2023年財務(wù)部工作計劃
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！該為自己下階段的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？下面是小編整理的2023年財務(wù)部工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
2023年財務(wù)部工作計劃1
為了適應公司遠期上市的需要，對財務(wù)工作做如下規劃。財務(wù)規劃分四個(gè)部分：財務(wù)現狀；財務(wù)目標；財務(wù)措施；實(shí)施步驟。
現狀：公司剛剛成立，各項制度沒(méi)有完善，其根源是財務(wù)崗位不健全，核算監控不完善；其影響是，公司的賬務(wù)，對內，不能完整地反映和監督公司的資產(chǎn)，不能及時(shí)、可靠地提供公司經(jīng)營(yíng)管理所需的財務(wù)信息，對外，也不能合法、合理地進(jìn)行納稅申報。
目標：建立規范、適用、高效的財務(wù)體系，為公司未來(lái)上市打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。其對內能安全地監控公司資產(chǎn)，為公司提供可靠的財務(wù)信息；對外能按照會(huì )計準則、稅收法規出具規范的財務(wù)稅務(wù)報告。
措施：包括財務(wù)部門(mén)建設、業(yè)務(wù)流程的制訂、財務(wù)制度的完善、管理制度的落實(shí)、信息系統的提升。
步驟：財務(wù)目標的實(shí)現分為近期、中期、遠期三步走。
第一步：近期目標是會(huì )計核算的規范劃、準確化。利用財務(wù)軟件，滿(mǎn)足公司目前經(jīng)營(yíng)管理的需要；滿(mǎn)足依法申報納稅的需要。達到近期目標的標志是建立財務(wù)軟件。近期目標計劃到20xx年5月完成。
近期目標的核心是會(huì )計核算的規范化和準確化，要在“準確”上下狠功夫，工作重點(diǎn)是：
1、目前財務(wù)的初步建設，包括財務(wù)初建財務(wù)帳、崗位的設置、職責的制訂、業(yè)務(wù)流程的規范。做到財務(wù)崗位健全、分工明確、流程規范、各司其職、各負其責。
2、相關(guān)部門(mén)與財務(wù)工作配合要點(diǎn)。相關(guān)部門(mén)要按規定傳遞單據至財務(wù)部，便于發(fā)生業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
3、著(zhù)重解決無(wú)費用、無(wú)數據、無(wú)賬目的問(wèn)題。在會(huì )計的協(xié)調下，各崗位對分管的賬目進(jìn)行核實(shí)、調整，做到賬目清、金額準、賬理通、報表實(shí)。為公司賬目清晰打下基礎。
4、初步建帳的方法有二種，傳統手工帳，手工記賬比較繁瑣，而且計算量大，時(shí)間相對用得多。會(huì )計電算化即xx財務(wù)軟件或xx財務(wù)軟件，會(huì )計電算化操作簡(jiǎn)單，計算快，節約了大部分時(shí)間。
第二步：中期的目標是形成符合財務(wù)軟件的財務(wù)管理體系。中期目標的標志是公司的總賬、應收及應付、存貨模塊的成功上線(xiàn)并試運行，預計20xx年6月完成；遠期目標是形成規范、適用、高效、成熟運作的財務(wù)管理體系，為公司未來(lái)上市打下堅實(shí)的財務(wù)基礎。遠期目標的標志是公司需要的`設立的科目各全面推廣上線(xiàn)，并正常運作，預計20xx年10月完成。實(shí)現中遠期財務(wù)規劃的目標的需要開(kāi)展以下工作：
1、中遠期財務(wù)部門(mén)建設。建立制訂公司需要的、側重于稽核監督的財務(wù)崗位、崗位職責、業(yè)務(wù)流程。
2、符合公司管理需要和未來(lái)企業(yè)發(fā)展需要的財務(wù)制度建設（待制訂）。
3、狠抓業(yè)務(wù)流程、財務(wù)制度的貫徹執行。
4、在業(yè)務(wù)流程和財務(wù)制度實(shí)施和運行正常的條件下，開(kāi)展公司上線(xiàn)的培訓工作。
5、推動(dòng)財務(wù)管理系統的上線(xiàn)，提升公司的管理水平。公司總賬、應收及應付、倉庫模塊的初始化工作，新上線(xiàn)的業(yè)務(wù)與舊的速達賬務(wù)并行一個(gè)月，確保新業(yè)務(wù)上線(xiàn)成功。以上財務(wù)目標的實(shí)現，需要公司高層領(lǐng)導一以貫之的大力推進(jìn)，更需要公司相關(guān)部門(mén)一心一意的積極配合。
2023年財務(wù)部工作計劃2
20xx年度即將結束，為了更好地開(kāi)展新年的工作，根據總經(jīng)辦的要求并結合20xx年度的實(shí)際情況做了xx20xx年度的財務(wù)部門(mén)的工作計劃。
一、 20xx年度工作簡(jiǎn)要回顧
總體來(lái)說(shuō)20xx年度的財務(wù)工作基本滿(mǎn)足了公司內外的需求，但是存在很多問(wèn)題，有很多可以提升和改善的空間。
1、會(huì )計核算工作形式上滿(mǎn)足了對內、對外的報表需求，每月按時(shí)申報，但是核算的準確性有待提高；
2、財務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對內管理報表沒(méi)有形成制度、完整的報表體系，財務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應有的作用，財務(wù)對公司的參與程度有待進(jìn)一步提高；
3、財務(wù)對很多業(yè)務(wù)環(huán)節監管還存在很多不到位的地方，包括對成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對銷(xiāo)售價(jià)格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題；
4、資金管理有待于更細、周期更長(cháng)的計劃安排，對收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶(hù)的應收賬款風(fēng)險、還貸能力評估、資金運營(yíng)安全、資本結構平衡；
5、財務(wù)對公司全員的財務(wù)基礎知識培訓不夠，內部控制有待更規范地去執行，相關(guān)財務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣；
6、財務(wù)部門(mén)的人員素質(zhì)不能滿(mǎn)足未來(lái)的財務(wù)管理需要，人員結構有待優(yōu)化；
7、 ERP系統的使用及利用能力不足。
二、財務(wù)部及公司財務(wù)工作SWOT分析
1）優(yōu)勢：
A、公司領(lǐng)導重視財務(wù)工作為財務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺；
B、財務(wù)部門(mén)對財務(wù)工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門(mén)能力及個(gè)人能力來(lái)滿(mǎn)足目標的實(shí)現；
C、現有財務(wù)人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎；
D、xx20xx年度的經(jīng)營(yíng)預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財務(wù)工作提供良好的`內部環(huán)境；
E、國際整體經(jīng)濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2）劣勢：
A、公司成立時(shí)間不長(cháng)需要時(shí)間來(lái)積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式；
B、財務(wù)部門(mén)成員的財務(wù)素養不高，能力有待提升，成員結構有待優(yōu)化，會(huì )計核算基礎不扎實(shí)；
C、財務(wù)/倉庫人員對業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門(mén)的業(yè)務(wù)；
D、公司成員財務(wù)意識不足，在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務(wù)工作的開(kāi)展；
E、公司部門(mén)之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷(xiāo)售定價(jià)策略模糊，沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)的需求；
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配，人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力；
3）機遇：
A、xx20xx年度經(jīng)營(yíng)預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續目標的實(shí)現奠定堅實(shí)的基礎；
B、極大提升公司整體競爭力、市場(chǎng)占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力；
C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊管理團隊，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4）威脅：
A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的'經(jīng)營(yíng)成本費用，如果收入目標沒(méi)有有效執行將起到反效果，增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險；
B、預算將大幅增加資金需求的規模，資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力，極大增加資金的安全性；
C、采取新的銷(xiāo)售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、20xx年度的財務(wù)部目標及工作規劃
1）財務(wù)目標：
經(jīng)營(yíng)性目標：年收入人民幣32，730.00萬(wàn)元，毛利率目標15%，凈利潤目標20xx萬(wàn)元以上；
財務(wù)部目標：組建7個(gè)人的財務(wù)團隊、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì )計核算的準確性、及時(shí)性，提高財務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財務(wù)風(fēng)險管控體系，提高財務(wù)對公司決策策的支撐力度，提高財務(wù)對內對外的服務(wù)水平。
倉儲部目標：基本保持現有人員結構，根據業(yè)務(wù)需要適當增加搬運人員，提高現有人員對倉庫基本數據、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷(xiāo)存的及時(shí)性、準確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強對物料的分析管理能力，加強對異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對生產(chǎn)的支持力度及部門(mén)之間的配合度。
內控部目標：擬增加1名內控專(zhuān)員，落實(shí)內控相關(guān)制度，檢查和監督內控制度的執行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。
2）xx20xx年度財務(wù)部組織架構
3）xx20xx年度工作規劃
xx20xx年財務(wù)工作的整體思路：“以人為本、加強培訓；夯實(shí)基礎、提高提升；宏觀(guān)把握、細節著(zhù)手；結果導向、積極溝通；規劃先行、重在落實(shí)；按章辦事、有據可循；流程規范、科學(xué)決策”。下表是財務(wù)各項工作的具體描述：限制下游額度申請，爭取上游供應商帳期、額度。
4）xx20xx年度財務(wù)部費用預算
1、根據xx20xx年銷(xiāo)售目標及人員招聘計劃預計全年工資支出53、7萬(wàn)元，月平均4、5萬(wàn)元；
2、辦公設備（電腦）全年投入為4*2500.00=10000元；
3、其他各項費用（含節日招待費）合計5萬(wàn)元。
財務(wù)部
2023年財務(wù)部工作計劃3
一、制度建設方面。
1、年頭年月整理、圓滿(mǎn)了各部分崗亭職責，包括行政人事類(lèi)、財務(wù)類(lèi)、店長(cháng)類(lèi)、阛阓類(lèi)、售后類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)。
2、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，取分裁辦共同，對公司各項管理制度進(jìn)行了梳理。
3、規范了人力資流部工做流程，整理、編削、制訂了各項人事一樣平常使用表格共計26份。
4、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按公司的事實(shí)狀況，對公司的定員、定編進(jìn)行了核定。
5、依照公司架構的改觀(guān)，編削各部分管理架構圖。
二、聘請、培訓方面。
果部分內部分工，年頭年月的聘請、培訓工做是由盛燕負責，后果盛燕私自收取停業(yè)員服拆費被公司開(kāi)除，接辦聘請、培訓工做后對盛燕前期的遺留問(wèn)題，如私自承諾停業(yè)員全額退還服拆費、職員檔案管理混亂等等進(jìn)行了從事，對入職培訓內容進(jìn)行了整理，并組織了x月的一次聘請活動(dòng)。
20xx年x月x加入公司，將聘請、培訓工做轉出，并取之進(jìn)行踴躍共同，使工做順利交代。x月底x辭職，再次接辦聘請工做，整理了劉榛交代的停業(yè)員資料，取各聘請公司、獵頭公司進(jìn)行接洽，梳理并對公司的聘請渠道進(jìn)行了取舍。
x月接辦聘請工做后，共辦理入職x，離職x(均包括商戶(hù)停業(yè)員)，共無(wú)x商戶(hù)要求代聘停業(yè)員，其外未落實(shí)的無(wú)x，其缺為商戶(hù)要求太高，不到符合的人，或商戶(hù)給出的待逢低有人情愿去。
三、考核方面。
1、公司，設計了360°考評表，涉及的部分無(wú)：財務(wù)部、正常行政管理職員、實(shí)習停業(yè)員、阛阓管理職員。正在年頭年月進(jìn)行了使用，左旋肉堿，不過(guò)隨滅公司架構、管理職員的不斷變動(dòng)和我工做量的變遷而沒(méi)無(wú)得到延續。
2、依照公司4月調零的要求，設計了各部分的績(jì)效考核表，包括：副分、售后部、財務(wù)部、商管一部、商管二部、招商部、市場(chǎng)部、籌謀部。
3、7月整理了公司績(jì)效管理制度和考核體系，對各項目標進(jìn)行了再一次的匯分。
4、分的來(lái)說(shuō)，20xx年的考核工做完成的不是那么抱負，腳踏實(shí)地的說(shuō)，公司的績(jì)效管理體系并沒(méi)無(wú)實(shí)反建立起來(lái)，那取公司大狀況有關(guān)，但我的工做做的不敷也是緣由之一，x年將做出改進(jìn)。
四、薪酬方面。
1、正在公司分經(jīng)理的帶領(lǐng)下，編削、圓滿(mǎn)了公司薪酬布局表;
2、x月對公司的'整體薪酬做出調零，對公司員工的底薪等進(jìn)行調零，全公司工資部分整年為萬(wàn)元，獎金依照公司銷(xiāo)售狀況按比例核算;
3、對各部分的獎金方案進(jìn)行了調零，并隨滅公司副分級管理職員的管理部分變遷而不斷進(jìn)行獎金方案的編削，舉例：售后部方案從x月到x月共編削了x。且每次編削都無(wú)大量的測算工做。
4、每月對各部分上報的各項報表進(jìn)行審核，進(jìn)行薪酬核算，并對各部分薪酬比例進(jìn)行綜合。
5、20xx年正在薪酬管理方面，只是做了簡(jiǎn)略的核算及綜合工做，沒(méi)無(wú)做到歷程控制，沒(méi)無(wú)實(shí)反起到為公司決策層提供決策依照的做用，正在x年將做出改進(jìn)。
五、其他工做。
1、正在體系外，設計增添了“人事管理體系”，包括了職員基本消息、培訓狀況、同動(dòng)狀況等，進(jìn)行其一樣平常維護工做，包括：錄入員工檔案、轉反錄入、離職錄入、同動(dòng)錄入、培訓錄入等。
2、x日凡人事檔案的清算。
3、各部分的銜接工做，包括和賣(mài)場(chǎng)等部分和諧收取員工服拆費和從事商戶(hù)關(guān)系等。
4、公司內部一樣平常勞動(dòng)讓議的從事。
2023年財務(wù)部工作計劃4
一、指導思想
樹(shù)立正確的服務(wù)思想，根據我校具體情況，加強財務(wù)收支管理，進(jìn)行實(shí)度調控，勤儉節約，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦公條件，使之達到新的辦公標準，為銀行的.教育教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、認真抓好常規工作
財務(wù)管理力求規范化，核算精確化，費用支出合理化，財務(wù)監督常態(tài)化。嚴格控制“三公經(jīng)費”、工會(huì )教職工福利、活動(dòng)費支出，做到不私立支出項目、不超標。細化工作，低調做人，高調做事。充分發(fā)揮財務(wù)管理與監督的作用。使得財務(wù)運作趨于規范化、合理化、健康化。緊跟教育發(fā)展的步伐。
1.精心編制銀行年度預算和收支計劃，嚴格執行收支預算計劃。全面做好年終的決算工作，為銀行領(lǐng)導決策提供可靠的數據。
2.強化管理意識，做到規范及時(shí)統計教育經(jīng)費使用情況，做到收支清楚，信息準確，每月向校長(cháng)匯報當月財務(wù)收支狀況，為領(lǐng)導合理安排使用資金提供可靠依據。
3.積極參加財務(wù)會(huì )計人員繼續教育培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平，做好財務(wù)年審、換證等相關(guān)工作。
4.建立健全銀行資產(chǎn)管理制度，做好資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物品及時(shí)入帳，做到帳帳相符，帳實(shí)相符，配合總務(wù)處認真完成清產(chǎn)核查工作。
5.及時(shí)做好教職工工資發(fā)放的數據、信息更新，確保工資按時(shí)足額發(fā)放。
6.結合實(shí)際情況，會(huì )員工校制定合理可行的五年發(fā)展規劃，使銀行的發(fā)展有章可循，避免重復無(wú)效的投資。
三、抓重點(diǎn)求創(chuàng )新
1.虛心聽(tīng)取銀行領(lǐng)導、教職工的建議，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。
2.認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識，豐富頭腦;創(chuàng )造機會(huì )，走入課堂，了解現代教育教學(xué)的需求，不斷提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。
四、其他工作
1.配合銀行搞好人防、技防、物防工作。
2.配合銀行搞好學(xué)生的思想教育工作。
3.完成各項臨時(shí)性、突發(fā)性和計劃外工作。
4.完成各級各類(lèi)統計工作。
5.及時(shí)做好貧困生資助費用的發(fā)放工作。
6.協(xié)助辦公室完成青少年基本醫療保險工作。
2023年財務(wù)部工作計劃5
20xx年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和其他部門(mén)大力支持下，財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標和目標責任書(shū)，按照公司年初工作會(huì )議要求，堅定信心，統一思想，團結協(xié)作，以飽滿(mǎn)的工作熱情，著(zhù)力從工作的計劃性、針對性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效，努力完成年度各項工作任務(wù)。
�。ㄒ唬┕径聲�(huì )下達的全年重點(diǎn)工作目標完成情況
1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作，并取得xx市20xx年xx市級統建公共租賃住房項目竣工決算審計報告，下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調整工作。
2、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將xx項目調整至20xx年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
3、強化資金計劃管理
已按重點(diǎn)工作目標完成項目建設所需資金（月度、季度）計劃、償債資金月度計劃，并根據公司融資情況、項目投資、償還債務(wù)、對外投資等等情況，完善資金調度安排。
4、加強公司稅務(wù)管理，配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行自查，并按要求上報《自查報告》，同時(shí)補繳稅金，接受市地稅稽查局對公司20xx-20xx年的稅務(wù)情況進(jìn)行稽查。
5、完善公司預算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預算報表（按國資委要求）編制工作、20xx年度公司日常費用預算執行情況分析工作、20xx年度日常費用預算編制工作、20xx年度日常費用預算的調整工作，并上報公司黨委會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )、董事會(huì )審議通過(guò)。
6、加強公司會(huì )計決算管理工作
做好年終對帳、盤(pán)點(diǎn)工作，完成20xx年度公司個(gè)別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表（報國資委、報市財政局）編報；根據國資委績(jì)效考核指標，融資部門(mén)人員配合，測算目標年度內的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額、投資收益率等指標，結合其他指標（如100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實(shí)際情況，完成國資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核指標完成情況的.’自查報告；配合會(huì )計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核完成情況的審計工作，并按審定結果做好軟件的填制上報工作。
7、繼續推進(jìn)xx“收支兩條線(xiàn)”管理工作
與委托進(jìn)行租金收取的子公司積極對接，做好租金臺賬管理，按月度完成至12月份《租金收支情況表》編制，按相關(guān)部門(mén)要求上報租金收支情況，為上繳公租房租金提供依據。同時(shí)，對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門(mén)，按預算管理要求上繳公租房租金，同時(shí)積極協(xié)調租金下?lián)苁乱恕?/p>
�。ǘ┠繕素熑螘�(shū)完成情況
已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告（x審政報〔20xx〕x號）；xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調整至20xx年審計計劃，目前該項目竣工審計主要是開(kāi)展前期對接和準備工作，下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
�。ㄈ┢渌ぷ�
1、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有：
�。�1）根據審計局的審計決定書(shū)，完成xx、xx項目的竣工決算審計整改、賬務(wù)調整工作；
�。�2）牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作，參加審計情況反饋會(huì )，牽頭完成審計整改報告；
�。�3）牽頭配合審計署地方債務(wù)審計工作，牽頭完成審計整改報告；
�。�4）牽頭配合市國資委關(guān)于公司董事長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作（第一階段）；
�。�5）牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2、公司融資財務(wù)配合工作
結合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求，配合會(huì )計師事務(wù)所按時(shí)完成季度報表的編制及提交工作；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開(kāi)發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數據的解釋說(shuō)明工作；配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數據更新工作；配合融資部日常財務(wù)數據的查詢(xún)需求；配合融資部填報與債務(wù)監測相關(guān)的各類(lèi)報表；參與融資部牽頭的各類(lèi)金融中介的調研或訪(fǎng)談會(huì )議等。
3、其他日常工作
積極做好公司稅收工作，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案、電子發(fā)票工作；結合各級檢查、審計，嚴格規范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出，完善相應財務(wù)管理制度、辦法和流程；加強集團財務(wù)管理、溝通與指導，向子總司派駐（出）財務(wù)總監（財務(wù)負責人）；參加子公司董事會(huì )會(huì )議、總經(jīng)會(huì )會(huì )議，切實(shí)履行公司出資人職能和權力；配合完成監事會(huì )20xx年度監督檢查及整改工作；組織完成工會(huì )、黨委財務(wù)預算、決算、收支及賬務(wù)處理等工作；組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢(xún)機構的選聘工作；配合公司各部門(mén)、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作。
�。ㄋ模┲饕獑�(wèn)題及解決建議
隨著(zhù)公司創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的推進(jìn)，創(chuàng )新融資會(huì )計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級、融資機構財務(wù)信息提供及解釋?zhuān)瑢徲嬞Y料提供等工作需及時(shí)跟進(jìn)，工作量較大。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng )新融資工作、各項審計工作的問(wèn)題及要求。建議加強部門(mén)間協(xié)助，做好相關(guān)需重復解釋、重復提供資料的備份與學(xué)習，確保對外提供資料的準確和口徑一致。
此外，隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模擴大和模式的改變，集團化財務(wù)管理日趨復雜，問(wèn)題不斷增多，財務(wù)監控的力度弱化，給財務(wù)管理帶來(lái)了諸多難題。建議公司層面加強學(xué)習和培訓，借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢(xún)中介機構的力量，理順集團財務(wù)管理流程；并在后續公司信息化平臺規劃中，充分考慮母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要，簡(jiǎn)化程序、信息共享，降低財務(wù)管理工作勞動(dòng)強度，提高財務(wù)人員工作效率。
2023年財務(wù)部工作計劃6
×年全球金融危機時(shí)刻警示著(zhù)我們，在新的一年里，財務(wù)部工作人員應在廠(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠(chǎng)其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知×年財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習教育，有著(zhù)非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了×年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規的監督下制定如下考核制度：
一、繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
在去年會(huì )計工作規范管理的`基礎上，繼續開(kāi)展會(huì )計規范化管理工作，提高會(huì )計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì )計基本規定；會(huì )計核算質(zhì)量；會(huì )計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結算管理；會(huì )計檔案管理；信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它；會(huì )計經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì )計檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì )計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng )利水平。
緊緊抓住增收、節支兩個(gè)環(huán)節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實(shí)現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現利潤×萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《×縣農村信用社×年增盈創(chuàng )利實(shí)施方案》，圍繞增收、節支兩個(gè)環(huán)節進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jì)?yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強營(yíng)業(yè)費用的管理，在確保個(gè)人費用的前提下，壓縮公費用，確保專(zhuān)項票據兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：
一是財務(wù)開(kāi)支操作：對營(yíng)業(yè)費用實(shí)行費用額和費用率控制，嚴格實(shí)行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開(kāi)支原則，將費用控制在核定比例之內。
二是比例操作：即在費用開(kāi)支方面針對國家有關(guān)政策規定，對職工福利費，工會(huì )經(jīng)費，養老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
三是預算操作：對培訓費、會(huì )議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實(shí)行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。
四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實(shí)際和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法，無(wú)正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個(gè)人費用。
五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營(yíng)業(yè)外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。
三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，×年5月份我們要組織人員對×年5月至×年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì )計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
四、繼續規范股金，大力開(kāi)展增資擴股工作。
去年12月份，市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為×元，法人股入股起點(diǎn)為×元，投資股比例×%。入股起點(diǎn)的提高，給規范股本金帶來(lái)了巨大困難，×年雖然開(kāi)展了此項工作，但離票據兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規范�！痢聊甑淄顿Y股比例×%，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內達到比例�！聊暌罅﹂_(kāi)展增資擴股工作，雖然××年底縣信用社的資本充足率已達到×%，但如果按票據兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項票據，還需進(jìn)一步加大增資擴股的力度，確保專(zhuān)項票據兌付時(shí)不受影響。
五、按標準開(kāi)展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專(zhuān)項票據兌付工作，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項票據兌付標準認真開(kāi)展信息披露，具體對×年度的各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況、股金分紅情況、“三會(huì )”召開(kāi)情況、利潤分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準確地了解我縣農村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。
六、配合職能科室，搞好統一法人工作。
七、開(kāi)展新財務(wù)制度的培訓工作。
八、做好其它各項財務(wù)工作。
1、搞好會(huì )計報表、項目電報的匯總上報工作。
2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
3、認真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導。
5、保證信用社日常會(huì )計核算的正確無(wú)誤等各項工作。
6、認真編寫(xiě)財務(wù)分析和項目電報分析。
7、加強信用社無(wú)息資金管理。
8、繼續做好信用社帳戶(hù)、現金、大額支取方面的管理工作。
2023年財務(wù)部工作計劃7
時(shí)光荏苒，歲月如梭。新年的腳步伴隨著(zhù)清脆的鐘聲和優(yōu)美的樂(lè )聲，悄悄向我們走來(lái)。在這樣一個(gè)春意盎然，魅力四射的日子里，我們迎來(lái)了新的學(xué)年，下面將財務(wù)部在本學(xué)期工作作如下計劃：
3月份：
一、組織本部門(mén)09級成員認真學(xué)習社團聯(lián)合會(huì )和財務(wù)部相關(guān)章程規則，加強與其他部門(mén)以及社聯(lián)下轄的十七個(gè)社團的`溝通了解，使各項工作能夠更好的進(jìn)行與開(kāi)展。
二、在三月份認真組織學(xué)習并傳達“三月風(fēng)，學(xué)雷鋒”精神，進(jìn)一步提高本部門(mén)成員的思想道德素質(zhì)，并起到模范帶頭作用。
三、著(zhù)手精心培養本部門(mén)的優(yōu)秀成員，提高其各方面的素質(zhì)，為下屆財務(wù)部?jì)浜萌瞬拧?/p>
4月份：
一、積極著(zhù)手準備學(xué)院“第五屆社團文化節“活動(dòng)的籌辦工作，同時(shí)積極籌備活動(dòng)所需物品并及時(shí)進(jìn)行采購，做好活動(dòng)資金的預算工作。
二、借助本次活動(dòng)與各社團增進(jìn)交流與合作，以促進(jìn)社聯(lián)和各社團的整體發(fā)展。
5月份：
一、對本部門(mén)負責的幾大社團進(jìn)行材料的評審以及整理工作，并積極傳達評優(yōu)制度。
二、安排本部門(mén)09級成員積極參加各個(gè)社團開(kāi)展的活動(dòng)，增進(jìn)交流了解。
6月份：
對社聯(lián)內部財務(wù)方面的整理工作，對我院xxx社團在本學(xué)期內的資金運行情況做認真核查工作，做到資金帳本透明化。并做好有關(guān)的財務(wù)報表，以存檔備案。
以上是本學(xué)期我部的大致工作安排，如有相關(guān)未能涉及到的活動(dòng)，我們將另行做出具體安排。與其他三個(gè)部門(mén)及各社團團結奮進(jìn)，共同開(kāi)創(chuàng )社聯(lián)美好的明天。
2023年財務(wù)部工作計劃8
20xx年初，xxxx有限公司正式進(jìn)入項目的運營(yíng)，財務(wù)部在做好前期核算的基礎上積極的配合公司的各部門(mén)的運營(yíng)的工作，從會(huì )計的核算和財務(wù)的管理兩方面做好公司的領(lǐng)導層的參謀。隨著(zhù)公司推出財務(wù)資金的計劃管理，財務(wù)部為首的資金統籌工作正式的開(kāi)展起來(lái)；公司內部、對成本費用的`核算與控制的要求不斷提升、對各部門(mén)經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來(lái)越高，公司外部、隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟政策的緊縮、國家稅收政策調整及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、金融機構對房地產(chǎn)行業(yè)的貸款緊縮與重點(diǎn)監管，這些都是財務(wù)部工作的重中之重。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好。
回顧上半年雖然為公司項目營(yíng)運做出積極的工作，但也存在一些不足，表現在部分財務(wù)人員的工作能力需要進(jìn)一步提高，財務(wù)部分工作還需要進(jìn)一步完善。對于下半年，財務(wù)部做出以下計劃和部署：
1、推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。
2、加強內部財務(wù)管理工作，采取與外部單位、內部各部門(mén)定期核對賬目及臺帳來(lái)確保數據無(wú)誤，對各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。
3、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識，加強財務(wù)人員的定期培訓。
4、做好資金統籌計劃，保障項目運營(yíng)。
2023年財務(wù)部工作計劃9
一、總體目標
根據本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處，結合所發(fā)展狀況和今后趨勢，行政財務(wù)部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年最后一個(gè)月的工作：
1、進(jìn)一步完善所《員工手冊》，確定規章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學(xué)適用，保證所在既有的規范中順利運行。
2、完成各部門(mén)各崗位的工作分析，為年終評選及績(jì)效考核提供科學(xué)依據。
3、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強企業(yè)凝聚力。
4、完善本部門(mén)組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容具體落實(shí)到人，定時(shí)定量完成，提高部門(mén)工作質(zhì)量要求，圓滿(mǎn)完成所交給的各項工作任務(wù)。
二、具體實(shí)施方案
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規章制度引導員工工作規范，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據，在一定程度上影響著(zhù)企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規章制度嚴格來(lái)說(shuō)是不完備的。鑒于此，行政財務(wù)部基于穩定、合理、健全的原則，在20xx年底首先應完成所規章制度的完善。
1、月中前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作規范及崗位職責;
2、月報請主任律師審閱修改;
3、月份最終定稿。
實(shí)施目標注意事項
規章制度的制定應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針，注重可行性及可操作性。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、需各部門(mén)提供最新版本的服務(wù)規范;
2、制度修訂后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并須經(jīng)主任律師最終裁定。
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通過(guò)崗位分析既可以了解公司各部門(mén)各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門(mén)的工作分配、工作銜接更加精確，也有助于對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎。詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓提供依據。
1、月初擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;
2、月中完成崗位分析的基礎信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;
3、月底在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據，評選出所優(yōu)秀職員。
實(shí)施目標注意事項
在信息搜集過(guò)程中要力求翔實(shí)準確，整理后的崗位分析按部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，以便日后工作中查詢(xún)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、需參考各員工完整的崗位職責;
2、優(yōu)秀職員評選依據及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。
�。ㄈ﹩T工福利與激勵
做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、穩定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問(wèn)題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納、中餐補貼、話(huà)費補貼、員工生日慶生會(huì )、年底發(fā)放過(guò)節禮品等;
2、計劃激勵政策：進(jìn)行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;
3、組織員工團體活動(dòng)：中旬組織一次爬山、安排員工聚餐等。
實(shí)施目標注意事項
員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系，行政財務(wù)部應站在長(cháng)遠利益的立場(chǎng)上，做好員工福利與激勵工作。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源，所以具體福利的`激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權利和義務(wù);
2、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應配合做好后勤保障;
3、各部門(mén)負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。
�。ㄋ模┍静块T(mén)組織機能完善
行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開(kāi)展的動(dòng)力及保障，自身的規范化建設也十分重要。因此，從本月開(kāi)始，行政財務(wù)部將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰略性行政管理的層次。
1、完善部門(mén)職能，實(shí)施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內容，并將每一項工作進(jìn)行落實(shí)，做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;
2、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應在動(dòng)態(tài)下保持良好使用功能，包括所有員工的學(xué)歷層次、服務(wù)年限、獎懲情況、培養發(fā)展方向等各項指標，以備所需。此工作應在12月31日前完成基礎檔案，并隨時(shí)更新;
3、提升本部門(mén)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平：安排部門(mén)成員積極參加業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行禮儀培訓，著(zhù)手提高部門(mén)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。
實(shí)施目標注意事項
行政財務(wù)部的自身建設關(guān)系到企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的方向和后勁，因此應著(zhù)眼于未來(lái)發(fā)展，盡可能地將本部門(mén)建設做到公司發(fā)展的前面。樹(shù)立危機意識，把工作做細做實(shí)。
目標實(shí)施需支持和配合的事項
1、行政檔案的建立需所有員工的配合;
2、員工學(xué)習所需書(shū)籍材料需要經(jīng)所批準后購買(mǎi)。
2023年財務(wù)部工作計劃10
20xx年是公司在發(fā)展過(guò)程中最困難的一年，3〃11日本大地震給公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了嚴重的影響，但是在董事長(cháng)的帶領(lǐng)下和全體員工的努力下我們熬過(guò)了最困難的時(shí)期。新年伊始，站在新的起點(diǎn)，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規劃，認真貫徹執行公司財務(wù)預算，以加強財務(wù)核算、提高會(huì )計素質(zhì)為主要工作內容，以精細化核算、數量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任為主線(xiàn)，全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式，加強成本核算，實(shí)行全員、全過(guò)程的'財務(wù)管理策略，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策當好參謀，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標作出應有的努力�，F就目前情況，特擬定20xx年度工作計劃：
一、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能，做好財務(wù)本職工作。
1、按財務(wù)預算科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀。
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策，爭取銀行、財政等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，引導財務(wù)人員加強稅收政策法規的研究和學(xué)習，加強與稅務(wù)部門(mén)各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，通過(guò)合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算，合理調度資金完成年度預算。適應新形勢，進(jìn)一步加強流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。
二、參與企業(yè)管理，管好用好企業(yè)資金。
挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現和效益的增長(cháng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，財務(wù)部將加強內部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支，嚴格審核報銷(xiāo)憑證，有效控制各項費用開(kāi)支。
1、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限，堅持按照公司制度執行。做到堅持原則，一事同人，杜絕虛報冒領(lǐng)，借款長(cháng)期不還，占有公司資金挪作它用的現象發(fā)生。
2、辦公費管理。辦公費管理堅持各部門(mén)列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導審批后，公司統一采購、保管，按計劃領(lǐng)用的原則執行。
3、車(chē)輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費用管理辦法，從嚴從細加強管理。車(chē)輛維修必須先有計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導審核批準后進(jìn)行維修，由財務(wù)部負責審核、結算。
三、不斷改進(jìn)，適應公司發(fā)展需要
1、健全和完善財務(wù)核算制度。
在原有財務(wù)核算的基礎上，根據公司財務(wù)核算的新要求，明確核算個(gè)體的范圍，同時(shí)進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度，嚴格財務(wù)人員核算管理，制定完善內部財務(wù)規章制度，使會(huì )計工作有一個(gè)更加規范、完善的制度環(huán)境。
2、規范建立財務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務(wù)檔案，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一，歸檔存查，確保會(huì )計核算資料的完整性、嚴密性，以便核查方便。
四、加快會(huì )計信息化建設，盡快實(shí)現會(huì )計電算化。
利用好電腦系統，開(kāi)展網(wǎng)上數據報送，歸集和整理會(huì )計數據，增強會(huì )計數據傳遞的時(shí)效性和準確性。首先實(shí)現電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式，解決會(huì )計手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。目前公司正在進(jìn)行會(huì )計電算化的備案工作，爭取早日實(shí)現會(huì )計核算的電算化，從而提高會(huì )計核算的質(zhì)量，使公司會(huì )計核算工作更加正規化、科學(xué)化，現代化。
總之，財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規和國家統一會(huì )計制度，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴謹工作作風(fēng)，嚴守工作紀律，堅持原則，秉公辦事，當好家理好財，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導決策提供可靠依據，當好領(lǐng)導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
2023年財務(wù)部工作計劃11
20xx年下半年將是我毛司經(jīng)營(yíng)發(fā)展新的歷史時(shí)期，也是新的關(guān)鍵階段，作公司一名財務(wù)系統的工作人員，應該有自己責任感、使命感和緊迫感，努力做好工作。因此，我對自己在的工作進(jìn)行了認直仔細的規劃，我將在上級的正確領(lǐng)導下，在同事的幫助協(xié)作下，創(chuàng )新性的做好財務(wù)資金監督管理工作，為企業(yè)的持續健康發(fā)展做出更大的貢獻，具體的工作計劃及建議如下：
一是加強學(xué)習，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力
隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展，會(huì )計的概念越來(lái)越抽象，它不再局限于某個(gè)學(xué)科，在稅務(wù)、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及，企業(yè)的財務(wù)管理對財會(huì )人員的素質(zhì)提出了越來(lái)越高的要求，在20xx年下半年，我將進(jìn)一步加大學(xué)習的力度，提高自己財務(wù)業(yè)務(wù)水平，特別要結合企業(yè)行業(yè)發(fā)展及自己的崗位工作需求，加強相關(guān)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)能力不斷提高，以適應工作的需求，特別要積極參加公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓，還要參加一些重要的會(huì )計培訓部門(mén)組織的專(zhuān)家培訓，使自己的財務(wù)業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新的臺階。
二是更加認真負責的做好自己的本職工作
在自己的工作崗位上，對各項財務(wù)資金的管理都要嚴格把關(guān)，不能有半點(diǎn)疏忽和大意，銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買(mǎi)賣(mài)、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買(mǎi)賣(mài)、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉)，要加強一些賬目、帳務(wù)處理的.研究和分析，確保財務(wù)管理的規范和高效。
三是做好一些重大項目的投資核算
重大經(jīng)營(yíng)項目事關(guān)企業(yè)今后的發(fā)展，資金安全性與項目投資的可行性以及企業(yè)發(fā)展的后續性息息相關(guān)，特別是兩個(gè)債權項目的投資核算、付息等工作，要保證時(shí)間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協(xié)調，不斷探索和總結合作和業(yè)務(wù)聯(lián)系的新方法和途徑，保證各方合作程序和業(yè)務(wù)往來(lái)的順暢。在華發(fā)項目上，除要做一些資金管理的基礎工作以外，還在召開(kāi)受益人大會(huì )以后，時(shí)行資金建帳，并做好ta系統的操作工作，保障業(yè)務(wù)系統的正常運作。
四是加強會(huì )計檔案的管理工作
我們雖然在對會(huì )計檔案管理工作進(jìn)行了規范嚴格的整理，在，我將在的基礎上，嚴格按照國家一級檔案管理的要求進(jìn)一步完善和規范，要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性，特別是一些重要帳戶(hù)和原始憑證等業(yè)務(wù)帳本都要嚴格備案登記存查。
五是加強與公司各部門(mén)的溝通協(xié)作
通過(guò)溝通和交流，才能達到業(yè)務(wù)的統一性和規范性，實(shí)現合作緊密，工作有序，防止發(fā)生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業(yè)務(wù)的疏漏。
六是加強應急管理的研究和分析
資金管理難免會(huì )出現一些意想不到的突發(fā)事件，這對于財務(wù)管理來(lái)說(shuō)是一個(gè)大忌，甚至會(huì )影響到企業(yè)整個(gè)資金鏈的管理，所以就加強應急管理的研究，積極出一些財務(wù)資金管理的應急預案，確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能緊急啟對應急預案，保障企業(yè)財務(wù)管理的正常進(jìn)行。
七是建議
應抓好“節支”工作，采取具體措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節，針對資金周轉過(guò)程中的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵程序，建立相應的制度，嚴格控制各項支出，切實(shí)提高資金的使用效益。首先，要制定科學(xué)合理的定員、定額費用標準，將單位的各項財務(wù)收支活動(dòng)全部納入預算管理范圍，提高預算的編制水平。財務(wù)預算的編制要體現在對重點(diǎn)工作的資金保障上，同時(shí)也要體現在對資金的節約上;其次，在預算執行中，要建立健全各項財務(wù)支出控制制度，并結合單位事業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，提出減少費用支出的各項措施，努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三，建立和完善資金使用的績(jì)效考核制度，對各項財務(wù)支出事項要追蹤問(wèn)效，要充分發(fā)揮財務(wù)部門(mén)在建設節約型行業(yè)中的作用。第四，要大力壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支，促進(jìn)全行業(yè)節約活動(dòng)的開(kāi)展，形成“節約光榮，浪費可恥”的行業(yè)氛圍。
2023年財務(wù)部工作計劃12
一、本學(xué)期計劃：
�。�1）完善物品、展板借出制度；
�。�2）嚴格管理校會(huì )物品，保護好校會(huì )物品，避免物品破損
的現象；
�。�3）展板借出要更加嚴格，避免丟失；（4）試用新展板借出表格；
二、目前財務(wù)部所面臨的問(wèn)題及解決方案：
�。�1）校會(huì )內部私自轉借物品而未經(jīng)過(guò)財務(wù)部；
解決方案：跟人力資源部商量一下將物品借出這一項納入政
務(wù)公報考核中，定制相應的扣分制度。
�。�2）倉庫里物品雜亂擺放不整齊。
解決方案：利用好采購來(lái)的箱子，將物品分類(lèi)收納，并在箱
子上標明物品的種類(lèi)，整齊擺放。橫幅可以將其卷起來(lái)，并用紙條在外面標明橫幅的內容。
�。�3）展板借出表格不一目了然，看起來(lái)比較費勁；解決方案：重新設計了一份借出表格，新學(xué)期試用中，有什
么不足的再做調整。
�。�4）借出去的秒表、擴音器、記分牌損壞較為嚴重；解決方案：與人力資源部門(mén)的政務(wù)公報相掛鉤，定制扣分制
度，本部門(mén)也可以根據損壞程度向其索賠。
三、部門(mén)內部管理
�。�1）建立QQ群，飛信群，親密干事與干事間，干事與部
長(cháng)間，部長(cháng)與部長(cháng)間的.聯(lián)系，也可以發(fā)展人人網(wǎng)絡(luò )平臺，微博平臺。
�。�2）針對每位干事，進(jìn)行談話(huà)了解，關(guān)心他們的學(xué)習生活，
引導他們熟悉大學(xué)生活，感受到校會(huì )的溫暖，讓他們從心底愛(ài)上財務(wù)部，愛(ài)上校會(huì )這個(gè)組織。
�。�3）適當的組織外出聚餐旅游，參加有意義的活動(dòng)，比如
鎮江毅行等等，來(lái)加強團隊凝聚力。
2023年財務(wù)部工作計劃13
20xx新的一年已開(kāi)始，財務(wù)部要對過(guò)去工作中存在不足的地方進(jìn)行完善管理，對做得好的方面需要把工作做得更好，加強財務(wù)管理，做到財務(wù)工作長(cháng)計劃，短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
1、響應公司會(huì )議精神，圍繞公司發(fā)展目標，開(kāi)源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為公司真正的開(kāi)源節流；
2、財務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一，肩負著(zhù)對成本的計劃控制、各部門(mén)的費用支出、以及對銷(xiāo)售工作的配合與總結等工作任務(wù)，在領(lǐng)導的監督下財務(wù)部的工作人員應合理的調節各項費用的`支出，保證財務(wù)物資的安全；服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益；
3、在新的一年里，財務(wù)部的人員應在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全公司其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法；
4、對財務(wù)部?jì)炔棵鞔_考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學(xué)習，對各項費用的合理支出起到監督作用；
5、做好日常會(huì )計核算工作。按照會(huì )計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證，正確運用會(huì )計科目，編制會(huì )計憑證，進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”：即及時(shí)編制有關(guān)會(huì )計報表，及時(shí)報送稅務(wù)等部門(mén)；及時(shí)裝訂會(huì )計憑證；及時(shí)清理往來(lái)款項。出納要嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)；及時(shí)準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結；
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。
7、對前工作期間應進(jìn)行有階段性的總結，從月度小結到季度、半年、全年總結；做好資金預算工作，其中包括對應付款項、應收款項等等；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確；
8、加強素質(zhì)養成、推進(jìn)隊伍建設。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)不斷壯大，面對日趨復雜的市場(chǎng)，提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。a、努力學(xué)習會(huì )計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì )計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會(huì )計人員的法制觀(guān)念,加強會(huì )計人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財的觀(guān)念,做到有法必依,執法必嚴,違法必究,貫徹執行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規,維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風(fēng)。b、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎知識的同時(shí),加強計算機知識的學(xué)習,以適應現階段財務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實(shí)際操作水平。
9、其他方面，聽(tīng)從公司領(lǐng)導的工作安排，認真的完成每一項任務(wù)。
在新的一年里，祝愿公司能上一個(gè)大臺階，我將與公司同進(jìn)步，共發(fā)展！
2023年財務(wù)部工作計劃14
“金龍歡慶公司創(chuàng )輝煌、銀蛇舞動(dòng)全員迎新年”。XX年財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導年初提出的XX年工作重點(diǎn)和XX年財務(wù)部工作計劃展開(kāi)的，在公司的正確領(lǐng)導和各部門(mén)的通力配合下，財務(wù)工作通過(guò)抓住成本管理和資金管理這兩個(gè)重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現將XX年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結。
一、認真做好常規性財務(wù)工作。
1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷(xiāo)、記賬、票據審核工作。通過(guò)分工合作、互相配合，做好大量的會(huì )計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為公司各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿(mǎn)足了各部門(mén)對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
二、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各部門(mén)的財務(wù)監督管理。
1、XX年元月對XX年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對，及時(shí)出具了XX年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算測評，對XX年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的數據平臺。
2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定XX年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。根據公司 “精細化管理”要求，結合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標，編制了財務(wù)預算。在XX年的工作中，對每月的銷(xiāo)售費用、管理費用、制造費用按預算進(jìn)行執行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導參考，重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執行及預算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門(mén)重視成本意識。
三、積極籌措資金，保證現金流的正�；�。
由于整個(gè)市場(chǎng)不景氣，XX年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(cháng)遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進(jìn)程中對資金的需求。通過(guò)與銀行建立友好合作關(guān)系，根據銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類(lèi)貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開(kāi)展了融資工作。
四、加強與稅務(wù)部門(mén)的溝通。
在稅務(wù)抽查中，及時(shí)與稅務(wù)專(zhuān)管員進(jìn)行事前溝通，同時(shí)做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢(xún)問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。
五、加強資金管理。
1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應收款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟活動(dòng)和經(jīng)費支出，甚至會(huì )出現不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是建立并及時(shí)核對銷(xiāo)售臺賬；二是控制借款占用時(shí)間；三是及時(shí)對往來(lái)賬款清理結算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進(jìn)行內部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
不足之處：
1、針對專(zhuān)業(yè)知識方面財務(wù)部還需要加強培訓：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會(huì )計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。XX年財務(wù)部將安排專(zhuān)門(mén)時(shí)間進(jìn)行內部學(xué)習、討論，將財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
2、在財務(wù)部?jì)炔康淖圆橹�，發(fā)現個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴謹，比如多頭掛往來(lái)的現象時(shí)有發(fā)生。工作量大是客觀(guān)原因，主觀(guān)上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細心嚴謹，沒(méi)有養成邊工作邊思考的好習慣。XX年度將加大內部自查、對賬工作，時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準確無(wú)誤。
3、原始記錄單據不統一，開(kāi)單人員隨意性大，結賬時(shí)財務(wù)復核不能一目了然，增加審核難度。財務(wù)部應規范項目上的各種原始記錄的.票據，要求有關(guān)人員按財務(wù)要求規范填開(kāi)、規范簽字、按時(shí)匯總報送。同時(shí)應將數據的統計與報送流程化，做好基礎數據的規范、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時(shí)性。
過(guò)去的工作只是一種記錄，工作的開(kāi)展更應該著(zhù)眼未來(lái)，為更好地開(kāi)展財務(wù)工作，初步擬定XX年工作計劃 。
1、繼續圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定XX年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。XX年，財務(wù)部將根據公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排，對XX年度的財務(wù)預算執行情況，收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數據，開(kāi)展XX年度的經(jīng)濟活動(dòng)分析，客觀(guān)評價(jià)XX年的經(jīng)營(yíng)形勢，找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，制定相應的應對策略，實(shí)施相關(guān)的財務(wù)手段。
2、會(huì )計審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不因個(gè)人面子而放松管理。正確核算各項收支，審核一切開(kāi)支憑證的合理合法性，對于收入的核算，嚴格按照會(huì )計準則及稅收法規的條件確認，杜絕提前確認收入，虛構收入的情況發(fā)生，對于各項費用開(kāi)支，要合理合法，并符合公司的制度規定，例如，針對公司報銷(xiāo)單據抬頭不規范，及辦公用品會(huì )務(wù)費報銷(xiāo)不符合稅法規定，XX年將專(zhuān)門(mén)下發(fā)通知，對該類(lèi)報銷(xiāo)進(jìn)行具體的要求。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整，資產(chǎn)的管理是今年財務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計劃對固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查，加強設備管理，逐步完善設備臺賬。加強倉庫物資管理，每月定期對倉庫物資盤(pán)點(diǎn)，對異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正，逐步實(shí)現帳、實(shí)相符，準確反映公司的存量資產(chǎn)。
4、積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議。財務(wù)部加強銷(xiāo)售管理力量，加強對銷(xiāo)售臺帳的審核，加快財務(wù)銷(xiāo)售明細的編制，及時(shí)與營(yíng)銷(xiāo)部進(jìn)行客戶(hù)往來(lái)核對，并對銷(xiāo)售計劃完成情況、銷(xiāo)售政策執行、未收款原因進(jìn)行分析，積極為營(yíng)銷(xiāo)做好服務(wù)并提出合理化建議，對客戶(hù)的超期欠款及時(shí)提報，為營(yíng)銷(xiāo)及時(shí)采取措施回收貨款提供支持，加快資金利用率和周轉率。
5、XX年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系，多與銀行溝通交流，除了確保XX年原有的融資總量外，積極尋求新的融資渠道，爭取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開(kāi)展并推進(jìn)銀行信用等級的評級工作，為公司商譽(yù)信用平臺建立提供有力支持。
6、繼續加強自身的學(xué)習，不斷提高綜合素質(zhì)，及時(shí)掌握國家稅務(wù)方面的新政策，學(xué)以致用，干好本職工作
雖然我們做了很多工作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì )更重，壓力會(huì )更大，還有很多事情等待著(zhù)我們，我們將繼續挑戰XX年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻!
2023年財務(wù)部工作計劃15
一、財務(wù)基礎
1、對存貨加強監管。由于存貨價(jià)值高、存放地點(diǎn)跨度大且不在自己的倉庫中，所以擬制定存貨盤(pán)存制度，對存貨定期盤(pán)點(diǎn)；另外要規范收發(fā)貨流程；
2、根據集團統一要求，下年將取消現金日記賬與財務(wù)報表excel形式的定時(shí)上報。公司將根據這個(gè)要求加強帳套管理，提高滿(mǎn)足信息的準確性和及時(shí)性；
3、加強成本核算。隨著(zhù)制造業(yè)務(wù)日益正常，要求財務(wù)核算也越來(lái)越準確而快速，為了達到這一要求，要財務(wù)部人員從公司的總體出發(fā)，找到問(wèn)題的關(guān)鍵點(diǎn)，勇于創(chuàng )新；
4、培訓學(xué)習。財務(wù)部人員將參加集團、股份公司組織的`集體培訓、會(huì )計人員繼續教育，另外還將有針對性的自我組織部門(mén)學(xué)習，以應對工作上的新挑戰。
二、財務(wù)管理
1、考核制度建立。以“多鼓勵”而非約束的原則，制定財務(wù)人員考核標準；
2、完善內控。公司運營(yíng)時(shí)間不長(cháng)，中間因為制度不完善出現的問(wèn)題或者隱患常常存在。下年要對已經(jīng)或有可能出現問(wèn)題的環(huán)節進(jìn)行“堵漏”，從流程和制度上給予解決；
3、以*****為整體考慮問(wèn)題，配合各關(guān)聯(lián)企業(yè)的共同目標與行動(dòng)；
4、一人多責。這一點(diǎn)在目前公司人員不充足分工不明細的情況下尤其重要。財務(wù)人員要勇于擔當，配合收購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一連貫的工作。
****財務(wù)部
XX年12月25日
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