機械設備管理制度

時(shí)間:2023-01-13 14:12:33 機械/重工/工業(yè)自動(dòng)化 我要投稿

機械設備管理制度(15篇)

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的機械設備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

機械設備管理制度(15篇)

機械設備管理制度1

  1 .機械設備使用管理

  ( l )機械設備使用管理為了合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,安全完成施丑_生產(chǎn)任務(wù),提高經(jīng)濟效益,要求做到管用結合,合理使用,施工部門(mén)與設備部門(mén)應密切配合。

  ( 2 )制訂施工組織設計方案,合理選用機械,從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量等方面做到合理裝備,不要大機小用。結合施工進(jìn)度,利用施[間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保,應使機械保持良好狀況,以便能隨時(shí)投人使用。

  ( 3 )嚴格按機械設備說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作規程使用機械。操作人員必須做到'四懂二會(huì )',即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

  ( 4 )正確選用機械設備潤滑油,必須嚴格按照說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。做到'五定',即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  ( 5 )協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造條件,提高機械使用效果,必須做到按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好狀況。合理組織施l ,增加作業(yè)時(shí)間,提.高時(shí)間利用率。提高技術(shù)水平和熟練程度,配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

  2 .機械設備維修保養

  ( l )機械維修保養是以預防為主的思想指導,根據各種機械的運行規律、結構、工作條件和磨損規律制訂強制性的制度機械的技術(shù)維修保養,按作業(yè)時(shí)間的.不同分為定期保養和特殊保養兩類(lèi)。定期保養有日常保養和分級保養;特殊保養有走合保養、換季保養、停用保養和封存保養等。

  ( 2 )分級保養一般按機械的運行時(shí)數來(lái)劃分保養級別內容。而特殊保養一般是根據需要臨時(shí)安排或列人短期計劃進(jìn)行的,也可結合定期保養進(jìn)行,如停用保養、換季保養等。

  ( 3 )日常保養是操作人員在上下班和交接班時(shí)間進(jìn)行保養作業(yè)其內容為'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè)。重點(diǎn)是潤滑系統、冷卻系統、過(guò)濾系統、轉向及行走'系統、制動(dòng)及安全裝置等部位的檢查調整。日常保養的項目和部位較少,日大多數在機器外部,但都是易損及要害部位。日常保養是確保機械正常運行的基本條件和基礎工作。

  ( 4 )一級保養除進(jìn)行日常保養的各作業(yè)項目外,還包括:

  l )清洗各種濾清器;

  2 )查看各處油面、水面和注油點(diǎn),若有不足時(shí),及時(shí)添加;3 )清除油箱、火花塞等污垢;

  4 )清除漏水、漏油、漏氣、漏電現象;

  5 )調整皮帶傳動(dòng)和鏈傳動(dòng)的松緊度;

  6 )檢查和調整各種離合器、制動(dòng)器、安全保護裝置和操縱機構等,保持靈敏有效;

  7 )檢查鋼絲繩有無(wú)斷絲,其連接及固定是否安全可靠;

  8 )檢查各系統的傳動(dòng)裝置是否出現松動(dòng)、變形、裂紋、發(fā)熱、異響、運轉異常等,發(fā)現后及時(shí)修復、排除。

  ( 5 )在一般情況下,日常保養和一級保養由機械操作人員負責進(jìn)行,而維修人員負責二級以上的保養工作。

  3 .機械設備完好標準

  ( l )完成任務(wù)好

  做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗、安全無(wú)事故.。配合施工協(xié)作好。

  ( 2 )技術(shù)狀況好

  機械設備必須達到一類(lèi)設備標準,機容整潔,工作性能和出力達到規定要求。

  ( 3 )維護保養好

  認真執行'清潔、潤滑、調整、緊固、防腐'十字作業(yè),達到規定要求,機械故障少。

  ( 4 )合理使用好

  認真執行崗位責任制為主要內容的各項規定、制度,做到合理使用,正確操作。各項原始記錄資料齊全、準確。

  ( 5 )保管工作好

  機械設備的零件、部件、隨機工具,附屬裝置完整齊全,無(wú)缺少損壞。

機械設備管理制度2

  一、機械設備使用管理規定

  為了正確合理使用機械設備,防止設備事故的發(fā)生,更好的完成企業(yè)施工任務(wù),特制定本制度。

  (1)務(wù)必嚴格按照廠(chǎng)家說(shuō)明書(shū)規定的要求和操作規程使用機械。

  (2)配備熟練的操作人員,操作人員務(wù)必身體健康,經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練,方可上崗操作。

  (3)特種作業(yè)人員(起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等)務(wù)必按國家和省、市安全生產(chǎn)監察局的要求培訓和考試,取得省、市安全生產(chǎn)監察局頒發(fā)的“特種作業(yè)人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按歸家規定的要求和期限進(jìn)行審證。

  (4)實(shí)習操作人員務(wù)必有實(shí)習證,在師傅的指揮下,才能操作機械設備。

  (5)在非生產(chǎn)時(shí)間內,未經(jīng)主管部門(mén)批準,任何人不得私自動(dòng)用設備。

  (6)新購或改裝的大型施工設備應有公司設備科驗收合格后方可投入運作,現場(chǎng)使用的機械設備都務(wù)必做標志、掛牌。

  (7)經(jīng)過(guò)打修理的設備,就應由有關(guān)部門(mén)驗收發(fā)給使用證后方可使用。

  (8)機械使用務(wù)必貫徹“管用結合”、“人機固定”的原則,實(shí)行定人、定機、定崗位的`崗位職責制。

  (9)有單獨機械操作者,改人員為機械使用負責人。

  (10)多班作業(yè)或多人操作的機械(如塔吊、升降機),應任命一名為機長(cháng),其余為組員。

  (11)班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設備,應將這類(lèi)設備編為一組,任命一名為機組長(cháng),對機組內所有設備負責。

  (12)機長(cháng)及機組長(cháng)是機組的領(lǐng)導者和組織者,負責本機組設備的所有活動(dòng)。

  (13)在交班時(shí),機組負責人應及時(shí)、認真的填寫(xiě)機械設備運行記錄。

  (14)所有施工現場(chǎng)的機管員、機修員和操作人員務(wù)必嚴格執行機械設備的保養規程,應按機械設備的技術(shù)性能進(jìn)行操作,務(wù)必嚴格執行定期保養制度,做好操作前、操作中、操作后的清潔、潤滑、緊固、調整和防腐工作。

  (15)起重機械務(wù)必嚴格執行“十不吊”的規定,遇六級(含六級)以上的大風(fēng)或大雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應停止使用。

  (16)機械設備轉運過(guò)程中,必須要進(jìn)行中修、保養,更換已壞損的部件,緊固螺釘,加潤滑油,脫漆嚴重的要重新油漆。

  二、機械設備走合期制定

  (1)一般機械的走合工作,由使用單位派修理工配合主管司機進(jìn)行,特種和大型機械,由公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)組織實(shí)施。

  (2)機械(車(chē)輛)的走合期務(wù)必按說(shuō)明書(shū)進(jìn)行,要逐步加載,平穩操作,避免突然加速或加載。

  (3)走合期內出現問(wèn)題或異,F象時(shí)應及時(shí)停機,待找出原因,處理后方可繼續進(jìn)行。

  (4)重點(diǎn)設備的走合期,務(wù)必在供方和公司有關(guān)部門(mén)技術(shù)人員的指導下進(jìn)行。

  (5)走合期結束后,應進(jìn)行一次全面的檢查保養,更換潤滑油脂,并由機械技術(shù)負責人在記錄表上簽章,交付正常使用。、

  三、機械設備交接班制度

  (1)所有多班作業(yè)設備的操作人員務(wù)必嚴格執行交接班制度。

  (2)交接班資料。

  1)本班完成任務(wù)狀況,生產(chǎn)要求及其他注意事項。

  2)本班機械運轉狀況,、燃油、潤滑油的消耗和準備狀況。

  3)本班保養狀況、存在問(wèn)題及注意事項。

  (3)由交班人負責填寫(xiě)本班報表及交接班記錄,接班人核實(shí)后交班人方可下班。

  (4)嚴禁交班人故意隱瞞機械故障或存在問(wèn)題。

  (5)如因交接不清,設備在交班后發(fā)生問(wèn)題,由接班人負責。

  (6)設備管理人員應經(jīng)常檢查交接班狀況,查看交接班記錄。

  四、機械設備使用“三定”制度

  (1)凡需持證操作的設備務(wù)必執行定人、定機、定崗位的“三定”制度。

  (2)中型機械一班制時(shí),采用一人一機此人稱(chēng)機長(cháng)或操作負責人。

  (3)大型多班多人作業(yè)的機械,由機長(cháng)主管,其余為操作保管人。

  (4)中小型機械采用一人多機,要掛牌以示管理范圍,無(wú)法固定人員的多用途及附屬性機械應由班組長(cháng)或指定具體負責人員進(jìn)行管理。

  (5)為保證機長(cháng)和操作人員的相對穩定,以及機械設備的合理使用和保養,要做到:

  1)一般機械的主管司機(負責人)由項目經(jīng)理部任命。

  2)重點(diǎn)設備的司機長(cháng)由由使用單位提出人選,報公司審批后正式任命,并報上一級主管部門(mén)備案。

  3)機長(cháng)(負責人)一經(jīng)任命不能輕易調動(dòng),如需調動(dòng)須經(jīng)原審批單位批準。

機械設備管理制度3

  1、各種機械設備包括其零部件的設計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

  2、各類(lèi)傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節、轉軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設防護裝置。

  3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設施。

  4、未封閉、隔離的運轉設備,未封閉的傳動(dòng)危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設備以及從運轉設備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設備上行走或跨越。

  5、機器的轉動(dòng)摩擦部分要設自動(dòng)加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應使用長(cháng)嘴注油器,對運轉中的設備應先停車(chē)再注油。

  6、輥道、傳動(dòng)皮帶等要設置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。

  7、起重機應標明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷?yè)P限制器、起重控制器、行程限制器、自動(dòng)連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

  8、起重機械必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專(zhuān)職人員操作。

  9、起重機械應按規定統一的`指揮信號作業(yè),并嚴格執行下列“十不吊”:

  (1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體;

  (2)五人指揮或信號不明;

  (3)掛鉤不當;

  (4)物體有尖銳楞角未墊好;

  (5)重量不明或超負荷;

  (6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

  (7)懸臂下及其轉動(dòng)范圍內站人;

  (8)光明陰暗,視物不清;

  (9)懸臂與高壓電線(xiàn)未保持應有的距離;

  (10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

  10、嚴禁用燒燙、生銹、打結、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

  11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

  12、各種機械設備必須建立使用、檢查、維修、保養制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

  13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩固,能安全地承受運行時(shí)的最大負荷。

機械設備管理制度4

  為充分發(fā)揮機械設備在施工生產(chǎn)中的作用,切實(shí)做到科學(xué)管理、合理使用,貫徹管理為使用服務(wù),使用要加強管理的原則,從根本上克服只顧使用忽視管理的傾向,特制定如下制度。

  1、機械設備應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝。安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。

  2、凡經(jīng)過(guò)大修改造重新組裝的'機械設備,在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置檢驗,雖經(jīng)試驗未取得合格簽證前不準投放使用。

  3、大型吊裝設備試驗前應做一般技術(shù)檢驗、空載試驗、額定荷載及超載試驗,在試驗前先對整機的外觀(guān)進(jìn)行全面檢查,看潤滑油是否充足,機件的裝配是否牢固,工作裝置與試驗項目是否符合要求。

  4、設備試驗與負荷試驗,主要試驗機械設備的起動(dòng)性能、動(dòng)力性能、經(jīng)濟性能、操作性能等,對試驗中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行認真分析與處理,以便作出是否合格,能否使用的決定,試驗合格后應按照技術(shù)試驗記錄本逐項填寫(xiě),由參加人員共同簽字任何。

  5、機械設備的操作人員,必須遵守安全操作規程和保養規程,做到精心保養,正確操作,合理使用,并做到“四懂、三會(huì )、二精”,即:懂原理、懂構造、懂性能、懂用途;會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障;精心保養,精心操作。

  6、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量。并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現有故障,應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

機械設備管理制度5

  一、機械設備安裝應按照有關(guān)技術(shù)資料和出廠(chǎng)說(shuō)明的規定進(jìn)行安裝,安裝前應向操作人員進(jìn)行詳細的安全技術(shù)交底,由安裝隊長(cháng)、技術(shù)員、安全員在現場(chǎng)指揮安裝。

  二、經(jīng)過(guò)大修改造,重新組裝的機械設備在使用前應進(jìn)行技術(shù)試驗和安全裝置試驗,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格不準使用。

  三、機械設備的'采購、租賃,設備的技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)、維修后的檢驗和試驗,由設備管理處負責管理。

  四、機械設備操作人員,必須遵守安全操作規程和保養規程,做到精心保養,正確操作,合理使用,并做到四懂、三會(huì )、二精,即懂原理、懂構造、懂性能、懂用途、會(huì )操作、會(huì )維修、會(huì )排除故障、精心保養、精心操作。

  五、機械操作人員必須聽(tīng)從指揮,端正服務(wù)態(tài)度,保證作業(yè)質(zhì)量,并對機械設備進(jìn)行定期安全檢查,如發(fā)現故障應立即停止使用,以確保設備和操作人員的安全。

機械設備管理制度6

  一、機械設備使用管理歸納為合理使用機械設備,充分發(fā)揮機械效率,優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)安全、低耗完成施工生產(chǎn)任務(wù),為企業(yè)提高經(jīng)濟效益。

  二、加強使用管理要做到管用結合,合理使用,要求施工部門(mén)與設備部門(mén)密切配合。

  三、制定施工組織設計方案,合理選用機械,做好機械的調配和組織工作。

  四、根據施工組織設計編制的機械使用計劃,應從施工進(jìn)度、施工工藝、工程量方面盡量做到合理裝備。

  五、不要大機小用,多要少用,而要合理調度,及時(shí)進(jìn)退場(chǎng)。

  六、結合施工進(jìn)度,利用生產(chǎn)間隙,安排好機械的維護保養,避免失修失保和不修不保。使機械始終保持良好的.技術(shù)狀況,以便能隨時(shí)投入使用。

  七、對于使用完畢或暫時(shí)不用的機械設備,及時(shí)通知設備部門(mén)進(jìn)行調配,提供給其他部門(mén)使用或對外出租,充分發(fā)揮其效能。

  八、嚴格按照機械設備出廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)的要求和安全操作技術(shù)規程使用機械。

  1、機械設備有其不同的使用性能和要求。即使同工種設備由于制造廠(chǎng)在結構、工藝、材料上有所差別,因此必須嚴格按說(shuō)明書(shū)來(lái)使用。

  2、安全操作技術(shù)規程的法規,必須嚴格遵守。是保證機械設備安全、保證機械操作人員人身安全的基礎。

  3、機械設備的操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓,做到“四會(huì )三懂”,即懂結構、懂原理、懂性能、懂用途和會(huì )操作、會(huì )維護保養、會(huì )排除一般故障。

  4、對于大中型機械設備的操作人員,應經(jīng)過(guò)考核,取得崗位合格操作證后方可上機獨立操作。

  九、正確選用燃潤油料,搞好機械設備潤滑,是正常工作的重要條件。

  1、機械設備使用的油料(燃料油、液壓油、潤滑油),都必須嚴格按照原機說(shuō)明書(shū)規定的品種、數量、潤滑點(diǎn)、周期加注或更換。

  2、做到“五定”,即定人、定時(shí)、定點(diǎn)、定量、定質(zhì)。

  3、在特殊情況下采用代用品,必須經(jīng)過(guò)有關(guān)技術(shù)部門(mén)許可。

  十、協(xié)調配合,為機械施工作業(yè)創(chuàng )造必要條件。

  1、施工中,抓好機械能力配套,保證機械配件供應以及勞動(dòng)力的合理組織和調配,為機械充分發(fā)揮其效能。

  2、按規定間隔期對機械進(jìn)行保養,使之始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。

  3、合理組織施工,縮短停工時(shí)間,增加作業(yè)時(shí)間,提高時(shí)間利用率。

  4、培訓司機,提高技術(shù)水平和熟練程度,定人定機,有證操作。

  5、配備適當的維修人員,及時(shí)排除故障。

機械設備管理制度7

  1.目的

  特種設備安全技術(shù)檔案資料是特種設備從購入、安裝、使用,直至報廢的全過(guò)程的技術(shù)資料。特種設備安全技術(shù)檔案管理工作為特種設備管理提供資料,技術(shù)信息和考核的依據,是完善特種設備管理的基礎工作,建立和完善特種設備安全技術(shù)檔案管理制度,確保特種設備檔案的完整性、真實(shí)性和可靠性。

  2.適用范圍

  本制度選用于公司所有特種設備的安全技術(shù)檔案管理。

  3.建檔要求

  特種設備檔案盒由我局統一發(fā)放,按一臺設備一個(gè)檔案的要求建立,每一臺特種設備的安全技術(shù)檔案須包括如下內容:

  3.1特種設備出廠(chǎng)資料(特種設備的設計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說(shuō)明書(shū)、監檢報告等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等);

  3.2特種設備及其安全附件的定期檢驗和定期自行檢查的.記錄;

  3.3特種設備的日常使用狀況記錄;

  3.4特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;

  3.5特種設備運行故障和事故記錄;

  3.6特種設備使用登記證。

  4.管理要求

  4.1指定專(zhuān)人負責特種設備安全技術(shù)檔案的建立及日常管理工作,做好檔案的編目、整理,及時(shí)更新檔案內容;

  4.2特種設備檔案的應有專(zhuān)門(mén)的檔案柜集中存放,按照鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械、電梯、游樂(lè )設施等分類(lèi)存放,有條件的單位應建立特種設備檔案室。

  4.3每個(gè)特種設備檔案應有便于查閱的檔案號;

  4.4建立特種設備檔案的查閱、借出和調入登記制度;

  4.5特種設備安全技術(shù)檔案的保管期限為從特種設備購入開(kāi)始建立,到特種設備報廢注銷(xiāo)為止。(公司可視具體情況延長(cháng)保存時(shí)間)

  4.6檔案柜須清潔,做到防盜、防火、防潮、防蟲(chóng)。,每季度查點(diǎn)一次;年終對所有檔案查點(diǎn)一次。

機械設備管理制度8

  1、貫徹執行國家及企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)安全技術(shù)法律、法規、規程和標準

  2、安裝、拆卸機械設備的作業(yè)人員在進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)必須正確佩戴安全帽,其他非作業(yè)人員嚴禁在安裝、拆卸機械設備的.現場(chǎng)停留。

  3、高空作業(yè)人員工作時(shí)必須穿防滑絕緣鞋。

  4、安裝、拆卸作業(yè)人員在安裝、拆卸設備標準節及其他大部件且不在防護欄以?xún)裙ぷ鲿r(shí),必須正確系好安全帶。

  5、嚴禁安、拆、操作人員酒后上崗工作。

  6、工作時(shí)必須按規定的工作程序和技術(shù)要求進(jìn)行操作,嚴禁違章作業(yè),違章指揮。

  7、裝車(chē)運輸時(shí)要有專(zhuān)人指揮裝車(chē),保證安全的同時(shí)并使設備各個(gè)結構及部件不受損壞,裝上車(chē)的零部件必須捆綁牢固。

  8、安裝、拆卸設備時(shí)要指定安全負責人,一般情況下按安全操作程序進(jìn)行操作。特殊情況下,安裝、拆卸需要由項目部技術(shù)負責人制定方案,由總工程師審批后實(shí)施。

  9、安裝、拆卸完畢后,由作業(yè)帶班人員或安全責任人對設備各部件進(jìn)行檢查,合格后再進(jìn)行技術(shù)調試。

  10、操作人員務(wù)必持證上崗,嚴禁酒后操作、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停操作,并立即匯報進(jìn)行處理。

  11、安裝完畢后,務(wù)必對各部件進(jìn)行檢查,調試時(shí)務(wù)必遵照技術(shù)文件中規定的技術(shù)要求進(jìn)行調試,經(jīng)檢驗全部符合要求后,方能進(jìn)行交接。

機械設備管理制度9

  1、所有機械設備操作人員必須認真履行公司各項崗位職責和管理制度

  2、嚴格履行與公司安全生產(chǎn)部簽訂的安全責任書(shū)中的各項條款。

  3、在設備正常運轉過(guò)程中,嚴格按照機械操作規程和崗位職責要求進(jìn)行操作,同時(shí)還要定期對設備進(jìn)行檢查、維修保養。

  4、務(wù)必認真填寫(xiě)機械設備運轉記錄及維修保養記錄,否則,按照安全責任書(shū)中有關(guān)條款進(jìn)行處罰。

  5、每臺機械的機長(cháng)必須要有聯(lián)系方式,保證24小時(shí)能夠聯(lián)系上,遇有問(wèn)題及時(shí)匯報,確保正常的設備運轉和設備安全。

  6、需要請假或著(zhù)離開(kāi)自己的崗位時(shí),必須提前3天告訴公司安全生產(chǎn)部且等候安排后方可離開(kāi),不得擅自離開(kāi),否則,離開(kāi)時(shí)間不計發(fā)以前所有工資,并對由此帶來(lái)的經(jīng)濟后果負責及承擔費用。

  7、操作人員作業(yè)過(guò)程中,嚴禁24小時(shí)大倒班。每班作業(yè)時(shí)間不能超過(guò)12小時(shí)。交接班時(shí)要及時(shí)到位。每發(fā)現一次,就按照安全責任書(shū)中的'相關(guān)條件進(jìn)行處罰。

  8、嚴禁將設備交給其他閑雜人員進(jìn)行操作,每發(fā)現一次,就按照安全責任書(shū)中的相關(guān)條件進(jìn)行處罰。嚴禁操作人員私自帶學(xué)徒人員,發(fā)現一次,將給予辭退并扣除責任人員全額工資。

  9、服從和執行項目上的各項規章制度和管理制度,拒絕違章操作要求。

機械設備管理制度10

  第一章總則

  第一條、為加強生產(chǎn)機械設備租賃管理,發(fā)揮其在生產(chǎn)中的作用,降低成本,保證質(zhì)量,提高效益,特制定本制度,對外機械設備租賃及使用管理均采用本制度作業(yè)。

  第二章管理

  第二條、物資設備部是主管生產(chǎn)機械設備的職能部門(mén),在公司主管經(jīng)理領(lǐng)導下進(jìn)行工作。管理機構和管理人員應相對固定,不得隨意變動(dòng)。

  第三條、機械設備管理部門(mén)應當認真履行管理職責,主要職責:

  1、認真貫徹公司頒發(fā)的機械設備管理規定,實(shí)施細則及有關(guān)通知、決定、意見(jiàn),結合自身實(shí)情,制定相應制度、辦法,并組織實(shí)施。

  2、對本部門(mén)使用、管理的機械設備進(jìn)行分類(lèi)編號、登記、,建檔立案;負責設備進(jìn)出庫清理與驗收,運行中資料發(fā)放與收集;編寫(xiě)大修理報告和修理項目審核及資料整理。

  3、實(shí)施、協(xié)助、參與公司生產(chǎn)工程管理組織的設備對外租賃,對內承包工作。

  第四條、自有設備經(jīng)核定劃撥給項目部的在用、庫存機械設備及配件屬公司固定資產(chǎn),所有權屬公司,項目部有使用權,但不得自行調出、轉讓、出售、報廢、報損。

  經(jīng)公司批準的設備調動(dòng)、調劑,其上繳折舊費,由新使用方承擔。

  第五條、機械設備檔案是科學(xué)使用設備的依據。它主要有:隨機的技術(shù)文件、驗收報告、履歷書(shū)。項目部在管理過(guò)程中,應認真填寫(xiě)設備檔案,并如期向公司提供所需資料。

  第六條、自有設備使用期限在一年以上,單位價(jià)值在20xx元以上的設備,屬本規定所稱(chēng)謂的`機械設備范疇。一般不同時(shí)具備上列兩個(gè)條件的,視為易耗品,特殊情況下,單位價(jià)值低于標準,但更換頻繁,易于損壞的,可不列入機械設備。

  機械設備折舊費提取標準依照其形成時(shí)間、類(lèi)別確定。折舊比例新設備一般控制在年8-13%以?xún),運輸機動(dòng)車(chē)輛年折舊率為15%。

  第七條、機械設備因操作正確,精心保養,使設備性能完好,延長(cháng)修理間隔時(shí)間,節省修理經(jīng)費,對管理人員、使用人員,應當按有關(guān)規定給予一定的獎勵。

  第八條、凡經(jīng)保養和維修的機械設備,必須符合質(zhì)量標準。中小修由項目部管理部門(mén)驗收,凡合格的,項目部出示報銷(xiāo)修理費證明文件;否則,不予報銷(xiāo)。

  第三章租賃、出租和處置

  第九條、租賃的設備確實(shí)為公司、項目部目前所必需,且項目部暫時(shí)無(wú)力購置或從成本上考慮目前不宜購置的設備。

  第十條、欲租賃設備的項目部填寫(xiě)《生產(chǎn)設施配置申請單》報公司生產(chǎn)工程管理部門(mén)批準后,根據公司批準的《生產(chǎn)設施配置申請單》,應有公司設備管理部門(mén)積極聯(lián)系設備租賃商,并簽訂租賃合同,明確雙方職責。

  第十一條、在設備到達項目部前,我方人員必需對設備的技術(shù)狀況、維護狀況和管理狀況有一個(gè)全面的認知,并在租賃合同中注明該設備當前的實(shí)際狀況。以避免在歸還設備時(shí)的糾紛。

  第十二條、租賃合同中應含有以下內容:

  1、租賃物名稱(chēng)、數量及相關(guān)配套設施、質(zhì)量技術(shù)及當前的技術(shù)狀況

  2、租賃期限(租賃期限可根據施工項目需要協(xié)商確定時(shí)間。超過(guò)部分無(wú)效)

  3、租賃物的用途或性質(zhì)

  4、租金、租金支付期限及方式

  5、租賃物交付期限、時(shí)間、地點(diǎn)及方式

  6、租賃物的維修

  7、租賃物損壞后賠償方式

  8、違約責任

  第十三條、出租公司的機械設備,必須事先向生產(chǎn)工程管理部申報,經(jīng)分管經(jīng)理審核,獲得批準后方能執行。

  第十四條、如未經(jīng)允許出租機械設備,造成機械設備損壞的,當事人需按相同機械設備的現行市場(chǎng)價(jià)賠償,還要追究領(lǐng)導的責任。

  第十五條、機械設備符合下列情況之一者,可以申請報廢。

  1、設備嚴重損壞,技術(shù)上無(wú)條件修復,或雖可修復,但一次修理費超過(guò)設備原值50%

  2、超過(guò)規定使用年限,型號老舊,且無(wú)配件供來(lái)源的;

  3、技術(shù)性能低劣,不堪使用或不能保證安全的;

  4、由于工程項目停建或施工工藝變更,無(wú)法使用的專(zhuān)用機械設備。

  未經(jīng)批準報廢之前,應妥善保管,不得將零部件,輔機等應加以利用,并折價(jià)入帳,作變價(jià)收入處理;報廢部變現資金上交公司,作殘值入帳。

  使用限期未滿(mǎn),而又不宜使用的設備,經(jīng)批準后可以處理,其差額部分由使用單位用發(fā)展基金補充。

  第四章附則

  第十六條、本規定如與國家有關(guān)法規抵觸時(shí),按國家法規執行。

機械設備管理制度11

  第一章總則

  第一條為加強對我公司建筑施工起重機械設備的安全管理,預防安全事故的發(fā)生,根據國家《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《特種設備安全監察條例》,結合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件有關(guān)要求,制定本制度。

  第二條在我公司施工的工程項目中使用的起重機械設備的租賃、購置、安裝、拆卸、頂升、附著(zhù)、使用、維修、檢驗檢測活動(dòng)及實(shí)施監督管理,應當遵守本制度。

  第三條本制度所稱(chēng)建筑施工起重機械包括:塔式起重機、施工升降機、物料提升機。

  第四條公司質(zhì)量安全部是起重機械設備的歸口管理部門(mén);區域公司負責起重機械安拆方案審批,相關(guān)資料的收集整理,安拆、使用情況的監督檢查,協(xié)助項目管理部、項目部做好報驗工作;項目管理部、項目部負責自有起重機械選用,安拆方案編制、報驗、使用、維修保養及相關(guān)的監督檢查等日常性管理。

  第二章選用與進(jìn)場(chǎng)

  第五條項目管理部、項目部應根據工程項目的結構層次、高度跨度、現場(chǎng)條件等選用適合工程施工的起重機械,優(yōu)先選用種類(lèi)、生產(chǎn)廠(chǎng)家、規格型號已在施工當地建設行政主管部門(mén)備案的起重機械。

  第六條選用的起重機械必須具備特種設備制造許可證和產(chǎn)品合格證以及設備履歷書(shū)等隨機資料。

  第七條有下列情形之一的起重機械不得購置:

  (一)國家和省級主管部門(mén)明令淘汰的;

  (二)國家規定禁止使用的;

  (三)達不到安全技術(shù)標準規定的;

  (四)安全保護裝置配備不齊的。

  第八條凡使用租賃起重機械的項目管理部(項目部),應當首先對租賃單位進(jìn)行調查評價(jià),經(jīng)評價(jià)合格后方可簽訂租賃協(xié)議,明確各自在起重機械租賃使用過(guò)程中的安全責任。

  有下列情形之一的不得租賃使用:

  (一)出租單位未能依法辦理工商登記注冊,并向省(自治區、直轄市)建設行政主管部門(mén)告知備案的;

  (二)無(wú)特種設備制造許可證單位制造的和未經(jīng)監督檢驗合格的;

  (三)屬?lài)液褪〖壷鞴懿块T(mén)明令淘汰、規定不準使用的;

  (四)存在嚴重事故隱患、無(wú)改造和維修價(jià)值的;

  (五)經(jīng)檢測達不到國家和行業(yè)安全技術(shù)標準規定的。

  (六)無(wú)制造許可證、產(chǎn)品合格證、使用說(shuō)明書(shū)等隨機文件的。

  第九條起重機械在進(jìn)入施工場(chǎng)地前,項目管理部(項目部)應當先與運輸方簽訂相關(guān)運輸協(xié)議,明確各自安全責任。運輸方的選用參照公司質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系《工程供方控制程序》執行。

  第十條項目管理部(項目部)應當于起重機械進(jìn)場(chǎng)前將起重機械的使用項目、設備來(lái)源、規格型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、進(jìn)場(chǎng)日期等相關(guān)情況報至區域公司備案。

  第十一條起重機械的產(chǎn)權單位應當建立起重機械設備安全技術(shù)檔案,檔案應具備以下內容:

  (一)原始資料,包括購銷(xiāo)合同、使用維護及安裝說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)檢驗報告、制造許可證、產(chǎn)品合格證、交接驗收記錄等;

  (二)設備履歷書(shū),包括歷次大修理、改造記錄、運轉時(shí)間記錄、日常使用狀況記錄、安全保護裝置調試記錄及日常維護保養記錄、定期檢驗、檢測和定期自行檢查記錄、事故記錄等;

  (三)其他資料。

  第十二條起重機械有下列情形之一的,應當及時(shí)予以報廢:

  (一)國家明令淘汰的;

  (二)主要結構件應力超過(guò)原計算應力15%;

  (三)主要結構件腐蝕深度達原厚度10%的;

  (四)存在其他嚴重事故隱患的。

  第三章安裝與檢測

  第十三條起重機械在安裝與拆卸前必須先行編制專(zhuān)項施工方案,并經(jīng)過(guò)審批。

  第十四條從事建筑工地起重機械安裝的單位,必須具備由建設行政主管部門(mén)頒發(fā)的、相應的建筑施工起重機械安裝工程專(zhuān)業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證,并按資質(zhì)規定進(jìn)行相應的安裝業(yè)務(wù)。未取得安拆資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),不得從事建筑工程起重機械安裝業(yè)務(wù)。

  第十五條建筑工程起重機械安裝單位,應當依照本制度,進(jìn)行安裝活動(dòng)(包括起重機械在施工現場(chǎng)移位、頂升、附著(zhù)、拆卸等,以下同)。

  第十六條從事起重機械安裝的作業(yè)人員及管理人員,必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得相應特種作業(yè)人員操作證書(shū),方可從事相應作業(yè)和管理工作。

  第十七條符合本制度第五、六、七、八、十、十二、十三、十六條規定要求,且從事起重機械安裝作業(yè)的人員是本單位員工的,方可使用公司資質(zhì)進(jìn)行起重機械安裝活動(dòng)。

  第十八條將起重機械安裝作業(yè)分包給外單位施工的,必須符合本制度第十四、十六條規定,并于安裝作業(yè)實(shí)施前與安裝單位簽訂分包協(xié)議,明確各自安全責任。安裝單位應當與施工總承包單位簽訂安全管理協(xié)議,在安裝過(guò)程中應當服從施工總承包單位對施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理,遵守施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)要求,落實(shí)有關(guān)安全防護措施,并對安裝作業(yè)的安全生產(chǎn)負責。

  第十九條安裝單位在安裝前必須進(jìn)行如下工作:

  (一)審核建筑工程起重機械的特種設備制造許可證、產(chǎn)品合格證、安裝及使用維護說(shuō)明、定期檢驗、檢測證明等文件是否齊全有效;

  (二)審核輔助起重機械的定期檢驗證明和使用說(shuō)明書(shū)等文件齊全有效;

  (三)根據建筑工程起重機械技術(shù)要求、施工現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境、設備狀況以及輔助起重機械條件和有關(guān)技術(shù)標準制定專(zhuān)項安裝施工方案和技術(shù)措施,由安裝單位技術(shù)負責人審批簽字,并向安裝作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,履行簽字手續;

  (四)對建筑工程起重機械的'重要受力結構、零部件及輔助起重機械進(jìn)行檢查驗收,由安裝單位技術(shù)負責人簽字。

  (五)按照安全技術(shù)規范及說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求對建筑工程起重機械及作業(yè)現場(chǎng)條件進(jìn)行檢查,發(fā)現有影響安裝活動(dòng)的隱患應及時(shí)排除。

  第二十條安裝單位在安裝作業(yè)中,應嚴格執行設備的安裝、拆卸工藝,安裝、拆卸工序的崗位應定人定責,應進(jìn)行安全作業(yè)技術(shù)交底,由安裝負責人監督實(shí)施、統一指揮。安裝區域應設置警戒線(xiàn),劃出警戒區,由專(zhuān)人進(jìn)行監護。

  第二十一條起重機械安裝活動(dòng)結束后,安裝單位應當按照安全技術(shù)規范及說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求對起重機械進(jìn)行檢驗和調試,尤其要對起重機械的限位、保險等安全裝置進(jìn)行檢測把關(guān),形成自檢記錄。經(jīng)檢驗合格后的起重機械應達到安全使用標準。

  第二十二條建筑工程起重機械安裝活動(dòng)結束后,各方(包括安裝、租賃、使用、工程總承包等)應當組織驗收,驗收合格后由安裝、使用和租賃單位技術(shù)負責人簽字后方可報驗。

  第二十三條安裝單位必須建立建筑工程起重機械安裝工程檔案,具體包括以下內容:

  (一)合同或任務(wù)書(shū)、安全協(xié)議書(shū);

  (二)安裝拆卸輔助起重設備、檢測儀器、機具檔案資料;

  (三)建筑工程起重機械的自檢資料;

  (四)建筑工程起重機械專(zhuān)項安裝和拆卸施工方案。

  第二十四條建筑工程起重機械安裝完畢后,由安裝方案編制人員或技術(shù)負責人向建筑工程起重機械操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。安裝單位應當在投入使用前將有關(guān)安裝資料移交使用單位和租賃單位。使用單位應當將其存入工程項目安全技術(shù)資料檔案中。

  第二十五條項目管理部(項目部)應當在起重機械安裝完畢后,按照施工當地檢測部門(mén)有關(guān)要求整理相關(guān)資料并報檢。經(jīng)過(guò)有權部門(mén)檢測合格后方可投入使用。

  第四章使用與維修

  第二十六條項目部應當嚴格執行本制度和有關(guān)建筑安全生產(chǎn)的法律、行政法規的規定,保證建筑工程起重機械的使用安全。

  第二十七條起重機械司機必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得相應特種作業(yè)人員操作證書(shū),方可上崗作業(yè),并嚴格遵守起重機械安全操作規程。

  第二十八條項目部應當根據不同施工階段、周?chē)h(huán)境以及不同季節、氣象條件變化的情況下,在施工現場(chǎng)對起重機械采取相應的安全防護措施;在建筑物密集、多臺起重機械交叉作業(yè)時(shí),必須制定可靠的安全技術(shù)措施,防止多塔作業(yè)相互碰撞。項目部應當在設備活動(dòng)范圍內(設備移動(dòng)、臂架端部)設置明顯的安全警示標志。

  第二十九條項目部在起重機械使用過(guò)程中應當安排專(zhuān)職起重指揮人員,指揮人員應經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)考核合格,取得相應特種作業(yè)人員資格證書(shū),方可上崗作業(yè)。

  第三十條項目部在起重機械使用過(guò)程中必須做好交接班記錄、安全技術(shù)交底、日常檢查(班前、班中、班后)等相關(guān)工作,具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《基礎設施控制程序》執行。

  第三十一條項目部應當對在用的起重機械進(jìn)行經(jīng)常性的維修保養和定期、不定期檢查,重點(diǎn)檢查起重設備的穩定性、鋼絲繩、鋼結構及保險限位等安全裝置的有效性等。維修保養人員應取得相應特種作業(yè)人員證書(shū),方可上崗作業(yè)。及時(shí)形成維修保養、定期檢查記錄等,具體要求按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系《作業(yè)指導書(shū)》中《常用建筑機械設備技術(shù)保養和大中修理內容及要求》執行,記錄應當包括以下內容:

  (一)日常的維修保養;

  (二)每月至少進(jìn)行一次檢驗檢查;

  (三)對設備的安全保護裝置進(jìn)行定期保養、校驗、檢修。

  第三十二條對起重機械的使用情況除進(jìn)行日常性和專(zhuān)項檢查外,還應定期進(jìn)行檢查,并形成記錄,對于檢查中發(fā)現的存在問(wèn)題和事故隱患,項目部必須按照“三定”要求落實(shí)整改、復查,切實(shí)消除隱患。

  公司每年、區域公司每季度、項目管理部每月、項目部每旬至少進(jìn)行一次定期檢查,做好檢查記錄。

  第三十三條建筑工程起重機械出現故障或者發(fā)生異常情況,操作人員必須立即停止使用,及時(shí)報告項目負責人、設備管理員,并對其進(jìn)行全面檢查。消除事故隱患,恢復正常后,方可重新投入使用。

  第三十四條項目部應當根據實(shí)際情況設置與工程規模相適應的設備管理機構或者配備專(zhuān)職、兼職的管理人員。

  設備管理機構的管理人員應當對建筑工程起重機械使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現問(wèn)題應當立即處理;情況緊急時(shí),有權決定停止使用設備并及時(shí)報告項目負責人。

  第三十五條項目部應當對起重機械作業(yè)人員進(jìn)行設備使用和安全作業(yè)基本知識的培訓,作業(yè)人員應具備必要的設備使用技能和安全作業(yè)知識。

  起重機械作業(yè)人員在檢查或作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或者其他不安全因素的應當立即處理;情況緊急時(shí),有權停止使用設備并及時(shí)向現場(chǎng)安全管理人員和項目負責人報告。

  第三十六條按照公司管理體系程序文件《基礎設施控制程序》的要求,及時(shí)逐級上報相關(guān)機械設備管理資料。

  第三十七條項目部應當制定起重機械事故的應急預案,建立有效的應急機制。

  第三十九條建筑工地起重機械發(fā)生事故后,事故發(fā)生單位應當迅速采取有效措施,組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,并按照公司《生產(chǎn)安全事故報告處理規定》,及時(shí)、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報告,進(jìn)行調查處理。

  第五章附則

  第四十條本制度由公司質(zhì)量安全部解釋。

  第四十一條本制度自總經(jīng)理批準發(fā)布之日起執行

機械設備管理制度12

  塔機應當每天停機后對機械進(jìn)行一次例行保養,傳動(dòng)部分應有足夠的潤滑油,對易損件必須經(jīng)常檢查、維修或更換。對機械的螺栓,特別是經(jīng)常振動(dòng)的零件,如塔身連接螺栓應經(jīng)常進(jìn)行檢查是否松動(dòng),如有松動(dòng)則必須及時(shí)擰緊或更換。

  1:機械設備的維護和保養

  1.1各機構的制動(dòng)器應經(jīng)常進(jìn)行檢查和調整,在摩擦面導上,不應有污物存在,遇有污物必須用汽油或稀料洗掉。

  1.1減速箱、變速箱、外齒合齒輪等各部位的潤滑以及液壓油均按潤滑油表中的要求進(jìn)行。

  1.3要注意檢查各部鋼絲繩有無(wú)斷絲和松股現象,如超過(guò)有關(guān)規定,必須立即更換。

  1.4凡開(kāi)式齒輪傳動(dòng)必須有防護罩,行走開(kāi)式齒輪因下部有外漏部分,因此要經(jīng)常檢查軌道的清潔,使沙粒泥土等不致進(jìn)入齒輪而損壞齒輪。

  1.5經(jīng)常檢查各部的連接情況,如有松動(dòng),應予擰緊。塔身連接螺栓應在塔身受壓時(shí)檢查松緊度,(可采用旋轉臂架的方法去造成塔身受壓狀態(tài)),所有連接銷(xiāo)軸都必須有開(kāi)口銷(xiāo),并張開(kāi)。

  1.6經(jīng)常檢查各機運轉是否正常,有無(wú)噪音,如發(fā)現故障,必須及時(shí)排除。

  2:液壓爬升系統的維護和保養

  2.1使用液壓油應嚴格按潤滑表中的規定進(jìn)行加油和換油,并清洗油箱內部。

  2.2溢流閥的壓力調整后,不得隨意變動(dòng),每次進(jìn)行爬升之前,應用油壓表檢查其壓力是否正常。

  2.3應經(jīng)常檢查各部管接頭是否緊固嚴密,不準有漏油現象。

  2.4濾油器要經(jīng)常檢查有無(wú)堵塞,檢查安全閥在使用后調整值是否變動(dòng)。

  2.5油泵、油缸和控制閥,如發(fā)現滲漏應及時(shí)檢修。

  2.6總裝和大修后初次啟動(dòng)油泵時(shí),應先檢查入口和出口是否接反,電動(dòng)轉動(dòng)方向是否正確,油壓是否正常,吸油管路是否漏氣,無(wú)誤后空載運行油缸幾次,排出油缸內氣體后,再進(jìn)行升降作業(yè)。

  2.7在冬季起動(dòng)時(shí),要開(kāi)開(kāi)停停往復幾次,待油溫上升和控制閥靈活后,再正式使用。

  3:金屬結構的維護和保養

  3.1在運輸中應設法防止構件變形及碰撞損壞。

  3.2在使用期間,必須定期檢修與保養,以防銹蝕。

  3.3經(jīng)常檢查結構連接螺栓、焊縫以及構件是否損壞、變形和松動(dòng)等情況。

  3.4每隔1-2年噴刷油漆一遍。

  4:電氣系統的維護和保養

  4.1經(jīng)常檢查所有的`電線(xiàn)、電纜有無(wú)損傷,要及時(shí)包扎和更換已損壞的部分。

  4.2遇到電動(dòng)機有過(guò)熱現象要及時(shí)停車(chē),排出故障后繼續運行,電機軸承潤滑要良好。

  4.3各控制箱、配電箱等要經(jīng)常保持清潔,及時(shí)清掃電氣設備上的灰塵,并保持電氣設備干燥。

  4.4各安全裝置的行程開(kāi)關(guān)觸電開(kāi)關(guān)動(dòng)作必須可靠,發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)修復和更換,否則起重機嚴禁使用。

  4.5每年搖測保護接地電阻兩次(春、秋),保證接地電阻不大于4ω.

  4.6電機電刷,其接觸面要保持清潔,當磨掉原電刷高度的2、3時(shí),應更換。

  5:塔機分級保養制度的規定

機械設備管理制度13

  根據項目部管理的特點(diǎn)和特征,項目經(jīng)理受企業(yè)法人代表的委托,對項目施工全過(guò)程、全方位負責,為了加強施工現場(chǎng)機械設備的管理力度,發(fā)揮機械現有的潛力,滿(mǎn)足生產(chǎn)需要,降低成本,提高經(jīng)濟效益,特制定本制度。

  一、項目經(jīng)理部要主動(dòng)接受上級設備主管部門(mén)的檢查、監督,配合公司動(dòng)力站的設備管理工作。

  二、項目經(jīng)理部應提前向生產(chǎn)安全部、動(dòng)力站提出申請包括機械名稱(chēng)、規格、型號、數量、時(shí)間、地點(diǎn)等要求。

  三、項目經(jīng)理部和動(dòng)力站簽訂機械租賃合同,雙方嚴格履行合同,如一方違約,要追究責任人和承擔經(jīng)濟損失。

  四、對進(jìn)場(chǎng)的施工機具必須進(jìn)行安裝驗收,并做到基礎資料齊全準確。杜絕事后補資料的'現象,盡量避免和減少資料記錄的失實(shí)程度。

  五、嚴格執行安全技術(shù)操作規程,合理使用機械,不得違章指揮,強令他人冒險違章作業(yè),嚴禁無(wú)證操作,不得擅自拆、改、轉、租機械,并防止損壞、被盜。

  六、建立機械檢查制度,做好檢查記錄,發(fā)生機械故障,組織搶修,縮短停修時(shí)間,對不需要的則要及時(shí)退場(chǎng)。

  七、建立項目上的機械租賃經(jīng)濟合同、機械使用臺帳,搞好經(jīng)濟核算工作,履行合同,月結月清,為項目部月成本核算提供原始基礎資料。

機械設備管理制度14

  機械設備技術(shù)檔案管理制度之相關(guān)制度和職責,凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn),附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進(jìn)行調試驗收并簽字確認。為了加強機械管理,充分了解單機設備使用維護情況,特建立機械設備...

  凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn),附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進(jìn)行調試驗收并簽字確認。

  為了加強機械管理,充分了解單機設備使用維護情況,特建立機械設備檔案制度。

  1、公司所有設備必須由設備科調配并根據工程需要擇優(yōu)購買(mǎi)。

  2、所有設備檔案(包括正在維修保養的)由公司設備科統一建立。

  3、設備檔案隨設備至各項目經(jīng)理部,由項目經(jīng)理部機電工長(cháng)統一保管,退場(chǎng)時(shí)須與設備同時(shí)交接。

  4、每臺固定資產(chǎn)設備建立設備檔案內容包括:

 、俟潭ㄙY產(chǎn)卡片。

 、谠O備編號。

 、酆细褡C、使用說(shuō)明書(shū)、隨機附件清單、易損零件等。

 、芫S修、保養記錄卡。

 、菰O備報廢申請表等。

 、拊O備進(jìn)場(chǎng)驗收、安裝調試記錄。大型設備必須填寫(xiě)運轉記錄及交接班記錄。

  5、項目機電工長(cháng)必須保管好設備檔案,不得丟失,丟失和損壞扣發(fā)機電工長(cháng)年終獎金,并通報批評,嚴重者辭退。

  6、項目機電人員必須認真填寫(xiě)維修、保養記錄,并填好零配件更換表,由現場(chǎng)材料員簽字,如果設備確認報廢則須填寫(xiě)報廢申請單,由公司設備科簽字確認。

  7、小修、日常保養記錄、按月填寫(xiě)一次。

  8、凡大修設備必須嚴格計劃,并摘要說(shuō)明更換原因及處理意見(jiàn),附零配件更換表,確認維修正常后,維修負責人必須進(jìn)行調試驗收并簽字確認。

  9、事故維修,必須在修理記錄卡上注明導致事故發(fā)生及維修意見(jiàn),其它維修過(guò)程與第8條相同。

  10、填寫(xiě)設備技術(shù)檔案必須字跡端正,條理清楚,不填寫(xiě)或亂填寫(xiě)一次罰款20元。

機械設備管理制度15

  為加強大型、起重設備的安裝、使用、拆卸管理,保障使用安全,根據國家、省、市的有關(guān)規定,制定如下管理制度:

  一、裝拆程序規定

  1.大型機械、起重設備的拆裝作業(yè),必須由具備安裝資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊伍和專(zhuān)業(yè)特種作業(yè)人員承擔,無(wú)特種操作證不得參與。

  2.安拆作業(yè)前,承裝單位要召集工程技術(shù)、安全部門(mén)人員一同勘察現場(chǎng)情況,協(xié)商制定安全技術(shù)保證措施。

  3.大型機械的拆除、安裝,對參加拆裝人員要進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底,嚴格遵守拆裝程序,拆裝時(shí)要有安全監管員和技術(shù)負責人在場(chǎng)指揮和監護。

  4.大型機械的安裝、拆卸作業(yè),應遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規程,防止觸電、墜落、擠傷等事故。

  5.安裝完畢的設備,應符合《起重機械安全規程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規程》之要求,通過(guò)公司安檢部門(mén)驗收合格,并通過(guò)國家承認的第三方檢測單位檢測合格,方可準予使用。

  二、裝拆前零部件檢查制度

  1.大型施工機械在裝、拆之前,要先檢查機械的金屬結構部件應無(wú)嚴重腐蝕、彎曲變形、焊縫不開(kāi)裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。

  2.要檢查安全保護裝置完好無(wú)損,各聯(lián)接螺栓、銷(xiāo)軸、配線(xiàn)、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數量或長(cháng)度完整齊全,無(wú)損壞。

  3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動(dòng)器等機械零部件外觀(guān)完好,固定牢靠,沒(méi)有裂紋損傷。

  4.檢查各電氣線(xiàn)路、電纜、集電器、電阻器、開(kāi)關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求,電機繞組以及線(xiàn)路絕緣電阻≥0.5MΩ。

  5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固,完好無(wú)損,確保安全可靠。

  6.拆卸完畢,要清理、保養好機械設備的.各種零部件,并保管堆放整齊。

  三、安全技術(shù)交底制度

  1.拆、裝塔吊時(shí),應嚴格執行國家標準、建設部標準及行業(yè)標準和生產(chǎn)廠(chǎng)家使用說(shuō)明書(shū)中的規定要求進(jìn)行。

  2.根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況,編制切實(shí)可行的拆、裝工藝和方案,并嚴格按工藝和方案要求組織交底、實(shí)施。

  3.參加起重設備拆、裝作業(yè)人員,應認真學(xué)習拆、裝工藝方案,掌握本崗位、工位作業(yè)要求。

  4.在起重設備拆、裝過(guò)程中,應由拆、裝指揮人員統一指揮,并做好安全監護工作(作業(yè)區應懸掛警示標牌)。

  5.拆、裝進(jìn)場(chǎng)前,查看施工現場(chǎng)周?chē)h(huán)境、道路、安全措施等以及現場(chǎng)配合準備工人情況,具備拆、裝條件方可組織人員進(jìn)場(chǎng)。

  6.參加拆、裝作業(yè)人員應接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負責人組織,由拆、裝指揮作施工過(guò)程工藝、方案交底;機電工長(cháng)作拆、裝過(guò)程安全交底,并履行簽字手續。

  7.拆、裝只允許在四級風(fēng)以下進(jìn)行作業(yè),如在作業(yè)過(guò)程中,突然遇到風(fēng)力加大,必須立即停止作業(yè),并緊固連接螺栓。

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