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工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )
當我們備受啟迪時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們可以養成良好的總結方法。到底應如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？以下是小編收集整理的工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )1
當前，農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，出現了一些新情況，呈現出一些新特點(diǎn)。廣大農民群眾“求富、思穩、盼服務(wù)”的愿望，與鄉村干部的思想觀(guān)念、領(lǐng)導方式、工作作風(fēng)等，在某些方面還很不吻合，嚴重影響了農村改革、發(fā)展和穩定。去年以來(lái)，我們結合貫徹十五屆六中全會(huì )精神，立足央子鎮實(shí)際，從點(diǎn)滴小事抓起，在狠抓干部作風(fēng)轉變方面進(jìn)行一些探索，把工作立足點(diǎn)放到了為民富民安民上，取得了階段性成效�，F結合這一實(shí)際，談點(diǎn)鄉村干部轉變作風(fēng)的思考。
一、常懷為民之心，把工作做到群眾的心坎上
在社會(huì )轉型時(shí)期，廣大農民群眾盡管人數多，但由于他們相對居住分散，因而在組織資源、政治資源方面與鄉村干部之間極不對稱(chēng)。于是，造成部分鄉村干部靠 民而不為民，憂(yōu)民而不富民，近民而不親民，其得利益要求及實(shí)現方式獨立于普通農民。因此，我們必須給農民這樣一個(gè)弱勢群體以支持，關(guān)注他們的難處，反映他們的要求。
要捧出一顆真心。應當說(shuō)，當前農民地位的改善具有重大的社會(huì )功利意義。為農民說(shuō)話(huà)，就是為社會(huì )進(jìn)步說(shuō)話(huà)。因此，要捧出一顆真心對待農民，是轉變干部作風(fēng)的根本。去年以來(lái)，我們在抓干部作風(fēng)轉變工作中，要求全鎮農村干部都要自覺(jué)樹(shù)立政策觀(guān)念、法制觀(guān)念和群眾觀(guān)念，都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣，捧出一顆真心，帶著(zhù)感情工作，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過(guò)樹(shù)立“三個(gè)觀(guān)念”，從點(diǎn)滴小事做起，真心實(shí)意與農民群眾交朋友，有效地縮短了干群之間的距離，密切了黨群、干群關(guān)系。
現在不少群眾主動(dòng)到鎮黨委、政府找干部說(shuō)心里話(huà)要開(kāi)辟一條通道。工作中我們發(fā)現，一些地方群眾對干部有意見(jiàn)，說(shuō)干部“不像話(huà)”;干部對群眾有看法，說(shuō)群眾“不聽(tīng)話(huà)”。干群之間的矛盾，成為農村的不安定因素，影響了農村改革、發(fā)展和穩定。究其原因，主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道，使原本就該是“魚(yú)水”間的關(guān)系越來(lái)越疏遠了。因此，開(kāi)辟干部群眾談心對話(huà)渠道，是當前融洽干群關(guān)系，密切魚(yú)水之情之關(guān)鍵。去年以來(lái)，我們著(zhù)力開(kāi)辟和拓寬干群溝通渠道，先后在全鎮完善推廣了“民主聽(tīng)證會(huì )”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動(dòng)等做法，架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言，參與村級重大事項，民主監督黨委、政府和廣大鎮村干部，已成為全鎮上下的自覺(jué)行動(dòng)。
要攤開(kāi)一本帳目。從我鎮和一些地方的情況看，一些群眾上訪(fǎng)，其原因多是農村財務(wù)“不清、不公、不實(shí)”所致，頻繁出問(wèn)題的村級財務(wù)成了群眾上訪(fǎng)的.主要導火索。為從源頭根治農村財務(wù)問(wèn)題，自覺(jué)向轄區范圍內群眾攤開(kāi)帳本，讓他們參與、監督，就解決農村財務(wù)不清、不公、不實(shí)問(wèn)題，以能消除了群眾疑慮，確實(shí)是促進(jìn)農村穩定的上策。
近幾年，我們針對這一問(wèn)題重點(diǎn)采取了三項措施：一是推選鎮村務(wù)公開(kāi)制度。凡鎮、村兩級大事決策、重點(diǎn)項目、收入開(kāi)支等，一律向全鎮群眾公開(kāi)。二是推行鎮村干部任期經(jīng)濟責任審計制，無(wú)論是鎮機關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部，離任后必須進(jìn)行全面審計，使干部走得“清白”，不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實(shí)行帳目、資金“雙代管”制。切實(shí)加強“收支兩條線(xiàn)”管理，定期對財務(wù)進(jìn)行檢查、公布，避免干部因經(jīng)濟問(wèn)題犯錯誤。這些舉措，在群眾中反響強烈，收到了很好的效果。據統計，去年以來(lái)，全鎮開(kāi)工建設大型建設項目7個(gè)，全部實(shí)行公開(kāi)招標，共計節約建設資金達100多萬(wàn)元。
二、常思富民之策，與群眾一同奔向富裕之路
由于受各種因素的影響，當前的農村經(jīng)濟形勢，使農民收入出現了低增長(cháng)，一定程度上制約了農村生產(chǎn)力的發(fā)展，農業(yè)和農村經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)優(yōu)化結構、提高素質(zhì)、提高效益，向廣度和深度進(jìn)軍的新階段。在這個(gè)新階段，農民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求，能否帶領(lǐng)他們邁好結構調整這一步，使農村經(jīng)濟有一個(gè)新發(fā)展，這是對當前農村干部如何轉變作風(fēng)、帶領(lǐng)群眾致富的一個(gè)新考驗。
一是落實(shí)富民政策。實(shí)踐證明，要穩定農民，穩定社會(huì )，關(guān)鍵要全面貫徹落實(shí)黨在農村的各項方針政策。要嚴格執行中央關(guān)于減輕農民負擔的一系列政策措施，堅決糾正虛報農民收入，變相加重農民負擔的錯誤做法;要教育引導廣大干部樹(shù)立正確的“政績(jì)觀(guān)”，興辦各種社會(huì )公益事業(yè)一定要量力而行，充分考慮群眾的承受能力，決不能為追求“政績(jì)”而做勞民傷財之事。同時(shí)，通過(guò)加強宣傳，把政策交給群眾，讓群眾來(lái)監督農村各項政策的落實(shí)。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會(huì )穩定等問(wèn)題，我們搞了淺海水面、灘涂確權，極大地調動(dòng)了漁民投入、開(kāi)發(fā)的積極性，大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。
二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，農業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的決策主體、利益主體和實(shí)踐主體都是農民。但是政府有責任進(jìn)行引導。怎么引導，再也不是過(guò)去的下指標、做計劃、催耕種的老套套，而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務(wù)，通過(guò)經(jīng)驗推廣，使其在點(diǎn)上深入、線(xiàn)上延伸、面上展開(kāi)，從而做好示范工作。如我鎮創(chuàng )辦的工業(yè)開(kāi)發(fā)園區和種植、養殖示范基地等，通過(guò)經(jīng)驗推廣和示范服務(wù)，起到了做給農民看，帶著(zhù)農民干，幫著(zhù)農民富的作用。央子當地海產(chǎn)品雖十分豐富，但加工包裝營(yíng)銷(xiāo)還很滯后。在充分調查論證的基礎上，我們建立了海美特海產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司，注冊了“晶好”商標，實(shí)現了海產(chǎn)品的加工增值。目前，公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)，年增加漁民人均收入500多元。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )2
“嚴慎細實(shí)”的工作作風(fēng)，不僅是核電人的核心理念，更是我們每個(gè)崗位人員都應該學(xué)習、堅守的作風(fēng)。以金融板塊股權理順?lè )桨傅男纬膳c落地為例，分享我心中的嚴慎細實(shí)。
“嚴”，是態(tài)度嚴謹，執行嚴格。股權理順?lè )桨傅?形成和落地，需遵守資產(chǎn)管理、稅務(wù)政策、監管等各個(gè)維度的具體要求，嚴格按相關(guān)政策、制度要求執行，不可隨意解讀或套用，確保工作的合法合規。
“慎”，是謹慎操作，確保風(fēng)險可控。各項劃轉手續的先后順序如何，時(shí)間點(diǎn)如何選擇及銜接，都需要時(shí)刻謹慎對待，每一環(huán)節都需與各相關(guān)方提前做好充分溝通確認后再執行操作。
“細”，是要考慮細致，做事細心。在事前精心謀劃、事中執行到位、事后精細反饋。溝通的及時(shí)、申報材料準備的細致程度，將能大大提高工作效率和效果。
“實(shí)”，是實(shí)事求是，求實(shí)效。要立足大局，一切從實(shí)際出發(fā)。股權關(guān)系的不順暢，不乏歷史各項因素疊加的原因，理順工作不可能一蹴而就，需著(zhù)眼于大局，從實(shí)際情況出發(fā)，成熟一家理順一家。
“嚴慎細實(shí)”的作風(fēng)，具有高度的概況性和指導性，不管是預算、核算、資金、稅務(wù)，還是資產(chǎn)管理等方面，都應該要讓“嚴”、“慎”的工作態(tài)度，“細”、“實(shí)”的工作方法，貫穿于財務(wù)工作的始終，方能切實(shí)推進(jìn)財務(wù)工作的高質(zhì)量發(fā)展。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )3
自我剖析，走出舒適區。想要走出工作的舒適區，首要要敢于直面問(wèn)題，正如譚旭光董事長(cháng)對濰柴集團干部的剖析，我認為想要進(jìn)步，首先是敢于揭露自我的問(wèn)題，接受不同的認識觀(guān)點(diǎn)，眼睛里不能只有干出的成績(jì)，要看得到自身的問(wèn)題。一個(gè)人刀刃向內，破開(kāi)自身優(yōu)異成績(jì)外衣的保護，正視自己存在的問(wèn)題，才是自身進(jìn)步的開(kāi)始。滿(mǎn)足于干好領(lǐng)導安排的工作，缺乏對工作提前謀劃的前瞻性，缺乏對提高工作效率方式的不斷探索，缺乏對工作后期總結的深度思考，這是我工作中存在的問(wèn)題，也是我進(jìn)步的空間。路漫漫其修遠兮，我將上下而求索，改變是進(jìn)步的前提，是一項長(cháng)期堅持的工作，是我的工作，也是我帶領(lǐng)的團隊的工作。
抓重點(diǎn)，定目標，提前謀劃保穩定。抓重點(diǎn)問(wèn)題，定關(guān)鍵目標，提前謀劃工作布局思路。胡子眉毛一把抓，缺乏對工作提前謀劃的前瞻性，就落入到平庸化管理的`陷阱中，導致工作成績(jì)無(wú)亮點(diǎn)。通過(guò)將重點(diǎn)問(wèn)題轉化為關(guān)鍵指標，明確了部門(mén)的核心任務(wù)，圍繞關(guān)鍵指標提前謀劃、制定方案，才能做到心中有數，打有準備的仗，干有保障的事。我負責的爐料與工藝管理工作，不論是爐料配比和工藝參數的調整，反應到生產(chǎn)上存在一定的滯后性，這都需要提前謀劃。提前算清賬，才能配得出適合公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的”好料”;提前算準參數調整幅度，才能保證生產(chǎn)穩定。
定節點(diǎn)，增強業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，提高團隊創(chuàng )造力。通過(guò)明確工作時(shí)間節點(diǎn)和業(yè)務(wù)負責人，夯實(shí)責任歸屬，形成形成“千斤重擔大家挑，人人肩上有指標”的管控模式，培養高效推進(jìn)的團隊氛圍，杜絕團隊惰性，激發(fā)團隊活力。增強業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)，是構建團隊成員互幫互助的團結精神的有力手段，同時(shí)也是提高工作效率、減少工作問(wèn)題的重要方式。提高格局，樹(shù)立終身學(xué)習的意識，市場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變，我們的工作都要符合市場(chǎng)的要求，這就要求我們堅持終身學(xué)習，要掌握市場(chǎng)經(jīng)濟的形勢，才能合理的開(kāi)展工作，才不會(huì )做無(wú)用功，才能調整我們的工作的重心。只有具備足夠的知識儲備，才能厚積薄發(fā)，提出創(chuàng )造性的工作思路。
總結過(guò)去失誤經(jīng)驗，譜寫(xiě)美好未來(lái)篇章。改變過(guò)去的失誤就是進(jìn)步，所以，在工作中時(shí)�！盎仡^望”是一項必不可少的工作。20xx年是新的一年，也是新的起點(diǎn)，我將樹(shù)立新的工作作風(fēng)，利用公司給予的平臺，主動(dòng)落實(shí)公司戰略規劃，夯實(shí)企業(yè)管理責任，奮力迎戰新目標，戮力前行不松懈。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )4
當前，農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段，出現了一些新情況，呈現出一些新特點(diǎn)。廣大農民群眾“求富、思穩、盼服務(wù)”的愿望，與鄉村干部的思想觀(guān)念、領(lǐng)導方式、工作作風(fēng)等，在某些方面還很不吻合，嚴重影響了農村改革、發(fā)展和穩定。去年以來(lái)，我們結合貫徹十五屆六中全會(huì )精神，立足央子鎮實(shí)際，從點(diǎn)滴小事抓起，在狠抓干部作風(fēng)轉變方面進(jìn)行一些探索，把工作立足點(diǎn)放到了為民富民安民上，取得了階段性成效�，F結合這一實(shí)際，談點(diǎn)鄉村干部轉變作風(fēng)的思考。
一、常懷為民之心，把工作做到群眾的心坎上
在社會(huì )轉型時(shí)期，廣大農民群眾盡管人數多，但由于他們相對居住分散，因而在組織資源、政治資源方面與鄉村干部之間極不對稱(chēng)。于是，造成部分鄉村干部靠 民而不為民，憂(yōu)民而不富民，近民而不親民，其得利益要求及實(shí)現方式獨立于普通農民。因此，我們必須給農民這樣一個(gè)弱勢群體以支持，關(guān)注他們的難處，反映他們的要求。
要捧出一顆真心。應當說(shuō)，當前農民地位的改善具有重大的社會(huì )功利意義。為農民說(shuō)話(huà)，就是為社會(huì )進(jìn)步說(shuō)話(huà)。因此，要捧出一顆真心對待農民，是轉變干部作風(fēng)的根本。去年以來(lái)，我們在抓干部作風(fēng)轉變工作中，要求全鎮農村干部都要自覺(jué)樹(shù)立政策觀(guān)念、法制觀(guān)念和群眾觀(guān)念，都要像焦裕祿、孔繁森、吳金印、郭全明那樣，捧出一顆真心，帶著(zhù)感情工作，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需。通過(guò)樹(shù)立“三個(gè)觀(guān)念”，從點(diǎn)滴小事做起，真心實(shí)意與農民群眾交朋友，有效地縮短了干群之間的距離，密切了黨群、干群關(guān)系。
現在不少群眾主動(dòng)到鎮黨委、政府找干部說(shuō)心里話(huà)要開(kāi)辟一條通道。工作中我們發(fā)現，一些地方群眾對干部有意見(jiàn)，說(shuō)干部“不像話(huà)”;干部對群眾有看法，說(shuō)群眾“不聽(tīng)話(huà)”。干群之間的矛盾，成為農村的不安定因素，影響了農村改革、發(fā)展和穩定。究其原因，主要在于干群之間缺乏一種有效的溝通渠道，使原本就該是“魚(yú)水”間的關(guān)系越來(lái)越疏遠了。
因此，開(kāi)辟干部群眾談心對話(huà)渠道，是當前融洽干群關(guān)系，密切魚(yú)水之情之關(guān)鍵。去年以來(lái)，我們著(zhù)力開(kāi)辟和拓寬干群溝通渠道，先后在全鎮完善推廣了“民主聽(tīng)證會(huì )”、“民情懇談日”、“聯(lián)民、為民、富民”活動(dòng)等做法，架起了干群雙向交流的橋梁。讓群眾暢所欲言，參與村級重大事項，民主監督黨委、政府和廣大鎮村干部，已成為全鎮上下的自覺(jué)行動(dòng)。
要攤開(kāi)一本帳目。從我鎮和一些地方的情況看，一些群眾上訪(fǎng)，其原因多是農村財務(wù)“不清、不公、不實(shí)”所致，頻繁出問(wèn)題的村級財務(wù)成了群眾上訪(fǎng)的主要導火索。為從源頭根治農村財務(wù)問(wèn)題，自覺(jué)向轄區范圍內群眾攤開(kāi)帳本，讓他們參與、監督，就解決農村財務(wù)不清、不公、不實(shí)問(wèn)題，以能消除了群眾疑慮，確實(shí)是促進(jìn)農村穩定的上策。近幾年，我們針對這一問(wèn)題重點(diǎn)采取了三項措施：一是推選鎮村務(wù)公開(kāi)制度。凡鎮、村兩級大事決策、重點(diǎn)項目、收入開(kāi)支等，一律向全鎮群眾公開(kāi)。二是推行鎮村干部任期經(jīng)濟責任審計制，無(wú)論是鎮機關(guān)干部、企業(yè)干部還是村干部，離任后必須進(jìn)行全面審計，使干部走得“清白”，不留經(jīng)濟尾巴。三是嚴格實(shí)行帳目、資金“雙代管”制。切實(shí)加強“收支兩條線(xiàn)”管理，定期對財務(wù)進(jìn)行檢查、公布，避免干部因經(jīng)濟問(wèn)題犯錯誤。這些舉措，在群眾中反響強烈，收到了很好的效果。據統計，去年以來(lái)，全鎮開(kāi)工建設大型建設項目7個(gè)，全部實(shí)行公開(kāi)招標，共計節約建設資金達100多萬(wàn)元。
二、常思富民之策，與群眾一同奔向富裕之路
由于受各種因素的影響，當前的農村經(jīng)濟形勢，使農民收入出現了低增長(cháng)，一定程度上制約了農村生產(chǎn)力的發(fā)展，農業(yè)和農村經(jīng)濟進(jìn)入了一個(gè)優(yōu)化結構、提高素質(zhì)、提高效益，向廣度和深度進(jìn)軍的新階段。在這個(gè)新階段，農民對我們黨和政府提出了新的、更高的期望和要求，能否帶領(lǐng)他們邁好結構調整這一步，使農村經(jīng)濟有一個(gè)新發(fā)展，這是對當前農村干部如何轉變作風(fēng)、帶領(lǐng)群眾致富的一個(gè)新考驗。
一是落實(shí)富民政策。實(shí)踐證明，要穩定農民，穩定社會(huì )，關(guān)鍵要全面貫徹落實(shí)黨在農村的各項方針政策。要嚴格執行中央關(guān)于減輕農民負擔的一系列政策措施，堅決糾正虛報農民收入，變相加重農民負擔的錯誤做法;要教育引導廣大干部樹(shù)立正確的“政績(jì)觀(guān)”，興辦各種社會(huì )公益事業(yè)一定要量力而行，充分考慮群眾的承受能力，決不能為追求“政績(jì)”而做勞民傷財之事。同時(shí)，通過(guò)加強宣傳，把政策交給群眾，讓群眾來(lái)監督農村各項政策的落實(shí)。如這幾年針對淺海水域和灘涂管理混亂、影響漁民收入和社會(huì )穩定等問(wèn)題，我們搞了淺海水面、灘涂確權，極大地調動(dòng)了漁民投入、開(kāi)發(fā)的'積極性，大大增強了沿海經(jīng)濟發(fā)展后勁。
二是推廣富民經(jīng)驗。在目前市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，農業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的決策主體、利益主體和實(shí)踐主體都是農民。但是政府有責任進(jìn)行引導。怎么引導，再也不是過(guò)去的下指標、做計劃、催耕種的老套套，而是要把推廣典型經(jīng)驗作為首要任務(wù)，通過(guò)經(jīng)驗推廣，使其在點(diǎn)上深入、線(xiàn)上延伸、面上展開(kāi)，從而做好示范工作。如我鎮創(chuàng )辦的工業(yè)開(kāi)發(fā)園區和種植、養殖示范基地等，通過(guò)經(jīng)驗推廣和示范服務(wù)，起到了做給農民看，帶著(zhù)農民干，幫著(zhù)農民富的作用。央子當地海產(chǎn)品雖十分豐富，但加工包裝營(yíng)銷(xiāo)還很滯后。在充分調查論證的基礎上，我們建立了海美特海產(chǎn)品開(kāi)發(fā)公司，注冊了“晶好”商標，實(shí)現了海產(chǎn)品的加工增值。目前，公司一下子帶起了100多家海產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)戶(hù)，年增加漁民人均收入500多元。
三是培養致富人才�！稗r民要致富，關(guān)鍵在支部”。為農村選配一批勤勞致富帶頭人，至關(guān)重要。去年以來(lái)，我們把精心選拔村黨支部書(shū)記作為一項“富民工程”來(lái)抓，主要是從知識青年、致富能手、務(wù)工經(jīng)商人員和復退軍人中選拔能人任支部書(shū)記，少數沒(méi)有合適人選的村，從鎮直機關(guān)選派干部到村任職。培養出一批既會(huì )當干部、又會(huì )管經(jīng)營(yíng)的致富人才。同時(shí)，加強對支部書(shū)記的培養，增強帶領(lǐng)群眾致富的能力。通過(guò)開(kāi)展“科技入戶(hù)”活動(dòng)，培養和宣傳農村致富帶頭人和示范戶(hù)，基本達到了“一戶(hù)一張明白紙(致富信息)、一家一個(gè)明白人(致富能手)”。截止目前，全鎮各村均培養、扶持了一批種養加工服務(wù)等行業(yè)的致富人才，建立了科技服務(wù)大院和致富信息服務(wù)站。一些捕撈、養殖、鹽業(yè)、營(yíng)運、餐飲大戶(hù)應運而生，直接帶動(dòng)了全鎮經(jīng)濟的快速發(fā)展。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )5
俗話(huà)說(shuō)：“沒(méi)有規矩不成方圓�！敝贫仁瞧髽I(yè)的命脈，是統一意志、規范行動(dòng)、凝聚力量的重要保證。沒(méi)有完善的制度，再宏偉的企業(yè)也只是過(guò)海云煙，曇花一現，再正確的發(fā)展意圖也不易完全實(shí)現，再精良的人才裝備也難以發(fā)揮作用。完善責任體系，量化考核標準，強化考核方法，讓責權利相統一，讓每個(gè)員工擺正自己的位置，端正價(jià)值取向，樹(shù)立“有為方有位”的危機意識，切實(shí)把工作的著(zhù)眼點(diǎn)和立足點(diǎn)放到責任擔當上來(lái)，形成多勞多得的導向機制。
國有國法，家有家規。一個(gè)家庭、一個(gè)完善組織，乃至一個(gè)國家，都有自己的標準。孟子曰：“五谷不熟，不如荑稗”，做到有法可依，有單可循，引導人們該做哪些事情，不該做哪些事情，這樣我們的企業(yè)才能繁榮昌盛，才具有競爭的發(fā)展環(huán)境。
歷沒(méi)有一種單純依靠法律和道德教化形成的良好社會(huì )風(fēng)氣。所以要建設強大企業(yè)，既要堅持依法治企，同時(shí)也要大力提升人們的'思想品質(zhì);既要員工自覺(jué)遵守社會(huì )公德，企業(yè)制度，員工守則，同時(shí)也通過(guò)加強和完善的法律制度建設，來(lái)規范員工的行為。讓“千斤重擔人人挑，人人身上有指標”擲地有聲，讓考核與管理掛鉤，避免鞭打快牛，避免職責掛空擋，問(wèn)題推諉扯皮，拈輕怕重，要勇于擔當，敢于作為，積極主動(dòng)請纓，對領(lǐng)導交辦的任務(wù)絕不打折扣保質(zhì)保量完成。要讓制度落實(shí)“馬上就辦”的精神，成為提高工作效能的有力措施，做到對所負責的工作了如指掌、成竹在胸。優(yōu)化管理，激發(fā)活力，增強動(dòng)力是“責任與效能”管理的核心。
目前亟需解決的是理順管理機制，建立責權利對等的考核體系，但執行必須鐵面無(wú)私，公平待人，反之，可能起到更差的效果。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )6
最近我學(xué)習了幾篇有關(guān)作風(fēng)建設方面的文章，深受感動(dòng)，好的工作作風(fēng)是干好一切工作的基礎�！靶奚砹⒌�、腳踏實(shí)地、不斷學(xué)習、勇于擔責”是新時(shí)代對基層干部的根本要求，只有以此為目標不斷努力，才能在社會(huì )的高速發(fā)展中站穩腳跟不被淘汰，成為對企業(yè)有用之人。
修身立德，努力成為品德高尚的人。干工作不僅僅是為了薪水，更是品格塑造、修身正己的過(guò)程。我們在干中學(xué)，在學(xué)中干，與企業(yè)同呼吸共命運，堅定地朝著(zhù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標而努力奮進(jìn);同時(shí)工作過(guò)程中要始終堅守良知，做有益的事，做正確的事，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，實(shí)現自己的人生價(jià)值。
腳踏實(shí)地，努力做求真務(wù)實(shí)的人�！熬訌妼W(xué)而力行”，或許掙高薪水是大多數人最初的動(dòng)因和目標，這無(wú)可厚非。但是，進(jìn)入企業(yè)后，就需要我們腳踏實(shí)地、一點(diǎn)一滴，努力干好工作。自我提升的過(guò)程也是實(shí)現個(gè)人理想抱負的必由之路，除此以外，沒(méi)有捷徑。每天都比昨天進(jìn)步一點(diǎn)，日積月累，將會(huì )是了不起的成就。我們在自己的崗位上做著(zhù)平凡的工作，沒(méi)有什么豐功偉業(yè)，但只要有了滴水穿石的精神，一定能成就一番事業(yè)。
不斷學(xué)習，努力成為技藝超群的人�！拔嵘灿醒�，而知也無(wú)涯�！薄安慌虑д腥�，就怕一招絕”，我們在干工作時(shí)，也不能認為出了校門(mén)，學(xué)習就跟自己沒(méi)什么關(guān)系了。人生能達到的高度往往是與持久的學(xué)習息息相關(guān)的.。當然，學(xué)習的方式方法非常多，不一定是集中聽(tīng)課這一種，我們可以學(xué)習優(yōu)秀的人，學(xué)習別人的優(yōu)良習慣，也可以在崗位上學(xué)，學(xué)習新技術(shù)、新工藝，也可以外出對標，拓寬野、增長(cháng)技能，具有新時(shí)代的職業(yè)精神。
勇于擔責，努力成為擔當有為的人。我們經(jīng)�？措娨�，共產(chǎn)黨和國民黨的軍隊打仗，到緊要關(guān)頭時(shí)，國民黨部隊當官的喊的是給我上，共產(chǎn)黨喊的是跟我上，這一個(gè)字的區別，其實(shí)真的很關(guān)鍵。如果一支隊伍，從上到下都是有功勞的時(shí)候搶破頭，擔責任的時(shí)候溜的快，這樣的隊伍是沒(méi)有什么前途的。企業(yè)也是一樣，如若每個(gè)人在自己的崗位上都能各負其責，履職到位，各級領(lǐng)導干部都能通過(guò)不斷學(xué)習，提高自己的綜合素養，每一級都能抱著(zhù)為上一級負責的態(tài)度干工作，企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路一定會(huì )蹄疾步穩。
工作作風(fēng)個(gè)人心得體會(huì )7
日前，在全民航范圍內開(kāi)展的工作作風(fēng)建設行動(dòng)，針對全民航人員的作風(fēng)建設特別是針對我們維修人員作風(fēng)存在的問(wèn)題進(jìn)行整頓，為貫徹落實(shí)全國民航工作會(huì )議和航空安全工作會(huì )議精神，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域的“三基”建設，錘煉和發(fā)揚良好、過(guò)硬的工作作風(fēng)，是促進(jìn)民航安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。
為了能夠使本人始終保持思想上、作風(fēng)上、行動(dòng)上的安全性，我通過(guò)認真學(xué)習，就如何轉變工作作風(fēng)、提高工作的安全性談?wù)勛约捍譁\的認識。
何為作風(fēng)，就是大至團體，小至個(gè)人，在自己的思維和活動(dòng)中，表現出來(lái)的行動(dòng)取向和風(fēng)格特點(diǎn)，反映的是按什么樣的思維方式研究問(wèn)題、用什么樣的態(tài)度學(xué)習理論、在什么樣的精神狀態(tài)下工作、用什么樣的方式將自己的`理想和主張付諸實(shí)施，以及向外部世界展示什么樣的形象等。工作作風(fēng)在我看來(lái)同樣是工作責任心的體現，而責任心指一個(gè)人對自己、對家人、對社會(huì )應盡的責任和義務(wù)的認知態(tài)度。它是每個(gè)人都應該具備的一種基本素質(zhì)，更是做好一件事情所必需的條件。這次進(jìn)行的作風(fēng)建設活動(dòng)對我們維修人員提出了樹(shù)立職業(yè)操守的“四個(gè)意識”和抓好維修關(guān)鍵環(huán)節的“五個(gè)到位”。
只要我們做到了這“四個(gè)意識、五個(gè)到位”，就沒(méi)有做不好的工作。擁有了這一份責任心，不管是不是自己的分內事，只要與安全有關(guān)，都能夠認真負責地去對待。不僅要對自己的分內事高度認真負責，而且能夠盡一切可能地將工作出色地完成。如果每一個(gè)人都對各自的工作有一顆強烈的責任心，那么我們就能建立起我們民航維修人員的優(yōu)秀作風(fēng)，就能更好地做好本職工作，為民航安全的保障作出的貢獻。具體來(lái)說(shuō)，以我的理解作風(fēng)的建設應該從如下幾個(gè)方面入手：第一、要認清自己的崗位職責，安全就是我們的第一追求。第二、就是端正工作態(tài)度，激發(fā)工作熱情從而激發(fā)潛能。第三、就是把每一件事尤其是小事都做好。第四、就是沒(méi)有借口，勇于承擔責任。第五、擺脫依賴(lài)、加強溝通，體現完美執行力。
人沒(méi)有能力大小之分，只有做與不做，能不能勇于承擔責任之分，只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，那么我們所做的一切就有價(jià)值，就會(huì )成功，就能為民航事業(yè)的安全盡到的努力。
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