公司企業(yè)文化活動(dòng)方案8篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行,就常常需要事先準備方案,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項工程,一個(gè)課題的詳細過(guò)程。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編收集整理的公司企業(yè)文化活動(dòng)方案,歡迎大家分享。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案1
一、 背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的愿景、社會(huì )責任、客戶(hù)滿(mǎn)意、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、 方案宗旨
1、 提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
2、 增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3. 豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、 參與對象
公司全體員工
四、 組織和實(shí)施部門(mén)
公司行政部
五、 固定活動(dòng)
。ㄒ唬 公司年會(huì )
1 活動(dòng)目的:①待定。
、趯20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結,對市場(chǎng)進(jìn)行分析,對公司生產(chǎn)管理總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。企業(yè)文化活動(dòng)方案③表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。 ④ 擴大公司的知名度和影響力。
2年會(huì )主題
3年會(huì )時(shí)間、地點(diǎn)
、 第一部分:會(huì )議 ② 第二部分:聚餐、慶;顒(dòng)
4參會(huì )人員
5年會(huì )流程與安排
、 年終會(huì )議
A 各部門(mén)及個(gè)項目負責人分別做年終述職報告。 B年度優(yōu)秀員工領(lǐng)獎,發(fā)表獲獎感言。 C總經(jīng)理做總結報告。 D會(huì )議結束。 ②晚宴 A用餐時(shí)段
B娛樂(lè )時(shí)段(文藝節目、互動(dòng)游戲) C抽獎時(shí)段
6年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
、 年會(huì )的通知與宣傳 ② 條幅的制作 ③ 物品的'采購 ④ 布置會(huì )場(chǎng) ⑤ 現場(chǎng)拍照攝影
78共計20000元
六、 公司企業(yè)文化環(huán)境建設
1員工墻:用一個(gè)平面介質(zhì),將員工的照片、文字、圖案等以平面化、規范化、特色化形式,展示出來(lái)供大家分享,營(yíng)造一股濃厚的企業(yè)文化氛圍。
2員工互動(dòng)區:將公司每月活動(dòng)的照片,員工自己的攝影作品等,展現在每位員工面前,不僅在視覺(jué)上形成沖擊力,在心靈上也能產(chǎn)生共鳴。
七、 工作要求
1各部門(mén)負責人要提高認識,加強領(lǐng)導,積極組織發(fā)動(dòng)部門(mén)員工參與每次活動(dòng),確保每次活動(dòng)的人力、物力到位,以保證活動(dòng)順利進(jìn)行。
2各部門(mén)須指定專(zhuān)人負責,指導部門(mén)人員參與各項活動(dòng),并積極協(xié)助行政部開(kāi)展每次活動(dòng)。
3要通過(guò)各種形式加大宣傳力度,引起公司員工的廣泛關(guān)注,鼓勵公司員工積極參與其中,各部門(mén)積極配合做好發(fā)動(dòng)工作。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案2
一、指導思想
圍繞20xx年越秀集團“改革創(chuàng )新強實(shí)力,轉型升級促跨越”的工作主題和廣紙“創(chuàng )新挖潛爭盈利,改革提升促轉型”的中心工作,以黨建、工建、團建為平臺,開(kāi)展培育、宣貫和踐行企業(yè)文化的系列活動(dòng),加強“管控激勵”企業(yè)文化建設,弘揚“績(jì)效導向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的核心價(jià)值理念,營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍以及進(jìn)一步完善拓寬企業(yè)文化傳播渠道,為廣紙“三個(gè)三”和“必須打贏(yíng)的八場(chǎng)仗”戰略部署的貫徹實(shí)施提供文化支撐。
二、活動(dòng)主題
踐行企業(yè)文化,提升崗位價(jià)值
三、活動(dòng)安排
本次企業(yè)文化主題系列活動(dòng)由以下四個(gè)篇章組成:
。ㄒ唬┚裆A篇:通過(guò)企業(yè)文化主題論壇、下基層宣講、征文比賽等活動(dòng),提升員工企業(yè)文化認同度。
1、“奮斗的青春最美麗”企業(yè)文化主題論壇活動(dòng)
組織發(fā)動(dòng)青年員工參加集團開(kāi)展的“對話(huà)青春”分享論壇;開(kāi)展“青工之星”評選活動(dòng),邀請公司領(lǐng)導與青年員工、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行交流,分享奮斗經(jīng)歷、行業(yè)經(jīng)驗,培養青年員工自強不息、敬業(yè)奉獻、追求卓越的奮斗精神。同時(shí),啟動(dòng)廣紙 20xx年企業(yè)文化主題系列活動(dòng)。 負責部門(mén):團委
時(shí)間: 4月
2、企業(yè)文化下基層宣講活動(dòng)
配合協(xié)助集團的宣講團隊,深入各部門(mén)開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng);結合推進(jìn)落實(shí)廣紙“三個(gè)三”、“八場(chǎng)仗”的中心工作,組織宣講人員(邀請公司分管領(lǐng)導出席)以“下車(chē)間、進(jìn)崗位、到員工”的`方式推進(jìn)企業(yè)文化宣講工作,加強社會(huì )主義核心價(jià)值體系和廣紙核心價(jià)值觀(guān)的宣傳,進(jìn)一步完善和拓寬企業(yè)文化傳播渠道。 負責部門(mén):黨群部 時(shí)間: 全年安排 3、企業(yè)文化征文活動(dòng)。
組織發(fā)動(dòng)各部門(mén)員工通過(guò)集團的征文活動(dòng),提高廣大員工對集團“穩中求進(jìn)提質(zhì)量,轉變方式促發(fā)展”工作主題和廣紙“創(chuàng )新挖潛爭盈利,改革提升促轉型”中心工作的認識,調動(dòng)員工的工作激情與創(chuàng )造力,促進(jìn)三個(gè)三和八場(chǎng)仗各項戰略任務(wù)的落實(shí)。 負責部門(mén): 黨群部
時(shí)間:5—7月
4、開(kāi)展“紀律教育學(xué)習月”活動(dòng)。
按照集團要求,結合廣紙實(shí)際,開(kāi)展“紀律教育學(xué)習月”系列活動(dòng):組織公司黨員觀(guān)看反腐倡廉教育影片,到紀律教育基地參觀(guān)學(xué)習等。 負責部門(mén): 黨群部
時(shí)間: 7—9月
。ǘ┘で榉瞰I篇:開(kāi)展根植基層一線(xiàn)的勞動(dòng)競賽、創(chuàng )新創(chuàng )效比賽等活動(dòng),引導員工立足本職崗位,踐行企業(yè)文化,為員工樹(shù)立學(xué)習標桿,營(yíng)造積極向上、強力執行的文化氛圍。
5、勞動(dòng)競賽系列活動(dòng)。
由黨群部、工會(huì )牽頭,各支部、分會(huì )協(xié)助,組織開(kāi)展黨員示范崗、創(chuàng )“工人先鋒號”、“安康杯”競賽、崗位技能比武競賽等活動(dòng)。 負責部門(mén):黨群部、工會(huì )
時(shí)間:全年組織
6、“五四”系列活動(dòng)。
根據集團團委的部署和要求,積極參加“青年文明號”和“青工五小”的創(chuàng )建評選、開(kāi)展“青工之星”活動(dòng)(四月啟動(dòng),活動(dòng)貫穿全年)、組織以“學(xué)雷鋒樹(shù)新風(fēng),營(yíng)造溫馨家園”為主題的廠(chǎng)區宿舍文明評比活動(dòng)等“五四”青年系列活動(dòng)。 負責部門(mén):團委
時(shí)間: 4—12月
7、履行社會(huì )責任,踐行企業(yè)使命——扶貧“雙到”獻愛(ài)心活動(dòng)。
利用黨建、工建、團建平臺,開(kāi)展到對口點(diǎn)蘇坪村獻愛(ài)心活動(dòng)(春節前夕已經(jīng)開(kāi)展了一次捐款及慰問(wèn)活動(dòng)),增強員工的關(guān)愛(ài)、責任、奉獻意識。同時(shí),通過(guò)加強廣紙品牌宣傳活動(dòng),履行社會(huì )責任。 負責部門(mén): 黨群部
時(shí)間: 5—10月
。ㄈ﹦(chuàng )先爭優(yōu)篇:深入挖掘員工在平凡崗位上做出的不平凡的“越秀人的故事”,發(fā)揮先進(jìn)人物在公司改革創(chuàng )新和發(fā)展轉型中的示范作用。
8、“七一”系列活動(dòng)。
以紀念“七一”為契機,組織七一表彰大會(huì )、七個(gè)一活動(dòng)和黨員創(chuàng )先爭優(yōu)系列活動(dòng),發(fā)揮黨員在改革創(chuàng )新和發(fā)展轉型中的先鋒模范作用。同時(shí),結合廣紙年度評先及三大獎勵等制度,出臺并組織實(shí)施評先選優(yōu)管理辦法,激發(fā)員工隊伍的創(chuàng )新創(chuàng )效熱情。 負責部門(mén): 黨群部、工會(huì ) 時(shí)間: 5—12月
9、企業(yè)文化故事會(huì )團日競賽。
按照“讀”文化理念、“講”文化故事、“談”文化認識、“寫(xiě)”文化故事開(kāi)展主題團日活動(dòng);結合廣紙《員工手冊》宣貫落地,舉辦知識競賽,強化企業(yè)文化傳播。 負責部門(mén):團委
時(shí)間: 9—10月
。ㄋ模└咝F隊篇:組織參加集團第四屆職工運動(dòng)會(huì )、團隊拓展,舉辦攝影展等活動(dòng),培育追求卓越、高效團隊的文化氛圍,豐富員工生活。
10、第四屆職工運動(dòng)會(huì )。
組織發(fā)動(dòng)員工參加第四屆職工運動(dòng)會(huì )(承辦好羽毛球比賽),活躍員工生活,展現員工風(fēng)采,提升員工素質(zhì),推動(dòng)員工自覺(jué)踐行集團“不斷超越,更加優(yōu)秀”和廣紙“績(jì)效導向、品質(zhì)領(lǐng)先、追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值。 負責部門(mén):工會(huì ) 時(shí)間: 5—8月
11、環(huán)保遷建三年回顧攝影展。
通過(guò)各分會(huì )、黨支部、團支部等發(fā)動(dòng)廣大員工參加,對廣紙環(huán)保遷建三年的變化進(jìn)行回顧,增強員工對南沙新廠(chǎng)區的歸屬感和認同感。 負責部門(mén): 黨群部、工會(huì )
時(shí)間: 4—7月
12、老照片征集活動(dòng)
結合“529”廠(chǎng)慶、組織老照片征集活動(dòng),讓新員工認識廣紙歷史,提升員工對公司的認知度和榮譽(yù)感。
負責部門(mén): 黨群部、工會(huì )
時(shí)間: 5—8月
四、活動(dòng)組織
各黨支部要認真落實(shí)本活動(dòng)方案,特別要注意將活動(dòng)覆蓋到基層員工。方案中的活動(dòng)將納入各支部黨建管控指標體系,根據開(kāi)展情況和成效進(jìn)行考核評價(jià)。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案3
一、活動(dòng)目的
為了活躍園區的圣誕節日氣氛,表達管理處對業(yè)主的深切問(wèn)候。
通過(guò)舉辦圣誕平安夜派對活動(dòng),為業(yè)主營(yíng)造一個(gè)輕松歡快的園區文化氛圍,顯現高端社區特質(zhì)。
營(yíng)造喜慶、祥和、溫馨的節日氛圍。
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年12月17日至20xx年1月3日
三、人員安排
活動(dòng)總策劃師:XX
活動(dòng)總協(xié)調人:XX
安管部協(xié)調人: XX
工程部協(xié)調人: XX
四、活動(dòng)內容安排
。ㄒ唬┬^環(huán)境布置
在小區域懸掛圣誕裝飾,如彩燈等。
平安夜、圣誕節當天在小區循環(huán)播放圣誕音樂(lè ),以增強節日氣氛。
在小區入口處擺放圣誕樹(shù)及閃燈裝飾。
在12月24日,以短信、上門(mén)走訪(fǎng)、電話(huà)通知等方式通知業(yè)主,祝賀業(yè)主圣誕快樂(lè )。
管理處全體工作人員統一著(zhù)裝及規范用語(yǔ),可由客戶(hù)服務(wù)部提前對工作人員進(jìn)行培訓,提升形象禮儀,亦可統一佩戴圣誕帽,遇見(jiàn)客人時(shí)主動(dòng)問(wèn)候,送予節日的祝福。
。ǘ╅_(kāi)展平安夜圣誕節活動(dòng)
在與會(huì )所溝通過(guò)程中,明確活動(dòng)辦法等相關(guān)內容。
在20xx年12月24日晚,管理處安排工作人員協(xié)助會(huì )所對前來(lái)參加活動(dòng)的業(yè)主和嘉賓予以引導。
由管理處群發(fā)手機短信予各業(yè)主及全體工作人員,以示節日的問(wèn)候。
平安夜當天將吉祥蘋(píng)果發(fā)至管理處職員。放置一部分至崗亭處及管理處派送給來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。
開(kāi)展“采摘吉祥物,許下圣誕愿”活動(dòng):
、贉蕚洌涸谘b飾精美的圣誕樹(shù)一棵圣誕樹(shù)旁設立采摘區,準備帶掛鉤的橫桿一根,上面掛滿(mǎn)圣誕帽和圣誕靴子;小鉤竿一根;簽字筆五支;一名“圣誕老人”(協(xié)助業(yè)主掛愿望卡、派發(fā)禮物)與兩名工作人員(補充道具、現場(chǎng)引導和維護)。
、谟螒蛞巹t:參與者站在指定區域內,用小鉤將立柱上的圣誕帽/靴鉤出,不能觸動(dòng)其它的圣誕帽落地,如能順利摘取,則此圣誕帽歸參與者所有。
、鬯袇⑴c者均可獲得圣誕老人贈送的圣誕卡片一張。嘉賓可將自己的圣誕愿望書(shū)寫(xiě)在卡片上,并將其懸掛于圣誕樹(shù)上。
、芄膭顦I(yè)主在圣誕樹(shù)前留影?梢允フQ節下午沖洗好贈送給業(yè)主(也便于管理處對業(yè)戶(hù)信息的`收集)
6、 活動(dòng)當晚的安防工作,保安服務(wù)部與會(huì )所原有安防人員要提前做好溝通工作,做好配合。
五、各部門(mén)職責分工(小區環(huán)境布置)
圣誕物品的準備、采購及分發(fā),由綜合行政部負責,在20xx-12-18前完成,行政部對現有物品進(jìn)行清點(diǎn),并視活動(dòng)安排購置新的圣誕裝飾品,報管理處領(lǐng)導批準后購買(mǎi),并按活動(dòng)安排分發(fā)給各部門(mén)。
群發(fā)手機短信送圣誕祝福。由客戶(hù)服務(wù)部負責,在20xx-12-24前完成,由客戶(hù)服務(wù)部編輯短信祝福語(yǔ),于12月24日發(fā)送予各業(yè)主及管理處全體工作人員。
在小區各入口處及管理處擺放圣誕樹(shù)及噴雪繪制。由客戶(hù)服務(wù)部、維修服務(wù)部負責,在20xx-12-22前完成,由客服部及保安部負責噴雪圖案噴繪,由維修服務(wù)部協(xié)助圣誕樹(shù)的擺放及裝飾品的點(diǎn)綴。
六、物料準備
彩燈 5米/條 12條 8元/條 裝點(diǎn)圣誕樹(shù)、門(mén)崗及主要通道 由維修部檢查去年節日用品后提出申購的建議。
圣誕樹(shù) 3米/棵 4棵 220元/棵 放在三個(gè)主要主出入口和活動(dòng)現場(chǎng)。 視去年物品的回收完整度確定采購。(含護欄)1.5米/棵 50元/棵 放在三個(gè)小門(mén)崗及管理處門(mén)外。
圣誕樹(shù)枝條上帶叮當、松球、紅結 10條 10元/條 圍繞在進(jìn)出口崗屋檐邊。
太空棉白色 8米 10元/米替代白雪裝點(diǎn)圣誕樹(shù)枝
音樂(lè )光碟 cd歡快圣誕音樂(lè ) 2張 用于小區播放 用去年物品
禮品盒精致小巧 50個(gè) 1元/個(gè)用于裝飾圣誕樹(shù)及派發(fā)小禮物給業(yè)主中大件 30個(gè) 8元/個(gè) 置放圣誕樹(shù)下 視回收的情況確定采購或制作。
其他:用去年物品
總計:3236元
七、補充說(shuō)明
。ㄒ唬┬^環(huán)境布置
活動(dòng)前,由維修服務(wù)部、客戶(hù)服務(wù)部負責將裝飾物品安置于相適應之位置,維修服務(wù)部需提前將電線(xiàn)、電路等布置到位,并由專(zhuān)人對其安裝及調試情況進(jìn)行檢查,以確;顒(dòng)當天設施設備正常使用。此工作需于12月21日前完成,并由工程、客服兩部門(mén)負責人進(jìn)行最后確認。
各部門(mén)需分別對其部門(mén)所因完成的事項制定計劃、分配責任,以確;顒(dòng)順利展開(kāi)。
行政部將活動(dòng)物品分發(fā)后,由各領(lǐng)用部門(mén)自行保管,安置于公共區域的物品,由保安服務(wù)部統一進(jìn)行保管。若有丟失現象,由責任部門(mén)負責找回或予以賠償,如有損壞,由管理處負責人視情況劃分責任。
活動(dòng)當天,由客戶(hù)服務(wù)部進(jìn)現場(chǎng)進(jìn)行總體協(xié)調及監控,希望各部門(mén)積極配合。
活動(dòng)結束后,由客戶(hù)服務(wù)部門(mén)填寫(xiě)《社區文化活動(dòng)效果評估表》,對本次活動(dòng)進(jìn)行效果評估及總結。由保安服務(wù)部及工程部負責將物品收回,由行政人事部負責清點(diǎn)入倉,以備下次使用。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案4
一、活動(dòng)目的:
為了豐富廣大群眾的文化娛樂(lè )生活,緩解職工的.緊張工作節秦,滿(mǎn)足職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求,倡導健康的文化生活習慣,培養大家對文體活動(dòng)的愛(ài)好,樹(shù)立正確的勞動(dòng)價(jià)值觀(guān)念,建立和諧勞動(dòng)工作環(huán)境。
二、組織機構:
領(lǐng)導小組組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
三、活動(dòng)內容
。ㄒ唬┗顒(dòng)第一項:由工會(huì )主席蔣桂英發(fā)表慶!拔逡弧被顒(dòng)演講
。ǘ┑诙棧喝の痘顒(dòng)、比賽內容及規則
所有團體項目由各部門(mén)選派代表代表本部門(mén)參加,(其中每項活動(dòng):業(yè)務(wù)部派三人參加,其它部門(mén)派一人參加,倉儲部與辦公室共同組隊參加)
除滅火器演練活動(dòng)在庫區進(jìn)行外,其它活動(dòng)在“百花園”進(jìn)行。
1羽毛球—— 蘭毅負責
。1)、單打:各參賽單位選手分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。(XX分一局,三局二勝)
2、斗地主——李樹(shù)源負責
。1)、 每個(gè)參賽單位報兩名選手分成兩組,分上下半區采取抽簽分組淘汰方式,前三名予以獎勵。
3、滅火器演習短跑------楊軍負責
。1)、提滅火器短跑50米現場(chǎng)滅火:公司全體人員參加現場(chǎng)演練,各部門(mén)選代表參加,由區糧食局安全管理員講解消防知識,滅火器的使用,現場(chǎng)滅火演練(邀請出租戶(hù)的代表參加,目的學(xué)會(huì )使用滅火器)
4、摸“!----楊和平負責
。1)、全部選手都可以參加,以摸到“!睘闇,給予獎勵。
5、拔 河—— 由羅正東負責
各參賽單位全部隊員參賽,采取抽簽淘汰方式進(jìn)行比賽,前兩三名予以團體獎勵。
。ㄈ、活動(dòng)第三項:以上活動(dòng)完后在“百花園”自由活動(dòng),6:00“百花園”就餐。
以上所有活動(dòng)重在參與,參與中陶冶情操、增智強體,過(guò)一個(gè)健康、歡樂(lè )、和諧的“五一”。讓所有員工在熱鬧的活動(dòng)環(huán)境中,讓心靈得到提升,身心愉快、舒暢。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案5
一、背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
二、方案宗旨:
1、提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
2、增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、參與對象
公司全體員工。
四、 組織和實(shí)施部門(mén)
1、公司人事行政部和各部門(mén)總監。
2、時(shí)間除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月。
五、本公司企業(yè)文化的內容
1、企業(yè)戰略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。
2企業(yè)精神:激情、創(chuàng )新、致遠、責任。
3、核心價(jià)值觀(guān):共享財富成長(cháng)。
4、經(jīng)營(yíng)理念:以人為本
六、企業(yè)文化的系統建設方案:
編制《企業(yè)行為規范手冊》體現,內容包括:
a) 員工日常行為規范;
b) 服務(wù)行為規范(包括內部和外部的服務(wù)要求);
c) 企業(yè)公關(guān)策劃與規范;
編制視覺(jué)系統(VI)企業(yè)識別系統手冊,內容包括:
a) 環(huán)境文化:文化環(huán)境建設俗稱(chēng)“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺(jué)化工程”,目的是讓文化看得見(jiàn)摸得著(zhù),讓文化和戰略鮮活地深入人心?梢栽谵k公室的墻上、會(huì )議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價(jià)值觀(guān)。
b) 企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱(chēng)標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的`闡述在全公司進(jìn)行宣傳;
c) 在對外交往中,擁有統一的公司形象的包裝展示:比如統一名片風(fēng)格、郵件簽名、公務(wù)禮品、信封、信紙、工作證、請柬、介紹信、資料袋等;
d) 對外交流活動(dòng)策劃時(shí),需體現公司的文化精神,并在活動(dòng)中適宜的時(shí)候進(jìn)行講解(如對外公關(guān)活動(dòng),營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),線(xiàn)下交流活動(dòng),招聘活動(dòng)等)
e) 欄目宣傳(設立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類(lèi)通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動(dòng)時(shí)的照片、董事長(cháng)信箱等);
建立企業(yè)文化的理念系統,主要內容包括:
a) 管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內容形成宣傳的標語(yǔ),并首先在管理層內開(kāi)展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設中的領(lǐng)導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)相結合的觀(guān)念。
b) 員工培訓:要使員工通過(guò)培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價(jià)值觀(guān)和經(jīng)驗理念,并與之共同成長(cháng)和發(fā)展。
企業(yè)文化活動(dòng)計劃,內容包括:
a) 一起活動(dòng),一起快樂(lè )。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進(jìn)行些體育項目的活動(dòng)(比如打羽毛球、打籃球等),同時(shí),可安排攝影,將活動(dòng)的招聘放在員工宣傳欄內。
b) 進(jìn)行捕“風(fēng)”捉“影”的活動(dòng),關(guān)愛(ài)身邊的同事,從點(diǎn)滴開(kāi)始記錄,增強員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動(dòng)人瞬間,埋頭工作時(shí)、專(zhuān)注傾聽(tīng)時(shí)、默默不語(yǔ)時(shí)。充分展現你對身邊同事的關(guān)愛(ài),然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時(shí)每刻對搜集到的照片進(jìn)行甄選。
首先,告知公司所有員工活動(dòng)主題、形式、交稿地點(diǎn)和截止時(shí)間,然后對甄選出的照片進(jìn)行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進(jìn)行獎勵。
c) 在每年9月進(jìn)行公司秋游活動(dòng),豐富員工生活,增強團隊凝聚力。
d) 在每年春節前舉辦公司年會(huì ),年會(huì )的目的:增強公司員工的內部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績(jì)進(jìn)行總結,制定新年度公司工作總體規劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內部業(yè)績(jì)優(yōu)秀的員工,通過(guò)激勵作用,將全體員工的主觀(guān)能動(dòng)性充分調動(dòng)起來(lái),投入到未來(lái)的工作之中。
e) 在SVN系統中開(kāi)避一個(gè)欄目,大家可以自由的分享各種專(zhuān)業(yè)技能或管理心得或學(xué)習心得或者好的文章分享,好的書(shū)籍推薦都可以(比如勵志小故事等),這樣有助于形成學(xué)習型組織的文化氛圍。
9月是公司企業(yè)文化重點(diǎn)宣傳月,特安排以下活動(dòng):表格略
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案6
一、活動(dòng)背景
企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀(guān)念的總和,是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展戰略、奮斗目標以及企業(yè)員工共同的價(jià)值觀(guān)念和行為準則。
企業(yè)文化活動(dòng)大體上可分為文體娛樂(lè )性、福利性、技術(shù)性、思想性4大類(lèi)型。
1、娛樂(lè )性活動(dòng)
這是企業(yè)內部(也包括部分以企業(yè)名義)開(kāi)展和組織的文藝、體育等娛樂(lè )活動(dòng),如舉辦和組織員工之家、工人俱樂(lè )部、電影放映晚會(huì )、錄像放映、電子游藝、圖書(shū)閱覽、征文比賽、攝影比賽、書(shū)法比賽、周末舞會(huì )、文藝演出、春秋季運動(dòng)會(huì )、各種球類(lèi)比賽、射擊打靶、游泳、滑冰、野游、游園、釣魚(yú)比賽、自行車(chē)比賽、"五月歌會(huì )"、"戲劇之春"、"班組之聲"等。經(jīng)常舉行交流、比賽、輔導、展覽等活動(dòng),不僅滿(mǎn)足了不同層次員工對文化生活的需要,而且形成了適應現代化生產(chǎn)的社會(huì )進(jìn)步要求的文明、健康、科學(xué)的生活方式和積極向上的文化氛圍。這種文化氛圍滋養著(zhù)企業(yè)特有的優(yōu)良傳統和精神風(fēng)貌。
2、福利性活動(dòng) 這主要是企業(yè)從福利方面關(guān)心的各種活動(dòng)。企業(yè)通過(guò)這些活動(dòng),在員工中,在企業(yè)內外,造成濃厚的人情味,造成有利于企業(yè)發(fā)展的"人情場(chǎng)",使員工加深對企業(yè)的感情,加深對這種福利環(huán)境和文化氛圍的依戀感。
3、技術(shù)性活動(dòng) 在常規的企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)之外,圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)和智力開(kāi)發(fā)等問(wèn)題,由企業(yè)倡導或員工自發(fā)組織進(jìn)行的技術(shù)革新、管理咨詢(xún)、勞動(dòng)競賽、教育培訓等活動(dòng)。這類(lèi)文化活動(dòng)可以激發(fā)員工的創(chuàng )造欲和成就感,使員工看到自己的價(jià)值和責任;同時(shí),它又是企業(yè)結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),在生產(chǎn)過(guò)程之外培育和開(kāi)發(fā)員工素質(zhì)的一個(gè)基本途徑,而這些活動(dòng)每一次的圓滿(mǎn)結果和獲得成功、取得成果,又都可以使人產(chǎn)生一種滿(mǎn)足感,從而持久地促進(jìn)企業(yè)健康向上、積極進(jìn)取文化環(huán)境的生成和發(fā)展。
4、思想性活動(dòng)
這種包括以下類(lèi)型:首要的是一些政治性的文化活動(dòng),如開(kāi)展形勢教育、法制教育、理想教育、道德教育、政治學(xué)習和其他有關(guān)的思想政治工作。其次,還有一些像新書(shū)報告會(huì )、生活對話(huà)會(huì )、沙龍等。
二、活動(dòng)的目的與宗旨
1、提高團隊的凝聚力和戰斗力,推動(dòng)團隊建設。
2、增強員工滿(mǎn)意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。
3、豐富員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造一種健康、旺盛的團隊氛圍。
三、建議活動(dòng)項目
活動(dòng)一:高管生日會(huì )
活動(dòng)二:跳蚤市場(chǎng)
活動(dòng)三:企業(yè)文化知識競賽
活動(dòng)四:感恩小卡片
活動(dòng)五:拓展訓練
活動(dòng)六:精彩之星歌詠比賽
活動(dòng)七:棋牌類(lèi)比賽
活動(dòng)八:球類(lèi)比賽
活動(dòng)九:電子競技比賽
活動(dòng)十:精彩觀(guān)點(diǎn)文章征集
四、活動(dòng)參與人員
全體工作人員
五、主辦部門(mén)
活動(dòng)一:高管生日會(huì )
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
公司擬計劃于每月為本月過(guò)生日的高管舉行“慶祝生日patty活動(dòng)”,并借助此次活動(dòng)豐富公司高管的業(yè)余生活,在緊張的工作之余為高管減壓,并增進(jìn)公司高層的凝聚力。
本次系列活動(dòng)包含三個(gè)子活動(dòng)
活動(dòng)一:“壽星大表白”——達到預熱暖場(chǎng)的效果
活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”
活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”
二、活動(dòng)時(shí)間:每月20日 18:30-21:30
三、活動(dòng)地點(diǎn):xxx或永大酒店
四、活動(dòng)參與人員:總監及總監以上級別公司管理人員
五、活動(dòng)過(guò)程:
活動(dòng)一:“壽星大表白”
在公司工作又一年了,這一年一定有些人有些事讓你印象深刻,如果有對公司、同事的的感謝,那就請大聲說(shuō)出來(lái)!
活動(dòng)二:“唱生日歌,吃蛋糕”
點(diǎn)生日蠟燭,全體參會(huì )高管齊唱生日歌,每人許一個(gè)愿望,大家和力吹滅蠟燭,切分蛋糕。
活動(dòng)三:“互動(dòng)活動(dòng)”(可以從以下活動(dòng)中選取,未勝或出錯者可罰酒)
1、搶椅子
臺上置三張椅子,邀請四個(gè)人上來(lái),放音樂(lè ),四個(gè)人伴著(zhù)音樂(lè )圍著(zhù)椅子轉,當音樂(lè )驟停時(shí)搶坐椅子,未坐到者淘汰;減一椅子,三個(gè)人續前動(dòng)作,當音樂(lè )驟停時(shí)搶坐兩張椅子,未坐到者淘汰;最后兩人搶坐一張椅子,坐到者為勝。
2、拍七令
多人參加,從1-99報數,但有人數到含有"7"的數字或"7"的倍數時(shí),不許報數,要拍下一個(gè)人的后腦勺,下一個(gè)人繼續報數。如果有人報錯數或拍錯人則罰酒。
3、看看誰(shuí)最笨
適合于圓桌排次,由主持人起頭,由"1"開(kāi)始報數,依座次"2"、"3"、"4"、"5"、"6",到"7"時(shí)不能喊出來(lái),以拍手或敲擊桌子代替,當數到"14"、"17"也是如此,即逢7或7的倍數或含7的數字均以拍手或敲擊桌子代替,出錯或太慢則罰。俗稱(chēng)"明七暗七",人數少可玩"明三暗三"等。
4、歌詞曲目大反串
用一首歌的`曲調去唱另一首歌的歌詞,唱得好的勝出。
5、成語(yǔ)接龍
根據指定的字說(shuō)一個(gè)成語(yǔ),第一個(gè)成語(yǔ)的尾字為第二個(gè)成語(yǔ)的首字,一直接下去,哪個(gè)組用最少的詞接回第一個(gè)成語(yǔ)的首字為勝。
6、鐵人三項
連續完成吃蛋糕+喝酒+吹爆氣球這些項目,最后還要閉眼旋轉15圈,速度最慢者罰酒。
六、活動(dòng)經(jīng)費及預算
1、餐費:1000元/桌4桌合計4000元
2、酒水:紅酒4瓶300元
3、物料:裝飾用氣球、彩帶和祝福條幅:300元
4、蛋糕(大號):400元
總預計:5000元
活動(dòng)二:跳蚤市場(chǎng)
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
活動(dòng)以員工積極參與為主,自己成為攤主進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)活動(dòng),從而豐富各部門(mén)員工的業(yè)余生活。主辦方提供場(chǎng)地和相關(guān)器材,并對其進(jìn)行相關(guān)安排指導。為保障活動(dòng)順利舉行特邀各部門(mén)選派專(zhuān)門(mén)負責人與主辦方共同合作,一同圓滿(mǎn)完成該活動(dòng)。
二、活動(dòng)可能性分析:
1、一些員工買(mǎi)了對自己無(wú)用的東西,一些員工的二手貨如同雞肋,食之無(wú)味棄之可惜。
2、可增加新老員工的交流,同時(shí)也響應了國家提倡的建設節約型社會(huì )。
3、這項活動(dòng)不需要較多的人力物力,只要付出較少的代價(jià)就可以產(chǎn)生很大的效果。
4、員工能夠買(mǎi)到自己需要的價(jià)格低廉的東西或者交換到自己喜歡的東西。
三、活動(dòng)時(shí)間:每月第二個(gè)周五 16:00-18:00
四、活動(dòng)地點(diǎn):22樓培訓室
五、活動(dòng)參與人員:集團公司員工
六、活動(dòng)過(guò)程:
1、前期準備工作
。1)員工可以個(gè)人和團隊或者部門(mén)的名義到各部門(mén)負責人處報名,各部門(mén)負責人統一報給主辦方。場(chǎng)地有限,先報名者先得。(內容:部門(mén)名稱(chēng),姓名,聯(lián)系電話(huà),貨物名稱(chēng),件數,備注等。)
。2)將此次活動(dòng)的整個(gè)流程通知公司各員工,并吸收報名人的意見(jiàn),以及出現的各種困難。由主辦方及時(shí)解決。
。3)繪制活動(dòng)現場(chǎng)區域圖和攤位圖,并用阿拉伯數字將各攤位標記,按照報名人的報名信息將個(gè)攤位分配給報名員工。
。4)活動(dòng)前一周宣傳跳蚤市場(chǎng)活動(dòng)開(kāi)辦時(shí)間,部分商品,活動(dòng)特點(diǎn)。
2、活動(dòng)期間
。1)將活動(dòng)現場(chǎng)分為各個(gè)區域(食品區,精品區?)
。2)現場(chǎng)活動(dòng),可放一些輕松活潑的音樂(lè )活躍現場(chǎng)氣氛。
。3)主辦方和各部門(mén)負責人注意負責現場(chǎng)秩序、氣氛,保障活動(dòng)安全有效的進(jìn)行。
3、活動(dòng)后期
。1)各攤主負責清理自己攤位的衛生。
。2)對各攤位的銷(xiāo)售情況進(jìn)行登記,進(jìn)行活動(dòng)總結,并發(fā)捷訊給全體員工,為下一次的活動(dòng)做宣傳鋪墊。
七、活動(dòng)經(jīng)費及預算:
活動(dòng)無(wú)任何費用,如需要價(jià)簽、POP、筆、紙等用品請員工自行準備。
活動(dòng)三:企業(yè)文化知識競賽
一、活動(dòng)簡(jiǎn)介:
為了讓員工們加深對公司的了解,熟悉崗位工作,認識自己在工作中的行為規范,提高工作積極主動(dòng)性,打造一流工作團隊。
二、活動(dòng)時(shí)間:待定
三、活動(dòng)地點(diǎn):22層培訓室
四、活動(dòng)參與人員:集團公司員工
五、活動(dòng)過(guò)程
。1)活動(dòng)要求:
1、各部門(mén)負責人組織本部門(mén)員工認真學(xué)習公司企業(yè)文化及各項規章,以身作則、加深理解,進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng),提高員工參加本次競賽的積極性。
2、各部門(mén)參賽選手由主辦方人員抽簽決定。
。2)活動(dòng)過(guò)程與內容:
1、活動(dòng)總設計:
a、知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分。
b、知識競賽的試題范圍包括:公司《員工手冊》全部?jì)热菁肮酒渌幷轮贫取?/p>
2、活動(dòng)前期:
a、由主辦方人員對各部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定,每部門(mén)抽選2名員工代表部門(mén)參賽。
b、未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊,負責為本部參賽員工助威吶喊,拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
c、主辦方不得參加本次比賽,做好本次活動(dòng)的策劃和組織,并嚴格做好試題保密工作,做好活動(dòng)的全面解釋工作。
3、知識競賽的全過(guò)程:
a、各部門(mén)員工需提前15分鐘到場(chǎng),由主辦方人員對大家宣讀比賽規則。
b、各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規則,如違反一次將倒扣1分。
c、比賽由三部分組成:第一部分是必答題部分,第二部分是搶答題部分,第三部分是風(fēng)險題部分。
d、決賽結果將在比賽結束后公布,并計入精彩游園會(huì )總成績(jì)中。
六、活動(dòng)經(jīng)費預算
冠軍:1名(獎金500元)
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案7
一、目的
為了豐富員工的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,促進(jìn)加深員工之間的交流和溝通,因此,公司擬成立康樂(lè )中心,以下是策劃方案草稿。如下:
二、 主題
緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng )新”的核心價(jià)值觀(guān),突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”的.理念,結合公司青年人的特點(diǎn),通過(guò)征文、和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。
1、 安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
2、 就工作中的某些環(huán)節,我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
3、 從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識;
4、 從“以人為本”的角度談安全生產(chǎn)的重要性;
5、 發(fā)生在身邊的體現至誠、立信、尚學(xué)、創(chuàng )新的先進(jìn)事跡;
6、 對“卓越品質(zhì)、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解;
7、 做高質(zhì)產(chǎn)品,塑高尚人品,營(yíng)造企業(yè)品質(zhì)文化;
8、 感念與公司共同成長(cháng)的心路歷程分享;
9、 我是公司的一員,我的青春同樣精彩;
10、 公司愿景,我們的責任與使命;
11、 如何看待成長(cháng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;
12、 希望公司為青年人的成長(cháng)搭建怎樣的發(fā)展平臺;
13、 降低成本,從我做起;
14、 我為公司發(fā)展獻計策。
三、 組織
本次活動(dòng)由行政部主辦,企業(yè)文化小組協(xié)辦。以公司全體員工以個(gè)人投搞參加。
四、 參賽對象
公司35歲以下所有員工
五、 征文比賽參賽要求
1、 征文內容應緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結合,自由抒發(fā)建議;
2、 征文體裁不限,字數應不少于1000字;
3、 參賽作品分別由各部門(mén)主管及文員匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于20xx年X月X日前將稿件及其電子版交至公司行政部處,逾期將不再接收。
六、 評審及表彰辦法
1、 評審由各部門(mén)主管、經(jīng)理及企業(yè)文化小組成員組成,以打分的方式選出最佳作品。
2、 本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
3、 對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的獎勵。同時(shí)推薦參加企業(yè)文化小組,并將文章在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
公司企業(yè)文化活動(dòng)方案8
一、晚會(huì )概述
X公司每年新年都會(huì )舉辦迎新年大型聯(lián)歡會(huì ),憑借聯(lián)歡會(huì )會(huì )為依托,答謝員工一年的工作和努力,展現X公司的時(shí)代面貌,通過(guò)文藝聯(lián)誼與員工評獎拓展員工的工作激情和斗志,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到下一年的工作當中。
二、整體情況
1、晚會(huì )主題名稱(chēng)(暫定)“難忘光輝20X,展望并進(jìn)20X” “X大捷送春禮,X龍騰賀新年”
2、聯(lián)歡會(huì )會(huì )目標:迎接新年,團結并進(jìn)新一年。
3、晚會(huì )時(shí)間(暫定):20xx年X月X日
4、地點(diǎn)(暫定):激情歲月
三、籌備組人員
組長(cháng):
副組長(cháng):
負責人:
四、分工明細
1、聯(lián)歡會(huì )總指揮:
工作:負責聯(lián)歡會(huì )方案的決策、細節、分工、責任的批準與審核。
2、聯(lián)歡會(huì )主要負責人:
工作:活動(dòng)具體事項安排、調度
3、節目主持人:
工作:主持聯(lián)歡會(huì )節目
4、文案:
工作:X負責制作聯(lián)歡會(huì )節目串詞文字。X負責聯(lián)歡會(huì )開(kāi)場(chǎng)演講稿制作,以及X聯(lián)歡會(huì )賀詞,整理成文。X負責X聯(lián)歡會(huì )開(kāi)場(chǎng)演講稿制作,以及X聯(lián)歡會(huì )賀詞,整理成為。X負責聯(lián)歡會(huì )朗誦詞、主持詞的制作。
5、設計:
工作:X配合負責聯(lián)歡會(huì )背景墻、節目單、桌簽、抽獎號。
6、節目征集:
工作:負責聯(lián)歡會(huì )節目的彩排通知、節目報名、篩選。
7、節目音響師:
工作:配合酒店音響師,坡緩響應曲目音樂(lè )。
8、聯(lián)歡會(huì )錄影:
9、禮儀:抽獎環(huán)節送獎品
10、聯(lián)歡會(huì )工作人員:
X負責獎品的發(fā)放和道具的`管理
X負責聯(lián)歡會(huì )現場(chǎng)布置(氣球,桌簽、拉花等)
11、車(chē)輛人員:肖巖
工作:聯(lián)歡會(huì )員工、工作人員的接送,聯(lián)歡會(huì )物品的配送,
12、傳達。餐飲:
工作:負責聯(lián)系聯(lián)歡會(huì )會(huì )場(chǎng)會(huì )餐
五、工作流程
聯(lián)歡會(huì )工作:X月X日-X月X日,共分三個(gè)階段
第一階段:物料準備(X月X日——X月X日)
背景墻——X月X日最終確定樣品,X日之前制作完畢。
節目單——具體制作時(shí)間視節目為定,不得晚于X月X日。
桌簽——X月X日之前制作完畢。
抽獎號——X月X日之前制作完畢。
主持人服裝、演員服裝——X月X日之前聯(lián)系租賃,X月X日必須到位。
會(huì )場(chǎng)裝飾物品(氣球、拉花、倒星、節目道具、酒水)要在X月X日之前確定數量,X月X-X日分批次訂購完成。
獎品:X月X日溝通確定獎品具體數量、數額,根據節目及參與人員以及游戲類(lèi)型確定獎品種類(lèi),X月X日采購,X月X日到位。
舞蹈歌曲伴奏帶及光盤(pán):視節目申報而定,但X月X日,將主持人節目串詞整理出一稿。
領(lǐng)導講話(huà)稿:X月X日左右最終確定講話(huà)稿聯(lián)歡會(huì )當日詳細時(shí)間表及通知:聯(lián)歡會(huì )詳細時(shí)間表于X月X日之前確定,并向所有工作人員發(fā)送一部。公司具體通知要于X月X日向各單位各部門(mén)傳達。
第三階段:聯(lián)歡會(huì )當日活動(dòng)流程
活動(dòng)內容
7:30——工作人員進(jìn)入會(huì )場(chǎng)座位物品擺設、場(chǎng)景布置。車(chē)輛人員跟隨會(huì )場(chǎng)并隨時(shí)根據情況出發(fā)。
8:00——調試麥克風(fēng)、音箱、道具等設備是否正常運行;主持人服裝、臺詞準備到位,演員開(kāi)始更換舞臺服裝。攝影、相機進(jìn)入調試。
8:30——所有道具物料都應擺放完畢。
9:00——聯(lián)歡會(huì )正式開(kāi)幕
領(lǐng)導祝詞:由馬總和溫總來(lái)致聯(lián)歡會(huì )開(kāi)幕詞;跳舞:開(kāi)場(chǎng)舞1個(gè),中間穿插2個(gè)舞曲。
游戲:安排3個(gè)游戲節目,由參會(huì )人員自愿參加;
抽獎:穿插抽獎,獎項設特、一、二、三等獎和紀念獎,特等獎1名,獎品為元左右物品;一等獎2名,獎品為元左右物品;二等獎5名,獎品為元左右物品;三等獎5名,獎品為元左右物品;其他參會(huì )人員均可獲得紀念獎,每人元左右物品。參與表演人員贈送小禮品。
會(huì )餐:所有公司人員進(jìn)行午餐。
12:00——聯(lián)歡會(huì )結束
13:00——會(huì )餐
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