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公共衛生服務(wù)體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）
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公共衛生服務(wù)體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）1
為了進(jìn)一步提高我區衛生服務(wù)體系建設的能力，保障人民群眾身體健康和生命安全，維護社會(huì )穩定，促進(jìn)經(jīng)濟社會(huì )全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。根據區委、區政府通知精神，對公共衛生服務(wù)體系建設情況進(jìn)行了調研，具體調研情況如下：
一、××區衛生系統基本情況
××區衛生系統現有全民醫療衛生機構31個(gè)，科級建制13個(gè)，股級建制18個(gè)，財政全額預算單位25個(gè)，額差預算單位6個(gè)（區人民醫院60%、婦幼保健院60%、區二院70%、三個(gè)辦事處衛生院80%）。城區有：區人民醫院、婦幼保健院、疾病預防控制中心、結核病防治所、地方病防治領(lǐng)導小組辦公室、愛(ài)國衛生運動(dòng)委員會(huì )辦公室、衛生學(xué)校、合作醫療經(jīng)辦處8個(gè)單位及××、鳳凰、南市3個(gè)街道辦事處衛生院，農村有姚店、李渠、蟠龍、臨鎮、南泥灣5個(gè)中心衛生院和15個(gè)鄉鎮衛生院。全系統干部職工990人，其中離退休及離崗人員195人，在職職工795人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員709人；科級領(lǐng)導干部44人；具有大學(xué)本科學(xué)歷28人，專(zhuān)科159人、中專(zhuān)446人、其它76人；正高職稱(chēng)2人、副高24人、中級244人、初級439人、未評職稱(chēng)86人，高、中、初級職稱(chēng)所占比例4%、34%、62%。全區每千人均衛生技術(shù)人員3.2人，每千人均病床2.93張。
二、近年來(lái)的衛生工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┬l生基礎設施建設進(jìn)一步加強。自20xx年以來(lái)，全區累計籌資2325萬(wàn)元（其中區財政投資1330萬(wàn)元，中、省市項目投資995萬(wàn)元），先后對區醫院、區婦幼保健院、區結防所進(jìn)行了樓房加層，疾控中心除加層外新建了實(shí)驗樓，全區新建衛生院5個(gè)，擴建衛生院13個(gè)，累計增加醫療衛生業(yè)務(wù)用房9817㎡，目前正在新建衛生院1個(gè)。在加強基礎設施建設的同時(shí)，先后投資1600余萬(wàn)元購置了螺旋ct、彩超、電子胃鏡、全自動(dòng)生化分析儀、數字化影像系統、心電工作站、麻醉機、呼吸機等大型醫療設備80多臺（件），全區的醫療服務(wù)能力顯著(zhù)提高。不僅區級醫院可以開(kāi)展先進(jìn)的技術(shù)服務(wù)，而且農村也有四分之三以上的鄉鎮衛生院能夠提供b超、胃鏡、心電、x光機、生化檢驗等的技術(shù)服務(wù)。目前，全區20個(gè)鄉鎮衛生院投入使用的設備達到2xx7件，639元。集鎮衛生院基本都配置了巡回醫療車(chē)，城鄉醫療救護車(chē)達到17輛，雙向轉診能力增強，群眾急診救治條件明顯改善。
(二)社會(huì )衛生工作不斷提高
�。�1）疾病預防控制工作。
一是實(shí)現了疾病預防控制職能和資源的整合，由區疾控中心統攬城區疾病防控工作，在城區設立9個(gè)預防接種站，徹底改變了過(guò)去工作滯后的面貌，疾控工作成為全省先進(jìn)縣（區）。
二是區政府推行了一類(lèi)疫苗的免費接種政策，從20xx年1月1日起，全區免疫規劃工作達到歷史最好水平。
三是推行一體化管理的創(chuàng )新機制，在轄區所有醫院實(shí)行出生嬰兒首針建卡建證制，有效消除了免疫空白，疫苗控制傳染病發(fā)病達到國家標準。
四是全面推行了計劃免疫網(wǎng)絡(luò )化技術(shù)管理，提高了科學(xué)管理水平。
五是建立了傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統，實(shí)現了橫向到醫院、縱向到鄉鎮的現代化管理。
六是完善職能體系，公共衛生服務(wù)職能得到充分發(fā)揮。
目前疾控中心、結防所，科室、設備、人員健全，五大衛生監測、地方病防治、結核病防治、艾滋病篩查都能很好地開(kāi)展，并有較強應對突發(fā)性公共衛生事件的能力。20xx年，我區被評為全省“免疫規劃先進(jìn)（縣）區”，“結核病防治先進(jìn)（縣）區”，區結防所被衛生部授予“結核病防治先進(jìn)集體”稱(chēng)號。20xx年全區兒童建卡建證率分別為98.9%和100%。五苗單苗接種率為：卡介苗100%、乙肝98.6%、百白破97.6%、脊灰97.6%、麻疹99%；五苗覆蓋率95.1%；流腦、乙腦接種率分別為97.2%、98.6%。新生兒首針乙肝、卡介苗接種率分別為95.8%和95.6%。地方病控制在穩定狀態(tài)，布病得到有效控制，地方性甲狀腺腫防治達到省級消除標準，克山病和大骨節病無(wú)新發(fā)病人。
�。�2）婦幼衛生工作。婦幼衛生工作主要抓了管理機制的創(chuàng )新和基礎質(zhì)量的提高。從20xx年起全面推行了政府購買(mǎi)婦幼衛生服務(wù)政策，用新機制改變舊的管理模式，全區婦幼衛生工作發(fā)生了質(zhì)的變化。
一是大力加強產(chǎn)科建設，中心衛生院、集鎮衛生院全部達到了標準化產(chǎn)科要求，提升了農村生育安全保障；
二是實(shí)施“降消”項目，開(kāi)通孕產(chǎn)婦綠色通道、實(shí)施貧困孕產(chǎn)婦救助、降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率。
20xx年，全區孕產(chǎn)婦系統管理率99.8%，兒童系統管理率96.63%，住院分娩率99.7%，無(wú)孕產(chǎn)婦死亡，嬰兒死亡率10.79‰，無(wú)新生兒破傷風(fēng)發(fā)病。20xx年4月，我區被省衛生廳授予“降消”項目先進(jìn)集體。
(三)加強人才隊伍建設。人才建設是近年來(lái)的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，全區衛生工作的首要問(wèn)題就是缺乏骨干技術(shù)人才。這幾年采取的主要辦法
一是補充、
二是培養、
三是引進(jìn)。
自20xx年以來(lái)，在區政府的重視下從人才庫通過(guò)考試聘用120名醫學(xué)大中專(zhuān)畢業(yè)生充實(shí)到農村衛生院工作，有效緩解了農村醫技人員短缺問(wèn)題。區衛校充分發(fā)揮業(yè)務(wù)培訓陣地作用，加強在職人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，20xx年全區共舉辦業(yè)務(wù)培訓21期，培訓衛生人員815人次，送出進(jìn)修人員46人。引進(jìn)中級以上技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人33名。xx年至今，我們與浙江臺州醫院結為友好關(guān)系，每年為我區代培專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，至目前共代培各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員可批39名。
(四)全面提升綜合服務(wù)能力。從20xx年起，衛生局確定把提升醫療服務(wù)能力工作作為當前和今后一個(gè)時(shí)期衛生工作的重點(diǎn)，成立了專(zhuān)門(mén)機構，從現狀研究、方案制定、步驟設計和基本設備配備等方面作了大量工作。針對農村醫療衛生服務(wù)力量薄弱的現狀，開(kāi)展了城市醫生支援農村衛生工作，選派區醫院、婦幼保健院、區疾控中心職稱(chēng)較高、業(yè)務(wù)能力較強的衛生技術(shù)人員下到農村衛生院，通過(guò)幫、扶、教，培養基層技術(shù)力量，促進(jìn)鄉鎮衛生院服務(wù)能力的提高。20xx年全區門(mén)診量由原16.65萬(wàn)人增加到25.6萬(wàn)人次，住院由原11xx9人增加到18759人次，手術(shù)由原1582例增加到2251例，病床使用率由原年27.2%升到49.8%。目前，區上最先進(jìn)的醫療設備為ct、cr數字檢影、彩超、自動(dòng)化檢驗等，技術(shù)服務(wù)能力區醫院達到二級甲等水平，區婦保院達到二級乙等水平。鄉鎮衛生院房屋、設備、人員綜合體系居全省和全市中等偏上水平，一級甲等衛生院占到70%。
(五)加強農村合作醫療工作。20xx年3月1日，我區正式啟動(dòng)新型農村合作醫療工作。當年參加合療農民40001戶(hù)，共149609人，占全區農業(yè)人口的72.52%。20xx年，我區被省政府確定為國家新型農村合作新增試點(diǎn)縣（區），參加合療農民45269戶(hù)、170017人，占全區農業(yè)人口的85.49%。20xx年，全區參加合療農民47401戶(hù)，177889人，參合率達89.xx%。20xx年全區參合農民51743戶(hù)，187426人，參合率93.xx%。全年應籌合療資金937.13萬(wàn)元，目前到位291.43元。1-6月份，全區參合農民住院4497人，花費醫藥費1824.57萬(wàn)元，人均花費4100元，補助資金558.91萬(wàn)元，人均補助1210元，補助比例占總醫藥費用的31%。目前，我區合療工作基本已達到規范平穩運行，為保障廣大農民群眾身體健康，解決因病致貧、返貧起到了非常重要的作用。
(六)推進(jìn)衛生事業(yè)單位人事制度和經(jīng)營(yíng)機制改革。從20xx年底起我區開(kāi)展了以院(站、所、校)長(cháng)聘任制為主要內容的人事制度改革。城里6個(gè)醫療衛生單位和鄉鎮3個(gè)中心衛生院推行了領(lǐng)導聘任制、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用制的人事和工資分配制度。在經(jīng)營(yíng)機制上，對撤鄉并鎮后的丁莊、張坪、下坪、碾莊四個(gè)衛生院實(shí)行了委托經(jīng)營(yíng)；對瀕臨倒閉的××辦事處衛生院實(shí)行了接管經(jīng)營(yíng)。通過(guò)改革，扭轉了這些單位的被動(dòng)局面，面貌發(fā)生很大變化，兩個(gè)效益顯著(zhù)提高，達到了國家提出的“保機構、保職能、放經(jīng)營(yíng)、放辦醫體制、加強預防保健”目的，對全區衛生工作起到了重要推動(dòng)作用。
�。ㄆ�)積極促進(jìn)經(jīng)濟健康運行。近年來(lái)，衛生局堅持把加大公共積累和固定資產(chǎn)增長(cháng)作為考核鄉鎮衛生院的重要指標,對獎金的發(fā)放、業(yè)務(wù)招待費、醫療設備購置、債務(wù)償還及會(huì )計履行財務(wù)監督職能問(wèn)題作了明確規定，提出了具體要求，并且長(cháng)抓不懈。從20xx年起，衛生局對基層醫療單位實(shí)行財務(wù)集中結算制度，設立1名總會(huì )計師和4名片會(huì )計，徹底改變了多年以來(lái)基層單位財務(wù)管理薄弱問(wèn)題，使鄉鎮衛生院理財能力明顯提高,醫院發(fā)展后勁得到增強。
三、目前存在的問(wèn)題
盡管近年來(lái)，在各級政府的大力支持下，我區的衛生工作取得了較好的成績(jì)，我區的衛生事業(yè)得到了較快的發(fā)展，但仍然存在不少的困難和問(wèn)題。
1．農村群眾的自我保健的意識還不夠強，仍存在小病拖的.現象，凡到醫院來(lái)看病，大部分為病情較重者，農村因病致貧、返貧現象仍有存在。
2．資金不足，衛生事業(yè)的發(fā)展不能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(cháng)的醫療、保健需求。近年來(lái)，人民群眾的生活條件日益改善，生活水平日益提高，對醫療保健的需求也隨之不斷提高。但由于資金的不足，我區的醫療條件還不十分好，尤其是部分邊遠鄉鎮衛生院的醫療條件（房屋、設備）還較差，部分業(yè)務(wù)開(kāi)展困難，如元龍寺、官莊等衛生院，還無(wú)法滿(mǎn)足群眾醫療、保健的需求。
3．人才匱乏，尤其是農村衛生院缺乏業(yè)務(wù)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。自20xx年以來(lái)，各級政府非常重視衛生工作，大力加強了農村衛生基礎設施和設備的建設，衛生服務(wù)能力得到很大程度的提高。但人才缺乏，尤其是農村衛生院缺乏業(yè)務(wù)骨干和學(xué)科帶頭人，是目前制約衛生事業(yè)發(fā)展最大的困難，在部分衛生院甚至沒(méi)有一名執業(yè)醫師。究其原因，一方面是因為近年來(lái)大中專(zhuān)學(xué)生招聘不足，力量得不到有效的補充；另一方面由于基層條件相對較差難以留住人才。
4．社區衛生服務(wù)機構建設存在困難較多，影響社區衛生服務(wù)工作的發(fā)展。按照中、省、市發(fā)展城市社區衛生服務(wù)工作的有關(guān)文件精神，××區需設置社區衛生服務(wù)中心6個(gè)（即南市、鳳凰、××、柳林、棗園、橋溝社區衛生服務(wù)中心），社區衛生服務(wù)站30個(gè)。由于我區三辦衛生院在延安城市改造時(shí)，均被無(wú)償拆除，現無(wú)辦公場(chǎng)所，均需新建。但新建存在困難較多，主要有以下幾方面：
�。�1）社區衛生服務(wù)機構建設的規劃、選址困難。由于城區規劃建設基本已滿(mǎn)，加之規劃、土地、建設等部門(mén)屬市上直管，社區衛生服務(wù)機構建設上規劃、選址難度非常大。
�。�2）社區衛生服務(wù)機構建設資金困難。南市、鳳凰、××、橋溝、棗園5個(gè)社區衛生服務(wù)中心的新建、柳林社區衛生服務(wù)中心的改建及30個(gè)社區衛生服站新建所需的建設資金、辦公設施及設備配備、人員培訓等，共需資金9144萬(wàn)元，按省上文件要求，省財政承擔768萬(wàn)元，其余部分由市、區財政承擔。另外，根據省、市目標責任書(shū)要求，20xx年我區需完成南市、鳳凰、××山、柳林4個(gè)社區衛生服務(wù)中心和10個(gè)社區衛生服務(wù)站的建設任務(wù)。為確保完成此項任務(wù)，目前只能以租賃形式解決（租期兩年）。房屋租賃、裝修改造及辦公設施配備共需資金940萬(wàn)元，需由市、區財政承擔。資金量大，難以落實(shí)到位。
�。�3）現準備轉型為社區衛生服務(wù)中心的柳林、南市、鳳凰、××等衛生院為財政差額預算單位，影響社區衛生工作的發(fā)展。
�。�4）社區衛生服務(wù)機構人員不足，工作難以開(kāi)展。
�。�5）無(wú)專(zhuān)門(mén)的社區衛生服務(wù)指導機構，僅靠衛生局2-3名工作人員去管理，力量不足。
�。�6）社區衛生服務(wù)宣傳不夠，城市居民對社區衛生服務(wù)了解不夠，認識不夠，不能較好地支持、配合社區衛生服務(wù)工作。尤其是在建檔時(shí)，居民家難進(jìn)問(wèn)題突出。
5．我區無(wú)衛生監督和食品藥品監管職能，致使此兩項工作監管不力，存在不安全隱患。
四、今后工作建議
1．加大衛生知識普及宣傳的力度，提高廣大群眾的自我保健意識。
2．爭取省、市、區項目的支持，加大對衛生工作的投入，促進(jìn)衛生事業(yè)的發(fā)展。
3．繼續按照一補充、二培養、三引進(jìn)的辦法，加強人才培養的力度，解決農村衛生人員缺乏的問(wèn)題。
4．爭取與市、區政府的支持和各部門(mén)之間的配合，解決社區衛生服務(wù)工作中存在的問(wèn)題，加快社區衛生服務(wù)的發(fā)展。
5．繼續加強社會(huì )衛生工作，深化城鄉免疫規劃改革，鞏固提高農村政府購買(mǎi)婦幼衛生服務(wù)工作，加強城市婦幼衛生工作力度，扭轉城市婦幼衛生落后的局面。
6．加強同市上協(xié)調，建議成立××區衛生監督所和××區食品藥品監督管理局，以加強公共衛生、食品衛生及藥品的管理。
公共衛生服務(wù)體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）2
根據市人大常委會(huì )XX年工作要點(diǎn)安排，11月2日至6日，市人大常委會(huì )副主任XX帶領(lǐng)調研組，先后深入XX區、XX市、XX縣和XX縣，實(shí)地察看了延大附院、市中醫醫院、市傳染病醫院、市疾控中心以及部分縣級醫院、預防接種門(mén)診、鄉鎮（社區）衛生院等基層衛生服務(wù)機構，采取查閱資料、聽(tīng)取匯報和召開(kāi)座談匯報會(huì )等形式，對全市公共衛生服務(wù)體系建設情況進(jìn)行了調研�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
近年來(lái)，市政府加快推進(jìn)健康延安建設，全市公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生事件應急處置能力逐步增強，有效維護和保障了人民群眾身體健康和生命安全。
�。ㄒ唬┬鹿诜窝滓咔榉揽毓ぷ鞒尚黠@。今年初，面對突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，我市各級黨委政府貫徹黨中央和國務(wù)院決策部署以及省委、省政府要求，全面筑牢疫情防線(xiàn)。市委、市政府迅速成立市疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組，系統高效推進(jìn)疫情防控工作。各縣（市、區）、各部門(mén)疫情防控辦公室細化防控措施，嚴格抓好落實(shí)，堅持24小時(shí)應急值班值守，確�？焖賲f(xié)調處置應急突發(fā)疫情。截止11月22日，全市已經(jīng)連續290天無(wú)新發(fā)病例。
�。ǘ┕残l生服務(wù)基礎設施建設步伐加快。近年來(lái)，市上積極爭取中省項目支持，公共衛生基礎設施得到大幅改善。在全省率先自主開(kāi)展了鄉鎮衛生院規范化建設，累計投入4億多元為其配備了四維彩超、DR、全自動(dòng)生化分析儀等先進(jìn)設備；累計投入X萬(wàn)元用于村衛生室標準化建設，目前已建成X所規范化衛生院、X個(gè)貧困村標準化村衛生室。全市鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心全部設立公共衛生科，并為X個(gè)鄉鎮衛生院配備了體檢車(chē)；特別是疫情期間為市二院緊急調配和購置X多萬(wàn)元應急醫療設備，完成市疾控中心負壓實(shí)驗室改造工程。全市已建成X個(gè)核酸檢測實(shí)驗室，日檢測量達到X萬(wàn)人份。
�。ㄈ┏青l疾病預防控制工作有序開(kāi)展。一是持續加強傳染病防控。開(kāi)展了艾滋病防控工作，扎實(shí)推進(jìn)新型結核病
防治管理模式，市傳染病醫院已完成對結核病、艾滋病感染者和患者的集中收治。二是穩步實(shí)施慢性病綜合防治，全面開(kāi)展了慢性病管理和監測工作。三是扎實(shí)開(kāi)展免疫規劃，認真完成了免疫規劃疫苗可預防傳染病監測、疑似預防接種異常反應監測、疫苗管理和常規免疫接種率監測工作。四是衛生綜合監督力度不斷加大。截止XX年X月底，全市共查處案件X起，罰款X萬(wàn)元，規范了醫療秩序，保障了公共衛生安全。
�。ㄋ模┕残l生服務(wù)保障能力不斷提升。一是市上組建了三個(gè)醫療集團，有力推進(jìn)了市域醫療機構資源共享和優(yōu)質(zhì)資源下沉。全市90%以上的常見(jiàn)病、多發(fā)病基本在縣域內救治，80%的大病在市域內救治。二是婦幼保健網(wǎng)絡(luò )建設日益鞏固。市縣鄉村四級婦幼保健、疾病篩查診斷干預、生命救治等婦幼健康網(wǎng)絡(luò )建設水平明顯提升。三是緊急救援網(wǎng)絡(luò )體系日趨完善。成立了市120急救指揮調度中心，利用北斗導航系統，對全市X個(gè)急救站，X臺急救車(chē)輛，進(jìn)行醫療急救統一受理、統一指揮、統一調度，院前急救反應時(shí)間達到15分鐘的國家標準。四是愛(ài)國衛生運動(dòng)持續開(kāi)展。深入開(kāi)展城鄉人居環(huán)境整治行動(dòng)，充分動(dòng)員群眾參與疾病預防、環(huán)境整治等社會(huì )性活動(dòng)，城鄉人居環(huán)境得到持續改善。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┕残l生服務(wù)體系不夠健全。一是醫療和公共衛生機構之間協(xié)作不夠緊密。存在主體責任不清、信息共享不暢、相互聯(lián)動(dòng)不夠等現象。二是部分機構服務(wù)保障能力不足。婦幼保健機構服務(wù)功能不全，僅能開(kāi)展孕產(chǎn)婦和新生兒疾病篩查業(yè)務(wù)；全市僅有5個(gè)縣區獨立設置愛(ài)衛辦；XX區沒(méi)有中醫醫院，安塞區中醫醫院仍未開(kāi)展醫療業(yè)務(wù)。三是基層公共服務(wù)機構履職不到位�；鶎俞t療衛生機構（包括社區衛生服務(wù)中心站、鄉鎮衛生院等）在開(kāi)展居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、特殊人群和特殊病種的健康管理等基礎性工作時(shí)缺乏有效監督，往往依據報表和紙質(zhì)檔案來(lái)判別，導致部分內容不真實(shí)，未達到國家基本公共衛生服務(wù)均等化的真正目的，難以全面承擔基層衛生健康一體化管理職責。
�。ǘ┕残l生基礎設施建設資金投入不足。一是公共衛生服務(wù)設施設備短缺�？h（市、區）疾控機構中僅有5所業(yè)務(wù)用房面積符合建設標準；市疾控中心實(shí)驗室設備仍不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要，缺乏負壓轉運車(chē)輛。市傳染病專(zhuān)科醫院醫療用房短缺，無(wú)負壓隔離病房，無(wú)重癥監護室，不能滿(mǎn)足傳染病患者需求。二是部分縣級醫療機構發(fā)熱門(mén)診、感染性疾病科建設不規范。只有4所（XX、吳起、甘泉、洛川）縣級醫院設有獨立的傳染病區。延大附院、XX市人民醫院等規范化發(fā)熱門(mén)診尚未建成。三是公共衛生服務(wù)信息化建設相對滯后。各醫療機構信息化建設標準不同，水平不齊，互聯(lián)互通程度較低。
�。ㄈ┕残l生應急反應能力不強。一是監測預警還不夠及時(shí)�；鶎俞t療衛生機構公共衛生“守門(mén)人”和“吹哨人”的作用發(fā)揮不明顯。二是應急管理不夠規范。公共衛生的資源統籌、疾病預防控制、應急保障等配套制度較少，沒(méi)有形成完整的制度規范，加上日常應急演練不足，疫情突發(fā)時(shí)，只能被動(dòng)應付。三是應急物資保障能力不足。缺乏應急醫護物資儲備機構和儲備庫，新冠疫情防控前期醫用物資一度告罄。
�。ㄋ模┕残l生人才隊伍力量薄弱。一是公共衛生專(zhuān)業(yè)人員占比較低。全市衛生技術(shù)人員中預防醫學(xué)專(zhuān)業(yè)的共X人，占全市衛生技術(shù)人員的X%，全市執業(yè)（助理）醫師中公共衛生類(lèi)別的共X人，占全市總數的X%。二是公共衛生管理人員專(zhuān)業(yè)能力不強。X個(gè)縣區衛健局一把手全部沒(méi)有醫學(xué)背景，縣區疾控中心領(lǐng)導班子中有54%的人沒(méi)有醫學(xué)背景。三是公共衛生專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)困難。由于公共衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員收入待遇較同級醫療機構偏低、職稱(chēng)晉級不暢，造成公共衛生人才流失嚴重、招聘難等現象。村醫隊伍年齡老化，人員短缺，難以滿(mǎn)足基層基本公共衛生服務(wù)的要求。
三、工作建議
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步提高對公共衛生事業(yè)重要性的認識。要牢固樹(shù)立以人民為中心的發(fā)展理念，補短板、強弱項，對公共衛生服務(wù)體系進(jìn)行整體謀劃、系統重塑和全面提升，實(shí)現從“以治病為中心”向“以健康為中心”轉變。市政府要強化統籌協(xié)調，落實(shí)責任分工，加強公共衛生工作的指導、協(xié)調和管理，及時(shí)制定相關(guān)政策和改革方案，夯實(shí)公共衛生職責，完善相關(guān)保障機制，加大公共衛生考核力度，為人民群眾提供全方位全周期、優(yōu)質(zhì)高效、公平可及的公共衛生服務(wù)，不斷增強人民群眾的獲得感幸福感安全感。
�。ǘ┻M(jìn)一步加強公共衛生服務(wù)體系建設。一是健全以市縣疾控中心和各類(lèi)專(zhuān)科疾病防治機構為骨干，醫療機構為依托，基層醫療衛生機構為網(wǎng)底，以綜合性醫院和傳染病專(zhuān)科醫院為疫情監測哨點(diǎn)，建立上下聯(lián)動(dòng)的.分工協(xié)作的機制。二是督促落實(shí)傳染病疫情和突發(fā)公共衛生事件報告責任，健全疾控機構與城鄉社區聯(lián)動(dòng)工作機制，加強鄉鎮衛生院和社區衛生服務(wù)中心疾病預防控制職責，夯實(shí)聯(lián)防聯(lián)控的基層基礎。三是持續加強全科醫生培養、分級診療等制度建設，不斷推動(dòng)公共衛生與醫療服務(wù)體系高效協(xié)同、無(wú)縫銜接。
�。ㄈ┻M(jìn)一步補齊公共衛生服務(wù)能力短板。一是加強市疾控中心和市傳染病專(zhuān)科醫院基礎建設。在市、縣綜合醫院設置符合要求的傳染病病區和傳染病門(mén)診，加大負壓實(shí)驗室、負壓救護車(chē)、重癥監護、隔離病區等設施設備的投入力度，配齊專(zhuān)業(yè)的疾控和醫療救護人員。二是開(kāi)展基層醫療機構標準化建設。重點(diǎn)強化發(fā)熱哨點(diǎn)配置，加強鄉鎮和社區預檢分診、隔離觀(guān)察、協(xié)同轉運、應急處置等功能設施的建設，全面提升基層防控和服務(wù)能力。三是加強公共衛生信息化建設。推進(jìn)公共衛生領(lǐng)域健康大數據應用，提升信息化公共衛生應急指揮、疫情監測方面的作用發(fā)揮。四是加強醫療科技攻關(guān)能力建設。發(fā)揮中醫藥原創(chuàng )優(yōu)勢，研發(fā)中醫藥有效治療技術(shù)和藥物。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步提升突發(fā)公共衛生事件應急保障能力。一是提升監測預警能力。立足提早精準有效，建立智慧化預警多點(diǎn)觸發(fā)機制，健全網(wǎng)絡(luò )直報、醫療衛生人員報告、藥品銷(xiāo)售監測、科研發(fā)現報告、輿情監測等多渠道監測預警機制。二是建立市級公共衛生應急救治基地。以“平戰結合、長(cháng)遠規劃”為理念，科學(xué)選址，合理規劃，建設防治一體的公共衛生應急救治基地。三是建立常態(tài)醫療應急物資戰略?xún)�，確保應急物資供應保障高效、安全、可控，打造好醫療防治、物資儲備、產(chǎn)能動(dòng)員“三位一體”公共衛生應急物資保障體系。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強公共衛生服務(wù)人才隊伍建設。一是根據國家和省有關(guān)機構設置的規劃要求和建設標準，結合實(shí)際需求，重新核定各類(lèi)衛生事業(yè)單位的機構、編制，統籌優(yōu)化醫療機構內部編制資源配置。二是加大衛生專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。實(shí)施好人才“百千萬(wàn)”工程，加大人才引進(jìn)力度，建立市政府與延安大學(xué)、延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作辦醫制度，訂單定向為全市鄉村醫療機構培養特崗全科醫師，培養費用納入財政預算。三是加大公共衛生領(lǐng)域薪酬保障力度，建立健全公共衛生專(zhuān)業(yè)隊伍考核、評價(jià)、獎懲機制，落實(shí)獎勵補貼政策，逐步縮小與同級公立醫院之間的薪酬差距，穩步提高工資待遇，確保公共衛生專(zhuān)業(yè)隊伍的穩定。
公共衛生服務(wù)體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）3
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家下午好!
近年來(lái)，在各級黨委、政府和縣衛計局的堅強領(lǐng)導下，我院按照公益辦院的宗旨，堅持以人民健康為中心，深入開(kāi)展醫藥衛生體制改革，各項工作得到較快發(fā)展，服務(wù)能力明顯提升。下面，我將xxx中心衛生院服務(wù)體系建設情況向各位領(lǐng)導匯報如下：
一、基本情況
xxx鎮位于xxx縣東南部，版土面積x平方公里，轄x個(gè)村和x社區，總人口x萬(wàn)。xxx中心衛生院始建于x年，占地面積x㎡，業(yè)務(wù)用房面積x8㎡，擔負著(zhù)全鎮人民的公共衛生、醫療服務(wù)和周邊四個(gè)鄉鎮的部分醫療急救服務(wù)�，F有職工91人，開(kāi)設病床x張,年出院xxx人次，門(mén)診xx人次。打造了完備的現代化醫療信息系統、遠程會(huì )診平臺，具備基層常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難病診治能力。全鎮下轄x家村衛生室，在編村醫50人。
二、醫療衛生服務(wù)體系建設情況
(一)基礎建設卓有成效
我院于x年新建了行管公衛綜合樓，xx年又耗資x對業(yè)務(wù)綜合樓進(jìn)行了重新規劃布局與裝修，住院部分科設置，達到“四化”標準，病人診療更加舒適方便。分年度對全鎮x家村衛生室進(jìn)行了優(yōu)化建設，均達到了“五化”標準，衛生室服務(wù)環(huán)境大為改善，群眾滿(mǎn)意度明顯提升。
(二)人才隊伍發(fā)展壯大
我院通過(guò)“外引內修”，不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)，夯實(shí)發(fā)展內涵。
一是加強人才引進(jìn)，近三年共引進(jìn)大專(zhuān)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員29名，為提升整體服務(wù)能力增添了強大動(dòng)力。
二是與上級醫院簽訂人員培訓協(xié)議，三年來(lái)選送31人到縣級以上醫院進(jìn)修，214人參加市縣級短期培訓。每年邀請上級醫院專(zhuān)家來(lái)院授課10余次，每月均請上級專(zhuān)家來(lái)院指導手術(shù)、會(huì )診。
三是強化院內培訓。加強“三基三嚴”訓練，每年組織院內培訓30余場(chǎng)次，舉辦技能操作競賽、業(yè)務(wù)技能考核不低于4場(chǎng)次，不斷強化醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。
(三)服務(wù)能力大幅提升
一是完善質(zhì)控體系，健全管理制度。對全院各科室實(shí)行全程質(zhì)量監控，對日常工作定期進(jìn)行考核，全面貫徹落實(shí)18項醫療核心制度，不斷優(yōu)化就診流程，改善服務(wù)態(tài)度，提升醫療服務(wù)質(zhì)量，近幾年無(wú)醫療事故和大的醫患糾紛發(fā)生。
二是強化急診急救，護佑生命安全。加強院前急救和急診工作的管理，提高應急救治能力。對急、危重病人暢通綠色通道，實(shí)行先診療后付費�！�120”年接診病人xx人，急危重轉診xx人，未發(fā)生因急診急救處置不力而引起的矛盾糾紛。
三是加強特色專(zhuān)科建設。今年在“國醫堂”的基礎上，單獨成立了中醫康復理療科病區，形成了以中醫藥適宜技術(shù)和現代康復理療相結合的特色診療科室;成立了燒傷治療專(zhuān)科，填補了區域空白，社會(huì )反響良好。
(四)惠民政策有效落實(shí)
一是公共衛生服務(wù)全面覆蓋。切實(shí)轉變服務(wù)理念，增強“治未病”意識，規范開(kāi)展各項公共衛生服務(wù)，創(chuàng )新服務(wù)方式，開(kāi)展家庭醫生團隊服務(wù)，實(shí)施健康管理，打造健康小屋，開(kāi)展健康教育，有效控制慢性病的`發(fā)病率與危害，不斷提高全人群的健康水平。
二是嚴格執行國家基本藥物制度，基本藥物零差率銷(xiāo)售，專(zhuān)人負責藥品網(wǎng)上采購，基本藥物使用率100%，運行已經(jīng)走入正軌。
三是嚴格執行醫保政策，提高參保居民的醫療保障水平。近三年，全鎮參保率均在99%以上，三年來(lái)共為群眾報銷(xiāo)醫療費用1427.2萬(wàn)元，惠及群眾7.9萬(wàn)人次。
四是是開(kāi)展保障基本醫療服務(wù)改革試點(diǎn)，自20xx年x月x日起實(shí)行按床日定額付費，通過(guò)控制藥品、耗材、輔助檢查費用，開(kāi)展臨床路徑管理，最大限度控制醫療費用，減輕患者負擔，呈現出“三下降一提高”(例均費用下降、例均床日下降、患者例均自付費用下降，實(shí)際報銷(xiāo)比例提高)的良好局面。
(五)醫院文化引領(lǐng)發(fā)展
我院始終把建設自己的醫院文化，打造“區域診療中心”作為“內功”來(lái)修煉。確定了院訓、院徽，愿景，創(chuàng )辦了院報，目前已發(fā)行48期，開(kāi)通了醫院微信公眾平臺，搭建了與轄區群眾溝通的橋梁。通過(guò)經(jīng)常性舉辦演講競賽、文體比賽、崗位練兵等活動(dòng)，大力倡導敬業(yè)精神和事業(yè)成就感，凝集人心，積聚合力，增強了干部職工團結協(xié)作、爭先創(chuàng )優(yōu)意識，品牌效應逐步顯現。
(六)健康扶貧精準有效
一是開(kāi)展精準扶貧對象慢性病門(mén)診免費醫療工作。對貧困對象身患高血壓、糖尿病需長(cháng)期服藥的逐人建立臺帳，免費發(fā)放日常治療藥品，進(jìn)村入戶(hù)開(kāi)展健康體檢，為貧困對象提供了健康保障。
二是全面落實(shí)我縣健康扶貧“三提三免三兜底”措施，最大限度減輕群眾看病就醫負擔，切實(shí)解決貧困居民“因病致貧、因病返貧”問(wèn)題。
三是開(kāi)展結對幫扶助力脫貧。經(jīng)常性深入掛點(diǎn)扶貧村，開(kāi)展入戶(hù)調查走訪(fǎng)，幫助完成幫扶工作計劃，為貧困居民提供醫療援助和健康保障，助力村民脫貧致富。
三、存在的問(wèn)題
一是基礎設施建設與醫療業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配，服務(wù)能力提升遭遇瓶頸�，F有業(yè)務(wù)綜合樓建于xx年，使用已達30年，且多次維修改造，已成危房;上級編制床位數僅64張，實(shí)際開(kāi)放床位146張，仍時(shí)常需要加床，病區負荷已達極限。
不能滿(mǎn)足老百姓的就醫需求，同時(shí)也存在極大的安全隱患。
二是基層醫療隊伍人才不足。因基層醫院和縣直醫療機構待遇相差較大，縣級績(jì)效工資為基準線(xiàn)的1.6～1.8倍，鄉鎮衛生院才1.2倍，目前醫院仍有臨聘人員54人，編制無(wú)法解決，人員經(jīng)費不足，高水平人才引不進(jìn)，留不住，人才流失嚴重，基本每月都有流動(dòng)人員，致使醫院服務(wù)能力萎縮。同進(jìn)村醫養老保障問(wèn)題未解決，導致老村醫退不出，新培養的村醫安置不了，村級服務(wù)能力不能滿(mǎn)足群眾的健康需求。
三是醫療設施設備落后。特別是缺乏CT等大型診療設備，每年有大量患者因不能明確診斷赴上級醫院診治，加重患者就醫負擔，貽誤患者最佳治療時(shí)機。
四是醫療服務(wù)價(jià)格調整跟不上發(fā)展需求�，F在醫院執行的還是20xx年出臺的醫療服務(wù)收費價(jià)格標準，其收費項目和收費標準與現階段醫院配置標準和社會(huì )發(fā)展現狀不一致，也不能充分體現醫務(wù)人員勞務(wù)價(jià)值。
公共衛生服務(wù)體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）4
發(fā)展城市社區衛生服務(wù)，是推進(jìn)城市醫療衛生體制改革的重要環(huán)節，是解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題的重要舉措，也是完善城市醫療保障制度的重要支撐。區委、區政府高度重視城市社區衛生工作，近年來(lái)，我區認真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區衛生服務(wù)的指導意見(jiàn)》，在政府領(lǐng)導、社區參與、上級衛生機構指導下，積極探索開(kāi)展了社區衛生服務(wù)工作。
一、基本情況
市城區社區衛生大部分歸屬市衛生局管理，屬船山管理的有6個(gè)，其中通過(guò)省衛生廳驗收合格4個(gè)，分別是高升、南強、靈泉、育才，在建2個(gè)（廣德、凱旋），社區衛生服務(wù)站1個(gè)（順城社區衛生服務(wù)站）；占地面積8930.37m2,設備總額102.9萬(wàn)元，開(kāi)設床位122張，有人員175人（其中執業(yè)醫生64人，執助18人，注冊護士25人，醫技人員18人，公共衛生18人）�；窘⑵鹆艘猿鞘写筢t院為龍頭，社區衛生服務(wù)中心為樞紐，社區衛生服務(wù)站為前哨的城市衛生服務(wù)體系。
二、主要成效
1、加強領(lǐng)導，切實(shí)履行政府職責。區政府成立了以分管副區長(cháng)任組長(cháng)的社區衛生服務(wù)工作領(lǐng)導小組，全面負責社區衛生工作的組織領(lǐng)導和協(xié)調工作。制定了社區衛生發(fā)展規劃，明確了發(fā)展目標。加大了財政投入，近3年區財政每年安排40萬(wàn)元用于社區衛生服務(wù)工作。
2、健全規章，規范社區衛生服務(wù)機構運行。區政府出臺了《關(guān)于發(fā)展城市社區衛生服務(wù)的實(shí)施意見(jiàn)》，市衛生局也下發(fā)了《遂寧市城市社區衛生服務(wù)機構管理辦法》，對社區衛生服務(wù)機構、人員、技術(shù)服務(wù)實(shí)施準入管理，居民健康檔案做到統一標識、統一管理、統一使用。同時(shí)還進(jìn)一步規范了《社區衛生服務(wù)管理制度》、《社區衛生服務(wù)工作內容》、《社區醫務(wù)人員道德規范》、《社區雙向轉診制度》等規章制度，為我區社區衛生服務(wù)機構規范化運行提供了保障。
3、合理布局，科學(xué)配置社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。區政府按照國務(wù)院《關(guān)于發(fā)展城市社區衛生服務(wù)指導意見(jiàn)》和《四川省城市社區衛生服務(wù)機構設置基本標準》，及時(shí)出臺了配套文件及政策，對社區衛生服務(wù)機構進(jìn)行了整體規劃。
4、加強培訓，提高社區衛生服務(wù)人員的服務(wù)能力。近兩年，先后舉辦和參加省市社區衛生管理及技術(shù)培訓學(xué)習，培訓30人，有效提高了社區衛生服務(wù)水平。
5、完善服務(wù)，提升社區衛生服務(wù)功能。以全科醫師為骨干，將預防、保健、康復、醫療、健康教育、心理咨詢(xún)、精神衛生、計劃生育技術(shù)指導融為一體，積極開(kāi)展計劃免疫、健康教育、醫藥咨詢(xún)、免費體檢、慢性病管理等，普遍為轄區內居民建立了健康檔案，對老年人實(shí)行上門(mén)服務(wù)，對慢性病人定期檢查、跟蹤服務(wù)，構建起溫馨和諧的醫患關(guān)系，使廣大群眾充分享受到了安全、有效、方便、經(jīng)濟的醫療衛生服務(wù)。
三、存在問(wèn)題
社區衛生自建立以來(lái)，在很大程度上緩解了群眾看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的現象，受到了市民的普遍歡迎，但具體工作中還存在著(zhù)許多困難和亟待解決的問(wèn)題。
1、管理體制不順。社區衛生設置、規劃、管理由市衛生局負責，目前船山所轄的6個(gè)街道辦事處僅有高升街、育才路、凱旋路社區衛生服務(wù)中心隸屬我局管理，其余鎮江寺、介福路、南津路的.社區衛生屬市局管理，不屬我區管理的廣德、靈泉、富源社區衛生服務(wù)中心又歸我局管理。
2、業(yè)務(wù)用房困難。盡管政府要求街道辦事處為社區衛生機構提供優(yōu)惠政策和必要投入，如免費或低價(jià)提供業(yè)務(wù)用房，但從我區目前管理的6社區衛生服務(wù)中心來(lái)看，無(wú)1個(gè)是由街道投資或無(wú)償提供。
3、缺乏全科醫療服務(wù)人才。社區衛生服務(wù)需要合格的全科醫療人員�，F在的20名全科醫生是專(zhuān)門(mén)負責到社區居民家收集信息人員，而非真正意義上的全科醫生。
4、社區衛生服務(wù)經(jīng)費保障不足。一是預防保健經(jīng)費不足。社區衛生機構一方面要為自身生存獲取收入，另一方面還要承擔社區公共支出，出現了預防保健做的越多，墊付經(jīng)費越多的現象，使社區衛生服務(wù)難以維繼。二是保健教育經(jīng)費缺乏。目前健教、保健咨詢(xún)等宣傳材料費用均由社區衛生服務(wù)承擔，因費用短缺，使社區衛生服務(wù)機構處于兩難境地。
5、有關(guān)社區衛生服務(wù)的政策尚不配套。由于現行醫療保障制度限制，公費、勞保、城鎮職工和居民醫保報銷(xiāo)尚未納入社區衛生服務(wù)范圍，許多病人因報銷(xiāo)問(wèn)題，而不能參加社區衛生服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，許多可以在社區中得以治療的病人，只能滯留在大醫院，加重了病人的醫藥費開(kāi)支。
6、保健意識淡薄。居民對社區衛生服務(wù)知識了解較少，自我保健意識不強，健康投入意識差，給社區衛生服務(wù)工作的開(kāi)展造成很大難度。
四、對策建議
為加強社區衛生服務(wù)工作，切實(shí)為社區居民提供預防、醫療、保健、康復、健康教育、心理咨詢(xún)、精神衛生、計劃生育技術(shù)指導“八位一體”的基層衛生服務(wù)，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、加大對社區衛生服務(wù)建設專(zhuān)項經(jīng)費投入。市、區政府要建立穩定的籌資和投入機制，應按社區衛生服務(wù)機構服務(wù)人口定額補助工作經(jīng)費，適當給予社區衛生服務(wù)機構一次性建設經(jīng)費，對其設備更新和業(yè)務(wù)培訓給予適當的補助，并將以上項目納入同級財政預算，要盡量為社區衛生服務(wù)機構提供業(yè)務(wù)用房。
2、加強社區衛生服務(wù)隊伍建設。公開(kāi)招聘全科醫學(xué)、護理學(xué)大中專(zhuān)畢業(yè)生等優(yōu)秀人才到社區衛生服務(wù)機構工作；制定優(yōu)惠政策，對社區衛生服務(wù)技術(shù)人員從編制、待遇、職稱(chēng)評定等方面按照《四川省城市社區衛生服務(wù)機構設置和編制標準實(shí)施意見(jiàn)》（川編辦[xx年]4號）給予落實(shí)，對工作績(jì)效優(yōu)異的人員給予獎勵；鼓勵醫務(wù)水平較高的離退休人員到社區衛生服務(wù)機構工作，并給予相應待遇。
3、進(jìn)一步完善大中型醫院對口幫扶社區衛生制度。通過(guò)設備援助、人員培訓、技術(shù)指導、巡回醫療、雙向轉診、學(xué)科建設、醫療協(xié)作等方式，規范服務(wù)行為、提高服務(wù)質(zhì)量、確保醫療安全，扶持社區衛生服務(wù)機構的發(fā)展。
4.按照省、市政府的要求，勞動(dòng)和社會(huì )保障部門(mén)要將符合條件的社區衛生服務(wù)機構納入城鎮職工和居民基本醫療保險定點(diǎn)范圍，擴大其基本醫療保險支付項目，進(jìn)一步明確社區衛生服務(wù)機構的業(yè)務(wù)定位；要實(shí)行政府統一配送、零差率銷(xiāo)售藥品，實(shí)行醫藥分開(kāi)以減輕群眾藥費負擔，從而引導群眾積極到社區醫療機構就診。
公共衛生服務(wù)體系信息化建設情況匯報范文（通用5篇）5
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！
下面，我簡(jiǎn)要匯報一下我縣公共衛生服務(wù)體系建設情況：
縣轄鎮街個(gè)省級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，面積平方公里，人口萬(wàn)�，F有政府舉辦的醫療衛生單位家，其中縣級醫療衛生單位處鎮級醫療衛生機構處，另有社區衛生服務(wù)站處、村衛生室個(gè)、個(gè)體診所個(gè)。近年來(lái)，縣委、縣政府高度重視衛生健康事業(yè)發(fā)展，搶抓國家強力推進(jìn)公共衛生服務(wù)體系建設機遇，不斷加強全縣公共衛生服務(wù)體系建設，初步建立了縣、鎮、村橫到邊、縱到底的公共衛生服務(wù)體系，醫療衛生服務(wù)能力不斷增強，人民群眾健康水平明顯提高。
一、加強人才培養，壯大衛生健康服務(wù)力量
大力實(shí)施人才振興戰略，不斷加強醫療機構人才隊伍建設。自年開(kāi)始，我縣實(shí)行公立醫院人員總量控制、自主招聘，建立了靈活的公立醫院用人進(jìn)人機制和政策，對緊缺人才建立綠色通道，公立醫院自主招聘后直接報縣編辦和縣人社局備案，切實(shí)解決了優(yōu)秀人才引進(jìn)難的問(wèn)題，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供了有力的人才保障。同時(shí)，堅持管辦分開(kāi)，穩步開(kāi)展公立醫院法人治理結構建設，實(shí)現了縣級公立醫院決策、執行與監督三權分立、相互制衡，提高了醫院內部管理運行效率。今年以來(lái)，圍繞專(zhuān)業(yè)需求和學(xué)科需要，將招才引智工作納入招商引資范疇，視同引進(jìn)招商引資項目。并積極開(kāi)展醫療衛生系統在外工作人員回的宣傳引進(jìn)工作，縣委組織部、縣人社局出臺《關(guān)于鼓勵在外工作人員回縣工作的實(shí)施意見(jiàn)》，目前醫療衛生系統已有名外地工作人員回工作。同時(shí)，加強在職人員進(jìn)修培訓，截至目前，各單位選派人員到省市進(jìn)修學(xué)習人次。
二、完善硬件建設，優(yōu)化醫療衛生服務(wù)條件
新冠肺炎疫情防控使我們充分認識到目前醫療衛生機構建設對于應對突發(fā)公共衛生事件的重要性。為此，我縣在全面加強疫情防控的基礎上，統籌推進(jìn)醫療機構基礎設施規范化建設。
一是加強醫療機構疫情防控設施標準化建設�？h人民醫院建立獨立的傳染病科、規范的發(fā)熱門(mén)診，并按照三甲醫院建設標準，計劃遷建占地綜合院區，建筑面積萬(wàn)平，配備床位，目前已完成立項，選址意見(jiàn)書(shū)、建設工程許可證、建設用地規劃許可證、建設工程施工許可證等已辦理完畢，正在進(jìn)行安全文明施工工作，爭取年底投入使用。
二是加強核酸檢測能力建設�？h疾病預防控制中心改造面積實(shí)驗室，購置了檢測儀器設備，已于x月x日正式啟用；縣人民醫院和縣中醫院也先后于日啟動(dòng)PCR核酸檢測實(shí)驗室建設，并與初投入使用�？h疾控中心、縣人民醫院將在現有基礎上，分別新上一套核酸檢測設備，縣婦幼保健計生服務(wù)中心也將完成核酸檢測實(shí)驗室建設，確保全面完成“核酸檢測能力備增計劃”。加快推進(jìn)鎮街衛生院發(fā)熱哨點(diǎn)診室建設，按照發(fā)熱哨點(diǎn)診室不低于平方米的建設標準，正在改造過(guò)程中疫情應急防控能力明顯增強。
三是加強鎮街醫療機構標準化建設。在所有鎮街衛生院全部實(shí)現標準化建設的基礎上，結合實(shí)際，積極推進(jìn)新建、擴建項目，不斷優(yōu)化基層醫療服務(wù)條件。以上項目建成使用后，我縣醫療機構基礎設施建設將實(shí)現全面提檔升級。
三、推進(jìn)能力建設，提升醫療服務(wù)水平
縣人民醫院先后與簽署了對口幫扶和合作協(xié)議，為縣醫院發(fā)展注入新動(dòng)力。加強胸痛中心、卒中中心、創(chuàng )傷中心“三大中心”建設，胸痛中心被列入國家胸痛中心聯(lián)盟建設單位，卒中中心通過(guò)國家卒中中心聯(lián)盟認證，胸痛、卒中、創(chuàng )傷、放療項目均處全市上游水平，依托建立的掌上導管室為山東省首家。從鎮街衛生院選派名“村級指導醫生”對薄弱村衛生室進(jìn)行幫扶，提升基層醫療衛生服務(wù)能力。進(jìn)一步完善家庭醫生簽約服務(wù)團隊的人員組成，由縣級醫療機構分片參與家庭醫生簽約團隊服務(wù)簽約工作，切實(shí)提高了簽約服務(wù)質(zhì)量。
四、規范監管秩序，加強公共場(chǎng)所管理
完善監管機制，建立了領(lǐng)導干部“一對一”幫扶制度，成立個(gè)幫扶領(lǐng)導小組，分別由衛生健康局領(lǐng)導干部任組長(cháng)，隨時(shí)對所包保的鎮村醫療機構進(jìn)行監督檢查，嚴厲打擊非法行醫。加強衛生監督信息化建設，為衛生計生綜合監督執法隊伍配備了現場(chǎng)執法終端設備，確�，F場(chǎng)執法過(guò)程全記錄。加強醫療廢棄物和醫療污水監督，組織衛生計生綜合監督執法大隊人員對產(chǎn)生醫療廢棄物的單位和隔離病區加強監督檢查及業(yè)務(wù)指導，各單位全部與公司簽訂了醫療廢物處理協(xié)議，所產(chǎn)生的.醫療廢物由該公司統一集中處置，每年轉運處理醫療廢物約噸。
總之，經(jīng)過(guò)全縣上下的共同努力，我縣公共衛生服務(wù)體系建設不斷完善，衛生健康服務(wù)能力和水平不斷提升，但與廣大群眾的期望和需求還有不小差距，各位領(lǐng)導的到來(lái)，是我們相互學(xué)習、共同借鑒、增進(jìn)友誼的一次難得的交流機會(huì )，懇請各位領(lǐng)導不吝賜教、傳經(jīng)送寶，為我縣的衛生健康工作多提寶貴意見(jiàn)和建議，促進(jìn)我縣衛生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
謝謝大家！
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