煤礦事故心得體會(huì )
我們有一些啟發(fā)后,往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以不斷更新自己的想法。那么你知道心得體會(huì )如何寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的煤礦事故心得體會(huì ),僅供參考,歡迎大家閱讀。
煤礦事故心得體會(huì )1
今年6月是全國開(kāi)展安全月活動(dòng)的第十二個(gè)安全月,今年安全月主題是“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”。我的心得體會(huì )是:從1984-20xx年的安全周到20xx至今的安全月活動(dòng),充分體現了國家對安全生產(chǎn)的重視,作為我們煤礦企業(yè),更加要把職工安全生產(chǎn)放到頭等大事來(lái)抓。記得礦長(cháng)對我們開(kāi)會(huì )時(shí)講過(guò)一句話(huà):“煤礦的最大隱患是缺少對職工的安全教育培訓”。確實(shí)是如此,如果對大家的安全教育到位了,那么我想我們大家也就知道在作業(yè)中應該怎么去做,應該怎么去治理隱患,應該怎么去防患事故,當然也就消除了安全事故的發(fā)生。
無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保證,安全就是效益。我們肩負著(zhù)國家的財產(chǎn)、職工的安全。血的教訓,時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心上!鞍踩谖倚闹小本褪且龅健叭巳耸率卤0踩。人人事事保安全,關(guān)鍵要從我做起,從現在做起。作為一名職工,就更應該用一顆赤誠的心,去維護自己和每一個(gè)勞動(dòng)者的安全和健康;用安全的規章制度和周到的服務(wù)為職工營(yíng)造一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境;以辛勤的工作,為企業(yè)的大船護航。應該做到:
一、端正自己的思想作風(fēng)。有“責任重于泰山”的責任意識,從嚴要求,敢抓敢管,大膽揭露矛盾,果斷解決問(wèn)題;在嚴格執法的'同時(shí)熱情服務(wù),公正清廉,在安全管理以及檢查過(guò)程中始終要體現公平、公正;要不斷創(chuàng )新,注重與時(shí)俱進(jìn),完善自我,增加安全管理的超前性。
二、熟練掌握安全專(zhuān)業(yè)知識,才能預知危險、分析和控制危險,同時(shí),還必須掌握和熟悉國家、地方、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的一系列法律、法規和操作規程,以便在安全管理和監督工作中做到依法監督、按章指揮。
三、要有系統的管理理論,提高安全管理業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)安全管理科學(xué)的發(fā)展。
四、要有崇高的敬業(yè)精神,做到“三心兩意”,即工作上的“專(zhuān)心、細心、耐心”,思想上的“憂(yōu)患意識、責任意識”,時(shí)刻緊繃安全之弦,發(fā)現隱患及時(shí)組織整改,把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。
人人事事保安全,重視安全宣傳、教育和培訓。只有把職工的安全意識提高了,安全技術(shù)能力提高了,才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律和安全操作規程。從“要我安全”轉向“我要安全”、“我應安全”、“我能安全”、“我懂安全”,這是安全意識的飛躍,這種飛躍只有通過(guò)經(jīng)常的反復的安全再教育。
人人事事保安全,采用科學(xué)管理手段,通過(guò)危險源的辨識,根據后果的嚴重程度和發(fā)生事故的可能性來(lái)進(jìn)行風(fēng)險評價(jià),確定重大危險源,再進(jìn)行重大危險源的有效控制和管理。嚴格按照《煤礦安全規程》和《操作規程》及《作業(yè)規程》的有關(guān)規定,必須制定本單位安全生產(chǎn)事故應急預案,建立應急救援組織或者配備應急救援人員,配備必要的應急器材、設備、并定期組織演練。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統工程,需要全員動(dòng)手,綜合治理,常抓不懈,只要安全在我們心中,沒(méi)有克服不了的困難。讓我們共同努力,心存安全。安全,連著(zhù)我和你,它在我心中,在你心中,也在大家的心中。
煤礦不同于其他行業(yè),它是個(gè)高危行業(yè),時(shí)時(shí)刻刻都有可能發(fā)生重大事故,因此要把安全當做頭等大事來(lái)抓。它是基礎、是根基,只要每個(gè)工人心中都把安全當做第一位,時(shí)時(shí)刻刻想安全、時(shí)時(shí)刻刻為安全、時(shí)時(shí)刻刻保安全,我們才能放心的生產(chǎn),放心的工作,才能達到推動(dòng)安全發(fā)展的目的。
聯(lián)想起剛剛發(fā)生的x煤礦機械傷人一事和去年x煤礦的機械傷人事故,自己有太多的感觸,都是由于個(gè)人安全意識不強導致事故的發(fā)生,我們應該引以為戒,克服任何困難排除隱患才能安心生產(chǎn),也要教導廣大職工牢記安全第一,才能團結一致,不發(fā)生任何事故。
“強化安全基礎、推動(dòng)安全發(fā)展”,后半年的安全就看大家的共同努力了!
煤礦事故心得體會(huì )2
20xx年11月19日,公司安監部組織我們全體職工觀(guān)看了山西長(cháng)治市襄垣縣善福煤礦透水事故、豐興煤礦透水事故、吉林白山市吉盛煤礦瓦斯爆炸事故、江西高坑煤礦瓦斯爆炸、甘肅花草灘煤礦運輸事故、甘肅屈盛煤礦運輸事故、湖南衡陽(yáng)宏發(fā)煤礦運輸事故、黑龍江龍山鎮煤礦火災事故等煤礦安全生產(chǎn)警示宣傳片了。安全作為生產(chǎn)經(jīng)行的第一要素,在煤礦生產(chǎn)過(guò)程中顯得尤其突出與重要。從觀(guān)看安全警示教育片中,使我們不難發(fā)現大多是工作人員安全意識淡薄, 安全生產(chǎn)責任制落實(shí)不到位,安全監督管理跟不上,僥幸心理嚴重,自我保護能力差而造成的。教育片也從不同側面介紹了安全生產(chǎn)任務(wù)和目標;安全生產(chǎn)方式的 “木桶原理”、 “海因里希法則”;認識事故的六個(gè)特性。由大到小深入細致的深層剖析,由淺入深,通俗易懂,使一個(gè)對安全知識了解甚微的我學(xué)會(huì )了解決許多安全問(wèn)題的方法。更要把“1:29:300”這個(gè)對我將來(lái)和過(guò)去工作起到預警作用的“海因里希法則”銘記于心。它提出假定有一次的違章,就可能發(fā)生29次的輕微事故,300次的未遂事故,就會(huì )存在1000次的安全隱患,這個(gè)法則不但對我今后的工作有了重要啟示,而且對我們的日常行為提出了預警,把安全意識提升到“走路倘息螻蟻命,謹防撲蛾紗罩燈”的慎重態(tài)度,用科學(xué)的思想來(lái)強化自己,用安全的行為規范自己。
因此,我們要想搞好安全生產(chǎn)工作,就必須做到人人講安全,時(shí)時(shí)講安全,事事講安全,人人會(huì )安全的良好氛圍。對煤礦從業(yè)者經(jīng)行安全思想教育培訓。沒(méi)有安全意識、安全生產(chǎn)無(wú)從談起,我們要懂得本職崗位的'職責是什么,應該做什么,不應該做什么,應該注意什么,要安全警鐘長(cháng)鳴,牢固樹(shù)立安全意識,嚴格遵章守紀,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律的不安全行為和僥幸心理。安全生產(chǎn)責任制要到位。要根據安全生產(chǎn)的目標和任務(wù),根據各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規范化,切實(shí)做到誰(shuí)管的事、誰(shuí)負責,有章可循,違章必究。安全工作要到位。安全生產(chǎn)責任制不能流于形式,講得多、做得少。在進(jìn)行每項工作、每個(gè)動(dòng)作、每個(gè)工作行為時(shí)都要保證做到計劃、措施到位、準備到位、檢查督促到位、驗收到位。這樣,才能使各項工作安全順利的開(kāi)展。 另外,一切制度都要靠人去執行,我深刻體會(huì )到不斷提高自身的技術(shù)素質(zhì)是確保安全生產(chǎn)工作的核心。要在平時(shí)常動(dòng)腦、常充電、常請教,提升自己的技術(shù)素質(zhì),自我保護能力和處理突發(fā)事故的能力,做到能及時(shí)發(fā)現并違行為和不安全隱患并制止。
總之,安全工作不能只停留在宣傳片的觀(guān)看體會(huì )上,最終是要在自身崗位上切切實(shí)實(shí)履行自己的職責,在煤礦井下各項工作中做到任何行為任何動(dòng)作符合三大規程。
煤礦事故心得體會(huì )3
頂板事故是煤礦的五大災害之一。在長(cháng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中,我礦在頂板管理方面積累了不少經(jīng)驗,也有不少教訓,F就我礦預防頂板事故的經(jīng)驗和體會(huì )總結如下。
一、是技術(shù)規范和方案設計關(guān)。
根據小煤礦礦井地質(zhì)條件,工程技術(shù)人員在采區和采面設計上下功夫,積極探索適合本礦地質(zhì)條件和有利于頂板管理的設計方案,如采用底板巖石大巷開(kāi)拓方式,就能減少采動(dòng)影響,或盡可能把巷道布置在全巖中,并盡可能避開(kāi)井巷交叉,這樣掘進(jìn)巷道時(shí)施工條件好,對頂板管理非常有利,在源頭上減少了頂板事故發(fā)生的可能性。又如,有的`頂板在表面上看來(lái)完好,執行敲幫問(wèn)頂時(shí)也未發(fā)現有脫落征兆,作業(yè)規程或安全措施中也未對其作出明確的支護規定,這也是在編制設計時(shí)重大失誤。因此,這就必須明確規定臨時(shí)支護措施,編制規程決不能粗制濫造。
二、是規程審批和學(xué)習關(guān)。
有針對性地加強技術(shù)管理,突出解決好其中的薄弱環(huán)節,是搞好小煤礦頂板管理的關(guān)鍵。因此,在編制作業(yè)規程時(shí)要求每個(gè)采掘工作面都要根據地質(zhì)資料和礦壓觀(guān)測資料,包括頂板來(lái)壓規律,編制采掘作業(yè)規程,使作業(yè)真正起到指導生產(chǎn),保證安全的作用。把審批規程、審批措施當作大事來(lái)抓,制定“三不批”制度,即地質(zhì)構造不清不審批,規程對頂板管理措施不具體不審批,規程編寫(xiě)不認真,措施沒(méi)有針對性不審批。同時(shí)在班次安排上要合理,如掘進(jìn)放炮后要立即出碴支護,不能讓破碎頂板懸空暴露時(shí)間過(guò)長(cháng),及時(shí)消除冒頂因素!叭笠幊獭敝贫ê筮必須組織干部和職工認真學(xué)習,讓大家領(lǐng)會(huì )和掌握,且必須考核合格才能上崗作業(yè)。
三、是工程質(zhì)量關(guān)。
小煤礦頂板事故絕大多數是由于現場(chǎng)管理不嚴和采掘工作面工程質(zhì)量低劣造成的。采掘工程質(zhì)量是頂板管理的基礎,從抓好工程質(zhì)量入手,提高工程質(zhì)量是防止小煤礦頂板事故的一條極其重要的措施。因此,在頂板管理方面嚴把支護質(zhì)量關(guān),做到工程質(zhì)量不合格不驗收。由安監員對每個(gè)采掘面的支護質(zhì)量進(jìn)行安全檢查,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
四、是初次和周期來(lái)壓關(guān)。
初次和周期來(lái)壓時(shí)易造成大冒頂垮面事故。因此,必須搞好初次放頂和周期來(lái)壓期間的頂板管理,預防大型惡性頂板事故的發(fā)生。要摸索和掌握來(lái)壓步距,在來(lái)壓前采取加強支護的措施,如加木垛、叢柱等,確保不發(fā)生事故。
五、是事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理關(guān)。
要想杜絕頂板事故的發(fā)生,必須做好事故多發(fā)地點(diǎn)頂板管理工作;夭晒ぷ髅嬉欢ㄒ芯唧w措施保證采空區的冒落高度和懸頂距離,措施不落實(shí)不施工,回采工作面初次放頂、周期來(lái)壓、過(guò)斷層、過(guò)老巷、工作面收作及掘進(jìn)工作面開(kāi)門(mén)、過(guò)三岔口和貫通等。都必須制定專(zhuān)門(mén)的安全措施,由礦總工批準,由生產(chǎn)礦長(cháng)組織實(shí)施,由安監部門(mén)負責監督。加強工作面斷頭和安全出口支護,回采工作面上下順槽堅持超前20米支護,由于壓力大頂板破碎時(shí),加大超前支護長(cháng)度,絕境工作面重點(diǎn)抓好前探支護的使用,采掘工作面堅持敲幫問(wèn)頂制度,預防零星頂板事故。這是頂板事故多發(fā)區和多發(fā)段,是頂板管理的重點(diǎn)部位,也是頂板管理的重中之重。
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深刻剖析,反思工作不足。一是對自己的要求不夠高。二是安全知識還不夠豐富。三是服務(wù)意識仍需要提高。主要體現在個(gè)別時(shí)候要求的多,批評的嚴,而指導基層工作幫扶的次數少、不深入。四是工作方法創(chuàng )新程度不足。
制定計劃,切實(shí)提升自我能力。
嚴于律己,不斷提高。進(jìn)一步增強工作積極性,樹(shù)立強烈的自覺(jué)意識和責任意識。不斷提高工作標準,落實(shí)好各項制度,明確責任,加強安排工作的'落實(shí)。
加強學(xué)習,夯實(shí)知識。在新規定、新標準、新要求下發(fā)后,及時(shí)召開(kāi)部門(mén)內部學(xué)習會(huì )議,積極學(xué)習,認真討論、研讀,確保學(xué)習到位。
轉變意識,提升服務(wù)。切實(shí)轉變意識,下礦檢查不只要找問(wèn)題、查隱患,更要現場(chǎng)指導整改,為問(wèn)題、隱患整改定思路、想發(fā)法、謀對策,不斷加強對基層單位工作幫扶的次數,以此持續提升服務(wù)意識。
開(kāi)闊思路,強化創(chuàng )新。積極與領(lǐng)導、同事溝通交流,不斷總結和完善,開(kāi)闊思路,創(chuàng )新工作方法,確保各項工作高效完成。
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“三違”是對人的不安全行為的俗稱(chēng),即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律。這里所謂的“章”就是指煤礦安全規程、操作規程和作業(yè)規程。安全工作的根本目的是保護廣大職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,防止傷亡事故和職工危害,保護國家和集體財產(chǎn)不受損失,保證生產(chǎn)和建設的正常進(jìn)行。在煤礦95%以上的事故都是由“三違”造成的,這就需要我們在安全管理中分析“三違”的原因,造成“三違”的主要因素和對象是人,思想是行動(dòng)的向導。分析和掌握造成人們“三違”的不同思想,對有效預防和減少“三違”具有十分重要的意義。
結合中心橋煤業(yè)公司多年來(lái)反“三違”的經(jīng)驗,針對煤礦如何反事故,分析煤礦職工在“三違”中的心理狀態(tài),大致有以下幾種:
。1)僥幸型。這類(lèi)人員往往受傳統的封建觀(guān)念影響較深,干起活來(lái)有章不循,有規不守,隨自己的意愿行事。
。2)馬虎型。這類(lèi)人員往往知道違章的后果,但因工作馬虎,粗心大意,致使事故發(fā)生。
。3)湊合型。這類(lèi)人員自持有經(jīng)驗處理問(wèn)題湊合行事。
。4)逞能型。這類(lèi)人員往往工作能力很強,但總愛(ài)頭腦發(fā)熱,逞能違章。
。5)盲目型。這類(lèi)人員往往對工作環(huán)境或操作設備的情況不了,技術(shù)不過(guò)關(guān),盲目上崗操作。
。6)好奇型。這類(lèi)人員往往被好奇心驅使,不該摸的偏摸,不該動(dòng)的騙動(dòng)。
。7)模仿型。這類(lèi)人員對違章行為不加制止反而刻意模仿。
。8)疲勞型。這類(lèi)人由于睡眠不足,上夜班不適應或其他原因,感覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)敏銳度變低,致使操作出現錯誤。
。9)意向型。人的心理是不穩定的,容易受喜怒哀樂(lè )等因素的影響,容易出現操作錯誤性。
。10)逆反型。這類(lèi)人員一般熟悉設備的規程的工作原理,但對安全管理的方法,安全教育的形式或安全管理人員的態(tài)度以及違章懲處不能正確地認識,產(chǎn)生了逆反心理。
俗話(huà)說(shuō):“條條規程血寫(xiě)成,莫讓鮮血再染紅”,十次事故九次以上是由于違章作業(yè)造成是一個(gè)不爭的事實(shí),但是并不是每次違章都會(huì )造成事故,所以人們就存有僥幸的`心理,反“三違”的工作目標就是杜絕一萬(wàn),防止萬(wàn)一,根除事故苗頭,排查事故隱患。無(wú)數事例都能說(shuō)明“三違”的危害。針對以上是10種“三違”人員常見(jiàn)的心態(tài)要針對性地做好以下幾項教育轉化工作:
一是對僥幸型、馬虎型、湊合型的人員,幫助他們分析“三違”后果的嚴重性,打破他們的僥幸心理,并通過(guò)耐心的說(shuō)服教育,清除“三違”人員的不正確判斷,灌輸以正確的思想,使他們逐漸得到改變。
二是對逞能型、盲目型、好奇型的人員,要加強引導,把他們那種良好的工作作風(fēng),求知欲,掌握新事物欲的競爭心理引導到正確的軌道上來(lái),克服那種頭腦一發(fā)熱,安全全忘掉的思想,同時(shí)要針對他們對安全技術(shù)知識缺乏的實(shí)際采取缺什么補什么的方法,多為這類(lèi)人員傳授一些井下崗位使用的安全技術(shù)知識,減少這類(lèi)人員在工作中的盲目性。
三是對模仿心理較重的人員,要重視發(fā)揮教育者和安全骨干的表率身教作用,使“三違”人員經(jīng)過(guò)對正確行動(dòng)的模仿,糾正自己的錯誤行為。
四是建立合理的有利于調動(dòng)職工安全積極性的獎懲制度,嚴格把握安全獎懲的尺度,起到積極的促進(jìn)作用,增強“三違”人員的安全意識和責任心,切不可以罰代管,使“三違”人員產(chǎn)生逆反心理。
五是掌握人員的心理狀況,合理分配工作,對疲勞型和意向型的人員,發(fā)現苗頭,堅決制止下井作業(yè),并做好他們的一人一事思想政治工作,幫助他們解決現實(shí)思想問(wèn)題和實(shí)際困難;六是要發(fā)動(dòng)群眾搞好安全互保和安全監督,形成一切為了安全的良好氛圍,互相協(xié)作,搞好安全生產(chǎn)。
總之,煤礦反“三違”必須動(dòng)真格!叭`”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,治理“三違”是安全管理的重中之重,各級煤礦管理者,應當及時(shí)轉變觀(guān)念,牢固樹(shù)立安全第一,預防為主,綜合治理的方針,用安全發(fā)展觀(guān)指導工作,堅持以人為本,用科學(xué)的手段,打造本質(zhì)安全型礦井,把“三違”徹底驅除企業(yè),為職工創(chuàng )造和諧的人機工作環(huán)境。
煤礦事故心得體會(huì )6
近日,太平煤礦下發(fā)了《關(guān)于集中觀(guān)看警示教育片的通知》,組織全礦干部職工集中觀(guān)看《違章作業(yè)害人害己》警示教育片。我作為一名一線(xiàn)職工,認真觀(guān)看了警示教育片《違章作業(yè)害人害己》,并參加了本工區以“學(xué)規程、析案例、反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)”為題開(kāi)展的安全大討論活動(dòng),對警示教育片中的三起事故記憶深刻。三起不同的煤礦事故,三個(gè)不同的違章行為,卻造成了相同的事故后果——傷亡事故的發(fā)生,令人痛惜,發(fā)人深思。三個(gè)典型的煤礦事故案例,告誡我們必須要時(shí)刻牢記“違章就是違法,違法必受懲處”。
據安徽煤礦安監局對以來(lái)發(fā)生的819起安全生產(chǎn)事故進(jìn)行統計分析,其中70%以上的事故都是因違章作業(yè)和違章指揮造成的!哆`章作業(yè)害人害己》就是由安徽煤礦安監局結合典型事故案例制作而成,由國家煤礦安監局統一下發(fā)并要求全國煤礦企業(yè)組織學(xué)習的警示教育片,分別講述了劉橋一礦“12。15”較大運輸事故、丁集煤礦“1。4”運輸事故和劉莊煤礦“3。31”機電事故等典型事故案例,這三起事故發(fā)生的主要原因都是違章作業(yè)。警示教育片中,相關(guān)責任人聲淚俱下的話(huà)語(yǔ)令人警醒——“只要工作中‘三違’行為不除,下一個(gè)傷亡的人可能就是我、就是你、就是他!薄叭绻幌胧ミ@份工作,更不想失去生命,請工友們一定要牢記,工作中千萬(wàn)不要‘三違’!闭鎸(shí)典型的事故案例、血與淚的訴說(shuō)再次為我們敲響了安全生產(chǎn)的警鐘。
觀(guān)看完警示教育片,我們每一名員工都應該好好反思,工作中一定要遵章作業(yè),遠離“三違”,做好自保、互保和聯(lián)保工作,努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,做一名安全文明的礦工,絕不讓事故發(fā)生,絕不讓悲劇重演。
近日,澄合王村煤礦組織副科級以上管理干部,在該礦二樓會(huì )議室集中觀(guān)看了《違章作業(yè)害人害己》安全警示教育片,片中通過(guò)劉橋一礦、丁集煤礦和劉莊煤礦,三個(gè)煤礦職工因“三違”而引發(fā)的傷亡事故案例,再一次給我們說(shuō)明安全生產(chǎn)任何時(shí)候都是第一位的.。三起事故的發(fā)生主要原因;是違章操作,為什么違章事件屢禁不止呢?往往是違章人認為控制力強,對作業(yè)環(huán)境和條件變化能夠掌握,偶爾幾次違章都沒(méi)有出過(guò)事,就把潛在的危險拋之腦后。一旦環(huán)境、設備、人員發(fā)生變化,就很可能引發(fā)事故。這類(lèi)情形在工作時(shí)間不長(cháng)的青年員工中較多見(jiàn);二是在單位安全生產(chǎn)形勢較為穩定的情況下,有些職工的安全思想和警惕性就會(huì )不自覺(jué)地松懈下來(lái),在操作中很容易產(chǎn)生輕視心理,不嚴格按規程辦事,時(shí)間一長(cháng)就養成習慣性違章;三是有的職工腦子活,為了搶時(shí)間趕工作進(jìn)度,圖省時(shí)省勁,投機取巧,簡(jiǎn)化操作過(guò)程、減少施工工序等,置安全措施于不顧;四是有些職工認為自己熟悉工作環(huán)境和作業(yè)程序,只要把握主要的操作規程即可,作業(yè)時(shí)粗枝大葉、不拘小節,他們往往對“看得見(jiàn)”的危險比較警覺(jué),對暫時(shí)沒(méi)有發(fā)生危險惡果的潛伏危險掉以輕心。
回想起《違章作業(yè)害人害己》三起事故悲慘場(chǎng)景,我心中就像壓了一塊大石頭,我只想給所有礦工朋友說(shuō)兩句話(huà):工友們,每當你走向崗位,肩上承擔著(zhù)親人的等待;工作中一定要遵守操作規程,認真履行好自己的崗位職責,做好自保、互保和聯(lián)保工作,努力做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。規章制度不應成為障礙,是它給了你最多的關(guān)愛(ài),警鐘長(cháng)鳴,幸福長(cháng)在。
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經(jīng)過(guò)“事故反思月”活動(dòng)的開(kāi)展,全礦各級干部職工如履薄冰、如臨深淵的`危機意識進(jìn)一步增強,在全礦構成了強管理、嚴落實(shí)、全員查隱患、超前抓安全的自主安全管理氛圍,進(jìn)一步夯實(shí)了自主安全管理工作的基礎。
同時(shí),該礦組織各科室專(zhuān)業(yè)人員對礦井偏遠地區,薄弱環(huán)節,薄弱地點(diǎn)進(jìn)行隱患大排查,各業(yè)務(wù)科室和隊組及時(shí)制定出相應措施,各級干部進(jìn)一步轉變工作作風(fēng),嚴格執行“三走到、三必到”制度,深入現場(chǎng)查隱患。針對整合礦井安全監管工作,常村礦進(jìn)一步健全完善以礦帶礦,以科帶科、以隊帶隊方案,安監處、生產(chǎn)科、地測科等生產(chǎn)職能科室深入整合礦井開(kāi)展傳幫帶活動(dòng),幫忙整合礦井查找存在的問(wèn)題,制定出相應的整改措施,提高其管理質(zhì)效。
煤礦事故心得體會(huì )8
經(jīng)過(guò)學(xué)習安裝隊的這次傷亡事故和本隊發(fā)生的一起事故調查處理結果的通報,安全再次給我們敲響了警鐘。這也充分證明了我們的安全工作還沒(méi)有做到位,安全管理不到位。在這兩個(gè)事故中的一個(gè)共性是自身的安全意識差,安全工作不到位,無(wú)視安全。安全工作是要在工作中和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),同時(shí)也明確了在今后工作中一定要以:“進(jìn)一步加強做好安全生產(chǎn)的緊迫感、使命感、責任感,切實(shí)改進(jìn)和加強安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
現結合本隊的實(shí)際情況,明確了本隊在以后安全工作中幾點(diǎn)要求:
一、加強大型設備檢修力度。
由于本隊都是大型的提升和通風(fēng)設備,設備帶病作業(yè)就給安全帶來(lái)了極大的隱患。這也就要求我們加強在設備運轉過(guò)程中加強對設備的動(dòng)態(tài)巡檢力度,只有發(fā)現了運轉過(guò)程中存在的.問(wèn)題,我們才能夠找出解決問(wèn)題的辦法。
二、加強安全培訓,提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)的根本保證。
企業(yè)的生產(chǎn)必須有高素質(zhì)員工隊伍為依托,企業(yè)應配備專(zhuān)門(mén)安全培訓人員,對各類(lèi)可能出現的“三違”要編撰專(zhuān)門(mén)的培訓教材,教材要簡(jiǎn)單明了易懂,培訓方式要定期不定期相結合。
三、狠抓現場(chǎng)管理。
現場(chǎng)管理工作一直是企業(yè)安全生產(chǎn)的軟肋,推行安全責任監控和安全信息監控,對各個(gè)崗點(diǎn)、地點(diǎn)的不安全隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)循環(huán)檢查,努力消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素。嚴格落實(shí)值班跟班責任制,對于發(fā)生事故采取措施不及時(shí),延誤時(shí)機或因其他失職瀆職行為而影響安全工作的有關(guān)人員,堅決嚴肅查處。嚴格查處現場(chǎng)“三違”人員,每次事故的發(fā)生都存在不同程度的“三違”,“三違”人員要狠抓、要嚴處。要狠抓現場(chǎng)施工措施落實(shí)情況,根據措施要求,班前會(huì )要求查處違規人員,對于現場(chǎng)班組長(cháng)、安全負責人未把好安全關(guān),給予嚴肅處理。
四、加強隱患排查治理,提高超前預防能力。
做到對不安全因素“發(fā)現得快、控制得住、排查得早、解決得好”。深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),加強對重大隱患危險源的整改,把事故發(fā)生后的責任追究提前到對隱患責任的追究,對違反隱患排查有關(guān)規定者,追究責任。對于員工提出的安全隱患,限期整改并適當給予獎勵。
安全重于泰山,是我們最常見(jiàn)的常聽(tīng)到一句話(huà),有多少時(shí)候我們只把這這句話(huà)拋在腦后。當那些血淋淋的教訓擺到我們眼前的時(shí)候,我們才會(huì )想起安全重于泰山。我們只有真正把事故教訓觸及每個(gè)干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹(shù)立起來(lái),使職工從行為動(dòng)態(tài)上做到規范達標,不違章操作,才能使安全生產(chǎn)得到保證。
煤礦事故心得體會(huì )9
今年剛開(kāi)始,我們**一礦就發(fā)生了“1.13”運輸死亡事故,事故的發(fā)生,使全礦的安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻,然而8月6日,由于我們的管理不到位,違章指揮、作業(yè)人員違章作業(yè),我們礦又發(fā)生了“8.6”透水事故,造成了6人被困井下,當我聽(tīng)到這個(gè)消息的時(shí)候,我流淚了,如果這6名工友不能獲救,那么將有6個(gè)鮮活的生命離我們遠去,那么**一礦也可能長(cháng)期處于停產(chǎn)整改的階段,全礦1000多名職工將失去穩定的工作……幸運的是經(jīng)過(guò)全礦干部職工的努力,6名工友全部獲救,這次事故雖然沒(méi)有造成人員傷亡,但是給公司造成了嚴重的負面影響,引起了省、市、縣各級領(lǐng)導的高度關(guān)注,也給公司造成了巨大的經(jīng)濟損失。這次事故也充分說(shuō)明了安全在煤礦生產(chǎn)中的重要性。
今年“1.13”事故后,四川師范大學(xué)的劉熙鵬教授給我們講課時(shí)曾經(jīng)說(shuō)過(guò):人的第一需要是安全,那么什么是安全,對于我們職工來(lái)說(shuō),就是不出事故,就是人身不受到傷害。而一旦發(fā)生工傷事故,有的將失去工作能力,生活不能自理,給家庭和自己帶來(lái)無(wú)盡的傷痛。特別是傷亡事故,他的逝去使幼小的子女失去了父愛(ài),使年邁的父母失去了依靠,使朝夕相處的妻子失去了伴侶。這種傷痛是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)衡量的。同時(shí)也給企業(yè)帶來(lái)惡劣的'影響,這種影響是很難在短期內能夠消除的。通過(guò)這次事故,使我深深地認識到安全工作的重要性,認識到事故造成的危害。我們應該深刻吸取事故教訓,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)全礦各項指標的完成,以此來(lái)消除事故的消極影響,把**一礦建設成為讓上級放心,讓自己安心,讓職工滿(mǎn)意的現代化礦井。
“8.6”透水事故充分暴露了我們在安全管理上存在的問(wèn)題,事故的發(fā)生,他與違章作業(yè)、違章指揮、職工安全意識不強、現場(chǎng)隱患排查情況有直接關(guān)系!扒败(chē)之覆,后車(chē)之鑒”,為了認真吸取事故教訓,抓好今年后4個(gè)多月安全生產(chǎn),努力實(shí)現今年安全生產(chǎn)奮斗目標,扭轉我礦安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,重塑古敘煤電公司新形象,我作為一名基層現場(chǎng)管理者,結合我隊實(shí)際,堅決做到以下幾點(diǎn):
一 首先必須牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。堅決制止重生產(chǎn)輕安全的思想,必須做到不安全不生產(chǎn),安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),堅決服從安全。
二 加強對規程措施的學(xué)習,作業(yè)現場(chǎng)嚴格按作業(yè)規程和措施要求作業(yè),嚴禁出現習慣性違章和拿規程措施如無(wú)物。
三 堅決做到現場(chǎng)不違章指揮和違章作業(yè),狠抓現場(chǎng)違章作業(yè)行為,始終把職工的生命安全放在第一位。
四 嚴格加強“一通三防”管理和水害的防治,每個(gè)班必須加強對工作面上下出口及通風(fēng)設施的全面檢查,上下出口必須暢通,通風(fēng)斷面必須符合作業(yè)規程要求,擋風(fēng)簾必須施工規范。
五 加強頂板管理,頂板管理不到位發(fā)生事故的概率最高,必須把頂板管理作為一項重要的日常工作來(lái)抓,必須抓好工作面上下端頭支護質(zhì)量管理和風(fēng)機巷超前支護質(zhì)量管理,加快工作面推進(jìn)度,控制好工作面端面距,堅持敲幫問(wèn)頂和杜絕空頂作業(yè)。
六 加強瓦斯管理,今年發(fā)生的瓦斯特大事故較多,傷亡人數也特別多,我隊必須嚴格加強工作面割煤期間上隅角瓦斯管理,防突措施必須到位,杜絕瓦斯超限作業(yè)。
七 抓好隱患排查治理工作,必須樹(shù)立隱患就是事故、抓好隱患排查就是減少事故的理念。
采煤三隊:***
20xx年8月10日
煤礦事故心得體會(huì )10
四川省瀘州市桃子溝煤礦“5.11”事故警示教育片后,讓人感到極大的震撼,使我深刻認識到:“安全是最大的效益!
該礦違法開(kāi)采未經(jīng)批準的煤層,安全管理混亂,采煤方式采用淘汰的前進(jìn)式采煤法,通風(fēng)混亂且不安裝瓦斯傳感器,上層違法違章指揮,現場(chǎng)工作人員違法違章作業(yè),為了個(gè)人利益,將人的生命置之度外,造成了重大事故。
我們應該深刻接受事故教訓,扎扎實(shí)實(shí)地把安全工作做好,促進(jìn)企業(yè)各項工作的開(kāi)展,以人為本,保證安全生產(chǎn)工作。首先,我們要從思想上高度重視安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,始終把安全工作放在各項工作的首位。作為一名管理人員,更應當樹(shù)立起“安全為了自己”的主動(dòng)安全觀(guān),從個(gè)人的幸福、家庭幸福這個(gè)角度,主動(dòng)地想著(zhù)安全,從小處著(zhù)眼,從小事抓起,把安全工作做細做實(shí)。我們主要必須做到以下幾點(diǎn)。
一、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生,絕大多數都是人為造成的,說(shuō)到底就是違章造成的。違章是安全的大敵,是事故的源泉,只要我們什么時(shí)候、什么地點(diǎn)都遵章作業(yè),規范操作,事故就會(huì )遠離我們。
二、要學(xué)習掌握好安全知識和安全技能。不僅要有安全意識,還要做到自我保安,我們必須具備安全知識和安全技能。我們要主動(dòng)的'學(xué)習,在實(shí)踐中掌握安全技能,并把這些技能運用到實(shí)際工作中,做到“四不傷害”。
三,要把安全工作落實(shí)在現場(chǎng)、落實(shí)在行動(dòng)中。要將《煤礦安全規程》、安全質(zhì)量標準化標準、現場(chǎng)安全措施等各項規章制度和措施,落實(shí)到本職崗位中、落實(shí)在現場(chǎng)。
在今后的工作中,我們必須以人為本,注重安全工作,從思想到現場(chǎng)扎住安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節,從開(kāi)班前會(huì )、換工作服,到現場(chǎng)工作的每一個(gè)步驟,都要時(shí)刻,以安全為前提,做好“四!,確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
煤礦事故心得體會(huì )11
一.心得體會(huì )
20xx年7月15日早班,煤礦綜采隊在右四片安裝工作面上巷2600m處吊卸移動(dòng)變電站時(shí),移動(dòng)變電站失衡側轉,擠傷移動(dòng)變電站與巷幫之間作業(yè)的人員,后經(jīng)組織施救、搶救無(wú)效死亡。
事故暴露出的主要問(wèn)題:
1.現場(chǎng)措施落實(shí)不力、現場(chǎng)違章作業(yè)。吊裝大型設備作業(yè)現場(chǎng)沒(méi)有專(zhuān)人統一指揮,吊裝現場(chǎng)旁站監護不到位。吊裝現場(chǎng)要設立警戒人員和警戒線(xiàn),禁止任何與作業(yè)無(wú)關(guān)人員靠近吊裝物波及范圍;起吊過(guò)程中,在起吊點(diǎn)不許有其他閑雜人員,F場(chǎng)吊裝作業(yè)過(guò)程中沒(méi)有按規定設立警戒人員和警戒線(xiàn),沒(méi)有對吊裝危險區域進(jìn)行封閉警戒。
2.職工安全意識淡薄、自保、互保、聯(lián)保意識不強。職工在現場(chǎng)作業(yè)時(shí),對周?chē)h(huán)境、作業(yè)工序掌握不清,沒(méi)有起到監督管理的作用。
3.現場(chǎng)管理人員風(fēng)險辨識不到位。對吊裝作業(yè)存在的安全風(fēng)險辨識不到位,且沒(méi)有落實(shí)相應管控措施,作業(yè)人員吊裝作業(yè)前沒(méi)有進(jìn)行安全確認及風(fēng)險辨識。
4.區隊作業(yè)規程、安全技術(shù)措施培訓不到位。區隊對當班作業(yè)人員作業(yè)內容培訓不到位,作業(yè)人員現場(chǎng)作業(yè)時(shí)管控措施含糊不清。
5.現場(chǎng)盲目蠻干、趕急圖快現象沒(méi)有杜絕,F場(chǎng)作業(yè)時(shí),臨近交接班期間,現場(chǎng)急著(zhù)完成任務(wù),沒(méi)有采取相關(guān)措施,作業(yè)人員有趕急圖快的'現象。
二.下半年工作打算
今年以來(lái),煤礦公司上半年安全生產(chǎn)、疫情防控等工作整體較為平穩,實(shí)現了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的奮斗目標,但根據目前公司實(shí)際生產(chǎn)情況,下半年面對采掘生產(chǎn)接續持續緊張、大型設備檢修、零星工程施工等工作安全壓力還是較大,作為公司一名中層管理人員,為確保公司下半年安全持續穩定,主要從以下幾個(gè)方面做起:
1.堅守安全生產(chǎn)紅線(xiàn)的思想不動(dòng)搖,嚴格執行公司“1366”的工作思路。在自行崗位上,嚴格按照上級及公司的相關(guān)規定,堅決杜絕違章指揮、盲目指揮等不良惡習。
2.緊緊圍繞“學(xué)法規、抓落實(shí)、強管理”活動(dòng),認真學(xué)習宣貫國家煤礦安全監察局7月1日頒布的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級和評分方法,不斷鞏固提高本身專(zhuān)業(yè)知識,力爭做到按標準要求開(kāi)展工作。
3.加強雨季“三防”及應急管理,確保各項應急工作有序進(jìn)行。
4.加大反“三違”力度,確保生產(chǎn)安全。在作業(yè)現場(chǎng),嚴查“三違”行為及“三慣”作風(fēng),對一些習慣性違章、裝置性違章,從嚴從重追責查處,確保作業(yè)現場(chǎng)無(wú)違章行為。
5.加強風(fēng)險管控及隱患排查力度,值帶班期間,嚴格落實(shí)值帶班責任制,對井下作業(yè)區域的各類(lèi)安全風(fēng)險和相應的管控措施落到實(shí)處,對查處的安全隱患及時(shí)督促整改,全面消除各類(lèi)生產(chǎn)安全隱患。
6.履職盡責、干好本職工作。在工作中,要嚴格要求、以高起點(diǎn)、高標準地開(kāi)展各項工作,從點(diǎn)滴做好,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印干好工作。
煤礦事故心得體會(huì )12
對煤礦事故我們要加強培訓提高職工安全技術(shù)素質(zhì)。隨著(zhù)科技的提高,煤炭企業(yè)的機械化程度和技術(shù)水平不斷提高,而職工素質(zhì)偏低,不能適應高強度的集約化、機械化生產(chǎn),是目前制約著(zhù)安全生產(chǎn)一個(gè)重要原因。所以,加強安全技術(shù)培訓,提高干部職工的安全素質(zhì),是企業(yè)面臨的一項重要任務(wù)。要嚴格用工制度,建立健全考核、培訓、持證上崗制度。定期對上崗職工進(jìn)行強化性的安全技術(shù)崗位培訓,使每一個(gè)職工從理論上都明白本崗位上每一個(gè)工序的技術(shù)要求和規程措施上的安全要求。安全培訓不能流于形式,走過(guò)場(chǎng),或只求數量,不求質(zhì)量,培訓結束要進(jìn)行考試,考試成績(jì)合格,發(fā)給資格證書(shū),持證上崗;考試不合格,繼續培訓,直至合格為止。
同時(shí),理論培訓應與實(shí)用技術(shù)有機結合,加強崗位技術(shù)練兵,定期組織職工進(jìn)行技術(shù)比武,對于優(yōu)勝者給予重獎,以調動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的進(jìn)取性,促使他們在崗位上按標準規定進(jìn)行作業(yè)。要以崗位應知應會(huì )為根本,以提高現場(chǎng)操作技能為核心,使職工掌握崗位操作的基本要領(lǐng)和對突發(fā)情景的應變本事。要根據依法治礦的要求,著(zhù)重對職工進(jìn)行安全法律法規和安全規程、措施的教育,讓第一位職工都學(xué)法、懂法、守法,不斷提高全員的.安全法律法規意識,增強依法規范安全行為的自覺(jué)性。
煤炭行業(yè)作為國家能源的支柱,煤炭企業(yè)的安全不僅僅關(guān)系到職工生命安全,關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益,更關(guān)系到國家的根本利益,所以,在煤炭企業(yè)工作,不管是掌控企業(yè)全局的領(lǐng)導還是某個(gè)生產(chǎn)崗位的普通員工都必須時(shí)刻提醒自我“安全第一”,將工作做精,做細,滿(mǎn)足標準化要求,避免事故的發(fā)生。
煤礦事故心得體會(huì )13
xx集團xx煤業(yè)“10.20”事故發(fā)生后,作為煤礦工作人員的我心情感到十分悲痛。近期發(fā)生的每一起事故都給我們帶來(lái)沉痛的教訓和慎重的警示。
有生產(chǎn)的地方就會(huì )有安全隱患存在。既然,我們的生產(chǎn)躲不開(kāi)安全隱患,那么我們就要讓視線(xiàn)牢牢地鎖定危險并解決掉它。想要促經(jīng)濟、謀發(fā)展,就必須搞好安全。珍惜生命,更要重視安全。安全是什么?安全是企業(yè)的'生命,是家庭的幸福,更是一種珍愛(ài)人生的態(tài)度。
抓安全就必須有一種向“看慣了、習慣了、做慣了”的不良工作習慣,拖沓的、懶惰的思想“亮劍”,敢于對工作沒(méi)思考和所有觸碰安全行為堅決說(shuō)不。以下就結合后勤工作如何開(kāi)展安全生產(chǎn)工作談四點(diǎn)看法:
一、對安全有一個(gè)新的認識,安全是根本,安全是效益,安全更是責任
在煤礦企業(yè),一提到安全工作,首先想到安全只在井下,其實(shí)安全工作處處都在。后勤安全工作涉及到的面也是很寬泛——鍋爐運行、食品及飲用水安全、水處理崗位操作安全及員工上下班途中安全等等。安全工作意識需要我們時(shí)時(shí)提高、處處警醒。
二、學(xué)習常態(tài)化。
安全教育不非得要集中培訓,還可以安排每日班前會(huì )、崗間操作現場(chǎng)指導、班后會(huì ),只要能強化學(xué)習,提高安全防范意識的環(huán)境下都是學(xué)習空間。只有提高職工安全技術(shù)素質(zhì),建設一支高素質(zhì)的職工隊伍,才是煤礦安全生產(chǎn)的根本保障。
三、要根據安全生產(chǎn)的目標和任務(wù),根據各崗位的分工,層層細化分解責任,將責任具體化、合理化、規范化,切實(shí)做到誰(shuí)辦理的事誰(shuí)負責,有章可循、違章必究。安全責任不能流于形式,在進(jìn)行每項工作時(shí)都要做到計劃到位、準備到位、檢查到位、驗收到位,這樣才能使各項工作安全順利開(kāi)展。
四、加強隱患排查治理,提高超前預防能力,做到對不安全因素“發(fā)現得快、控制得住、排查得早、解決得好”,深入排查安全隱患,不定期地開(kāi)展隱患排查活動(dòng),把事故發(fā)生后的責任追究提前到事故發(fā)生前的隱患整改責任追究。
發(fā)生事故說(shuō)明我們的安全工作還沒(méi)有做到位。這些事故的一個(gè)共性是自身的安全意識太差,安全認識不到位,無(wú)視安全或者說(shuō)存在教育別人而忽視自身安全的現象。安全工作是要在工作中真抓實(shí)干,不能停留在形式上。
總之,安全是一種態(tài)度,是一種責任。在工作崗位上,每一位職工都應有一絲不茍的工作態(tài)度,才能有安全保障。血的事故教訓必須深刻吸取,時(shí)時(shí)刻刻銘記。
煤礦事故心得體會(huì )14
近日,根據公司安排,為加強職工安全生產(chǎn)警示教育,增強安全意識,調度室組織職工及家屬共同觀(guān)看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》。
教育片用鮮活的事例,真實(shí)的記錄了同煤集團安平煤礦頂板大面積垮落導致瓦斯爆炸重大事故、山西沁和能源集團中村煤業(yè)有限公司7·2事故、壽陽(yáng)段王集團平安煤礦10·13事故。礦難中,由于管理層的.不作為,技術(shù)措施不到位,違規操作等因素,造成了多人傷亡,使幸福美滿(mǎn)的家庭蒙上了陰影,沉浸在失子、喪夫、喪父之痛中,給家庭帶來(lái)了巨大創(chuàng )傷,場(chǎng)面令人痛心,發(fā)人深省。
煤礦職工是一個(gè)高危行業(yè),作為一名中層領(lǐng)導干部,我談?wù)勛约旱膸c(diǎn)看法:一是要加強基層領(lǐng)導干部的責任心教育,不能只講生產(chǎn)不講安全,減少生產(chǎn)中對一些不起眼的安全細節的不以為是。二是在安全生產(chǎn)過(guò)程中,基層干部是直接的指揮者和管理者,所以,必須帶頭做到吃透規程措施,熟悉管理制度,要求工人學(xué)習、考試的規程措施,基層干部也要參加學(xué)習和考試,考不好就不能帶班,防止下井瞎指揮。三是強化現場(chǎng)把關(guān)意識。煤礦安全工作重在現場(chǎng),所以要求干部必須強化現場(chǎng)把關(guān)意識;鶎痈喔刹恳押矛F場(chǎng)工人遵章作業(yè)提示關(guān),提高工人遵章作業(yè)意識?偟膩(lái)說(shuō),煤礦安全管理,是來(lái)不得半點(diǎn)虛假的,每一項安全制度、措施、規范的落實(shí),都必須是實(shí)實(shí)在在的,之所以還出問(wèn)題,是因為我們的工作或多或少還存在著(zhù)很多不踏實(shí)的環(huán)節,能做好這一點(diǎn),我相信在不久的將來(lái)在安全管理上我們可以更上一層樓。
煤礦事故心得體會(huì )15
提高思想認識,增強安全意識。認真學(xué)習上級公司重要會(huì )議、文件精神,結合工作實(shí)際嚴格落實(shí);提高安全認知能力,將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí);杜絕安全僥幸心理,切實(shí)保證安全。
加強安全管理,落實(shí)主體責任。做好系統動(dòng)態(tài)隱患排查;以身作則,率先垂范。帶頭執行安全生產(chǎn)標準,經(jīng)常深入現場(chǎng)查隱患、抓規范、促整改,做好事故應急防范處理,保證重點(diǎn)部位管控到位,確保安全生產(chǎn);加強安全培訓,提升安全素質(zhì)。
建立長(cháng)效機制,鞏固整改成果。加強監督檢查力度;保持整改成果,功夫下在平時(shí)細化管理環(huán)節,從小處著(zhù)手。
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