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制造工作計劃
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的制造工作計劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
制造工作計劃1
20xx年,xx科創(chuàng )職業(yè)學(xué)院模具設計與制造專(zhuān)業(yè)委員會(huì )堅持為中國西部的機械模具行業(yè)輸送大批量的模具專(zhuān)業(yè)人才,與時(shí)俱進(jìn),推進(jìn)創(chuàng )新,研究、探討模具行業(yè)形狀與發(fā)展等問(wèn)題,組織技術(shù)交流,推動(dòng)科技進(jìn)步,提高我校模具設計與制造專(zhuān)業(yè)的核心競爭力。具體工作要點(diǎn)如下:
一、進(jìn)一步構建專(zhuān)業(yè)人才的知識、能力和素質(zhì)結構
高等職業(yè)教育強調的是以德、智、體、美全面發(fā)展為目標的全面性,以實(shí)際應用為重點(diǎn)的實(shí)踐性,以熟悉掌握先進(jìn)知識和成熟技術(shù)為標準的先進(jìn)性,以適應市場(chǎng)經(jīng)濟和現代化社會(huì )交往需要的社會(huì )性,即強調人才培養的綜合素質(zhì)與能力。根據當今社會(huì )對人才的需求,模具設計與制造專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生應具備較高的思想道德素質(zhì)、身心素質(zhì)、文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)并具備本專(zhuān)業(yè)基本理論知識與專(zhuān)業(yè)技能和就業(yè)、創(chuàng )業(yè)的綜合能力。為此設定了政治思想、藝術(shù)修養、公共知識和專(zhuān)業(yè)知識、技能訓練等教學(xué)環(huán)節。
二、力爭構建完成基于工作過(guò)程導向的'課程體系
根據“必需、夠用”的原則,設置理論教學(xué)體系,構建以工作過(guò)程導向的專(zhuān)業(yè)課程體系,使學(xué)生在學(xué)習中獲得專(zhuān)業(yè)熏陶,真正學(xué)習到模具專(zhuān)業(yè)所必須的知識,同時(shí)又能在今后的工作中根據職業(yè)的需要進(jìn)行有目的地擴展。
1、專(zhuān)業(yè)基礎課的設置是專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習基礎,基礎知識教學(xué)強調“應用為主、夠用為度、用有所學(xué)、學(xué)有所用”,形成縱向專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力發(fā)展提高的基礎,形成橫向擴展能力的多項接口。
2、專(zhuān)業(yè)主干課程的設置是實(shí)現培養目標的根本。是實(shí)用能力的提高與崗位細化的體現。
3、開(kāi)設選修課程,實(shí)行彈性化教學(xué)。為了適應學(xué)生個(gè)性發(fā)展需要,體現“以人為本”的教育思想,學(xué)生可視自身需要,有選擇地學(xué)習。
4、在教學(xué)內容的安排上,根據具體情況作調整和整合。
目的是突出專(zhuān)業(yè)能力培養和主干課程改革。根據調研,對專(zhuān)業(yè)知識、專(zhuān)業(yè)能力培養進(jìn)行恰當的定位。專(zhuān)業(yè)課教學(xué)內容改革的關(guān)鍵是與生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系,及時(shí)反映最新技術(shù)的發(fā)展;注意從應用的角度選擇教學(xué)內容,強調針對性、實(shí)用性和先進(jìn)性,大膽刪除陳舊過(guò)時(shí)的、偏多偏深而又不實(shí)用的教學(xué)內容;強調課程的綜合化,努力實(shí)現理論與實(shí)踐、傳統技術(shù)與高新技術(shù)在專(zhuān)業(yè)教學(xué)中的綜合。
5、推行以“雙證書(shū)”為主,“多證書(shū)”為輔的畢業(yè)標準。學(xué)生畢業(yè)時(shí)除獲得畢業(yè)證書(shū)外,還應獲得基本技能證書(shū)(如繪圖員、機加工或鉗工職業(yè)資格證書(shū))和專(zhuān)業(yè)特色技能證書(shū)(如模具數控加工或模具設計師)等,使職業(yè)教育真正與職業(yè)技能相結合。
三、認真籌劃開(kāi)好20xx年年會(huì )工作,召開(kāi)2次委員會(huì )會(huì )議
1、本會(huì )于年底前完成20xx年年度工作總結(討論稿)和20xx年年度工作計劃(討論稿)要點(diǎn)
2、20xx年3月上旬召開(kāi)委員會(huì )第1次工作會(huì )議,審議本會(huì )20xx年年度工作總結和20xx年工作計劃要點(diǎn),研究編制規劃技術(shù)標準和工作標準有關(guān)事宜;
3、擬定11月,召開(kāi)一次本會(huì )第2次工作會(huì )議,總結去年的工作情況,提出今后工作方案,努力把委員會(huì )工作搞得更活躍,更有生氣
四、加強本會(huì )自身建設,不斷提高協(xié)會(huì )的整體工作能力
20xx年模具設計與制造專(zhuān)業(yè)委員會(huì )建立后,雖然開(kāi)展了部分工作。但還存在許多薄弱環(huán)節,整體工作能力有待提高。需要進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)委員會(huì )自身建設,增強本會(huì )活動(dòng),切實(shí)做好本會(huì )工作。
1、開(kāi)展技術(shù)、文體等多種形式的活動(dòng),加強團體會(huì )員之間的交流與合作工作,促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
2、主動(dòng)加強與本部門(mén)其他協(xié)會(huì )的聯(lián)系與溝通,共同進(jìn)步。
五、加強模具專(zhuān)業(yè)團隊的實(shí)驗、實(shí)訓基地建設
1、校內實(shí)驗實(shí)訓基礎建設
實(shí)驗室、實(shí)訓場(chǎng)是模具設計與制造專(zhuān)業(yè)教學(xué)必備的實(shí)踐條件,學(xué)生通過(guò)實(shí)驗、實(shí)訓熟練課堂內容,通過(guò)具體實(shí)驗、實(shí)訓內容親自動(dòng)手操作,掌握一定的實(shí)踐技能。配合專(zhuān)業(yè)建設水平的逐年提升,學(xué)院擬將模具實(shí)驗實(shí)訓室建成渝西一流的實(shí)驗實(shí)訓基地,逐年加大對模具設計與制造專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)訓室建設的投入。
2、校外實(shí)踐教學(xué)基地建設
實(shí)訓基地是教師和學(xué)生技術(shù)技能培養訓練的場(chǎng)所和測試考核中心,是教學(xué)、生產(chǎn)和科研一體化建設的載體。將進(jìn)一步加強與企業(yè)聯(lián)系,建立了多處校外實(shí)訓基地,以滿(mǎn)足教學(xué)和學(xué)生實(shí)踐的需要。
六、加強委員會(huì )師資隊伍建設
現有師資主要是畢業(yè)于模具及相關(guān)專(zhuān)業(yè),知識理論結構滿(mǎn)足教學(xué)要求,年齡呈梯次結構,相對較合理,職稱(chēng)以中級和初級為主,高級職稱(chēng)以上的教師很少,學(xué)歷在大本及以上,搭配較適當,雙師型教師所占比例較低,教師技術(shù)應用能力和知識更新速度與教學(xué)尚不能完全滿(mǎn)足高職教學(xué)要求,多數青年教師不具有研究生學(xué)歷或碩士學(xué)位,課程研究尚不夠深入,教師科研能力和科研項目有待于進(jìn)一步提高。
師資隊伍建設走專(zhuān)兼職結合、高校深造和現場(chǎng)鍛煉結合之路,建立一支素質(zhì)優(yōu)良,年齡、學(xué)科、學(xué)歷結構合理,理論知識和技能水平并重,能適應發(fā)展需要的師資隊伍。重視并做好專(zhuān)業(yè)帶頭人及雙師型教師隊伍建設。建立激勵機
制,鼓勵教師的自我學(xué)習與提高,通過(guò)制定相關(guān)政策鼓勵青年教師在職攻讀碩士學(xué)位及到相關(guān)高校、企業(yè)學(xué)習新知識新技能等。實(shí)行課程負責人制度,將課程建設做精做細做強,建設精品課程,學(xué)院聘任具有高級職稱(chēng)或教學(xué)經(jīng)驗豐富、高水平的講師擔任課程負責人,負責課程的改革,授課計劃的制訂,對應實(shí)訓內容的確定與優(yōu)化等。
此外,委員會(huì )應鼓勵教師參加、參與科研課題的研究,學(xué)院設立了學(xué)院研究課題,使教師有機會(huì )參與到課題的研究中去。
七、繼續完成上級部門(mén)交辦的各項工作
各位領(lǐng)導、各位委員,新的一年,本會(huì )的任務(wù)更加艱巨,我們決心在認真總結過(guò)去經(jīng)驗的基礎上,進(jìn)一步加強自身建設,不斷提高本會(huì )的功能和作用,繼續堅持全心全意為會(huì )員服務(wù)的宗旨,求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,為促進(jìn)模具專(zhuān)業(yè)的發(fā)展再做新貢獻。
制造工作計劃2
一概述
二20xx年工作完成情況
、偕a(chǎn)計劃指令的完成情況
、诓块T(mén)及車(chē)間面貌的各項改革成效
、鄄块T(mén)(減員增效)及車(chē)間工價(jià)調整(降本增效)工作④安全生產(chǎn)工作
、菰O備維護保養工作
、蕃F場(chǎng)管理工作(車(chē)間5s+自主保全)
三存在的問(wèn)題以及還需逐步完善的工作
四20xx年度工作
工作計劃
、佻F場(chǎng)操作工人配備計劃
、诋a(chǎn)能提升計劃
、圪|(zhì)量提升計劃
、馨踩a(chǎn)管理計劃
、菰O備維護保養計劃
、拗圃觳哭k公室計劃
、攥F場(chǎng)管理(5s+自主保全)工作計劃
工作重點(diǎn)
1生產(chǎn)成本控制
2不合格品控制
3生產(chǎn)制造的'耗能控制
4材料耗損控制
5新產(chǎn)品制造
6安全生產(chǎn)(現場(chǎng)安全隱患的排除)工傷事故控制7不斷提升現場(chǎng)管理真正做好降本增效工作
8推行管理人員績(jì)效考核(優(yōu)化管理人員提高管理效率)工作目標
1計劃完成率:95%以上
2產(chǎn)值增長(cháng):10%以上
3產(chǎn)品合格率:
4工傷事故降低:
5設備的維護保養率:
工作口號
實(shí)施績(jì)效管理、加速生產(chǎn)優(yōu)化、堅持質(zhì)量控制、降低制造成本、提高公司效益。
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