- 相關(guān)推薦
采購部門(mén)員工述職匯報
在現實(shí)的學(xué)習、工作中，匯報出現的頻率越來(lái)越高，匯報可以以某個(gè)具體項目為單位進(jìn)行匯報，也可以以某個(gè)階段的工作為單位進(jìn)行匯報，大家知道正式的匯報怎么寫(xiě)嗎？下面是小編整理的采購部門(mén)員工述職匯報，歡迎閱讀與收藏。
尊敬的xx總、公司各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好！
我個(gè)人感覺(jué)一年過(guò)來(lái)是努力、忙碌更是學(xué)習豐富自己的一年，參與完成的合同大致有多份，做為一名采購部門(mén)員工，切實(shí)執行公司部署和要求，服從公司領(lǐng)導，緊緊圍繞項目建設開(kāi)展工作，以成本控制、品質(zhì)控制、風(fēng)險控制、合同擬定、過(guò)程跟蹤配合等為重點(diǎn)，在公司各級領(lǐng)導帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)努力，個(gè)人在工作中也得到了錘煉和成長(cháng)。
現將主要情況匯報一下：
一、日常工作
1、根據項目下達的采購任務(wù)，擬定的招采計劃，克服范圍廣、種類(lèi)多，還有如設計不明確、工期要求短等困難，開(kāi)展搜尋聯(lián)系、詢(xún)價(jià)溝通和市場(chǎng)分析工作，向主管領(lǐng)導上報并配合進(jìn)行定標工作。
2、為采購到最合適的產(chǎn)品和服務(wù)，需要理清價(jià)格構成的明細，了解市場(chǎng)情報信息，發(fā)揮資金更大的使用效率，努力節約成本，所以在采購過(guò)程中，努力思考、主動(dòng)分析，在質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間、服務(wù)等因素的基礎上才向公司及主管領(lǐng)導建議合作意向供應商。
3、采購成本業(yè)務(wù)與工程、景觀(guān)、財務(wù)、法務(wù)、銷(xiāo)售、物業(yè)等是密不可分的，在不斷的交流與協(xié)作中，或多或少的學(xué)習這些專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，使我的業(yè)務(wù)知識及溝通、協(xié)調、表達等方面都有了進(jìn)步。在此感謝大家給予的幫助和指導，實(shí)際上我們大家就是一個(gè)團隊、一個(gè)集體，團隊協(xié)作才更具有力量。
4、對進(jìn)場(chǎng)貨物及分項工程，辦理驗收，具有簽收單并移交公司財務(wù)部門(mén)。同時(shí)對支付采購費用的情況做好記錄，讓各項支付情況明了，準確，并接受財務(wù)等部門(mén)的業(yè)務(wù)指導。
5、工作中探討合約談判的策略和技能；解決與供應商在合約上產(chǎn)生的分歧，不壓、不拖，堅決依據合同依法維護公司利益。同時(shí)注重雙方合作的順利良好。
6、自我完善，提高業(yè)務(wù)能力，自律自覺(jué)堅守職業(yè)操守、敢于承擔責任，自覺(jué)維護公司和項目形象，服從公司發(fā)展需要。
二、工作中的不足
工作中我有許多不足及存在的問(wèn)題。比如工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對本職工作還不能充分把控，還有顧此失彼的情況；還不能夠做到精、準、快；個(gè)人的溝通能力和解決問(wèn)題的能力還遠遠不夠。面對一些的問(wèn)題時(shí)，也還比較被動(dòng)。
今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的進(jìn)度安排�！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗，在今后的工作中，我會(huì )清醒看到自身存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節，站好自己的位置，在工作中學(xué)習，在學(xué)習中創(chuàng )新，拓展視野和思維，提升工作技能。
步入新的一年，面對新的形勢公司也即將迎來(lái)新的機遇和挑戰，我的工作也需要改變和創(chuàng )新，要求也會(huì )更高，希望領(lǐng)導多多批評與指導，為此，我將會(huì )更加勤奮的工作，堅決的執行，學(xué)習上進(jìn)，全面提高自身的素質(zhì)，工作規規矩矩，珍惜公司這個(gè)平臺，為公司的發(fā)展盡一份薄力。
謝謝！
【采購部門(mén)員工述職匯報】相關(guān)文章：
企業(yè)部門(mén)匯報12-27
采購員工作述職報告03-25
公司采購部員工述職報告03-22
企業(yè)部門(mén)匯報5篇12-28
企業(yè)部門(mén)匯報(5篇)12-29
土建述職匯報范文02-01
轉正述職匯報總結02-10
網(wǎng)絡(luò )管理述職匯報01-05
采購述職報告05-12