工作感想和體會(huì )6篇
工作感想和體會(huì )1
這次出差已經(jīng)過(guò)去了，感覺(jué)非常的有意義，近期在工作當中我也確實(shí)在不斷的提高自身能力，我也深知在這樣的環(huán)境下面，自己有著(zhù)哪些進(jìn)步，能夠有這次出差的機會(huì )我還是非常珍惜的，我認為這是對我的提高，我應該要努力去做好自己的事情，各方面都有自己的經(jīng)驗，我需要合理去落實(shí)好這些，這次的出差我也有一番心得。
我近期在工作方面還是感覺(jué)自己有足夠的進(jìn)步，在這方面我也一直都在不斷的提高自己，在平時(shí)的學(xué)習當中，還是應該要對自己更加有信心的，在工作方面我也一直都在用心搞好本職工作，這次出差雖然只有三天，可是我也一直都在交流，我接觸到了很多有意義的東西，是我在過(guò)去沒(méi)有接觸過(guò)的，我應該要結合自身的情況做出相關(guān)的決定，無(wú)論是在什么方面都應該要合理去規劃好的，我學(xué)習到了過(guò)去沒(méi)有接觸到的東西，也意識到了自身的問(wèn)題，我覺(jué)得自己還是有一些差距的，面對平時(shí)出現的問(wèn)題，我也非常的重視，我相信這是應該要努力維持下去的，這段時(shí)間以來(lái)在工作當中，我深刻的體會(huì )到了這一點(diǎn)。
這次出差交流學(xué)習，我認為過(guò)去自己的眼界還是太狹窄了，很多方面都是有問(wèn)題，做的不夠好，這樣下去也肯定是會(huì )有問(wèn)題的，所以我在認真搞好自己的業(yè)務(wù)水平，維持好的狀態(tài)，在這方面我也需要認真的去對待，這給我的感覺(jué)確實(shí)還是有一定的問(wèn)題，我需要認清楚自己的方向合理的去落實(shí)好相關(guān)的工作，在這個(gè)過(guò)程中我確實(shí)是很充實(shí)，我需要去處理好相關(guān)的工作，也希望以后可以做出更好的成績(jì)來(lái)，不辜負了領(lǐng)導的期望，也不辜負了公司的'期望，短短三天的出差，確實(shí)讓我認識到了自己其實(shí)還有很多方面存在不足，這樣的情況確實(shí)是會(huì )有問(wèn)題的，我需要進(jìn)一步的去落實(shí)好，認真的對待，然后去積累更多的經(jīng)驗。
我也一定會(huì )在今后的工作當中，自己主動(dòng)去維持好工作狀態(tài)，樹(shù)立好的榜樣，為公司爭取更多的價(jià)值，這也是未來(lái)我應該要去合理安排好的，并且在這一點(diǎn)上面我也還是應該要繼續去落實(shí)好，在近期的工作當中我也需要對自己有更多的信心，在這方面我需要對自身有更多的信心，感激這次的出差機會(huì )，我也學(xué)習到了很多，以后一定會(huì )做的更好。
工作感想和體會(huì )2
20xx很快過(guò)去了，迎新之際，我們總結過(guò)去的20xx。展望充滿(mǎn)期望的20xx，職以來(lái)我在新的工作中得到了一些體會(huì )，在工作中心態(tài)很重要，工作要有激情，持續陽(yáng)光的微笑，能夠拉近人與人之間的距離。用心的思想，平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn)，我不斷的總結和學(xué)習!過(guò)去的一年作為工長(cháng)，基本上每一天基本上是在現場(chǎng)顛簸，樓層之間忙碌的奔走度過(guò)的，雖然辛苦，但回想起來(lái)卻是很充實(shí)。首先對自己以及各位同事在這一年的工作說(shuō)聲：辛苦了!對這一年里取得成功和失敗說(shuō)聲：謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅，珍惜失敗中得到的啟迪。我很感謝領(lǐng)導的信任，一年來(lái)，我在各位領(lǐng)導的關(guān)懷和批評指導下配合各項工作，在自己的工長(cháng)崗位忠實(shí)的履行了自己的職責，辛勞和淚水并存，也使我看到了自己的不足。同時(shí)也使我轉變了很多，思考了很多。這些轉變都是不知不覺(jué)中積累出來(lái)的。過(guò)去的那些工作日子里充滿(mǎn)了激情，也飽含了淚光，甚至也有過(guò)掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫忙下，學(xué)會(huì )了如何做好本職的那些工作。
20xx將遠去，應對20xx工作，在那里，我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認真地、虔誠地、全身心地投入到自己的工作當中，在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識到這一點(diǎn)。他永久是那么的有精神有熱情的投入到工作中，盡職盡責，堅持自己的工作理念，不管?chē)篮崾�，那么一大把年紀，始終堅守自己的質(zhì)檢崗位，從不放松，從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面，總是不厭其煩苦口婆心的對一批批工人做技術(shù)交底，送走一批又來(lái)一批，就這樣一向下去，每次我都頗受感觸。從他身上我看到了自己的不足，也是一種提高。任何改變對于一個(gè)人都是艱難的，從盧師傅身上比較我自己的'態(tài)度和思想改變了很多。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對自己提出和推薦的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如：與各個(gè)部門(mén)，同事間的工作配合，工作流程，方法的采納等!首先提醒自己認識問(wèn)題的第一步，其次就是行動(dòng)，在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么，問(wèn)問(wèn)自己做的對不對，做的是否到位，怎樣才能做的更好，這是一項持續性的工作，同樣也容不得絲毫怠慢。
透過(guò)這一年來(lái)我認識到團隊的力量和自我的不足，我想改變自己身上一些原有的工作方式，要求自己在團隊的協(xié)助中到達最佳的狀態(tài)。有時(shí)候我在默默的注視著(zhù)自己的一言一行，又像個(gè)旁觀(guān)者在監督著(zhù)自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改善。比如：我溝通潛力比較強!人和人交往最大的是真誠，相互理解和平時(shí)的溝通，善意的表達自己的想法，關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對方讓對方接納。我相信這句話(huà)是沒(méi)錯的。在以前也認為憑著(zhù)親和力和真實(shí)誠意便能夠與同事順暢交流，至于同事心態(tài)的多樣化卻沒(méi)有認真的想過(guò)。在經(jīng)歷了一年工作中，才發(fā)覺(jué)同事的心理具有很大的不確定性，尤其是在工作中出現分歧對自己的想法也會(huì )存在猶豫，這個(gè)時(shí)候就需要溝通，到達相互理解和支持。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的，我的溝通方式比較直接，我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺，個(gè)人性格有關(guān)，我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式，不善于迂回地表達自己的意愿和工作想法，在日后的工作中，我想要加強自己溝通技巧，適當表達自己的想法也讓對方愉悅理解，適時(shí)運用恰當的方式更好地，更出色地完成自己的工作!
我在20xx年經(jīng)歷了很多，最后，我要感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì )，讓我敞開(kāi)心懷說(shuō)說(shuō)心里話(huà)，同時(shí)給予我厚望，我在新的一年里會(huì )更加激情，更加負責的在工作中表現自己，去溫暖別人，帶動(dòng)別人，也讓別人關(guān)注自己，這是一件很幸福的事感謝所有幫忙支持我的每一位同事讓我一步一步的走到了這天!
工作感想和體會(huì )3
來(lái)到公司已經(jīng)有一個(gè)多月了，在公司的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我受益匪淺!不管是在原畫(huà)、動(dòng)畫(huà)還是軟件的運用上都讓我學(xué)到了很多的知識!這些知識可能是我在人生中重要的一筆!
作為公司新人，在工作實(shí)踐中我學(xué)到了很多知識.在這個(gè)項目中，開(kāi)始我做了原畫(huà)部分的工作，剛踏出校園的我對畫(huà)原畫(huà)的工作不是很熟練，不明白從哪里開(kāi)始下筆!在做開(kāi)始的幾個(gè)鏡頭時(shí)總是犯錯，感到了這份工作的點(diǎn)點(diǎn)壓力.
在導演的指導和大家的幫忙下，后面的鏡頭駕輕就熟了，對這份工作也有了更多的信心!原畫(huà)部分完成后我跟大家一齊進(jìn)入動(dòng)畫(huà)部分的，對于這個(gè)軟件很陌生的我，在剛剛接觸的時(shí)候總是遇到這樣那樣的麻煩和問(wèn)題，也總是做錯東西.
在慢慢的摸索和學(xué)習中找到了使用軟件的技巧，動(dòng)畫(huà)也開(kāi)始得心應手了.在最后的修改過(guò)程中更讓我體會(huì )到了一部好的動(dòng)畫(huà)之所以出色，制作人員務(wù)必要有認真態(tài)度、嚴格的秩序和珍惜成片的來(lái)之不易.
在這個(gè)項目制作過(guò)程中我得到了很多經(jīng)驗，也受到了很多教訓都讓我受益匪淺.在原畫(huà)部分對于怎樣畫(huà)好動(dòng)作我也有了深入的`的了解!比如做一個(gè)動(dòng)作前的預備動(dòng)作、還有動(dòng)作中的預備動(dòng)作在后面運用軟件制做動(dòng)畫(huà)的過(guò)程中，讓我深刻體會(huì )到做好一件事情要讓自己首先認識到工作的重要!
無(wú)論是經(jīng)驗還是教訓都讓我學(xué)到了很多知識，在以后的工作中我會(huì )靈活的運用這些知識也會(huì )牢記之前的那些教訓，更加嚴格要求自己，不斷進(jìn)步，認認真真的完成公司交給我的每一個(gè)任務(wù)!
工作感想和體會(huì )4
xx年度銷(xiāo)售部在公司統一部署下，以經(jīng)濟效益為中心，以公司利潤化為目標，對外開(kāi)拓市場(chǎng)，對內狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導向，面對今年全球性金融危機的挑戰，搶抓機遇，銷(xiāo)售部全體人員團結拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷(xiāo)售工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、xx年銷(xiāo)售情況。
xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì )和惠聰、發(fā)現資源等專(zhuān)業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內外的客戶(hù)對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷(xiāo)售部定下xxxxxx萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，我們銷(xiāo)售部完成了全年累計銷(xiāo)售總額xxxxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷(xiāo)率95%，貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷(xiāo)售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷(xiāo)售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰的高素質(zhì)的銷(xiāo)售隊伍對完成公司年度銷(xiāo)售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著(zhù)提高銷(xiāo)售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷(xiāo)售部全體人員必須開(kāi)展職業(yè)技能培訓，使銷(xiāo)售業(yè)務(wù)知識得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò )版速達財務(wù)管理軟件，銷(xiāo)售和財務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷(xiāo)售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓下學(xué)習成長(cháng)的，所學(xué)習的專(zhuān)業(yè)知識和公司內部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷(xiāo)售部的，希望加強對我們員工的監督、批評和專(zhuān)業(yè)指導，讓我們銷(xiāo)售人員學(xué)習更多的專(zhuān)業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習了iso內部審核培訓和會(huì )計專(zhuān)業(yè)知識培訓，并獲得了國家認可的證書(shū)。這一年來(lái)我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐報告，其顯示效果是滿(mǎn)意的。
三、構建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )，培育銷(xiāo)售典型。
麥克風(fēng)線(xiàn)材銷(xiāo)售是我公司產(chǎn)品銷(xiāo)售部工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷(xiāo)售部堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息。
隨著(zhù)電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中所起的`作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷(xiāo)售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場(chǎng)調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷(xiāo)售部通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì )以及計算機網(wǎng)絡(luò )等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶(hù)檔案、廠(chǎng)家檔案，努力作好基礎信息的收集;要根據市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內各銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰。
回首一年來(lái)，我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團結協(xié)作取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。成績(jì)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷(xiāo)售部面前的路更長(cháng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好xx年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國內市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
福牛迎春，祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
工作感想和體會(huì )5
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會(huì )負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì )發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān)，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場(chǎng)，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng )造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目安全總監，深知肩上責任重大，對施工項目的安全、文明施工工作負直接領(lǐng)導責任。因此，從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從我個(gè)人立足基層施工多年的經(jīng)驗來(lái)看，抓好項目安全生產(chǎn)工作應重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
一是要加強對職工的安全教育培訓，增強職工的自我防意識，提高職工自身的安全素質(zhì)，杜絕人的不安全狀態(tài)。二是培養職工自我安全意識必須做到持之以恒。做任何事情都需要有持之以恒的態(tài)度，特別是自我安全意識的培養這種解決思想問(wèn)題的東西，更需要通過(guò)長(cháng)期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個(gè)重要，明天講那個(gè)重要，使職工無(wú)所適從，認為是搞活動(dòng)、一陣風(fēng)�！坝赀^(guò)地皮也不濕”。特別是在監督檢查方面，更需要持之以恒地抓，不能今天看到這種現象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見(jiàn)，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了應付工作或者簡(jiǎn)單處罰了事，這樣一來(lái)，也就起不到好的作用。三是培養職工自我安全意識必須做到齊抓共管。培養職工的自我安全意識，不能只靠說(shuō)服教育，也不能只靠行政手段一罰了之來(lái)解決。需要各個(gè)部門(mén)、多種形式、方方面面的工作共同來(lái)完成。既要有強有力的思想政治工作來(lái)引導，也要有行政處罰手段作輔助，兩者缺一不可。僅僅培養職工的安全意識對于安全工作還是不夠的，我們還應該在培養職工安全意識的基礎上注重提高職工的生產(chǎn)安全意識。提高職工生產(chǎn)安全意識，是安全生產(chǎn)的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實(shí)現安全生產(chǎn)投入最少，效果最好的一項工作，也是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，是一項長(cháng)期而艱巨的工作。而如何提高職工生產(chǎn)安全意識，那就要我們的項目領(lǐng)導和安全管理者率先垂，并從以下幾個(gè)方面入手：
一是必須要真管。安全生產(chǎn)工作必須首先抓好“雙基”工作，必須深入現場(chǎng)，深入一線(xiàn)調查研究，對管理對象、管理目標做到心中有數，關(guān)口前移，未雨綢繆，提前防；不能以會(huì )議貫徹會(huì )議，以文件、講話(huà)貫徹講話(huà)，只要求，不檢查；只安排，不總結；只應付，不真抓。要真正認識到，只有查實(shí)情、動(dòng)實(shí)勁、講實(shí)話(huà)、效，才能管的實(shí)、管得住、管的好。
二是必須要會(huì )管。深入探索研究安全生產(chǎn)工作的新規律、新特點(diǎn)，面對問(wèn)題，要多“想”、善“研”、能“管”、會(huì )“理”，抓實(shí)質(zhì)，抓關(guān)鍵，抓重點(diǎn)，把握基本點(diǎn)，突出新亮點(diǎn)，總結好的經(jīng)驗，推廣新的思路，不斷結合實(shí)際創(chuàng )新，抓住關(guān)鍵推進(jìn)，保證工作管好管精、常抓常新，富有成效，決不能混日子。
三是必須要敢管。作為安全生產(chǎn)工作者，任務(wù)艱巨，責任重大，面對困難和難題，要“敢”字當頭，敢于承擔責任，敢于動(dòng)真碰硬，那種老好人、和事佬的做法堅決不能用在安全生產(chǎn)工作之中，必須用不解決問(wèn)題不松手、不消除隱患不罷休的態(tài)度和作風(fēng)去嚴格管理。
四是必須要愿管。安全管理工作必須“以人為本”，“以人為本”就是人的生命至上，生命是寶貴的，對每個(gè)人來(lái)講都只有一次，一旦錯了就不能重來(lái)，要真正認識到安全生產(chǎn)人命關(guān)天，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)公司發(fā)展大局，做好安全工作是應盡的職責，必須切實(shí)負起責任，樂(lè )于工作奉獻。
五是必須要勤管。安全生產(chǎn)工作的難控性，隱患產(chǎn)生和消除的可變性，決定了安全生產(chǎn)工作不是一勞永逸的工作，安全生產(chǎn)必須天天講、月月講、年年講，安全生產(chǎn)必須從零做起，應該做到常檢查、細觀(guān)察，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。
六是必須要齊管。安全生產(chǎn)工作是一個(gè)系統工程，點(diǎn)多、面廣、圍大，僅靠我們幾個(gè)領(lǐng)導或者安質(zhì)部一個(gè)部室、僅靠幾個(gè)安全管理員是很難管理到位，我們今年既然全員簽訂了安全包保責任狀，踐行一崗雙責，就要進(jìn)一步增強做好安全生產(chǎn)工作的個(gè)人責任感、使命感和緊迫感，在履行好本崗位職責的同時(shí)，爭取各部室的理解與支持，按照“一崗雙責”的要求，落實(shí)各部室安全生產(chǎn)責任，動(dòng)員全員力量，引導全員參入，做到安全生產(chǎn)人人有責；只有凝聚全項目人之心、聚全項目人之力，才能打造項目安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。
其實(shí)安全生產(chǎn)怎么講都不過(guò)分，安全責任重于泰山。
安全生產(chǎn)工作有著(zhù)基礎性、難控性、突發(fā)性和災難性等特點(diǎn)，是一項有著(zhù)巨大職務(wù)風(fēng)險的工作，稍有不慎、稍有疏忽，就有可能扒了豁子、捅了婁子、挪了位子、丟了帽子，我個(gè)人的感受是安全生產(chǎn)工作真是如坐針氈，如履薄冰，戰戰兢兢。面對復雜難干、充滿(mǎn)風(fēng)險的工作，每一名從事項目施工安全生產(chǎn)工作者都必須在“管”字上下功夫。
舉例說(shuō)明安全作業(yè)的一般容：
1、標準依據，必須以國家、行業(yè)、企業(yè)所頒布的操作標準為依據。
2、作業(yè)前準備，必須召開(kāi)班前安全工作會(huì )議，上崗前必須對從事的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了解，嚴格檢查作業(yè)使用工具、設備、環(huán)境，做好檢查記錄，穿戴好勞動(dòng)防護用品，各崗位執行對口交接，交接的容和責任分屬等必須明確。
3、作業(yè)程序，即：先做什么、后做什么的作業(yè)步驟。特殊崗位的作業(yè)，必須達到強行確認，確保作業(yè)行為準確、操作無(wú)誤。
4、動(dòng)作標準，操作者在作業(yè)過(guò)程中的行為動(dòng)作與安全生產(chǎn)息息相關(guān)，因此要求操作者嚴格執行崗位操作規程，姿勢、肢體動(dòng)作、視線(xiàn)角度均要規。
5、安全提示，在進(jìn)行作業(yè)前的班前安全工作會(huì )議上，現場(chǎng)管理者和班組長(cháng)必須進(jìn)行有關(guān)作業(yè)的安全注意事項提示，作業(yè)中進(jìn)行安全檢查時(shí)，管理者告誡每名操作人員注意事項以及正確的安全行為，對危險因素的提示、警告，收工后要進(jìn)行必要的工作總結。
總之，我們的安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須要全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全、環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現“要我安全”到“我要安全，我會(huì )安全”的思想轉變，從而有力促進(jìn)項目安全、環(huán)保形勢持續穩定健康發(fā)展。讓我們從自己做起，從小事做起，從現在做起，當您嚴格按操作規程執行的時(shí)候，也同時(shí)肩負起了一份重如泰山的責任——為了你自己，為了你的家，也為了我們的企業(yè)。請遠離“三違”，因為安全就是效益，安全就是生命，安全就是幸福。
每一位員工都想開(kāi)開(kāi)心心來(lái)上班，平平安安回家去；每一個(gè)生產(chǎn)型企業(yè)都想安全生產(chǎn)、健康發(fā)展。那么，安全靠什么？安全靠的就是責任心。只要我們每一位員工都要提高道德修養，強化安全意識，增強責任心，在日常的`生活中、工作中的每分每秒里，都能循規蹈矩、踏踏實(shí)實(shí)做人做事，安全才有保障，生命才會(huì )美麗，家庭才會(huì )更幸福、美滿(mǎn)；只有增強責任心，企業(yè)的生產(chǎn)效益才會(huì )更上一層樓，企業(yè)的發(fā)展才能更加輝煌騰達。為了我們這一共同的愿望——共建一個(gè)安全、祥和、幸福的鐵建大家園，我們要重視安全，強調安全，宣導安全從我做起，從現在做起。讓安全的警鐘時(shí)常激蕩在我們的耳畔，讓安全牢記在我們每個(gè)人的心中。
愛(ài)人者，人恒愛(ài)之；敬人者，人恒敬之；寬以濟猛，猛以濟寬，政是以和。將軍額上能跑馬，宰相肚里能撐船。
最高貴的復仇是寬容。有時(shí)寬容引起的道德震動(dòng)比懲罰更強烈。
君子賢而能容罷，知而能容愚，博而能容淺，粹而能容雜。
寬容就是忘卻，人人都有痛苦，都有傷疤，動(dòng)輒去揭，便添新創(chuàng )，舊痕新傷難愈合，忘記昨日的是非，忘記別人先前對自己的指責和謾罵，時(shí)間是良好的止痛劑，學(xué)會(huì )忘卻，生活才有，才有歡樂(lè )。
不要輕易放棄感情，誰(shuí)都會(huì )心疼；不要沖動(dòng)下做決定，會(huì )后悔一生。也許只一句分手，就再也不見(jiàn)；也許只一次主動(dòng)，就能挽回遺憾。
世界上沒(méi)有不爭吵的感情，只有不肯包容的心靈；生活中沒(méi)有不會(huì )生氣的人，只有不知原諒的心。
感情不是游戲，誰(shuí)也傷不起；人心不是鋼鐵，誰(shuí)也疼不起。好緣分，憑的就是真心真意；真感情，要的就是不離不棄。
愛(ài)你的人，舍不得傷你；傷你的人，并不愛(ài)你。你在別人心里重不重要，自己可以感覺(jué)到。所謂華麗的轉身，都有旁人看不懂的情深。
人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人卻很少。誰(shuí)在默默的等待，誰(shuí)又從未走遠，誰(shuí)能為你一直都在？
這世上，別指望人人都對你好，對你好的人一輩子也不會(huì )遇到幾個(gè)。人心只有一顆，能放在心上的人畢竟不多；感情就那么一塊，心里一直裝著(zhù)你其實(shí)是難得。
動(dòng)了真情，情才會(huì )最難割；付出真心，心才會(huì )最難舍。
你在誰(shuí)面前最蠢，就是最?lèi)?ài)誰(shuí)。其實(shí)戀愛(ài)就這么簡(jiǎn)單，會(huì )讓你智商下降，完全變了性格，越來(lái)越不果斷。
所以啊，不管你有多聰明，多有手段，多富有攻擊性，真的愛(ài)上人時(shí)，就一點(diǎn)也用不上。
這件事情告訴我們。誰(shuí)在你面前很聰明，很有手段，誰(shuí)就真的不愛(ài)你呀。
遇到你之前，我以為愛(ài)是驚天動(dòng)地，愛(ài)是轟轟烈烈抵死纏綿；我以為愛(ài)是蕩氣回腸，愛(ài)是熱血沸騰幸福滿(mǎn)滿(mǎn)。
我以為愛(ài)是窒息瘋狂，愛(ài)是炙熱的火炭�；橐錾顮渴肿哌^(guò)酸甜苦辣溫馨與艱難，我開(kāi)始懂得愛(ài)是經(jīng)得起平淡。
工作感想和體會(huì )6
棉花制種，關(guān)鍵是純度，目標是高產(chǎn)。如何在保證種子純度的前提下實(shí)現高產(chǎn)，是棉花制種所要解決的關(guān)鍵問(wèn)題。為此要有合理的棉株管理，正確的授粉管理，嚴格的工人管理。
一、棉株管理：
制種田宜采用單行，也可采用雙行，單行行距1米，株距0.4米左右；雙行行距1.2米、0.5米，株距0.45米；切忌棉株過(guò)密。棉株生長(cháng)到一定時(shí)期，需要整枝，打瘋杈、去贅芽等要比一般棉田更細心；打頂尖一般在7月20日左右，每株留12~13個(gè)果技；打群尖在8月1日前后進(jìn)行。人工授粉結束后，要把所有花蕾去除干凈，嚴禁棉田再有開(kāi)花現象。此項工作要有專(zhuān)人負責，直到確保再無(wú)花蕾為止。
二、人工授粉管理
1、去雄
�。╨）去雄時(shí)間：一般在授粉前一天下午進(jìn)行完畢，不提倡第二天早晨去雄，以免散粉自交結鈴。
�。�2）去雄時(shí)不要損壞子房和花柱，對于“托盤(pán)”要盡量保護。子房受損傷，會(huì )影響棉花產(chǎn)量和質(zhì)量；花柱細嫩易折，去雄時(shí)盡量不接觸；“托盤(pán)”是棉桃天然保護傘，盡量不要損傷。
�。�3）如能保證第二天的授粉工作，陰雨天去雄工作可照常進(jìn)行。
�。�4）去花：對于去雄漏下的花蕾，要全部去除，可在授粉前進(jìn)行，一定要去得干凈徹底，以防散粉和自交結鈴。
2、授粉：有兩種方法，一是采父本棉株的花朵，用其雄蕊在已去雄的雌蕊柱頭上涂抹，直至確認柱頭上已均勻沾滿(mǎn)花粉為止；二是直接采集父本花的花藥，待其開(kāi)裂后，用毛筆等蘸粉抹在已去雄的雌花柱頭上。前者俗稱(chēng)“對花”，后者俗稱(chēng)“采粉”，兩法效果相同。后者可保證父本產(chǎn)量，更為經(jīng)濟合算。注意事項：
�。�1）授粉時(shí)間：可在上午8~12點(diǎn)進(jìn)行，開(kāi)始時(shí)的判斷可采摘雄蕊的花藥放在手上輕輕揉搓，觀(guān)察是否有足夠多的花粉出現。結束授粉的依據是觀(guān)察花粉的顏色，如由原先的淡黃色變?yōu)樯铧S色，應停止授粉工作。
�。�2）無(wú)論采取哪種授粉方法，都要保證柱頭上均勻沾滿(mǎn)花粉，如授粉不均勻，會(huì )導致畸形桃出現，造成減產(chǎn)和種子質(zhì)量降低。
�。�3）用第二種方法授粉，采粉用力要輕、均勻，不要把花粉捏壞，延長(cháng)其存活時(shí)間，盡量少帶多余的花絲，以保證足量的花粉，發(fā)現花粉少或變陳舊時(shí)，要及時(shí)更換花粉。
�。�4）雨天不宜進(jìn)行授粉工作，但授粉兩小時(shí)后下雨，無(wú)大礙；如遇到雨天，授粉可推遲一天進(jìn)行，但座桃率會(huì )大大降低。
三、工人管理：
工人是完成棉株管理和授粉的主體，因此工人管理在棉花制種中有舉足輕重的地位。每個(gè)授粉工人都要經(jīng)過(guò)培訓和通過(guò)測試才能上崗。培訓工作要由技術(shù)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)人員負責，并要確保每個(gè)工人都能掌握要點(diǎn)。測試合格的工人，便可分配給一定數量的棉田，以每人負責600株左右為宜，負擔過(guò)多會(huì )造成盛花期忙不過(guò)來(lái)，不得不揪掉大量花蕾而造成減產(chǎn)。
制種質(zhì)量的檢查要有專(zhuān)人負責，一般每15人設1名組長(cháng)，主要檢查工人去雄是否干凈，是否有丟落花粉現象，漏花是否摘除干凈等。
為調動(dòng)工人的積極性，工人工資宜按桃計算，一般可0。05元/桃，再按實(shí)際情況浮動(dòng)，如遇惡劣天氣座桃率很低，就要上浮，以保護工人積極性。另外，改善勞動(dòng)環(huán)境也是提高工效的'重要方面，如及時(shí)噴藥殺滅田間蚊蟲(chóng)；為工人準備雨衣、塑料布等，可防止清晨露水和保持雨天工作；如遇雨或田間積水難排，則要為工人準備雨鞋。
總之，棉花制種是一項高投入的工作，必須嚴格抓好每個(gè)環(huán)節，才能獲得更好的效益。以上體會(huì )供參考。
工作感想和體會(huì )4
目前收費站財務(wù)工作，除了各類(lèi)賬務(wù)登記及簡(jiǎn)單的會(huì )計處理工作外，還包括各類(lèi)數據的統計工作。數據統計工作看似簡(jiǎn)單，很多人可能會(huì )認為是數據統計就是簡(jiǎn)單的數據匯總和疊加，其實(shí)并非如此，數據統計工作同樣有著(zhù)技巧和注意事項，就像每項工作都有它獨有的工作要點(diǎn)和重要性，都應該遵守相應的工作程序。因此，要想做好數據統計工作并不是一件簡(jiǎn)單的事情，需要我們在日常工作中時(shí)刻注意，提起重視。結合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗，淺談一下做好日常數據工作的幾點(diǎn)做法。
一、樹(shù)立嚴謹的工作態(tài)度
工作態(tài)度是做好各項工作的前提，對于數據統計工作更是如此。數據統計工作不像其他工作，一個(gè)數據出現錯誤都會(huì )造成很大的失誤。只有足夠重視，樹(shù)立正確、嚴謹的工作態(tài)度，才能盡職盡責地去完成數據統計工作，因此，在報送數據、統計數據時(shí)，一定要端正態(tài)度、高度重視，不能因為怕累、怕麻煩而敷衍了事。
二、善于分析數據
對于每日匯總的各項數據不能局限于簡(jiǎn)單的查詢(xún)與統計，應該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求，對于各項數據的變化情況，要結合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析，并與同期或同類(lèi)數據相核對與比較，減少錯誤的發(fā)生，這樣才能為領(lǐng)導決策提供可靠依據。
三、做好數據追蹤
通過(guò)分析對比，對于反應出的特殊情況，要做好數據追蹤，也就是對于浮動(dòng)比較大的數據認真核對，查找出現浮動(dòng)的原因，也就是俗話(huà)說(shuō)的刨根問(wèn)底，查找出現特殊情況的具體原因，從而有的放矢，采取有針對性的有效措施。
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