企業(yè)職工年終總結

時(shí)間:2023-01-14 17:07:22 總結范文 我要投稿
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企業(yè)職工年終總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,讓我們抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)職工年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

企業(yè)職工年終總結

企業(yè)職工年終總結1

  20xx年是我樹(shù)立價(jià)值投資理念非常重要的一年,這一年經(jīng)歷了海普瑞投資失敗的痛,痛定思痛通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的思想確定了我的價(jià)值投資理念。下半年在市場(chǎng)極度低迷大盤(pán)市盈率處于歷史底部區域時(shí),敢于在別人恐懼時(shí)抓住這次重大機會(huì )以6倍市盈率逐步建倉銀行股,完成了建倉工作,F將今年的投資工作回顧如下:

  一、無(wú)知

  20xx年10月買(mǎi)入海普瑞,44倍市盈率,據公司年報顯示三年年均利潤增幅196%,肝素鈉原料藥行業(yè)龍頭國內占比51%,公司具有FDA認證、獨創(chuàng )的生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品質(zhì)量?jì)?yōu)勢、行業(yè)龍頭和壟斷性等護城河特征,具有很強的贏(yíng)利能力和充裕的現金流,公司正在擴大產(chǎn)能、拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈向國際化的制藥企業(yè)發(fā)展具有高成長(cháng)性,長(cháng)遠看是個(gè)有發(fā)展前途的好企業(yè)。

  這么好的企業(yè)當時(shí)我所做的就是全倉買(mǎi)入海普瑞一只股票,在20xx年4月19日前我信心十足絲毫不為股價(jià)的波動(dòng)擔心,在持股過(guò)程中不斷對海的原料供應情況進(jìn)行跟蹤,但對企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格及生產(chǎn)形勢的變化無(wú)法了解,對企業(yè)的利潤變化無(wú)法預估。20xx年4月18日的一季報公布利潤同比陡降39%,超乎尋常的高增長(cháng)必然帶來(lái)噩夢(mèng),業(yè)績(jì)的快速變臉導致高成長(cháng)泡沬的破裂,市場(chǎng)給予強烈反映連續三個(gè)跌停板,在第三個(gè)打開(kāi)停板后狼狽逃竄損失25%。這么好的企業(yè)為什么還會(huì )賠錢(qián)呢?我不得不認真反思我的錯誤根源并為我在投資領(lǐng)域的無(wú)知付出了沉重的代價(jià)。

  二、學(xué)習

  在至元的介紹下我開(kāi)始關(guān)注我是股東價(jià)值投資博文,從此接觸了價(jià)值投資理念,后來(lái)我又系統學(xué)習了《如何選擇成長(cháng)股》《彼得林奇的成功投資》《聰明的投資者》《安全邊際》《巴菲特的投資理念》等名著(zhù),通過(guò)學(xué)習巴菲特及其老師格雷厄姆的投資思想受益匪淺,認識到了投資海普瑞失敗的'原因并逐步形成了我的價(jià)值投資理念。

  三、投資理念

  我的投資理念:在安全邊際為中心思想指導下,在能力圈范圍內選擇3~5只財務(wù)穩健的優(yōu)秀公司,長(cháng)期專(zhuān)注等待機會(huì );在便宜的時(shí)候分批買(mǎi)進(jìn),建立適度分散化的投資組合;不要過(guò)于在意股市短期波動(dòng)并不被市場(chǎng)先生的情結所感染,長(cháng)期持股耐心等待;當價(jià)格高估時(shí)分批賣(mài)掉,根據大盤(pán)的市盈率歷史波動(dòng)區間做牛熊周期大波段。堅決不碰市盈率很高的熱門(mén)股、題材股、新股和未來(lái)成長(cháng)股,堅持低市盈率買(mǎi)入法安全投資。

  1、能力圈:把自己的投資目標限定在自己能力所及的領(lǐng)域內,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及生產(chǎn)形勢的變化能隨時(shí)了解和感受到,不熟不做、不懂不做。

  2、所選企業(yè)的財力穩健,資本支出少,自由現金流充足。

  3、所選行業(yè)具有明顯的競爭優(yōu)勢和發(fā)展潛力,所選企業(yè)是行業(yè)龍頭。

  4、企業(yè)具有護城河特征,是壟斷性企業(yè)。

  5、企業(yè)贏(yíng)利能力強:具有長(cháng)期穩定經(jīng)營(yíng)歷史,凈資產(chǎn)收益率、毛利率高,企業(yè)收益高于行業(yè)平均水平。

  6、企業(yè)管理層優(yōu)秀、理性,具有戰略性發(fā)展規劃,值得依賴(lài)。

  7、參照大盤(pán)及個(gè)股的歷史市盈率運行區間,確定買(mǎi)賣(mài)時(shí)機。在大盤(pán)PE45市場(chǎng)情緒高漲,是分批賣(mài)出的時(shí)候。做到人取我舍,人舍我取。

企業(yè)職工年終總結2

  光陰似箭,轉眼在**公司迎來(lái)了第二個(gè)春天,轉眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著(zhù)這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年今年在財務(wù)方面變化最大的莫過(guò)于4月份金蝶軟件由財務(wù)單機版轉換為先進(jìn)的ERP系統!肮び破涫,必先利其器”,作為財管人員,我始終非常感激公司能高度重視財務(wù)類(lèi)軟件的配制,對此大力投資,它所帶來(lái)的工作上的高效性、準確性等恐怕沒(méi)有誰(shuí)能比我的感受最深。對ERP系統的掌握是我今年最大的收獲。ERP系統畢竟跟單機版的軟件在操作上有很大的差別(操作人員多,關(guān)聯(lián)性強),在其運用的最初三、四個(gè)月中不斷磨合,為此我付出了大量時(shí)間和精力去熟悉、了解系統,分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因,并做了不少的筆記。我樂(lè )此不疲,在用中學(xué),在學(xué)中用,知識一點(diǎn)一滴地積累起來(lái),之后終于能熟練操作并能帶新人了!不可預見(jiàn)將來(lái)在操作中還會(huì )出現什么問(wèn)題(主要是物流方面),學(xué)習是持續的。全面掌握金蝶的每個(gè)部分,是我對自己的要求,它有助于日常的運行和財務(wù)管理工作。隨著(zhù)財務(wù)管理的加強和金蝶服務(wù)人員對我們公司經(jīng)營(yíng)運行的逐漸深入的了解,金蝶將被調整得越來(lái)越適合我們公司內部管理的要求,例如還會(huì )將各直營(yíng)店科目明細由原來(lái)的掛3級明細項目改為掛核算項目。金蝶是我們理財的好幫手,它使我們的工作如虎添翼!

  20xx年的**公司處于高速成長(cháng)期——連開(kāi)了三家直營(yíng)店,同時(shí)下半年在內部管理上漸漸更正規更細致了,財務(wù)管理緊跟著(zhù)公司發(fā)展的步伐:建立和完善了直營(yíng)店的賬套和合并報表,編制各種分析表格;欠款的回收加快,總欠款下降20xx年有待加強的方面主要有:按付款給總公司總金額的4%計算的輔料的詳細核算和千店報銷(xiāo)的適時(shí)統計(均為總公司和客戶(hù)兩方面)、公司和直營(yíng)店的費用控制、總公司應付賬款的月度報表等等。財務(wù)將更加充分地發(fā)揮它的反映、監督、決策、預測、控制、分析等職能,為公司的發(fā)展作出它應有的貢獻。

  由于經(jīng)驗不足和精力有限,我前期對倉庫的監管力度不夠,貨品的賬實(shí)不符現象較嚴重。通過(guò)公司對倉庫人事的調整、重新制定流程和立賬,今后將從貨品的單據到賬實(shí)數嚴格去監控,防止公司流動(dòng)資產(chǎn)的流失。另外,在熟悉貨品方面,我不可能在很短的時(shí)間內就達到非常熟練的程度,只能在今后逐漸加強,畢竟對財務(wù)的鉆研才是我最本職最基本的'能力要求。

  我始終將辦公室的管理工作看作是為大家服務(wù)的性質(zhì)。今年建立了勞動(dòng)合同制和完善了各項福利制度,這對加強員工的穩定性、鼓舞士氣有著(zhù)重要意義(20xx年全年因各種原因離職的員工共計11人);熟悉公司和國家有關(guān)政策,為員工們解答、做領(lǐng)導的參謀;盡力節約辦公成本,采納了建議,變更電話(huà)費交納方式;創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境,綠色植物給我們帶來(lái)了生機,報刊雜志充實(shí)著(zhù)我們的精神世界;辦公設備的維護使同事們的工作能順利進(jìn)行但還有很多工作有待完善,如企業(yè)文化尚未建設起來(lái),作為公司和員工橋梁的我任重道遠!

  在金蝶新舊軟件的交替、磨合期間,公司同時(shí)在高速地發(fā)展,使身兼財管和辦公室工作的我工作量大增,倍感時(shí)間緊張,加班加點(diǎn)是常事。領(lǐng)導們體諒我的難處,于8月下旬增加了名助手,減輕了我的工作量。我的財務(wù)工作重心由原來(lái)操作基礎的制證工作轉移為財務(wù)賬表的審核、日常工作的指導和問(wèn)題的處理、金蝶的維護、費用的控制、整套外賬的管理等,以公司的發(fā)展遠景作為航標,導引著(zhù)自己的團隊前進(jìn)!

  10月中旬,我倍感壓力:我擔心對貨品的監管成問(wèn)題,我害怕陷入復雜的人際關(guān)系之中而無(wú)法安心工作幾經(jīng)猶豫后提出了辭職。是領(lǐng)導們排除了我的顧慮給了我信心,使我堅持了下來(lái)。我反省了自己的過(guò)錯,對有些方式進(jìn)行了調整,終于挺過(guò)來(lái)了!朝夕相處的戰友們和付出了努力已逐漸發(fā)展起來(lái)的財務(wù)、辦公室工作我怎么舍得輕易放棄?回顧歷史展望未來(lái),明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望。我們這個(gè)朝氣蓬勃的團隊同年輕的**公司一起成長(cháng),共同奮斗,一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想,一定能!

企業(yè)職工年終總結3

  20xx年即將過(guò)去,在這一年里,本人感覺(jué)在這個(gè)大集體里,對自己的工作有了更進(jìn)一步的認識。就今年的工作與學(xué)習情況本人做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結,為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,也為20xx年度新的工作,奠定更高的起點(diǎn)與要求。繼往開(kāi)來(lái),再接再厲,更創(chuàng )輝煌同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步。以下就本人在本年度的學(xué)習、工作情況以及內心想法向各位領(lǐng)導匯報一下,望各位領(lǐng)導多提寶貴意見(jiàn)。

  一、學(xué)習情況:

  在本年度的工作中,本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí),在遵守公司各項管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí),不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗,同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念。即以下幾點(diǎn):

  1、認真聽(tīng)。赫J真聽(tīng)取每一次培訓與會(huì )議內容,從中深刻領(lǐng)會(huì )其中含義,正確理解中心內容。再與實(shí)際工作相結合,同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結合領(lǐng)導要求,認真分析其中重要思想內容,使其達到理論與實(shí)際相銜接地理論高度。

  2、細心記錄:在每次工作會(huì )議與學(xué)習講座的同時(shí),認真做好各項記錄工作。俗話(huà)說(shuō)得好,“好記性不如爛筆頭”。從而,在今后的工作中遇到以前學(xué)習到或者開(kāi)會(huì )中講到、工作中遇到過(guò)的各項問(wèn)題,都可以事后總結,日后查閱。這些都可當做自己的工作經(jīng)歷。在以后遇到相似的各種問(wèn)題時(shí)可以查閱前期的處理方式,與風(fēng)險評估。但切記不可按部就班,要做到具體問(wèn)題具體分析,經(jīng)請示領(lǐng)導后,具體問(wèn)題,具體處理。

  3、認真總結:在每次工作會(huì )議與公司組織學(xué)習的同時(shí),認真進(jìn)行總結內容與精神,并結合平時(shí)工作中所遇到的問(wèn)題進(jìn)行認真分析,并總結其中的中心思想與操作方法,以備在今后工作遇到同樣的問(wèn)題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗。

  4、嚴格執行:嚴格執行公司一切規章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,對于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的。因為,我們在勤務(wù)工作中遇到的每一個(gè)環(huán)節都與安全、紀律等問(wèn)題密不可分,每一條都牽系著(zhù)公司發(fā)展的各項重大因素。因些必須非常重視,所以在內心要時(shí)刻樹(shù)立嚴格要求自己,時(shí)刻秉承高度的紀律性以及安全意識和認真負責的工作態(tài)度,這樣才能把本職工作做好。

  5、及時(shí)反饋:在公司各項會(huì )議與學(xué)習后,通過(guò)以上總結得出的思想認識與在工作中遇到的各種問(wèn)題發(fā)生矛盾沖突時(shí),要及時(shí)反饋向上級領(lǐng)導以尋求正確而高效的解決方案,為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力。

  二、工作情況:

  1、紀律性:從以上學(xué)習總結當中的“嚴格執行”可落實(shí)在實(shí)際工作中,就是嚴格執行公司對與平時(shí)勤務(wù)的要求規范以及安全意識,實(shí)際運用到平時(shí)的工作當中,認真落實(shí)每一個(gè)環(huán)節的勤務(wù)任務(wù),從時(shí)間性要求、著(zhù)裝要求、槍械管理要求、持槍站位要求、警戒與警惕性要求、勤務(wù)交接要求、保密要求、勤務(wù)對象要求、溝通要求、業(yè)務(wù)流程要求等都需要有嚴格的紀律性,只有這樣,才能把勤務(wù)工作真正落到實(shí)處。

  2、安全性:以上各項紀律性要求,都必須緊扣安全性這一個(gè)大環(huán)節上,它就像一個(gè)大的鑰匙環(huán),把我公司部要勤務(wù)工作內容貫穿到始終,每一個(gè)環(huán)節都必須在保證100%安全的性況下進(jìn)行,只有這樣,我們的的勤務(wù)工作開(kāi)展才有實(shí)際意義,不管是開(kāi)車(chē)還是槍械,不管是站位還是勤務(wù)交接,不管是工作溝通還是日常生活,都不能忘記安全性是我公司的發(fā)展大計。

  3、高效性:在保證以上兩點(diǎn)的同時(shí),高效性同樣是一個(gè)必不可缺的一部分,在不論是平時(shí)學(xué)習、開(kāi)會(huì )還是勤務(wù)保障,認真高效的處理事情也是工作的根本。如果背離了這點(diǎn),就說(shuō)明在工作與學(xué)習當中,沒(méi)有用心,馬馬虎虎。其實(shí)他是對工作與學(xué)習的認真情況的'一個(gè)最終體現,只有認真有序安排工作,才能高質(zhì)量的完成勤務(wù)工作,例如:開(kāi)車(chē)線(xiàn)路順序、款箱的車(chē)內擺放順序、一天的工作內容時(shí)間安排等都需要在有序、認真、安全、守紀的情況下的進(jìn)行。

  4、可執行性:此點(diǎn),是在保證公司紀律性、安全性、有序性及熟練撐握業(yè)務(wù)流程的同時(shí)對于特殊情況和突發(fā)事件的應對機制和靈活處理能力體現,例如:同事遇到特殊情況需要臨時(shí)換班換線(xiàn),等以上問(wèn)題都需要我們可以給出可執行性方案以爭求領(lǐng)導參考決定;切記任何情況都不可擅自做主。

  5、可持續性:對于以上要求的事項,在今后工作中的持續性也是一個(gè)非常重要的,在今后工作中要保持以上要求,持之以恒。不可以虎頭蛇尾,敷衍了事。只有這樣才能保持自己的先進(jìn)帶頭做用和主人翁責任感。也只有每個(gè)同事都保持這樣的工作作風(fēng),公司才能真正實(shí)現持續穩步的發(fā)展步伐。

  以上是本人在今年工作中自己總結出來(lái)的經(jīng)驗與思想,本人也是把這些深刻的溶入到我的工作與學(xué)習當中去的,時(shí)刻用工作與學(xué)習方式來(lái)要求自己。同時(shí)也把這些工作經(jīng)驗與同事一起交流,從而到互幫互助的作用,在共同努力完成每日工作的同事也增進(jìn)了同事之間有友誼,我希望我的同事們都能在工作中天天進(jìn)步,穩健的發(fā)展下去,從而推動(dòng)公司的長(cháng)遠發(fā)展目標而共同努力,共同奮斗。在新的一年即將來(lái)臨之季,敬祝公司各位領(lǐng)導、同事、新年快樂(lè ),事事如意!也敬祝公司在新的一年里,業(yè)績(jì)蒸蒸日上、發(fā)展欣欣向榮!

企業(yè)職工年終總結4

  伴隨著(zhù)公司豪邁的發(fā)展步伐,在新的一年工作里,真是碩果累累!幾多耕耘,幾多收獲。在公司及大隊領(lǐng)導正確領(lǐng)導支持幫助下,全體隊員精誠團結,奮力拼搏,圓滿(mǎn)地完成了各項武裝守押任務(wù),效率大大提高,各項考核指標邁上了一個(gè)新的臺階,從而有力提高了隊員們在各項執勤任務(wù)中,遵紀守法、文明執勤、禮貌待人,確保安全性警惕性、防范性,有力促進(jìn)武裝守押的'進(jìn)一步發(fā)展。

  本人在思想上始終與公司保持一致,行動(dòng)上認真服從各級領(lǐng)導的調度指揮,端正心態(tài),認真做好每一項工作,從各方面嚴格要求自己,敬崗愛(ài)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),努力干好本職及協(xié)調工作,特別是守護以來(lái),時(shí)刻保持警惕,社絕事故隱患“安全第一”認真學(xué)習“守護員職責”,執行各項規章制度,提高警惕保守秘密,嚴守崗位,不擅離職守,堅守工作崗位,認真作好交接班工作。

  以上工作表現都是在公司,大隊領(lǐng)導的關(guān)懷下取得的,在今后的日子里,本人會(huì )更加努力的干好自己的工作,聽(tīng)從領(lǐng)導安排,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,與時(shí)俱進(jìn),奮發(fā)向上,成為一名優(yōu)秀的押運隊員。

企業(yè)職工年終總結5

  一、社會(huì )治安綜合治理

  1、建立建全了管理和責任制度,落實(shí)領(lǐng)導責任制,醫院強化了以邵敏書(shū)記為組長(cháng),各職能科室負責人為組員的社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導小組,各組員職責明確,責任到人。

  2、落實(shí)目標責任制,為把醫院的社會(huì )治安綜合治理目標真正落到實(shí)處,醫院同各科室(病區、班、組)的負責人簽訂了綜合治理目標責任書(shū),明確科室負責人為第一綜合治理責任人,同時(shí)落實(shí)月(季)度例會(huì )制度。

  3、進(jìn)一步深化和完善治安防范措施,有效降低醫院的刑事發(fā)案率,改變醫院的政治面貌。醫院是公共場(chǎng)所,我院又地處繁華的新華街,進(jìn)出人員雜,每天有1000多人次進(jìn)出醫院,在如此多的人員中做好安全防范工作,確有一定的難度,根據這一特殊情況,我院充分利用現有的硬件設施進(jìn)行24小時(shí)監控,并加強制度建設,要求每個(gè)值班保安做好巡邏登記工作,做到誰(shuí)上班,誰(shuí)負責。增強保安人員的工作責任心。

  4、針對“打開(kāi)圍墻辦醫院”的方針,我院實(shí)行開(kāi)放式管理。人員流動(dòng)量大、雜,在病區、門(mén)診容易發(fā)生錢(qián)包、手機被竊這一現象,我們采取了相應措施。

 、賹(zhuān)門(mén)請婺城分局反扒能手在門(mén)診、藥房、抽點(diǎn)巡邏(特別是單人病房和電梯口病房),使我院失竊率大大降低。

 、趯﹂T(mén)診樓各樓層的電子監控設備進(jìn)行了改造,優(yōu)化了監控設備,并在門(mén)診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標牌。組成人防和技防的雙重防范,使我院門(mén)診發(fā)案率明顯降低。

  5、抓好普法教育工作,用法律保護自己,用法律手段來(lái)處理醫療糾紛。在醫院的醫療服務(wù)中,特別是病人死亡,造成醫院與病人家屬的糾紛,是醫院最頭痛、最棘手的事情。病人家屬尋釁滋事,大動(dòng)干戈,有時(shí)影響到其他病人的治療和正常辦公。我們一方面用法律來(lái)教育病人,一方面利用與派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入給予調解,醫院出現的許多糾紛都能及時(shí)平息。

  xx年我院進(jìn)一步深入開(kāi)展了社會(huì )治安綜合治理工作,并取得了較好的成績(jì),xx年我們將再接再勵,按照上級有關(guān)部門(mén)的`要求,為醫院的安全盡職盡責努力工作,爭取有更好的成績(jì)。

  二、繼續深入開(kāi)展平安醫院創(chuàng )建工作

  醫院的治安、消防安全是平安醫院創(chuàng )建的重要組成部分,我院貫徹以“安全第一,預防為主”的方針,結合醫院平安創(chuàng )建實(shí)際工作,認真學(xué)習上級有關(guān)部門(mén)的文件精神發(fā)動(dòng)和依靠全院干部職工,為維護醫院正常的醫療秩序和平安醫院的創(chuàng )建工作發(fā)揮了重要作用。

企業(yè)職工年終總結6

  對于即將走過(guò)的XX,在我的人生中是分為兩個(gè)階段的:1月-10月,以及10月-xx月。10月之前,我還是一名學(xué)生,懵懂無(wú)知,涉世未深,空有著(zhù)知識和理想。10月之后,我終于游離了學(xué)校的海洋,步入了設想已久的職場(chǎng)生涯,成了真正的社會(huì )人。這是一個(gè)人生的轉折點(diǎn)。而我轉折的起點(diǎn)就在環(huán)行美洲。

  雖然“專(zhuān)業(yè)不對口”早已是正,F象,但是我還是幸運的“對口”了。雖然對口,但是當我真正開(kāi)始接觸時(shí),才發(fā)現自己的知識是有多么的不足:原來(lái)我有那么多不知道。剛進(jìn)簽證部時(shí),甚至連最簡(jiǎn)單的復印機,打印機,傳真機都不會(huì )使用,我不能責怪自己,但是我亦不能不懷疑自己:這些年,真的虛度了嗎?自信心受挫的我,忽然發(fā)現通往未來(lái)的路,一片暗淡。后來(lái)發(fā)現,所有跟我一樣剛剛步入職場(chǎng)的人,也都會(huì )遇到跟我相同的問(wèn)題,原來(lái)這或許可以年終總結為學(xué)校教育的弊端。

  剛進(jìn)入公司時(shí),對于自己要做什么,該怎么做都一無(wú)所知。幸而有前輩的悉心教導。在這里要特別感謝。對于一無(wú)所知的我,他總是耐心十足的指導我,并幫我一一解答那些困擾著(zhù)我的問(wèn)題。因為他,我了解到上下級的關(guān)系并沒(méi)有傳說(shuō)中的那么可怕。最重要的是,對于工作,我漸漸熟知。我知道了簽證流程,也就是要做什么,預約,交接,調查,填表,說(shuō)明會(huì ),送簽;我也知道了該怎么做,我想漸漸的我會(huì )更清楚要怎么做才是最好。進(jìn)入公司已經(jīng)快滿(mǎn)兩個(gè)月了,現在的我,通過(guò)電話(huà)預約了很多位客人,綠色通道也約過(guò)三次了(當然我更希望以后我們可以自己約綠色通道)。關(guān)于表格,為了讓生疏的我多加練習,將11月,xx月的`表格都交由我填寫(xiě)。即使再小心,萬(wàn)無(wú)一失肯定是不可能的。但是每次發(fā)現錯誤,下次的我一定會(huì )更加小心。說(shuō)明會(huì )是與客人面對面交流的一次重要機會(huì ),聽(tīng)過(guò),想過(guò),而且我也簡(jiǎn)單的會(huì )說(shuō)了,這里是還需要學(xué)習和加強的地方。除了說(shuō)明會(huì ),其他都是很熟悉的了。其中最頻繁的就是送簽。10-11月,送過(guò)將近30個(gè)客人,其中有6人被拒簽了。每次被拒簽時(shí),我們都會(huì )分析原因,而簽出時(shí),我們也都會(huì )總結經(jīng)驗。印象最深的一次是和主管去送7個(gè)人,被拒簽了4個(gè)。他們或因材料不齊,或因形象問(wèn)題,或者是由于不能滿(mǎn)足簽證官的要求,都得到了拒簽的結果。那一刻,我發(fā)現在簽證部工作的人原來(lái)都生活在天堂和地獄之間?腿撕灣龅臅r(shí)候,那種喜悅是無(wú)法用言語(yǔ)表達的,仿佛置身天堂;而當客人被拒簽時(shí),那種置身地獄的感覺(jué),也是無(wú)法用言語(yǔ)表達的。每次送簽回來(lái),都仿佛是一次心靈的洗禮。然而,值得高興的是xx月份,到目前為止,我填寫(xiě)了近30份表格,只有一位客人被拒簽了,當然不是因為我們的關(guān)系。而由我送簽的客人近70位,其中除了由我們填寫(xiě)表格被拒簽的那位客人,也只有一位被拒簽。

企業(yè)職工年終總結7

  我自加入XX團隊,從事外協(xié)檢驗工作,深知崗位的重要性。本著(zhù)把工作做得更好的目標,扎實(shí)做好本職工作。前期由于業(yè)務(wù)熟練程度不足,造成工作效率的低下。為了適應崗位需要,一直以來(lái)積極主動(dòng)向同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。相信只要付出加倍的努力必將趕超前輩。

  根據一年來(lái)我的工作回顧總結出以下幾點(diǎn)不足

  1、對產(chǎn)品知識的了解不夠

  2、檢驗方法及手段太過(guò)于簡(jiǎn)單化

  3、產(chǎn)品質(zhì)量識別能力缺乏————主要是對于零件的`相關(guān)標準不明確?工作過(guò)于粗糙不細心

  4、工作的主動(dòng)性不夠強

  工作表現與領(lǐng)導的要求還有一定的差距,具體體現在對工作內容把握不全面,留小尾巴。尤其突出是工作馬虎。為了克服幾項毛病正在通過(guò)使用過(guò)程方法烏龜圖對工作仔細分析,對工作做好充分的準備。

  20xx年工作規劃

  為適應公司和社會(huì )發(fā)展的需要。要進(jìn)一步增強責任意識,提高工作質(zhì)量。我應努力做到:第一:熟悉體系運作,熟練本職工作的作業(yè)流程。第二:改變倔脾氣,融洽同事關(guān)系。第三,參加專(zhuān)業(yè)知識培訓,提升技能。第四:改變慵懶習慣,處理各種問(wèn)題應考慮更全面,杜絕類(lèi)似失誤重復發(fā)生。

企業(yè)職工年終總結8

  熱電公司按照市委、政府20--年全市軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設實(shí)施方案的工作要求,把四月至十月定為公司軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設工作落實(shí)、鞏固完善階段,在此階段公司從自查自糾和整改完善兩個(gè)方面來(lái)認真開(kāi)展了軟環(huán)境及機關(guān)作風(fēng)建設,同時(shí)公司還結合下半年在公司開(kāi)展的黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中采取自己深入查找、廣泛征求了員工群眾意見(jiàn)等多種行之有效的形式,面向社會(huì )、面向用戶(hù)廣泛聽(tīng)取和征求了各界群眾的意見(jiàn),同時(shí)將查找出的問(wèn)題進(jìn)行認真梳理和整改,提高了公司窗口服務(wù)人員的責任意識和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,為公司的軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設打下了牢固的基矗

  一、“自查自糾”中所采取的辦法

  公司在此階段軟環(huán)境建設工作中結合自身實(shí)際,重點(diǎn)以解決阻礙公司經(jīng)濟發(fā)展和群眾反映強烈的問(wèn)題為突破口,采取了征求群眾意見(jiàn)、自己深入查找等形式,圍繞滿(mǎn)洲里市委、政府提出的四項重點(diǎn)內容,從思想作風(fēng)方面、工作作風(fēng)方面、廉潔自律方面、組織紀律方面認真查找了自身存在的不足,在問(wèn)題查找過(guò)程中為了做到廣泛征求意見(jiàn)和主動(dòng)接受群眾監督。

  公司結合黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,面向用戶(hù)廣泛開(kāi)展了征求意見(jiàn)活動(dòng),通過(guò)在公司窗口單位設立用戶(hù)意見(jiàn)簿、在用戶(hù)供暖系統檢修部門(mén)開(kāi)通了熱線(xiàn)服務(wù)電話(huà),在公司和收費大廳設立了征求意見(jiàn)箱,面向用戶(hù)印發(fā)50份意見(jiàn)表發(fā)放到用戶(hù)的手中,深入了解了群眾的意見(jiàn),在主動(dòng)接受群眾意見(jiàn)監督的工作中,公司結合自身實(shí)際從自身內部加強對公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的監督,成立了公司營(yíng)銷(xiāo)稽查辦公室,與營(yíng)銷(xiāo)部同設在一個(gè)服務(wù)大廳,將公司供熱面積接入、用熱手續報裝、供熱面積、熱費收取核查等項工作劃歸稽查辦負責,從內部打破壟斷,有效避免了不正之風(fēng)和非法謀利事件的發(fā)生,在規章制度的建設上公司按照呼倫貝爾安泰熱電公司行風(fēng)建設統一要求,從新修訂了服務(wù)承諾、服務(wù)用、忌語(yǔ)和服務(wù)守則和業(yè)務(wù)范圍、收費標準,同時(shí)根營(yíng)銷(xiāo)人員工作崗位變動(dòng)情況,更新了窗口工作人員的監督崗,并將以上內容全部做到上墻公布,方便了用戶(hù)的'監督。

  二、在“整改完善”中所采取的做法

  在自查自糾工作中公司通過(guò)多種形式認真查找存在的問(wèn)題,經(jīng)過(guò)對查找上來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,找出了公司在軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)方面存在的主要問(wèn)題。

  一是對軟環(huán)境建設認識程度不高,雖然我們開(kāi)展行風(fēng)建設多年,但是在個(gè)別的員工中還缺乏對此項工作的認識,致使這些員工不能主動(dòng)的提高自身的服務(wù)質(zhì)量。

  二是存在供熱質(zhì)量不好的情況,由于近幾年政府從改善環(huán)境質(zhì)量的角度出發(fā),取消了市內所有的供暖小鍋爐房,老用戶(hù)大量接入公司供熱管網(wǎng),部分老用戶(hù)的供暖系統不符合集中供暖參數的要求和部分用戶(hù)供暖系統老化需要改造,致使這部分用戶(hù)的供暖質(zhì)量不好。

  三是公司供暖系統維修服務(wù)質(zhì)量不好,隨著(zhù)滿(mǎn)洲里市住宅小區物業(yè)化管理,用戶(hù)室內供暖系統應由物業(yè)公司來(lái)負責維護,但是部分物業(yè)公司由于檢修人員和技術(shù)力量的原因,經(jīng)常和公司發(fā)生供暖系統的責任推諉,致使用戶(hù)供暖系統維修服務(wù)跟不上。

  四是公司“窗口建設”還有待于進(jìn)一步提高、窗口服務(wù)人員的服務(wù)行為還有待于進(jìn)一步規范。

  針對上述查找出的問(wèn)題,公司在整改完善中突出重點(diǎn),從以下幾個(gè)方面進(jìn)行了認真的整改。

企業(yè)職工年終總結9

  辦公室文員工作是我的第一份工作,也是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我非常珍惜這份工作,并努力適應這份工作,F將20--年的工作總結如下:

  第一,以踏實(shí)的工作態(tài)度適應辦公室工作的特點(diǎn)

  辦公室是企業(yè)運營(yíng)中一個(gè)重要的樞紐部門(mén)。協(xié)調和溝通企業(yè)內外的大量工作,以便根據情況下達命令。這就決定了辦公室工作的復雜性。每天除了工作之外,經(jīng)常有計劃外的事情需要臨時(shí)處理,一般都比較緊急。得放下手頭的工作,先解決。所以這些臨時(shí)事務(wù)占用了大量的工作時(shí)間,往往是忙了一天也沒(méi)做完。但是手頭的工作不能耽誤。我今天欠了帳,明天還有其他工作要處理。

  辦公室人手不足,工作量大。特別是企業(yè)的會(huì )議工作比較多,需要部門(mén)員工的團結協(xié)作。在與各種活動(dòng)、會(huì )議開(kāi)會(huì )時(shí),積極配合會(huì )議工作,與部門(mén)同事一起思考,爭取同一個(gè)地方。我不在乎多做少做,只期待活動(dòng)圓滿(mǎn)完成。

  辦公室是服務(wù)部門(mén),我認真做好各種服務(wù)工作,保證工作正常開(kāi)展。當其他同事來(lái)部門(mén)間查閱文檔或查閱電子文檔時(shí),我會(huì )及時(shí)處理。下屬機構來(lái)咨詢(xún)或求助,我會(huì )解答解決相關(guān)問(wèn)題,真心為大家服務(wù)。

  第二,認真做好自己的工作

  我主要完成了以下工作:

  1、文件流通歸檔及時(shí),文件流通、閱讀嚴格按照企業(yè)規章制度和iso標準化流程要求進(jìn)行。保證所要準備和傳閱的各類(lèi)文件的及時(shí)性,及時(shí)向各基層組織傳達上級文件精神,保證政令暢通,文件閱后負責歸檔、保管和查閱。

  2、簽發(fā)的文件無(wú)錯誤。做好子企業(yè)的發(fā)文工作,負責復制、修改、掃描發(fā)送附件、發(fā)送郵件。此外,協(xié)助各部門(mén)發(fā)放文件。企業(yè)發(fā)文量大,有時(shí)一天要發(fā)的文件很多。我逐一仔細檢查手稿,以確保文件的質(zhì)量。

  3、準備辦公室會(huì )議材料,整理會(huì )議紀要。每月月底,檢查各部門(mén)月度計劃的執行情況,收集各部門(mén)月度總結和計劃,起草當月工作回顧,將辦公會(huì )議材料匯編成冊,供領(lǐng)導室參考。辦公會(huì )議結束后,及時(shí)整理會(huì )議紀要,經(jīng)領(lǐng)導修改后發(fā)送各部門(mén)傳閱。

  4、宣傳工作是企業(yè)在系統內外樹(shù)立社會(huì )形象的重要手段和窗口。內部宣傳方面,主要打算寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報,做好辦公室報紙的'組稿,協(xié)助黑板報的編發(fā)。在對外宣傳方面,我完成了更名分公司的廣告,慶祝公司的廣告,元旦和元旦的廣告。另外,我基本上每個(gè)月都會(huì )在報紙上發(fā)布信息。

  5、完成辦公室文員的職責。辦公室文員工作是一份有責任心的工作。很多部門(mén)請示,工作報告都是我一個(gè)人交給領(lǐng)導室,有些需要保密,需要我在工作中細心耐心。

  6、積極參與企業(yè)文化活動(dòng)。我積極參與了司青的拓展訓練、員工家屬會(huì )、省運動(dòng)會(huì )、中秋爬山活動(dòng)、比較學(xué)習競賽活動(dòng)等多項活動(dòng)的策劃和組織。它有助于企業(yè)文化和凝聚力工程的建設。思維、理解、工作能力都有很大進(jìn)步。

  第三,工作的整體思路不清晰,還處于一件一件處理事情的簡(jiǎn)單應對狀態(tài)。

  光鉆自做是不夠的,不要動(dòng)太多,不要瞻前顧后,先做,對工作沒(méi)有足夠的熱情和主動(dòng)性。有的領(lǐng)導交待后,沒(méi)有積極投入太多精力在工作上,導致工作被動(dòng)。

  但是,面對這些缺點(diǎn)和困難,新的任務(wù)和新的壓力,我會(huì )以更加積極主動(dòng)的態(tài)度迎接它們,在工作中發(fā)揮更大的作用,取得更大的進(jìn)步。

企業(yè)職工年終總結10

  自20--年本人進(jìn)入醫院工作以來(lái),在醫院各級領(lǐng)導和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學(xué)習。通過(guò)這一年來(lái)的工作和學(xué)習,我在思想上、工作上和學(xué)習上等各個(gè)方面都達到了一定的提高,也有不少的教訓和體會(huì ),從各個(gè)方面鍛煉了自己,但有時(shí)又感十分無(wú)賴(lài)。具體從以下幾個(gè)方面談起:

  一、遵守醫院的規章制度,認真鉆研,完成了醫院和自己既定的目標

  我在科室主任、老師的指導下,積極參與了科病人的診治工作。我在各種手術(shù)操作中,嚴格遵循醫療常規,認真仔細,從不違規操作。通過(guò)自己的努力學(xué)習和科主任及老師們悉心教導,我更加熟練掌握了泌尿外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,手術(shù)中應急處理和圍手術(shù)期的處理方案,在工作中,我嚴格遵守醫院的規章制度,從不曠工,反而常常加班工作,從未休過(guò)公休假。我不計較個(gè)人得失,拒收病員錢(qián)物,多次收到就診病員的表?yè)P。

  二、繼續加強學(xué)習,從多種途徑豐富和培養自己

  我一開(kāi)始工作,就深知自己的不足,為此,我一方面再次溫習大學(xué)書(shū)本,一方面從其他途徑去了解和學(xué)習醫學(xué)知識:我積極參加院內和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),不斷吸取醫學(xué)的新知識和新進(jìn)展;在工作學(xué)習期間,我積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習并討論發(fā)言,提出自己的見(jiàn)解;參加了科室組織的三基考試并順利過(guò)關(guān)。同時(shí)在醫院泌尿外科學(xué)習泌尿系統腔鏡手術(shù),熟練掌握皮腎鏡、輸尿管鏡、前列腺電切鏡等手術(shù)操作,并在回院后順利開(kāi)展,今年再次到外科學(xué)習普通泌尿外科手術(shù)。通過(guò)不斷學(xué)習,我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結構,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,增強了自己的法律意識,開(kāi)拓的視野。

  三、努力工作講奉獻,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報

  作為一名醫務(wù)人員,我學(xué)習和借鑒上級醫院的同仁們的工作熱情和認真態(tài)度,從自身上抓起,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,以三基三嚴為準繩,加強法律法規的學(xué)習,嚴格各種收費項目,合格用藥和開(kāi)具醫學(xué)檢查,避免不合理的醫療浪費,完善醫患溝通制度,及時(shí)準確的簽署各種醫療文件之,認真書(shū)寫(xiě)病歷并做到病歷甲級率--%以上,認真填報各種醫學(xué)報告卡,努力降低病人的占床日和藥品比例上下功夫,努力為每個(gè)病員服好務(wù),爭做一名優(yōu)秀的醫務(wù)人員。同時(shí)努力實(shí)現以下四個(gè)突破:一是堅持社會(huì )效益優(yōu)先,以病人為中心,在公益性體現程度方面取得新突破;二是健全完善醫患溝通制度,在促進(jìn)醫患溝通整體效果方面取得新突破;三是提供優(yōu)質(zhì)醫療服務(wù),在患者對醫療機構醫療服務(wù)滿(mǎn)意度方面取得新突破;四是健全完善醫療告知制度,在增進(jìn)醫患信任方面取得新突破。

  我通過(guò)工作和學(xué)習,進(jìn)一步增強大局意識,堅持做好為民健康,從我做起,構建了和諧醫患關(guān)系,我努力做到了對每一位病人賦于醫務(wù)人員應有的愛(ài)心,以精湛的醫療服務(wù)技術(shù)讓病人放心,耐心的`為每一位患者和家屬解決自己權限范圍內可以解決的困難,努力為病人和家屬營(yíng)造了一個(gè)溫馨的就醫環(huán)境,讓醫院和病員放心,不斷的在工作和學(xué)習中提高了自己醫療服務(wù)水平,爭取以新的成績(jì)來(lái)向醫院匯報。當然,我在工作和學(xué)習中還有一些不足之處,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導、老師和同事們學(xué)習,注重細節,加以改正和提高,爭取在以后的工作和學(xué)習中取得更優(yōu)異的成績(jì),成為醫院領(lǐng)導心目中的好職工。

企業(yè)職工年終總結11

  xx年即將過(guò)去,經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作,公司的物流工作已進(jìn)入了穩步發(fā)展階段,同時(shí)自己在物流管理方面的能力也得到了鍛煉與提高。

  一、物流費用。

  物流費用控制是一項重要的工作,要用合理的物流成本去實(shí)現高效、高質(zhì)量、高附加值的物流業(yè)務(wù)是一件很難的管理工作。而我司的物流結構模型是“總部集中制”,因此控制物流費用,總部必須有一套完善的物流規章制度。通過(guò)它來(lái)控制各分公司的物流指令下達、物流配送作業(yè),從而控制物流費用。第八年的物流費用相對往年來(lái)說(shuō)比較合理,整體費用有所上升降。表現在以下

  1、配送費用:隨著(zhù)公司銷(xiāo)售量的增長(cháng),物流費用的絕對值有所增長(cháng),但是物流費用與銷(xiāo)售比整體有所下降。

  2、倉儲費用:銷(xiāo)售量的增加,倉庫費用也在增加。隨著(zhù)生產(chǎn)規模的不斷擴大,公司對原材料的需求也越來(lái)越告,進(jìn)而對倉儲的需求也越來(lái)越高,因此今年的倉儲費用增加,但是與銷(xiāo)售額的比值十下降的。

  二、物流配送

  1、物流配送是銷(xiāo)售物流中的關(guān)鍵環(huán)節之一,配送時(shí)間的及時(shí)性,貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現。在第八年,我部門(mén)狠抓到貨及時(shí)性的考核,嚴格按照物流流程的有關(guān)規定做到及時(shí)、準確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴格的要求下,我部門(mén)從上到下都緊張起來(lái),全力做好公司的物流配送,加強配送市場(chǎng)的管理,實(shí)施每票貨物的跟蹤,并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開(kāi)回顧會(huì )議,對上月出現的問(wèn)題及時(shí)總結。第八年我部門(mén)的配送準時(shí)到達率99.37%,運輸數據回傳及時(shí)率99.62%、回單完備率99.74%,貨物損失率為0。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比xx年有提高,大部分退貨商品都能在一周內返回。

  2、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題

  a、客戶(hù)單據的簽收蓋章;

  b、配送嚴重超時(shí)導致客戶(hù)銷(xiāo)售損失的彌補問(wèn)題;

  三、倉庫管理

  1、xx年各倉庫庫存大量增加。因為公司生產(chǎn)規模擴大,發(fā)展速度很快,因而倉庫平均庫存大大增加。出入庫數量也增加,如此大的業(yè)務(wù)量勢必給倉庫管理帶來(lái)很大的不便。

  2、第八年倉庫管理從兩方面著(zhù)手,即倉庫日常維護管理和倉庫數據信息管理。在倉庫日常維護管理方面,要求保管員每日打掃庫內衛生,調整倉庫貨物的堆碼,使倉庫貨物整潔干凈,提高倉庫面積的使用率。在有條件的情況下,對部分物品,如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理,現在倉庫已在使用貨架管理,使用后反映比較好。同時(shí),部門(mén)不定時(shí)到倉庫進(jìn)行檢查,督促保管員加強日常的維護。在數據信息管理方面,要求倉庫與統計每日核對庫存帳,統計與我司指令下單人員核對每日的指令,倉庫每周實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。為了加強庫存數據的管理,從10月份開(kāi)始,每月寶供必須做庫存分析。

  四、信息系統管理

  信息起到連接各物流環(huán)節的'橋梁作用,如運輸信息、配送信息、庫存信息、物流市場(chǎng)信息等。運輸信息,僅指干線(xiàn)運輸,在xx年,經(jīng)常與總部及jy物流公司電話(huà)聯(lián)系貨源信息,并把信息反饋到分公司,讓分公司掌握貨物在途情況,提前安排貨物的銷(xiāo)售,更有利于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。配送信息,jy物流公司每日跟蹤貨物的配送在途情況,及時(shí)把真實(shí)的信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我這里,這樣加強配送在途的跟蹤,更能掌握貨物配送情況,出現問(wèn)題后能加快處理速度。庫存信息,保證庫存的準確性是根本,因此要求jy物流公司每日核對庫存,使庫存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準時(shí)給分公司發(fā)送庫存日報表。物流市場(chǎng)信息,這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一,經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息,如運輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國家物流方面的政策法規等。有了這些信息更能使我們調整物流策略,制定物流工作計劃。

  五、明年目標

  新的一年,我部門(mén)的工作目標

  目標1:出入庫準確率達到99.5%,控制積壓庫存,加快資金周轉;

  目標2:采購貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,滿(mǎn)足客戶(hù)需要,降低采購成本;

  目標3:縮短進(jìn)貨周期,避免航空貨運,控制物流成本;

  目標4:不斷學(xué)習物流采購專(zhuān)業(yè)知識、加強產(chǎn)品培訓、參加相關(guān)技術(shù)培訓。

  認真負責是每一個(gè)庫管員的基本職責,合理控制庫存數量,特殊貨物采購到貨后,及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫是庫管員責無(wú)旁貸的工作內容。良好地控制庫存的保持水平,使庫存既不發(fā)生匱乏,也不會(huì )發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的情況,避免存貨數量過(guò)多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負擔。

  采購成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤的增長(cháng)點(diǎn),采購質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購的工作內容:一是適時(shí)適量保證供應;二是保證貨物質(zhì)量;三是費用最;四是管理協(xié)調供應商、管理供應鏈。我們將會(huì )從供應商管理入手,合理評估供應商,產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評的要項,不斷推陳出新。

  物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱形成本,往往被忽略不計,其實(shí)物流成本占據了貨物成本較重份額,利潤在此又損失了一部份。提前做出采購計劃,合理規劃采購項目!墩堎弳巍返奶顚(xiě)勢在必行,請公司各部門(mén)給予配合,型號、規格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細填寫(xiě)。避免到貨后在庫內存放時(shí)間過(guò)長(cháng),影響售后服務(wù)。

企業(yè)職工年終總結12

  在公司工作也已經(jīng)有一段時(shí)間了,我覺(jué)得我應該要為自己這段時(shí)間的表現做一個(gè)鑒定了,這樣能夠讓自己再一次的回顧自己之前所做的工作,能夠找出自己身上存在的一些問(wèn)題,解決這些問(wèn)題之后我才能夠更好的去把自己的工作做得更好,同時(shí)也能夠知道自己有哪些地方做得還不夠好的,在之后努力的把這些做得不夠好的地方做到更好。

  我覺(jué)得自己這段時(shí)間的工作還是非常的不錯的,能夠很好的完成領(lǐng)導交代的任務(wù),我認為我的工作態(tài)度是很不錯的,至少我工作的這段時(shí)間我是沒(méi)有遲到過(guò)一次的,雖然有的時(shí)候在工作上會(huì )因為粗心出現一些錯誤,但我在完成工作之后會(huì )自己先檢查一遍,也能夠找出自己出現的錯誤,及時(shí)的改正。其實(shí)我也知道有一些錯誤其實(shí)是不應該出現的,但因為我改變不了自己粗心的壞習慣,所以我也只能夠多花一點(diǎn)時(shí)間去檢查我所做的工作,降低我出現錯誤的可能性。我也是非常的遵守公司的紀律的,違反紀律的事情我是沒(méi)有做過(guò)的,以后也是不會(huì )去做的。作為員工在除了完成自己的工作之外就是要遵守公司的紀律了,這是必須要做的。

  我認為自己是很認真的在對待每一天的工作的,雖然我并不是最優(yōu)秀的員工,也沒(méi)有把自己的工作做到最好,但我的工作態(tài)度是非常的積極的,我也一直都在不斷的進(jìn)步,我相信只要我保持著(zhù)這樣的工作態(tài)度,我是一定能夠做到最好的。我也知道自己是有很多的缺點(diǎn)的,比如我很容易粗心,有的時(shí)候自己是明明知道應該要怎么做才是最合適的,但當我真正要去做的時(shí)候我又會(huì )不記得自己是應該要怎么做的,這是我之后應該要改變的一個(gè)地方。我工作也是沒(méi)有一個(gè)計劃性的,所以很多的時(shí)候會(huì )浪費掉我自己很多的時(shí)間,這也是我之后要改變的地方。

  其實(shí)我也是一直都知道自己的缺點(diǎn)的,但是我也一直都沒(méi)有想要去改變它,我覺(jué)得我之后不僅是要做好我應該要做的工作,也要改掉自己身上的一些會(huì )影響到我的工作的毛病,這樣才能夠把工作做得更好,F在我雖然已經(jīng)能夠做好我的工作了,但也還是有進(jìn)步的`空間的,所以我之后是應該要繼續的努力的,我也會(huì )向其他的做的好的同事學(xué)習的,我相信我這樣的態(tài)度是能夠幫我更好的完成我的工作的。我也要保持好我現在這樣的工作態(tài)度,經(jīng)常的反省自己,及時(shí)的對自己的工作態(tài)度進(jìn)行更正。

企業(yè)職工年終總結13

  時(shí)光飛逝,轉眼已有畢業(yè)半年之久了,我順利地完成了一個(gè)學(xué)生到一名企業(yè)職工的轉變,思想上、學(xué)習上都有很大提高。進(jìn)步的同時(shí),我的心里裝滿(mǎn)濃濃的感念,是領(lǐng)導的親切關(guān)懷、同事們的無(wú)私幫助激勵了我的成長(cháng),這種在人生轉軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。我積極努力地工作著(zhù),不懂就問(wèn),不會(huì )就學(xué),不好就練。以一個(gè)戰斗者的姿態(tài),迎接著(zhù)這種全新的挑戰;仡欉^(guò)去的一年,我覺(jué)得從以下幾個(gè)方面可以對我過(guò)去的工作進(jìn)行總結并對以后的工作做以安排:

  一、踏實(shí)肯干,端正態(tài)度

  始終保持謙虛學(xué)習的態(tài)度,切實(shí)增強責任感和協(xié)調能力,使自身能力全面提高。工作中時(shí)刻提醒自己:不能有絲毫馬虎。按照領(lǐng)導的安排在工作過(guò)程中,遵守紀律,服從安排,順利完成了班組及車(chē)間分配的任務(wù)。

  二、轉變角色,盡快適應工作環(huán)境

  到企業(yè)對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)是一次難得的機會(huì ),盡快完成角色轉變,是做好本職工作的前提。工作中,我細心其他同事請教,多向其他人學(xué)習,用心觀(guān)察、用心揣摩。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應企業(yè)的快節奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習,自己的知識積累、技術(shù)水平、協(xié)調能力等方面都有了一定程度的提高。

  三、協(xié)同工作

  作為廣匯新能源的一員,在三個(gè)月以后分到班組,學(xué)習上,我虛心向他們學(xué)習請教,查缺補漏,更加完善自己的知識體系;工作中,努力和同事們搞好關(guān)系,積極配合同事的工作,發(fā)揚了;團結就是力量;不怕吃苦不怕累;的光榮傳統,爭取最大程度做好本職工作。

  四、加強學(xué)習,努力提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

  剛開(kāi)始到氣化工段,我感覺(jué)到了對煤化工知識的欠缺,特別是現場(chǎng)實(shí)踐更是讓我摸不著(zhù)頭腦,更是弄不明白它們的`工作原理,同時(shí)車(chē)間高效率工作節奏也讓我有點(diǎn)無(wú)所適從,好在公司對新員工有三個(gè)月的培訓期,通過(guò)幾位專(zhuān)工悉心教導和同事的耐心講解,讓我從最初認識pfd圖、學(xué)習pid圖時(shí)的青澀到最后的熟練掌握等等,讓我對煤化工有了一個(gè)全面的認識,對氣化工段的內容形成了一個(gè)全面的知識體系和框架,通過(guò)在現場(chǎng)的學(xué)習,擴大了知識面,對先進(jìn)設備有了一個(gè)全方位的概念,使我對各個(gè)設備的原理及用途更能了然于胸,為日后工作打下了堅實(shí)的基礎。

企業(yè)職工年終總結14

  伴隨著(zhù)比較緊湊但不太緊張的工作節奏,20xx年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過(guò)這一年的不太忙碌的工作,卻又有很多所感所悟。

  對于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自20xx年7月份從學(xué)校畢業(yè),帶著(zhù)一身稚氣來(lái)到公司參加工作。從開(kāi)始的對工作環(huán)境的茫然,到后來(lái)把工作這個(gè)概念強加到自己的觀(guān)念中,從分廠(chǎng)的一線(xiàn)上升到制造公司的生產(chǎn)管理,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹(shù)立起全局的系統觀(guān)念,我在一步步成長(cháng)起來(lái)。

  要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

  沒(méi)有太多宏偉的高瞻遠矚,也沒(méi)有過(guò)于細膩的深切體會(huì ),只是在這一年中的一些瑣碎的想法和話(huà)語(yǔ),分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來(lái):

  一、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,作好本職工作

  20xx年,我在特種電機組學(xué)習火電生產(chǎn)管理方法。由于自身對電機知識和管理知識的欠缺,初期就表現出了對工作的盲目以及被動(dòng)排斥,給自己的崗位學(xué)習造成了極大的阻礙。后來(lái)經(jīng)過(guò)領(lǐng)導和師父的及時(shí)引導,加上自我深入到生產(chǎn)現場(chǎng)對產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認識,在經(jīng)過(guò)幾次的思想調整過(guò)后,就逐漸的適應了生產(chǎn)管理的工作節奏和工作環(huán)境。

  由于所學(xué)的專(zhuān)業(yè)為機械設計與制造,對機械加工有一些理論上的了解,很快就熟悉了汽發(fā)機的主要部件的機加工,對于各分廠(chǎng)的主要設備也有了初步的認識。慢慢的,通過(guò)每天到生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行學(xué)習和觀(guān)察,然后結合專(zhuān)業(yè)工藝路線(xiàn)表和圖紙,我開(kāi)始對汽發(fā)機的各個(gè)部套和總裝有了整體的認識,這樣,我對產(chǎn)品就有初步的了解了。

  在了解了產(chǎn)品之后,接下來(lái)就是管理了。制造分公司作為生產(chǎn)系統的核心管理部門(mén),生產(chǎn)計劃便是生產(chǎn)能順利開(kāi)展起來(lái)的靈魂,作好生產(chǎn)計劃也是一個(gè)生產(chǎn)管理者的必備素質(zhì)。優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃必須要具備良好的可執行性、合理客觀(guān)的生產(chǎn)周期以及應對偏差的糾正性。要作出這樣一份優(yōu)秀的生產(chǎn)計劃,作為生產(chǎn)管理者,首先要了解產(chǎn)品的工藝路線(xiàn),然后根據分廠(chǎng)的設備能力和人員配備情況,還要能預計在實(shí)際生產(chǎn)中的突發(fā)情況,綜合判定生產(chǎn)周期,并在計劃的執行過(guò)程中要及時(shí)跟蹤以及時(shí)糾偏。在擁有了編制生產(chǎn)計劃的能力后,要想計劃在分廠(chǎng)能夠正在的.落實(shí)下去,除了計劃本身的優(yōu)質(zhì)性,我們更需要具有良好的溝通和協(xié)調能力。由于分廠(chǎng)的各管理人員在年齡、性格、文化水平存在較大差異,再加上他們的地域文化差異,就使得他們處理對待事情的方式方法不盡相同,這就要求我們必須要學(xué)會(huì )和多種不同類(lèi)型的人員正確溝通交流,并在此過(guò)程中不斷的總結經(jīng)驗,不斷增強自己的協(xié)調能力。

  當然,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,還必須掌握常用的現代辦公軟件,以及學(xué)習其他優(yōu)秀的管理方法。在這方面,我平時(shí)除了學(xué)習一些常用的文字、圖像處理軟件外,還在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,開(kāi)始接觸一些專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)管理方面的書(shū)籍,

  雖然現在收效甚微,但對我以后的發(fā)展是大有幫助的。

  二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(cháng)

  無(wú)論我們的理論知識多么豐富,最后都是要回歸到實(shí)踐中來(lái),因為工作本身就是實(shí)踐性的。

  在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì )潛意識的理解為把書(shū)面的理論知識轉化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現,以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因為以前思考問(wèn)題都是基于完全的理論之上,沒(méi)有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì )導致理解結果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問(wèn)題,才發(fā)現理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應該具備主觀(guān)能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎上去探索和實(shí)施;而我們在實(shí)踐過(guò)程中又不斷的進(jìn)行總結和思考,為自己的理論知識補充鮮活的營(yíng)養。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(cháng)時(shí)間的互相轉化的過(guò)程,

  冰凍三尺,非一日之寒。經(jīng)過(guò)漫長(cháng)的實(shí)踐,自己在編制計劃和到分廠(chǎng)處理協(xié)調事情上都有了明顯的進(jìn)步,每次遇到困難時(shí),我就虛心系向別人請教,事后自己又歸納總結,不斷的改進(jìn)自己的方式方法,雖然目前還是顯得稚嫩和粗糙,但我會(huì )在今后的工作中不斷的歷練和提升的。

企業(yè)職工年終總結15

  20xx年已過(guò)去,在這一年中我通過(guò)努力的工作收獲了很多,也發(fā)現了很多自己在工作中的不足。我對在過(guò)去一年的工作在此做出一個(gè)個(gè)人總結,目的在于吸取經(jīng)驗和教訓,以便于提高自己的工作能力,工作更上一層樓。

  在20xx年里公司信任我,把幾個(gè)溫度方面的重要的客戶(hù)交給我維護,在這一年中隊這幾個(gè)客戶(hù)的維護,我自己認為我沒(méi)有辜負公司領(lǐng)導的信任,當然這些都是在各位領(lǐng)導和同事的幫助下的成績(jì)。我努力的去為了公司的利益爭取每一份訂單,在拿到每份合同時(shí)自己很有成就感,沒(méi)拿到雖然也會(huì )失落,但不會(huì )氣餒。在和客戶(hù)溝通、交流技術(shù)或為客戶(hù)尋找合適的產(chǎn)品時(shí),自己會(huì )學(xué)到很多的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和與客戶(hù)或供應商的溝通技巧。才開(kāi)始接觸銷(xiāo)售工作是總覺(jué)得自己文化基礎差、口才笨拙不是做這行的人,沒(méi)自信,通過(guò)總和公司領(lǐng)導的教導和鼓勵下,自己通過(guò)學(xué)習慢慢的很有自信的和客戶(hù)溝通交流,現在能很流利的和客戶(hù)進(jìn)行技術(shù)的交流、價(jià)格談判。學(xué)會(huì )了在和客戶(hù)談判時(shí)竟保證了公司的`利益最大化又讓客戶(hù)很愉快的接受和認可我。但是我也在工作中發(fā)現了自己的不足,也犯了些比較嚴重的錯誤。在和客戶(hù)交流時(shí),不能很好的向客戶(hù)講出自己的困難,害怕得罪客戶(hù),不會(huì )巧妙的拒絕客戶(hù)的不合理要求。還有有時(shí)為了拿到單子,自己一味的向客戶(hù)妥協(xié),造成自己和公司的被動(dòng)。自己在和客戶(hù)溝通或向客戶(hù)提條件的談話(huà)技巧還欠缺,不能做到讓客戶(hù)明白并不反感。自己偶爾在操作規范上不嚴謹,比如見(jiàn)客戶(hù)時(shí)著(zhù)裝隨意沒(méi)嚴格按照公司要求著(zhù)裝。公司領(lǐng)導的要求有時(shí)沒(méi)重視導致自己犯了嚴重的錯誤,比如這個(gè)大客戶(hù),交給我維護,但我有次為了逃避客戶(hù)接連二三的催貨就在沒(méi)見(jiàn)到貨的情況下向用戶(hù)撒了謊讓客戶(hù)很生氣,

  在xx年的下半年公司給了我更大的空間,讓我擔任公司辦公室的主任負責處理公司的大小事務(wù),主要職責是上傳下達,承上啟下,加強公司的管理規范,提高各位同事以及公司各項工作的效率。以前在廠(chǎng)里雖然我是負責生產(chǎn),但那時(shí)的工作是很簡(jiǎn)單的和公司辦公室主任的工作簡(jiǎn)直是完全不同的,在這半年里我感覺(jué)到了自己的責任重大,如履薄冰、嚴守律己的積極的協(xié)調和完成公司各個(gè)部門(mén)的的工作,和同事們一起學(xué)習和進(jìn)步分擔領(lǐng)導的工作,讓公司管理層的精力用在公司戰略目標和發(fā)展方向上。自己也有不足的地方,有時(shí)在分配或安排工作上考慮的不夠仔細和周到導致有點(diǎn)混亂。在自己工作時(shí)間的安排上有時(shí)無(wú)條理,導致有些工作做得是做一半留一半,虎頭蛇尾。有時(shí)自己手頭工作較多不能很好的控制自己的情緒,廠(chǎng)里找我溝通時(shí)偶爾語(yǔ)氣比較生硬,就會(huì )給人帶來(lái)不敢或不愿和我溝通的想法。偶爾不愛(ài)做筆記有時(shí)一忙起來(lái)事情多了就忘記了,這個(gè)壞毛病也讓我吃了很多苦頭。

  由于我接手公司辦公室主任后,公司領(lǐng)導理解我的壓力大讓我把手里的客戶(hù)分些出來(lái)讓其他同事維護,這我是很明白和理解公司是為我考慮的,所以我沒(méi)有任何想法和猶豫的把手里的客戶(hù)或工作轉給其他同事。在銷(xiāo)售和供應上我是無(wú)保留的幫助同事進(jìn)步和學(xué)習,樹(shù)立他們的自信,盡快獨立,能為工作添磚加瓦,本身當初我自己也是在公司領(lǐng)導的幫助下成長(cháng)起來(lái)的,所以我也應該把這種精神傳給大家。

  過(guò)去的一年中我總結到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足的地方,我要做到繼續保持自己的優(yōu)點(diǎn)和學(xué)習領(lǐng)導和同事身上好的一面,多學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和公司的培訓資料改正自己在以往工作中不足的地方。多幫助同事并和各位同事一起跟著(zhù)公司進(jìn)步、發(fā)展。

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