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【薦】設計部工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發(fā)揚成績(jì),讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編精心整理的設計部工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
設計部工作總結1
20xx年轉眼間就這樣過(guò)去了,在過(guò)去的一年中,青島公司從雖然受大環(huán)境的影響,全國樓市普遍不景氣,售房量較往年并沒(méi)有大的增長(cháng),影響同行業(yè)業(yè)績(jì)發(fā)展。
以下我把公司在20xx年發(fā)生的幾件影響到公司大事整理了一下。
一,高端工作室的成立
在我和柳河星的籌備下,春天正式成立高端工作室。并且明確了其發(fā)展方向和性質(zhì)。經(jīng)過(guò)前幾天的高端公裝的洽談和操作失敗經(jīng)驗,并整合了北京,上海的幾家高端室內設計工作室的運行模式。形成了我們自己獨特的一套模式。積極運用并且產(chǎn)出了一部分業(yè)。
此工作室就是利用企業(yè)現有人員,在不給公司增加工資負擔同時(shí),給企業(yè)創(chuàng )造大額的利潤。也就是物盡其用,人盡其才。一直秉持著(zhù)先產(chǎn)出,后投入。低成本運營(yíng)。都通這大半年的努力,距離我們當初成立的今年的運營(yíng)目標,磨練隊伍,整合人才的同時(shí)創(chuàng )造300萬(wàn)業(yè)績(jì)還差幾十萬(wàn)。12年以過(guò)我們只能把這些債務(wù)抗到13年了,業(yè)績(jì)方面還算滿(mǎn)意,但是前期的雅鹿單由于體制問(wèn)題運作的比較失敗。不過(guò)我們通過(guò)這些單子也積累了寶貴的經(jīng)驗,為以后的發(fā)展和壯大鋪平了道路。
團隊狀況現在不是很樂(lè )觀(guān),由于收入問(wèn)題。這個(gè)團隊現在并不穩健。這個(gè)我會(huì )在13年盡量與公司協(xié)商。我不想付出那么對艱辛打造的這個(gè)剛具雛形的隊伍因為薪水的問(wèn)題損失。
二,下半年的財務(wù)與運營(yíng)部制度矛盾
在今年半年之際,財務(wù)與運營(yíng)部因為制度問(wèn)題。導致了設計部大范圍,長(cháng)期的扣款。并且因為很多工作的方式問(wèn)題,導致了我設計部業(yè)績(jì)直線(xiàn)下滑,人心渙散。知道去年年底才有扭轉。我希望公司能夠針對此事吸取經(jīng)驗,不要在發(fā)生類(lèi)似的事件,金錢(qián)可以在賺,人心散了太難聚攏。雖然公司領(lǐng)導認為不需要去慣著(zhù)很多人,但是我認為維持一個(gè)穩定的設計團隊才是企業(yè)發(fā)展的根本之路。如果連個(gè)穩定的設計團隊都沒(méi)有,我們拿什么搞活動(dòng),拿什么沖業(yè)績(jì)?v觀(guān)以前,不用看別的公司,我們公司之前在沒(méi)有一個(gè)穩定的設計團隊時(shí)候想做點(diǎn)什么是多么困難。
三,新七間宅配公司經(jīng)過(guò)大半年時(shí)間整合出了無(wú)論是從模式,理念都在全國很先進(jìn)的新七間宅配網(wǎng)站和運營(yíng)模式。
這個(gè)全體設計師都很高興,展望明年,我們希望公司給余新七間宅配更多的硬件配套整合,和更合理的市場(chǎng)規劃定位。
接下來(lái)我將在春節期間仔細為七間宅配打造一套更有效果的.談判模式。祝愿我們早日將新期間配常態(tài)化,模式化。
四,我給公司留住了一個(gè)完整的團隊
去年一年,我認為我是職業(yè)生涯過(guò)的最累,最煩躁的一年。
其實(shí)去年設計部的人員都沒(méi)有賺到錢(qián),這是我感到最煩躁的事情,因素很多。我認為很多時(shí)候工作不是說(shuō)出來(lái)的,也不化妝出來(lái)的,而是腳踏實(shí)地做出來(lái)的。
12年我還是要講些套路話(huà),雖然我很煩這些裝好孩子的語(yǔ)言。我真是要感謝公司給予我的信任和支持。一個(gè)人的發(fā)展,是需要有一個(gè)賞識你的人。千里馬常有,伯樂(lè )不多。在13年的工作里我會(huì )更加努力,為公司,為企業(yè),為團隊帶來(lái)新的東西和上升空間。其實(shí)人上的越高,壓力就越大,因為你要員工職業(yè)生涯和為我們付出的青春負責,為企業(yè)和公司所有的部門(mén)發(fā)展負責。
但是已經(jīng)走上來(lái)了,在接下來(lái)的一年我相信我會(huì )有更好的表現。我就有一種自信沒(méi)有我做不好的事情。如果我做不好,別人就更做不好。
接下來(lái)我還是要公司領(lǐng)導給我更大的權利和自由。還有信任和支持。我絕對是公司值得信任和支持的對象。
設計部工作總結2
初出茅廬,時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了,在一年多的時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會(huì )到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設計工作的嚴謹與艱辛,現將工作以來(lái)的情況總結成如下幾方面:
一、 工作態(tài)度和遵守公司規定方面 積極完成自己的本職工作,工作投入,說(shuō)熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績(jì) 在前輩們的耐心指導以及個(gè)人學(xué)習中,逐漸能掌握強弱電、火災報警、防雷接地設計,對常用的規范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設計當中畢工和孫工提出來(lái)的圖紙上的問(wèn)題,以及審圖的意見(jiàn),都做了認真的學(xué)習,對于電氣設計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進(jìn)步。在工程設計當中認識到電氣設計是要與其他專(zhuān)業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節,其中有給建筑專(zhuān)業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專(zhuān)業(yè)消防設備的配電設計、結構專(zhuān)業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。
三、工作中的不足與改進(jìn) 參加工作一年多的時(shí)間里,盡管在不同方面都有了一定進(jìn)步,但仍存在一些不足需要自己去改進(jìn): 首先,電氣設計中各類(lèi)建筑的`設計特點(diǎn)、設計規范了解的寬度和深度將在以后的工作學(xué)習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會(huì )面臨來(lái)自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來(lái),處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時(shí)要注意觀(guān)察,多看、多聽(tīng)、多想有意識的提高。另外,在符合規范規定的基礎上,解決甲方和施工方提出來(lái)的問(wèn)題的能力在以后的工作當中積極培養,也要向各位前輩學(xué)習。
四、總結及展望在過(guò)去的時(shí)間里,通過(guò)不斷的學(xué)習和提高,我已經(jīng)漸漸適應了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時(shí)也認識到了自己需要學(xué)習提高的地方。我相信,通過(guò)公司領(lǐng)導及同事的悉心指導,自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻! 最后,感謝關(guān)心和幫助我提高的領(lǐng)導們、同事們!祝公司的發(fā)展蒸蒸日上不斷超越!
設計部工作總結3
我是200*年4月22日來(lái)公司設計部工作的。三個(gè)月后轉的正。10月11日份被委任暫負責設計部日常工作。算起來(lái)來(lái)公司已經(jīng)1xxxx多月了,這段時(shí)間 對公司和部門(mén)有了一些了解。200*年已經(jīng)過(guò)去,我總結一下部門(mén)的工作,并提出了一些看法和部門(mén)建設的幾點(diǎn)建議。
一200*年設計部完成的主要工作(按時(shí)間順序)
(一)設計工作 1.“嘉豪公寓”公共部分裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 2.“華尖金礦招待所”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 3.“英保達資訊公司辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工) 4.“呼市地稅局辦公樓”裝修工程設計(設計完成,正在施工) 5.“戴先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 6.“建工集團劉先生”家裝工程設計(設計完成,施工完成) 7.“青年湖別墅辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工) 8.“20xx廠(chǎng)”部分裝修設計(設計完成,施工完成) 9.“嘉豪公寓公司新辦公空間”裝修工程設計(方案設計完成,未施工) 10.“外文局大廳、會(huì )議室”裝修設計(設計完成,正在施工) 11.“兒研所底下一層”裝修設計(設計完成,施工完成) 12.“北京水泥廠(chǎng)辦公樓”裝修工程設計(方案設計完成,無(wú)反饋信息,未施工) 13.“茶莊”裝修工程設計(設計完成,施工完成) 14.“百盛三期”部分技術(shù)圖紙繪制
(二)其他工作(按時(shí)間順序)1.“石景山華聯(lián)超市”裝修駐場(chǎng)設計工作 2.“兒研所”裝修駐場(chǎng)設計工作 3.“呼市地稅局辦公樓”裝修駐場(chǎng)設計工作 4.“20xx廠(chǎng)”裝修駐場(chǎng)設計工作 5.“花虎溝售樓處”裝修駐場(chǎng)設計工作 6.“外文局”裝修駐場(chǎng)設計工作 7.配合完成20xx年公司慣標工作 8.編制設計部《定崗定責制》 9.完成名人廣場(chǎng)、花虎溝售樓處、兒研所病房樓工程實(shí)景拍攝
(三)參加業(yè)余學(xué)習活動(dòng)(按時(shí)間順序) 參加“河北省廊坊新型建材展” 參加“農村別墅展” 參加“梅日.梅蘭定級設計師俱樂(lè )部”
二對設計部目前工作的幾點(diǎn)看法 在這段時(shí)間里,我除了完成自己的設計任務(wù),去過(guò)公司所有的在施工地,盡量的多了解公司各個(gè)方面的情況及對設計部的需要。從而更好的為設計部的建設與發(fā)展貢 獻一分力量。我發(fā)現一些好的一面,同時(shí)也發(fā)現一些不足的一面,以下只是我的個(gè)人看法:
(一)值得繼續發(fā)揚的一面:1.員工的公司榮譽(yù)感強.有主人翁精神 2.工作比較踏實(shí),能按時(shí)按量的完成公司對設計部個(gè)人下達的的各項事務(wù) 3.能很好遵守公司的規章制度,有責任心
(二)目前存在的問(wèn)題:1.分工過(guò)于個(gè)人化,團隊意識不夠強. 2.設計業(yè)務(wù)相對不夠穩定,也不夠多樣化,達不到鍛煉隊伍的目的. 3.人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與心理素質(zhì)滿(mǎn)足不了設計部正常運作的需要,缺乏創(chuàng )新意識, 4.方案設計與圖紙繪制水平與公司整體發(fā)展還有一定差距 5.出圖無(wú)統一標準,投標圖紙裝訂不夠規范 6.工作積極性不夠高,缺乏自我管理與完善能力. 7.設計部資料沒(méi)有統一管理 8.設計參考資料極度缺乏. 9.系統學(xué)習和培訓機會(huì )較少,對外交流和相互交流機也不多.
三.我的一點(diǎn)想法 設計部的發(fā)展的根本是設計人員的發(fā)展,設計人員應該不斷學(xué)習,不斷創(chuàng )新,要保持激情,又要成熟,設計人員工作應是快樂(lè )的,工作即使學(xué)習,學(xué)習即使工作,設 計部應是一個(gè)富有活力的部門(mén),當然這也有個(gè)”度”,這個(gè)度就是不影響工作,不違反公司的有關(guān)規定.我們不應該有固定的模式去衡量一個(gè)設計師的能力,創(chuàng )新很 重要,更要有創(chuàng )造欲,我們要有創(chuàng )意很厲害的,要有繪圖很專(zhuān)業(yè)的,要有談判與演講很職業(yè)的,要有管理到位的,我們是一個(gè)團隊,團隊精神就是應該要發(fā)揮每一個(gè) 人優(yōu)勢,團結合作我們需要專(zhuān)才,我們更需要全才,我們不需滿(mǎn)腹金文的人,我們需要懂得創(chuàng )造的.人。
那么設計應該怎么去做呢?很多所謂的”現代設計師”都有這么一個(gè)說(shuō)法“天下設計一大抄,看你會(huì )抄不會(huì )抄”,設計師參考在設計時(shí)參考別人的作品與其他一些資 料是很正常的,也是必需的,牛頓說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)”我站的高是因為我站在前人的肩膀上”.可見(jiàn)設計參考的重要性.當我們需要設計一個(gè)項目的時(shí)候,我們完全可 以通過(guò)各種渠道去參考一些資料如圖書(shū)、網(wǎng)絡(luò )、類(lèi)似工程項目現場(chǎng)等,如果是這種意義上的“抄”也是好的,但是設計的”主心骨”應該是自己的,也就是說(shuō)設計一 定要有設計“靈魂”在里面,這需要靈感,要有思路.我們要不斷的思考,去尋找設計“靈感”,現在設計有很多風(fēng)格,雖然追求純粹某地方、某地區、某時(shí)代風(fēng)格 的大有人在,但隨著(zhù)全球文化發(fā)展的趨勢,多元化的設計理念已經(jīng)成為主流,中國文化博大精深,生在中國自要中國的特色,我們在做設計上一定要注重文化吸取, 并及時(shí)了解相關(guān)新概念。 有了靈感,有了思路,有了方案,我們就要有很好的表達方式,不管是手繪還是電腦,不管是效果圖、動(dòng)畫(huà)還是施工圖,我們呈現給別人的是獨特而成熟的設計作 品。
那么怎樣提高我們部門(mén)的繪圖能力呢!怎樣提高成本效益,安排舒適合理呢?“熟能生巧”我們要發(fā)揮了不同人員的特長(cháng),提高了工作效率,實(shí)現了規;(jīng) 營(yíng)。此外,公司與多家互補專(zhuān)業(yè)公司建立了聯(lián)系,其中包括建筑設計公司,效果圖制作公司,材料商以及施工企業(yè)等等單位合作,達到強強聯(lián)合。 敏感性和團隊精神引領(lǐng)未來(lái)的精神,努力創(chuàng )造以學(xué)治道,以道治業(yè)的企業(yè)文化,企業(yè)需要這種文化,部門(mén)更需要這種文化。我們設計人員也應該在自己的身心修養上 下功夫,謙卑的反省之后才能攀得更高,我們相互學(xué)習,相互幫助,不斷地審視自我,超越自我,滿(mǎn)懷對設計工作高度責任感,對新知識新經(jīng)驗的不斷學(xué)習積累,對 設計強烈的興趣和熱情,以及敏銳活躍的設計靈感,使其對每項任務(wù)都力求完美出色的完成,無(wú)論設計與出圖。 我一個(gè)剛到公司不久的新員工,亦以能得到這樣的信任與支持而倍感鼓舞,更將對前途充滿(mǎn)信心,領(lǐng)導其設計團隊共同開(kāi)拓進(jìn)取,實(shí)現更高的設計理想。 。 四.迎接20xx年 20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年即將來(lái)臨,公司要發(fā)展離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的發(fā)展。
“設計部”從某種意義上來(lái)講,是整個(gè)公司的“靈魂”,設計部的建設,希望得到 公司領(lǐng)導們的重視和指導。這樣設計部才能盡快得到完善,從而推動(dòng)公司更快的前進(jìn)。
設計部工作總結4
本人于xx年來(lái)到集團建筑設計院工作,有幸成為了集團的一名員工。通過(guò)這段時(shí)刻的工作學(xué)習,自己在專(zhuān)業(yè)技能上和思想上都有了很大的進(jìn)步,現將本人的工作總結匯報如下:
回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下,我時(shí)刻嚴格要求自己,并較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。
一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習
對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)群眾中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫忙下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,個(gè)性是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平,這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,通過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)聯(lián),與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的.重要性。
通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,用心響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。
二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平
通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習,使我認識到自己的學(xué)識、潛質(zhì)和閱歷還很欠缺,因此在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了必須的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了必須的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真發(fā)奮貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的用心主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,職責心,發(fā)奮提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問(wèn)題和今后發(fā)奮方向
這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、用心主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表此刻:
第一,剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,個(gè)性是設計工作是相比較較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;
第二,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加發(fā)奮的學(xué)習與實(shí)踐。
第三,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真用心,工作效率有待提高;在以后的工作與學(xué)習中,自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平,加強職責心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己就應貢獻的力量。我想我應發(fā)奮做到:
第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。發(fā)奮學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;
第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,用心做好自己的本職工作,不拖拉;
第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,用心為公司創(chuàng )造更多的價(jià)值。
這幾個(gè)月來(lái),我在工作中出現了不少錯誤,再次感謝公司領(lǐng)導和同事對我的悉心指導,在今后的工作中,我會(huì )繼續發(fā)奮,加把勁服務(wù)公司!
設計部工作總結5
各位領(lǐng)導、各位同仁:
大家下午好!今天十分有幸和各位同聚一堂,我是前天接到公司的通知,從五星電器鎮江大港賣(mài)場(chǎng)的裝飾工程現場(chǎng)趕回南京的。下面就本人本年度的工作,從兩個(gè)方面做一簡(jiǎn)要的述職,請各位予以評議。
一、本年度的工作和成績(jì)
針對我們近年長(cháng)期合作的戰略伙伴——五星電器,比較以往的合
作伙伴——蘇果超市以及蘇寧電器,從各家的企業(yè)文化及其裝飾工程的發(fā)包價(jià)格,結合現今形勢下的工人隊伍,各個(gè)施工單位的經(jīng)營(yíng)手段,以及材料市場(chǎng)的不斷變化。在裘總的正確引導下,我們從全方位進(jìn)行了分析、對比,最終得出的結論是:五星電器的企業(yè)文化較為合適,賣(mài)場(chǎng)裝修的工期相對充裕,工程回款也較為及時(shí)。因此,我們要充分利用國有品牌的良好信譽(yù),依靠我們賴(lài)以生存的設計力量,把握好施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節,用我們的真誠服務(wù)去感動(dòng)他們,用裝飾中的真材實(shí)料讓建設方信服。
由于我們提高了認識,統一了思想,即使在實(shí)際工作中遇到各種各樣的困難,也能知難而上,義無(wú)反顧地投入其中。新年伊始,趕在春節前夕,我們前往鎮江中山橋賣(mài)場(chǎng),進(jìn)行了空調外機鋁合金防雨百葉的裝修工程。盡管工程利潤微乎其微,但為了維系關(guān)系,我們不惜代價(jià)全力完成。
春暖花開(kāi)的時(shí)節,三月底我們同時(shí)接到五星電器工程部的通知,一舉完成了揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)、南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)以及寧波慈溪賣(mài)場(chǎng)的裝修改造工程,為全年經(jīng)濟指標的順利完成打下了堅實(shí)的基礎。
首先進(jìn)行的是南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程?紤]到三地同時(shí)開(kāi)工,公司調兵遣將,在人員搭配上全力支持,委派撒世華同志協(xié)助李甪同志完成此項任務(wù)。李甪同志雖是第一次單獨承擔五星賣(mài)場(chǎng)的工程裝修,但她憑著(zhù)強烈的工作責任心和女同志特有的細心,在裘總的指揮下,緊密和甲方配合,現場(chǎng)組織和選購材料兩不誤,較為圓滿(mǎn)地完成了為期10天的施工任務(wù),保證了賣(mài)場(chǎng)的順利開(kāi)業(yè)。
幾乎同步進(jìn)行的揚州文昌路賣(mài)場(chǎng)的改造工程,相比較是此三項工程中較大的項目,由本人擔任項目經(jīng)理,公司調劉斌同志配合工作。經(jīng)過(guò)近20天的艱苦奮戰,在人員配備不甚齊全(因“清明節”施工人員緊張),甲方要求頗高的不利因素下,克服重重困難,頂著(zhù)巨大的壓力,裘總也為此先后跑了三趟,最終于四月十七號將工程交付使用,賣(mài)場(chǎng)如期開(kāi)業(yè)。
第三個(gè)工程地點(diǎn)較遠,在寧波慈溪,由種誠同志擔任現場(chǎng)負責,公司增派趙明同志協(xié)助其工作。在甲方的發(fā)包價(jià)遲遲不確定的情況下,種誠同志獨當一面,根據以往的經(jīng)驗和實(shí)踐,揚長(cháng)避短,積極配合甲方,如期地完成了賣(mài)場(chǎng)的改造工程。在整個(gè)裝修過(guò)程中,做到及時(shí)匯報、主動(dòng)溝通和請示問(wèn)題,在10天內完成了任務(wù),展現了年輕人的朝氣和靈活性,取得了一定的成績(jì)。
在順利完成了三個(gè)賣(mài)場(chǎng)的施工后,緊接著(zhù)又在南京分部的要求下,進(jìn)行了南京堯化門(mén)賣(mài)場(chǎng)的改造工程,于“五一”前圓滿(mǎn)結束,受到五星分部領(lǐng)導的贊許。
在南京分部的兩個(gè)裝修工程中,公司沙書(shū)記帶領(lǐng)安保部門(mén)親臨一線(xiàn),檢查指導工作,并針對安全生產(chǎn)提出了具體的要求,體現了公司領(lǐng)導的高度重視和關(guān)懷。
在四個(gè)賣(mài)場(chǎng)的'改造過(guò)程中,裘總更是殫思竭慮,不辭辛勞,前后奔波,雙休日也親往南京水西門(mén)賣(mài)場(chǎng)指導、檢查工作。為協(xié)調和揚鎮分部的工作關(guān)系,不顧身體的不適和疲勞,三次前往揚州,進(jìn)行現場(chǎng)協(xié)調和關(guān)系疏通,為工程的順利進(jìn)展起到了至關(guān)重要的作用。
六月上旬,南京山西路大賣(mài)場(chǎng)裝飾工程分兩期進(jìn)行,一期工程至下旬結束,賣(mài)場(chǎng)的室內裝修只有短短的七天,經(jīng)過(guò)大家的奮力拼搏圓滿(mǎn)完成,受到五星工程部及賣(mài)場(chǎng)的贊許。二期工程亦于本月17日全面結束。
緊接其后,炎炎夏日,我們進(jìn)行了南京玻纖院質(zhì)檢中心的雨棚裝修工程的設計及施工,雙方圓滿(mǎn)合作,取得雙贏(yíng)。
八月中旬,南京瑞金路賣(mài)場(chǎng)的改造工程如期進(jìn)行,經(jīng)過(guò)8天的連續作戰,由李甪同志帶領(lǐng)大學(xué)生小徐順利完成任務(wù)。
八月下旬,鎮江大港店裝飾工程提前進(jìn)場(chǎng),這是本年度末五星新開(kāi)賣(mài)場(chǎng)的二分之一。工程來(lái)之不易,我們也倍加珍惜,現場(chǎng)踏勘,人員安排,廠(chǎng)家調研,我們力求縝密而細致,同時(shí)確保安全和工程質(zhì)量。截至目前,已近尾聲,不日將隆重開(kāi)業(yè)。
在完成這一系列工作的同時(shí),我們還進(jìn)行了上半年五星工程的審計工作。部門(mén)在劉力建同志離開(kāi)后,新添了大學(xué)生徐永平,目前經(jīng)過(guò)兩個(gè)工程的實(shí)習,正在配合進(jìn)行大樓的設計工作。
本年度共進(jìn)行了五星電器8個(gè)賣(mài)場(chǎng)的裝修工程,另有1個(gè)社會(huì )工程,基本完成了公司下達的經(jīng)濟指標,年底還有大樓一樓的裝飾工程。
二、面臨的問(wèn)題和思考
在完成任務(wù)的同時(shí),我們更應保持清醒的頭腦,增加危機意識。因為隨著(zhù)美國“百思買(mǎi)”外資的不斷侵入,五星電器的裝修要求越來(lái)越高,而開(kāi)店規模卻相比擴張時(shí)期在逐步收縮,工程投入也愈來(lái)愈少,老店改造遠遠多于新開(kāi)店,在裝飾業(yè)務(wù)上形成了“僧多粥少”的不利局面。而我們的企業(yè)性質(zhì)又受到市場(chǎng)競爭的很大局限,在許多方面不及民營(yíng)企業(yè)及個(gè)體戶(hù)靈活,在政策上受到一定的束縛。除此以外,裝飾材料的不斷上漲,工人工資的日益升高,讓我們的利潤空間愈來(lái)愈薄,經(jīng)營(yíng)成本愈來(lái)愈大。而建設方卻墨守陳規,一味追求低成本,給我們的工作帶來(lái)極大的不便。就目前而言,五星電器的很多發(fā)包價(jià)格沿用的仍是幾年前的,有些價(jià)格明顯偏低,小工程肯定背不過(guò)來(lái)。另外還有區域性的差異,也有一定的影響。我們只有在“創(chuàng )新設計”、“誠摯服務(wù)”和“確保質(zhì)量”上多下功夫,方能求得生存,否則是舉步維艱,難以為繼。
綜上所述,本人在20xx年帶領(lǐng)部門(mén)全體同仁,在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,發(fā)揚團隊精神,銳意進(jìn)取,克服了許多意想不到的困難,不斷挑戰自我,完成了上級下達的各項任務(wù)。今后還要不斷充電,進(jìn)一步加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,為公司的建設發(fā)揮余熱,貢獻自己的微薄之力。
最后,感謝公司領(lǐng)導的信任和栽培,感謝各個(gè)部門(mén)的全力支持,謝謝大家。
設計部工作總結6
××××年,我們部門(mén)(宣傳部)在×××總監和×××總監的具體指導下,堅持“職能服務(wù)好臨床”、“一切以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為主題”的指導方針,按照醫院的總體部署和要求,緊緊圍繞營(yíng)銷(xiāo)中心制定的各項宣傳工作目標和事件營(yíng)銷(xiāo),狠抓執行力,努力工作,積極做好宣傳,不斷創(chuàng )新,較好地完成了全年的各項工作任務(wù),F將××××年我的工作總結如下:
專(zhuān)業(yè)工作:
一、醫院各項標識牌整改
為了更方便的讓病患來(lái)我院就診,同時(shí)也能瀏覽我院的各種醫療知識宣傳欄,讓我院的形象得到更進(jìn)一步提升。作為宣傳部平面設計專(zhuān)員,我嚴格按照醫院原有VI系統,根據當時(shí)醫院科室變化的情況,不定時(shí)的對醫院的標識牌內容進(jìn)行更新整改。全年累計完成醫院各項標識牌共計500塊。
二、醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診臺鑒設計
醫院?jiǎn)T工胸牌、打卡牌及醫生名片、座診臺鑒,是我院?jiǎn)T工直接面對患者的一種無(wú)聲的介紹方式,要求做到設計美觀(guān)、精致、正確。今年開(kāi)年的時(shí)候,已經(jīng)設計好了醫院副高級以上醫生(51人)名片和臺鑒,印刷共計250盒。胸牌和打卡牌也已在今年上半年重新設計完成,共制作700個(gè)。
三、醫院的海報、橫幅、宣傳牌設計
今年這塊的設計任務(wù)比較重,因為我院今年的'事件營(yíng)銷(xiāo)增加,各種海報、橫幅、宣傳牌都要隨之更進(jìn)。今年累計設計制作海報、橫幅、宣傳牌共300塊。
四、醫院各個(gè)科室的宣傳資料設計
今年醫院加大了對各個(gè)科室的宣傳力度,新技術(shù)、名醫生都要及時(shí)的宣傳出去,那么各種精美宣傳冊、宣傳單、宣傳折頁(yè)就是一個(gè)比較好的途徑,既能起到宣傳作用,又能豎立我院在患者心中的形象。我在20xx年里,總共為醫院15個(gè)臨床科室設計了30種宣傳資料,其中宣傳冊15種,宣傳單和宣傳折頁(yè)15種,累計印刷120000份。
五、醫院各種禮品設計制作
禮品是我院與外單位打交道的一個(gè)好的方式。禮品要怎樣設計得大氣,又體現我院的VI和整體形象宣傳,是我要慎重考慮的事情。每一樣禮品設計首先在我這都至少改了三次,然后送給領(lǐng)導層層把關(guān)。上半年,我們主要的禮品就是圓珠筆、小扇子、健康信息袋、小啟子;下半年,季節變化,禮品改成了水杯、圓珠筆、環(huán)保袋。每樣禮品都受到了患者和社區居民的歡迎,我感到我的工作很有意義,雖然辛苦,但是很快樂(lè )。全年累計制作18000份。
六、醫院電子大屏的更新工作
我是今年上半的時(shí)候接手醫院電子大屏的更新工作的。雖然這個(gè)工作不是很難,但是要做到信息的及時(shí)更新和正確,卻不是一件容易的事情。每到過(guò)年過(guò)節,電子大屏就像是黑板報一樣,還得設計熱鬧些,讓病人一進(jìn)我們醫院看到我們的電子大屏,就會(huì )感到很溫馨。今年下半年,我總共維護、更新電子大屏達300余次,平均每天2次。
小結:今年的設計工作相比往年,是較辛苦的一年。我的原旨就是,認真對待每一次的設計,不放過(guò)每一處的細節,把醫院最新的技術(shù)設備等信息,傳遞給每位病患,讓他們充分了解我們醫院。當我設計遇到麻煩時(shí),我想起了網(wǎng)絡(luò )這個(gè)好幫手,使我度過(guò)了難關(guān),也使我的設計水平在緊張的工作之中有所提高。
管理工作:
1、加強營(yíng)銷(xiāo)中心的庫房管理,建立健全了各項制度,使領(lǐng)用物品登記管理的各項工作納入制度化、規范化的軌道,確保了各項工作的有序進(jìn)行。
2、加強醫院各處宣傳架上的宣傳資料管理工作,確保資料的及時(shí)更新。
3、進(jìn)一步做好《宣傳設計申請文件》管理工作,使每一次的設計都有原可詢(xún),確保設計工作的有序進(jìn)行。
4、加強媒體廣告管理工作。每天報紙上的醫院廣告及時(shí)拍照存入電腦,作好保存留檔工作。
5、進(jìn)一步做好各種印刷合同的管理工作。這是醫院的“機密”,要把每件合同都分類(lèi)管理,保存。查看合同要簽字。
20xx年工作打算:
1、加強對醫院的巡視,做好每一塊標識牌整改工作。
2、加強與臨床科室的溝通。一是常下科室,與科主任交談,詢(xún)問(wèn)他們有什么宣傳計劃,把工作做在前面;二是介紹自己的崗位,營(yíng)銷(xiāo)自己,讓臨床對營(yíng)銷(xiāo)人員有一定的了解。
3、搞好科室最新技術(shù)、設備乃至醫生的信息調研,做好宣傳資料的及時(shí)更新工作。
4、繼續做好營(yíng)銷(xiāo)中心庫房物品領(lǐng)用登記管理工作。
5、不斷加強自身素質(zhì)的建設。一是加強學(xué)習,提高素質(zhì)。在加強專(zhuān)業(yè)理論水平的同時(shí),要注重學(xué)習醫學(xué)知識,積極參加各種醫學(xué)講座,使工作更方便開(kāi)展。二是繼承和發(fā)揚工作不怕吃苦,不怕累的優(yōu)良傳統。三是嚴格要求,端正作風(fēng)。要有強烈的事業(yè)心和責任感,改進(jìn)工作作風(fēng)。
6、繼續做好各個(gè)臨床科室和職能部門(mén)宣傳欄設計工作。
設計部工作總結7
xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一段時(shí)間也已來(lái)臨,回顧過(guò)去一段時(shí)間的工作,在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照公司的要求,順利的完成了自己的本職工作。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個(gè)個(gè)同事的到來(lái),分工細化,部門(mén)間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過(guò)一段時(shí)間來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這段時(shí)間的工作情況作工作總結如下:
設計部的工作對我來(lái)說(shuō)應該是一個(gè)熟悉的領(lǐng)域,主要負責了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設計。由于之前的工作是做商場(chǎng)美陳設計的,所以做起來(lái)就輕車(chē)熟路,但是平面方面就稍差些,在整體的分工中,總監主要負責設計的大體方向的確定以及平面類(lèi)的設計工作,我主要負責美陳方面以及小部分的平面類(lèi)設計,以及聯(lián)系第三方等工作。
xx月份:公司新辦公室的裝修,物料購買(mǎi),電話(huà)網(wǎng)線(xiàn)等安裝。月底,同總監一起做了印象城萬(wàn)圣節的部分設計,(這部分是為其他公司做的萬(wàn)圣節進(jìn)行補救)。并且全公司進(jìn)行了現場(chǎng)施工。
xx月份:開(kāi)始擬定印象城圣誕節的主題元素,大體方向等,做了相應的平面廣告類(lèi)設計和美陳設計。在甲方意見(jiàn)中不斷進(jìn)行修改,與xx月下旬開(kāi)始施工。期間做了印象城美食節的設計方案。寶龍城市廣場(chǎng)的戶(hù)外等。
xx月份:相應的平面類(lèi)的戶(hù)外、海報、活動(dòng)背景墻等做的多了些,并且協(xié)助策劃部做活動(dòng)現場(chǎng)多,采購、現場(chǎng)配合等。
xx月份:上旬開(kāi)始做印象城春節的美陳方案,改了很多次,方案也做了好幾套,慶幸的是最終對方案進(jìn)行了實(shí)施。由于人員配備齊全,商場(chǎng)施工由外聯(lián)的同事負責,對我們設計部有了很大的幫助。下旬對外聯(lián)部的活動(dòng)策劃進(jìn)行了相應的道具設計及采購。
xx月份:開(kāi)始著(zhù)手設計印象城三月份的約會(huì )春天,暢想海洋為主題的美陳方案。公司明年開(kāi)始做住宅,由于之前沒(méi)有做過(guò)相應的工作,感到自己身上的擔子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,向總監學(xué)習,從網(wǎng)上多看,多收集資料,感覺(jué)自己這段時(shí)間,在平面上還是有一點(diǎn)進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的學(xué)習、積累,能夠處理日常工作中出現的設計問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語(yǔ)表達能力等方面,經(jīng)過(guò)這半年的鍛煉都有了一定的'提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
當然,我也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在一下幾點(diǎn):第一,商業(yè)廣告對我而言是一個(gè)新的領(lǐng)域,一些工作都是邊學(xué)習邊做,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過(guò)細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;第三,自己的理論水平還不太適應公司工作的要求。第四,由于比較喜歡卡點(diǎn)上班,遇到堵車(chē)的時(shí)候就會(huì )有遲到的現象。第五,平時(shí)喜歡在工作的閑暇時(shí)間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規定。這些缺點(diǎn)和不足我會(huì )在明年的工作中進(jìn)行改善。
非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中能不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,不斷提升自身的素質(zhì)與才能。展望新的一段時(shí)間,我將繼續努力,力爭各項工作更上一個(gè)新臺階。
設計部工作總結8
時(shí)間如梭,轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度,回首望,雖沒(méi)有令人驕傲的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人,免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績(jì),克服不足,下面對本人在20xx年的工作做如下總結:
一、工作回顧
20xx年3月下旬,根據集團公司人事安排,本人到設計管理部的工作崗位負責工作,對本人來(lái)說(shuō)既是一個(gè)嶄新的開(kāi)始,又是一項挑戰。在本著(zhù)“學(xué)習、鍛煉和提高“的工作態(tài)度下,在領(lǐng)導的耐心指導帶領(lǐng)下,在同事的熱情幫助下,本人先后認真學(xué)習了公司規章制度及企業(yè)文化,在加強專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的同時(shí),完成了以下設計管理工作:
★小區項目:
1、協(xié)調設計單位對工地的服務(wù)工作;設計變更存檔、檔案的管理工作。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成部門(mén)手冊、建筑產(chǎn)品材料作法表編制等工作;協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成重大技術(shù)問(wèn)題解決和現場(chǎng)服務(wù)工作;解決工地現場(chǎng)施工的突發(fā)技術(shù)問(wèn)題處理及會(huì )議。
3、完成等設計、定案工作;規劃、房測面積核對工作。配合工程部完成消防、節能竣工驗收備案工作及相關(guān)收尾配合工作。
4、完成道路、景觀(guān)設計等工作;協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成重大技術(shù)問(wèn)題
解決和現場(chǎng)服務(wù);協(xié)調設計單位完成竣工驗收相關(guān)工作及后期服務(wù)工
作。
5、配合工程、預算、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售等部完成設計變更及相關(guān)
收尾配合工作。
★項目:
1、完成前期配合工作及施工圍墻設計工作。
2、完成需要設計配合的工作。
3、完成的方案調研、分析等如下工作:3.1方案研究工作(如陽(yáng)臺布臵、玻璃幕墻形式、多業(yè)態(tài)布
局)。 3.2中央空調選型及技術(shù)分析。
3.3各結構形式含鋼量、混凝土量等經(jīng)濟技術(shù)指標研究和分析。 3.4項目方案研究分析(結構布臵、消防撲救面和地下車(chē)庫
入口布臵、抗浮設計及地下人防等)。 3.5項目勘察單位甄選3.6項目現場(chǎng)初勘勘察配合工作3.7項目高邊坡方案研究和匯報
二、工作中取得的成績(jì)及不足
首先,我能夠認真學(xué)習各項建筑法律法規及專(zhuān)業(yè)規范,積極參加
集團公司組織的各種學(xué)習活動(dòng),到崗后,在集團領(lǐng)導和部門(mén)領(lǐng)導的幫
助下,我立即撲下身子學(xué)習公司規章制度和建筑、結構等專(zhuān)業(yè)知識,
在短時(shí)間內獨立完成配合現場(chǎng)施工等的`設計管理工作;當時(shí)正值項目竣工驗收及收尾關(guān)鍵階段,時(shí)間緊、任務(wù)重。我珍惜每一次到現
場(chǎng)的機會(huì ),多問(wèn)、多學(xué)、多練,結合自己在設計管理及現場(chǎng)管理學(xué)到
的知識和摸索出的經(jīng)驗,很快熟悉了設計專(zhuān)業(yè)的各項工作。從
20xx年初至今,我所在的部門(mén)做到了不壓設計變更、不壓設計工作,
很好的完成了本職工作及領(lǐng)導安排的其它工作。此外,在抓好自身業(yè)
務(wù)理論學(xué)習的同時(shí),我能夠立足本職工作,并在工作中本人不斷提高
自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。
其次,本人憑著(zhù)扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎、良好的責任心和敬業(yè)精神,取
得了一點(diǎn)可喜成績(jì),如在現場(chǎng)工期緊迫、設計單位配合又不理想的情
況下,通過(guò)一系列努力按時(shí)完成了等關(guān)鍵設計工作,從而保證
了項目建設的順利完成。在克服相關(guān)專(zhuān)業(yè)難題的同時(shí),完成中央空調選型及分析、項目方案分析及樓市信息收集與反饋等
工作,為集團領(lǐng)導的決策提供了準確而堅實(shí)的依據,適時(shí)地完成了領(lǐng)
導交辦的工作。
當然,本人工作中也存在很多不足。首先,對各規范、標準掌握
得不夠透徹,設計的建筑產(chǎn)品及設計變更的經(jīng)濟性、合理性欠佳,有
待提高;其次,對公司的企業(yè)文化的學(xué)習和理解不夠深入,平時(shí)與同
事的溝通與交流也有待提高;第三,由于本人設計行業(yè)或設計單位相
關(guān)經(jīng)驗尚有不足,且各部門(mén)溝通不夠充分等因素,造成了部分設計變
更無(wú)法有效落實(shí),導致重復設計,降低工作效率。第四,由于對地方
政策法規及市場(chǎng)現狀信息掌握的不對稱(chēng),未能及時(shí)有效地為公司領(lǐng)導
提供有效信息。
眾所周知,取得溝通是各部門(mén)之間協(xié)調工作的橋梁,在新的一年里,本人努力做到問(wèn)題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決,并增加與其他部門(mén)間的溝通和協(xié)調工作,增加行業(yè)動(dòng)向、國家政策法規等的信息掌握。
作為一個(gè)基層員工,我深深懂得:自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層,取得領(lǐng)導的支持;更好的與各部門(mén)溝通、協(xié)作,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)充分發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。
三、20xx年工作計劃和目標
通過(guò)近一年的工作實(shí)踐,本人專(zhuān)業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、工作習慣等都得到了較大轉變和提升,為今后更好的工作打下了堅實(shí)的基礎和有利的保障。
新的一年里,本人將繼續努力并將做好如下工作:
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完善、優(yōu)化設計變更;編制結構限額指標。
2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理編制技術(shù)交底(規劃建筑、結構、園林景觀(guān))、建筑產(chǎn)品材料作法標準等。
3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成項目方案、擴初及施工圖設計。
4、配合工程部、預算部對施工階段進(jìn)行全程控制管理。
5、對開(kāi)發(fā)部、營(yíng)銷(xiāo)部等完成支持和配合工作。
在20xx年的工作中,本人將嚴格遵循“團結協(xié)作、加強個(gè)人修養、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準則,本著(zhù)謙虛、謹慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗的領(lǐng)導、同事虛心學(xué)習,認真領(lǐng)會(huì )、完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰,不斷學(xué)習勇于進(jìn)取,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jì),為實(shí)現公司的既定目標作出新的貢獻!
四、總述
經(jīng)過(guò)近一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我深刻的認識到在今后的工作中,要對專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行加強學(xué)習,努力提高業(yè)務(wù)水平,辦理事情注重方式方法,通過(guò)工作經(jīng)驗的積累,提高增強工作信心,為今后更好的開(kāi)展工作打下堅實(shí)的基礎。
20xx年過(guò)去了,新的一年已然到來(lái),我決心在新的一年里再接再勵、再創(chuàng )新成績(jì),再上新臺階,并進(jìn)一步發(fā)展和提高自己,努力為公司的發(fā)展、振興做出更大貢獻。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司技術(shù)部
年月日
設計部工作總結9
辭舊迎新之際,首先祝各位領(lǐng)導和全體同事們新年快樂(lè )!轉眼間20xx年已經(jīng)結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過(guò)得飛快。在安徽同創(chuàng )這個(gè)集體里已經(jīng)一年了,一年的時(shí)間學(xué)習,一年的時(shí)間成長(cháng),讓人受益匪淺。
在20xx年1月5日入職,通過(guò)起初的培訓,對通信設計有所掌握,后來(lái)在甘肅省慶陽(yáng)市做g14.2工程,主要是做宏站、(信源)室分以及dau+dru數字拉遠站的工作。在慶陽(yáng)的2個(gè)月時(shí)間,協(xié)助公司同事完成g14.2工程的勘查和設計。之后學(xué)習傳輸設備的'勘查,配合同事完成滁州傳輸xx期ptn接入層的項目。在這段時(shí)間里,除了工作上的收獲外,仍然不敢放松學(xué)習,與同事的接觸中,發(fā)現同事在工作上面的嚴謹是值得我學(xué)習的。我希望能通過(guò)每次的出差,都學(xué)到了不少以前沒(méi)有接觸到的專(zhuān)業(yè)知識。在20xx年10月開(kāi)始參與池州替換站的項目,和同事一起,每天爬山勘察,雖然辛苦,但是體會(huì )到了集體的快樂(lè ),每天接觸不同的人,不同的事物。在池州的勘察的十天時(shí)間里,掌握了做替換站項目的要點(diǎn),也認識了新的朋友。20xx年xx月22日,參加了甘肅白銀項目,主要做sdh(接入層),在汪金寶的指導下,慢慢熟悉那邊的情況,和同事一起勘查,在零下十五度的氣溫下勘查,苦中作樂(lè ),感受到同事的照顧,在生活上的關(guān)心,讓我再次體會(huì )到了我們這個(gè)集體的溫暖。
一年來(lái)在領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下,使我在學(xué)習和工作等方面取得了一定的進(jìn)步。我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守公司各項規章制度,嚴格要求自己,時(shí)刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習,積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責。堅持理想,堅定信念,安徽同創(chuàng )一定會(huì )做大做強。
回顧一年來(lái)的工作,我在學(xué)習上和工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認識到自己的不足之處,就是在設計崗位上還有很多沒(méi)有接觸到的知識,如預算和方案,希望通過(guò)20xx年的項目來(lái)把自己在這方面的缺口補上。我能有幸加入同創(chuàng )這個(gè)大家庭,我會(huì )走好每一步,干好每一天,與同創(chuàng )一起發(fā)展,與我們這個(gè)集體一起用青春和熱血構筑安徽同創(chuàng )璀璨的明天!
設計部工作總結10
xx年是個(gè)不平凡的一年,都給我們留下了深刻的不可磨滅的記憶,在這樣特殊的年份里,設計部在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在各部門(mén)的支持和配合下,圓滿(mǎn)的完成了各項設計工作。在這里,我代表設計部對關(guān)心支持我們工作的領(lǐng)導和各個(gè)部門(mén)同事表示衷心感謝。為了更好的完成xx年工作情況和明年工作展望。
xx年,設計部根據公司領(lǐng)導的部署先后承接了首鋼總公司、中首公司、礦業(yè)公司、遷鋼公司、物業(yè)公司、銷(xiāo)售公司、順義冷軋、首鋼福利處等多項設計工作。服務(wù)內容包括畫(huà)冊等印刷品設計、廣告噴繪類(lèi)設計、裝飾裝修設計、雕塑浮雕、慶典儀式、會(huì )場(chǎng)布置等設計工作,并圓滿(mǎn)地完成了各項設計任務(wù)。在服務(wù)大眾方面,設計部也開(kāi)展了多項設計和印刷服務(wù),良好的服務(wù)不僅得到了顧客的贊譽(yù),同時(shí)也在周邊建立了自己的客戶(hù)群。
我們設計部人員在工作中不怕辛苦,積極認真地完成領(lǐng)導分配的任務(wù),部門(mén)的小趙對待工作積極主動(dòng),對待客戶(hù)有耐心,無(wú)論大活小活都能認真的完成,從無(wú)怨言;部門(mén)的小潘也是部門(mén)工作時(shí)間最長(cháng)的.;對于首鋼的一些設計工作積累了豐富的經(jīng)驗。能夠積極幫助新來(lái)的同事盡快熟悉軟件和設計工作,部門(mén)的小韓和小郭雖然來(lái)了不到一年,也能很快的融入集體當中,努力工作積極主動(dòng)。在工作中大家都能互相幫助,緊密團結在愛(ài)思濟這個(gè)大家庭里。為公司的發(fā)展盡一份自己的力量,我非常感謝同事們對我工作的支持和幫助。
在新的一年里,設計部將再接再厲在做好本職工作的基礎上,努力提高部門(mén)員工的設計水平,同時(shí)所有的印刷品,在客戶(hù)校對確認后我們也要認真反復校對,努力將失誤率降為零;在部門(mén)的管理上,認真履行各項規章制度,做到責任明確,獎罰分明,充分調動(dòng)部門(mén)同事們的工作積極性。為公司的發(fā)展作出更大的貢獻。
xx年已經(jīng)過(guò)去,在新的一年來(lái)臨之際。我代表設計部向各位領(lǐng)導和同事拜年。祝大家在新的一年里心想事成,萬(wàn)事如意,全家幸福。
設計部工作總結11
20xx—20xx創(chuàng )新思維20xx年接近尾聲,在最后一個(gè)季度,在這近一年里面有些日子應該值得記。夯叵,作為家裝的零售業(yè)者,我們每天都跟著(zhù)時(shí)間賽跑,每天都跟著(zhù)數字打交道。年復一年,日復一日,20xx年沒(méi)有了,20xx年將會(huì )成為歷史。而對于即將到來(lái)的20xx年,我相信每位正在工作打拼的朋友,還有每位經(jīng)營(yíng)者將會(huì )用全部的心血在365天里“充盈”20xx這一年的機遇與挑戰,結果將會(huì )怎樣,誰(shuí)也不知道。但重要的是,我們在20xx年的第四季開(kāi)始思考了,想著(zhù)把20xx年的`目標設定好,想著(zhù)20xx年做些什么事情。
20xx年的檢視
在20xx年底對20xx年提出了四方面預想:策略一。提升單兵作戰能力,強化部門(mén)體制流程;策略二,精確每一個(gè)環(huán)節塑造“公司特有的竟爭力”創(chuàng )造差異化;策略三,優(yōu)化部門(mén)之間的交接降低成本運作,平衡效率與績(jì)效;策略四,落實(shí)門(mén)店銷(xiāo)售氣氛,強化經(jīng)營(yíng)平臺。值得反思的是,通過(guò)一年歷練思索,這四個(gè)方面基本得以執行并產(chǎn)生了相應的效果,因此對20xx年經(jīng)營(yíng)策略的選擇也更具有信心。
當然,策略被執行的過(guò)程,也是轉化為行動(dòng)計劃的過(guò)程,變成可以做的事情的過(guò)程。反過(guò)來(lái),有效的行動(dòng)計劃確保了經(jīng)營(yíng)策略的實(shí)現。
計劃是計劃變化是變化,而真的選擇精確的應該落地的工作就將是無(wú)處不在的細節當中啦20xx年計劃。
檢視針對的是過(guò)去,但檢視更重要的是想要征服未來(lái),未來(lái)就是要從現在開(kāi)始去設計。讓更多的人工作快樂(lè )并且持續增加收入,同時(shí)讓更多的人有更多幸福感,更多的歸屬感。
設計部工作總結12
20xx年度,在xx縣住建局黨委的正確領(lǐng)導下,在各單位的密切配合下,通過(guò)全院全體干部職工的共同努力,我院認真按照建設局年初制定的崗位目標責任書(shū)把全年工作進(jìn)一步分解、明確目標,圓滿(mǎn)的完成了各項任務(wù)。
一、20xx年度工作完成情況
1、20xx年度全院共完成設計任務(wù)xx萬(wàn)平方米,完成產(chǎn)值xx萬(wàn)元,超額完成全年任務(wù),與去年相比增幅達xx%以上。
2、注重人才培訓和人才引進(jìn),投資x萬(wàn)元,積極鼓勵本院干部職工參加專(zhuān)業(yè)知識的培訓,十余名設計人員積極參加注冊師考試。xx月份投資x萬(wàn)元組織全體設計人員到xx等地參觀(guān)學(xué)習災后重建工作及抗震設計理念,本年度引進(jìn)人才達x名。
3、20xx年我單位的業(yè)務(wù)范圍擴大到周邊城鎮,xx等都有我單位設計的工程。在設計專(zhuān)業(yè)方面我單位在去年的基礎上增加了方案設計專(zhuān)業(yè),這樣可以使我單位的業(yè)務(wù)范圍更寬更廣。
4、端正服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,采取跟蹤服務(wù)。
凡我院設計的`建筑圖紙,都指定一名院領(lǐng)導和設計人員采取不定期的跟蹤服務(wù),遇到設計施工難點(diǎn)都能現場(chǎng)協(xié)調解決。該項服務(wù)得到開(kāi)發(fā)商和施工隊伍的高度好評。
5、積極配合住建局各職能部門(mén),強化對地基基礎、主體竣工驗收的監管,確保工程主體結構安全。
二、20xx年度工作打算
1、提高工程設計水平和市場(chǎng)份額
強化質(zhì)量服務(wù)意識的管理,提高服務(wù)效率,增強經(jīng)營(yíng)理念,主動(dòng)走訪(fǎng)各建設單位及來(lái)響投資的新老客商,誠聽(tīng)他們的建議和要求,做到讓客戶(hù)滿(mǎn)意,為今后的業(yè)務(wù)洽談做好工作。
2、加快專(zhuān)業(yè)人才的培養步伐
強化專(zhuān)業(yè)知識的培訓學(xué)習,積極鼓勵設計人員外出學(xué)習進(jìn)修,并準備組織設計骨干人員到其他省市參觀(guān)學(xué)習,積極落實(shí)人才引進(jìn)計劃,提高單位實(shí)力,廣泛的采集市場(chǎng)信息,發(fā)現不足,揚長(cháng)避短,進(jìn)一步提高單位的設計質(zhì)量和設計水平。
3、創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級,積極拓展業(yè)務(wù)
創(chuàng )造條件提升資質(zhì)等級,加快人才的培養步伐,走內部挖潛和外部引進(jìn)并舉的路子,拓展業(yè)務(wù)范圍,從相對單一的施工圖設計向其他專(zhuān)業(yè)方向拓展,力爭全年收入突破xx萬(wàn)元。
4、為全系統提供技術(shù)支持
積極配合住建局各職能部門(mén),參加各項施工監管工作。
5、加強廉政建設、接受社會(huì )監督。
設計部工作總結13
自 20xx年10月6日加入三鼎集團房產(chǎn)事業(yè)部行列以來(lái),入職時(shí)間 雖然只有短短的一個(gè)月,但我在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在集團相關(guān)部門(mén)和各協(xié)作單位的支持下,更重要的是在本部門(mén)同事的共同努力下,積極學(xué)習三鼎的企業(yè)文化,讓我對自己的工作性質(zhì),崗位職責、內容和思想境界都有了較大的轉變和提升,F就本人入職一個(gè)月簡(jiǎn)單做一個(gè)總結,并對集團提出一點(diǎn)個(gè)人建議。
一、個(gè)人工作重點(diǎn)和主要收獲:
1.積極學(xué)習三鼎集團的`企業(yè)文化,使自己盡快融入三鼎集團的大家庭。
2、明確自身的崗位職責(規劃設計部),深入了解和探索未來(lái)城項目的性質(zhì)和定位。收集國內外標桿設計院,在部門(mén)上級領(lǐng)導陳大興和集團領(lǐng)導的大力支持下,充分調動(dòng)自身資源以及在聯(lián)絡(luò )部葉文峰的協(xié)助下,順利完成了對同濟設計院、三益設計集團、現代設計集團、香港貝銘建筑設計有限公司的接洽和考察工作。
3、積極配合聯(lián)絡(luò )部xxx對鳳凰衛視文化發(fā)展(上海有限公司)的合作洽談工作,初步取得了積極有效的成果。
4、 在部門(mén)上級領(lǐng)導的安排和允許下,積極主動(dòng)深入對義烏當地經(jīng)濟文化和社會(huì )形態(tài)的考察和了解。
5、收集和學(xué)習大量國內外旅游地產(chǎn)項目以及對萬(wàn)科、綠城、龍湖、等國內標桿地產(chǎn)的管理和經(jīng)驗。
6、配合聯(lián)絡(luò )部xxx參加杭州房博會(huì )的觀(guān)摩,及時(shí)了解和掌握國內地產(chǎn)形態(tài)和市場(chǎng)信息動(dòng)向。
7、及時(shí)關(guān)注和掌握國內地產(chǎn)相關(guān)的政策和動(dòng)向,積極主動(dòng)學(xué)習,加強自身規劃設計專(zhuān)業(yè)技能,學(xué)習萬(wàn)科、綠城、龍湖等實(shí)力地產(chǎn)的工程設計標準化經(jīng)驗。
8、針對未來(lái)城項目積極參加部門(mén)上級領(lǐng)導組織的每周例會(huì ),獻計獻策。
二、存在不足:
1、旅游地產(chǎn)項目開(kāi)發(fā)對于我而言,是一個(gè)陌生的、具有挑戰性的工作和崗位,很多方面的工作都是邊學(xué)習邊摸索,工作起來(lái)尚未做到游刃有余。工作效率有待進(jìn)一步提高。
2、自身的專(zhuān)業(yè)知識及思想理論十分有限,需要不斷積累和提升。
3、設計工作經(jīng)驗很多方面做得還不夠好,為人處世方面還需更進(jìn)一步學(xué)習。
4、與集團事業(yè)部其他部門(mén)協(xié)作不夠主動(dòng)積極,對集團企業(yè)文化理解有待提升。
三、建議和寄望:
1、集團各部門(mén)工作開(kāi)展應及時(shí)通氣,統一思想,緊密協(xié)作,加強配合。
2、希望事業(yè)部盡早能夠建立一套穩、健、全的、有別于工業(yè)管理的、適合地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理的配套制度,保障企業(yè)工作管理高效運營(yíng)。
3、企業(yè)組織架構盡量做到職權明確、逐級明晰、責任和利益對等。防止個(gè)人與部門(mén)之間、部門(mén)與部門(mén)之間, 個(gè)人與企業(yè)之間爭權奪利。杜絕出現問(wèn)題相互扯皮,推卻責任,見(jiàn)到利益大家爭搶的現象。
4、改善作風(fēng),加強團隊精神,強化集團集體榮譽(yù)感。不擺架子,不拉幫派,不搞內斗。各自做好本職工作,積極配合他人工作。共同為企業(yè)跟個(gè)人創(chuàng )造利益和良好的平臺。
5、放權管理,簡(jiǎn)化流程。重大決策高層抓,日常小事下放到位。講方法,講人性化,特事特辦,隨機應變。我入職一個(gè)月,經(jīng)歷集團在管理上一支鉛筆申請一個(gè)星期,一臺電腦申請一個(gè)月。這種現象如果放在建設項目的管理上是及其危險的。假如有一個(gè)大型項目正在開(kāi)展的過(guò)程中,可以想象那工地上,幾十臺甚至上百臺機械不停在運轉,加上龐大的施工隊伍,這時(shí)候一旦某一個(gè)環(huán)節的配套服務(wù)或者是決策工作跟不上去,都有可能導致整個(gè)項目全面癱瘓,勢必會(huì )造成項目成本控制上的損失慘重。
6、項目開(kāi)展重策略,準(定位準)、穩(步子穩)、高(高標準,高效率)推進(jìn)未來(lái)城項目落地。前期做好項目精心策劃工作,反復研究探討項目的可行性,集思廣益,盡量保障項目定位準確。有計劃,分步驟穩步推進(jìn),高標準高效率完成項目的既定目標。明確策劃、可研、規劃、征地、招商、建設的順序。
設計部工作總結14
20xx年可以說(shuō)是“虎門(mén)英泰裝飾公司”不平凡的一年,是為英泰裝飾走向規;、規范化、品牌化、打下堅實(shí)基礎的一年。下面對20xx年設計部的工作作一個(gè)回顧和總結,對20xx年的工作重點(diǎn)提出展望。
一:20xx年工作情況概括
1、培訓與學(xué)習
在此培訓與學(xué)習中,整體學(xué)習氣氛,剛開(kāi)始中階段大都挺積極,設計師在講課過(guò)程中得到段煉;并在模擬談單中,公司整體服務(wù)意識,對公司服務(wù)流程以及員工對本公司的自身了解,有很大的提高;在齊總主導的材料應用、施工方面的學(xué)習,也取得了良好的效果;同時(shí)邀請了劉工等同行來(lái)公司交流學(xué)習中,提高公司設計人員的思路與眼見(jiàn)起到的很大的幫助。但在整年度的學(xué)習中,存在許多不足,如:學(xué)習過(guò)的知識沒(méi)能很好的學(xué)以致用;部分員工自主學(xué)習欲望不強;整體學(xué)習過(guò)程不夠持續連聯(lián)貫等。
2、業(yè)務(wù)開(kāi)拓
在本年度組織了的設計作品展和設計與風(fēng)水講坐中,為配合業(yè)務(wù)部的業(yè)務(wù)開(kāi)拓,提升公司品牌影響力有一定幫助。3.15針對“濱江花園設計展”“虎門(mén)一號設計展”成果相對明顯,通過(guò)業(yè)務(wù)部的大力推廣,吸引了許多業(yè)主前來(lái)公司了解、恰談。但在活中其間來(lái)的客戶(hù)中,設計部沒(méi)能把握機會(huì ),導致大量客戶(hù)流失;每次活動(dòng)的推廣還存在缺陷,作品效果不完美,推廣和組織不力;在一號設點(diǎn)工作中設計部對業(yè)務(wù)部的支持力度不夠,并導致了錯失在一號業(yè)務(wù)量提高的有利時(shí)機。
3、辦公室管理
辦公室的管理中,基本上做到了維持一個(gè)好的工作環(huán)境,總體上沒(méi)有大的過(guò)失,但在許多細節方面,還做得不到位,如:在客戶(hù)接待與客戶(hù)資源記錄;公司資源利用;規章制度的執行;待辦事宜的落實(shí)等。沒(méi)有取到服務(wù)好客戶(hù)服務(wù)好同事的效果。
4、設計水平
公司總體設計水平相對于年初有了很大的提高,設計手法、設計風(fēng)格,變得多樣、熟練,工地完工后效果客戶(hù)滿(mǎn)意度也有所提高。雖然總體有所進(jìn)步,但難掩我公司整體設計水平的不足。在設計過(guò)程中欠缺反復推敲和論證;欠缺好的設計理念和好的表達能力;在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,沒(méi)有達到與設計原意相符的效果;在交由效果圖和施工圖完善時(shí),缺少?lài)栏癜殃P(guān)和及時(shí)調整,并造成施工圖紙、效果圖表達不完善。5、施工圖與效果圖
施工圖的精細、規范,一直沒(méi)有達到完整指導工地施工的標準。圖紙不全、剖面不細、尺寸不對,為工程方面增加了不必要的難度,4、5月份加強了對施工圖的審核,但在工地前期量房中,還不夠細仔。效果圖的質(zhì)量,在9月份之前存在重復做圖,且質(zhì)量一般,之后由于人員的更換,效果圖質(zhì)量與效率都有明顯提高。施工圖做到精細與規范,效果圖做到鏡頭恰到好處、材質(zhì)準確、色彩與配飾搭配協(xié)調,是今后工作重點(diǎn)。
二:20xx年工作展望與大概計劃
1、提高設計部整體水平
繼續加強設計部的'培訓、學(xué)習工作;提高設計師的設計理念、專(zhuān)業(yè)知識和好的表達能力(文字、口才、繪圖、文本制作);一定要健全在設計時(shí),大家共同參與討論機制,力爭每個(gè)方案達到完善;設計師在工地跟進(jìn)、主材與配飾的選用,要抱有強烈的責任心,并當作獨一無(wú)二的作品去完成;開(kāi)始制作效果圖和施工圖時(shí),設計師必須把好關(guān);施工圖紙必須做到規范、詳細,效果圖做到與設計要求相符,與工地現場(chǎng)相結合;多看好東西,多交流。
2、業(yè)務(wù)與業(yè)績(jì)
20xx年總業(yè)績(jì)目標為500+120萬(wàn)
。ǖ谝浑A段1至3月份完成30萬(wàn);第二階段4至6月份完成130萬(wàn);第三階段7至9月份完成160萬(wàn);第四階段10至12月份完成180萬(wàn),別墅120萬(wàn)。)據虎門(mén)目前樓盤(pán)分布,結合各樓盤(pán)樓盤(pán)裝修情況,預計在各樓盤(pán)裝修占有量為:
虎門(mén)一號10至15套(目前已裝%,)濱江花員7至10套海是天下10至13套虎門(mén)地標4至6套海岸國際1至3套
國際公館3至5套(新樓盤(pán),明年4至5月份交樓,前期應加強推廣)其它樓盤(pán)6至10套(散盤(pán),后街,東莞。)
別墅2至3套(太平花園、海是天下、豐泰、)
3、人員配置
據已上業(yè)績(jì)預計,設計部相應要壯大人員配置,增強設計、談單水平。設計師5至6名(個(gè)個(gè)都能獨擋一面,能談單能做好設計,)
施工圖1至2名(對工藝熟悉,畫(huà)圖細致;量房中要做到認真細致,要注
上下水管、梁位、冷氣、衛生間和廚房設施的準確位置,便于設計師向客戶(hù)指明基底情況,并向客戶(hù)提供是否需要修補的參考意見(jiàn)。)
效果圖1至2名(效果圖做到與設計要求相符,與工地現場(chǎng)相結合)
實(shí)習生2至3名(可有可無(wú),有潛力成為優(yōu)秀設計師,且能長(cháng)期為公司服
務(wù),為人踏實(shí)、勤快)
前臺1至2名
4、規章制度的完善明確
建立健全各項規章制度,清晰的崗位職責,量化、細化考核指標,人性化、合理化考核激勵機制。
。1)、公司與員工之間責任、利益關(guān)系的明確化;
。2)、加強辦公室的管理力度,提高執行效力;
。3)、健全規章制度,加大監管力度,讓規章制度確實(shí)為提高生產(chǎn)力服務(wù),而不是一紙空文;
。4)、規章制度的制定必須可行、合理;
。5)、制定明確的崗位職責,量化、細化的考核指標,
。6)、建立健全客戶(hù)回訪(fǎng)機制,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)協(xié)商解決,做好客戶(hù)維護工作。
。ㄒ、正在跟進(jìn)還沒(méi)簽單的客戶(hù),公司每?jì)芍苤辽匐娫?huà)回訪(fǎng)1次,對于客戶(hù)反饋,認真記錄,并于當日轉至設計部;
二、每個(gè)在施工程,公司每?jì)芍苤辽匐娫?huà)回訪(fǎng)1次,對于客戶(hù)反饋,認真記錄,并于當日轉至工程部和設計部;
三、施工完工地每一個(gè)半月至少電話(huà)回訪(fǎng)1次,保持好公司與客戶(hù)長(cháng)期穩定關(guān)系;)(前臺。)
。7)、客戶(hù)資源登記詳細:(客戶(hù)咨詢(xún)時(shí),及時(shí)對客戶(hù)姓名、房間基本情況、
設計要求、預算、預計量房、簽單時(shí)間、客戶(hù)來(lái)源做登記。)(前臺)
。8)、公司全程服務(wù)規范化、明確化。(業(yè)務(wù)員怎樣介紹、推廣公司,把客戶(hù)
引導至公司恰談;辦公室怎樣接待好客戶(hù);設計師溝通、設計、跟進(jìn)、服務(wù)等。)
。9)、報價(jià)系統、簽定合同規范化、明確化。
。▓髢r(jià)單中單價(jià)、項目、說(shuō)明須準確、詳細;設計師簽定的合同、圖紙、
報價(jià)單,必須有設計師、審核、客戶(hù)簽字方能生效)
5、公司文化建設,提升公司凝聚力
良好的企業(yè)文化才是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的真正動(dòng)力,結合公司實(shí)際情況,通過(guò)有意義的活動(dòng),(如:演講比賽、拓展游、攝影、設計比賽、臺球活動(dòng))建設公司文化,增加員工對公司的認同感,提升了公司凝聚力。
6、加快公司走向規范化、品牌化、規模代
。1)、加強公司相應的宣傳、推廣(客戶(hù)之間的口碑、業(yè)界的認可、廣告的影響力等);
。2)、相應部門(mén)做到規范化。
設計部工作總結15
從加入公司成為公司的成員已經(jīng)整整兩個(gè)月的時(shí)間,雖然只是試用期,但心態(tài)總是以公司的一名正式員工來(lái)對待,使得自己盡快的融入到公司這個(gè)大家庭。在各位領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下,現將我的工作情況作如下匯報。
這兩個(gè)月的時(shí)間里,一方面是適應蘭州的工作環(huán)境,適應公司的工作狀態(tài),另一方面也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。相比于剛參加工作,現在對自己的定位以及發(fā)展方向相對比較明了,在此,非常感謝公司給予這個(gè)繼續從事房地產(chǎn)行業(yè)的機會(huì )。除了公司對于個(gè)人的要求以外,自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的,基于此我想最好的表現就是充分的發(fā)揮自己的特長(cháng),把自己的才能以及知識充分的應用到工作上。中國論文聯(lián)盟編輯。
這短短的兩個(gè)月時(shí)間是緊張的,忙碌的,充實(shí)的。公司里舉辦了一次大型的周年慶活動(dòng),這個(gè)活生生的案例讓我切身體會(huì )到了這個(gè)團隊的凝聚力,同事們工作的熱情、積極的工作狀態(tài),劉總的執著(zhù),精益求精,讓我真正理解了公司理念的涵義。除了周年慶活動(dòng)以外,我慶幸在年前能有一次參與提案的機會(huì ),這次的提案集體的展現了我們公司的工作狀態(tài),不僅僅是對甲方的一次提案。也是對公司每個(gè)員工的一次提案,同事們對待工作的認真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執著(zhù)的理由,公司有這樣一個(gè)平臺,讓每個(gè)人都展示自己才華橫溢的.一面,除了自己的分內工作以外,還可以學(xué)習房地產(chǎn)其他相關(guān)的知識,加強個(gè)人的綜合素質(zhì),提高專(zhuān)業(yè)技能,并能和公司一同彰顯一個(gè)專(zhuān)業(yè)的姿態(tài)。通過(guò)這段時(shí)間也意識到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位,公司的發(fā)展對于推動(dòng)整個(gè)蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著(zhù)巨大作用。同時(shí),公司擁有比較系統的管理體制和企業(yè)化標準運作的行政機構。這一切都讓我對公司的發(fā)展充滿(mǎn)了信心和憧憬。
根據崗位職責的要求,我的主要工作任務(wù)是
。1)負責完成組長(cháng)分配下來(lái)的設計工作指令;
。2)根據項目推廣的需要,及時(shí)完成設計工作。(3)參與相關(guān)項目的討論;
通過(guò)完成上述工作,使我認識到一個(gè)稱(chēng)職的設計師應當在具有相當的美術(shù)功底、熟悉的設計軟件操作能力的同時(shí),要具備良好的設計心態(tài),并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于創(chuàng )新!當然,良好的語(yǔ)言表達能力是向領(lǐng)導和同事提出自己創(chuàng )意想法的必不可少的。目前我在專(zhuān)業(yè)上存在個(gè)別不足之處,還需要多向設計團隊及其他部門(mén)的各位資深領(lǐng)導和同事多求教、多學(xué)習。(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導馮總監,是他教我如何讓設計更完美。)為了讓自己做一個(gè)更專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)設計師,除了在網(wǎng)上看一些專(zhuān)業(yè)的廣告以外,也不會(huì )放過(guò)每一個(gè)參與討論方案的機會(huì ),爭取在工作中學(xué)習更多的知識,并應用于工作。
20xx年對于我們來(lái)說(shuō)都是個(gè)充滿(mǎn)挑戰的一年,房地產(chǎn)市場(chǎng)政策連連,對策不斷,變化莫測,對于我自己來(lái)說(shuō)更是應該克服自身的不足,根據市場(chǎng)的要求不斷的提高自己的綜合素質(zhì),大膽創(chuàng )意,精益求精,唯專(zhuān)唯精。對于此以下是我對自己20xx年的一些要求:
一,大膽的說(shuō)自己想說(shuō)的:
在多次的會(huì )議討論上或者是培訓課上,明顯的意識到自己的語(yǔ)言表達能力的這個(gè)弱點(diǎn),尤其是對自己不專(zhuān)業(yè)的地方,應該通過(guò)學(xué)習,和大家的交流和溝通,通過(guò)自己的分析和判斷,準確的表達自己想要表達的意思。
二,大膽的做自己想做的:
創(chuàng )意是設計的靈魂,創(chuàng )意也是設計師用來(lái)最直白的表達自己工作能力的方式,各個(gè)項目都有它自身的特點(diǎn)和項目?jì)?yōu)勢,準確的表達項目所要傳達給受眾的信息是設計至關(guān)重要的,所以設計最重要的就是設計對象本身的功能性,這個(gè)功能性要通過(guò)我們新穎的、有創(chuàng )意的、并且準確的傳達給受眾是我們經(jīng)常會(huì )考慮的問(wèn)題,同時(shí)這點(diǎn)也是在設計領(lǐng)域里一個(gè)圍繞產(chǎn)品不變的準則,在這點(diǎn)上,我想也是我今年要繼續堅持學(xué)習的重點(diǎn),大膽創(chuàng )意,大膽的表現。
三,克服自己的惰性,學(xué)自己應該學(xué)的:
都說(shuō)知識學(xué)得越多越好,就像劉總說(shuō)的,策劃行業(yè)是個(gè)雜的行業(yè),博學(xué)多才,懂的越多思考問(wèn)題的時(shí)候就可以面面俱到,更能做到準確性及專(zhuān)業(yè)性,雖然只是設計人員,但是設計也是來(lái)源于生活,看的多,想的多,悟的多了,創(chuàng )意的來(lái)源也就更廣,發(fā)散思維就更不用說(shuō)了!
四,不斷地創(chuàng )新求進(jìn),提高工作效率:
快速的有效的完成工作任務(wù)是每個(gè)公司都希望員工能夠做到的,也是我個(gè)人認為比較重要的,兩個(gè)小時(shí)能完成的工作如果可以在一個(gè)半小時(shí)內完成,剩余出來(lái)的時(shí)間就可以自己支配用來(lái)學(xué)習自己沒(méi)有時(shí)間學(xué)習的相關(guān)知識了。工作應該都是認真負責,速戰速決!在戰場(chǎng)上,生命攸關(guān),自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預料的結果,每一個(gè)任務(wù)都應該像一個(gè)戰士對待戰爭一樣。
展望20xx年的工作,希望能夠再接再礪,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標,將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識和創(chuàng )意思想,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,
爭取做出更大的成績(jì)來(lái)。
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