幼兒園教師績(jì)效工資考核方案

時(shí)間:2022-11-16 12:16:36 教師 我要投稿

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案6篇

  為了確保事情或工作能無(wú)誤進(jìn)行,時(shí)常需要預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園教師績(jì)效工資考核方案,歡迎大家分享。

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案6篇

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案1

  一、考核范圍

  1.衛生保健工作

  2.教玩具、雜志管理

  二、考核方法

  1.每一項等第都通過(guò)教師自查,年級組長(cháng)、班主任、園行政檢查后把三者檢查情況綜合后由考評小組最后評定。

  2.最后等第評定

  A級:衛生保健工作必須達到A級,資料管理B級以上(衛生保健工作A級的確定:衛生保健工作共九項指標,六項指標達A級,其中晨檢、消毒、安全防護、保健資料管理必須為A級。其它為B級以上)

  B級:二項指標均為B級以上。

  C級:衛生保健工作九項分指標均為C級以上,且不夠B級條件的。

  D級:衛生保健工作九項分指標中有一項及以上指標為D級,則為D級。

  三、保健老師崗位浮動(dòng)工資發(fā)放標準

  A級:為一線(xiàn)上崗教師浮動(dòng)工資的1.2×90%。

  B級:為一線(xiàn)上崗教師浮動(dòng)工資的1×90%。

  C級:為一線(xiàn)上崗教師浮動(dòng)工資的0.8×90%。

  四、考評小組成員

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  五、考核具體內容

  (一)衛生保健工作

  1.在園主任領(lǐng)導下,按照保健業(yè)務(wù)部門(mén)要求,學(xué)期初制訂好衛生保健工作計劃,期末及時(shí)寫(xiě)好衛生保健工作總結。檢查幼兒園各項衛生保健制度的落實(shí)情況,并做好有關(guān)記錄的為B級;能主動(dòng)、創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,完成各項工作任務(wù)的為A級;未完成上述工作任務(wù),拖延不決的或記錄不全、內容不實(shí)的為D級。

  2.掌握全園幼兒生長(cháng)發(fā)育動(dòng)態(tài)及健康狀況,及時(shí)評價(jià)分析。

  (1)協(xié)助婦保所做好新生入園體檢、“六一”幼兒體檢工作,及時(shí)完成匯總、記錄、統計等項工作,發(fā)現問(wèn)題和班任老師、幼兒家長(cháng)及時(shí)交流,妥善處理的為A級;數據失實(shí),計算錯誤或發(fā)現問(wèn)題未及時(shí)處理造成不良后果的為D級。

  (2)對體弱、多病、過(guò)度肥胖的幼兒有個(gè)案管理,有跟蹤措施記錄,通過(guò)有效管理,逐步改善該部分幼兒的體質(zhì)狀況,對有禁忌癥的幼兒伙食及時(shí)作出相應的安排的為A級;因疏忽發(fā)生差錯,產(chǎn)生不良后果的為D級。

  (3)對在園幼兒每季度測體重一次,每半年測身高一次并作評價(jià),每半年查視力一次,測查資料及時(shí)匯總、分析的為B級;未按規定×完成上述工作,產(chǎn)生不良后果的為D級。

  3.按要求晨檢,做好全日觀(guān)察工作

  (1)幼兒入園晨檢做到一摸二看三問(wèn)四檢查。一摸:有無(wú)發(fā)燒,二看:精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無(wú)皮疹及某些傳染病的早期癥狀,可疑者應及時(shí)隔離、觀(guān)察或去醫院診治,三問(wèn):飲食、睡眠、大小便情況,四檢查:有無(wú)攜帶不安全物品,如:小刀、玻璃片、小球、珠子等,發(fā)現后及時(shí)妥善處理的為A級;晨檢不細致,未發(fā)現幼兒攜帶不安全物品每月超2次以上或因工作失造成不良后果的為D級。

  (2)落實(shí)全日觀(guān)察措施,上、下午分別進(jìn)班一次,了解輕度患病兒的情況并負責喂藥,寫(xiě)好護理及治療記錄的為A級;給幼兒誤服藥品或因工作失職造成不良后果的為D級。

  4.執行好衛生及消毒隔離制度,全面控制疾病發(fā)生率

  (1)按《幼托機構常用物品消毒常規》指導保育員進(jìn)行各類(lèi)物品的消毒工作,消毒方法正確,記錄規范的為A級;消毒或記錄不及時(shí)或因未及時(shí)指導發(fā)生消毒差錯的為D級。

  (2)傳染病流行季節積極開(kāi)展防治工作,一旦有幼兒發(fā)生傳染病,立即隔離患兒,并組織對患兒所在班級進(jìn)行徹底消毒,同時(shí)按防病措施進(jìn)行檢疫,組織易感兒預防服藥,控制傳染病續發(fā)。傳染病發(fā)病率小于3%,腮腺炎、水痘未跨班流行的為A級;措施不得力,造成傳染病蔓延或因晨檢不細致,造成傳染病患兒進(jìn)班的為D級。

  (3)負責幼兒小病的診治,做好多發(fā)病(呼吸道疾病)、常見(jiàn)病的防治工作,晨檢時(shí),堅持給每個(gè)幼兒噴“愛(ài)諾”,多發(fā)病發(fā)病率小于15%,常見(jiàn)病發(fā)病率小于5%的為A級;發(fā)現漏記或多發(fā)病發(fā)病率大于是20%,常見(jiàn)病發(fā)病率大于10%的為D級。

  5.協(xié)助防疫部門(mén)完成各項計劃免疫工作積極協(xié)助防疫部門(mén)完成各項計劃免疫工作,做到一個(gè)不漏,有禁忌癥不接種或需暫緩接種的,及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系,講明情況。幼兒《預防接種證》齊全,無(wú)缺癥現象的為A級;出現漏種、誤種或《預防接種證》缺少超5%的.為D級。

  6.做好安全防護工作,防止意外事故的發(fā)生

  (1)協(xié)助園領(lǐng)導落實(shí)幼兒園安全檢查制度及各項制度,負責檢查園內環(huán)境衛生及安全工作。發(fā)現園內環(huán)境的不安全因素及時(shí)匯報,及時(shí)清除,避免事故發(fā)生的,一般外傷發(fā)生率每學(xué)期2%以?xún)鹊臑锳級;因檢查不及時(shí),導致幼兒一般外傷發(fā)生率超5%的或故意隱瞞不報的為D級。

  (2)做好幼兒小傷處理工作。不論幼兒外傷事的大小,均需及時(shí)處理,需送醫院的和當班老師一起及時(shí)送醫院治療。處理完畢,及時(shí)匯報,如實(shí)進(jìn)行記錄,寫(xiě)明事故情況和處理情況,處理得當未造成后果為A級;發(fā)現漏記或因處理不當造成不良后果的為D級。

  (3)主動(dòng)和教師商量,經(jīng)常性地對幼兒進(jìn)行安全教育,通過(guò)專(zhuān)題講座活動(dòng),向幼兒介紹一些安全防護知識,教給幼兒一些必要的安全技能,提高幼兒自我保護意識和能力效果顯著(zhù)的為A級;一學(xué)期未進(jìn)行安全知識專(zhuān)題講座的為D級。

  (4)加強藥品的管理,保健室藥品檢簽清楚,保管得當,無(wú)過(guò)期失效藥品,常用藥品及時(shí)添置,保證無(wú)斷貨的為A級;發(fā)現過(guò)期藥品或出現斷貨的為D級。

  (5)按時(shí)開(kāi)關(guān)園門(mén),不私自開(kāi)門(mén),確保無(wú)幼兒私自出園門(mén)的為A級;違反規定開(kāi)門(mén)或發(fā)生幼兒私自一人出園門(mén)的為D級。

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案2

  一、考勤(20分)

  1、上班不遲到。遲到5分鐘以?xún)瓤?分,10分鐘以?xún)瓤?分,以此類(lèi)推。中途無(wú)故離開(kāi)幼兒每次扣1分。遲到4次視同1天事假。每天實(shí)行簽到制度,保衛每天在簽到簿上做好記錄,按月統計。

  2、請假:無(wú)論病、事、公假、調班,均需向辦公室請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、請病假每天0.5分,事假每天扣1分。事假全學(xué)期累計超過(guò)半個(gè)月,在本學(xué)期考核總分中扣5分。參加繼續教育請假或大型活動(dòng)請假以事假計算。

  4、每人每學(xué)期可以調2天班,不影響滿(mǎn)勤;用完后視為請假。

  5、業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng)等不參加每次扣1分。開(kāi)學(xué)、期末、重大集會(huì )、例會(huì )等活動(dòng)期間請假加倍扣分。

  6、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

  二、常規工作(100分)

  1. 思想品德(20分)

  1、思想品德:(20分)

 。1)愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)生如子,自覺(jué)遵守《教師職業(yè)道德規范》。

 。2)關(guān)心他人,主動(dòng)幫助同事。

 。3)談吐文明,同事之間團結合作,背后不議論他人,搬弄是非,不鬧無(wú)原則糾紛,用事實(shí)說(shuō)話(huà)。幼兒園課程實(shí)施方案資料。

 。4)體罰和變相體罰幼兒。

 。5)服從領(lǐng)導分工,配合做好有關(guān)園務(wù)工作,以全園大局為重。

 。6)進(jìn)班不穿高跟鞋、留長(cháng)指甲、披發(fā)。

 。7)上班時(shí)間使用普通話(huà),違者每次0.5分。

 。8)上班時(shí)間不做任何與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的事。

 。9)上班時(shí)間堅守崗位,不擅離職守,串崗、干私活、睡覺(jué)等。

  以上如有違反,每次扣1分,如因工作失誤,家長(cháng)每反映一次,查實(shí)扣2分。

  2. 教育教學(xué)(40分)

 。1)認真學(xué)習《幼兒教育規程》和《幼兒教育指導綱要》,鉆研業(yè)務(wù),熟悉教材。(2分)積極參加園內各項活動(dòng),主動(dòng)、大膽發(fā)表自己的觀(guān)點(diǎn)。(2分)

 。2)周計劃由周一早班老師填寫(xiě)并于上午之前上墻。(1分)

 。3)教案要求字跡清楚、目標明確、過(guò)程詳細。(1分)教案每周五下午班老師于放學(xué)前自行交到保教主任辦公室,逾期視為不交。(1分)

 。4)按周計劃認真上課,組織幼兒活動(dòng)。不得私自調課,如發(fā)現不上課或放任自由一次扣2分,上課期間不得離開(kāi)課堂,發(fā)現一次扣1分。

 。5)積極參加教研活動(dòng),完成教研課題或教研活動(dòng)任務(wù)。(2分),每學(xué)期至少上1節公開(kāi)示范課(2分),認真聽(tīng)課、評課,互聽(tīng)互評不少于10節。(2分)

 。6)每月25日前交學(xué)習心得、隨筆或個(gè)案分析、反思一篇,逾期視為不交。(1分)

 。7)每學(xué)期按時(shí)交計劃、總結。(1分)

 。8)積極參加園內組織的各項活動(dòng),競賽、集會(huì )等。(2分)態(tài)度認真,準備充分,輔導盡力,追求創(chuàng )新。(2分)敷衍失職,不加分。

 。9)積極組織幼兒晨間活動(dòng),開(kāi)展豐富多彩的區角游戲。(1分)

 。10)每天保證幼兒的戶(hù)外活動(dòng)時(shí)間,按規定保證幼兒適度活動(dòng)量,注意幼兒安全,使幼兒在有趣的游戲中成長(cháng)(1分)。

 。11)每月15日前更換家園聯(lián)系欄,要求結合教學(xué)需要,內容新穎(2分,逾期酌情減分)。

 。12)不斷收集廢舊材料,制作增添幼兒玩具,每學(xué)期人手3件。(10分)如少于一定量,酌情扣分。

 。13)每學(xué)期至少舉行一次家長(cháng)會(huì )和家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng),多1次加1分,每月月底前上交家園聯(lián)系記錄本(1分)。

 。14)每學(xué)期教學(xué)論文不少于1篇。(2分)

 。15)每月認真填寫(xiě)各項表冊,并隨時(shí)接受檢查。(1分)

  3. 安全管理(10分)

 。1)出現事故及時(shí)上報辦公室,(1分)隱瞞不報的家長(cháng)反映加倍扣分。

 。2)一般事故:破皮、流血、起包、抓傷等由保健室處理。(1分)

 。3)重大事故:縫針、骨折、燙傷、丟失、咬傷、死亡的必須報辦公室,辦公室再視情節上報。(3分)本班幼兒發(fā)生意外的,老師必須打電話(huà)或親自上門(mén)看望。

 。4)將危險物品放在幼兒易拿取的地方,造成事故。(2分)

 。5)由于當班教師擅自離崗或不負責任造成的事故,情況屬實(shí),由本人承擔一切后果。(2分)

 。6)妥善保管幼兒的衣物和本班的設備、用具,遺失和損耗的向辦公室匯報,學(xué)期結束清點(diǎn)本班財產(chǎn)。(1分)

  4. 衛生保。10分)

 。1)幼兒進(jìn)園,認真進(jìn)行晨檢,用微笑面對每一位幼兒。(1分)

 。2)每周定期剪指甲,促進(jìn)幼兒良好衛生習慣的養成(1分)。

 。3)當班老師認真記好幼兒姓名、藥名、數量,如發(fā)現一次錯誤,扣1分。

 。4)禁止幼兒帶零食進(jìn)園,教育幼兒不吃過(guò)期食品。教育幼兒不亂扔紙屑、果殼。(1分)

 。5)各班認真填寫(xiě)消毒記錄表,每月底交到保健室。(1分)每天消毒桌椅、門(mén)把手,經(jīng)常保持活動(dòng)室內空氣的流通。(1分)定時(shí)拆洗和翻曬幼兒的`被褥,隨機檢查。漏一次扣1分。

 。6)保持園內衛生,教室衛生由本班老師負責,如發(fā)現不衛生情況,每次扣1分,每天最多扣3分。

 。7)下午離園前為幼兒整理衣褲。(1分)

  三、獎勵

  1、全學(xué)期出滿(mǎn)勤,5分。

  2、幼兒安全無(wú)事故,全學(xué)期安全5分。

  3、積極參加教育教研,每上一次公開(kāi)課獲獎,縣級一、二、三等獎分別是3、2、1分,在州級優(yōu)質(zhì)課獲獎分別是5、4、3。優(yōu)秀論文省、市、縣級每篇分別3、2、1分(同一篇只獎最高項不重復)。指導學(xué)生獲得州、縣一、二、三等獎每項分別加3、2、1分;2.5、2、1.5分。園內獲獎分別是2、1.5、1分。

  4、參加各項活動(dòng)獲獎的縣一、二、三等獎的分別是3、2、1分;州級4、3、2分;省級和國家級的5、4、3分,同一項獲獎的取最高獎項。

  5、按班額計算每多一名幼兒每學(xué)期總分加0.5分。(小班32人;中班40人;大班45人;學(xué)前班50人)

  6、園長(cháng)分數按全園前三名的平均分計算。

  7、獲得家長(cháng)好評,社會(huì )好評的,或在上級檢查中獲得高度評價(jià)的加2分。

  四、一票否決制

  有下列情形之一者,當月不得分。

  1、班級有重大安全事故發(fā)生,造成嚴重后果,家長(cháng)上訪(fǎng)到上級部門(mén)的。

  2、因嚴重體罰學(xué)生引起家長(cháng)到縣級以上部門(mén)上訪(fǎng)的。

  3、受到教育局通報批評的。

  4、無(wú)故拒收幼兒的。

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案3

  根據上級有關(guān)文件精神,為落實(shí)教師績(jì)效工資分配政策,維護廣大教職工利益,穩定基層教師隊伍,激發(fā)廣大教育工作者教書(shū)育人的工作熱情,特制定本方案(試行)。

  一、指導思想

  以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以推動(dòng)義務(wù)教育持續、均衡發(fā)展為目標,以增強教師愛(ài)崗敬業(yè)的積極性為導向,建立健全符合教育規律、有利于教師成長(cháng)、設置科學(xué)、考核體系完善的學(xué)校及教職工考核評估制度,全面提高學(xué)校整體辦學(xué)水平,努力辦好讓人民滿(mǎn)意的義務(wù)教育。

  二、成立組織

  成立馬集中心校教師績(jì)效考核領(lǐng)導小組;

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  三、實(shí)施對象

  各中小學(xué)在編在崗的工作人員。

  退休、退職、退養人員均執行生活補貼。其中,退休人員生活補貼標準由縣人事、財政部門(mén)確定,按月發(fā)放;退職人員按照同職級退休人員標準的70%確定;退養民師按照在職教職工績(jì)效工資增加平均額的70%執行。

  四、考核原則

  1、分類(lèi)管理,區別對待。因各中小學(xué)校情差異很大,不便于集中統一管理,把學(xué)校分成四個(gè)層次:兩中學(xué)、三小學(xué)、五村小、五教學(xué)點(diǎn)。同類(lèi)學(xué)校之間通過(guò)協(xié)商一致的原則盡可能制定基本統一的標準。

  2、效率優(yōu)先,兼顧公平。要切實(shí)體現多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,在此基礎上,照顧到教師之間不宜拉得過(guò)大。

  3、激勵先進(jìn),注重實(shí)績(jì)。建立考核體系,完善考核內容,對于師德師風(fēng)、安全工作、單位的農遠管理與應用實(shí)行一票否決,特別注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和工作貢獻。

  4、導向驅動(dòng),杠桿調節?(jì)效工資考核分配,要向一線(xiàn)傾斜,向學(xué)習反思型教師傾斜,向善管理會(huì )創(chuàng )新的班子成員傾斜,特別要向在魅力德育和高效課堂等辦學(xué)特色方面做出突出貢獻的班子成員、教研組長(cháng)、班主任和任課教師傾斜。

  5、客觀(guān)公正,便于操作。堅持實(shí)事求是,民主公開(kāi);程序規范,公平公正;簡(jiǎn)便易行,利于操作。

  五、績(jì)效工資的分配

  1、中心校獎勵基金:每學(xué)期按10000元左右設立獎勵基金,用于在魅力德育、高效課堂和各種全鄉性教育教學(xué)活動(dòng)的獎勵。

  2、各中小學(xué)校長(cháng)績(jì)效工資:教學(xué)點(diǎn)、村小和五大校校長(cháng)(含中心校辦公室人員)分別按縣人均水平的1.1、1.2和1.3設立基金,由中心校統一組織對以上人員的專(zhuān)項考核。

  3、切除以上兩塊后,中心校按各校上崗教師數,并結合教師余缺數和全縣人均水平等有關(guān)情況,分配到各學(xué)校作為班主任(含管理人員)、考勤、工作量或超課時(shí)、教育教學(xué)過(guò)程和成果等獎項津貼資金。

  六、獎勵性績(jì)效工資的實(shí)施

  1、獎勵性績(jì)效工資設為班主任(含管理人員)津貼、考勤津貼、工作量(超課時(shí))津貼、教育教學(xué)過(guò)程與成果等獎勵項目,具體項目和標準在中心校指導下按學(xué)校分類(lèi)協(xié)商確定。

  2、班主任津貼根據學(xué)校層次和實(shí)際運作情況,由同類(lèi)學(xué)校協(xié)商確定。

  3、教職工績(jì)效工資分配以績(jì)效考核結果為依據。每位教職工工作考核得分相加,得到全校教職工工作績(jì)效考核得分總和。全?(jì)效工資總量除以全校教職工工作績(jì)效考核得分總和,得到一個(gè)分值,此分值乘以教職工工作績(jì)效考核得分,即為教職工個(gè)人應得的績(jì)效工資額度。

  計算公式為:

  教職工個(gè)人績(jì)效工資額=全?(jì)效補貼總額÷全?(jì)效考核得分總和×教職工個(gè)人績(jì)效考核得分。

  4、獎勵性績(jì)效工資分為上半年(1-6月)和下半年(7-12月)兩次考核造冊,由縣教育局審核后報縣財政局打入教師個(gè)人工資卡上。

  5、各中小學(xué)校長(cháng)、中心校辦公室人員的績(jì)效工資,由中心校根據他們的績(jì)效考核結果統籌確定。

  其他管理類(lèi)人員由各中小學(xué)制定統一標準,組織考核實(shí)施。

  七、績(jì)效考核辦法

  1、考勤。主要考核教職工出勤情況。病假、事假都要扣分,本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規定執行?己艘罁䴙閷W(xué)校(單位)考勤記載。

  2、工作量。量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:

  教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數

  教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×分值

  各學(xué)校要合理搭配教職工的周工作量,盡量使教職工周工作量均衡。

  3、教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)過(guò)程中的工作崗位職責履行情況和安全管理職責履行情況、工作態(tài)度、責任心。專(zhuān)任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí),積極參與教學(xué)研究活動(dòng),提高課堂教學(xué)效益,全面實(shí)施素質(zhì)教育。

  4、教育教學(xué)業(yè)績(jì)。主要考核教職工的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。專(zhuān)任教師兼有其它社會(huì )工作的,要根據兼職情況將本項考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分,分項考核計算本項得分。

  5、在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、及有關(guān)規定,構不上組織處理的,酌情扣除績(jì)效考核得分。凡學(xué)期內受到通報批評、警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級、撤職、開(kāi)除處分的,分別扣除績(jì)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%、100%。

  6、有下列情形之一的,工作績(jì)效考核為0分,不參與獎勵性績(jì)效工資分配:

 。1)本學(xué)期累計曠工達5個(gè)課時(shí)、病事假累計超過(guò)2個(gè)月以上的;

 。2)在編不在教育教學(xué)現崗位的;

 。3)經(jīng)組織批準,脫產(chǎn)進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習的;

 。4)因玩忽職守造成校園重大安全事故的;

 。5)有其他嚴重損壞教育形象和聲譽(yù)行為的;

  各中小學(xué)要根據本單位的實(shí)際情況,制定出切實(shí)可行的量化考核細則,規范辦學(xué)行為,樹(shù)立良好形象。

  八、組織實(shí)施

  1、各中小學(xué)要根據以上考核指導意見(jiàn)完善具體考評方案(細則),考評方案(細則)必須在經(jīng)過(guò)職代會(huì )或教職工全會(huì )討論通過(guò)(有半數以上的與會(huì )人員到會(huì ),且得到到會(huì )人員三分之二的多數人員同意)?荚u方案(細則)一旦經(jīng)過(guò)職代會(huì )或職工全會(huì )通過(guò),一般不再改動(dòng),如果運行時(shí)發(fā)現方案(細則)有明顯漏洞或有失公允,則修正案仍然要通過(guò)上述程序通過(guò)。

  2、實(shí)施考核的全過(guò)程要公開(kāi)透明,隨時(shí)接受教職工的監督和質(zhì)詢(xún)?己肆炕謹到視院,要在本校進(jìn)行公示,公示期限不得少于3天。有意見(jiàn)的.要及時(shí)核實(shí),考核分值有誤的,必須重新確定考核分值?己朔种灯偷,要將考核結果及時(shí)反饋本人,并告知可在規定的時(shí)限內提出復核、申訴,各責任部門(mén)必須嚴格執行規定,認真做好復核、申訴的答復工作。

  3、各中小學(xué)要成立教職工績(jì)效考核工作領(lǐng)導小組,負責績(jì)效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調和管理。工作機構由學(xué)校領(lǐng)導和教職工代表3-9人組成,校長(cháng)任組長(cháng),考核小組成員中教職工代表不得少于三分之一?己诵〗M成員可由學(xué)校行政會(huì )議提名或民主推選,經(jīng)教職工大會(huì )或教代會(huì )通過(guò)的方式產(chǎn)生。

  學(xué)?己私M成員,必須嚴格執行考核規定,實(shí)事求是地進(jìn)行考核。對不按規定程序考核的,責令按照規定程序重新進(jìn)行。在考核中有徇私舞弊、打擊報復、弄虛作假等情況的,將從嚴處理。

  九、紀律要求

  1、實(shí)行本辦法后,各中小學(xué)一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津補貼,不得違反規定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補貼,不得利用學(xué)校其他收入,違反收支兩條線(xiàn)規定坐收坐支,私自發(fā)放津貼補貼。

  2、中心校把績(jì)效工資考核分配工作納入各學(xué)校年度工作任務(wù)目標考核內容,進(jìn)一步加強對此項工作的監督和管理。中心校將組織有關(guān)人員對各學(xué)?(jì)效工資考核分配情況進(jìn)行督查。

  3、凡違反有關(guān)紀律和規定的,一經(jīng)查實(shí),將嚴格按照組織程序嚴肅追究校長(cháng)、分管校長(cháng)和財務(wù)人員的黨紀政紀責任。

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案4

  為深化我校人事制度改革,推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資制度順利實(shí)施,根據樂(lè )亭縣教育局關(guān)于《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》的規定,結合我校實(shí)際情況制定本方案。

  一、指導思想:

  本著(zhù)“總量控制,多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的分配原則,重點(diǎn)向班主任和擔任較重工作量的人員和有突出貢獻的人員傾斜,把我校工資改革的過(guò)程變成調動(dòng)廣大教師工作積極性、激勵廣大教師奮發(fā)工作、努力創(chuàng )造一流業(yè)績(jì)的過(guò)程。

  二、實(shí)施范圍:

  我校參與教學(xué)與管理的全部人員,實(shí)施績(jì)效工資制度,李各莊幼兒園幼兒園隸屬我校附設幼兒園,按縣局規定,幼兒教師按義務(wù)教育學(xué)校的標準和辦法執行。

  三、績(jì)效工資總量核定:

  我校教師績(jì)效工資總量按年度核定,每年12月初,學(xué)校上報納入績(jì)效工資發(fā)放范圍的教師名冊,向縣局申報,由縣局將獎勵性績(jì)效工作核定到校。

  四、績(jì)效工資分配辦法:

  教職工績(jì)效工資按《樂(lè )亭縣教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資考核及績(jì)效工資分配實(shí)施方案》的規定,以固定數額按月發(fā)放與年終一次性發(fā)放相結合的辦法。學(xué)校分別在月底和每年的年底完成對教師績(jì)效考核,考核結果作為發(fā)放績(jì)效工資的依據。

  1、基礎性績(jì)效工資的發(fā)放

  基礎性績(jì)效工資,按《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》確定的標準執行,以固定數額按月發(fā)放。

  2、獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

  教職工獎勵性績(jì)效工資按教師崗位、管理崗位、工勤崗位三個(gè)系列進(jìn)行發(fā)放。獎勵性績(jì)效工資設立7個(gè)項目,農村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼,出勤,工作量津貼,考核津貼和教育教學(xué)成果獎。根據分配項目,按樂(lè )亭縣教育局關(guān)于《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資的實(shí)施辦法》實(shí)行按月發(fā)放與年終一次性發(fā)放相結合的辦法。

  農村教師補貼,班主任津貼,中層崗位津貼從獎勵性績(jì)效工資總量中核出,單獨發(fā)放,剩余部分用于發(fā)放出勤津貼,工作量(課時(shí)量)津貼,考核津貼和教育教學(xué)成果獎,對此部分學(xué)校依據縣局核出的全年人均獎勵性績(jì)效工作標準額,按比例發(fā)放。

  具體辦法如下:

 。1)農村教師補貼的發(fā)放

  按樂(lè )亭縣教育局學(xué)校布局劃分規定,我校屬所處位置偏遠,條件艱苦,為一類(lèi)農村學(xué)校,農村教師補貼為每人每月120元。

  相關(guān)規定:

 。ㄒ唬、農村教師補貼按每年12個(gè)月計發(fā),實(shí)行按月發(fā)放。

 。ǘ、調入發(fā)放農村教師補貼的。范圍學(xué)校,從調入下月起發(fā)放農村教師補貼,調出農村學(xué)校的,從調出的下月起停發(fā)農村教師補貼。

 。ㄈ、因病事假原因當月超過(guò)半數以上天數未在崗位工作的,扣發(fā)當月的農村教師補貼。

 。2)、班主任津貼的發(fā)放

  班主任津貼從獎勵性績(jì)效工資總量中核出,以固定數額按月發(fā)放。

  具體發(fā)放辦法:

  按樂(lè )亭縣教育局規定的35人為一個(gè)標準班額,由縣局核出班級數額,學(xué)校對現有班級數核算班主任津貼,其中班主任津貼的70%作為固定數額發(fā)至每個(gè)班主任,剩余的30%按學(xué)生總人數平均分配發(fā)至每個(gè)班主任。

  相關(guān)規定:

 。ㄒ唬┌嘀魅谓蛸N按每年10個(gè)月計發(fā)。

 。ǘ┙處熥該伟嘀魅沃掌鹣硎馨嘀魅谓蛸N,離開(kāi)班主任崗位之日起,不再享受班主任津貼。

 。ㄈ┌嘀魅我虿、事假,進(jìn)修等原因,不能履行班主任職責時(shí),將班主任津貼以天數核算發(fā)給臨時(shí)代理班主任。

 。ㄋ模┌嘀魅我蚬畈荒苈男邪嘀魅温氊煏r(shí),臨時(shí)班主任津貼以天數折算從考勤津貼、工作量津貼剩余的兩個(gè)月中支付。

 。ㄎ澹┌窗嘀魅慰己藰藴蕦Π嘀魅芜M(jìn)行月考核,考核等次分為合格、基本合格和不合格,月考核合格發(fā)班主任津貼的100%,基本合格發(fā)津貼的80%,不合格扣發(fā)當月班主任津貼。

 。3)中層崗位津貼

  按《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資實(shí)施辦法》學(xué)校中層干部設立中層崗位津貼,中層崗位津貼從獎勵性績(jì)效工資總量中核出,以固定數額按月發(fā)放,每年按10個(gè)月計發(fā),中層崗位津貼=全年獎勵性績(jì)效工資標準額÷12×中層本人崗位系數,我校學(xué)生人數400人以下,中層崗位系數為0.12。

  中層干部中途任免的,從任免的下月起兌現或取消崗位津貼。

 。4)出勤津貼的發(fā)放

  出勤津貼占全年獎勵性績(jì)效工資標準額的10%。

  本校月出勤津貼總額=全年獎勵性績(jì)效工資標準額的10%×參與分配教職工人數(不含校長(cháng))÷12。

  教職工月出勤津貼=本校月出勤津貼總額÷本校參與分配的教職工出勤總天數×個(gè)人月出勤天數,出勤津貼按每年12個(gè)月核算,學(xué)校按十個(gè)月當月下發(fā),剩余兩個(gè)月的出勤津貼用于發(fā)放寒暑假的教師返校、值班等,如仍有剩余,平均分配給教職工(不含校長(cháng))。

  相關(guān)規定:

 。ㄒ唬┰吕塾嬤t到、早退5次以上(含5次)為一天事假,從當月中扣發(fā)一天的出勤津貼。

 。ǘ┎∈录侔刺鞌悼郯l(fā)出勤津貼,月累計病事假超過(guò)7天,扣發(fā)當月出勤津貼。

 。ㄈo(wú)故遲到、早退全年累計超過(guò)50次,以及曠工,無(wú)正當理由逾假不歸,連續超過(guò)7天,或全年累計超過(guò)15天,視為不合格,扣發(fā)全年出勤津貼。

 。5)工作量(課時(shí)量)津貼的發(fā)放

  工作量(課時(shí)量)津貼占全年人均獎勵性績(jì)效工資標注額的45%。

  學(xué)校月工作量(課時(shí)量)津貼總額=全年獎勵性績(jì)效工資標注額的45%×參與分配教職工人數(不含校長(cháng))÷12。

  具體分配辦法:

 。ㄒ唬┍拘T鹿ぷ髁浚ㄕn時(shí)量)津貼的70%,平均分配下發(fā)參與分配的教職工。

 。ǘ┍拘T鹿ぷ髁浚ㄕn時(shí)量)津貼的30%,按個(gè)人分擔的工作量(課時(shí)量)進(jìn)行分配。

 。ㄈ┮趔w美工作量(課時(shí)量)因學(xué)生作業(yè)、課后輔導、備課、講課等工作量和工作難度與其他學(xué)科比對,其工作量按90%核算。

  教職工工作量(課時(shí)量)津貼=本校工作量(課時(shí)量)津貼總量×70%÷參與分配的教職工數+本校月工作量(課時(shí)量)津貼×30%÷學(xué)?偣ぷ髁浚ㄕn時(shí)量)×本人的工作量(課時(shí)量)

 。ㄋ模┫铝星闆r采取折算的方式計算課時(shí)量

  中層崗位人員每周增加工作量12課時(shí),月增加工作量48課時(shí),加之中層崗位人員月工作量計算;骨干教師(縣級)、實(shí)驗員、電教管理員、圖書(shū)管理員、報賬員、少先隊輔導員、檔案管理員、業(yè)訓、藝術(shù)輔導等輔助崗位的人員,每年加50課時(shí)的工作量,年中從出勤津貼和工作量津貼剩余的兩個(gè)月中支付。

 。ㄎ澹┕澕偃、雙休日、加班或值班補貼,從出勤津貼、工作量津貼剩余的兩個(gè)月中支出。

 。5)考核津貼的發(fā)放

  考核津貼占全年人均獎勵性績(jì)效工資標準額的35%,考核津貼的發(fā)放依據年終績(jì)效考核結果進(jìn)行。

  績(jì)效考核是年度考核的基礎,績(jì)效考核未評為優(yōu)秀的年度考核不得評為優(yōu)秀,教職工績(jì)效考核的等次比例,按縣局規定執行,優(yōu)秀等次為15%。

  教職工考核津貼實(shí)行年終一次性發(fā)放的辦法。

  績(jì)效考核等次分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次,考核系數分別為優(yōu)秀1.2,合格1,基本合格0.5,不合格0。

  教職工考核津貼=全年獎勵性績(jì)效工資標準額的'35%×參與分配的教職工人數(不含校長(cháng))÷(優(yōu)秀人數×1.2+合格人數×1+基本合格人數×0.5)×教職工本人考核系數。

  有下列情況之一者,確定為基本合格等次:

 。ㄒ唬、因犯與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受到行政警告處分的。

 。ǘ、政策水平較低,業(yè)務(wù)水平能力差,給單位工作造成不良影響的。

 。ㄈ、組織紀律觀(guān)念淡薄,不能遵守工作制度規定,無(wú)故遲到、早退全年累計超過(guò)30次不足50詞的以及曠工,無(wú)正當理由逾假不歸連續超過(guò)3天不足7天或一年累計超過(guò)7天不足15天的。

  教職工有以下行為之一者,應直接評定為不合格等次:

 。ㄒ唬、職業(yè)道德考評達不到基本要求的。

 。ǘ、以非法形式表達訴求或干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益的。

 。ㄈ、玩忽職守造成校園重大安全事故的。

 。ㄋ模、體罰或變相體罰學(xué)生違規搞有償家教,造成不良影響的。

 。ㄎ澹、不能完成教育教學(xué)工作任務(wù),或在工作中發(fā)生重大教學(xué)事故的。

 。、無(wú)故遲到、早退全年累計超過(guò)50次,以及礦工,無(wú)正當理由逾假不歸連續超過(guò)7天或全年超過(guò)15天的。

 。6)、有其他嚴重損害教師形象和聲譽(yù)行為的。

  教育教學(xué)成果獎的發(fā)放

  教育教學(xué)成果獎(教科研成果獎等),占全年人均獎勵性績(jì)效工資標準額的10%。

  具體分配辦法:

 。ㄒ唬┙(jīng)考核能夠圓滿(mǎn)完成教育教學(xué)任務(wù)的發(fā)獎勵性績(jì)效工資的80%

 。ǘ┙逃虒W(xué)成果獎20%作為科技成果、論文論著(zhù)、教案教學(xué)設計、優(yōu)質(zhì)課、引路課、示范課、公開(kāi)課榮譽(yù)獎勵,按級別設立加分獎勵,具體加分見(jiàn)附表。學(xué)校年終核算后一次性發(fā)放。

 。7)校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

  校長(cháng)獎勵性績(jì)效工資依據《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)校校長(cháng)績(jì)效工資及發(fā)放實(shí)施辦法》由縣局統一發(fā)放。

 。ㄒ唬┢渌藛T的獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放

  按《樂(lè )亭縣義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績(jì)效工資的辦法》執行。

 。ǘ┯變簣@教職工獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放標準、辦法及考核辦法按《李各莊小學(xué)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核及工資分配實(shí)施方案》執行,實(shí)行單獨核算。

 。8)績(jì)效工資執行時(shí)間:自20xx年1月1日按本方案對教職工實(shí)施績(jì)效考核,依據考核結果發(fā)放績(jì)效工資。

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案5

  為進(jìn)一步加強學(xué)校管理,強化學(xué)校領(lǐng)導班子成員和教職工的思想政治工作,調動(dòng)廣大教職工的積極性,促進(jìn)學(xué)校工作持續穩步發(fā)展,根據《海南省中小學(xué)人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》、《海南省義務(wù)教育階段中小學(xué)教師績(jì)效工資實(shí)施辦法》及《海南省義務(wù)教育階段中小學(xué)?(jì)效考評實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,結合我縣中小學(xué)校實(shí)際,制定本工作方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,通過(guò)定量和定性等多個(gè)評價(jià)主體,全面、客觀(guān)、公正評價(jià)中小學(xué)校的績(jì)效,建立健全激勵機制,促進(jìn)我縣基礎教育全面、協(xié)調、可持續發(fā)展。

  二、考評范圍

  全縣公立各級各類(lèi)學(xué)校(含幼兒園)。

  三、考評內容

  學(xué)?(jì)效考評內容包括:辦學(xué)方向、內部管理、師資隊伍建設、德育工作、教育教學(xué)質(zhì)量效益等。

  四、考評時(shí)間

  每年6—7月份進(jìn)行。

  五、考評工作領(lǐng)導小組

  為切實(shí)加強全縣中小學(xué)?(jì)效考評工作的領(lǐng)導,縣政府決定成立屯昌縣中小學(xué)?(jì)效考評工作領(lǐng)導小組,其組成人員如下:

  組長(cháng):孫成銀(縣政府副縣長(cháng))

  成員:蒙運毅(縣委組織部副部長(cháng))

  陳俊潔(縣政府辦副主任)

  吳公寶(縣教育局局長(cháng))

  盧曉莉(縣人勞保局副局長(cháng))

  王蓮(縣財政局副局長(cháng))

  曾令親(縣監察局執法工作室主任)

  領(lǐng)導小組下設辦公室和考評專(zhuān)門(mén)工作小組,吳公寶兼任辦公室主任?荚u專(zhuān)門(mén)工作小組由吳公寶任組長(cháng),教育局副局長(cháng)卓榮、劉宏暉、王雄富任副組長(cháng),成員從縣委組織部、教育局、人勞局、財政局、監察局抽調有關(guān)人員組成,具體負責全縣各中小學(xué)?(jì)效考評工作。

  六、考評程序

 。ㄒ唬┛荚u準備。各學(xué)校要進(jìn)行全面動(dòng)員,對照考評項目認真開(kāi)展自查自評工作,并撰寫(xiě)學(xué)年度工作報告。

 。ǘ┦雎毢兔裰鳒y評。學(xué)校校長(cháng)在全體教職工會(huì )議上對學(xué)校年度工作進(jìn)行述職(時(shí)間控制在20分鐘內),然后全校教職工對學(xué)校領(lǐng)導班子進(jìn)行民主測評。校長(cháng)在述職后自評打分,()對照《校長(cháng)自評分數表》逐項說(shuō)明自評分數情況。

 。ㄈ┥鐣(huì )測評。充分發(fā)揚民主,擴大群眾參與范圍,更好地接受群眾監督,組織社區領(lǐng)導、社區代表和學(xué)生家長(cháng)代表12名,聽(tīng)取學(xué)校工作述職,結合平時(shí)對學(xué)校工作的了解進(jìn)行考評。

 。ㄋ模┎轵?荚u組在認真“聽(tīng)”述職的基礎上,集中時(shí)間,采取“看”、“查”、“問(wèn)”等方式,深入接觸有關(guān)人員,對被考評學(xué)校做出實(shí)事求是的評價(jià),既要充分肯定成績(jì),又要指出存在問(wèn)題,提出努力方向,做到評議準確、保證質(zhì)量,達到發(fā)揚成績(jì)、改進(jìn)工作的目的。

 。ㄎ澹┰u分并定等次?荚u滿(mǎn)分為100分,其中考評組滿(mǎn)分為80分,民主測評滿(mǎn)分為10分,社會(huì )測評滿(mǎn)分為10分,三個(gè)考評綜合之和即為學(xué)校的.考評得分。全縣各學(xué)校按中學(xué)和小學(xué)分三個(gè)等次,一等占25%,二等占50%,三等占25%,按各學(xué)?荚u得分從高分到低分定出等次。

 。┳珜(xiě)考評報告。由考評組撰寫(xiě)考評材料,內容包括該校及領(lǐng)導班子的基本情況,本年度取得的主要成績(jì)和存在的主要問(wèn)題,以及考評等次等?荚u報告經(jīng)考評組初審后報縣考評工作領(lǐng)導小組,由縣考評工作領(lǐng)導小組審查確定學(xué)?荚u等次。

  七、考評結果的使用

  考評結果作為分配學(xué)?(jì)效工資和對學(xué)校領(lǐng)導使用、調整和晉升的依據。

  八、工作要求:

 。ㄒ唬┛荚u小組應由若干正直、原則性強,辦事公正、了解國家教育方針政策及教育教學(xué)規律、熟悉教育教學(xué)業(yè)務(wù)的人員組成。

 。ǘ┕、公平、客觀(guān)實(shí)施考評工作。

 。ㄈ┮龑W(xué)校教職工正確對待考評,以考評促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。

幼兒園教師績(jì)效工資考核方案6

  一、考勤

  1、上班不遲到早退。每天實(shí)行簽到制度,保衛每天在簽到簿上做好記錄,按月統計。

  2、請假:無(wú)論病、事、公假、調班,均需向園方請假,自己安排好課務(wù),經(jīng)同意方可離園。不得事后請假,不得私自委托他人上班,否則作事假處理。

  3、婚、喪、產(chǎn)假等按國家有關(guān)規定處理。

  二、職業(yè)道德

  1、遵守職業(yè)道德,抵制不正之風(fēng),為人師表,關(guān)愛(ài)幼兒,尊重家長(cháng),一視同仁;

  2、顧全大局,團結協(xié)作,樂(lè )于接受任務(wù),服從分配,不計個(gè)人得失,奉獻精神強,有較強的集體榮譽(yù)感;

  3、嚴格執行幼兒園的各項規章制度,全身心投入工作,有較強的責任心和使命感,工作不失職,為幼兒園獻計獻策。

  三、教育教學(xué):

  1、計劃、總結、備課

  計劃:依據教育目標和本班幼兒的實(shí)際發(fā)展水平,制定切實(shí)可行的學(xué)期各種班級工作計劃,專(zhuān)題活動(dòng)計劃,周活動(dòng)計劃,目地明確、措施具體,并認真落實(shí)。

  備注:專(zhuān)題活動(dòng)包括:節日活動(dòng)方案、家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)計劃、親子活動(dòng)、家長(cháng)助教、畢業(yè)聯(lián)歡方案、防火防震、預防疾病等;

  2、活動(dòng)組織

  教學(xué)活動(dòng):教學(xué)活動(dòng)組織規范有序,管理得當,措施有力。課堂教學(xué)突出以幼兒為主,以游戲活動(dòng)為主,善于激發(fā)幼兒學(xué)習的積極性,讓孩子在快樂(lè )中學(xué)習知識。氣氛活躍,效果顯著(zhù);重視學(xué)習常規培養;能面向全體幼兒,并注意個(gè)別差異。

  組織開(kāi)展豐富多彩的戶(hù)外體育活動(dòng)、游戲活動(dòng),時(shí)間有保證,幼兒有參與,活動(dòng)有內容,教師有指導,結束活動(dòng)有正確的講評。讓幼兒自由地選擇角色、伙伴、玩具,幫助幼兒克服游戲中的困難,使幼兒既活潑愉快又井然有序。

  3、安全管理

  注重班級幼兒安全教育,培養安全生活必要的`習慣和態(tài)度,班級幼兒自我保護能力強,無(wú)大小事故發(fā)生。 注重環(huán)境安全,避免事故隱患。

  4、家長(cháng)工作

  遵循尊重、平等、合作的原則,積極主動(dòng)爭取家長(cháng)的理解、支持和配合,利用一切教育資源,提升家長(cháng)科學(xué)的育兒觀(guān)念,采取家訪(fǎng)、親子活動(dòng)、家園聯(lián)系冊等形式,與家長(cháng)溝通;能及時(shí)向家長(cháng)反映幼兒在園情況,傾聽(tīng)家長(cháng)意見(jiàn)。

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