icu醫師個(gè)人述職報告

icu醫師個(gè)人述職報告范文（通用5篇）

　　每一天的時(shí)間都非常珍貴，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎？制定一份述職報告吧。好的述職報告都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的icu醫師個(gè)人述職報告范文（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　icu醫師個(gè)人述職報告1

　　我從10月12日進(jìn)我們ICU以來(lái)，到現在已經(jīng)整整53天，但是感覺(jué)還是很短暫的，尤其是過(guò)去的一個(gè)月和大家熟悉之后，過(guò)的更快了�，F在我開(kāi)始述職過(guò)去一個(gè)月的工作：

　　首先，關(guān)于我們院工作方面：

　　1、家庭醫生下鄉幫扶工作，本月我共下鄉魯橋3次，每次到達我們鄉村，很多村民主動(dòng)咨詢(xún)我關(guān)于健康的一些問(wèn)題，每次我都是力所能及的去解答，群眾對我們的工作、對我們的醫院都給予了很高的評價(jià)，作為一名臨床醫生我感到非常的光榮和神圣。

　　2、醫院業(yè)務(wù)學(xué)習，本月我參加了4次醫院業(yè)務(wù)學(xué)習，感覺(jué)我們專(zhuān)家老師講的東西，雖然不是很多，但是對于我們臨床工作來(lái)說(shuō)，實(shí)用性、應用性還是很強的'，尤其是對于我們新員工來(lái)說(shuō)，幫助就更大了。

　　其次、關(guān)于科室工作方面，我主要參加我們科室查房、常見(jiàn)病種病情分析，還有一些突發(fā)情況的診斷和處理。這里我想匯報我過(guò)去一月具體學(xué)習的內容，我主要對急性期心肌梗塞動(dòng)態(tài)心電圖變化、溶栓治療，呼吸機輔助呼吸的適應征和撤機指征，急性腦梗塞、腦出血的治療，還有我們ICU病號經(jīng)常出現的水電解質(zhì)酸堿平衡紊亂、惡性心律失常進(jìn)行了深入的學(xué)習。同時(shí)還學(xué)習了我們ICU股靜脈植管、氣管插管基本操作技術(shù)。

　　最后說(shuō)一下我個(gè)人在ICU工作的感悟：本月在我們ICU加班的一個(gè)晚上，很難得的遇到了一例超極性期下后壁心�；颊�，沒(méi)有典型的胸痛，有嚴重的生命體征紊亂，我們ICU老師在接診30分鐘之內明確了診斷，并給于溶栓治療，2小時(shí)后心電圖ST回降大于百分之五十，也出現了再灌注性心律失常竇房傳導阻滯，我們的治療取得了很好的效果，很快患者病情穩定，轉入了普通病房。我切實(shí)全程參與了這位病號救治的全過(guò)程，對于我們ICU老師精湛的醫術(shù)，我感到非常的佩服。同時(shí)我也勵志自己，努力學(xué)習，爭取早日成為像大家一樣優(yōu)秀的醫務(wù)人員。

　　我的述職完畢!

　　icu醫師個(gè)人述職報告2

　　歲末年初，回顧ICU病房起步的這一年當中，我在擔任科室主任這一年期間，在院領(lǐng)導的關(guān)心下，在院主管領(lǐng)導及醫務(wù)科主任的幫助和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來(lái)，在繼續深入開(kāi)展創(chuàng )群眾滿(mǎn)意醫院和創(chuàng )建平安醫院的思想指導下，順利完成了本職工作，現將一年來(lái)的工作做如下幾方面總結：

　　一、完善病房設施，加強病房管理：

　　ICU是危重病人進(jìn)行搶救和嚴密監測的場(chǎng)所，要求病房環(huán)境合理、簡(jiǎn)潔、方便，利于觀(guān)察和搶救，病房的搶救設施齊全，在原有ICU病房的簡(jiǎn)陋條件和設施下，在院領(lǐng)導的支持下，完善了各項設施和儀器。一年當中，增設了2臺呼吸機，6臺注射泵，6臺輸液泵，以及各種醫療用品。并自行設計并添置了醫護人員衣物柜、儲藏室組合柜、以及各種生活設施。為了便于患者家屬及時(shí)了解患者的病情、做好醫患溝通工作，將舊的儲藏室改建成醫患溝通室，將一間舊病房改建成患者家屬休息室。以?xún)?yōu)質(zhì)的病房條件服務(wù)于患方，方便的`工作條件利于醫護人員，使得ICU的病房條件在本縣處于領(lǐng)先水平。

　　二、建立及健全各項規章制度：

　　完善的設施離不開(kāi)有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、醫務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、貴重儀器管理制度、貴重藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎定期鞏固及更新、三基培訓時(shí)時(shí)訓練、物品定點(diǎn)定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責任到人。一年來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。ICU成立于20xx年x月，在本院屬新興的一門(mén)學(xué)科，收集全院各科室以及外院的危重病人，機構龐雜，醫療任務(wù)繁重，而我科的醫務(wù)人員均年齡較輕，資歷淺，且大多數缺乏ICU專(zhuān)科經(jīng)驗，因此在年初我科制訂了嚴格周密、切實(shí)可行的規章制度及診療護理常規，同時(shí)定期督促、檢查執行情況，保證了各項工作有章可循，從而使icu秩序井然，忙而不亂。

　　三、提高醫務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強自身建設：

　　由于ICU的工作性質(zhì)及嚴格要求，醫生護士始終處于病人治療及觀(guān)察的第一線(xiàn)、因此，ICU醫務(wù)人員的素質(zhì)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來(lái)，ICU醫生的培訓工作是我工作之重點(diǎn)，在ICU醫生的后續教育中，我采取了在職培訓，外出進(jìn)修，自學(xué)與考核相結合等辦法，并結合臨床工作中存在的問(wèn)題，定期舉辦科內業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例討論。今年度先后輸送三名醫生及四名護士到廣東某醫院ICU進(jìn)修，并且鼓勵全科護理人員均參加了護理專(zhuān)科或本科的在職教育。一年的培訓使得ICU全體醫務(wù)人員能基本勝任日常工作。

　　四、加強科室主任自身學(xué)習：

　　要做好ICU的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習是不行的。在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和熟練掌握各項操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò )上查閱ICU相關(guān)資料，學(xué)習和探索，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平。處處以身作則，認真遵守醫院及ICU相關(guān)規章制度、診療規范、親自帶頭參與業(yè)務(wù)學(xué)習、操作培訓及考核、危重病人搶救、病歷質(zhì)量提高等。

　　五、社會(huì )效益和經(jīng)濟效益初顯：

　　今年度我科收治病人260余例，成功搶救了包括：成人呼吸窘迫綜合癥、多臟器功能衰竭、心肌梗死、急重癥胰腺炎、特重度顱腦外傷、心肺復蘇后、多發(fā)傷在內的諸多危重癥患者，還配合手術(shù)科室順利完成了多例復雜手術(shù)后的麻醉復蘇及監護任務(wù)，取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。一年來(lái)的診療工作由于院領(lǐng)導和醫務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和幫助，內強管理，外塑形象，在醫療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設上取得一定成績(jì)，得到了院領(lǐng)導、臨床科室及患者家屬的好評。

　　回顧20xx年，既有成績(jì)，也存在著(zhù)不足。希望在新的一年里能夠不斷改進(jìn)，彌補不足，創(chuàng )造更好的成績(jì)。

　　icu醫師個(gè)人述職報告3

　　本年度，在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實(shí)衛生部頒布的《醫院感染管理辦法》《消毒技術(shù)規范》《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》等有關(guān)醫院管理的法律法規，強化環(huán)節質(zhì)量管理及全院醫院感染知識培訓，嚴格質(zhì)量監測及考核，降低了醫院感染發(fā)病率，有效的控制了院內感染，確保了醫療安全�，F將20xx年工作總結如下：

　　一、健全科室規章制度，完善管理流程

　　為了進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，充實(shí)了感染監控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負責每月的感染質(zhì)量檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細化，落實(shí)到人，每月在科周會(huì )上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì )上通報一次感染管理工作存在問(wèn)題，質(zhì)控組長(cháng)負責整改，逐步落實(shí)各項工作，使院感工作得到持續改進(jìn)。

　　二、加強質(zhì)量管理，確保醫療安全

　　1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統調查收集、整理、分析有關(guān)醫院感染情況，對存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預防和控制醫院感染。

　　2、強化衛生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著(zhù)醫務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫務(wù)人員提供洗手設施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內感染。

　　3、每月進(jìn)行院感知識和技能的培訓，使醫務(wù)人員掌握傳染病報告種類(lèi)、報告時(shí)限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院內傳染病的局部流行。

　　4、加強對新上崗人員及實(shí)習生培訓管理，做到即上即培訓，即培即考核原則。

　　5、抗菌藥物的管理：結合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監督執行。

　　6、一次性使用醫療物品的管理：杜絕了重復使用，醫療廢物的分類(lèi)、焚燒，達到了《醫療廢物管理條例》的標準。

　　7、針對20xx年院感反饋鮑曼不動(dòng)桿菌制定整改措施，細化呼吸機清洗消毒流程，加強呼吸機清洗消毒監督檢查，每月進(jìn)行呼吸機部件細菌培養，對不合格部件及時(shí)與院感主任分析討論整改，查找原因，直到合格。20xx年鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。

　　三、加強醫院感染監測及監管，提供安全的醫療環(huán)境

　　1、每月進(jìn)行環(huán)境衛生學(xué)監測：監測對象以重點(diǎn)部位為主，每月對空氣、常用儀器設備，醫護常接觸環(huán)境、醫護人員手、物體表面進(jìn)行監測，并將監測結果進(jìn)行匯總分析，提出整改措施并嚴格執行。

　　2、對醫務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監測：嚴格要求醫務(wù)人員執行標準預防措施，盡量避免職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進(jìn)行監測登記。20xx年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。

　　3、開(kāi)展了多重耐藥菌的監測：對科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識的`培訓，每周不定時(shí)了解致病菌檢測結果,如發(fā)現多重耐藥菌感染，及時(shí)采取隔離措施，加強工作人員自我防護，避免交叉感染。

　　四、加強醫療廢物的管理

　　對醫療廢物暫存處進(jìn)行了整修，每日紫外線(xiàn)照射消毒。完善各項規章制度，專(zhuān)人回收，登記。對醫務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識，落實(shí)了各類(lèi)人員職責，使醫療廢物分類(lèi)、收集、儲存、交接等做到規范化管理。

　　五、加強宣傳和培訓，提高醫務(wù)人員感染意識

　　通過(guò)培訓提高了醫務(wù)人員的感控意識和感染知識，把一些新觀(guān)念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)，使科室感染工作規范化。

　　通過(guò)一年的努力工作，使醫院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素質(zhì)，為醫務(wù)人員及患者提供了一個(gè)安全的工作環(huán)境及就醫環(huán)境，總之，院內感染涉及科室各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護理的每一細節當中，為此我科要常抓不懈，使各項監測統計指標，達到醫院感染管理要求的標準，為科室醫療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫療事業(yè)的發(fā)展保駕護航。

　　icu醫師個(gè)人述職報告4

　　縣人民醫院重癥監護室，是醫院集中治療危重癥患者的科室�，F有成員29名，其中35歲以下青年21名，團員15名。崗位負責人為陳文晶，現年22歲。20xx年，醫院根據業(yè)務(wù)發(fā)展需要，調集優(yōu)秀醫護人員，配備先進(jìn)搶救設備，成立了重癥監護室。十年以來(lái)，ICU全體醫護人員緊密結合工作特點(diǎn)，認真貫徹落實(shí)醫院、黨團組織的工作要求，勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷提高重癥監護水平。一切以病人為中心，以?xún)?yōu)質(zhì)高效的醫護服務(wù)，贏(yíng)得了病人及家屬和同事的一致好評。成立近一年以來(lái)，共成功搶救危重癥患者若干名，搶救成功率達到了90%以上。按照要求，積極開(kāi)展青年文明號創(chuàng )建工作，20xx年xx市青年文明崗榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將事跡簡(jiǎn)要述職如下：

　　一、領(lǐng)導重視，氛圍濃郁，完善工作機制

　　在爭創(chuàng )青年文明號活動(dòng)中，ICU堅持一手抓活動(dòng)開(kāi)展，一手抓機制建設，建立了完善的爭創(chuàng )管理體系。落實(shí)職責，形成了院長(cháng)、黨委書(shū)記—分管副院長(cháng)—團委書(shū)記—負責人，一級抓一級的工作格局。醫院領(lǐng)導十分重視和關(guān)心“青年文明號”創(chuàng )建工作，經(jīng)常主動(dòng)深入科室，調查了解文明號創(chuàng )建情況，并在科室建設和活動(dòng)開(kāi)展上給予積極支持。制訂和落實(shí)了崗位制度和行為規范。文明用語(yǔ)、承諾服務(wù)、便民服務(wù)措施完善。并結合工作實(shí)際，建立了科內業(yè)務(wù)學(xué)習制度、醫患連心卡發(fā)放制度。為增加爭創(chuàng )氣氛，自覺(jué)接受監督，科室懸掛了科室簡(jiǎn)介展板，將服務(wù)承諾、崗位職責等內容公示于眾，使病人和家屬更加了解ICU。工作中，醫護人員著(zhù)裝整潔，佩戴服務(wù)牌或團徽，規范上崗，不斷做到“他律”和“自律”相統一。發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭作用。

　　二、扎實(shí)嚴謹，精益求精，爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)

　　重癥監護室收治的病人大都是危重癥患者，不允許有家屬陪護。護士既要對病人進(jìn)行24小時(shí)的病情監護和觀(guān)察，又要做好病人的`一切生活護理。他們面對艱苦的工作，堅持推行醫療優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一絲不茍地為病人做好各種基礎護理，為他們擦身、洗臉、更換衣物。工作瑣碎勞累，但他們毫無(wú)怨言，視“病人康復、家屬滿(mǎn)意”為最高褒獎，嚴于自律，心無(wú)他求，體現出了更為崇高的醫德和文明。

　　ICU屬綜合性科室，病種雜，病情變化快，沒(méi)有過(guò)硬的醫療護理知識和熟練的搶救操作技能根本無(wú)法從事此項工作。為此，科里的醫護人員定期開(kāi)展崗位練兵活動(dòng)，努力鉆研專(zhuān)業(yè)知識，爭當業(yè)務(wù)骨干、操作能手，每位成員都熟練掌握深靜脈穿刺、有創(chuàng )動(dòng)脈穿刺測壓及呼吸機的應用，整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平名列醫院前茅。全體成員還利用業(yè)余時(shí)間，積極參加各種形式的學(xué)歷教育、業(yè)務(wù)教育，努力提高業(yè)務(wù)水平。先后有5人到省內知名醫院進(jìn)修培訓�？剖覂炔块L(cháng)期堅持開(kāi)展科內小講課，不斷更新業(yè)務(wù)知識。

　　三、熱心公益，無(wú)私奉獻，展現青年人風(fēng)采

　　ICU是一個(gè)全新的科室，是一個(gè)充滿(mǎn)朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的青年集體，也是一個(gè)凝聚愛(ài)心的集體。他們積極參加醫院黨團組織關(guān)心、理解病人，遇事及時(shí)溝通，耐心細致地解答患者家屬的每一個(gè)疑問(wèn)。悉心關(guān)懷，幫助病人解除心理障礙、減輕軀體痛苦，一開(kāi)展的各類(lèi)活動(dòng)。用演講比賽、征文等形式表達對崗位的熱愛(ài)和對病人的赤誠。經(jīng)常主動(dòng)請纓，參加進(jìn)農村、社區青年志愿者義診愛(ài)心奉獻活動(dòng)。為社區老黨員上門(mén)進(jìn)行健康查體、為福利院孩子送去愛(ài)心。還積極開(kāi)展了愛(ài)心結對子活動(dòng)，幫助醫學(xué)院校的學(xué)生提供見(jiàn)習、實(shí)習鍛煉崗位，通過(guò)一對一輪換帶教、每周晨會(huì )提問(wèn)等方式，鞏固實(shí)習生的基礎理論知識，提高實(shí)踐工作能力。幫住他們把醫學(xué)理論和崗位實(shí)踐實(shí)現有機結合，在學(xué)習中鍛煉了技能，在鍛煉中增長(cháng)了才干。

　　ICU是危重病人集中的地方，風(fēng)險大，費用高，病人家屬易與醫護人員發(fā)生矛盾。但他們始終以熱情的服務(wù)，從病人的角度來(lái)點(diǎn)一滴都體現著(zhù)對患者的責任和真情!努力營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、溫馨的治療環(huán)境。他們用一片赤誠的真心換來(lái)了家屬及患者的信任和滿(mǎn)意。

　　沒(méi)有什么值得炫耀的豐功偉績(jì)，只是日復一日地重復著(zhù)驚心動(dòng)魄的搶救，在死亡線(xiàn)上，憑借一流的急救技術(shù)、一流的.生命監測系統，憑借對病人極端負責的敬業(yè)精神，他們在努力和死神戰斗，搶救的過(guò)程是驚心動(dòng)魄的，監護的過(guò)程是無(wú)微不至的。正是這種最樸實(shí)的職業(yè)責任感，創(chuàng )造了一個(gè)又一個(gè)生命的奇跡。

　　自開(kāi)展“青年文明號”的創(chuàng )建工作以來(lái)，ICU的凝聚力和戰斗力不斷增強，在醫院發(fā)揮了青年先進(jìn)集體的模范帶頭作用。但他們不滿(mǎn)足現狀，決心以創(chuàng )建青年文明號為有利契機，用實(shí)際行動(dòng)立足崗位、踏實(shí)工作，不斷擦亮“青年文明號”這塊金字招牌，為醫院的兩個(gè)文明建設和醫療衛生事業(yè)作出更大的貢獻。

　　icu醫師個(gè)人述職報告5

　　XX縣民族中醫院重癥醫學(xué)科于20xx年10月7日正式開(kāi)科，是大家很久來(lái)向往的ICU終于成立了，有喜又有優(yōu)。在院領(lǐng)導的關(guān)心與各兄弟科室的支持幫助下，在ICU全體醫生護士的共同努力下，ICU的診療工作級別得以正常運行�，F將近2個(gè)多月來(lái)的工作做如下幾方面總結：

　　一、行業(yè)作風(fēng)方面

　　針對ICU工作特點(diǎn)，必須培養和樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、顧全大局、團結協(xié)作、不計較個(gè)人得失、換位思考和無(wú)私奉獻的精神。為了患者的得到及時(shí)準確的監護和治療，除科主任外，醫師們都沒(méi)有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓的情況下，年輕的醫護同志們經(jīng)常加班加點(diǎn)觀(guān)察病情變化、及時(shí)記錄患者信息，查閱相關(guān)資料，咨詢(xún)相關(guān)的老師和同學(xué)，讓下達的治療指示準確無(wú)誤。真正樹(shù)立了良好的醫德風(fēng)尚和團結協(xié)作的亮劍精神。在短短開(kāi)科不到2個(gè)月，全科室人員自己搬了三次家（從4樓搬到9樓、9樓搬到15樓、15樓搬到4樓），對搬到的科室和本科室進(jìn)行大型徹底消毒5次，這期間全科室人員把ICU真正當著(zhù)自己家在搬，在消毒和清潔。大家累了哭、哭了再搬、哭了再消、哭了再抹，搬著(zhù)、消著(zhù)、抹著(zhù)，大家又為我們的家將來(lái)一定有個(gè)美好的明天又笑著(zhù)。84中毒了，睜不開(kāi)眼、咳嗽、喉痛、反胃，睡不著(zhù)覺(jué)、吃不了飯，沒(méi)一個(gè)人退縮，真正體現了ICU的特點(diǎn)和精神。

　　二、醫療服務(wù)方面

　　工作中做到了堅持以病人為中心，改善服務(wù)理念，堅持以人為本，以情服務(wù)，注重細節。對患者關(guān)心，熱心，善心，耐心，處處用心做事，處處體現真誠。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，護理人員每個(gè)月幾乎有十天在患者的床頭的膠板凳上睜眼度過(guò)，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，服務(wù)比侍候自己的父母更細心更體貼更到位，取得到患者及家屬的認可。

　　三、加強病房管理

　　制定了業(yè)務(wù)學(xué)習制度、三基考核制度、醫務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)事件應急制度、危重病例及特殊情況報告制度、病房消毒制度探視制度，患者外出檢查制度，危重病人轉運制度，交接班制度，藥品管理制度，儀器設備管理制度等。近2月來(lái)，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。

　　四、業(yè)務(wù)技術(shù)方面

　　1、嚴格執行ICU管理制度高尚的醫德醫風(fēng)，精湛的醫療技術(shù)，是醫院良好發(fā)展的根本。嚴格執行十三項核心制度、重癥患者聯(lián)合查房制度，嚴格執行《抗菌藥物分級管理制度》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、強化醫患溝通，強調醫療安全。

　　2、提高業(yè)務(wù)水平ICU面對的都是危重癥患者，準確判斷和正確決策要求ICU的'醫護人員具有敏銳的觀(guān)察力、極高的責任心以及更高的專(zhuān)業(yè)水平。在ICU里工作的人員，必須具備厚實(shí)的`醫學(xué)基礎理論知識，有較豐富的臨床經(jīng)驗，應變能力強，并能掌握復雜儀器的操作。針對ICU的工作特點(diǎn)，我們制定了各項技術(shù)操作規范及搶救流程.。因此在大多數醫護人員沒(méi)有受專(zhuān)業(yè)培訓的情況下，在開(kāi)科前，科主任護士長(cháng)自己掏錢(qián)購置了投影儀，從9月份開(kāi)始承擔起對醫院對從不同科室調來(lái)的醫護人員進(jìn)行一下設備培訓：創(chuàng )呼吸機、無(wú)創(chuàng )呼吸機、轉院呼吸機、心電監護、輸液泵、微量泵、纖維支氣管鏡、震動(dòng)排痰儀、血氣分析機、除顫儀、可視喉鏡、呼吸機的回路消毒儀進(jìn)行系統手把手進(jìn)行培訓和操作，同時(shí)結合多媒體來(lái)講解。同時(shí)對ICU常見(jiàn)的`搶救操作和危重病進(jìn)行PPT培訓：如規范的心肺復腦蘇、氣管插管、人工氣道建立與管理、脫機指針、中心靜脈置管、中心靜脈置管測壓、吸痰、膿毒血癥的診斷治療、呼吸衰竭、心力衰竭、重型顱腦損傷及腦出血、急性呼吸窘迫綜合征、多器官功能衰竭綜合征、鎮靜鎮痛等結合呼吸機任何治療。讓大多數醫護人員對危重癥的治療有一個(gè)清晰的思維。我們更加注重治療細節的合理化和規范化，如：容量管理的正規化、合理應用機械通氣、營(yíng)養支持、血糖監測與控制、鎮靜評估、APACHEⅡ評分的應用等。

　　3、加強感染控制工作

　　加強醫院感染管理，嚴格執行手衛生規范及對特殊感染患者的隔離。嚴格執行預防、控制呼吸機相關(guān)性肺炎、血管內導管所致血行感染、留置導尿管所致感染的各項措施，加強耐藥菌感染管理，對感染及其高危因素實(shí)行監控。積極配合院感處工作，參考其他醫院經(jīng)驗并結合我院實(shí)際情況，制定了我院ICU感染監控表，三管感染監測與評估表，并應用臨床工作，較好地控制了院內感染的發(fā)生。

　　五、缺點(diǎn)與問(wèn)題

　　重癥醫學(xué)科是我院年輕的科室，學(xué)科的發(fā)展有賴(lài)于領(lǐng)導的關(guān)心扶持。醫師年輕化，人員配比合理性差，醫療設備較多，操作不熟練，技術(shù)力量較薄弱，到現在還沒(méi)有醫師能單獨根據病情病化設置呼吸機參數。在此基礎上，我們需進(jìn)一步做到：加強科室設備的操作培訓和消毒管理，加強三基三嚴的學(xué)習,提高全體醫護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高醫療質(zhì)量，提高搶救成功率。

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