餐飲店長(cháng)崗位職責

時(shí)間:2023-01-14 14:58:46 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

餐飲店長(cháng)崗位職責集錦15篇

  隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,制定崗位職責有助于提高內部競爭活力,提高工作效率。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的餐飲店長(cháng)崗位職責,歡迎大家分享。

餐飲店長(cháng)崗位職責集錦15篇

餐飲店長(cháng)崗位職責1

  1、對餐廳的Q(質(zhì)量)、S(服務(wù))、C(衛生)。負完全責任。

  2、確保勞工法/員工手冊/財務(wù)手冊等確實(shí)執行。

  3、負責員工及主管的招聘及保留。

  4、負責維持損益表中可控制部分的各項目在預算之內。

  5、負責店內全體管理組的發(fā)展計劃。

  6、完成餐廳管理組的排班表。

  7、主持主管會(huì )議。

  8、確保員工福利計劃正確執行。

  9、執行LSM活動(dòng),然后并配合地區與全國性的促銷(xiāo)活動(dòng)在店內執行。

  10、審核每月所有的餐廳報告,然后包括月初與月中的損益表,并呈交給加盟者或地區經(jīng)理。

  11、與公司或會(huì )計人員復核每月的損益表。

  12、根據員工的`個(gè)人實(shí)際情形給予停職或開(kāi)除。

  13、雇傭、訓練維護人員,并給予工作績(jì)效評估。

  14、查證銀行是否在正確的時(shí)間內收到所有正確數量的存款。

  15、確保餐廳遵守安全操作程序。

  16、確保所有投訴都能及時(shí)周全地處理。

  17、訓練餐廳管理人員。

  18、主持意見(jiàn)調查與臨時(shí)座談會(huì ),然后包括每月員工大會(huì )和每日例會(huì )。

  19、完成管理組的績(jì)效評估。

  20、計劃、核準并安排時(shí)間,然后以完成員工的績(jì)效考核與薪資考核。

  21、負責店內新產(chǎn)品的推出與新程序的執行。

  22、辨別可升遷的管理組,并協(xié)助招聘管理組。

  23、月底固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)。

  24、設定餐廳QSC、營(yíng)業(yè)額和人員發(fā)展的長(cháng)期目標與行動(dòng)計劃。

  25、設定餐廳的商圈、主要的競爭對象、和主要人潮聚集點(diǎn),以增加提升營(yíng)業(yè)額的機會(huì )點(diǎn)。

  擴展:

  餐廳標語(yǔ)

  1. 民以食為天,食以潔為先。

  2. 一粥一飯當思來(lái)之不易,半絲半縷恒念物力維艱。

  3. 一粒米,千滴汗,粒粒糧食汗珠換。

  4. 倒下的是剩飯,流走的是血汗。

  5. 粒米雖小君莫丟,勤儉節約留美名。

  6. 自覺(jué)遵守飯堂紀律,養成飲食衛生習慣。

  7. 知情的年代已經(jīng)過(guò)去,請勿再“插隊”。

  8. 優(yōu)雅的舉止勝過(guò)優(yōu)美的體型。

  9. 陶冶健康情操,建設文明餐廳。

  10. 墻上無(wú)腳印,地上無(wú)痰跡。

  11. 愛(ài)護公共設施,提高自我修養。

  12. 病從口入,請注意飲食衛生。

  13. 環(huán)境衛生,你我共同努力。

  14. 文明就餐,然后禮貌待人。

  15. 文明有序,節儉衛生。

  16. 相互禮讓?zhuān)杂X(jué)排隊。

  17. 愛(ài)護公共設施,盡你我應有責任。

  18. 請保持餐桌衛生,給大家一個(gè)干凈的用餐環(huán)境。

  19. 為了他人的健康,請勿在飯堂內吸煙。

  20. 文明用餐,保持好心情。

  21. 食品安全個(gè)人參考,然后和諧衛華人人受益。

  22. 品放心食品,享健康生活。

  23. 關(guān)注食品安全,關(guān)愛(ài)百姓健康。

  24. 嚴格每道工序操作,然后確保食品安全衛生。

  25. 節約用水一點(diǎn)一滴,珍惜糧食一顆一粒。

  26. 為了您和他人的健康,不要在飯堂內吸煙。

餐飲店長(cháng)崗位職責2

  餐飲店長(cháng)/運營(yíng)經(jīng)理一是日常門(mén)店的運營(yíng)與管理;

  二是客群維護與拓展;

  三是毛利率與成本控制;

  四是營(yíng)業(yè)額目標達成;

  五是團隊建設與培訓;

  六是營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣。一是日常門(mén)店的運營(yíng)與管理;

  二是客群維護與拓展;

  三是毛利率與成本控制;

  四是營(yíng)業(yè)額目標達成;

  五是團隊建設與培訓;

  六是營(yíng)銷(xiāo)策劃與品牌推廣。

餐飲店長(cháng)崗位職責3

  1.負責餐廳的日常管理工作,保證餐廳各項工作的正常有序進(jìn)行;

  2.負責餐飲承包商的監督管理,包括餐廳運營(yíng)、食品安全、菜式品種、飯菜質(zhì)量、人員管理、環(huán)境衛生、餐廳設施維護、服務(wù)質(zhì)量等;

  3.負責菜品價(jià)格的評估、成本核算與管理等;

  4.負責餐飲標準的.制定,餐飲特色的改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量的提升。

餐飲店長(cháng)崗位職責4

  崗位職責

  ●崗位名稱(chēng):店長(cháng)

  ●直接下級:樓面經(jīng)理、廚師長(cháng)、會(huì )計、庫管

  ●崗位描述:全面負責單店的經(jīng)營(yíng)及管理工作。

  ●工作內容:

  1、組織本店的經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、執行各項規章制度和擬訂本店的工作計劃及工作總結。

  3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應業(yè)務(wù)和管理咨詢(xún)。

  4、營(yíng)業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,并及時(shí)采取措施解決。

  5、嚴格實(shí)施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內的合同的執行,控制本店的各項開(kāi)支及成本消耗。

  6、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng)、任免。

  7、確保下屬員工的人身、財產(chǎn)安全。

  8、加強員工的'職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓。

  9、協(xié)調、平衡各部門(mén)的關(guān)系,發(fā)現矛盾及時(shí)解決。

  10、負責證件的辦理年檢和督促分店出納辦理員工的各類(lèi)證件。

  11、負責店面的外圍關(guān)系協(xié)調。

  12、分析每日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取措施。

餐飲店長(cháng)崗位職責5

  1、全面管理店鋪運營(yíng),確保店鋪正常運作;

  2、管理、培訓店員、收銀,監督日常工作;

  3、負責店鋪日常物資采購,控制店鋪運營(yíng)成本;

  4、監督門(mén)店內外衛生、消防、保安、設備工作;

  5、維護店鋪形象與管理。

餐飲店長(cháng)崗位職責6

  1、門(mén)店的管理工作,制定店鋪的營(yíng)銷(xiāo)策劃,形象打造,配合公司高層管理下達的工作并服從執行,根據公司整體規劃與目標制定門(mén)店規劃與目標

  2、門(mén)店財務(wù)收支的管理、材料請購計劃監督審核,做好進(jìn)貨驗收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的開(kāi)支

  3、監督管理門(mén)店內外的`衛生、食品安全及消防安全

  4、掌握門(mén)店各種設備維護保養知識,有一定的應急處理能力

  5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長(cháng)對外溝通協(xié)調任職資格

餐飲店長(cháng)崗位職責7

  1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施,保證餐廳經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

  2、執行總部下達的各項任務(wù),并提供餐廳可行性分析;

  3、協(xié)同研發(fā)設計中心、成本控制部門(mén)開(kāi)展餐飲市場(chǎng)調研、定位、設計、開(kāi)發(fā)等工作

  4、擬定門(mén)店規章制度、工作程序、質(zhì)量標準;做好門(mén)店各個(gè)部門(mén)的分工管理工作;

  5、監督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

  6、監督門(mén)店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴格控制物料消耗和成本費用;

  7、掌握門(mén)店各種設備的維護保養知識;

  8、監督門(mén)店內外的.清潔衛生,負責保衛、防火等作業(yè)管理;

  9、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

  10、負責對員工的培訓教育。

餐飲店長(cháng)崗位職責8

  1、負責門(mén)店日常經(jīng)營(yíng)管理,保證餐廳在有序、穩定的狀態(tài)下運行,提升顧客滿(mǎn)意度;

  2、通過(guò)有效的方法提升餐廳收入,通過(guò)資源的合理利用使餐廳利潤最大化;

  3、負責餐廳團隊建設,培養訓練有素的`團隊,保證餐廳的人員發(fā)展。

  4,對各大推廣平臺比較熟悉,合理利用推廣平臺

餐飲店長(cháng)崗位職責9

  1、服從公司的統一領(lǐng)導,負責本店的全面工作,執行公司的一切規章制度及行政命令。

  2、審閱當天的`營(yíng)業(yè)報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,做出相應的經(jīng)營(yíng)決策。

  3、督促完成本店日常經(jīng)營(yíng)工作,按照每日工作流程敦促和把控店鋪的運轉。按時(shí)作好考勤記錄,月末編制員工考勤表,檢查員工出勤情況、儀容、儀表、個(gè)人衛生。

  4、加強財產(chǎn)管理,掌握和控制好物品的使用情況,減少費用開(kāi)支和物品損耗,嚴控成本,杜絕浪費。

  5、認真抓好菜品質(zhì)量、食品衛生、環(huán)境衛生、治安安全、防火安全等幾個(gè)主要環(huán)節工作,責任到人,嚴防各類(lèi)安全事故發(fā)生。

  6、隨時(shí)檢查設備運行狀況,設備、器具使用情況,及時(shí)保養、維護、更換,認真執行店內設備管理制度。

餐飲店長(cháng)崗位職責10

  1、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導庭院、廚房的日常工作,保證各點(diǎn)高質(zhì)量的工作水準。

  2、編制庭院日常管理制度及督導層工作程序、標準,審定操作層工作程序、標準,參與制定庭院、廚房的工作計劃、經(jīng)營(yíng)預算等,并督促和檢查員工認真貫徹執行。

  3、負責制定庭院工作計劃,適時(shí)編制主題活動(dòng)的策劃、運作、推廣計劃書(shū)。

  4、與總經(jīng)理、廚師長(cháng)共同分析經(jīng)營(yíng)成本,采取有效措施,加強成本控制。

  5、負責庭院、廚房之間的協(xié)調工作及與其他相關(guān)部門(mén)的溝通合作,尤其是協(xié)調好前臺服務(wù)和廚房供應的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的.差錯。

  6、負責廣泛征集客人意見(jiàn)和建議,合理處理賓客投訴,并組織調整管理制度、工作程序并予以落實(shí)。

  7、負責所轄范圍內的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負責督導下屬對所轄范圍內的設施設備進(jìn)行維護保養管理。

餐飲店長(cháng)崗位職責11

  1、帶領(lǐng)員工認真做好餐前準備,確保質(zhì)量標準;

  2、正式開(kāi)餐后,督導服務(wù)員認真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;

  3、及時(shí)跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  4、及時(shí)對餐臺上品速度、情況了解,及時(shí)催促;

  5、餐后組織服務(wù)員及時(shí)清臺,整理好餐廳桌椅衛生,保持餐廳整潔和環(huán)境良好;

  6、督導服務(wù)員認真落實(shí)店內規章制度;

  7、做好班組員工考勤、培訓工作。

餐飲店長(cháng)崗位職責12

  餐飲店長(cháng)湖南崇盛晶珠集團有限公司湖南崇盛晶珠集團有限公司,崇盛晶珠1.對門(mén)店的日常營(yíng)運管理工作負責。

  2.協(xié)調各部門(mén)人員管理、物料管理、設備管理、清潔管理負責。

  3.對門(mén)店人員、財務(wù)、物料、設備、清潔的.安全操作負責。

  4.對突發(fā)事件等方面的工作預防、處理負責。

  5.對門(mén)店良好的整體衛生形象負責。

  6.對外場(chǎng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導負責。

  7.對內場(chǎng)良好出品質(zhì)量負責。

  8.對全店成本與費用的有效控制負責。

  9.對公司制定營(yíng)業(yè)目標的有效落實(shí)與達成負責。

  10.對門(mén)店員工的個(gè)人成長(cháng)培訓與關(guān)懷負責。

  11.對財務(wù)出納監督與日常管理的檢查工作負責

  12.對于門(mén)店相關(guān)的外聯(lián)事物負責

  13.對公司的工作內容下達與安排負責。

餐飲店長(cháng)崗位職責13

  1、擬定門(mén)店發(fā)展計劃,進(jìn)行市場(chǎng)定位和可行性分析;

  2、負責成本控制,負責調研、定位;

  3、正式開(kāi)餐后,督導服務(wù)員認真做好服務(wù)工作并親自參加服務(wù)工作;

  4、及時(shí)跟蹤、檢查臺面,對不合格的地方進(jìn)行指正、改正;

  5、門(mén)店日常事務(wù)協(xié)調管理;

餐飲店長(cháng)崗位職責14

  一、店長(cháng)的職責

  1五項基本職責

 。1)達成業(yè)績(jì)的職責:店長(cháng)必須擔負起店中業(yè)績(jì)的主要責任。

 。2)管理的職責:對于店中的“人”、“財”、“物”、“信息”等,店長(cháng)都得充分管理、具體落實(shí)執行總部的各項規定。

 。3)指揮統帥的職責:店長(cháng)應該發(fā)揮指導、統帥部屬的最大能力。正確與適當的指導,下屬才能100%的發(fā)揮能力。

 。4)解決問(wèn)題的職責:有關(guān)于業(yè)績(jì)或工作中所發(fā)生的問(wèn)題,店長(cháng)都必須思考與解決。

 。5)判斷的職責:在權限范圍內,店長(cháng)對于業(yè)務(wù)應有正確的判斷。這和下屬聽(tīng)命行事的立場(chǎng)迥異。

  2兩項最基本的工作

  對外的工作:〈追求消費者各方面的滿(mǎn)足〉

 。1)吸引消費者的產(chǎn)品方案

  不管是什么地區,勝負是決定于其核心產(chǎn)品:菜肴的出品品質(zhì)的好壞、齊全與否、上菜是否快捷。不僅要保證核心菜肴的品質(zhì),還要適應消費者的需求,提出能準確領(lǐng)導消費走向的'菜肴新品。這是店長(cháng)的第一要務(wù)。

 。2)營(yíng)造“服務(wù)好”“清潔”的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所

  消費者所期待的除核心產(chǎn)品:菜肴外,還要“服務(wù)好”和“清潔”。達成這二項要求是店長(cháng)的第二要務(wù)。

  顧客只要一上門(mén)就給予親切的接待,每一服務(wù)人員都是親切和藹,笑臉迎人,把顧客當成朋友一樣,這就是要領(lǐng)。

 。3)營(yíng)造獨特的賣(mài)場(chǎng)----菜品展示區

  根據總部提供的陳列模式,擺放其核心產(chǎn)品:品牌菜,根據總部提供的標準設計明檔。

  菜品的擺設是否一目了然、價(jià)格標示是否清楚、是否提供POP的廣告情報等等?此剖趾(jiǎn)單,卻往往成為容易疏忽的問(wèn)題。

  在時(shí),必須有讓人信服的菜肴知識和水準,這種專(zhuān)業(yè)知識和推銷(xiāo)技巧的訓練是店長(cháng)的第三要務(wù)。店長(cháng)應該具有這種能力。

 。4)推銷(xiāo)之道

  了解所處的商圈、所針對的消費群體、潛在的消費群、本店的定位;以及指導推銷(xiāo)的方案、宣傳的方式以及投訴的處理是店長(cháng)的第四要務(wù)。

  如何拜訪(fǎng)客戶(hù)?如何全程跟蹤?如何管理業(yè)務(wù)部?對于今天的行業(yè)顯得尤為重要。

  店長(cháng)對內的工作(追求店內利潤最大化)

 。1)無(wú)論如何以達成高營(yíng)業(yè)額為目標

  這是店長(cháng)的第五要務(wù),創(chuàng )造營(yíng)業(yè)額就是店長(cháng)的首要工作。菜品方案、菜品的陳列、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、待客之道、推銷(xiāo)之道等都是其手段。

 。2)倡導“貨真價(jià)實(shí),誠信經(jīng)營(yíng)”

  現在很多餐飲店弄虛作假、短斤缺兩,消費者對餐飲企業(yè)越來(lái)越缺乏信任;堅持“貨真價(jià)實(shí),誠信經(jīng)營(yíng)”的經(jīng)營(yíng)方針;維持及發(fā)揚此傳統是店長(cháng)的第六要務(wù)。

  四大經(jīng)營(yíng)宗旨:品質(zhì)、微笑、清潔、物有所值。

 。3)以降低費用為管理目標

  在保障消費者利益的前提下,追求利潤最大化是店長(cháng)的首要工作,除提高營(yíng)業(yè)額外,降低費用:如能源費用、人力費用、餐具損耗等各項費用,是店長(cháng)的第七要務(wù)。

  為了要達成目的必須

  a、根據編制控制員工數量,

  b、提高員工的技術(shù)水準與工作效率,

  c、制訂各項費用的控制制度,

  d、加強采購管理,控制原料,提高毛利率。

 。4)掌握并運用管理模式

  作為企業(yè),有其獨特的文化及經(jīng)營(yíng)特色;承繼與發(fā)揚文化與特色是店長(cháng)的第八要務(wù)。同時(shí)管理原則及作風(fēng)也是店長(cháng)需要遵守及執行的。

  二、店長(cháng)的職能

  1.必備的8項資質(zhì)

 。1)熱情:店長(cháng)在面對工作時(shí)必須要有高度的熱情與激情。

 。2)積極:積極地面對所有事物,這是發(fā)展時(shí)最需要的店長(cháng)。

 。3)開(kāi)朗:開(kāi)朗的人才能聚集眾人,帶領(lǐng)眾人。需要能夠使店里充滿(mǎn)歡愉,和諧氣氛的店長(cháng)。

 。4)協(xié)調性:共同作業(yè)的基礎在于協(xié)調性,不管是對部屬上司還是顧客或交易對方都必須具協(xié)調性。

 。5)責任感:店長(cháng)被委托了幾百名員工及幾百萬(wàn)元的財產(chǎn),沒(méi)有強烈的責任感絕對不行。

 。6)不屈不撓:一個(gè)人不可能永遠順利,身為管理者一定要不畏困難,具有堅強忍耐的毅力。

 。7)歸屬感:熱愛(ài)工作、團隊、把店當成另一個(gè)家,這是作為店長(cháng)的原點(diǎn)。

 。8)行動(dòng)力:失敗通常是因為不行動(dòng)。立即行動(dòng)是店長(cháng)應具備的資質(zhì)。

  2.應備的2項基礎能力

 。1)思考力:更廣、更深一步地思考。思考不足的行動(dòng)會(huì )造成徒勞。

 。2)判斷力:正確迅速下判斷。愈是上司不在,判斷就尤其重要

餐飲店長(cháng)崗位職責15

  1、按照總部統一要求,組織本店的營(yíng)運工作。

  2、服從公司相關(guān)部門(mén)指導,執行公司各項規章制度,擬訂本店工作計劃,接受總部的業(yè)務(wù)質(zhì)詢(xún)、業(yè)務(wù)考評、工作檢查及監督。

  3、做好營(yíng)業(yè)高峰期的現場(chǎng)巡視,檢查服務(wù)和出品質(zhì)量,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  4、嚴格控制本店的各項費用支出,實(shí)施有效成本控制,通過(guò)財務(wù)監控,落實(shí)本店經(jīng)營(yíng)范圍內工作目標的執行,。

  5、對下屬員工實(shí)施業(yè)務(wù)指導、業(yè)績(jì)考評與人才推薦,合理安排人事調動(dòng),強化員工的職業(yè)道德教育,了解員工思想狀況,提高員工對工作和生活的滿(mǎn)意度。

  6、常備不懈,確保下屬員工的人身和財產(chǎn)安全。

  7、協(xié)調好店鋪經(jīng)營(yíng)的.外圍關(guān)系,負責辦理本店各種證件的年檢工作,避免因自身工作失誤出現職能部門(mén)罰款現象。

  8、每日組織班前例會(huì ),分析當日經(jīng)營(yíng)狀況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  9、根據總部整體營(yíng)銷(xiāo)工作安排,負責制定店鋪營(yíng)銷(xiāo)計劃,并做好落地實(shí)施。

  10、提升管理能力,打造一支執行力強、效率高的優(yōu)秀團隊。

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