教師業(yè)務(wù)考核方案

時(shí)間:2022-12-23 19:55:37 教師 我要投稿
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教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)

  為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)1

  根據《xx事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法(試行)》和xx社會(huì )事業(yè)局《關(guān)于做好20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作的通知》文件精神,為客觀(guān)公正地評價(jià)教職工的德才表現和工作實(shí)績(jì),激勵督促廣大教職工更加自覺(jué)地提高師德修養和專(zhuān)業(yè)能力,認真履行崗位職責,結合我校的實(shí)際情況,特制訂《南塘橋小學(xué)20xx―20xx學(xué)年度教職工考核工作方案》。

  一、組織領(lǐng)導

  組長(cháng):xx

  組員:xx

  二、考核時(shí)間段

  20xx―20xx學(xué)年度(20xx年8月1日―20xx年7月31日)

  三、考核對象

  全體在編在崗專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、管理人員、工勤技能人員;員額制教師。

  事業(yè)單位正職領(lǐng)導(主持工作)人員的年度考核,由社會(huì )事業(yè)局負責。

  有下列情況之一的教職工不參加本單位年度考核:

  1、非單位公派,但經(jīng)單位同意外出學(xué)習超過(guò)本學(xué)年度半年(含半年)時(shí)間的;

  2、病假(因公負傷除外)、事假累計超過(guò)半年(含半年)時(shí)間的。

  以上不參加學(xué)年度考核的人員,由單位寫(xiě)出情況說(shuō)明,加蓋單位公章,隨本單位教職工年度考核表一同上交,存入個(gè)人檔案。

  四、考核內容

  圍繞其崗位職責和所承擔的工作任務(wù),以履行職責和完成工作目標任務(wù)情況為主要依據,全面考核教職工的德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jì),具體要求見(jiàn)考核登記表。

  五、考核等次及比例

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  1、考核等次分優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四種。

  2、確定為優(yōu)秀等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)高,師德評價(jià)好;精通業(yè)務(wù),工作能力強;工作責任心強,勤勉盡責,工作作風(fēng)好;工作實(shí)績(jì)突出;清正廉潔。

  3、確定為合格等次須具備下列基本條件:思想政治素質(zhì)較高,師德評價(jià)較好;熟悉業(yè)務(wù),工作能力較強;工作責任心強,工作積極,工作作風(fēng)較好;能完成本職工作;廉潔自律。

  4、具有下列情形之一的,應確定為基本合格等次:思想政治素質(zhì)一般,師德評價(jià)一般;履行職責的工作能力較弱;工作責任心較差,或工作作風(fēng)方面存在明顯不足;能基本完成本職工作,但完成工作的數量不足、質(zhì)量和效率不高,或在工作中有較大失誤;能基本做到廉潔自律,但某些方面存在不足。

  5、具有下列情形之一的,應確定為不合格等次:

  存在違反《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》《xx市中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)行為負面清單》《xx市中小學(xué)幼兒園教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(試行)》等師德失范問(wèn)題被查實(shí);思想政治素質(zhì)較差,師德評價(jià)較差;根據《江蘇省實(shí)施<中華人民共和國義務(wù)教育法>辦法》,義務(wù)教育學(xué)校符合輪崗交流條件卻不愿意輪崗交流的教師;業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不能適應工作要求;工作責任心或工作作風(fēng)差;不能完成工作任務(wù)或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣社會(huì )影響;存在不廉潔問(wèn)題,且情形較為嚴重。

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  被確定為優(yōu)秀等次的人數,不超過(guò)參加考核總人數的'20%。

  優(yōu)秀等次人員應在管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員中合理確定,原則上應向一線(xiàn)人員傾斜。管理崗位優(yōu)秀等次的人員(含雙肩挑人員)原則上不超過(guò)參加考核的管理人員總數的20%。

  被確定為基本合格等次的人數,一般掌握在本單位參加考核總人數的2%以?xún)取?/p>

  六、考核程序與時(shí)間安排

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  1、制訂考核方案。學(xué)?己祟I(lǐng)導小組,結合學(xué)校特點(diǎn)和考核內容,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,對測評標準、測評方法和考核程序、時(shí)間安排等進(jìn)行細化,同時(shí)核準年度考核優(yōu)秀等次及行政獎勵名額。

  2、動(dòng)員部署。召開(kāi)學(xué)年度考核工作動(dòng)員會(huì )議,使廣大教職工進(jìn)一步明確考核辦法和目的意義。

  3、個(gè)人總結。教職工認真、客觀(guān)總結一學(xué)年來(lái)德、能、勤、績(jì)、廉等方面的表現,重點(diǎn)總結工作實(shí)績(jì)、存在問(wèn)題,明確今后的努力方向,填寫(xiě)好考核登記表,分年級組進(jìn)行述職交流。

  4、處室意見(jiàn)。年級組、科室部門(mén)負責人結合平時(shí)考核情況,負責填寫(xiě)同事互評打分,并填寫(xiě)意見(jiàn)。

  5、教職工民主測評。學(xué)?己诵〗M組織教職工進(jìn)行民主測評,測評要求體現激勵性、公開(kāi)、公平、公正。

  6、綜合評價(jià)。學(xué)?己祟I(lǐng)導小組在民主測評的基礎上負責評價(jià)打分,并全面分析優(yōu)秀等次候選人的綜合考核情況及部門(mén)負責人評鑒意見(jiàn),寫(xiě)出考核意見(jiàn),提出考核優(yōu)秀建議名單。優(yōu)秀等次人員應在不同職務(wù)層次人員中合理確定。病、事假累計超過(guò)考核年度三個(gè)月的教職工,一般不得確定為優(yōu)秀等次。

  7、評定等次。行政辦公會(huì )議討論,確認考核結果和考核等次。對確定為優(yōu)秀人員名單在校內進(jìn)行公示,公示一周無(wú)異議后予以上報。

  8、結果反饋。通過(guò)書(shū)面通知或個(gè)別談話(huà)形式向本人反饋考核結果,對確定為“基本合格”等次及以下的人員,單位黨政負責人要對其進(jìn)行誡勉談話(huà)?己说怯洷碛砂l(fā)展中心及時(shí)存入被考核人的人事檔案。

 。ǘ⿻r(shí)間安排

 。1)個(gè)人總結

  召開(kāi)全體教師會(huì )議傳達考核相關(guān)精神及學(xué)校程序布置(6月26日前)

  撰寫(xiě)個(gè)人總結,提交自薦優(yōu)秀申請表(6月27日前)

 。2)年級組內個(gè)人述職(6月28日上午)

 。3)自薦優(yōu)秀述職匯報,民主測評(6月28日下午)

 。4)考核領(lǐng)導小組確定考核等次(6月29日-7月30日)

 。5)校內公示(7月30前)

 。6)反饋考核結果

  教職工年度考核結果確定后,由考核小組負責將考核結果書(shū)面通知本人,并由被考核人在考核表上簽名確認。

 。7)9月30日前報送學(xué)年度考核結果相關(guān)材料至社會(huì )事業(yè)局組織人事科審核備案。

  七、考核結果的使用

  20xx―20xx學(xué)年考核結果將作為20xx年度考核結果的重要依據,社會(huì )事業(yè)局將按照20xx年事業(yè)單位工作人員年度考核工作的具體要求確定單位教職工20xx年度考核結果,并將考核結果合理運用至聘任(用)、獎勵和績(jì)效工資發(fā)放等工作。

  1、考核結果與聘任(用)相結合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的,參加競(晉)聘上崗時(shí)在同等條件下可予以?xún)?yōu)先;年度考核確定為合格以上等次人員有續聘的資格,本年度計算為競聘更高等級崗位的任職年限;年度考核確定為基本合格及以下等次人員,可對其試聘或緩聘,連續兩年考核被確定為不合格等次的,按有關(guān)規定予以解聘。

  2、考核結果與行政獎勵結合

  年度考核確定為優(yōu)秀等次的人員,給予嘉獎;連續三年(20xx年、20xx年、20xx年)考核被評為優(yōu)秀等次的,可以給予記功(考核優(yōu)秀等次不重復使用),記功比例一般不超過(guò)本單位工作人員總數的2%。

  3、考核結果與績(jì)效工資相結合

  對于年度考核獲得獎勵的事業(yè)單位工作人員,按照我省制定的獎金標準給予一次性獎金。年度考核被確定為基本合格等次的教職工,其崗位津貼在考核結果審核備案后次月起停發(fā)3個(gè)月,當年獎勵性績(jì)效獎按50%發(fā)放,當年增核績(jì)效獎、專(zhuān)項績(jì)效獎取消;因個(gè)人原因年度考核未定等次或被確定為不合格等次的,其崗位津貼在考核結果審核備案后次月起停發(fā)6個(gè)月,取消當年獎勵性績(jì)效獎、增核績(jì)效獎、專(zhuān)項績(jì)效獎。

  八、相關(guān)說(shuō)明

  1、各單位正職校級領(lǐng)導考核等次直接由社會(huì )事業(yè)局考核確定,正職校級領(lǐng)導均是本單位年度考核對象(優(yōu)秀不占學(xué)校名額)。

  2、關(guān)于員額制教師,按照不高于在編教職工優(yōu)秀比例上報人員。

  3、在確定年度考核等次時(shí),要充分結合平時(shí)考核情況,不得以年度考核中的民主測評結果簡(jiǎn)單確定考核等次。年度考核不得搞遷就照顧。

  4、學(xué)年度考核中被定為基本合格或不合格等次的人員,對此考核結果如有異議,可以按照中組部、人社部《事業(yè)單位工作人員申述規定》(人社部發(fā)[20xx]xx號)的規定申請復核,申訴。

  5、20xx年招考錄用的事業(yè)編制教師為首次就業(yè)的,在試用期內參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次;非首次就業(yè)的,全年總工作時(shí)間不滿(mǎn)12個(gè)月的,參加年度考核,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次;全年總工作時(shí)間滿(mǎn)12個(gè)月的,由所在單位進(jìn)行年度考核并確定等次,涉及在原單位工作的有關(guān)情況由原單位提供。20xx年招考錄用的員額制教師,只寫(xiě)評語(yǔ),不確定等次。

  6、在社會(huì )事業(yè)局借用超過(guò)6個(gè)月的人員,由局負責考核,考核結果反饋給單位,如優(yōu)秀等次,不占原單位優(yōu)秀名額。

  7、在其他單位交流的教師,由派出單位參考接收單位提供的工作表現進(jìn)行考核,考核優(yōu)秀比例由考核單位掌握,所產(chǎn)生的名額在本單位核定的教職工優(yōu)秀名額總數內,不另行核撥。

  年度考核工作是中小學(xué)教職工管理的重要環(huán)節,是實(shí)施聘用、聘任、獎勵、確定工資待遇的重要依據,各單位要高度重視,加強領(lǐng)導,精心組織,規范操作,確保今年教職工年度考核工作順利進(jìn)行。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)2

  教學(xué)管理是學(xué)校教學(xué)的核心,是保證教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。教學(xué)管理的質(zhì)量高低取決于教師的主人翁意識及敬業(yè)精神,同時(shí)又要為教師提供競爭的良好氛圍。為了公正、公平、公開(kāi)地評價(jià)每一位教師的教學(xué)情況,增加管理的公正性及透明度,特制訂此考核細則。該量化考核方案包括教師個(gè)人及集體考核兩部分。每學(xué)期評定一次,按照分數高低排序。此結果作為學(xué)期末教師及教研組、備課組評優(yōu)等的主要依據。

  一、教師個(gè)人部分

  共分四部分:教學(xué)常規、教學(xué)成績(jì)、貢獻獎勵、事故懲罰

  (一)教學(xué)常規部分(滿(mǎn)分100分)

  1、學(xué)生測評(滿(mǎn)分40分)(每學(xué)期期中進(jìn)行一次)

  (1)綜合測評占30分:年級內所有任課教師按照分數由高到低排序,前30%得30分;后20%得15分;其余得25分。

  (2)課堂量化測評占10分:年級內所有任課教師按照分數由高到低排序,前30%得10分;后20%得3分;其余得7分。

  2、常規檢查(滿(mǎn)分50分)

  (1)教案10分:有三表(學(xué)生名單、課表、進(jìn)度表),內容翔實(shí),書(shū)寫(xiě)規范,教學(xué)環(huán)節全,按教案設計內容書(shū)寫(xiě),以上項目均合格者為一等,得10分。以上要求有一項不滿(mǎn)足者,得5分,無(wú)教案得0分。

  (2)聽(tīng)課5分:按聽(tīng)課筆記要求填寫(xiě)翔實(shí),次數達標得5分。少一次扣1分,直至0分;填寫(xiě)不詳細得2分。

  (3)集備10分:按時(shí)參加,執行首席教師責任制,不做與備課無(wú)關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無(wú)故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執行首席教師職責但全部參加集體備課者最多得5分。

  (4)教研活動(dòng)10分:按時(shí)參加,執行首席教師責任制,不做與教研無(wú)關(guān)事宜(閱卷、批改等)。無(wú)故不參加者,一次扣2分;因私事、病請假,一次扣0.5分;不執行首席教師職責者但全部參加教研活動(dòng)者最多得5分。

  (5)作業(yè)批改10分:批改次數達標,有批改痕跡及評語(yǔ)者得10分。次數不達標少一次扣0.5分;次數達標但無(wú)批改痕跡,最多得5分。

  作業(yè)查閱5分:查閱數量要求每周一次,查閱內容為教輔材料。達到標準者5分;查閱但次數不達標少一次扣1分,直至0分;無(wú)查閱痕跡者0分。

  3、各種會(huì )議及監考(滿(mǎn)分10分)

  學(xué)校教學(xué)系統、年級組各種會(huì )議及學(xué)校安排的監考,按要求全部參加得10分;無(wú)故不參加一次扣2分;因私事、病請假一次扣0.5分。

  (二)貢獻獎勵(滿(mǎn)分25分)

  1、公開(kāi)課(滿(mǎn)分4分)

  國家級一次5分、省級一次4分;市級一次3分;校級一次1分,累計加滿(mǎn)4分為止。

  2、論文(滿(mǎn)分4分)

  經(jīng)科研室認定,國家級論文3分;省級論文2分(可累計加滿(mǎn)4分);市級論文1分(可累計加滿(mǎn)4分);公開(kāi)在刊物上發(fā)表論文提升一檔次,專(zhuān)著(zhù)主編4分,副主編3分,編委2分。

  3、教改(滿(mǎn)分4分)

  經(jīng)科研室認定,已結題的國家級課題4分;省級教改課題3分;市級教改課題1分。

  4、電子課件(滿(mǎn)分4分)

 、疟浑娊探M錄用的成品電子課件,下載傳送到校園網(wǎng)每個(gè)0.5分,累計加到4分為止。

 、谱约褐谱髡n件上傳到校園網(wǎng)上每個(gè)4分。

  5、指導學(xué)生競賽:獲國家級一等獎加5分;省級一等獎3分;二等獎下降一個(gè)檔次獎勵。

  (三)教學(xué)成績(jì)(滿(mǎn)分50分)

  以每一學(xué)期教學(xué)為一階段考核,期中、期末分別計算取平均值。

  1、同一教師在任教的同一層次所有班級的平均分在同層次中,單科名次第一名10分,第二名8分,第三名6分;跨層次教師可兼得二次,計算方法是:各層次得分×0.6相加。

  2、同一教師任教的同一班級提前一名加1分,提前二名加3分,提前三名加5分,提前四名及四名以上加6分。下降三名及三名以上扣2分。

  (注:同一層次教師數少于或者等于3,則只計算第一名,得分8分;大于3小于6計算至第二名;大于或等于6,則計算至第三名。同一層次只有一名任課教師,得分6分;一名任課教師任教班級數大于或等于4,提高分值只取1個(gè)最大值,下降分值只取一個(gè)最大值)

  把同一年級教師按分數高低排序:前10%50分;前20%45分;前30%40分;前40%38分;前50%35分;前60%33分;其余為25分;后10%10分。

  3、高三年級下學(xué)期按照高考獎勵方案執行。

  (四)事故懲罰

  1、無(wú)故曠課一節扣10分;未經(jīng)允許私自串課一次扣5分;上課遲到每次扣1分,發(fā)現亂課一次扣5分。

  2、與學(xué)生及家長(cháng)發(fā)生嚴重沖突,教師有重大責任,有損學(xué)校形象的現象,及其它影響較壞的重大教學(xué)事故扣一次扣10分。

  二、教師集體部分

  教師集體量化考核以備課組、教研組為單位進(jìn)行,考核結果作為評定集體先進(jìn)的依據,同時(shí)組內每名教師享有此項考核結果。

  (一)備課組(滿(mǎn)分7分)

  1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值,在同一年級內按分值由高到底排序:第一名的備課組每名教師加3分;第二名的`備課組每名教師加2分;第三名的備課組每名教師加1分。

  2、集備記錄首席責任教師教案評為一等獎的備課組教師每人加3分,二等獎加2分,其它不加分。完全實(shí)現制作活動(dòng)電子教案的備課組每人加4分。此項不兼得以最高為主。

  注:1、備課組長(cháng)及組員必須按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項工作,并被學(xué)校認定基本合格,否則不予評定,一票否決。公開(kāi)發(fā)表的論文可上一檔次。

  2、備課組長(cháng)會(huì )議缺一次扣1分,缺二次扣2分,缺三次無(wú)評審資格;備課組無(wú)故集體備課缺席一次及個(gè)人集體備課缺席累計5次以上;一票否決不予評定;公開(kāi)發(fā)表的論文可上一檔次。

  (二)教研組(滿(mǎn)分5分)

  1、所有同組教師個(gè)人的量化考核分值取平均值,在所有教研組中按分數由高到底排序。第一名的教研組每名教師加3分;第二名的教研組每名教師加2分;第三名加1分。

  2、教研活動(dòng)記錄首席責任教師材料評為一等獎,教研組教師加2分;二等獎每人加1分;其它不加分。

  注:1、教研組長(cháng)及組員按時(shí)完成學(xué)校交給的其它各項工作,否則不予評定。

  2、教研組長(cháng)例會(huì )缺席一次扣1分,缺席二次扣2分,缺席三次者無(wú)評審條件;教研組無(wú)故教研活動(dòng)缺席一次及個(gè)人教研活動(dòng)缺席累計5次以上;一票否決不予評定。

  (三)聯(lián)考成績(jì)(以全體為主10分)

  五校聯(lián)考第一名備課組加10分

  五校聯(lián)考第二名備課組加5分

  說(shuō)明:

  1、以上方案適用于高考科目的任課教師,其它科目的任課教師教學(xué)成績(jì)按應完成的工作量及超額工作量計算。

  [1]×全校教學(xué)成績(jì)分數平均值×0.5

  2、同層次只有一個(gè)班的文科類(lèi)比同年級理科獎勵,按分班時(shí)總分與同年級理科班成績(jì)比例,考試中達到該比例得理科班最高分數的0.7倍。

  此方案考核內容作為每年考核評優(yōu)、評先進(jìn)、晉級的重要依據。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)3

  一、考核程序及辦法

  1、資格審查(本科以上學(xué)歷和碩士以上學(xué)位,講師以上職稱(chēng),軍事學(xué)、法學(xué)、思政教育或文學(xué)專(zhuān)業(yè),中共黨員,有3年以上高校教學(xué)經(jīng)驗,教學(xué)和科研能力較強,教學(xué)效果和教績(jì)考核成績(jì)良好,無(wú)教學(xué)事故,年度工作考核合格,近五年有一定相關(guān)學(xué)科研究成果,能勝任本課程教學(xué));

  2、試教評分(每人試教20分鐘,考核組成員聽(tīng)課并現場(chǎng)打分);

  3、綜合量化評分(考核組成員根據考核細則和相關(guān)材料量化打分);

  4、定性考核與投票(考核組成員對綜合量化評分第一名進(jìn)行定性考核并投票);

  5、擬定崗位人選并報主管領(lǐng)導和人事處。

  二、考核細則

 。ㄒ唬┗厩闆r(10分)

  學(xué)歷學(xué)位3分:博士3分,全日制碩士2分,非全日制碩士1、5分,本科學(xué)士1分

  職稱(chēng)3分:正高3分,副高2分,講師1分

  專(zhuān)業(yè)2分:軍事學(xué)專(zhuān)業(yè)2分,其他1分

  職業(yè)資格:有教師資格證書(shū)和其他從業(yè)證書(shū)2分,只有教師資格證書(shū)1、5分

 。ǘ┙虒W(xué)水平(60分)

  1、近五年課程教學(xué)效果10分,其中優(yōu)秀計9分,良好計8分,一般計7分,合格計6分。

  2、本次試教成績(jì)50分(以考核組評分為依據進(jìn)行折算,評分標準同學(xué)校評課標準)

 。ㄈ┛蒲星闆r(20分)

  主持國家課題5分、項,省部級課題3分/項;廳級課題2分,校級課題1分/項;

  CSSCI來(lái)源期刊5分/篇,CSSCI擴展版來(lái)源期刊3分/篇,中文核心期刊和《湖南日報》理論版2分/篇,省級期刊1分/篇;

  獨著(zhù)專(zhuān)著(zhù)4分/部;主編教材2分/部,參編教材(專(zhuān)著(zhù))或參與省級以上課題排名前三加0、5分/部、項(參與成果總加分不超過(guò)2分)。(其他情況參照《湖南女子學(xué)院公開(kāi)招聘專(zhuān)任教師科研業(yè)績(jì)與水平評價(jià)標準》)

 。ㄋ模┇@獎(榮譽(yù))及其他情況(10分)

  省級獎(榮譽(yù))3分/項次;校級(榮譽(yù))1分/項次。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)4

  為全面落實(shí)自治區教育廳思政課教育工作小組《關(guān)于加強和改進(jìn)中小學(xué)思想政治理論課建設的實(shí)施意見(jiàn)》和《黃雅莉同志在全區大中小學(xué)思政課一體化建設現場(chǎng)會(huì )上的講話(huà)》相關(guān)內容及要求,高質(zhì)量辦好新時(shí)代學(xué)校思想政治理論課。結合我校的具體情況,制定學(xué)校思政課建設工作實(shí)施方案。

  一、指導思想

  全面貫徹落實(shí)全國教育和學(xué)校思想政治理論課教師座談會(huì )精神,圍繞“立德樹(shù)人”根本任務(wù),遵循思想政治工作規律,進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦,構建一體化育人格局,培養擔當民族復興大任的時(shí)代新人,培養德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì )主義建設者和接班人。

  二、總體目標

  1、全面貫徹黨的教育方針,按照“循序漸進(jìn)、科學(xué)有序、協(xié)調兼顧、突出實(shí)效”的方向,著(zhù)力構建具有學(xué)校特色的思想政治教育工作一體化體系,充分發(fā)揮學(xué)校思政課立德樹(shù)人關(guān)鍵課程作用,不斷增強學(xué)校思想政治教育的時(shí)代性、科學(xué)性和實(shí)效性,努力形成全員、全程、全方位的“大思政”育人格局。

  2、堅持守正創(chuàng )新,著(zhù)力建設一支髙素質(zhì)思政課教師隊伍,引導教師自覺(jué)將思政教育融入各類(lèi)課程教學(xué)。

  3、強化思想理論教育和價(jià)值引領(lǐng),充分發(fā)掘和運用各學(xué)科蘊含的思想政治教育資源,將思想政治教育元素融入各類(lèi)課程教學(xué),促使學(xué)校全體教師各項教學(xué)活動(dòng)與教書(shū)育人同向同行,促進(jìn)思想政治教育與知識體系教育的有機統一,構建協(xié)同育人機制,提升學(xué)校人才培養能力。把思政課建設成學(xué)生真心喜愛(ài)、終身受益的優(yōu)秀課程,真正成為落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù)的關(guān)鍵課程。

  三、具體任務(wù)

  1、以理想信念教育為核心,深入進(jìn)行樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育,使學(xué)生牢固樹(shù)立愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)社會(huì )主義、愛(ài)人民、愛(ài)集體的情感,具有做社會(huì )主義建設者和接班人的美好愿望。

  2、以愛(ài)國主義教育為重點(diǎn),深入進(jìn)行弘揚和培育民族精神教育,培養學(xué)生勤勞勇敢、自強不息的精神和愛(ài)國主義情懷,樹(shù)立民族自尊心、自信心和自豪感,鑄牢中華民族共同體的意識。

  3、以社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為引領(lǐng),以基本道德規范為基礎,深入進(jìn)行公民道德教育,培養良好的道德品質(zhì)和文明行為。

  四、具體措施

  1、健全領(lǐng)導機構,打牢思想政治工作的組織基礎,成立以書(shū)記、校長(cháng)為組長(cháng)的學(xué)校思想政治工作領(lǐng)導小組,努力形成全員、全程、全方位的“大思政"育人格局。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  全體班主任及《道德與法制》任課教師

  2、突出隊伍建設,全面提高思政課教師教學(xué)素質(zhì)

  重點(diǎn)圍繞提高我校思政課教師教學(xué)水平、科研能力、學(xué)科素養加強隊伍建設工作,努力建設一支理想信念堅定、學(xué)識素養深厚、教學(xué)科研能力突出、適應思政課教育教學(xué)需要的高素質(zhì)思政課教師隊伍:鼓勵支持思政課教師開(kāi)展科研課題研究;確實(shí)加強思政課教師培訓研修工作;推進(jìn)我校按規定比例配備思政課教師。

  3、完善思政課教研活動(dòng)機制,定期開(kāi)展思政課集體備課活動(dòng),深入學(xué)習案例式、探究式、體驗式、互動(dòng)式等教學(xué)方式,深入思政課課堂,開(kāi)展思政課研討活動(dòng),研磨精品思政課,并組織評選我校優(yōu)秀思政課,提升我校思政課教師教學(xué)水平,提高思政課課堂教學(xué)效果,逐步建立學(xué)校思政課程資源庫。

  4、重視思政課的'實(shí)踐性,把思政小課堂同社會(huì )大課堂結合起來(lái),發(fā)揮思政課在四史"教育中的主渠道作用。安排思政教師社會(huì )實(shí)踐考査活動(dòng),拓寬思政教師的社會(huì )視野。要根據課程標準的要求,結合統編新教材內容與教學(xué)實(shí)際,安排適量的學(xué)生課外社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

  5、線(xiàn)上線(xiàn)下一體化。推動(dòng)我!盎ヂ(lián)網(wǎng)+思政”融入各個(gè)班級,建設一體化網(wǎng)絡(luò )應用平臺,整合網(wǎng)絡(luò )教育資源,推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )應用無(wú)縫對接和全覆蓋。

  6、活動(dòng)一體化。在傳統節日和重要時(shí)間節點(diǎn),集中組織學(xué)生參加富有教育意義的線(xiàn)上線(xiàn)下活動(dòng),舉行思政教育公開(kāi)課、公益廣告宣傳、傳統文化宣講、優(yōu)秀學(xué)生選樹(shù)等教育活動(dòng)。

  五、組織保障

  1、嚴格落實(shí)思政課建設主體責任。把思政課建設作為黨的建設和意識形態(tài)工作的標志性工程擺上重要議程,每年至少召開(kāi)1次專(zhuān)題會(huì )議研究思政課建設,抓住制約思政課建設的突出問(wèn)題,在工作格局、隊伍建設、支持保障等方面釆取有效措施。

  2、建立思政課機制。書(shū)記、校長(cháng)作為思政課建設第一責任人,要結合自身學(xué)科背景和工作經(jīng)歷,帶頭走進(jìn)課堂聽(tīng)課講課,帶頭推動(dòng)思政課建設,帶頭聯(lián)系思政課教師。

  3、優(yōu)化思政課教師培訓體系。將思政課建設所需經(jīng)費納入年度預算,重點(diǎn)支持思政課教師學(xué)術(shù)交流、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、宣傳表彰、實(shí)踐研修等活動(dòng)。

  4、完善思政課教師評價(jià)機制。對學(xué)校的量化考評辦法適時(shí)進(jìn)行修訂,突出課堂教學(xué)質(zhì)量和育人實(shí)效的導向,以適應思政課開(kāi)展的需要,對思政課教學(xué)過(guò)程進(jìn)行全面位的考量,讓每一位思政課教師都能感受到在思政課上的付出都是有意義、有價(jià)值的。強化考核評價(jià)結果運用,將考評結果作為教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效分配、評獎評優(yōu)、培養培訓的依據。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)5

  一、指導思想

  為培養造就一批思想覺(jué)悟高、師德修養好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)優(yōu)、管理能力強的幼兒園教科研及管理人才,調動(dòng)教師的工作積極性,激勵全體教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻。進(jìn)一步全面客觀(guān)地評估每一位教師履行崗位職責的情況,不斷推進(jìn)我園保教工作的發(fā)展,在幼兒園內部營(yíng)造一個(gè)“激勵先進(jìn)、優(yōu)勝劣汰”的工作氛圍,客觀(guān)公正地評價(jià)教師的工作業(yè)績(jì),特制定本方案。

  二、考核細則(共800分)

 。ㄒ唬⿴煹卤憩F(100分)。

  按國家教委頒發(fā)的《教師職業(yè)道德規范》安排考評;學(xué)期內出現以下情況之一者,依據以下規定予以扣分扣款。

  1、違反園規園紀;不遵守社會(huì )公德;言行對工作、對團結不利,有損幼兒園名譽(yù),扣5—20分。

  2、體罰、變相體罰(如罰站、推拉、打罵、諷刺、挖苦、起綽號等)扣5—10分,情節嚴重的扣10—20分并做出書(shū)面檢查。

  3、上班時(shí)儀表不規范(如留長(cháng)指甲、披肩發(fā)、穿高跟鞋、超短裙、吊帶服、拖鞋、怪異服裝等),違反一次扣1分。

  4、不吃不拿幼兒食物,不私分幼兒園財產(chǎn)和食品,不侵占孩子的利益,違反一次,扣10分

  5、工作期間用餐或吃零食者,一次扣1分扣10元。

  6、工作時(shí)間,職工家屬及客人一律不準進(jìn)活動(dòng)室,發(fā)現一次扣2分。

  7、工作時(shí)間玩手機、上網(wǎng)者,一次扣1分扣10元。

  8、不服從分配,工作態(tài)度消極應付,接受任務(wù)推三托四,搞第二職業(yè)、影響本職工作的扣10分。

 。ǘ┏銮谇闆r(100分)

  幼兒園設立考勤登記制度,由管理人員(幼兒園值班領(lǐng)導)負責考勤登記并及時(shí)匯總。嚴格教師請假程序,無(wú)事不請假,有事也不隨意請假。教師請假需本人向領(lǐng)導面請,寫(xiě)請假條,根據實(shí)際情況由園領(lǐng)導酌情處理。(一天以?xún)取竞惶臁坑蓤@長(cháng)批準,1天以上須由分管領(lǐng)導批準,1周以上由學(xué)校批準,并按有關(guān)規定執行)。細則如下:

  1、嚴格按照作息時(shí)間入園;熱情接待家長(cháng)、幼兒;晨檢認真,各項記錄詳實(shí)(含幼兒出勤、各類(lèi)記錄表),未按時(shí)完成一次扣1分。

  2、曠工:事先不請假,上班期間離崗外出皆被視為曠工,曠工一天扣10分扣100元。

  3、病假:請病假教師須持醫院證明,病假缺勤一天扣40元,扣0.5分。

  4、事假:事假一天為40元,扣1分,請事假必須事先面請,不許電話(huà)、短信請假,否則一天扣50元,扣2分。

  5、遲到、早退10分鐘以?xún)纫淮慰?元;10—30分鐘以?xún)瓤?0元,扣0.1—0.5分;零星請假時(shí)間累計6小時(shí)為一天。

  6、女教師哺乳期為一年(自幼兒出生日算起),年內每天一小時(shí)的時(shí)間回家哺乳,不扣缺勤獎。

  7、會(huì )議:按要求準時(shí)參加會(huì )議,不參加一次扣20元,1分;遲到一次扣10元,0.5分;參加會(huì )議無(wú)記錄,一次扣0.5分。

  8、空崗10分鐘扣20元;10分鐘以上扣50元。

  9、每月請假超過(guò)10天的,扣發(fā)當月安全獎(200元)。

 。ㄈ┍=坦ぷ鳎360分)

  每學(xué)期對教師的'各種教學(xué)計劃、總結,教案、保教工作等方面按照教學(xué)常規管理要求進(jìn)行檢查。

  1、保育工作(100分)

  采取定期檢查、不定期抽查和日常觀(guān)察等方式,對教師保育工作效果進(jìn)行量分評定。

 。1)生活技能指導:認真督促指導各環(huán)節幼兒生活習慣或技能的養成(如盥洗、入廁、點(diǎn)心、穿脫衣服、上下樓梯、收拾玩具及生活用具等),未盡職盡責者扣1—5分。

 。2)班級環(huán)境衛生:注意班級衛生安全,按規定清洗、消毒,擺列整齊有序,不準亂放衣物、鞋襪、餐具、玩教具,違反一次扣1—5分(具體要求嚴格按照“幼兒園衛生檢查記錄”量分)。

 。3)班級財產(chǎn)的管理:離園后,教師務(wù)必關(guān)好水電、門(mén)窗,管理好班級幼兒的生活用具及教玩具,確保安全(漏關(guān)一次扣1分,如有丟失,自行負責)。

  2、教育教學(xué)工作(260分)

 。1)各種計劃、總結的制定(30分)以下各項要求,每次每缺一項扣2分:

 、賹W(xué)期初制定教學(xué)計劃,期末寫(xiě)好總結,并按時(shí)送交幼兒園;

 、诿恐苷J真安排、編寫(xiě)周計劃并按時(shí)上墻;

 、勖恐苷J真編寫(xiě)教案。格式符合要求、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。

 。2)教學(xué)工作(100分):每月對教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規檢查,其教育教學(xué)效果按評定進(jìn)行得分。

 、俳逃h(huán)境:★物質(zhì)環(huán)境:教具使用恰當,提供豐富的材料和教育資源,供幼兒自由主動(dòng)探索,滿(mǎn)足不同水平幼兒發(fā)展的需要(主題墻、區角等);★精神環(huán)境:教師語(yǔ)言規范,教態(tài)親切自然,師生關(guān)系良好,為幼兒創(chuàng )造一種平等、寬松、理解、激勵的精神環(huán)境。

 、诮M織活動(dòng)方式與策略:引導幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習,能針對幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導,促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水平上發(fā)展。

 、鄢R幾袷兀涸诨顒(dòng)中,幼兒能自覺(jué)遵守常規。

 、苤、難點(diǎn)解決:能根據目標解決重點(diǎn)、突破難點(diǎn)。

 。3)幼兒發(fā)展情況(100分)

  對各班幼兒進(jìn)行定期檢查、隨機抽查并結合日常觀(guān)察,根據幼兒的發(fā)展狀況,對照《指南》,對教師工作進(jìn)行評估,以此檢驗教師的保教效果。

 。4)教研活動(dòng)(30分):

  1、按時(shí)參加教科研活動(dòng)。無(wú)故遲到一次扣1分,不按時(shí)參加者扣2分。

  2、按時(shí)按計劃完成教科研工作,無(wú)故不完成。一次扣5分。

  3、教研組活動(dòng)能按計劃進(jìn)行,有步驟、有記錄、有成果,未按時(shí)完成者扣1—3分。

 。ㄋ模┌踩ぷ鳎100分)

  全體教職工要嚴格遵守安全制度,防止幼兒丟失、錯接、摔傷、骨折、燙傷、鼻口吞物、服錯藥、溺水、觸電、起火、丟失、失盜等安全事故。若發(fā)生責任事故按以下規定予以扣分:

  1、安全工作無(wú)記錄或記錄不詳,扣2—10分。

  2、班級若有安全事故發(fā)生,根據實(shí)際情況,按情節輕重扣10—100分,并承擔一定的經(jīng)濟賠償,取消當事人當年的評優(yōu)資格。若出現輕微摔傷、抓傷、視情況輕重扣1—10分(如傷勢較輕,家長(cháng)無(wú)意見(jiàn),無(wú)需醫院處理,不需要保險賠償,幼兒園不予扣分)。

  3、未堅持家長(cháng)接送制度(持卡接送)造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣50分。

  4、存在安全隱患未及時(shí)上報延誤修理的扣30分。

 。ㄎ澹┘议L(cháng)工作(40分)

  家長(cháng)工作是幼兒園管理不可或缺的重要一環(huán)。密切聯(lián)系家長(cháng),合理利用家長(cháng)資源能有效提高幼兒園保教質(zhì)量,收到事半功倍的教育效果。

  1.能根據計劃及時(shí)召開(kāi)家長(cháng)會(huì );作好家訪(fǎng)工作;組織好家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng);整理各項活動(dòng)記錄;每月結合主題更換一次家教園地的內容,平日如有需要及時(shí)更換;沒(méi)按時(shí)完成者,一次扣1分,扣5元。

  2.每學(xué)期要認真填寫(xiě)幼兒發(fā)展評估手冊,內容豐富無(wú)缺失。若未及時(shí)完成一次扣2分,扣10元。

  3.建好幼兒成長(cháng)檔案,內容豐富,有連續性,并能從中體現出幼兒的發(fā)展水平。(5分)

  4.家長(cháng)對教職工有意見(jiàn),經(jīng)查情況屬實(shí)扣5分,屢教不改者,扣10分。

 。┙處煫@獎(100分)

  1、教師參加本園組織的活動(dòng),獲園級一、二、三等獎?wù),分別予以5分、3分、2分的加分。

  2、代表本園參加公開(kāi)課或其他活動(dòng)的,以最高不高于10分的標準酌情加分。

  3、指導幼兒競賽得分:由幼兒園選送入圍,獲縣級一、二、三等獎,指導老師分別予以4、2、1的加分;獲市級一、二、三等獎,指導老師分別予以7、4、3的加分;獲省級及其以上一、二、三等獎,指導老師分別予以10、7、5的加分;逐級選送只計算最高級別一次,同次比賽只取最高獎一人計分,多人指導共同攤分。

  4、若競賽取名次不評等次,列前2名者按一等獎?dòng)嬎;列?、4名者按二等獎?dòng)嬎;其余名次按三等獎(dòng)嬎恪?/p>

  5、撰寫(xiě)經(jīng)驗總結、教育教學(xué)論文收入匯編或發(fā)表于相應級別刊物者(合作者共同攤分),按照國家、省、市、縣等級別分別予以8分、6分、3分、1分的加分。

  三、獎懲辦法幼兒園獎懲說(shuō)明:

  1、一票否決項:(凡出現下列情況之一者不能參與A檔評選)

  A、班級內出現安全事故,自己不能妥善解決,造成惡劣影響的。

  B、一學(xué)期累計請假超過(guò)10天(不含10天)的。

  2、考核結果根據學(xué)期末教師量化成績(jì)(得分)確定,共分A、B、C三檔(A檔獎勵500元,B檔獎勵300元,C檔獎勵260元),名額分配以年齡段為單位做以下劃分:(可根據教職工人數調整比例)例:全園按56人(小班5個(gè)班14人;中班5個(gè)班13人;大班8個(gè)班22人;班子成員5人按B檔;后勤3人按C檔)計算。

  A、B、C三檔的比例為:小班:2:5:7中班:2:5:6大班:4:8:9注:每學(xué)期的教師教學(xué)獎參照以上檔次和比例分發(fā)。

  3、教師量化分在幼兒園名列前茅的,在聘任、評優(yōu)、評模、晉級、提干、推薦縣級及以上優(yōu)秀等方面優(yōu)先考慮。

  4、本方案實(shí)行學(xué)期考評登記制度,累計結算,學(xué)期末兌現獎懲。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)6

  根據教育局相關(guān)文件規定,經(jīng)校黨支部會(huì )議研究,現就20xx年度我校年度考核工作通知如下:

  一、考核范圍

  我校在編在崗人員(含在我校交流一年以上教師)。

  二、考核組織實(shí)施和考核方式

  1、成立20xx年度考核工作領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  2、考核方式:

  采用無(wú)記名方式進(jìn)行組內考核、推薦,領(lǐng)導小組研究決定后公示。

  三、考核等次和評優(yōu)

  年度考核結果分為“優(yōu)秀”、“合格”、“基本合格”和“不合格”四個(gè)等次。其中,優(yōu)秀等次人數不超過(guò)被考核人員總數的15%,在不同崗位人員中產(chǎn)生。

  四、考核條件

  考核結果應公正反映20xx年度工作表現,即:德、能、勤、績(jì)、廉,重點(diǎn)考核工作績(jì)效。

 。ㄒ唬、優(yōu)秀等次應優(yōu)先考慮以下條件:

  1、滿(mǎn)工作量;(承擔班主任工作為滿(mǎn)工作量的一半)

  2、教學(xué)效果好、工作業(yè)績(jì)優(yōu);

  3、科研、競賽成果突出;

  4、積極承擔上級和學(xué)校各種公益工作;

 。ǘ、有以下情形不予確定為優(yōu)秀等次:

  1、曠工、曠課;

  2、沒(méi)有完成學(xué)校的'工作任務(wù);

  3、不能按時(shí)上交工作相關(guān)材料;

  4、從事有償家教、體罰學(xué)生、亂收費等有關(guān)違反教師職業(yè)道德的行為。

  五、考核程序

  1、組內考核初評,實(shí)行無(wú)記名投票,當場(chǎng)唱票,統計結果,請各組按以下程序進(jìn)行。

  1)、會(huì )議記錄完備,會(huì )前簽到。

  2)、學(xué)習本評選辦法。

  3)、每組確定二名同志,分別承擔唱票、監票、統計工作。

  4)、個(gè)人述職。

  5)、各處室、教研組根據20xx年度教職工工作表現在推薦指標內推薦本處室、教研組優(yōu)秀人員。

  6)、各處室、教研組考核初評記錄完整,組員對考核初評結果簽名確認,并隨考核結果一同上報辦公室。

  2、領(lǐng)導小組根據考核條件和組內初評情況,確定全校教職工考核等次并公示。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)7

  為進(jìn)一步調動(dòng)教師工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,更好發(fā)揮學(xué)年度考核的導向作用,本著(zhù)“公正、公平、競爭”的原則,根據省市中小學(xué)教師年度考核文件精神,結合我校實(shí)際情況,特制定此方案。

  一、指導思想:

  堅持黨的教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量?己吮仨氂欣诔浞终{動(dòng)廣大教師的積極性,有利于人事制度的改革,有利于“優(yōu)勝劣汰”競爭機制的建立。

  二、組織領(lǐng)導:

  1、領(lǐng)導小組:

  2、職責:

  校長(cháng):全面督促、檢查教師教育教學(xué)工作,組織領(lǐng)導考核領(lǐng)導小組開(kāi)展對教師的學(xué)年度考核工作。

  辦公室:記錄教師出勤情況,匯總行政值班記錄情況。

  教務(wù)處教研室:檢查、記錄教師教學(xué)常規、成績(jì)統計;對教育教學(xué)事故按一次一表作好記錄。

  工會(huì ):參加并監督考核工作。

  教師代表:參加考核,反饋教師信息。

  三、考核辦法:

  1、考核對象:任教的教師、見(jiàn)習教師。

  2、考核實(shí)行定性與定量相結合,平時(shí)與學(xué)年相結合;考核指標為德、勤、能、績(jì)。

  3、考核程序:自下而上,教研組考評與學(xué)?己诵〗M考評相結合。教研組嚴格對照《教師業(yè)務(wù)考評細則》推選出優(yōu)秀教師,學(xué)?己私M在此基礎上,根據《學(xué)年度考核方案》全面綜合考評出優(yōu)秀教師。

  4、學(xué)年度考核總評=思想政治(等級)+工作態(tài)度(等級)+教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)分。最終評定分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。

  5、考核結果“德、勤、能、績(jì)”計入教師業(yè)務(wù)檔案,作為今后教師聘用、晉職、評優(yōu)、崗位選擇、待聘、解聘的.依據。

  6、考核的學(xué)年度時(shí)間為每學(xué)年9月1日——次年8月31日。

  注:學(xué)校中層以上干部按干部管理權限,由教育主管部門(mén)組織考核、教代會(huì )代表測評;工勤人員由人事局進(jìn)行年度考評,教代會(huì )代表測評。

  四、教師學(xué)年度考核內容

 。ㄒ唬┧枷胝危ǖ拢

  考核要求:

  堅持四項基本原則,擁護黨的方針路線(xiàn)政策,貫徹黨的教育方針;遵守教師職業(yè)道德,自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度;有良好的師德表現,關(guān)心維護學(xué)校形象聲譽(yù),關(guān)愛(ài)學(xué)生,有較好的團隊合作精神。

  責任部門(mén):學(xué)?己私M

  考核說(shuō)明:凡受上級任何部門(mén)處分、通報批評,出現嚴重教育教學(xué)事故者,學(xué)校紀律處分,不參與評優(yōu),并視情節評定為不合格或基本合格。

  凡屬下列行為認定為教育教學(xué)事故。

  1、教職人員在校內排斥差生,體罰、辱罵或侮辱學(xué)生造成嚴重后果。

  2、教職人員在非教學(xué)因素作用下泄露考試內容。

  3、命題出現重大錯誤;試卷在傳送、保管過(guò)程中泄密造成嚴重后果;考試監考過(guò)程中因遲到早退、擅離工作崗位或不作為而造成秩序混亂、后果嚴重(中考高考會(huì )考出現差錯的由上級主管部門(mén)處理);考試閱卷工作中發(fā)生重大失誤。

 。ǘ┕ぷ鲬B(tài)度(勤):

  考核要求:

 。1)工作任務(wù):服從學(xué)校工作安排,積極主動(dòng)承擔學(xué)校分配的其他工作任務(wù),熱心公務(wù);完成教育教學(xué)任務(wù);開(kāi)齊課程開(kāi)足課時(shí)。

 。2)出勤:遵守勞動(dòng)紀律,不誤課,全學(xué)年出勤率高,無(wú)曠工無(wú)事假現象。

  責任部門(mén):學(xué)?己私M

  考核說(shuō)明:曠課2節視為曠工一天,早讀、晚督修缺席四次視為曠工一天;校會(huì ),教研活動(dòng)缺席四次;事假超過(guò)一周、病假產(chǎn)假超過(guò)一個(gè)月,不參與評優(yōu);經(jīng)學(xué)校批評教育仍無(wú)改變造成嚴重后果,可評定為不合格或基本合格。

 。ㄗⅲ何崔k理正式手續私自調課或停課視為曠課;上課遲到早退10分鐘以上曠課。以上數量認定按學(xué)年累積)

 。ㄈ┙逃虒W(xué)工作能力(能)

  考核要求:

  詳見(jiàn)《教師業(yè)務(wù)評估細則》

  責任部門(mén):教務(wù)處、教研室

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)工作業(yè)績(jì)(績(jì))

  考核要求:

  詳見(jiàn)《教師業(yè)務(wù)評估細則》

  責任部門(mén):教務(wù)處、教研室

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)8

  為適應教育教學(xué)改革,努力建設一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的骨干教師隊伍,鼓勵教師在學(xué)習和研究的狀態(tài)下工作,同時(shí),也為了更好地在整體上推進(jìn)我校教師隊伍的建設,對照沙區示范初中的辦學(xué)標準,特制定我校骨干教師評選方案及實(shí)施細則。

  一、考核對象

  學(xué)校骨干教師培訓班學(xué)員。

  二、考核辦法

  1、個(gè)人申請,評選領(lǐng)導組對照條件,量化打分。

  2、評選擬訂名額為10名以?xún)。以后每(jì)赡暝u審一次,評審時(shí)間暫定為下一年的.10月份

  3、提供的有關(guān)證件或材料須是原始有效的。

  三、評選考核小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  四、一票否決

  1、不遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,有違法亂紀現象。

  2、經(jīng)過(guò)學(xué)校行政領(lǐng)導組集體研究,認為不支持學(xué)校工作或不服從學(xué)校教育教學(xué)工作安排者。

  3、不滿(mǎn)工作量(有特殊原因而不滿(mǎn)工作量,時(shí)限不能超過(guò)一年)。

  4、近3年年度考核不合格者。

  5、在教學(xué)期間內發(fā)生重大責任事故者。

  6、未經(jīng)學(xué)校允許外出兼課者或開(kāi)展有償家教或從事第二職業(yè)者等。

  7、提供的材料有弄虛作假者。

  五、考評指標及量化分值

  (一)、師德師風(fēng)(8分):依法執教,廉潔從教,敬業(yè)樂(lè )業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生,尊重家長(cháng)

  合格4分,良好6分,優(yōu)秀8分

  (二)理論學(xué)習(6分):

  讀一本書(shū),寫(xiě)心得體會(huì )4分;參加理論學(xué)習,有筆記2分

  (三)教學(xué)實(shí)踐:(60分)

  1、教學(xué)成績(jì):(17分)

  (1)在學(xué)校的學(xué)生評價(jià)中,每學(xué)期得分在年級排名前五名的為2分,在5—10名得1分(每學(xué)期考核一次)。

  (2)教學(xué)效果進(jìn)步很大15分;教學(xué)效果進(jìn)步較小10分;無(wú)進(jìn)步8分。

  2、教案:教案完整規范為2分;

  3、優(yōu)質(zhì)課:(6分)

  校、區、市級示范課或觀(guān)摩課分別為2分、4分、6分。(計最高級別,不累計)

  4、常規課(10分)

  (1)組織教學(xué)2分(2)課堂引導2分(3)課堂效益2分

  (4)作業(yè)批改2分(5)課后輔導2分

  5、教育活動(dòng)(6分)

  (1)配合班主任做好學(xué)生的思想工作3分

  (2)完成一份教育案例分析3分

  6、教學(xué)常規(4分)

  (1)不遲到2分(2)佩帶?1分(3)使用普通話(huà)1分

  7、幫帶工作:(15分)

  (1)培養的青年教師成效顯著(zhù)。2分

  (2)輔導的青年教師獲獎。1分

  (3)在各類(lèi)教師培訓活動(dòng)中承擔授課任務(wù)。2分

  (4)督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng)10分

  (四)教改科研(26分)

  1、課題研究:參與課題研究。按校級2分、區級3分、市級及以上5分。

  (計最高級別,不累計)

  2、論文:

  (1)發(fā)表教育教學(xué)論文。按區級2、市級及以上4分。(計最高級別,不累計)

  (2)教學(xué)論文、案例等評比獲獎。按區級2分、市級及以上4分。

  (計最高級別,不累計)

  3、集體教研:

  (1)積極參加校、區教研活動(dòng)(3分)

  (2)組織校本教研專(zhuān)題講座,校內1次2分、市區級1次3分,累計不超過(guò)5分

  (計最高級別,不累計)

  (3)教研活動(dòng)中專(zhuān)題發(fā)言,校內1次1分、市區級1次2分,累計不超過(guò)5分

  (計最高級別,不累計)

  (五)特殊貢獻獎(實(shí)行加分)

  1、送課:為區內學(xué);驅谥г畬W(xué)校送教(帶教)。5分

  2、發(fā)揮特長(cháng),做出突出貢獻或榮獲國家、地方政府頒發(fā)的特別獎勵。(10分)

  3、督查所在的備課組的教育教學(xué)活動(dòng),成效顯著(zhù)。10分

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)9

  為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于《深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,提高學(xué)生素質(zhì),提高學(xué)校辦學(xué)水平,根據《江蘇省中小學(xué)常規管理規范》的要求,特制訂素質(zhì)教育實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導,以全面提高教育質(zhì)量,大力培養合格加特長(cháng)的人才為目標。進(jìn)一步解放思想,改進(jìn)教學(xué)方法,更新教育手段,強化質(zhì)量意識,規范教育管理,科研興校;加強校園文化建設,優(yōu)化育人環(huán)境,加強藝術(shù)教育;建立學(xué)校、家庭、社會(huì )網(wǎng)絡(luò )教育。為把我校建成“校園環(huán)境優(yōu)美,管理科學(xué)規范,教風(fēng)學(xué)風(fēng)嚴謹,教學(xué)手段優(yōu)化,氛圍積極向上”的學(xué)校而努力。

  二、目標任務(wù)

  1、加強領(lǐng)導,健全機制。成立了以校長(cháng)為組長(cháng),副校長(cháng)、教導、總務(wù)主任、工團隊為成員的小學(xué)素質(zhì)教育領(lǐng)導組。建立自我評估制度,分工負責,各司其職,團結一致、既分工又合作;班科任教師具體抓,做到教育教學(xué)工作事事有人抓、項項有人管、件件抓落實(shí)。

  2、堅持以人為本,實(shí)現人本管理。學(xué)校辦學(xué)水平的高低,關(guān)鍵在教師。學(xué)校一切的工作是每個(gè)教師的事。學(xué)校無(wú)小事,事事有教育;學(xué)校無(wú)閑人,人人都育人。努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、文明勤奮、為人師表的教師隊伍。重視加強師德師風(fēng)建設,引導教師進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和育人觀(guān),忠于人民教育事業(yè)。加強學(xué)校民主建設,發(fā)揮工團隊的作用,努力實(shí)現“三風(fēng)”取得質(zhì)的飛躍。

  3、全面提高質(zhì)量,爭創(chuàng )特色。德育為首,五育并舉,以素質(zhì)教育《決定》與基礎教育《決定》等重要文件為依據,結合校情,千方百計提高教育質(zhì)量。向管理要質(zhì)量,嚴格執行《中小學(xué)課堂教學(xué)常規》,努力探索小班化教學(xué)有效管理模式。向科研要效率,求真務(wù)實(shí),認真開(kāi)展切合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)研究,促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,努力形成業(yè)務(wù)精通,有所創(chuàng )新的教學(xué)風(fēng)格。

  4、嚴格執行《計劃》,實(shí)行課程剛性化管理,開(kāi)足開(kāi)齊各門(mén)課程,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育。切實(shí)轉變教育觀(guān)念,扎實(shí)推進(jìn)課程改革,努力培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。切實(shí)加強體育、藝術(shù)、勞動(dòng),信息技術(shù)等綜合實(shí)踐活動(dòng)。從個(gè)體教育入手,認真開(kāi)展心理健康教育,培養學(xué)生良好的心理品質(zhì)。積極進(jìn)行考試評價(jià)制度改革。

  5、積極多渠道籌集資金,努力改善辦學(xué)條件。加快教育信息化、現代化步伐。開(kāi)好信息技術(shù)教育課,普及信息技術(shù)的基礎教育,繼續并著(zhù)手抓好配套設備的管理與維護。

  6、抓好創(chuàng )安、普法、行評工作,針對學(xué)校的實(shí)際情況,大力做好“創(chuàng )安、普法、行評”工作。加強對學(xué)校各重點(diǎn)要害部位安全工作的檢查,整改存在問(wèn)題,簽訂安全責任狀,加強教育,提高學(xué)生自防、自教、自護的意識和能力,杜絕一切安全事故。認真開(kāi)展普法教育,依法治校,依法辦學(xué)。加強自律,切實(shí)抓好行風(fēng)建設,把學(xué)校辦成群眾滿(mǎn)意的教育。

  三、方法與措施

 、、強化學(xué)習管理

  一加強鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習,提高政治理論水平,堅持正確的辦學(xué)方向;二加強國家教育方針、政策、法規的學(xué)習,增強法紀意識;三加強有關(guān)教育理論的學(xué)習,認真學(xué)習素質(zhì)教育理論和課改理念,樹(shù)立現代教育觀(guān)念。提高自身素質(zhì);四加強校際間交流,增強競爭意識;五加強有關(guān)教育改革文件的學(xué)習,增強改革意識;六認真組織教師學(xué)習《深化教育改革,全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》,明確教育教學(xué)方向和工作要求。

 、、加強隊伍建設

  1、加強干部隊伍建設,提高學(xué)校制度化科學(xué)化管理水平。

  一是要加強思想作風(fēng)建設,著(zhù)重提高校長(cháng)、中層干部的依法辦學(xué)意識、素質(zhì)教育意識、教育改革意識、科學(xué)管理意識、民主管理意識以及廉政、勤政意識,以身作則,廉潔奉公,增強事業(yè)心和責任感。二是要加強人事制度改革,實(shí)行中層以上干部競爭上崗制度。

  2、加強師資隊伍建設

 、、構建教師思想工作運行機制,確實(shí)提高思想政治工作的實(shí)際功效。做到政治學(xué)習有制度、有學(xué)習時(shí)間、有計劃、有目標、有步驟、有方法、有小結、有反饋、有督查等,有條不紊地層層落實(shí)。加強“三師”工程的建設,以師德、師能、師魂為主要內容,采取多種形式,立師德、強師能、鑄師魂。把教書(shū)育人的責任心、技能技巧和對教育及教育藝術(shù)的修煉與追求有機結合起來(lái)。對照評估標準,向全體教職工明確提出政治素質(zhì)要求,以師德建設為中心,每位教師要努力修正自己。認真貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,開(kāi)展職業(yè)道德承諾等教育活動(dòng),以教育戰線(xiàn)優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡和其他行業(yè)涌現出來(lái)的艱苦創(chuàng )業(yè)的先進(jìn)人物事跡等為榜樣,讓教師學(xué)有榜樣、趕有目標,做到身正為師、德高為范。改革管理體制,建立起教師工作評價(jià)指標體系,客觀(guān)評價(jià)教師的工作實(shí)績(jì)。嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生,杜絕亂收費和未經(jīng)批準為學(xué)生征訂學(xué)習資料,杜絕教師搞第二職業(yè)或集體補課。

 、、優(yōu)化教師結構:完善學(xué)科結構,加強音、美、體、勞等師資培訓,配備專(zhuān)(兼)職教師。

 、、加強科研興教。開(kāi)展校本教學(xué)業(yè)務(wù)培訓,通過(guò)自學(xué)、進(jìn)修、崗位培訓提高教師學(xué)歷水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),力爭專(zhuān)科以上學(xué)歷教師達50%以上。進(jìn)一步做好教師培訓工作,力爭90%以上至少參加一次縣級以上的培訓。健全“人人上匯報課,人人參與評課,人人參與課題研究的教研制度。面對實(shí)際,求真務(wù)實(shí),教師制定出自己的實(shí)驗與課題,并結合平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐著(zhù)手研究。引導教師認真總結教學(xué)經(jīng)驗,撰寫(xiě)教學(xué)論文和教后反思,學(xué)校積極創(chuàng )建活動(dòng)平臺,積極開(kāi)展各種教學(xué)競賽,研討交流活動(dòng),每年至少編撰一輯論文匯編。

 、、加強制度建設。一健全崗位責任與目標責任制;二完善教師考核評價(jià)獎懲制度;三進(jìn)一步完善學(xué)校有關(guān)管理制度。

 、、強化教育教學(xué)管理

  1、德育工作

  以《小學(xué)德育綱要》和《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規范》等為基本依據,以教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )做人(關(guān)心他人、奉獻社會(huì )、遵法守紀、文明禮貌)為基本目標,注意德育工作的針對性和實(shí)效性。

 。1)認真開(kāi)展“五愛(ài)”教育。進(jìn)行國旗、國徽、國歌教育,激發(fā)愛(ài)國之情。學(xué)校堅持每學(xué)期開(kāi)展熱愛(ài)國旗、國徽、國歌為中心的教育活動(dòng)。要求學(xué)生做到“三會(huì )”:會(huì )畫(huà)國旗、會(huì )講國旗、國徽圖案的意義,會(huì )唱國歌。結合開(kāi)展“祖國在我心中”故事演講會(huì ),開(kāi)展“愛(ài)國、立志、成才”讀書(shū)活動(dòng);結合晨會(huì )、班隊會(huì )講英雄故事,排演歌頌祖國的文藝節目,舉辦熱愛(ài)國旗詩(shī)歌朗誦會(huì )。規范升旗儀式,精心設計國旗下講話(huà),做到愛(ài)國主義教育持之以恒,細雨潤物,激勵同學(xué)們的愛(ài)國之情。

  充分利用德育基地開(kāi)展活動(dòng),進(jìn)行知我祖國,愛(ài)我人民教育。開(kāi)展“心中有祖國、心中有人民”教育活動(dòng)。舉辦“愛(ài)祖國、愛(ài)家鄉”手抄報展評,“祖國之最知多少”讀書(shū)競賽,愛(ài)國歌曲演唱會(huì ),使學(xué)生懂得愛(ài)國主義精神是中華民族的永恒主題。從知祖國、愛(ài)祖國到愛(ài)人民,堅定同學(xué)們的報國之心。全體教師充分發(fā)揮學(xué)科教學(xué)的“主渠道”作用,注意挖掘教材中的愛(ài)國主義素材。寓愛(ài)國主義教育于教材內容之中,使學(xué)生受到潛移默化的教育。有機地把愛(ài)國主義教育與愛(ài)家鄉、愛(ài)學(xué)校聯(lián)系起來(lái)。

  優(yōu)化育人環(huán)境,構建環(huán)境文化,熏陶學(xué)生心靈。環(huán)境文化是校園文化建設的主體部分,應成為德育工作主陣地。抓好教室環(huán)境、墻報書(shū)法、圖書(shū)閱覽、校園廣播站建設。把環(huán)境文化作為創(chuàng )建文明學(xué)校的重要組成部分,讓每一棵花草、每一堵墻壁都成為育人的工具,讓德育融化在環(huán)境中,讓環(huán)境蘊含著(zhù)德育。

  抓好活動(dòng)文化,豐富業(yè)余活動(dòng)。開(kāi)展各種有益身心的活動(dòng),如組織公益活動(dòng),校會(huì )、主題班會(huì ),社會(huì )實(shí)踐,校藝術(shù)節,興趣小組、體育運動(dòng)會(huì )等;顒(dòng)做到目標明確、計劃合理、準備充分、講求實(shí)效,不搞形式主義。

 。2)堅持以思品課、班會(huì )課、少先隊活動(dòng)為德育主渠道,堅持各學(xué)科教學(xué)的德育滲透。

  堅持抓好班、少先隊的集體建設,抓好創(chuàng )文明班級活動(dòng),樹(shù)立良好的校風(fēng)校紀、班風(fēng)班紀,進(jìn)而推進(jìn)學(xué)校的文明建設。

 。3)狠抓學(xué)困生的幫教轉化工作,提高德育考核優(yōu)良率、合格率,降低違紀率,杜絕違法率,消滅犯罪率。

 。4)堅持做好學(xué)校、社會(huì )、家庭教育三結合,積極開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

 。5)強化學(xué)生的心理健康教育,及時(shí)做好學(xué)生學(xué)習、生活、人格、交往等方面的心理教育和輔導。

  2、教學(xué)工作

  轉變育人觀(guān),提高教育質(zhì)量。教育質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線(xiàn),學(xué)校樹(shù)立“以質(zhì)量求生存,以教研促發(fā)展”的辦學(xué)意識。確保學(xué)科合格率的不斷提高,小學(xué)畢業(yè)考全科合格率達97%以上。

 、旁鷮(shí)推進(jìn)基礎教育課程改革。通過(guò)舉辦專(zhuān)題講座,組織教師學(xué)習,轉變觀(guān)念,用課改的理念指導教學(xué)工作。要求教師在教學(xué)行為上做到:①教學(xué)目標:由以知識傳授為中心向以學(xué)生發(fā)展為中心轉變,樹(shù)立課程目標意識;②教學(xué)觀(guān)念:由統一規格教育向差異性教育轉變,樹(shù)立個(gè)性教育意識;③教學(xué)關(guān)系:由“以教論學(xué)”向“以學(xué)論教轉變,樹(shù)立主體意識”;④教學(xué)活動(dòng):由重視結果教學(xué)向重視過(guò)程教學(xué)轉變,樹(shù)立發(fā)展意識;⑤師生關(guān)系:由不民主、不和諧向平等融洽轉變,樹(shù)立情感意識;⑥教學(xué)結構:由程式化模式向教學(xué)個(gè)性化轉變,樹(shù)立創(chuàng )造意識;⑦信息交流:由單向信息交流向綜合信息交流轉變,樹(shù)立反饋意識;⑧教學(xué)評價(jià):由以選拔為主向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉變,樹(shù)立多元化評價(jià)意識。

 、茖W(xué)科課程

 、?lài)栏駡绦姓n程計劃和課程標準,開(kāi)全課程,開(kāi)足課時(shí),保證教學(xué)進(jìn)度。

 、趪栏駡绦小吨行W(xué)課堂教學(xué)常規》,落實(shí)教學(xué)常規管理。重視過(guò)程性質(zhì)量,建立教學(xué)過(guò)程與教學(xué)質(zhì)量監控制度,全方位地對教師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核等環(huán)節進(jìn)行監控;改變單一的卷考形式,實(shí)行以卷查為主,口試、動(dòng)手操作等為輔的監控辦法,對教育教學(xué)進(jìn)行質(zhì)量監控。因材施教,切實(shí)做好后進(jìn)學(xué)生的輔導。

 、蹏栏窨刂茖W(xué)生學(xué)習總量、活動(dòng)總量,學(xué)生在校時(shí)間每天不超過(guò)6小時(shí)。減輕學(xué)生負擔,一二年級不留書(shū)面作業(yè),三年級不超過(guò)30分鐘,其他年級每天作業(yè)量不超過(guò)1小時(shí),不以增加作業(yè)量懲罰學(xué)生,不搞集體補課。

 、芤员拘(shí)際出發(fā),全面組織開(kāi)展學(xué)生的社會(huì )實(shí)踐教育活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)活動(dòng)、文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)和體育衛生活動(dòng)。

 、輬绦谢顒(dòng)課程計劃,保證時(shí)間,落實(shí)內容,增強效果,發(fā)揮活動(dòng)課程的育人功能。

 、、體育衛生工作

  認真貫徹《學(xué)校體育工作條例》、《學(xué)校衛生工作條例》,以增強學(xué)生體質(zhì)、教會(huì )學(xué)生學(xué)會(huì )生活(重在有生活自理能力)為目標。

 、?lài)栏癜凑铡扼w育課程標準》要求組織教學(xué)。

 、谡J真組織好學(xué)生課外體育鍛煉活動(dòng),100%的學(xué)生都積極參加課外活動(dòng)。堅持“兩操一活動(dòng)”,切實(shí)保證學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間,不斷完善設施,做好近視眼的防治工作,視力良好保持率達95%以上。

 、郯烟岣邔W(xué)生運動(dòng)水平同增強學(xué)生體質(zhì)結合起來(lái),把傳授體育技能同培養學(xué)生養成良好的體育運動(dòng)習慣結合起來(lái),加強體育安全教育,學(xué)生體育合格率達到90%以上。

 、芗訌姵R(jiàn)病、傳染病的宣傳教育和防治工作,加強健康教育(生理衛生、生活衛生、飲食衛生、學(xué)習衛生和運動(dòng)衛生等,)增強學(xué)生生活自理能力。加強心理健康教育,開(kāi)設心理咨詢(xún)室,舉辦一定次數的小學(xué)生心理健康講座。

 、萁Y合興趣小組,建立運動(dòng)隊;堅持每年一次的運動(dòng)會(huì )。

 、纫、美、勞工作

 、贁[正音、美、勞育的位置,訂好計劃,認真開(kāi)展教育活動(dòng)。成立音、美、勞等課外興趣小組,學(xué)生參與率達60%以上。通過(guò)各種活動(dòng)培養學(xué)生審美、創(chuàng )造美的能力。充分利用好勞動(dòng)實(shí)踐基地,教育學(xué)生利用假期參加家里的一些力所能及的生產(chǎn)勞動(dòng),培養學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng)的思想和勞動(dòng)素質(zhì)。

 、谂ε潺R音、美、勞方面的`師資和設備。切實(shí)按照音、美、勞課程標準要求組織音、美、勞教學(xué)和活動(dòng)。建立、健全音、美、勞考核評價(jià)制度,音樂(lè )、美術(shù)、勞動(dòng)課及格率達95%以上。

 、鄄欢ㄆ诘剡M(jìn)行學(xué)生書(shū)畫(huà)競賽、作品展。每年舉辦一屆藝術(shù)節。

 、、進(jìn)行學(xué)生素質(zhì)個(gè)體評價(jià)

  根據素質(zhì)教育質(zhì)量目標要求,實(shí)施學(xué)生學(xué)習成績(jì)等級評定制度。積極探索有利于全面提高學(xué)生素質(zhì)的學(xué)生管理制度和評價(jià)制度,實(shí)行“等級+特長(cháng)+鼓勵性評語(yǔ)”的評價(jià)制度。面對實(shí)際,注意評價(jià)內容的全面性,評價(jià)觀(guān)點(diǎn)的科學(xué)性,評價(jià)操作的可行性和評價(jià)結果的效力性。

 、、加大教育教學(xué)研究力度

  深入開(kāi)展教學(xué)研究。一進(jìn)一步完善學(xué)校教研管理制度,確保校本教研工作的順利進(jìn)行。教研活動(dòng)做到定專(zhuān)題、定時(shí)間,定地點(diǎn),每周一次。二建立“自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)”校本教學(xué)研究策略,以問(wèn)題研究、教育事實(shí)研究為重點(diǎn);以新課程研究為導向;以教育教學(xué)中發(fā)現的問(wèn)題為研究對象。積極搭建研究平臺。努力提高研討質(zhì)效。創(chuàng )建教研活動(dòng)載體,實(shí)行同課研討,同班教學(xué),同課比優(yōu)活動(dòng);活動(dòng)之前集體備課。課后進(jìn)行說(shuō)備課、講反思活動(dòng),實(shí)現一次一得的目的。三“學(xué)習與借鑒結合”重互助。以課例、教學(xué)專(zhuān)題為抓手,引導教師開(kāi)展專(zhuān)題研討,通過(guò)購買(mǎi)有關(guān)課堂教學(xué)錄像及光盤(pán),組織教師觀(guān)看課例,通過(guò)參與式研討,運用新課程理念,對課例進(jìn)行分析、模仿、借鑒,從中領(lǐng)悟一些新穎教學(xué)方式,努力形成重研討、重實(shí)踐、重反思、重互動(dòng)的風(fēng)氣。喚醒反思意識,提高反思能力,反思自己的教學(xué)觀(guān)念、教學(xué)行為、教學(xué)現象、教學(xué)效果。重視骨干教師培養,充分發(fā)揮骨干教師的積極作用,骨干教師要做好幫帶工作,每年至少指導一名青年教師。提倡“結對幫扶”、跟班聽(tīng)與教、同上一節課、優(yōu)秀教師教學(xué)展示、問(wèn)題“會(huì )診”、等教研活動(dòng)。

  努力為教師構筑一個(gè)自主交流問(wèn)題、做法、經(jīng)驗、反思的平臺,促進(jìn)教師提升自我,不斷成長(cháng)。要求青年教師每人一學(xué)期撰寫(xiě)一篇論文、制作一個(gè)優(yōu)質(zhì)課件、一節優(yōu)秀教案、一份優(yōu)秀試題、一份成熟的教學(xué)反思等。學(xué)校每學(xué)期評選一次,并給予優(yōu)勝者一定物質(zhì)獎勵。

  創(chuàng )新機制。充分發(fā)揮教研組、骨干教師的積極作用。建立一盤(pán)棋抓好校本教研的管理制度,統籌安排,每一學(xué)科設置一個(gè)教研領(lǐng)導組,組長(cháng)由中心小學(xué)行政人員擔任,成員由各校骨干教師組成,負責組織、協(xié)調全鄉小學(xué)本學(xué)科的教研工作。期初召開(kāi)各教研組會(huì )議,共同商討并制定本學(xué)期校本教研計劃。每個(gè)學(xué)科每月進(jìn)行一次教研活動(dòng),做到定專(zhuān)題,定時(shí)間,定地點(diǎn),開(kāi)展同課研討活動(dòng)。建立完善課改實(shí)驗工作例會(huì )制度,課改年段以中心小學(xué)為單位開(kāi)展經(jīng)常性的交流研討活動(dòng),由教導處負責組織,做到每周一小結一交流,學(xué)科隔周進(jìn)行。以說(shuō)教法、講問(wèn)題、研對策為重點(diǎn)。其它年段認真做好“舊教材、新理念、新教法”的探究和實(shí)踐活動(dòng)。

  量化管理。學(xué)校行政人員每學(xué)期聽(tīng)課不少于20節。教師做到五個(gè)一:每周做一次教后記或教學(xué)反思;每月向學(xué)校提供一個(gè)典型教學(xué)案例;每學(xué)期上一節以上校級公開(kāi)課、研討課。每周提出一個(gè)教學(xué)上的問(wèn)題,并有解決問(wèn)題的相應辦法。每周至少聽(tīng)一節課,并做好記錄,評點(diǎn)。中心小學(xué)校長(cháng)室人員一學(xué)期至少進(jìn)行一次有關(guān)課改的講座。培訓活動(dòng)每學(xué)年不少于4次。中心校的教師每學(xué)期至少進(jìn)行一次不短一小時(shí)的專(zhuān)題學(xué)習心得交流。

  重視過(guò)程。加強對教師備課、上課、作業(yè)、輔導、考查、考試等教學(xué)行為和教學(xué)過(guò)程及教學(xué)常規的動(dòng)態(tài)管理,確保過(guò)程性教學(xué)質(zhì)量,深入課堂,認真做好聽(tīng)課與評課工作,全面推進(jìn)新課程的實(shí)施。

  改革評價(jià)。將全體教職工參加校本培訓、教研活動(dòng)、教學(xué)反思以及取得的成效納入年度考評。注重教師發(fā)展性、反思性評價(jià),建立教師發(fā)展及教育教學(xué)行為反思記錄檔案,形成"以學(xué)促教,以學(xué)促學(xué)"的課改標準,促進(jìn)師生主動(dòng)發(fā)展,真正發(fā)揮評價(jià)的導向、激勵、監控功能。

 、、改善辦學(xué)條件,創(chuàng )造良好教育環(huán)境。

  1、體、音、美器材努力爭取達到國家教委頒發(fā)的配備標準。加強各專(zhuān)用室場(chǎng)建設,設專(zhuān)(兼職)管理員,嚴格執行管理制度,加大體衛藝、圖書(shū)設備的經(jīng)費投入。充分發(fā)揮圖書(shū)設備的作用,使學(xué)生更多了解生活、自然和社會(huì )常識,養成良好的學(xué)習習慣,培養自學(xué)能力。

  2、加強校園環(huán)境“三化”建設、校園文化建設,辦好廣播。不斷改進(jìn)學(xué)校網(wǎng)頁(yè)建設。

  3、積極創(chuàng )建“平安校園”。認真做好校舍、設備的安全維護,積極開(kāi)展各種形式的安全教育,不斷增強學(xué)生的安全防范意識和能力,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。

  4、做好后勤保障工作,完善財物管理制度。

 、、規范學(xué)籍管理,

  規范學(xué)籍管理,確保適齡少年兒童100%入學(xué),三類(lèi)殘疾入學(xué)對象入學(xué)率達到規定標準。認真做好各種資料建檔。

 、、加強民主建設,關(guān)心教師的工作與生活。

  積極為教師排憂(yōu)解難,使教師全身心投入工作中。不斷完善教工之家建設,重視教代會(huì )工作,每年至少召開(kāi)一次教代會(huì ),對學(xué)校的重大事情作出決策,對學(xué)校和領(lǐng)導干部的工作進(jìn)行評議。不斷完善校務(wù)公開(kāi)工作,增加學(xué)校工作的透明度,使全體教師積極參與學(xué)校的管理工作。

 、、建立社會(huì )參與機制。

  1、協(xié)調各有關(guān)職能部門(mén)對學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行整治,為學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育提供良好的外部條件。大力開(kāi)展普法教育,聘請有關(guān)人員到校進(jìn)行法律講座等,不斷增強師生的法律意識和運用法律自我保護的能力,杜絕一切違法亂紀事件的發(fā)生。

  2、認真抓好學(xué)生勞動(dòng)基地和社會(huì )實(shí)踐基地的建設。

  3、成立學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )。辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家長(cháng)素質(zhì),指導家長(cháng)開(kāi)展家庭教育,調動(dòng)廣大家長(cháng)積極性,開(kāi)創(chuàng )全社會(huì )都來(lái)關(guān)心和保護青少年的健康成長(cháng),形成社會(huì )、家庭、學(xué)校教育一致的局面,使教育質(zhì)量上新臺階。

 、、建立自我評估制度。為不斷提高素質(zhì)教育工作,學(xué)校將開(kāi)展經(jīng)常性自查自糾,及時(shí)改進(jìn)工作。每學(xué)年進(jìn)行一次全面性的自評,總結經(jīng)驗,找出問(wèn)題,明確方向。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)10

  為進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設,引導和培養廣大教師以德立身、以德立學(xué)、以德施教,全面落實(shí)立德樹(shù)人根本任務(wù),根據《事業(yè)單位工作人員處分暫行規定》、《教育部關(guān)于印發(fā)<中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法(20xx年修訂)>的通知》(教師〔20xx〕18號)、《山東省教育廳關(guān)于印發(fā)<山東省教育廳關(guān)于加強師德師風(fēng)建設的意見(jiàn)>的通知》(魯教改字〔20xx〕1號)、《青島市教育局關(guān)于加強新時(shí)代中小學(xué)幼兒園教師師德師風(fēng)建設的實(shí)施意見(jiàn)的通知》(青教通字〔20xx〕70號)和《青島市中小學(xué)幼兒園教師有償補課及收受禮品禮金等師德失范行為處理辦法(試行》(青教規〔20xx〕3號)等文件精神,制定本方案。

  一、指導思想

  以提高教師隊伍整體素質(zhì)為目標,以規范教師從教行為為重點(diǎn),建立健全教師師德考核制度,完善教師職業(yè)行為激勵機制和約束機制,進(jìn)一步提高我校教師師德師風(fēng)建設水平,努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。

  二、考核原則

  1.主體性原則。尊重教師的主體地位,依靠教師,為了教師,服務(wù)教師,引導教師自省、自重、自律、自強。

  2.民主性原則。堅持實(shí)事求是、民主公開(kāi),廣泛聽(tīng)取學(xué)生、教師、家長(cháng)等方面的意見(jiàn),規范考核程序,客觀(guān)公正地評價(jià)教師。

  3.導向性原則。堅持發(fā)揮考核的導向作用,獎優(yōu)罰劣,引導教師踐行師德規范,不斷提高師德修養和教育教學(xué)能力。

  4.實(shí)效性原則。堅持典型引路、推動(dòng)整體、講求實(shí)效,及時(shí)總結、推廣先進(jìn)經(jīng)驗,發(fā)現、解決突出問(wèn)題。

  三、考核對象

  本方案適用于青島市嶗山區西韓小學(xué)全體在職教職工。

  四、考核類(lèi)別和內容

 。ㄒ唬┛己祟(lèi)別

  考核分為平時(shí)考核和年度考核。平日考核實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)時(shí)記錄教師的日常表現,為每一名教師建立師德檔案。年度考核以平時(shí)考核為基礎。

 。ǘ┛己藘热

  以教育部印發(fā)的《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》為依據,參照《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核參考內容(正面清單)》和《青島市中小學(xué)幼兒園教師師德考核負面清單》,根據學(xué)校實(shí)際,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上制定本?己藰藴。(附件1、附件2)

  五、考核程序和方法

 。ㄒ唬┏闪⒖己诵〗M

  學(xué)校成立師德考核領(lǐng)導小組,負責對學(xué)校教師師德考核的指導與審核;對本校師德考核工作的組織實(shí)施?己斯ぷ餍〗M成員由學(xué)校領(lǐng)導及一線(xiàn)教師代表組成?己诵〗M成員共9人,其中,一線(xiàn)教師代表應民主推選產(chǎn)生,不低于考核小組人員的50%。

 。ǘ┲贫ǹ己思殑t及評分標準

  學(xué)校師德考核小組對照中小學(xué)教師職業(yè)道德規范和上述考核內容,結合各類(lèi)崗位特點(diǎn)和本校師德建設中存在的突出問(wèn)題,研究制定考核工作方案,經(jīng)學(xué)校全體教職工大會(huì )表決通過(guò)后公布并實(shí)施。

 。ㄈ┙M織評議

  學(xué)?己诵〗M組織教師、學(xué)生和家長(cháng)開(kāi)展師德評議。

  (1)教師自評。學(xué)校組織教師進(jìn)行自我評議。

  (2)民主評議。學(xué)校組織教師對照師德考核內容要求進(jìn)行互評。

  (3)服務(wù)對象評。以班級為單位,組織學(xué)生、家長(cháng)對班級任課教師及班主任進(jìn)行無(wú)記名評議打分,學(xué)生參評人數不低于全班人數的80%,對于小學(xué)低年級教師,應根據教育對象的特點(diǎn)采取適當的方式進(jìn)行。家長(cháng)參評人數不低于全班人數的`50%。

  (4)考核小組評。學(xué)?己诵〗M根據教師日常師德表現,對每個(gè)教師作出客觀(guān)評價(jià),對被考核人師德表現考評打分。

  教師自評、民主評議、服務(wù)對象評、考核小組評四項得分分別按20%、20%、30%、30%折算后得出被考核人師德年度考核基礎成績(jì)。另被考核人年度內獲得區市級以上師德榮譽(yù)稱(chēng)號或者見(jiàn)義勇為、拾金不昧、孝老愛(ài)親、志愿服務(wù)等行為被區市級以上媒體宣傳報道的,可視社會(huì )影響力予以加分,但加分不得超過(guò)基礎考核總分的5%。

  六、確定等次

 。ㄒ唬┛己私Y果分優(yōu)秀(90分以上)、合格(80-89分)、基本合格(60-79分)、不合格(59分及以下)四個(gè)等次。

 。ǘ⿲φ铡敦撁媲鍐巍,被考核人在年度內涉及任意一條情形,實(shí)行“一票否決”,直接認定師德考核等次為不合格。

 。ㄈ┕緜浒

  考核結果在本校范圍內公示,公示無(wú)異議后在校內以適當方式公布。學(xué)?己斯ぷ餍〗M應向每一位被考核教師反饋考核評價(jià)意見(jiàn),教師對師德考核結果有不同意見(jiàn)的,可以向學(xué)?己诵〗M申請復核或向學(xué)校主管部門(mén)申訴。

  考核結果公示無(wú)異議后,記入《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,并存入教師個(gè)人檔案。

  七、考核結果的使用

 。ㄒ唬┙處煄煹驴己私Y果納入教師學(xué)年度考核,作為教師資格定期登記、職務(wù)評審、崗位聘任、績(jì)效工資發(fā)放、表彰獎勵等的重要依據,師德考核等次為優(yōu)秀的,學(xué)年度考核方可評為優(yōu)秀等次。

 。ǘ⿴煹驴己瞬缓细竦,教師學(xué)年度考核應定為不合格,當年不得晉升職務(wù)、崗位等級、不得評先評優(yōu),按有關(guān)規定扣發(fā)績(jì)效工資,必要時(shí)可調整工作崗位。教師違反師德規范情節嚴重、造成惡劣影響的,應給予相應處分,按規定撤消教師資格,直至解聘。

  八、考核時(shí)間

  師德考核每年一次,與事業(yè)單位工作人員學(xué)年度考核同步進(jìn)行。

  本方案自通過(guò)之日起施行,有效期至20xx年8月31日。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)11

  一、考核目的

  1、通過(guò)考核使每位教師發(fā)現自身工作與目標要求之間的差距,從而改進(jìn)工作質(zhì)量,提升綜合素質(zhì)。

  2、為績(jì)效工資及獎金發(fā)放提供依據。

  3、通過(guò)考核獎優(yōu)罰劣,對員工起到鞭策、激勵作用。

  二、考核內容

  主要包括師德師風(fēng)、辦公紀律、會(huì )議紀律、集體活動(dòng)、授課、各種比賽等內容。

  三、考核周期

  以月為單位,每月月底進(jìn)行考核。

  四、考核人員

  思政部所有在崗人員(享受法定假期者除外)。

  五、實(shí)施細則

  1、遲到早退:上課或開(kāi)會(huì )、集體活動(dòng),遲到或早退一次,扣除績(jì)效5元。

  2、請假(不包含法定假):部門(mén)只能批一天的'假,一天以上需向學(xué)校請假,均需辦理請假手續。集體活動(dòng)或開(kāi)會(huì )請假一次扣20元。上課期間請假按節數扣,一節扣10元。管理人員請假一天扣20元。

  3、曠工:開(kāi)會(huì )或集體活動(dòng)曠工一次扣績(jì)效50元,教師曠課一節扣績(jì)效30元。

  4、教學(xué)事故

  教學(xué)事故分一般、較大、重大三種情況。

  一般教學(xué)事故:上課遲到5—15分鐘之內為一般教學(xué)事故,扣除績(jì)效50元。

  較大教學(xué)事故:上課使用通訊工具(接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)信息、玩游戲、看電影電視等)、擅自脫崗、私自請人代課為較大教學(xué)事故,扣除績(jì)效100元。

  重大教學(xué)事故:上課遲到15分鐘以上、酒后從事教育教學(xué)活動(dòng)、私自調停課、課堂上散布不良信息并造成不良影響等為重大教學(xué)事故,扣除績(jì)效200元。

  如果有學(xué)生、系(部)、教務(wù)處等反映教師上課有問(wèn)題者,落實(shí)后,參照教學(xué)事故處理辦法執行。教學(xué)事故上報學(xué)院,學(xué)院認定后執行。

  5、獎勵性績(jì)效根據教師的獲獎情況及其他優(yōu)良表現(包括貢獻獎、加班獎)每月酌情酌量進(jìn)行獎勵,也可累計集中獎勵。

  本辦法自20xx年9月1日起實(shí)施。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)12

  為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)文明、健康的環(huán)境,對學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )負責,使每位教師能得到客觀(guān)、公正的評價(jià),做到有章可循,依章辦事,特制訂如下考核方案:

  一、德(5分)

  盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè),虛心執教、嚴謹治學(xué)、為人師表;熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校,能積極主動(dòng)地干好本職工作;關(guān)心學(xué)生,師生關(guān)系融洽,上級領(lǐng)導、社會(huì )、家長(cháng)反映良好,能體貼、理解領(lǐng)導困難;遇事能從大局出發(fā),關(guān)心學(xué)校,團結同志。嚴格遵守“十條禁令”。

  按師德考核細則執行,考核結果為優(yōu)秀的記5分,合格的計4分。不合格及違反教師職業(yè)道德,造成不良影響,敗壞學(xué)校聲譽(yù),本年度取消評優(yōu)評模資格,一票否決。

  二、能(25分)

 。ㄒ唬┙虒W(xué)常規工作(20分)

  1、備課(6分)分ABCD四個(gè)等級,教案能體現課改特色,節節有反思,環(huán)節齊全,書(shū)寫(xiě)工整,且無(wú)滯后備課現象記A;反思不齊全,環(huán)節不明顯,沒(méi)有體現教具或板書(shū)中的某一環(huán)節記B;滯后備課且課改特色不強,書(shū)寫(xiě)了草記C;無(wú)教案記D。

  2、講課(6分)評分情況與備課類(lèi)似。按照本校頒發(fā)的課堂教學(xué)量化評價(jià)表,目標意識、主體意識、訓練意識、情感意識、技能意識、效率意識、特色意識都能體現的或受上級表?yè)P的課例記A;沒(méi)有很好的使用現代教育技術(shù)手段,主體參與意識不強,但其它都符合要求記B;目標重難點(diǎn)不突出,教學(xué)方式單一,環(huán)節不清楚,教學(xué)基本功太差,教學(xué)效果不好,教與學(xué)比例不恰當,時(shí)間控制不合理記C;逃避公開(kāi)講課記D。無(wú)故推遲三分鐘以上時(shí)間進(jìn)教室或不正常上課,每次扣0.1分,扣完為止。

  3、批改(6分)具體操作方法與上一項相似。全批全改,按時(shí)批改,日期等級激勵語(yǔ)俱全,作業(yè)量適中,有等級區分,批語(yǔ)準確新穎,作業(yè)整潔,書(shū)寫(xiě)認真或受到上級表彰記A;全批全改,按時(shí)批改,作業(yè)量適中,作業(yè)較整潔,書(shū)寫(xiě)認真,區分等級,有適當的批語(yǔ)記B;有漏批、誤批、遲批現象,無(wú)批語(yǔ),作業(yè)量偏少,作業(yè)不整潔記C;作業(yè)量太少,批改不足所講課進(jìn)度的一半,其他方面也不達要求的記D。

  4、聽(tīng)課與評課(3分)也是四個(gè)等級,分別記3、2、1、0分。每學(xué)年聽(tīng)課次數達到20次以上,且有聽(tīng)課記錄,評課實(shí)在,有導向作用記A;聽(tīng)課次數達到14次以上,聽(tīng)課記錄詳細,認真參與評課活動(dòng)記B;聽(tīng)課次數達到10次以上,有記錄,評課活動(dòng)無(wú)缺席現象記C;聽(tīng)課次數10次以下,無(wú)記錄,經(jīng)常缺席評課活動(dòng),記D。

  5、教研活動(dòng)(3分)認真參與教研活動(dòng),積極發(fā)言,有活動(dòng)記錄,課題論文質(zhì)量好記A;認真參與教研活動(dòng),主動(dòng)發(fā)言,有記錄,但不詳細,課題論文一般記B;教研活動(dòng)無(wú)故缺席兩次以上,不主動(dòng)發(fā)言,無(wú)課題論文記C;教研活動(dòng)無(wú)故缺席四次以上,無(wú)記錄,不發(fā)言,沒(méi)有論文記D

  6、輔導與檢查(3分)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導,記錄完整記A;經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個(gè)別輔導,并有記錄記C;無(wú)檢查和個(gè)別輔導記D。

  7、理論學(xué)習(3分)理論學(xué)習內容包括校內學(xué)習和個(gè)人學(xué)習,記分方法與上一項相似。集體學(xué)習無(wú)缺席并有詳細記錄記A;集體學(xué)習無(wú)缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無(wú)記錄記D。注:1A等6分,B等4分,C等2分,D等0分。

  檢查辦法:學(xué)校定期查記錄(每學(xué)期至少三次,期初、期中、期末),進(jìn)行等級評價(jià),每項最后取平均分。如個(gè)別教師有特殊情況,由校務(wù)會(huì )成員共同商議評分結果。

 。ǘ┙處煂(zhuān)業(yè)素質(zhì)考試(5分)

  以教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)考試成績(jì)的5%記入本項得分。如無(wú)此項內容,該分值計入教學(xué)成績(jì)。

  三、勤(10分)

  1、病事假累計2天不扣分,超過(guò)兩天后,病假累計一天扣0.2分,事假一天扣0.5分,全年事假累計夠5天者,每天扣1分,遲到、早退累計1小時(shí)扣0.1分,曠工1天扣3分。說(shuō)明:開(kāi)會(huì )缺席每次扣0.5分/次。

  2、請假需有假條,否則曠工。

  3、最低分5分。

  四、績(jì)(50分)

  1、有統考成績(jì)教師,以?xún)陕室环殖灾行男M昙墝W(xué)科總的兩率一分,所得分數以50%權重記入本項成績(jì)(暑假成績(jì)占70%,寒假成績(jì)占30%;任教兩個(gè)年級以上教師計算平均分)。

  2、沒(méi)有統考成績(jì)教師(領(lǐng)導、工勤、學(xué)前、小科),在全體有成績(jì)教師的平均分基礎上上下浮動(dòng)。(由班子成員打分,按得分劃為三檔。第一檔以{平均分+(最高分-平均分)÷2}記入本項成績(jì);第二檔以{平均分}記入本項成績(jì);第三檔以{平均分-(平均分-最低分)÷2}記入本項成績(jì)。

  3、此項成績(jì)下不保底,上不封頂。

  五、廉(5分)

  由領(lǐng)導班子成員給全體被考核人員打分(打分精確到0.1),去掉一個(gè)最高分,去掉一個(gè)最低分,以平均分記入本項得分。違反工作紀律被中心校、教育局通報的記0分;收到黨政紀處分的一票否決。

  六、其他工作(5分)

  學(xué)校及班子成員安排的工作完成情況。以過(guò)程記錄為準,由學(xué)校班子成員進(jìn)行量化打分。

  七、加減分因素

  1、畢業(yè)班教師加2分,完成中心校目標加4分。

  2、上晚自習的'教師每學(xué)期加1分。

  3、論文:國家級的加1.5分;省級的加1分;市級的加0.5分;縣級的加0.3分,獎勵證書(shū)(不含論文和課堂評優(yōu))綜合獎勵國家、省、市、縣、局分別加4、3、2、1分,單項獎勵國家、省、市、縣、局、學(xué)區、本校分別加2、1.5、1、0.5、0.3分(注:取最高項,不累計)。課堂教學(xué)評優(yōu)加1—4分。學(xué)區級加0.5分,縣級加1分,市級加2分,省級加3分,國家級加4分。教研活動(dòng)中心校以上級教研活動(dòng)中心發(fā)言人,依次加0.3、0.5、1、1.5分。獎勵證書(shū)必須是教育行政部門(mén)頒發(fā)的。

  4、大型活動(dòng)為校爭光記1—3分。校級領(lǐng)導能盡職盡責,積極主動(dòng)地工作加1—4分。以班級量化成績(jì)?yōu)橐罁吭u選一次優(yōu)秀班級(30%)給班主任加2分。

  5、辦公時(shí)能按時(shí)到位,辦公認真,不涉及與教學(xué)無(wú)關(guān)之事,否則每次扣0.5分。

  6、大課間、升旗按時(shí)到位,安排臨時(shí)工作(如刷卡),每缺席一次扣0.1分。

  7、班隊會(huì ),班主任定好每次班會(huì )主題,認真組織,開(kāi)足上全,科任教師跟班,并作好記錄,否則每次扣0.1分。

  8、校園勞動(dòng),學(xué);顒(dòng),積極參與,缺席每次扣0.5分。

  9、例會(huì ),認真聽(tīng)取會(huì )議精神并作好記錄,積極傳達,違反例會(huì )制度每次扣0.2分。

  八、結果運用

  1、指標分配:全體教師分為兩部分,非任課教師占優(yōu)秀名額總數的20%,任課教師占名額總數的80%。

  2、計算全體被考核人員德、能、勤、績(jì)、廉等五項總成績(jì),按成績(jì)排隊,作為年終考核的主要依據。其它未盡事宜,按當時(shí)要求執行。

  3、出現安全事故相關(guān)責任人和有教育局規定的一票否決的情況的一票否決。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)13

  為了加快學(xué)校教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。根據區教育局和教師學(xué)校有關(guān)繼續教育文件精神,結合我校實(shí)際,制訂《學(xué)校骨干教師考核方案》。

  一、考核條件

  1、思想品德

  擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導,熱愛(ài)社會(huì )主義祖國,遵紀守法,教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)生,團結合作;樹(shù)立正確的教育觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),增強實(shí)施素質(zhì)教育的自覺(jué)性,在工作中勇于探索創(chuàng )新。

  2、教育工作

  根據學(xué)校教育工作的需要,善于做學(xué)生思想工作,并寓德育于學(xué)科教學(xué)之中。教育工作實(shí)績(jì)顯著(zhù)。

  3、教學(xué)工作

 。1)根據學(xué)校工作需要,認真完成工作任務(wù)。

 。2)教學(xué)態(tài)度認真嚴謹,教學(xué)效果好。任教學(xué)科教學(xué)質(zhì)量應達到校領(lǐng)先水平,參加區級調測,成績(jì)名列同類(lèi)學(xué)校中上游水平;

 。3)積極投身新課程改革,在教學(xué)過(guò)程中,能根據課程標準要求,結合本學(xué)科發(fā)展的需要不斷更新、充實(shí)教學(xué)內容;具有較高的課堂教學(xué)設計能力,掌握現代化教學(xué)手段,運用科學(xué)的教學(xué)方法,突出學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中的主體地位,注重培養學(xué)生的`基本素質(zhì)和終身學(xué)習的能力,使學(xué)生得到全面發(fā)展。

 。4)每學(xué)期承擔校內公開(kāi)課或示范課1節以上;

  4、教科研工作與現代教育技術(shù)運用

 。1)具有較強的創(chuàng )新意識和教科研能力,認真總結教學(xué)經(jīng)驗,積極開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題研究。每年在區級及以上刊物上發(fā)表論文至少1篇,或在區級及以上組織的論文評比中獲獎。

 。2)組織或參與教科研課題研究,在區級及以上立項課題中發(fā)揮重要作用。

 。3)取得現代教育技術(shù)考試合格證,并能運用現代教育技術(shù),具備制作課件的能力。建立自己的網(wǎng)頁(yè)或網(wǎng)志,并經(jīng)常發(fā)表自己的教育隨筆和教學(xué)反思。

  5、指導、培養青年教師

  骨干教師應積極參與“師徒結對”等活動(dòng),并有確實(shí)可行的培養指導計劃和培養目標,培養有顯著(zhù)成效。

  6、積極參加區級以上的各類(lèi)教學(xué)研究或教學(xué)評比活動(dòng),努力成為區級以上的學(xué)科帶頭人或名師。

  1、學(xué)年內完成了學(xué)校所分配的教育教學(xué)任務(wù),無(wú)個(gè)人原因換班和調課行為。

  2、學(xué)年內無(wú)重大安全責任事故和教育教學(xué)責任事故,無(wú)個(gè)人工作方法不當或不盡職、不守崗引發(fā)的上訪(fǎng)行為。

  3、學(xué)年內無(wú)其他嚴重違紀或違法犯罪行為。

  4、五曠課或病事假累計不超過(guò)10個(gè)工作日

  二、考核辦法與程序

  1、考核體現公平原則、量化原則、實(shí)效原則、透明原則。

  2、考核本著(zhù)誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)負責誰(shuí)量化、水量化誰(shuí)解釋。

  3、凡符合以上條件的教師都參與考核,凡達到考核總分90%的教師都可以進(jìn)入相應的骨干教師系列。

  三、考核內容、分值及考核部門(mén)

 。ㄒ唬⿴煹驴己顺煽(jì)——黨支部。

  1、教師思想素質(zhì):。

 、艧釔(ài)黨的教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生的健康成長(cháng)。

 、品e極參加政治理論學(xué)習和其它各項政治業(yè)務(wù)活動(dòng)。

 、亲袷馗黜椃煞ㄒ,嚴于律己。

 、汝P(guān)心集體,團結同志,勇挑重擔。

  2、行為規范要求:

 、耪J真備課,上好每一堂課,不私自調課,不坐著(zhù)上課。

 、撇粊y辦班、亂收費、亂訂資料,搞以盈利為目的地有償家教。)

 、遣惑w罰或變項體罰學(xué)生;不辱罵、歧視學(xué)生。)

 、炔辉谡n堂內接、打手機,不在課堂內吸煙。

 、刹幌驅W(xué)生家長(cháng)索取、收受禮品或錢(qián)物,不接受家長(cháng)宴請。

 。6)不隨意頂撞家長(cháng)或與家長(cháng)爭吵。

 、瞬淮┢嫜b異服,儀表端莊大方。

 、滩粎⒓狱S、賭、毒等不健康的活動(dòng)。

 。ǘ┙虒W(xué)考核——教務(wù)處

  1、教育教學(xué)成績(jì)考核聽(tīng)課記錄每次憑記錄和登記

  2、教研會(huì )、課題會(huì )憑記錄。

  3、在規定學(xué)習筆記本上的學(xué)習筆記每萬(wàn)字。

  4、準備充分、環(huán)節齊全、效果良好的公開(kāi)課、示范課、觀(guān)摩課。

  5、在課題、教研會(huì )上做專(zhuān)題發(fā)言、專(zhuān)題報告、成果展示、成功經(jīng)驗交流。

  6、班主任工作成績(jì)突出——德育處。

  7、學(xué)生對教師考核滿(mǎn)意度達到90%。

  8、指導青年教師每位有過(guò)程、效果和資料。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)14

  一、指導思想:

  為了加強幼兒園內部管理,全面提高保育保教質(zhì)量,充分調動(dòng)教師保教保育工作的積極性,學(xué)校制定多元化評價(jià)機制,為教師獎金和競爭上崗提供科學(xué)依據,把幼兒園引向科學(xué)化、民主化、法制化的管理軌道,特制訂本方案。

  二、考評范圍:本園全體教師

  三、考核方法及評分標準:

  (一)師德修養(10分)

  每期期末學(xué)校組織全園教職工對每位教師思想素養、工作責任心進(jìn)行民主測評,其中領(lǐng)導測評占40%,同事測評占40%,家長(cháng)測評占20%,有下列情況的,在測評基礎上扣分。

  (1)有違法亂紀行為受到上級行政處分或刑事處分的該項記0分。

  (2)上班時(shí)間做無(wú)關(guān)保育保教工作,影響工作者發(fā)現一次扣2分;

  (3)因個(gè)人言行不當破壞領(lǐng)導與同志、同事之間關(guān)系,并造成一定影響者,該項扣2分。

  (4)不能做到為人師表,語(yǔ)言、行為、穿著(zhù)在幼兒中造成不良影響者扣1分。

  (5)體罰或變相體罰學(xué)生,造成一定影響者視其情節一次扣1-5分。情節嚴重者一票否決,該項記0分;。

  (6)私自接收幼兒,截留應上交的費用,除收繳費用外,并一例扣10分。

  (7)不顧大局,對學(xué)校安排的工作不服從或消極、推諉、怠工者扣2分。不講團結,在校院內與領(lǐng)導頂撞吵鬧,或同志與同志吵鬧謾罵發(fā)現一次扣2分;

  (8)非法組織或參與封建迷信和xx活動(dòng)者該項記0分,情節嚴重一票否決。

  (9)其他有損教師形象的現象,學(xué)校視其情節扣分。

  (二)出勤(30分)

  全體教職工要遵守學(xué)?记诩o律:做到全勤者記滿(mǎn)分;婚、喪、產(chǎn)假時(shí)間,按有關(guān)規定執行。因事因病請假必須辦理請假手續(無(wú)請假手續者視為曠工)。請假半天以?xún)扔蓸I(yè)務(wù)園長(cháng)審批,;請假一天以上由校長(cháng)審批,批準后并安排好時(shí)間內的工作方可離崗。

  具體要求如下:

  (1)因病因事請假必須辦理請假手續,寫(xiě)清工作代理人。每期請事假累計3天內記滿(mǎn)勤。超過(guò)3天,事假每天扣本人平均工資的80%用于補貼分擔其工作的教師。病假時(shí)間一學(xué)期累計6天內不扣工資,病假扣量化積分的分值為事假的一半,若累計超過(guò)6天,從第7天起,每天扣本人日平均工資60%用于補貼分擔其工作的教師。

  (2)學(xué)校不定時(shí)抽查發(fā)現不在崗一次扣1分,扣10元,校長(cháng)查崗與中層領(lǐng)導查崗記錄不相符,若有馬虎不認真或舞弊行為并追究中層領(lǐng)導責任。

  (3)上午在園時(shí)間7:50——11:00,下午在園時(shí)間1:50——5:00時(shí)間段內不得早退和遲到,遲到或早退一次扣積分0.5分,曠課一次扣積分10分,若班級出現安全事故則追究該教師責任?记诘怯浨闆r如與領(lǐng)導查崗結果不符的,除扣該老師5分外,再扣業(yè)務(wù)園長(cháng)5分。

  (4)上課、會(huì )議等集會(huì )一次不到扣3分,遲到、早退視其情況扣0.5——3分。嚴禁帶小孩,發(fā)現一次扣0.5分。

  (5)臨時(shí)中心工作不準請假,若情況特殊必須請假,每天扣20元.

  (三)常規教學(xué)管理(40分)

  1、計劃及備課認真規范填寫(xiě)學(xué)期工作計劃及周活動(dòng)安排,活動(dòng)內容安排合理、實(shí)用,并能認真落實(shí)在教學(xué)過(guò)程中按要求分ab兩檔,a檔比例占30%,a檔記10分,b檔記8分。

  2、上課(30分):在課堂教學(xué)中應充分體現課堂教學(xué)平等性、互動(dòng)性、全面性和差異性的要求。注意培養幼兒自主合作、探究和創(chuàng )新能力。按課程表和各班作息時(shí)間表上課,不隨意調課和上下課。

  (1)因任課教師言行不當,造成幼兒厭學(xué)、出走和發(fā)生各種意外者,一經(jīng)調查屬實(shí),每次扣1—5分。

  (2)教師上課后不能按時(shí)組織幼兒上課,每次扣0.5分。

  (3)教師上室外活動(dòng)課時(shí),需組織幼兒有序游戲,不得任由幼兒自由活動(dòng)。發(fā)現一例扣該老師5分。若在組織活動(dòng)時(shí),造成安全事故的,扣當事教師2分,并追究相關(guān)責任。

  (4)嚴格控制幼兒一周看電視的次數和時(shí)間。一周不得超過(guò)5次,每次時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。(教育活動(dòng)的.內容除外。)

  3、安全管理:(40分)

  (1)無(wú)安全事故者得滿(mǎn)分。

  (2)班級中有保險賠付的,一次扣2分。(校外及疾病賠付不扣分)

  (3)因幼兒教師失職造成責任事故的,性質(zhì)特別嚴重的由上級機關(guān)追究當事人責任,本項不得分。

  (4)飯后(早、午)、下課時(shí)間內,因教師失職,發(fā)生在誰(shuí)的責任區誰(shuí)負責,扣責任人2分。

  (5)星期一升旗時(shí),如果有小朋友跑到小學(xué)部看,扣當天值日老師1分,扣班主任0.5分。

  (6)放學(xué)時(shí)發(fā)生學(xué)生走失(需要接的學(xué)生),一次扣班主任1分。

  4、行為規范(30分)

  (1)引導小朋友到校時(shí)不買(mǎi)零食不亂花錢(qián),該項記3分,如果發(fā)現1人扣0.1分。

  (2)教育幼兒不在墻上亂畫(huà)、亂劃亂涂沫,該項記5分。如果發(fā)現1人扣0.5分。

  (3)教育學(xué)生愛(ài)護公物。各班的公物無(wú)破損,記6分。玩具丟失1件,除賠償外,扣班主任5分。

  (4)室外活動(dòng)站隊快、靜、齊。(3分)

  (5)學(xué)生臉、手干凈,能配合家長(cháng)搞好幼兒自身衛生(3分)

  (6)不說(shuō)臟話(huà),中、大班學(xué)生說(shuō)話(huà)有禮貌,知道運用“xx好”“再見(jiàn)”等禮貌用話(huà)。(6分)

  (7)不亂丟亂撕果皮紙屑,垃圾能扔到指定位置。(4分)

  (四)、教師獎勵分:(最多不超過(guò)10分)

  a1、班級布置分abc檔,a檔獎3分,b檔獎2分,c檔獎1分。

  2、出演節目分兩檔,a檔獎2分,b檔獎1分。

  3、完成臨時(shí)中心工作質(zhì)量好,記2分。

  4、新聞信息:在鎮、縣、市發(fā)表1篇分別獎1、2、4分。

  b學(xué)生人數以小班25人、中班35人、大班40人為基礎,多一人加1分。(此項直接加在最后得分)

  (五)教師個(gè)人教學(xué)成績(jì):(50分)

  以校領(lǐng)導期末檢測為準,分a、b、c三檔,分別記50分、45分、40分。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)15

  為了更有效地發(fā)揮骨干教師在學(xué)校教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用,利于骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的鞏固和提高,促進(jìn)師資隊伍整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的全面提高,制定本管理考核方案。

  一、領(lǐng)導小組機構

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、考核對象

  20xx年,已由省教育廳和縣教科局認定的省、縣級骨干教師。

  三、考核內容:

  1、骨干教師任職總結。(含師德修養、教育教學(xué)實(shí)績(jì)、完成骨干教師職責情況)。

  2、積極承擔示范課、觀(guān)摩課、研究課等公開(kāi)教學(xué)任務(wù)。

  (1)縣級公開(kāi)課以上(附教案、圖片)

  (2)校級公開(kāi)課(附教案、圖片)

  3、聽(tīng)課,主要是聽(tīng)徒弟的'評價(jià)課每學(xué)期15節。

  4、寫(xiě)一篇論文,獲校級一等獎或縣級二等獎以上(發(fā)表在縣刊上)或省級三等獎以上(或發(fā)表)。

  5、指導、帶教校內青年教師。

  (1)指導、帶教活動(dòng)正常開(kāi)展。(骨干教師管理手冊記載)

  (2)所帶教教師校級教學(xué)評比中二等獎以上(含二等獎)、縣公開(kāi)課和以上刊物上發(fā)表論文。

  四、考核方法:

  被考核對象將考核材料交教研室?己私o分與縣考核同。

  五、考核結果

  1、任期考核結果分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四等。60分以下為不合格。

  2、考核結果最終由考核領(lǐng)導小組討論決定。

  3、考核結果將作為教師參加評先評優(yōu)的條件之一。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)16

  師德是校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和教工作風(fēng)的高度概括與濃縮,其核心是教師的職業(yè)道德。學(xué)校是培養人才的搖籃,教師是塑造學(xué)生靈魂的工程師,青少年學(xué)生處于“染于蒼則蒼,染于黃則黃”的不成熟階段,學(xué)校和教師對他們的影響有著(zhù)終生的作用。因此,狠抓師德師風(fēng)建設對于貫徹黨的教育方針,完成培養目標有著(zhù)極其的重要作用。為了重塑教師形象,切實(shí)抓好師德師風(fēng)建設,結合我校教代會(huì )通過(guò)的各項管理細則,特制訂師德師風(fēng)考核方案:

  一、師德考核領(lǐng)導小組

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  成員:

  二、師德考核等級確定

 。梗胺忠陨系臑閮(yōu)秀80——89分為良好

 。叮啊罚狗譃楹细瘢叮胺忠韵聻椴缓细

  三、師德考核比例指標(按學(xué)校教職工總數確定)

  優(yōu)秀:20%良好:30%

  合格:45%—50%不合格:0至5%

  四、師德考核考評辦法

  1、綜合考核評分(由學(xué)?荚u小組進(jìn)行)(按《考評細則》考評,百分制)占60%;

  2、學(xué)生民意調查,占10%;(由年段組織考核)

  3、教職工民意測評,占10%;(由工會(huì )組織考核)

  4、樣級領(lǐng)導考核,占20%(校務(wù)會(huì )組織考核)

  按上述五項得出個(gè)人總分,并確定等次。

  五、師德考核結果三掛鉤

  1、直接與評先評優(yōu)掛鉤。即師德考核結果不為良好級以上者,不能參與任何級別的先進(jìn)的評選。

  2、直接與評定職稱(chēng)掛鉤。即師德考核結果為優(yōu)秀者,在同等條件下優(yōu)先考慮。

  3、直接與年度考核掛鉤。即師德考核結果為不合格者,年度考核定為不合格。

  六、師德考核時(shí)限規定

  1、每學(xué)期期末進(jìn)行初評,學(xué)年度進(jìn)行總評并確定考核等次。

  2、考核結果每半年一次登記,學(xué)校存檔案。

  七、師德考核評價(jià)機制

  1、每學(xué)期結束后由辦公室根據考核細則計算出教師師德得分,交考核領(lǐng)導小組審核后向教師公布。

  2、考核結果做為教師評優(yōu)、評先、評職稱(chēng)的依據。

  附:教師師德考核細則

 。ㄒ唬┮婪▓探蹋10分

  認真學(xué)習和執行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《特殊教育暫行規程》等與教育教學(xué)相關(guān)的法規法規,積極實(shí)施素質(zhì)教育,勇于推進(jìn)教育改革與創(chuàng )新,樹(shù)立科學(xué)的學(xué)生觀(guān),維護學(xué)生受教育的權利,實(shí)行公平教育,不歧視差生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  評分方法:

  1、教職工例會(huì )法律、法規學(xué)習無(wú)故不參加,每次扣2分;

  2、散布、傳播消極、反動(dòng)、不健康的思想或言論,每次扣4分;

  3、法制考試不及格的,不得分。

 。ǘ⿶(ài)崗敬業(yè)(20分)

  忠誠黨的教育事業(yè),具有安于清貧和艱苦的.生活作風(fēng),愛(ài)崗敬業(yè),努力完成教育教學(xué)任務(wù),遵守學(xué)校規章制度,在做好本職工作的基礎上,能以主人翁的姿態(tài)為學(xué)校的改革發(fā)展和其他事務(wù)獻計出力。

  評分方法:

  1、不服從組織安排,未完成工作任務(wù)的一次扣5分;

  2、升旗或集會(huì )活動(dòng)遲到1次扣1分,缺席一次扣2分,無(wú)故曠工1天扣10分;

  3、工作時(shí)間有下棋、打牌、炒股、玩游戲、網(wǎng)聊等與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)扣5分。

  4、有其他工作失職造成不良影響行為的按其情節扣5-10分。

 。ㄈ╆P(guān)愛(ài)學(xué)生(20分)

  樹(shù)立以殘疾學(xué)生為中心的觀(guān)念,面向全體學(xué)生,努力建立平等和諧的師生關(guān)系。尊重學(xué)生人格,堅持正面教育,不簡(jiǎn)單粗暴地訓斥學(xué)生,注重培養學(xué)生個(gè)性特長(cháng)。開(kāi)展生動(dòng)活潑的教育活動(dòng),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)教育引導學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

教師業(yè)務(wù)考核方案(通用17篇)17

  為了進(jìn)一步提高我校教學(xué)質(zhì)量,給學(xué)生創(chuàng )設一個(gè)文明、健康的環(huán)境,對學(xué)生、家長(cháng)、社會(huì )負責,使每位教師能得到客觀(guān)、公正的評價(jià),做到有章可循,依章辦事,特制定如下考核方案:

  一、職業(yè)道德(5分)

  盡職盡責、愛(ài)崗敬業(yè)、虛心執教、嚴謹治學(xué)、為人師表;熱愛(ài)教育事業(yè)、熱愛(ài)學(xué)校、能積極主動(dòng)的做好本職工作;關(guān)心學(xué)生,師生關(guān)系融洽,上級領(lǐng)導、社會(huì )、家長(cháng)反映良好,能體貼、理解領(lǐng)導困難;遇事能從大局出發(fā),關(guān)心學(xué)校,團結同志。(滿(mǎn)分)

  扣分辦法:

  1、不按要求做,影響士氣,無(wú)故或不能按時(shí)完成學(xué)校交給的臨時(shí)工作,每次扣0.1-0.5分

  2、背后搞小動(dòng)作,給學(xué)校出難題,敗壞學(xué)校聲譽(yù),給學(xué)校工作帶來(lái)一定困難,既說(shuō)不出一定道理,又不服從領(lǐng)導,每次扣0.1-0.5分。

  3、體罰學(xué)生造成一定影響,經(jīng)濟損失個(gè)人負責,并每次扣0.1-0.5分。

  4、不按規矩辦事,被上級點(diǎn)名批評每次扣0.1-0.5分。

  5、例會(huì ),認真聽(tīng)取會(huì )議精神并做好記錄,積極傳達,違反例會(huì )制度每次扣0.2分。

  6、不服從臨時(shí)性的工作安排,師德分不得。

  7、影響敗壞學(xué)校聲譽(yù),本年度取消選優(yōu)評模資格。

  二、教育教學(xué)(55分)

  (一)、教學(xué)過(guò)程(21分)

  1、課時(shí)量(2分)

  以省定各學(xué)科周課時(shí)量為標準,達到省定標準課時(shí)量記滿(mǎn)分。差一節扣0.5分。

  2、備課(9分)

  (1)、以學(xué)!督處焸湔n評價(jià)標準》為依據,將教師教案各次檢查平均分分為A、B、C三個(gè)等級。

  A級教師五名(6分);B級教師六名(5分);其余C級(4分)(多科教案取平均分計算)

  (2)、教師做到課前備課,按課程標準要求,根據教材和學(xué)生實(shí)際,做到重點(diǎn)突出,注重能力的培養和訓練記滿(mǎn)分3分。不按規定備課,課后補充教案視為無(wú)教案。上課無(wú)教案每查到一次扣0.5分,此項扣完為止,不計負分。

  3、講課(5分)

  評分情況與備課類(lèi)似。按學(xué)校下發(fā)的《課堂教學(xué)評價(jià)標準》為依據,分為A、B、C三個(gè)等級。

  A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余C級(3分)

  (多科目課堂教學(xué)取平均分)

  扣分辦法:

  1、逃避公開(kāi)講課校級每次扣0.2,鄉級以上扣0.5分。

  2、無(wú)故推遲五分鐘以上時(shí)間進(jìn)教室或不正常上課,每次扣0.1分;教師無(wú)故缺課扣0.5分。(如學(xué)生發(fā)生意外該教師要承擔第一責任人的責任)

  4、作業(yè)批改(5分)

  具體操作方法與上一項相似。按學(xué)校下發(fā)的.《作業(yè)評價(jià)標準》為依據,分為A、B、C三個(gè)等級。

  A級教師五名(5分);B級教師六名(4分);其余教師C級(3分)

  (沒(méi)有學(xué)生作業(yè)的科目,按各科作業(yè)平均分50%計算,多科作業(yè)取最高)

  (二)、教研活動(dòng)(9分)

  1、聽(tīng)課評課(3分)

  分四個(gè)等級:A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)每學(xué)期聽(tīng)課次數達到20次以上,且有聽(tīng)課記錄,評課實(shí)在,有導向作用記A;聽(tīng)課次數達到15次以上,聽(tīng)課記錄詳細,認真參與評課活動(dòng)記B;聽(tīng)課次數達10次以上,有記錄,評課活動(dòng)無(wú)缺席現象記C;聽(tīng)課次數10次以下,無(wú)記錄,經(jīng)常缺席評課活動(dòng)記D。

  2、輔導與檢查(3分)

  分四個(gè)等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0分)經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導,記錄完整記A;經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行檢查和個(gè)別輔導,有記錄痕跡記B;偶爾檢查和個(gè)別輔導,并有記錄記C;無(wú)檢查和個(gè)別輔導記D。

  3、理論學(xué)習(3分)

  理論學(xué)習內容包括校內學(xué)習和個(gè)人學(xué)習,記分方法與上一項相似。分四個(gè)等級,A(2.5-3分);B(1.5-2分);C(0.5-1分)D(0-0.2分)。

  集體學(xué)習無(wú)缺席并有詳細記錄記A;集體學(xué)習無(wú)缺席,記錄不完整詳細記B;缺席次數達三次以上,記錄不完整詳細記C;經(jīng)常缺席并無(wú)記錄記D。

  注:個(gè)別教師如有特殊情況,由校委會(huì )成員共同商議評分結果。

  (三)、教育教學(xué)效果(20分)

  計分方法:

  (1)、五個(gè)教學(xué)班以下,所教科目占25%以下記20分;50%以下記15分;75%以下記10分;20xx行政教師量化考核方案以下8分;95%以上5分。

  (2)、六個(gè)教學(xué)班以上,所教科目占25%以下記20分;40%以下記17分;50%以下記15分;65%以下記12分;83%以下記10分;89%以下記8分;20xx行政教師量化考核方案以上記5分。

  計算方法:所教科目名次除以總班數乘以100%說(shuō)明:所教科目都進(jìn)入統考前三名,取最好成績(jì)計算,否則取平均數計算。

  (四)教師業(yè)務(wù)(5分)

  (1)、試題評比(2分)

  每學(xué)期各科任教師都要出1-2套高質(zhì)量的試題,以反映教師對教材的理解掌握情況,經(jīng)教研組評定一等得2分,二等得1分。(抄襲不得分)

  (2)、試卷分析(1分)

  學(xué)校組織的考試,任課教師要認真做好卷面分析,經(jīng)學(xué)校教研組評定一等的1分,二等的0.5分。(不符合實(shí)際不得分)

  (3)、批卷質(zhì)量(1分)

  學(xué)校對統一組織的批卷工作進(jìn)行檢查,經(jīng)抽查批卷無(wú)問(wèn)題得滿(mǎn)分,有失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。

  (4)、監考(1分)

  每學(xué)期組織考試,不參加監考工作的不不得分,監考無(wú)任何問(wèn)題的得滿(mǎn)分,在監考中有部分環(huán)節失誤的扣0.5分,出現嚴重錯誤的不得分。

  三、教師出勤(40分)

  扣分辦法:

  1、遲到、早退

  遲到、早退(含各類(lèi)會(huì )議)每次扣0.1分。

  2、病假。

  因病需休息治療的,向校長(cháng)室履行書(shū)面請假手續,請假人請假時(shí)自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上,并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導處,教導處不做安排,教師要做好工作交接,批準后報教導處備案。急病、重病須由家人代履行請假手續,每月病假累計不超過(guò)5天,病假每天扣0.2分,超過(guò)5天的每天扣0.5分;超過(guò)半月的按國家有關(guān)規定執行。重病患者視其情節在年終酌輕扣分。

  3、事假。

  確有他人無(wú)法替代的重要事務(wù),可請事假。事假應提前一天向校長(cháng)室履行書(shū)面請假手續,寫(xiě)請假條,自己將課務(wù)請有關(guān)老師代上,做好工作交接的,批準后報教導處備案。

  外出開(kāi)會(huì )、學(xué)習、培訓人員必須出發(fā)前到校長(cháng)室備案,并填寫(xiě)好課務(wù)安排表交教導處,做好工作交接,經(jīng)校長(cháng)批準后方可外出。

  教師應嚴格控制事假天數,每月累計不超過(guò)3天,每天扣0.5分,超過(guò)3天,每天扣1分;一學(xué)期事假累計達10天者,不得評為優(yōu)秀教師及其他榮譽(yù)稱(chēng)號,年度考核不能定為優(yōu)秀等級。

  4、婚假、產(chǎn)假、喪假。

  按上級有關(guān)規定執行。

  5、曠工。

  未經(jīng)請假或請假無(wú)人批準的不到校上班視同曠工,一天扣2分,半天1分;曠課一節扣0.2分,如因其曠工,導致事故發(fā)生,本人承擔第一責任人責任,學(xué)校還要另外追究有關(guān)責任等。

  說(shuō)明:本項最低分10分。

  附加分:(10分)

  1、校級領(lǐng)導、各專(zhuān)用教室管理員、教研組長(cháng)能盡職盡責,積極主動(dòng)的工作每學(xué)期獎勵1-5分。

  2、教師跨年級跨學(xué)科任課每學(xué)期獎勵3分

  3、教育教學(xué)論文:國家級5分,省級4分,縣級2分,校級1分。(注:取最高項,不累計)

  4、公開(kāi)課、研討課。(能積極主動(dòng)承擔各級公開(kāi)課、研討課,鄉級獎勵1分,縣級獎勵2分,市級以上獎勵3分)

  5、課題研究:積極主動(dòng)參與課題研究,并取得一定成績(jì),校級加1分,鄉級加2分,縣級4分,市級加4分,省級5分,國家級加6分。

  說(shuō)明:此項最高累計10分。

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