工程師年終總結
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編幫大家整理的工程師年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程師年終總結1
時(shí)間過(guò)得飛快，20xx年在我們的忙碌中悄然而逝。在20xx年，我們在公司領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，公司各部門(mén)同事的大力支持和協(xié)作下，經(jīng)我部與xx公司xx監理部及xx項目部密切配合，較好的完成了20xx年的工作。在這一年中，工程部每位成員都能遵守xx公司的各項規章制度，嚴格要求自己，廉潔自律，認真工作，同事間相互協(xié)作，理論聯(lián)系實(shí)際解決施工中的各種問(wèn)題。
現將工程部20xx年工作總結如下:
一、20xx年的主要工作完成情況
1、工程進(jìn)度完成情況
xx新家園工程總計十一棟樓，由于各種原因20xx年開(kāi)工建設五棟，至今年冬季xx、xx、xx、xx樓主體封頂，xx樓基礎完工，xx、xx樓基礎土方部分外運完成，其它各樓均未開(kāi)工。
按總進(jìn)度計劃已開(kāi)工程均沒(méi)有達到要求，主要是施工隊伍不穩定，資金落實(shí)不到位，有的沒(méi)有簽訂施工合同所致。沒(méi)有開(kāi)工的工程主要受動(dòng)遷影響。但工程部的前期準備工作已經(jīng)落實(shí)，只要條件允許即刻可以開(kāi)工建設。
2、前期手續辦理情況
完成和基本完成xx和榮山兩項工程前期工作。
根據xx新家園工程現場(chǎng)實(shí)際情況，為使動(dòng)遷戶(hù)按時(shí)回遷，公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開(kāi)工手續，截止20xx年4月15日前保質(zhì)保量辦結二號地塊手續，保證按時(shí)開(kāi)工。一號地塊各項申辦手續已申報到市建委待批，經(jīng)多次溝通基本通過(guò)，由于施工隊伍現在沒(méi)有落實(shí)，招投標工作仍沒(méi)有進(jìn)行，為不影響明年工程正常施工，工程部將加速辦理開(kāi)工前各種手續。
3、xx新家園附屬工程完成情況
完成了73延長(cháng)米本鋼供熱公司余熱管改線(xiàn)工程，現已正常通水供暖。
對xx溝的改造工程，現已施工完毛石墻體240米(兩側總計)。完成新增設1號、2號小橋工程圖紙的設計。 1號小橋已施工完。
室外配套管線(xiàn)已完成給水、通訊管線(xiàn)設計，電力、供暖室外管線(xiàn)正在設計中，煤氣、排水在聯(lián)系中。
4、山新家園投資完成情況
截止目前，經(jīng)工程部審批進(jìn)度款：xx、xx樓50萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元，xx樓30萬(wàn)元，附屬工程16萬(wàn)元。
5、配合情況
積極配合材料部，及時(shí)提供施工各階段材料用量，保證施工正常進(jìn)行，沒(méi)有發(fā)生因材料停工現象。
二、xx新家園工程施工過(guò)程的控制管理
1、組織管理情況
根據xx新家園工程特點(diǎn)，工程部要求進(jìn)入施工現場(chǎng)的施工隊伍健全組織管理體系，明確管理目標，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過(guò)程中重點(diǎn)進(jìn)行控制。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻，隨時(shí)接收各主部門(mén)的檢查。
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況
質(zhì)量控制
圍繞公司最初確定省樣板工程的目標，工程部及監理部按專(zhuān)業(yè)做了責任分工，在主體施工階段，土建工程師負責結構工程，水暖工程師負責預留位置準確程度，電氣工程師負責管預埋工作。施工中嚴格按照規范進(jìn)行檢查、驗收。發(fā)現問(wèn)題限時(shí)整改，保證了工程質(zhì)量沒(méi)有出現重大問(wèn)題。
在施工過(guò)程中，檢查各種措施的.落實(shí)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改，充分發(fā)揮監理的管理職能，按照監理合同上明確的權利與義務(wù)，監督基層監理人員是否按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。
進(jìn)度控制
為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行，xx新家園工程由工程部編制了總進(jìn)度計劃，明確了工作內容、持續時(shí)間。實(shí)施前下發(fā)各施工單位及監理單位，并要求施工單位根據總計劃要求提出相應的詳細施工計劃，由監理審查后并監督實(shí)施。
在施工過(guò)程中，經(jīng)常進(jìn)行檢查是否按計劃實(shí)施，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析，采取有效措施排出，或者調整計劃，保證進(jìn)度計劃最終實(shí)現。
投資控制
工程部對投資控制的主要內容是審核施工預算量、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題，主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系，預想可能發(fā)生的問(wèn)題，提出相應對策，防止不必要的簽證發(fā)生。
對監理工程師審查后的變更及簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見(jiàn)上報有關(guān)領(lǐng)導審批�，F場(chǎng)總負責人明示現場(chǎng)監理工程師，對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證，要求監理工程師在提出審查意見(jiàn)前必須與工程部現場(chǎng)有關(guān)人員溝通并取得一致意見(jiàn)，經(jīng)總負責人同意，否則出現的一切可能結果由監理部負責。
3、安全與文明施工管理情況
根據本工程安全文明管理目標，由工程部、監理、施工單位全員參與管理，在施工過(guò)程中貫徹執行安全規程、生產(chǎn)條例。做到領(lǐng)導者不違章指揮，施工者不違章操作。監理工程師做好安全控制，保證施工中無(wú)危險、無(wú)事故、無(wú)人身傷亡及財產(chǎn)損失。
工程師年終總結2
技術(shù)方面：
1、負責公司社區后臺管理系統的V1.0 V2.0版本的測試及上線(xiàn)工作，參與整個(gè)產(chǎn)品測試的全流程。引入靜態(tài)測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類(lèi)型來(lái)保證項目產(chǎn)品質(zhì)量
2、負責公司活動(dòng)產(chǎn)品策劃底層框架重設的需求，完成上線(xiàn)后提高15%的.性能提升
3、搭建了后臺管理系統的主流程接口自動(dòng)化框架的搭建，通過(guò)GIT新COMMIT代碼后可以直接觸發(fā)自動(dòng)流程測試，每月節省了至少8人天人工
4、參加后臺系統V1.2的報表測試主設計，通過(guò)編寫(xiě)并使用自動(dòng)化腳本執行固定任務(wù)，比原計劃提前3天完工
5、確定并對接論壇項目V2.0的外包開(kāi)發(fā)與第三方測試團隊，為公司周年慶活動(dòng)的技術(shù)支撐提升了整體質(zhì)量
6、整理并分析生產(chǎn)環(huán)境缺陷報告，通過(guò)統計分析，找出可以避免的生產(chǎn)故障，使生產(chǎn)故障率降低5%，并形成了統一分析模板：
管理方面：
1、制定通信事業(yè)部門(mén)-項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質(zhì)量管理SOP流程，并在下屬部門(mén)進(jìn)行宣貫及實(shí)行，規范了事業(yè)部門(mén)的對外工作流程，減少了溝通成本
2、部門(mén)重組后，更新并完善質(zhì)量組測試制度，包括新人入職培訓制度、月度質(zhì)量組例會(huì )制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質(zhì)量播報，通過(guò)可視化的看板，使項目組的每位成員均可實(shí)時(shí)查看自己負責模塊的質(zhì)量及進(jìn)度
3、通信事業(yè)部測試體系1.0搭建完成并宣導
4、建立質(zhì)量組的OKR清單；研究常見(jiàn)問(wèn)題和案例
5、開(kāi)展了6場(chǎng)測試技術(shù)與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓會(huì )議，精進(jìn)了質(zhì)量組人員的職業(yè)技能
6、質(zhì)量組技術(shù)梯隊組建，引入了QA管理，并通過(guò)開(kāi)展定期的技術(shù)研討會(huì )議，學(xué)習行業(yè)前沿技術(shù)，促進(jìn)管理可持續發(fā)展
亮點(diǎn)經(jīng)驗：
1、完成部門(mén)測試體系1.0搭建
2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等
3、制訂并下發(fā)了項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質(zhì)量管理SOP流程
4、質(zhì)量組人才梯隊搭建，并引入QA管理流程
5、開(kāi)展測試技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)培訓，促進(jìn)團隊積極學(xué)習氛圍
6、接口自動(dòng)化測試腳本設計及編寫(xiě)，解決了發(fā)布流程測試問(wèn)題
7、形成月度缺陷分析會(huì )議，通過(guò)統計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀(guān)角度動(dòng)態(tài)調整項目計劃
問(wèn)題分析：
1、測試版本控制評估不足，且臨時(shí)任務(wù)未能良好把控，導致版本滯后
2、管理員的權限控制問(wèn)題，因缺少相關(guān)日志數據無(wú)法導致部分角色權限被更改
3、接口自動(dòng)化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預（原因：目前接口測試人員被調配其他產(chǎn)品線(xiàn)，導致設計工作暫停）
相應的解決方案：
1、測試人員需要動(dòng)態(tài)調整工作清單及測試任務(wù)的優(yōu)先級，并及時(shí)與項目經(jīng)理確認進(jìn)度
2、按模塊角色配置賬號，并通過(guò)唯一屬性來(lái)管控權限的可編輯功能，需要技術(shù)實(shí)現
3、考慮到接口腳本設計完成后需要后續維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問(wèn)題
未來(lái)規劃：
1、項目方面（公司產(chǎn)品交付）
2、團隊管理
1）形成測試小組，培養2名核心測試人員
2）完善部門(mén)各個(gè)管理模塊的SOP并落地執行
3）形成部門(mén)月度OKR會(huì )議，每月月底會(huì )議總結
4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實(shí)持續集成
工程師年終總結3
尊敬的公司領(lǐng)導：
在此我代表秩序維護部，將20xx年的工作向公司領(lǐng)導作一匯報。首先感謝公司各級領(lǐng)導對我們全體員工各方面的關(guān)心。感謝公司各部門(mén)對我部的工作支持與理解。在公司領(lǐng)導的正確指導下，我部全體員工工作積極性很高。20xx年是一個(gè)非常難忘的一年，工作非常辛苦，任務(wù)十分重大。20xx年因新學(xué)校的進(jìn)駐、部門(mén)分隊的撤場(chǎng)及各類(lèi)盜竊及治安事件的高發(fā)給我們的工作增添了新的難度及更大的工作壓力。秩序維護部按公司整體思路安排各項工作。工作時(shí)間長(cháng)，工作外的工作在不可預測的增加，本部門(mén)結合實(shí)際情況，多次召開(kāi)主管以上思想溝通座談會(huì )，要求切實(shí)做好全員的思想工作，樹(shù)立高度的企業(yè)主人翁精神，提倡勇于吃苦，樂(lè )于奉獻，事事以公司為家的精神。在公司馮董的指導下，在各級老總的指引下，在我部全體員工的努力下，迅速、安全的完成了各項工作，具體工作如下：
一、秩序維護工作
該部門(mén)分別是A分隊、B分隊、C分隊、D分隊、E分隊、共計5個(gè)分隊，總人數為100人秩序維護部在公司各級領(lǐng)導的指導下，完成全年的秩序維護工作及各項勤務(wù)工作。全年工作中的管理核心重點(diǎn)是及時(shí)傳達公司管理及會(huì )議精神，經(jīng)營(yíng)理念加強員工的思想政治教育，發(fā)揮團隊精神，通過(guò)學(xué)習提高了全體員工的整體素質(zhì)，安全工作的重點(diǎn)是預防火災事故，防盜竊事件，杜絕不安全隱患，全年進(jìn)行消防技能培訓18次，消防演練9次，全年無(wú)火災事故發(fā)生。
1、治安事件
全年發(fā)生治安事件xx起并及時(shí)處理xx次（多為園區學(xué)生），積極配合當派出所工作。
2、被盜事件
全年發(fā)生被盜事件27次并處理10次，追回經(jīng)濟損失2次，抓獲小偷7次。在公司領(lǐng)導的指揮下，在總隊的統一安排下，我部在積極完善各類(lèi)硬件設施的情況下，想辦法出主意積極重新制訂了各類(lèi)制度流程，并將它落到實(shí)處。由總隊老總親自帶隊進(jìn)行安排，很好的杜絕了案件的持續上升。
二、工作外勤務(wù)工作
20xx年由于園區規劃、團隊接待、學(xué)校進(jìn)駐我部在保障公司整體安全的前提下，全力支持了公司各項工作，圓滿(mǎn)完成了所有公差勤務(wù)。尤其在安全形式嚴峻的情況下，我部統籌安排各分隊隊長(cháng)積極響應，在將安全工作完善的前提下圓滿(mǎn)的保障了公司的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)及支援工作。
共計加班人數47xx人次，加班時(shí)間14236小時(shí)。
三、工作中存在的不足之處
1、部門(mén)人員素質(zhì)普遍低下，在年初人員相對難招的情況下，部門(mén)降低了人員入職的相關(guān)要求。導致部門(mén)人員的整體素質(zhì)不能達到秩序維護員的工作職能要求。經(jīng)過(guò)多次整頓仍有一部分人員不能滿(mǎn)足公司及部門(mén)的工作要求。
2、在對部門(mén)員工的培訓上沒(méi)有做到持續性和針對性。部門(mén)日常培訓在和其他相關(guān)工作起沖突的時(shí)候，沒(méi)有合理的安排時(shí)間進(jìn)行補充培訓，導致了部門(mén)員工對相關(guān)的工作職能了解不細致不完善。使整體工作不能達到預期的要求。
3、在消防工作中，硬件設施不能達到消防法規的.基本要求。部門(mén)消防制度及各類(lèi)預案準備不充分，保存不正規。不能有效的保證園區消防安全工作正常的開(kāi)展。
4、部門(mén)管理隊伍培訓不到位，工作安排不夠合理�；鶎庸芾砣藛T數量多但質(zhì)量偏低，嚴重的影響到了部門(mén)整體工作的推進(jìn)，造成了部門(mén)工作出現等、靠、看的不良習氣。
5、在校區安全工作中考慮不夠全面，各類(lèi)預案不夠細致。未能充分的將安全工作與校方合二為一，使校區安全工作處置比較被動(dòng)，各種應急措施相對薄弱。
四、20xx年工作計劃
1、人員招聘，對所有的入職人員都必須嚴格進(jìn)行面試，并出示
當地派出所確認的社會(huì )表現證明。杜絕濫竽充數的現象保障我部門(mén)的人員素質(zhì)的整體向上和政治面貌的純潔性。并鑒于我部門(mén)現有員工大部為相互介紹，存在一定的安全弊端。建議我部門(mén)員工招聘由行政人事部統一招聘、共同面試、集中培訓。
2、加強新員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培訓及全員的素質(zhì)教育，每半年進(jìn)行
一次書(shū)面專(zhuān)業(yè)技能考評。對不合格的人員進(jìn)行堅決的淘汰制度，做到寧缺勿爛保持部門(mén)的優(yōu)良傳統和戰斗力。加強部門(mén)團隊建設
3、每月進(jìn)行一次消防知識專(zhuān)業(yè)培訓，每季度做一次全員消防
演練。做到消防工作的隨時(shí)性，讓全體員工對消防工作的認識提高到一個(gè)戰略高度，做到時(shí)時(shí)有消防意識，處處以防火為先。督促配合完善消防檔案的落實(shí)，并做好檢查及存檔。根據園區變化改善并補充各類(lèi)消防預案，并做好預案和演練相結合的工作使消防工作真實(shí)有效落到實(shí)處。
4、抓好各項工作的落實(shí)，抓好執行力，切實(shí)有效的提高全員整體素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步提升部門(mén)的工作落實(shí)態(tài)度，使各項工作不浮于表面。做好執行和匯報相結合的工作制度，使每項工作能夠切實(shí)有效的完成。
5、嚴格執行公司的各項管理及規章制度，帶領(lǐng)本部全體人員保
質(zhì)、保量地完成各項工作任務(wù)。在保證本部門(mén)的各項工作的推進(jìn)前提下，發(fā)揚我部門(mén)的優(yōu)良傳統和良好的戰斗力，保質(zhì)保量完成公司交予的各類(lèi)公差勤務(wù)和支援工作。發(fā)揮部門(mén)的團隊協(xié)作精神不斷提升公司的對外形象。為公司20xx年的整體經(jīng)營(yíng)目標貢獻全部力量。
6、整合部門(mén)基層管理力量，提升基層管理人員的整體素質(zhì)。制訂切實(shí)有效的考評制度，責任清晰、目標明確。創(chuàng )造良好的管理作風(fēng)，保持部門(mén)管理隊伍的優(yōu)秀性、積極性、責任性。
7、完善并堅持各項安全消防制度和措施，安全消防工作做為我部的工作重點(diǎn)，在20xx年將繼續對現有的各類(lèi)切實(shí)有效的安全消防制度進(jìn)行落實(shí)。并加強安全消防工作的責任劃分及職責明確，使各項制度措施都能有效的得到重視及執行。
以上是20xx年的工作匯報及20xx年的工作計劃，有不足之處請公司領(lǐng)導批評指導。
秩序維護部
20xx年1月4日
工程師年終總結4
一、豐富的專(zhuān)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自1997年參加工作以來(lái)，一直從事公路養護、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。XX年，本人通過(guò)自學(xué)考取開(kāi)漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專(zhuān)業(yè)函授班，三年的學(xué)習，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養護中、小修工程技術(shù)管理，207國道南平至章莊二級公路路面改善工程，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，207國道黑狗當大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，沙劉線(xiàn)接線(xiàn)路面改善工程，還參與了省公路局和長(cháng)安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人，與同事一起撰寫(xiě)了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。專(zhuān)來(lái)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，總結并編寫(xiě)《水泥穩定砂礫層機械化施工要點(diǎn)》，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養護工作經(jīng)驗流會(huì )上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會(huì )得到有效控制。
三、敢于探索，理論結合實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)
一九九八年十月，擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員，在公安縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49.5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對這種現象，我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議，采用科學(xué)的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的'領(lǐng)導表?yè)P。 XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人，針對大橋各種病害，通過(guò)近十天觀(guān)察，報省市批準，采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評，市養路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現場(chǎng)會(huì )，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人，在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過(guò)彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。XX年三月?lián)紊硠⒔泳�(xiàn)改建工程技術(shù)負責人，在處理軟基時(shí)，
k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結合在書(shū)本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標號砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業(yè)主的表?yè)P。
XX年八月參加了省公路局與長(cháng)安大學(xué)科研項目試驗工程建設，任公石d標技術(shù)負責人。因為公石線(xiàn)是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國道的主要干線(xiàn)，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，根據湖北省公路局和長(cháng)安大學(xué)科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門(mén)的領(lǐng)導，在長(cháng)
工程師年終總結5
20xx年在區委、區政府的的正確領(lǐng)導下,在區政府辦電子政務(wù)部門(mén)的指導下，我錦綸街道辦事處認真貫徹落實(shí)區政府關(guān)于電子政務(wù)工作的相關(guān)規定，圍繞“三健全、三落實(shí)”的工作方針，展開(kāi)全年“0A運行工作。一年來(lái)，“0A”應用深入推進(jìn)，平穩運行。
現將xxxx年電子政務(wù)及政府信息公開(kāi)工作總結如下：
一、健全組織建設，落實(shí)優(yōu)化配置
建立0A應用三級網(wǎng)絡(luò )機制，實(shí)行層層負責管理體制，明確分管領(lǐng)導和直接責任人，配備思想理論素養高、業(yè)務(wù)能力較強的兩名工作人員從事0A工作。運行一年來(lái)，較好地完成了區委、區政府各項0A工作。
二、健全制度建設。落實(shí)執行能力根據區委、區政府秘書(shū)處《關(guān)于辦公自動(dòng)化系統試運行的通知》（榆秘發(fā)〔xxxx〕7號）文件要求，嚴格執行榆次區《辦公自動(dòng)化系統管理辦法》。通過(guò)制定并實(shí)施榆次錦綸辦事處0A系統運行及智能密碼鑰匙使用管理規定，做到“分工合理化、職責明確化、管理制度化、工作考核化”的全新0A運行理念。信息員堅持每天四次登陸0A及時(shí)上傳下達0A布置的各項工作任務(wù)，全年沒(méi)有發(fā)生一起因查閱信息文件不及時(shí)而貽誤工作事件;建立健全電子信息檔案管理，妥善備份通過(guò)0A系統傳輸的各類(lèi)信息文件；保證定期查殺電腦病毒，以維護0A運行電腦的正常安全使用；根據榆秘發(fā)〔xxxx〕33號文件安全保密有關(guān)規定，制定0A密鑰管理實(shí)施方案，加強安全保密工作，并對科技人員進(jìn)行了信息安全和保密基本技能培訓，把信息安全和保密教育作為業(yè)務(wù)學(xué)習的重要內容，增強了0A使用人員的安全和保密意識，嚴格保管0A密鑰，做到不能處理的'情況及時(shí)上報處理，實(shí)現區級各部門(mén)各單位協(xié)作配合的和諧工作局面。
三、健全人員建設，落實(shí)素質(zhì)提高
通過(guò)xxxx年1月份全區各單位0A系統培訓學(xué)習，一年來(lái)，我單位狠抓0A管理運用人員的素質(zhì)提高，單位分管領(lǐng)導和具體負責人帶頭學(xué)習0A運用知識以及《保密法》、《0A使用管理規定》等法律法規和專(zhuān)業(yè)知識，起到了表率帶頭作用。能提供良好的工作環(huán)境，保證本單位0A運用專(zhuān)機專(zhuān)用，并時(shí)常督促具體操作人員要加強學(xué)習新知識和努力提高運用能力，并在年底進(jìn)行嚴格考核;創(chuàng )造寬松的工作氛圍，讓信息員多參加實(shí)踐工作，對工作享有更多的參與權、知情權、報道權，從而使我辦事處信息工作源源不斷地上傳至0A系統，使區政府領(lǐng)導更多地了解我辦事處工作動(dòng)態(tài)，為我區經(jīng)濟社會(huì )建設提供了更多的決策依據。
總之，一年來(lái)，我街道0A應用工作從無(wú)到有，從不完善逐漸走向成熟，凝聚了所有0A運用人員的心血和艱辛工作。新的一年已開(kāi)啟，我們將不斷調整工作思路，創(chuàng )新工作方法，努力把我街道0A運用上升到一個(gè)新水平。
工程師年終總結6
根據組織上的安排，xx年初我被調到空分車(chē)間工作，任職專(zhuān)責工程師，分管技術(shù)及培訓工作，由于以前沒(méi)有這方面的工作經(jīng)驗，難免工作中出現這樣那樣的問(wèn)題，不過(guò)在相關(guān)領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，通過(guò)自身努力，與車(chē)間全體員工一起，在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作，下面就一年來(lái)的工作情況作如下述職：
一、 履行職責方面
生產(chǎn)技術(shù)方面：
第一、完成了工藝技術(shù)臺帳的規范整理工作。年初按照廠(chǎng)生產(chǎn)運行部的統一安排，同時(shí)參照對一廠(chǎng)和三廠(chǎng)部分車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作的交流學(xué)習情況，同時(shí)根據生產(chǎn)部的具體要求對所有生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)臺帳進(jìn)行了規范和整理，同時(shí)投用了公司下發(fā)的受控資料柜和資料夾等專(zhuān)用設備，這樣就在形式和內容上讓車(chē)間的技術(shù)管理工作達到了一個(gè)前所未有的高度。并多次在廠(chǎng)綜合崗檢和公司生產(chǎn)技術(shù)處的專(zhuān)項檢查中獲得好評。特別是在今年公司的達標建設中，空分車(chē)間被評為公司級達標單位，作為幾個(gè)專(zhuān)項工作之一，車(chē)間的生產(chǎn)技術(shù)工作做出了自己應有的貢獻，為廠(chǎng)和車(chē)間爭得了榮譽(yù)，更為員工帶來(lái)了實(shí)惠。
第二、在生產(chǎn)受控方面，首先車(chē)間加大了宣傳力度，設立了宣傳欄，定期更新受控知識，使員工對生產(chǎn)受控有了更深的認識;其次，xx年車(chē)間操作規程修訂工作按照公司要求順利完成，車(chē)間在年初制定了修訂方案，成立了組織機構，明確了要求，同時(shí)對相關(guān)人員進(jìn)行了分工并對階段任務(wù)進(jìn)行跟蹤考核，最終高質(zhì)量完成此項長(cháng)線(xiàn)工作;再有就是車(chē)間對現有操作卡進(jìn)行了完善和增補，新增操作卡10項，徹底杜絕了無(wú)卡操作的情況，操作卡的格式按生產(chǎn)部的要求也進(jìn)行了改進(jìn)，使之更貼近生產(chǎn)實(shí)際，較以前操作更加方便高效。在平時(shí)管理中，嚴格落實(shí)“四有一卡”的要求，做到了生產(chǎn)操作“有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化”。正常操作以規程為依據，按工藝技術(shù)規程和操作規程進(jìn)行控制。特殊操作實(shí)行了確認票制，按確認單進(jìn)行操作確認簽字。突發(fā)問(wèn)題以應急預案為控制手段，突發(fā)性事故發(fā)生時(shí)緊急啟動(dòng)應急預案，立即實(shí)施操作，以減少事故和防止事故擴大。
第三、mes系統順利上線(xiàn)運行。我們根據車(chē)間的實(shí)際情況，確定由工藝員對此項工作具體負責，納入其每天的檢查內容，并在試運行前再次對崗位具體操作人員進(jìn)行了一對一的培訓，最大限度的減少了誤操作的可能性，同時(shí)根據試運行情況，隨時(shí)收集發(fā)現的問(wèn)題，并積極地與項目組成員溝通解決，從而順利完成了試運行任務(wù)，于xx年5月底順利上線(xiàn)運行。目前運行情況良好，它為管理層及時(shí)的了解裝置運行情況并合理的調整生產(chǎn)方案提供了一個(gè)很好的平臺。
培訓方面：
第一、按照人事部要求順利開(kāi)展了“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)。按照人事部統一部署，車(chē)間迅速制定了實(shí)施方案，動(dòng)員全體崗位人員和管理人員積極參與，成立了專(zhuān)職教師隊伍，確定了崗位師徒結對關(guān)系，利用交接班和安全活動(dòng)時(shí)間定期開(kāi)展培訓工作，同時(shí)將“崗位練兵和技能比武”及“學(xué)用規程杜絕違章”等活動(dòng)納入培訓內容，豐富了“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)的內涵。車(chē)間不定期對學(xué)習效果進(jìn)行跟蹤考核，對好的班組及崗位員工進(jìn)行了適當的獎勵，以鼓勵其積極性。同時(shí)車(chē)間內部根據實(shí)際情況不定期確定車(chē)間級師徒結對關(guān)系，目前已有5對師徒完成學(xué)習，經(jīng)考核達到新崗位的上崗要求，還有3對正在學(xué)習期間，這樣就很好的提高了車(chē)間的二崗率、三崗率水平，也為將來(lái)實(shí)施五班三運轉提供了很好的條件。通過(guò)每日一題、每周一卡、每月一課及每季一考等形式的“培訓進(jìn)班組”活動(dòng)，有針對性地對全體員工進(jìn)行了培訓，使他們能更好從事現有工作;
第二、開(kāi)展了崗位練兵和技能比武活動(dòng)。車(chē)間根據上屆比武和目前的具體情況，制定了本屆技能比武的活動(dòng)方案，明確了目標和相關(guān)措施，詳細制定了員工脫產(chǎn)和在崗培訓方案，定期進(jìn)行有針對性的仿真測試，對重點(diǎn)人員進(jìn)行了跟蹤強化學(xué)習。不過(guò)本次比武成績(jì)較上屆有所下滑，有待進(jìn)一步總結經(jīng)驗教訓。但是我們?yōu)榇艘呀?jīng)付出了很大的努力，所以我們無(wú)怨無(wú)悔，同時(shí)我們最終也達到了崗位練兵的目的。
二、 思想政治、廉政建設方面
1、思想政治方面：xx年車(chē)間主要是利用周二安全活動(dòng)及周三政治學(xué)習的時(shí)間對中共十七大、公司及廠(chǎng)等各種會(huì )議精神進(jìn)行了詳細的傳達，通過(guò)該渠道，我也了解了國家的相關(guān)政策、公司及廠(chǎng)的相關(guān)信息，對自身工作的`方向性有了很好的指引。在自身的業(yè)務(wù)學(xué)習上，今年主要通過(guò)領(lǐng)導干部的“五個(gè)一”活動(dòng)，樹(shù)立了自身學(xué)習的榜樣，制定了學(xué)習方案，對車(chē)間的相關(guān)制度、工藝原理和項目改造情況等進(jìn)行了詳細學(xué)習，使自身業(yè)務(wù)能力逐步得到了提高。
2、廉政建設方面：自xx年1月到空分車(chē)間工作以來(lái)，我時(shí)刻提醒自己，工作上要經(jīng)得起誘惑，頂得住壓力，干好自己的本職工作。同時(shí)做工作一定要就事論事，一視同仁，經(jīng)得起同事、員工和領(lǐng)導的檢驗。另外在班子建設方面，車(chē)間內部在作出各種決定之前都要經(jīng)過(guò)班子成員集體討論通過(guò)，小到各種獎罰、評優(yōu)創(chuàng )先，大到各種檢修方案的制定等，這充分體現了車(chē)間班子民主管理、團結協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)，同時(shí)對個(gè)人的廉政自律也提到了積極的作用。
三、 存在的問(wèn)題
1、技術(shù)方面基礎工作有待加強，還存在應付檢查的情況;
2、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識儲備有待提高;
3、工作的積極主動(dòng)性不足，存在等靠現象;
四、 今后努力方向
1、在11年工作基礎上，**年要強化技術(shù)基礎工作，尤其是臺帳管理、資料歸檔和制度的掌握上要下狠功夫，讓工作常態(tài)化，減少應付現象;
2、通過(guò)各種渠道了解和學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，解決自身技術(shù)瓶頸;
3、強化工作的主體意識，積極主動(dòng)介入自身工作，不等不靠，按照工作職責及業(yè)績(jì)合同要求主動(dòng)開(kāi)展自身工作，尤其0年是大修年，要多下現場(chǎng)，了解第一手資料。
工程師年終總結7
時(shí)光飛逝，日月如梭，不知不覺(jué)年終將到。慕然回首，看著(zhù)這一年來(lái)工作的足跡，實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝，讓自己的腳步顯得如此匆忙。時(shí)光的追趕，不僅讓我更成熟了一歲，更能讓我體會(huì )到了付出的汗水是收獲的喜悅。
回慕20xx，帶著(zhù)剛剛從學(xué)校畢業(yè)的迷茫，輾轉數地。xx月我來(lái)到了xx這個(gè)繁華的大都市。在人才市場(chǎng)帶著(zhù)幾分忐忑將簡(jiǎn)歷投向了潤浩汽車(chē)配件有限公司。當時(shí)的應聘主管楊玉生總工程師并沒(méi)有應為我剛畢業(yè)而拒絕我的簡(jiǎn)歷。帶著(zhù)老人特有的慈祥打消了我緊張，開(kāi)始了對我的面試。面試的時(shí)間不長(cháng)，但是我學(xué)到的東西卻很多。一位老工程師帶著(zhù)他60年的工作經(jīng)驗面對著(zhù)一個(gè)剛剛從學(xué)校出來(lái)的菜鳥(niǎo)，不僅僅是考官，更像是一位老師，在給他的學(xué)生傳道、授業(yè)、解惑。在短短的交流后，我被告知在家等通知面試。帶著(zhù)陣陣喜悅我離開(kāi)了潤浩的展臺。一天的時(shí)間短暫而又漫長(cháng)。周一我接到幾家公司電話(huà)要我來(lái)去面試�？吹轿抑幸獾臐櫤乒窘o我打來(lái)了電話(huà)，我高興的同時(shí)也帶著(zhù)淡淡的擔憂(yōu)。擔憂(yōu)著(zhù)是否能通過(guò)面試。第二天，我一早就動(dòng)身，由于路程比較遠而卻不熟悉，結果下午1點(diǎn)半才到。我到的時(shí)候發(fā)現會(huì )議室里很多人都是來(lái)面試的感嘆著(zhù)我門(mén)公司的活力，也為自己在心底加了把勁：努力！面試在緊張而忙碌中度過(guò)，第二天我接到通知要我來(lái)公司上班。高興和興奮糾纏了一夜，在路上我在心底大喊，加油！努力！在努力！路就在前方！
上班的日子就在忙碌和充實(shí)中度過(guò)。一轉眼我在潤浩公司也有半年有余。這半年來(lái)在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我的工作十分順利。雖然稱(chēng)不上成就但也有不錯的進(jìn)展。這半年來(lái)，楊玉生總工程師就像一個(gè)師傅帶徒弟一樣的交我，傳授我經(jīng)驗。教會(huì )我做為一個(gè)技術(shù)員應該掌握的技能和應有的水平。在機械制圖方面，摒除我從學(xué)校里帶處來(lái)的惡習，一絲不茍的指出我制圖上的錯誤，并反復講解為什么錯了和真確的應該怎么做，并列舉類(lèi)似的例子讓我以后少犯同樣的錯誤。在設計理念方面，楊工用他六十年的經(jīng)驗來(lái)告誡我，讓我學(xué)會(huì )在設計過(guò)程中應該注意的問(wèn)題。讓我知道，一個(gè)好的設計員，應該以方便、簡(jiǎn)潔、實(shí)用、高效為首要目標。在設計時(shí)要學(xué)會(huì )換位思考，要以一個(gè)一線(xiàn)員工的視角來(lái)看待工裝。告誡我們：我們所有的工作都是為生產(chǎn)服務(wù)。在整個(gè)設計工裝時(shí)，都要考慮到效率和工裝的合理性。在楊工的教導下我這半年來(lái)收益匪淺。
而后，我調到了機加車(chē)間，直接在蔣雄輝主管下負責整個(gè)機加車(chē)間Haldex系列的工裝和生產(chǎn)調試。負責對現有的工藝優(yōu)化、改進(jìn)。對目前H系列的生產(chǎn)情況對工裝的改進(jìn)，并進(jìn)一步的對整個(gè)機加車(chē)間的工裝的優(yōu)化。然而，我一個(gè)剛剛從學(xué)校畢業(yè)的新手，在設計真正能解決工人們實(shí)際情況、提高效率的工裝時(shí)，卻感到力不從心。就在我一籌莫展的時(shí)候，蔣雄輝主管了我最大的幫助。對我的設計進(jìn)行了優(yōu)化，從基本開(kāi)始，一點(diǎn)一點(diǎn)的分析，指出我的錯誤。無(wú)論是在定位還在結構方面，多年的經(jīng)驗總是能給我恍然大悟的'感覺(jué)。讓我的設計水平一點(diǎn)一點(diǎn)的提高，能讓我獨擋一面。
20xx年是我工作的第二年，雖然我來(lái)潤浩才半年，但是我學(xué)到的東西卻是最多的半年，古人又云：聽(tīng)君一席話(huà)，尤讀十年書(shū)！現在我就明顯的體會(huì )。作為一個(gè)新手，我在公司里處處都需要學(xué)習，總擔心別人不會(huì )教。但是在我們公司就完全不用擔心，無(wú)論是上面的領(lǐng)導還是身邊的同事，都是相當的熱心的。無(wú)論是技術(shù)部還是研發(fā)部，只要又問(wèn)題向同事請教，都會(huì )得到一個(gè)滿(mǎn)意的答案。無(wú)論是工作上還是生活上，同事們亦師亦友，總在你最需要幫助的時(shí)候給你幫助。讓你體會(huì )到一個(gè)集體的溫暖。風(fēng)雨同舟，肝膽相照。很在直接的反映了我們公司同事之間的關(guān)系。
20xx年是收獲的一年！這一年我在公司工作的半年來(lái)，從開(kāi)始的懵懵懂懂，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導、同事的幫助已經(jīng)開(kāi)始成長(cháng)起來(lái)。在工裝方面：經(jīng)過(guò)努力和領(lǐng)導的幫助，我已經(jīng)開(kāi)始獨立的設計工裝。能夠真正開(kāi)始解決生產(chǎn)上的問(wèn)題了，在工友的配合下，以對H生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行了一次更新和優(yōu)化。簡(jiǎn)化了工藝，對生產(chǎn)產(chǎn)能又一定的提高。在生產(chǎn)跟進(jìn)方面：能過(guò)配和生產(chǎn)部，對一線(xiàn)生產(chǎn)工人的需求有一定的了解，能夠在生產(chǎn)組長(cháng)的配合下對新，老工裝的改進(jìn)。并對生產(chǎn)過(guò)程中損壞的工裝進(jìn)行出圖修復，盡量的不在工裝方面給生產(chǎn)拖后退。在生活方面：目前我擔任303宿舍的舍長(cháng)，在宿舍里調配人員，人性話(huà)管理，和宿舍的舍友一起共建和諧化宿舍，共同營(yíng)建家的感覺(jué)。收獲的碩果無(wú)法掩飾自身不足，通過(guò)這一年的工作，發(fā)現了自己相當多的不足之處：
1、懶惰有余，勤奮不足。雖然剛剛從學(xué)校畢業(yè)，但是這不是自己懶惰的理由，在新的一年里，將會(huì )以一個(gè)全新的面貌來(lái)工作。更家勤奮，更加努力。
2、經(jīng)驗不足。在通過(guò)自己的設計的幾套工裝中發(fā)現自己的經(jīng)驗嚴重不足，導致設計處來(lái)的工裝其不到應有的作用。停留在原地，只向后看的人是永遠不會(huì )前進(jìn)的。20xx馬上既要過(guò)去以。即將過(guò)去迎來(lái)新的一年20xx年。新的一年新的氣象，新的一年新的起點(diǎn)，新的一年新的目標。因此在辭舊歲，迎新春之時(shí)。為自己定下新的目標，在新的一年中，通自己的努力來(lái)完成目標，超越目標！
1、完成整套Haldex系列的最新文件，包括BOM表、產(chǎn)品圖紙、產(chǎn)品樣檢圖、機加檢驗手冊、總成檢驗手冊、外購件檢驗手冊以及APQP等。
2、對整個(gè)機加車(chē)間的自動(dòng)臂、手動(dòng)臂的工裝的進(jìn)一步優(yōu)化，提高產(chǎn)能，加快生產(chǎn)。
3、優(yōu)化渦輪組工藝，盡量完成對渦輪組加工的半自動(dòng)工裝。在通過(guò)對渦輪組的觀(guān)察發(fā)現，渦輪組的生產(chǎn)情況還又很大的發(fā)展空間。在新的一年里，盡量完成對渦輪組工裝的改進(jìn)。雖然達不到軸承環(huán)的全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，在合理的范圍內完成對其半自動(dòng)化的改進(jìn)。
4、加強自身的技術(shù)水平。在新的一年中，要繼續以高起點(diǎn)、低姿態(tài)的學(xué)習態(tài)度向各位領(lǐng)導、同事、工友們學(xué)習。加強自身的技術(shù)水平，更好的為公司服務(wù)。
5、擯棄陋習。新年新起點(diǎn)新氣象，借著(zhù)新年的春風(fēng)改掉自己的陋習，以全新的心態(tài)、積極的工作態(tài)度來(lái)實(shí)現新年的目標。
6、挑戰“不可能的任務(wù)”，積極配合領(lǐng)導下發(fā)的任務(wù)，主動(dòng)的學(xué)習，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
20xx的碩果已豐收，20xx的藍圖已展開(kāi)。在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同事們的努力下，潤浩公司會(huì )越來(lái)越強，越來(lái)越大，越來(lái)越美好！
工程師年終總結8
20xx年12月我應聘到**東方藍海置業(yè)有限公司，被安排在7#地塊，擔任土建工程師工作，現就半年來(lái)的工作情況作如下回報：
1、供職簡(jiǎn)述和工作簡(jiǎn)介
進(jìn)入公司后為了更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律。
目前7#地塊的1#、2#、3#樓主體結構已經(jīng)完成，4#在進(jìn)行32層結構施工；2#、3#樓砌筑工程基本完成，1#和4#分別砌筑25和15層。
進(jìn)入7#號地塊后，工程已進(jìn)入主體結構施工，主要檢查施工單位是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制；在主體施工階段，在每層的鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護；在砌筑階段，對砂漿的飽滿(mǎn)度、窗臺壓頂等容易出現質(zhì)量通病的工序進(jìn)行認真檢查，帶著(zhù)問(wèn)題下工地。同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。
定期組織監理單位、施工單位對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全文明檢查，對較容易出現安全事故的地方，如：臨邊洞口、特種設備、特殊工種、外腳手架等進(jìn)行全面細致檢查，就檢查出的問(wèn)題，要求施工單位在一定時(shí)間內整改完畢，把問(wèn)題消滅在萌芽中。
2、工作中的不足之處
溝通協(xié)調能力不足，在工作協(xié)調上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調內容執行，在后期的工作過(guò)程中，多與同事溝通學(xué)習，以便提高自身的溝通協(xié)調能力。對監理的.利用不足，未能把監理的作用完全發(fā)揮出來(lái)，在后期施工期間，調動(dòng)監理人員的積極性，充分發(fā)揮監理人員的作用。
3、建議
工程部與策劃部多溝通，確保工程變更單、技術(shù)核定單及時(shí)到各個(gè)地塊，不影響后續工作施工。加強公司流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。組織拓展培訓，可以提高員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。
工程師年終總結9
20xx年是國外市場(chǎng)萎靡，行業(yè)發(fā)展較為慘淡的一年，至使公司業(yè)務(wù)發(fā)展較為困難。20xx年的伊始，是我們重整旗鼓的開(kāi)始，而對于我這才進(jìn)入光伏行業(yè)的菜鳥(niǎo)來(lái)說(shuō)，也是充滿(mǎn)機遇與挑戰的一年。在如公司2個(gè)多月以來(lái)，回顧過(guò)往，總結如下：
一、 所做的工作
二月份作為初來(lái)公司，有很多東西需要學(xué)習，了解：
1. 新進(jìn)公司，熟悉了公司辦公區的各部門(mén)的領(lǐng)導及同事。對本部門(mén)—銷(xiāo)售部的構成和責任以及未來(lái)目標，有了詳細的認知。
2. 了解一部分市場(chǎng)原因，從而強化在非洲拓展業(yè)務(wù)的重要性與緊迫性的認知。
3. 熟悉光伏組件的基礎知識，了解了組件結構，組成部分，以及各種制作工藝。如：玻璃層壓(Glasslamination), 單玻與雙玻層壓；PCB板層壓；環(huán)氧樹(shù)脂滴膠封裝(Epoxy resin seal)等。還有組件參數，和光伏發(fā)電系統的初步了解。
4. 太陽(yáng)能電池片的參數，性能和尺寸分類(lèi)，以及實(shí)例演練。
5. 公司基本產(chǎn)品的翻譯，與熟知。同時(shí)，對各產(chǎn)品系列的重要參數，進(jìn)行分類(lèi)記憶。
三月份是進(jìn)入公司的第二個(gè)月，從開(kāi)始的盲目逐步進(jìn)入到了新的工作狀態(tài)中，本月以學(xué)習組件設計、生產(chǎn)流程和發(fā)電系統安裝為主。對于組件的知識有了更進(jìn)一步的了解和加深，同時(shí)對于系統的組裝和結構也有了深刻的了解：
1. 進(jìn)入公司已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)月份，熟悉和進(jìn)一步了解產(chǎn)品即成品的各項參數。同時(shí)對于分公司的一些日常工作于生活也有進(jìn)一步了解，同時(shí)從公司的郵件中了解到拉各斯市場(chǎng)的一些信息情況，雖然不夠完整和透徹，但是有概念上的認知。
2. 對于組件的尺寸與電池片規格的設計和采用，也有了進(jìn)一步的理解。明白公司對于組件的尺寸和電池片規格的設計是能夠根據市場(chǎng)需求進(jìn)行更改的。同時(shí)，也明白我們既要適應市場(chǎng)需求，也要給予客戶(hù)以未來(lái)產(chǎn)品走向趨勢的引導，以便能更加節省生產(chǎn)成本與縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間。
3. 參加了組件的的測試、削邊、組框、清潔以及貼簽打包的過(guò)程。切身體會(huì )組件生產(chǎn)流水。同時(shí)進(jìn)一步加深對組件尺寸和電池片規格的可變性的了解。
4. 學(xué)習并實(shí)際自行組裝發(fā)電系統。從領(lǐng)料，裁線(xiàn)、焊線(xiàn)，焊接主控、轉接、LED及USB的PCB板元件到對組裝50W/100W的系統的一系列過(guò)程的自行配合完成。深入了解了發(fā)電系統的工作原理以及組成結構。同時(shí)對于出現的問(wèn)題和如何檢修有了一定認知。
二、 總結與下個(gè)月的計劃
本月是以學(xué)習產(chǎn)品基礎參數和組件基礎知識為主。同時(shí)了解，肯尼亞及其他非洲市場(chǎng)的概況�？偨Y本月，對于產(chǎn)品的參數的熟悉程度還很不夠，專(zhuān)業(yè)知識與技能有很多欠缺。最主要的是還沒(méi)有進(jìn)入到很好的工作狀態(tài)。
在3月份，主要學(xué)習規劃如下：
1. 讓自己加速進(jìn)入到銷(xiāo)售人員的狀態(tài)中，增加自己的緊迫認識；
2. 加強對產(chǎn)品參數和組件參數的熟悉度，做到不管問(wèn)道什么問(wèn)題，都能對答如流；
3. 對系統機箱內部構造，原理，如何裝卸和簡(jiǎn)易維修進(jìn)行學(xué)習和強化；
4. 進(jìn)一步了解拉各斯一起周邊地區市場(chǎng)情況與同類(lèi)競爭產(chǎn)品的認知；
5. 對于英語(yǔ)能力還要進(jìn)一步提高，從25日與美國客人交流時(shí)，發(fā)現語(yǔ)言能力還有很多不滿(mǎn)意的地方。
以上，是對于這個(gè)月的總結和下個(gè)月的`規劃。但是，對于個(gè)人總體規劃要求，是在一個(gè)半月內完成對于產(chǎn)品的熟悉，3個(gè)月內同步了解肯尼亞市場(chǎng)情況，以便在將來(lái)做到與公司更好的信息交流與溝通。同時(shí)，對于銷(xiāo)售洽談與技能也要同步加強。使自己盡快成為對肯尼亞銷(xiāo)售工作起到作用的海外銷(xiāo)售工程師。
本月是我進(jìn)入公司的第二個(gè)月，作為深入了解組件、系統的各方面信息的過(guò)程，本月總結如下：
一、 本月所做的工作
二、 總結與下個(gè)月的計劃
在4月份，主要學(xué)習規劃如下：
1. 讓自己加快與公司的銷(xiāo)售理念同步進(jìn)程，并經(jīng)常和及時(shí)地與拉各斯同事的信息交流和分享；
2. 繼續加強對各個(gè)產(chǎn)品參數的熟悉度，努力做到多維思考，了解公司產(chǎn)品優(yōu)勢和不足；
3. 了解行業(yè)內的產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)信息，對其他公司的同類(lèi)型或不同類(lèi)型的產(chǎn)品進(jìn)行了解，做出比對；
4. 對于英語(yǔ)交流能力還需要努力堅持不懈的提高。
以上，是對于這個(gè)月的總結和下個(gè)月的規劃。
工程師年終總結10
20xx年x月份我應聘到XX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負責業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿(mǎn)一年。一年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致地進(jìn)行工作�，F就一年來(lái)的工作情景和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：
自從20xx年X月X日從總公司搬到工地，當時(shí)平地一片，我應對整個(gè)樓盤(pán)X萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，應對我本人并未退縮，進(jìn)取解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，進(jìn)取與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設計單位進(jìn)行設計，開(kāi)關(guān)與母纜線(xiàn)徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒(méi)有設計安裝配電計量箱，不能滿(mǎn)足供電部門(mén)要求，部分電纜使用線(xiàn)徑過(guò)大造成浪費，部分電纜線(xiàn)徑過(guò)小不能滿(mǎn)足使用和規范要求，缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線(xiàn)路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面科技路還未興建，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。
在現場(chǎng)施工中，對于重要工程部位及容易出現問(wèn)題的分部工程，要采取要長(cháng)時(shí)間旁站監理，例如：地下室側壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預埋、暗裝等隱蔽電氣線(xiàn)路的安裝，相關(guān)主要開(kāi)關(guān)、電箱安裝等都需旁站監理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得必須的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的'施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
自開(kāi)工以來(lái)，我遇到不少問(wèn)題，由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足，專(zhuān)業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷(xiāo)售中心開(kāi)售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景，影響辦公，受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一向以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強;
2、做好外部調協(xié)工作，進(jìn)取與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通;
3、堅持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));
4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
工程師年終總結11
不知不覺(jué)間，來(lái)到德容已經(jīng)有快半年時(shí)間了，在電臺項目的開(kāi)發(fā)、操作以及平時(shí)工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，獲得了很多經(jīng)驗教訓，感謝領(lǐng)導給了我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在這快半年的時(shí)間里，我通過(guò)自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足�；仡欉^(guò)去的一年，現將工作總結如下：
一、年度工作情況
通過(guò)近半年的努力，我從一個(gè)無(wú)知青澀的學(xué)生成長(cháng)為一個(gè)有擔當的小工程師，為此我感到自豪和驕傲，同時(shí)也感覺(jué)到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù)。
在這幾個(gè)月里我主要負責和完成了以下工作和任務(wù)：
1．了解和認識了我們所研發(fā)的產(chǎn)品及相關(guān)模塊，并且根據理解提出了自己的見(jiàn)解。完成了頻合電路模塊、調制電路模塊、功放電路模塊和接收電路模塊的分析；使用Multisim10和ADS20xx軟件對以上模塊內的電路進(jìn)行了仿真，得出電路中各元器件所起的作用，為后面調試和修改電路提供了依據；根據自己的理解對每個(gè)模塊電路都總結了相應的原理，繪制了基本框圖。
2．撰寫(xiě)了發(fā)射機設計方案初稿，加深了我對發(fā)射機的理解和認識。
3．配合西工大進(jìn)行聯(lián)合調試。在這期間，根據需要對電路做出了相應修改，主要更改了調制板和功放板的相應元器件，一是為了達到我們硬件所到達到的指標，二是滿(mǎn)足軟件對各采樣和控制信號的要求，三是為了方便軟件和硬件聯(lián)合調試而做出的一些連線(xiàn)改動(dòng)；完善了電路板更改記錄工作，將調制板的更改記錄整理成表格形式，及時(shí)更新；針對軟件編寫(xiě)提出了意見(jiàn)和建議，作為一名硬件工程師不光要熟悉硬件更要了解軟件，所以在西工大調試期間，我也根據自己大學(xué)所學(xué)的軟件知識和我們產(chǎn)品的軟件需求，提出了自己的意見(jiàn)和建議；根據軟件需要進(jìn)行了功放的數據測試和總結，主要是測試了功放的功率和調制度滿(mǎn)足要求情況下的'AC和DC電壓值，對功放獨立進(jìn)行閉環(huán)和開(kāi)環(huán)測試，主要采樣相應的MOD電壓，DC電壓和正反饋電壓，為編寫(xiě)軟件提供依據；對各個(gè)電路板之間的連線(xiàn)進(jìn)行了整合完善。
4．完成了電臺的安裝，驗證了結構合理性，熟悉了單元安裝位置，完成了電源連線(xiàn)圖，總結了裝機的關(guān)鍵環(huán)節和方法，編寫(xiě)了電臺整機裝配文檔初稿。。
5。參與和負責電臺通話(huà)測試，針對測試結果，做出相應的分析和看法，最后協(xié)助修改電路和參數，編寫(xiě)通話(huà)測試方法和表格初稿。
6。在日常工作中，總結了相應的工作方法，對研發(fā)部門(mén)的管理和制度提出了建設性的意見(jiàn)和建議。
二、工作心得
1、在這幾個(gè)月的工作中，很多工作是一起完成的，我真真切切的感受到團隊協(xié)作的重要性。
2、我們的電臺非常復雜，元器件成百上千，信號異常復雜，因此工作的每一步都要精準細致謹慎，這讓我更加深刻理解“細節決定成敗”這句話(huà)。
3、在近半年的工作中，經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓，深刻理解了項目上每次變更、每次時(shí)間的拖延都是對公司很大的傷害，這就需要我們在具體研發(fā)中，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解，多辛苦一下，減少因為自己對業(yè)務(wù)的不熟悉的原因，而拖延項目的損失。
三、工作教訓
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距，主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。細細總結一下，自己在近半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1。工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急；在工作量大的情況下不能夠更好的劃分時(shí)間和工作的重要程度。希望自己在以后的工作中不斷改進(jìn)，高效率的完成工作。
2。工作不夠精細化，平時(shí)的工作距離精細化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)�；仡^看、做總結，但缺少規律性，比如功能修改等隨時(shí)有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個(gè)人工作中要專(zhuān)門(mén)留一個(gè)時(shí)間去總結和反思，這樣才能實(shí)現精細化。
3。工作方式不夠靈活，在項目遇到問(wèn)題時(shí)，不能做出正確的解決方法，而是拘泥于一點(diǎn)去解決。希望在以后的工作中，遇到問(wèn)題要對癥下藥，迅速解決。
4。缺乏工作經(jīng)驗，尤其是實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗；希望在以后的工作中多向師傅學(xué)習，多觀(guān)察，多練習，多總結，來(lái)逐步提高自己這方面的能力。
四、工作計劃
下年，公司要開(kāi)拓新的項目，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1．繼續改善工作方法，在項目研發(fā)中尋求新的調試途徑、解決辦法。
2．工作要注重實(shí)效、注重結果，一切工作圍繞著(zhù)目標的完成；
3．把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步。
在公司我擔任硬件工程師一職，這個(gè)職位對我而言不僅僅是一個(gè)職位，也是我個(gè)人的一個(gè)奮斗目標。希望經(jīng)過(guò)自己的努力成為一名真正的硬件工程師。
工程師年終總結12
一、主要工作：
�。ㄒ唬⿲W(xué)習3307B礦車(chē)、TR50礦車(chē)、PC400反鏟、卡特正鏟的結構、原理，變速箱、康明斯發(fā)動(dòng)機以及日常故障和隱患的修理。
期間，具體收集數據和資料，書(shū)寫(xiě)了《TR50礦車(chē)氣壓制動(dòng)結構和原理》一文，圖文并茂，框架清楚，內容充實(shí)，獲得老師全都好評。
�。ǘ┮罁ざ卧O備維護保養和設備檢查管理制度組織開(kāi)展工段設備的隱患排查，對車(chē)輛的轉向、傳動(dòng)、制動(dòng)、燈光及平安愛(ài)護設施逐一排查，并將存在問(wèn)題要求責任人限期整改。
每月組織工段各班長(cháng)對設備衛生進(jìn)行檢查，依據檢查標準對每臺設備進(jìn)行綜合評分，嚴格要求衛生差的設備馬上整改。
�。ㄈ┟刻斐鲕�(chē)前督促當班操作員對設備進(jìn)行潤滑、點(diǎn)檢，向操作員了解設備運行狀況，查看設備是否消失“跑、冒、滴、漏”等狀況并進(jìn)行記錄。
�。ㄋ模┱碓露刃蘩碛涗浥_賬，統計全部設備的月度修理記錄，將相同的故障進(jìn)行匯總，總結出修理次數、修理時(shí)間、故障緣由，把握設備運行狀況，作為備品配件申報的依據。
�。ㄎ澹┦崂碓O備月度運行分析，整理設備修理緣由、停機時(shí)間、停機性質(zhì)，布臵下月工作方案；
依據工段各項指標書(shū)寫(xiě)月度成本分析，將指標消耗與分解指標、去年同期和前一階段指標作出對比，查找消耗緣由，制定保障措施，降低成本，提升設備完好率。
�。﹨⒓游镔Y領(lǐng)用、報廢等工作，學(xué)習把握物資領(lǐng)用、報廢的工作流程。
進(jìn)一步了解物資管理要求。
�。ㄆ撸﹨⒓尤粘Ｐ蘩砣蝿�(wù)，向老員工學(xué)習推斷故障、解決故障的閱歷和力量。
把握新大威礦車(chē)底盤(pán)四大系統和濰柴發(fā)動(dòng)機的結構、原理以及設備維護保養。把握鏟裝設備液壓系統結構和工作原理。
�。ò耍┑綄C400反鏟整機大修項目進(jìn)行現場(chǎng)監督學(xué)習，并制作了修理流程PPT課件。
到對康明斯發(fā)動(dòng)機大修項目進(jìn)行現場(chǎng)監督學(xué)習，并制作了修理流程PPT課件。
�。ň牛﹨⒓邮沂V山平安標準化的預備工作，梳理檢查各項制度文件、基礎臺賬，制定自評報告，依據要求完善現場(chǎng)平安設施。
二、工作收獲和體會(huì )：
�。ㄒ唬┰谶@些工作中，我更加深刻的了解設備的修理、管理、維護的'工作流程。
�。ǘ┩ㄟ^(guò)對設備的檢查，使我了解到設備易于發(fā)生故障的部位，用管理的眼光看待設備隱患和設備隱患可能帶來(lái)的后果，從而促使我更注意抓好設備的維護保養工作，通過(guò)正確的保養有效地延長(cháng)設備零部件的更換周期。
�。ㄈ┰谌粘Ｐ蘩砣蝿�(wù)中親自動(dòng)手實(shí)踐，把握了設備修理步驟和修理過(guò)程中需要特殊關(guān)注的地方，如：銷(xiāo)軸鍵號的安裝方向；
制動(dòng)、轉向、傳動(dòng)等系統零部件的更換條件；變速箱、差速器等零部件的檢查安裝；依據發(fā)動(dòng)機排氣顏色、儀表狀況、運行聲音和動(dòng)力大小推斷發(fā)動(dòng)機運行狀況。
三、工作中存在的不足：
�。ㄒ唬┎糠謫�(wèn)題還不能夠獨立處理，動(dòng)手力量不全面，在鏟裝設備修理方面理論多于實(shí)踐，需要更多地進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)踐。
�。ǘ┬枰涌鞂W(xué)習步伐，不斷領(lǐng)悟設備管理工作的方式和方法，將自己的管理和協(xié)調力量更好的進(jìn)行錘煉。
�。ㄈ⿲浼陥�、領(lǐng)用流程尚未進(jìn)行全程跟蹤，需要進(jìn)一步進(jìn)行跟蹤學(xué)習。
工程師年終總結13
隨著(zhù)時(shí)間的推移，年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結自己工作成績(jì)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作�？偨Y過(guò)去一年工作，誠懇希望大家對總結不當之處給予提示，對我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。過(guò)去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下，我認真堅持預控，規范，科學(xué)，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，牢固樹(shù)立確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以谀甑墓ぷ髋c表現：
一，信息管理
�、俨煌瑔挝坏膩�(lái)往文函分別統一編號，登記，然后填寫(xiě)收文處理簽，呈總監閱批，按照指示意見(jiàn)交于文件閱處人。并及時(shí)催促按期處理完畢。
�、跒榉奖憔帉�(xiě)會(huì )議紀要，每次會(huì )議都按時(shí)出席，并做好記錄。因為紀要是會(huì )議內容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì )議紀錄。這中間涉及至口頭用語(yǔ)向專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)的轉化問(wèn)題，凡是不懂的我都會(huì )積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。
�、郾O理月報的大部分數據是來(lái)源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實(shí)。
二，對工程施工建設的質(zhì)量控制
�、僭谑虑翱刂浦兴龅墓ぷ髟谑盏焦こ淌┕D紙后，我就先進(jìn)行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程，工程特點(diǎn)，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄，提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出，由設計進(jìn)行明確。
�、谠谑轮锌刂浦兴龅墓ぷ麽槍λ羞M(jìn)場(chǎng)材料，半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查，對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提。前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)，完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視，巡檢，檢查工作。對各施工過(guò)程中的巡視，巡檢，檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制，盡職盡責地做做好我應該做的工作。
三，對安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育，技術(shù)工種的`安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。
工程師年終總結14
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指之間，xx年悄然而至，自從xx年3月份剛進(jìn)入公司，我是第一次接觸公司、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò )管理及維護。雖然跟我的專(zhuān)業(yè)和技能都一致，以下就是運維工程師年終總結。
但所有的實(shí)際經(jīng)驗都是第一次，讓我沒(méi)有任何準備，同樣也打消了任何顧慮，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開(kāi)始，沒(méi)有接觸過(guò)、干過(guò)并不可怕，領(lǐng)導給了我機會(huì )，讓我有了一次嘗試、一次展現自己的平臺，那么我一定會(huì )更加倍的努力做好工作才是最大的回報。并且也是對自己的一次肯定。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合，專(zhuān)心鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，踏實(shí)工作認真完成領(lǐng)導交辦的'各項工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應到新的工作環(huán)境中。
公司電腦日常維護工作
剛一開(kāi)始接手工作的時(shí)候，發(fā)現公司大部分工作電腦都沒(méi)有安裝安全防護軟件和升級系統補丁;員工隨意安裝系統及應用軟件，致使公司局域網(wǎng)內病毒隱患嚴重、工作不穩定和系統崩潰，工作秩序被打亂，員工不嚴格要求自己，上班時(shí)間聊qq、玩農嘗看娛樂(lè )網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,工作效率降低。針對這種情況，我采取了以下措施：
1、先對公司員工進(jìn)行一次基本知識培訓，讓員工了解到計算機的正確使用方法，病毒防范，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對電腦使用的熟練程度。
2、先恢復良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現故障和需更改設置，必須先報告公司運維人員，由專(zhuān)門(mén)人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng)，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內的其它工作，使故障擴大化，并延長(cháng)了解決問(wèn)題的周期。
3、使員工使用統一的、經(jīng)過(guò)安全測試的系統及應用軟件，安裝、設置統一的殺毒軟件、防火墻等安全防護軟件，且經(jīng)過(guò)努力實(shí)踐，并在每臺機器上設定了自動(dòng)系統補丁升級及定期查殺規則。
4、對于個(gè)人的關(guān)鍵性數據資料、郵件進(jìn)行路徑轉移備份，使這些數據遠離危險故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴重后果。操作系統進(jìn)行常規定期備份，便于事后的還原。
過(guò)去的大半年里在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力，在思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
工程師年終總結15
自20xx年x月加入電廠(chǎng)以來(lái)，我嚴格遵守公司及所在部門(mén)的各項規章制度，認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神，堅決服從公司領(lǐng)導的各項工作安排，進(jìn)取維護團體榮譽(yù)，圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。對于單位制訂的各項規章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著(zhù)帶頭的作用。在工作中，我不斷地學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓，在政治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平等方面都取得了很大的提高，現總結如下：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道路
進(jìn)入公司后，我先是從事熱控專(zhuān)業(yè)工作，后因為工作需要被安排到項目前期，由于項目前期的工作本身就比較繁瑣，但我一向以進(jìn)取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情，雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題，但我很快能夠處理好自身問(wèn)題，進(jìn)取投入到工作中去，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終，能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規章制度，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，對于再苦再累的工作，我都堅持圓滿(mǎn)完成，并做出成效，從不計較個(gè)人得失，堅守在崗位上，完成一個(gè)個(gè)工作中的小里程碑，看著(zhù)工作的順利開(kāi)展以及項目核準批復的取得，我心中感到無(wú)比地自豪和光榮，自我以往付出的無(wú)數艱辛和汗水，得到
了回報，我內心也就無(wú)怨無(wú)悔，心滿(mǎn)意足了。
二、學(xué)識水平、專(zhuān)業(yè)本事
在工作中，我不斷地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識，努力提高自我的學(xué)識水平和專(zhuān)用本事。對于項目審批的新規范、新標準，我都及時(shí)去了解并認真學(xué)習和研究，掌握新規范、新標準，把規范、標準應用于工作中，不斷地總結經(jīng)驗和教訓。每一專(zhuān)項任務(wù)完成時(shí)，我都認真作好專(zhuān)項工作的辦理流程記錄，每當回頭總結時(shí)，發(fā)現自我在工作中存在哪些問(wèn)題，哪些方面值得提高，哪些方面值得繼續發(fā)揚。
三、工作中的一些心得體會(huì )
項目前期工作的一些心得：
1、明確職責分工，督促流程執行。及時(shí)收集整理，定期整理資料，及時(shí)反饋問(wèn)題。辦理部門(mén)及時(shí)跟進(jìn)，完善資料歸檔。經(jīng)過(guò)以上措施，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，并在第一時(shí)間進(jìn)行整改，坎坷而又圓滿(mǎn)地經(jīng)過(guò)一次次工作。
2、項目前期的'工作具有時(shí)效性、目標性、約束性的特點(diǎn)，所以需要及時(shí)的跟蹤最新政策的發(fā)布，了解當地政府的最新動(dòng)向，當地產(chǎn)業(yè)布局的規劃，經(jīng)過(guò)各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢，緊緊把握環(huán)保、接入、節能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動(dòng)向。
3、項目審批的辦理是一項綜合性的專(zhuān)業(yè)，既要有專(zhuān)業(yè)知識也支撐，又要有協(xié)調溝通本事，所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當地政府部門(mén)的溝通，使得各個(gè)部門(mén)能夠為項目的推動(dòng)盡心盡力。
總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務(wù)部甚至經(jīng)營(yíng)部都有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，需要各部門(mén)、人員各盡其責的相互配合，才能保證前期工作的順利開(kāi)展，每項工作及時(shí)高效的取得提高。孤掌難鳴，強有力的領(lǐng)導及制度是硬件保證，具有高素質(zhì)及優(yōu)秀業(yè)務(wù)水平的員工是軟件保證，兩者兼具才能塑造一個(gè)攻無(wú)不克，戰無(wú)不勝的優(yōu)秀團隊，優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學(xué)習和掌握新的整理方法，才能做好這項工作。我將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰斗精神，堅持好的，拋棄壞的，只要不斷提高自身的修養，愛(ài)崗敬業(yè)，定會(huì )有所收獲。
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