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職工上半年總結報告(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,他能夠提升我們的書(shū)面表達能力,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎?下面是小編精心整理的職工上半年總結報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
職工上半年總結報告1
經(jīng)歷了危機,我們也是抓住了機遇,去從中得到改變,上半年發(fā)生了很多的事情,而單位能在這半年里去做好工作,得到改變,也是我們付出了很多,同時(shí)也是通過(guò)這次疫情的危機讓我們更多的看到單位的問(wèn)題,去解決處理,自己也是收獲良多,在此也是對于上半年個(gè)人工作做好一個(gè)總結。
其實(shí)這半年來(lái),自己每一天的工作也是格外的充實(shí),雖然有疫情的影響,但是我們也是知道,工作不能停,同時(shí)必須要在防控做好的情況下,確保安全的情況下去做好工作,在家那段云辦公的日子,其實(shí)也是讓我們單位更加的團結在一起,大家一起去努力,去想辦法積極解決問(wèn)題,不會(huì )由于各自在家,而松懈下去,其實(shí)這更是一種機會(huì ),讓我們更加的去認清楚各自的問(wèn)題,時(shí)間更加的充裕,沒(méi)有了通勤的時(shí)間,而自己也是會(huì )去思考,如何的來(lái)做才行,而不會(huì )覺(jué)得這個(gè)時(shí)間是用來(lái)休息的,其實(shí)在家辦公,更是要自己自覺(jué)一些,領(lǐng)導不在旁邊也是無(wú)法去監督。但更是能去讓自己得到機會(huì )體現,畢竟自己如果都不主動(dòng)的去做好一個(gè)工作,其實(shí)也是不會(huì )有成長(cháng)的,特別是疫情的情況下,工作也是難做,不那么好開(kāi)展,更是需要我們自己去努力。
工作里頭,其實(shí)我也是努力的去作出改變,和同事想辦法把一些之前覺(jué)得無(wú)法去做的.工作做好了,沒(méi)有被疫情影響到,雖然也是一些方式的確會(huì )和之前不同,但是也是我們不斷思考,去考慮效果之后做出來(lái)的',大家都是清楚,要度過(guò)這個(gè)難關(guān),那么也是需要相互的配合才行的。我也是利用這段日子,積極的去學(xué)習,去讓自己得到一些提升,改變的不但是自己的工作方式,同時(shí)也是讓自己對于這份工作有了更多的理解和體會(huì )。特別是回到單位之后,其實(shí)我也是擔憂(yōu)疫情的影響,不過(guò)由于在家也是做了充足的準備,而且工作里頭也是大家愿意配合,一起去想一些新的辦法,以前做不了的,而今能做了,以前的一些工作方式疫情之下無(wú)法開(kāi)展,那么就用另外的方式來(lái)替代。
上半年工作結束了,但我們也是看到的確還是有一些問(wèn)題要繼續的去解決,而下半年的工作進(jìn)行了一段時(shí)間了,也是要繼續的去做好,疫情還沒(méi)有結束,但我們的工作依舊要繼續做好,同時(shí)自己也是要持續進(jìn)步,提升,來(lái)做好單位的工作。
職工上半年總結報告2
半年來(lái)本人一直嚴于律己,刻苦謹慎,認真負責。在公司領(lǐng)導和全體同事的共同指導幫助下,通過(guò)自身的學(xué)習和工作,取得了一定的成效,.現在就將自己的工作總結報告如下:
1、上機前的準備工作(領(lǐng)片、數片、核對隨工單、小條標識等)
我們的上道工序是厚度檢測,對于輕磨或研磨再或磁場(chǎng)片來(lái)說(shuō),每天工作的第一件事就是先要領(lǐng)到厚度檢測所測好的硅片,核對好小條與隨工單后,就到數片的環(huán)節了,等核實(shí)無(wú)誤就開(kāi)始工作,這樣每天在這個(gè)環(huán)節所用的時(shí)間一般來(lái)說(shuō)是一個(gè)小時(shí)左右。
然后分類(lèi)自己的所有硅片,把同一個(gè)厚度的合盒到一起,二級品分類(lèi)放好,這樣在測片的時(shí)候會(huì )減少混片的幾率。(還可以和其它同事調換一下二級品或者厚度不同的硅片,這樣就使得大家的類(lèi)別都少兩樣,測起來(lái)比較方便,也可以預防一些小錯誤的發(fā)生。)
2、上機操作(包括到崗后的開(kāi)機、維護、測片、抽檢等)
在分好片后,接下來(lái)就是換掉平臺上面的紙、調整好系數、對好樣片、填好校準記錄。這時(shí)候儀器大概也就該預熱夠30分鐘可以開(kāi)始測量了。
測片時(shí)一定要以仔細認真的態(tài)度去對待,不可以有似乎的疏忽大意。這樣才可以保證測量結果的準確性。而且現在的硅片經(jīng)常有電阻率不穩定情況出現,經(jīng)常要重測,甚至反復測量。為了減少測量的次數首先就要保證看準測量數字,以保證不放錯任何一片。因為大家都認識高低點(diǎn)甚至混檔的重要性。
現在分檔一般情況下低檔的比較穩定,但高檔點(diǎn)的像輕磨片40-45的與磁場(chǎng)研磨55-60的就經(jīng)常會(huì )出現高低點(diǎn),免磨的.就更加的不穩定。這樣就造成了像混檔一樣的問(wèn)題。所以測這兩個(gè)檔的時(shí)候,經(jīng)常要反復測量,甚至這樣還是不能保證歸檔的準確性。所以測量這兩個(gè)檔的時(shí)候就更加要仔細,經(jīng)常與同事對片,對機子等,以這樣的方式盡量減少誤差的出現。
職工上半年總結報告3
正在過(guò)來(lái)的一年中,正在分廠(chǎng)指導車(chē)間指導的幫助率領(lǐng)下,顛末了工人共事的配合斗爭,以及顛末了本人的存心積極,作為職工的我順遂的實(shí)現了本人的任務(wù)。正在歲末之際,我就應就一年以來(lái)的任務(wù)做一下仔細的總結。
1、任務(wù)立場(chǎng),思惟任務(wù)。
我熱中于本職任務(wù),嚴以律己,恪守各項廠(chǎng)規軌制,嚴厲要球本人,擺正任務(wù)地位,時(shí)辰繼續“謙遜,慎重,律己”的任務(wù)立場(chǎng),正在指導的關(guān)懷培育以及共事們的幫助下,一直勤勞進(jìn)修,存心朝上進(jìn)步,積極進(jìn)步自我,一直勤勞任務(wù),仔細實(shí)現義務(wù),實(shí)行好崗亭的職責。保持抱負,堅決信心。不時(shí)增強進(jìn)修,結實(shí)本人的任務(wù)技能!
2、設置裝備擺設操縱,任務(wù)貫通。
每個(gè)好的員工都應答本人的任務(wù)看法明晰,熟習以及純熟本人的任務(wù)。要有對于呆板任務(wù)操縱的理解,也要有對于發(fā)作毛病的應變后勁,實(shí)現指導賜與的各項義務(wù)。但因為本人的后勁無(wú)限,不克不及做到一絲沒(méi)有差,以是本人正在任務(wù)進(jìn)程中也有很多缺乏以及缺陷,對于呆板的道理以及任務(wù)本領(lǐng)還稍完善,但這些會(huì )讓我愈加積極的任務(wù),狂妄自大的向他人進(jìn)修,盡量進(jìn)步本人的任務(wù)后勁,使本人正在本人的崗亭上發(fā)揚到的感化,更快更服從的實(shí)現本人的.本職任務(wù),也能使公司取得做年夜的效益,如許我的做的以及播種的也能抵達一個(gè)均衡,使我愈加有能源,更有自傲的任務(wù)。
以及其余共事的人際干系也很緊張,由于一團體的后勁無(wú)限,每一件事的樂(lè )成都是靠大眾的聰慧,以是以及共事們勾結正在一齊才是樂(lè )成實(shí)現指導交給的任務(wù)義務(wù)的條件,這一點(diǎn)不只僅僅事任務(wù),平常的糊口中也事如斯,以是勾結其余共事不只僅是團體的事也是一種任務(wù)的任務(wù)!我會(huì )實(shí)行我的任務(wù),錘煉培育本人的寒暄后勁。
3、回憶過(guò)來(lái),瞻望將來(lái)。
關(guān)于過(guò)來(lái)的患上與失,我會(huì )吸取有益的要素強化本人的任務(wù)后勁,把倒霉的要素正在本人當前的任務(wù)中掃除,一年的任務(wù)讓我正在成為一位及格的職工路途上不時(shí)行進(jìn),我置信透過(guò)我的積極以及共事的協(xié)作,和指導們的指點(diǎn),我會(huì )成為一位良好的員工,充沛發(fā)揚我的社會(huì )后勁,也感激指導給我這一個(gè)適合的任務(wù)地位,讓我能為社會(huì )做出本人該有的奉獻。
固然一年以來(lái),我的任務(wù)仍是有所瑕疵,可是這是沒(méi)法防止的,以是我沒(méi)有會(huì )過(guò)量的奢求本人?墒俏抑眯,只需我正在崗亭上一天,我就會(huì )做出本人的積極,將本人一切的精神以及后勁用正在任務(wù)上,置信本人必需可以做好!
職工上半年總結報告4
眨眼一年竟然就過(guò)去了,這一年工作也到了尾聲了。對工作進(jìn)行了回顧,我也發(fā)現本年度自己的工作做的還可以,中間所出的錯誤相對比較少,大部分的時(shí)候的工作還是做好了,F對將結束的工作有總結如下:
一、做事負責,工作努力
作為公司職工,我對工作很負責人,從工作到我手上為止,我就已經(jīng)當成自己的事情去做了,絕不會(huì )有拖延、亂做的現象。不管工作難易,我都很努力的去達到領(lǐng)導要求的那樣。事事都是自己去做的,沒(méi)有去把事情甩給別人幫忙,我能自己完成的就盡量自己做,畢竟工作的同時(shí)也是在幫自己在積累經(jīng)驗。每天、每次的工作我都是自己努力去承擔,如果是是自己做錯了,那我們會(huì )承擔起責任,努力去把錯誤改正,把問(wèn)題解決了。
二、改正錯誤及時(shí)
這一年,我工作的期間,也會(huì )因為自己或者其他原因而致使工作有漏洞和錯誤,我基本上都能及時(shí)的發(fā)現,不讓問(wèn)題遺留到后面,都是發(fā)現的那一刻就立馬找出出錯的原因,然后立馬改正好,避免了問(wèn)題隨著(zhù)時(shí)間變得越來(lái)越嚴重,以至于到后面無(wú)法解決的情形。在解決問(wèn)題的過(guò)程中,也努力的把出現過(guò)的問(wèn)題記下來(lái),以免下次出現一樣的失誤。由于自己幾乎每次都能及時(shí)的把問(wèn)題發(fā)現了,然后又努力更正,因而我的工作上這一年并沒(méi)有出現過(guò)大錯,工作完成得也很好。
三、溝通協(xié)商能力加強
因為以前的我不善于跟人交流,因此很多問(wèn)題都不能得到解決,所以在今年,我就努力的把自己這個(gè)不足給改正了。平時(shí)工作上只有有需要跟人商量溝通解決的,我一定是立馬跟人進(jìn)行溝通,努力的弄明白事情,做一件事我會(huì )把要求給弄清楚了,然后再去把事情給做了,所以溝通和協(xié)商的能力加強了,工作做的.也就更好了。我與大家的關(guān)系也因此更貼近了,與老師的交流也多了,那我在公司的存在感也就強了,如此我所做的事情也多了,這樣我現在進(jìn)步是真的好大,相比以前,變化也很大。
如今新舊正在進(jìn)行交替,我有了本年度的一個(gè)工作的表現以及獲得的成績(jì),讓我對來(lái)年自己的工作很是期待,期待做出更好的一番成績(jì)來(lái),與各同事以前把公司真正的建設好。
職工上半年總結報告5
我配料三班在上級安全領(lǐng)導組織的正確指引下和在作業(yè)區領(lǐng)導高度重視和正確指導下,全班組安全生產(chǎn)工作無(wú)論從重視程度,采取的措施,還是產(chǎn)生的效果均比往年有明顯的進(jìn)展,取得了全年全班組無(wú)一起重特大事故發(fā)生的好成績(jì).
我配料三班具體工作如下:
北營(yíng)煉鐵廠(chǎng)三燒結生產(chǎn)區安委會(huì )每月的安全生產(chǎn)總結,系統總結過(guò)往的安全生產(chǎn)漏洞以及處理方法,并及時(shí)下發(fā),并經(jīng)由作業(yè)區組織下發(fā)到各級班組,班組又通過(guò)班前會(huì )和周五安全例會(huì )等有效及時(shí)的方式傳達到每一位員工。我配料三班由于全年注重了學(xué)習宣傳,每位職工均從思想認識上有了較大提高。對上級要求的安全生產(chǎn)一系列措施辦法,我們每位職工都有了比較清醒的認識。工作中從過(guò)去的忽視安全生產(chǎn)變到了自覺(jué)落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,從把安全生產(chǎn)當做可有可無(wú)的一項工作轉變到了真正將其擺到了各工作議程上,加以落實(shí)。
領(lǐng)導重視,是我班組安全生產(chǎn)取得成效的重要保證。今年上級領(lǐng)導以及作業(yè)區領(lǐng)十分重視全作業(yè)區安全生產(chǎn)工作,堅持每月聽(tīng)取一次安全生產(chǎn)工作的匯報,重大安全情況直接匯報主要領(lǐng)導,上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規和要求都在會(huì )上認真傳達學(xué)習。由于上級領(lǐng)導高度重視安全生產(chǎn),領(lǐng)導帶頭檢查、過(guò)問(wèn)具體情況、緊抓安全生產(chǎn),全作業(yè)區上下形成了齊抓共管安全生產(chǎn)的.良好氛圍。
從生產(chǎn)區到作業(yè)區,再到我們具體班組直至個(gè)人,都建立了安全生產(chǎn)組織機構,形成層層負責、層層落實(shí)的組織網(wǎng)絡(luò )。每年五一、十一、元旦、春節等重要節日,上級都及時(shí)下發(fā)通知,召開(kāi)領(lǐng)導組織會(huì )議,及時(shí)布置節日期間的安全生產(chǎn)檢查工作,做到防患于未然。作業(yè)區又組織職工認真學(xué)習上級文件,提高每位職工的安全生產(chǎn)責任心,做到一周檢查一次。將大班組、小班組的一般性和細致性檢查相結合,全年監控收到較好效果。
實(shí)行安全生產(chǎn)常效管理,使安全生產(chǎn)監督制約機制經(jīng);、制度化。我配料三班根據作業(yè)區安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,結合上級要求,制定了具體的常效管理辦法,并通過(guò)經(jīng)常性的安全生產(chǎn)工作行為,加強工作人員的責任感,使安全生產(chǎn)工作形成經(jīng)常性、制度化的一項工作。
至此,我配料三班決心以安全生產(chǎn)常效管理為突破口,進(jìn)一步把常效管理工作抓緊抓實(shí),使全班組安全生產(chǎn)事故率降到最低,保證和促進(jìn)全作業(yè)區的穩產(chǎn)順行。
職工上半年總結報告6
我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排,負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓?傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂,多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚x年度管理問(wèn)題的所在。
1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。
2、缺乏數據化的管理體系,企業(yè)數據化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn),文件標準化有一定基礎,但任務(wù)的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。
3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導嚴重,這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴(lài)上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,,員工們憑什么來(lái)提高自己的`工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規范化管理。
5、細節化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細節控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現狀(請看相關(guān)的審計報告)。
6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理,管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,管理水平落后。硬件設備投入大,而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好x年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
職工上半年總結報告7
現將半年來(lái)有關(guān)工作情況總結如下:
一、工作內容
我的工作內容大致分為機電組工作和設備科科室工作。
機電組工作:
1.組織班組成員做好車(chē)間設備的巡檢、維護和維修工作;
2.參與巡檢和重點(diǎn)維護、維修工作;
3.負責機電組和變配電室的現場(chǎng)規范和管理;
科室工作:
1.安全工作:填寫(xiě)安全檢查記錄、安全整改記錄、安全月報表、安全季報表;
2.質(zhì)量工作:整理維護設備檔案資料;收集整理冰機、鍋爐、變配電運行記錄、設備用油記錄和車(chē)間設備保養記錄;統計設備完好率和監視測量裝置有效率;
3.完成領(lǐng)導安排的其他工作;
二、主要成績(jì)
1.在機電組規范了個(gè)人用品的擺放,如:茶杯、工作鞋等;
2.公用工具、備品備件和資料等實(shí)行專(zhuān)人分管整理;
3.組織機電組成員及時(shí)完成車(chē)間設備的巡檢、維護和維修,保障了車(chē)間生產(chǎn)設備的正常運行;
4.組織班組頂酷暑參與車(chē)間新設備安裝、放線(xiàn)、接線(xiàn)及調試等工作,為新設備早日投產(chǎn)作好準備;
5.參與能源組設備的部分維修,保證了能源設備的運行;
6.在q10機液位控制系統故障時(shí),實(shí)現了q10機的液位控制系統的改造、并修復原液位控制器,恢復原控制器控制液位后運行正常,至今無(wú)異常;
7.參與前加工段均質(zhì)冷卻水系統改造的電氣部分安裝工作;
8.參與cip中心站系統改造的電氣和氣動(dòng)部件的安裝和調試工作;
9.完成車(chē)間設備巡檢表的.更改,加大了設備巡檢力度;
10.做好安全工作的各種記錄、報表;
11.做好設備檔案的維護和設備運行、設備用油、車(chē)間保養記錄的收集;做好設備完好率和監視測量裝置有效率的統計;
三、經(jīng)驗體會(huì )
1.塌實(shí)刻苦提高專(zhuān)業(yè)技能
作為一名技術(shù)人員,專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無(wú)止境的,還要發(fā)揚吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習書(shū)本上的理論知識,還要聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)際中不斷摸索、不斷積累。同時(shí),也要虛心求教,掌握各種相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。
2.努力鉆研提高管理能力
對于剛從事機電組管理工作的我來(lái)說(shuō),面對的一切都是嶄新而富有挑戰的。就需要充實(shí)自己,我經(jīng)常用業(yè)余時(shí)間,看些與管理相關(guān)的書(shū)籍,或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運用這些管理知識到工作中才是最重要的,否則就是“紙上談兵”了,我在這方面還做得夠,還需加大力度。
重視思考,有時(shí)遇到同一個(gè)問(wèn)題,有的人處理得恰當,而有些人就處理得草率。作為一名管理者,就要養成勤思考的習慣,那就是平時(shí)碰到問(wèn)題,要勤于思考,以至帶領(lǐng)班組以的方案處理問(wèn)題。
同時(shí)還要經(jīng)常性的與班組成員工進(jìn)行溝通,鼓勵成員提出一些自己的看法,及部門(mén)存在的問(wèn)題。以便及時(shí)改善!
3.注重細節逐步成長(cháng)
在工作中,任何細微環(huán)節的差錯都可能導致整個(gè)工作的失敗。所以要重視每一個(gè)環(huán)節,一絲不茍的做好。學(xué)會(huì )記錄每一件事和每一個(gè)重要環(huán)節,為今后學(xué)習和回顧提供材料和依據。
四、存在問(wèn)題和不足
1.工作中有時(shí)有點(diǎn)粗心、不夠細致;
2.在專(zhuān)業(yè)技術(shù)上鉆研不夠;
3.組織管理力度不夠;
針對上述問(wèn)題,在今后的工作中要克服粗心、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習力爭更大的進(jìn)步,同時(shí)還要加強將所學(xué)到的管理知識運用到工作中去,發(fā)揮班組團隊的力量,把工作做得更上一個(gè)臺階。
總之,半年的工作,有成績(jì)也有不足,有歡樂(lè )也有苦澀,但收獲卻是主題。雖沒(méi)做驚天動(dòng)地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價(jià)值。為了鍛煉自我、成長(cháng)成材。在今后的工作中,我會(huì )更加勤奮工作,不斷完善自己,提高自己!
職工上半年總結報告8
我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排,負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓?傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心,而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確,目標不明確,配置不明確,工作不明確,流程不明確,監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂,多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)x年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚x年度管理問(wèn)題的所在。
1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程,企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的'工作流程,流程在員工各自的腦子里,大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理,很容易造成各自為政,標準不一,工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。
2、缺乏數據化的管理體系,企業(yè)數據化程度較低,各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn),文件標準化有一定基礎,但任務(wù)的標準化欠缺,上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體,明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。
3、企業(yè)組織管理混亂,多頭領(lǐng)導嚴重,這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所,公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理,依賴(lài)上級管下級,這種管理模式明顯弊端在于,上級精力有限,不可能有效管理下級,本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足,即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力,但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚,從而產(chǎn)生誤管誤判,甚至頒布一些啼笑皆非的條例,朝令夕改,不僅自身威信掃地,屬下不服,造成對立甚至激烈沖突,員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。
4、重“人情”輕制度,懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司,公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病,隨機應變,情大于法,強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等,同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大,各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重,生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度,強化控制體系建設,也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等,制度高于一切,人情化管理讓位于制度化、規范化管理。
5、細節化管理薄弱,一切讓位于出貨的習慣,而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心,細節控制嚴重缺乏,這些都是管理工作的粗放造成的,如10月份倉庫的管理現狀(請看相關(guān)的審計報告)。
6、文件和圖紙管理混亂,企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。
7、人力資源結構不合理,管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低,管理水平落后。硬件設備投入大,而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。
以上是我的上半年個(gè)人工作總結,在接下來(lái)的工作中,我會(huì )做好x年下半年工作計劃,爭取將各項工作做得更好。
職工上半年總結報告9
20xx年上半年,吉寧礦安監處按照華晉焦煤發(fā)[20xx]119號文件的指示,精細組織和安排,以提升職工素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保培訓工作更規范化、合理化,科學(xué)化。在上級領(lǐng)導的正確指導下以及安監處全體人員的共同努力下,培訓工作取得了很大的成效,職工素質(zhì)也有較大的提升,F將上半年的工作作如下匯報:
一、高度重視,加強組織領(lǐng)導
今年,自焦煤公司下發(fā)了關(guān)于《職工素質(zhì)提升工程責任法人目標考核辦法》以來(lái),我們吉寧礦領(lǐng)導高度重視。因為,只有提高職工的整體素質(zhì),才能實(shí)現本礦工作的“全面安全、本質(zhì)安全、持久安全”,才能提升生產(chǎn)效益。為此,我礦領(lǐng)導專(zhuān)門(mén)成立了職工素質(zhì)提升工程的自查小組,加強對自身工作的檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,加以完善和改進(jìn)。
組長(cháng):
常務(wù)副組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
為了加強組織領(lǐng)導,提升工作執行率,增強工作實(shí)效,我礦自查小組形成了專(zhuān)門(mén)的負責人,加強對該項工作的具體指導和實(shí)施。狠抓職工素質(zhì)提升工程的自查工作,采取定期和不定期的檢查、抽查方式,加強對相關(guān)工作的檢查力度,確保及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,改善工作方式,進(jìn)一步夯實(shí)職工素質(zhì)工程的基礎。
二、精心組織,扎實(shí)開(kāi)展職工素質(zhì)提升工程
。ㄒ唬﹪栏駡绦小案刹可现v臺,培訓到現場(chǎng)”制度
領(lǐng)導干部是單位的帶頭人,他們的工作作風(fēng)和工作行為大大影響著(zhù)職工的積極性。根據公司要求,我安監處認真落實(shí)“干部上講臺,培訓到現場(chǎng)”的工作措施。通過(guò)對干部人員的積極鼓勵,加強指導,大力推行此項措施,積極營(yíng)造“官教兵、兵教官、兵教兵、官教官”的學(xué)習氛圍。同時(shí),加強監管,確保干部上講臺一個(gè)不少,職工被包保培訓一個(gè)不漏。嚴審干部的教案,對其進(jìn)行積極指導,確保教學(xué)工作貼近生產(chǎn)實(shí)際。培訓講課以安全生產(chǎn)、合規操作、遵守職業(yè)規范、嚴守職業(yè)紀律、不違規作業(yè)、增強安全意識為主要內容。
。ǘ┘訌姾弦幉僮髋嘤,提高安全生產(chǎn)水平
安全生產(chǎn)是我們煤礦企業(yè)的永恒主題。結合總公司的指示,安監處想方設法加強職工的合規操作培訓,進(jìn)一步規范他們的從業(yè)紀律,為我礦增產(chǎn)增量打好基礎。一是加強“三項崗位人員”依法持證培訓工作,即煤礦主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員這三類(lèi)崗位人員的持證培訓。確保依法持證上崗率達100%。二是加強對管理人員、班組長(cháng)的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓。特別對班組長(cháng)還進(jìn)行了依法持證培訓,共100人次。三是加強對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓。通過(guò)專(zhuān)業(yè)技能、合規操作、操作流程等方面作為培訓重點(diǎn)。旨在提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作人員的安全操作意識和工作技能。經(jīng)組織培訓后,專(zhuān)業(yè)操作人員共達標500人。四是注重崗前、轉崗培訓工作。井下、地面職工的上崗培訓包括理論培訓和實(shí)地培訓兩部分。前期進(jìn)行系統的理論培訓3個(gè)月,著(zhù)重掌握工作崗位的職責和相關(guān)的技能。然后再進(jìn)行實(shí)踐培訓,至少半年,實(shí)現員工的上崗培訓和三級培訓。
。ㄈ┳⒅貙W(xué)歷繼續教育,加強職工隊伍素質(zhì)建設
當前,知識就是競爭力。華晉集團十分重視我們職工隊伍的素質(zhì)建設。因此,我們吉寧礦安監處認真按照公司要求,狠抓學(xué)歷繼續教育。積極鼓勵職工自學(xué),形成濃厚的學(xué)習氛圍,提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。今年上半年學(xué)歷繼續教育主要做了以下幾方面的工作:
一是我礦前期將班組長(cháng)和安管人員共83人安排到臨汾培訓單位進(jìn)行升學(xué)培訓,取得畢業(yè)證,提升他們的學(xué)歷水平。二是根據我礦生產(chǎn)需要,需成立專(zhuān)門(mén)的鉆探隊,專(zhuān)門(mén)抽調了40人進(jìn)行探放水特殊工種的培訓,均考試合格,證件正在辦理當中,中旬就可以拿證上崗了。三是其他人員的學(xué)歷教育,主要包括煤礦的重要人員和其他從業(yè)人員。實(shí)現了煤礦“六長(cháng)”和副總工程師大專(zhuān)學(xué)歷6人,大專(zhuān)學(xué)歷10人。安全生產(chǎn)管理員大專(zhuān)學(xué)歷16人。特種作業(yè)員和班組長(cháng)取得煤炭相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷50人,中專(zhuān)學(xué)歷50人。其他從業(yè)人員的學(xué)歷教育共83人。煤礦特有工種學(xué)歷教育,高中、技校以上學(xué)歷50人,中專(zhuān)學(xué)歷30人。
。ㄋ模┤媛鋵(shí),抓好其它重要培訓工作
除了常規的培訓工作以外,我們還認真組織落實(shí)對新技術(shù)、新工藝設備的培訓,力爭操作人員都能掌握正確的操作方法,確保生產(chǎn)的正常開(kāi)展。另外,還著(zhù)重加強了“手指口述”培訓。共達標100人次。結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),我安監處還積極開(kāi)展技能鑒定技術(shù)比武培訓活動(dòng)。
三、上半年的工作成績(jì)
總的來(lái)說(shuō),上半年來(lái),在公司領(lǐng)導的正確指導和安監處職工的大力支持和全體職工的共同配合下,我們吉寧礦職工素質(zhì)提升工作取得了極大的進(jìn)展。一是干部人員更加重視,積極完成教學(xué)任務(wù)。進(jìn)一步密切了干群關(guān)系,共同學(xué)習進(jìn)步。二是我礦的整體工作水平有了明顯的'提高,生產(chǎn)工作向更規范化、合理化、安全化發(fā)展。三是進(jìn)一步增強了我礦良好的學(xué)習氣氛,大家的競爭意識和學(xué)習意識都大大提高。為下一步的素質(zhì)提升工作打下良好的基礎。
四、工作中的問(wèn)題和下一步計劃
雖然,上半年的職工素質(zhì)工程工作取得了不錯的進(jìn)展。但我們也看到這與公司的要求和發(fā)展有一定的距離。一是執行力還有待加強,工作方式還有待提高。二是工作人員素質(zhì)有待提高。三是大局意識把握不夠,工作重點(diǎn)把握不足。
針對以上問(wèn)題,今年下半年我安監處會(huì )進(jìn)一步加強制度建設,規范管理,加強自身職教隊伍的素質(zhì)建設,為貫徹落實(shí)好華晉焦煤公司關(guān)于職工素質(zhì)工程工作打好基礎。然后再緊密結合煤礦實(shí)際工作,以人為本,積極創(chuàng )新思路、改進(jìn)教育管理的方式方法,進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)水平,練好基本功,為推動(dòng)公司的快速發(fā)展打好堅實(shí)的基礎。
職工上半年總結報告10
20xx年即將逝去,總覺(jué)得時(shí)間時(shí)而快時(shí)而慢,不管快與否,時(shí)間是一種沉淀,渾濁的水通過(guò)時(shí)間可以變得清澈透亮,其實(shí)我們也一樣,會(huì )因為時(shí)間的流逝而沉淀出各自身上不同的閱歷和經(jīng)驗。這些閱歷和經(jīng)驗或多或少也將會(huì )影響人的一生。眨眼一年,我從學(xué)校步入社會(huì ),也經(jīng)歷了一段小曲折的尋找工作之路,現在覺(jué)得自己很慶幸,找到了一份對我來(lái)說(shuō)已經(jīng)很滿(mǎn)意的工作。在公司的四個(gè)月左右里面,無(wú)論是在工作能力還是日常工作與生活中都得到了進(jìn)一步的成長(cháng)。
在日常工作中,我努力、認真的做好自己的本職工作,公司是我的第二個(gè)家,在公司里面,不管與領(lǐng)導還是同事之間相處都很融洽,領(lǐng)導交予的工作,都盡力而為。平時(shí)公司的衛生打掃,也積極配合同事做好,在工作上面積極配合領(lǐng)導,團結同事,保持以學(xué)為主的態(tài)度,踏實(shí)工作,勤勤懇懇。
通過(guò)在公司工作的幾個(gè)月,涉及公司業(yè)務(wù)方面的工作,在電腦運用上能熟悉運用辦公常用軟件。公司要求員工應有的工作能力,我也在工作中用心努力的去學(xué)習著(zhù),不停地擴展自己的工作能力。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助下,我努力提高一個(gè)文職工作人員的工作能力和素質(zhì),在提高自身工作的`能力上,不斷學(xué)習,戒驕戒躁,虛心謹慎,認真學(xué)習與工作相關(guān)的知識,彌補自己現有的不足。工作之余,我努力學(xué)習與公司發(fā)展相緊密聯(lián)系的其它知識以及其涉及的一些信息,加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,提高處理工作的能力。學(xué)會(huì )在工作當中一邊做事一邊學(xué)習,只有不斷知道自己的弱點(diǎn)才能不斷地完善自己,為自己以后的工作開(kāi)展做好鋪墊。
在公司工作的四個(gè)月左右里,我也發(fā)現了自身很多不足的地方。最主要的我個(gè)人覺(jué)得還是在很多方面都有不細心的時(shí)候,比如,衛生死角打掃得不夠干凈,忽略某些小細節;或者是領(lǐng)導交給的工作由于疏忽,不謹慎,導致某些問(wèn)題的發(fā)生;考慮事情不夠全面等。在業(yè)務(wù)水平上也有很多不足,對電腦運用某些方面掌握得還不夠完全熟悉,未能快捷及時(shí)的完成工作,做事的質(zhì)量和效率欠佳,這是我還需要不斷學(xué)習與加強的地方。
我們公司現在暫時(shí)還處于前期的準備階段,通過(guò)這段時(shí)間的工作與對公司的了解,我對公司的發(fā)展前景抱有很大希望,我們公司雖然尚處于初始階段,但在這段時(shí)間里,各位領(lǐng)導也用各自的方式學(xué)習著(zhù),充實(shí)著(zhù)自己,為公司今后的發(fā)展做好充足的準備。我相信,機遇是留給有準備的人。同時(shí),我也很感謝公司能夠給我的每一個(gè)學(xué)習的機會(huì ),讓我在為公司獻出自已一份微薄力量的同時(shí)也能不斷完善自身。我也會(huì )把握這個(gè)很好的機會(huì )來(lái)努力學(xué)習各種知識,為公司今后的發(fā)展獻出自己的一份小力量。以后的路還很長(cháng),可能遇到各種各樣的困難,不過(guò)我相信在領(lǐng)導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會(huì )迎刃而解,相信未來(lái)公司在領(lǐng)導以及每一個(gè)員工的努力下會(huì )有更高更遠更好的發(fā)展。
職工上半年總結報告11
時(shí)間過(guò)的真快,一學(xué)年又結束了;仡櫼荒陙(lái)的學(xué)校生活尤其是本學(xué)期的教學(xué)生活情況,我既感到欣慰又覺(jué)得慚愧。欣慰的是我生活在一個(gè)團結的充滿(mǎn)人情味的教師群體氛圍中,尊敬的領(lǐng)導、熱情的教師和活潑可愛(ài)的學(xué)生讓我感到了大家庭般的溫暖,慚愧的是由于自己工作能力有限,在一學(xué)年中科學(xué)也沒(méi)取得什么特別顯著(zhù)的成績(jì),思來(lái)想去,我就從以下三方面做該學(xué)期總結:
一、在思想上,積極上進(jìn)
我積極參加各種學(xué)習培訓,認真參加政治學(xué)習,為了提高自己的思想覺(jué)悟,每周我認真學(xué)習教師職業(yè)道德。我還深知要教育好學(xué)生,教師必須先以身作則,時(shí)時(shí)做到教書(shū)育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學(xué)生。作為一名教師自身的師表形象要時(shí)刻注意,我在注意自身師表形象的同時(shí)非常重視對學(xué)生的全面培養。在工作中,我積極、主動(dòng)、勤懇、責任心較強,樂(lè )于接受學(xué)校布置的各項工作;任勞任怨。在不斷的學(xué)習中,努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。加快形成自己的上課風(fēng)格。
二、在教育教學(xué)上,嚴謹治教
把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名普通的小學(xué)數學(xué)教師,最緊迫的問(wèn)題是具有新的教學(xué)理念、刻苦鉆研如何把課上得深動(dòng)而有趣,才能夠抓住學(xué)生的興趣,從而顯現出獨特的上課風(fēng)格。課前,我認真仔細的進(jìn)行備課,制作課件,根據本班學(xué)生特點(diǎn),對教案進(jìn)行認真的修改,課后布置的作業(yè)力求少而精,努力做到既減輕學(xué)生的負擔,又提高教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)中培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,不斷地結合學(xué)習目標,更有的放失的進(jìn)行教學(xué)。如鼓勵學(xué)生大膽質(zhì)疑,在教學(xué)中營(yíng)造自主、合作、探究、民主平等的學(xué)習氛圍等。在教學(xué)中滲透德育教育,使學(xué)生學(xué)好知識的.同時(shí),更好的學(xué)會(huì )做人、做事,為社會(huì )和國家做出更大的貢獻。
三、在課余時(shí),勇攀高峰
如何挖掘學(xué)生潛能,提高學(xué)生素質(zhì),強化教師的基本功訓練,我除在學(xué)校積極學(xué)習理論知識外,同時(shí)積極參加教師培訓。只有在平時(shí)不斷的學(xué)習中慢慢積累知識,才能使之更加靈活的運用于我們的教育教學(xué)中,這就需要有一個(gè)好的學(xué)習心態(tài)和比較科學(xué)的學(xué)習方法。我想我會(huì )繼續延著(zhù)這條路走下去的,做一個(gè)真正的優(yōu)秀的小學(xué)數學(xué)教師。
當然在教學(xué)中肯定存在很多不足之處,在今后的教學(xué)中本人一定將更加努力,查漏補缺,積極學(xué)習新的理論和探討教學(xué)教研。爭取有更大的進(jìn)步,為我校明天的輝煌而努力拼搏、奮斗。
職工上半年總結報告12
一年又倉促而過(guò),正在公司及車(chē)間指導的關(guān)懷協(xié)助下,顛末不時(shí)的理論,正在過(guò)錯中不時(shí)探索、不時(shí)生長(cháng)。我正在經(jīng)歷積聚、辦理程度以及本身本質(zhì)方面有了必定的進(jìn)步。為來(lái)歲更好的停止辦理,也為可以為公司發(fā)明更好的效益,F對于往年的任務(wù)總結以下。
1、向辦理要效益,緊抓平安消費。
不平安就談沒(méi)有上效益。針對于此,我嚴厲按操縱規程操縱,不時(shí)服膺平安留意事變,根絕睡崗、聚崗、脫崗等違規違游記為。如車(chē)間各發(fā)酵罐都屬于壓力收留器,低溫低壓運轉已經(jīng)發(fā)作燙傷、碰傷等變亂,并且下罐操縱易發(fā)作地面墜落。梗塞等變亂,打堿操縱等這都存正在著(zhù)良多平安隱患。以是,我理解它們的根本狀況以及功能后再操縱,且要不時(shí)進(jìn)步平安認識,做到“正在崗一分鐘,平安六十秒”,把平安隱患覆滅正在抽芽形態(tài),防患于已然。
2、向辦理要效益,進(jìn)步員工任務(wù)服從以及設置裝備擺設應用率。
任務(wù)中,我時(shí)辰留意思惟靜態(tài),實(shí)時(shí)做好思惟教導任務(wù),積聚辦理經(jīng)歷,分離軌制迷信辦理,以進(jìn)步凝集力以及任務(wù)服從。并積極做到知人善用,讓每一位員工都正在最合適的崗亭上任務(wù),“能者發(fā)揚長(cháng)處,健者竭盡全力”,低投進(jìn),高服從地做出更好的成果。
3、向辦理要效益,確保產(chǎn)物品質(zhì)。
不品質(zhì)包管,產(chǎn)量再高也是白費,相同,還能夠給企業(yè)帶來(lái)宏大的喪失。為此,我嚴厲履行車(chē)間分品級的品質(zhì)辦理軌制,獎罰清楚,以增進(jìn)員工積極研究營(yíng)業(yè),進(jìn)步操縱程度,確保消毒發(fā)酵的各項目標均正在及格范疇內,包管操縱的無(wú)菌。
4、向辦理要效益,積極做到物耗低。
我請求員工消毒不時(shí)刻留意閥門(mén)開(kāi)度;梗塞統統“跑、冒、滴、漏”景象;浪費用水、用電、用汽以增加糜費;增強設置裝備擺設保護,以確保設置裝備擺設一般運行;嚴禁糜費以做到低落消費本錢(qián)。別的,我還增強對于現場(chǎng)的辦理,把現場(chǎng)辦理貫串于全部辦理任務(wù)當中,以進(jìn)步任務(wù)服從,確保平安消費,包管消費有序停止。
經(jīng)過(guò)往年的'辦理任務(wù)發(fā)明本人存正在著(zhù)良多缺乏,任務(wù)時(shí)常常憑著(zhù)本人以往的經(jīng)歷,對于員工的思惟未停止太多的相同,使員工對于平安及本身涵養方面沒(méi)有關(guān)懷。平常關(guān)懷的年夜可能是任務(wù)實(shí)現狀況,對于其余工作短少充足的耐煩。別的與別的班組間的共同沒(méi)有和諧,對于沒(méi)有是本人統領(lǐng)的任務(wù)熱忱沒(méi)有是過(guò)高,班組間計算的工具太多。
以上缺乏我會(huì )經(jīng)過(guò)不時(shí)的進(jìn)修晉升本身涵養,多與人相同,積極使本人失掉提高與進(jìn)步,奪取為車(chē)間做出更好的功績(jì),奉獻出本人的一份力氣。
職工上半年總結報告13
時(shí)間過(guò)的真快,彈指一揮間,20xx年的工作又接近尾聲,回顧這一年的工作與體會(huì ),既有成功的經(jīng)驗也有失敗的教訓。我在公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導班子和同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司及項目部的要求,較好的完成了自己的本職工作。20xx年上半年在萬(wàn)方碼頭全部竣工結束后,下半年我服從領(lǐng)導安排來(lái)到了大西客專(zhuān)項目部,大西客專(zhuān)項目是國家重點(diǎn)工程,對質(zhì)量、安全、進(jìn)度要求都相當高,我知道這是公司領(lǐng)導給我的一次鍛煉學(xué)習的好機會(huì ),所以我努力工作繼續堅持“不學(xué)習不上進(jìn)就會(huì )下崗失業(yè)、不吃苦不耐勞就會(huì )被淘汰”的.理念努力的工作,不斷的提升自己的工作水平和技術(shù)能力。
有一段時(shí)間我放松了對自己的要求,在項目部領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。灌注樁、承臺、墩身施工都是我接觸到的新工程,施工工藝和標準和房建工程有本質(zhì)的區別,使我受益頗深。我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,管理力度不夠,需要學(xué)習的知識還很多。今后,我一定認真克服缺點(diǎn),發(fā)揚成績(jì),刻苦學(xué)習、勤奮工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻認識自己的問(wèn)題與不足,努力改變自己,適應工作要求,為公司的發(fā)展貢獻自己全部的力量。我想我應該努力做到:
1、努力學(xué)習更深一步的研究承臺、墩身的施工工藝和標準,并落實(shí)到實(shí)際、使自己成為一個(gè)高鐵行業(yè)專(zhuān)業(yè)的施工管理人員。
2、及時(shí)總結工作中的得與失并加強反思,找出工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)對新情況新問(wèn)題進(jìn)行調查研究,不斷探索新途徑、新方法,力爭把工作做到最好。
3、不斷充電,增強自己的實(shí)際管理能力努力提高自己的理論管理水平。
4、領(lǐng)導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
5、在工作中對安全問(wèn)題決不放松,始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,積極投入到工作中,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理,不等不靠,安全隱患不解除不放過(guò)。
6、“百年大計、質(zhì)量第一”,我深知質(zhì)量對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)多么的重要,所以我要熟悉圖紙,熟悉規范,深入工地,進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報及時(shí)處理,把質(zhì)量隱患消滅在施工過(guò)程之中。并繼續對質(zhì)量通病進(jìn)行分析并預防,爭取把質(zhì)量通病問(wèn)題降到最低。
7“文明施工”是一個(gè)企業(yè)的窗口,也是一面鏡子,他代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象,所以也要繼續加強對文明施工的管理工作。
職工上半年總結報告14
根據自身的實(shí)際情況,我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結,提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。
一、崗位職責
作為公司市場(chǎng)部督導這一職位,我在工作上有很多不到位的地方,沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒,工作沒(méi)有合理的計劃和總結,沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木,總是急于解決問(wèn)題,做不到冷靜的思考問(wèn)題,沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。
解決方法:擬定一個(gè)屬于自己的工作流程,每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作(對每一項事情的了解和問(wèn)題的處理都設有時(shí)間的限制),這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,相信自己在工作方法上會(huì )有所改進(jìn),并且工作效率也會(huì )有所提升。
二、業(yè)務(wù)情況
XX年在公司業(yè)務(wù)方面,得到了小部分的成果,但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句,當你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司,請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。
在工作中總會(huì )提醒自己:所有出現的問(wèn)題只有自己解決,等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ),凡事全部需要自己才能解決,沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì )那么強,所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累,只有你的業(yè)績(jì)才能證明你的能力,其它所有的只是空談。
三、團隊協(xié)作
上半年工作中總結出:現在的公司只有較強的個(gè)人能力是不行的,擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個(gè)人永遠比不上一支優(yōu)秀的'團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者,必須做到以身作則,嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法,而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對于如何培養員工:只要員工犯的不是原則性問(wèn)題,我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才,她們同樣也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ),多給信心。
四、存在問(wèn)題
1.自我學(xué)習力不夠,總是需要鞭策
2.工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮,需要改進(jìn)工作方法
3.對于平時(shí)的培訓及會(huì )議記錄是有,但只是流于形式,沒(méi)有最后的總結,采用和實(shí)施
五、解決方法
1.合理地安排自己的學(xué)習時(shí)間,沒(méi)有特別重要的事情,不可打亂學(xué)習計劃
2.給自己制定工作流程,不斷改進(jìn)工作方法,學(xué)習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間,利用好五項管理
3.在培訓和會(huì )議之后學(xué)會(huì )總結和分析,分析出自己目前的工作問(wèn)題,總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準備,將計劃詳細,實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。
以上就是我對XX年上半年的工作總結,在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題,對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì )認真執行下半年的工作,為自己的目標而努力!
職工上半年總結報告15
通過(guò)工廠(chǎng)工作中的不懈努力完成年初制定的生產(chǎn)目標并獲得了同事們的協(xié)助,由于今年在分工合作中的到來(lái)的工廠(chǎng)班長(cháng)的指導從而對自身存在的不足進(jìn)行了彌補,所幸的是自己身上的問(wèn)題能夠較早地注意到并通過(guò)這段時(shí)間的努力進(jìn)行解決,雖然依舊存在著(zhù)些許瑕疵卻在整體水平的提升方面顯得瑕不掩瑜,另外由于新技術(shù)的學(xué)習讓我意識到身為職工的自己在當前的工作中需要懂得變通才行,無(wú)論是基礎的生產(chǎn)工作還是設計技術(shù)性的問(wèn)題都應該有所涉獵才不會(huì )顯得發(fā)展過(guò)于單一,更何況領(lǐng)導對于自身的工廠(chǎng)工作抱以期待又怎能因為眼前的疏忽令人感到失望,所以我在通過(guò)下半年的加班加點(diǎn)補齊了以往的虧空并超額完成了業(yè)績(jì)指標。
參與了工廠(chǎng)職工的培訓并較好地完成了工廠(chǎng)生產(chǎn)安全方面的工作,盡管工廠(chǎng)領(lǐng)導很久以前便強調過(guò)生產(chǎn)安全的重要性卻依舊存在著(zhù)大部分人不為所動(dòng)的現象,主要還是僥幸的`心理以及形成習慣的工作方式讓我們在短時(shí)間內難以得到相應的轉變,再加上眼界的限制導致有些時(shí)候思維很難跳出固定的范圍,所以通過(guò)今年參加的幾次培訓讓我意識到自己在工廠(chǎng)工作方面其實(shí)存在著(zhù)許多有待改進(jìn)的地方,既然已經(jīng)在培訓中發(fā)現了這些不足就得抽空將其解決掉才不會(huì )影響到后續的發(fā)展。
憑借著(zhù)人際關(guān)系的處理讓我在當前的工廠(chǎng)工作中獲得了較好的發(fā)展環(huán)境,實(shí)際上我明白對于自身的工作而言個(gè)人能力與人際關(guān)系的相輔相成往往是十分重要的,至少當自己遇到困難的時(shí)候能夠獲得同事們的幫助也是令人感到慶幸的事情,所以平時(shí)工廠(chǎng)同事遇到困難的時(shí)候自己都會(huì )協(xié)助他們將問(wèn)題徹底解決,這樣的話(huà)既能夠幫助自己再次回顧學(xué)過(guò)的工廠(chǎng)生產(chǎn)技術(shù)又能夠獲得同事們的友誼,而且對于身處外地的自己來(lái)說(shuō)唯有學(xué)會(huì )抱團取暖才能夠在同事們的幫助下融入工廠(chǎng)的工作環(huán)境之中。
完成今年的工廠(chǎng)工作也是自己在背后付出了諸多努力才能夠達成的目標,因此我得珍惜這段美好的工作回憶并使其得到相應的總結,這樣的話(huà)自己便能夠在積累經(jīng)驗的同時(shí)對未來(lái)在工廠(chǎng)工作中的發(fā)展有著(zhù)不錯的規劃。
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