車(chē)間廣播稿
有在學(xué)校廣播站鍛煉的同學(xué)們，大家廣播前都會(huì )提前做好廣播稿，沒(méi)有準備廣播稿就不會(huì )有好的節目效果，廣播稿要怎么寫(xiě)呢？以下是小編精心整理的車(chē)間廣播稿，歡迎大家分享。
車(chē)間廣播稿1
為應對雨季安全生產(chǎn)，動(dòng)力車(chē)間積極按照公司各項部署要求，繼續開(kāi)展雨季現場(chǎng)管理專(zhuān)項整治活動(dòng)，進(jìn)一步強化和規范四項制度的落實(shí)，完善各類(lèi)應急預案，為雨季安全生產(chǎn)筑牢“安全屏障”。
強化hse現場(chǎng)管理水平。該車(chē)間深入開(kāi)展隱患排查和整改活動(dòng)。對車(chē)間所屬設備質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行日常監控，加強運行設備測溫測震監控工作，及時(shí)反饋運行過(guò)程中出現的問(wèn)題，總結梳理；進(jìn)一步加強風(fēng)險管理，完善崗位職責，制定和完善科學(xué)的應急預案；嚴格落實(shí)“一崗一單”制，規范操作行為，提高安全技能，規避作業(yè)風(fēng)險。
加強安全生產(chǎn)，落實(shí)崗位責任。生產(chǎn)中，嚴格遵守各項安全措施，執行各類(lèi)安全作業(yè)制度，加強巡檢力度，擴大巡檢范圍，對現有機泵設備、壓力容器、介質(zhì)管線(xiàn)及閥門(mén)法蘭都進(jìn)行認真排查，消除潛在隱患，規范設備日常維護管理，確保每臺設備受控運行，完好有效。
做好汛期防范工作。全面落實(shí)汛期安全生產(chǎn)措施，制定詳細的防洪防汛工作計劃，加強24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握汛期動(dòng)態(tài)。對車(chē)間屬地內排水管道、電器設備、防雷接地等各類(lèi)設施進(jìn)行普查，提出整改方案，并備好充足的物資，在各崗位的排水道、機房泵房門(mén)前提前安放編織袋，并配有潛水泵，為汛期安全工作提供物質(zhì)保障。
加強安全宣貫力度。該車(chē)間采取發(fā)放宣傳材料，組織員工學(xué)習各類(lèi)應急知識和安全常識等手段，制止不安全行為的'發(fā)生，提高員工的安全防范意識和現場(chǎng)操作技能。
車(chē)間廣播稿2
本文目錄車(chē)間廣播稿車(chē)間開(kāi)展雨季現場(chǎng)管理專(zhuān)項整治活動(dòng)廣播稿車(chē)間積極開(kāi)展安全月活動(dòng)廣播稿
日前，動(dòng)力車(chē)間圍繞“安全責任重在落實(shí)”的主題，加強安全生產(chǎn)，并以“四項制度”落實(shí)為契機，全面開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
一是結合生產(chǎn)實(shí)際，全面開(kāi)展安全大檢查。特別針對車(chē)間裝置關(guān)鍵區域、危險點(diǎn)源及新投入的高溫凝結水裝置進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并實(shí)行安全生產(chǎn)監控與現場(chǎng)施工作業(yè)監督相結合，全面排查隱患，杜絕“低老壞”現象。
二是深化現場(chǎng)管理，規范hse體系運行。加強所轄屬地設備日常維護保養工作，狠抓細節管理，嚴把工藝質(zhì)量關(guān)和安全操作關(guān)；同時(shí)，針對雨季安全生產(chǎn)，認真做好各崗位雨季防洪防汛的工作部署和各類(lèi)預案準備工作。
三是建立和完善成本考核機制。圍繞“節能降耗”，加大成本控制力度，細化量化成本項目，根據生產(chǎn)工況，及時(shí)調整運行設備，強化全員節約意識。
四是開(kāi)展各種各樣的'安全教育活動(dòng)。利用班前會(huì )和脫產(chǎn)培訓，組織員工學(xué)習各類(lèi)安全知識，并參加“典型事故主題教育活動(dòng)”、“安全知識答題活動(dòng)”、“安全演講比賽”、“應急安全演練活動(dòng)”等一系列安全活動(dòng)，從源頭上進(jìn)一步強化員工的安全生產(chǎn)意識。
車(chē)間廣播稿3
近日，動(dòng)力車(chē)間強化各項安全工作，加強基層安全管理，規范員工安全操作，不斷提高現場(chǎng)HSE管理水平。
為提高安全生產(chǎn)，徹底消滅“低老壞”現象。動(dòng)力車(chē)間深入強化現場(chǎng)管理，堅持“安全從細節抓起”，采取日常檢查、綜合檢查以及全員排查相結合，特別針對一些常見(jiàn)問(wèn)題設備和新投入的高溫凝結水裝置，加大巡檢力度，規避作業(yè)風(fēng)險；徹底整頓勞動(dòng)紀律，規范員工行為，統一著(zhù)裝，按時(shí)巡檢排查隱患，及時(shí)做好各類(lèi)數據監控，改善員工隊伍作風(fēng)建設；加大宣貫力度，每周的安全板報，每月的安全稿件都在一定程度上為班組生產(chǎn)營(yíng)造了安全氛圍；加大對承包商的現場(chǎng)監護力度，切實(shí)履行各類(lèi)作業(yè)票證，加強施工作業(yè)票證的監控力度，做到“無(wú)票不動(dòng)工”，規范施工作業(yè)場(chǎng)地，現場(chǎng)消防器具齊全，確�，F場(chǎng)作業(yè)安全。
同時(shí)，為進(jìn)一步貫徹公司四項制度，規范車(chē)間的.管理行為和員工操作行為，日前，動(dòng)力車(chē)間將公司《四項制度學(xué)習手冊》下發(fā)至每名員工，要求廣大員工熟記《中國石油反違章禁令》、《中國石油HSE管理原則》、《大港石化公司員工HSE積分管理辦法》和《大港石化公司員工獎懲辦法（試行）》的相關(guān)內容，并以此為準繩，積極應對當前形勢，切實(shí)增強員工的責任感和安全意識。
車(chē)間廣播稿4
近日，動(dòng)力車(chē)間嚴格按照公司要求，提前做好冬季安全生產(chǎn)部署，狠抓"三個(gè)不留"，為冬季平穩生產(chǎn)做好準備。
狠抓冬季安全管理不留死角。
該車(chē)間嚴格執行公司修訂的《冬季防凍防凝管理規定》，按照"早動(dòng)手、細安排、嚴落實(shí)"的工作思路，積極部署冬防各項工作，針對所轄各裝置管線(xiàn)、機泵、閥門(mén)的防凍凝情況，每日進(jìn)行全面、細致的拉網(wǎng)式排查，做到不留死角;嚴格執行冬季現場(chǎng)施工的各種申報、審批手續，消除安全隱患，確保檢查覆蓋面達100%;加強重點(diǎn)要害部位的監控，加大監盤(pán)力度，特別是伴熱系統和蒸汽保溫設施的完備情況。
并根據冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定詳細的.冬季安全生產(chǎn)方案，確保冬季安全生產(chǎn)。
狠抓設備冬季保養不留隱患。
該車(chē)間細化各項設備管理規定，加強設備日常巡檢和保養。
定期切換備用設備，防止超負荷運行，定期更換潤滑油，清洗過(guò)濾器，并做到"三個(gè)杜絕"，即：杜絕設備管線(xiàn)保溫工作沒(méi)有落實(shí)到位、杜絕設備泄露點(diǎn)沒(méi)有及時(shí)處理、杜絕停運設備內存水未放凈。
防止隱患事故的發(fā)生。
狠抓員工冬季安全教育不留問(wèn)題。
該車(chē)間結合冬季生產(chǎn)危險性高的特點(diǎn)，充分利用班前會(huì )和脫產(chǎn)培訓的機會(huì )，宣貫冬季安全生產(chǎn)知識，并對不同崗位員工進(jìn)行有針對性的技能培訓;通過(guò)演講、案例分析等形式，對員工進(jìn)行安全事故教育;組織員工學(xué)會(huì )辨識本崗位的防凍凝點(diǎn)，了解防凍凝措施;組織員工學(xué)習和掌握《冬季防凍防凝管理規定》及《突發(fā)事件應急預案》，確保裝置安全平穩生產(chǎn)。
車(chē)間廣播稿5
一是落實(shí)會(huì )議精神，構筑車(chē)間文化。該車(chē)間認真學(xué)習傳達六中全會(huì )精神，明確目標和方向，以班組為單位，加強車(chē)間文化建設，黨員干部積極帶頭開(kāi)展各項活動(dòng)，凝聚隊伍力量，樹(shù)立文化理念，組織員工開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓、技能競賽、安全經(jīng)驗分享，安全板報等活動(dòng)，進(jìn)一步提升員工的素質(zhì)修養和車(chē)間的整體文化水平。
二是提高監督質(zhì)量，嚴格現場(chǎng)管理。進(jìn)一步加強設備現場(chǎng)精細化管理，加大監控力度，針對現場(chǎng)運行設備，開(kāi)展日檢、周檢、月檢相結合，并堅持“長(cháng)期抓、抓長(cháng)期”的.思想，落實(shí)冬季八防措施，嚴格執行現場(chǎng)作業(yè)許可管理監護審批制度，消除低老壞現象，確保生產(chǎn)指標平穩率穩步上升。
三是加強員工教育，提升整體素質(zhì)。大力開(kāi)展HSE宣貫工作，利用各種方式多角度多層次地開(kāi)展員工安全培訓，突出崗位職責和基礎培訓，做好各類(lèi)事故、事件的分析講評工作，不疏于形式，及時(shí)發(fā)放宣傳材料，積極做好全員輪訓工作，加強考核專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性，提高培訓效果，
四是加強道德建設，營(yíng)造文化氛圍。通過(guò)學(xué)習，引導廣大黨員員工樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，在車(chē)間范圍內弘揚朱來(lái)昌同志以廠(chǎng)為家的大慶精神、鐵人精神，繼續發(fā)揚“三老四嚴”、“四個(gè)一樣”的優(yōu)良傳統，積極營(yíng)造良好的文化氛圍。
車(chē)間廣播稿6
為積極迎接“6.5環(huán)境日”的到來(lái)，公用系統車(chē)間組織開(kāi)展了一系列“營(yíng)建文明和諧環(huán)境、構建綠色平安系統”迎六五主題宣教活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步提升員工環(huán)保責任心，強化員工環(huán)保底線(xiàn)意識。形成良好的氛圍。
今年6月5日是第44個(gè)世界環(huán)境日，也是實(shí)施新環(huán)保法后的首個(gè)環(huán)境日，世界環(huán)境日的`主題為：“促進(jìn)可持續的生活方式”，我國的環(huán)境日主題為：“踐行綠色生活”。公用系統車(chē)間始終以綠色生產(chǎn)為己任， 堅持可持續發(fā)展的生產(chǎn)模式，大力推行清潔環(huán)保理念，將主題宣教活動(dòng)貫穿于生產(chǎn)每個(gè)細節中 。
一是車(chē)間組織開(kāi)展一次環(huán)保知識問(wèn)答，為全體員工普及法律法規知識，杜絕污染事故事件發(fā)生，同時(shí)，結合公司開(kāi)展的主題教育，開(kāi)展“講學(xué)習、守紀律、安全環(huán)保做奉獻”體會(huì )展評活動(dòng)，讓員工們牢固樹(shù)立環(huán)保底線(xiàn)意識、紅線(xiàn)意識；
二是圍繞安全環(huán)保生產(chǎn)，開(kāi)展“增強風(fēng)險識別能力，排查安全環(huán)保隱患”勞動(dòng)競賽，組織班組人員強化操作確認制度，平穩操作，積極排查生產(chǎn)現場(chǎng)的安全環(huán)保隱患，促進(jìn)現場(chǎng)規范管理；
三是針對污水場(chǎng)上游來(lái)水變化、雨季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項攻關(guān)活動(dòng)。針對來(lái)水變化，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化管控，積極改造污油系統，精心組織清溝、清淤、清油工作，確保污水平穩運行，為即將到來(lái)的高考創(chuàng )造一個(gè)安全清潔的環(huán)境；
四是圍繞“平穩保供、節水減排”開(kāi)展“我為安全環(huán)保獻計策”合理化建議活動(dòng)，調動(dòng)員工主動(dòng)性和創(chuàng )造性，積極為“安全環(huán)保生產(chǎn)、踐行綠色生活”獻計獻策，為安全清潔生產(chǎn)奠定堅實(shí)基礎。
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