工程師年終總結(15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此我們需要回頭歸納，寫(xiě)一份總結了。但是總結有什么要求呢？下面是小編為大家收集的工程師年終總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程師年終總結1
我于20xxXX年7月畢業(yè)于云南省大理城鄉建設學(xué)校城鎮建設專(zhuān)業(yè)，通過(guò)20xxXX年事業(yè)單位公開(kāi)招考，我以?xún)?yōu)異成績(jì)被洱源縣建筑工程質(zhì)量監督站錄用，成為一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。在局黨組的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)的支持配合下，質(zhì)監站克服了任務(wù)多、人手少的困難，以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，團結的工作氛圍，嚴謹的工作作風(fēng)，高效的工作方法，較出色地完成了計劃的各項工作�，F對20xxXX年以來(lái)工作情況總結報告如下：
一、 自身建設和業(yè)務(wù)學(xué)習情況
參加工作以來(lái)，我積極參加局機關(guān)組織的學(xué)習教育活動(dòng)，認真學(xué)習理論、方針政策，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，不僅在政治思想教育方面長(cháng)抓不懈，而且在業(yè)務(wù)工作上，每周堅持集中學(xué)習各種規范和條文，另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓，并堅持日常學(xué)習和實(shí)踐相結合的方式提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。
在實(shí)際監督工作中，我負責的具體工作由站統一安排，并有計劃、有步驟及時(shí)完成各項監督工作。根據省住建廳對工程質(zhì)量監督機構和人員的考核工作部署，我認真學(xué)習了《云南省建設工程質(zhì)量監督機構和人員考核暫行辦法》，明確考核內容，通過(guò)跟站里同志們的密切配合和認真準備，我站順利通過(guò)省住建廳的考核以及檢測中心復評審工作。
二、 建設工程質(zhì)量監督管理工作
1、加強建設工程質(zhì)量監督注冊工作，建立健全工程質(zhì)量監督告知制度，提高監督執法的透明度，使工程質(zhì)量監督真正成為“陽(yáng)光監督”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。
2、建立建設、勘察、設計、施工、監理五方責任主體責任制，簽訂質(zhì)量責任書(shū)，實(shí)行嚴格按質(zhì)量目標管理，依據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規、規章的規定，對洱源縣境內由住建行政主管部門(mén)主管的建設工程質(zhì)量依法進(jìn)行監督管理，在工程建設過(guò)程中，對違反國家、省、州有關(guān)建設工程質(zhì)量管理規定的建設方責任主體(建設、勘察、設計、施工、監理等單位)質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。
3、暢通信息收集渠道，加強信息化建設，及時(shí)地通過(guò)施工圖審查、工程監理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監督、質(zhì)量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關(guān)機構存在的違規違法行為，并進(jìn)行督促整改。
4、20xxXX年至20xxXX年以來(lái)受監工程情況：竣工驗收工程11項，建筑面積7473.26M2，工程投資1041.37萬(wàn)元。20xxXX年以來(lái)本人先后對16個(gè)工程進(jìn)行工程質(zhì)量監督，在實(shí)際監督過(guò)程中的得到了充分鍛煉，并取得了良好的`成績(jì)。這16個(gè)工程分別是洱源縣醫院醫技樓、煉鐵衛生院住院樓、洱源縣第一中學(xué)女生宿舍樓、洱源縣第三中學(xué)綜合樓、鳳羽一中學(xué)生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學(xué)宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業(yè)務(wù)樓、茈碧湖鎮�？谙ＭW(xué)、三營(yíng)第一初級中學(xué)學(xué)生宿舍樓、洱源縣第一中學(xué)學(xué)生餐廳、海之源民族文化廣場(chǎng)景觀(guān)工程、洱源縣婦幼保健院醫技綜合樓、三營(yíng)第一初級中學(xué)學(xué)生食堂、西山鄉勝利中心完小學(xué)生食堂工程。
5、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續。
6、積極配合，做好年度建設工程質(zhì)量監督執法檢查工作。
7、做好建設工程質(zhì)量監督申報和開(kāi)工前、施工期間、竣工階段的質(zhì)量監督工作。
8、認真學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理辦法》、《云南省建設工程結構實(shí)體質(zhì)量檢測管理辦法》、《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》等相關(guān)規定要求，切實(shí)將責任落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、 存在困難和問(wèn)題
1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識，擾亂建筑市場(chǎng)秩序，在不辦理工程質(zhì)量監督注冊手續的情況下，縱容施工企業(yè)盲目施工，影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。
2、監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低，監理職責履行不力，監理人員施工現場(chǎng)到位次數較少。
3、全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。
4、在實(shí)際監督中要不斷運用專(zhuān)業(yè)知識，提高工作效率。
四、下一步工作打算
1、我將認真學(xué)習理論知識，不斷更新業(yè)務(wù)知識并努力提升自己。
2、加強對各鎮鄉及縣城建設工程質(zhì)量監督督促指導工作。
3、積極主動(dòng)完成站領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。
4、加強工程質(zhì)量監督管理工作。對受監的建設工程項目，依據有關(guān)法律，法規和工程建設強制性標準，進(jìn)一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查力度，定期開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查，加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。
5、重點(diǎn)加強地基與基礎，主體結構工程結構實(shí)體質(zhì)量檢測。
6、繼續開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度。
7、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。
8、努力提高自身業(yè)務(wù)知識水平，堅持科學(xué)的工作態(tài)度，加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監管力度，確保建設工程質(zhì)量。
以上是我在工作過(guò)程中不斷學(xué)習、著(zhù)力創(chuàng )新，加強施工方、監理方、設計方、勘察方及建設方的溝通，本著(zhù)“用智慧創(chuàng )造價(jià)值，奉獻社會(huì )，回報自己”的理念，加強團隊協(xié)作，提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的服務(wù)理念，為社會(huì )作出自己應有的貢獻。
工程師年終總結2
寒風(fēng)兮兮，雨雪飄灑，時(shí)光流逝，轉眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了，一瞬間又渡過(guò)了一年�；厥走@走過(guò)的一年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，共同發(fā)展，我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導者，一更好地完成各項工程，但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一技術(shù)員需要學(xué)習的東西還很多很多。
一、思想修養
作為一名技術(shù)員，要想完成工作的`責任，首先必須具備良好的心理素質(zhì)，樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān)，世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是：只要功夫深，鐵杵磨成針。是的，作為一名技術(shù)員，我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周出現一些失誤，不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí)，現在的我不再不悅，不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己，努力告誡自己：換個(gè)角度靜心仔細想想，如何更能好一些，既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。
二、素質(zhì)提升
在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗，仔細記錄，并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲，有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如：甲方提出數字不準了，乙方說(shuō)用的料多啦。
在工作中，我認真投入，認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng)，我能學(xué)，要學(xué)的東西還很多。如：±0————，a_—b125。
在空余時(shí)間，我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志，去圖書(shū)網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料，去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習，我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大，不進(jìn)則退，補充電不行，不加油不行。
不讀哪家書(shū)，不懂哪家字。個(gè)門(mén)有個(gè)門(mén)的學(xué)問(wèn)。養蠶，放羊，開(kāi)車(chē)，管理機械，木工，裁剪，剪紙，裝飾，瓦工，至現在鋪路，學(xué)得的知識不夠用，知識沒(méi)有止境。干到老學(xué)到老，一樣不會(huì )不算巧，學(xué)在必得，急需求用。
展望
通過(guò)這一年的工作，我很幸運又學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠，還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，努力把我領(lǐng)導的隊伍，成為一支強有力，過(guò)得硬的優(yōu)秀隊伍。
工程師年終總結3
弱電一般是指直流電路或音頻、視頻線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò )線(xiàn)路、電話(huà)線(xiàn)路，直流電壓一般在36V以?xún)�。以下小編為你收集了智能建筑弱電工程師年終總結，希望給你帶來(lái)一些借鑒的作用。
光陰荏苒，時(shí)光如梭。忙忙碌碌中20xx年已過(guò)，輝煌的20x年已悄然來(lái)臨。過(guò)去一年中早單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，與各部門(mén)緊密配合下，圓滿(mǎn)的完成了20xx年個(gè)項目工程。但也存在諸多不足，回顧過(guò)去一年，工作總結如下：
一、 樹(shù)立全局觀(guān)念，做好本職工作。
首先公司全體人員要樹(shù)立全局觀(guān)念。在各部門(mén)的全力配合下，完美的
完成了所有工程，使公司更快、更穩的發(fā)展，樹(shù)立好企業(yè)形象，讓公司在本行業(yè)中位于領(lǐng)軍地位。
二、 加強溝通交流和協(xié)助協(xié)調。
加強和業(yè)務(wù)部、工程部、售后服務(wù)部之間的溝通與協(xié)調。
確保與業(yè)務(wù)部溝通投標前期的預算和甲方的溝通，提醒業(yè)務(wù)部人員去看現場(chǎng)和甲方工程師溝通時(shí)，所需要的文件。
配合業(yè)務(wù)部每個(gè)人的工程前期投標工作，需要業(yè)務(wù)部人員要與甲方溝通提供做預算的所需文件。
三、 精于專(zhuān)業(yè)技能，勤于現場(chǎng)觀(guān)察。
1、 常規掌握相關(guān)規范和標準。
民用監控、綜合布線(xiàn)、通信光纜、弱電等規范。
2、 熟悉和審查圖紙
熟悉各工地的圖紙，清楚準確的了解圖紙中各個(gè)系統點(diǎn)位和施工方案
以及施工路由。仔細的審查圖紙中各系統的點(diǎn)位設計合理性、施工方便性。
一定保證工程質(zhì)量的.前提下以最低的造價(jià)創(chuàng )造最大的收益為根本原則。
3、 施工工期的掌握。
對施工工期要詳細掌握，提前做出所需文件，更高、更快的提高工作效率。
4、 施工的預算。
做好施工前的預算、投標的概算、施工完畢后的結算，詳細的檢查仔細的核對。
5、 技術(shù)交流。
在設備移交現場(chǎng)之前，主要部分和控制部分在公司先做調試。做到設備完整性、系統的完全性。設備調試后把整個(gè)系統的詳細點(diǎn)位設置和設計理念、想法，全部交代給工程不施工人員。主動(dòng)詢(xún)問(wèn)施工部分及主動(dòng)告知施工方法與規范。遇到問(wèn)題及時(shí)回復，不明白的地方及時(shí)與廠(chǎng)家聯(lián)系，以最快的速度解決問(wèn)題。特別注意：在設備訂購前，就要與廠(chǎng)家技術(shù)聯(lián)系，確定具體的安裝方案和施工方法。不可以做事含糊，一定要做到明確、清楚的了解及全面的掌握。在日常的工作中磨練自己、鍛煉自己，成為公司中能夠獨當一面的員工。將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新的一年工作做好，為公司的發(fā)展，貢獻我的力量。
預祝本公司在20x年碩果累累、員工團結、穩步發(fā)展、共創(chuàng )美好的將來(lái)。
20x年01月12日
工程師年終總結4
xx年4月份我從金鴻堂制藥有限公司調到到蒲新置業(yè)有限公司工作，擔任水電工程師職務(wù)，被安排到鴻璽臺，負責二期水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)半年余。半年以來(lái)在公司領(lǐng)導支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿(mǎn)地完成了相應的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導的認可與好評，也學(xué)習到了很多新的知識，取得了一些成績(jì)，但與領(lǐng)導的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致地進(jìn)行工作�，F就
半年來(lái)的工作情況和水電工程管理體會(huì )做如下匯報：
自從20xx年4月調到工地，當時(shí)人防地下室完成一半，10#、11#樓已基本交工，17#樓主體已封頂，18#樓剛開(kāi)始起主體。我面對整個(gè)二期6萬(wàn)多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類(lèi)多（高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數字電視等），從圖紙消化、深化、配合預算、施工方案審查、圖紙會(huì )審、現場(chǎng)施工管理、竣工驗收等。特別10#、11#剛交工，維修量大，為了給業(yè)主一個(gè)良好的口碑，業(yè)主提出的問(wèn)題，及時(shí)聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修，從不往后拖延。
今年是市政供暖第一年，由于施工準備晚，又要在供暖期正常供暖，外網(wǎng)在正常施工的情況下。工期要有50天的時(shí)間才能完成；但是在當時(shí)實(shí)際開(kāi)始施工到正常供暖只有25天時(shí)間，為了正常供暖，要求工人加班加點(diǎn)施工，風(fēng)雨不停，克服種種困難，完成了任務(wù)。工作中確實(shí)遇到不少困難，我本人并未退縮，積極解決問(wèn)題，主動(dòng)請示領(lǐng)導，積極與設計單位及施工單位溝通，協(xié)調各種關(guān)系，以便本項目順利開(kāi)展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設計說(shuō)明資料，結合相關(guān)規范、現場(chǎng)實(shí)際情況及工作經(jīng)驗對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾，由于小區西南面沒(méi)有設計化糞池，沒(méi)有市給排水管道，須將整個(gè)小區給排水管道接入市政管道等等。經(jīng)過(guò)與設計單位、施工單位、政府部門(mén)的溝通，重大問(wèn)題就請示領(lǐng)導與土建專(zhuān)業(yè)聯(lián)系的向土建專(zhuān)業(yè)同事請教，存在的問(wèn)題已得到解決。
在現場(chǎng)施工中，對于在一期施工中，出現對以后物業(yè)維修方面困難，維修量大等，在二期施工中進(jìn)行優(yōu)化，例如：管道井中暖氣支管不在使用鋼管，井中中
管道不再使用砼回填；18#樓一層排水不再通設一層；18#樓電井擴大等等。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，取得一定的成績(jì)，但水電安裝工程是建立在土建基礎上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認真思考解決的問(wèn)題。
一直以來(lái)的水電工程管理工作中，我得到了宋總和其他領(lǐng)導的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導的.信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：1、拓寬知識面，在工作中留心相關(guān)知識的汲取，使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到加強；2、做好外部調協(xié)工作，積極與設計單位、施工單位及相關(guān)政府部門(mén)溝通；3、堅持工作中的三大重心（質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)）；4、制定全局工作計劃，凡事以公司利益為主。
總結人：王xx
xx年1月25日
工程師年終總結5
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，一年的工作已接近尾聲。過(guò)去的一年，我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司和工程部的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，我將原來(lái)在施工單位的工作方式成功的進(jìn)行的轉變，工作模式上也有了新的突破。
下面將xx年的工作情況和xx年的工作安排向領(lǐng)導進(jìn)行以下匯報：
我于xx年1月13日入職地產(chǎn)公司以來(lái)，一直擔任著(zhù)土建工程師的職務(wù)，主要負責項目土建方面的工程管理和協(xié)調工作。在這一年的工作中，我相繼在小商品項目、配套公寓項目和銀座項目從事土建方面的工作。剛進(jìn)入公司時(shí)，小商品項目正在進(jìn)行灌注樁、夯擴樁和預制樁的施工，經(jīng)公司安排，我主要負責檢查樁基施工質(zhì)量和魚(yú)池淤泥清挖及換填土。雖然那時(shí)天氣比較寒冷，但我們都抱著(zhù)一顆火熱的心在工作。三月初，小商品配套公寓項目和銀座項目相繼開(kāi)工，工程管理人員重新分配，公司安排我負責配套公寓項目土建方面的工作。在配套公寓項目，我主要負責完成了規劃放線(xiàn)、地質(zhì)勘查、土方開(kāi)挖工程和樁基工程。通過(guò)小商品項目和配套公寓項目的實(shí)踐工作，讓我對樁基礎和復合地基的知識有了更進(jìn)一步的學(xué)習和掌握，彌補了自己在這方面的不足。后經(jīng)公司調動(dòng)，xx年7月5日我被派到銀座項目負責土建方面的工作。從剛來(lái)時(shí)土方開(kāi)挖到現在主體工程的施工，由于施工場(chǎng)地狹小，無(wú)法在現場(chǎng)進(jìn)行鋼筋加工制作，給施工帶來(lái)了一定的難度，再加上該項目處于市內較繁華地帶，車(chē)流量大，擾民因素較多，也影響了正常的施工。尤其在土方開(kāi)挖和回填施工中，受到各方面因素的制約，造成大部分土方工程施工需要在夜間進(jìn)行，但不管有多大困難，項目部在公司領(lǐng)導的大力支持下，緊密配合土方施工單位，積極協(xié)調工作中的.問(wèn)題，最終在大家的共同努力下完成了這項任務(wù)。
在平時(shí)的工作中，我一直認真對待每一項工作，對工作中出現的問(wèn)題能及時(shí)解決，并不斷地與監理單位、施工單位進(jìn)行溝通，落實(shí)各項工作的進(jìn)展情況。同時(shí)，我主動(dòng)積極協(xié)調各項工作，并及時(shí)對監理單位和施工單位指出工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，且跟蹤、檢查、落實(shí)監理單位的工作監督情況和施工單位工作中的問(wèn)題，以自己最大的努力做到將問(wèn)題事前排除、事中控制，來(lái)保證工程的質(zhì)量和安全。對于工期方面，雖然該項目工程量大，工期緊，但勞動(dòng)力不足一直是影響工期的主要因素，加上前面提到的一些因素對施工的影響，未能實(shí)現公司制定的主體封頂時(shí)間。因此，在xx年的工作中，我將對各施工單位進(jìn)一步加大工程管理力度，對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度常抓不懈，做到嚴格控制；同時(shí)，做好各施工單位的協(xié)調工作，避免出現窩工現象，提高工作效率，力爭保質(zhì)保量的完成各項工作。
xx年即將離我們而去，回想過(guò)去的一年，經(jīng)歷了許多事情，它讓我享受著(zhù)工作帶來(lái)的樂(lè )趣的同時(shí)也感受著(zhù)自己的不斷成長(cháng)。在此，我感謝公司和項目部領(lǐng)導對我的支持和關(guān)懷，感謝公司給我們一個(gè)展現自己的平臺。
工程師年終總結6
一、豐富的專(zhuān)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提
本人自1997年參加工作以來(lái)，一直從事公路養護、公路工程相關(guān)的專(zhuān)業(yè)工作。XX年，本人通過(guò)自學(xué)考取開(kāi)漢理工大學(xué)土木工程系公路與橋梁專(zhuān)業(yè)函授班，三年的學(xué)習，使本人積累了豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識。在XX年被縣職改辦評為助理工程師。我先后從事公路養護中、小修工程技術(shù)管理，207國道南平至章莊二級公路路面改善工程，參與了水泥砼路面破板修復工程，任技術(shù)負責人，207國道黑狗當大橋簡(jiǎn)支梁維修加固工程，207國道j標馬市段二級公路路面改善工程，期間擔任技術(shù)負責人，沙劉線(xiàn)接線(xiàn)路面改善工程，還參與了省公路局和長(cháng)安大學(xué)科研項目舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術(shù)負責人，與同事一起撰寫(xiě)了《水泥砼路面破板基層處治方法》、《水泥穩定砂礫基層機械化施工要點(diǎn)》、《淺談公路水毀的成固與防治》等學(xué)術(shù)論文。
二、勇于創(chuàng )新，總結經(jīng)驗。專(zhuān)來(lái)技術(shù)工作水平在實(shí)踐逐步提高
一九九七年八月參與了南平至章莊二級公路路面改善工程建設，在該項目中，任技術(shù)負責人，總結并編寫(xiě)《水泥穩定砂礫層機械化施工要點(diǎn)》，對在水泥穩定砂礫機械化施工中，機械配備，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果。在一九九八年孟溪大垸水毀調研工程后，總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》，在春季雨水過(guò)多，不利于瀝青路行車(chē)的狀況下，主要采取三種處理措施：（1）開(kāi)挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝。及時(shí)排降除路面水份。（2）挖橫斷面或路基明溝，不致使路面積水。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段，挖成直徑20-40cm左右的坑，人工定期掏出坑積水。同時(shí)還在市養護工作經(jīng)驗流會(huì )上作了《淺談公路水毀的成固與防法》，總結經(jīng)驗。近幾年工程水毀主要有路基沉陷，路基坍塌，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類(lèi)型。公路水毀要以預防為主，及時(shí)清除水毀隱患，防患于未然，只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀，采取措施得當，公路水毀將會(huì )得到有效控制。
三、敢于探索，理論結合實(shí)踐，專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作成績(jì)顯著(zhù)
一九九八年十月，擔任水泥路養護工程隊技術(shù)員，在公安縣公路管理局列養里程中，國道二級水泥砼路面有49km，省道公石線(xiàn)有49.5km，為了交通行車(chē)舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法，通過(guò)實(shí)踐觀(guān)察發(fā)現破板的主要原因是基層不穩定造成的，影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下，基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥，對這種現象，我們?yōu)槭叙B護科提出要加強對水泥砼路面進(jìn)行縫養的建議，采用科學(xué)的縫養和高密度縫養材料，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導表?yè)P。 XX年2XX年國道黑狗當大橋工字梁生生位移，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞，被省市專(zhuān)家確定為危橋，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人，針對大橋各種病害，通過(guò)近十天觀(guān)察，報省市批準，采用簡(jiǎn)支梁穩定工字梁，重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝，通過(guò)四個(gè)多月的.維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程，大大的提高了橋梁的通行能力，行車(chē)安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導好評，市養路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現場(chǎng)會(huì )，個(gè)人也受到了極大的鼓舞。XX年四月完成了207國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù)。我擔任技術(shù)負責人，在老油路基礎上進(jìn)行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現老油路路面呈塊狀，且極不穩定，上報給市局，經(jīng)實(shí)地察看，本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎，進(jìn)行局部挖一補一措施，通過(guò)彎沉檢測，各項技術(shù)指標合格，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。XX年三月?lián)紊硠⒔泳�(xiàn)改建工程技術(shù)負責人，在處理軟基時(shí)，
k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治，因路基旁為一水堂，在下挖無(wú)望的情況下，結合在書(shū)本上學(xué)到的知識，進(jìn)行石灰樁處冶后，再進(jìn)行底標號砼下基施工，三天后通過(guò)彎沉檢測，容許值在標準范圍內，完全合符二級公路建設標準，受到監理和業(yè)主的表?yè)P。
XX年八月參加了省公路局與長(cháng)安大學(xué)科研項目試驗工程建設，任公石d標技術(shù)負責人。因為公石線(xiàn)是連接我市至湖南岳陽(yáng)107國道的主要干線(xiàn)，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著(zhù)十分重要的作用，根據湖北省公路局和長(cháng)安大學(xué)科研項目要求，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候，水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命，防止反射裂縫的能力，找到適合于湖北實(shí)際情況，在技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在湖北省公路局和市局主管部門(mén)的領(lǐng)導，在長(cháng)
工程師年終總結7
技術(shù)方面：
1、負責公司社區后臺管理系統的V1.0 V2.0版本的測試及上線(xiàn)工作，參與整個(gè)產(chǎn)品測試的全流程。引入靜態(tài)測試、文檔測試、單元測試、接口測試等測試類(lèi)型來(lái)保證項目產(chǎn)品質(zhì)量
2、負責公司活動(dòng)產(chǎn)品策劃底層框架重設的需求，完成上線(xiàn)后提高15%的性能提升
3、搭建了后臺管理系統的主流程接口自動(dòng)化框架的搭建，通過(guò)GIT新COMMIT代碼后可以直接觸發(fā)自動(dòng)流程測試，每月節省了至少8人天人工
4、參加后臺系統V1.2的報表測試主設計，通過(guò)編寫(xiě)并使用自動(dòng)化腳本執行固定任務(wù)，比原計劃提前3天完工
5、確定并對接論壇項目V2.0的外包開(kāi)發(fā)與第三方測試團隊，為公司周年慶活動(dòng)的技術(shù)支撐提升了整體質(zhì)量
6、整理并分析生產(chǎn)環(huán)境缺陷報告，通過(guò)統計分析，找出可以避免的生產(chǎn)故障，使生產(chǎn)故障率降低5%，并形成了統一分析模板：
管理方面：
1、制定通信事業(yè)部門(mén)-項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質(zhì)量管理SOP流程，并在下屬部門(mén)進(jìn)行宣貫及實(shí)行，規范了事業(yè)部門(mén)的對外工作流程，減少了溝通成本
2、部門(mén)重組后，更新并完善質(zhì)量組測試制度，包括新人入職培訓制度、月度質(zhì)量組例會(huì )制度、缺陷報告分析流程以及月度項目質(zhì)量播報，通過(guò)可視化的看板，使項目組的每位成員均可實(shí)時(shí)查看自己負責模塊的'質(zhì)量及進(jìn)度
3、通信事業(yè)部測試體系1.0搭建完成并宣導
4、建立質(zhì)量組的OKR清單；研究常見(jiàn)問(wèn)題和案例
5、開(kāi)展了6場(chǎng)測試技術(shù)與質(zhì)量管理相關(guān)的培訓會(huì )議，精進(jìn)了質(zhì)量組人員的職業(yè)技能
6、質(zhì)量組技術(shù)梯隊組建，引入了QA管理，并通過(guò)開(kāi)展定期的技術(shù)研討會(huì )議，學(xué)習行業(yè)前沿技術(shù)，促進(jìn)管理可持續發(fā)展
亮點(diǎn)經(jīng)驗：
1、完成部門(mén)測試體系1.0搭建
2、啟用并完善了測試知識庫，包含文檔庫、工具庫、缺陷庫、文案庫等
3、制訂并下發(fā)了項目管理SOP流程，需求管理SOP流程，質(zhì)量管理SOP流程
4、質(zhì)量組人才梯隊搭建，并引入QA管理流程
5、開(kāi)展測試技術(shù)及質(zhì)量管理相關(guān)培訓，促進(jìn)團隊積極學(xué)習氛圍
6、接口自動(dòng)化測試腳本設計及編寫(xiě)，解決了發(fā)布流程測試問(wèn)題
7、形成月度缺陷分析會(huì )議，通過(guò)統計分析在缺陷趨勢及走向圖從宏觀(guān)角度動(dòng)態(tài)調整項目計劃
問(wèn)題分析：
1、測試版本控制評估不足，且臨時(shí)任務(wù)未能良好把控，導致版本滯后
2、管理員的權限控制問(wèn)題，因缺少相關(guān)日志數據無(wú)法導致部分角色權限被更改
3、接口自動(dòng)化測試覆蓋率較低，部分模塊需要人工干預（原因：目前接口測試人員被調配其他產(chǎn)品線(xiàn)，導致設計工作暫停）
相應的解決方案：
1、測試人員需要動(dòng)態(tài)調整工作清單及測試任務(wù)的優(yōu)先級，并及時(shí)與項目經(jīng)理確認進(jìn)度
2、按模塊角色配置賬號，并通過(guò)唯一屬性來(lái)管控權限的可編輯功能，需要技術(shù)實(shí)現
3、考慮到接口腳本設計完成后需要后續維護，建議增加1名測試人員，以解決目前的覆蓋率問(wèn)題
未來(lái)規劃：
1、項目方面（公司產(chǎn)品交付）
2、團隊管理
1）形成測試小組，培養2名核心測試人員
2）完善部門(mén)各個(gè)管理模塊的SOP并落地執行
3）形成部門(mén)月度OKR會(huì )議，每月月底會(huì )議總結
4）完成接口測試腳本覆蓋率超90%，并落實(shí)持續集成
工程師年終總結8
20xx年設備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過(guò)去的一年，設備部全面貫徹公司20xx年TS16949的推廣，“”提高管理、提高知識、提高專(zhuān)業(yè)能力”的方針，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良、節約成本”的年度目標為指導，認真落實(shí)工作部署中提出的設備管理的各項工作，努力實(shí)現“最大限度的滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，培養一只高效專(zhuān)業(yè)團隊”的部門(mén)年度目標�？v觀(guān)設備部20xx年全年的工作，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門(mén)的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設備的增加，部門(mén)工作的重新分配，11個(gè)專(zhuān)項工程中又有多項涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問(wèn)題，但設備管理部門(mén)全體員工通過(guò)認真的總結，仔細的分析，從已經(jīng)出現的問(wèn)題中吸取教訓，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，大事講原則，小事講風(fēng)格，最終圓滿(mǎn)完成了全年工作。20xx年設備部KAIJO機臺金線(xiàn)使用量降低了3%，，每年降低成本合計約為人民幣200萬(wàn)元。降低設備故障率和提高設備的運轉，目前焊線(xiàn)零庫存細則如下：
一、節約成本：
1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)行分解修理，使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的部品
2、減少設備外修次數，加大內部修理力度
二、降低不良：
1、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控，及時(shí)分析，找出解決方案，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生
2、對設備內部參數的認證
3、進(jìn)行保養管控，組織對高故障設備大修，減少因設備故障而造成生產(chǎn)不良
三、提高生產(chǎn)：
1、及時(shí)巡線(xiàn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理
2、制定設備保養計劃，并安排落實(shí)設備保養工作，通過(guò)變更保養頻次保證設備使用性能，減少機臺故障和停機時(shí)間，保證機臺正常生產(chǎn)運行
四、員工流動(dòng)：
本年度設備部焊線(xiàn)共7人，其中焊線(xiàn)白。夜班技術(shù)帶班2人（XXX XXX），保養維修人員3人（XXX XXX XXXX），新提升人員2人（XX XXX），人員穩定，圓滿(mǎn)完成公司給設備部20xx的設定目標。
五、隊伍建設
1、我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)行教育，并制定了相應的對策和處理辦法，對新進(jìn)員工進(jìn)行系統的培訓，專(zhuān)人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)際操作演練，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強員工的集體榮譽(yù)感培養，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結，更富有戰斗力。
2、日常負責對焊線(xiàn)機臺進(jìn)行維護保養，定人定時(shí)對設備的使用狀況進(jìn)行確認，保證其它設備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件，樣品及尺寸的確認工作），在設備組織大修的'時(shí)候也主動(dòng)靈活的作為維修主力參加設備搶修。
六、工作中存在的不足
1、在處理不是自己分管的工作時(shí)，表現不夠主動(dòng)，究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想，有時(shí)就表現出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節奏慢。
2、對新的東西學(xué)習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路去處理問(wèn)題，表現工作上的大膽創(chuàng )新不夠。
3、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強，導致本年度的1起安全事故。雖然事后也對當事人進(jìn)行了教育和處理，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生。
工程師年終總結9
各位領(lǐng)導，同事：
忙碌而充實(shí)的20xx已經(jīng)過(guò)完，我在公司的結構工程師崗位已經(jīng)呆了將近2年，認真回顧本年的工作。在自己的努力，領(lǐng)導的帶領(lǐng)，指導，同事的協(xié)助，支持下，充分發(fā)揮自身崗位職能，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。工作上有了進(jìn)步，但還存在一些不足。下面我從個(gè)人態(tài)度及完成情況，自身存在問(wèn)題與不足，分析存在問(wèn)題原因及新一年的努力方向四個(gè)方面做自我總結。
一、個(gè)人工作態(tài)度及工作任務(wù)完成情況：
1、20xx年我以認真負責，踏實(shí)勤懇的態(tài)度來(lái)面對手頭工作，認真總結自己的工作方法，在工作之中我深刻體會(huì )到責任心與團隊合作更是有效完成工作的前提。
2、基本每月按照自己的工作進(jìn)度有條不絮的進(jìn)行各項工作，從開(kāi)始了解滑板車(chē)到細化分類(lèi)具體了解童車(chē)，扭扭車(chē)的多種結構，這些拓寬了我的視野，提高了我對玩具車(chē)更多的'認知。
3、在這段期間，工作上基本完成K1滑板車(chē)的樣品工作，從前期的首樣到后面的不斷打樣，此款滑板車(chē)的狀態(tài)也越來(lái)越好，隨時(shí)處于投模的狀態(tài)；J1滑板車(chē)是后期從同事接手過(guò)來(lái)的項目，前期基本上狀態(tài)已確定好并已投模，我主要是負責后期產(chǎn)品的問(wèn)題改善，根據客戶(hù)反饋意見(jiàn)和展會(huì )回饋改善點(diǎn)進(jìn)行投模后的優(yōu)化；目前改善點(diǎn)已提出，等待后續改模，及最后手頭上還有在進(jìn)行中的輪椅車(chē)助推器項目，這個(gè)項目由于各種原因被推遲了好久，直到年底才開(kāi)始最終的打樣，首輪樣品已經(jīng)被客戶(hù)提出改進(jìn)意見(jiàn)，現在進(jìn)行第二輪打樣和做備用方案。
4、另外就是閑暇時(shí)間協(xié)助同事完成其它車(chē)型的部分結構，并對同事樣品存在結構設計不完善之處，提出意見(jiàn)并進(jìn)行修改，常和同事討論不同車(chē)型結構利與弊，提升自己也利于新來(lái)同事的成長(cháng)。
二、自身存在的問(wèn)題與不足：
回想一年的工作時(shí)間，我個(gè)人認為存在以下很多不足：
1、工作方式單一。開(kāi)拓創(chuàng )新意識薄弱。對童車(chē)實(shí)際運用結構設計存在經(jīng)驗不足，缺乏大膽創(chuàng )新的意識，再設計上缺乏全面的思考。
2、對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程不大了解。對不同材料的生產(chǎn)工藝還停留在淺顯了解的階段，對具體的加工工藝和成型過(guò)程模糊不清，缺乏系統全面的認知
3、每個(gè)階段對自我總結方面做的不夠全面。特別是對項目的時(shí)間控制節點(diǎn)也存在嚴重不足，對項目掌控力度存在不足。盡管在每段時(shí)間節點(diǎn)對工作進(jìn)行定時(shí)匯總梳理，可是對自身每個(gè)階段的經(jīng)驗不足沒(méi)有及時(shí)的總結并改正。
三、存在問(wèn)題：
1、滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)并按部就班的完成工作，忽略了工作的創(chuàng )新性，自身缺乏工作熱情和動(dòng)力。學(xué)習比較松懈，思想進(jìn)取意識淡化，工作標準也隨之降低，處理問(wèn)題也是瞻前顧后。
2、工作條理性不夠。在很多時(shí)間比較倉促的情況下，事情多了，就出現工作調理不清晰的狀況。尤其是設計到自己不熟悉的領(lǐng)域，導致工作進(jìn)度緩慢。
四、新一年的努力方向及個(gè)人想法建議：
1、年后盡快完成輪椅助推器項目，項目已經(jīng)超研發(fā)周期，短期的話(huà)整理好前期開(kāi)發(fā)的項目資料。長(cháng)期接受更多車(chē)型項目，并提升研發(fā)能力
2、克服惰性。并多從公司利益出發(fā)，在自身素養方面下功夫，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力，做到各個(gè)小方面均有不同進(jìn)步。
3、進(jìn)一步增強個(gè)人責任意識，一切從實(shí)際出發(fā)，提高工作效率。在以后的工作中將自己完全融入項目團隊之中，勤于思考，善于總結，像身邊的老師傅學(xué)習。使自己在工作能力和思考能力以及覺(jué)悟上有一個(gè)新的提高。
通過(guò)這次年終總結，使我更加明確了自己的責任和義務(wù)。在今后的工作，學(xué)習和生活中，要繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，努力改正工作不足，做好自己的本質(zhì)工作，使自己的學(xué)習能力，業(yè)務(wù)能力，綜合素質(zhì)及思想覺(jué)悟在原有的基礎上進(jìn)一步提高。20xx，仍舊擼起袖子一起干！
工程師年終總結10
在本年度和助理工程師任職期間，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習理論知識和各種設計技能，提高自身的業(yè)務(wù)水平，認真落實(shí)工作細節，深入貫徹 “八步走”的工作思路，奮力拼搏，圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)�，F將完成的工作總結如下：
一、20xx年至今，在領(lǐng)導的幫助和引導下，通過(guò)自身的努力順利圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)。主要有：
1）阿爾善職工浴室改造及熱水配套施工圖
2）寶力格油田新區產(chǎn)能建設及配套工藝施工圖
3）石蘭線(xiàn)和長(cháng)呼線(xiàn)原油管道工程可研初設
4）第五采油廠(chǎng)公安、保衛、消防綜合樓施工圖
5）國石油廣西石化1000萬(wàn)噸/年煉廠(chǎng)成品油外輸管道工程可研初設施工圖
6）中國石油廣西石化南寧屯里配套油庫改擴建工程可研初設施工圖
7）中國石油新疆銷(xiāo)售分公司阿克蘇油庫改擴建工程可研初設施工圖
8）阿賽線(xiàn)安全改造工程可研初設施工圖
9）沙河市天然氣利用二期工程施工圖
10）中國石油內蒙古銷(xiāo)售公司內蒙五個(gè)油庫可研初設施工圖
11）第三綜合服務(wù)處職工醫院住院部施工圖
12）中國石油廣西銷(xiāo)售公司桂林油庫工程可研初設施工圖
13）中國石油廣西銷(xiāo)售公司柳州油庫工程可研初設施工圖
14）中國石油寧夏銷(xiāo)售司銀川油庫改擴建工程可研初設施工圖
15）阿賽線(xiàn)安全改造工程可研初設施工圖
16）阿爾油田產(chǎn)能地面建設倒班公寓施工圖
17)永清備用站及陜京系統與大港儲氣庫群第三條聯(lián)絡(luò )管道工程可研等工程，在工程中學(xué)習和提高，努力讓自己成為一個(gè)合格的職業(yè)人，全心全意為項目服務(wù)，確實(shí)保證工程如期完成。
二、以后重點(diǎn)開(kāi)展工作
1、為公司向總承包轉型，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
總承包是公司發(fā)展的新方向和目標。以承載我們公司的希望和未來(lái)，也是我們每個(gè)人的希望和未來(lái)，切實(shí)作好本職設計工作，為總承包提供完整的技術(shù)服務(wù)。包括前期的技術(shù)咨詢(xún)、圖紙、計算書(shū)和后期的現場(chǎng)服務(wù)。為此我們做到勤與業(yè)主溝通，了解業(yè)主的需求，為他們提供滿(mǎn)意服務(wù)，堅持搞好項目前期策劃，做好重點(diǎn)、難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節的有效控制，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全和投資滿(mǎn)足客戶(hù)需求。暖通組適應總包工程對設計的要求，積極配合參與做好與總承包“聯(lián)合”的工作。
2、現場(chǎng)問(wèn)題應積極響應，有問(wèn)題及時(shí)到現場(chǎng)進(jìn)行解決
現場(chǎng)問(wèn)題很急切，需要技術(shù)人員到現場(chǎng)去分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，這是對自己的工設計負責，對業(yè)主負責，體現cpe的精神誠正精進(jìn)。比如：阿克蘇油庫暖通的問(wèn)題現在已經(jīng)處理完�，F將阿克蘇油庫的問(wèn)題總結如下：辦公樓暖氣一半熱，一半涼，每天必須進(jìn)行排氣，才能勉強正常取暖。
阿克蘇油庫鍋爐房?jì)仍O有2臺采暖熱水4噸/小時(shí)熱水鍋爐（一用一備），實(shí)際供回水溫度85℃/60℃，供回水壓力0.4mpa，回水壓力0.2 mpa；無(wú)蒸汽供暖系統。兩臺鍋爐于20xx年購置，運行良好，滿(mǎn)足阿克蘇油庫正常的供暖的需要。 但是鍋爐的運行根據實(shí)際調研結果是間歇運行，剛開(kāi)始采暖時(shí)鍋爐的運行水溫為90/65度，但只有早晚燒鍋爐各1小時(shí)，當停運鍋爐時(shí)，采暖熱水水溫只有40度，即使到了最冷時(shí)約有15個(gè)小時(shí)停運，采暖水中含氧量還是有很大變化的，且工程中綜合辦公樓采暖供水管道的標高是1108.0m，相對遠端消防泵房的管道標高要高出1.2m,處在系統的最高點(diǎn)，是容易積氣的位置，造成綜合辦公樓供水管容易攜帶難溶氣體進(jìn)行綜合辦公樓，導致綜合辦公樓三層的供水管道末端還沒(méi)有裝集氣罐，造成大量積氣，末端部分采暖支管無(wú)采暖熱水流過(guò)，致使散熱器不能正常散熱。
解決措施一：在新建管線(xiàn)與原有管網(wǎng)連接處已設有閥井，再閥井內管線(xiàn)高點(diǎn)加裝自動(dòng)排氣閥，型號e121 dn20.
解決措施二：在室內供、回水管的末端上各增加一個(gè)自動(dòng)排氣閥e121 dn20，以便自動(dòng)排氣。以供水管末端為例。
3、工程中多為業(yè)主著(zhù)想，用實(shí)際行動(dòng)感染他
工程中可能會(huì )遇到業(yè)主多次修改技術(shù)方案，進(jìn)行反復的論證，這個(gè)過(guò)程對于設計人員無(wú)疑是痛苦的，但是我們應該努力為業(yè)主提供相關(guān)方面的技術(shù)咨詢(xún)，把業(yè)主的利益放在第一，努力為他人著(zhù)想，要積極幫業(yè)主理清思路，撥開(kāi)重重迷霧，讓他看到工程的本質(zhì)和技術(shù)方案的精髓。工作過(guò)程中，我們要作到保持好平和的心態(tài)，積極的態(tài)度，敬業(yè)的精神，來(lái)為贏(yíng)得客戶(hù)的尊重和信任。
三、學(xué)習情況和技術(shù)積累
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的`為自己定位，工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。
1．提前定好月學(xué)習計劃，堅持每周五的學(xué)習
提前定好月學(xué)習計劃，作好計劃安排，讓好的工程經(jīng)驗，好的工作經(jīng)驗，在 暖通整個(gè)團隊內進(jìn)行傳播，提高大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)操作能力；讓整個(gè)團隊每個(gè)人每年至少講兩次課，把每個(gè)人潛力挖掘出來(lái)，大家共同來(lái)提高，團結一致，打造出一個(gè)優(yōu)秀的團隊。
2. 注重經(jīng)驗的積累，技術(shù)基礎工作的總結
作好技術(shù)儲備，讓他人的工作經(jīng)驗在每個(gè)身邊留傳，在一些項目存的技術(shù)難點(diǎn)和技術(shù)問(wèn)題，應積極探討，讓大家的平時(shí)的工作經(jīng)驗積累起來(lái)，以便在以后的工作中，再遇到同樣的問(wèn)題能積極穩妥處理好問(wèn)題。
現在暖通組年輕人很多，年輕人有優(yōu)勢也有劣勢。優(yōu)勢是年輕人作勁足，劣勢是經(jīng)驗不足，在實(shí)際工程難免會(huì )犯錯誤，要避免犯錯誤，就需要一些指導書(shū)和
技術(shù)基礎工作的幫助，今年要完成一批技術(shù)基礎工作風(fēng)道阻力計算和指導書(shū)：成品油庫、成油管道、原油管道和輸氣管道的指導書(shū)。相信這些技術(shù)基礎工作和指導書(shū)的完成，一定會(huì )對我們年輕人的工作和學(xué)習提供指導性的幫助。
四．工作安排
1、加大生產(chǎn)組織力度，確保項目正點(diǎn)運行，今年的設計項目還是比較多，這些項目地域分布廣、技術(shù)類(lèi)型多、工期要求緊，針對這種情況結合暖通組自身特點(diǎn)，人員較少，每個(gè)對應的項目比較多，高效動(dòng)員，科學(xué)組強，保證每個(gè)項目都能如期順利的完成，當一個(gè)項目任務(wù)確實(shí)比較重時(shí)，可以臨時(shí)調配人員，幫助項目負責人一起把工程設計完成，發(fā)揮團隊精神，確保下半年的工作能夠如期順利的完成。
2、繼續開(kāi)展“影響分公司發(fā)展的負面 觀(guān)念和習慣再認識”活動(dòng)，圍繞負面觀(guān)念，每月一個(gè)主題，繼續組織好征稿和演講活動(dòng)，積極的力量是無(wú)窮的，只有調動(dòng)起每位員工的積極的、正確的看待問(wèn)題、分析問(wèn)題、處理問(wèn)題才能讓大家真正作到業(yè)，才能把華北分公司建設成為屬于自己的幸福家園。因此20xx年暖通組認真開(kāi)展再認識活動(dòng)，組織暖通組內討論，力爭在每位員工心中堤積極的種子！爭取讓大家都能過(guò)上好日子！
暖通組會(huì )根據員工日常工作狀態(tài)、技術(shù)水平、發(fā)展方向、人員需求確定外派學(xué)習人選和學(xué)習內容。主要內容有：規范學(xué)習、注冊師培訓、科研討論等。繼續加強40小時(shí)學(xué)習制度。結合生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行設置，真正作到理論與實(shí)踐相結合。同時(shí)，可根據生產(chǎn)任務(wù)需求、技術(shù)發(fā)展需要前往現場(chǎng)進(jìn)行調研，加強實(shí)踐學(xué)習，提高施工圖設計能力，工程量開(kāi)的恰如其分滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的需求，滿(mǎn)足公司epc發(fā)展要求。
20xx年是多事之年，許多事情發(fā)生的很突然，但是，事情已經(jīng)發(fā)生，我們只有迎難而上，克服困難，懷有堅定團隊精神讓我們有信心完成分公司下過(guò)的生產(chǎn)任務(wù)，為公司的快速發(fā)展目標作出貢獻。
工程師年終總結11
20xx年是我在百益匯公司工作的第二年，隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，我本人不僅工程管理能力得到了全面的提升，并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認識。
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀(guān)、雕塑、水電等景觀(guān)綜合項目，在項目領(lǐng)導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀(guān)工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專(zhuān)業(yè)基礎方面
個(gè)人根據專(zhuān)業(yè)知識的需要，結合景觀(guān)工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀(guān)方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀(guān)工程計劃進(jìn)度方面管理
針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程制定了周密?chē)乐斂尚械闹�、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀(guān)工程現場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促現場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀(guān)工程施工質(zhì)量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀(guān)進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀(guān)大樹(shù)必須現場(chǎng)考察確定打號后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進(jìn)行驗收，并按規范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀(guān)效果，結合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗，對現場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀(guān)觀(guān)賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀(guān)方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現場(chǎng)監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工
人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀(guān)工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀(guān)效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現場(chǎng)安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著(zhù)裝規范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規范，并派人專(zhuān)人管理，現場(chǎng)標語(yǔ)指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀(guān)工程一年內無(wú)一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀(guān)工程是一個(gè)周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報審和簽證辦理必須及時(shí)準確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀(guān)工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調，解決現場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀(guān)工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作；積極配合技術(shù)部，將現場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀(guān)設計師和設計單位，加快現場(chǎng)景觀(guān)問(wèn)題的解決。
四、公司和項目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項目組織的.各項活動(dòng)和培訓課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
第二章 20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻點(diǎn) 我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓，提升自己景觀(guān)方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，爭取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項活動(dòng)。
工程師年終總結12
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及同事的關(guān)心配合下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中，較好地完成了20xx年年度工作目標�，F將有關(guān)本度個(gè)人工作情況作如下總結：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年4月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項工程的結構，現場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作，我多次深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對工程的結構情況進(jìn)行研究，對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對項目的基礎形式進(jìn)行分析，通過(guò)研究和分析，我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測，進(jìn)而更加了解施工現場(chǎng)的實(shí)際情況。
3、質(zhì)量控制
工程項目實(shí)施階段，要開(kāi)展多方面的工作，對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督，概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制，監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證，是否制定了明確的質(zhì)以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。遇到在施工中出現的問(wèn)題或不合格的`產(chǎn)品及時(shí)要求整改，并嚴格按照施工規范的要求施工。
4、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項目管理規劃，研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。督促施工進(jìn)度，協(xié)調甲供、甲委與總包單位的相互配合。
二、我的職業(yè)規劃
在今后的工作當中，我將積極響應公司領(lǐng)導的號召，與公司同事之間密切配合。針對工程中存在的問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷的總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習。提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師。為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
工程師年終總結13
本人自20xx年6月份來(lái)到合眾建國飯店，在飯店努力工作中學(xué)習到很多的知識，從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗，并且考慮在我的工作中()能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng )新，這是我個(gè)人成長(cháng)中的一段寶貴的經(jīng)驗。
進(jìn)入飯店以來(lái)，我的主要工作是電腦網(wǎng)絡(luò )維護和一些工程報修問(wèn)題的處理。在此期間特別要感謝上級領(lǐng)導、同事們對我工作方面的幫助及支持，由于自身責任心不強，常常出現一些錯誤，使工作無(wú)法按時(shí)按量完成，但在不斷的學(xué)習和工作經(jīng)驗的累計中，使我自己有了較大的提高。在日常工作方面由于自己經(jīng)驗淺薄及對工作責任不到位，往往出現一些錯誤，為此常受到領(lǐng)導的批評指正，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導耐心的教導、同事們熱心的幫助，使我的工作質(zhì)量逐步提升，現在已經(jīng)可以在保證質(zhì)量的前提下按時(shí)完成工作了。希望自己在以后在工作中積累經(jīng)驗，總結教訓，避免再次出現錯誤。
本崗位目前主要有四項主要工作內容：一、飯店計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理工作;二、工程值班室值班;三、協(xié)助辦公室其它同事完成各項工作;四、考勤工作;五、it弱電班組的團隊建設�，F對前期工作做如下總結和計劃：
一、計算機及其網(wǎng)絡(luò )維護管理方面的工作
工作內容：此項工作主要包括計算飯店機硬件的維護、維修、管理，并保證飯店計算機及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )產(chǎn)品的正常工作，飯店計算機上軟件的安裝及維護，軟件在使用過(guò)程中出現問(wèn)題的解決，防治機器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò )被病毒攻擊，以及飯店計算機相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機，復印機的日常故障維護及共享設置等。
完成情況：此項工作的具體完成情況如下：
1.1、飯店計算機硬件的更換和維護情況
飯店電腦硬件總體來(lái)講,飯店其他電腦配件采購方面基本上都是一些電腦配件，大部分屬于耗材和原部件損壞等情況。整體硬件使用情況較好。
1.2、飯店計算機系統及軟件維護
目前飯店電腦較少，日常出現故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統故障，網(wǎng)絡(luò )故障，西軟及財務(wù)軟件故障等，很多機器由于長(cháng)期使用，導致系統中存在大量冗余文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，需重裝系統，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò )故障，線(xiàn)路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括常用應用軟件、自動(dòng)化辦公軟件的使用等。
1.3、飯店計算機病毒的維護與防范情況
目前網(wǎng)絡(luò )計算機病毒較多，傳播途徑也較為廣泛，可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、聊天信息、移動(dòng)設備進(jìn)行傳播，為了做
好防范措施，飯店每臺機器都安裝了性能測試較高的殺毒軟件，并定期的查殺病毒，對發(fā)現病毒的機器及時(shí)的進(jìn)行處理。由于內網(wǎng)的電腦沒(méi)有聯(lián)接外網(wǎng)，需要手動(dòng)查殺病毒，所以在以后的工作中，內網(wǎng)的電腦更要做好病毒的防范工作。
1.4、飯店內網(wǎng)維護與外網(wǎng)防御
為了加固內網(wǎng)，警惕因個(gè)人電腦中的移動(dòng)存儲設備病毒擴散，發(fā)布網(wǎng)絡(luò )廣播風(fēng)暴影響至整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行，現已對路由器進(jìn)行了調整，增加了tcp/ip攻擊防范加密、開(kāi)啟apr防火墻、實(shí)時(shí)數據流量監控等措施。同時(shí)定期監測各部門(mén)電腦的流行為、電腦安全軟件行為，以便及時(shí)發(fā)現病毒并清理，做好計算機網(wǎng)絡(luò )的防范工作。
二、工程值班室值班
工程值班室的工作也是我第一次勝任這份工作，剛來(lái)的時(shí)候并不太了解這份工作，因為以前只是單純的從事it的工作，來(lái)到合眾建國飯店，領(lǐng)導給了我次提高的機會(huì )。而對于我來(lái)說(shuō)，是機遇，也是挑戰。在這里我學(xué)會(huì )了如何與施工方的溝通，從而來(lái)更好的為單位的后期維護做好服務(wù)。在值班期間遇到的維修單及時(shí)的派發(fā)，如果遇到不能解決的問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與施工方及維保單位取得聯(lián)系，并以最快的速度處理好工程問(wèn)題。
(2.1)日常報修中的常見(jiàn)問(wèn)題
接到日常報修中各班組的問(wèn)題有如下統計:
2.1.1綜合維修班組
綜合維修中遇到的問(wèn)題是最多的,包括了飯店大大小小各種問(wèn)題,集中體現在客房的家具,門(mén)鎖;廚房的廚具以及天花板等。在此期間，能工程部自己處理的大多都已經(jīng)處理。沒(méi)有處理的及時(shí)聯(lián)系了維保廠(chǎng)家及供應商。在7.21特大暴雨中，及時(shí)的與各班組協(xié)同處理各漏雨點(diǎn)，并一一做好記錄，從而使飯店的損失降到最小。
2.1.2強電班組
強電班組是飯店核心動(dòng)力部門(mén)，在日常報修中，主要是飯店各個(gè)照明點(diǎn)的燈具更換較多;還有協(xié)助暖通班組維護好各個(gè)泵房的電器設備。
2.1.3暖通班組
暖通班組是飯店的水及中央空調的核心。在日常服修中，主要接到的報修是飯店客房的水路問(wèn)題，空調制冷制熱問(wèn)題較多。在7.21特大暴雨中，協(xié)助各班組及時(shí)處理了強電機房以及弱電機房的漏水問(wèn)題。
2.1.4it弱電班組
it弱電班組是飯店管理軟件、財務(wù)軟件、以及網(wǎng)絡(luò )問(wèn)題的核心部門(mén)。在日常報修中，出現的問(wèn)題主要是客房上網(wǎng)的問(wèn)題，此問(wèn)題我在20xx年度的工作計劃中有初步的解決方案。還有就是由于it弱電班組的人員缺少，在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，克服困難，在保證飯
店的正常運營(yíng)下，合理安排，從而保證飯店會(huì )議的音響設備正常使用。
三、協(xié)助同事完成各項工作
協(xié)助同事完成各項工作,并且從中學(xué)習到不少知識與工作經(jīng)驗，同時(shí)也在工作中發(fā)現很多不足之處。
四、考勤工作
來(lái)到合眾建國飯店，是我第一次接觸考勤工作，在領(lǐng)導的信任與各專(zhuān)業(yè)班組的幫助下，為工程部的'同事們做好考勤工作也是我工作的一部分。由剛接手時(shí)候對飯店的考勤工作不熟悉，到現在每個(gè)月都能安時(shí)完成本部門(mén)的考勤工作，是跟大家的相互配合是分不開(kāi)的。雖然在此過(guò)程中出現過(guò)這樣或那樣的不足，但我會(huì )盡我最大的努力完成這項工作。
五、it弱電班組的團隊建設。
it弱電班組面臨著(zhù)多次人員調整與變動(dòng)，在變動(dòng)過(guò)程中，按照規范流程做好工作交接，工具移交和設備移交。在弱電主管王延飛的帶領(lǐng)下，在人員變動(dòng)后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了it弱電班組的營(yíng)運正常。也新招聘了一批人員，為it弱電班組注入新鮮血液。在新員工到崗后，對他們進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導，在很短的時(shí)間里，他們迅速走上工作崗位，獨立開(kāi)展工作。定期召開(kāi)it弱電組工作總結會(huì )議，通過(guò)會(huì )議將飯店的經(jīng)營(yíng)方針、管理理念、政策信息傳達到每位員工，同時(shí)通過(guò)會(huì )議不斷總結工作中存在的問(wèn)題，共同探討解決方案，布置下一階段的工作任務(wù)。
使每位員工明確工作目標和工作任務(wù)，逐步規范各項行為，在各個(gè)環(huán)節按照規則、程序有效地運行和控制。
六、工作中存在的不足：
6.1、飯店計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況較為混亂，另外，計算機管理制度尚不成熟，因此機器的配置為混亂，已對飯店所有計算機都進(jìn)行了詳細的配置登記，并把每臺機器責任到人。
6.2、目前在工程值班和管理工作方面仍存在經(jīng)驗不足，在今后會(huì )努力學(xué)習，加強自身管理。
6.3、有時(shí)因工作責任不到位而做事有頭沒(méi)尾，對工作安排不合理，沒(méi)有主次之份。工作責任心不強，偶有不按時(shí)按量完成工作的現象，在今后的工作中努力改變這種狀況。
七、20xx年工作計劃：
本崗位作為飯店一個(gè)技術(shù)性崗位，20xx年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行：
7.1、飯店計算機管理方面，加強對飯店計算機及網(wǎng)絡(luò )的設備維護，西軟系統的維護，久其財務(wù)軟件的維護，保證飯店在網(wǎng)絡(luò )利用方面能正常開(kāi)展工作，為大家提高工作效率提供一個(gè)穩定、便捷的平臺。
7.2、對各個(gè)部門(mén)的軟硬件設備進(jìn)行定點(diǎn)的檢查，對存在隱患的要及時(shí)排查，降低日常的設備使用的故障。
7.3、對飯店相關(guān)軟硬件系統出現問(wèn)題，及時(shí)給予維修和排除故障，出現無(wú)法解決的故障及時(shí)跟供應商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行排查，對于出現的問(wèn)題進(jìn)行跟進(jìn)處理。
7.4、關(guān)于客房經(jīng)常出現客人不能使用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )，或者說(shuō)上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復問(wèn)題，需要對樓層服務(wù)員、以及大堂副理進(jìn)一步的培訓，及時(shí)回復客人提出的疑問(wèn);在不添加硬件設備的同時(shí)，盡量提升網(wǎng)絡(luò )服務(wù)的質(zhì)量，確�？腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡(luò )都能隨心所欲。定期對各部門(mén)員工進(jìn)行電腦使用方面的知識培訓，方便大家工作，提高工作人員的專(zhuān)業(yè)化水平以及工作效率。
7.5、嚴格要求自己，遵守飯店各項規章制度，與同事之間相處融洽;工作上，盡職盡責，不能有絲毫懈怠，除了做好本職工作外，領(lǐng)導及同事交辦的任務(wù)要認真及時(shí)的處理，不拖延，不馬虎。
20xx年，將是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自己的技術(shù)，把新一年的工作做好，為酒店更好的發(fā)展盡一份力!
以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結及20xx年度的工作計劃。相信新的開(kāi)始一定會(huì )有新的成就。
工程師年終總結14
總結這事，說(shuō)易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作，相信這難不倒大家，但要用一份總結不僅表明這一年做了哪些工作，還要說(shuō)清楚工作成效，甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議，這就不是那么簡(jiǎn)單的了。
作為it運維管理人員，除了自己的工作表現，更肩負著(zhù)整個(gè)企業(yè)it系統健康運營(yíng)的重任，所以我認為運維人員的年終總結更應該傾向于結合本單位整體運維情況，以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。
那么，it運維管理員如何寫(xiě)好一份年終總結呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手：
一、資產(chǎn)清點(diǎn)
作為整個(gè)企業(yè)的it管家，首先應該對管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō)：
現在的it規模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò )鏈路總長(cháng)是多少?網(wǎng)絡(luò )設備和服務(wù)器的數量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運行的數據庫、中間件的類(lèi)型和數量等等，這些情況都應該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
搞清楚有什么的問(wèn)題以后，還應該做個(gè)比較，目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化，是增加還是減少了，這些變動(dòng)都體現在哪里?這些數據整理出來(lái)，一張清晰的資產(chǎn)圖便被輕松地繪制出來(lái)了。
二、業(yè)務(wù)構成及分析
it系統說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的，一個(gè)企業(yè)里，最重要的應該就是業(yè)務(wù)系統的穩定運行和增效。所以it運維管理員的總結里，必然不能缺少對業(yè)務(wù)系統保障情況的描述。
當然我們首先也應該勾勒出業(yè)務(wù)的大體形象：目前我們所有的業(yè)務(wù)系統有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù)，它們在解決何種問(wèn)題，為用戶(hù)提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運行在哪些服務(wù)器上，它們的運行狀態(tài)如何?這樣我們先直觀(guān)地把業(yè)務(wù)系統介紹給大家。
接下來(lái)我們可以深入地去剖析一下這些業(yè)務(wù)的運行狀況，比如：我們的業(yè)務(wù)系統一年中平均每月主干鏈路的總流量達到了多少?將這些業(yè)務(wù)流量排名，前幾位的是哪些?這些高流量的業(yè)務(wù)有多少人次在訪(fǎng)問(wèn)?這些業(yè)務(wù)的平均無(wú)故障運行時(shí)間是多少?根據其設計，這些業(yè)務(wù)的可用性指標達到多少?是遠未達到使用預設，差一些到滿(mǎn)負荷，還是已經(jīng)超負荷等等。
還有變化的視角是應該一直具備的，還需要與往年比，哪些業(yè)務(wù)是新增的，這些新增業(yè)務(wù)的使用情況如何，是用得較多還是較少?
通過(guò)以上的梳理和總結，相信看到報告的人都會(huì )對這一年的業(yè)務(wù)系統情況有一個(gè)相對清晰的了解了。
三、事件處理情況
理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況，還應該對一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對整個(gè)it系統的影響是什么?是否針對此進(jìn)行過(guò)全面的分析，并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數據也有助于對全年的運維工作進(jìn)行了解。
四、未來(lái)工作開(kāi)展建議
一份年終總結，除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒，還應該能對下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀(guān)依據。并且作為一個(gè)合格的it運維管理員，眼界應該更寬一些，除了著(zhù)眼于本職工作，也應該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢，并去分析這些新技術(shù)對本企業(yè)的'it規劃是否會(huì )產(chǎn)生影響，可能產(chǎn)生的影響又是什么?結合之前對業(yè)務(wù)使用情況的統計和分析，你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議：未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續發(fā)展帶來(lái)先機，哪些it系統需要改進(jìn)以滿(mǎn)足未來(lái)不斷增長(cháng)的需要等等。
如此你就不僅僅是個(gè)it系統的管理員，而是可以為企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供有益助力的決策輔助者。這無(wú)論是對工作本身還是對個(gè)人提升都是大有裨益的。
綜上是對我們it運維管理員年終總結的一些建議，無(wú)論你采用什么樣的數據，何種形式，切記，一份有價(jià)值的總結報告，應該可以為企業(yè)的it運維持續發(fā)展帶來(lái)幫助，而非只是一份日常工作概括版。
光陰催人老，轉瞬20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回顧這一年平庸而又忙碌的工作，雖沒(méi)有顯著(zhù)的業(yè)績(jì)和令人羨慕的成功。但也小有收獲。我要通過(guò)實(shí)施工程師一年工作總結，將自己的工作以及一些看法進(jìn)行述職。
一、與時(shí)俱進(jìn)，不斷學(xué)習
現代社會(huì )的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，我們必須不斷提高自身水平和綜合素質(zhì)，才能適應社會(huì )發(fā)展的需要，不被社會(huì )的發(fā)展所淘汰，因此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓和技術(shù)交流活動(dòng)，使自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進(jìn)步中。
二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)
我從最基本施工員做起，通過(guò)自身的努力，擔任過(guò)質(zhì)安科長(cháng)，項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理及分企業(yè)經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時(shí)也不斷的學(xué)習和充實(shí)自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問(wèn)題刻苦專(zhuān)研，決不放棄，銳意進(jìn)取，使自身的專(zhuān)業(yè)知識、理論水平和實(shí)踐能力都得到了極大的提高。
隨著(zhù)企業(yè)管理體制改革的逐步深入，企業(yè)領(lǐng)導決定實(shí)行國際上先進(jìn)的質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證，我作為企業(yè)管理者代表對認證工作負責全面的組織和實(shí)施，從體系文件編寫(xiě)、初始狀態(tài)評價(jià)、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作到最終迎接評審小組的評審和考核，最后圓滿(mǎn)通過(guò)質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證，在整個(gè)過(guò)程中，我都精心安排，科學(xué)組織，規范管理，為企業(yè)順利通過(guò)注冊認證作出了突出貢獻。
三、用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益
在企業(yè)日常管理工作中，完成了企業(yè)內部計算機局域網(wǎng)的建設，使各個(gè)科室的計算機實(shí)現了資源共享，除了共享數據以外，還能夠共享諸如打印機、掃描儀、繪圖儀等硬件設備，節省了大量寶貴資金，取得了良好的經(jīng)濟效益。在企業(yè)財務(wù)管理工作中，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)統計和管理軟件，實(shí)現財務(wù)管理的科學(xué)化。下一步，企業(yè)將實(shí)現更深層次的計算機科學(xué)、通信網(wǎng)絡(luò )、數據庫及軟件工程的應用，如采用最新的音頻和數字會(huì )議系統實(shí)現視頻會(huì )議等連接手段。
四、提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性
為了保證屋面防水工程的質(zhì)量，在屋面防水施工時(shí)采用三元乙丙橡膠防水卷材，局部采用防水涂料，這種合成高分子防水卷材具有強度高、延性大、耐老化和隔熱防水效果好的特點(diǎn)，并且采取新型的施工工藝，操作簡(jiǎn)單，質(zhì)量可靠，表面平整潔凈，防水涂料具有施工方法簡(jiǎn)單，可操作性強的特點(diǎn)，特別對于細部、狹小部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現其容易操作的特點(diǎn)，并且防水涂料本身厚度較薄，占用空間和增加荷載。
五、思想體會(huì )
心態(tài)，有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的，然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我相信我會(huì )在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂(lè )趣，也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量�？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強。
能力，又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔責任的能力，冒險精神以及發(fā)展潛力等，將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學(xué)習，提高工作能力。積極響應企業(yè)加強管理的措施。
工程師年終總結15
200x年即將過(guò)去，按照公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來(lái)承擔的工作向公司作如下總結報告：
200x年我承擔了三個(gè)工程項目的總監（含總監代表）：
1、 江西省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程：
工程名稱(chēng)：同上
工程規模：總投資約559萬(wàn)元，含新校區道路工程、雨水、排水工程、強電照明、行政樓和圖書(shū)館屋頂鋼屋架、玻璃幕墻
工程項目啟動(dòng)時(shí)間：該項目自200x年7月7日啟動(dòng)并派駐監理人員。
工程完成情況：工程目前已經(jīng)完工，施工單位正在自檢消缺，項目將于12月底驗收
2、 南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區電力工程公司辦公樓、宿舍工程：
工程名稱(chēng)：同上
工程規模：總投資約300萬(wàn)元，其中辦公樓為四層框架、宿舍樓為五層磚混，建筑面積5479.7M2。
工程項目啟動(dòng)時(shí)間：該項目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監理人員。
工程完成情況：目前辦公樓工程已經(jīng)完成二層樓面砼的澆筑，宿舍樓完成二層樓面支模、鋼筋綁扎，項目將于明年3月底完成。
參加工程項目監理人員名單：
項目總監理工程師：朱日涼
總監理工程師代表：簡(jiǎn)浚
監理人員：夏建國、程家才
3、 麥園110kV變電所工程：
工程名稱(chēng)：同上
工程規模：總投資約4000萬(wàn)元，包括110kV變電所一座、3.8km的110KV輸電電纜、6.3km架空線(xiàn)路
工程項目啟動(dòng)時(shí)間：該項目自200x年11月24日啟動(dòng)并派駐監理人員。
工程完成情況：目前工程已經(jīng)完成主控樓、開(kāi)關(guān)室±0.00M以下的基礎和墻體，場(chǎng)地接地裝置完成80%，場(chǎng)地基礎正在放線(xiàn)開(kāi)挖，項目將于明年4月底完成。
參加工程項目監理人員名單：
項目總監理工程師：朱日涼
總監理工程師代表：簡(jiǎn)浚
監理人員：方學(xué)詳（電氣）、夏建國（土建）、余裕根（送電）
監理規劃及“四控制、兩管理、一協(xié)調”情況：
按照工程委托監理合同的要求，配合公司工程部的工作單位，及時(shí)項目監理部，并在工程正式開(kāi)工前編制完成監理規劃，作為項目總監，我堅持強調以合同管理為主線(xiàn)，以質(zhì)量控制為中心，實(shí)行規范化管理。
�、儋|(zhì)量控制：以監理規劃提出的控制措施為主要方法，堅持以?xún)?yōu)質(zhì)保工期的原則，適時(shí)組織施工中的W點(diǎn)、H點(diǎn)、S點(diǎn)的見(jiàn)證，停工待查和旁站工作，及時(shí)組織階段性的質(zhì)量驗評工作；重點(diǎn)放在原材料的和施工過(guò)程的質(zhì)量控制。
�、谶M(jìn)度控制：以施工單位編制的施工總進(jìn)度計劃和合同工期要求為依據，項目監理部用Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計劃，并定期檢查進(jìn)度完成情況，對發(fā)現的進(jìn)度偏差及時(shí)向業(yè)主匯報，并要求施工單位及時(shí)采取措施進(jìn)行補救。我在擔任總監的工程中都采用了Project20xx軟件制作進(jìn)度控制計劃，取得了業(yè)主的好評。
�、弁顿Y控制：主要是處理施工過(guò)程存在許多變更，對完成的工程量進(jìn)行合理的計量。要根據工程的特點(diǎn)和業(yè)主的要求，做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證提供現實(shí)的依據
�、馨踩刂疲罕O理部在督促施工單位完善安全質(zhì)量保證體系的基礎上對工程的安全保護措施實(shí)施監督管理（比如安全帽的配戴和安全防護網(wǎng)的架設），發(fā)現安全隱患及時(shí)提出，杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生
�、莺贤畔⒐芾恚汉贤芾硎潜O理工作的依據和主線(xiàn)，項目監理部在工程開(kāi)始階段就要求監理人員熟悉和掌握監理合同的各項條款，對業(yè)主要求見(jiàn)證的超出監理合同以外的工程不予監理。在信息管理工作中，采用電腦化辦公，對來(lái)往的文件資料按照公司貫標文件和建設工程檔案整理規范的要求及時(shí)分類(lèi)歸檔，并要求監理人員做好來(lái)往文件收發(fā)文記錄，對不符合歸檔要求的文件另行組卷處理。
�、迏f(xié)調工作：包括內部協(xié)調和外部協(xié)調工作，我在日常的協(xié)調工作中主要采取會(huì )議協(xié)調的方法，對外部協(xié)調主要采用協(xié)調會(huì )的方式，把工程實(shí)施過(guò)程中出現的問(wèn)題擺出來(lái)，集中各方的集體智慧討論解決，取得了良好的效果，在外部協(xié)調的工作中，很重要的一點(diǎn)是要擺正自身的位置，不應該說(shuō)的話(huà)不能說(shuō)，充分取得業(yè)主的信任，這樣才能很好的把工作開(kāi)展。在內部協(xié)調的工作中，要注意監理工作例會(huì )的作用，要充分調動(dòng)監理人員的積極性，把個(gè)人的能力充分的發(fā)揮出來(lái)。
本年度監理工作存在的問(wèn)題和建議：
在本年度監理工作中主要出現了以下幾點(diǎn)問(wèn)題：
1、在省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程實(shí)施過(guò)程當中，業(yè)主不熟悉工程建設程序要求，很多問(wèn)題不和監理方溝通就由領(lǐng)導拍板決定，比如說(shuō)C段道路要搶進(jìn)度，本來(lái)在協(xié)調會(huì )上三方共同認可了采用C25砼路面的方案，但業(yè)主在聽(tīng)取了設計院的建議后，第二天就要求施工單位采用加大道路水穩中水泥含量的方案，而且沒(méi)有和監理打招呼，這樣做并沒(méi)有節省多少投資，但是造成工期拖延近20天，以至于到9月份學(xué)生進(jìn)校B段道路還沒(méi)有完成一半，后來(lái)基建科的袁科長(cháng)找到我說(shuō)如果當初聽(tīng)從監理方的意見(jiàn)就不會(huì )出現這樣的問(wèn)題，并向我道歉。
監理意見(jiàn)和建議：碰到這樣不懂建設程序的業(yè)主是很頭疼的事情，唯一的方法是在平時(shí)就要向他們灌輸工程建設一般程序和要求，如果他不聽(tīng)，我方就應該做好日常的監理記錄、備忘錄和其他有關(guān)文件，如果造成了嚴重的后果，監理方將不承擔由此產(chǎn)生的任何責任。
2、省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程原來(lái)的預算投資是310萬(wàn)元，由于業(yè)主延誤交付場(chǎng)地以及其它非施工單位原因造成的因素（比如業(yè)主提出增加開(kāi)挖三個(gè)大水塘，造成土石方工程量增加近5萬(wàn)方），施工單位提出了索賠要求，索賠的數額較大。
監理意見(jiàn)和建議：熟悉合同文件中有關(guān)索賠的條款，及時(shí)做好原始記錄，為工程量的變更和復核工程計量的有關(guān)數據并簽署原始憑證提供現實(shí)的依據，協(xié)調各方關(guān)系，公正合理的處理索賠，最后工程的投資控制在400萬(wàn)元以?xún)取?/p>
3、目前麥園110kV變電所正在施工，由于施工圖設計文件交付進(jìn)度緩慢（目前只有四冊圖紙到位），施工單位無(wú)法對施工進(jìn)行正常的組織，施工組織設計和開(kāi)工申請報告無(wú)法提交項目監理部，我方也無(wú)法主持編寫(xiě)監理規劃和專(zhuān)業(yè)工程監理實(shí)施細則。
監理意見(jiàn)和建議：我方已在本月的'監理月報中提請業(yè)主督促設計單位加快設計圖紙交付進(jìn)度，以便于對工程實(shí)施規范化管理。
項目總監理工程師：簡(jiǎn)浚
200x年12月27日
項目部監理人員考評
一、第26項目監理部：
1、 代小平：土建監理工程師，中級職稱(chēng)，本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程的監理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年7月7日，出場(chǎng)時(shí)間是200x年11月8日。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：吃苦耐勞，責任心強，能勝任本職工作，并能獨立完成本專(zhuān)業(yè)工程監理工作，積極學(xué)習公司貫標文件并貫徹在項目監理過(guò)程中，能及時(shí)有效的發(fā)現和處理在工程實(shí)施過(guò)程中出現的一些問(wèn)題。
2、 鄧漢水：土建監理人員，本年度參與了省機械職工大學(xué)新校區基礎建設工程的監理工作，負責道路、排水、鋼結構工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月14日
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：責任心強，能勝任本職工作，知識比較全面，熟悉并掌握工程造價(jià)方面的知識，獨立工作和生活能力較強，該人員的原始記錄比較完善，為監理工作處理工程索賠提供了現實(shí)的依據。 對項目監理檔案管理也比較熟悉。
二、第32項目監理部
�、傧慕▏和两ūO理人員，本年度參與了麥園110kV變電所和南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理，負責土建專(zhuān)業(yè)工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月24日。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：責任心強，能勝任本職工作，熟悉并掌握土建專(zhuān)業(yè)方面的知識。對建筑平法圖有較深的認識
�、诔碳也牛和两ūO理人員，本年度參與了南昌市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區電力工程公司辦公樓、宿舍工程的監理工作，負責土建工程的現場(chǎng)監理工作，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是200x年11月25日。
該人員在參加監理工作期間的評價(jià)：沉默寡言、工作能力和專(zhuān)業(yè)技能一般，但責任心強，能吃苦。
項目總監理工程師：簡(jiǎn)浚
200x年12月27日
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