學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)(15篇)
時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編精心整理的學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)1
在就業(yè)競爭日趨激烈的今天,大學(xué)生的就業(yè)觀(guān)念正逐步發(fā)生著(zhù)深刻的變化。許多以往被認為是“非正式”的就業(yè)崗位也已經(jīng)進(jìn)入大學(xué)生求職的視野。自主創(chuàng )業(yè)、合作創(chuàng )業(yè)成為部分大學(xué)生的選擇。
大學(xué)生是一個(gè)獨特的群體,未諳世事的我們對創(chuàng )業(yè)滿(mǎn)懷激情,雖然我們沒(méi)有經(jīng)驗,也沒(méi)有一套系統完整的理論作為基石,但我們具有較為敏銳的視角和相對前衛的思想,這一點(diǎn),有助于把握未來(lái)的大體發(fā)展趨勢。
“diy”這個(gè)外來(lái)詞匯在年輕一代中被較為普遍地接受和使用,因為它體現著(zhù)一種自主精神。于是diy經(jīng)濟應運而生。
在這個(gè)文明社會(huì )中,人們已不再只追求溫飽,而開(kāi)始了對美的追求。隨著(zhù)批量生的商品在市場(chǎng)上的流通,人們看膩了市場(chǎng)上工業(yè)產(chǎn)品的千篇一律,故而都在尋找著(zhù)能滿(mǎn)足特殊要求的商品。這一點(diǎn)較為突出地體現在人們對于全球限量生產(chǎn)的某種商品的熱衷上,但這種商品往往異常昂貴,只有具有一定資本的少數人才可能擁有,不能滿(mǎn)足多數人的需求。而diy產(chǎn)業(yè)可以說(shuō)是十分輕松地解決了這一問(wèn)題。diy,做市場(chǎng)上絕無(wú)僅有獨一無(wú)二的商品,正迎合了眾多人尤其是年輕一代的需求。
在追求時(shí)尚、獨特、新穎的`時(shí)代,年輕人喜歡標新立異,與眾不同,于是diy經(jīng)濟持續升溫,成為新的淘金地。
diy手工制作的主要產(chǎn)品有手工蠟燭,水晶花,手制香皂、香水以及軟陶制品等。它們都各具特色且具有使用價(jià)值。以手工香皂為例,市場(chǎng)上出售的香皂大都形狀相似,香味雷同,包裝也不具特色,而在diy手工坊中,消費者可以充分發(fā)揮自己的想像力,自己動(dòng)手,隨意設計新穎獨特的形狀、香味,制作出融入了作者獨特個(gè)性、品位的產(chǎn)品甚至可以稱(chēng)為工藝品。
diy產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)不是商品本身,而是一件件小物品的制作過(guò)程。在此過(guò)程中,消費者將自己的創(chuàng )意變?yōu)楝F實(shí),體現創(chuàng )造的快樂(lè )。手工制作坊是一個(gè)時(shí)尚休閑的場(chǎng)所,在店內可以體會(huì )放松心情、體驗自己動(dòng)手的樂(lè )趣,為年輕人增添生活情趣,陶冶藝術(shù)情操等等。
根據以上想法,我們做了一次市場(chǎng)問(wèn)卷調查,其內容與結果如下:
問(wèn)卷份數:150份;回收份數:98份。
答案
問(wèn)題abc
問(wèn)題1:你是否經(jīng)常送禮?答案:a是b否69人29人
你送禮的對象通常是哪些人?答案:a朋友b親人c戀人69人69人52人
你認為最合適的禮品應具備什么特點(diǎn)?答案:a檔次b實(shí)用價(jià)值c獨特性11人25人40人
你對于diy手工產(chǎn)品的看法怎樣?答案:a很棒b一般c不好57人20人3人
根據以上結果,我們不難看出,diy手工制作品被廣大時(shí)尚青年普遍接受。diy經(jīng)濟定會(huì )有著(zhù)廣闊的生長(cháng)土壤。消費人群大致有以下幾種:
1.熱戀情侶。diy手工產(chǎn)品可以作為愛(ài)的信物,戀人親手制作的小禮物往往具有不一般的收藏價(jià)值,并且熱戀中的情人對時(shí)間和資金的投入往往處于非理性狀態(tài),他們追求時(shí)尚,尋找浪漫,故而diy手工制作坊成為他們的首選場(chǎng)所。
2.孝順子女,F代人特別是青年人已不再追求高檔現成商品作為禮品送給父母,而是提倡自己動(dòng)手,制作凝聚自己濃濃親情的小禮品,于是手工制作坊也將時(shí)常聚集著(zhù)為傳達親情而投入時(shí)間和金錢(qián)的年輕一代。
3.親朋好友。當今社會(huì ),禮品以成為維系現代人際關(guān)系的重要紐帶。節日或生日互贈獨具特色的小禮品成為人們不可或缺的交際途徑。作為學(xué)生的我們,大多數都是純消費者,故而選擇禮品時(shí)要求有花費少且獨具個(gè)性又能表達自己情誼的小物品。然而diy手工制品很符合這一要求。
4.普通人群。diy手工制作坊是一個(gè)調節心情的好場(chǎng)所。在工作和學(xué)習了一天之后,各中壓力油然而生,我們需要調節自己,放松心情以便更好地工作和學(xué)習。于是,手工制作成了一種宣泄心情,釋放壓力,傳播快樂(lè )的好途徑。綜上所述,diy手工制作行業(yè)擁有廣闊的前景。
作為當代女大學(xué)生,憑著(zhù)對時(shí)代新潮流的特殊敏感,我們選擇了這個(gè)擁有廣闊前景的行業(yè)作為自己的創(chuàng )業(yè)方向。
對于創(chuàng )業(yè)者首要考慮的投資回報問(wèn)題,diy投資少,回收快,利潤高并能較為靈活地轉型,這給了我們較為滿(mǎn)意的答案。拿diy香皂為例,一塊香皂的制作成本平均為0.6~1.2元,而市場(chǎng)價(jià)每塊為5~30元不等。創(chuàng )業(yè)者的啟動(dòng)資金低,要求的人力資源少,操作簡(jiǎn)單易行,而回報卻相當可觀(guān)。
總之,diy手工制作行業(yè)十分符合大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)標準,是我們的理想選擇。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)2
一、咖啡行業(yè)歷史背景及現狀分析
咖啡,世界三大飲料之一,一個(gè)西方的舶來(lái)品,在中國確是家喻戶(hù)曉,有著(zhù)極為深遠的歷時(shí)背景和現實(shí)意義?Х、西餐的真正興起,應該是從20世紀90年代末開(kāi)始的。其發(fā)展速度之快,在短短十來(lái)年時(shí)間內,達到了前所未有的行業(yè)繁榮,F在隨著(zhù)改革開(kāi)放經(jīng)濟蓬勃的發(fā)展,有著(zhù)大批的外商和白領(lǐng)長(cháng)期處在高節奏、高效率的工作和生活加之于受西方文化的種種因素,造成了這個(gè)咖啡銷(xiāo)量不斷上升。
故咖啡消費主要群體也就是外商、白領(lǐng)、旅游者和居家百姓。 20xx年的調查表明:咖啡終端銷(xiāo)售市場(chǎng)一依次為:咖啡及西式快餐連鎖店、星級酒店、西餐廳。其中咖啡館及西式快餐連鎖店主要由xx咖啡、xx咖啡、xx咖啡,這些連鎖店平均每月銷(xiāo)量在xx噸,占xx%,其次星級酒店每月平均銷(xiāo)量在xx噸,占xx%,西餐廳平均每月銷(xiāo)量xx噸,占xx%。隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展和人們生活理念的進(jìn)一步改變,咖啡業(yè)也在以一種迅猛的速度發(fā)展。
二、企業(yè)說(shuō)明----大學(xué)生群體分析
年齡:18—25
特點(diǎn):在中國,大部分大學(xué)生經(jīng)濟來(lái)源主要來(lái)自于父母,他們擁有較高的知識文化水平,有區別于其他群體獨有的價(jià)值觀(guān)。他們追奇求新,尊重個(gè)性,緊跟潮流,渴望獨立,尋求刺激,卻又帶有些許懷舊,希望獲得成就感、歸屬感和安全感。
價(jià)格定位
精準企劃在做咖啡產(chǎn)品價(jià)格測試時(shí)并沒(méi)有界定每瓶咖啡的容量,目的就是要了解消費者認為每瓶咖啡產(chǎn)品最適合的價(jià)格定位是在哪個(gè)價(jià)格區間,從而為咖啡產(chǎn)品的價(jià)格定位提供消費者需求的數據支持。
調查結果顯示,消費者認為每瓶咖啡價(jià)格在xx元的選擇比率最高,達到xx%;其次是認為每瓶咖啡的價(jià)格在xx元最適合的比率為xx%;選擇在xx元以下的占xx%;認為每瓶咖啡的價(jià)格在xx元的消費者選擇比率為xx%;選擇其它價(jià)格區間的消費者比率很少。從調查數據中我們可以得出,消費者認為每瓶咖啡價(jià)格定在xx元之間都是適合的。該項消費者需求的調研數據是咖啡生產(chǎn)企業(yè)為每瓶咖啡產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格定位的重要依據。
18-25歲消費者認為每瓶咖啡產(chǎn)品最合適的價(jià)格
在18-25歲的消費者中,有xx%的比率認為每瓶咖啡的價(jià)格定在xx元之間是最適合的;認為每瓶咖啡價(jià)格定在xx元最適合的消費者比率為xx%;認為每瓶咖啡價(jià)格定在xx元以下最適合的消費者比率為xx%;其它價(jià)格區間的消費者選擇較少。
收入越高的消費者對咖啡產(chǎn)品價(jià)格的接受程度相對也越高。
價(jià)格定位符合消費者需求才是硬道理
不管是咖啡產(chǎn)品還是其它產(chǎn)品,價(jià)格定位的正確方式是根據消費者對該類(lèi)產(chǎn)品的價(jià)格接受程度來(lái)定價(jià)。比如每瓶咖啡定價(jià)多少錢(qián)的策略是要先了解消費者認為每瓶咖啡最適合的價(jià)格,再根據消費者對每瓶咖啡價(jià)格的接受程度來(lái)確定每瓶咖啡的容量;而不是根據每瓶咖啡產(chǎn)品的容量來(lái)決定產(chǎn)品的.價(jià)格?Х犬a(chǎn)品的價(jià)格定位既不是越高越好,也不是越低越好。價(jià)格定位只有符合消費者需求才是硬道理。
三、部門(mén)設置與職責
3.1店長(cháng):
1.負責咖啡廳成敗責任的經(jīng)營(yíng)者。
2.對外為咖啡廳的代表人。
3.參與營(yíng)業(yè)活動(dòng)的執行者。
4.甄選、訓練、激勵咖啡廳人員的領(lǐng)導者。
5.維持咖啡廳營(yíng)運正常運作的管理者。
6.了解顧客與競爭者動(dòng)向的信息收集者。
7.傳遞總部和分店之間信息的傳播者。
8.推動(dòng)組織學(xué)習與知識管理的教練。
9.解決咖啡廳危機與人員沖突的問(wèn)題處理者。
10.尋求市場(chǎng)機會(huì )與創(chuàng )新的企業(yè)家。
3.2行政人事部負責人:
1.部門(mén)
2.主管單位
3.行政人事部
4.F7咖啡店
部門(mén)工作目標:
負責文檔宣傳、內勤事務(wù)、行政公關(guān)等方面工作確保上級各項方針政策順利實(shí)施,使店內各項重大活動(dòng)和安排高效有序進(jìn)行,總結起草店內重要文件報告,協(xié)調好各項公關(guān)接待事宜,搞好內勤事務(wù)管理工作,充分發(fā)揮出參謀、組織和協(xié)調的作用,維護店內上下的規范和高效運作。
為本店招募、選拔、培養高素質(zhì)人才;制定薪酬福利政策、績(jì)效考核政策及其它激勵政策挖掘員工潛力,激勵其創(chuàng )造力;充分發(fā)揮人力資源管理在提升企業(yè)核心競爭力和建立學(xué)習型組織等方面的重要用。
活動(dòng):安排在校藝術(shù)設計等專(zhuān)業(yè)大學(xué)生來(lái)做兼職,每周五晚安排一名繪畫(huà)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生給客人免費畫(huà)肖像;每周六晚安排鋼琴、小提琴演奏;每周日晚安排業(yè)余模特走秀。薪水按小時(shí)計算。
F7咖啡店設有:
店長(cháng)x名;
行政人事部:正、副部長(cháng)各x名,檔案管理員x名;
財會(huì )部:部長(cháng)x名,會(huì )計x名,收銀員x名;
市場(chǎng)部:部長(cháng)x名,成員x名;
采購部:設部長(cháng)x名,采購人員若干,記錄員x名;
酒水服務(wù)部:部長(cháng)x名,服務(wù)員x名,調酒師x名,點(diǎn)心飲品師傅若干;
四、本部要求
1、所招服務(wù)員基本素質(zhì)必須過(guò)硬,要有耐心,熱情,善于和人打交道,能用英語(yǔ)進(jìn)行基本對話(huà),一批服務(wù)員中必須有一個(gè)英語(yǔ)口語(yǔ)好的,方便和留學(xué)生等外國顧客交流。
2、服務(wù)員要統一服裝,要有良好的精神面貌,體現出當代青年的活力和朝氣。
3、糕點(diǎn)飲品師傅必須要專(zhuān)業(yè),富有創(chuàng )造力,這是咖啡冷飲屋生存的源泉。
五、本部宗旨
有限進(jìn)餐,無(wú)限服務(wù)。文明禮貌,熱情待人。廚藝高超,樂(lè )于創(chuàng )新。開(kāi)源節流,財源廣進(jìn)。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)3
畢業(yè)臨近,隨著(zhù)高年級學(xué)長(cháng)學(xué)姐的相繼離校,勢必會(huì )留下許多物品扔掉覺(jué)得可惜,帶走又不方便,如一些書(shū)籍、音像制品、電器、自行車(chē)等。另一方面,隨著(zhù)大學(xué)生消費能力的日益增強,一些用處不大的東西被購回后放在寢室里成為雞肋。但是對其他同學(xué)來(lái)說(shuō),這些物品可能還有相當大的使用價(jià)值。
鑒于此,校學(xué)生會(huì )勤工部決定用宣傳板的形式不定期公布同學(xué)的二手物品信息,幫助同學(xué)們解決這個(gè)問(wèn)題,方便在校學(xué)生集中處理二手物品,同時(shí)規范公寓內二手市場(chǎng)秩序,讓大家可以通過(guò)一個(gè)安全規范的平臺交換平時(shí)不常用的東西。這樣同學(xué)們不僅可以得到物美價(jià)廉的'物品,還能減少受騙上當的幾率,更能提高物品的使用率,減少物資的浪費。
活動(dòng)目的
1、服務(wù)于即將畢業(yè)的學(xué)長(cháng)們,受益于廣大同學(xué)。
2、響應建立環(huán)保節約型社會(huì )的號召。
活動(dòng)主題
引導廣大同學(xué)講節約,同時(shí)宣傳環(huán)保意識。
活動(dòng)口號
環(huán)保,節約,便利你我他。
主辦單位:
武漢工程大學(xué)武昌校區學(xué)生會(huì )
承辦單位:
武漢工程大學(xué)武昌校區學(xué)生會(huì )公益實(shí)踐部
活動(dòng)時(shí)間
長(cháng)期進(jìn)行(二手市場(chǎng)開(kāi)放于每周四1:00-6:00)
活動(dòng)地點(diǎn)
女生樓2棟前
活動(dòng)對象
武漢工程大學(xué)武昌校區全體學(xué)生
活動(dòng)流程
。ㄒ唬┣捌跍蕚
1、4月20日,將活動(dòng)策劃書(shū)上報主席團和團委指導老師批準開(kāi)展此次活動(dòng)。
2、4月31日,公益實(shí)踐部門(mén)例會(huì ),做部門(mén)總動(dòng)員、活動(dòng)分工,交待相關(guān)事宜。
。ǘ┬麄骰顒(dòng)
1、一張宣傳板,二手物品宣傳板征集信息,以及申請攤位流程。宣傳板保留一周。如有需要,可以不定期公布本部門(mén)聯(lián)系方式。
2、另一張宣傳板,通知二手市場(chǎng)開(kāi)放時(shí)間,地點(diǎn),提高二手市場(chǎng)的影響力。
3、兩張宣傳板在周一,周二分別在一食堂門(mén)口,女生寢室二棟前擺放。
4、女生2棟樓前林蔭大道掛一條橫幅。
5、在第一、二食堂,教輔樓處宣傳板上貼海報,對活動(dòng)做宣傳。
。ㄈ┗顒(dòng)運作
從第11周公布第一期二手物品資訊,以后不定期更新。
每周四二手市場(chǎng)于每周四下午開(kāi)放,不見(jiàn)不散。
。ㄋ模┤藛T安排
1、細節方面由代進(jìn)負責。陳文婷,趙云掉輔助。
2、二手物品信息便簽由徐政總體負責,每周收集信息,匯總。熊婷、段昭祥輔助。
3、匯總完成以后,徐政將信息公布二手物品咨詢(xún)板上,豐文,李萍輔助。
4、宣傳板要注意不要被雨淋濕了,由陳剛總體負責。
5、部門(mén)的人兩人組合輪流組織開(kāi)辦一次二手市場(chǎng)活動(dòng),主要安排人員工作,宣傳板策劃與制作,周四開(kāi)放日現場(chǎng)維持秩序。
6、每周四中午12點(diǎn)40之前全體必須趕到辦公室幫忙搬東西,結束后,大家一起來(lái)幫忙搬東西,也可以通過(guò)其他形式請其它部門(mén)的人來(lái)幫忙搬。
注意事項
1、在不影響正常教學(xué)的情況下,開(kāi)展所有活動(dòng)。
2、各成員保持手機暢通,便于及時(shí)聯(lián)系。
3、各成員及時(shí)匯報工作進(jìn)程,共同討論相關(guān)問(wèn)題的解決方案。
4、由于此工作是長(cháng)期的工作,故各成員之間應相互協(xié)調,相互支持,人員安排可以定期調整,有問(wèn)題應及時(shí)匯報。
5、每周五大家準時(shí)開(kāi)部門(mén)例會(huì ),大家及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題、
6、每期負責人要在備錄本中總結心得體會(huì )和經(jīng)驗。以后參考用。
經(jīng)費預算
1、材料復印費
2、橫幅,路標
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)4
1.背景
互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)仍有許多子行業(yè)可以切入和創(chuàng )新。去年,我曾想過(guò)轉型為旅游金融行業(yè),但由于其他原因,我把它們拋在了身后。我以前寫(xiě)的所有商業(yè)計劃都被摘錄并與你分享。經(jīng)過(guò)近兩年的快速發(fā)展,該行業(yè)已經(jīng)誕生了大量的P2P平臺。然而,該行業(yè)的集中度越來(lái)越高,逐漸形成國家和地區寡頭。整個(gè)行業(yè)的競爭變得白熱化,同時(shí)也充滿(mǎn)了機遇。然而,在整個(gè)行業(yè)中獲得客戶(hù)的成本也被推到了一個(gè)非常高的水平。
目前,該行業(yè)獲得投資用戶(hù)的成本已超過(guò)3000英鎊,人均投資額僅為3萬(wàn)至5萬(wàn)英鎊。這還不包括用戶(hù)的損失。因此,如果你想獲得10,000個(gè)有效投資用戶(hù),營(yíng)銷(xiāo)成本將超過(guò)3000萬(wàn),這是不計人員成本,租金和一些其他額外費用。在這個(gè)行業(yè)中很難獲得顧客,這實(shí)際上是人們模仿和過(guò)度營(yíng)銷(xiāo)的結果。我們以與旅行社合作為出發(fā)點(diǎn),對旅行社進(jìn)行信用評級,定位80年代和90年代后追求自由和幸福的群體。
一方面,我們?yōu)槁糜蜗M建立財務(wù)平臺,另一方面,我們?yōu)樗麄児芾碣Y金并建立旅游基金。為他們存錢(qián)以方便他們的旅行。同時(shí),應用程序的后期開(kāi)發(fā)等。,切入旅游社交,高端線(xiàn)路設計,為用戶(hù)量身定制旅游路線(xiàn)2.行業(yè)分析
目前,整個(gè)p2p行業(yè)的用戶(hù)數量接近200萬(wàn),而互聯(lián)網(wǎng)金融用戶(hù)的數量已經(jīng)超過(guò)1億。根據艾瑞咨詢(xún)的統計,超過(guò)90%的互聯(lián)網(wǎng)金融用戶(hù)是70后、80后和90后。除了他們的互聯(lián)網(wǎng)財務(wù)管理習慣,超過(guò)60%的這些人已經(jīng)開(kāi)始成為父母。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)的競爭日益激烈,該行業(yè)不乏創(chuàng )新,類(lèi)似于被定位為新爸爸新媽媽的嬰兒錢(qián)包,被月光家族定位為九福的一次性錢(qián)包,被諾亞財富定位為高級白領(lǐng)和中產(chǎn)階級的元恭包。
寶寶錢(qián)包是專(zhuān)為剛開(kāi)始是父母,有網(wǎng)絡(luò )理財習慣的用戶(hù)群設計的。它利用愛(ài)孩子的父母的情感營(yíng)銷(xiāo)來(lái)定位它。它在上線(xiàn)后的一個(gè)月內迅速獲得了超過(guò)10萬(wàn)注冊用戶(hù)。沒(méi)有太多的營(yíng)銷(xiāo)推廣,它只依靠朋友的推薦和病毒營(yíng)銷(xiāo)。然而,當他們迅速積累用戶(hù)時(shí),他們將能夠在未來(lái)進(jìn)入母嬰電子商務(wù)市場(chǎng)。目前,現有的1億互聯(lián)網(wǎng)金融用戶(hù)也是旅游市場(chǎng)的主要用戶(hù)。據統計,超過(guò)70%的80后和90后每年旅游一次以上,而目前國內旅游市場(chǎng)的市場(chǎng)份額也接近3萬(wàn)億甚至更多,超過(guò)50%的80后和90后消費者每年旅游兩次以上。這些用戶(hù)群體具有較好的信用環(huán)境,具有一定的還款能力和意愿。目前,包括途牛在內的.每日旅游網(wǎng)已經(jīng)開(kāi)始分階段為用戶(hù)出行提供互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)。
包括華夏銀行在內,浦東發(fā)展銀行也開(kāi)始涉足旅行社業(yè)務(wù),并與中國一些大型在線(xiàn)旅行社合作,向其用戶(hù)提供信貸。目前,中國消費金融的市場(chǎng)發(fā)展水平還不到30%,遠低于歐美等國家。然而,大量的房地產(chǎn)公司、電子商務(wù)公司和銀行已經(jīng)在規劃他們的計劃,并小心翼翼地開(kāi)發(fā)這片藍色的海洋。根據艾瑞咨詢(xún)的統計,20xx年國內消費金融市場(chǎng)將達到27萬(wàn)億元。旅游消費金融將占據較大的市場(chǎng)份額。3.我們的發(fā)展方向
與其他互聯(lián)網(wǎng)金融平臺不同,我們專(zhuān)注于旅游細分,而相當數量的互聯(lián)網(wǎng)金融用戶(hù)(也是游客)通過(guò)旅游消費分階段進(jìn)入旅游業(yè),增加了大量旅行社的額外收入,擴大了市場(chǎng)并增加了利潤點(diǎn)。同時(shí),我們?yōu)槁糜斡脩?hù)管理金融資源,管理資產(chǎn),讓他們的財富增值,以方便他們的下一次旅行。我們的平臺只是一個(gè)中介。
后期開(kāi)發(fā)中高端旅游線(xiàn)路,為游客量身定制酒店、機票、導游、線(xiàn)路和活動(dòng)等服務(wù),為貴賓用戶(hù)提供高端服務(wù)。該平臺將在后期開(kāi)發(fā)應用,以增加旅游、社交網(wǎng)絡(luò )和旅游專(zhuān)業(yè)人士自我推薦的功能。通過(guò)社交和分時(shí),它將大大增加旅行的興趣,增加公司的品牌,增加顧客的粘性和使用頻率,同時(shí)產(chǎn)生大量的內容。通過(guò)自助旅游和團體旅游,中國的旅游業(yè)已經(jīng)達到了一定的富裕水平。因此,它更多的是追求精神體驗、中高端旅游、度假休閑,甚至是這樣的旅行社。輕松活潑的旅行將是未來(lái)的主流。我們計劃在一年內實(shí)現超過(guò)10億筆交易,平均5000筆交易。我們需要完成超過(guò)20萬(wàn)筆交易。在初期,我們主要與旅行社合作,這很容易擴大規模。在后期,除了旅游消費分期產(chǎn)品之外,我們還可以為旅行社和酒店的應收賬款設計金融產(chǎn)品,更好地滲透到旅游行業(yè)。
2.公司規劃
早期,公司主要在移動(dòng)端開(kāi)發(fā)微信,與旅行社合作,設計金融產(chǎn)品,組建營(yíng)銷(xiāo)團隊。目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為一種趨勢。手機將人們與各種消費場(chǎng)景聯(lián)系在一起。我們在移動(dòng)端使用微信,通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng )新和新媒體營(yíng)銷(xiāo)獲得流量和用戶(hù),并通過(guò)該產(chǎn)品連接所有旅行社。最初的團隊計劃了810人,包括與旅行社、新媒體運營(yíng)、客戶(hù)服務(wù)、金融產(chǎn)品設計、風(fēng)控人員以及藝術(shù)和技術(shù)人員交談的業(yè)務(wù)人員。5.所有商業(yè)部門(mén)的比例
后期,我們將設計高端旅游線(xiàn)路,通過(guò)組織團隊等整體服務(wù)增加新的利潤,開(kāi)發(fā)應用,具有旅游社交和社區共享功能,通過(guò)積分系統和旅游貨幣鼓勵用戶(hù)活動(dòng),積累一定的旅游貨幣兌換一些戶(hù)外用品,甚至獎勵免費旅游。通過(guò)文字、圖片和旅游日記的共享,平臺上存放了大量?jì)热,可以通過(guò)微信和自媒體進(jìn)行傳播和營(yíng)銷(xiāo)。
計劃年內實(shí)現營(yíng)業(yè)額10億元,擁有1020條自己設計的專(zhuān)屬旅游線(xiàn)路。旅行次數將超過(guò)1000次,用戶(hù)數量將超過(guò)100000人。與此同時(shí),首輪融資將引入風(fēng)險投資拓展市場(chǎng),包括組建自己的控風(fēng)團隊、收藏團隊、營(yíng)銷(xiāo)團隊、品牌團隊,并與各種旅游房地產(chǎn)公司合作,設計度假旅游等產(chǎn)品我希望在一年內保持收支平衡,同時(shí)獲得一定的市場(chǎng)份額。并且能夠繼續盈利。6、盈利能力分析
根據我們10億英鎊的計劃營(yíng)業(yè)額,按4%的利潤率計算,我們從旅行社獲得的毛利可以達到400萬(wàn)英鎊。定制路線(xiàn)按1000人次計算,每人6000元,毛利率為15%。毛利接近90萬(wàn)元。保守估計,一年內它的收入可以達到5010萬(wàn)英鎊。根據10PE的計算,引入風(fēng)險資本來(lái)投資a輪已經(jīng)使公司估值超過(guò)1億元。如果后期引進(jìn)資金,我們將加快引進(jìn)發(fā)展,擴大業(yè)務(wù)。特別是,我們將在全國各地開(kāi)設旅行社,這不同于頭牛。我們將從旅游消費金融開(kāi)始。在后期,我們還可以整合線(xiàn)路來(lái)提供增值服務(wù)。根據預測,我們可以在一年內達到收支平衡。與中國的ota公司相比,我們從一開(kāi)始就有一個(gè)非常清晰的盈利模式,可以以不同的方式競爭,而不是陷入燒錢(qián)獲取用戶(hù)的怪圈。后一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)還可以與酒店、旅游房地產(chǎn)、度假和其他項目合作,為用戶(hù)創(chuàng )造附加價(jià)值。然而,這只是暫時(shí)的預期,其創(chuàng )收能力還無(wú)法估計。目前,國內在線(xiàn)旅游公司對旅游業(yè)的滲透率還沒(méi)有超過(guò)10%,但在歐美已經(jīng)超過(guò)50%。因此,仍有很大的改進(jìn)空間。隨著(zhù)國內收入水平的不斷提高,海外旅游和高端個(gè)人定制旅游將在未來(lái)呈現爆發(fā)趨勢。其中,旅游消費金融、戶(hù)外和度假旅游市場(chǎng)份額將繼續增加。在未來(lái)十年,旅游業(yè)將是一個(gè)快速增長(cháng)的行業(yè)。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)5
目錄
一、緒論...........................................1
二、公司的成立與簡(jiǎn)介...................2
三、公司發(fā)展前景.......................... 4
四、市場(chǎng)評估...................................5
五、公司的團隊管理...................... 6
六、預測啟動(dòng)資金,資金來(lái)源渠道.......................................................7
七、公司的營(yíng)銷(xiāo)與規劃...................8
八、預計風(fēng)險...................................9
九、公司競爭力分析......................10
十、收益與回報..............................11
一、緒論
當今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來(lái)越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當今最熱門(mén)關(guān)注的話(huà)題。為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開(kāi)創(chuàng )一條道路,那就是------創(chuàng )業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng )業(yè),為此,我們因該從現在開(kāi)始為自己打算,抓住這個(gè)契機,實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡(jiǎn)介
1、公司名稱(chēng)
【明眸】眼鏡超市
2、公司的成立
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營(yíng)隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品.
服務(wù)項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢(xún)眼病、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)驗光.
服務(wù)特點(diǎn):專(zhuān)家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的`服務(wù);絕對物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限).
技術(shù)保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時(shí)免費重配同廠(chǎng)牌同品質(zhì)的鏡片.
價(jià)格保證:您在亮晶晶購買(mǎi)的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節,成本降低,價(jià)格當然合理.
滿(mǎn)意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
三、公司發(fā)展前景
1、發(fā)展背景
當今時(shí)代,社會(huì )競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億,每年的市場(chǎng)需求量高達1億副。再加上3.2億中老年人需要的花鏡、以及太陽(yáng)鏡,市場(chǎng)需求量極為可觀(guān)。另一方面,在當今社會(huì ),眼鏡消費的個(gè)性化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著(zhù)。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇,而更成為
一種時(shí)尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢
三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷(xiāo)售額,10%的年增長(cháng)速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),也許實(shí)際情況還遠不止于此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3-4年一次,大城市約為2-2.5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠在6000萬(wàn)副以上,而這些,還不算上太陽(yáng)鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學(xué)生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年----一年更換一次。就目前形勢,做了一個(gè)學(xué)生近視情況調查:
四、市場(chǎng)評估
1、眼鏡銷(xiāo)售
眼鏡銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè).“20xx年中國十大暴利行業(yè)”的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂:“20元的鏡架,200元賣(mài)給你是講人情,300元賣(mài)給你是講交情,400元賣(mài)給你是講行情”。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 “倍”來(lái)計算的!
據業(yè)內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節。眼鏡的第一次“漲價(jià)”在廠(chǎng)家之內,即在眼鏡出廠(chǎng)后已不是成本價(jià)。目前大多數廠(chǎng)家在眼鏡“出世”之后,生產(chǎn)車(chē)間就將眼鏡賣(mài)給本廠(chǎng)的銷(xiāo)售科,在廠(chǎng)家中就能提升5%-12%左右不等。銷(xiāo)售科買(mǎi)斷全權代理后再賣(mài)給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險,廠(chǎng)家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手后來(lái)到眼鏡店。其中,每經(jīng)過(guò)一道關(guān)口,都會(huì )加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)6
一、 市場(chǎng)分析
火爆江城的美食一絕—————奇香牛骨肉和其系列的牛肉火鍋、牛肉粉面,在武漢已形成多條美食街和無(wú)數個(gè)小吃攤點(diǎn)。在湖北迅速發(fā)展,大大沖擊了漢味傳統小吃熱干面,在有取代之勢。南北東西對這一風(fēng)味小吃,由接受到歡迎,勢將形成氣候,更有蔓延全國之勢。大受歡迎的奇香牛骨肉系列,在其烹制過(guò)程中加入了近30種草藥、調料,將骨汁、骨油、骨膜、骨肉的美味烹調至最佳狀態(tài),使其味道鮮美,營(yíng)養豐富。讓人吃了還想吃,真是回味深長(cháng),留戀往返,專(zhuān)家評說(shuō),其豐富的微量元素、鈣及高營(yíng)養萬(wàn)分,是美容美體的保健佳品。保證早餐營(yíng)養,提高生活質(zhì)量,也正是當代人們的追求。在本地傳統小吃中增加這一獨具風(fēng)味的品種,定會(huì )格外受寵。國人的一日三餐,吃客少不了。所以每一家都會(huì )賺錢(qián)。這是其迅速發(fā)展的重要原因之一。
另一個(gè)重要原因是投資少,技術(shù)好掌握,易保密。下崗職工、離退休職工和農民均可以開(kāi)此店。幾千元投資不是問(wèn)題。技術(shù)的`關(guān)鍵在湯料,近三十種配料可縫制在一個(gè)紗布袋里,用完后可以回收,便于老板控制,便于保密。
二、投資概算
1、 技術(shù)投資300元(函授298元)2、 設備投資:A:桌椅10套即20個(gè)椅子,10個(gè)小桌,計1000元;B:豪華火鍋5個(gè)計250元;C:炊具300元;D:餐具300元;廣告牌150元。合計為20xx元。3、 租房子:20平方米門(mén)面房,月租金1000元(縣城為500元)按季度付租金需3000元。4、 周轉金:700元。以上投資概算總共為6000元。
三、成本利潤分析:(以縣城小規模計)
1、 牛骨肉:以每天銷(xiāo)售80斤計,(含買(mǎi)回家的,在店里吃的和超市銷(xiāo)的),其綜合成本(含水煤電房租)300元左右,其收入600元,利潤為300元。2、 牛肉火鍋:以每天20個(gè)火鍋(含水量牛肉、羊肉、驢肉火鍋)每鍋20元—40元,其最低收入為400元,成本為280元,利潤為120元。3、 牛肉粉面:按每天賣(mài)200碗(葷素各辦)每碗2。5元和1元計,收入為350元,成本為150元,利潤為150元。4、 員工的工資:按4人(1000元+400*3=2200元/月,75元/天)5、 各種稅費25元/日。以上三項的利潤為570元,減去100元支出,日凈利潤為470元。年利在10萬(wàn)元以上。
四、營(yíng)銷(xiāo)建議
1、 三個(gè)項目一起做,早餐用牛骨頭湯做肉粉面,中晚餐在做牛骨肉的同時(shí),可增加牛肉、羊肉、驢肉火鍋。2、 保證質(zhì)量、藥料、調料不能少,肉要好。3、 給足份量,粉面不能少,配料(辣椒油、香菜等等)不能少,牛肉牛雜更不能少,確保長(cháng)久不衰。(成本是按足料計算的)。4、 優(yōu)質(zhì)服務(wù),對待你的吃客,要禮貌、客氣、寬容。5、 延長(cháng)服務(wù)時(shí)間,城市里可以24小時(shí)營(yíng)業(yè)。6、 對于老客戶(hù)、大客戶(hù)可以贈送小紀念品。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)7
引導語(yǔ):創(chuàng )業(yè)是一項有著(zhù)較大風(fēng)險的商業(yè)活動(dòng),為了將創(chuàng )業(yè)風(fēng)險降至最低,就要在事業(yè)開(kāi)創(chuàng )之前做好一切必要打算。其中至關(guān)重要的一項打算措施便是創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)的撰寫(xiě)。
大學(xué)生養豬創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
目錄:
1、摘要;
2、公司簡(jiǎn)介;
3、市場(chǎng)解析;
4、競爭性解析;
5、產(chǎn)品與服務(wù);
6、市場(chǎng)與銷(xiāo)售;
7、財務(wù)計劃;
8、風(fēng)險解析;
9、治理才華;
10、財務(wù)解析。
一、摘要
對于傳統的養殖糞尿攪渾非常嚴重,對地面、空氣、水源產(chǎn)生了嚴重的影響,直至影響著(zhù)人類(lèi)的健康問(wèn)題。如今又由于瘦肉精的使用更是讓人們談“豬”色變,另外疾病,食品問(wèn)題,養殖效益問(wèn)題均是目前面臨的問(wèn)題。目前針對這種狀況,生態(tài)養殖是符合社會(huì )所需求的養殖技術(shù)。通過(guò)采納生物發(fā)酵床“零排放”養豬技術(shù),豬舍里不產(chǎn)生臭氣和氨味,無(wú)需清洗豬圈,變成的呼吸道疾病也大大下降,節省大量的設備成本,糞尿處理成本。轉變養豬方式,豬糞便變廢為寶,不僅處理了養豬場(chǎng)攪渾物無(wú)處排放的難題,更是一舉多得,達到經(jīng)濟、社會(huì )和環(huán)境保護三贏(yíng)。
二、公司簡(jiǎn)介
生態(tài)養豬有限公司首要使用微生物發(fā)酵對豬的糞便進(jìn)行發(fā)酵處理,使豬達到無(wú)病的目的,變成健康豬,在自然條件下進(jìn)步豬的瘦肉率,自足市場(chǎng)對無(wú)害化瘦肉的需求,人們對放心豬肉,安全豬肉的食用。
三、大棚發(fā)酵床養豬的市場(chǎng)前景
隨著(zhù)養豬業(yè)的進(jìn)展和豬群規格的不斷擴大,豬糞、尿的排放量也在急驟添加,原先策劃的一套污水排放凈化處理編制將難以自足生產(chǎn)進(jìn)展的需求,如何處理養豬業(yè)中一向難以處理的豬糞尿,尤其是規;B豬場(chǎng)內排泄的大量糞尿對環(huán)境生態(tài)變成的攪渾問(wèn)題,便成了迫切需求處理的問(wèn)題。
大棚發(fā)酵床養豬利用全新的自然農業(yè)理念,結合現代微生物發(fā)酵處理技術(shù)提出的一種環(huán)保、安全、有效的生態(tài)養豬法。實(shí)現養豬無(wú)排放、無(wú)攪渾、無(wú)臭氣、徹底處理規模養豬場(chǎng)的環(huán)境攪渾問(wèn)題,它是集養豬學(xué)、營(yíng)養學(xué)、環(huán)境衛生學(xué)、生物學(xué)、土壤肥料學(xué)于一體,依照低成本、高產(chǎn)出、無(wú)攪渾的準則建立起的一套良性循環(huán)的生態(tài)養豬體系。它是規;B豬進(jìn)展到一定階段而釀成的又一亮點(diǎn),是養豬業(yè)可持續進(jìn)展的新模式。
四、競爭性解析(略)
五、養殖場(chǎng)選址及環(huán)境
經(jīng)過(guò)綜合考慮和對實(shí)際狀況的評價(jià),我們決定利用溫室大棚作為養豬的環(huán)境。由于發(fā)酵床需求一定的溫度,為了制造一定的環(huán)境溫度,必須采納日光溫室,冬天夜間加蓋草簾子保溫用。白天敞開(kāi)簾子,便于采光貯熱。夏天塑料膜上面加一黑色的遮陽(yáng)網(wǎng),以免太陽(yáng)爆曬。生態(tài)養豬技術(shù)起源于日光溫室發(fā)酵床育苗、它是微生物發(fā)酵工程技術(shù)與日光溫室巧妙結合成果,為生物生長(cháng)制造了必要的環(huán)境條件。益生菌原液的制造是采納中溫的益生菌和酵素結合而成,正常生產(chǎn)繁衍就需求20—40攝氏度之間的溫度環(huán)境,當環(huán)境溫度低時(shí)就不易發(fā)酵。
為了維持發(fā)酵床墊料的正常發(fā)酵產(chǎn)生熱量,就必須利用太陽(yáng)能來(lái)加熱,以維持夜間豬舍的環(huán)境溫度和墊料的正常發(fā)酵,由于惟有環(huán)境溫度在15度以上墊料才能正常發(fā)酵,墊料的正常發(fā)酵才能使豬舍內的環(huán)境溫度在寒冷的季節里維持15攝氏度以上。由于豬只生長(cháng)溫度需求在20—30攝氏度之間,低于15攝氏度時(shí)生長(cháng)緩慢,高于30攝氏度時(shí)生長(cháng)遲緩。俗話(huà)說(shuō)大豬怕熱、小豬怕冷便是這個(gè)道理。所以采納塑料棚日光溫室再加上墊料發(fā)酵床的綜合功效,才能為豬生長(cháng)制造暖屋子、熱炕頭的優(yōu)越條件,才能使豬只在24小時(shí)都維持不斷生長(cháng)狀況。 養殖總體規劃的策劃
養殖廠(chǎng)地貌
發(fā)酵床豬場(chǎng)的建造:豬舍的建造要東西走向,坐北朝南,能充分采光,通風(fēng)良好,南北能夠敞開(kāi),地形高且干燥,地面滲水才華強,無(wú)攪渾,離公路100米,有清潔的水源,有供電編制,住房處下風(fēng),偏風(fēng)方向,朝南面的半坡全部作為采光面,陽(yáng)光直接照射整個(gè)豬舍,冬至日也可照射到后墻。從太陽(yáng)升起至太陽(yáng)落下,可照射整個(gè)圈舍的每個(gè)角落。這樣可使豬舍內部的微生物更適宜生長(cháng)繁衍,促進(jìn)墊料的發(fā)酵。溫室大棚即省事又省錢(qián),造價(jià)低,室內小氣候更容易調整。冬天采光好、保溫,夏天前坡的采光面上放上遮陽(yáng)網(wǎng),把四周的棚膜搖起,能夠通風(fēng)降溫。
養殖環(huán)境的建造
一、大棚的外部結構
1、四周用磚墻圍成,磚墻與房子的建造方式是一樣的.,大棚高度為2。5米,南北高度為1。8米,磚選用空心磚,空心磚輕,強度高,隔熱保溫效果好,還要在磚墻上涂上水泥。
2、只需設一個(gè)出入大門(mén),高為2米,寬為1。2米,南北分設對稱(chēng)的9個(gè)窗,窗的高和長(cháng)均為1。5米,窗臺離地面20厘米,窗內安裝鐵絲網(wǎng),外側另有紗窗,防止蒼蠅,蚊子入侵,方便豬更好地在里面活動(dòng)。
3、棚頂均勻分布四個(gè)天窗,天窗長(cháng)寬均為0。5米,用流滴消霧膜來(lái)蓋棚頂,由于流滴消霧膜擁有不滴水,采光性好優(yōu)點(diǎn)。
二、內部結構
1、內部主體是用木制三角體來(lái)做,南北墻用木柱支撐,木頭成本低,抗風(fēng)雪才華強等優(yōu)點(diǎn)。
2、在正中心內設寬1。5米的水泥治理通道,兩邊寬30厘米,深10厘米的水泥石槽。
3、其它設施
另外養豬大棚內還需自愿飲水和照明裝置。
三、發(fā)酵床的打算
墊料的制作和鋪設
墊料是發(fā)酵床的首要組成部分
1。墊料的制作:墊料是由鋸末、稻殼、棉籽殼粉、椰子殼粉、花生殼等含粗纖維高的一種或幾種原料,添加一定量的畜牧鹽、黃土、液體混合菌種組成。下面我們以稻殼為例向大家介紹一下墊料的制作。1立方米的發(fā)酵床需求的材料和分量為:稻殼50千克,畜牧鹽450克,黃土60千克,液體混合菌1千克。首先把土撒在稻殼上,用鐵锨混合均勻。不能使用遭到攪渾的土,土的濕度應在百分之五十左右。把畜牧鹽均勻撒在稻殼上,邊撒邊翻稻殼。讓液體混合菌溶入25千克清水中,然后潑在稻殼上,一邊潑一邊翻起稻殼,使菌種均勻分布。最終用清水澆在稻殼上面來(lái)調整墊料的濕度,墊料的濕度以隨手抓一把握緊能感覺(jué)到濕潤、但不滴水,松開(kāi)不成團為最合適。到這里,墊料就制作好了,下面看下該如何鋪設墊料。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)8
一、執行總結
在當前全國高校關(guān)于素質(zhì)教育、創(chuàng )新能力大討論的背景下。我們以“創(chuàng )新”“創(chuàng )業(yè)”為指針,充分利用資料進(jìn)行市場(chǎng)分析、專(zhuān)家咨詢(xún)、以及數學(xué)模型等方法,開(kāi)展調查研究,制作出本參賽項目“大學(xué)生信息服務(wù)周報報社創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)”。
據我們前不久對部分大學(xué)生進(jìn)行的一次調查表明:他們對如今獲得的教育就業(yè)信息和進(jìn)行的思想文化交流渠道深感不滿(mǎn),他們疾呼:我們不僅需要競爭,更渴求交流和引導;不僅需要信息,更渴求便捷獲得可靠完整的信息。鑒于此,作為滿(mǎn)懷激情和抱負的大學(xué)生,我決定聯(lián)合高校創(chuàng )辦一份屬于我們自己的報紙。
“大學(xué)生信息服務(wù)周報”立足高校,采用借力思想,充分使高校物質(zhì)資產(chǎn)、人力、信息資源為我所用,精心經(jīng)營(yíng)好“信息服務(wù)報”,保證服務(wù)質(zhì)量,努力做到使我們報業(yè)服務(wù)成為集文化交流和豐富信息為一體,集個(gè)性化與特色化為一身的高品質(zhì)服務(wù)。讓其成為高校之間,知識青年之間,高校和社會(huì )之間的橋梁與紐帶。
構筑高校橋梁,攜手追求人生 ---- 是我們的服務(wù)理念。
適時(shí)而生,應需而設 ---- 是我們服務(wù)的宗旨。
信息服務(wù)周報,貼近大學(xué)生的生活、學(xué)習、交流需求,實(shí)用性和指導性強,內容多樣化和個(gè)性化。高校信息資源共享,讀者靈活自主選擇。
本創(chuàng )業(yè)計劃是由濟寧師范專(zhuān)科學(xué)校發(fā)起并誠邀全國百所高校加盟,籌建“0.618報業(yè)股份有限公司”聯(lián)合辦報。本公司將先在山東省內各綜合性大學(xué)建立分社,樹(shù)立品牌后,將向全國高校推廣“特許經(jīng)營(yíng)權”或建立“記者站”、“發(fā)行站”。并以香港、澳門(mén)為中介向世界大學(xué)進(jìn)軍。
總公司與各分社采取“聯(lián)邦分權式”的管理機制,分社內部采取“學(xué)習、交流型”的領(lǐng)導方式。本報將采用“目標管理、分社競爭、集體決策、三級審核”的制度來(lái)保證辦報質(zhì)量。注重個(gè)人品牌(人品+性格+能力)。吸引優(yōu)秀人才加盟,不斷完善和創(chuàng )新,使我們有信心對顧客承諾:少量的付出,即可獲得高附加值的回報!
目前,我們所需資金將采用高校師生集資募股方式取得。公司擬采取功能虛擬方式,把固定資產(chǎn)降到最低,我們的戰略目標是5年內成為報業(yè)集團,XX年內成為綜合型、公共型的集團公司。等時(shí)機成熟將創(chuàng )立大學(xué)創(chuàng )業(yè)投資基金,投資于大學(xué)生獲獎的創(chuàng )業(yè)書(shū)和高?蒲许椖。為我們投資資本的退出和轉行提供了多種渠道。
據財務(wù)預測,本公司未來(lái)五年現金流凈現值4250萬(wàn)元,是初期投資額的71.83倍多,內部報酬率為32.58%,一年內即可收回投資額。即使未來(lái)現金流有較大幅度的下降,投資者仍然可獲得可觀(guān)的回報,可見(jiàn)此項目是一項非常有價(jià)值的投資。
二、發(fā)起人簡(jiǎn)介
1、 發(fā)起人:李洪柱
2、 院系班級:山東省濟寧師專(zhuān)美術(shù)系XX級電腦藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)一班
3、 發(fā)起人概況:濟寧師專(zhuān)美術(shù)系學(xué)生會(huì )副主席、濟寧師專(zhuān)0.618創(chuàng )意工作室創(chuàng )始人首任會(huì )長(cháng)、濟寧師專(zhuān)學(xué)生公寓自律委員會(huì )副會(huì )長(cháng)、濟寧師專(zhuān)學(xué)生會(huì )外聯(lián)部部長(cháng);聰明好學(xué)、才思敏捷、創(chuàng )新能力強,文筆出眾、善于社交、組織管理能力強,多才多藝、務(wù)實(shí)創(chuàng )新。
三、周報及配套服務(wù)介紹
(一) 讀者群:
1、目標讀者群:
主:大學(xué)生
輔:高三學(xué)生及中專(zhuān)生
2、邊緣讀者: 具有中高學(xué)歷的工作青年
關(guān)心本報讀者群的相關(guān)機構與部門(mén)
(二)周報版面欄目初定
一版:綜合新聞。高校動(dòng)態(tài)·國內國際一周要聞·教肓新聞。
二版:人物專(zhuān)訪(fǎng),人生感悟。學(xué)生實(shí)踐實(shí)習生活·畢業(yè)求職生涯·成功校友(奮斗史、心路歷程) ·優(yōu)秀教師專(zhuān)訪(fǎng)。
三版:求學(xué)。高考、考研、自考、進(jìn)修信息·高校校史、專(zhuān)業(yè)介紹·各種資格考試輔導信息·學(xué)科前沿觀(guān)察。
四版:校園文化生活。講述自己的`故事·雜文、散文、詩(shī)歌欣賞·學(xué)生活動(dòng)·高校網(wǎng)絡(luò )愛(ài)情小說(shuō)連載。
五版:就業(yè)指南。(可供畢業(yè)生選擇的公司,市、省、國內、國際)公司發(fā)展概況· 公司用人要求、未來(lái)人才要求·老總專(zhuān)訪(fǎng)、企業(yè)文化·畢業(yè)生就業(yè)應該注意的一些問(wèn)題。
六版:熱點(diǎn)聚焦。知識青年、專(zhuān)家學(xué)者對社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題的探討(比如新經(jīng)濟、新文化、新生活)。
七版:港澳海外版。海外名校動(dòng)態(tài)·海外學(xué)生的生活、學(xué)習、實(shí)踐、就業(yè)、思想·留學(xué)須知。
八版:消費引導(二分之一版)。知識青年的各種消費與應注意的問(wèn)題(如網(wǎng)絡(luò )消費,好書(shū)快遞)·區域讀者舊貨交易市場(chǎng)。廣告版面(二分之一版)。
(三)服務(wù)特色
1、內容貼近知識青年實(shí)際學(xué)習、生活需要,具有較強的實(shí)用性和指導性。
2、靈活性、區域性突出。分社區域化運作、滿(mǎn)足不同高校不同層次讀者的不同需求。
(四)高附加值的配套服務(wù)
1、知識青年之家俱樂(lè )部,提供現場(chǎng)交流,增進(jìn)理解與友誼。及時(shí)反饋讀者要求,提高報紙質(zhì)量與完善服務(wù)。
2、免費提供高考、自考、考研、旅游等信息咨詢(xún)服務(wù)。
3、在高校內免費為讀者代理節日生日禮品傳送業(yè)務(wù)。
4、免費為讀者刊登舊貨交易供求。
(五)周報運作流程:
各分社根據預先欄目約定要求安排采訪(fǎng),并將信息整理存放在各欄目在網(wǎng)絡(luò )上的數據庫。其次,各分社欄目編輯根據本期主題與實(shí)際需要,從相應欄目數據庫中采編信息,出具初稿。再次,初稿先后經(jīng)過(guò)編輯委員會(huì ),社委會(huì )評審、修訂,確定分社的樣報。最后控制印刷發(fā)行環(huán)節,保證報紙質(zhì)量。
(六)周報網(wǎng)絡(luò )化運作:詳見(jiàn)七、經(jīng)營(yíng)管理機制(一)
(七)發(fā)行方式與渠道:
1、發(fā)行方式:由各區域分社負責所在區域的讀者群體,并建立發(fā)行站.
2、發(fā)行渠道:各院校轉發(fā)發(fā)行站----各院校收發(fā)室----讀者。
(八)產(chǎn)品保護
1、申請或購買(mǎi)刊號。
2、申請“大學(xué)生信息服務(wù)周報”商標權。
3、實(shí)施品牌戰略-------保證服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立良好的公眾形象。
4、嚴格把好質(zhì)量關(guān),建立完善的質(zhì)量控制體系。
(九)服務(wù)質(zhì)量保證體系
1、嚴格的人才招聘制度,高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)的顧問(wèn)團。
2、“欄目編輯----編委會(huì )----社委會(huì )”的“三審復核制”。
3、分社競爭,目標管理,集體決策,獎懲制度。
4、知識青年讀者會(huì )員制俱樂(lè )部,讀者監督建議制。
四、服務(wù)市場(chǎng)前景預測
報業(yè)市場(chǎng)從現實(shí)意義上來(lái)說(shuō):即一定區域內,潛在的消費者及其購買(mǎi)欲望,這里的消費者包括讀者和廣告商。
市場(chǎng)機會(huì ):
1.讀者市場(chǎng)分析:
據統計:中國目前有高中生1300萬(wàn),在校大學(xué)生700萬(wàn),再加上其他知識青年,知識青年總額保守估計達3000萬(wàn)左右。隨著(zhù)教育的普及, 知識青年最終將增加到1億人左右。然而,從信息媒介報業(yè)發(fā)行的操作層面看,社會(huì )上現在存在著(zhù)以在校大學(xué)生為讀者群的大學(xué)學(xué)報,以及零星涉及到知識青年有關(guān)信息的社會(huì )報紙,信息阻隔,條塊分割,使這些現存報紙難以滿(mǎn)足知識青年潛在需求,而國內市場(chǎng)上尚不存在一家類(lèi)似這種以百所高校聯(lián)盟精確定位于知識青年,準確、迅速、便利提供完整、可靠教育文化信息的周報。抓住這個(gè)市場(chǎng)空擋,創(chuàng )辦本報,將以信息資源共享、變更速度快、服務(wù)周到,克服上述報紙條塊分割,無(wú)法及時(shí)系統傳播信息的缺點(diǎn),吸引廣大潛在的知識青年讀者群,將以高質(zhì)量的服務(wù)來(lái)穩定讀者群,為本報生存和發(fā)展創(chuàng )造良好的空間。
2.廣告市場(chǎng)分析:
隨著(zhù)經(jīng)濟發(fā)展和改革深化,國民生產(chǎn)總值提高,廣告市場(chǎng)形勢大好。據中國報協(xié)統計:1995年--1999年5年間,全國報紙廣告的營(yíng)業(yè)額增長(cháng)近6倍,平均增長(cháng)率超過(guò)90%。
資料顯示,一個(gè)國家的年廣告營(yíng)業(yè)總額一般占其國民生產(chǎn)總值的1%以上。據此,業(yè)內專(zhuān)業(yè)人士推算:如果到XX年,我國的國民生產(chǎn)總值按預期目標發(fā)展的話(huà),那么,我國的年度廣告營(yíng)業(yè)額就有可能達到900-1200億元。就報業(yè)營(yíng)業(yè)額來(lái)說(shuō):XX年我國報業(yè)廣告營(yíng)業(yè)額達到450億元,即使未來(lái)幾年內廣播電視的發(fā)展速度加快,以及因特網(wǎng)及電子商務(wù)的迅速崛起使得報業(yè)廣告份額有可能下降,但報業(yè)與其它傳媒相比有著(zhù)自身獨特的優(yōu)勢和長(cháng)處,未來(lái)相當長(cháng)時(shí)期,保守估計報業(yè)廣告營(yíng)業(yè)額將以23%的速度快速向前發(fā)展。
單單目前700萬(wàn)在校大學(xué)生的教育消費720億元,卻拉動(dòng)起近3000億元的投資和最終消費。這是一個(gè)廣闊而有前景的消費市場(chǎng),也正是廣告商搶奪的市場(chǎng)。籍此,我們大膽認為以穩定讀者群來(lái)吸引廣告商介入,可以實(shí)現潛在,可觀(guān)的廣告收入來(lái)源,為本報生存和發(fā)展創(chuàng )造良好的條件。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)9
一、執行總結
1.1項目創(chuàng )想
隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,人們經(jīng)濟收入的提高,消費觀(guān)念的轉變,休閑類(lèi)食品不僅種類(lèi)越來(lái)越多,并且產(chǎn)品結構也向著(zhù)風(fēng)味型、營(yíng)養型、享受型甚至功能型的方向發(fā)展。
如今,休閑食品已不再只是小孩子的專(zhuān)利,而是受到了越來(lái)越多的不同年齡人群的喜愛(ài),不論是居家生活還是出外旅行,休閑類(lèi)食品已經(jīng)成為我們生活中的一種消費“新食尚”,發(fā)展至今,休閑食品儼然成為食品消費的重要內容,而時(shí)尚化更已成為休閑食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費者的重要策略。
休閑食品的消費市場(chǎng)不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類(lèi)不斷推出,在這種情景下,我們的泡×堂果凍吧應運而生了。
1.2公司概述
泡×堂果凍吧成立于二○○七年十月份,是一個(gè)擁有獨立網(wǎng)店,經(jīng)營(yíng)果凍食品的專(zhuān)業(yè)店鋪泡×堂果凍吧為大學(xué)生自主創(chuàng )業(yè)品牌,進(jìn)行小成本投資,做的是營(yíng)養均衡,休閑的,時(shí)尚的精美果凍食品,面向廣大的中低檔消費者群體。
凍屋現做現賣(mài)果凍、果凍粥以及深受年輕人喜歡的果凍個(gè)性蛋糕,尤其是果凍情侶蛋糕,這些均打破了市場(chǎng)的局面,同時(shí)該蛋糕以海藻為原料,制作中不加防腐劑,從而保證了食品的安全。
健康的,才是開(kāi)心的;開(kāi)心的,就是健康的!
二、市場(chǎng)調查分析
2.1現狀
2.1.1流行趨勢
時(shí)下市場(chǎng)上充斥著(zhù)各種口味不同、式樣不同的果凍,歸結起來(lái)這些產(chǎn)品無(wú)非都是為了滿(mǎn)足顧客休閑的需求(娛樂(lè )、時(shí)尚、口感……)、滿(mǎn)足美麗的需求、滿(mǎn)足健康的需求、滿(mǎn)足成長(cháng)的需求。
消費者購買(mǎi)果凍用于食用和送禮。
果凍小巧、味道好,有一定營(yíng)養價(jià)值,所以它的購買(mǎi)頻數較高;果凍輕盈美觀(guān)、營(yíng)養豐富,成為禮尚往來(lái)的佳品,為此許多廠(chǎng)家推出了方便送禮的“果凍大禮包”。
因此,休閑食品的消費市場(chǎng)不斷擴大,消費人群隨之增多,新產(chǎn)品種類(lèi)不斷推出,“休閑的就是時(shí)尚的”已成為人們對食品時(shí)尚性的共識,休閑食品不只是口感好、有益健康的食品,更成為促進(jìn)人們交流的介質(zhì),是適于表達情感的載體。
2.1.2行業(yè)現狀
果凍產(chǎn)品,自從一九八○年代中期進(jìn)入中國市場(chǎng)以來(lái),其豐富的口味和特殊的口感很快受到廣大消費者,特別是青少年朋友的青睞。
一九九○年代中后期,隨著(zhù)需求的迅速擴大,果凍行業(yè)逐步形成產(chǎn)業(yè)。
發(fā)展至今天,果凍行業(yè)在我們國家已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)總銷(xiāo)售額達70億規模的產(chǎn)業(yè),并超過(guò)日本成為世界上最大的果凍生產(chǎn)國和銷(xiāo)售國。
果凍產(chǎn)品的未來(lái)主流趨向天然化、功能性。
質(zhì)地嫩滑的果凍,輔以天然果肉,形成了獨特口感,并含有水果的營(yíng)養成分。
市場(chǎng)上有菠蘿、柑橘、桃、梨等品種的果肉果凍產(chǎn)品,可供廣大消費者選擇。
另外,應消費者對果凍保健功能的需求,市場(chǎng)上還出現了高鈣果凍、蘆薈果凍等品類(lèi)。
所有類(lèi)型的果凍,其可溶性固形物含量要求在15.0%以上,即白糖添加量為15%,與糖果相比可稱(chēng)低熱量食品。
含乳型果凍蛋白質(zhì)要求為1.0%以上,在食用果凍的同時(shí)也攝入了由乳制品帶來(lái)的優(yōu)質(zhì)蛋白。
營(yíng)養健康型果凍,日益受到消費者的青睞。
隨著(zhù)我國人民生活水平的提高,休閑成為大眾生活不可缺少的重要部分,而休閑食品也由原來(lái)僅能充饑,發(fā)展到現在既可滿(mǎn)足口感需求,又可提供所需營(yíng)養,還能調節心情。
近年休閑食品市場(chǎng)需求量呈持續增長(cháng)勢頭,按年增長(cháng)速度10%計算,預計今年中國休閑食品市場(chǎng)需求額將超過(guò)千億元。
但中國目前的消費水平偏低,市場(chǎng)潛力仍很大。
2.2競爭環(huán)境分析
休閑食品每年有近三百億的市場(chǎng)容量,越來(lái)越多的國內外休閑食品品牌進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),相互之間爭奪市場(chǎng),雖然近年國內休閑食品市場(chǎng)發(fā)展迅速,但專(zhuān)家表示,國內本土品牌休閑食品的種類(lèi)與國外相比,品種還是較為有限,無(wú)論在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、口味的多樣化、包裝的個(gè)性化、產(chǎn)品的營(yíng)養化方面都存在較大的差距,缺乏足夠的市場(chǎng)競爭力。
果凍業(yè)不但有激烈的業(yè)內競爭,還有與薯片、糖果等其他產(chǎn)業(yè)的競爭,因為它們同屬于休閑食品的范疇。
果凍業(yè)不能只著(zhù)眼于行業(yè)內的競爭,還要不斷創(chuàng )新,分析消費者心理,充分為消費者考慮,提高營(yíng)養價(jià)值和休閑品味,來(lái)占領(lǐng)休閑食品的市場(chǎng)。
2.3態(tài)勢分析SWOT分析表
S(優(yōu)勢):果凍是年輕人喜歡的食品,消費市場(chǎng)巨大,而且就在你的身邊,充滿(mǎn)個(gè)性化、時(shí)尚化的果凍食品,令人們留戀往返。
W(劣勢):特色經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)接受程度難以預測,存在一定風(fēng)險。
O(機會(huì )):果凍市場(chǎng)需求逐年擴大;人們的消費觀(guān)念也發(fā)生變化。
T(威脅):市場(chǎng)上經(jīng)營(yíng)休閑食品的'商店較多,且各具特色,競爭很激烈。
三、創(chuàng )業(yè)優(yōu)勢
3.1自身優(yōu)勢
a、大學(xué)生創(chuàng )業(yè)往往對未來(lái)充滿(mǎn)希望,有著(zhù)年輕的血液、蓬勃的朝氣,以及“初生牛犢不怕虎”的精神,而這些都是一個(gè)創(chuàng )業(yè)者應該具備的素質(zhì)。
b、大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西,有著(zhù)較高層次的知識技能優(yōu)勢。
知識的重要性是不言而喻的,“用智力換資本”是大學(xué)生創(chuàng )業(yè)的特色和必然之路。
c、大學(xué)生屬于年輕一代,對流行時(shí)尚的敏感度強,可以始終走在流行的前列,和適合此類(lèi)項目的創(chuàng )業(yè)。
3.2政策優(yōu)勢
近年來(lái),為支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè),國家各級政府出臺了許多優(yōu)惠政策,涉及融資、開(kāi)業(yè)、稅收、創(chuàng )業(yè)培訓、創(chuàng )業(yè)指導等諸多方面。
根據國家和各市政府的有關(guān)規定,各地區應屆大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng )業(yè)可享受免費風(fēng)險評估、免費政策培訓、無(wú)償貸款擔保及部分稅費減免四項優(yōu)惠政策,具體包括:
高校畢業(yè)生(含大學(xué)專(zhuān)科、大學(xué)本科、研究生)從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,自批準經(jīng)營(yíng)日起,一年內免交個(gè)體戶(hù)登記注冊費、個(gè)體戶(hù)管理費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。
此外,如果成立非正規企業(yè),只需到所在區縣街道進(jìn)行登記,即可免稅三年。
自主創(chuàng )業(yè)的大學(xué)生,向銀行申請開(kāi)業(yè)貸款擔保額度最高可為10萬(wàn)元,并享受貸款貼息。
四、資金投入及回報分析
4.1資金來(lái)源——保證貸款
由父母或是親戚的同事作擔保,即可在工行、建行等金融機構獲得10萬(wàn)元左右的保證貸款,從而較快的獲取創(chuàng )業(yè)資金。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)10
一、項目背景
千姿百態(tài)的花兒述說(shuō)著(zhù)千言萬(wàn)語(yǔ),每一句都述說(shuō)著(zhù)美好,特別是現在。隨著(zhù)人們的生活水平不斷地進(jìn)步,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴!花卉消費近些年來(lái)呈越來(lái)越旺的趨勢,除了花卉本身所具俏麗姿容,讓人們賞心悅目,美化家居等功效外,它還可以開(kāi)發(fā)人們的想象力,使人們在相互交流時(shí)更含蓄,更有品位。這樣我們創(chuàng )辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專(zhuān)遞為市場(chǎng)切入點(diǎn),兼顧網(wǎng)站長(cháng)期市場(chǎng)占有率和短期資金回報率以搶占市場(chǎng),以滿(mǎn)足個(gè)性消費為主題,以鮮花為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,最終能形成具有地質(zhì)大學(xué)戀之花花店品牌優(yōu)勢的市場(chǎng)。是十分可行的。
二、公司項目策化
1、提供鮮明,公司使命。
有效,暢通的銷(xiāo)售渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)鮮花市場(chǎng)的大發(fā)展。我們的戀之花將成為一個(gè)可愛(ài)的信使,把祝愿和幸福送到千家萬(wàn)戶(hù)。為人類(lèi)創(chuàng )造最佳生活環(huán)境。
2、公司目標。
立足XX,服務(wù)XX,輻射XX。本公司將用一年的時(shí)間在XX的消費者中建立起一定的知名度,并努力實(shí)現收支平衡。在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在XX校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。當模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)。
三、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶(hù)分析
1、行業(yè)分析。
XX學(xué)院XX網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向650萬(wàn)在校大學(xué)生的垂直網(wǎng)站,因此目標消費者定位為在校大學(xué)生。該網(wǎng)站除XX大學(xué)的總站外,在XX各高校設有分站,因此,暫定的目標消費群以XX各高校大學(xué)生為重點(diǎn),將來(lái)逐步擴大市場(chǎng),以XX大學(xué)為例,各類(lèi)在校生近2萬(wàn)人,則投入8校共有近20萬(wàn)的目標消費者,而最新的統計表明,全國在校大學(xué)生有650萬(wàn)左右,這樣的市場(chǎng)規模是相當龐大的,而且考慮到將來(lái)在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶(hù)這一現實(shí),目標市場(chǎng)的容量將是相當可觀(guān)的。
2、調查結果分析。
本公司對XX的各高校大學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶(hù)分析,主要采取問(wèn)卷調查(問(wèn)卷調查表見(jiàn)附錄一)和個(gè)別訪(fǎng)談的方式。此次我們共發(fā)出問(wèn)卷XX份,收回XX份。由于時(shí)間有限,問(wèn)卷數量不多,但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求。
。1)有明顯的好奇心理,在創(chuàng )新方面有趨同性,聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
。2)購買(mǎi)行為基本上是感性的,但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩,一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
。3)在校大學(xué)生沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式,購買(mǎi)行為往往隨心所欲。
。4)接受和吸收新事物的能力強,追求時(shí)尚,崇尚個(gè)性。
。5)影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格,品種,包裝,服務(wù)等。
。6)購買(mǎi)行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,圣誕節及朋友生日前后。
3、目標客戶(hù)分析。
在校大學(xué)生購買(mǎi)一般不問(wèn)價(jià)格,但從網(wǎng)上定單來(lái)看側重于中檔價(jià)位。在定單數量上傾向于能表達心聲,如大多數訂購1支(你是我的唯一),3支(我愛(ài)你),19支(愛(ài)情路上久久長(cháng)久),21支(最?lèi)?ài))等等,在教師節這一天往往以班級人數為單位訂購鮮花。包裝一般傾向于要求高檔化,有向個(gè)性化方向發(fā)展的趨勢,對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有打蔫現象等。
四、經(jīng)營(yíng)策略
1、小組成員。
XX主要負責網(wǎng)站的制作和維護。
XX主要負責開(kāi)發(fā)計劃。
XX主要負責經(jīng)營(yíng)策略與項目規劃。
XX主要負責市場(chǎng)調查和結果分析。
2、營(yíng)銷(xiāo)策略分析。
。1)品牌策略。
網(wǎng)站建設初始,我們便非常重視品牌。在品牌包裝上,由美工人員根據詳細的市場(chǎng)調查和大膽預測,采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結合的設計方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規劃,力求具有獨特創(chuàng )新。
。2)價(jià)格策略。
XX網(wǎng)上花店在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。既走價(jià)格路線(xiàn),又走質(zhì)量路線(xiàn),滿(mǎn)足不同層次消費者的需求。
。3)促銷(xiāo)策略。
。ㄒ唬┬麄鞑呗。
利用學(xué)校廣播站,報欄,宣傳欄免費宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與各大報社,地方電臺與電視臺建立良好的關(guān)系,采取互惠互利雙贏(yíng)的戰略模式。
。ǘ┓⻊(wù)方面。
網(wǎng)上花店的服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù)。在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負責采取以下幾種方式:
、俅蚋兄x電話(huà)或發(fā)E—MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節日時(shí)發(fā)電子賀卡。
、跓o(wú)條件接受客戶(hù)退貨,集中受理客戶(hù)投訴。
、墼O立消費者調查表,附贈禮品,掌握消費者需求的第一手資料。
、艿谝淮斡嗁彽目蛻(hù)將收到隨花贈送的'花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì )員后享受會(huì )員價(jià)格。
、莶欢ㄆ诘脑诰W(wǎng)上或離線(xiàn)召開(kāi)會(huì )員沙龍,交流信息,溝通感情,并解答客戶(hù)最感興趣的問(wèn)題。
、藿⒖蛻(hù)數據庫檔案,客戶(hù)重復訂購時(shí)只要輸入名字,客戶(hù)的其他信息便自動(dòng)調入系統。
。4)渠道建設。
就目前來(lái)看,網(wǎng)上花店主要是與一級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花。通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達成一致意見(jiàn)。
3、網(wǎng)上花店策略實(shí)施。
。1)市場(chǎng)范圍選擇,在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在XX校區作為試點(diǎn)市場(chǎng),該區市場(chǎng)容量在3000人以上,較有代表性,試點(diǎn)時(shí)間為一個(gè)半月。該模式成功后,以ASP的形式在分站推廣。先在已經(jīng)建成的另外7個(gè)分站試運營(yíng),經(jīng)過(guò)3到6個(gè)月的運營(yíng)后再擴張到其余的市場(chǎng)。
。2)重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對象以在校學(xué)生為主,他們對流行感興趣,往往容易領(lǐng)導潮流,而對于邏輯思維較強的工科學(xué)生,我們利用先期的受眾進(jìn)行傳播達到宣傳效果。
。3)現場(chǎng)促銷(xiāo)選擇每年XX月XX日和XX月XX日兩天為重點(diǎn)宣傳日期,在此之前,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍。宣傳內容包括:
。ㄒ唬⿷覓旖y一的彩色橫幅,位于校園主干道上,數量為3—5條,以XX網(wǎng)址和校園花店隆重推出為題搭配懸掛。
。ǘ┰谛@人流量較高的位置如宿舍門(mén)口和食堂附近搭一宣傳臺,擺放3—5臺微機,可以上網(wǎng)查詢(xún)并訂購;放置一宣傳板詳細介紹花店內容,并擺放實(shí)物鮮花,在宣傳當天將配送禮品現場(chǎng)送出。
。ㄈ┱垖W(xué)校廣播站播發(fā)XX店宣傳部門(mén)擬定的宣傳材料,在早,中,晚各一次,連續數日。
。ㄋ模闋I(yíng)造氣氛,安排兩名小姐佩帶寫(xiě)有XX店網(wǎng)址的綬帶,進(jìn)行解說(shuō),并組織抽獎活動(dòng),中獎?wù)呖梢袁F場(chǎng)訂購20元以下的鮮花,由網(wǎng)站付款。
。ㄎ澹┰谛麄鳟斕,請與學(xué)校有關(guān)的媒體到現場(chǎng)報道,如XX晚報,各地方電視臺等。
五,營(yíng)銷(xiāo)效果預測與分析
1、營(yíng)業(yè)額收入:據調查分析,我們可以預測在主要節假日,每天銷(xiāo)售額在1000元以上。
2、支付方式:根據有關(guān)材料網(wǎng)上在線(xiàn)支付將會(huì )達到20%,我們正積極與XX銀行等金融單位聯(lián)系建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系,促進(jìn)在線(xiàn)支付。
3、訂貨方式:E—MAIL定單,直接進(jìn)入XX店網(wǎng)站校園花店訂購,電話(huà)訂購。另外,我們重點(diǎn)推出倍受學(xué)生喜歡的短信訂購。
4、客戶(hù)特點(diǎn):年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現象。
5、消費特點(diǎn):60元以下的鮮花最受歡迎。
6、信息基礎設施。
公司網(wǎng)站主要是以虛擬主機的形式存在的,故公司暫時(shí)不需要具備信息方面的硬件設施。對于信息軟件的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)站的建設,公司將通過(guò)內部成員中計算機較好的同學(xué)和招聘有這方面特長(cháng)的成員來(lái)共同完成。B2C網(wǎng)站雖然在理論上可以實(shí)現零庫存,但是現實(shí)中要達到這一點(diǎn)卻很困難。
六、經(jīng)營(yíng)成本預估
1、原則。
把每一分錢(qián)用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢(qián)的價(jià)值。
2、初期投資。
這一時(shí)期,資金主要用于外購整體網(wǎng)絡(luò )服務(wù)(虛擬主機),產(chǎn)品采購,系統開(kāi)發(fā)和維護,前期宣傳,物流配送等方面上。預計需要人民幣2萬(wàn)元左右。從網(wǎng)站建立到網(wǎng)站正常運作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間。
3、第二期投資。
這一階段我們的服務(wù)將輻射各大高校和XX市區。服務(wù)的內容會(huì )有很大的擴展,服務(wù)的質(zhì)量也將有進(jìn)一步的提高。其資金來(lái)源主要是公司前期盈利的積累和外來(lái)資金的引入,如銀行的信貸。
七、系統開(kāi)發(fā)計劃
1、系統開(kāi)發(fā)計劃。
根據公司創(chuàng )建初期資金缺乏的情況和我們開(kāi)發(fā)小組的實(shí)際情況,我們決定選擇虛擬主機的方式來(lái)建立我們公司的網(wǎng)站。當然隨著(zhù)業(yè)務(wù)的擴大,資金的充裕,我們會(huì )考慮建立公司自己的網(wǎng)站。在系統初具雛形后,公司將根據預定的系統功能要求來(lái)逐步進(jìn)行實(shí)時(shí)測試。系統的完備無(wú)疑是一個(gè)測試,完善,再測試,再完善的過(guò)程,直至系統功能達到公司預期的要求。
2、系統邏輯方案。
系統邏輯方案是實(shí)現電子商城的經(jīng)營(yíng)目標,策略和方式的總體框架。下面結合本公司實(shí)際情況做出圖解說(shuō)明六大模塊:系統商務(wù)活動(dòng)流程,系統總體邏輯結構,系統數據分布,信息處理模塊和安全控制模塊。
八、項目小結
1、主要工作完成情況調查。
了解到廣大大學(xué)生朋友的真實(shí)需求,而且公司從實(shí)現目標,運營(yíng)機制,項目策略等方面都進(jìn)行了總體規劃。另外,在系統開(kāi)發(fā)計劃方面,公司也結合我國的實(shí)際情況,參閱了大量的關(guān)于網(wǎng)站服務(wù)方面的文獻,也結合了課堂上所學(xué)的電子商務(wù)的知識,做出了適合公司的網(wǎng)站運作流程和設計流程,以及適合我們公司的系統邏輯方案。
最重要的是,針對目前鮮花市場(chǎng)上適合大學(xué)生朋友特殊要求的情況,我們自行設計了一系列服務(wù)產(chǎn)品,如短信訂購鮮花,附帶祝?ㄆ,電話(huà)傳情等并且制定了合理的價(jià)位。與此同時(shí),我們還設立了論壇,不僅滿(mǎn)足了廣大青年學(xué)生等切實(shí)需要,也可以滿(mǎn)足社會(huì )不同年齡層次消費者的需求。
2、不足與困難之處。
由于我們企業(yè)剛剛開(kāi)始計劃,資金方面存在嚴重不足,同時(shí)由于時(shí)間緊迫,整個(gè)計劃書(shū)難免有些欠缺,不過(guò)我們會(huì )盡量地去充實(shí),完善之。在網(wǎng)站設計,制作方面,由于我們小組成員對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,致使我們在網(wǎng)站設計時(shí)有很大的困難,但是經(jīng)過(guò)我們的共同努力和協(xié)作,XX店網(wǎng)站已初具規模,送人玫瑰之手,終久留有余香。我們相信,在以后的努力中,本網(wǎng)站一定會(huì )得到進(jìn)一步的完善。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)11
一、行業(yè)概況
明年就要從象牙塔里出來(lái)了,因為經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的興趣打算畢業(yè)后開(kāi)一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展前景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流,
二、蛋糕店概況
1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“xx下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2、本店打算開(kāi)在社區商業(yè)街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、向陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3、本店需創(chuàng )業(yè)資金xx萬(wàn)元。
三、經(jīng)營(yíng)目標
由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在商業(yè)街站穩腳跟,1年收回成本。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的知名品牌。
四、市場(chǎng)分析
1、客源:本店的目標顧客有:到商業(yè)街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區居民,約占50%?驮磾盗砍渥,消費水平中低檔。
2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、向陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。
五、經(jīng)營(yíng)計劃
1、先是到附近幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的成本價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)去和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的`價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以的材料制作出品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。
5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7、經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8、建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如xx折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為_(kāi)生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9、在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10、無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)人員必須持有“健康證”。
六、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需xx萬(wàn)元
設備投資:1.房租xx元。2.門(mén)面裝修約xx元(包括店面裝修和燈箱)。3.貨架和賣(mài)臺投入約xx元。4.員工(x名)統一服裝需xx元。5.機器設備的投資:x萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約xx元。
月銷(xiāo)售額(平均):xx元。據有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達xx元。
每月支出:xx元。房租:選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近),約xx元。
貨品成本:30%左右,約xx元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計xx元。
水電等雜費:xx元設備折舊費:按5年計算,每月xx元月利潤:xx元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
七、風(fēng)險及制約因素分析
因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)12
一.創(chuàng )業(yè)背景
隨著(zhù)化石能源的不斷發(fā)現和采掘技術(shù)的進(jìn)步,來(lái)數十年內其成本依然會(huì )比其他零碳排放能源具有競爭優(yōu)勢。此外,從美國的狀況來(lái)看,未來(lái)50年能源供應結構依然會(huì )保持能源形式多樣化的局面。但為了能夠及時(shí)減緩未來(lái)全球氣候變暖的風(fēng)險,必須加速清潔能源和可再生能源技術(shù)大規模商業(yè)化應用的步伐。雖然任何技術(shù)創(chuàng )新將取決于其所能帶來(lái)的效益,但人類(lèi)的惰性、現實(shí)狀況及可預見(jiàn)的財務(wù)風(fēng)險等因素,使人們更傾向于維持現狀。為此,各國政府的政策必須致力于激勵發(fā)明和創(chuàng )新,并使之能與市場(chǎng)力量密切配合。
過(guò)去30年間,全球發(fā)生極端天氣事件(如極端高溫、洪水和干旱等)的頻度不斷增加,由此造成的經(jīng)濟損失每年超過(guò)1500億美元,而越來(lái)越多的證據也表明極端天氣事件與全球氣候變暖有關(guān)。隨著(zhù)科技的進(jìn)步、研發(fā)投入的加大、公共政策關(guān)注力度的增加,以及公眾認識程度的逐步提高,人類(lèi)利用經(jīng)濟合算、可獲取和具有可持續性的能源步伐一定會(huì )加快,并將以此推動(dòng)作為經(jīng)濟增長(cháng)的動(dòng)力,增加能源安全和減緩全球氣候變暖的風(fēng)險。否則,人類(lèi)將會(huì )遇到難以預測的后果。正如國際能源署在《全球能源展望》中所指出的那樣——“如果我們人類(lèi)不改變方向,未來(lái)將會(huì )在這條道路上毀滅自己!
中國能源需求的急劇增長(cháng)打破了中國長(cháng)期以來(lái)自給自足的能源供應格局,自1993年起中國成為石油凈進(jìn)口國,且石油進(jìn)口量逐年增加,使得中國接入世界能源市場(chǎng)的競爭。由于中國化石能源尤其是石油和天然氣生產(chǎn)量的相對不足,未來(lái)中國能源供給對國際市場(chǎng)的.依賴(lài)程度將越來(lái)越高。本項目選址在南京市江寧技術(shù)開(kāi)發(fā)區,南京作為華東第二大城市,中國科教第三城,中國國家區域中心城,國家重要的政治、軍事、科教、文化、工業(yè)和金融中心,擁有者廣大的市場(chǎng),足夠的消費力。
二.公司簡(jiǎn)介
本公司位于南京市江寧技術(shù)開(kāi)發(fā)區。南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區地處沿海和長(cháng)江經(jīng)濟發(fā)展帶的交匯處,南京城市南部,距市中心僅7公里,是南京主城發(fā)展的核心區域。水、陸、空交通極為方便。20xx年11月被批準為國家級經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區,F已成為南京地區對外開(kāi)放的示范區、利用外資的集聚區和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)13
項 目 名 稱(chēng) :《那些年》回憶影片
項 目 類(lèi) 別 :影 視
團隊 名 稱(chēng) :小小戰隊
參 賽 者 姓 名 :李 XX
學(xué) 院: 人文學(xué)院
專(zhuān) 業(yè) 及 年 級 :20xx級人文教育
聯(lián) 系 電 話(huà) :XXXXXXX
郵 箱 :XXXXXXX
填 表 日 期 :20xx. 04. 20
目錄
一、 項目概況
二、 項目背景
三、 市場(chǎng)分析
四、 競爭分析
五、 業(yè)務(wù)介紹
六、 營(yíng)銷(xiāo)戰略
七、 投資預測
八、 財務(wù)分析
九、 管理體系
十、 風(fēng)險預測
一、 項目概況
人生如戲,戲如人生;我是主角,主角是我。生活中有許許多多的點(diǎn)點(diǎn)滴滴值得我們去懷念、回憶。我們都是有故事的人,我們的故事不會(huì )隨時(shí)間的流失而沉淀,留住一幅幅鮮活的畫(huà)面、一段段動(dòng)人的情景。
“那些年”主題攝影公司就是利用現有的技術(shù)將生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴定格,永遠回放。把你們美好的故事制作成一部影片,讓你們留下青春的回憶。
二. 項目背景
隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高,現在社會(huì )的主要矛盾就是人民日益增長(cháng)的精神文化需求的供不應求的狀態(tài)已經(jīng)達到了迫在眉睫的地步。這就要求我們在大力發(fā)展物質(zhì)文明建設的同時(shí),積極進(jìn)行文化建設。隨著(zhù)人們的收入增加、生活水平提高,人們在豐富精神文化的投入也多起來(lái)了。
三. 市場(chǎng)分析
1.我們的市場(chǎng)是面對所有人群,主要是0-50歲的人群。主要面向孩子百日宴、周歲慶典,情人節記錄,新人結婚慶典,夫妻結婚紀念日,老人高齡壽宴等。給客戶(hù)帶來(lái)他們所期待的回憶和享受。
2.以昆明來(lái)說(shuō),我們面臨的人群很多。20xx年昆明常住人口約602萬(wàn)。城區流動(dòng)人口120萬(wàn)。
3.大學(xué)生,昆明在校大學(xué)生10萬(wàn)左右。
4.市場(chǎng)潛力大。
5.利潤空間大:價(jià)格低廉,時(shí)效長(cháng)遠,一般工薪階層工資在3000-8000之間,而制作短片的
價(jià)格在300-600之間,這樣是大多數人可以接受的。 6.互動(dòng)性強,需求量大,不受年齡等因素限制
6.互動(dòng)性強,需求量大,不受年齡等因素限制
四. 競爭分析
我們的'競爭對手主要有:廣告公司、攝影公司、婚慶公司、多媒體制作公司。這幾個(gè)公司主要優(yōu)勢:專(zhuān)業(yè)的技術(shù),良好的公共關(guān)系,市場(chǎng)有固定的業(yè)務(wù)。
我們的優(yōu)勢:隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個(gè)全新的精神文化產(chǎn)品,就是自己當主角。通過(guò)生活的故事來(lái)反應自己的真實(shí)生活。從而留下美好的回憶,該行業(yè)對資金和人力沒(méi)有太大的要求。第三屆云南大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃大賽參賽作品
我們的優(yōu)勢:隨著(zhù)社會(huì )生產(chǎn)力的發(fā)展,人民物質(zhì)生活水平的提高。那些年主題攝影公司提供一個(gè)全新的精神文化產(chǎn)品,就是自己當主角。通過(guò)生活的故事來(lái)反應自己的真實(shí)生活。從而留下美好的回憶,該行業(yè)對資金和人力沒(méi)有太大的要求。
五.業(yè)務(wù)介紹
我們預計以十五天為我們一個(gè)項目的運作周期。項目主要以?xún)蓚(gè)時(shí)間段為收費標準,30分鐘和50分鐘。30分鐘價(jià)格260-360之間,50分鐘價(jià)格450-500之間,如果時(shí)間有變化價(jià)位再做相應的調整。 可以利用中國傳統節日,制作帶有傳統節日的故事。為青年情侶制作帶有浪漫回憶的故事,為同學(xué)制作美好的回憶等等。同時(shí)制定會(huì )員制,對于在本公司一次性消費滿(mǎn)1000元、累計消費達1500元即可辦理會(huì )員手續,針對會(huì )員群體在本公司可以享受9折優(yōu)惠,如果當天是會(huì )員生日可以享受8折優(yōu)惠。 在公司開(kāi)業(yè)期間可以提供一些優(yōu)惠券,讓客戶(hù)先體驗一些攝影效果。然后在讓客戶(hù)選擇。有了一定的客源之后還可以建立一個(gè)客源群,經(jīng)常上網(wǎng)的客戶(hù)可以直接在群里與我們洽談一切他們想要了解的信息。
業(yè)務(wù)方向:本公司面向的客戶(hù)群體為廣大老百姓,業(yè)務(wù)范圍包括:商業(yè)攝影、創(chuàng )意攝影、產(chǎn)品攝影、廣告攝影、人像攝影、外景攝影等。
1、 商業(yè)攝影的范圍是:產(chǎn)品攝影、廣告攝影、雜志封面拍攝、婚紗攝影、人像寫(xiě)真為主
2、 創(chuàng )意攝影;比如微電影短片拍攝、愛(ài)情告白、生活記錄片(電子相冊制作)、校園藝術(shù)。
3、 產(chǎn)品攝影,主要表現產(chǎn)品本身,不需要模特、背景和道具,面向的客戶(hù)群體大多數為企業(yè)
4、 校園、社區、企業(yè):大型集體照團體照拍攝 5、 提供免費試拍,歡迎光臨來(lái)我公司參觀(guān)、洽談
六. 營(yíng)銷(xiāo)戰略
。ㄒ唬、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
1.建立公司網(wǎng)站。
首先明確公司網(wǎng)站是可以預定和游覽一些攝影實(shí)例效果的。網(wǎng)站中客戶(hù)還可以清楚的了解到具體的收費標準,產(chǎn)品活動(dòng)等一些信息。讓客戶(hù)能夠輕松的享受我們的優(yōu)惠服務(wù)。網(wǎng)站還要提供預付定金服務(wù),這樣我們也可以保證每個(gè)客戶(hù)的真實(shí)性。架設網(wǎng)站 ,通過(guò)建立網(wǎng)站的方式。在網(wǎng)上預定,聯(lián)系好要預定的顧客,然后我們開(kāi)始設計故事的主人公通過(guò)情節讓顧客滿(mǎn)意。
2.制作《那些年的故事》視頻上傳到優(yōu)酷。
通過(guò)微博、博客、各大視頻網(wǎng)站進(jìn)行大力推廣宣傳。利用微博和博客
簡(jiǎn)單的推廣不僅可以提高公司的宣傳力度,而且還可以提高公司的知名度。在網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的今天微博可以說(shuō)是一種時(shí)尚,更可以說(shuō)是一種生活。我們定期將一些比較好的攝影作品通過(guò)用視頻的方式上傳到優(yōu)酷、56、酷6、等一些比較有名的網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳。這樣不僅可以讓客戶(hù)以最快的速度看到我們的視頻,而且還可以讓客戶(hù)體驗我們的視頻攝影質(zhì)量和效果。當然是在客戶(hù)同意的情況下,才上傳客戶(hù)的視頻。定期上傳《那些年的故事》圖片到微博。利用微博營(yíng)銷(xiāo)的方式提高我們的知名度。
3.利用一些論壇進(jìn)行推廣。
利用一些大的論壇進(jìn)行推廣,首先推廣的是公司的網(wǎng)站。讓客戶(hù)能通過(guò)一些知名的論壇很快知道我們公司網(wǎng)站網(wǎng)址。還有就是上傳到各大高校BBS論壇。 4.利用電子郵件、QQ等一些聊天工具進(jìn)行推廣。定期給一些網(wǎng)站會(huì )員客戶(hù)發(fā)我們近期的一些活動(dòng),讓客戶(hù)能最快的知道和了解公司的活動(dòng),并且很快的加入進(jìn)來(lái)。利用QQ群來(lái)推廣公司網(wǎng)站,讓客戶(hù)能通過(guò)QQ群進(jìn)入我們的網(wǎng)站了解。
。ǘ、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1.我們通過(guò)出各種海報,以供閱覽。也用復印傳單到人流旺盛區發(fā)給社會(huì )各界人士。
2.服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)。
服務(wù)對于任何企業(yè)來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是最重要的一項工作。我們主要的方式就是建立專(zhuān)業(yè)的客服人員為客戶(hù)提供相對應的服務(wù),做到客戶(hù)至上,服務(wù)第一。我們可以對不同的客戶(hù)量身打造他們想要的攝影及視頻效果,還可以為他們策劃相應的場(chǎng)景。做到?jīng)]有做不出的效果,只有想不到的收獲。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)14
一、背景簡(jiǎn)介
當今的大學(xué)生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,越來(lái)越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學(xué)生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學(xué)的意義何在,畢業(yè)后的找工作難、工作壓力大、同事之間關(guān)系的處理等問(wèn)題都成了當今最熱門(mén)關(guān)注的話(huà)題。
為此,作為新一屆的大學(xué)生的我們不得不為自己以后的人生另外開(kāi)創(chuàng )一條道路,那就是——————創(chuàng )業(yè)之路,同時(shí)國家也大力鼓勵和幫助大學(xué)生創(chuàng )業(yè),為此,我們因該從現在開(kāi)始為自己打算,抓住這個(gè)契機,實(shí)現自己的創(chuàng )業(yè)夢(mèng)想。以后幫助更多需要幫助的人。
二、公司的成立與簡(jiǎn)介
1、公司名稱(chēng)
【明眸】眼鏡超市
2、公司的成立
【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將于本人畢業(yè)后兩年之內于四川理工學(xué)院旁濃重開(kāi)業(yè)。本眼鏡店以學(xué)生為主要服務(wù)對象,產(chǎn)品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營(yíng)隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。
3、公司的優(yōu)勢與特點(diǎn)
【明眸】眼鏡為您提供一流的服務(wù),優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。
服務(wù)項目有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費咨詢(xún)眼病、專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)驗光。
服務(wù)特點(diǎn):專(zhuān)家坐堂驗光;先進(jìn)的主覺(jué)電腦驗光儀;優(yōu)質(zhì)的服務(wù);絕對物美價(jià)廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發(fā)生任何可歸責于商品本身結構、制作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價(jià)值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。
技術(shù)保證:配鏡后兩周內光度發(fā)生任何不適,我們將免費為你復檢,于必要時(shí)免費重配同廠(chǎng)牌同品質(zhì)的鏡片。
價(jià)格保證:您在亮晶晶購買(mǎi)的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,減少中間環(huán)節,成本降低,價(jià)格當然合理。
滿(mǎn)意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
三、公司發(fā)展前景
1、發(fā)展背景
當今時(shí)代,社會(huì )競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過(guò)3億,每年的市場(chǎng)需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽(yáng)鏡,市場(chǎng)需求量極為可觀(guān)。
另一方面,在當今社會(huì ),眼鏡消費的個(gè)性化,時(shí)尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著(zhù)。眼鏡早已不是近視人群無(wú)奈的選擇,而更成為一種時(shí)尚裝飾品。
2、發(fā)展趨勢
三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬(wàn)副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷(xiāo)售額,10%的'年增長(cháng)速度,這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場(chǎng),也許實(shí)際情況還遠不止于此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場(chǎng)的年需求量遠在6000萬(wàn)副以上,而這些,還不算上太陽(yáng)鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開(kāi)發(fā)。學(xué)生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學(xué)生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。
四、市場(chǎng)評估
1、眼鏡銷(xiāo)售
眼鏡銷(xiāo)售行業(yè)是一個(gè)很有前景的行業(yè)。 20xx年中國十大暴利行業(yè) 的評選中,眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前,列第六。所謂: 20元的鏡架,200元賣(mài)給你是講人情,300元賣(mài)給你是講交情,400元賣(mài)給你是講行情 。眼鏡的成本價(jià)不到售價(jià)的10%,眼鏡行業(yè)的利潤是以 倍 來(lái)計算的!
據業(yè)內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環(huán)節。眼鏡的第一次 漲價(jià) 在廠(chǎng)家之內,即在眼鏡出廠(chǎng)后已不是成本價(jià)。目前大多數廠(chǎng)家在眼鏡 出世 之后,生產(chǎn)車(chē)間就將眼鏡賣(mài)給本廠(chǎng)的銷(xiāo)售科,在廠(chǎng)家中就能提升5%—12%左右不等大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)工作計劃。銷(xiāo)售科買(mǎi)斷全權代理后再賣(mài)給批發(fā)商。為了減少風(fēng)險,廠(chǎng)家一般不直接售給商店,而是由三層批發(fā)商轉手后來(lái)到眼鏡店
其中,每經(jīng)過(guò)一道關(guān)口,都會(huì )加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那么100多元是商店得的。
2、顧客特征
眼鏡的購買(mǎi)者和使用者通常是同一個(gè)消費者,顧客特征呈現為購買(mǎi)者、使用者統一,屬于個(gè)人購買(mǎi)行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷(xiāo)活動(dòng)的影響。不管是暴利也好,不是暴利也好?偟膩(lái)說(shuō),眼鏡經(jīng)營(yíng)是個(gè)有前途的行業(yè),是很 有利可圖的 。主要是看經(jīng)營(yíng)者怎樣來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。
學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)15
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營(yíng)范圍:
咖啡類(lèi):藍山,拿鐵,摩卡,卡布其諾,意大利,哥倫比亞,巴西等等。(咖啡類(lèi)為本店特色,均為現磨現煮的咖啡。)
酒類(lèi):紅酒,葡萄酒,雞尾酒,白酒,香檳,桂花酒,白蘭地,各式啤酒等。
奶茶:各種口味奶茶,如草莓,青蘋(píng)果,巧克力,芒果等。
下午茶:綠茶,紅花茶,人參烏龍茶,幾種花草茶等。
甜點(diǎn):各式精致甜點(diǎn),如慕斯,餅干,蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。
企業(yè)類(lèi)型:服務(wù)
二、創(chuàng )業(yè)計劃作者的個(gè)人情況
三、市場(chǎng)評估
1、目標顧客描述:在校大學(xué)生及老師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。
2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預計市場(chǎng)占有率:xx%
3、競爭對手的主要優(yōu)勢:產(chǎn)品數量較多,發(fā)展歷史久,資金充裕,被眾多客人認可。
4、競爭對手的主要劣勢:產(chǎn)品模式固定,不靈活。
5、本企業(yè)相對于競爭對手的`主要優(yōu)勢:發(fā)展初期可以采用不同的經(jīng)營(yíng)模式,選擇最適合的。
6、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:資金少,不被客人認可。
四、市場(chǎng)銷(xiāo)售計劃
1、產(chǎn)品:統一
2、價(jià)格
Breakfast
麥芬(巧克力、藍莓、香草、蔓越?jīng)])x元
丹麥類(lèi)面包x元
Lunch
蔬菜派x元
法式三明治(吞拿魚(yú)、熏雞)x元
三明治(吞拿魚(yú)、土豆、愷撒)x元
沙拉(土豆、吞拿魚(yú)、愷撒)x元
餐盒(叉燒、黑椒牛肉)x元
Tea time
芝士條、面包棒x元
小餅干x元
提拉米蘇x元
水果杯x元
維也納黑森林蛋糕x元
芝士蛋糕x元
藍莓芝士蛋糕x元
3、促銷(xiāo)方式:
、俳(huì )員卡制度:卡上印制會(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9.5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的稱(chēng)呼。特別是如果消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為xx先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重
、趥(gè)性化服務(wù):在桌上放一些宣傳品,內容是關(guān)于咖啡的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。為多位一起來(lái)的消費者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,可以向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng)、來(lái)歷等相關(guān)知識。也可以讓其參與咖啡的制作過(guò)程
4、地點(diǎn):
。1)選址細節xx
。2)選擇該地址的主要原因xx
。3)銷(xiāo)售方式:最終消費者
。4)選擇該銷(xiāo)售方式的原因:服務(wù)行業(yè),不適合批發(fā)零售
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記成:合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱(chēng)xx
企業(yè)的員工xx
企業(yè)將獲得的營(yíng)業(yè)執照、許可證xx
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬等、納稅)
六、固定資產(chǎn)
1、工具和設備:廚就是烤箱,扒爐,爐灶,水池,煮面爐,消毒柜,冰箱
吧臺方面:冰箱,水池,制冰機,蛋糕柜(可選擇),咖啡機等......
2、固定資產(chǎn)和折舊概要xx
七、其他經(jīng)營(yíng)費用(不包括折舊費和貸款信息)
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