運維電費管理效能監察工作總結

運維電費管理效能監察工作總結

　　總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們一起認真地寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的運維電費管理效能監察工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　隨著(zhù)榆林網(wǎng)絡(luò )規模的不斷擴大，網(wǎng)絡(luò )運營(yíng)高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴重問(wèn)題，按照省公司《20xx年深化運維電費管理效能監察實(shí)施方案》文件精神，榆林市分公司運行維護部從20xx年4月份開(kāi)始針對運行維護電費管理效能進(jìn)行有效管控，并取得了一定成效�，F將運維電費管理效能監察工作匯報如下：

　　一、成立運維電費管理效能監察組織機構

　　1、20xx年4月初成立了運維電費管理效能監察領(lǐng)導小組，由公司郭文華副總經(jīng)理?yè)�任領(lǐng)導小組組長(cháng)，成員包括運維部相關(guān)負責人及各縣分公司領(lǐng)導。

　　2、電費管理效能監察組下設辦公室，由王海軍經(jīng)理任主任，成員包括運維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長(cháng)。

　　運維電費管理效能監察辦公室按照運維電費管理效能監察工作總體部署，層層落實(shí)，使每項工作能夠按計劃執行，保障了節能減排各項工作有序進(jìn)行。

　　二、分解下發(fā)20xx年電費管理節能減排工作目標任務(wù)20xx年電費管理節能減排基準目標為節約電量77萬(wàn)度，節約電費56.21萬(wàn)元；力爭目標為節約電量90萬(wàn)度，節約電費65.70萬(wàn)元；根據中心局及各縣公司用電量及電費所占比例分解下發(fā)。

　　三、電費管理效能監察節能減排主要工作

　　1、完善統一電費臺賬管理：

　　設立專(zhuān)人，建立了統一、詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數及抄表日期、繳費時(shí)限、未繳電費基站原因說(shuō)明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

　　2、完善細化電費標桿管理：

　　根據基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定了科學(xué)合理的電費標桿值，確保了基站用電偏離值小于1.08。

　　3、認真落實(shí)基站用電抄表工作：

　　基站用電量按照作業(yè)計劃執行周期進(jìn)行抄表確認，高度關(guān)注供電部門(mén)虛抄電表，業(yè)主偷電現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)協(xié)調解決處理。

　　4、完成省公司電費管理節能減排項目的實(shí)施改造：

　�。�1）、靖邊峁界基站直流遠供

　�。�2）、基站智能新風(fēng)系統文化路、榆陽(yáng)國際、靖邊河東、靖邊賓館、神木開(kāi)發(fā)區、神木孟家村、啤酒廠(chǎng)、凌霄賓館、圣景名苑9個(gè)基站安裝。

　�。�3）、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。

　�。�4）、郵政機房空調添加劑改造。

　�。�5）、中心局機房4臺空調室外機水霧噴淋系統安裝。

　�。�6）、323套開(kāi)關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

　　5、低成本電費管理節能措施改造：

　�。�1）、封堵基站玻璃窗戶(hù)90個(gè)。

　�。�2）、基站空調室外機陰面調整安裝50套。

　�。�3）、陽(yáng)面空調室外機加裝防曬網(wǎng)145個(gè)。

　�。�4）、農村單網(wǎng)、低負荷基站空調開(kāi)啟定時(shí)開(kāi)關(guān)機功能65站。

　�。�5）、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

　�。�6）、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

　�。�7）、基站機房饋線(xiàn)窗孔洞封堵280多處。

　　6、強化管理節能手段：

　�。�1）、統一電費報賬模板、合理設置電費標桿、加強電費審核管理。

　�。�2）、加強空調維護管理，空調設置溫度統一上調2度（彩鋼房26度、磚混房28度），全區新配發(fā)空調清洗機12臺，及時(shí)清洗空調室外機濾網(wǎng)。

　�。�3）、開(kāi)關(guān)電源柜帶載率調整，調整蓄電池充電系數及整流模塊的配置標準，全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

　�。�4）、閑置設備及時(shí)下電退網(wǎng)、冗余設備整合下電。

　�。�5）、強化作業(yè)計劃的執行力度，根據基站重要程度（A、B、C類(lèi)）合理設置作業(yè)計劃執行周期。

　　四、電費管理效能監察工作進(jìn)展情況：

　　20xx年節能減排基準目標為節約電量77萬(wàn)度、節約成本56.21萬(wàn)元，其中管理節能24萬(wàn)度、技術(shù)節能53萬(wàn)度。1-9月份運維累計節電60萬(wàn)度、節約成本43.8萬(wàn)元、完成目標的77.92%。

　　通過(guò)運維部和各縣建維組的共同努力，榆林聯(lián)通節能減排工作有序進(jìn)行，全面完成了省公司下達的管理手段節電24萬(wàn)度的目標；技術(shù)改造手段節電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的20xx年度節能減排任務(wù)。

　　五、電費管理效能監察工作存在的問(wèn)題及解決措施：

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　　供電部門(mén)虛抄電表預收電費情況突出，截止9月份累計發(fā)現供電部門(mén)虛抄電表預收電費28.97萬(wàn)度、避免損失21.15萬(wàn)元。

　　解決措施：

　　1.完善電費臺賬，做好用電審核管理。建立詳細的電費臺賬，記錄詳細的繳費起止碼、電表抄表度數及抄表日期、繳費時(shí)限、未繳電費基站原因說(shuō)明、電費繳納截止日期、電費月度分析匯總等信息。

　　2.優(yōu)化基站供電方式，完善電費標桿管理。結合基站實(shí)際用電情況，逐步將單位（業(yè)主）供電、農村農網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專(zhuān)變供電方式以降低基站電費電價(jià)達到節能目的。根據基站機房房屋結構（彩剛、磚混）及負載電流，制定科學(xué)合理的電費標桿值，確�；�站用電偏離值小于1.08。

　　3.將基站用電抄表工作落到實(shí)處�；�站用電量按照作業(yè)計劃執行周期進(jìn)行抄表確認，高度關(guān)注供電部門(mén)虛抄電表，業(yè)主偷電現象，一經(jīng)發(fā)現及時(shí)協(xié)調解決處理。

　�。ǘ�）技術(shù)節能

　　20xx年技術(shù)節能目標任務(wù)53萬(wàn)度，1-9月份技術(shù)節能完成45%，未能按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)技術(shù)節能，目標任務(wù)完成進(jìn)度較慢。

　　解決措施：

　　1、加大技術(shù)節能改造投入，科學(xué)評估智能新風(fēng)系統的節能情況，新安裝基站智能通風(fēng)系統24套以降低基站能耗。

　　2、合理設置電源參數，開(kāi)關(guān)電源休眠技術(shù)升級改造。

　　3、盡快落實(shí)中心局高耗能BSC設備割接替換。

　　4、開(kāi)通GSM網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能

　　運維部將繼續加大電費管理節能減排工作力度，繼續加強管理手段節能，同時(shí)盡快實(shí)施高耗能BSC替換割接等相關(guān)技術(shù)節能改造投入，力爭完成運維電費管理效能監察工作目標。

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