給上司指錯的技巧

給上司指錯的技巧

給上司指錯的技巧1

　　慈禧太后愛(ài)看京戲，常賞賜藝人一點(diǎn)東西．一次她看完著(zhù)名演員楊小樓的戲后，把他召到眼前，指著(zhù)滿(mǎn)桌子的糕點(diǎn)說(shuō)：“這一些賜給你，帶回去吧！”

　　楊小樓叩頭謝恩，他不想要糕點(diǎn)，便壯著(zhù)膽子說(shuō)：“叩謝老佛爺，這些貴重之物，奴才不敢領(lǐng)，請……另外恩賜點(diǎn)……”。

　　“要什么？”慈禧心情不錯，并未發(fā)怒．楊小樓又叩頭說(shuō)：“老佛爺洪福齊天，不知可否賜個(gè)‘字’給奴才．”慈禧聽(tīng)了，一時(shí)高興，便讓太監捧來(lái)筆墨紙硯．慈禧舉筆一揮，就寫(xiě)了一個(gè)“�！弊�。

　　站在一旁的小王爺，看了慈禧寫(xiě)的字，悄悄地說(shuō)：“福字是‘示’字旁，不是‘衣’字旁的呢！”楊小樓一看，這字寫(xiě)錯了，若拿回去必遭人議論，豈非是欺君之罪？不拿回去也不好，慈禧太后一怒就要自己的命．要也不是，不要也不是，他急得直冒冷汗．氣氛一下子緊張起來(lái)，慈禧太后也覺(jué)得挺不好意思，既不想讓楊小樓拿去錯字，又不好意思再要過(guò)來(lái)。

　　旁邊的李蓮英腦子一動(dòng)，笑呵呵地說(shuō)：“老佛爺之福，比世上任何人都要多出一‘點(diǎn)’呀！”楊小樓一聽(tīng)，腦筋轉過(guò)彎來(lái)，連忙叩首道：“老佛爺福多，這萬(wàn)人之上之福，奴才怎么敢領(lǐng)呢！”慈禧太后正為下不了臺而發(fā)愁，聽(tīng)這么一說(shuō)，急忙順水推舟，笑著(zhù)說(shuō)：“好吧，隔天再賜你吧．”就這樣，李蓮英為二人解脫了窘境。

　　李蓮英機靈，嘴巧，常常為慈禧太后打圓場(chǎng)，難怪會(huì )討得她的歡心。

　　中國人酷愛(ài)面子，視尊嚴為珍寶，有‘人活一張臉，樹(shù)活一張皮’的說(shuō)法，做老板的更愛(ài)面子．身為上司，要樹(shù)立起權威，若不慎做了錯誤的決定或說(shuō)錯了什么話(huà)，下屬直接指出上司的錯誤，無(wú)疑是向他的權威挑戰，會(huì )讓他很沒(méi)有面子．相信一個(gè)最寬宏大量的老板也無(wú)法忍受．金無(wú)足赤，人無(wú)完人，上司也有錯了的時(shí)候．這時(shí)候，你要裝作不知道，事后盡力去彌補就是了．有些人直言快語(yǔ)，肚子里放不住幾句話(huà)，發(fā)現領(lǐng)導的疏漏就沉不住氣．某公司召開(kāi)年終總結大會(huì )，主任講話(huà)是出了個(gè)錯，他說(shuō)：“今年本公司的合作單位進(jìn)一步擴充，到現在已發(fā)展到46個(gè)．”話(huà)音未落，一個(gè)下屬站起來(lái)，沖著(zhù)臺上講得眉飛色舞的主任高聲糾正道：“講錯了！講錯了！那是年初的數字，現在已達到63個(gè)．”結果全場(chǎng)嘩然，主任羞得面紅耳赤，情緒頓時(shí)低落下來(lái)．上司有錯時(shí)，不要當眾糾正．如果錯誤不明顯，不關(guān)大局，其他人也沒(méi)發(fā)覺(jué)，不妨“裝聾作啞”，等事后再予以彌補．不要在公眾場(chǎng)合或同事的面前跟上司頂嘴，否則會(huì )弄巧成拙．因為有些上司極重“面子”即使明知自己錯了，也拉不下臉當眾承認，如果你窮追猛打，在大家面前讓他出丑的話(huà)，吃虧的只會(huì )是自己。

　　而且，消極地給上司保面子不如積極地給上司爭面子．如果發(fā)現上司有某種錯誤或不妥之處，可以在一對一的情況下，或下班后一齊娛樂(lè )時(shí)，委婉地向他提出，但要特別注意不可過(guò)分強調，以免引起他的`反感．在交談中要時(shí)刻注意他的反應，如果他表現出滿(mǎn)臉的不高興，或找出各種理由極力為自己辯解，你就要立即停止，不可再三提示他的錯誤．如果聽(tīng)完你的提示，他承認自己所犯的錯誤，并為此表示煩惱，你可以找出適當的借口為他開(kāi)脫、打圓場(chǎng)，使他得到心理上的安慰，這樣他會(huì )把你看作知心人。

給上司指錯的技巧2

　　慈禧太后愛(ài)看京戲，常賞賜藝人一點(diǎn)東西。一次她看完著(zhù)名演員楊小樓的戲后，把他召到眼前，指著(zhù)滿(mǎn)桌子的糕點(diǎn)說(shuō)：“這一些賜給你，帶回去吧！”

　　楊小樓叩頭謝恩，他不想要糕點(diǎn)，便壯著(zhù)膽子說(shuō)：“叩謝老佛爺，這些貴重之物，奴才不敢領(lǐng)，請……另外恩賜點(diǎn)……”

　　“要什么？”慈禧心情不錯，并未發(fā)怒。

　　楊小樓又叩頭說(shuō)：“老佛爺洪福齊天，不知可否賜個(gè)‘字’給奴才�！贝褥�聽(tīng)了，一時(shí)高興，便讓太監捧來(lái)筆墨紙硯。慈禧舉筆一揮，就寫(xiě)了一個(gè)“�！弊�。

　　站在一旁的小王爺，看了慈禧寫(xiě)的字，悄悄地說(shuō)：“福字是‘示’字旁，不是‘衣’字旁的呢！”楊小樓一看，這字寫(xiě)錯了，若拿回去必遭人議論，豈非是欺君之罪？不拿回去也不好，慈禧太后一怒就要自己的命。要也不是，不要也不是，他急得直冒冷汗。

　　氣氛一下子緊張起來(lái)，慈禧太后也覺(jué)得挺不好意思，既不想讓楊小樓拿去錯字，又不好意思再要過(guò)來(lái)。

　　旁邊的李蓮英腦子一動(dòng)，笑呵呵地說(shuō)：“老佛爺之福，比世上任何人都要多出一‘點(diǎn)’呀！”楊小樓一聽(tīng)，腦筋轉過(guò)彎來(lái)，連忙叩首道：“老佛爺福多，這萬(wàn)人之上之福，奴才怎么敢領(lǐng)呢！”慈禧太后正為下不了臺而發(fā)愁，聽(tīng)這么一說(shuō)，急忙順水推舟，笑著(zhù)說(shuō)：“好吧，隔天再賜你吧�！本瓦@樣，李蓮英為二人解脫了窘境。

　　李蓮英機靈，嘴巧，常常為慈禧太后打圓場(chǎng)，難怪會(huì )討得她的歡心。

　　中國人酷愛(ài)面子，視尊嚴為珍寶，有‘人活一張臉，樹(shù)活一張皮’的說(shuō)法，做老板的`更愛(ài)面子。身為上司，要樹(shù)立起權威，若不慎做了錯誤的決定或說(shuō)錯了什么話(huà)，下屬直接指出上司的錯誤，無(wú)疑是向他的權威挑戰，會(huì )讓他很沒(méi)有面子。相信一個(gè)最寬宏大量的老板也無(wú)法忍受。

　　金無(wú)足赤，人無(wú)完人，上司也有錯了的時(shí)候。這時(shí)候，你要裝作不知道，事后盡力去彌補就是了。有些人直言快語(yǔ)，肚子里放不住幾句話(huà)，發(fā)現領(lǐng)導的疏漏就沉不住氣。某公司召開(kāi)年終總結大會(huì )，主任講話(huà)是出了個(gè)錯，他說(shuō)：“今年本公司的合作單位進(jìn)一步擴充，到現在已發(fā)展到46個(gè)�！痹�(huà)音未落，一個(gè)下屬站起來(lái)，沖著(zhù)臺上講得眉飛色舞的主任高聲糾正道：“講錯了！講錯了！那是年初的數字，現在已達到63個(gè)�！苯Y果全場(chǎng)嘩然，主任羞得面紅耳赤，情緒頓時(shí)低落下來(lái)。

　　上司有錯時(shí)，不要當眾糾正。如果錯誤不明顯，不關(guān)大局，其他人也沒(méi)發(fā)覺(jué)，不妨“裝聾作啞”，等事后再予以彌補。不要在公眾場(chǎng)合或同事的面前跟上司頂嘴，否則會(huì )弄巧成拙。因為有些上司極重“面子”即使明知自己錯了，也拉不下臉當眾承認，如果你窮追猛打，在大家面前讓他出丑的話(huà)，吃虧的只會(huì )是自己。

　　而且，消極地給上司保面子不如積極地給上司爭面子。如果發(fā)現上司有某種錯誤或不妥之處，可以在一對一的情況下，或下班后一齊娛樂(lè )時(shí)，委婉地向他提出，但要特別注意不可過(guò)分強調，以免引起他的反感。在交談中要時(shí)刻注意他的反應，如果他表現出滿(mǎn)臉的不高興，或找出各種理由極力為自己辯解，你就要立即停止，不可再三提示他的錯誤。如果聽(tīng)完你的提示，他承認自己所犯的錯誤，并為此表示煩惱，你可以找出適當的借口為他開(kāi)脫、打圓場(chǎng)，使他得到心理上的安慰，這樣他會(huì )把你看作知心人

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