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駕校工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的駕校工作計劃，歡迎閱讀與收藏。
駕校工作計劃1
20xx年工作已基本結束，培訓公司在運輸公司新的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，開(kāi)拓創(chuàng )新，多措并舉，全體員工干勁十足，在學(xué)員招生、培訓、安全管理、行業(yè)風(fēng)氣、校容校貌等各項工作都取得了長(cháng)足進(jìn)步�，F將20xx年度各項工作總結匯報如下：
一、根據運輸公司的統一部署，結合濟南市交通運輸局培訓服務(wù)中心關(guān)于落實(shí)兩項新國標暨對駕校整頓驗收的活動(dòng)，對駕校進(jìn)行全面升級改造。
1、上半年，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進(jìn)行治理，組織教職工進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)十多次。對院內綠化樹(shù)木進(jìn)行修剪，衛生進(jìn)行全面清理；重新裝修考官接待室，教練場(chǎng)地修整硬化，改造公共衛生間，創(chuàng )建企業(yè)文化長(cháng)廊，以上舉措都是在任經(jīng)理的親自督辦下完成的使培訓公司面貌煥然一新，提升了整體形象。
2、下半年，根據濟南市交通運輸局培訓行業(yè)服務(wù)中心的部署，組織駕校管理人員加班學(xué)習國標《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓機構資格條件》（GB/T30340-20xx）和《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓教練場(chǎng)地技術(shù)條件要求》（GB/T30341-20xx）的相關(guān)內容。
3、成立落實(shí)兩項“新國標”領(lǐng)導小組，在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導下，根據兩項新國標要求，結合我駕校的實(shí)際情況逐條落實(shí)到人，小組成員放棄節假日及休班時(shí)間，加班加點(diǎn)對訓練場(chǎng)地進(jìn)行規劃、設計和施工；對駕校主體資格、機構設置、內業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設置和完善；按照新國標要求，把租賃的楊胡村土地內的建筑垃圾進(jìn)行清理整平，并用鋼絲圍欄隔離，按要求進(jìn)行整理硬化和綠化；把原樁考儀場(chǎng)地進(jìn)行了拆除并鋪設瀝青；整理改造后，訓練場(chǎng)地31282.04平方米，直角轉彎項目4個(gè)，倒車(chē)入庫項目26個(gè)，曲線(xiàn)行駛項目4個(gè)，側方位停車(chē)項目20個(gè)，坡道定點(diǎn)和起步項目5個(gè)；新增十字形、T字形、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口、學(xué)校區域、公共汽車(chē)站等訓練項目各1處；按要求在場(chǎng)地內設置道路交通標志、標線(xiàn)、交通信號燈、照明設施、消防設施設備和安全警示臺；截止20xx年12月15日，已基本整改完畢，駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導組驗收。
二、認真做好招生、培訓考試工作，使考試合格率穩步提高。
1、20xx年度，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實(shí)際情況。培訓公司在總公司的正確領(lǐng)導下，在繡水大街1550號新建高規格報名大廳1處。加大宣傳力度，通過(guò)上電視、電臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進(jìn)行全方位宣傳，擴大知名度，同時(shí)動(dòng)員全體職工，積極招生。全年度招收學(xué)員近3000余名，較上年度有大幅提升。
2、根據市所考試科每月對各個(gè)科目的.考試計劃，認真落實(shí)，三個(gè)科目的預約、培訓、預考、考試等各項工作。確保每期每科目定額培訓和考試，不浪費一個(gè)名額。
3、嚴格按照教考大綱規定的項目學(xué)時(shí)進(jìn)行培訓。對教練員的培訓考試和合格率與收入掛鉤，對合格率低的教練員實(shí)行末位淘汰制度。對倒數第2-3名的教練員采取停訓、約談等措施，嚴格落實(shí)教練員管理制度，嚴格處理違紀行為。通過(guò)多項舉措，既提高了合格率，又端正了行業(yè)風(fēng)氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規行為。
4、嚴格教練車(chē)輛管理，確保車(chē)輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓安全，又確保培訓質(zhì)量，沒(méi)有因教練車(chē)損壞而影響培訓、考試現象發(fā)生。并采取了小修不出門(mén)，自己買(mǎi)配件既保證了配件質(zhì)量又降低了企業(yè)成本。
5、20xx年度，科一考試11期，約考2688人，合格2619人。合格率97.4％�？贫s考3265人，合格2800人。合格率85.7％�？迫s考3458人，合格2991人。合格率86.5％�？荚嚾藬岛秃细衤�，都有大幅度提升。
三、20xx年度工作安排：
1、在公司正確領(lǐng)導下，繼續做好駕校20xx年度的各項工作，力爭完成公司下達的各項任務(wù)指標。
2、嚴格內部管理，不斷加強教練員隊伍建設做好教練員繼續教育工作，提高培訓、考試合格率。嚴格貫徹落實(shí)公司和駕校的各項規章制度，定期對教練員進(jìn)行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識、安全意識的培訓和考核。力爭達到行業(yè)風(fēng)氣零投訴。
3、加強教練車(chē)，教學(xué)設施設備的使用和管理。堅持做好教練車(chē)的日常維護和“一日三檢”工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修，杜
絕教練車(chē)帶病訓練，達到教練車(chē)完好率100％。做好計時(shí)系統等設施設備的使用與維護記錄。出現問(wèn)題及時(shí)反應處理，做到計時(shí)系統正常記錄學(xué)時(shí)。
·4、做好駕校的宣傳工作，計劃在部分鄉鎮的墻體上涂刷招生廣告。擴大我駕校的知名度，積極招收學(xué)員，爭取招生學(xué)員數量超過(guò)上年度。
駕校工作計劃2
在一年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程，并在工作中不但學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起嚴守規章、安全第一的觀(guān)念，認真完成公司交派的各項工作，一年來(lái)從未出現過(guò)重大安全責任事故�；仡櫠嗄甑墓ぷ�，我主要作了以下幾個(gè)方面：
一、工作情況一年來(lái)，我緊緊圍繞安全行車(chē)、服務(wù)至上，重點(diǎn)做了以下工作：
(一)認真做好給領(lǐng)導的車(chē)輛服務(wù)工作。為了更好的為領(lǐng)導服務(wù)，我在較短的時(shí)間內熟悉了領(lǐng)導的工作、生活習慣等，并按照新的要求，積極調整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車(chē)、隨時(shí)出車(chē)，沒(méi)發(fā)生各種由于出車(chē)不及時(shí)而耽誤領(lǐng)導工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導服務(wù)和為單位服務(wù)緊密結合起來(lái)。
(二)認真做好車(chē)輛的保養和維護工作。一年的駕駛員經(jīng)歷使我認識到，做好車(chē)輛保養和日常維護，是安全駕駛的保證。為此，我堅持把功夫下在平時(shí)，在沒(méi)出車(chē)任務(wù)時(shí)，及時(shí)對車(chē)輛進(jìn)行保養和維護。這樣，一方面，使車(chē)輛在平時(shí)始終保持干凈清潔，給領(lǐng)導以舒適的感覺(jué);另一方面，通過(guò)對車(chē)輛的保養，及時(shí)發(fā)現存在的毛病，小問(wèn)題自己動(dòng)手，大毛病立即向領(lǐng)導匯報后修理解決，做到了有病不出車(chē)，出車(chē)保安全。
(三)是積極做到外出期間為領(lǐng)導的服務(wù)工作。領(lǐng)導外出期間的服務(wù)工作，非常大程度上就由司機來(lái)承擔。一年來(lái)，在隨領(lǐng)導外出過(guò)程中的食宿、對外聯(lián)絡(luò )等，我都不推委，認真去做，沒(méi)發(fā)生任何讓領(lǐng)導不滿(mǎn)意的事情。
(四)是積極做好單位值班工作。根據辦公室的安排，我在自己的值班期間，不隨意外出，不濫交朋友，如果有出車(chē)任務(wù)就立即出車(chē)，如果沒(méi)出車(chē)任務(wù)，也在值班室值班，沒(méi)發(fā)生因為各種原因而影響值班出車(chē)的情況。
(五)愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，做到干一行愛(ài)一行。認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識。我在本崗位上，按照單位要求準時(shí)安全地完成各項出車(chē)任務(wù)，努力做好自己的本職工作。作為一名龍暉員工除保證了公務(wù)用車(chē)外，還要積極參加各項義務(wù)勞動(dòng)。在日常的行車(chē)、保養方面要為節能降耗做積極工作。要自覺(jué)遵守各項交通法規和單位的規章制度，在工作中要做到任勞任怨，在工作需要時(shí)不論早晚或節假日都要隨叫隨到，認真完成各項任務(wù)。嚴格遵守出車(chē)制度，按時(shí)出車(chē)，認真保養車(chē)輛，使車(chē)輛性能保持最佳狀態(tài)，熟練掌握日常保養和駕駛車(chē)輛的性能，積極參加安全學(xué)習。聽(tīng)從交通警察指揮，不酒后開(kāi)車(chē)，文明駕駛、禮讓三先，確保安全行車(chē)無(wú)事故。
二、業(yè)務(wù)方面在工作中，始終堅持學(xué)習駕駛技術(shù)和車(chē)輛維修、維護以及現代化汽車(chē)管理方面的知識，多年如一日，不斷學(xué)習和充電，克服了自己文化基礎差的弱點(diǎn)，靠著(zhù)自己的.鉆研精神，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題，節省了開(kāi)支，保證了行車(chē)的安全。
我熱愛(ài)汽車(chē)駕駛工作，愛(ài)護車(chē)輛，工作一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀，具有強烈的工作責任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。
總之，多年來(lái)，我能在思想上、行動(dòng)上與公司保持一致，團結同志，寬以待人，認認真真學(xué)習，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個(gè)臺階，不斷向前發(fā)展，取得了一定的成績(jì)。但我深知，取得的一點(diǎn)成績(jì)，是在公司的正確領(lǐng)導下，在老同志的精心指導下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了我應該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。
駕校工作計劃3
為更好地貫徹落實(shí)《機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓管理規定》，積極有效的`提高我校教練員的職業(yè)道德素質(zhì)與綜合教學(xué)服務(wù)水平，決定開(kāi)展我校教練員脫崗培訓活動(dòng)，現將有關(guān)事宜通知如下：
一、 組織機構
設立教練員脫崗培訓領(lǐng)導小組，組長(cháng)何漢斌、副組長(cháng)盧忠貴峰。
二、 培訓對象
本校所有在崗在校教練員。
三、 培訓內容
1、機動(dòng)車(chē)駕駛員培訓相關(guān)法律、法規及規章
2、教練員職業(yè)道德素質(zhì)培訓
3、規范化教學(xué)方法與新教學(xué)手段
4、教育心理學(xué)，駕駛安全意識
5、駕駛新技術(shù)新知識
6、交通事故處理與緊急救護常識
四、學(xué)習組織與時(shí)間安排
每月最后一周星期天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)為集中學(xué)習時(shí)間
五、具體要求
1，教練員對此次脫崗培訓要予以高度重視，講解人須按規定培訓內容認真備課。
2、教練員不得以任何理由缺席脫崗培訓活動(dòng)，缺席脫崗培訓總課時(shí)超過(guò)三分之一的人員停崗整頓。
駕校工作計劃4
一、駕校教練員崗位職責
一、機動(dòng)車(chē)教練員必須認真執行駕管部門(mén)的有關(guān)規定，服從命令，聽(tīng)從指揮;
二、擔任教練工作時(shí)必須隨身攜帶駕駛證和教練員證;
三、所教練的學(xué)員必須是持有公安機關(guān)車(chē)輛管理部門(mén)核發(fā)有《機動(dòng)車(chē)駕駛技能準考證明》的人員;
四、上道路進(jìn)行教練時(shí)，應按公安交通管理部門(mén)批準的時(shí)間和路線(xiàn)進(jìn)行教練，教練車(chē)上不準乘座與教練無(wú)關(guān)的人員，重車(chē)教練時(shí)，不準客貨混裝。
五、不準教練與學(xué)駕車(chē)類(lèi)不相符的人員或用不符合教練車(chē)要求的`車(chē)輛進(jìn)行教練。
六、教練員對學(xué)駕人員負有監護責任，在教練過(guò)程中，學(xué)習駕駛員違章或發(fā)生交通事故，教練員應負部分或全部責任。
二、駕校管理——教練員崗位職責
一、必須按訓練規程，認真執行教學(xué)大綱，按總教練編制的教案，落實(shí)單車(chē)數練計劃。
二、嚴格按教學(xué)順序教學(xué)，落實(shí)訓練內容的訓練時(shí)間。
三、每天訓練前，強化對學(xué)員“一分鐘安全教育”，向學(xué)員明確訓練內容、順序、注意事項，并向學(xué)員指定安全待訓區域待訓。
四、堅守工作崗位，不得擅自離職守。并如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志及培訓記錄，嚴格遵守作息時(shí)間。
五、堅持以人為本，以德教學(xué)，因人施教，樹(shù)立良好的個(gè)人形象和學(xué)校整體形象。努力學(xué)習鉆研教學(xué)理論和教學(xué)知識，提高自己的執教水平。
使用1039公司駕校管理軟件可以讓您更好的做好駕校管理工作，我們真誠與您合作。
三、駕校教練崗位職責
1、具體負責管理駕校理論、實(shí)際操作的培訓工作，督促培訓工作規范化、正規化。堅持以學(xué)員為中心，做好駕校培訓工作;
2、監督理論教學(xué)培訓;
3、監督駕駛培訓;
4、要樹(shù)立良好的職業(yè)道德，尊重學(xué)員，文明執教，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴格管理;
5、愛(ài)護車(chē)輛，節約油料，因車(chē)輛維修、保養超過(guò)30分鐘的，要主動(dòng)請示教練長(cháng)安排其它車(chē)輛代訓;
6、遵守交通法規，保證訓練安全，對學(xué)員訓練過(guò)程中的違章操作和違章駕駛要及時(shí)糾正和堅決制止，杜絕各種訓練事故的發(fā)生。
駕校工作計劃5
駕校年度工作總結，是對全年工作進(jìn)行一次全面系統的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，是對已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考，從中可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，可以明確下一步工作的方向，從而少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，并在此基礎上制定新的一年的工作規劃，因此總結與計劃是相輔相成的。在總結過(guò)去的工作和制定未來(lái)的計劃中要把握好四個(gè)要點(diǎn)：
一、成績(jì)要講透。
講成績(jì)是對一年辛勤工作、辛苦創(chuàng )業(yè)的盤(pán)點(diǎn)，是對全體員工的肯定，是為了振奮精神，鼓舞斗志。要分開(kāi)層次對一年來(lái)招生工作、客服工作、培訓工作進(jìn)行梳理，通過(guò)數字分析和典型人物事例，對員工素質(zhì)的提升、管理的完善、企業(yè)文化和品牌化建設方面的成就一一敘述，哪些方面有提高、哪些方面有進(jìn)步一一概括，員工的付出、骨干的作用、高管的貢獻要一一肯定，以此以利再戰，百尺竿頭更進(jìn)一步。
二、問(wèn)題要講出。
講透成績(jì)重要，講出問(wèn)題與缺點(diǎn)同樣重要。在過(guò)去的一年中問(wèn)題與缺點(diǎn)有多少，表現在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都要客觀(guān)的講出來(lái)，不隱瞞、不遮掩，實(shí)事求是。招生工作為何沒(méi)有突破？員工素質(zhì)為何沒(méi)有提升？核心競爭力為何沒(méi)有形成？培訓效率為何原地踏步？執行力為何沒(méi)有長(cháng)進(jìn)？等等問(wèn)題都要深度思考。只有敢于承認和面對問(wèn)題與缺點(diǎn)，保持清醒的.頭腦，不盲目樂(lè )觀(guān)，并下定決心予以克服，駕校才能不斷進(jìn)步，一年一個(gè)新臺階。
三、形勢要講清。
進(jìn)入20xx年駕校又將面對更加慘烈的市場(chǎng)競爭，新國標的貫徹，駕校的重新驗收，駕校數量的增長(cháng)，競爭對手的進(jìn)步，駕校連鎖化步伐的加快，新的駕管駕考政策方向的不明確不清晰，凡此種種都給新的一年增加了經(jīng)營(yíng)管理上的難度和不確定性，在此背景下，要通過(guò)形勢的分析，加強危機意識的教育，形成風(fēng)雨同舟、患難與共、眾志成城、共度難關(guān)的凝聚力和向心力。
四、措施要講明。
面對新的機遇與挑戰，根據今后的工作任務(wù)和要求，在吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗和教訓的基礎上，明確努力方向，確立工作目標，提出改進(jìn)措施，為了完成這些目標要采取哪些措施，在經(jīng)營(yíng)工作中，如何打好開(kāi)門(mén)紅的招生競賽？如何打好春節后“黃金月”的招生競賽？如何搞好“暑假班”招生工作？如何開(kāi)展全員營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)？如何搞好網(wǎng)絡(luò )招生？在管理工作中，如何搞好服務(wù)月活動(dòng)？如何搞好民主管理？如何加強制度建設？如何搞好技術(shù)練兵和比武？如何加強隊伍建設？等等都要制定具體的措施與方案，這些措施和方案不僅要具體可操作，而且要明確在什么時(shí)間、有誰(shuí)來(lái)組織實(shí)施。
總結和計劃工作不能走形式，做樣子，不只是駕�！肮P桿子”的事，是一把手的事，駕校的老板、校長(cháng)要列提綱，提出核心內容，拿出主體意見(jiàn)，要在辦公會(huì )上討論，形成共識，在新的年度認真實(shí)施。
駕校工作計劃6
2x11年下半年度我校將嚴格按照上級部門(mén)的指導方針，結合“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”相關(guān)要求，不斷加強基礎設施建設，開(kāi)展全新的駕駛培訓模式，同時(shí)不斷加強教練員隊伍建設，進(jìn)一步提高教練員教學(xué)水平，加強內部管理，使學(xué)校各項工作都做到人性化，高效化和規范化。
一、 進(jìn)一步深入開(kāi)展“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”的活動(dòng)，有效推進(jìn)規范化管理水平的提高
以規范化達標為載體，以提高信譽(yù)信譽(yù)質(zhì)量為目標，把“誠信經(jīng)營(yíng)、規范服務(wù)”貫穿于整個(gè)教學(xué)培訓管理工作中，做到遵紀守法，服從統一管理，積極參加繼續再教育工作，提高自身的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)。嚴以律己，寬以待人，在教學(xué)工作中做到車(chē)容車(chē)貌整潔，衣著(zhù)端莊，語(yǔ)言文明，熱情服務(wù)，耐心指導，尊重學(xué)員，不得侮辱、歧視學(xué)員。嚴禁教練車(chē)停放在公共娛樂(lè )、浴室飯店門(mén)口。遵守職業(yè)道德規范，不得以任何形式向學(xué)員索要、收受任何財物或其他利益，杜絕吃拿卡要行為。規范日常執教行為，嚴格遵守持證上崗培訓、隨場(chǎng)教練、隨車(chē)教練等工作規范；規范場(chǎng)地教學(xué)行為，未經(jīng)許可不得隨意設場(chǎng)教學(xué)，嚴格按照公安、運管批準的道路和場(chǎng)地進(jìn)行訓練。堅持安全第一，文明行車(chē)，做好愛(ài)車(chē)例保工作，確保教學(xué)車(chē)輛的技術(shù)狀態(tài)始終符合訓練的要求，嚴禁酒后駕車(chē)，無(wú)證培訓和串崗、脫崗教學(xué)，嚴禁超載、超速。
二、進(jìn)一步加強智能化管理
嚴格按照教學(xué)大綱規定的教學(xué)順序、內容、時(shí)間要求培訓，認真執行駕駛員培訓計時(shí)工作規范，不得縮短培訓時(shí)間或者減少培訓內容，確保培訓質(zhì)量，堅持誠實(shí)信用原則，如實(shí)認真填寫(xiě)培訓記錄和教學(xué)日志，杜絕使用“跑碼機”、假指紋等現象。
三、加快模擬器的推廣使用，使節能解排工作跟進(jìn)一步
對于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段，從而節約資源，使傳統的粗放型培訓轉變?yōu)椤暗屯度�、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量”的集約型培訓。在自愿的原則下加緊了油改汽的工作的落實(shí)，目前我駕校已經(jīng)完成壹車(chē)教練車(chē)油改汽的工作。
四、 進(jìn)一步加強教練員隊伍管理和繼續教育工作
進(jìn)一步完善教練員管理制度，明確目標責任，教練員在教學(xué)中，必須嚴格遵守國家相關(guān)政策，法令法規，按章操作，認真按照教學(xué)大綱的規定教學(xué)，嚴格執行省、市道條及教練員管理辦法。堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學(xué)員的現金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請，嚴禁向學(xué)員攤派各種款項，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，不斷提高社會(huì )的評價(jià)與知名度。繼續堅持教練員繼續再教育工作的開(kāi)展。
加強教練員的安全教育和安全意識，與教練員簽定安全責任狀，進(jìn)一步加強安全檢查，要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強化安全生產(chǎn)就是效益，制定種種安全訓練的規定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在。訓練前檢查好車(chē)輛的狀況，收車(chē)后做好保養工作，確保100%的安全訓練，教練員必須做好學(xué)員的思想工作，提高學(xué)員的安全意識，保證學(xué)員出入平安，保證每月不少于一次安全活動(dòng)。
五、進(jìn)一步增強實(shí)力，形成我校的辦學(xué)特色和優(yōu)勢
著(zhù)重注意實(shí)力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的'競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建設有機地結合起來(lái)，要形成如下五大特色和優(yōu)勢。
1、把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨，堅信學(xué)員是駕校生存的前提條件，駕校的中心工作應該是，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出“快樂(lè )學(xué)車(chē)，享受學(xué)車(chē)，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切，我們的服務(wù)與你的需求同步”的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、安全的學(xué)習環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù)。
2、進(jìn)一步完善設施配備和服務(wù)項目，進(jìn)行了庫位調整，安裝大功率照明燈，以滿(mǎn)足不同層次學(xué)員的要求。
4、科學(xué)訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學(xué)員復雜，層次不齊，做到了因人施教，學(xué)員報名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn)，分車(chē)時(shí)有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學(xué)方法不斷改進(jìn)，由盲目性轉化為計劃性，由自發(fā)性轉化為自覺(jué)性，改傳統的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓練質(zhì)量不斷提高。
5、校風(fēng)廉政，確保學(xué)員的利益不受侵犯，繼續完善教練員廉政措施的建設，堅決杜絕吃、拿、卡、要現象。
六、節能減排工作
將節能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。
1、對每一臺車(chē)輛制定臺帳，實(shí)行目標跟蹤管理，對車(chē)況實(shí)行動(dòng)態(tài)監管。凡是有損耗的小毛病，及時(shí)排除。定期做好二級維護，定期進(jìn)行車(chē)輛檢測，定期進(jìn)行所有車(chē)輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放達到國家環(huán)保規定，全力保證車(chē)輛的運行良好，節能降耗。提高車(chē)輛的運行效率。
2、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手，采取一系列有效措施，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節能減排意識。指導學(xué)員養成良好的駕駛習慣和節油經(jīng)驗，倡導輕踩油門(mén)、少踩剎車(chē)、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節能環(huán)保駕駛習慣，號召學(xué)員積極參與節能減排工作。
七、規范化管理活動(dòng)的開(kāi)展
繼續開(kāi)展規范化管理活動(dòng)，我校將繼續依據《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓機構資格條件》和“駕校規范管理要求及標準”，完善16項管理制度和10項公示公開(kāi)的基礎上，進(jìn)一步加強安全管理、教學(xué)培訓、結業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善各類(lèi)臺帳，做到資料齊全，數據真實(shí)可靠，歸類(lèi)擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強對教練車(chē)技術(shù)狀況及車(chē)容車(chē)貌的管理，統一“江蘇駕培”標識，統一招生電話(huà)，統一駕校名稱(chēng)。嚴格按照公安交警及運管部門(mén)批準的路線(xiàn)和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓練。保證教練員在教學(xué)培訓期間服裝統一，持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規范進(jìn)行教學(xué)，規范操作學(xué)員培訓智能化管理系統，如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志和培訓記錄。同時(shí)駕校還在醒目的位置設立學(xué)員意見(jiàn)箱，主動(dòng)接受學(xué)員滿(mǎn)意度評價(jià)和合理化建議。
八、其他
1、駕校將繼續拓展招生渠道，集思廣益。
2、繼續加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權、利落實(shí)到人。
3、2x11年駕校設想將開(kāi)展駕培行業(yè)的社會(huì )責任的討論。由于近幾年來(lái)，駕培行業(yè)持續升溫，在經(jīng)濟效益良好的同時(shí)，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時(shí)俱進(jìn)，達到駕培行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢？我們是否忽視了做為企業(yè)公民的另一個(gè)義務(wù)—————社會(huì )責任？
我們準備將企業(yè)社會(huì )責任納入公司戰略規劃中，從公司總體發(fā)展戰略出發(fā)，將企業(yè)的社會(huì )責任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
總之，駕駛技術(shù)是一結合性的學(xué)科，駕校更是及辦教學(xué)培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學(xué)培訓部門(mén)，2x10年我校在運管處領(lǐng)導的正確指導下，我們取得了一些成績(jì)，但離駕培機構資格條件和駕校規范管理要求還有距離，2x11年我們還要繼續努力，始終把學(xué)員的培養放在第一位，本著(zhù)全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng )新中求得更大的發(fā)展。
駕校工作計劃7
為了加強教學(xué)中的安全工作，確保教學(xué)安全，特制定本工作計劃：
一、安全檢查工作機構
安全檢查工作由學(xué)校安全領(lǐng)導小組負責，成立安全檢查工作組，由張柱，樊于波、雷國富檢查組負責人，檢查組成員：任成本、梁家珠、審核員和各車(chē)組長(cháng)。每次安全檢查人員不少于兩人，一人為安全檢查牽頭負責人，其余人員由參與人員由檢查組負責人視情況抽調，無(wú)特殊理由，檢查組成員必須服從調配。
二、安全檢查方法及要求
對教學(xué)中安全檢查為不定期、不定時(shí)的隨機檢查。但每月不得少于兩次。每次檢查時(shí)，要將檢查結果登記于《晉寧隆瑞駕駕校安全檢查登記表》，并分別由檢人員、教練員和學(xué)員簽字確認。
三、安全檢查內容
�。�1）安全教育和安全預防事故制度落實(shí)情況。
�。�2）按百分之三十的比例抽查教練車(chē)，重點(diǎn)檢查轉向、制動(dòng)等裝置。
�。�3）教練員在場(chǎng)內駕駛技能訓練期間有無(wú)離崗、曠教的情況。
�。�4）是否按《機動(dòng)車(chē)駕駛培訓教學(xué)大綱》和學(xué)校安排的教學(xué)計劃施教。
�。�5）有無(wú)酒后訓練情況的。
�。�6）教練車(chē)安裝的'安裝附屬裝置是否有效。
�。�7）教練車(chē)是否按規定的時(shí)間和路線(xiàn)在道路上訓練。
�。�8）有無(wú)其它違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)違規處罰規定》的情況
四、對違規情況的處理
在檢查中，如教練員有違反安全操作的，檢查人員應當場(chǎng)進(jìn)行教育，有違反《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規定》的，按《晉寧隆瑞駕校安全服務(wù)處罰規定》處罰。
駕校工作計劃8
現將明年工作計劃如下：
1、做好本職工作，加強自身技能學(xué)習，使駕車(chē)技術(shù)進(jìn)一步提高;
2、樹(shù)立終身學(xué)習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3、工作積極主動(dòng)，配合各位同事，營(yíng)造良好的人際關(guān)系;
4、支持本部門(mén)工作，協(xié)助其他同事完成本部門(mén)的其它工作。
駕校工作計劃9
我是2x09年開(kāi)始從事機動(dòng)車(chē)教練員工作的，在幾年的駕駛工作中，我嚴格遵守道路安全相關(guān)法規和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習新的車(chē)輛維護、維修技術(shù)和駕駛技能，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴守規章、安全第一”的觀(guān)念，在當年汽車(chē)性能、駕駛條件相對較差的情況下，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，認真完成單位交派的各項運輸工作，幾年來(lái)未出現一起安全責任事故，為單位取得經(jīng)濟效益做出了自己的貢獻。通過(guò)幾年磨練，我的駕駛技術(shù)也得到了長(cháng)足的進(jìn)步，現將將我個(gè)人教練工作總結如下：
一、注重理論知識，堅持與時(shí)俱進(jìn)，學(xué)習新的道路交通安全法規和駕駛技能，不斷充實(shí)自己。工作中，不僅向學(xué)生傳授駕駛技能，而且對其進(jìn)道德教育，使學(xué)員形成文明行車(chē)，安全禮讓的駕駛觀(guān)。
二、堅持質(zhì)量興校的原則，認真執行學(xué)年教學(xué)計劃，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷研究教學(xué)方法，改進(jìn)教學(xué)手段，在年度教練員考核中取得優(yōu)異成貫，并被評為教練組長(cháng)。
三、本著(zhù)"精心教練，以人為本"的.教學(xué)宗旨，因材施教，把握第位學(xué)員的思想情緒，了解每位學(xué)員的要求特點(diǎn)，揚長(cháng)避短，調動(dòng)和引導第位學(xué)員的積極性，在我和學(xué)員的共同努力和配合下，不
僅教學(xué)成果可喜：每期學(xué)員的考試及格率都在百分之九十九以上，而且在學(xué)校和學(xué)員中已基本形成很好的口碑。
四、在車(chē)輛管理工作中，積極貫徹上級有關(guān)車(chē)輛管理的政策、法令，并及時(shí)請示、匯報、研究、傳達布置上級對交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作，每年按市車(chē)輛管理所和交通管理部門(mén)的要求進(jìn)行所屬車(chē)輛年檢、駕駛員的年審，負責對駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀、法規教育，并指導、考核兼職駕駛員操作水平，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見(jiàn)，進(jìn)行車(chē)輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車(chē)教育，增強法紀觀(guān)念，確保行車(chē)安全。
隨著(zhù)我國汽車(chē)工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車(chē)領(lǐng)域的大量運用，要求駕駛員不斷掌握車(chē)輛駕駛、維護、保養以及管理的新知識和新理論，以此來(lái)推動(dòng)單位車(chē)輛管理工作的規范化、合理化。在今后的工作中，我仍將堅持學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高解決疑難問(wèn)題和車(chē)輛故障的能力，切實(shí)貫徹各項交通安全法律法規，努力提高車(chē)輛管理水平，立足本職工作，敬業(yè)愛(ài)崗。
工作中，我與同事和諧相處，互相學(xué)習和促進(jìn)，我愛(ài)車(chē)護車(chē)，經(jīng)常對車(chē)輛進(jìn)行擦洗和保養，因為我的勤勞和細心，車(chē)輛在教學(xué)工作中沒(méi)有出現過(guò)任何故障。
在今后的工作中，我仍將努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高教學(xué)質(zhì)量，敬業(yè)愛(ài)崗，立足本職工作，為社會(huì )和單位的發(fā)展做出自己應盡的貢獻。
駕校工作計劃10
擔任駕校教練員工作關(guān)鍵就是要掌握整套駕校教練員規章流程，確保在工作當中不出現重大的違規違章責任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作計劃，意義重大。
第一，思想態(tài)度。
駕校教練員工作牽涉汽車(chē)駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運用的'知識非常得多。廣大駕校教練員需要懷著(zhù)一個(gè)樂(lè )觀(guān)、積極、開(kāi)明的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學(xué)員今后在汽車(chē)駕駛環(huán)境當中受到影響，認清責任劃分，準確開(kāi)始相關(guān)駕校教練工作。
第二，工作任務(wù)。
1，工作學(xué)習。本單位在2x13年開(kāi)展規模定期的駕校教練員工作培訓，就2x13年新工作提出的幾點(diǎn)新要求都會(huì )培訓會(huì )上一一說(shuō)明。駕校教練員要認真參加培訓工作會(huì )議，積極學(xué)習，并在工作當中切實(shí)落實(shí)相關(guān)工作。
2在工作當中遵守各環(huán)節規章制度。
3，情況匯報。每個(gè)月列羅當月工作當中出現的情況，撰寫(xiě)月工作報告上交所在單位部門(mén)。
第三，工作要求。
1，工作作風(fēng)要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要意義，在與學(xué)員接觸實(shí)訓過(guò)程當中應該切實(shí)保持清廉工作作風(fēng)。 2，工作實(shí)務(wù)要求。駕校教練員工作當中必須按照單位教學(xué)安排，切實(shí)落實(shí)每一項教學(xué)任務(wù)到具體工作當中，確保學(xué)員能夠全面學(xué)習汽車(chē)駕駛。
3，考勤要求。駕校教練員工作實(shí)行單位統一考勤制度，有事缺席工作須事先請假。請假方式原則上當以單位請假專(zhuān)用紙張，特殊情況可以使用電話(huà)方式請假。
總的來(lái)說(shuō)，2x13年駕校教練員工作計劃就是這樣，望單位全體駕校教練員同志認真履行工作計劃要求，履行工作義務(wù)。
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