校長(cháng)就職演講

時(shí)間:2022-11-13 14:24:16 演講與口才 我要投稿

校長(cháng)就職演講15篇

校長(cháng)就職演講1

各位領(lǐng)導、各位父老鄉親代表、全體教職工:

校長(cháng)就職演講15篇

  大家好!

  經(jīng)歷為期十天的任職前公示,通過(guò)局領(lǐng)導班子審議,現任命我為xx鎮xx學(xué)校校長(cháng),我被任命我為xx鎮xx學(xué)校校長(cháng),這對我來(lái)講是一種挑戰更是一種責任,我為我能有機會(huì )為家鄉的教育事業(yè)盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,在此,首先要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛(ài),也對各級領(lǐng)導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我深知這個(gè)職位責任之重大,任務(wù)之艱巨。這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望與重托,我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),在新的工作崗位上,認真學(xué)習、扎實(shí)工作、團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,盡快熟悉和掌握我校的校情,身體力行,盡快把握我校的總體脈絡(luò ),力求對我校的.各個(gè)方面有一個(gè)客觀(guān)的感知認識,并使我校的教育教學(xué)盡快地走上正常的軌道,力爭在任期內,不辜負組織的重托,不辜負各位領(lǐng)導的期望,以突出的工作業(yè)績(jì)向局領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導以及全鎮人民、全體教職工交一份滿(mǎn)意答卷,以回報組織、各級領(lǐng)導、教職工及父老鄉親的厚愛(ài)與期望。

  今天是我的機會(huì ),也將是大家的機會(huì ),我相信我能,我更相信大家!

  謝謝大家!

校長(cháng)就職演講2

  創(chuàng )辦人、陳董事、校長(cháng)、兩位前任的教育部部長(cháng)以及各位同仁:上午好!

  首先感謝董事會(huì )的信任與支持,感謝歷任校長(cháng)帶領(lǐng)著(zhù)淡江團隊努力的經(jīng)營(yíng)校務(wù),同時(shí),也感謝每一位主管與同仁,多年來(lái)在工作崗位上認真付出,邁向我們各位共同期盼的-營(yíng)造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合成人而努力,使得本校的聲譽(yù)日漸提升。

  剛才,從陳董事的手中接過(guò)印信,個(gè)人的心中才真正地感到壓力沉重,面對淡江大學(xué)54年的歷史,三萬(wàn)名教職員工生,以及近二十萬(wàn)的校友,深深覺(jué)得從今以后任重道遠。

  個(gè)人從民國75年起擔任行政副校長(cháng)至今,協(xié)助歷任陳校長(cháng)、趙校長(cháng)、林校長(cháng)與現任張校長(cháng)推動(dòng)校務(wù);仡欉@將近二十年的教育行政工作以來(lái),雖然未能參與淡江成人早期創(chuàng )業(yè)的'艱辛,但是,在諸位長(cháng)輩前賢俊秀的提攜下,經(jīng)歷了學(xué)校從

  第二波到

  第三波成長(cháng)發(fā)展的過(guò)程,而且與各位共同付出心力為淡江打拚。古人說(shuō):「創(chuàng )業(yè)維艱,守成亦不易!菇窈,個(gè)人仍將秉承董事會(huì )及歷任校長(cháng)的理想,效法淡江克難坡的精神開(kāi)創(chuàng )林美山的愿景,繼續朝著(zhù)教育目標邁進(jìn),因此,誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷,與我共同努力,讓淡江能夠永續經(jīng)營(yíng)、追求卓越。

  目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統的官僚、僵化與穩定,轉為適應復雜、多元與不確定性的知識之城,教育行政的運作也從松散結合,強調個(gè)人、自由與創(chuàng )意,轉為緊密結合,強調團隊、紀律與績(jì)效。成人組織的成員都須要養成持續學(xué)習的精神,不斷創(chuàng )新,以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權與授權給教職員,注重團隊合作與講求速度,滿(mǎn)足并超越顧客需求。領(lǐng)導者須扮演多面向思考的狐貍,以因應市場(chǎng)導向,增加組織競爭力并創(chuàng )造未來(lái)。

  clark kerr認為在二十一世紀初,成人教育的擴張,信息科技的運用,系所調整與活化,以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問(wèn)題都將沖擊著(zhù)現今成人的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài),各大學(xué)更應尋找自己的定位,發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來(lái)化政策的厚實(shí)基礎上,推動(dòng)三化政策,重視教育的三個(gè)功能,持續致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴展與深耕,配合國家社會(huì )需求和掌握世界學(xué)術(shù)動(dòng)脈,以提升競爭力,創(chuàng )造學(xué)術(shù)聲望,造就具備專(zhuān)業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實(shí)剛毅的人才,邁向

  第四波,營(yíng)造四個(gè)校園。

  淡江是一個(gè)有人情味的各位庭,也是一個(gè)有機體的結合,未來(lái)希望我們能持續強化組織的文化、凝聚團隊的共識,洞悉教師、學(xué)生、職員、家長(cháng)、校友、政府及社會(huì )人士等利害關(guān)系人的需求,每一個(gè)環(huán)節都要緊密的接合,各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調與溝通,同時(shí),落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要*著(zhù)每一個(gè)成員共同攜手參與。在此,竭誠的希望各位共同努力,發(fā)揮團隊的精神,共創(chuàng )淡江更美好的明日。

校長(cháng)就職演講3

尊敬的各位領(lǐng)導,各位同仁:

  大家下午好!

  彭元杰校長(cháng)高升為石鼓鎮中心學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(cháng),縣局就把我從環(huán)山交流到較場(chǎng)中學(xué)任職,我堅決服從,能熔入你們的火爐,我感到榮幸。9號,周局長(cháng)等來(lái)到我鄉宣布了我任較場(chǎng)中學(xué)校長(cháng)的任職決定,并對分水鄉教育的未來(lái)發(fā)展提出了殷切的希望和要求,同時(shí),對我個(gè)人寄予了厚望。今天,中心學(xué)校送我赴任,并得到較場(chǎng)中學(xué)教師的熱烈歡迎,我首先對局黨委的信任、中心學(xué)校的關(guān)懷和全體教師的支持表示深深的謝意!

  較場(chǎng)中學(xué)正處于最風(fēng)華正茂的時(shí)刻:校門(mén)口橫幅醒目,又一項新紀錄誕生。我校教科研長(cháng)期在全鄉處于領(lǐng)先地位,學(xué)校的質(zhì)量評估已經(jīng)多年位居全縣前列。在這樣的時(shí)刻到任,我深知自己肩頭的分量,因為在他的背后是局黨委的信任、是校長(cháng)的肯定、是全體師生的期望、是五百名學(xué)生家長(cháng)的重托。雖然,我從22歲起就擔任環(huán)山中學(xué)的校長(cháng),但畢竟那和如今所在的單位完全不一樣,無(wú)論是教師的構成還是教學(xué)的規模都有天壤之別,在一個(gè)地方當校長(cháng)當久了,也沒(méi)有覺(jué)得工作有什么壓力,如今31歲了,擔任較中的校長(cháng),我確實(shí)感到了這個(gè)責任的重大。但是,一是好在在前任彭校長(cháng)帶領(lǐng)下,較中經(jīng)過(guò)多年的艱苦奮斗,辦學(xué)條件有了根本性改變,學(xué)校管理走上規范化和正規化軌道,教育質(zhì)量也穩居全縣前列,辦學(xué)的品位與育人的氛圍都已經(jīng)良性地形成和發(fā)展,為今后的學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎;二是好在有睿智的方校長(cháng)、經(jīng)驗豐富鄭書(shū)記等中心學(xué)校一班人帶領(lǐng)我們一起前行;三是學(xué)校有一支責任心強,敢于負責,善于管理,團結奮進(jìn)的領(lǐng)導班子隊伍;四是好在學(xué)校有一支成

  熟有為,敬業(yè)奉獻、積極向上的教師群體。這“四好”,是學(xué)校的寶貴財富,是我們行動(dòng)的標桿和精神的動(dòng)力,因此,有了這“四好”,我才有信心將較中的教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。

  各位領(lǐng)導,在座的同仁們,以后,我們就要一起共事了,大家一定想了解我——一個(gè)幾乎又是年齡最小的人就職之后的做法吧?在此我想說(shuō)五句話(huà),與大家共勉,作為與大家溝通的基礎,也作為今天的見(jiàn)面禮。

  第一句話(huà)是服從并遵從。在組織上,服從上級組織的任職決定,遵從上級的安排,精彩完成好上級組織交給的各項任務(wù)。勤奮敬業(yè),不辱使命!凹で槌删蛪(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展!睕](méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著(zhù)責任心和使命感在做事的,這是我們成就大業(yè)的法寶。

  第二句話(huà)是聯(lián)系與溝通。在工作中,增強與各部門(mén)的聯(lián)系,爭取各級組織和有關(guān)部門(mén)的支持;增強和縣局各部門(mén)及全體教職工的溝通,努力營(yíng)造一個(gè)同心同德,團結一致干實(shí)事、謀發(fā)展的積極進(jìn)取和諧環(huán)境。 凝心聚力,同心同德。古語(yǔ)說(shuō):“兄弟同心,其利斷金”。1 +1是大于2的。所以,任何時(shí)候我們都要團結一致,同心同德。在我們這個(gè)浩大的團隊里,即使只要是為了發(fā)展有不同的'意見(jiàn),那也是優(yōu)美的和聲,而不應該出現刺耳的雜音。大事講原則,小事講風(fēng)格。不利于團結的話(huà)不說(shuō),不利于團結的事不做。切實(shí)增強團隊意識、整體意識和大局意識,努力干好工作。我帶來(lái)一顆心。除了布置工作和檢查工作,大家就是同志朋友的聯(lián)系,手足之間以誠相待。我要用自己的心換同志們的心。

  第三句話(huà)是繼承與發(fā)展。在事業(yè)上,繼承和發(fā)揚上屆領(lǐng)導班子優(yōu)良的工作作風(fēng)和取得的巨大成績(jì),進(jìn)一步加大發(fā)展力度,拓寬發(fā)展領(lǐng)域,實(shí)現新的突破。制度第一,校長(cháng)第二。 在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。尤其是作為學(xué)校領(lǐng)導,要身先士卒,帶頭執行各項制度,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調執行力。我帶來(lái)了一只碗。平時(shí),碗口總是向上,什么意見(jiàn)都能裝,一定廣采眾議,悉心聽(tīng);形成了決議碗口朝下,包括我在內,誰(shuí)也不能輕易再翻動(dòng)——要執行集中指導下的廣泛民主,在廣泛民主的基礎上的最大集中。同時(shí),還要用它裝滿(mǎn)“水”,舉起來(lái),大家看端得平不平。

  第四句話(huà),追求細節,做好小事。細節決定成敗。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,規模大,就越要精致化,至于說(shuō)到小事,我認為學(xué)校所有的小事就是我們學(xué)校領(lǐng)導的大事。立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手的姿態(tài);需要宏闊高遠的視野,更需要精耕細作的勤懇。我要用血汗寫(xiě)下今后的歷史,交上合格的答卷。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,俗話(huà)說(shuō):“進(jìn)了一個(gè)門(mén)、就是一家人”。從環(huán)山中學(xué)到較場(chǎng)中學(xué),工作環(huán)境變了,角色變了,但不變的是對教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)。自跨進(jìn)較場(chǎng)中學(xué)大門(mén)的那刻起,我就是較場(chǎng)中學(xué)的一員,從此這里的一花一草、一事一物就成為我生命里的一部分,與我息息相關(guān),不可分割。我堅信:只要你真能做到陶行知先生說(shuō)的“捧著(zhù)一顆心來(lái),不帶半根草去”的奉獻精神與磊落情懷,那么,無(wú)論你身在哪里,無(wú)論在何工作崗位,無(wú)論你有無(wú)官銜,教育的明天一定會(huì )更加美好。

校長(cháng)就職演講4

  各位領(lǐng)導、教師們:

  大家好!我叫xxx,即日起由我擔任xxx技術(shù)學(xué)校校長(cháng),這對我來(lái)講是一種挑戰更是一種責任,我為自己能有機會(huì )為xx的職業(yè)教育盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸。在此,首先我要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛(ài),對各級領(lǐng)導給予我的信任和支持致以誠摯的謝意。其次我深知責任重大,任務(wù)艱巨,因為這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望和重托。因此在新的工作崗位上,我將堅持求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,認真學(xué)習、扎實(shí)工作,盡快熟悉和掌握學(xué)校的情況,在繼承和發(fā)揚學(xué)校長(cháng)期以來(lái)的優(yōu)良傳統的同時(shí),努力使學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量邁向新的`臺階,力爭在任期內,不辜負組織的重托,不辜負各級領(lǐng)導的期望和重托。

  在今后的工作中,我將力求自己做到以下幾點(diǎn):

  一、依法治校,自覺(jué)接受大家監督,努力學(xué)習黨和國家的教育方針政策,全面貫徹教育法律法規,堅持依法治校、規范辦學(xué)、民主決策、科學(xué)管理。

  二、努力做好榜樣,以身作則,廉潔自律,時(shí)刻按照黨員標準嚴格要求自己。

  三、加強教師業(yè)務(wù)管理,著(zhù)力打造一支素質(zhì)優(yōu)良的教師團隊,為廣大教師提供一個(gè)實(shí)現自己人生價(jià)值的平臺。

  四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),塑造紫云縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校新形象。

  今天,我來(lái)到職中,這是我的機會(huì ),也是在座各位教職員工的機會(huì ),我相信自己能夠勝任校長(cháng)工作,但是個(gè)人的能力畢竟是有限的,我真心的希望能夠得到廣大教職員工的全力的支持與高度的配合,我相信大家的實(shí)力!職中今后的興衰榮辱跟大家息息相關(guān)!

  謝謝大家!

校長(cháng)就職演講5

  首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為**校長(cháng),我深深體會(huì )到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時(shí)也感謝陸局長(cháng)對**新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

  自1991年7月我從**師范大學(xué)畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來(lái),**的歷史變遷、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說(shuō),**寄托和凝聚著(zhù)我一生的教育理想。

  xx年以來(lái),在**校長(cháng)的帶領(lǐng)下,**從一個(gè)三流、混亂的鄉鎮中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉鎮中學(xué),**校長(cháng)功不可沒(méi)。在此,我代表**新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長(cháng)說(shuō)聲謝謝,感謝陸校長(cháng)對**做出的貢獻。一個(gè)好校長(cháng)就是一個(gè)好學(xué)校,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長(cháng),陸校長(cháng)的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學(xué)習和借鑒。

  做為**新一屆校長(cháng),職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱(chēng)號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績(jì)的同時(shí),必須冷靜的面對當前的教育形勢,**未來(lái)的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?

  教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應該思考與付予行動(dòng)的。在此,我提出我的觀(guān)點(diǎn):勵志、創(chuàng )新、包容、綠色將是我們未來(lái)管理的關(guān)鍵詞。讓我們**的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代大發(fā)展的潮流,努力創(chuàng )新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀(guān)點(diǎn),為教師創(chuàng )造一個(gè)寬松的.工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,我們應該少一點(diǎn)猜疑,多一份理解與支持,我們的**應該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。

  今天,我從陸校長(cháng)的手中接過(guò)了這個(gè)重擔,心中有一份徬恐,我知道個(gè)人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個(gè)假期中,每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)與建議,

  教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉親對我們的期望,讓**的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

校長(cháng)就職演講6

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  上午好!

  第一次和大家交流、交心,我想說(shuō)四個(gè)詞——:有幸、有緣、有感、有言。第一個(gè)詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說(shuō)有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。校長(cháng)就職演講稿。

  第一,xx是有著(zhù)悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著(zhù)聲譽(yù)的百年名校。說(shuō)她歷史悠久,是因為這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過(guò)近80年的歷程;說(shuō)她積淀深厚,是因為xx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說(shuō)她有獨到文化,是因為xx有著(zhù)令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著(zhù)積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。

  第二,在我們xx,有著(zhù)非?删、可愛(ài)的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語(yǔ)文兼班主任,分工時(shí)我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長(cháng)之幸!

  第二個(gè)詞,“有緣”。11年前,我是有機會(huì )來(lái)xx工作的,但因為某種原因,我與xx失之交臂。校長(cháng)就職演講稿,F在,我又能成為xx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說(shuō)是一種緣份。

  第三個(gè)詞,“有感”。來(lái)xx一個(gè)月,有些感想、感受。我在想,進(jìn)一步辦好xx,固然要有許多宏觀(guān)的系統的決策與思考,也需要許多微觀(guān)上的艱辛而細致的努力,固然要調動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確xx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長(cháng)期堅守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

  細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的'管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說(shuō)到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話(huà):立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

  最后一句話(huà),成就教師,發(fā)展學(xué)生。這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對于教師來(lái)說(shuō),發(fā)展教師是校長(cháng)的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng )造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵。對于學(xué)生來(lái)說(shuō),我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀(guān)念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長(cháng)搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學(xué)生方面,我們任重而道遠。

  我的演講完畢,謝謝大家!

演講人:xxx

  20xx年xx月xx日

校長(cháng)就職演講7

  大家好!

  首先感謝局領(lǐng)導和全體教職工對我的支持與信任,感謝組織任命我為校長(cháng),我深深體會(huì )到這是組織對我的重托,是對我的一次重大考驗,同時(shí)也感謝陸局長(cháng)對新領(lǐng)導班子成員的殷切希望與要求。

  自1991年7月我從師范大學(xué)畢業(yè)后,就一直在本校工作,這十八年來(lái),的歷史變遷、風(fēng)雨歲月,我都親身經(jīng)歷,身同感受,可以說(shuō),寄托和凝聚著(zhù)我一生的教育理想。xx年以來(lái),在校長(cháng)的帶領(lǐng)下,從一個(gè)三流、混亂的鄉鎮中學(xué)快速發(fā)展為一個(gè)令人曙目的一流鄉鎮中學(xué),校長(cháng)功不可沒(méi)。在此,我代表新一屆領(lǐng)導班子成員和全體教職員工對陸獻運校長(cháng)說(shuō)聲謝謝,感謝陸校長(cháng)對做出的貢獻。一個(gè)好校長(cháng)就是一個(gè)好學(xué)校,一個(gè)好學(xué)校必定成就一位好校長(cháng),陸校長(cháng)的管理理念、戰略眼光、為人處世都值得我學(xué)習和借鑒。

  做為新一屆校長(cháng),職務(wù)不是一種榮譽(yù)稱(chēng)號,而是一種壓力,更是一種責任。我們在回顧成績(jì)的同時(shí),必須冷靜的面對當前的教育形勢,未來(lái)的路該如何走?學(xué)生的素質(zhì)、教師的能力該如何發(fā)展?師生學(xué)習、工作的物質(zhì)與心理環(huán)境該如何改善?教師新的工資分配方案如何操作,這些都是我們應該思考與付予行動(dòng)的。在此,我提出我的觀(guān)點(diǎn):勵志、創(chuàng )新、包容、綠色將是我們未來(lái)管理的關(guān)鍵詞。讓我們的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人;我們的'教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流,努力創(chuàng )新;我們要寬容學(xué)生的行為,以發(fā)展的眼光看待學(xué)生,我們要包容每一位教師的不同觀(guān)點(diǎn),為教師創(chuàng )造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境;我們的校園不僅是綠色的,我們師生的心靈也應該是綠色與純凈的,我們應該少一點(diǎn)猜疑,多一份理解與支持,我們的應該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。

  今天,我從陸校長(cháng)的手中接過(guò)了這個(gè)重擔,心中有一份徬恐,我知道個(gè)人的能力是有限的,所以,我需要全體教職員工的支持與理解。我希望在這個(gè)假期中,每一位教職工能對學(xué)校的管理提出自已的建議與要求,我們領(lǐng)導班子一定虛心聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)與建議,

  教職工們,讓我們一起努力,同心同德,不辜負南圩父老鄉親對我們的期望,讓的學(xué)子享受到最優(yōu)質(zhì)的教育。

校長(cháng)就職演講8

老師們:

  今天坐在這里,面對一張張熟悉而又陌生的面容,心里感到很激動(dòng)。此時(shí)此刻,我最想說(shuō)的一句話(huà)就是:認識你們,真的很好!初來(lái)乍到,還請各位多多關(guān)照!

  今天這次會(huì )議,應該是我和老師們的見(jiàn)面會(huì )吧。在這里,我想用幾句話(huà)表達我內心的情感和近期的一些思考。

  一、我想說(shuō)的第一句話(huà)是汪國真的一首小詩(shī)——“讓我怎樣感謝你,當我走向你的時(shí)候。我原想收獲一縷春風(fēng),你卻給了我整個(gè)春天!”

  我是懷著(zhù)一顆感恩的心來(lái)到實(shí)驗小學(xué)的。一是感謝上級領(lǐng)導對我的信任。實(shí)小一直是萊蕪市教育的窗口學(xué)校,曾經(jīng)和實(shí)驗中學(xué)、萊蕪一中代表著(zhù)萊蕪教育的形象,全市人民對實(shí)小的期望值很高。說(shuō)實(shí)話(huà),讓我來(lái)接替校長(cháng)這個(gè)職位,的確感到壓力重大、責任重大。二是感謝王校長(cháng)等幾任校長(cháng)這些年來(lái)對實(shí)小的辛勤付出和所作出的卓越貢獻。實(shí)小始建于1948年,歷經(jīng)63年的風(fēng)風(fēng)雨雨,歷經(jīng)8位校長(cháng)的苦心經(jīng)營(yíng)能走到今天,非常不容易。尤其是王校長(cháng)和魏書(shū)記可以說(shuō)把自己的青春和熱血、智慧和才華都撒在了實(shí)小這片熱土上。俗話(huà)說(shuō),創(chuàng )業(yè)容易守業(yè)難。我想,我們的責任就是要守住這份家業(yè),讓我們的日子越過(guò)越紅火?梢哉f(shuō),全市人民都在熱切關(guān)注著(zhù)我們,能不能辦出真正讓人民滿(mǎn)意的教育就看我們在坐的各位。所以,在這里,

  我還是要重復在升旗儀式上對老師們說(shuō)過(guò)的那句話(huà):在您的手上,有一個(gè)一個(gè)鮮活的生命,每一個(gè)都與眾不同,每一個(gè)都是父母的唯一,每一個(gè)都如此重要,每一個(gè)都對未來(lái)有著(zhù)美好的憧憬。他們都依賴(lài)您的'賞識和呵護,依賴(lài)您的指導和培育,才能成為最完美的自己和對社會(huì )有用的公民。希望您能夠像愛(ài)自己的孩子一樣去疼愛(ài)他們,塑造他們,成就他們。

  二、我想說(shuō)的第二句話(huà)是:“我是來(lái)做事的,不是來(lái)做官的! 說(shuō)實(shí)話(huà),從教之初我就有一個(gè)夢(mèng)想,那就是:一輩子當一名教師——當一名學(xué)者型教師——當一名專(zhuān)家型教師。這些年,我就像林清玄筆下那株執著(zhù)堅韌的百合,不管有沒(méi)有人欣賞,我都在深深地扎根、默默地蓄積,努力地生長(cháng),以花來(lái)證明自己的存在。正是源于這樣的心態(tài),我一路跋涉,灑下一路汗水,收獲一路芬芳。說(shuō)實(shí)話(huà),如果今天讓我選擇,我仍然選擇做一名優(yōu)秀的語(yǔ)文老師,而不是一位校長(cháng)。從花園學(xué)校走的那一天,一位老師給我發(fā)來(lái)這樣的短信:“畢校長(cháng),您走得那一刻,我們大家都哭成了一片,真的什么都做不下去了。對您真是有太多太多的不舍,感覺(jué)整顆心都被掏空了!敝星锕澋哪翘,一位家長(cháng)發(fā)來(lái)短信:“作為姐妹,首先是恭喜了。但作為學(xué)生家長(cháng),您從花園的離開(kāi)卻覺(jué)得萬(wàn)分遺憾。這幾天我一直抱著(zhù)一種僥幸心理,您是教初中語(yǔ)文的,不會(huì )讓您去實(shí)小,應該還是在花園學(xué)校吧。這樣的話(huà),孩子還能經(jīng)常見(jiàn)到您,還能受到你潛移默化的影響,可惜這樣的機會(huì )再也沒(méi)有了!弊蛱炫龅轿宜痰陌嗟陌嘀魅,她說(shuō),前幾天音樂(lè )老師讓學(xué)生欣賞《二泉映月》,賈曉宇同學(xué)突然在課堂上嚎啕大哭,問(wèn)他原因,他竟然說(shuō):“我想語(yǔ)文老師了!彼倪@一語(yǔ),竟然讓全班同學(xué)都嗚咽起來(lái)。說(shuō)實(shí)話(huà),作為一名老師,能贏(yíng)得家長(cháng)、老師、學(xué)生如此的尊重和信賴(lài),能沐浴在人性最美麗的光輝中,是一件多么幸福和自豪的事!我對自己的初中語(yǔ)文教學(xué),真的是一萬(wàn)個(gè)不舍!但是,既然領(lǐng)導把校長(cháng)這樣一份責任交給我,我想我就應該擔當起這份使命。我只能說(shuō),不是我選擇了校長(cháng),而是校長(cháng)選擇了我。為了這個(gè)選擇,我應當義無(wú)反顧,責無(wú)旁貸!所以我說(shuō),我并不熱衷于做官,我只是來(lái)做事的,而且是和大家一道來(lái)做實(shí)事、做好事、做成事的!爾奉尓辱,國賜民與,我們當不辱使命,不負眾望,仰不愧天,俯不怍人!

  三、我想對大家說(shuō)的第三句話(huà)是——“再長(cháng)的路,一步步也能走完;再短的路,不邁開(kāi)雙腳也無(wú)法到達!

  從現在開(kāi)始,我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上,可能有鮮花密布,也可能會(huì )荊棘叢生,但無(wú)論如何,我們都要一起去面對,一起去擔當,一起去開(kāi)拓我們心中最理想的教育風(fēng)景。今后的路,我們應該怎樣走過(guò),我想是不是應該這樣:

  第一,朝向最明亮的那方走!跋蛑(zhù)明亮那方,哪怕燒焦了翅膀,也要飛向燈火閃爍的方向。向著(zhù)明亮那方,哪怕只是分寸的寬敞,也要向著(zhù)陽(yáng)光照射的方向!弊蠲髁恋哪欠,就是我們的教育理想。這些天,我在想:實(shí)小發(fā)展的終極理想究竟是什么?我們應該用什么樣的思想來(lái)引領(lǐng)大家的行動(dòng)?有人說(shuō),校長(cháng)的領(lǐng)導首先是思想的領(lǐng)導,

  其次才是行政上的領(lǐng)導。這種思想可以是經(jīng)過(guò)長(cháng)時(shí)間的積淀而形成的一種辦學(xué)特色,也可以是自下而上,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎上確立的一個(gè)目標;或者是校長(cháng)的思想、意志的一種直接呈現。應該說(shuō),確立一種思想和一個(gè)目標很簡(jiǎn)單,但是將思想轉化為行動(dòng)卻很難。只有當思想轉化成全體師生的一種自覺(jué)行動(dòng),一種精神追求,進(jìn)而形成一種習慣、一種風(fēng)氣的時(shí)候,這種思想才會(huì )成為學(xué)校的一個(gè)品牌,一種文化。比如,我們把“童心母愛(ài)”作為實(shí)小教師的追求,只有每個(gè)老師在教育教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節,都能自覺(jué)地把別人的孩子當做是自己的孩子,去關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子、賞識每一個(gè)孩子、尊重每一個(gè)孩子、信任每一個(gè)孩子、發(fā)展每一個(gè)孩子、成就每一個(gè)孩子,讓別人看起來(lái),我們實(shí)小的教師就是與眾不同,就是和別的學(xué)校的教師不一樣,他們親切、他們溫柔、他們善良、他們慈愛(ài),他們舉手投足之間能散發(fā)出一種溫情脈脈的母愛(ài)的光輝,這樣“童心母愛(ài)”才有可能成為我們實(shí)小教師的品牌和名片。由此可見(jiàn),思想易得,關(guān)鍵是堅持不懈、持之以恒的堅守。但愿我們能尋找的到一種思想的光亮,并朝著(zhù)它的方向一起努力。

  第二,相互攙扶著(zhù)走!叭恕弊,一撇一捺,簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單,清楚明了,卻寓意深刻。 有人說(shuō),人字,一半是男人,一半是女人;有人說(shuō),人字,一半是社會(huì ),一半是個(gè)人;有人說(shuō),人字,一半是肉體,一半是精神。但我更認為,“人”字的結構,就是互相支撐。在人的一生中,不同的階段可能會(huì )有不同的支撐。幼年的時(shí)候,支撐點(diǎn)可能是單一的,猶如一棵蒲公英,一根莖只開(kāi)一朵花,孕育無(wú)數小傘,隨風(fēng)而舞,

  飄飄蕩蕩,載滿(mǎn)夢(mèng)幻與希望。隨著(zhù)我們慢慢長(cháng)大,支撐點(diǎn)慢慢會(huì )變得多起來(lái),猶如一棟大廈,前后左右有支撐,內部也有支撐。家人、朋友、同事,友情、愛(ài)情、事業(yè),名譽(yù)、地位、尊嚴……我們每個(gè)人都不是獨立的個(gè)體,每個(gè)人的成長(cháng)和進(jìn)步都需要別人的支撐和攙扶。比如說(shuō),我們一個(gè)學(xué)校,單靠我一個(gè)人,無(wú)論我怎樣的敬業(yè)和努力,如何的熱情與執著(zhù),哪怕是付出全身心的一切,但如果沒(méi)有十幾位領(lǐng)導干部的全力支持,沒(méi)有全體教師的鼎力相助,也很難造就一所好學(xué)校,成就一批好學(xué)生。因此,我深切地期望,在我們學(xué)校這個(gè)群體和大家庭里,當有人跌倒時(shí),大家都能伸出自己的手;當有人悲傷時(shí),大家能幫他擦掉臉上的淚;當別人成功時(shí),能給以真誠的祝賀;當別人受挫時(shí),能給予及時(shí)的鼓勵;當別人需要傾訴時(shí),能奉獻出自己的一點(diǎn)時(shí)間;當別人無(wú)助時(shí),能借他一個(gè)肩膀……我們常說(shuō),上善若水,大愛(ài)至美。希望我們實(shí)小的老師,每個(gè)人身上都能閃耀著(zhù)人性的光輝,讓我們的每一天都沒(méi)有猜疑,沒(méi)有嫉妒,沒(méi)有仇恨,沒(méi)有怨言,快快樂(lè )樂(lè )、和和美美地在一起享受生命的每一天。佛教中有這樣一句話(huà),“前世的五百次回眸,才能換來(lái)今生的擦肩而過(guò)!蹦敲,是前世的多少次回眸才換得今天我們的相遇、相處、相知!所以,讓我們珍惜前世修來(lái)的緣分,一起相扶相攜,共同穿行在教育教學(xué)這條開(kāi)滿(mǎn)鮮花的道路上。

  第三,慢慢地走。在世界著(zhù)名旅游景點(diǎn)阿爾卑斯山的道路拐彎處有一句廣告語(yǔ):“慢慢走,欣賞!”我們當老師的都知道,教育是塑造人的靈魂的事業(yè),是一項系統的復雜的工程,塑造一個(gè)孩子不像制

校長(cháng)就職演講9

尊敬的老師們:

  早上好!

  今天坐在這里,面對一張張熟悉而又陌生的面容,感到很激動(dòng)。此時(shí)此刻,我最想說(shuō)的一句話(huà)就是:認識你們,真的很好!初來(lái)乍到,還請各位多多關(guān)照!今天的會(huì )議,應該是我和老師們的見(jiàn)面會(huì )吧。在這里,我想用五句話(huà)與大家共勉。

  第一句話(huà)——心存感激不辱使命。

  一是感謝上級領(lǐng)導對我的信任和支持,讓我有機會(huì )坐在這里。我校全鎮的規模最大的小學(xué),說(shuō)實(shí)話(huà),讓我來(lái)接替校長(cháng)這個(gè)職位,的確感到壓力重大、責任重大。二是感謝王校長(cháng)等幾任校長(cháng)這些年來(lái)對學(xué)校的辛勤付出和所作出的重大貢獻。我們小學(xué)始建于1984年,歷經(jīng)30多年的風(fēng)風(fēng)雨雨,歷經(jīng)幾任校長(cháng)的苦心經(jīng)營(yíng)能走到今天,非常不容易。俗話(huà)說(shuō),創(chuàng )業(yè)不容易守業(yè)更難。我想,我們的責任就是讓我們的學(xué)校越辦越好,辦出真正讓人民滿(mǎn)意的教育。我們當不辱使命,不負眾望。

  第二句話(huà)——相聚是緣好好珍惜。

  說(shuō)實(shí)話(huà),在一個(gè)月前,我從沒(méi)有想到自己會(huì )與石人小學(xué)結緣。十幾年來(lái),我在中興二小深深地扎根、默默地蓄積,努力地生長(cháng),以行動(dòng)來(lái)證明自己的存在價(jià)值。正是源于這樣的心態(tài),我一路跋涉,灑下一路汗水,收獲一路芬芳。也許是緣分吧,當我在尋找人生新的發(fā)展平臺的時(shí)候,出乎意料的被上級領(lǐng)導列為我們學(xué)校校長(cháng)的候選人。我想既然如此,那就順應時(shí)代潮流服從組織安排吧!老師們,既然生命中我們相聚在鄭樓小學(xué),就讓我們珍惜這段來(lái)之不易的緣分,一起相扶相攜,一道為鄭樓小學(xué)的教育做實(shí)事、做好事、做成事。

  第三句話(huà)——成就教師,發(fā)展學(xué)生。

  這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。我們學(xué)校的教師隊伍中80后的有40多位,年輕有活力。這幾年也涌現了不少骨干教師,但是縣級及以上的骨干教師比例偏低,還有很大的提升空間,因此,為教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)鋪路搭橋是我的工作任務(wù)之一。我們知道教師的發(fā)展需要內因與外因的共同作用,所以,在今后的工作中,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng )造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵。讓年輕教師“大有作為”,中年教師“中流砥柱”,老年教師“志在千里”。對于學(xué)生來(lái)說(shuō),我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,在這里,我最想對大家說(shuō)的是這句話(huà):在您的手上,每一個(gè)都與眾不同,每一個(gè)都是父母的唯一,每一個(gè)都如此重要,每一個(gè)都對未來(lái)有著(zhù)美好的憧憬。他們都依賴(lài)您的賞識和呵護,依賴(lài)您的指導和培育,才能成為最完美的自己和對社會(huì )有用的公民。不管他們是鄭樓本地的還是來(lái)自外地的新居民子女,希望您能夠像愛(ài)自己的孩子一樣去疼愛(ài)他們,塑造他們,成就他們。

  第四句話(huà)——懷揣理想攜手同行。

  從現在開(kāi)始,我將與大家一起踏上一段新的旅程。在這段旅程上,可能有鮮花密布,也可能會(huì )荊棘叢生,但無(wú)論如何,我們都要一起去面對,一起去擔當,一起去開(kāi)拓我們心中最理想的教育風(fēng)景。

  這些天,我在想:石人小學(xué)未來(lái)幾年發(fā)展的理想究竟是什么?我應該用什么樣的思想來(lái)引領(lǐng)大家的行動(dòng)?當我跨入大門(mén),看到“創(chuàng )規范加品牌學(xué)校、塑合格加品味教師、育全面加品質(zhì)學(xué)生”這一醒目的標語(yǔ),覺(jué)得這一理念相當不錯。不僅應當傳承下去,還要把它的內涵顯性化,使之成為我們全體師生的一種自覺(jué)行動(dòng),一種精神追求,進(jìn)而形成一種習慣、一種風(fēng)氣,這種思想就會(huì )成為學(xué)校的一個(gè)品牌,一種文化。

  當然,我們一個(gè)學(xué)校,單靠我一個(gè)人,縱然我有“三頭六臂”,哪怕是付出全身心的一切,但如果沒(méi)有學(xué)校領(lǐng)導干部的'全力支持,沒(méi)有全體教師的鼎力相助,也很難造就一所好學(xué)校,成就一批好學(xué)生。因此,我深切地期望,在我們學(xué)校這個(gè)群體里,當別人成功時(shí),能給以真誠的祝賀;當別人受挫時(shí),能給予及時(shí)的鼓勵;當別人需要傾訴時(shí),能奉獻出自己的一點(diǎn)時(shí)間……希望我們學(xué)校的老師,每個(gè)人身上都能閃耀著(zhù)人性的光輝,讓我們的每一天都沒(méi)有猜疑,沒(méi)有嫉妒,沒(méi)有算計,快快樂(lè )樂(lè )、和和美美地在一起享受生命的每一天,享受教書(shū)育人的幸福。

  第五句話(huà)——制度第一,人人遵守。在學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。尤其是作為學(xué)校領(lǐng)導,要身先士卒,帶頭執行各項制度?鬃诱f(shuō),君子務(wù)本,本立而道生,制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺,是依法治校、依法執教的關(guān)鍵。制度關(guān)鍵在執行,所以在學(xué)校的管理中,我們要特別強調執行力,用制度規范人的行為。

  各位領(lǐng)導,各位同仁,我們的學(xué)校能否繼續辦好,能否讓人民滿(mǎn)意,我想,在座的每個(gè)人都是第一責任人,所有的改變都必須從自己開(kāi)始!讓我們從現在開(kāi)始,邁開(kāi)雙腳,朝著(zhù)我們的教育理想,一步一步慢慢地走,一步一步堅實(shí)地踏過(guò)!老師們,讓我們共同期待,共同努力,攜手同行,共創(chuàng )石人小學(xué)的美好未來(lái)!

  謝謝大家!

校長(cháng)就職演講10

老師們:

  大家好!

  今天是我到xxx來(lái)第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說(shuō)四個(gè)詞:有幸、有緣、有感、有言。

  第一個(gè)詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說(shuō)有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

  第一,xxx是有著(zhù)悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著(zhù)聲譽(yù)的百年名校。說(shuō)她歷史悠久,是因為這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過(guò)近80年的歷程;說(shuō)她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說(shuō)她有獨到文化,是因為xxx有著(zhù)令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著(zhù)積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。而xxx顯然有著(zhù)這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導向力,追尋夢(mèng)想的激勵力,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說(shuō)到聲譽(yù)卓著(zhù),我想每年xxx招生時(shí)門(mén)庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說(shuō)明問(wèn)題了

  第二,xxx有著(zhù)一個(gè)結構合理、敬業(yè)愛(ài)生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xxx,有著(zhù)非?删、可愛(ài)的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語(yǔ)文兼班主任,分工時(shí)我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說(shuō),老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動(dòng)的標桿和精神的動(dòng)力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來(lái)和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長(cháng)之幸!

  第三,xxx是一個(gè)規模龐大,人數眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰性的,是需要全身心投入的。古語(yǔ)說(shuō):“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無(wú)疑問(wèn)也是幸運的。第二個(gè)詞,“有緣”。11年前,我是有機會(huì )來(lái)xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂,F在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說(shuō)是一種緣份。第三個(gè)詞,“有感”。來(lái)xxx一個(gè)月,有些感想、感受。我在想,進(jìn)一步辦好xxx,固然要有許多宏觀(guān)的系統的決策與思考,也需要許多微觀(guān)上的艱辛而細致的努力,固然要調動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確xxx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長(cháng)期堅守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

  先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

  一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說(shuō):“校長(cháng)領(lǐng)導學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導!眡xx的`教育應該是為每一個(gè)人的卓越成長(cháng)與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區”內都能得到成長(cháng)。當然這個(gè)成長(cháng)不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)上的成長(cháng)。一句話(huà),我們的教育要著(zhù)眼和著(zhù)力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說(shuō)說(shuō)是容易的,寫(xiě)在紙上貼在墻上也也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),內化在每一個(gè)教育環(huán)節上則是不易的。它既需要我們帶著(zhù)思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰。二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內外兼修。我們要始終明白,xxx到底應該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來(lái)描述:我們的學(xué)校應該是先進(jìn)教育思想和現代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(cháng)與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò )平臺的現代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個(gè)規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學(xué)校辦成書(shū)香校園、數字校園、成長(cháng)家園、學(xué)習樂(lè )園等等。一個(gè)總的目標我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來(lái),這個(gè)目標還需要我們付出相當的艱辛和努力。三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著(zhù)廣泛的群眾性的。xxx不能說(shuō)沒(méi)有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

  四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話(huà):“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經(jīng)常地追問(wèn),自己的工作、言行是否辱沒(méi)了xxx,是否“盛名之下,其實(shí)難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個(gè)性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來(lái)是應該有特殊的氣質(zhì)和才情的。

  五是學(xué)校領(lǐng)導干部和中層職能部門(mén)的定位。我們說(shuō)xxx要成為人才成長(cháng)和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。xxx的每個(gè)部門(mén)的工作在全區乃至全市都應該是一流的,擔當這個(gè)部門(mén)的負責人完全應該是能獨擋一面,積極、主動(dòng)、富有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的。

  六是培養目標的定位。這是說(shuō),從我們xxx畢業(yè)出去的學(xué)生,應該在他的精神里沉淀著(zhù)xxx文化的元素,在他的現實(shí)表現和未來(lái)發(fā)展中,應該有著(zhù)xxx學(xué)生所具備的獨特個(gè)性和文化特征。簡(jiǎn)言之,xxx出來(lái)的學(xué)生應該是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。

  再說(shuō)說(shuō)“理念”。我想可能要做到“六講”。

  一講“人本”。杜威說(shuō),教育,人是目的。學(xué)校中的一切都是為了人,為了學(xué)生和教師!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動(dòng)中要始終充滿(mǎn)著(zhù)“愛(ài)”,飽含著(zhù)“情”。這一點(diǎn)我們今后要特別注重。

  二講秩序。一所如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責”細化為“學(xué)校發(fā)展,我的責任;學(xué)生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會(huì )產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動(dòng)力。當然,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享中。

  四講品味!捌肺丁本褪亲非笞吭。追求卓越才能與xxx的身份相符。在我們xxx,今后要多一些與大師的對話(huà),多一些深邃獨創(chuàng )的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動(dòng)……品味造就品質(zhì),也才能最終鑄就品牌。五講實(shí)績(jì)。xxx要形成這種風(fēng)氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實(shí)績(jì)取勝。在教師培養和干部任用上,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。

校長(cháng)就職演講11

  各位領(lǐng)導、各位父老鄉親代表、全體教職工:

  大家好!經(jīng)歷為期十天的任職前公示,通過(guò)局領(lǐng)導班子審議,現任命我為xx鎮xx學(xué)校校長(cháng),我被任命我為xx鎮xx學(xué)校校長(cháng),這對我來(lái)講是一種挑戰更是一種責任,我為我能有機會(huì )為家鄉的教育事業(yè)盡一點(diǎn)綿薄之力而深感榮幸,在此,首先要衷心感謝組織對我的關(guān)心和厚愛(ài),也對各級領(lǐng)導對我的信任和支持致以誠摯的謝意。我深知這個(gè)職位責任之重大,任務(wù)之艱巨。這不僅是大家對我的認同與接受,更是對我寄予希望與重托,我將以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),在新的工作崗位上,認真學(xué)習、扎實(shí)工作、團結進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,盡快熟悉和掌握我校的校情,身體力行,盡快把握我校的總體脈絡(luò ),力求對我校的各個(gè)方面有一個(gè)客觀(guān)的感知認識,并使我校的教育教學(xué)盡快地走上正常的軌道,力爭在任期內,不辜負組織的重托,不辜負各位領(lǐng)導的期望,以突出的工作業(yè)績(jì)向局領(lǐng)導、鎮領(lǐng)導以及全鎮人民、全體教職工交一份滿(mǎn)意答卷,以回報組織、各級領(lǐng)導、教職工及父老鄉親的厚愛(ài)與期望。

  因為我是由教育局直接提名的,在座的有些人還不認識我,在此,我不妨做個(gè)自我介紹,我叫XX,現年40歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)學(xué)歷,19xx年7月至20xx年7月在縣教師進(jìn)修學(xué)校任教師,20xx年7月至今在縣教育局教研室任副主任。從教16年以來(lái),我任了十三年的班主任,做了三年的縣支教副主任,有六年到xx鎮xxx中學(xué)掛職,并任該校的教務(wù)副主任,我上過(guò)成人的課,也上過(guò)初中、高中的課。我介紹這些都是我的真實(shí)經(jīng)歷,我只想說(shuō)明我勝任校長(cháng)這一職務(wù),請大家務(wù)必放心,而并非要炫耀什么。

  上任后,我將殫精竭慮、恪盡職守、勤奮耕耘。并在工作中努力做到以下三點(diǎn):一、依法治教,自覺(jué)接受大家的監督努力學(xué)習黨和國家的教育方針及政策,全面貫徹《教育法》和《教師法》等法律法規,堅持依法治教、依法治學(xué)、民主決策。二、加強師生的德育,努力提高教學(xué)質(zhì)量,為廣大教師提供一個(gè)展示自己才能的平臺,為學(xué)生提供磨礪自己、提升自己的.機會(huì )。三、努力當好一個(gè)學(xué)校經(jīng)營(yíng)者,做好門(mén)面出租、校辦工廠(chǎng)擴大生產(chǎn)等工作,為師生謀取更多的福利。四、努力提高學(xué)生的整體素質(zhì),重塑我校新形象。力爭20xx年中考我校上重點(diǎn)高中人數比上一年多3至5名,20xx年中考我校上重點(diǎn)高中人數比上一年多6至10名,20xx年中考我校上重點(diǎn)高中人數比20xx年翻一番。我在縣教研室工作,我了解我校的情況,只要我們精誠團結,群策群力,這個(gè)目標是不難實(shí)現的。五、打破教師之間拉幫結派,互相拆臺、酗酒誤事的惡劣習氣、作風(fēng)。我校前幾年的教育教學(xué)之所以每況愈下,其主要原因也在此,因而,我也迫切希望各級領(lǐng)導、父老鄉親們監督我們。我想,不會(huì )有誰(shuí)再敢冒天下之大不韙而我行我素的,我們都是有文化的、有教養的人,雁過(guò)尚思留聲,人在怎會(huì )不留美名呢!

  今天是我的機會(huì ),也將是大家的機會(huì ),我相信我能,我更相信大家!

  謝謝!

校長(cháng)就職演講12

各位領(lǐng)導、各位老師:

  大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導對我的關(guān)懷、信任。此時(shí)此刻,我感到更多的是責任與壓力。我的前任們在這塊土地上辛勤的耕耘,創(chuàng )造下了輝煌成績(jì)。今天,接力棒交到我手中,如何把這篇文章做得更好,把這一棒跑得更快;使職中在保持現有優(yōu)勢的'基礎上,實(shí)現持續更大的發(fā)展。這是對我的一種考驗、一種挑戰。我已深深感到了這種責任的重大,這一任務(wù)的艱巨,這副擔子的份量。

  現在,上級領(lǐng)導和全校師生員工把這一付重擔交給了我,我深深感受到了大家對我的期待。面對如此重托,惟有恪盡職守,廉潔自律,,勤奮務(wù)實(shí),開(kāi)拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),才能不辱使命。我將在上級部門(mén)領(lǐng)導下,當好這個(gè)班長(cháng),帶領(lǐng)學(xué)校一班人,充分調動(dòng)一切積極因素,增強全校師生員工的凝聚力,去迎接各種競爭和挑戰!

  我深知自己能力有限,水平不高,盡管如此,我還是愿意傾我所有,盡我所能,為職中的發(fā)展貢獻自己的全部力量。我相信,天道酬勤,勤能補拙,相信有付出就會(huì )有收獲。只要勇于進(jìn)取,敢于突破,工作就一定會(huì )有成效。

  老師們,今年是教育綜合改革的第二年,學(xué)校面臨改、擴建,招生,就業(yè)等方面的壓力,我們已進(jìn)入了一個(gè)“慢進(jìn)則退,不進(jìn)則亡”的時(shí)代,必須比其它學(xué)校辦得更好才有活路。我們只有鼓起勇氣、轉變觀(guān)念、團結一致去迎接挑戰,才能贏(yíng)得競爭,取得生存和發(fā)展的空間。讓我們心同想,力同向,為職中蓬勃發(fā)展,把職中辦出特色,辦成省重點(diǎn)職中而努力。

  希望上級部門(mén)、領(lǐng)導一如既往的關(guān)心和支持職教發(fā)展;希望一中及全縣各中、小學(xué)一如既往支持、關(guān)心職中的工作;希望全校教職工用行動(dòng)支持我和班子的工作。

  謝謝大家!

校長(cháng)就職演講13

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家早上好!

  今天,本人有幸承蒙市教育局和鎮黨委的信任與重托,出任我校的副校長(cháng),具體全面負責我校中學(xué)部的日常工作。在此,我首先向那些賞識、信任、抬愛(ài)我的有關(guān)領(lǐng)導,以及給予我支持、幫助、關(guān)愛(ài)的同志們,表示衷心地感謝和誠摯的敬意!

  此次上任,可謂是“受任于敗軍之際,奉命于危難之間!贝丝,我既感到十分的榮幸,更感到責任之重大。從教16年,我親身體會(huì )到了做一名教師的艱辛和歡愉;我清楚地知道老師與學(xué)生的需要和期望。同時(shí),我更深信一個(gè)集體要以同心協(xié)力為凝聚力的重要。我會(huì )非常珍惜并負責任地把握這機會(huì ),勇敢地迎接挑戰,不負眾望。我將以忠誠的心志,庶竭駑鈍,堅決貫徹執行黨的教育方針,努力協(xié)助j校長(cháng),一起帶領(lǐng)全校師生走向“勤奮、守紀、文明、向上”(我校校訓)之路。

  我堅信,上有局黨委和鎮政府的大力支持、j校長(cháng)的正確領(lǐng)導,下有同志們的積極配合、學(xué)生們的共同努力,我們一定會(huì )在最短的時(shí)間內,渡過(guò)急流險灘,開(kāi)拓出屬于我們xxxx中學(xué)的'美好明天,徹底改變我校的薄弱面貌,重振xxxx中學(xué)昔日的雄風(fēng)!

  組織任用我、同志們推舉我,是讓我來(lái)開(kāi)展工作的。那么,下面就讓我們開(kāi)始工作吧!我現在就來(lái)公布一下,本學(xué)期的人事分工及課程安排。

校長(cháng)就職演講14

老師們:

  大家好!

  今天是我到xx來(lái)第一次在這樣的場(chǎng)合和大家見(jiàn)面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說(shuō)四個(gè)詞——:有幸、有緣、有感、有言。

  第一個(gè)詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說(shuō)有幸呢,我想是出于以下三個(gè)方面的原因。

  第一,xx是有著(zhù)悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著(zhù)聲譽(yù)的百年名校。說(shuō)她歷史悠久,是因為這所學(xué)校櫛風(fēng)沐雨、薪火相傳,至今已走過(guò)近80年的歷程;說(shuō)她積淀深厚,是因為xx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說(shuō)她有獨到文化,是因為xx有著(zhù)令人肅然起敬的學(xué)校精神,有著(zhù)積極向上的價(jià)值取向和約定俗成的行為規范!芭钌橹,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學(xué)校文化的作用。而xx顯然有著(zhù)這樣一種學(xué)校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價(jià)值和行為的導向力,追尋夢(mèng)想的激勵力,和諧共享、攜手共進(jìn)的紐帶力。至于說(shuō)到聲譽(yù)卓著(zhù),我想每年xx招生時(shí)門(mén)庭若市的火爆場(chǎng)面就足以說(shuō)明問(wèn)題了。

  第二,xx有著(zhù)一個(gè)結構合理、敬業(yè)愛(ài)生、積極進(jìn)取、業(yè)務(wù)精湛的教師群體。在我們xx,有著(zhù)非?删、可愛(ài)的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語(yǔ)文兼班主任,分工時(shí)我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說(shuō),老教師是我們xx的寶貴財富,是我們行動(dòng)的標桿和精神的動(dòng)力!我們的中年教師,年富力強,經(jīng)驗豐富,是學(xué)校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xx的未來(lái)和希望。在一所學(xué)校里,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動(dòng),這樣的動(dòng)靜相宜、和諧互補的局面是學(xué)校之幸、學(xué)生之幸,也是校長(cháng)之幸!

  第三,xx是一個(gè)規模龐大,人數眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰性的,是需要全身心投入的。古語(yǔ)說(shuō):“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調動(dòng)自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無(wú)疑問(wèn)也是幸運的。

  第二個(gè)詞,“有緣”。11年前,我是有機會(huì )來(lái)xx工作的,但因為某種原因,我與xx失之交臂,F在,我又能成為xx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說(shuō)是一種緣份。

  第三個(gè)詞,“有感”。來(lái)xx一個(gè)月,有些感想、感受。我在想,進(jìn)一步辦好xx,固然要有許多宏觀(guān)的系統的決策與思考,也需要許多微觀(guān)上的艱辛而細致的努力,固然要調動(dòng)多方面的積極因素,但我個(gè)人看法,首先要進(jìn)一步明確xx的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長(cháng)期堅守和秉持的原則和理念!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

  先談?wù)劇岸ㄎ弧薄?/p>

  一是辦學(xué)思想的定位。蘇霍姆林斯基說(shuō):“校長(cháng)領(lǐng)導學(xué)校,首先是教育思想上的領(lǐng)導,其次才是行政上的領(lǐng)導!眡x的教育應該是為每一個(gè)人的卓越成長(cháng)與發(fā)展提供可能的教育。我們的價(jià)值取向是教師與學(xué)生兩種生命個(gè)體都得到激揚,都能夠享有成功后的'“高峰”體驗。我們不能確保每個(gè)人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個(gè)人在學(xué)校生活中,在他的“最近發(fā)展區”內都能得到成長(cháng)。當然這個(gè)成長(cháng)不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)上的成長(cháng)。一句話(huà),我們的教育要著(zhù)眼和著(zhù)力于人的全面和諧發(fā)展。這樣的定位說(shuō)說(shuō)是容易的,寫(xiě)在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實(shí)在我們每一個(gè)教育行動(dòng),內化在每一個(gè)教育環(huán)節上則是不易的。它既需要我們帶著(zhù)思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時(shí)迎接困難和挫折的挑戰。

  二是學(xué)校形象、發(fā)展目標的定位。學(xué)校形象要內外兼修。我們要始終明白,xx到底應該是怎樣的學(xué)校。是不是可以這樣來(lái)描述:我們的學(xué)校應該是先進(jìn)教育思想和現代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長(cháng)與發(fā)展的人才庫;學(xué)生素質(zhì)提升和未來(lái)多元發(fā)展的基地;教育教學(xué)質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學(xué)校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò )平臺的現代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學(xué)校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個(gè)規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學(xué)校辦成書(shū)香校園、數字校園、成長(cháng)家園、學(xué)習樂(lè )園等等。一個(gè)總的目標我想因該是:要扎扎實(shí)實(shí),步步為營(yíng)地把xx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來(lái),這個(gè)目標還需要我們付出相當的艱辛和努力。

  三是學(xué)校特色的定位。特色是一所名校標志性的內涵;特色是一所學(xué)校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著(zhù)廣泛的群眾性的。xx不能說(shuō)沒(méi)有特色,但要使學(xué)校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

  四是學(xué)校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xx意識”,為能在xx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話(huà):“今日我們以xx為榮,明日xx以我為榮”。我們要經(jīng)常地追問(wèn),自己的工作、言行是否辱沒(méi)了xx,是否“盛名之下,其實(shí)難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個(gè)性,但更要有xx教師群體所共同具備的特質(zhì),也就是xx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xx的教師站出來(lái)是應該有特殊的氣質(zhì)和才情的。

  五是學(xué)校領(lǐng)導干部和中層職能部門(mén)的定位。我們說(shuō)xx要成為人才成長(cháng)和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個(gè)學(xué)科里的領(lǐng)軍人物;我們的干部就要成為這個(gè)領(lǐng)域里的佼佼者。xx的每個(gè)部門(mén)的工作在全區乃至全市都應該是一流的,擔當這個(gè)部門(mén)的負責人完全應該是能獨擋一面,積極、主動(dòng)、富有創(chuàng )造性地開(kāi)展工作的。

  六是培養目標的定位。這是說(shuō),從我們xx畢業(yè)出去的學(xué)生,應該在他的精神里沉淀著(zhù)xx文化的元素,在他的現實(shí)表現和未來(lái)發(fā)展中,應該有著(zhù)xx學(xué)生所具備的獨特個(gè)性和文化特征。簡(jiǎn)言之,xx出來(lái)的學(xué)生應該是與別的學(xué)校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。

  再說(shuō)說(shuō)“理念”。我想可能要做到“六講”。

  一講“人本”。杜威說(shuō),教育,人是目的。學(xué)校中的一切都是為了人,為了學(xué)生和教師!叭吮尽钡牧硪缓x就是要有人文關(guān)懷,教育就是一種關(guān)懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動(dòng)中要始終充滿(mǎn)著(zhù)“愛(ài)”,飽含著(zhù)“情”。這一點(diǎn)我們今后要特別注重。

  二講秩序。一所如此龐大的學(xué)校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規范,就是有令必行,令行禁止。

  三講責任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學(xué)校發(fā)展,人人有責”細化為“學(xué)校發(fā)展,我的責任;學(xué)生發(fā)展,我的責任;自我發(fā)展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會(huì )產(chǎn)生巨大的聚集效應和推動(dòng)力。當然,有時(shí)候,學(xué)校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享中。

  四講品味!捌肺丁本褪亲非笞吭。追求卓越才能與xx的身份相符。在我們xx,今后要多一些與大師的對話(huà),多一些深邃獨創(chuàng )的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動(dòng)……品味造就品質(zhì),也才能最終鑄就品牌。

  五講實(shí)績(jì)。xx要形成這種風(fēng)氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實(shí)績(jì)取勝。在教師培養和干部任用上,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。六講境界。我們的老師要做到三個(gè)“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業(yè)為重,學(xué)校為重,團隊為重;要超越舊我,樹(shù)立目標意識、成長(cháng)意識,使自己日積月累,終成大器。

  第四個(gè)詞,“有言”。有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話(huà)說(shuō)在前頭,只是想把對于學(xué)校管理的一些想法、認識跟大家交個(gè)底,作個(gè)溝通,五句話(huà),也是與大家共勉。

  第一句話(huà),勤奮敬業(yè),不辱使命。

  美國前總統肯尼迪在就職演說(shuō)中說(shuō)過(guò)一句蕩氣回腸的話(huà):“不要問(wèn)祖國能為我們做些什么,而要問(wèn)我們能為祖國做些什么!笔叭搜阑,我也對自己說(shuō):“不要問(wèn)xx能帶給我什么,而要問(wèn)我能為xx做些什么!蔽以谙,老師們也可以對自己發(fā)此一問(wèn)。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術(shù)字做了三句話(huà):“激情成就夢(mèng)想,熱情鑄就事業(yè),真情造就發(fā)展!睕](méi)有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著(zhù)責任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業(yè)和應對艱難的法寶。

  第二句話(huà),凝心聚力,同心同德。

  古語(yǔ)說(shuō):“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時(shí)候我們都要團結一致,同心同德,就像學(xué)校里的“陽(yáng)光伙伴”一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個(gè)浩大的團隊里,即使有不同的意見(jiàn),那也是優(yōu)美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

  第三句話(huà),制度第一,校長(cháng)第二。

  在我們的學(xué)校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提,孔子說(shuō),君子務(wù)本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執行,所以,在學(xué)校的管理中,我們要特別強調執行力。

  第四句話(huà),追求細節,做好小事。

  細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學(xué)校是遲早要出亂子的。至于說(shuō)到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話(huà):立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著(zhù)眼,小處著(zhù)手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

  最后一句話(huà),成就教師,發(fā)展學(xué)生。

  這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對于教師來(lái)說(shuō),發(fā)展教師是校長(cháng)的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時(shí)候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng )造條件,適時(shí)鞭策,重在激勵。對于學(xué)生來(lái)說(shuō),我們要造就適合學(xué)生的教育,而非造就適合教育的學(xué)生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀(guān)念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學(xué)生的多元發(fā)展和和諧成長(cháng)搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學(xué)生方面,我們任重而道遠。

校長(cháng)就職演講15

各位老師、各位同學(xué):

  大家上午好!

  作為校長(cháng)應成為舉著(zhù)旗子在前面引領(lǐng)大家前進(jìn)的人,而不能成為在后面舉著(zhù)鞭子驅趕大家的人。要保持充分的創(chuàng )造熱情,努力創(chuàng )設研究性學(xué)習的氛圍,精心打造學(xué)習型組織、營(yíng)造一種研究性的校園文化,倡導研究性管理、研究性教書(shū)、研究性育人。

  作為校長(cháng)應具有動(dòng)態(tài)發(fā)展的觀(guān)念與超脫思想。沒(méi)有永久的專(zhuān)家,沒(méi)有永遠合格的校長(cháng)。校長(cháng)如果沒(méi)有了思想,如果沒(méi)有了提出概念的能力,就應當下崗!

  作為校長(cháng)應樹(shù)立創(chuàng )造性的教育服務(wù)意識:在日常生活中,領(lǐng)導應著(zhù)力服務(wù)于教職工,讓“事業(yè)、情感、待遇”三位一體,通過(guò)工作學(xué)習化使學(xué)校的教師活出生命的意義,通過(guò)學(xué)習工作化使學(xué)校不斷創(chuàng )新發(fā)展。服務(wù)于家長(cháng),“尊重家長(cháng)、善待家長(cháng)、誠懇地服務(wù)于家長(cháng)”,家長(cháng)的'意見(jiàn)和分歧才會(huì )逐漸減少,諒解和合作才會(huì )逐步增多,我們事業(yè)才能紅紅火火。服務(wù)于學(xué)生,以賞識教育為先,以素質(zhì)教育為主,我認為:每個(gè)孩子身上都蘊藏著(zhù)不可估量的潛能,擁有著(zhù)不可侵犯的人格,表現出獨一無(wú)二的個(gè)性,我們應當無(wú)條件地信任、尊重、理解每一個(gè)幼小的生命,愛(ài)惜生命的每一項內容。不能開(kāi)發(fā)每個(gè)孩子的潛能,是教育的失職和人類(lèi)自身的悲劇。

  孩子的心靈處于舒展還是壓抑狀態(tài)才是教育成敗與否的關(guān)鍵。沒(méi)有賞識就沒(méi)有教育;賞識導致成功,抱怨導致失敗。不是好孩子需要賞識,而是賞識使學(xué)生變得越來(lái)越好;不是壞孩子需要抱怨,而是抱怨使孩子變得越來(lái)越壞。

  賞識教育的奧秘在于讓孩子覺(jué)醒——一個(gè)人覺(jué)醒的力量是排山倒海的,是勢不可擋的。賞識教育應成為應試教育向素質(zhì)教育接軌的一個(gè)切入點(diǎn),應當成為中國教育改革百花園中的一種模式,一朵奇葩。從每位老師內心深處流淌出“愛(ài)心賞識”,切切實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng )孩子的未來(lái)。服務(wù)于社會(huì ),腳踏實(shí)地,求實(shí)創(chuàng )新——真正使我們的教育服務(wù)國際化,力爭做到“全員、全程、全方位”。

  無(wú)論怎么說(shuō),作為一名管理者時(shí)刻保持旺盛的創(chuàng )造力與時(shí)俱進(jìn)開(kāi)展工作,讓教職員工每天都能感受到生活、工作的新鮮、有趣、富有生機,這一點(diǎn)最為關(guān)鍵!

  古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!薄耙詾闋幬,以位促為”是我的努力方向。我堅信:有志者,事竟成!我會(huì )把我的愛(ài)熱心、耐心、細心和責任心投入到我所鐘愛(ài)的事業(yè)當中去。

  謝謝大家!

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