電大社會(huì )調查報告

時(shí)間:2023-01-10 17:16:16 調查報告 我要投稿

電大社會(huì )調查報告15篇

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,報告使用的頻率越來(lái)越高,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意語(yǔ)言要準確、簡(jiǎn)潔。我敢肯定,大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的,以下是小編精心整理的電大社會(huì )調查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電大社會(huì )調查報告15篇

電大社會(huì )調查報告1

  為了完成“廣播電視學(xué)人才培養模式與開(kāi)發(fā)教育試點(diǎn)”法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃;加強對國情、民情以及社會(huì )經(jīng)濟、文化生活,尤其是對我國司法實(shí)踐的了解;培養和訓練認識、觀(guān)察社會(huì )的能力以及運用法學(xué)理論和法律知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力。我對當涂縣整體恥執法狀況進(jìn)行了調查,現就調查情況做如下報告:

  一、我縣恥執法狀況的總體評價(jià)

 。ㄒ唬┱{查問(wèn)卷中的評價(jià)。

  外部對本縣恥執法的總體評價(jià):滿(mǎn)意32.35%,比較滿(mǎn)意44.12%,不滿(mǎn)意23.53%。其中,對恥執法實(shí)施前、后效果比較,認為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對城市管理難點(diǎn)問(wèn)題處理的滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意32.44%,基本滿(mǎn)意41.34%,不滿(mǎn)意26.17%。參加調查的人代表的評價(jià):比較滿(mǎn)意。恥隊內部的自我評價(jià):滿(mǎn)意56%,比較滿(mǎn)意44%,不滿(mǎn)意沒(méi)有。從調研情況看,調查問(wèn)卷中的評價(jià)與座談和談中的評價(jià)基本一致,外部與恥內部對綜合執法的總體評價(jià)存在著(zhù)一定的差異。

 。ǘ⿶u執法的作用和成效。

  縣 鎮總面積110平方公里,人口15萬(wàn),轄區內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,產(chǎn)生了量下崗和失業(yè)人群,加上地處城鄉結合部,各類(lèi)市場(chǎng)集中,流動(dòng)人口和外來(lái)暫住人口較多,經(jīng)濟落后,造成環(huán)境衛生、公共服務(wù),社區治安等發(fā)展參差不齊,與其它區相比稍顯滯后,因此流動(dòng)攤販、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等現象嚴重,治理城市“八亂”的壓力較重。近年來(lái),縣政府高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓,城市管理工作取得了明顯成效。

  二、當前恥執法存在的主要問(wèn)題

  隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快,城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出,已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮,影響了城市化總體水平。

 。ㄒ唬⿲Τ鞘泄芾砉ぷ髦匾哉J識不到位,社會(huì )支持參與度不高。

  城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識,特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年變樣”的新形勢下,城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力,政府及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅,尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,致使城市管理滯后于城市建設,存在重建設、輕管理的現象。同時(shí),由于宣傳教育等諸多方面的原因,社會(huì )公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現象普遍存在,市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

 。ǘw制不順,管理職能交叉分散。

  雖然我縣采用了“7+X”城市管理機制,但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門(mén),各自為政的現象還不同程度存在,部門(mén)分散執法力度不到位,形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能,相應地分散在建設、恥、工商、環(huán)保、等部門(mén),職能過(guò)于分散,又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,工作難以銜接,部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生,削弱了管理權威,使城市管理整體功能難以得到最發(fā)揮。

 。ㄈ┮巹澘刂萍芭涮自O施建設滯后,加了城市管理難度。

  隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快,縣城人口逐年劇增,部分老城區的規劃由于受諸多因素的限制,詳細規劃滯后,加之受體制的影響,在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出,進(jìn)一步加了城市拆遷改造成本,增加了城市管理難度。另外,我縣集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理,導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí),老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊,下水道經(jīng)常堵塞,依靠社區治理難,開(kāi)發(fā)的力度在不斷加,但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后,社會(huì )響強烈。

 。ㄋ模┏鞘泄芾硗度氩蛔,恥機構職能有待加強,執法難較突出。

  由于歷史欠帳多,我縣的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容,城區市政設施幅增加,城市管理運行成本提高,但城市維護費沒(méi)有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。恥機構的職能有待加強,目前縣行政執法局盡管有行政執法人員49人,協(xié)助執法人員32人,但我縣城市建設起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應增了城市管理壓力,恥任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,執法難問(wèn)題比較突出。

 。ㄎ澹┏鞘泄芾淼闹贫润w系需進(jìn)一步完善。

  我縣城市管理執法目前主要依據的'豎家和省的一些法律法規,沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務(wù),未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

  三、恥和諧執法的建議及相應解決對策

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加宣傳教育,營(yíng)造全民參與氛圍。

  要切實(shí)加對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理,并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的恥相關(guān)法律法規教育,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識,提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識,使廣市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去,強力推進(jìn)“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),努力增強市民參與城市管理的責任感,形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。

 。ǘ┻M(jìn)一步整合力量,形成城市管理合力。

  縣政府要進(jìn)一步完善提升現行“7+X”恥工作模式,積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和托執法,探索職能部門(mén)適當地有針對性地將相關(guān)管理職能托與街道辦事處,切實(shí)增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“恥”格局,進(jìn)一步加強恥機構職能和社區在管理城市中的職能,全面整合現有恥資源,著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調,在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

 。ㄈ┻M(jìn)一步加城市建設管理投入力度,確;A設施配套。

  縣政府要繼續加對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題 。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設,提高綜合行政執法水平。

  要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育,樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念,力推行陽(yáng)光執法、文明執法,努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍,以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。

電大社會(huì )調查報告2

  調查報告

  調查對象:農民,開(kāi)發(fā)商,村干部,鄉領(lǐng)導;

  調查目的:對現在農村土地的現實(shí)情況及特點(diǎn),違法使用土地造成的危害的原因等方面進(jìn)行分析,提出相應的防范對策;

  調查方法:面談,實(shí)際走訪(fǎng),田間實(shí)際考察;調查地點(diǎn):XX鄉,XX鎮調查時(shí)間:3月23日-3月28日前言:

  土地是國之根本,沒(méi)有土地就沒(méi)有糧食,中國是人口大國沒(méi)有糧食將是什么樣子!但當前違法使用土地,非法占用土地越來(lái)越嚴重,為了進(jìn)一步了解土地現狀,特點(diǎn)和規律,減少土地流失,針對當前的情況進(jìn)行了一次社會(huì )調查,現將情況報告如下:

  一、基本情況及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┱{查對象的基本情況

  近年來(lái),違法使用土地,非法占用土地呈上升趨勢,主要違法使用土地和非法占用人員是土地承包人和開(kāi)發(fā)商以及政府。

 。ǘ┨攸c(diǎn)

  資料僅供參考

  1、違法使用土地主要在廣大農村和城鄉集合部占現有土地的30﹪

  2、農民在承包地上私自種植非糧食植物(比如載樹(shù),)或農田改為魚(yú)塘和建房,政府劃地,開(kāi)發(fā)商圈地;

  3、外出打工,年紀大的農民違法使用土地的占40﹪,由于左右栽樹(shù)無(wú)法再種植農作物的占20﹪,政府以及開(kāi)發(fā)商占40﹪;

  4、違法使用土地、非法占用土地居高不下,據調查由于外出打工的人越來(lái)越多,人口老年化越來(lái)越重在自家承包地栽樹(shù)和其它非農業(yè)行為的也會(huì )越來(lái)越嚴重,政府為了加大開(kāi)發(fā)速度也會(huì )不斷的占用農田,開(kāi)發(fā)商利益驅使圈地也會(huì )越來(lái)越大。

  二、違法使用土地和非法占用土地的危害1、糧食減少。

  中國是一個(gè)人口大國,糧食問(wèn)題始終是關(guān)系國家安全、社會(huì )穩定的重大戰略問(wèn)題,與自然災害相比,違法使用土地和非法占用土地是影響中國糧食生產(chǎn)的主要因素,造成的糧食損失更為嚴重。據統計分析,(按一村民小組)有60畝違法使用土地和非法占用土地按每畝每年500公斤糧食計算,一村民小組每年就減少30000公斤糧食。因此說(shuō)違法使用土地和非法占用土地是始終困擾著(zhù)中國經(jīng)濟、社會(huì )特別是農業(yè)的發(fā)展的主要因素之一。2、對環(huán)境的影響。

  隨著(zhù)城市企業(yè)向農村轉移,工業(yè)廢水、廢氣、廢渣的污染向農業(yè)環(huán)境蔓延。違法使用土地使土地荒漠化,植被減少間接影響氣候;

  資料僅供參考

  3、糧價(jià)飛漲。

  由于違法使用土地和非法占用土地使糧食種植面積減少糧食產(chǎn)量減產(chǎn),直接導致糧食漲價(jià)。

  三、違法使用土地和非法占用土地原因分析。

  1、無(wú)法農作物種植,由于承包人土地少種地已不能滿(mǎn)足家庭開(kāi)資,只有離地外出打工,土地要么栽樹(shù)或挖塘,或托付親友做非農業(yè)用途。

  2、不能農作物種植,由于承包人年紀大已不能農業(yè)種植。

  3、無(wú)奈放棄農作物種植,由于承包人的土地左右原因自己的`土地已無(wú)法再種植農作物。

  4、政府劃地,由于政府規劃。

  5、開(kāi)發(fā)商用地,由于利益驅使圈地。

  四、對策。

  1、法制宣傳。

  加大土地法等相關(guān)法的宣傳,做到每個(gè)村民及村干部,鄉領(lǐng)導,以及政府,開(kāi)發(fā)商,都要知法,懂法,依法。

  2、依法執法。

  加大打擊違法使用土地和非法占用土地力度,嚴厲打擊各種違法使用土地和非法占用土地的個(gè)人和集體。

  3,優(yōu)化土地承包,有效合理的利用土地。

  根據當前現況讓所有進(jìn)城農民回鄉種地是不可能,只有現在把農

  資料僅供參考

  民的土地集中成片以承包人名義自愿的情況下轉包給她人(不改變種植結構),開(kāi)發(fā)商不開(kāi)發(fā)的地要無(wú)常還給原先農民,政府謹慎劃地。

  4、加大農業(yè)投入,

  政府要加大農業(yè)投入,加大對現在確實(shí)還在種植的農民的直補,做好基礎農田,道路、水利合理化規劃建設,解決農民種地難的一系列問(wèn)題。

電大社會(huì )調查報告3

  本專(zhuān)業(yè)學(xué)生主要學(xué)習法學(xué)的基本理論和基本知識,受到法學(xué)思維和法律實(shí)務(wù)的基本訓練,具有運用法學(xué)理論和方法分析問(wèn)題和運用法律管理事務(wù)與解決問(wèn)題的基本能力。那么在暑假期間需要社會(huì )實(shí)踐的,怎么寫(xiě)一份報告呢?下面請和小編一起來(lái)看看吧!

  三周之中我一直待在神馬紙業(yè)有限公司,因為是第一次去哈城,我邊旅游邊實(shí)踐,完成了我的實(shí)踐報告。

  在公司期間,我不是在固定的某個(gè)職位任職的,哪里需要人,經(jīng)理就叫我去哪里忙,所以他們都叫我“員工的副手”:有時(shí)我會(huì )他們聯(lián)系業(yè)務(wù),有時(shí)會(huì )去忙清理帳目……一個(gè)人經(jīng)歷什么就會(huì )有什么樣的經(jīng)驗,這是一定的,雖然只有20天,對于如何做一個(gè)稱(chēng)職的員工,我卻也有我自己的心得:

  1、普通話(huà)是一項基本素質(zhì)。我從來(lái)沒(méi)意識到過(guò)普通話(huà)會(huì )有如此的重要性,在那里聯(lián)系業(yè)務(wù),如果一個(gè)人不能說(shuō)流暢的普通話(huà),他跟客戶(hù)幾乎處于兩個(gè)不會(huì )相交的世界,也就不必談成功聯(lián)系業(yè)務(wù)的可能性了。

  2、維護本公司的利益是底線(xiàn),F在是一個(gè)競爭的時(shí)代,在商場(chǎng)中體現得尤為明顯。在業(yè)務(wù)聯(lián)系的過(guò)程中,兩個(gè)人代表了不同的利益,不論是價(jià)格、數量還是涉及公司其他利益的各個(gè)方面。一個(gè)員工要時(shí)刻記住自己的使命,因為公司的利益就是自己的利益,往往一句話(huà)的失誤或軟弱就讓公司蒙受很的損失。

  3、管理是一種技巧。在實(shí)踐期間,我當然沒(méi)有去管理員工的權力,但是通過(guò)我對公司管理者的觀(guān)察,他們有的管理得很成功,但有的卻遭到員工的抵觸。我真正明白了管理不需要多強硬的手腕,關(guān)鍵是一種協(xié)調能力,每個(gè)員工都有自己的個(gè)性,管理者的使命就是讓員工的個(gè)性更好地融入到公司的共性中。

  20天之中,我能對公司的實(shí)在少的可憐,但我學(xué)到的東西卻多得讓我一輩子都會(huì )受益。在那些天里,我與幾位管理者都有過(guò)溝通,對其中一部分員工也做了調查。讓我的詫異的是他們對現在的學(xué)生都有所排斥,因為過(guò)去的學(xué)生員工在他們的印象里懶散、不負責、不塌實(shí)……當時(shí)我臉都紅透了,因為這些個(gè)別的學(xué)生員工卻是學(xué)生群體的一個(gè)縮影,包括我自己身上也有這樣的缺點(diǎn),在我的要求下,他們給我列出了他們欣賞的學(xué)生應有的素質(zhì):

  1、塌實(shí)務(wù)實(shí)。在管理者的眼里,塌實(shí)務(wù)實(shí)是一個(gè)學(xué)生最基本的素質(zhì)。

  尤其在對專(zhuān)業(yè)素質(zhì)要求不是很高的'經(jīng)濟活動(dòng)中,每個(gè)公司的管理者需要的不是高學(xué)歷的員工,他們需要的員工是高素質(zhì),而沒(méi)有這項基本素質(zhì),再高的素質(zhì)也是空談。

  在他毛司有一個(gè)學(xué)韓語(yǔ)的學(xué)生,因為一時(shí)沒(méi)有找到本專(zhuān)業(yè)的工作,于是來(lái)到了他們這里。

  但他在這里表現卻很差:不停地拿著(zhù)手機發(fā)短信、工作不積極……因此公司里的其他員工對他的印象都很差,公司的負責人對他也頗有微詞。經(jīng)理對我說(shuō)過(guò)一句讓我一輩子都會(huì )受用的話(huà):“是金子你就要發(fā)光,在哪里都要發(fā)光,用盡全身的力,不管你是埋在土里還是在水里,因為不是每塊金子都會(huì )被打成首飾的”。

  2、責任心強,勇于承認錯誤。

  社會(huì )上評價(jià)80后的人說(shuō)這一代的人責任心差、軟弱,在做錯事之后不敢承擔責任,的確是這樣。在實(shí)踐期間,不管是經(jīng)理還是員工,他們都告訴我他們欣賞的是那種謙虛、責任心強、不怕犯錯誤的學(xué)生員工。他們不怕新員工犯錯誤,怕的是他會(huì )不停的犯錯誤,因為這樣不管是對公司還是其他的員工都有很的不利影響。

  3、合群的能力。

  現在學(xué)生雖然越來(lái)越多,但不是每個(gè)單位里的人都會(huì )是學(xué)生,學(xué)生員工的比例在很多情況下都很下,剩下的當然是低學(xué)歷、年齡一些的員工,很多學(xué)生自恃自己的高學(xué)歷瞧不起別的員工,這是很不可取的。一個(gè)公司只有成為一個(gè)團結的群體才能取得進(jìn)步,這就要求學(xué)生很快的融入到他們當中。我們要找到與其他人之間的共同語(yǔ)言,找到一個(gè)切入點(diǎn),因此在看書(shū)等方面就要有所調整。實(shí)踐期間在與很多客戶(hù)的交談中,我一般很難找到話(huà)打開(kāi)局面,他們所談?wù)摰暮芏喽际菤v史、戰爭等方面的話(huà)題,他們看的書(shū)也多是傳記性質(zhì)的?赡芪业膶(zhuān)業(yè)是法律這是一個(gè)隔閡,但我覺(jué)得其中一個(gè)重要的原因就是平常自己課余時(shí)間看的書(shū)都是小說(shuō)之類(lèi)的,因此有了這么多的差異。當然我說(shuō)的不是拋棄自己的專(zhuān)業(yè)去向他們靠攏,而抒泛的閱讀,加自己交際的廣度,提高自己的交流能力。

  4、一個(gè)好的身體。

  這一點(diǎn)很多學(xué)生都會(huì )忽視,也達不到,因為多數學(xué)生平常鍛煉太少,課余的時(shí)間都是上網(wǎng)、看小說(shuō)或者是睡覺(jué),所以學(xué)生體質(zhì)狀況差的現象很普遍。去一個(gè)單位,不管你干什么,都需要有一個(gè)好的身體,公司不會(huì )一直在等一個(gè)員工把病養好,因為市場(chǎng)不會(huì )等這個(gè)公司。

  除了這幾點(diǎn)外,還有一些不需要贅述,因為每個(gè)學(xué)生都清楚這些:包括誠信、良好的態(tài)度……但我們每個(gè)人也都知道要做到很難。

  通過(guò)我對他們的調查我發(fā)現,現在的企業(yè)對學(xué)歷的要求不像前些年那么盲目了,每個(gè)公司的管理者都在等待高素質(zhì)的員工,這種素質(zhì)不僅是專(zhuān)業(yè)素質(zhì),也是成為一個(gè)優(yōu)秀的“人”的最基本的東西美德。

  五周的寒假我在哈除了三周,除了了解到了不同于家鄉的文化、地域風(fēng)情,也極的增長(cháng)了我的閱歷。作為法學(xué)院的學(xué)生,我知道我應該追求法律,從事法制工作,這是一個(gè)學(xué)法學(xué)的學(xué)生的本分,但我也知道我們法科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生不是每個(gè)人都會(huì )走上這條路,就像經(jīng)理在寒假期間告訴我的:不是每塊金子都會(huì )被打成首飾,不管在哪里,我們還是要發(fā)光、發(fā)光……

電大社會(huì )調查報告4

  為了深入了解中陽(yáng)縣金羅鎮電子政務(wù)建設的相關(guān)情況,我于20xx年3月1日至20xx年3月20日對中陽(yáng)縣金羅鎮的電子政務(wù)建設進(jìn)行了深入的調查。在這次調查中主要采用了“多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多查以及多想”的方式,在此次調查過(guò)程中,得到了該鎮領(lǐng)導的大力支持并取得了良好的實(shí)踐效果,我在此表示衷心感謝!

  一、中陽(yáng)縣金羅鎮電子政務(wù)建設的基本情況

  所謂“電子政務(wù)”(e—governance),是指政府機構在管理和服務(wù)職能中運用現代電子信息技術(shù),建成精簡(jiǎn)、高效、廉潔、公正和透明的政府運作模式。隨著(zhù)以微電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為代表的信息時(shí)代的到來(lái),政府的工作手段和工作方式必須進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,中陽(yáng)縣金羅鎮政府上網(wǎng)工程已經(jīng)取得了一定的成效。

 。ㄒ唬┲嘘(yáng)縣金羅鎮政府規劃的20xx年~20xx年信息化建設重點(diǎn)項目中,投資規模在100萬(wàn)以下的項目占33%;投資預算在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占40%;投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占27%,其中6%的信息化建設項目投資規模在5000萬(wàn)以上。

 。ǘ╇娮诱⻊(wù)業(yè)務(wù)系統中,投資規模在100萬(wàn)以下的項目占21%;投資預算在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占43%;投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占36%,其中11%的項目投資規模在5000萬(wàn)以上,內網(wǎng)建設項目中,投資規模在100萬(wàn)以下的項目占20%。

 。ㄈ┩顿Y規模在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占46%;投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占34%,其中3%的項目投資規模在5000萬(wàn)以上;OA項目的投資規模多在500萬(wàn)以下,500萬(wàn)以上的項目比例僅為11%,其中投資規模在100萬(wàn)以下的項目占61%;投資規模在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占30%;而投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占9%

  二、中陽(yáng)縣金羅鎮電子政務(wù)建設的成功經(jīng)驗

 。ㄒ唬┲(zhù)力加強政務(wù)信息網(wǎng)建設

  中陽(yáng)縣金羅鎮政府于20xx年1月共投資約220萬(wàn)元完成該鎮政務(wù)信息網(wǎng)建設并投入使用,比其他設鄉鎮提前了近一年,受到上級部門(mén)的表彰。在網(wǎng)絡(luò )應用方面,率先利用政務(wù)網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行信息交換,率先建立并使用市級電子郵件系統。

 。ǘ┲(zhù)力加強政府公眾信息網(wǎng)建設

  中陽(yáng)縣金羅鎮政府公眾信息網(wǎng)于20xx年國慶開(kāi)通。此信息網(wǎng)在在線(xiàn)應用和在線(xiàn)服務(wù)方面下大力氣,開(kāi)發(fā)了各種便民服務(wù)和應用系統,比如,重點(diǎn)項目在線(xiàn)管理系統、政府采購,辦事指南、話(huà)費查詢(xún)、交通違規查詢(xún)、停電公告、辦事表格下載等各種服務(wù)。

 。ㄈ┲(zhù)力加強政府內外信息網(wǎng)建設

  在內網(wǎng)建設中,中陽(yáng)縣金羅鎮率先于去年6月中旬基本建設完成并組織了驗收,在同行啟動(dòng)建設的其他鄉鎮中首先完成任務(wù)。今年1月11日省數字辦公室對全省范圍內網(wǎng)站進(jìn)行評比,在200多個(gè)單位中評出32個(gè)單位,中陽(yáng)縣金羅鎮政務(wù)信息網(wǎng)站(內網(wǎng))名列其中。

  同時(shí),外網(wǎng)建設也取得顯著(zhù)成效。在去年9月中國鄉鎮電子政務(wù)發(fā)展研究課題組考察評價(jià)中,中陽(yáng)縣金羅鎮信息網(wǎng)在中國眾多政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站排行榜中名列第25位。

  三、中陽(yáng)縣金羅鎮電子政務(wù)建設存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬╇娮诱⻊(wù)的規劃和標準缺乏統一性

  目前,中陽(yáng)縣金羅鎮電子政務(wù)的發(fā)展缺乏宏觀(guān)規劃,沒(méi)有提出明確的發(fā)展目標。同時(shí),條塊分割的管理體制與電子政務(wù)的統一性、開(kāi)放性、交互性和規模經(jīng)濟等自然特性產(chǎn)生嚴重沖突,各部門(mén)在電子政務(wù)的建設中往往各自為政,采用的標準也各不相同,業(yè)務(wù)內容單調重復,造成新的重復建設。同時(shí),缺乏規范和標準也使得信息流通不暢,資源無(wú)法共享和信息孤島,影響了跨部門(mén)、跨區域共性業(yè)務(wù)的處理。

 。ǘ╅L(cháng)期形成的信息分割不利于電子政務(wù)的發(fā)展

  信息壟斷在很大程度上意味著(zhù)特權和利益,因此,不同部門(mén)之間為了保證自己的部門(mén)利益,往往限制信息交流。要發(fā)揮電子政務(wù)的作用就要從信息如何廣泛共享和深層次挖掘入手,發(fā)揮信息的最大效用,這就必須突破傳統政務(wù)模式下的信息分割的不利局面,加快信息本身的整合和共享。

 。ㄈ┕姷膮⑴c問(wèn)題

  “顧客導向”的現代公共行政理念,要求市政管理要以提高民眾的參與度和滿(mǎn)意度為目標。中陽(yáng)縣金羅鎮政務(wù)電子化的過(guò)程中公眾的參與程度并不令人滿(mǎn)意的主要原因包括兩個(gè)方面:一是信息技術(shù)和計算機操作技能的缺乏。計算機及網(wǎng)絡(luò )通信技術(shù)是近幾年才迅速發(fā)展起來(lái)的,電腦對于廣大的老百姓尤其是中西部的老百姓來(lái)說(shuō)還是很陌生的,政務(wù)信息化更無(wú)從談起。二是硬件及網(wǎng)絡(luò )設備的匱乏。因此,硬件和網(wǎng)絡(luò )設備的缺乏成為了制約中陽(yáng)縣金羅鎮電子政務(wù)發(fā)展的又一大障礙。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )信息安全問(wèn)題

  目前對信息安全構成威脅的既有自然因素也有人為因素,主要有火災等自然災害、硬件故障、嚴重誤操作、數據泄露、盜用、偽造、假冒、故意對數據或程序破壞、病毒、錯誤指向、黑客、特洛伊木馬、搭線(xiàn)竊聽(tīng)等。一旦網(wǎng)絡(luò )受到攻擊,不能正常工作,甚至全部癱瘓時(shí),整個(gè)社會(huì )將陷入危機。市政機密難保,致使某些部門(mén)不敢使用互聯(lián)網(wǎng)。

  四、完善中陽(yáng)政務(wù)電子化的對策建議

 。ㄒ唬┲贫òl(fā)展規劃,明確階段目標,避免重復建設

  作為政務(wù)活動(dòng)和信息技術(shù)的結合點(diǎn),電子政務(wù)建設不單單是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,而且涉及到政黨部門(mén)的工作程序、組織結構、人事制度等方面的調整和協(xié)調。因此,中陽(yáng)縣金羅鎮政府要制定相應的發(fā)展規劃,建立相應的部門(mén)機構,加強對電子政務(wù)的研究、規劃和組織協(xié)調,并根據漳州市現狀,制定切實(shí)可行的階段性目標。

 。ǘ┘涌煨畔①Y源的整合和共享

  據統計中陽(yáng)縣金羅鎮政府掌握了社會(huì )信息資源的80%,提高社會(huì )信息的價(jià)值,信息資源的整合和共享是關(guān)鍵。然而,在傳統的行政模式下信息掌握在少數人手中,把信息看成是一種權力的象征。要實(shí)現信息共享,必須打破各級政府和部門(mén)對信息的壟斷和封閉,整合信息資源,在原來(lái)離散、孤立的信息技術(shù)平臺上構造一個(gè)開(kāi)放的統一信息技術(shù)平臺,實(shí)現信息最廣泛的交換,使之發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

 。ㄈ┨岣吖妳⑴c程度的策略

  1.考慮建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,為公眾提供方便

  中陽(yáng)縣金羅鎮政府可以考慮在一定的區域內建立電子政務(wù)服務(wù)大廳,為公眾參與政務(wù)提供計算機設備和免費服務(wù)。公眾可以在這里免費使用計算機設備,瀏覽政務(wù)信息、與政府對話(huà)。不過(guò),要有技術(shù)支持,使得電子政務(wù)服務(wù)大廳的計算機設備以及網(wǎng)絡(luò )設置只能被用于電子政務(wù)建設,而不能用于其他事項!

  2.開(kāi)發(fā)電子政務(wù)智能服務(wù)終端

  在這方面可以借鑒銀行的發(fā)展經(jīng)驗,開(kāi)發(fā)出類(lèi)似于A(yíng)TM,的電子政務(wù)智能服務(wù)終端。公眾只需帶上自己的服務(wù)卡,便可以在遍布于大街小巷的任何一臺智能終端上開(kāi)展政務(wù)活動(dòng),如查詢(xún)中陽(yáng)縣金羅鎮政府的政策法規,在線(xiàn)報稅與納稅,甚至可以與市政府部門(mén)進(jìn)行在線(xiàn)的視頻交流,省去了許多奔波于政府各部門(mén)的麻煩,也在一定程度有利于維護民群的尊嚴和漳州市政府的形象。

  3.擴展電話(huà)功能至電子政務(wù)應用

  鑒于中陽(yáng)縣金羅鎮目前電話(huà)普及率比較高而網(wǎng)絡(luò )發(fā)展不足的現狀,可以考慮開(kāi)發(fā)集成于電話(huà)之上的電子政務(wù)集成終端,利用電話(huà)撥號而不必負擔昂貴的成本就能輕松方便地實(shí)現實(shí)時(shí)政務(wù)活動(dòng)。具體過(guò)程:撥號進(jìn)入政府的政務(wù)服務(wù)智能服務(wù)器,連通服務(wù)器和個(gè)人終端;語(yǔ)音提示和顯示屏提示,進(jìn)入政務(wù)類(lèi)型受理界面;選擇服務(wù)類(lèi)型,顯示屏輸出處理結果。

 。ㄋ模┚W(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題的`應對方法

  1.加強對公務(wù)員的安全技術(shù)教育,樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )安全觀(guān)念。網(wǎng)絡(luò )的開(kāi)放性在給生活帶來(lái)諸多方便的同時(shí),也給社會(huì )生活的許多方面帶來(lái)了很多不穩定的因素,尤其是作為社會(huì )管理者的政府,一旦其網(wǎng)絡(luò )遭到

  惡意攻擊,很可能給社會(huì )帶來(lái)災難性的損失。因此,加強公務(wù)員的網(wǎng)絡(luò )安全教育和技術(shù)培訓,使之樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )安全意識,并掌握一定的網(wǎng)絡(luò )安全技術(shù)和技能,不僅是對公務(wù)員自身素質(zhì)的一大要求,也是應對網(wǎng)絡(luò )安全的關(guān)鍵。

  2.鼓勵本地信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,解決好技術(shù)的先進(jìn)性與自主性的關(guān)系。作為一個(gè)先進(jìn)復雜的系統,電子政務(wù)系統必須盡量采用先進(jìn)技術(shù)和手段以提高政務(wù)運轉的效率,并增強整個(gè)系統的可靠性。從目前信息技術(shù)發(fā)展的情況來(lái)看,絕大多數的關(guān)鍵技術(shù)外省市已經(jīng)掌握,也可進(jìn)行總結引用或購買(mǎi)。

  3.鑒于安全問(wèn)題,在構建電子政務(wù)系統過(guò)程必須要處理好技術(shù)先進(jìn)性與自主性的關(guān)系。首先,對于核心應用系統和關(guān)鍵政務(wù)環(huán)節,必須確保在各類(lèi)實(shí)施方案中的技術(shù)自主性。其次,對于核心層外部,但又與其他外部信息系統存在一定可監控隔絕層的層次,可以盡量采用先進(jìn)技術(shù)以提高系統的效率和可靠性。實(shí)際上在整個(gè)電子政務(wù)系統中,位于此層次的應用系統也是承載信息最多,工作模型和處理流程最復雜的。由于此層應用系統不直接與外部信息系統相接,并能在一定的安全監控體系中運行,因此,不必單純從技術(shù)自主的角度考慮放棄某些先進(jìn)的技術(shù)。最后,對于直接與外部信息系統相聯(lián)的部分,也要針對不同情況分別加以考慮。對于其中安全監控系統,需要在其中的核心部分(如核心加密算法)確保技術(shù)自主,對于其余部分,由于所承載的信息基本都屬于非關(guān)鍵信息,可以考慮與其他信息系統接口保持通信協(xié)議、數據格式甚至軟件體系的一致性。

  五、調查體會(huì )

  此次在中陽(yáng)縣金羅鎮政府的社會(huì )實(shí)踐,收獲頗多。通過(guò)這次實(shí)踐,筆者有了很深的體會(huì ),感覺(jué)到理論和實(shí)踐之間還是有一定差別的,因此本人在實(shí)踐過(guò)程中能主動(dòng)的請教,虛心的學(xué)習,盡量把理論知識融入到實(shí)踐中去,使自身的理論知識更上一個(gè)臺階,實(shí)踐能力與水平也得到較大地提高。

電大社會(huì )調查報告5

  一、問(wèn)題的提出

  二十一世紀是知識和技術(shù)應用時(shí)期,也是各國政府在教育體制改革的重點(diǎn)。技術(shù)應用離不開(kāi)合作和互動(dòng)方式,合作必須建立在互相信賴(lài)的人際交往的基礎之上才得以實(shí)現,因此培養學(xué)生廣交朋友的能力顯得尤為重要,只有建立正常的人際交往關(guān)系,正確處理好人際關(guān)系,才能更好地適應新世紀和當代社會(huì )的需要,才能有效地提高工作效率。為了比較客觀(guān)地了解當代農村初級中學(xué)的班級人際交往的現狀,為教育行政部門(mén)作出科學(xué)的教育決策提供客觀(guān)的第一手資料,以便改善不良的人際交往狀況,引導學(xué)生學(xué)會(huì )交往,提高正確處理人際關(guān)系的能力,鑒于以上原因,我們確立這個(gè)課題進(jìn)行調查研究。

  二、調查的內容

  本調查研究工作采用了問(wèn)卷調查的方法,在本校初二年級組六個(gè)平行教學(xué)班中隨機抽取一個(gè)教學(xué)班進(jìn)行調查問(wèn)卷,該教學(xué)班共有43位學(xué)生,其中男生21名,女生22名,平均年齡13.5周歲,被調查的對象中農村學(xué)生占全體學(xué)生總數的97.7%,學(xué)習成績(jì)該教學(xué)班在整個(gè)年級組中名列前茅(語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理以初一第一學(xué)期的期終考試為參考指標),本次調查共分二十七個(gè)指標,其中二個(gè)指標各分三個(gè)支指標進(jìn)行調查,基本能客觀(guān)地反映學(xué)生、同伴和長(cháng)輩等在活動(dòng)中的交往情況,同時(shí)能主觀(guān)地反映該班的每一位學(xué)生在人際交往中的真實(shí)情況,問(wèn)卷著(zhù)重就農村初級中學(xué)學(xué)生在學(xué)習、生活、活動(dòng)等方面進(jìn)行調查。

  三、調查結果

  為了比較真實(shí)地反映該班學(xué)生人際交往的基本情況,對問(wèn)卷調查所采集的原始數據應用數理統計學(xué)的有關(guān)原理進(jìn)行對原始數據作精加工.

  四、調查結果分析

  在本次調查過(guò)程中,我們對班主任和任課教師作了必要的訪(fǎng)問(wèn),對學(xué)生人際交往的統計數據運用了教育統計學(xué)的有關(guān)原理和方法,對原始數據作了大量的處理工作,以求得比較準確的結論。本次調查主要采用了兩個(gè)指標(學(xué)生的自我評價(jià)和同伴評價(jià))進(jìn)行比較分析。

  1、從表(六)可以知道:中學(xué)生被本班同學(xué)列為最好的朋友,次數平均為3次,其中男生為2.86次,女生為3.14次,女生優(yōu)于男生;女生平均分為6.23分,男生的平均分為5.76分,平均得分為6.00分,女生得分略高于男生,這充分說(shuō)明農村初級中學(xué)的學(xué)生對自己人際關(guān)系的總體評價(jià)過(guò)高。

  2、中學(xué)生認為好朋友的原因主要有以下四種類(lèi)型,從表(四)中不難求得,首先是同學(xué)之間要信賴(lài)可靠,其次課余時(shí)間經(jīng)常在一起交流,彼此間有相互了解,傾吐自己的心聲,再次是在學(xué)習上互助,同學(xué)之間有問(wèn)題互相幫助,幫助同學(xué)解決學(xué)習上的困難,最后是性格形似、興趣、愛(ài)好相同,參加某一項活動(dòng)后,交流的機會(huì )增加,很容易形成好朋友的原因。從同伴評價(jià)的結論中可以知曉,好朋友常常三、四個(gè)組成一個(gè)小群體,在這些好朋友中,初中二年級學(xué)生的男、女同學(xué)界線(xiàn)分明,在調查中發(fā)現只有一位學(xué)生擁有異性好朋友,其余均是同性朋友組成的群體。

  3、中學(xué)生對自己人際關(guān)系的評價(jià)與人際關(guān)系的客觀(guān)狀況農村初級中學(xué)學(xué)生人際關(guān)系的自我評價(jià)和客觀(guān)評價(jià)存在著(zhù)很大的差異。有

  37.2%的學(xué)生兩者之間的評價(jià)基本相符,但兩者完全吻合的人數只占全班人數的2.3%,有62.8%的學(xué)生不能真正反映自己的人際關(guān)系狀況,其一學(xué)生反映自己人際關(guān)系的水平高于實(shí)際人際關(guān)系的高達95.4%,相差5位及以上的占44.2%,其二低于實(shí)際人際關(guān)系的只占2.3%,說(shuō)明兩者之間的評價(jià)有特m顯著(zhù)的差異,學(xué)生對自己人際關(guān)系的評價(jià)期望值過(guò)高,因此反映了中學(xué)生對好朋友的理解存在著(zhù)片面性、盲目性。

  4、在本次調查中還發(fā)現,好朋友擁有最多的9人次,大于或等于5人次占全班人數的16.3%,沒(méi)有擁有一位好朋友的人數占全班人數的9.3%,其中男、女學(xué)生中,女學(xué)生擁有的比例比男生高出14個(gè)百分點(diǎn),男生中擁有好朋友的對象中,學(xué)習成績(jì)好、中、差的比例相當,學(xué)習成績(jì)一般的優(yōu)于學(xué)習成績(jì)好的學(xué)生,女生中擁有好朋友的對象中,學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀而且是班干部中的比例占75%,女生中學(xué)習成績(jì)優(yōu)秀,學(xué)習上互相幫助,增加了互相之間的交流機會(huì ),并且在學(xué)習上主動(dòng)幫助學(xué)習成績(jì)欠佳的同學(xué),很容易樹(shù)立自己良好的形象,因此人際關(guān)系就比較好,但男、女學(xué)生中擁有“孤獨者”的比例相同。

  五、調查結果分析的對策和建議

  1、當代的中學(xué)生獨生子女率不斷上升,家庭結構主要以“三代同堂”和“核心家庭”占主要形式,特別是“三代同堂”,由于年齡上存在很大的`差異,不同時(shí)代,人的思想,與受教育的時(shí)間不同而充分顯示出不同的觀(guān)念,對新生事物的理解等方面存在著(zhù)顯著(zhù)的差異,則需要相互之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,盡最大努力填補代溝,鼓勵小輩接觸社會(huì ),了解社會(huì ),特別是父母對子女的人際交往方面上,思想要解放一些,給子女多一些愛(ài),多一些支持,少一些束縛,正確地引導子女與同伴進(jìn)行交流,建議社會(huì )和學(xué)校重視和加強對家長(cháng)這一領(lǐng)域的教育,此外也請家長(cháng)時(shí)常關(guān)心子女在人際交往中出現的新問(wèn)題,研究對策,幫助子女在人際交往方面解決所面臨的問(wèn)題,正確引導子女在人際交往上健康地發(fā)展。

  2、學(xué)校教育的主體是學(xué)生,學(xué)生在校時(shí)間比較長(cháng),作為教育對象理應擔當起對中學(xué)生人際交往的教育,培養學(xué)生的正常交往的能力,傳授正確交往的方法和技能。學(xué)校應當充分發(fā)揮團、隊、學(xué)生會(huì )等職能部門(mén)的作用,開(kāi)展豐富多彩的益知、健康、有趣的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng),擴大學(xué)生交往的范圍,增加學(xué)生之間的相互了解,只有這樣,學(xué)生的實(shí)際交往能力在活動(dòng)中提高,學(xué)生間的團體合作意識得到進(jìn)一步加強,但我們應該清楚地認識到,由于學(xué)生的年齡比較小,涉世未深,在實(shí)際交往中會(huì )面臨新的問(wèn)題,建議學(xué)校設立心理咨詢(xún)室的分支機構“人際交往會(huì )診室”,請富有經(jīng)驗的老師擔任輔導員,解決學(xué)生在人際交往中所出現的問(wèn)題,提高學(xué)生的人際交往的能力。在本次調查中,我們也發(fā)現每個(gè)群體中總會(huì )出現幾個(gè)“孤獨者”,作為教師和班主任應當對這些特殊的學(xué)生多一些交流,幫助他們找出原因,尋求人際交往關(guān)系不佳的學(xué)生改變現狀的“處方”,樹(shù)立他們的信心,使他們的人際交往能力有所提高。

  3、作為中學(xué)生的本人而言,在人際交往能力上屢遭失敗,應樹(shù)立信心,改變以往處事的陋習,主動(dòng)與其他同伴交流,尋求自己的“病因”,多一些信心,必須對自己的行為作必要的“診斷”,克服個(gè)性中的消極因素,不斷充實(shí)自己,在人際交往的能力上更上一個(gè)新的臺階。學(xué)校教師應針對不同的人際關(guān)系的學(xué)生,要發(fā)揮人際關(guān)系較好的作用,幫助人際交往關(guān)系欠佳的學(xué)生,使學(xué)生能在不同程度上提高自己在班級中的地位,以適應新世紀對勞動(dòng)者綜合素質(zhì)的需

電大社會(huì )調查報告6

  土地豎之根本,沒(méi)有土地就沒(méi)有糧食,我國是人口國沒(méi)有糧食將是什么樣子!但目前違法使用土地,非法占用土地越來(lái)越嚴重,為了進(jìn)一步了解土地現狀,特點(diǎn)和規律,減少土地流失,針對目前的情況進(jìn)行了一次社會(huì )調查,現將情況報告如下:

  一、基本情況及特點(diǎn)

 。ㄒ唬┱{查對象的基本情況

  近年來(lái),違法使用土地,非法占用土地呈上升趨勢,主要違法使用土地和非法占用人員是土地承包人和開(kāi)發(fā)商以及政府。

 。ǘ┨攸c(diǎn)

  1、違法使用土地主要在廣農村和城鄉集合部占現有土地的35%;

  2、農民在承包地上私自種植非糧食植物(比如載樹(shù))或農田改為魚(yú)塘、蝦池和建房,政府劃地,開(kāi)發(fā)商圈地;

  3、外出打工,年紀的農民違法使用土地的占50%,由于左右栽樹(shù)無(wú)法再種植農作物的占10%,政府以及開(kāi)發(fā)商占40%;

  4、違法使用土地、非法占用土地居高不下,據調查由于外出打工的人越來(lái)越多,人口老年化越來(lái)越重在自家承包地栽樹(shù)和其它非農業(yè)行為的也會(huì )越來(lái)越嚴重,政府為了加開(kāi)發(fā)速度也會(huì )不斷的占用農田,開(kāi)發(fā)商利益驅使圈地也會(huì )越來(lái)越。

  二、違法使用土地和非法占用土地的危害

  1、糧食減少。

  我國是一個(gè)人口國,糧食問(wèn)題始終守系國家安全、社會(huì )穩定的重戰略問(wèn)題,與自然災害相比,違法使用土地和非法占用土地是影響我國糧食生產(chǎn)的`主要因素,造成的糧食損失更為嚴重。據統計分析,(按一村民小組)有60畝違法使用土地和非法占用土地按每畝每年500公斤糧食計算,一村民小組每年就減少30000公斤糧食。所以說(shuō)違法使用土地和非法占用土地是始終困擾著(zhù)我國經(jīng)濟、社會(huì )特別是農業(yè)的發(fā)展的主要因素之一。

  2、對環(huán)境的影響。

  隨著(zhù)城市企業(yè)向農村轉移,工業(yè)廢水、廢氣、廢渣的污染向農業(yè)環(huán)境蔓延。違法使用土地使土地荒漠化,植被減少間接影響氣候;

  3、糧價(jià)飛漲。

  由于違法使用土地和非法占用土地使糧食種植面積減少糧食產(chǎn)量減產(chǎn),直接導致糧食漲價(jià)。

  三、違法使用土地和非法占用土地存在問(wèn)題和原因分析。

  1、無(wú)法農作物種植,由于承包人土地少種地已不能滿(mǎn)足家庭開(kāi)資,只有離地外出打工,土地要么栽樹(shù)或挖塘,或托付親友做非農業(yè)用途。

  2、不能農作物種植,由于承包人年紀已不能農業(yè)種植。

  3、無(wú)奈放棄農作物種植,由于承包人的土地左右原因自己的土地已無(wú)法再種植農作物。

  4、政府劃地,由于政府規劃。

  5、開(kāi)發(fā)商用地,由于利益驅使圈地。

  四、改進(jìn)建議和對策。

  1、法制宣傳。

  加土地法等相關(guān)法的宣傳,做到每個(gè)村民及村干部,鎮領(lǐng)導,以及政府,開(kāi)發(fā)商,都要知法,懂法,依法。

  2、依法執法。

  加打擊違法使用土地和非法占用土地力度,嚴厲打擊各種違法使用土地和非法占用土地的個(gè)人和集體。

  3,優(yōu)化土地承包,有效合理的利用土地。

  根據目前現況讓所有進(jìn)城農民回鄉種地是不可能,只有現在把農民的土地集中成片以承包人名義自愿的情況下轉包給他人(不改變種植結構),開(kāi)發(fā)商不開(kāi)發(fā)的地要無(wú)常還給原先農民,政府謹慎劃地。

  4、加農業(yè)投入。

  政府要加農業(yè)投入,加對現在確實(shí)還在種植的農民的直補,做好基礎農田,道路、水利合理化規劃建設,解決農民種地難的一系列問(wèn)題。

  五、調查體會(huì )

  1、政府在土地使用方面要做長(cháng)遠的規劃和設計,形成一整套的科學(xué)規劃,對長(cháng)遠的規劃絕不能輕易更改。

  2、要制定一套完整的治理違法、非法使用土地的法律體系,讓執法者有法可依。

  3、要加督查力度,對違法、非法使用土地者一定要從嚴從重查處,絕不姑息遷就,發(fā)現一起嚴查一起,做到零容忍。

電大社會(huì )調查報告7

  社會(huì )實(shí)踐是指學(xué)生實(shí)地從事一項調查研究或電子商務(wù)實(shí)踐活動(dòng),目的是增強學(xué)生對電子商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)的了解,鍛煉學(xué)生的協(xié)調能力、溝通能力和對理論知識的綜合運用能力,培養學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素養。它是培養學(xué)生認識和觀(guān)察社會(huì )、訓練應用能力和操作技能的重要教學(xué)環(huán)節,是素質(zhì)教育的重要手段。它不僅要求學(xué)生對本專(zhuān)業(yè)所學(xué)知識和技能進(jìn)行綜合運用,而且使學(xué)生通過(guò)社會(huì )實(shí)踐,進(jìn)一步提高其分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,實(shí)現培養目標。

  一、方式

  本專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐提倡采用多種形式,從當前的實(shí)際出發(fā),采用社會(huì )調查方式,即由學(xué)生自主確定調查題目,報當地電大審核批準,學(xué)生根據題目開(kāi)展調查活動(dòng),寫(xiě)出調查報告。

  二、內容

  電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的社會(huì )實(shí)踐必須具有專(zhuān)業(yè)特色,活動(dòng)內容應當在電子商務(wù)系統的運用、管理和維護等范圍內。

  三、要求

  1.電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,必須參加社會(huì )實(shí)踐。

  2.開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐的時(shí)間由學(xué)生自主安排,學(xué)生向所在學(xué)校,作好調查過(guò)程記錄。

  4.參加社會(huì )調查活動(dòng)的學(xué)生,根據調查結果寫(xiě)出調查報告。

  調查報告的'內容應包括:調查對象一般情況、調查內容,調查結果,調查體會(huì )。字數要求不少于3000字。

  調查報告要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練、明確;敘述清楚、明白;資料、數據真實(shí);結論要有理、有據。

  5.以小組為單位進(jìn)行社會(huì )實(shí)踐的,要明確小組成員的分工。原則上每人提交一份調查報告,如小組合寫(xiě),需在報告中附上每一位成員承擔的任務(wù)和完成情況說(shuō)明,且字數須在5000字以上。

  6.提交調查報告或項目報告時(shí)必須附調查過(guò)程記錄或活動(dòng)記錄。

  7.調查報告應自主完成,禁止抄襲,如有抄襲行為將視同考場(chǎng)作弊,取消下次補做機會(huì )。

  四、考核與成績(jì)評定

  1.考核內容

  社會(huì )實(shí)踐時(shí)的基本情況與表現;

  調查報告的內容與文字表達。

  2.考核標準

  社會(huì )實(shí)踐成績(jì)原則上分合格和不合格兩等。

  對于社會(huì )調查,調查過(guò)程記錄清楚完整,調查內容真實(shí),完成調查題目指定要求者為合格;調查過(guò)程記錄清楚完整,調查內容真實(shí),沒(méi)有完成調查題目指定要求者,如果能夠對調查過(guò)程進(jìn)行認真分析并寫(xiě)出體會(huì )者也為合格。凡調查過(guò)程記錄不完整,調查內容不真實(shí)者為不合格。

  3.成績(jì)評定辦法

  由個(gè)人填寫(xiě)鑒定表,由被調查單位或從事電子商務(wù)實(shí)踐活動(dòng)所在單位簽署意見(jiàn)。

  調查報告由兩人評定,其中一名應為被調查單位有關(guān)負責人。分校負責審核。

  初評不合格者,允許補寫(xiě)一次。

  4.調查報告經(jīng)審核合格后給予3學(xué)分。沒(méi)有參加社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)和未交調查報告者不計學(xué)分。

  五、時(shí)間安排和步驟

  1.學(xué)員于前一學(xué)期的第16周填寫(xiě)社會(huì )實(shí)踐資格審核表,學(xué)校通過(guò)學(xué)員自審、班主任審核及專(zhuān)業(yè)責任教師審核三個(gè)環(huán)節對學(xué)員參加社會(huì )實(shí)踐的資格進(jìn)行審查。

  2.學(xué)校于前一學(xué)期的第16周確定社會(huì )實(shí)踐指導教師,學(xué)員應及時(shí)與指導教師取得聯(lián)系。

  3.學(xué)員利用假期完成社會(huì )調查報告。報告于開(kāi)學(xué)后第2周交學(xué)校初審。

  4.學(xué)校于教學(xué)計劃規定學(xué)期第5周上報社會(huì )實(shí)踐報告成績(jì)匯總表。

電大社會(huì )調查報告8

  (一)公司發(fā)展理念與文化

  1、 企業(yè)發(fā)展方向較為明晰。根據調查資料顯示,約有95%左右的員工認為,自己對本公司的發(fā)展戰略表示了解或十分了解,這主要是與公司目前的業(yè)務(wù)重點(diǎn)和工作目標有關(guān),但剩余的5%左右員工表示了困惑,這必然會(huì )造成實(shí)際工作缺乏目標,或者人力資源的較大浪費。

  2、 將近九成員工熟知企業(yè)的精神和價(jià)值取向。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命,它直接關(guān)系到人民的用藥安全和身體健康。因而“不斷進(jìn)取,永臻完美”的管理思

  想幾乎感染了公司的所有員工,可見(jiàn)企業(yè)文化對員工的敬業(yè)度和忠誠度起到了較大的凝聚作用。

  3、 企業(yè)在制度建立及文化建設方面仍需進(jìn)一步加強。調查數據顯示,認可公司有一個(gè)非常健康文化的比例達到85%,而15%左右員工則認為一般,沒(méi)有員工對此表示反對。 此外,僅有45%的員工認為公司的制度體系非常完備,而認為不完備的人數達15%。

  (二)組織結構與崗位設置

  1、 近九成員工對公司現行組織結構認同,并表示與部門(mén)業(yè)績(jì)息息相關(guān)。公司現有員工中,九成員工對現有機構設置表示贊同,認為現行設置方式在實(shí)際工作中發(fā)揮了積極作用。

  2、 現行職能職責、業(yè)務(wù)流程與實(shí)際工作銜接較好。依據調查結果,80%員工認為目前的崗位職能配置、工作業(yè)務(wù)流程有效,而認為其在實(shí)際中有指導性、參考性作用的僅占35%左右。

  (三) 人才管理與技能

  1、 在人才使用上,中高層管理者獲得了較高的支持率。部門(mén)負責人作為武星制藥有限公司的中堅力量,肩負著(zhù)不斷創(chuàng )新、發(fā)展企業(yè)的重任,從統計數字發(fā)現,在工作任務(wù)分安排方面,80%左右的員工認為,中高層管理人員做到了用人所長(cháng),但仍有20%人員認為存在不公平現象。

  2、 部門(mén)內部溝通基本順暢,但部門(mén)間急需加強。多數員工普遍反映,在實(shí)際工作中,上級對其的工作支持力度較強,并就工作內容進(jìn)行溝通,但從后續問(wèn)題的調查顯示,部門(mén)內溝通并沒(méi)有達到預期要求;也有一部分員工反映,部門(mén)間的工作銜接并不十分理想,很多時(shí)候只是員工自己溝通和聯(lián)系,而部門(mén)負責人溝通比例也僅占55%。對于部門(mén)內部的員工間溝通,調查者則在三個(gè)方面表現較為均衡:自己協(xié)調、詢(xún)問(wèn)同事、求助領(lǐng)導。

  3、 中級管理人員急需提升的方面。根據調查數據顯示,多數員工認為,在以后的工作中,中級管理人員需在以下幾個(gè)方面提升個(gè)人素質(zhì),依次為:責任心、上下級溝通、領(lǐng)導藝術(shù)、團隊文化、公平性、業(yè)務(wù)能力、思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。而據中級管理人員的調查顯示,則依次為:責任心、上下級溝通、團隊文化、領(lǐng)導藝術(shù)、公平性、業(yè)務(wù)能力,思想意識、員工激勵、成就動(dòng)機。

  (四) 團隊精神狀況和素質(zhì)

  1、 除少數員工外,團隊士氣良好。在實(shí)際調研中,28%的.員工認為我們團隊的精神非常高昂,60%認為我們團隊是一個(gè)充滿(mǎn)關(guān)愛(ài)、團結一致的集體,但12%的員工認為團隊現處在低迷的時(shí)期。針對團隊的特定成員進(jìn)行調查時(shí)發(fā)現,約有35%員工反映某些員工沒(méi)有與整個(gè)團隊融合起來(lái),表現出例外或特例的行為。

  2、個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效沒(méi)有緊密結合。團隊是由個(gè)人構成的,個(gè)人業(yè)績(jì)是團隊業(yè)績(jì)的基礎,只有實(shí)現個(gè)人利益與個(gè)人績(jì)效息息相關(guān),才能調動(dòng)員工的積極性和責任感,而據相關(guān)數據顯示,武星制藥有限公司仍需要在此方面繼續努力。

  3、 團隊的素質(zhì)能滿(mǎn)足工作要求,但總體提升緩慢。據統計資料顯示,60%員工認為公司團隊的素質(zhì)與優(yōu)秀企業(yè)相比,總體水平不差上下,25%認為略差,15%認為較差。在員工與團隊合作的信心方面,30%員工認為團隊正向有利方向發(fā)展,35%認為沒(méi)有變化,20%保持觀(guān)望狀態(tài)。在團隊素質(zhì)的提升方面,40%員工非常認同我們的團隊正在進(jìn)步,35%基本認同這一事實(shí),20%表示沉默,5%表示不認同。

  (五) 員工個(gè)人專(zhuān)業(yè)知識與技能的發(fā)揮

  員工專(zhuān)業(yè)技能的自我評價(jià)。員工普遍認為,在實(shí)際工作中自身的專(zhuān)業(yè)技能比較滿(mǎn)意,這一比例高達80%,僅有15%左右的員工認為自己的技能相當完備,與此同時(shí),5%員工對自身知識與技能表示了不滿(mǎn),希望在以后的工作中逐步提升。但在專(zhuān)業(yè)技能轉化方面,這一比例有所下降,75%員工認為自身的技能基本發(fā)揮,25%員工認為沒(méi)有完全發(fā)揮,可見(jiàn)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)在向業(yè)績(jì)轉化上并不十分理想,員工的潛能和能力有待于進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。

  本次調研使用的調查問(wèn)卷:

  1、您對公司是否有歸屬感?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)①有②無(wú) ③一般

  2、您對公司前景是否看好?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)①是②否 ③無(wú)所謂

  3、您對公司薪酬制度是否滿(mǎn)意?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  4、您對公司是否充滿(mǎn)熱情?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③無(wú)所謂

  5、您對上級的工作安排是否滿(mǎn)意?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  6、您認為自己的能力是否得到充分發(fā)揮?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  7、您是否了解自己的崗位職責?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  8、您是否滿(mǎn)意現在的工作環(huán)境?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  9、您是否滿(mǎn)意現在的工作時(shí)間?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、贊M(mǎn)意 ②非常滿(mǎn)意 ③不滿(mǎn)意 ④很不滿(mǎn)意

  10、您是否認為自己有晉升機會(huì )?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  11、您是否認為能提升自己的能力,實(shí)現人生目標?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  12、您是否可以利用有限的資源開(kāi)展工作?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

 、偈 ②否 ③一般

  13、您是否能按期完成工作?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√) ①是 ②否 ③一般

  14、您是否認為工作壓力過(guò)大,難以承受?(請根據您的感受在下列適當的空格內打√)

電大社會(huì )調查報告9

  一、公司概況

  南京物業(yè)管理有限公司的前身是南京貿易有限公司,公司成立于__年2月12日,于__年12月8日變更為南京物業(yè)管理有限公司。注冊資本為56萬(wàn)元人民幣,是一家以物業(yè)管理為主營(yíng)業(yè)務(wù),兼營(yíng)配件等的多元化公司。公司地址位于南京市_____________,辦公面積250平米,現有10名中級、初級職稱(chēng)技術(shù)人人員,20余名專(zhuān)業(yè)管理人員及干練的員工隊伍。

  公司現有資質(zhì)為三級物業(yè)管理資質(zhì),下管物業(yè)為_(kāi)____________小區,小區位于南京市_____________鎮,有200套獨幢、聯(lián)排別墅及8幢多層公寓樓,收費面積45000平米,收費標準別墅4.8元/平米_月,公寓2.8元/平米_月。公司設財務(wù)科,總賬會(huì )計一名,出納一名,收費員一名,會(huì )計年度為每年的1月1日至12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用_____________5財務(wù)軟件。__年1-6月主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為40008266.00元,稅金及附加為2222662.91元,管理費用為6454428.94元,財務(wù)費用為558844.32元,營(yíng)業(yè)利潤為-4657090.17元,企業(yè)所得稅為123458.01元,__年上半年凈利潤為-34567898.18元。

  二、公司管理費用方面的現狀

  (一)管理費用科目核算范圍

  公司為物業(yè)服務(wù)企業(yè),主營(yíng)業(yè)務(wù)為物業(yè)管理服務(wù),為方便核算公司不設營(yíng)業(yè)費用科目,所有費用并入管理費用科目。包括企業(yè)管理部門(mén)在正常營(yíng)業(yè)期間內發(fā)生的各項費用與支出、項目所在部門(mén)在經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的或者應由企業(yè)統一負擔的各項公司經(jīng)費。

  (二)管理費用明細科目設置

  公司管理費用設置以下明細科目:工資、福利費、社保費、公積金費用、辦公費、通訊費、交通費、差旅費、招待費、折舊、印花稅、車(chē)輛費、水電費、伙食費、其他。公司規模不大,以前一直是手工做賬,12年下半年開(kāi)始采用會(huì )計軟件做賬,從管理等角度考慮,對管理費用明細科目未分部門(mén)進(jìn)行核算。

  (三)管理費用科目的主要賬務(wù)處理

  企業(yè)在正常營(yíng)業(yè)期間內發(fā)生的費用,包括人員工資、辦公費、培訓費、差旅費、車(chē)輛費、伙食費等在實(shí)際發(fā)生時(shí),借記本科目(其他),貸記“庫存現金”等科目。

  公司未劃分管理部門(mén)和現場(chǎng)操作部門(mén),每月統一現金發(fā)放職工薪酬,提取時(shí)借記本科目,貸記“應付職工薪酬”科目,“應付工資”、“其他應付款”(公積金、社保費),福利費直接列支。

  公司所計提的固定資產(chǎn)折舊,借記本科目,貸記“累計折舊”科目。期末,應將本科目的余額轉入“本年利潤”科目,結轉后本科目無(wú)余額。(四)__年上半年管理費用明細

  公司管理費用累計發(fā)生額為5123458.94元,管理費用包括員辦公費用、工資、福利費、社保費用等。具體如下:

  辦公費用1123506.30元(包括管理處辦公用品;綠化養護費用;清潔衛生費用;秩序維護費用;公用設施設備運行維護費用等),在管理費用中所占比例為2.55%。

  其他4564780元(包括員工教育培訓費;員工慰問(wèn)費用;經(jīng)紀人協(xié)會(huì )會(huì )費等),在管理費用中所占比例為1.1%。

  通訊費12315401元(辦公室固定電話(huà)費用),在管理費用中所占比例為0.5%。車(chē)輛費用123134543.50元(員工班車(chē)費用,汽油費;高速通行費用;停車(chē)費),在管理費用中所占比例為1.5%。

  社保費用1231522.40元(員工社保繳納公司承擔部分),在管理費用中所占比例為7.55%。

  水電費1235464元(小區公用設施設備用電及公共部分用水費用),在管理費用中所占比例為14.2%。

  公積金費用6545646556元(員工公積金繳納公司承擔部分),在管理費用中所占比例為2.7%。

  職工食堂伙食費5464616011.30元(員工食堂采購費用),在管理費用中所占比例為2.8%。

  業(yè)務(wù)招待費545646545元(招待用),在管理費用中所占比例為0.08%。固定資產(chǎn)折舊費用61321320.84元,在管理費用中所占比例為0.12%。

  職工工資34121337元,在管理費用中所占比例為60.54%。

  職工福利費354654601.60元(職工勞保用品及節日福利),在管理費用中所占比例為5.96%。

  三、公司管理費用方面存在的問(wèn)題

  (一)管理費用明細科目設置的`不合理,未根據實(shí)際費用發(fā)生的情況設置,明細科目混亂,互相串戶(hù),也不利于企業(yè)自身的成本分析。

  (二)缺乏嚴格的費用報銷(xiāo)制度,報銷(xiāo)單據無(wú)審核流程。各項費用控制不嚴,費用支出過(guò)大,直接影響了企業(yè)的成本費用的過(guò)高和經(jīng)濟效益的提高。某些費用項目偏高的問(wèn)題,如福利費、辦公費、水電費、車(chē)輛費。

  (三)費用報銷(xiāo)未嚴格執行財務(wù)制度,可能因公司稅務(wù)為核定征收及物業(yè)公司微利等原因,有大量收據入賬。

  四、對公司管理費用方面問(wèn)題的建議

  (一)為解決企業(yè)在成本費用會(huì )計控制方面存在的問(wèn)題,進(jìn)一步降低各種成本費用,提高市場(chǎng)的競爭力,為實(shí)現企業(yè)利潤最大化的目標,財務(wù)部門(mén)應執行嚴格的費用控制制度,目標就是理清企業(yè)在成本費用會(huì )計控制方面存在的問(wèn)題,并針對存在問(wèn)題,結合實(shí)際,建立一整套切實(shí)可行的成本費用內部會(huì )計控制制度,包括費用內部報告制度以及費用業(yè)務(wù)的監督檢查制度。

  (二)重新對企業(yè)管理費用會(huì )計明細科目設置方面存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類(lèi),根據企業(yè)費用發(fā)生的實(shí)際情況設置二級科目,使管理費用更清晰明了。

  (三)嚴格執行會(huì )計相關(guān)規定,禁止收據入賬。

  由于該公司為服務(wù)業(yè),所以公司應該更注重管理。俗話(huà)說(shuō)“羊毛出在羊身上”,任何制度上的失誤,都要由整個(gè)企業(yè)承擔損失。都直接或間接增加企業(yè)開(kāi)支,使企業(yè)背上沉重的負擔。

電大社會(huì )調查報告10

  一、調查目的:

  了解人力資源管理的過(guò)程

  人力資源管理是指根據企業(yè)發(fā)展戰略的要求,有計劃地對人力資源進(jìn)行合理配置,通過(guò)對企業(yè)中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過(guò)程,調動(dòng)員工的積極性,發(fā)揮員工的潛能,為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,確保企業(yè)戰略目標的實(shí)現。是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應的管理活動(dòng)。這些活動(dòng)主要包括企業(yè)人力資源戰略的制定,員工的招募與選拔,培訓與開(kāi)發(fā),績(jì)效管理,薪酬管理,員工關(guān)系管理,員工安全健康管理等。

  二、調查對象:

  XX公司

  XX公司是XX市唯一一家具備XX工程施工總承包二級資質(zhì),獲得二級承裝(修、試)電力設施許可證,XX省建筑業(yè)企業(yè)安全資格證,通過(guò)ISO9000、OHS18000、ISO14000一體化管理體系認證的大型XX施工企業(yè),F有員工XXXX人,注冊資本金XXXX萬(wàn)元。

  公司下設總經(jīng)理工作部、財務(wù)部、生產(chǎn)管理部、安全監察部、經(jīng)營(yíng)管理部五個(gè)專(zhuān)業(yè)部室,下設XXX、XXX、XXX三個(gè)分公司,XXX、XXX、XXX、XXX四個(gè)子公司。

  公司承攬XXX工程、XXX工程,XXXX建筑工程的設計、施工、設備安裝、運行維護、檢修、調試等工程。

  公司施工力量雄厚,擁有一大批高級工程師、國家注冊建造師、工程安裝概預算師等各種專(zhuān)業(yè)人才,施工技術(shù)精湛,施工質(zhì)量?jì)?yōu)良,服務(wù)熱情真誠。

  近三年先后完成XXXX工程XX項。多項工程獲得省、部級優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號,工程質(zhì)量達到XX省領(lǐng)先水平。

  三、調查時(shí)間:

  XXXX年XX月XX日

  四、調查方式:

  訪(fǎng)談類(lèi)

  為了使調查的數據真實(shí)可靠,我沒(méi)有采用傳統的問(wèn)卷調查。而是直接對人物進(jìn)行訪(fǎng)談:

  (一)XX公司主管人資的總經(jīng)理工作部X主任。

  (二)XX公司人資管理高級經(jīng)濟師XXX。

  五、調查內容及過(guò)程

  XXXX年XX月XX日,我就企業(yè)人力資源管理等問(wèn)題,訪(fǎng)談了XX公司總經(jīng)理工作部X主任和人資管理高級經(jīng)濟師XXX。

  XX公司人力資源管理由總經(jīng)理工作部歸口管理,在訪(fǎng)談中,X主任認為人力資源管理是一項大的系統工程,是企業(yè)最重要的一環(huán)。企業(yè)的發(fā)展如何,最重要的是看企業(yè)中人的發(fā)展如何,所以無(wú)論從對員工的招聘、培訓,到使用、激勵、調整,都是漫長(cháng)而艱苦的過(guò)程。XXX向我介紹了XX公司的人力資源管理體系:截止20xx年8月30日,XX公司共有員工XXXX人,其中:合同工XXX人,勞務(wù)派遣工XXX人。平均年齡XX歲,具有大專(zhuān)及以上學(xué)歷的XXX人,具有中級及以上職稱(chēng)XX人,基本能夠滿(mǎn)足公司正常運營(yíng)的需要。

  公司近幾年雖然遭受金融危機和通貨膨脹等因素影響,公司經(jīng)營(yíng)收入和利潤較往年有所下降,但在全體員工的共同努力下,公司整體運營(yíng)較為平穩。職工平均年齡尚可,但是從整體結構分布來(lái)看,近5年內面臨退休的職工達XX于人,且其中相當一部分員工處于重要的經(jīng)營(yíng)、管理和技術(shù)性崗位,將不可避免的對管理和生產(chǎn)工作帶來(lái)一定程度的影響。

  就此,我通過(guò)面對面訪(fǎng)談的形式,重點(diǎn)對XX公司的勞動(dòng)組織、勞動(dòng)合同、薪酬管理、教育培訓、勞動(dòng)保護及社會(huì )保險等內容進(jìn)行了了解。

  1、人力資源管理的基本原則是:堅持總量控制、嚴格審批程序、優(yōu)化資源配置、規范崗位薪酬、強化教育培訓、依法依規管理。

  2、在勞動(dòng)定員方面:實(shí)行總量控制,勞動(dòng)定員由總經(jīng)理工作部進(jìn)行統一核定,報上級主管部門(mén)審批后嚴格執行。勞動(dòng)定員核定一般每年開(kāi)展一次,如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理體制發(fā)生較大變化,則及時(shí)核定、調整。

  3、在機構、崗位管理方面:按照統一規劃、分類(lèi)明確、精簡(jiǎn)高效、運轉協(xié)調、職責清晰、工作飽滿(mǎn)的原則,合理設置機構、崗位,確定人員定編。機構、崗位設置和人員定編工作由XX公司統一組織規范,經(jīng)上級主管部門(mén)審批后,由總經(jīng)理工作部組織實(shí)施。由于種種原因,企業(yè)自1998年至今,沒(méi)有對企業(yè)組織機構進(jìn)行調整,現在的組織結構不能適應企業(yè)發(fā)展的需求。

  4、在勞動(dòng)用工管理方面:一是按照平等自愿、協(xié)商一致的原則,與各類(lèi)用工員工分別簽訂借工協(xié)議、勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議。二是各公司在崗位缺員,確需招聘新員工時(shí),于每年6月和12月份向XX公司提出書(shū)面用工申請,由XX公司進(jìn)行整理、匯總,并優(yōu)先在XX公司內部進(jìn)行調劑。對確需外聘的專(zhuān)業(yè)技能人才,由總經(jīng)理工作部編制用工申請,報上級主管部門(mén)審批后,統一組織招聘。對于臨時(shí)的、短期的、可替代性的崗位通過(guò)勞務(wù)派遣公司招聘;對于關(guān)鍵技術(shù)性崗位采取外部招聘的方式;三是領(lǐng)導崗位選擇內部招聘。四是根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,XX公司內部在崗人員離崗、轉崗、借調的,由各公司提出申請,XX公司審批同意后,總經(jīng)理工作部統一辦理相關(guān)手續,這一政策的實(shí)施,有利于內部人才的合理流動(dòng),提高人才利用率。五是XX公司統一建立勞動(dòng)合同制員工和勞務(wù)派遣人員用工檔案,并負責人力資源信息維護管理。

  5、在薪酬管理方面:按照國家相關(guān)法律、法規和上級主管部門(mén)有關(guān)薪酬管理制度和辦法,分類(lèi)確定薪酬結構,對管理崗位執行崗位工資,對各公司生產(chǎn)崗位實(shí)行基本工資加績(jì)效工資的方式,根據績(jì)效考核結果,確定實(shí)際報酬,這一政策的實(shí)行,有效增強了職工的工作積極性。

  6、在培訓管理方面:對新招聘人員的崗位培訓由總經(jīng)理工作部統一組織,經(jīng)培訓考核合格后,確認上崗資格。對在崗員工培訓由總經(jīng)理工作部統一規劃,按三級(集團、各公司、班組)教育培訓體系分級組織實(shí)施。各公司結合專(zhuān)業(yè)分工,建立健全員工培訓、考核檔案,組織開(kāi)展靈活多樣員工培訓、考核活動(dòng),并對員工教育培訓考核情況報總經(jīng)理工作部備案。由于XX公司是一個(gè)綜合性的XX公司,人員復雜,專(zhuān)業(yè)眾多,在培訓上無(wú)法做到兼顧全面。

  7、在勞動(dòng)保護和社會(huì )保險管理方面:一是由總經(jīng)理工作部負責建立健全勞動(dòng)保護管理制度,統一勞保用品標準,各公司組織發(fā)放。二是XX公司按照國家有關(guān)社保政策,統一組織員工參加各項社會(huì )保險,并及時(shí)、足額提取上繳。

  8、在企業(yè)文化建設和職工業(yè)余文化生活方面:近幾年,XX公司十分重視企業(yè)文化建設,大力開(kāi)展班組建設和職工創(chuàng )新活動(dòng);建設了企業(yè)文化長(cháng)廊,建立了“創(chuàng )新、誠信、責任、共贏(yíng)”的核心價(jià)值觀(guān);購置健身器材,籌建了職工活動(dòng)室;逢年過(guò)節組織開(kāi)展慰問(wèn)和文藝演出;開(kāi)展了拓展訓練等活動(dòng),極大豐富了員工的業(yè)余文化生活,拉近了職工間的距離。

  六、調查結果:

  從上述資料上看,近幾年XX公司的發(fā)展現狀較為平穩,無(wú)論從建制規模還是產(chǎn)值上并未有改變。對此,我們從人力資源管理的幾個(gè)方面來(lái)分析:

  從員工招聘的方式看,XX公司的做法值得借鑒,一是對于臨時(shí)的、短期的、可替代性的崗位通過(guò)勞務(wù)派遣公司招聘,可以有效降低工資成本和用工風(fēng)險;二是對于技術(shù)性員工選擇外部招聘的形式,人員可選擇的`范圍較為廣泛。從外部招聘找到的人員比內部多的多,無(wú)論從技術(shù)、能力和數量方面講都有很大的選擇空間。而且外部招聘會(huì )給組織帶來(lái)新思想和新方法。這些新的思想和觀(guān)念可以使企業(yè)數量最多的基層員工這個(gè)大環(huán)境充滿(mǎn)活力與生機。此外,從外部招聘的人才,可以節省大筆的培訓費用;三是內部領(lǐng)導適合做內部招聘,主要是這部分人才在外部招聘選錯人的風(fēng)險比較大,而且就算是選對了人,在不了解企業(yè)現狀與組織文化就上崗的話(huà),會(huì )造成許多不必要的麻煩,與員工關(guān)系的處理也會(huì )成問(wèn)題。

  在績(jì)效管理方面,影響績(jì)效的主要因素有員工技能、外部環(huán)境、內部條件以及激勵效應,而在影響績(jì)效的四個(gè)因素之中,只有激勵效應是最具有主動(dòng)性、能動(dòng)性的因素,人的主動(dòng)性積極性提高了,組織和員工會(huì )盡力爭取以提高技能水平以及組織績(jì)效。XX公司在績(jì)效管理方面采取的是有獎?dòng)袘偷姆绞,公平公正??jì)效獎懲就是一種很好的激勵手段,多勞多得的薪酬管理機制能夠有效激發(fā)員工的工作積極性,提高員工的工作動(dòng)力。

  員工之間的關(guān)系管理方面,XX公司開(kāi)展了扎實(shí)有效的企業(yè)文化建設,在助推員工交流方面起到了積極作用。俗話(huà)說(shuō),團結就是力量。當員工之間有了一個(gè)很好的交流平臺,對個(gè)人發(fā)展和企業(yè)建設方面達成了一個(gè)很好的共識,工作效率自然就會(huì )提高。溝通是員工之間相互了解與合作的媒介,在這方面做好了,員工之間會(huì )更團結,給企業(yè)帶來(lái)更多的利益。此外,良好好的文化環(huán)境,也影響到員工的個(gè)人形象,可以使員工活力四射,充滿(mǎn)熱情,從而更好的開(kāi)展工作,并為企業(yè)樹(shù)立良好的社會(huì )形象。

  員工流動(dòng)性的管理,給員工一個(gè)“入口”可以讓優(yōu)秀人才進(jìn)入企業(yè)工作,但是要想留住優(yōu)秀人才,就必須給他們建造一個(gè)合理的“出口”。XX公司在這方面的做法比較好,他們對內部在崗人員因工作需要出現離崗、轉崗、借調的,都會(huì )結合實(shí)際情況及時(shí)研究并辦理相關(guān)手續,這樣一來(lái)就形成了人才流動(dòng)機制,有利于留住人才、用好人才,可以更好的促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  綜上所述,我對XX公司的人力資源管理給出以下幾點(diǎn)建議:

  (一)建立人力資源部,對XX公司勞動(dòng)合同簽訂、薪酬管理、業(yè)績(jì)考核、辦理用工手續、繳納各種保險(基金)等工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化統一管理。

  (二)設立一個(gè)完整的培訓單位,深入開(kāi)展企業(yè)文化、安全生產(chǎn)等方面的培訓,讓更多的員工能夠系統了解公司的企業(yè)文化,認同企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),提高安全意識和安全技能。

  (三)針對專(zhuān)業(yè)眾多無(wú)法兼顧全面的實(shí)際情況,可以開(kāi)展“全員培訓師”、“師帶徒”等專(zhuān)項活動(dòng),由各公司或基層班組結合實(shí)際情況開(kāi)展專(zhuān)業(yè)化培訓,提高員工的專(zhuān)業(yè)技能水平。

  (四)制定學(xué)習獎勵規定,鼓勵員工積極參與國家認真的建造師、結構師、安全師等注冊考試,在提高自身素質(zhì)的同時(shí),可以有效提高企業(yè)資質(zhì),提升企業(yè)市場(chǎng)競爭能力。

  (五)制定一套合理的員工守則,讓大家都了解公司的規章制度和員工的基本行為規范。

  (六)根據現代公司的管理要求,結合實(shí)際情況,對組織機構進(jìn)行統一規范,以適應企業(yè)發(fā)展需求。

  七、調查體會(huì )

  人力資源管理是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力的源泉,是企業(yè)可持續發(fā)展的根本保障。好的人力資源管理能給企業(yè)帶來(lái)生氣,帶來(lái)更多事半功倍的成果,無(wú)論是看得見(jiàn)還是看不見(jiàn)的,都是企業(yè)的財富。在競爭日益激烈的社會(huì ),在這個(gè)人才緊缺的社會(huì ),企業(yè)要想生存下去,必須嚴把人力資源的各個(gè)環(huán)節與關(guān)卡,根據企業(yè)現狀和未來(lái),有計劃、有目標地開(kāi)展人力資源管理工作,使人力資源管理能夠真正助飛企業(yè)的成長(cháng)。

電大社會(huì )調查報告11

  調查目的:

  為了了解當前縣城管執法狀況,以便更好地提出解決問(wèn)題的對策。

  調查時(shí)間:

  20xx年2月10日-20xx年3月20日

  調查地點(diǎn):

  調查對象:縣姑孰鎮各社區居民和相關(guān)資料

  調查方式:

  走訪(fǎng)、問(wèn)卷調查

  為了完成x廣播電視大學(xué)人才培養模式改革與開(kāi)發(fā)教育試點(diǎn)"法學(xué)x本科教學(xué)計劃;加強對國情、民情以及社會(huì )x經(jīng)濟、文化生活,尤其是對我國司法實(shí)踐的了解;培養和訓練認識、觀(guān)察社會(huì )的能力以及運用法學(xué)理論和法律知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執法狀況進(jìn)行了調查,現就調查情況做如下報告:

  一、我縣城管執法狀況的總體評價(jià)

  (一)調查問(wèn)卷中的評價(jià)。

  外部對本縣城管執法的總體評價(jià):滿(mǎn)意32。35%,比較滿(mǎn)意44。12%,不滿(mǎn)意23。53%。其中,對城管執法實(shí)施前、后效果比較,認為明顯好的20。53%,較好54%,不明顯25。45%;對城市管理難點(diǎn)問(wèn)題處理的滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意32。44%,基本滿(mǎn)意41。34%,不滿(mǎn)意26。17%。參加調查的人大代表的評價(jià):比較滿(mǎn)意。城管大隊內部的自我評價(jià):滿(mǎn)意56%,比較滿(mǎn)意44%,不滿(mǎn)意沒(méi)有。從調研情況看,調查問(wèn)卷中的評價(jià)與座談和訪(fǎng)談中的評價(jià)基本一致,外部與城管內部對綜合執法的總體評價(jià)存在著(zhù)一定的差異。

  (二)城管執法的作用和成效。

  縣鎮總面積110平方公里,人口15萬(wàn),轄區內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群,加上地處城鄉結合部,各類(lèi)市場(chǎng)集中,流動(dòng)人口和外來(lái)暫住人口較多,經(jīng)濟落后,造成環(huán)境衛生、公共服務(wù),社區治安等發(fā)展參差不齊,與其它區相比稍顯滯后,因此流動(dòng)攤販、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等現象嚴重,治理城市八亂"的壓力較重。近年來(lái),縣x高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓,城市管理工作取得了明顯成效。

  二、當前城管執法存在的主要問(wèn)題

  隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快,城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出,已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮,影響了城市化總體水平。

  (一)對城市管理工作重要x認識不到位,社會(huì )支持參與度不高。城市管理工作的重要x還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識,特別是在當前城市面貌一年一變樣、三年大變樣"的新形勢下,城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大,x及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅,尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,致使城市管理滯后于城市建設,存在重建設、輕管理的現象。同時(shí),由于宣傳教育等諸多方面的原因,社會(huì )公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現象普遍存在,市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  (二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我縣采用了7+x"城市管理機制,但兩級x、三級管理、四級落實(shí)"的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門(mén),各自為政的現象還不同程度存在,部門(mén)分散執法力度不到位,形成都管都又不管"局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門(mén),職能過(guò)于分散,又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,工作難以銜接,部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生,削弱了管理權威,使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

  (三)規劃控制及配套設施建設滯后,加大了城市管理難度。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快,縣城人口逐年劇增,部分老城區的規劃由于受諸多因素的限制,詳細規劃滯后,加之受體制的影響,在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出,進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市

  管理難度。另外,我縣集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理,導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí),老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊,下水道經(jīng)常堵塞,依靠社區治理難,開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大,但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后,社會(huì )反響強烈。

  (四)城市管理投入不足,城管機構職能有待加強,執法難較突出。由于歷史欠帳多,我縣的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容,城區市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒(méi)有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,目前縣行政執法局盡管有行政執法人員49人,協(xié)助執法人員32人,但我縣城市建設起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應增大了城市管理壓力,城管任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,執法難問(wèn)題比較突出。

  (五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我縣城市管理執法目前主要依據的`是國家和省的一些法律法規,沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法,缺乏針對x和x作x,特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務(wù),未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

  三、城管x執法的建議及相應解決對策

  (一)進(jìn)一步加大宣傳教育,營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理,并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規教育,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識,提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識,使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去,強力推進(jìn)除陋習、樹(shù)新風(fēng)"活動(dòng),努力增強市民參與城市管理的責任感,形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。

  (二)進(jìn)一步整合力量,形成城市管理合力?hx要進(jìn)一步完善提升現行7+x"城管工作模式,積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和委托執法,探索職能部門(mén)適當地有針對x地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處,切實(shí)增強條塊管理的互補x。按照管理、服務(wù)、執法"三位一體的大城管"格局,進(jìn)一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能,全面整合現有城管資源,著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調,在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

  (三)進(jìn)一步加大城市建設管理投入力度,確;A設施配套?hx要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題。

  (四)進(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設,提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育,樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念,大力推行陽(yáng)光執法、文明執法,努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍,以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。

  二〇一四年三月二十日

電大社會(huì )調查報告12

  一、調查目的

  隨著(zhù)素質(zhì)教育的進(jìn)一步普及,我們越來(lái)越覺(jué)得僅僅用一張試卷來(lái)衡量一個(gè)學(xué)生對知識的掌握程度是不全面的,很多學(xué)生的才華因為我們考試制度的限制而被埋沒(méi),對此我們深感遺憾。

  在進(jìn)一步推進(jìn)“智慧育人”的過(guò)程中,為了更好地挖掘學(xué)生的潛力,展示學(xué)生的才華,我們學(xué)校嘗試在六年級畢業(yè)班寫(xiě)畢業(yè)論文。為了進(jìn)一步了解考試制度改革的成效,我進(jìn)行了調查研究。

  二、調查方法

  調查分析方法。我對六年級畢業(yè)班的102名學(xué)生和家長(cháng)進(jìn)行了問(wèn)卷調查,并對問(wèn)卷進(jìn)行了統計和分析,得出了結論。

  三、調查對象

  嘉定區六年級兩個(gè)班102名學(xué)生和家長(cháng)。在接受調查的102名學(xué)生中,33名(33%)學(xué)習成績(jì)優(yōu)異,52名(51%)學(xué)習成績(jì)良好,17名(18%)學(xué)習成績(jì)差。被調查家長(cháng)中,研究生8人,占8%,本科生18人,專(zhuān)科生29人,占18%,中專(zhuān)生40人,占39%,初中生7人,占7%。

  四.調查項目及分析

  1.期待打破考試制度

  在“是否以試卷形式參加考試”的選擇中,49%的學(xué)生選擇“是”,16%選擇“否”,35%選擇“隨便”!

  從以上數據可以看出,學(xué)生對傳統的用一張試卷評價(jià)能力的考試系統并不滿(mǎn)意。他們希望打破傳統的考試制度,以更加輕松自由的方式評估自己的能力。以畢業(yè)論文的形式,學(xué)習成績(jì)不好的同學(xué)可以尋求幫助完成學(xué)業(yè),同時(shí)獲得滿(mǎn)意的成績(jì);而那些平時(shí)學(xué)習成績(jì)優(yōu)異的同學(xué),可以走出書(shū)本,用審問(wèn)和研究的眼光重新理解書(shū)本上的知識。

  應該說(shuō)我們學(xué)校的考試制度改革是受學(xué)生歡迎的。

  2.研究能力普遍提高

  在調查中,32%的學(xué)生認為通過(guò)寫(xiě)論文,他們的研究能力得到了很大的提高;63%的學(xué)生認為自己的研究能力有所提高;5%的學(xué)生認為自己的研究能力沒(méi)有提高。同時(shí),大部分學(xué)生認為寫(xiě)論文有助于以后確定研究課題,熟悉論文框架,提高數據重組能力。其他同學(xué)表示,他們的“寫(xiě)作能力”和“列出副標題的方法”也有所提高。

  從這些數據中不難發(fā)現,學(xué)生在“確定題目(r)收集數據(r)整理數據(r)構思寫(xiě)作”的過(guò)程中,各方面的能力都有一定程度的提高,這正是每一個(gè)教育工作者所希望看到的。

  3.這個(gè)問(wèn)題的主動(dòng)性已經(jīng)發(fā)揮出來(lái)了

  論文寫(xiě)作過(guò)程中,44%的學(xué)生獨立完成,32%留在“收集整理資料”的基礎上,23%在他人指導下獨立完成,1%由他人撰寫(xiě)。

  在與回答者的交談中,發(fā)現大部分同學(xué)都承認自己在寫(xiě)論文的過(guò)程中很忙,但也很充實(shí)。他們說(shuō):在業(yè)余時(shí)間,他們完成作業(yè)后,大部分時(shí)間都在看電視和玩電子游戲。自從他們開(kāi)始寫(xiě)論文,他們的業(yè)余時(shí)間就充滿(mǎn)了書(shū)籍和材料。這表明學(xué)生的業(yè)余時(shí)間得到了充分有效的利用,身心朝著(zhù)健康的方向發(fā)展。當時(shí)他們讀的書(shū)不是老師和家長(cháng)逼著(zhù)讀的,而是自愿讀的。他們選擇的書(shū)也是他們自己感興趣的。當他們閱讀和思考時(shí),他們的主觀(guān)能動(dòng)性得到了發(fā)揮,他們的效率自然會(huì )提高。

  4.關(guān)于實(shí)際困難和可行性的討論

  在選項“你遇到過(guò)什么困難?”,5%的學(xué)生認為選題太難,45%的學(xué)生認為缺乏信息,32%的學(xué)生還提到文字太多,印刷困難,10%的學(xué)生尋求老師的指導和幫助。

  在家長(cháng)問(wèn)卷中,12%的家長(cháng)認為“小學(xué)生寫(xiě)論文”可行;86%的家長(cháng)認為“小學(xué)生寫(xiě)論文”有一定的可行性,但有一定的難度;2%的`家長(cháng)認為“小學(xué)生寫(xiě)論文”完全不可行。

  從以上調查數據可以看出,我們的家長(cháng)普遍支持我們學(xué)校的考試制度改革,認為寫(xiě)論文是可行的,可以提高學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題和分析問(wèn)題的能力。但也發(fā)現評價(jià)形式、論文封面設計、論文字數、導師配備等方面還有待進(jìn)一步完善。

  五、思考與對策

  1.在日常教學(xué)中滲透論文教學(xué)

  在整個(gè)論文寫(xiě)作過(guò)程中,學(xué)生普遍反映不知道如何選題、如何下筆,“論文”這個(gè)概念比較模糊。這一點(diǎn)反映了我們在正常的教學(xué)過(guò)程中缺乏這方面的訓練。的確,要學(xué)生寫(xiě)一篇3000字的文章,不知道論文是什么,是很難的。留學(xué)生也寫(xiě)論文,但是很小的時(shí)候學(xué)校的老師就滲透到他們的“論文”教育中去了。當初學(xué)校的要求并不太高,只要學(xué)生學(xué)會(huì )了如何查找信息,如何收集整理信息。比如《美國的素質(zhì)教育》一書(shū)介紹:一個(gè)叫礦的孩子,上一年級的時(shí)候就開(kāi)始寫(xiě)論文,當時(shí)他選了一個(gè)題目“鯨”。他從“鯨的形狀”、“鯨的生活習性”、“鯨的產(chǎn)卵情況”等方面進(jìn)行研究,結果得到了老師的肯定,F在我們六年級的學(xué)生,如果選擇這個(gè)科目,按照這些方面來(lái)寫(xiě),我想他肯定得不到高分,因為他已經(jīng)是六年級的學(xué)生了!所以我覺(jué)得小學(xué)生也可以從低年級開(kāi)始,這樣可以有一個(gè)摸索和適應的過(guò)程。經(jīng)過(guò)幾年的鍛煉,我覺(jué)得這個(gè)時(shí)候讓他們寫(xiě)畢業(yè)論文并不難。

  2.提高教師自身素質(zhì)

  在調查中還發(fā)現,許多學(xué)生在寫(xiě)論文的過(guò)程中希望得到老師的指導。事實(shí)上,我們的在職教師大多是中等師范學(xué)校畢業(yè)的,從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)寫(xiě)論文的過(guò)程。它在指導論文教學(xué)方面還沒(méi)有形成一套自己的東西。另外,我們學(xué)生的論文是學(xué)生自己選的。結果,課堂上論文的選題范圍太廣,給我們教師的論文指導帶來(lái)了一些困難?梢哉f(shuō),在學(xué)生寫(xiě)論文的過(guò)程中,老師所起的作用是微乎其微的。因此,考試制度的改革也對我們的教師提出了更高的要求。老師要繼續學(xué)習,教學(xué)生選題。第一,他們要學(xué)會(huì )選題。教學(xué)生收集整理數據,首先要學(xué)會(huì )收集整理數據。不知道有沒(méi)有可能組成幾個(gè)小組一起研究一個(gè)感興趣的課題,同時(shí)提供一個(gè)導師,讓我們的論文寫(xiě)作腳踏實(shí)地的工作并實(shí)施。

  綜上所述,雖然畢業(yè)班學(xué)生在試圖寫(xiě)論文時(shí)遇到了一些困難,但我們相信,一張試卷終身固定的傳統考試制度終將被打破,“3+x”等綜合能力測試將受到學(xué)生和家長(cháng)的歡迎。而小學(xué)生寫(xiě)畢業(yè)論文這種主動(dòng)培養學(xué)生綜合能力的行為,最終會(huì )得到社會(huì )的認可。

電大社會(huì )調查報告13

  京,顧名思義為北京;鴻,寓意我們當代學(xué)生如鴻雁般展翅翱翔;異,意指我們調研的主體是外國人;瞥,意為我們的視角只是小小一隅。京鴻異瞥,合并來(lái)說(shuō),就是以北京人的視桔察foreigners在京的職業(yè)發(fā)展與社會(huì )融入狀況。

  京鴻異瞥,也許從決定組隊開(kāi)始,就注定將不同于一般團隊的暑期實(shí)踐活動(dòng),因其調研的群體涉獵面廣泛,面向中外不同膚色、不同職業(yè)的人群,所以對于我們這群一學(xué)生來(lái)說(shuō),它將是一次有趣味性,同時(shí)也更富挑戰性的實(shí)踐。

  前期準備困難多

  這天的北京,天空有些陰霾,但是“京鴻異瞥”團隊的全體成員還是早早地來(lái)到虹遠西北會(huì )客廳,開(kāi)始了團隊暑期實(shí)踐第一次正式集體會(huì )議。經(jīng)過(guò)分工,我們決定將問(wèn)卷調查分為兩個(gè)方向,面向北京居民的中文版,和分別面向外國留學(xué)生和在京工作者的英文版,并且定于下午在圖書(shū)館集合,正式開(kāi)始收集資料以及問(wèn)卷的分組設計工作。

  圖書(shū)館六層空蕩蕩的,但是有兩張桌旁的八個(gè)人卻正在緊張地分模塊進(jìn)行問(wèn)卷的`設計以及討論。圖書(shū)紙質(zhì)資料、網(wǎng)上查閱問(wèn)卷設計方法、問(wèn)卷的英文翻譯……家都緊張地忙碌著(zhù)。期間,年齡如何分段統計、要不要詢(xún)問(wèn)月收入情況、調查問(wèn)卷的名稱(chēng)該如何翻譯等問(wèn)題雖遇到了瓶頸,但是經(jīng)過(guò)與老師的溝通和組員間的互相助,這些問(wèn)題都順利得以解決。

  后期思韻味長(cháng)

  一路走來(lái),從填寫(xiě)團隊申請,全隊集思廣益敲定選題和團隊名稱(chēng),第一、二次會(huì )議上家對問(wèn)卷初步方向的討論以及對可能會(huì )遇到的種種困難的設想,直到7號最終確定實(shí)踐時(shí)間表和具體實(shí)施路線(xiàn),對預想困難提出解決方案,在征詢(xún)指導老師意見(jiàn)的前提下,將中文版問(wèn)卷一份和英文版兩份最終設計完成并完善,“京鴻異瞥”團隊付出了很多,也收獲了很多。

  看著(zhù)辛苦努力最終以一份初步實(shí)施方案和沉甸甸三百份問(wèn)卷的形式出現在眼前的時(shí)候,家的心里滿(mǎn)是收獲的喜悅與幸福。在這個(gè)過(guò)程中,我們每個(gè)人都經(jīng)歷了各自的成長(cháng)。從一開(kāi)始不知如何下手,對于選題和調研形式的困惑,擔心各種困難問(wèn)題出現不知如何應對,到如今對我們的實(shí)踐和“京鴻異瞥”團隊信心十足,也許暑期實(shí)踐的意義就在于這個(gè)使家共同成長(cháng)的過(guò)程。它不僅僅是一個(gè)讓學(xué)生們走出象牙塔、走向社會(huì )的契機,更是一個(gè)可以同時(shí)將我們所學(xué)用于實(shí)際并且鍛煉我們的組織協(xié)調能力、團隊合作能力的機會(huì )。希望我們的后續實(shí)踐能夠順利完成,同時(shí)也能夠通過(guò)我們的調研得出一些有價(jià)值的信息和意見(jiàn),這也是我們這次暑期實(shí)踐最的意義所在。

電大社會(huì )調查報告14

  調查提綱

  調查目的:促進(jìn)xx鎮政府政治體制改革和經(jīng)濟體制的改革,提高辦事效率、提升政府形象。

  調查對象:xx鎮政府

  調查內容:

  1.xx鎮電子政務(wù)建設的基本情況

  2.xx鎮電子政務(wù)建設的成功經(jīng)驗

  3.xx鎮電子政務(wù)建設存在的問(wèn)題

  4.完善xx鎮電子政務(wù)建設的對策

  調查方式:查閱資料、座談、個(gè)別訪(fǎng)談

  調查時(shí)間:20xx年6月15日至20xx年8月25日

  調查過(guò)程記錄

  第一階段:查閱、搜集相關(guān)的信息材料

  第二階段:對xx鎮電子政務(wù)建設進(jìn)行深入了解

  第三階段:整理調查資料,進(jìn)行分析,完成報告

  關(guān)于xx鎮電子政務(wù)建設情況的調查報告

  為了深入了解xx鎮電子政務(wù)建設的相關(guān)情況,筆者于20xx年6月15日至20xx年8月25日對xx鎮的電子政務(wù)建設進(jìn)行了深入的.調查。在這次調查中主要采用了“多看、多聽(tīng)、多問(wèn)、多查以及多想”的方式,在此次調查過(guò)程中,得到了該鎮領(lǐng)導的大力支持并取得了良好的實(shí)踐效果,筆者在此表示衷心感謝!

  一、xx鎮電子政務(wù)建設的基本情況

  所謂“電子政務(wù)”(e—governance),是指政府機構在管理和服務(wù)職能中運用現代電子信息技術(shù),建成精簡(jiǎn)、高效、廉潔、公正和透明的政府運作模式。隨著(zhù)以微電子技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)為代表的信息時(shí)代的到來(lái),政府的工作手段和工作方式必須進(jìn)行改革。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展, xx鎮政府上網(wǎng)工程已經(jīng)取得了一定的成效。

 。ㄒ唬﹛x鎮政府規劃的20xx年~20xx年信息化建設重點(diǎn)項目中,投資規模在100萬(wàn)以下的項目占33%;投資預算在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占40%;投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占27%,其中6%的信息化建設項目投資規模在5000萬(wàn)以上。

 。ǘ╇娮诱⻊(wù)業(yè)務(wù)系統中,投資規模在100萬(wàn)以下的項目占21%;投資預算在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占43%;投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占36%,其中11%的項目投資規模在5000萬(wàn)以上,內網(wǎng)建設項目中,投資規模在100萬(wàn)以下的項目占20%。

 。ㄈ┩顿Y規模在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占46%;投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占34%,其中3%的項目投資規模在5000萬(wàn)以上;oa項目的投資規模多在500萬(wàn)以下,500萬(wàn)以上的項目比例僅為11%,其中投資規模在100萬(wàn)以下的項目占61%;投資規模在100萬(wàn)~1000萬(wàn)之間的項目占30%;而投資規模在1000萬(wàn)以上的項目占9%

  二、xx鎮電子政務(wù)建設的成功經(jīng)驗

 。ㄒ唬┲(zhù)力加強政務(wù)信息網(wǎng)建設

  xx鎮政府于20xx年1月共投資約220萬(wàn)元完成該鎮政務(wù)信息網(wǎng)建設并投入使用,比其他設鄉鎮提前了近一年,受到上級部門(mén)的表彰。在網(wǎng)絡(luò )應用方面,在全省率先啟用全省視頻會(huì )議系統漳州子系統,率先利用政務(wù)網(wǎng)線(xiàn)路進(jìn)行信息交換,率先建立并使用市級電子郵件系統。

 。ǘ┲(zhù)力加強政府公眾信息網(wǎng)建設

  xx鎮政府公眾信息網(wǎng)于20xx年國慶開(kāi)通。此信息網(wǎng)在在線(xiàn)應用和在線(xiàn)服務(wù)方面下大力氣,開(kāi)發(fā)了各種便民服務(wù)和應用系統,比如,重點(diǎn)項目在線(xiàn)管理系統、政府采購,辦事指南、話(huà)費查詢(xún)、交通違規查詢(xún)、停電公告、辦事表格下載等各種服務(wù)。

電大社會(huì )調查報告15

  為了完成“中央廣播電視大學(xué)人才培養模式改革與開(kāi)發(fā)教育試點(diǎn)”法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)計劃;加強對國情、民情以及社會(huì )政治經(jīng)濟、文化生活,尤其是對我國司法實(shí)踐的了解;培養和訓練認識、觀(guān)察社會(huì )的能力以及運用法學(xué)理論和法律知識分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的基本能力。我于20xx年2月10日至3月20日對當涂縣整體城管執法狀況進(jìn)行了調查,現就調查情況做如下報告:

  一、我縣城管執法狀況的總體評價(jià)

 。ㄒ唬┱{查問(wèn)卷中的評價(jià)。

  外部對本縣城管執法的總體評價(jià):滿(mǎn)意32.35%,比較滿(mǎn)意44.12%,不滿(mǎn)意23.53%。其中,對城管執法實(shí)施前、后效果比較,認為明顯好的20.53%,較好54%,不明顯25.45%;對城市管理難點(diǎn)問(wèn)題處理的滿(mǎn)意度,滿(mǎn)意32.44%,基本滿(mǎn)意41.34%,不滿(mǎn)意26.17%。參加調查的人大代表的評價(jià):比較滿(mǎn)意。城管大隊內部的自我評價(jià):滿(mǎn)意56%,比較滿(mǎn)意44%,不滿(mǎn)意沒(méi)有。從調研情況看,調查問(wèn)卷中的評價(jià)與座談和訪(fǎng)談中的評價(jià)基本一致,外部與城管內部對綜合執法的總體評價(jià)存在著(zhù)一定的差異。

 。ǘ┏枪軋谭ǖ淖饔煤统尚。

  縣 鎮總面積110平方公里,人口15萬(wàn),轄區內有企業(yè)20xx余家。當涂縣在新舊產(chǎn)業(yè)更替中,產(chǎn)生了大量下崗和失業(yè)人群,加上地處城鄉結合部,各類(lèi)市場(chǎng)集中,流動(dòng)人口和外來(lái)暫住人口較多,經(jīng)濟落后,造成環(huán)境衛生、公共服務(wù),社區治安等發(fā)展參差不齊,與其它區相比稍顯滯后,因此流動(dòng)攤販、亂貼亂畫(huà)、亂搭亂建等現象嚴重,治理城市“八亂”的壓力較重。近年來(lái),縣政府高度重視城市管理工作,把加強城市管理工作作為改善人居環(huán)境、提升城市形象、增強城市綜合功能、保障城市經(jīng)濟社會(huì )可持續發(fā)展的重要任務(wù)來(lái)抓,城市管理工作取得了明顯成效。

  二、當前城管執法存在的主要問(wèn)題

  隨著(zhù)我區城市化進(jìn)程的加快,城市管理相對滯后的問(wèn)題比較突出,已在一定程度上制約了建設效益的發(fā)揮,影響了城市化總體水平。

  (一)對城市管理工作重要性認識不到位,社會(huì )支持參與度不高。城市管理工作的重要性還沒(méi)有真正在全社會(huì )形成共識,特別是在當前城市面貌“一年一變樣、三年大變樣”的新形勢下,城市建設戰線(xiàn)長(cháng)、任務(wù)重、壓力大,政府及其部門(mén)正全力以赴推進(jìn)、集中力量攻堅,尚沒(méi)有足夠的時(shí)間精力去研究和推進(jìn)城市管理,致使城市管理滯后于城市建設,存在重建設、輕管理的現象。同時(shí),由于宣傳教育等諸多方面的原因,社會(huì )公眾對城市管理要求高,但部分市民對城市管理認知度和支持度、參與度不高,以自我為中心、我行我素的現象普遍存在,市民文明素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

  (二)體制不順,管理職能交叉分散。雖然我縣采用了“7+X”城市管理機制,但“兩級政府、三級管理、四級落實(shí)”的城市管理體系未能真正形成,管理體制上存在條塊縱橫,政出多門(mén),各自為政的現象還不同程度存在,部門(mén)分散執法力度不到位,形成“都管都又不管”局面。比如現有的城市管理涉及到的市容市貌、環(huán)境衛生、園林綠化、市政設施、市場(chǎng)管理、噪聲和環(huán)境污染及車(chē)輛管理等職能,相應地分散在建設、城管、工商、環(huán)保、公安等部門(mén),職能過(guò)于分散,又沒(méi)有綜合的職能機構予以牽總協(xié)調,工作難以銜接,部門(mén)之間相互推諉和扯皮的現象時(shí)有發(fā)生,削弱了管理權威,使城市管理整體功能難以得到最大發(fā)揮。

  (三)規劃控制及配套設施建設滯后,加大了城市管理難度。隨著(zhù)城市化的進(jìn)程加快,縣城人口逐年劇增,部分老城區的規劃由于受諸多因素的限制,詳細規劃滯后,加之受體制的影響,在城中村、城鄉結合部等區域亂搭亂建、違規建設、無(wú)序開(kāi)發(fā)的問(wèn)題非常突出,進(jìn)一步加大了城市拆遷改造成本,增加了城市

  管理難度。另外,我縣集貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾轉運站等配套設施建設總量不足且布局不合理,導致市容環(huán)境衛生管理與民生之間的矛盾突出。占道經(jīng)營(yíng)、亂行亂走、亂停亂、亂搭亂建、亂排亂放、建筑工地亂象等問(wèn)題屢禁不止,嚴重影響和制約城市管理水平的提高。同時(shí),老城區部分建成區排污管網(wǎng)設計不合理、管網(wǎng)陳舊,下水道經(jīng)常堵塞,依靠社區治理難,開(kāi)發(fā)的力度在不斷加大,但排污管網(wǎng)建設卻一直滯后,社會(huì )反響強烈。

  (四)城市管理投入不足,城管機構職能有待加強,執法難較突出。由于歷史欠帳多,我縣的市政基礎設施普遍存在簡(jiǎn)陋老化、數量不足等問(wèn)題。隨著(zhù)城市的擴容,城區市政設施大幅增加,城市管理運行成本大大提高,但城市維護費沒(méi)有同步增加,遠遠不能適應現行城市管理的需要。城管機構的職能有待加強,目前縣行政執法局盡管有行政執法人員49人,協(xié)助執法人員32人,但我縣城市建設起步晚,市民的文明意識不強,增加了管理難度,相應增大了城市管理壓力,城管任務(wù)艱巨。同時(shí)因其執法主體資格不合法,行政處罰權該集中的不能完全集中,執法難問(wèn)題比較突出。

  (五)城市管理的制度體系需進(jìn)一步完善。我縣城市管理執法目前主要依據的是國家和省的一些法律法規,沒(méi)有與之相配套的實(shí)施細則、制度辦法,缺乏針對性和操作性,特別是隨著(zhù)城市化進(jìn)程的加快,城市管理面臨新的形勢和任務(wù),未能建立起有利于深入推進(jìn)城市管理的`新機制、新辦法。

  三、城管和諧執法的建議及相應解決對策

  (一)進(jìn)一步加大宣傳教育,營(yíng)造全民參與氛圍。要切實(shí)加大對城市管理的宣傳教育力度,不斷增強廣大市民的道德意識和綜合素質(zhì)。要充分發(fā)揮市民自治作用,積極引導市民加強自我約束、自我教育、自我管理,并利用新聞媒體等多種平臺加強對市民的城管相關(guān)法律法規教育,不斷增強市民的城市意識、環(huán)境意識、社會(huì )公德意識,提高經(jīng)營(yíng)者的守法經(jīng)營(yíng)意識,使廣大市民和企、事業(yè)單位積極支持理解并自覺(jué)參與到城市管理中去,強力推進(jìn)“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),努力增強市民參與城市管理的責任感,形成全社會(huì )齊抓共管的良好氛圍。

  (二)進(jìn)一步整合力量,形成城市管理合力?h政府要進(jìn)一步完善提升現行“7+X”城管工作模式,積極探索職能部門(mén)之間雙邊或多邊聯(lián)合執法和委托執法,探索職能部門(mén)適當地有針對性地將相關(guān)管理職能委托與街道辦事處,切實(shí)增強條塊管理的互補性。按照“管理、服務(wù)、執法”三位一體的“大城管”格局,進(jìn)一步加強城管機構職能和社區在管理城市中的職能,全面整合現有城管資源,著(zhù)力完善城市管理機制。要進(jìn)一步加強城市管理工作的協(xié)調,在條塊之間、部門(mén)之間建立有效的聯(lián)系溝通、事前告知和定期通報制度。要進(jìn)一步完善城市管理制度體系,建立有利于深入推進(jìn)城市管理的新機制、新辦法。

  (三)進(jìn)一步加大城市建設管理投入力度,確;A設施配套。 縣政府要繼續加大對城市建設管理的投入力度。要著(zhù)力完善城市管理配套公共設施,不斷增強城市綜合服務(wù)功能,努力解決好各種基礎設施不配套、不完善的問(wèn)題 。

  (四)進(jìn)一步加強職能部門(mén)執法隊伍建設,提高綜合行政執法水平。要加強對職能部門(mén)行政執法人員的教育,樹(shù)立執法就是服務(wù)的理念,大力推行陽(yáng)光執法、文明執法,努力建設一支素質(zhì)高、紀律嚴、作風(fēng)硬、善于打硬仗、群眾滿(mǎn)意的行政執法隊伍,以此適應城市管理不斷發(fā)展的需要。

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