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飼料市場(chǎng)調查報告
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的飼料市場(chǎng)調查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
飼料市場(chǎng)調查報告1
圍繞xxxx養殖業(yè)的發(fā)展對飼料生產(chǎn)和食品安全的要求，省民營(yíng)企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )聯(lián)合省飼料協(xié)會(huì )、省飼料工作辦公室對我省的飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題進(jìn)行了調查。通過(guò)典型調查、召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )和對全省飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的分析，形成的本次調查專(zhuān)題報告如下
一、飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本情況
我省的飼料產(chǎn)業(yè)伴隨著(zhù)養殖方式的變革，飼料工業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理體制、企業(yè)規模、營(yíng)銷(xiāo)方式上經(jīng)過(guò)從無(wú)到有、從傳統到現代、從單一生產(chǎn)到綜合經(jīng)營(yíng)的發(fā)展歷程，飼料企業(yè)開(kāi)創(chuàng )了由單純的飼料生產(chǎn)進(jìn)入飼料產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節及其延伸拓展到更為寬廣的領(lǐng)域，使得飼料工業(yè)已經(jīng)步入到了一個(gè)新的發(fā)展階段。經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，我省的飼料工業(yè)體系基本形成。其具體表現：
一是規模飼料企業(yè)的數量到20xx年全省一度達到600余家，后經(jīng)整合提升，目前仍有439家。
二是一批有影響的大型飼料企業(yè)如泰國正大、康地華美、澳華、亞衛、四川通威、希望、湖南唐人神、廣東溫氏、廣東海大、山東六和、北京偉嘉、香港高龍等國內外知名企業(yè)相繼落戶(hù)xxxx，帶動(dòng)了本土飼料企業(yè)的迅速成長(cháng)。xxxx同星、浠水四方、武漢新華揚、xxxx廣濟藥業(yè)、安琪酵母、武漢正達、武漢天龍、宜城襄大、xxxx農騰等具有較大規模的本土飼料企業(yè)為xxxx飼料產(chǎn)業(yè)鏈的拓展和飼料工業(yè)的持續發(fā)展共同打下了厚實(shí)基礎。xxxx年，全省飼料、添加劑總產(chǎn)量突破600萬(wàn)噸，飼料工業(yè)總產(chǎn)值230億元。
三是形成了一批本土企業(yè)的精品名牌。xxxx廣濟藥業(yè)的飼用維生素b2被評為“中國名牌產(chǎn)品”，xxxx同星、武漢正達、武漢明天、宜城襄大等12家企業(yè)生產(chǎn)的飼料被評為“xxxx名牌產(chǎn)品”；全省有23個(gè)產(chǎn)品分別被納入國家級高新技術(shù)產(chǎn)品目錄和省級優(yōu)勢且具有較高創(chuàng )新性產(chǎn)品目錄；有24個(gè)產(chǎn)品分別被評為“中國飼料行業(yè)信得過(guò)產(chǎn)品”和“xxxx信得過(guò)水產(chǎn)養殖投入產(chǎn)品”。我省飼料企業(yè)生產(chǎn)的維生素、酶制劑、微生物、礦物質(zhì)等飼料添加劑產(chǎn)品暢銷(xiāo)國內外市場(chǎng)，占據較大市場(chǎng)份額。
四是飼料工業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了養殖業(yè)的全面振興。目前全省生豬規模養殖場(chǎng)達到600余家，出欄肥豬占全省的60%，水產(chǎn)養殖面積1000多萬(wàn)畝，魚(yú)飼料喂食量180多萬(wàn)噸。據測算，1噸配合飼料可為養殖節本增收350元左右，用營(yíng)養全面的配合飼料與使用單一飼料相比，可提高飼料報酬率20-30%。規�；腵飼料工業(yè)生產(chǎn)也比較好地從源頭把握住了食品的質(zhì)量安全問(wèn)題。xxxx年飼料產(chǎn)品抽檢合格率為97%，商品飼料連續多年檢測沒(méi)有發(fā)現瘦肉精的問(wèn)題。同時(shí)，飼料生產(chǎn)企業(yè)還吸納了農村剩余勞動(dòng)力3萬(wàn)余人，參與飼料經(jīng)銷(xiāo)和配送達數萬(wàn)人。
二、當前飼料工業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題
1、企業(yè)的整體素質(zhì)不高。我省的飼料生產(chǎn)企業(yè)以小企業(yè)居多，低水平經(jīng)營(yíng)、低檔次重復、低層次競爭問(wèn)題突出。xxxx年的分析數據表明，我省的飼料企業(yè)平均年產(chǎn)量為1萬(wàn)余噸，與全國的平均水平7萬(wàn)噸相差6個(gè)數量級。同時(shí)還由于飼料銷(xiāo)售門(mén)店數量過(guò)多，經(jīng)營(yíng)人員的法律意識淡薄，拆包、分裝、前店后廠(chǎng)等現象也十分普遍，造成監督管理難度大。
2、飼料生產(chǎn)企業(yè)利潤空間小。
一是受本地生產(chǎn)的飼料糧供應量限制，外采數量大。作為飼料主要原料的玉米和餅粕，全省的年需求量分別是800萬(wàn)噸和150萬(wàn)噸，而玉米的實(shí)際產(chǎn)量只有200萬(wàn)噸，菜餅和棉餅總量上雖然可以保證，但品位不高、利用系數低，豆餅的生產(chǎn)在我省更是空白，得靠外采滿(mǎn)足需要。由于飼料糧被賣(mài)方市場(chǎng)所控制，貨源和價(jià)格極不穩定，外采所增運輸費用也轉嫁到了飼料生產(chǎn)等下游各環(huán)節。
二是政府拍賣(mài)用作飼料的糧食與市場(chǎng)價(jià)位每噸相差200-400元，是飼料利潤的1-4倍。由于拍賣(mài)的糧食70%流向國企，剩余的30%雖然流向是民企，但都是大型民營(yíng)企業(yè)。我省只有少數幾家飼料企業(yè)有競拍權，一般本土飼料企業(yè)很難得到這個(gè)機會(huì )。
三是用工成本上升，xxxx年企業(yè)用工成本與20xx年比上升了40 %。
四是中小型飼料企業(yè)受規模所限，很難在市場(chǎng)競爭中獲得規模效益。由于這些問(wèn)題的存在，導致我省大多數飼料企業(yè)的生存境況堪憂(yōu)。
3、質(zhì)量安全任務(wù)重。非法使用違禁添加物、制造假冒偽劣飼料等問(wèn)題雖然有所遏制，但還沒(méi)有從根本上解決。為規避監管，少數不法企業(yè)使用新型非法添加物，花樣翻新，防不勝防。受飼料資源緊缺的影響，大量非糧原料未經(jīng)嚴格評審就在飼料生產(chǎn)中使用，潛在風(fēng)險不容忽視。飼料生產(chǎn)過(guò)程中因操作不當、飼料原料污染等導致的質(zhì)量安全問(wèn)題也不可忽視。亟需提高管理部門(mén)的監管能力和企業(yè)自約束能力。
4、政策扶持乏力。飼料工業(yè)企業(yè)的“非工”“非農”現狀，導致了國家的政策性補貼被邊緣化，只能在長(cháng)期的自生自滅中艱難發(fā)展。飼料企業(yè)的技術(shù)改造不能象一般工業(yè)企業(yè)那樣得到政府的扶持，用地指標、財政資金和信貸支持方面的優(yōu)惠政策也不能享受農業(yè)及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策支持。飼料企業(yè)的社會(huì )貢獻與政府的政策支持力度極不相稱(chēng)。
三、加快我省飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
1、強化飼料工業(yè)的基礎地位。飼料工業(yè)是上聯(lián)種植業(yè)，下聯(lián)養殖業(yè)的中軸產(chǎn)業(yè)，是涉農產(chǎn)業(yè)中工業(yè)化、市場(chǎng)化、標準化、集約化程度較高的基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展要切實(shí)引起各級黨委、政府的高度重視，并納入現代農業(yè)和國民經(jīng)濟發(fā)展的整體戰略。工廠(chǎng)化的飼料生產(chǎn)是養殖規�；闹匾�，是養殖方式變革和實(shí)現養殖業(yè)現代化的重要條件。從我省目前養殖業(yè)的發(fā)展情況看，無(wú)論是農戶(hù)的小規模分散養殖還是規�；募叙B殖，所用飼料都源于工業(yè)化生產(chǎn)。根據我省畜牧、水產(chǎn)的發(fā)展，飼料年需求量可達20xx萬(wàn)噸，而現在年產(chǎn)量?jì)H600萬(wàn)噸，飼料工業(yè)的發(fā)展空間很大。為使飼料工業(yè)與我省的養殖業(yè)發(fā)展相適應，省政府要盡快研究制定飼料產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，鼓勵飼料企業(yè)與養殖業(yè)建立共贏(yíng)發(fā)展聯(lián)合體，鼓勵飼料企業(yè)走有特色的專(zhuān)、精發(fā)展道路。
2、優(yōu)化飼料工業(yè)結構。一是合理布點(diǎn)，優(yōu)化區域布局。根據飼料產(chǎn)銷(xiāo)“大進(jìn)大出”的特點(diǎn)，企業(yè)最佳輻射半徑不宜超過(guò)100公里。根據養殖區域分布要求，引導投資建設一批起點(diǎn)高、標準高、現代化程度高的規模飼料企業(yè)。二是明確定位，幫助企業(yè)向專(zhuān)、精方向發(fā)展。通過(guò)鼓勵兼并重組，提檔升級，建立一批結構合理且具有一定規模的飼料企業(yè)。力爭通過(guò)5年努力，培育10萬(wàn)噸以上飼料企業(yè)100家，打造50萬(wàn)噸飼料企業(yè)5家，形成大中小飼料企業(yè)配套的企業(yè)群落，實(shí)現飼料生產(chǎn)總量突破千萬(wàn)噸的目標，為養殖業(yè)強省建設提供優(yōu)質(zhì)足夠的飼料保障。三是根據不同養殖種類(lèi)群落生產(chǎn)出合理的飼料供給產(chǎn)品。目前，我省畜禽和水生養殖生物種類(lèi)很多，每種養殖生物類(lèi)別都需要有與之相對應的配套飼料產(chǎn)品，為了幫助飼料企業(yè)按需生產(chǎn)，政府主管部門(mén)要通過(guò)政策引導，鼓勵飼料企業(yè)提高專(zhuān)業(yè)化水平，幫助飼料企業(yè)與養殖企業(yè)之間建立直銷(xiāo)聯(lián)合體和與下游企業(yè)建立合作伙伴關(guān)系。
3、拓展飼料企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。面對我省飼料生產(chǎn)企業(yè)數量多，規模小，原料價(jià)格高，以及其他多方面的制約因素，多數飼料生產(chǎn)加工企業(yè)都處在微利甚至保本運行狀態(tài)，利潤空間小，市場(chǎng)競爭能力明顯不足，致使一些企業(yè)的生存問(wèn)題相當突出。解決我省飼料產(chǎn)業(yè)健康成長(cháng)問(wèn)題，當前的重點(diǎn)是要拓展飼料企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
一是要按照市場(chǎng)和企業(yè)的內在要求，鼓勵和支持企業(yè)間的兼并整合。通過(guò)提升層次，實(shí)現標準化和多品種化生產(chǎn)，在創(chuàng )造規模效益中形成企業(yè)的多種競爭優(yōu)勢。
二是鼓勵和支持飼料企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節延伸。具有一定規模的飼料生產(chǎn)企業(yè)需要注重向兩頭延伸，特別是向產(chǎn)業(yè)鏈的下游環(huán)節延伸更是當前的新走向。飼料企業(yè)可以視企業(yè)的情況，發(fā)展養殖業(yè)。用比較效益較高的養殖業(yè)收入填補飼料生產(chǎn)環(huán)節的效益缺失，以形成飼料生產(chǎn)企業(yè)內部的良性循環(huán)；也可以在企業(yè)能力足夠的情況下發(fā)展養殖產(chǎn)品的深加工，通過(guò)延伸產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節的加工增值來(lái)填補飼料生產(chǎn)環(huán)節的微薄利潤空間。xxxx神丹健康食品有限公司、武漢天龍飼料有限公司、武漢德之邦牧業(yè)有限公司、武漢朝暉畜牧發(fā)展有限公司和武漢高龍水產(chǎn)食品有限公司等企業(yè)在這方面已經(jīng)做了很好的探索，提供了可供借鑒的經(jīng)驗，需要主管部門(mén)認真總結并加以推廣。
三是鼓勵和支持規模飼料生產(chǎn)企業(yè)向高科技領(lǐng)域延伸，形成新的競爭優(yōu)勢。武漢新華揚生物股份有限公司在飼料生產(chǎn)基礎上，提出“新戰略、新發(fā)展、新跨躍”的發(fā)展思路，堅持以產(chǎn)品研發(fā)為龍頭，以核心產(chǎn)品規�；癁榛A，以營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )和品牌建設為保障，在做大做強飼料酶制劑的同時(shí)，創(chuàng )新增長(cháng)方式，積極拓展工業(yè)酶事業(yè)新領(lǐng)域，將酶制劑擴大到農業(yè)、工業(yè)及生物醫藥等多個(gè)領(lǐng)域的做法，為有條件的飼料企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓展和成功轉型提供了新的思路。四是鼓勵和支持有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入飼料生產(chǎn)行業(yè)。武漢合緣綠色生物工程有限公司依托高新技術(shù)開(kāi)發(fā)生物肥料產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為高新技術(shù)規模企業(yè)，有著(zhù)強勁的發(fā)展實(shí)力，目前正向飼料工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。
4、加大飼料生產(chǎn)的安全防范措施。飼料是養殖產(chǎn)品達到安全標準的重要關(guān)口，飼料工業(yè)生產(chǎn)的原料、加工和出廠(chǎng)銷(xiāo)售等環(huán)節要有安全防范的強制性執行措施。飼料生產(chǎn)企業(yè)除了建立專(zhuān)門(mén)的檢測化驗機構和配備一定比例的技術(shù)人員外，還要建立飼料安全的逐級上報制度和政府主管部門(mén)的檢查制度及全天候的監測措施，將質(zhì)量安全標準執行情況納入各級目標責任管理。
5、增大飼料產(chǎn)業(yè)的政策支持力度。
一是各級政府要根據養殖業(yè)發(fā)展需要，對種植業(yè)的結構進(jìn)行調整，要特別重視提高飼料作物種植比重，使飼料作物產(chǎn)量能逐步適應養殖業(yè)發(fā)展需要。降低外采比重，可以從根本上解決遠距離運輸的成本問(wèn)題。
二是政府的糧食拍賣(mài)應向民營(yíng)企業(yè)傾斜。目前政府拍賣(mài)的糧食70%流向國有企業(yè)，30%流向大型民營(yíng)企業(yè)，具有競拍資格的本土飼料企業(yè)極其有限。對此，可以考慮由省飼料協(xié)會(huì )牽頭，組織具有一定規模的飼料企業(yè)向糧食主管部門(mén)爭取企業(yè)的競拍資格，或抱團競拍采購，讓多一些的企業(yè)享有這一權利，提振大家對政策受惠權的信任指數。
三是飼料生產(chǎn)作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要環(huán)節，應該在用工、用地、資金和信貸支持等方面享受農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)政策支撐。飼料工業(yè)是農產(chǎn)品加工的重要內容，同樣應考慮納入農產(chǎn)品加工的“四個(gè)一批”工程給予支持。四是各級政府可以設立飼料產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項資金，用于飼料生產(chǎn)的質(zhì)量安全體系建設和通過(guò)以獎代補的方式，鼓勵飼料企業(yè)淘汰落后設備。
飼料市場(chǎng)調查報告2
按照縣政府主要領(lǐng)導指示，我們商務(wù)局成立調查組對全縣飼料市場(chǎng)盔行了專(zhuān)題調查，通過(guò)廣泛走訪(fǎng)飼料生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)、飼料市場(chǎng)管理人員以及鄉鎮負責人，基本掌握了我縣飼料市場(chǎng)的總體情況以及存在的主要問(wèn)題�，F將調查情況報告如下：
一、飼料市場(chǎng)的總體情況
1、基本概況。全縣共有水產(chǎn)養殖面積約30萬(wàn)畝，其中精養水面達25萬(wàn)畝，水產(chǎn)養殖戶(hù)近5000戶(hù)，年總產(chǎn)值超過(guò)26億元，利潤達12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬(wàn)噸以上，按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算，每年涉飼資金高達6.6億元�？h內飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家，年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸，其中，正園3.5萬(wàn)噸、榮豐3.2萬(wàn)噸、潤錦2.3萬(wàn)噸、湘北1.9萬(wàn)噸、通程1.1萬(wàn)噸、康盛0.7萬(wàn)噸、康會(huì )0.7萬(wàn)噸、晨玉0.2萬(wàn)噸。進(jìn)入我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè)，其中常德地區15個(gè)(xx8個(gè)，常德4個(gè)，津市、澧縣、臨澧各1個(gè))，其他外地品牌48個(gè)。全縣共有飼料經(jīng)銷(xiāo)商近600個(gè)，其中年銷(xiāo)售量在100噸以上的經(jīng)銷(xiāo)商近400個(gè)，按今年的市場(chǎng)行情，經(jīng)銷(xiāo)商每銷(xiāo)售1噸飼料可獲利140元左右。據調查，一般養殖戶(hù)的精養魚(yú)池約為10畝，飼料年需求量為10噸左右，飼料支出在30000元以上，扣除全部養殖成本，每年可獲純利30000-50000元。
2、運作模式。每年11月底至次年4月底，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷(xiāo)商向養殖戶(hù)預收飼料款，經(jīng)銷(xiāo)商以預收貨款為手段，向養殖戶(hù)提供飼料供應、技術(shù)指導、鮮魚(yú)銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，從而達到銷(xiāo)售飼料、穩定客戶(hù)的目的。具體來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商按照養殖戶(hù)的飼料需求量向其預收全部貨款，養殖戶(hù)如果存在資金缺口，則由經(jīng)銷(xiāo)商先墊付，缺口部分按月息一分計息，在調運養殖戶(hù)的鮮魚(yú)外銷(xiāo)時(shí)一并結算。養殖戶(hù)需要飼料時(shí)，通常要提前3-4天通知經(jīng)銷(xiāo)商供貨，經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)一定途徑組織飼料送貨上門(mén)，并在平時(shí)負責對養殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導，年底負責按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養殖戶(hù)的鮮魚(yú)調出外銷(xiāo)。據調查，經(jīng)銷(xiāo)商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中，向養殖戶(hù)預收的款項占65%左右，其余部分為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款通常在10萬(wàn)元以上，有的達到了數十萬(wàn)元甚至上百萬(wàn)。這種預收貨款的模式，在很大程度上緩解了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，降低了養殖戶(hù)的生產(chǎn)成本(每噸可優(yōu)惠200-300元)，對推動(dòng)我縣養殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
二、飼料市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1、飼料市場(chǎng)秩序混亂，對飼料產(chǎn)品缺乏準入門(mén)檻。由于我縣的養殖水面大，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商紛紛進(jìn)入xx搶占市場(chǎng)份額，造成飼料市場(chǎng)競爭加劇，除了本地的8個(gè)飼料品牌外，有55個(gè)外地品牌涌入xx市場(chǎng)，大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展到了近600個(gè)。國務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》，主要是針對飼料的生產(chǎn)環(huán)節作出的強制性規定。按照現行政策，從事飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)家、公司、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，按照規定辦理工商登記，并在飼料管理部門(mén)登記備案手續后就可以進(jìn)行飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前，從法律和政策層面來(lái)看，對飼料的流通環(huán)節實(shí)行市場(chǎng)準入還缺少依據。
2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大，市場(chǎng)份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸，約有7萬(wàn)噸的飼料在縣內銷(xiāo)售。全縣養殖戶(hù)的飼料年需求量為22萬(wàn)噸，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的問(wèn)題，如果沒(méi)有養殖戶(hù)的預付貨款，企業(yè)的資金周轉將難以為繼。以正園為例，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬(wàn)元，年初在農發(fā)行申請貸款1900萬(wàn)元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬(wàn)元)，通過(guò)派駐各鄉鎮的120個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商預收了養殖戶(hù)的飼料款6000多萬(wàn)元。
3、飼料購銷(xiāo)行為不規范，容易引發(fā)各類(lèi)糾紛。調查組在三岔河鎮與養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商座談時(shí)發(fā)現，養殖戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商交預付飼料款時(shí)，法律意識淡薄，經(jīng)濟手續不完善，全鎮250多個(gè)養殖戶(hù)、30個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在飼料購銷(xiāo)的過(guò)程中，簽訂正式購銷(xiāo)合同的比例很小。近年來(lái)我縣飼料市場(chǎng)坑連出現的典型案例表明，一旦出現飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量下降等問(wèn)題，或者發(fā)生經(jīng)銷(xiāo)商非法截留、挪用、揮霍預收貨款等行為，極有可能導致經(jīng)銷(xiāo)商攜款潛逃或無(wú)力賠付的現象。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌，如果發(fā)生經(jīng)濟糾紛，養殖戶(hù)的訴訟、索賠將會(huì )變得十分艱難，其合法權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出問(wèn)題之后，一夜之間撤離xx市場(chǎng)，導致養殖戶(hù)維權無(wú)門(mén)，蒙受了50多萬(wàn)元的經(jīng)濟損失。
4、預收貨款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節滯留的時(shí)間長(cháng)，資金流失的'風(fēng)險大。經(jīng)銷(xiāo)商向養殖戶(hù)預收飼料款的時(shí)間長(cháng)達5個(gè)月之久，一般從11月底開(kāi)始到第二年4月底結束。據調查，大多數養殖戶(hù)在10月份至11月底銷(xiāo)售30%的鮮魚(yú)，12月份至第二年元月底銷(xiāo)售70%的鮮魚(yú)，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下，經(jīng)銷(xiāo)商充當“魚(yú)販子”的角色，負責銷(xiāo)售所有與其有業(yè)務(wù)往來(lái)的養殖戶(hù)的鮮魚(yú)，同時(shí)預收飼料款。經(jīng)銷(xiāo)商為養殖戶(hù)墊付的飼料款，主要來(lái)源于信用社的貸款，或通過(guò)向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷(xiāo)部分飼料來(lái)解決。對于經(jīng)銷(xiāo)商的預收貨款與銷(xiāo)售鮮魚(yú)的行為，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養殖戶(hù)缺乏有效的制約措施。因此，經(jīng)銷(xiāo)商截留、挪用、揮霍預收款和銷(xiāo)魚(yú)款的行為時(shí)有發(fā)生。據飼料生產(chǎn)企業(yè)反映，全縣約有40%的大經(jīng)銷(xiāo)商的資金存在嚴重問(wèn)題，虧空100萬(wàn)元以上的至少有50個(gè)以上，他們主要是通過(guò)申請信用社的貸款和拖欠廠(chǎng)家的賒銷(xiāo)款來(lái)掩人耳目，一旦出事，高危運行的資金鏈條就會(huì )斷裂，飼料市場(chǎng)、養殖事業(yè)就會(huì )出大的問(wèn)題。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉陳云華事件，充分揭示了飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節封閉運行的危害。同時(shí)，信用社的金融風(fēng)險已經(jīng)形成。據不完全統計，經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款總額已經(jīng)超過(guò)1億元，有一部分可能會(huì )成為呆賬。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，金融風(fēng)險絕對不能在xx爆發(fā)，不能在本屆政府爆發(fā)，建議縣政府高度重視這一問(wèn)題，進(jìn)一步強化措施，妥善應對。
5、部門(mén)監管與行業(yè)自律缺位，飼料市場(chǎng)的長(cháng)效機制不健全。據養殖戶(hù)反映，不同的養殖階段要使用不同配方的飼料，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月，要求政府相關(guān)部門(mén)對市場(chǎng)上的飼料至少一個(gè)月要檢測一次，6-10月份是飼料使用的高峰期，對飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部門(mén)，縣飼料管理站缺乏飼料監測的技術(shù)、設備和資質(zhì)，對本地飼料生產(chǎn)的監管“有名無(wú)實(shí)”，對飼料銷(xiāo)售市場(chǎng)的規范更是“無(wú)能為力”。作為行業(yè)自律組織，縣飼料獸藥協(xié)會(huì )的作用沒(méi)有得到較好的發(fā)揮，很多基礎性的工作沒(méi)有開(kāi)展起來(lái)，對會(huì )員的約束機制也沒(méi)有形成。
三、關(guān)于規范我縣飼料市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議
1、合理制定我縣飼料行業(yè)xx發(fā)展規劃，加大對本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導力度。實(shí)踐證明，與周邊縣市相比，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強的生命力和競爭力：
一是有市場(chǎng)，全縣的飼料年需求量在22萬(wàn)噸以上；
二是有規模，全市現有飼料企業(yè)15個(gè)，我縣獨占8席；
三是有聲譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量較好，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，等同于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，且在價(jià)格上至少比大品牌低100元/噸。
當前和今后相當長(cháng)的時(shí)期內，我縣要立足本地實(shí)際，淘汰落后產(chǎn)能，整合優(yōu)質(zhì)資源，將現有的8家企業(yè)重組為4-5家規模企業(yè)，使年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的企業(yè)逐步退出市場(chǎng)。不斷提高本地企業(yè)的生產(chǎn)能力，力爭通過(guò)2-3年，飼料生產(chǎn)總量達到25萬(wàn)噸/年以上，本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率達到80%以上。
2、組建飼料行業(yè)管理辦公室，協(xié)調商務(wù)、質(zhì)檢、工商、飼料管理、司法等相關(guān)部門(mén)以及鄉鎮對飼料市場(chǎng)盔行全程監管。商務(wù)部門(mén)負責制定市場(chǎng)準入規則；質(zhì)檢部門(mén)負責對飼料生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行監管；工商部門(mén)負責對飼料流通環(huán)節進(jìn)行監管；飼料管理部門(mén)負責對飼料品牌進(jìn)行日常監管，每月對市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查，定期向養殖戶(hù)公布檢測結果；司法部門(mén)要及時(shí)處理相關(guān)飼料案件，打擊違法行為，依法保護生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)的合法利益；各鄉鎮應按照屬地管理的原則，負責對本轄區內飼料市場(chǎng)的經(jīng)常性監管。
3、強化養殖戶(hù)的自我保護意識，逐步化解經(jīng)銷(xiāo)商截留、挪用、揮霍飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款的風(fēng)險。據調查，養殖戶(hù)之所以接受經(jīng)銷(xiāo)商預收飼料款這種營(yíng)銷(xiāo)模式，是多方面權衡之后的選擇：
其一，可以一次性定價(jià)，降低購貨成本，如養殖戶(hù)資金不足，可由經(jīng)銷(xiāo)商墊付；
其二，經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)周到，不僅送貨上門(mén)，而且技術(shù)指導也比較到位；
其三，經(jīng)銷(xiāo)商負責鮮魚(yú)銷(xiāo)售，養殖戶(hù)生產(chǎn)的鮮魚(yú)不愁銷(xiāo)不出去，在價(jià)格也不比市場(chǎng)上低，有時(shí)還要略高一點(diǎn)。
但是，這種模式最大的問(wèn)題就是資金風(fēng)險太大。為了降低風(fēng)險，在今年11月底(經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始組織養殖戶(hù)的鮮魚(yú)外銷(xiāo)，同時(shí)預收飼料款)以前，要切實(shí)做好四個(gè)方面的基礎工作：
一是收集整理我縣飼料市場(chǎng)奎5年發(fā)生的典型案例，編輯成冊后下發(fā)到養殖戶(hù)，增強其風(fēng)險意識和自我保護能力，防止經(jīng)銷(xiāo)商投機取巧；
二是提醒養殖戶(hù)直接把預付飼料款打到廠(chǎng)家的銀行賬戶(hù)上，或者在預付飼料款后，3日內向經(jīng)銷(xiāo)商索要廠(chǎng)家的正式收據，因為從根本上來(lái)說(shuō)，預收貨款應該是經(jīng)銷(xiāo)商幫助廠(chǎng)家代收的，經(jīng)銷(xiāo)商不能以自己的名義預收貨款；
三是在鮮魚(yú)銷(xiāo)售環(huán)節，引導養殖戶(hù)強化“現錢(qián)買(mǎi)現貨”的風(fēng)險意識，避免銷(xiāo)售商空手套白狼，隨意截留銷(xiāo)魚(yú)款等不法行為；
四是倡導養殖戶(hù)購買(mǎi)本地飼料品牌，用典型案例警示養殖戶(hù)，購買(mǎi)外地品牌的風(fēng)險遠遠大于購買(mǎi)本地品牌的風(fēng)險，最大限度地降低養殖戶(hù)對外地品牌的維權風(fēng)險。
4、加強對飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀況的監管，建立預警平臺，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節出現斷貨、質(zhì)量下降的風(fēng)險。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于規模企業(yè)，必須具備與之相適應的資信條件。目前，縣內8家飼料生產(chǎn)企業(yè)，僅有正圓、榮豐、湘北3家企業(yè)的資信狀況基本符合要求，其余5家的資產(chǎn)狀況和信用等級均存在不同程度的問(wèn)題。大鯨港微軟飼料廠(chǎng)徐時(shí)林引火自焚的事件表明，經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)預收貨款大幅度超過(guò)其資產(chǎn)總額的行為是十分危險的，對養殖戶(hù)的損害也是相當大的�，F在，我縣預收貨款超過(guò)自身資產(chǎn)總額的廠(chǎng)家有幾個(gè)，而且這種不正常的、危險的現象還在繼續蔓延，對我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養殖業(yè)的健康、有序發(fā)展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相關(guān)部門(mén)定期對飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀況進(jìn)行評估，評估結果通過(guò)各種媒體及時(shí)向社會(huì )公布，使養殖戶(hù)做到心中有數，自主選擇飼料品牌，避免不必要的經(jīng)濟損失。
5、指導縣飼料獸藥協(xié)會(huì )充分發(fā)揮作用，不斷建立健全飼料市場(chǎng)的長(cháng)效機制。對飼料市場(chǎng)的監管，要按照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事，政府不干預不管不行，干預過(guò)多管理過(guò)細也不行，重點(diǎn)應在宣傳引導上下功夫。同時(shí)，要把政府治理飼料市場(chǎng)的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協(xié)會(huì )，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )這個(gè)中介組織來(lái)進(jìn)行自律性管理。當務(wù)之急是要加強對縣飼料獸藥協(xié)會(huì )的指導，幫助其建立和完善各項制度機制，把各項基礎性工作真正開(kāi)展起來(lái)，在較短的時(shí)間內培養出一支高素質(zhì)、講誠信的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
6、積極探索飼料市場(chǎng)準入機制，對外來(lái)飼料品牌設立質(zhì)量門(mén)檻，實(shí)行風(fēng)險保證金制度。目前，我縣外來(lái)飼料品牌多達55個(gè)，有的采取貼牌生產(chǎn)，有的是“牌子大，規模小，質(zhì)量一般”，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個(gè)檔次。要解決外地品牌無(wú)序進(jìn)入我縣飼料市場(chǎng)的問(wèn)題，首先，要參照飼料行業(yè)標準，在產(chǎn)品質(zhì)量上設立準入門(mén)檻。其次，對所有進(jìn)入xx飼料市場(chǎng)的外地品牌征收一定數額的風(fēng)險保證金，存入指定的銀行賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)賬管理。
飼料市場(chǎng)調查報告3
近期，依照縣政府主要領(lǐng)導唆使，我們商務(wù)局成立調查組對全縣飼料市場(chǎng)進(jìn)行了專(zhuān)題調查，通過(guò)廣泛走訪(fǎng)飼料生產(chǎn)廠(chǎng)家、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)、飼料市場(chǎng)管理職員和鄉鎮負責人，基本把握了我縣飼料市場(chǎng)的整體情況和存在的主要題目�，F將調查情況報告以下：
一、飼料市場(chǎng)的整體情況
1、基本概況。全縣共有水產(chǎn)養殖面積約30萬(wàn)畝，其中精養水面達25萬(wàn)畝，水產(chǎn)養殖戶(hù)近5000戶(hù)，年總產(chǎn)值超過(guò)26億元，利潤達12億元。水產(chǎn)飼料年需求量為22萬(wàn)噸以上，按目前市場(chǎng)均價(jià)3000元/噸匡算，每一年涉飼資金高達6.6億元�？h內飼料生產(chǎn)企業(yè)共有8家，年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸，其中，正園3.5萬(wàn)噸、榮豐3.2萬(wàn)噸、潤錦2.3萬(wàn)噸、湘北1.9萬(wàn)噸、通程1.1萬(wàn)噸、康盛0.7萬(wàn)噸、康會(huì )0.7萬(wàn)噸、晨玉0.2萬(wàn)噸。進(jìn)進(jìn)我縣水產(chǎn)飼料市場(chǎng)的品牌共有63個(gè)，其中常德地區15個(gè)(安鄉8個(gè)，常德4個(gè)，津市、澧縣、臨澧各1個(gè))，其他外地品牌48個(gè)。全縣共有飼料經(jīng)銷(xiāo)商近600個(gè)，其中年銷(xiāo)售量在100噸以上的經(jīng)銷(xiāo)商近400個(gè)，按今年的市場(chǎng)行情，經(jīng)銷(xiāo)商每銷(xiāo)售1噸飼料可獲利140元左右。據調查，一般養殖戶(hù)的精養魚(yú)池約為10畝，飼料年需求量為10噸左右，飼料支出在30000元以上，扣除全部養殖本錢(qián)，每一年可獲純利30000-50000元。
2、運作模式。每一年11月底至次年4月底，飼料生產(chǎn)企業(yè)委托經(jīng)銷(xiāo)商向養殖戶(hù)預收飼料款，經(jīng)銷(xiāo)商以預收貨款為手段，向養殖戶(hù)提供飼料供給、技術(shù)指導、鮮魚(yú)銷(xiāo)售一條龍服務(wù)，從而到達銷(xiāo)售飼料、穩定客戶(hù)的目的。具體來(lái)講，經(jīng)銷(xiāo)商依照養殖戶(hù)的飼料需求量向其預收全部貨款，養殖戶(hù)假如存在資金缺口，則由經(jīng)銷(xiāo)商先墊付，缺口部份按月息一分計息，在調運養殖戶(hù)的鮮魚(yú)外銷(xiāo)時(shí)一并結算。養殖戶(hù)需要飼料時(shí)，通常要提早3-4天通知經(jīng)銷(xiāo)商供貨，經(jīng)銷(xiāo)商通過(guò)一定途徑組織飼料送貨上門(mén)，并在平時(shí)負責對養殖戶(hù)進(jìn)行技術(shù)指導，年底負責按略高于市場(chǎng)的價(jià)格將養殖戶(hù)的鮮魚(yú)調出外銷(xiāo)。據調查，經(jīng)銷(xiāo)商向飼料生產(chǎn)企業(yè)支付的全部貨款中，向養殖戶(hù)預收的款項占65%左右，其余部份為信用社貸款、民間借款、自有資金。一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款通常在10萬(wàn)元以上，有的到達了數十萬(wàn)元乃至上百萬(wàn)。這類(lèi)預收貨款的模式，在很大程度上減緩了飼料生產(chǎn)企業(yè)的資金壓力，下降了養殖戶(hù)的生產(chǎn)本錢(qián)(每噸可優(yōu)惠200-300元)，對推動(dòng)我縣養殖業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。
二、飼料市場(chǎng)存在的題目
1、飼料市場(chǎng)秩序混亂，對飼料產(chǎn)品缺少準進(jìn)門(mén)坎。由于我縣的養殖水面大，大量外地的飼料生產(chǎn)企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商紛紜進(jìn)進(jìn)安鄉搶占市場(chǎng)份額，造成飼料市場(chǎng)競爭加重，除本地的8個(gè)飼料品牌外，有55個(gè)外地品牌涌進(jìn)安鄉市場(chǎng)，大大小小的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)展到了近600個(gè)。國務(wù)院頒發(fā)的《飼料和飼料添加劑管理條例》，主要是針對飼料的生產(chǎn)環(huán)節作出的強迫性規定。依照現行政策，從事飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的廠(chǎng)家、公司、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，依照規定辦理工商登記，并在飼料管理部分登記備案手續后就能夠進(jìn)行飼料的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。目前，從法律和政策層面來(lái)看，對飼料的流通環(huán)節實(shí)行市場(chǎng)準進(jìn)還缺少根據。
2、本地飼料生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能不大，市場(chǎng)份額偏小。我縣的8家飼料生產(chǎn)企業(yè)的年生產(chǎn)能力為13.6萬(wàn)噸，約有7萬(wàn)噸的飼料在縣內銷(xiāo)售。全縣養殖戶(hù)的飼料年需求量為22萬(wàn)噸，本地生產(chǎn)的飼料品牌的市場(chǎng)占有率為32%。制約我縣飼料生產(chǎn)企業(yè)做大做強的瓶頸主要是資金不足的題目，假如沒(méi)有養殖戶(hù)的預支貨款，企業(yè)的資金周轉將難以為繼。以正園為例，企業(yè)今年生產(chǎn)飼料的資金缺口約7000萬(wàn)元，年初在農發(fā)行申請貸款1900萬(wàn)元(實(shí)際用于飼料生產(chǎn)約1000萬(wàn)元)，通過(guò)派駐各鄉鎮的120個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商預收了養殖戶(hù)的飼料款6000多萬(wàn)元。
3、飼料購銷(xiāo)行為不規范，輕易引發(fā)各類(lèi)糾紛。調查組在三岔河鎮與養殖戶(hù)、經(jīng)銷(xiāo)商座談時(shí)發(fā)現，養殖戶(hù)向經(jīng)銷(xiāo)商交預支飼料款時(shí)，法律意識淡薄，經(jīng)濟手續不完善，全鎮250多個(gè)養殖戶(hù)、30個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商在飼料購銷(xiāo)的進(jìn)程中，簽訂正式購銷(xiāo)合同的比例很小。最近幾年來(lái)我縣飼料市場(chǎng)接連出現的典型案例表明，一旦出現飼料生產(chǎn)企業(yè)供貨中斷、飼料質(zhì)量降落等題目，或發(fā)生經(jīng)銷(xiāo)商非法截留、挪用、浪費預收貨款等行為，極有可能致使經(jīng)銷(xiāo)商攜款叛逃或無(wú)力賠付的現象。我縣市場(chǎng)上流通的飼料產(chǎn)品中有87%的是外地品牌，假如發(fā)生經(jīng)濟糾紛，養殖戶(hù)的訴訟、索賠將會(huì )變得十分艱巨，其正當權益難以得到保障。20xx年江西格力特飼料質(zhì)量出題目以后，一夜之間撤離安鄉市場(chǎng)，致使養殖戶(hù)維權無(wú)門(mén)，蒙受了50多萬(wàn)元的經(jīng)濟損失。
4、預收貨款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節滯留的時(shí)間長(cháng)，資金流失的風(fēng)險大。經(jīng)銷(xiāo)商向養殖戶(hù)預收飼料款的時(shí)間長(cháng)達5個(gè)月之久，一般從11月底開(kāi)始到第二年4月底結束。據調查，大多數養殖戶(hù)在10月份至11月底銷(xiāo)售30%的鮮魚(yú)，12月份至第二年元月底銷(xiāo)售70%的鮮魚(yú)，信用社一般在4月份集中發(fā)放小額貸款。一般情況下，經(jīng)銷(xiāo)商充當魚(yú)販子的角色，負責銷(xiāo)售所有與其有業(yè)務(wù)來(lái)往的養殖戶(hù)的鮮魚(yú)，同時(shí)預收飼料款。經(jīng)銷(xiāo)商為養殖戶(hù)墊付的飼料款，主要來(lái)源于信用社的貸款，或通過(guò)向飼料生產(chǎn)企業(yè)賒銷(xiāo)部份飼料來(lái)解決。對經(jīng)銷(xiāo)商的預收貨款與銷(xiāo)售鮮魚(yú)的行為，飼料生產(chǎn)企業(yè)和養殖戶(hù)缺少有效的制約措施。因此，經(jīng)銷(xiāo)商截留、挪用、浪費預收款和銷(xiāo)魚(yú)款的行為時(shí)有發(fā)生。據飼料生產(chǎn)企業(yè)反映，全縣約有40%的大經(jīng)銷(xiāo)商的資金存在嚴重題目，虧空100萬(wàn)元以上的最少有50個(gè)以上，他們主要是通過(guò)申請信用社的貸款和拖欠廠(chǎng)家的賒銷(xiāo)款來(lái)掩人線(xiàn)人，一旦失事，高危運行的資金鏈條就會(huì )斷裂，飼料市場(chǎng)、養殖事業(yè)就會(huì )出大的題目。前幾年發(fā)生的安澧片陳新勇事件、安康鄉陳云華事件，充分揭露了飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款在經(jīng)銷(xiāo)商這一環(huán)節封閉運行的危害。同時(shí)，信用社的金融風(fēng)險已構成。據不完全統計，經(jīng)銷(xiāo)商在信用社的貸款總額已超過(guò)1億元，有一部份可能會(huì )成為呆賬。金融安全攸關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局，金融風(fēng)險盡對不能在安鄉爆發(fā)，不能在本屆政府爆發(fā)，建議縣政府高度重視這一題目，進(jìn)一步強化措施，妥善應對。
5、部分監管與行業(yè)自律缺位，飼料市場(chǎng)的長(cháng)效機制不健全。據養殖戶(hù)反映，不同的養殖階段要使用不同配方的飼料，一般飼料的保質(zhì)期只有兩個(gè)月，要求政府相干部分對市場(chǎng)上的飼料最少一個(gè)月要檢測一次，6-10月份是飼料使用的高峰期，對飼料質(zhì)量的抽檢要隨時(shí)進(jìn)行。作為飼料主管部分，縣飼料管理站缺少飼料監測的技術(shù)、裝備和資質(zhì)，對本地飼料生產(chǎn)的監管有名無(wú)實(shí)，對飼料銷(xiāo)售市場(chǎng)的規范更是無(wú)能為力。作為行業(yè)自律組織，縣飼料獸藥協(xié)會(huì )的作用沒(méi)有得到較好的發(fā)揮，很多基礎性的工作沒(méi)有展開(kāi)起來(lái)，對會(huì )員的束縛機制也沒(méi)有構成。
三、關(guān)于規范我縣飼料市場(chǎng)的幾點(diǎn)建議
1、公道制定我縣飼料行業(yè)十二五發(fā)展規劃，加大對本地飼料生產(chǎn)企業(yè)的扶持和引導力度。實(shí)踐證明，與周邊縣市相比，我縣的飼料產(chǎn)業(yè)具有很強的生命力和競爭力：一是有市場(chǎng)，全縣的飼料年需求量在22萬(wàn)噸以上;二是有范圍，全市現有飼料企業(yè)15個(gè)，我縣獨占8席;三是有名譽(yù)，產(chǎn)品質(zhì)量較好，在同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平，同等于或略高于大品牌的產(chǎn)品質(zhì)量，且在價(jià)格上最少比大品牌低100元/噸。當前和今后相當長(cháng)的時(shí)期內，我縣要立足本地實(shí)際，淘汰落后產(chǎn)能，整合優(yōu)良資源，將現有的8家企業(yè)重組為4-5家范圍企業(yè)，使年生產(chǎn)能力在1萬(wàn)噸以下的企業(yè)逐漸退出市場(chǎng)。不斷進(jìn)步本地企業(yè)的生產(chǎn)能力，力爭通過(guò)2-3年，飼料生產(chǎn)總量到達25萬(wàn)噸/年以上，本地飼料品牌的市場(chǎng)占有率到達80%以上。
2、組建飼料行業(yè)管理辦公室，調和商務(wù)、質(zhì)檢、工商、飼料管理、司法等相干部分和鄉鎮對飼料市場(chǎng)進(jìn)行全程監管。商務(wù)部分負責制定市場(chǎng)準進(jìn)規則;質(zhì)檢部分負責對飼料生產(chǎn)環(huán)節進(jìn)行監管;工商部分負責對飼料流通環(huán)節進(jìn)行監管;飼料管理部分負責對飼料品牌進(jìn)行平常監管，每個(gè)月對市場(chǎng)上的飼料產(chǎn)品進(jìn)行一次抽樣檢查，定期向養殖戶(hù)公布檢測結果;***門(mén)要及時(shí)處理相干飼料案件，打擊違法行為，依法保護生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)銷(xiāo)商、養殖戶(hù)的正當利益;各鄉鎮應依照屬地管理的原則，負責對本轄區內飼料市場(chǎng)的常常性監管。
3、強化養殖戶(hù)的自我保護意識，逐漸化解經(jīng)銷(xiāo)商截留、挪用、浪費飼料款和銷(xiāo)魚(yú)款的風(fēng)險。據調查，養殖戶(hù)之所以接受經(jīng)銷(xiāo)商預收飼料款這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)模式，是多方面權衡以后的選擇：
其一，可以一次性定價(jià)，下降購貨本錢(qián)，如養殖戶(hù)資金不足，可由經(jīng)銷(xiāo)商墊付;
其二，經(jīng)銷(xiāo)商服務(wù)周到，不但送貨上門(mén)，而且技術(shù)指導也比較到位;
其三，經(jīng)銷(xiāo)商負責鮮魚(yú)銷(xiāo)售，養殖戶(hù)生產(chǎn)的鮮魚(yú)不愁銷(xiāo)不出往，在價(jià)格也不比市場(chǎng)上低，有時(shí)還要略高一點(diǎn)。
但是，這類(lèi)模式最大的題目就是資金風(fēng)險太大。為了下降風(fēng)險，在今年11月底(經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始組織養殖戶(hù)的.鮮魚(yú)外銷(xiāo)，同時(shí)預收飼料款)之前，要切實(shí)做好四個(gè)方面的基礎工作：一是搜集整理我縣飼料市場(chǎng)近5年發(fā)生的典型案例，編輯成冊后下發(fā)到養殖戶(hù)，增強其風(fēng)險意識和自我保護能力，避免經(jīng)銷(xiāo)商投機取巧;二是提示養殖戶(hù)直接把預支飼料款打到廠(chǎng)家的銀行賬戶(hù)上，或在預支飼料款后，3日內向經(jīng)銷(xiāo)商索要廠(chǎng)家的正式收據，由于從根本上來(lái)講，預收貨款應當是經(jīng)銷(xiāo)商幫助廠(chǎng)家代收的，經(jīng)銷(xiāo)商不能以自己的名義預收貨款;三是在鮮魚(yú)銷(xiāo)售環(huán)節，引導養殖戶(hù)強化現錢(qián)買(mǎi)現貨的風(fēng)險意識，避免銷(xiāo)售商空手套白狼，隨便截留銷(xiāo)魚(yú)款等不法行為;四是提倡養殖戶(hù)購買(mǎi)本地飼料品牌，用典型案例警示養殖戶(hù)，購買(mǎi)外地品牌的風(fēng)險遠遠大于購買(mǎi)本地品牌的風(fēng)險，最大限度地下降養殖戶(hù)對外地品牌的維權風(fēng)險。
4、加強對飼料生產(chǎn)企業(yè)資信狀態(tài)的監管，建立預警平臺，防范飼料生產(chǎn)環(huán)節出現斷貨、質(zhì)量降落的風(fēng)險。飼料生產(chǎn)企業(yè)屬于范圍企業(yè)，必須具有與之相適應的資信條件。目前，縣內8家飼料生產(chǎn)企業(yè)，唯一正圓、榮豐、湘北3家企業(yè)的資信狀態(tài)基本符合要求，其余5家的資產(chǎn)狀態(tài)和信用等級均存在不同程度的題目。大鯨港微軟飼料廠(chǎng)徐時(shí)林引火***的事件表明，經(jīng)營(yíng)不良的企業(yè)預收貨款大幅度超過(guò)其資產(chǎn)總額的行為是十分危險的，對養殖戶(hù)的侵害也是相當大的�，F在，我縣預收貨款超過(guò)本身資產(chǎn)總額的廠(chǎng)家有幾個(gè)，而且這類(lèi)不正常的、危險的現象還在繼續蔓延，對我縣飼料產(chǎn)業(yè)和養殖業(yè)的健康、有序發(fā)展十分不利。建議縣政府組織審計、銀行、飼料管理等相干部分定期對飼料生產(chǎn)企業(yè)的資信狀態(tài)進(jìn)行評估，評估結果通過(guò)各種媒體及時(shí)向社會(huì )公布，使養殖戶(hù)做到心中有數，自主選擇飼料品牌，避免沒(méi)必要要的經(jīng)濟損失。
5、指導縣飼料獸藥協(xié)會(huì )充分發(fā)揮作用，不斷建立健全飼料市場(chǎng)的長(cháng)效機制。對飼料市場(chǎng)的監管，要依照市場(chǎng)經(jīng)濟規律辦事，政府不干預不管不行，干預過(guò)量管理過(guò)細也不行，重點(diǎn)應在宣傳引導上下功夫。同時(shí)，要把政府治理飼料市場(chǎng)的理念明確地傳達給縣飼料獸藥協(xié)會(huì )，通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )這個(gè)中介組織來(lái)進(jìn)行自律性管理。當務(wù)之急是要加強對縣飼料獸藥協(xié)會(huì )的指導，幫助其建立和完善各項制度機制，把各項基礎性工作真正展開(kāi)起來(lái)，在較短的時(shí)間內培養出一支高素質(zhì)、講誠信的經(jīng)銷(xiāo)商隊伍。
6、積極探索飼料市場(chǎng)準進(jìn)機制，對外來(lái)飼料品牌設立質(zhì)量門(mén)坎，實(shí)行風(fēng)險保證金制度。目前，我縣外來(lái)飼料品牌多達55個(gè)，有的采取貼牌生產(chǎn)，有的是牌子大，范圍小，質(zhì)量一般，很多品牌的產(chǎn)品質(zhì)量要比本地品牌要低1-1.5個(gè)檔次。要解決外地品牌無(wú)序進(jìn)進(jìn)我縣飼料市場(chǎng)的題目，首先，要參照飼料行業(yè)標準，在產(chǎn)品質(zhì)量上設立準進(jìn)門(mén)坎。其次，對所有進(jìn)進(jìn)安鄉飼料市場(chǎng)的外地品牌征收一定數額的風(fēng)險保證金，存進(jìn)指定的銀行賬戶(hù)，實(shí)行專(zhuān)賬管理。
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