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農業(yè)公司總結范文（通用5篇）
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它能幫我們理順知識結構，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。那么你知道總結如何寫(xiě)嗎？以下是小編為大家收集的農業(yè)公司總結范文（通用5篇），歡迎大家分享。
農業(yè)公司總結范文（通用5篇）1
按照年初簽訂的公司管理目標責任書(shū)，就xx總公司半年工作對照管理目標責任書(shū)匯報總公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩步發(fā)展，現就公司上半年的工作情況小結：
一、 規范管理，完善公司各項規章制度。
為規范管理，總公司結合實(shí)際，對相關(guān)的規章制度進(jìn)行了充實(shí)完善，對原公司的管理實(shí)施細則進(jìn)行了相應補充，并組織員工學(xué)習，對各崗位職責進(jìn)行了明確分工，對設備使用，人員安排進(jìn)行了相應的規定及調整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內部良好的運作機制來(lái)調動(dòng)公司員工的積極性。
二、 加強業(yè)務(wù)技能培訓，提高職工素質(zhì)。
今年上半年，段舉辦了職工機械操作業(yè)務(wù)技能培訓班，領(lǐng)導非常重視，請經(jīng)驗豐富的.業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課，公司廣大職工各極參加了培訓。結合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機械結構、機械保養等等對工作中出現的疑難問(wèn)題進(jìn)行了講解和討論，提高了認識，活躍了思維；組織開(kāi)展了機械操作技術(shù)比武，公司的機械操作人員積極參加并取得了優(yōu)異成績(jì)，通過(guò)這次培訓，提高了機械操作人員的技術(shù)水平。在全公司范圍內營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強技能的高潮。
三、 加強安全管理，杜絕安全隱患，提高員工安全意識。
安全就是企業(yè)最大的效益，安全工作是一項常抓不懈的工作，根據公司有關(guān)制度的規定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)行安全知識的學(xué)習，召開(kāi)安全會(huì )議，定期到工地項目部對機械設備進(jìn)行檢查，對存在的隱患進(jìn)行現場(chǎng)糾正，并督促整頓落實(shí)。
四、對職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育。
加強思想、形勢、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導配合段總支大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓”教育活動(dòng)�；顒�(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線(xiàn)，以管理為保障，以服務(wù)為目標，把握形勢，學(xué)習先進(jìn)，查找不足，增強工作責任心。通過(guò)開(kāi)“展廉政教育、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，提高規章制度執行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻，比業(yè)績(jì)；實(shí)踐陳剛毅精神，深入開(kāi)展“廉政教育，作風(fēng)整頓”的討論；積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目標落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭做陳剛毅式的好黨員、好干部、好員工。
五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)管理力度。
年初，公司領(lǐng)導根據段下達的目標任務(wù)，領(lǐng)導班子帶頭主抓市場(chǎng)的發(fā)展走勢和潛在市場(chǎng)的運行模式。不斷地分析形勢和研究對策，制定了行之有效的戰略措施和戰略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現贏(yíng)得了時(shí)間和機遇。加大企業(yè)管理力度，在管理模式上進(jìn)一步創(chuàng )新創(chuàng )精，以多創(chuàng )市級以上優(yōu)質(zhì)工程為目標，全力實(shí)施品牌效應，以多創(chuàng )文明工地為目標，全力實(shí)施形象效應，以確保合同履約率為目標，全力實(shí)施誠信效應。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、安全生產(chǎn)大檢查，總體看來(lái)不管是現場(chǎng)管理還是軟件資料都比較規范,說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規�；l(fā)展。
另外，我公司財務(wù)管理制度，財務(wù)監控體系完善。堅持執行財務(wù)負責人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現金流程表備忘登記制，季度財務(wù)公示制，良好的財務(wù)運行體系確保了費用成本降到最低限額，從而在單位工程費用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。
下半年的工作打算:我公司繼續以擴大產(chǎn)值總量為目標,繼續以“拓市場(chǎng)，擴總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象”為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強工程質(zhì)量安全管理，財務(wù)管理，多創(chuàng )精品工程和優(yōu)質(zhì)工程己任�？傊�，上半年公司各方面工作都達到了預期的目標，今后將一如既往繼續努力完成各項工作目標任務(wù)。
農業(yè)公司總結范文（通用5篇）2
轉眼間上半年度已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著(zhù)集團公司提出的“科技創(chuàng )新年、精益管理年、效益滿(mǎn)意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jì)，但在成績(jì)背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著(zhù)一些問(wèn)題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問(wèn)題：
一、工作上不積極主動(dòng)，缺乏一定主觀(guān)能動(dòng)性。
總認為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導致平時(shí)看著(zhù)人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事。
二、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)
工作有拖拉現象，例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規定的時(shí)間，等領(lǐng)導催了，自己才急急忙忙的要趕著(zhù)做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限
上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動(dòng)紀律要求不是太嚴格
例如偶爾會(huì )發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng )新意識
平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多，去車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想。導致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng )新內容以及實(shí)質(zhì)性的內容，總顯得太過(guò)平泛、太過(guò)空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的`問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內疚。但過(guò)去的都已成為過(guò)去，學(xué)習先進(jìn)找差距，總結不足求上進(jìn)，為此，我將認真總結，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，
以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：
一、 遵守廠(chǎng)紀廠(chǎng)規，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
二、 充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)，做一名合格的秘書(shū)。當好公司領(lǐng)導的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使潤浦的企業(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現出企業(yè)的特色。
四、深入實(shí)際，多跑現場(chǎng)，掌握車(chē)間反映的各種信息，并積極向集團《科訊簡(jiǎn)報》投稿，及時(shí)做好公司對內對外的宣傳報道工作。
五、加強專(zhuān)業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實(shí)踐中不斷積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手的人才。
農業(yè)公司總結范文（通用5篇）3
今年以來(lái)，在市委、市政府及上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，我市水產(chǎn)工作，堅持以依靠科技進(jìn)步、轉變發(fā)展方式為主線(xiàn)，以漁業(yè)增效、漁民增收為核心，繼續以精養魚(yú)池改造、規�；�、集約化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為重點(diǎn)，大力推進(jìn)現代漁業(yè)示范基地建設，穩步提高漁業(yè)綜合生產(chǎn)能力，水產(chǎn)經(jīng)濟繼續保持了健康、快速的良好發(fā)展勢頭，為農業(yè)增效、農民增收做出了一定貢獻。
一、上半年漁業(yè)生產(chǎn)形勢
上半年，我市水產(chǎn)經(jīng)濟呈現出“六增”的良好局面。
一是水產(chǎn)養殖面積增。全市實(shí)現水產(chǎn)養殖面積23.5萬(wàn)畝，占全年計劃100％。稻田綜合種養面積達到19萬(wàn)畝，其中，稻田養蝦面積達到15萬(wàn)畝，稻鰍共生面積達到4萬(wàn)畝。比去年同期17萬(wàn)畝增加2萬(wàn)畝，增長(cháng)11.8%。
二是水產(chǎn)品產(chǎn)量增。全市完成水產(chǎn)品產(chǎn)量7.43萬(wàn)噸，占年計劃55%，比去年同期7。36萬(wàn)噸增加0.07萬(wàn)噸，增長(cháng)1%。預計全年水產(chǎn)品產(chǎn)量可達到13.5萬(wàn)噸。
三是漁業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值增。全市實(shí)現漁業(yè)產(chǎn)值15億元，比去年同期14.2億元增加0.8億元，增長(cháng)5.6%。預計全年可達到29億元。
四是苗種生產(chǎn)投放增。全市完成魚(yú)苗孵化21億尾，比去年同期持平。完成苗種投放2.72萬(wàn)噸，比去年同期2.68萬(wàn)噸增加0.04萬(wàn)噸，增長(cháng)1.4%。
五是水產(chǎn)品加工能力增。全市水產(chǎn)品加工能力達到3.55萬(wàn)噸，比去年增加0.5萬(wàn)噸。完成水產(chǎn)品加工量1.4萬(wàn)噸，比去年同期1萬(wàn)噸增加0.4萬(wàn)噸，增長(cháng)40%，實(shí)現出口創(chuàng )匯680萬(wàn)美元。預計全年可達到1200萬(wàn)美元。
六是漁業(yè)人均純收入增。上半年全市共實(shí)現漁業(yè)純收入同比增加0.55億元，漁業(yè)為全市農民人均增收貢獻80元，占全年計劃的62％，預計人均純收入全年計劃到13600元。
二、主要做法。
總體來(lái)講，我們重點(diǎn)抓了以下六個(gè)方面的工作。
�。ㄒ唬┳サ决q共作為主的特色漁業(yè)。通過(guò)幾年的實(shí)踐研究和示范推廣，全市稻鰍共作面積達到4萬(wàn)畝，分布在全市13個(gè)鄉鎮辦場(chǎng)區。其中100畝以上的養殖戶(hù)80多戶(hù)，1000畝以上的12戶(hù)，5000畝以上的1戶(hù)，種養殖大戶(hù)主要是大型合作社。我市的稻鰍共生主要呈現“三高一全”的態(tài)勢。一是熱情高。今年新年伊始，市政府出臺政策，在財政列支預算900萬(wàn)元，對稻鰍共生生產(chǎn)達到標準的養殖戶(hù)或合作社給予每畝300元的獎勵，極大地激發(fā)了養殖戶(hù)發(fā)展稻鰍生產(chǎn)的積極性；二是標準高。年初，我們結合自身實(shí)際，總結幾年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗，組織相關(guān)工作人員制定了《天門(mén)市稻鰍共作操作規程》，制作了《稻鰍共作穩糧增效優(yōu)化模式關(guān)鍵技術(shù)操作圖解》，并發(fā)放給農戶(hù)，要求他們堅持規范化操作、標準化生產(chǎn)；三是效益高。目前在我市推廣的稻鰍共生生產(chǎn)技術(shù)模式的主要參數是，畝投放規格500-600尾/斤的大鱗副泥鰍苗20-25公斤，經(jīng)過(guò)4-5個(gè)月的養殖生產(chǎn)管理，畝生產(chǎn)規格為25-35尾/斤的成鰍80-100公斤，僅泥鰍養殖一項的`投入包括鰍苗、飼料等共1600元左右，畝純利潤可達20xx元，加上每畝稻谷純利潤1000元左右，稻鰍共生的畝利潤在3000元左右；四是產(chǎn)業(yè)鏈齊全。一直以來(lái)，我市市委市政府對稻鰍共生產(chǎn)業(yè)的培育極為重視，3月中旬，組織全市各鄉鎮辦場(chǎng)區分管農業(yè)領(lǐng)導和相關(guān)科局負責人，在華豐農業(yè)合作社召開(kāi)了全市稻鰍共生生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)對接會(huì )，對我市稻鰍產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向，明確了目標，提出了要求，鼓舞了士氣，拉開(kāi)了我市稻鰍產(chǎn)業(yè)鏈有序發(fā)展和形成的序幕。自此，有機肥-苗種-養殖生產(chǎn)-收購-加工，從種養加到產(chǎn)供銷(xiāo)，我市稻鰍共生已經(jīng)形成了相對完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條。有機肥的生產(chǎn)有落戶(hù)于麻洋鎮東潭村的武漢南方集團物盛生物科技有限公司，苗種供應依托沉湖四海生態(tài)養殖有限公司，養殖生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò )了全市大部分有志從事稻鰍種養的各個(gè)合作社，泥鰍的收購有沉湖四海公司全程負責，稻米的收購由湖北莊品健有限公司和湖北天海龍集團牽頭負責，兩企業(yè)承諾以高于市場(chǎng)價(jià)0.2元的優(yōu)勢價(jià)格收購稻鰍種養田塊生產(chǎn)的稻米。稻米的加工主要由湖北莊品健公司和沉湖四海公司牽頭實(shí)施。沉湖四海加工生產(chǎn)的稻米已注冊“鰍稻香米”品牌，在武漢市場(chǎng)供不應求。泥鰍的深加工也已在沉湖四海公司的規劃之中。
�。ǘ┳ガF代核心基地建設為主的設施漁業(yè)。向內挖潛，向外引資，加大設施漁業(yè)建設步伐。全市建設現代設施漁業(yè)核心基地建設達到5萬(wàn)畝。一是環(huán)沉湖地區2.5萬(wàn)畝；二是環(huán)丘陵鄉鎮及北港湖1萬(wàn)畝；三是環(huán)皂市、胡市、九真一帶的白湖地區1萬(wàn)畝；四是環(huán)佛子山鎮的杜橋湖一帶0.5萬(wàn)畝。
重點(diǎn)把沉湖建設成為全省第一全國知名的現代漁業(yè)示范區，成為全省設施漁業(yè)的標桿。
�。ㄈ┳バ录夹g(shù)推廣為主的科技漁業(yè)。一是圍繞稻田綜合種養主題，狠抓技術(shù)培訓，特別是稻鰍共作技術(shù)。目前我們已制定了稻鰍共作操作規范，年前我們按照湖北省農業(yè)廳鄂農培[20xx]13號文中精神要求，利用15天的時(shí)間，對全市水產(chǎn)養殖大戶(hù)、水產(chǎn)專(zhuān)業(yè)合作社、國營(yíng)漁場(chǎng)龍頭企業(yè)的養殖戶(hù)共50人進(jìn)行為期7天的理論專(zhuān)業(yè)知識培訓，為期5天的實(shí)訓實(shí)習，為期3天的參觀(guān)和現場(chǎng)學(xué)習及考試考核。二是圍繞漁業(yè)生產(chǎn)，狠抓科技服務(wù)。上半年我們緊緊圍繞全市漁業(yè)生產(chǎn)，從投苗到管理，從水質(zhì)調控到魚(yú)病防治等方面，展開(kāi)了全方位服務(wù)，服務(wù)的平臺主要采取二種途徑：一個(gè)途徑是根據養殖戶(hù)的需要，池塘邊現場(chǎng)服務(wù)，下鄉到池塘為漁民解決實(shí)際問(wèn)題。二個(gè)途徑是利用科技110這個(gè)手機平臺發(fā)布漁情信息，指導漁民提高水產(chǎn)養殖技術(shù)。三是加大新技術(shù)和新品種推廣力度。大力推廣十大主導優(yōu)勢品種、十大優(yōu)化模式，依靠科技提高單產(chǎn)。大力推廣健康養殖技術(shù)，力爭推廣健康養殖技術(shù)面積達到14萬(wàn)畝。著(zhù)力推廣稻鰍共生生態(tài)種養技術(shù)，促進(jìn)漁業(yè)高產(chǎn)高效。抓好“四大家魚(yú)”、彭澤鯽、斑點(diǎn)叉尾鮰、黃顙魚(yú)、鲇魚(yú)、鱸魚(yú)、泥鰍等適宜我省養殖的優(yōu)良品種的推廣，不斷提高名優(yōu)產(chǎn)品比重和漁業(yè)經(jīng)濟效益。
�。ㄋ模┳ニa(chǎn)品質(zhì)量為主的安全漁業(yè)。一是繼續把宣傳貫徹水產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法作為一項重要工作，通過(guò)多種形式、多種途徑、針對性地深入宣傳，不斷增強漁需物資生產(chǎn)企業(yè)、水產(chǎn)養殖企業(yè)、水產(chǎn)養殖戶(hù)、水產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和遵紀守法意識。二是加強養殖投入品的監管工作。重點(diǎn)加強苗種生產(chǎn)和飼料、藥品使用的監管，指導監督苗種場(chǎng)、養殖場(chǎng)建立健全生產(chǎn)檔案、登記備案制度，從源頭上把好質(zhì)量安全關(guān)。三是加強水產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節和批發(fā)市場(chǎng)的質(zhì)量安全監管。增加監測品種和抽檢頻率，對問(wèn)題產(chǎn)品進(jìn)行追溯和依法嚴厲查處。要不斷完善產(chǎn)地水產(chǎn)品質(zhì)量安全監督抽查機制，積極探索推動(dòng)建立水產(chǎn)品質(zhì)量安全全程追溯和水產(chǎn)品市場(chǎng)準入制度。四是繼續抓好無(wú)公害水產(chǎn)品基地建設和產(chǎn)品認證工作。
抓以出口創(chuàng )匯為主的水產(chǎn)品加工業(yè)。我市漁業(yè)加工企業(yè)年總加工能力為4萬(wàn)噸，年加工水產(chǎn)品3.8萬(wàn)噸，加工成品2.3萬(wàn)噸，年出口加工品1800噸，年出口創(chuàng )匯4300萬(wàn)美元。今年上半年，已完成加工水產(chǎn)品2.1萬(wàn)噸，加工成品1.1萬(wàn)噸。加工漁業(yè)企業(yè)主要有湖北泰爾生物科技有限公司，主要加工淡水低值魚(yú)類(lèi)，生產(chǎn)活性肽，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往香港、澳門(mén)及歐美國家；湖北正和食品有限公司和湖北鑫天農業(yè)發(fā)展有限公司，主要加工小龍蝦和鮰魚(yú)，產(chǎn)品出口美國、加拿大、挪威等國。
�。┳O政執法為主的法治漁業(yè)。一是依法做好一年一度的春季禁漁工作，要深化和鞏固春季禁漁成果重點(diǎn)做好宣傳、動(dòng)員、教育、檢查執法工作。二是堅持開(kāi)展以打擊電、毒、炸魚(yú)為重點(diǎn)的嚴重破壞漁業(yè)資源的非法捕撈行為，始終保持對一切非法捕撈行為的高壓態(tài)勢。尤其是興隆壩區電力捕魚(yú)和漢北河、縣河迷魂陣的整治。取得了良好的效果。三是加強水生野生動(dòng)物的馴養、捕撈、運輸和經(jīng)營(yíng)利用管理，處理好保護與利用的關(guān)系。四是加強義河蚶自然保護區建設和管理，做好自然保護區升級為省級自然護區的申報工作。五是加強和完善養殖水域灘涂規劃和養殖證制度建設，促進(jìn)水產(chǎn)養殖規范化、法制化管理，切實(shí)維護養殖者合法權益。
上半年我市水產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟得到了健康、快速發(fā)展，但仍然還存在著(zhù)一些不容忽視的矛盾和問(wèn)題，主要表現在三個(gè)方面。一是漁業(yè)生產(chǎn)融資難。漁業(yè)生產(chǎn)相比農業(yè)和林業(yè)，存在著(zhù)投資大、見(jiàn)效慢、風(fēng)險高等因素，因此，金融部門(mén)對漁業(yè)生產(chǎn)的支持缺乏力度。養殖戶(hù)通過(guò)融資發(fā)展水產(chǎn)生產(chǎn)難度很大。今年，盡管在省級部門(mén)的關(guān)心支持下，省郵儲銀行為漁民開(kāi)通了“漁業(yè)通”融資貸款專(zhuān)線(xiàn)，但由于總是存在手續復雜、支持不及時(shí)、周期短、利率高等問(wèn)題，另外還有行政成本，讓漁民融資難上加難。二是漁業(yè)保險沒(méi)有形成體系。近幾年，我市的漁業(yè)保險總的說(shuō)來(lái)是雷聲大、雨點(diǎn)小，投保難。銀行與養殖戶(hù)的對接不易實(shí)現。三是水產(chǎn)養殖政府補貼聞所未聞。眾所周知，政府多年來(lái)對農業(yè)很多方面都有政府補貼，糧食直補，良繁母豬補貼，綠化補貼，農機補貼，但唯獨水產(chǎn)養殖方面一直以來(lái)都沒(méi)有補貼，這在很大程度上挫傷了養殖戶(hù)的積極性。四是水產(chǎn)品質(zhì)量監管得不到落實(shí)。我市的水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作具體主要由市水產(chǎn)技術(shù)推廣站負責檢測檢測，市漁政局負責執法查處。目前兩單位均存在隊伍塊頭小，技術(shù)人員嚴重不足，檢測設備不能滿(mǎn)足實(shí)際工作需要，檢測監管資金缺乏的現實(shí)問(wèn)題，嚴重束縛了水產(chǎn)品質(zhì)量安全監管工作的正常開(kāi)展。
為了促進(jìn)我市水產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建議市政府將漁業(yè)生產(chǎn)融資問(wèn)題納入日常議事日程，做好漁業(yè)銀企對接。建立相對完善的漁業(yè)保險體系。對漁業(yè)補貼、水產(chǎn)品質(zhì)量監管方面在資金技術(shù)方面給予大力支持。
三、履行黨風(fēng)廉政建設主體責任落實(shí)情況。
1、提高認識，強化責任。今年以來(lái)，市水產(chǎn)局黨組認真貫徹市委、市紀委和上級法院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作要求，從更高標準、更嚴要求，積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設黨組主體責任和紀檢組監督責任，為完成各項工作任務(wù)和提高隊伍整體素質(zhì)，提供了強有力的思想和紀律保障。明確主體責任劃分。明確了黨組書(shū)記、局長(cháng)為黨風(fēng)廉政建設黨組主體“第一責任人”，堅持對黨風(fēng)廉政建設工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節親自協(xié)調、重要案件親自督辦，示范引領(lǐng)主體責任落實(shí)。分管副局長(cháng)、各科室負責人為所分管部門(mén)廉政建設的主要負責人，認真履行“一崗雙責”，加強督促檢查，完成好分管范圍內的黨風(fēng)廉政建設責任。形成了“一把手負總責，分管領(lǐng)導各負其責，班子成員齊抓共管”的領(lǐng)導體制和工作機制。
2、建章立制，源頭治理。一是嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制。局黨組直屬各單位簽定黨風(fēng)廉政建設目標管理責任書(shū)，分解落實(shí)任務(wù)和責任。二是深化述廉述職和廉潔自律承諾制度。繼續實(shí)行干部諾廉、述廉、評廉、考廉制度，全體干部分別結合崗位實(shí)際，撰寫(xiě)年度《廉潔自律》承諾，接受群眾監督。三是深化廉政風(fēng)險防范體系建設。重點(diǎn)針對農業(yè)項目資金管理，對農業(yè)項目申報立項、實(shí)施監管、資金管理、報帳建檔作出具體的規定，確保項目建設成效。嚴肅、認真開(kāi)展“三公”經(jīng)費專(zhuān)項清理，及時(shí)組織自查，并公示“三公”經(jīng)費使用情況，從源頭上杜絕滋生腐敗的源泉。四是深化民主集中制度建設。完善領(lǐng)導班子議事規則，堅持民主集中制制度，進(jìn)一步規范和完善領(lǐng)導班子工作例會(huì )制度、民主生活會(huì )制度，健全和完善干部談心談話(huà)制度，相互溝通，增進(jìn)了解，化解矛盾，推進(jìn)工作。
3、依法行政，規范審批。按照市行政服務(wù)中心的要求，對涉及到農業(yè)部門(mén)的行政審批項目進(jìn)行了清理，進(jìn)一步完善了行政審批事項辦理流程，按照上級規定理清所有的行政收費項目，按照網(wǎng)格化管理權力下放清單，及時(shí)公開(kāi)行政審批流程、公開(kāi)信息和相關(guān)文件。
下半年工作安排。
結合上半年漁業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，針對存在的問(wèn)題，下半年我市水產(chǎn)工作將圍繞年初制定的水產(chǎn)工作目標，切實(shí)加大六個(gè)方面的工作力度，確保漁業(yè)增效、漁民增收。
1、加大科技推廣工作力度。在全市范圍內開(kāi)展各種形式的漁業(yè)科技培訓班6期，發(fā)放漁業(yè)科技資料1萬(wàn)份，繼續推廣以稻鰍共生為主的高產(chǎn)高效試驗示范，重點(diǎn)推廣“2：8”模式等高效模式和實(shí)用技術(shù)。使養殖戶(hù)養殖水平得到提升。
2、加大基礎設施建設力度。按照秋冬漁業(yè)開(kāi)發(fā)標準，以池塘標準化改造、水產(chǎn)良種基地建設、現代養殖基地建設為重點(diǎn)，結合核心板塊基地，切實(shí)加大“三改一建”工作力度，努力建成一批高標準的精養基地，突出抓好板塊核心區和優(yōu)質(zhì)出口原料基地建設，不斷夯實(shí)漁業(yè)發(fā)展基礎。
3、加大質(zhì)量安全監管力度。繼續推行水產(chǎn)品健康養殖，加強對漁藥經(jīng)營(yíng)單位及養殖基地的檢查力度，徹底清除違禁藥物生存空間。對規模養殖單位和漁業(yè)板塊區域全部實(shí)施養殖生產(chǎn)“登記日志”和“用藥登記記錄”，進(jìn)一步建立和完善魚(yú)病防治和監測體系。
4、加大項目建設工作力度。一是積極爭取各級項目扶持。二是進(jìn)一步加大招商引資力度，廣泛吸納社會(huì )資金參與水產(chǎn)業(yè)建設和發(fā)展。三是做好在建項目的管理，把好項目的質(zhì)量關(guān)和資金的使用關(guān)，確保水產(chǎn)項目效益的發(fā)揮。
5、加大漁政執法工作力度。繼續開(kāi)展電、毒、炸魚(yú)等違法捕撈專(zhuān)項整治行為，扎實(shí)開(kāi)展捕撈安全整治工作，進(jìn)一步加強漁用船舶檢驗工作。
6、加大人才引進(jìn)工作力度。按照市委人才辦要求，引進(jìn)一批素質(zhì)高水平的漁業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，充實(shí)水產(chǎn)技術(shù)力量。
農業(yè)公司總結范文（通用5篇）4
xxx縣地處中原腹地，總面積871平方公里，耕地面積102萬(wàn)畝，總人口62萬(wàn)人。隨著(zhù)國家農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策的逐年調整，xxx縣強化農業(yè)主導地位，突出農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)主旋律。xxx縣的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，按照省市農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作會(huì )議的總體安排，群策群力，扎實(shí)工作，圓滿(mǎn)完成了20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的各項工作。
按照省市制定的工作臺帳，我們超前安排，充分發(fā)動(dòng)，精心組織，大員上陣，工程建設緊張有序，各項工作有條不紊，目前共完成開(kāi)發(fā)資金520萬(wàn)元，興利工程新打機井120眼，修復舊井40眼，配套潛水泵160臺，井架160臺，上水管160根，埋設地埋管道12公里，安裝變壓器10臺，架設高壓線(xiàn)0.5公里，埋設地埋電纜40公里；除澇工程疏浚溝渠16條28公里，新建橋涵62座，維修橋52座。整修農用道路38條55公里，新修沙石道路5.7公里。購聯(lián)合收割機2臺。建農田林網(wǎng)50個(gè)，植樹(shù)7萬(wàn)株。積極開(kāi)展農民技術(shù)培訓五期。通過(guò)開(kāi)發(fā)項目區生產(chǎn)條件明顯改善，生產(chǎn)能力顯著(zhù)增強，項目區面貌尉為改觀(guān)。我們的具體做法是：
一、領(lǐng)導重視，組織得力。
xxx縣委縣政府對農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作給予了高度重視，始終把農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)作為全縣農業(yè)和農村經(jīng)濟的突破口來(lái)抓，立項伊始，就及時(shí)調整了縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)領(lǐng)導組成員，縣長(cháng)xx任組長(cháng)，縣委常委、縣政府副縣長(cháng)xx任副組長(cháng)，縣直有關(guān)單位領(lǐng)導任成員，他們多次召開(kāi)會(huì )議，親臨項目區，分工負責，把項目區視為自己的責任區，工程不竣工，督導不休止。市開(kāi)發(fā)辦更是在xx主任的帶領(lǐng)下，定期不定期地深入項目區工程建設實(shí)地，促進(jìn)度，抓質(zhì)量，把階段檢查與平時(shí)督查相結合，提出了許多建設性意見(jiàn)，促進(jìn)了我縣開(kāi)發(fā)工作順利有序的開(kāi)展。
二、精心勘測，科學(xué)規劃。
在20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作中，我們首先按照建設現代農業(yè)設施，樹(shù)立現代農業(yè)形象的原則，嚴把規劃關(guān)。我縣08年度的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目區涉及望田鎮和南塢鄉的大王莊、遜耕、秦崗、耿屯4個(gè)行政村，總開(kāi)發(fā)面積1萬(wàn)畝，2月14—16日即（臘月27—29日），我們首先組織農、林、水、電業(yè)等有關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到項目區實(shí)地進(jìn)行了全面的勘測規劃，在此基礎上，我們精心編報了《xxx縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)可行性研究報告》。5月1日—10日，我們再次組織人員對項目區進(jìn)行了二次勘測規劃，隨后編報了《xxx縣20xx年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)實(shí)施計劃》。在多次勘測規劃的基礎上，我們對08年度工程進(jìn)行了兩次放線(xiàn)：10月上旬，我們組織了土方工程的第一次放線(xiàn)工作，放出了清障線(xiàn)，重點(diǎn)完成了清障工作；10月中下旬，即麥播結束后，進(jìn)行了第二次放線(xiàn)工作，放出了施工線(xiàn)。兩次勘測規劃和放線(xiàn)工作，為高標準施工打下了堅實(shí)的基礎。
三、發(fā)動(dòng)群眾，全民參與。
群眾是農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的主力軍，為了使農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策家喻戶(hù)曉，充分調動(dòng)廣大群眾參與農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的積極性，我們繼10月22日市政府流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )議后，于10月26日又組織兩個(gè)項目鄉鎮56個(gè)行政村組干部、鄉直工作區區委書(shū)記、分管農口副職及鄉鎮長(cháng)150多人，到開(kāi)發(fā)工作行動(dòng)早，質(zhì)量高的縣市學(xué)習觀(guān)摩，當日召開(kāi)了由縣政府副縣長(cháng)賈付栓、農業(yè)局石東生局長(cháng)等參加的全縣農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)動(dòng)員會(huì )，10月30日—31日，項目鄉鎮望田鎮、南塢鄉又分別召開(kāi)了鄉直機關(guān)全體工作人員、鄉鎮行政村支部書(shū)記及項目村組以上干部參加的動(dòng)員會(huì )，各行政村又分別召開(kāi)了組以上干部和黨員參加的動(dòng)員會(huì )，進(jìn)一步提高廣大干群的積極性。通過(guò)多次會(huì )議動(dòng)員，干群群情激昂，士氣高漲，決心以縣鄉觀(guān)摩會(huì )和動(dòng)員會(huì )為契機，迅速行動(dòng)，扎實(shí)工作，力爭一流。
全縣上下形成了議開(kāi)發(fā)、思開(kāi)發(fā)、爭開(kāi)發(fā)的氛圍，全鄉上下形成了比、學(xué)、趕、超、爭的勢頭。在建設工地上，紅旗招展，車(chē)水馬龍，機聲隆隆，人聲鼎沸，大型機械前邊挖溝，接著(zhù)推土機輾扎推平，隨后人工清溝、清邊做細活，整個(gè)建設工地形成了你追我趕，熱火朝天的勞動(dòng)場(chǎng)面。據統計，日出勞動(dòng)力2500多人，挖溝機40多臺，推土機14臺，旋耕耙10臺，打井機械5臺，建橋隊4個(gè)，項目區呈現出一派轟轟烈烈，“大兵團”作戰的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新景象。
四、精細組織，落實(shí)責任。
繼市政府流動(dòng)觀(guān)摩會(huì )、縣鄉農開(kāi)動(dòng)員會(huì )后，項目鄉鎮干群進(jìn)一步提高了認識，統一了思想，明確了任務(wù)，迅速掀起了08年度農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設的新高潮。在舉行土方工程的大會(huì )戰中，我們采取了以下幾項措施：
一是全員上陣。
任務(wù)下達后，項目鄉鎮都分別做了大量的工作，進(jìn)行了認真的`宣傳發(fā)動(dòng)，兩個(gè)鄉鎮共56個(gè)行政村全員上陣，日出動(dòng)勞動(dòng)力2500人，動(dòng)用各種機械近70臺，開(kāi)展了農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設大會(huì )戰。
二是任務(wù)層層分解。
各鄉鎮在明確任務(wù)的基礎上，把任務(wù)層層分解到工作區，工作區又把任務(wù)分解到行政村，工作區區委書(shū)記、村支部書(shū)記是工作任務(wù)的責任人。
三是組織得力。
由于今年參戰的行政村多，同時(shí)，排水溝渠、道路較復雜，為保證建設質(zhì)量，在放好施工線(xiàn)的基礎上，進(jìn)行了認真的分工，分工后各行政村都先做出了30米的樣板段，以此為尺度，全面鋪開(kāi)；為了便于指揮，各個(gè)鄉鎮的指揮部都建在了施工現場(chǎng)，各個(gè)工作區也在自己的工區建立分指揮部，以方便指揮區內幾個(gè)行政村的工作安排和人員調度。同時(shí)，總指揮部和分指揮部都立火做飯，提供 茶水，以此保障必要的勞動(dòng)條件和保證足夠的勞動(dòng)時(shí)間 。 為了及時(shí)掌握各區進(jìn)度，每天晚上6點(diǎn)召開(kāi)各區、各行政村負責人碰頭會(huì )，及時(shí)了解各區各村工程進(jìn)度和工作完成情況及存在問(wèn)題，同時(shí)安排部署第二天的工作任務(wù)。
四是成立組織，責任到人。
為了便于開(kāi)展工作，在總指揮部下設五個(gè)工作組。工程規劃組：主要負責新開(kāi)整修道路和開(kāi)挖溝渠的放線(xiàn)工作以及各種建筑物的定點(diǎn)定位；后勤保障組：主要負責總指揮部、分指揮部的搭建及建設工地所必須的各種物質(zhì)、設備；宣傳報導組：主要是利用指揮部的廣播及宣傳車(chē)，廣泛地宣傳農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)的政策，利用簡(jiǎn)報等形式編報各區各行政村的工程進(jìn)度情況，報導施工現場(chǎng)先進(jìn)人物和事跡；施工保衛組：負責處理在施工現場(chǎng)阻撓施工的事件，解決施工中出現的.矛盾和問(wèn)題，主要由鄉派出所和司法所人員組成；質(zhì)量驗收組：主要查驗各工作區，各行政村所建工程的質(zhì)量標準，不達驗收標準不準收工。由于各個(gè)工作組分工又合作，密切配合，各項工作開(kāi)展得轟轟烈烈，有條不紊。
農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)功在當代，利在千秋，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)唱響了農業(yè)、農村及新農村建設的主旋 律 ，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)政策吹遍了千家萬(wàn)戶(hù)，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)改善了農業(yè)基本條件，項目區舊貌換新 顏，農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)增強了干群的凝聚力、戰斗力，項目區群眾為農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)而謳歌。
xxx的農業(yè)在發(fā)展，xxx的農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)在xxx縣農業(yè)中的地位越來(lái)越突出，貢獻越來(lái)越大，在今后的開(kāi)發(fā)道路上，我們要進(jìn)一步開(kāi)拓進(jìn)取，團結奮進(jìn)，為xxx農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展及新農村建設做出更大的貢獻。
農業(yè)公司總結范文（通用5篇）5
上半年以來(lái)，區煙草局（營(yíng)銷(xiāo)部）綜合辦公室以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為中心，緊緊圍繞黨支部中心工作，不斷改善工作作風(fēng)，強化責任意識和服務(wù)意識，在人秘勞資、財務(wù)管理、考核督察、后勤保障、安全生產(chǎn)等方面加大工作力度，為領(lǐng)導和黨支部當好參謀助手，為經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作做好各項服務(wù)。主要做了以下幾方面工作：
一、上半年主要工作情況
�。ㄒ唬┓�步推進(jìn)勞動(dòng)用工分配制度改革
按照市局（有限公司）《勞動(dòng)用工分配制度改革實(shí)施方案》的時(shí)間步驟，穩步推進(jìn)四定工作，進(jìn)一步明確了各崗位職責，優(yōu)化了人員結構和薪酬結構，完善了各項用工分配制度，企業(yè)活力和職工的工作效率得到大大提高。
�。ǘ┕霓k理質(zhì)量進(jìn)一步提升
對辦公室各項工作重新分工，明確責任。在此基礎上，安排專(zhuān)人負責文字材料起草、公文流轉以及檔案管理等工作，辦文質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。嚴把擬稿、核稿、打英校對、用印“五關(guān)”，文件的起草、收發(fā)、閱批、審簽、復核、歸檔進(jìn)一步規范化。
�。ㄈ┢髽I(yè)財務(wù)管理手段進(jìn)一步強化
在日常報賬、預算控制、成本控制、貨款管理等方面細化工作措施。在成本費用控制上，嚴格執行財務(wù)預算制度、大項開(kāi)支委員會(huì )審議制度，尤其對車(chē)輛用油每月進(jìn)行量程考核、車(chē)輛維修實(shí)行審批制、辦公用品實(shí)行實(shí)名領(lǐng)用登記制、招待費嚴格控制限額，大大壓縮了辦公費用。對食堂嚴格管理，既保證了菜品質(zhì)量的提升，又節約了資金。
�。ㄋ模┛己斯芾硭竭M(jìn)一步提升
根據新制定的《崗位職責及崗位說(shuō)明書(shū)》，重新修定了考核管理辦法，根據崗位特點(diǎn)科學(xué)合理設置考核標準，激發(fā)了職工的工作熱情。
�。ㄎ澹┌踩�定基礎進(jìn)一步夯實(shí)
繼續深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系，組織在職職工和離退休人員，分別進(jìn)行了健康體檢。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對辦公樓外墻進(jìn)行翻修，備足備齊滅火器材，并進(jìn)行了消防演練。加強老干部管理，千方百計滿(mǎn)足老干部的需求，維護了企業(yè)的和諧穩定。
�。┥钊腴_(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)
制定并印發(fā)了學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)方案，組織召開(kāi)學(xué)習動(dòng)員大會(huì )，下發(fā)教材，組織全體黨員進(jìn)行30學(xué)時(shí)的集體學(xué)習。在此基礎上，召開(kāi)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)民主生活會(huì )和分析評議會(huì )，初步破除了一些與科學(xué)發(fā)展觀(guān)不相適應得思想障礙。
�。ㄆ撸┬畔⑿麄鞴ぷ鲗�(shí)現新突破
在去年綜合排名全市第二的基礎上，今年上半年，信息宣傳工作進(jìn)一步實(shí)現新突破，各項指標穩居全市系統前兩名，一些單項指標穩居全市系統第一位。其中，在東方煙草報等行業(yè)報紙發(fā)表稿件19篇，遠遠領(lǐng)先其他縣市、區。在國家局網(wǎng)站發(fā)表稿件2篇，在省局（公司）網(wǎng)站發(fā)表稿件16篇，分列全市縣級局（部）第一位和第二位。同時(shí)，還在市局（有限公司）網(wǎng)站刊登政務(wù)信息44篇，數量居全市系統第二位。
上半年工作取得的成績(jì)，是黨支部正確領(lǐng)到的結果，是分管科室同事們共同努力的結果，也離不開(kāi)其他領(lǐng)導和部門(mén)的大力支持。在看到成績(jì)的同時(shí)，也應該看到，工作中也暴露出不少欠缺和不足。一是基礎工作抓得不夠精細。缺乏耐心、細心，思想上存在“過(guò)得去就行”的想法，管理方式上不夠精益求精。二是服務(wù)意識和服務(wù)能力還不能完全到位。在業(yè)務(wù)部門(mén)和專(zhuān)賣(mài)部門(mén)需要綜合辦公室配合服務(wù)時(shí)，我們有時(shí)候還不能做到及時(shí)迅速。三是理論學(xué)習組織得不夠多。干部職工學(xué)習意識不強，在隊伍建設上，還不能形成一套系統完備的培養培訓機制。四是企業(yè)文化氛圍營(yíng)造得不夠濃厚。雖然能夠按照上級的要求和統一部署，扎實(shí)有效推進(jìn)企業(yè)文化建設，但還不能形成具有我們煙草特色的鮮明的企業(yè)文化，文化軟實(shí)力發(fā)揮不夠充分。
二、下半年的工作打算
下半年，我們行政科室將以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“行政提速”為手段，以建設“定位高、標準高、效率高，狀態(tài)好、形象好、業(yè)績(jì)好”的“三高三好”綜合辦公室為目標定為，努力做好各項行政工作，為局（部）中心工作奠定堅實(shí)的服務(wù)保障。
一、加強企業(yè)管理，建設嚴格高效的企業(yè)主體
在大項開(kāi)支、基建工程、物資采購等各方面加強管理，規范工作流程，嚴格把關(guān)，堅決杜絕因監督不嚴、管理不善造成的任何經(jīng)濟浪費現象。從節約一度電、一滴水、一張紙做起，營(yíng)造濃厚的氛圍，號召干部職工勤儉持家，真正做到“該花的少花，不該花的不花”，盡一切辦法壓縮不必要的支出。加強車(chē)輛用油管理，嚴格實(shí)行油料單車(chē)核算，并提倡行車(chē)中少開(kāi)甚至不開(kāi)空調。把資源節約納入考核體系，并同獎金、評優(yōu)、職位晉升等掛鉤，對造成資源、物品浪費的，輕者進(jìn)行教育、通報批評，情節嚴重的視情況進(jìn)行相應經(jīng)濟處罰。
二、加強干部職工的教育培訓，不斷提升干部職工的工作能力
以深入推進(jìn)學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)為抓手，大力開(kāi)展“學(xué)習型企業(yè)”創(chuàng )建活動(dòng)，計劃聯(lián)合法制科，加強對干部職工的.教育培訓，針對職業(yè)健康安全、崗位工作職責、專(zhuān)賣(mài)法律法規、科學(xué)發(fā)展觀(guān)等內容，制定嚴格系統性的培訓計劃，開(kāi)展豐富多樣的主題活動(dòng)，對干部職工進(jìn)行有目的、循序漸進(jìn)的教育培訓。同時(shí)，鼓勵干部職工參加成人高考、在職教育等各種培訓，并為他們提供便利條件。組織開(kāi)展好科學(xué)發(fā)展觀(guān)學(xué)習實(shí)踐、解放思想大討論、廉政勤政月、三項檢查等各項活動(dòng)，進(jìn)一步凝練、提升、轉化企業(yè)文化，組織好下半年的文藝匯演，借機提升企業(yè)文化氛圍。
三、不斷完善各項工作標準和工作制度
深入掌握各部門(mén)、各崗位以及各職工的工作狀況。進(jìn)一步細化考核標準，加大考核力度，改變考核機制，把各項考核辦法內容細化到事、量化到人，真正實(shí)現考核工作制度化、科學(xué)化、層次化，使考核工作上再上新臺階。以全面推行iso質(zhì)量管理認證體系為契機，重新梳理、細化各項規章制度，規范各項工作流程，為全面提高工作質(zhì)量和工作效率提供基礎保障。
四、全力保障企業(yè)的和諧穩定
深化服務(wù)理念，及時(shí)迅速地做好人秘勞資等各項工作。當下，做好勞動(dòng)用工分配制度改革，做到平穩過(guò)渡，人心穩定。做好離退休老干部管理工作，根據市局（有限公司）的要求，建立起完善的文化養老新機制。繼續深入推進(jìn)職業(yè)健康安全管理工作，全面清點(diǎn)排除危害經(jīng)營(yíng)和職工身心安全的潛在危險因素，不斷增強安全管理水平，確保全年不出現重大安全生產(chǎn)事故。
總之，在今后的工作中，我們行政科室將僅僅圍繞局（部）中心工作，再接再厲，奮發(fā)有為，努力促進(jìn)各項工作上水平，為實(shí)現煙草又好又快發(fā)展努力奮斗。
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