投資項目管理崗位職責

投資項目管理崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責可以最大限度地實(shí)現勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。想學(xué)習制定崗位職責卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編收集整理的投資項目管理崗位職責，希望對大家有所幫助。

投資項目管理崗位職責1

　　1、負責已投企業(yè)后續服務(wù)跟蹤工作,全面了解企業(yè)并建立投后管理溝通聯(lián)絡(luò )機制;

　　2、梳理投資合同約定的投后管理明細工作并持續跟蹤落實(shí);

　　3、負責潛在投資項目/被投項目與各商品部門(mén)之間的協(xié)調溝通工作;

　　4、跟蹤投資項目所處及相關(guān)行業(yè)的`發(fā)展狀況并進(jìn)行匯總分析;及時(shí)發(fā)現潛在風(fēng)險點(diǎn)或問(wèn)題并報告公司,協(xié)調內外資源應對解決;

　　5、完成部門(mén)所需的其他工作。

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷,投資相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先。

　　2、溝通能力強,對商業(yè)敏感,了解電商、零售業(yè)。

　　3、有較強的學(xué)習能力,開(kāi)拓創(chuàng )新。

　　4、具有良好的職業(yè)操守、積極進(jìn)取的工作熱情與較強的承壓能力,善于獨立分析問(wèn)題解決問(wèn)題;

投資項目管理崗位職責2

　　崗位職責:

　　1、參與對公司所處行業(yè)及產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展現狀及趨勢的分析研究;

　　2、參與公司投資項目的分析和盡職調查工作;

　　3、參與公司投資項目的投后管理工作

　　任職條件:

　　1、全日制碩士及以上學(xué)歷,金融、投資、經(jīng)濟、人工智能、自動(dòng)化、醫藥經(jīng)營(yíng)管理、公共衛生管理、項目管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè);

　　2、對項目投資具有濃厚的興趣,有較強的`進(jìn)取心和責任感,有較強的分析與研究能力、執行力和抗壓能力;

　　3、嚴謹細致,善于思考,有團隊協(xié)作意識。

投資項目管理崗位職責3

　　項目經(jīng)理：

　　1、為公司派駐工程項目施工現場(chǎng)的負責人，隸屬工程管理部，負責工程現場(chǎng)業(yè)主方的日常管理及現場(chǎng)工作安排協(xié)調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場(chǎng)管理水平和工作質(zhì)量，樹(shù)立公司良好的形象。

　　2、根據業(yè)主批準的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成。

　　3、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收，對工程質(zhì)量負管理責任。

　　4、根據業(yè)主批準的工程項目總施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現。

　　5、負責進(jìn)行現場(chǎng)合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協(xié)調處理合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　6、負責現場(chǎng)業(yè)主、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　7、負責協(xié)調解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的涉外關(guān)系。

　　8、負責組織現場(chǎng)項目部的日常管理工作，協(xié)調安排各專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，完成現場(chǎng)施工日志的準確記錄。

　　9、負責組織參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審核監理工程師現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；

　　10、項目主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時(shí)準確提供工程建設信息。

　　項目副經(jīng)理職責：

　　1、認真貫徹執行國家有關(guān)法律、法規、規程、規范、標準和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，管控施工單位對新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應用，保證工程質(zhì)量。

　　2、審核施工單位編制的施工組織設計和施工方案。

　　3、組織并會(huì )同專(zhuān)業(yè)工程師進(jìn)行工程的圖紙會(huì )審工作，審核施工單位上交的技術(shù)核定單。

　　4、審核技術(shù)質(zhì)量資料，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。

　　5、協(xié)助業(yè)主解決工程當中的技術(shù)問(wèn)題，對一般技術(shù)問(wèn)題做出處理方案，對疑難問(wèn)題會(huì )同業(yè)主現場(chǎng)負責人做出處理意見(jiàn)或處理方案，并組織監理按方案督促施工單位進(jìn)行施工。

　　6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病技術(shù)交底工作進(jìn)行管控，作到事前預防、事中控制、事后監督。

　　7、負責審核施工單位上報的分部或分項工程施工方案。

　　8、組織專(zhuān)業(yè)工程師貫徹有關(guān)標準、規范、規程和建設工程強制性條文。貫徹執行公司下達的各項管理制度。

　　9、負責施工單位上報的竣工資料的初審工作，初審合格上報業(yè)主相關(guān)部門(mén)。

　　10、負責對施工單位放線(xiàn)結果的審查工作，對建筑的軸線(xiàn)標高的核查工作。

　　11、檢查施工單位施工組織設計與技術(shù)交底的`執行情況，對不符合要求的提出整改措施。

　　12、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運行。

　　項目專(zhuān)業(yè)工程師：

　　1、項目工程師為專(zhuān)業(yè)工程師，隸屬工程管理部，接受項目主管的直接領(lǐng)導和管理，協(xié)助項目主管進(jìn)行工程項目的管理工作。

　　2、根據業(yè)主批準的施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設計，負責控制工程項目的現場(chǎng)施工進(jìn)度，確保工程項目進(jìn)度計劃的完成。

　　3、根據合同的約定、設計圖紙及相關(guān)規范規程的要求，嚴格監督土建工程項目施工質(zhì)量，參加相應專(zhuān)業(yè)工程檢查驗收，參加工程材料設備進(jìn)場(chǎng)檢查驗收。

　　4、根據業(yè)主批準的工程項目施工預算書(shū)，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場(chǎng)的經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實(shí)現。

　　5、參加工程合同管理，嚴格執行工程合同規定，確保工程合同履約完成，協(xié)助處理工程合同實(shí)施執行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　6、參加業(yè)主、監理工程師、工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　7、參與解決工程項目施工中的設計、施工問(wèn)題以及現場(chǎng)的工程涉外關(guān)系。

　　8、負責現場(chǎng)工程的日常管理工作，協(xié)調其他專(zhuān)業(yè)工程師的現場(chǎng)配合工作，對現場(chǎng)工程施工進(jìn)行準確記錄。

　　9、參加每周的現場(chǎng)施工協(xié)調會(huì )議，審查監理工程師的現場(chǎng)會(huì )議記錄、工程管理報告和其他文件資料。

　　費用工程師職責：

　　1、配合甲方做好單位工程成本核算，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開(kāi)展定額分析活動(dòng)，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見(jiàn)，并及時(shí)反饋給公司領(lǐng)導。

　　2、熟悉項目各個(gè)包施工圖紙，熟悉施工現場(chǎng)，了解工程合同和協(xié)議書(shū)。

　　3、參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額。

　　4、參與各類(lèi)合同的洽談，掌握市場(chǎng)價(jià)格信息，對工程造價(jià)作出評價(jià)分析。

　　5、協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進(jìn)行成本核算。

　　6、參與投標文件、標書(shū)編制和合同評審，收集各工程項目的造價(jià)資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作。

　　7、做好工程項目造價(jià)文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進(jìn)行經(jīng)濟指標分析。

　　8、建好公司預結算及進(jìn)度報表臺帳，填報有關(guān)報表。

　　9、及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　工程資料管理：

　　一、工程項目資料的管理職責：

　　1、項目主管負責工程項目現場(chǎng)的資料管理。

　　2、現場(chǎng)工程項目人員應及時(shí)做好現場(chǎng)資料的收集、正確和安全。

　　二、工程項目資料管理規定：

　　1、工程現場(chǎng)每周必須進(jìn)行工程項目資料整理歸檔工作。

　　2、現場(chǎng)檔案資料管理員負責審查檔案資料，整理齊全后保存。

　　3、借閱工程資料必須履行手續，不得遺失，更換。

　　4、工程項目資料必須建立資料臺帳、資料目錄。

　　三、工程項目文件資料的簽收傳遞規定：

　　1、設立文件簽收本，一切文件資料必須送達時(shí)要求簽收。整理、歸檔，確保工程項目資料的完整、

　　2、設立文件發(fā)文本，一切文件資料必須發(fā)送時(shí)要求接收人簽收。

　　3、公司內部指令，通知、報告必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名。

　　4、對監理工程師、承包商所有文件資料必須采取書(shū)面形式，均具實(shí)名。

　　5、所有對內對外文件資料必須按職責規定權限審查簽發(fā)。

　　6、工程項目竣工移交后，現場(chǎng)的文件資料按公司規定和要求進(jìn)行交接。

　　四、工程項目管理規定表格：

　　管理通用表格附后，工程管理過(guò)程中必須采用相關(guān)表格。

　　安全工程師職責：

　　在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，協(xié)助業(yè)主開(kāi)展項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理工作。

　　1、制定項目部安全管理、職業(yè)健康管理計劃，明確管理目標、組織機構和職責。

　　2、對危險源進(jìn)行辨識并制定控制管理措施，制定對從事危險作業(yè)人員的培訓教育計劃。

　　3、對項目全過(guò)程各階段的活動(dòng)進(jìn)行安全生產(chǎn)指導、監督和檢查，對發(fā)現的安全隱患下達整改通知。

　　4、配合總包依據規定對安全事故進(jìn)行處理并報告。

　　5、審查總包單位人員的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)知識教育和培訓記錄。

　　6、負責安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理計劃執行狀況的溝通與監控程序。

　　7、識別潛在的危險源并組織采取措施予以預防和減少可能引發(fā)的傷害。

　　8、識別潛在的影響環(huán)境的因素或緊急情況并采取措施予以預防或減少可能伴隨的環(huán)境影響。

　　9、落實(shí)法律、法規對項目的要求，執行項目環(huán)境巡視檢查，配合組織項目應急預案的演練。

　　進(jìn)度工程師職責：

　　在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，實(shí)施進(jìn)度控制。

　　1、根據項目里程碑進(jìn)度計劃和工作分解結構層次，編制項目進(jìn)度計劃。

　　2、向各總包單位下達經(jīng)批準的進(jìn)度計劃，并審查各總包單位編制的進(jìn)度計劃，歸總完整的項目目標進(jìn)度計劃。

　　3、組織專(zhuān)業(yè)工程師核實(shí)施工單位上報的施工進(jìn)展情況。

　　4、主導對項目的進(jìn)度控制，對產(chǎn)生的偏差予以匯總，必要時(shí)報告項目經(jīng)理協(xié)調相關(guān)方或有關(guān)人員采取措施予以糾偏。

　　5、對項目開(kāi)展過(guò)程中進(jìn)度計劃落地的難點(diǎn)、重點(diǎn)進(jìn)行分析，提醒各包商的同事強化進(jìn)度的監控。

　　6、檢查、了解、分析進(jìn)度計劃的執行情況，預測可能會(huì )影響工程進(jìn)度的因素，提出措施和意見(jiàn)，并向項目控制經(jīng)理及項目控制部報告。

　　7、跟蹤協(xié)調設計圖紙的交付進(jìn)度。

　　8、按照變更程序，對重大的業(yè)主變更、內部變更進(jìn)行分析，評估其對進(jìn)度計劃的影響，供項目經(jīng)理決策。

　　9、定期向項目經(jīng)理提交工作報告。

　　10、項目結束時(shí)，對項目進(jìn)度計劃的文件、資料進(jìn)行整理、歸檔，進(jìn)行項目進(jìn)度管理工作的總結。

　　11、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

投資項目管理崗位職責4

　　應具備的相應能力如下:

　　(一)策劃投資建設項目,參與投資機會(huì )研究。

　　(二)組織投資建設項目可行性研究和項目評估,對投資決策提出建議。

　　(三)參與研究并提出投資建設項目融資方案。

　　(四)制定投資建設項目管理制度和工作程序。

　　(五)通過(guò)招標方式,選擇工程咨詢(xún)、工程勘察設計、工程監理、建筑施工和設備安裝、設備和材料供應單位,并依法制定合同文本和簽訂合同。

　　(六)進(jìn)行投資建設項目信息管理,合同管理,質(zhì)量、工期和投資管理及控制,實(shí)現投資建設項目預期的質(zhì)量、工期、投資、安全、環(huán)保目標。

　　(七)組織生產(chǎn)運營(yíng)準備工作和制定相關(guān)員工培訓方案。

　　(八)組織投資建設項目竣工驗收準備和建設項目竣工驗收后移交生產(chǎn)運營(yíng)的.相關(guān)工作。

　　(九)進(jìn)行投資建設項目總結評價(jià)工作。

投資項目管理崗位職責5

　　1、熱愛(ài)本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，奉公守法。

　　2、嚴格按照規章制度的要求，做好項目的物資防盜工作。

　　3、做好上、下班的.安全值班檢查；對外來(lái)人員出、入施工現場(chǎng)做到仔細詢(xún)查，并做好登記后方可進(jìn)、出。

　　4、門(mén)衛人員與施工人員上、下班時(shí)間應錯開(kāi)，值班期間不得睡覺(jué)、喝酒。值班時(shí)間要巡邏檢查，夜間值班要做到加大巡邏檢查的頻度。

　　5、每日上、下班前要檢查庫區、場(chǎng)區周?chē)�是否有不安全的因素存在，如發(fā)現破壞及偷盜現象，做到及時(shí)制止并匯報。

　　6、做到施工人員不戴安全帽不得進(jìn)入施工現場(chǎng)，外來(lái)人員應須按規定佩戴安全帽方并持有效證件方可進(jìn)入現場(chǎng)。

　　7、進(jìn)、出現場(chǎng)的材料的車(chē)輛，必須嚴格進(jìn)行登記，并注明材料規格、品種、數量以及車(chē)輛的類(lèi)型和車(chē)牌號。必須持有合格的出入證才可放行，出入證要留存備查。

　　8、值班人員做到交接手續清楚有效，交接清楚后交班人員方可離開(kāi)崗位，值班期間不得擅自離開(kāi)崗位。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

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