照政府的指示和財政的要求，共計完成各類(lèi)評審預結算項目x個(gè)，送審金額為x元，審定金額為x元，審減金額為x元，綜合審減率為x%。評審內容涉及市政工程、城市綠化、民生工程、水利工程、農田基本建設工程、新農村建設等項目。此工作成果的取得，為政府和財政節約項目建設資金提供了科學(xué)的依據，提高了財政資金的使用效率，保證了財政建設項目資金的科學(xué)性和準確性。同時(shí)我們按照縣政府的指示，積極參與非財政管理項目的評審。
二、服務(wù)財政預算管理，客觀(guān)公正搞好評審
評審中心是財政投資項目的監督部門(mén)，直接為政府決策，為財政投資項目預算撥款提供依據，為建設單位提供工程結算
依據。評審既服務(wù)，在評審中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現監督。為此，我們深感責任重大。在項目評審上，一是凡沒(méi)有經(jīng)過(guò)領(lǐng)導審批程序的項目，我們一律不予評審。這樣做增強了項目管理的統一性和規范性，杜絕了建設單位和施工單位在項目立項、增加，變更的隨意性和人為因素。二是嚴把工程預算關(guān)。我們對建設單位編制的工程預算進(jìn)行認真審核，從項目招投標預算環(huán)節控制工程造價(jià)，糾正了建設單位送審預算中高估冒算、超規模、超標準等問(wèn)題，保證了工程標底造價(jià)的合理性。凡送審的招投標工程，我們認真審查工程圖紙，工程量清單并到工程項目實(shí)地勘查，同時(shí)對照國家工程造價(jià)定額、標準及市場(chǎng)材料價(jià)格，仔細審核復核，編制準確、合理、科學(xué)的評審報告，例如：對x工程的審查，施工單位編制的工程預算為x元，我們通過(guò)評審審定為x萬(wàn)元，審減x萬(wàn)元，審減率為x%。三是嚴把工程變更簽證關(guān)。工程施工期間，因各種原因，有時(shí)需對原預算部分內容進(jìn)行變更，為此，我們對重大工程項目實(shí)施跟蹤評審，對所有重大項目變更需要有建設單位、施工單位、監理公司及評審中心四方工作人員的現場(chǎng)簽證確認，否則評審中心將不予結算評審。四是嚴把工程竣工決算關(guān)。嚴格按“三審制”的要求進(jìn)行評審。在結算評審中我們對照工程預算報告、竣工驗收資料、設計圖、合同書(shū)，通過(guò)施工現場(chǎng)踏勘，對工程質(zhì)量與工程量進(jìn)行核實(shí)，對施工單位少完成的工程量，據實(shí)扣減工程造價(jià)，對工程變更簽證等其他增減因素據實(shí)調整工程造價(jià)，最終確定工程結算總價(jià)。保證工程最終結算客觀(guān)、公平、合理。
三、搞好評審工作的事前、事中、事后監督，為評審報告的科學(xué)性、準確性、公正性提供依據
評審工作面對的是繁瑣的工程量清單數字，厚厚的圖紙，既有室內的計算工作，更有室外施工現場(chǎng)的測量審核工作，一份評審報告的完成，傾注了評審中心工作人員辛勤的勞動(dòng)和默默無(wú)聞地奉獻，更默默承受著(zhù)社會(huì )上各種輿論的壓力，別人的不理解。我們每接受一個(gè)項目工程的評審，必須要有市場(chǎng)材料行情的調查，必須要有項目施工現場(chǎng)的測量、勘查。無(wú)論是炎熱的夏天還是寒冷的冬天，我們必須要深入到項目施工現場(chǎng)，因為只有這樣做，出具的評審報告才能合理、公正，才能得到建設單位、施工單位及社會(huì )的.認可，否則的話(huà)，我們的工作將無(wú)法開(kāi)展。正是基于這種工作要求，我們在日常的評審工作中，一是不斷前移評審“關(guān)口”，實(shí)現事前管理。每二個(gè)月我們聯(lián)合建設局造價(jià)辦、城建投、審計局進(jìn)行工程材料的詢(xún)價(jià)，四家共同簽證，出具工程市場(chǎng)材料價(jià)格調查報告，并作為這一時(shí)期的工程造價(jià)材料價(jià)格的底價(jià)，同時(shí)為更好掌握市場(chǎng)行情，提出合理的標價(jià)作為招標的最高控制價(jià)，特殊材料價(jià)格，我們采取網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、電話(huà)實(shí)地詢(xún)價(jià)、產(chǎn)地詢(xún)價(jià)、市場(chǎng)門(mén)店詢(xún)價(jià)等形式，來(lái)獲取市場(chǎng)工程材料價(jià)格信息。二是堅持施工現場(chǎng)評審，搞好事中檢查。在施工過(guò)程中，我們到施工現場(chǎng)進(jìn)行跟蹤評審，對施工方所用材料、隱蔽工程、設計變更等，進(jìn)行跟蹤檢查，判斷施工單位申報的簽證內容是否包含在合同包干價(jià)內，以免重復計算工程造價(jià)，同時(shí)做到辦理工程結算時(shí)有合理準確的依據，這一深入細致的做法，有效控制了施工現場(chǎng)變更簽證的隨意性，遏制了結算中高估冒算及虛假簽證的問(wèn)題。三是堅持不懼繁瑣做好事后評審。為將“不唯減，不唯增，只唯實(shí)”這一工作理念貫徹到評審工作的全過(guò)程。我們實(shí)行讓數據說(shuō)話(huà)，據實(shí)評估的科學(xué)評審程序，對每一個(gè)結算項目審查，要按照國家及地方的法規、政策和有關(guān)規定，結合工程項目的招投標文件、合同條款、施工記錄、竣工資料逐一審核，同時(shí)深入到竣工項目現場(chǎng)對照施工記錄及合同進(jìn)行實(shí)地測量、復核，獲取結算評審的第一手資料。四是堅持工作高效化。面對評審范圍逐步擴大，工程項目快速增加的評審任務(wù)，特別是今年我縣的市政項目較多，評審工作的效率一定程度上決定項目實(shí)施的速度。如何在繁重的任務(wù)面前，高速度、高質(zhì)量完成評審工作，是對評審工作水平的考驗。為此，我們通過(guò)創(chuàng )新工作方法，加班加點(diǎn)來(lái)完成評審任務(wù)。由于現在評審中心只有一名工程技術(shù)人員，加班加點(diǎn)工作已成為我們工作的常態(tài)，因我們不完成預算評審工程項目，建設單位就不能進(jìn)行招投標，施工單位就不能施工�？傊�，成績(jì)是過(guò)去的，展望發(fā)展的形勢和要求，我們深感工作離領(lǐng)導的要求，同事的希望還有差距，在明年我們將在制度建設上，規范評審程序，規范工作作風(fēng)；在評審機制上，拓寬評審領(lǐng)域、創(chuàng )新評審手段，為政府、財政當好工程建設領(lǐng)域的參謀。
財政投資評審工作總結 6
本報訊 去年，市財政投資評審中心以服務(wù)政府投資項目、提高財政監管水平為目標，堅持“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評審理念，積極開(kāi)展財政投資評審工作，全年累計完成評審項目309個(gè)，同比上年增加109個(gè)，評審金額86423.52萬(wàn)元，同比上年增長(cháng)112%，審定金額72335.45萬(wàn)元，審減金額14088.07萬(wàn)元，平均審減率16.3%。作為市財政支出審核的重要環(huán)節，在近年來(lái)的`工作實(shí)踐中，市財政投資評審中心真正做到了為政府指出把好關(guān)，捂緊“錢(qián)袋子”，當好“管家人”，做到了領(lǐng)導決策可靠、專(zhuān)業(yè)評審可信、業(yè)務(wù)運轉高效、社會(huì )評價(jià)認同、服務(wù)保障有力，形成了富有特色的財政投資評審新模式。
去年，市財政投資評審中心把握評審重點(diǎn)，狠抓評審質(zhì)量，及時(shí)做好新型城鎮化建設工程、山口巖水利樞紐工程、廉租房工程、市博物館、污水處理廠(chǎng)、白源水廠(chǎng)等市重點(diǎn)工程的評審及服務(wù)工作，評審人員經(jīng)常加班加點(diǎn)全力以赴完成項目招標控制價(jià)和重大變更評審任務(wù)，從源頭上控制政府工程造價(jià)。嚴格監督政府投資項目施工過(guò)程，經(jīng)常深入施工現場(chǎng)了解工程進(jìn)度，核實(shí)工程量，監督工程變更和隱蔽工程簽證，參與工程竣工驗收，防止工程結算虛列多報現象，促進(jìn)財政資金安全有效使用。及時(shí)掌握主材市場(chǎng)價(jià)格，加大主材價(jià)格市場(chǎng)調查力度。以網(wǎng)上詢(xún)價(jià)、電話(huà)詢(xún)價(jià)和市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等多種方式動(dòng)態(tài)掌握主材市場(chǎng)行情，及時(shí)更新主材價(jià)格信息庫，確保工程造價(jià)公平合理。對項目評審中出現的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)召開(kāi)會(huì )審會(huì )議，集體討論，集體決策，必要時(shí)聘請專(zhuān)家評審，確保評審結論公正準確。
為確保評審工作高效規范運行，制定出臺了《萍鄉市財政局關(guān)于財政評審委托中介機構審核工程項目管理辦法》、草擬了《萍鄉市政府投資項目財政投資評審實(shí)施細則》和《萍鄉市財政局關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》，進(jìn)一步縮短評審時(shí)限，要求200萬(wàn)元以下的項目10個(gè)工作日之內完成；200萬(wàn)元-1000萬(wàn)元以下的項目15個(gè)工作日之內完成；1000萬(wàn)元-5000萬(wàn)元以下的項目20個(gè)工作日之內完成；5000萬(wàn)元以上大宗項目30個(gè)工作日之內完成。此外，市財政投資評審中心主動(dòng)把握財政投資導向，不斷擴大評審范圍，前移評審關(guān)口，堅持早介入、早跟蹤，嚴格好把“三關(guān)”，即事前預算、清單編制關(guān)；事中跟蹤、簽證控制關(guān)；事后決算、結算審核關(guān)。嚴格評審程序，將評審過(guò)程作了明確規定，確立了立項、初審、稽核、征求意見(jiàn)和出具報告五個(gè)重要步驟，實(shí)行陽(yáng)光和諧評審，增強評審透明度。四是利用自身資源，指導縣區開(kāi)展財政投資評審工作，幫助縣區規范財政評審管理，完成財政評審工作任務(wù)。
財政投資評審工作總結 7
評審中心在省廳的指導、市委、政府的領(lǐng)導及局黨組的關(guān)懷下，經(jīng)過(guò)近幾年的不懈努力，各項工作步入了正軌并得到了長(cháng)足發(fā)展，評審中心不斷提高為財政資金管理工作服務(wù)的質(zhì)量和水平，積極開(kāi)展財政評審工作，在提高財政資金使用的規范性、安全性和有效性等方面作出了努力。全市各級財政投資評審機構以節支增效為目標，堅持“客觀(guān)、公正、公平”的評審原則和“不唯減、不唯增、只唯實(shí)”的評審理念，不斷完善評審機制，拓寬評審領(lǐng)域，中心干出了成果，干出了榮譽(yù)，也干出了別人對評審的信任和尊重。
一、工作基本情況
按照全省財政工作會(huì )議精神，評審中心工作的指導思想是：以十八大精神為指導，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞各項財政改革，致力于為公共財政服務(wù)，為預算制度改革提高財政資金使用效率服務(wù)。同時(shí)提高干部整體素質(zhì)，進(jìn)一步強化中心內部管理，狠抓評審工作質(zhì)量，把節約政府投資、提高財政資金使用效益落到實(shí)處，充分發(fā)揮財政投資評審的監管職能，“廉潔高效，為民理財”，努力開(kāi)創(chuàng )全市財政投資評審工作新局面。
今年，在局黨組正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)科室的大力配合下，評審中心服務(wù)政府與財政，積極完成評審工作任務(wù)。為保證20xx年工作目標“全年市本級完成財政投資評審8億元”的評審任務(wù)。中心員工鼓足干勁，共同努力，提前五個(gè)月完成全年市本級財政投資評審8億元的工作目標,20xx年，市本級財政投資評審完成18億元，已超額完成評審任務(wù)10億元，占全年目標任務(wù)量的225%，今年，按照政府的指導和財政的要求，共計完成各類(lèi)評審預結算項目280個(gè)，總送審投資額18.50億元，已審投資額18億元，總審定投資額15.55億元，總審減額2.45億元，總審減率13.61%，尤其是三個(gè)大的評審項目，送審金額超億元，如：水利局送審的2.07億元魚(yú)形山水庫補水工程、兩型建設投資有限公司送審的1.69億元東部新區內環(huán)路（外環(huán)路～魚(yú)形山路）道路工程、城投公司送審的2.49億元三里橋棚改二期工程，項目評審數量和金額均創(chuàng )歷史新高。中心充分運用工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)手段，規范評審業(yè)務(wù)流程，不斷增加評審業(yè)務(wù)總量，不斷提高評審業(yè)務(wù)質(zhì)量，嚴格把關(guān)，細致審核，做到了求真務(wù)實(shí)，注重實(shí)干。
在為政府節約建設資金，提高財政建設資金使用率的同時(shí)，中心嚴抓管理“轉變工作作風(fēng)，轉變部門(mén)職能，提高業(yè)務(wù)效率，提高人員素質(zhì)”。中心在原有制度的基礎上又進(jìn)一步完善了《中心工作紀律管理制度》、《中心崗位責任制》、《中心廉政建設及責任追究制度暫行規定》、《廉正十不準》等一系列規章規范，并進(jìn)一步要求中心人員在工作中養成“待人禮為先，辦事理為先”的工作作風(fēng)。充分保證中心人員在實(shí)際工作中形成“重禮守信，以理服人，得理讓人，無(wú)理學(xué)人”的文明意識。中心人員的紀律性增強了，服務(wù)意識提高了，評審業(yè)務(wù)效率明顯加快。
二、工作主要措施
�。ㄒ唬┘哟笤u審力度，評審關(guān)口前移。20xx年加大了對財政投資的工程項目審查力度：一是做好建設項目的施工圖預算、標底造價(jià)和竣工結算的審查工作；二是積極與局經(jīng)建科、政府采購辦等有關(guān)業(yè)務(wù)科室配合，不僅把財政投資的建設項目納入了財政投資評審的范圍，而且把評審的關(guān)口前移到了項目可研階段。三是中心選調精兵對全市的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)項目評審與日常監管結合起來(lái)，實(shí)施全方位、全過(guò)程的監督管理，如：中心按市委市政府和局里安排，派遣工程專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隨城建投、建設局、審計局等部門(mén)對個(gè)別材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià)；又如：在“創(chuàng )�！惫ぷ髦�，評審中心組織人員放棄節假日加班加點(diǎn)的對單位建設、市政道路、園林綠化等工程進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地測量、監督，共審查不合理資金約500多萬(wàn)元；評審工作講究的是“嚴、準、細”，對建設項目故意抬高取費標準問(wèn)題，堅持原則，按照國家有關(guān)規定予以調整，堵塞了政府投資項目的“跑、冒、滴、漏”。再如：益陽(yáng)市生活垃圾衛生填埋場(chǎng)滲濾液處理改造工程中的角鋼送審價(jià)為780元/公斤，財評調整為4.50元/公斤，單項就審減73.10萬(wàn)元，益陽(yáng)市勞動(dòng)教養管理所醫務(wù)樓、宿舍樓維修工程，4mm2銅芯絕緣導線(xiàn)建設單位送審單價(jià)為315元/m，財評調整為2.85元/m，單項就審減金額237.64萬(wàn)元；另外，我們還加大對三里橋棚戶(hù)區改造、國資委的廉租房和安置房建設、銀城大道、資陽(yáng)大道、東部新區道路工程、省廳評審中心委托的赤山監獄建設等重點(diǎn)項目的跟蹤評審。財政投資評審的范圍擴大與評審關(guān)口的前移，最大限度的節約了財政資金，提高了財政資金使用效益，樹(shù)立了財政投資評審的權威性和嚴肅性。
財政評審堵塞了基本建設支出管理漏洞，降低了政府投資項目的工程造價(jià)，節約了財政支出，提高了建設資金使用效益。評審工作得到了各級領(lǐng)導的信任和社會(huì )各界的認可，去年年底益陽(yáng)市人民政府出臺的《益陽(yáng)市財政投資評審管理實(shí)施辦法》和今年5月份市監察局和市財政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強財政投資評審工作的通知》(益監〔20xx〕2號)等文件，引起了市直各部門(mén)和單位的高度重視，進(jìn)一步明確了財政投資評審范圍，財政投資評審全方位介入有效控制了財政性資金，評審關(guān)口進(jìn)一步前移。
(二)創(chuàng )新了評審工作模式。評審中心根據形勢發(fā)展，創(chuàng )新工作思路，轉變財政投資評審工作模式，評審中心的工作重心轉移到項目管理、監督上，注重對評審工作的組織、協(xié)調和監管，中心大膽探索委托評審新機制，充分利用社會(huì )中介機構的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資源，擇優(yōu)選擇委托評審機構，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)，“借力施力”，培養和積極利用社會(huì )力量，解決了評審任務(wù)日益繁重及當前評審中心發(fā)展的.困局，以有效促進(jìn)社會(huì )資源的科學(xué)利用，提高財政資金的使用效率，發(fā)揮多方面比較優(yōu)勢，全面提升地方財政評審部門(mén)服務(wù)能力，更好的勝任地方財政支出管理職能。評審中心對社會(huì )已作出承諾：100萬(wàn)元以下的工程建設項目，建設單位從送審到出具對審報告的時(shí)間不超過(guò)7天，大的工程項目一般也不超過(guò)15天，保證評審工作的時(shí)效和實(shí)效，提高了項目審核質(zhì)量和效率，降低評審風(fēng)險和成本。
(三)實(shí)行重點(diǎn)、熱點(diǎn)項目的全過(guò)程跟蹤與評審。為了提高政府資金使用效益，變被動(dòng)買(mǎi)單為主動(dòng)服務(wù)，加強過(guò)程控制，嚴格控制變更，寓管理于服務(wù)之中，對市重點(diǎn)項目、熱點(diǎn)項目進(jìn)行100%跟蹤。對評審項目進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)地踏勘，及時(shí)掌握施工情況，實(shí)地驗證、核實(shí)工程量，踏勘記錄由建設方、監理方共同確認，堅持做到以實(shí)計量，以量計價(jià)。特別是對隱蔽工程部分采取攝像、拍照取證存檔，加強了對現場(chǎng)變更簽證的管理工作。幫助項目建設單位搞好項目管理，提高項目管理水平，從源頭和項目建設的各個(gè)環(huán)節加強監督管理和提供技術(shù)支持。中心人員經(jīng)常到項目建設單位幫助指導工作，派駐專(zhuān)業(yè)評審人員,并深入施工現場(chǎng)，當好“參謀”和“技術(shù)顧問(wèn)”，及時(shí)幫助解決項目管理中出現的問(wèn)題，受到了絕大多數項目建設單位的稱(chēng)贊。如丁香路道路建設工程，地質(zhì)結構復雜，土類(lèi)性質(zhì)界于四類(lèi)與次堅石、堅石之間，評審人員多次到現場(chǎng)踏勘，開(kāi)會(huì )論證，最終摒棄完全套用定額計算的方法，結合工程實(shí)際，在套用定額的基礎上乘以系數，僅此一項節約造價(jià)幾十萬(wàn)元。銀城大道、資陽(yáng)大道和白馬山路的提質(zhì)改造，送審預算合計達1.59億多元，財評對套用定額存在異議，通過(guò)召開(kāi)專(zhuān)家評審論證會(huì )，專(zhuān)車(chē)到省定額造價(jià)站匯報，對定額套用的個(gè)別子目進(jìn)行了調整：
�、偈褂蒙唐讽�，執行廠(chǎng)拌子目；
�、谡{整部分消耗量定額子目，剔除重復套價(jià)；
�、壅{整了拆除穩定基層的定額子目；
�、軐�(shí)地勘查，核減部分工程量，三個(gè)項目共審減不合理投資2757萬(wàn)元，平均審減率超過(guò)了17%。
通過(guò)對建設項目全過(guò)程跟蹤服務(wù)，既發(fā)揮了財政對政府投資項目進(jìn)行有效監督和控制的作用，也為財政部門(mén)規范政府投資項目的管理提供了所需的信息。
�。ㄋ模﹪栏耥椖亢笃谠u審，確保工程結算評審質(zhì)量。今年已完成50個(gè)工程結算項目評審，在評審過(guò)程中，評審人員根據建設項目批準的設計概算以及財評審定的預算，嚴格進(jìn)行工程算審查，對不該列入工程成本的，有理有據，堅決予以剔除，為確保每個(gè)項目工程結算做到審得準、算得細、說(shuō)得明、客觀(guān)公正、經(jīng)得起檢驗，中心實(shí)行嚴格的稽核制度，保證評審工作不出差錯，為相關(guān)科室撥付工程款、辦理資產(chǎn)移交等提供了有力依據。
�。ㄎ澹┘訌姌I(yè)務(wù)學(xué)習，強化了隊伍建設。通過(guò)“三訪(fǎng)三化促發(fā)展解民憂(yōu)”專(zhuān)項活動(dòng)的開(kāi)展，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，一是抓好干部隊伍建設，把中心同志的思想統一到財政大局上來(lái)，時(shí)刻與局黨組保持一致，做到立場(chǎng)堅定，方向明確。二是時(shí)刻牢記廉政建設是評審工作的生命這一根本，加強評審人員的廉政建設，評審中心以塑造評審廉政文化活動(dòng)為載體，建立健全集教育、制度和監督于一體的財政投資評審反腐倡廉機制，嚴格要求、嚴格管理，強化評審人員廉潔意識，自覺(jué)抵御腐敗。三是在完成評審工作的同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題講座、組織外地考察學(xué)習等形式，不斷加強評審人員的培訓。評審人員及時(shí)參加由市定額站舉辦的年度定額培訓班和省定額培訓。全年召開(kāi)了8次評審工作座談會(huì )，組織評審人員到郴州、岳陽(yáng)、株洲三個(gè)地州市評審中心學(xué)習取經(jīng)，利用省評審中心今年7月初在我市召開(kāi)的評審工作立法座談會(huì )這平臺，與兄弟地州市取得了交流和學(xué)習，取長(cháng)補短。通過(guò)培訓學(xué)習，進(jìn)一步提升了對財政投資評審重要性的認識，明晰了今后評審工作的思路，使我市財政投資評審人員豐富和更新了知識，優(yōu)化了知識結構，提高了基礎理論素養，增強了評審業(yè)務(wù)本領(lǐng)，提高了履行崗位職責的能力，更好地完成評審工作。
�。└愫幂浾撔麄�，樹(shù)立中心形象。中心在認真完成了市委、市政府及上級領(lǐng)導交辦的事項和嚴格遵守局機關(guān)學(xué)習、會(huì )議、值班、考勤、安全的各項工作和黨風(fēng)廉政建設的各項規定的同時(shí)充分運用財政內外網(wǎng)、市政府經(jīng)濟決策參考、報刊、廣播電視、市政府新聞發(fā)布會(huì )等新聞媒體宣傳評審中心工作取得的成績(jì)。被益陽(yáng)日報社采納信息3篇，不定期編制財政投資評審動(dòng)態(tài),認真做好財政評審工作專(zhuān)題調研。通過(guò)對中心工作情況的宣傳，展示了中心良好工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
三、明年的工作思路
心血付出，收獲的是成績(jì)，面對取得的成績(jì)，應保持清醒頭腦，扎實(shí)做好各項工作，評審中心以“服務(wù)創(chuàng )建和諧社會(huì )、深化財政改革”為總體思路，評審工作要進(jìn)一步夯實(shí)基礎，變“有為才能有位”為“有位更要有為”；同時(shí)進(jìn)一步提高評審人員綜合素質(zhì)，特別是協(xié)調組織能力，時(shí)刻牢記評審既服務(wù)，在評審中體現服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現監督，促進(jìn)財政投資評審工作的全面開(kāi)展。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強制度建設，完善內部監督體系，使評審工作步入制度化、規范化和科學(xué)化的軌道上來(lái)。
�。ǘ┲�(zhù)力軟件建設，建立電子評價(jià)指標信息庫平臺，與各區、縣(市)開(kāi)通信息月報系統，積極探索全市財政投資評審系統網(wǎng)絡(luò )化管理；建立項目績(jì)效評價(jià)，歸納項目中共性、量化數據，提高預算評審時(shí)效性，建立起評價(jià)指標體系和相關(guān)的數理分析模型，實(shí)現標準化、定量化的評審，進(jìn)一步提高評審業(yè)務(wù)的技術(shù)含量。建設我市財政投資評審業(yè)務(wù)管理軟件，建立綜合性相關(guān)的數據分析模型信息管理平臺，實(shí)現標準化、定量化的評審。
�。ㄈ┓e極與有關(guān)部門(mén)匯報，理順評審中心機制體制，進(jìn)一步強化評審中心監督管理職能。
�。ㄋ模├^續搞好培訓教育工作，進(jìn)一步提高全體工作人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)水平。
�。ㄎ澹┺D變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)意識，寓服務(wù)于財政監督之中，提高評審質(zhì)量和效率，搞好服務(wù)型政府建設。
�。┘訌娕c兄弟地州市的聯(lián)系，學(xué)習經(jīng)驗、搞好交流。
�。ㄆ撸└愫米陨斫ㄔO，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做好廉政風(fēng)險防范及預防工作，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)的侵蝕。
�。ò耍┻M(jìn)一步加大對區、縣(市)投資評審工作指導，積極探索如何在省管縣中發(fā)揮財政投資評審的積極作用，使區、縣(市)評審工作快速開(kāi)展，推動(dòng)全市投資評審工作全面健康發(fā)展。
�。ň牛┻M(jìn)一步建立健全財政投資評審專(zhuān)家庫，收集整理各專(zhuān)業(yè)人員的信息，為今后工作的開(kāi)展提供幫助。
�。ㄊ┻M(jìn)一步探索加強政府投資項目投資控制的方法和途徑。將財政投資評審嵌入財政支出預算管理環(huán)節，積極探索和建立部門(mén)預算的“先評審、后編制”，國庫集中支付的“先評審、后撥付”，政府采購中的“先評審、后招標”，項目竣工決算的“先評審、后批復”的評審工作模式。
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