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后勤工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對學(xué)習和工作生活有了新的看法時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，這樣有利于我們不斷提升自我。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的后勤工作心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
后勤工作心得體會(huì )1
學(xué)校后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，后勤工作的好壞，直接影響著(zhù)學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。學(xué)校后勤工作是學(xué)校整體工作的一部分，它從一個(gè)側面擔負著(zhù)全面貫徹黨的教育方針，培養德智體美勞全面發(fā)展各類(lèi)建設人才的重要任務(wù)。來(lái)建設和創(chuàng )造良好的教學(xué)環(huán)境，不斷改善辦學(xué)條件，充實(shí)教學(xué)設備，抓好師生生活，為完成學(xué)校的教育任務(wù)和培養目標，做出自己的貢獻。使教育改革的步伐不斷加快，而后勤工作的社會(huì )化、服務(wù)化的改革則是學(xué)校教育改革的重要組成部分。學(xué)校是培養人、教育人的地方，多出人才，出好人才，是教育改革的根本目的。因此，學(xué)校的后勤工作必須圍繞這個(gè)目的，做好各項工作，為教育改革服務(wù)。多年的后勤工作的實(shí)踐，可以給我們以這樣的啟示：后勤工作有事務(wù)性、服務(wù)性的一面，同時(shí)又有其思想性、教育性的一面。應該說(shuō)學(xué)校后勤工作的好壞，直接關(guān)系到學(xué)校能否保持正常的教育秩序，能否提高教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校的中心工作是教學(xué)工作。為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)，是學(xué)校后勤工作的基本原則。要保證學(xué)校教學(xué)工作的順利進(jìn)行，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，需要各方面、特別是學(xué)校內部的各項工作的支持與合作，后勤人員要以主人翁的精神，深入實(shí)際，主動(dòng)服務(wù)，決不能等待配合，等待服務(wù)，要主動(dòng)為教學(xué)一線(xiàn)的正常工作，保證教學(xué)計劃的完成，提供有效的必要的物質(zhì)條件。要關(guān)心師生生活，做好為師生生活服務(wù)的工作，盡量減少師生的后顧之憂(yōu)，使他們能夠集中精力搞好教學(xué)，因此說(shuō)，為師生生
活服務(wù)，也就是為教學(xué)服務(wù)。下面我就結合我校的一些實(shí)際情況談點(diǎn)粗淺的看法。
首先，是學(xué)校后勤管理人員的配備。
在我們這樣規模的城區邊緣校，學(xué)校后勤管理工作是沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的管理人員，又加上學(xué)校的后勤管理工作任務(wù)重，因此，我校的后勤管理人員是兼職的，困難多、任務(wù)重。如我們學(xué)校的食堂管理工作，700多寄宿生，無(wú)專(zhuān)職管理人員，后勤主任兼職。每天除了完成學(xué)校正常的工作外，還要負責早上到市場(chǎng)買(mǎi)菜、回來(lái)后還要利用課余時(shí)間洗菜，更要考慮到每天老師愛(ài)吃什么食譜。雖然這項工作比較麻煩，但是我們憑著(zhù)一顆高度負責的心，認真負責，愛(ài)校如家，辦事熱心、細心、耐心。幾年來(lái)學(xué)校，食堂都辦得有聲有色，老師們都覺(jué)得非常滿(mǎn)意。第二，學(xué)校的經(jīng)費管理。
沒(méi)有一定的教育經(jīng)費，確實(shí)難于辦好后勤，這是起碼的常識。但是在提高教育經(jīng)費的使用效能方面，卻有高低之分，大有潛力可挖。為什么有的學(xué)校少花錢(qián)可以多辦事，辦好事，有的學(xué)校卻花大錢(qián)辦小事.甚至辦不成事?這里關(guān)鍵就在于后勤管理人員是否合理地、科學(xué)地安排和使用了有限的.教育經(jīng)費。正是從這個(gè)意義上講，我們應該承認管好經(jīng)費，用好經(jīng)費是檢驗學(xué)校后勤工作好壞的標準之一，也是衡量學(xué)校后勤人員素質(zhì)高低的一個(gè)標準。特別是在實(shí)行“一費制”后的今天，怎樣用好每分錢(qián)，辦好每件事，對后勤工作人員提出了更高的要求。我們應該在有限的經(jīng)費里來(lái)保證學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。同時(shí)我們還經(jīng)常利用節假日時(shí)間到有關(guān)教育部門(mén)局里面爭取一些
經(jīng)費來(lái)改善學(xué)校的辦學(xué)條件。既要保持有多少錢(qián)辦多少事，又要充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，力求少花錢(qián)多辦事。我們學(xué)校一貫每張發(fā)票都有主管簽名、有經(jīng)手、有驗收。建立健全財務(wù)管理制度，經(jīng)費審批制度，報銷(xiāo)驗收制度，檢查監督和民主理財制度，堅持“一支筆”批錢(qián)原則;保證專(zhuān)款專(zhuān)用，接受上級有關(guān)部門(mén)的檢查及老師監督。
第三，對校產(chǎn)的管理。
學(xué)校后勤管理不但要重視開(kāi)源，而且更應當注意節流，勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下，固然要重視能力投資，根據需要與可能，千方百計有計劃地安排教育經(jīng)費。不過(guò)對于學(xué)校自身來(lái)說(shuō)，與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費，倒不如致力于提高已有經(jīng)費的使用效益。這就要求一方面計劃用錢(qián)，真正把錢(qián)用在刀刃上，另一方面必須重視節約物力，做好校產(chǎn)的保管.維修工作，大力提高校產(chǎn)的使用率，延長(cháng)校產(chǎn)的使用年限，加速校產(chǎn)使用的周轉率。管好校產(chǎn)必須建立和健全各種財產(chǎn)管理的責任制。所有校產(chǎn)都要建立賬卡或登記簿，分門(mén)別類(lèi)登記造冊，我們學(xué)校每樣財產(chǎn)都有財產(chǎn)登記清單，并且設有資產(chǎn)登記卡，標明每樣財產(chǎn)的購買(mǎi)時(shí)間以及金額，做到手續完備，帳目清楚，帳物相符，杜絕流失和浪費現象的發(fā)生。在校產(chǎn)的修繕?lè )矫�，我們盡量做到少花錢(qián)并且又能保證修理后能夠正常的使用，同時(shí)學(xué)校后勤管理人員經(jīng)常利用早讀課、班會(huì )課等其他課余時(shí)間來(lái)加強對學(xué)生愛(ài)護公共財物的思想教育。把愛(ài)護公物納入教育的內容，形成以愛(ài)護公物為榮的好風(fēng)尚。引導師生，愛(ài)惜公物，修舊利廢，自力更生，自己動(dòng)手，注意節約，
自覺(jué)地做校產(chǎn)管理的主人，努力延長(cháng)各種教學(xué)設備的壽命，大力提高各種教學(xué)設備的使用率。
總之，對于學(xué)校的后勤管理工作，只要堅持尋“好”人，用“好”錢(qián)，管“好”物，就一定能做好學(xué)校后勤工作，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。
后勤工作心得體會(huì )2
本學(xué)期，根據學(xué)校工作要求，我們后勤工作人員認真學(xué)習上級有文件精神，貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”的方針，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)方向，強化后勤內部各環(huán)節的管理，強化安全衛生工作，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務(wù)意識，通力合作，克服困難，后勤工作取得了一定的成績(jì)。本學(xué)期主要做了以下幾方面的工作：
1、認真做好開(kāi)學(xué)籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)，為確保9月1日能正常開(kāi)學(xué)，我們提前三天到中心初中搬運教材，并進(jìn)行分發(fā)。食堂的同志開(kāi)學(xué)前幾天，主動(dòng)到校打掃餐廳內外衛生，清洗餐具。我們利用假期對教室的門(mén)窗、玻璃、吊扇、日光燈、飲水機、房屋等進(jìn)行了認真的.清理維修，及時(shí)配備各種教學(xué)設施設備，使教學(xué)工作正常進(jìn)行。
2、加強學(xué)校食堂管理體制的改革。簽訂安全衛生責任書(shū)，落實(shí)職責，明確責任�？倓�(wù)處重點(diǎn)抓，做到購菜工作有序進(jìn)行，讓老師能吃飽吃好。
3、增收節支，開(kāi)源節流，為學(xué)校多創(chuàng )收。本學(xué)期，我們對學(xué)校的黑板進(jìn)行了維修，效果明顯。根據上級要求和教師意見(jiàn)，要求全校師生要愛(ài)護學(xué)校公物，減少不必要的損壞，另誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。注意節水、節電隨手開(kāi)關(guān)電源。通過(guò)這些措施，為學(xué)校增收節支。
4、堅持一年一度的教室管理責任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實(shí)責任，定期和不定期進(jìn)行檢查、記載。
5、嚴格執行財務(wù)制度，學(xué)校財務(wù)公開(kāi)、透明，實(shí)行四堅持：堅持執行上級收費標準，不亂收費，不搭車(chē)收費，多退少補，所收費用及時(shí)少交學(xué)校財務(wù)處；堅持一支筆，收支兩條線(xiàn)，精打細算，做到先請示后購買(mǎi)，先批準再報支，實(shí)行民主理財，定期公布；堅持票據規范，分類(lèi)分項，一級明細，匯總無(wú)訛。堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記，收交有記載，損壞要賠償，借出有票據。
6、積極配合學(xué)校中心工作。后勤人員主動(dòng)參與，積極配合學(xué)校各種檢查活動(dòng)，從物力、人力、財力上給予支持，從而使各種檢查活動(dòng)得到滿(mǎn)意的結果。
7、下學(xué)期工作的主要點(diǎn)：校產(chǎn)校具管理，對各辦公室的辦公桌、各教室及各功能室、教師宿舍、食堂、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤(pán)查、登記造冊。
一年來(lái)，我堅持四項基本原則，在思想上行動(dòng)上與黨中央保持一致。結合本部門(mén)工作實(shí)際，認真貫徹執行黨的方針、政策。在實(shí)踐中，不斷探索工作思路和方法，熟悉本職業(yè)務(wù)。有較強的全局觀(guān)念和敬業(yè)精神，工作勤奮踏實(shí)，辦事公正高效，具有一定的創(chuàng )新精神。注重聯(lián)系群眾，服務(wù)意識不斷增強，團結同志，關(guān)心他人。在設備采購和公務(wù)活動(dòng)中，嚴格執行學(xué)校有關(guān)規章制度，做到清政廉潔。
后勤工作心得體會(huì )3
10月20日、21日我有幸參加了《鄒平縣幼兒園保育與后勤管理培訓班》兩天的緊張學(xué)習。這次培訓使我更新了健康理念，拓展了思路，強化了健康意識，加強了對幼兒園衛生保健及安全工作的有效管理，確保幼兒園穩步快速的發(fā)展，現將這次學(xué)習的心得體會(huì )匯報如下：
作為一名后勤管理人員，應該從規范幼兒園衛生保健工作制度、常見(jiàn)意外事故預防處置、消防安全知識及應急處理、兒童常見(jiàn)傳染病及預防開(kāi)始;明確幼兒園衛生保健工作職責及相關(guān)制度、膳食營(yíng)養調查、衛生保健科研等方面知識。
一、每天從幼兒入園晨檢、進(jìn)班、進(jìn)餐、入廁、戶(hù)外、午睡、離園等幾大關(guān)口，對幼兒加大護理，關(guān)照、關(guān)注幼兒的成長(cháng)變化，在生活中、學(xué)習上、心理上給予幼兒幫助、照顧、溝通疏導。因根據幼兒的年齡特點(diǎn)，建立班上一日常規生活制度，讓幼兒做到動(dòng)靜交替，應做到既有限定又有彈性，保證幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。在一天的工作當中我們會(huì )加強體弱兒的管理，做好預防疾病的各項工作，發(fā)現有異常情況及時(shí)處理，如有發(fā)熱、皮疹、眼睛紅腫等，尤其是流行性的傳染病高發(fā)期(如手足口等)應該更加嚴格執行衛生保健制度，堅持每一一小掃，每周一大掃，嚴格執行消毒制度，要不斷檢查質(zhì)量和力度。
二、當我聽(tīng)了上海市兒童保健所高級講師、心理咨詢(xún)師史靜敏老師關(guān)于《托幼機構衛生保健工作》這個(gè)專(zhuān)題報告后，使我進(jìn)一步了解衛生保健與均衡營(yíng)養在幼兒園的比重，更加明白幼兒園有保健醫的重要性，而且保健醫一定要真正的兒科醫生，應具備精通業(yè)務(wù)，會(huì )管理，會(huì )根據幼兒的需要定出均衡營(yíng)養的帶量食譜。會(huì )如實(shí)定期檢查落實(shí)衛生保健工作，并有記錄，分析、做好文字資料，所謂文字資料包括：工作記錄(各環(huán)節)、數據統計(指固定地點(diǎn)、時(shí)間、人員、工具)、效果評價(jià)(指工作指標、兒童健康指標、家長(cháng)問(wèn)卷反饋等)�，F在我園沒(méi)有保健醫，我們保教人員就一定要嚴格履行自己的崗位職責，認真執行衛生保健制度，為幼兒創(chuàng )設良好的生活和學(xué)習環(huán)境;在營(yíng)養規范管理上我園還要加強力度，進(jìn)一步制定營(yíng)養管理制度要求，規定營(yíng)養供給標準及三餐的供熱比，在沒(méi)有保健醫及營(yíng)養師的情況下，我們要嚴格營(yíng)養素搭配的原則：蛋白互補、干稀、葷素、粗細搭配，少吃油炸食品，控制鹽和糖的攝入�？傊畾w納起來(lái)就是科學(xué)營(yíng)養、均衡發(fā)展、保教并重、快樂(lè )成長(cháng)。
三、在幼兒園食品安全與食堂管理管理方面，一是幼兒園食品衛生安全的重要性;二是食堂標準化建設;三是食堂管理制度;四是食堂管理措施;五是加強學(xué)習提高食堂人員素質(zhì);六是炊事人員實(shí)行準入制;七是要有高素質(zhì)的食堂采購員，并堅持三級驗收制度;八是食堂內外環(huán)境衛生及個(gè)人衛生;九是膳食管理(包括膳食計劃季節不同修改食譜等)。聽(tīng)了專(zhuān)家的講座，再結合我園的`這塊工作實(shí)際，使我深深認識到我們的食堂管理工作還要加強，制度還要進(jìn)一步的細化，措施要到位，要讓食堂人員明白自己的職責，進(jìn)一步的了解自己所干工作的重要性，積極主動(dòng)的搞好膳食管理工作，明白膳食管理是幼兒園安全管理的重中之重，真正理解講衛生才有健康，保安全才有質(zhì)量這一真理。
總之，通過(guò)這些學(xué)習，使我更深刻地認識到行政與后勤、健康和安全，是幼兒園工作的重點(diǎn)，作為幼兒教育工作者，承擔著(zhù)巨大的風(fēng)險與責任，做好幼兒園的行政、后勤、健康和安全管理工作，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，不僅是幼兒園管理水平和辦園質(zhì)量的體現，更關(guān)系到幼兒園的發(fā)展壯大。所以我們幼兒園在后勤管理，特別是衛生保健管理方面還要加大力度，制度還要進(jìn)一步完善細化，層層落實(shí)檢查監督還要進(jìn)一步加強，多學(xué)習、多總結，增強我園教職員工的衛生保健意識，做到幼兒園衛生保健工作人人有責，從而構建一個(gè)更加和諧平安的校園。
后勤工作心得體會(huì )4
隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
在20xx年度里，在院部的領(lǐng)導下，我積極主動(dòng)的.參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤管理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。
如：原鍋爐房運行有，開(kāi)水房，進(jìn)行組合運行，設即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現損壞不及時(shí)修補，增加服務(wù)項目，病案人網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作，門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作，協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
后勤工作心得體會(huì )5
人事工作心得體會(huì )
怎樣做好人力資源中人事工作，是大部分行政人事從業(yè)者需要解決的問(wèn)題，人事工作心得體會(huì )。我在我的工作中遇到過(guò)很多的問(wèn)題，但是都會(huì )一一的解決，不是因為運氣好，而是講求科學(xué)的方法和人際關(guān)系，以及自己的性格等。
怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結和積累，給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗，不足之處敬請指教：
行政部作為公司的一個(gè)核心部門(mén)，它肩負整個(gè)公司的管理重任。它運作的好壞，直接關(guān)系到整個(gè)公司的規范化進(jìn)程。
一、行政事務(wù)管理
1、負責本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門(mén)之間的綜合協(xié)調(尤其是重點(diǎn)部門(mén)一定要重點(diǎn)關(guān)注，要學(xué)會(huì )用“十個(gè)指頭彈鋼琴”--針對不同的部門(mén)要用不同的方法;站在公司的角度為員工服務(wù));
2、落實(shí)公司規章制度(重在執行與堅持--對于一項難以貫徹的制度長(cháng)期堅持下去就自然成為了常規);
3、加強對各項工作的督促和檢查(堅持原則性)，溝通內外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報(立即行動(dòng));
4、負責對會(huì )議文件決定的事項進(jìn)行催辦(跟進(jìn)、跟進(jìn)、再跟進(jìn))，查辦和落實(shí)(不管任何人，王子犯法與庶民同罪--包括總經(jīng)理)，加強對外聯(lián)絡(luò )，拓展公關(guān)業(yè)務(wù);
5、負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車(chē)輛的管理;
6、負責節約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢(qián)，節約、節約、再節約--為你的厲行節約而喝彩!)。
二、人力資源管理與開(kāi)發(fā)
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘管理：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門(mén)人力資源計劃與組織的戰略協(xié)調一致，對申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫(xiě)，制定人力資源計劃，通過(guò)這些使企業(yè)內部“人、事相宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來(lái)實(shí)現人力資源合理配制。
3、工作報酬：
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，XXX行賞，通過(guò)報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績(jì)效的一種有效報償。
4、企業(yè)培訓開(kāi)發(fā)：
現在的市場(chǎng)無(wú)疑應是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說(shuō)到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開(kāi)發(fā)需求和待培訓者名單，制定并實(shí)施培訓開(kāi)發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓和職業(yè)品質(zhì)的培訓，為員工發(fā)展提供咨詢(xún)，規范在職培訓開(kāi)發(fā)的指導，通過(guò)培訓開(kāi)發(fā)來(lái)“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核：
主要負責工作考核，滿(mǎn)意度調查，研究工作績(jì)效考核系統和滿(mǎn)意度評價(jià)系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來(lái)制定績(jì)效考核標準，通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開(kāi)發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。
運用剛柔并濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來(lái)達到目的。
四、負責總務(wù)管理
沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛生、環(huán)境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進(jìn)出、公務(wù)訪(fǎng)客、車(chē)輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業(yè)安全防護等的管理，同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創(chuàng )造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。
六、強調企業(yè)精神，創(chuàng )建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰略目標，群體意識價(jià)值觀(guān)念和道德規范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng )造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì )的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無(wú)形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的“佛文化”就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。
七、塑造企業(yè)形象
1、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
2、企業(yè)環(huán)境形象
因為創(chuàng )造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng )造良好企業(yè)環(huán)境的基矗
3、企業(yè)員工形象
制定《員工手冊》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構成要素。員工的'儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì )給社會(huì )公眾一個(gè)整體印象。
總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩步，正常的進(jìn)行，為企業(yè)創(chuàng )造經(jīng)濟效益，為我們親愛(ài)的員工創(chuàng )造他們在外面的另一個(gè)“家”!!
行政人事部工作包羅萬(wàn)象，事務(wù)性公司又“簡(jiǎn)單而復雜”，我們在做工作的時(shí)候，一定要保證高度的條理性，部門(mén)要在“辦公室6s管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。
要學(xué)會(huì )跟竹子一樣的做人，與各部門(mén)保持互惠互利的行為，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系，才能在復雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作。
尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時(shí)候，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級(在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù))，這樣才能把行政人事工作做好。
也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái)，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建樹(shù)。
在實(shí)際工作中不斷總結，在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì )與應用，不斷的學(xué)習，你的職場(chǎng)明天才會(huì )更輝煌!
8月13日下4:00人力資源部進(jìn)行為期小時(shí)的培訓。本次培訓重點(diǎn)在工資表的制作與修改。其中，各地人事，做的工資表，還是存在許多問(wèn)題。講師在盡職盡責的為我們講解如何制作工資表及注意事項，伙伴們也認真的聽(tīng)講并做記錄。這讓我知道學(xué)xx公司是一個(gè)充滿(mǎn)生機活力的團隊、有著(zhù)無(wú)限的發(fā)展空間與自我空間。
這次培訓的內容主要工資表、個(gè)人所得稅等等，講師能切重要點(diǎn)，突出主題，使整個(gè)培訓過(guò)程中都能形成良好的互動(dòng)。通過(guò)培訓，讓我對發(fā)后的工作有了一個(gè)明確的目標和規劃。給我印象最深的有以下三點(diǎn)。
第一，落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事、工資管理和員工的考勤控制監督工作，根據人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)合同，按照有關(guān)規定，到勞動(dòng)管理部門(mén)辦好繳納社保(養老保險、失業(yè)保險、醫療保險)的各項手續。體現公司的規范性，解決員工的后顧之憂(yōu);
第二，做人要有責任心。對于大多數人而言，工作就意味著(zhù)完成自己的份內事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一個(gè)平凡人，工作日復一日年復一年，上班下班總是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的業(yè)績(jì)。過(guò)去，我也一直這樣認為�？山�(jīng)過(guò)培訓，思想受到了很大觸動(dòng)，對責任的理解也更深入了一層。負責任不僅是一種品德、更是一種能力。工作既是自己的謀生手段，也是個(gè)人對社會(huì )的一份責任。
第三，認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負責辦公會(huì )議的記錄、整理和會(huì )議紀要提煉，并負責對會(huì )議有關(guān)決議的實(shí)施。認真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司所有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導在制訂的各項規章制度基礎上進(jìn)一步補充、完善各項規章制度。及時(shí)傳達貫徹公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
后勤工作心得體會(huì )6
一、不斷增強工作責任心。
責任心是做好一切工作的基本保證，一個(gè)人如果沒(méi)有責任心，就會(huì )失去人民的信任，就終無(wú)所成就。只有強烈的責任心和工作責任感，把心思用在事業(yè)上，把精力用在工作上，把勁頭用在開(kāi)拓上，才能把工作做好。后勤工作人員必須具有實(shí)干精神，要嚴肅認真、扎扎實(shí)實(shí)地工作。端正工作態(tài)度，不怕苦、不怕累，不為名、不為利，不計較工作條件好壞、工作時(shí)間長(cháng)短、工作報酬多少，不分份內份內、不管臟活重活，甘當無(wú)名英雄。每一位后勤工作人員都要堅定一個(gè)信念，就是做好身邊的每一件事，要有一種“把簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單、把平凡的事干好就是不平凡”的工作理念。有責任心還體現在工作細節上，細節決定成敗，抓細節就是抓大事，工作細節無(wú)小事。要用認真的態(tài)度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守，多一些責任，少一些松散�！吧厦嬉桓�，下面千條線(xiàn)”，當前大多數負責后勤工作的人員又兼任其他工作，既要完成上級交給的各項任務(wù)，任務(wù)重，壓力大，沒(méi)有責任心是勝任不了本職的，更談不上做好工作。因此，要做好后勤工作，必須以負責任的態(tài)度去做，切實(shí)增強工作責任心。
二、不斷提高素質(zhì)能力。
常言道：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，沒(méi)有強有力的后勤保障和優(yōu)秀的后勤人員，后勤保障作用不可能發(fā)揮好，全局性的戰略措施不可能實(shí)現。由此可見(jiàn)，后勤人員素質(zhì)的提高顯得尤為重要�！澳サ恫徽`砍柴工”，這充分說(shuō)明了提高素質(zhì)和能力的必要性。因此，要做好后勤工作必須要加強學(xué)習，努力提高素質(zhì)能力。俗話(huà)說(shuō)得好：“人要活到老，學(xué)到老”，我們要在日常工作中一點(diǎn)一滴去學(xué)，不懂就學(xué)，不會(huì )就學(xué)，缺什么學(xué)什么，少什么補什么。作為一名后勤人員，既要自學(xué)，又要善于向他人學(xué)，既要學(xué)后勤知識，又要學(xué)其他知識。后勤人員，既是整個(gè)單位的“管家”，又是領(lǐng)導身邊的.參謀助手，還是客戶(hù)們的好“幫手”，其素質(zhì)能力和業(yè)務(wù)水平的高低，與整個(gè)單位的工作息息相關(guān)。所以，后勤人員必須要自覺(jué)學(xué)習科學(xué)文化知識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身整體素質(zhì)。
三、不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
提高服務(wù)質(zhì)量，確立良好的職業(yè)道德觀(guān)念，是后勤工作有效開(kāi)展的重要保障�！昂笄诰褪欠⻊�(wù)，保障就是目標”。后勤工作的好壞取決于服務(wù)質(zhì)量的高低，服務(wù)質(zhì)量低就會(huì )影響單位經(jīng)濟效益。因此，如何提高服務(wù)質(zhì)量、如何搞好后勤保障是每一個(gè)后勤工作人員必須要考慮的事情。
后勤工作心得體會(huì )7
20xx年即將過(guò)去了，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，時(shí)光過(guò)得飛快，不知不覺(jué)中，充滿(mǎn)希望的20xx年就伴隨著(zhù)新年伊始到來(lái)。
在這一年來(lái)按照領(lǐng)導的安排，我主要負責后勤服務(wù)和食堂管理工作，本著(zhù)吃苦耐勞、甘于奉獻的做事原則，在工作中從不計較個(gè)人得失，樹(shù)立愛(ài)行如家，愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)�，F對這一年來(lái)的工作總結如下：
一、食堂工作
對于一名食堂負責人來(lái)說(shuō)，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。
為了妥善完成這項任務(wù)，嚴守財務(wù)紀律，每次采購時(shí)都要求食堂2人以上驗收簽字，及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費的專(zhuān)款專(zhuān)用，在節約的基礎上為大家采購到新鮮的原料。
其次是食品衛生、環(huán)境衛生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂，嚴格落實(shí)食品衛生安全，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛生法的要求等。通過(guò)學(xué)習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好食堂的食品衛生、環(huán)境衛生和個(gè)人衛生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清掃。如發(fā)現工作中有不到位之處立即指出，勒令及時(shí)整改。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證員工正常就餐。
在此，對于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦，發(fā)揮團隊精神，大力配合我的`工作，確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝！
二、裝修改造工作
今年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過(guò)程中，自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作，利用下班后及休息日的時(shí)間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。
三、水電等維修工作
我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負責各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作，在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換、云六所暖氣進(jìn)行分戶(hù)改造、xx支行廚房通風(fēng)及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜，突發(fā)事件不可避免，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話(huà)，都會(huì )以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電安全運行。
除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說(shuō)。
四、存在的不足
一年來(lái)，在支行領(lǐng)導和同志們的幫助下，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但我也深知自己取得的成績(jì)與支行領(lǐng)導的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足；如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒，在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴格，業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習還不夠深入，工作思路不夠開(kāi)拓等。
針對以上存在的問(wèn)題，我相信有領(lǐng)導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn)，努力完善自我，在本職崗位上做出更多的成績(jì)、更大的貢獻，使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺階！
后勤工作心得體會(huì )8
隨著(zhù)衛生改革的不斷深入，社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的建立，后勤工作的改革勢在必行，立足本職、改變觀(guān)念意識，變醫院要我服務(wù)為我要為醫院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性、創(chuàng )造性，樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)意識，才能全面提高后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫療同步發(fā)展。
在05年度里，在院部的領(lǐng)導下，我積極主動(dòng)的參加院里的政治思想學(xué)習，業(yè)務(wù)學(xué)習和院、外的各項活動(dòng)，并組織本科人員進(jìn)行多次有計劃的`政治學(xué)習和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，認真完成院部下達的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)，在新的形勢下，立足本職工作，提高認識、轉變觀(guān)念，牢記后勤圍著(zhù)臨床轉的原則，積極主動(dòng)與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù)工作。本年度為節省開(kāi)支，物盡所能，依據每人的特長(cháng)和技能，組織相關(guān)人員，自己動(dòng)手制作了病案架子、藥品存放架、財務(wù)防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車(chē)、電視架、檢查床、診療床、醫療儀器車(chē)等，縫制了;手術(shù)衣、洗手衣、手術(shù)包布、被、褥、枕、單等床上用品。依據市場(chǎng)價(jià)，為我院節約開(kāi)支今年近兩萬(wàn)元錢(qián)，在后勤管理工作中，將后勤各部門(mén)實(shí)行優(yōu)化組合，減員增效。
如：原鍋爐房運行有xxxx，開(kāi)水房xxxx，進(jìn)行組合運行，設xxxx即可。洗衣房原有兩人，實(shí)行下收、下送，在保證清洗質(zhì)量的前提下，發(fā)現損壞不及時(shí)修補，增加服務(wù)項目，病案人員兼管物品帳目、票據的管理，鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作，門(mén)衛兼管醫療垃圾銷(xiāo)毀及院內日常衛生等工作，小車(chē)駕駛員在不影響正常出車(chē)的情況下參與后勤維修等工作，在全年的動(dòng)力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛、消防安全、院內外環(huán)境衛生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修，計量、通訊、車(chē)輛管理、門(mén)窗、玻璃、醫療廢棄物的管理等各項工作中，都能以高度的責任感去落實(shí)各項工作的完成。并參與院總值班和院內感染工作。同時(shí)協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門(mén)診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門(mén)診的隔斷完成，供暖主管道的換管工作，后院平整場(chǎng)地建設，對口扶貧阿合別斗鄉也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學(xué)的建設等工作，協(xié)助院部完xxx上分給我院的各項勞動(dòng)任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，不計個(gè)人得失、任勞任怨、加班加點(diǎn)、隨叫隨到、愛(ài)院如家，但也存在許多問(wèn)題，如還沒(méi)有完善我院后勤在社會(huì )化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實(shí)施細則。在今后的工作中，還需要克服缺點(diǎn)，更新觀(guān)念，增強創(chuàng )新意識，為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力。
后勤工作心得體會(huì )9
一年的工作很快結束了，在園長(cháng)的領(lǐng)導下，我們積極開(kāi)展工作，全力服務(wù)于教學(xué)，充當教學(xué)一線(xiàn)的堅強后盾。為了能把下學(xué)期的工作安排地更好，現將上學(xué)期的工作進(jìn)行總結如下：
一、政治及業(yè)務(wù)
學(xué)習本著(zhù)理論指導實(shí)踐的態(tài)度，我們堅持進(jìn)行平時(shí)的政治及業(yè)務(wù)學(xué)習，組織全體后勤人員學(xué)習了有關(guān)幼兒園的法律法規，《幼兒園衛生消毒方法》、《食品法》、《關(guān)于防火和防盜等安全工作要求》、《加強食品衛生安全聯(lián)防聯(lián)控工作要求》等，并學(xué)習了消防避險知識，從主觀(guān)上掌握指導思想，學(xué)會(huì )融會(huì )貫穿于工作中。
二、各崗工作完成情況
1、認真參加園內外組織的各項學(xué)習，在學(xué)習中認真做筆記。
2、科學(xué)合理地制定食譜、及時(shí)完成營(yíng)養分析。
營(yíng)養師嚴格按照六大營(yíng)養素：蛋白、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質(zhì)、水的規定及幼兒每人每天攝入量標準，根據季節特點(diǎn)，綜合考慮經(jīng)濟、營(yíng)養、可操做性等因素，制定出適合幼兒口味，有助于幼兒消化吸收的食譜。每日觀(guān)察幼兒進(jìn)餐情況調整食譜。每月按時(shí)完成一次營(yíng)養分析，召開(kāi)膳委會(huì )會(huì )議，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，不斷提高質(zhì)量。
3晨間檢查、全日觀(guān)察記錄。
對保育員、炊事員的工作能經(jīng)常性檢查，并對查出問(wèn)題，進(jìn)行指導。指導新教師熟悉保育護理、衛生消毒工作。認真執行晨間檢查制度，做到“一摸二看三問(wèn)四查”，判斷幼兒健康狀況，及時(shí)篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現有患傳染病的幼兒入園，立即進(jìn)行隔離觀(guān)察，通知幼兒家長(cháng)。所在班級進(jìn)行消毒，防止病情擴散。對于一般小傷病者，仔細詢(xún)問(wèn)后做好記錄，給予必要的護理照顧。按時(shí)給患兒服藥，喂藥時(shí)核對班級姓名。春季疾病多發(fā)季節，指導做好各班的餐具、手絹空氣桌椅等的消毒工作
三、物資管理
1、做好物品管理的常規工作。除在規定的日期領(lǐng)取物外，對于園內的各類(lèi)公開(kāi)活動(dòng)，能根據教師的需要，及時(shí)提供所需的`材料或物品。堅持勤儉節約，堅持班內“購物申請”制度，堅持少花錢(qián)多辦事的原則。
2、做好物品的調配工作，提高園產(chǎn)的周轉使用率。保存好幼兒下學(xué)期要使用的物品。
3、各班級物資進(jìn)行統一編號粘貼標簽，并具體分配到專(zhuān)人管理。
4、學(xué)期組織清點(diǎn)小組對28個(gè)班級的物資進(jìn)行清點(diǎn)，并與學(xué)期開(kāi)始的發(fā)放數量進(jìn)行查對，人為損壞的照價(jià)賠賞。
四、伙房工作
1、全體伙房人員定期學(xué)習培訓。學(xué)習體委藝文件、食安辦文件、觀(guān)看有關(guān)食品視頻，認真領(lǐng)會(huì )其精神以便更好的運用到工作中去。
2.進(jìn)一步加強食堂進(jìn)貨驗收工作。實(shí)行幼兒食品專(zhuān)人采購，做好食堂進(jìn)貨登記。杜絕三無(wú)產(chǎn)品的流入。所有食品都采購于大型超市或大型加工廠(chǎng)，并位索取有關(guān)的衛生許可證、營(yíng)業(yè)執照及檢驗報告等
3、對伙房的衛生、餐具的清洗、消毒工作能?chē)栏癜凑找幎ㄟM(jìn)行。做好日檢、周查，月總結并及時(shí)公布。
4、完善創(chuàng )新食品留樣標簽和表格，得到了食安辦領(lǐng)導的高度評價(jià)。
五、安全方面。
1.期初，后勤部門(mén)與全體教職工簽定了“安全目標責任書(shū)”，進(jìn)一步強化教職工的安全意識。
2.堅持每月檢查戶(hù)外大型活動(dòng)器具、電器設備、班級設施，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記載，請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行維修，延長(cháng)設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養、收放工作。
3.幼兒園制定領(lǐng)導帶班和教師值班制度。并按要求監督和督促值班老師按時(shí)值班并做好記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)匯報和處理，促使安全防范措施起到更好的作用。
4、定期開(kāi)展防火、防震演練。提高了幼兒園防范意識，達到了很好地效果
5、本學(xué)期，檢查消防設施2次;各類(lèi)維修30余次;檢查戶(hù)外大型玩具次;改造食堂分餐后的存放等。經(jīng)常提醒教師和后勤人員增強安全意識，加強安全防范措施，使安全工作深入人心，并化為實(shí)際行動(dòng)。
本學(xué)期，在兩位園長(cháng)的領(lǐng)導、各位老師的配合下我們認真，踏實(shí)地完成了各項工作，但還存在不足，有些工作有待在下學(xué)期的工作中不斷完善，使后勤工作正真起到綠葉的作用。
后勤工作心得體會(huì )10
正如孫曄總經(jīng)理所說(shuō)，后勤的工作不是中心，但影響中心。后勤的工作不是大局，但牽動(dòng)大局。后勤的工作不是小事，但又必須從小事做起。孫曄總經(jīng)理幽默風(fēng)趣，深入淺出的講座，讓我深受鼓舞，使我對今后后勤工作的管理有了更大的信心。
一、進(jìn)一步轉變觀(guān)念，加快后勤管理改革步伐。長(cháng)期以來(lái)，在很多學(xué)校管理工作中普遍存在著(zhù)重教學(xué)訓練，輕后勤服務(wù)管理的思想。
造成后勤管理人員素質(zhì)不高，管理設施嚴重老化，影響了后勤管理工作質(zhì)量。為此，學(xué)校各級管理人員必須轉變觀(guān)念，從學(xué)校發(fā)展和生存的戰略高度來(lái)認識學(xué)校后勤管理的重要性，切實(shí)加強對后勤管理改革的組織和領(lǐng)導，改革的目的在于，做好工作，理順關(guān)系，調動(dòng)積極性，增加管理力度，全方位地推進(jìn)后勤管理工作的改革。
二、加大對后勤管理人員的教育培訓力度，提高后勤人員的素質(zhì)。
我們后勤人員必須具有見(jiàn)物見(jiàn)人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺(jué)地擔負起教育學(xué)生的責任。后勤職工是一個(gè)不站講臺的老師，應以自身的行動(dòng)來(lái)影響和教育學(xué)生，后勤人員既是服務(wù)者又是教育者，這就要求我們也必須具有較強的師德意識和師德水平，自尊自重，腳踏實(shí)地，給學(xué)生一種努力進(jìn)取、奮發(fā)向上的榜樣力量。要消除工作中推諉扯皮，爭權奪利，自私自利對學(xué)生產(chǎn)生的負面影響。
三、加強對學(xué)生的后勤管理意識教育所謂教育，就是指有計劃地感化新一代，以便培育出一定類(lèi)型的人。
學(xué)校后勤管理工作的重點(diǎn)就在于教書(shū)育人，服務(wù)育人，管理育人。后勤管理工作的過(guò)程，同時(shí)也是一個(gè)教育的過(guò)程，要盡力感化新一代。學(xué)校的各項工作都必須樹(shù)立教育觀(guān)點(diǎn)，且后勤工作樹(shù)立教育觀(guān)點(diǎn)尤為重要。因為，后勤工作很容易被人認為僅僅是跟錢(qián)、物打交道的工作，見(jiàn)物不見(jiàn)人。學(xué)校的全部管理活動(dòng)，構成一個(gè)完整的教育過(guò)程，后勤管理也不例外。因此，學(xué)校后勤管理工作者要有見(jiàn)物見(jiàn)人，管理育人的素質(zhì)和能力，自覺(jué)地擔負起教育學(xué)生的責任，充分利用和學(xué)生接觸的'機會(huì )進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)護共公財物、艱苦奮斗等方面的教育。
四、樹(shù)立后勤工作的服務(wù)意識現代學(xué)校管理，都將為家長(cháng)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，作為學(xué)校管理的宗旨。
作為學(xué)校后勤部門(mén)更應該以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，后勤服務(wù)的職能主要表現在三個(gè)方面：一是為學(xué)校的建設和持續發(fā)展創(chuàng )造必要的物質(zhì)條件;二是做好后勤保障工作，確保教學(xué)訓練工作的正常運轉;三是努力掌握服務(wù)技能，為師生員工的生活提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。后勤職工只有牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，才能真正實(shí)現優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為學(xué)校的持續發(fā)展營(yíng)造一個(gè)良好的環(huán)境。
五、建立后勤服務(wù)的長(cháng)效機制后勤管理工作是學(xué)校內部的經(jīng)濟管理工作之一，因而建立長(cháng)效機制尤為重要。
樹(shù)立長(cháng)效機制，首先是后勤管理自身的需要。后勤管錢(qián)、管物，政策性較強，必須慎之又慎。其次是學(xué)校管理過(guò)程的需要，目前學(xué)校經(jīng)費不足的矛盾越來(lái)越為突出，如何在現有的財力、物力條件下，科學(xué)理財、管物，充分發(fā)揮財和物的作用，提高效益是擺在我們后勤管理工作者面前的首要任務(wù)。因此要樹(shù)立長(cháng)效機制，使人、財、物以最佳的方式結合，做到物盡其才、財盡其力、物盡其用。
六、樹(shù)立后勤管理的群眾意識后勤管理的群眾意識就是要求后勤管理工作必須面向全體師生。
后勤工作狀況好壞，直接與每個(gè)師生員工有著(zhù)密切的聯(lián)系。堅持群眾觀(guān)點(diǎn)，一是要關(guān)心師生，二是要與師生互相溝通。工作中想師生之所想，急師生之所急，幫師生之所需。發(fā)動(dòng)大家出主意，想辦法，群策群力，發(fā)揮全體職工的工作積極性，樹(shù)立后勤管理的群眾意識。
后勤工作心得體會(huì )11
這段時(shí)間以來(lái)的工作已經(jīng)告一段落了，作為一名后勤工作人員，我對此是非常清楚的，對于接下來(lái)的工作也應該要做好充分的準備，現在我回想起來(lái)這還是非常有意義的，我自己也是比較喜歡這份工作，現在也是感覺(jué)非常有必要的，這份后勤工作讓我每天都是感覺(jué)非常的有意義，這對我也是有非常大的幫助，也對接下來(lái)的好好規劃一番：
這份后勤工作，給我的感覺(jué)還是非常的好的，現在回想起來(lái)我也應該要做好充分的準備，對此我也是需要進(jìn)一步的.去調整好，首先接下來(lái)的工作當中，我應該要維持一個(gè)好的狀態(tài)，這對我個(gè)人能力還是非常有意義的，現在回想起來(lái)還是很有意義，后勤工作應該要認真的維持一個(gè)好的心態(tài)，這對我個(gè)人能力而言確實(shí)也是應該去調整好的，這份工作我個(gè)人覺(jué)得還是非常有意義的，對此我也是深有體會(huì )，我會(huì )對自身要求高一點(diǎn)的，不斷的打磨自己，在業(yè)務(wù)能力上面，我一直都對自己是很有信心的，這個(gè)過(guò)程也是非常有意義的，后勤工作就應該及時(shí)的調整好，在這方面我始終都對自己充滿(mǎn)了信心。
后勤工作我是能夠深刻的體會(huì )到這些，后勤的職責就是不斷的維持好心態(tài)，配合各部門(mén)的工作，做到哪里有需要哪里就有后勤，在這份工作當中我始終都是在認真的維持好心態(tài)，這對我個(gè)人能力還是非常有動(dòng)力的，在這個(gè)過(guò)程當中我深刻的理解到了這一點(diǎn)，后勤工作是我應要去維持好的，這段時(shí)間我應該要繼續的去調整好，在今后的工作當中我應該要對自己有信心一點(diǎn)，對此我也是深有體會(huì )的，在工作當中我應該要認真的去執行好這些，改正好自己身上的不足之處，對此我也是在認真的思考著(zhù)，在這一點(diǎn)上面，我也是不斷的落實(shí)好相關(guān)的工作職責，這方面我應該要繼續去落實(shí)好的。
這份后勤工作，我現在還是應該要進(jìn)一步的去調整好，對此我也是深有體會(huì )的，我清楚的感受到了這一點(diǎn)的，接下來(lái)應該要規劃好，對此我始終都是抱著(zhù)好的態(tài)度，現在我也是深有感觸，在工作當中我會(huì )有一些粗心大意，這對我還是非常不好的，所以接下來(lái)我一定會(huì )認真的去調整好，我也應該繼續去落實(shí)好相關(guān)職責，該正好自己的不足之處，這份后勤工作我也一定會(huì )認真的去做好這些，對自己要求更高一點(diǎn)。
后勤工作心得體會(huì )12
做好服務(wù)保障工作是后勤工作者的天職，從職能分工看，后勤工作其實(shí)是單位工作的一部分。它服務(wù)于單位各項工作，以大局為先，以服務(wù)為重。后勤其實(shí)質(zhì)就是為其他工作的開(kāi)展提供“彈藥”的后方戰線(xiàn)，沒(méi)有適時(shí)的物質(zhì)保障和適宜的服務(wù)保證，工作和活動(dòng)就會(huì )失去基礎和動(dòng)力，一切都將無(wú)從談起。為此如何提高后勤服務(wù)保障工作是每一位后勤人員都應該思考的問(wèn)題。作為一名后勤工作者，在此本人以自己的理解結合工作實(shí)際談?wù)勅绾巫龊煤笄诒Ｕ戏⻊?wù)工作.
一、后勤工作的特點(diǎn)
1、廣泛性。后勤工作涵蓋面較廣，具體地說(shuō)，我單位的后勤工作主要有以下幾項內容：用電配備和管理、水暖空調管理、衛生保潔管理、安全保衛管理、廣場(chǎng)車(chē)輛管理、食堂管理、維護維修及其他日常性事務(wù)。業(yè)務(wù)項目繁雜，涉及范圍廣，與本店各項工作及每位員工的工作都息息相關(guān)。
2、服務(wù)性。后勤工作是服務(wù)工作，從后勤工作的內容來(lái)看都是為本店工作服務(wù)的，是保證我店其他工作順利進(jìn)行的服務(wù)性工作。比如，給商戶(hù)換燈泡、促銷(xiāo)活動(dòng)布展和撤展等都屬于服務(wù)。為此我們后勤工作者都需要熱情、主動(dòng)、耐心，還需要有能力、有技能，把兩者結合起來(lái)，才能做好服務(wù)工作，才能得到支持和理解。
3、和諧性。后勤管理工作事無(wú)巨細，頭緒繁多，既有人與人之間的關(guān)系，又有人與物之間的關(guān)系，而人與物的關(guān)系處理不當，又會(huì )影響到人與人之間的關(guān)系。樣樣都要細心考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會(huì )影響其他工作的正常開(kāi)展和人員工作的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好本店內各科室關(guān)系，又要協(xié)調好本店與外部的諸多方面的關(guān)系。因此，后勤工作是打造和諧穩定本店的重要組成部分。
4、瑣碎性。后勤管理工作常常是從一些不起眼的樹(shù)枝落葉、芝麻小事做起，然而這些被稱(chēng)為小事的工作切不可小看。具體工作中，水電的維修、促銷(xiāo)活動(dòng)需要做的瑣碎小事，如抬桌子、搬凳子、搭臺子、運獎品等，如果沒(méi)有這些不起眼的準備工作，就無(wú)法保證大事的順利進(jìn)行;再小不過(guò)的事，但都代表著(zhù)整個(gè)店的文明風(fēng)貌，若有不慎，將會(huì )直接影響上下、內外關(guān)系;還有在接待來(lái)店購物人員中，小事處理不當，也將會(huì )影響到本店的形象。
5、時(shí)效性。后勤管理工作是動(dòng)態(tài)的活動(dòng)，任何的工作都是在時(shí)間中進(jìn)行的，任何工作的開(kāi)始和結束都有合理的時(shí)效性，任何工作超出它合理的時(shí)效性都將變得毫無(wú)意義。后勤工作更是如此，每一項服務(wù)都有其即時(shí)性，走廊間燈壞了、水管堵了等需要及時(shí)修，所以每一個(gè)后勤人員都要有很強的時(shí)間觀(guān)念，辦事必須做到果斷、及時(shí)、合理、科學(xué)。
二、做好后勤服務(wù)保障工作的幾點(diǎn)想法
1、加強制度建設，提高后勤管理能力。建立健全具各項規章制度，在現有基礎上，進(jìn)一步完善和健全部門(mén)職責、崗位職責、規章制度、工作規程等一系列具有科學(xué)性、規范性和長(cháng)效性的后勤服務(wù)保障工作制度，明確職責，合理分工。制度的功能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化。
2、加強奉獻意識，提高服務(wù)能力。由于我所各部門(mén)幾乎都存在人員少的困難，后勤部門(mén)作為服務(wù)性部門(mén)，后勤工作者更需要強化奉獻意識。這是由后勤工作性質(zhì)決定的�！昂笄诠ぷ魇钦麄�(gè)單位工作的重要組成部分，是做好其他各項工作的重要保障”，后勤工作不是中心，但要服務(wù)中心;后勤工作不是大局，但又牽動(dòng)大局;后勤不是小事，但又必須從小事做起。
和其他工作比較起來(lái)，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務(wù)力。因為后勤工作的價(jià)值和意義就在于為本店提供保障，為大局服務(wù)。我們必須既要強化奉獻意識，提高服務(wù)能力。沒(méi)有奉獻意識，即使有一定的能力，也不會(huì )自覺(jué)主動(dòng)去服務(wù);僅有相關(guān)意識，如果缺乏服務(wù)能力，這樣的意識也是沒(méi)有實(shí)際意義的。因此，必須把兩者結合起來(lái)，通過(guò)樹(shù)立奉獻意識并強化服務(wù)能力。
3、加強角色意識，提高專(zhuān)業(yè)能力。每個(gè)人在社會(huì )中都有不同的分工，扮演著(zhù)各種各樣的角色，不同的角色意味著(zhù)不同的責任。后勤工作根據不同的工作內容也有不同分，作為后勤工作者我們必須強化從事后勤管理、服務(wù)和保障的角色意識，準確定位，明確職責，始終牢記自己的責任和使命。當前，社會(huì )的分工越來(lái)越細，每個(gè)人在明確自己角色的同時(shí)，應該努力提高專(zhuān)業(yè)能力，這是強化角色定位的前提和基礎。每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢，都有各自的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)�！叭�，行行出狀元”。后勤工作也存在專(zhuān)業(yè)分工，比如有食堂管理、水電管理等等。每個(gè)人都應該按照專(zhuān)業(yè)化的.要求做好自己的工作，提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量，這樣才能更有效地為全店各項工作服務(wù)。
4、加強進(jìn)取意識，提高創(chuàng )新能力。如何有效履行和不斷強化后勤管理的職能，如何提高服務(wù)質(zhì)量，都需要我們保持進(jìn)取意識，強化創(chuàng )新能力。如果總是因循守舊，不能突破原有的思維方式和習慣模式，那我們就不能適應時(shí)代的發(fā)展要求。適應這個(gè)發(fā)展趨勢，做好新形勢下的后勤服務(wù)工作，就需要不斷的總結、創(chuàng )新和提升。因此，每一名后勤人員必須始終保持昂揚向上的進(jìn)取心態(tài)，在繼承的基礎上突破前人，超越自己，推動(dòng)后勤事業(yè)持續的發(fā)展創(chuàng )新。
5、加強學(xué)習意識，提高思維能力。黨的十六大報告提出，全面建設小康社會(huì )的目標包括要“形成全民學(xué)習、終身學(xué)習的學(xué)習型社會(huì )，促進(jìn)人的全面發(fā)展�！蔽覀円獔詻Q克服那種后勤工作主要是做事和服務(wù)，不需要學(xué)習的錯誤觀(guān)念。后勤工作者，必須強化學(xué)習意識，因此，我們既要學(xué)習后勤業(yè)務(wù)知識，增長(cháng)實(shí)際工作的本領(lǐng)，事實(shí)上，后勤工作的發(fā)展，需要不斷研究新情況，解決新問(wèn)題。后勤也需要理論指導，后勤也有業(yè)務(wù)學(xué)習。所以我認為東明總部的這次培訓是及時(shí)的、必要的，也充分體現了我東明人的企業(yè)文化之內涵。
后勤工作心得體會(huì )13
后勤服務(wù)是一項非常繁瑣、又比較辛苦的工作，是一個(gè)單位的門(mén)面和窗口，也是一個(gè)單位事業(yè)發(fā)展必不可少的一項工作。隨著(zhù)經(jīng)濟的快速發(fā)展，機關(guān)后勤職能進(jìn)一步擴展，對機關(guān)后勤保障的要求越來(lái)越高。沒(méi)有有效的后勤工作做保障，其他工作就不可能順利開(kāi)展，甚至無(wú)法完成。因為后勤服務(wù)涉及到各單位之間的工作的協(xié)調、內部各業(yè)務(wù)科室和每位職工生活等方方面面，后勤服務(wù)的好與壞，將直接影響到職工的工作情緒、單位的形象與和諧，進(jìn)而影響工作效率。但是，后勤服務(wù)又不像其他業(yè)務(wù)工作那樣有規有矩，易于遵循，它是一項伸縮性、隨機性較大，沒(méi)有固定模式的工作。
一、增強協(xié)調意識
協(xié)調，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導進(jìn)行管理的基本職能，也是一項十分重要而且難度很大的工作。在現行的機構設置中，一項工作多家負責的現象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責交錯、利益相兼的問(wèn)題，往往是導致部門(mén)之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的一條重要因素。因此，做好協(xié)調工作具有重大意義。辦公室的工作，不僅需要強烈的事業(yè)心和責任心，而且需要具備很強的協(xié)調素質(zhì)。辦公室的協(xié)調素質(zhì)需要很多，但概括地說(shuō)，要努力做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤，通過(guò)廣泛的.看、聽(tīng)、思、寫(xiě)來(lái)認真地分析、研究、協(xié)調問(wèn)題，要眼觀(guān)六路，耳聽(tīng)八方，多思善謀，精于寫(xiě)作。只有這樣，才能結合自己的工作特點(diǎn)和性質(zhì)，切實(shí)搞好調查研究，高質(zhì)量高水平地為領(lǐng)導出謀劃策，作好協(xié)調工作。
二、端正服務(wù)態(tài)度
首先，工作人員要充分認識到后勤服務(wù)工作是單位整體工作中不可缺少的一部分，是整個(gè)事業(yè)發(fā)展的保障。其次，必須消除后勤服務(wù)工作低人一等的想法，要認識到工作只有分工不同，而沒(méi)有貴賤之分，否則就會(huì )影響到工作質(zhì)量。堅持一切為了群眾，一切依靠群眾的根本觀(guān)點(diǎn)，牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事的思想，從被動(dòng)性服務(wù)向主動(dòng)性服務(wù)轉變，增強群眾意識和大局意識。
三、服務(wù)要周全
在工作中必須把握一個(gè)細字，要把全體工作人員的衣、食、住、行掛在心上，要經(jīng)常過(guò)問(wèn)每個(gè)工作人員的疾苦，努力為他們解除后顧之憂(yōu)，使每個(gè)同志都能感受到組織上的關(guān)懷，激發(fā)他們更加自覺(jué)地做好工作的熱情。只有工作考慮得周全，細上加細，才能使后勤工作得到職工群眾的認可。勤于思考、善于總結經(jīng)驗，是后勤服務(wù)工作做細的基礎。只有經(jīng)�？偨Y以前的經(jīng)驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定新的工作目標。后勤服務(wù)工作要克服多一事不如少一事的消極工作態(tài)度，不要怕事情干多了，問(wèn)題就多，就會(huì )讓群眾不理解，而使自己受委屈。相應的工作制度是后勤服務(wù)工作做細的保障。在工作實(shí)踐中，我們認識到，要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業(yè)心和責任心外，還必須有相應的制度或措施作保障。
四、廉潔要自律
后勤工作常與錢(qián)物打交道，為此必須加強廉政建設，在思想上和行動(dòng)上牢筑拒腐防變的堤壩。把自我價(jià)值觀(guān)與機關(guān)后勤工作價(jià)值觀(guān)緊密結合起來(lái)，真正樹(shù)立起淡泊名利、愛(ài)崗敬業(yè)的價(jià)值觀(guān)和精神追求，拋棄個(gè)人私利，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
后勤工作心得體會(huì )14
在很多人眼里，安全生產(chǎn)是一線(xiàn)職工的事情，與后勤部門(mén)似乎無(wú)太大關(guān)系，但是隨著(zhù)電力體制的改革和市場(chǎng)競爭的激烈以及后勤部門(mén)發(fā)生的一件件慘痛的教訓，使后勤的領(lǐng)導和職工普遍認識到安全是后勤經(jīng)濟工作的基礎，明確了安全與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系�！鞍踩熑沃赜谔┥健辈皇悄膫�(gè)人憑空想象出來(lái)的，更不是一句空洞無(wú)實(shí)的口號，它是通過(guò)不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的。目前，我們有些后勤領(lǐng)導和職工的思想中還存在著(zhù)“要我安全”這種舊的安全理念，把各種安全活動(dòng)理解成企業(yè)的強制行為，認為后勤工作主要是服務(wù)于主業(yè)、服務(wù)于職工，與安全無(wú)太大關(guān)系，正是這種思想認識的偏差，安全觀(guān)念的淡薄，才使各種不安全因素處在萌芽狀態(tài)，最終導致事故的發(fā)生。因此，首先要從思想上實(shí)現“要我安全”到“我要安全”的轉變，從思想深處認識到“安全工作”是各種經(jīng)濟活動(dòng)和服務(wù)工作的堡壘，來(lái)不得半點(diǎn)松懈和馬虎，更不能擺架勢、走過(guò)場(chǎng)，虛張聲勢，要做到上下一心、團結一致，千萬(wàn)不能搞上有政策，下有對策，學(xué)習執行兩回事的做法，更不能認為各種安全活動(dòng)只是為了應付檢查，我們要在思想深處認識到安全工作無(wú)小事，抓安全就是促發(fā)展，抓安全就是保穩定，要自覺(jué)樹(shù)立如臨深淵、如履薄冰的憂(yōu)患意識，做到“警鐘長(cháng)鳴”。
一、切實(shí)從思想深處認識到“安全責任重于泰山”這句話(huà)的深刻含義和分量。
二、培訓到位，夯實(shí)后勤安全工作的基礎
三、制度到位，嚴格管理有章必循
制度到位就是在工作中既要建章立制，做到有法可依，又要嚴格按照規章制度辦事，做到有法必依。安全生產(chǎn)的各項規章制度是多少年來(lái)、多少職工用鮮血和生命換來(lái)的，是經(jīng)驗、教訓和智慧凝結成的，是我們保證安全生產(chǎn)的法寶。目前,在實(shí)踐中實(shí)施的監督制約、教育激勵、安全風(fēng)險這三項安全管理機制都非常適合后勤部門(mén)，但后勤部門(mén)也要結合本部門(mén)的實(shí)際，建立起安全生產(chǎn)的層層考核監督網(wǎng)絡(luò )，制定一些適宜的能促進(jìn)安全生產(chǎn)的考核辦法，從管理機制上讓大家認識到安全生產(chǎn)與每個(gè)人的切身利益是緊密相連的。各基層班組也要結合各自的實(shí)際工作內容，制定和完善出一些適合本班組的安全規定，并通過(guò)切實(shí)有效的管理方法使這些制度和規定得以實(shí)施。制度、規定既然建立了，在實(shí)施中就要把工作抓嚴、抓細、抓實(shí)，嚴格按章辦事，有章必循，凡事從點(diǎn)滴做起，從細微之處做起，防微杜漸，形成一個(gè)人人講安全、人人抓安全的可喜局面。
四、責任到位，加強基層班組的安全管理班組是實(shí)現安全生產(chǎn)的基矗作為班組長(cháng)和安全員又是班組安全生產(chǎn)的.核心，因此要以身作則、身體力行，真正發(fā)揮核心的作用，形成核心的職責，對安全生產(chǎn)活動(dòng)要扎實(shí)、認真對待，反之，如果只搞形式，最終吃虧和受害的將是我們的職工。因此，班組長(cháng)和安全員一定要認真履行職責，做好安全工作的指揮官、排頭兵，同時(shí)帶動(dòng)班員增強安全意識和主人翁責任感。同時(shí)要認識到作為班組的每一個(gè)成員都是安全生產(chǎn)的一個(gè)個(gè)小分子，不管在任何情況下，如果任何一個(gè)分子發(fā)生裂變，就足以影響整個(gè)班組、部門(mén)乃至全廠(chǎng)，甚至釀成不可挽回的事故。足見(jiàn)安全工作沒(méi)有職務(wù)高低之分，沒(méi)有主輔之分，因此每個(gè)人都要繃緊安全這根弦，決不放松對自己的要求，真正做到人人監督，各負其責，在班組中掀起“違章可恥、守紀光榮”、“安全生產(chǎn)是為了更好的服務(wù)”的良好氛圍，一切從實(shí)際出發(fā)，把安全工作滲透到每個(gè)角落，讓違章遠離我們，讓我們共同筑起一道安全的防線(xiàn)。 無(wú)論是主業(yè)還是多經(jīng)后勤，安全生產(chǎn)是一個(gè)永無(wú)終極的話(huà)題，讓我們通過(guò)不斷的努力和學(xué)習，最終實(shí)現“我要安全”到“我會(huì )安全”的轉變，用我們的事業(yè)心、責任心來(lái)確保安全生產(chǎn)，確保后勤工作的順利開(kāi)展，為職工謀取最大效益。只是分工不同，工作中本就沒(méi)有什么貴賤之分。端正態(tài)度，踏實(shí)工作，對人多一份微笑，遇事多一份理解，生活中多一點(diǎn)舍棄，這世界就充滿(mǎn)愛(ài)，處處是春天，這樣就能氣順，只要順氣了就一順百順。
虛心向別人請教，為人要自立。不懂的地方總是不以次數為限，不懂一而再，再而三，堅信人一能之，百能之，人百能之，千能之，只要有一顆向上的心，相信沒(méi)有攻不破的堡壘，學(xué)到知識，總是千萬(wàn)遍地思考溫習，達到熟能生巧。
根據自己的能力，謙虛謹慎。學(xué)校常常安排我做一些工會(huì )方面的工作，只要是學(xué)校教職工家有紅白喜事，都會(huì )樂(lè )意服務(wù)，并且盡心竭力，從不怨言由此耽擱了自己的休息時(shí)間，工作中有失誤現象，同事們幫助我都樂(lè )于接受。相信我快樂(lè )是建立在別人的快樂(lè )上的只要別人快樂(lè )了就快樂(lè )了會(huì )快樂(lè )著(zhù)別人的快樂(lè )，悲傷著(zhù)別人的悲傷，以我最大的能力，最好的服務(wù)讓所有人快樂(lè )。
凡是學(xué)校水電出了問(wèn)題，不擺價(jià)子。無(wú)論是什么人，當管不當管，只要給我提供了信息，都會(huì )在第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，進(jìn)行救援，學(xué)生本來(lái)就是好動(dòng)的有些管件你剛修好轉身，一會(huì )又有人來(lái)報告說(shuō)什么什么地方的水龍頭壞了當時(shí)覺(jué)得是有點(diǎn)生氣，但一轉念，自己年輕時(shí)不也是這樣過(guò)來(lái)的嗎？這樣心態(tài)就平和多了當再次維修的時(shí)候，就不在怒形于色了學(xué)校學(xué)生多，及時(shí)主動(dòng)。教室多，經(jīng)常性都是這里有人在叫說(shuō)門(mén)呀，窗呀，玻璃呀，門(mén)鎖呀壞了修理起來(lái)覺(jué)得很煩，但考慮到這些因素都孕育著(zhù)不安定的因素，所以接到報告，及時(shí)修理，經(jīng)常性去各室，陽(yáng)臺上走看，發(fā)現險情，主動(dòng)出擊，把不安全因素扼殺在第一時(shí)間。
下自成蹊，桃李不言。自己的努力下，同事們幫助下，現在身邊有一個(gè)群體都承認了成在讓他真正感受到什么是兵馬未動(dòng)，糧草先行的道理，并且感嘆前勤與后勤是一個(gè)整體，且密不可分。
后勤工作心得體會(huì )15
一、認真做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作
1、學(xué)校的水路已經(jīng)修好，保證學(xué)校開(kāi)始做大掃除和平時(shí)的供水；
2、學(xué)校的電路已經(jīng)修好，保證開(kāi)學(xué)時(shí)每節課的照明；
3、安排好每節課的桌子、凳子、老師辦公室，保證開(kāi)學(xué)正常上課；
4、安排時(shí)間將老師的書(shū)和學(xué)生的教材運回來(lái)，分發(fā)給各個(gè)班和老師，保證開(kāi)學(xué)正常上課；
5、安排時(shí)間在街上購買(mǎi)辦公用品和學(xué)生用品，發(fā)放到各個(gè)班級和各個(gè)辦公室，保證開(kāi)學(xué)正常上課；
6、認真做好開(kāi)學(xué)收費工作：嚴格宣傳收費，禁止一切亂收費，收取本學(xué)期學(xué)生作業(yè)費用。
二、認真做好學(xué)校財產(chǎn)管理工作
1、管理和清理學(xué)校設備和教學(xué)儀器，補充丟失的，修復損壞的，提高教學(xué)儀器的利用率，充分發(fā)揮教學(xué)儀器的作用，為教師提高教學(xué)質(zhì)量做出貢獻；
2、固定資產(chǎn)的管理和清理：在學(xué)年開(kāi)始時(shí)登記每個(gè)班級和房間的學(xué)校財產(chǎn)，將責任交給負責人，在學(xué)年結束時(shí)進(jìn)行審查，讓學(xué)生、班主任和房間負責人簽字，并建立各種借還制度和補償制度。教師和學(xué)生必須愛(ài)護自己的`學(xué)校和學(xué)校的所有公共財產(chǎn)，特別是桌子、凳子、門(mén)窗、教室墻壁等。并拍攝故意損壞學(xué)校財物的照片。
三，搞好食堂管理
1、食堂不得以盈利為目的，搞好服務(wù)，保質(zhì)保量，物美價(jià)廉；
2、嚴格執行定點(diǎn)采購、驗收和認證制度，確保質(zhì)量?jì)?yōu)良；
3、認真做好進(jìn)貨、出貨和加工工作，確保有賬可查；
4、食堂禁止出售冷食、變質(zhì)食品和發(fā)霉食品，防止食物中毒；
5、定期和不定期檢查食堂的清潔和質(zhì)量，并做好記錄；
6、善食堂各項管理制度；
7、定期組織食堂員工學(xué)習相關(guān)法律、法規和制度，確保其實(shí)施并做好記錄；
8、每天保存食物樣本以備將來(lái)參考
四，做好宿舍管理
1、讓宿舍成為學(xué)生的家。
2、關(guān)心每個(gè)學(xué)生的日常生活、身心狀態(tài)。
3、做好出入境記錄，掌握每個(gè)居民的動(dòng)態(tài)。
4、建立生日卡，關(guān)心居民的生活。
5、完善生活教師和住宿生管理制度。
五、認真做好資金管理
1、校經(jīng)費支出合理合法，堅持勤儉節約的原則，量入為出，用錢(qián)到刀刃上，不該用的堅決不用；
2、每月向學(xué)校和上級部門(mén)報告辦公費用、代理費和服務(wù)費；期末，費用按時(shí)結算，還款工作做得很好。
3、每月做好食堂的收支賬目；
六，加大校園文化建設
1、加強文化宣傳和教室建設，安排
2、完成教室和教學(xué)樓走廊、宿舍花園建設。
3、增加一些教學(xué)設施，60把辦公椅，60張課桌；教學(xué)用運動(dòng)器材一萬(wàn)多元。
4、綠化校園，植樹(shù)種花種草，投資5000多元，采購乒乓球桌兩張。
七、做好綜合管理，做好學(xué)校發(fā)展的后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校的大局，服務(wù)于各個(gè)教育教學(xué)中心的工作。所以我們學(xué)校后勤人員可以從學(xué)校的整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每一個(gè)合理化建議，積極配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤的綜合管理體現在學(xué)校財務(wù)工作、學(xué)校物業(yè)管理、食堂和校車(chē)安全管理等多個(gè)方面。這些任務(wù)認真落實(shí)到位，學(xué)校工作才能順利開(kāi)展。在資金管理方面，要嚴格控制資金，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計增收節支，避免浪費。在資金問(wèn)題上，能花的錢(qián)不要花，必須花的錢(qián)盡量少花，所購商品要各地對比，為學(xué)校省下每一分錢(qián)。在學(xué)校生產(chǎn)管理中要認真負責。
總之，后勤工作的線(xiàn)索很多，很多都無(wú)法估計。根據學(xué)校的需要，及時(shí)處理，努力做好這項工作，為學(xué)校和全體師生的教育教學(xué)服務(wù)。
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