能源管理工作總結（精選11篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的能源管理工作總結，歡迎閱讀與收藏。
能源管理工作總結 1
20xx年11月，市經(jīng)貿信息委和市市場(chǎng)監督管理局聯(lián)合印發(fā)了文件，啟動(dòng)我市工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)開(kāi)展能源管理體系建設及認證試點(diǎn)工作。一年多來(lái)取得了一定工作成效，截至20xx年底，我市完成能源管理體系建設并通過(guò)認證的工商類(lèi)企業(yè)共14家，已按標準要求建立體系并運行的工商類(lèi)企業(yè)共32家。為進(jìn)一步促進(jìn)能源管理體系建設和認證工作，我市將全面推行工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作，具體方案如下：
一、實(shí)施范圍
納入我市“十二五”節能目標責任考核的工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)和重點(diǎn)用能單位均需開(kāi)展能源管理體系建設及認證工作，具體名單見(jiàn)附件。
二、工作目標
到20xx年底，我市完成150家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過(guò)認證并取得證書(shū)的企業(yè)數量不少于70家；到20xx年底，完成300家企業(yè)能源管理體系建設工作，通過(guò)認證并取得證書(shū)的企業(yè)數量不少于150家。能源管理體系建設及認證已納入我市循環(huán)經(jīng)濟和節能減排專(zhuān)項資金扶持范圍，各區（新區）應根據實(shí)際情況自行制定工作目標和方案，并配套相應的獎勵扶持政策。
三、咨詢(xún)及認證服務(wù)機構
參與我市能源管理體系認證工作的機構，必須為國家認監委公布的能源管理體系認證機構。
參與我市能源管理體系咨詢(xún)和認證的服務(wù)機構應自覺(jué)接受市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委的工作指導和監督檢查。市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委今后將不再組織能源管理體系咨詢(xún)及認證服務(wù)機構的推薦工作。
四、工作監管及總結上報
市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委負責我市全面推進(jìn)工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證工作的`組織實(shí)施、綜合協(xié)調和監督檢查工作。各區經(jīng)促局、新區經(jīng)服局負責組織和推進(jìn)轄區萬(wàn)家企業(yè)、重點(diǎn)用能單位開(kāi)展能源管理體系建設及認證工作。
為及時(shí)掌握我市開(kāi)展能源管理體系工作的情況，認真總結我市相關(guān)工作的成果，市經(jīng)貿信息委、市市場(chǎng)和質(zhì)量監管委委托通標標準技術(shù)服務(wù)有限公司深圳分公司、深圳市綠創(chuàng )人居環(huán)境促進(jìn)中心統籌，按季度匯總上報我市工商類(lèi)企業(yè)能源管理體系建設及認證工作情況。請各區經(jīng)促局、新區經(jīng)服局、咨詢(xún)服務(wù)和認證機構、重點(diǎn)用能單位積極配合，按季度和年度（每年3月15日前）統計上報能源管理體系建設和認證工作成果。
附件：深圳市工商類(lèi)萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設及認證名單
能源管理工作總結 2
xxxx年，是全縣項目投資、拉動(dòng)內需的關(guān)鍵年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞縣委、縣政府總體工作部署，充分發(fā)揮能源管理職能作用，通過(guò)全體工作人員的共同努力和真抓實(shí)干，在能源規劃、優(yōu)化能源結構、能源基礎設施建設方面取得了可喜成績(jì)，為全縣經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展提供了堅實(shí)的能源保障。
一、狠抓能源基礎設施建設
為建立與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應的能源基礎設施，按照縣委、縣政府統籌城鄉發(fā)展和“一城兩帶三基地”發(fā)展思路，下大力統籌協(xié)調能源基礎設施建設。
1、統籌協(xié)調加快110KV安德變電站的建設。為解決安德鎮片區工業(yè)和居民用電緊張現狀，由省電力公司投資建設的110KV安德變電站今年進(jìn)入實(shí)施階段。我辦確定專(zhuān)人跟蹤項目建設，加強與安德政府及相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系協(xié)調工作，促進(jìn)變電站建設。目前，該站設備已進(jìn)場(chǎng)安裝調試，10KV出線(xiàn)正在緊張架設中，預計12月底可建成投運。110KV安德變電站的建成投運，將從根本上緩解安德、唐昌、唐元、新民場(chǎng)地區的用電緊張形勢，尤其能滿(mǎn)足安德地區枯水期的正常用電。
2、配合成都市大環(huán)網(wǎng)建設，通過(guò)積極協(xié)調，基本完成了過(guò)境輸電線(xiàn)路崇彭500KVII回的新建，以及紫崇220KVπ接線(xiàn)路的建設。
3、大力協(xié)調加快電氣化縣建設步伐。一方面，建立工作協(xié)調機制，加強與縣供電部門(mén)的工作對接;另一方面，加強督促實(shí)施，經(jīng)常深入施工建設現場(chǎng)，了解工程進(jìn)度，監督工程質(zhì)量，及時(shí)協(xié)調解決施工建設過(guò)程中出現的占地挖窩、青苗賠償等問(wèn)題，確保了工程施工順利進(jìn)行。截至9月底，我縣共投入913.3萬(wàn)元，全面開(kāi)展并完成郫筒、友愛(ài)、德源、紅光、安靖、三道堰6個(gè)鄉鎮，51個(gè)村的電氣化建設工作。目前，51個(gè)村的電氣化建設已通過(guò)考評驗收，6個(gè)鄉鎮的電氣化建設將于12月2日接受市發(fā)改委組織的檢查驗收。
4、全力推進(jìn)城鎮燃氣管網(wǎng)改造建設，積極爭取成都城市燃氣公司的支持，完成項目投資約5800萬(wàn)元，擬對沙西線(xiàn)及其支線(xiàn)次高壓燃氣管道進(jìn)行擴建。擴建工程竣工后，安靖、團結、三道堰、唐昌、安德等9個(gè)鎮將得到充足的氣源保障。目前，該項目已完成規劃設計和前期相關(guān)協(xié)調準備工作。
5、深入調研，確保CNG加氣站布點(diǎn)合理。目前，紅光CNG加氣站已完成建設，近期將投運;安靖CNG子站也加快了建設步伐，儲氣井建設已完工，現已進(jìn)入設備安裝階段。
二、提高能源管理和服務(wù)水平
1、加強能源統計。建立電力、天然氣能耗統計上報制度，每月按時(shí)收集整理數據，分析能源供應形勢，為縣委、政府工作決策提供參考。xxxx年,預計到xx月底，累計供電量11.57億KWH，同比增長(cháng)23.80%;累計售電量10.4億KWH，同比增長(cháng)23.51%。截止xx月份，全縣天然氣供氣量6937萬(wàn)立方米，同比增長(cháng)15.7%，平均每天供氣23.1萬(wàn)立方米，用戶(hù)數達149882戶(hù)，同比增長(cháng)23.9%。
2、做好迎峰度夏和迎峰度冬電力調度方案的制定和落實(shí)。針對xxxx年全縣電力供需形勢，協(xié)助供電部門(mén)制定了《迎峰度夏電力調度方案》和《迎峰度冬電力調度方案》，成立枯水期和迎峰度夏、度冬有序用電管理領(lǐng)導小組，建立健全枯水期及迎峰度夏、度冬電力需求側管理聯(lián)動(dòng)機制;同時(shí)，加大電力協(xié)調力度，積極爭取市能源辦、四川省電力公司和成都電業(yè)局的大力支持，有力保障了全縣工農業(yè)生產(chǎn)和城鄉居民生活用電。
3、做好電力協(xié)調服務(wù)。x月份，為部分春節加班企業(yè)落實(shí)了市上用電補貼;及時(shí)協(xié)調解決了西光公司、棒棒娃食品公司、安德疏菜食品公司、銀杏學(xué)院的用電問(wèn)題;按照縣國土、環(huán)保部門(mén)提供的相關(guān)法律法規，對我縣違法、違規生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了停電協(xié)調處理;根據市、縣關(guān)于揚塵整治要求，牽頭對私自接電恢復生產(chǎn)的5家料場(chǎng)攪拌站實(shí)施了關(guān)停。
4、規范天然氣市場(chǎng)管理。按照《郫縣燃氣工程規劃》和《郫縣人民政府辦公室關(guān)于天然氣經(jīng)營(yíng)供區管理的通知》精神，進(jìn)一步對各天然氣公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行規范，對違規供氣、違規建設管網(wǎng)以及在供氣價(jià)格上有不正當競爭行為的，會(huì )同有關(guān)職能部門(mén)給予了嚴肅的.查處。
5、認真落實(shí)“民生工程”。加強與供電部門(mén)協(xié)作，成立工作領(lǐng)導小組，落實(shí)資金、人員，推動(dòng)“民生工程”各項工作，截至目前，已完成全縣農村8個(gè)新型社區供電服務(wù)點(diǎn)的建設、14個(gè)鎮排灌電網(wǎng)整治以及6個(gè)鎮51個(gè)村的電氣化建設。此外，還完成了安靖勝利站、唐昌站、團結站“送油下鄉服務(wù)”點(diǎn)建設，保證了農業(yè)用油供應穩定。
6、深入開(kāi)展安全檢查活動(dòng)。按照“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”的工作部署，認真開(kāi)展電力、天然氣行業(yè)安全生產(chǎn)檢查，督促能源供應企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責任。年內，會(huì )同安監部門(mén)對我縣安置活動(dòng)板房的用電、用氣進(jìn)行專(zhuān)項檢查;4月，督促各天然氣公司對天然氣輸送管道進(jìn)行了專(zhuān)項檢查;6月，按照縣政府的安排，對縣電力公司、各天然氣公司、加油站進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，并責令能源供應單位定期開(kāi)展自查，消除安全隱患，建立安全生產(chǎn)、應急救援長(cháng)效機制。
7、深入推進(jìn)節能工作。完成14家重點(diǎn)用能單位備案工作;引導四川永冠、通用水務(wù)—丸紅供水有限公司、勃克啤酒、成都正大等重點(diǎn)用能單位進(jìn)行節能改造，組織相關(guān)企業(yè)申報節能獎勵資金;組織開(kāi)展節能宣傳周活動(dòng)和能源緊缺體驗日活動(dòng)，采取多種形式的節能宣傳，使社會(huì )公眾的節能意識不斷提高，節能產(chǎn)品的推廣利用逐步深入人心。建筑節能、公共機構節能工作全面鋪開(kāi)，能耗指標考核、檢測和公告體系，投資項目能源評價(jià)制度正在建立試行。20xx年，我縣單位GDP能耗較上年下降5.2%，單位規模以上企業(yè)工業(yè)增加值能耗較上年下降6.04%。
三、加強行政效能建設
1、認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。結合辦公室實(shí)際，制定學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案;采取集中學(xué)習和自學(xué)相結合的方式，認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)資料，領(lǐng)導完成了調研報告《抓好基礎建設，推廣清潔能源的使用》;組織開(kāi)展解放思想大討論活動(dòng);認真開(kāi)展“對標分析找差距活動(dòng)”、“四對照四查找活動(dòng)”，召開(kāi)了主題為“統籌能源建設，加強能源管理，提高工作實(shí)效”的民主生活會(huì )，對能源辦工作、干部作風(fēng)進(jìn)行剖析，形成分析檢查報告。
2、抓好行政效能建設。按照縣領(lǐng)導和縣效能辦的相關(guān)要求，我辦進(jìn)一步加強行政效能建設，完善《郫縣能源管理辦公室工作制度》、《郫縣能源管理辦公室服務(wù)制度》、《郫縣能源管理辦公室辦事指南》等各項規章制度和辦事程序，強調執行力度，要求全體工作人員做到公正誠信、接待熱情、辦事快捷、服務(wù)周到，全面提高了單位工作人員辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
能源管理工作總結 3
尿素裝置上半年停產(chǎn)待氣，在公司領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，全車(chē)間共同努力，在能源管理工作方面取得了一定的成績(jì)，現把車(chē)間20xx年能源管理主要工作介紹如下：
一、主要工作：
1、加強能源計量管理能源計量是能源管理中一項重要工作，認真組織了對各重要表計的清理、校核，如蒸汽管網(wǎng)、循環(huán)水、氨管線(xiàn)等的流量計都進(jìn)行過(guò)多次校對，但由于有的表計如蒸汽管網(wǎng)上的，在非設計范圍內或者低流量的時(shí)候存在誤差，對計量的影響較大；這需要在流量計的設計選型和系統配置方面考慮加以解決；
2、抓精細化管理1）節約用電
a．就是在光線(xiàn)較好的辦公室盡量不開(kāi)燈或者少開(kāi)燈；
b．嚴格按公司規定，盡量少開(kāi)空調，并且空調溫度設置不得低于26℃.C．辦公室的飲水機在需要喝水的時(shí)候才開(kāi)，平時(shí)保持關(guān)閉；
D．下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；
2）就是系統保護方面。系統保護是裝置停產(chǎn)待氣期間的一項重要工作，車(chē)間針對系統保護工作的特點(diǎn)，根據公司要求，從節能減排的角度，制定了詳細的保護方案；
a．系統的充氮保護，為了減少氮氣消耗，規定系統的充氮壓力保持微正壓即可，同時(shí)每班至少兩次現場(chǎng)巡檢，發(fā)現泄漏及時(shí)處理；在低調水和蒸汽冷凝液系統，由于設計上不是封閉系統，采用了加盲板處理；對不能加盲板的地方，如V901的水封，也用編織袋進(jìn)行了密封，有效降低了氮氣消耗；
b．動(dòng)設備的保護，主要包括油系統和皮帶，主要目的是為了防止油系統長(cháng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統也是出于同樣的考慮，長(cháng)時(shí)間不動(dòng)會(huì )加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕；考慮到既能進(jìn)行可靠的保護又減少用電消耗，車(chē)間規定油系統和皮帶系統每周運行一次，每次運行時(shí)間為2--4小時(shí)，如果陰雨天氣較多，運行時(shí)間適當延長(cháng)，但最長(cháng)不得超過(guò)4小時(shí)；在油系統運行的同時(shí)，對油動(dòng)機進(jìn)行調試，保持其靈活性；
3、加強培訓，強化節能減排意識，讓職工明白節能減排的重要性和必要性；以節能宣傳周為契機，認真組織學(xué)習節能減排宣傳文件，強化職工節能減排意識。
4、定期清理庫存，對不必要的'、非緊急的一些物質(zhì)進(jìn)行清理，降低這類(lèi)物質(zhì)的庫存量。
5、加強技術(shù)改進(jìn)，提高裝置節能降耗措施。
a、噴頭切換裝置技改，節約了切換時(shí)間，減少了轉循環(huán)尿素量，從而減少了蒸汽消耗和電能消耗。
b、裝置工藝介質(zhì)回收技改，通過(guò)對裝置排放系統進(jìn)行改進(jìn)，將取樣的尿液、排塔的倒淋等引入到廢水槽進(jìn)行回收，節約了成本。
二、車(chē)間能源管理中存在的不足
目前車(chē)間能源管理存在的問(wèn)題主要是計量方面，計量偏差或計量不準，都會(huì )影響到車(chē)間的能源管理。另一方面就是車(chē)間新職工較多，節能減排意識還有待加強，這也是車(chē)間下一步工作目標。
能源管理工作總結 4
如今能源危機日益嚴峻，能源短缺已成為制約國民經(jīng)濟持續發(fā)展的重要因素能源；能源價(jià)格不斷上漲，這也成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。節能降耗成為必須完成的艱巨任務(wù)�！笆濉惫澞軠p排任務(wù)將更加艱巨，考核指標也更加嚴格。依據《萬(wàn)家企業(yè)節能低碳行動(dòng)實(shí)施方案》、和《能源管理體系要求》（GB/T 23331—20xx）等有關(guān)政策的規定。我公司于20xx年7月開(kāi)始建立能源管理體系，在公司全體員工和云南明思特能源科技有限公司的共同努力下，我公司能源管理體系建設工作進(jìn)展有序、高效推進(jìn)，并于20xx年12月，日建立完成能源管理體系。
公司能源管理體系建設工作主要開(kāi)展了以下幾方面工作
1、組織建設
20xx年月，在咨詢(xún)公司的大力協(xié)助下，經(jīng)多方溝通和董事長(cháng)批準成立了公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組，成立能源管理辦公室及構建能源管理組織機構，并對能源管理體系建設的前期工作進(jìn)行了周密策劃。
2、初始能源評審
初始能源評審是企業(yè)建立能源管理體系的基礎，是企業(yè)對其本身
的能源管理行為及能源利用狀況進(jìn)行全面、綜合的調查與分析的過(guò)程。
公司成立了以xxx評審組長(cháng)的評審小組，小組通過(guò)對公司生產(chǎn)工藝分析、能源管理現狀調查、能源技術(shù)調查和歷史用能數據分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，并編制了《初始能源評審報告》。報告為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續改進(jìn)奠定了基礎。
3、編制能源管理體系文件
公司能源管理體系文件主要是“管理手冊”、“程序文件”與作業(yè)文件，同時(shí)還配套有相關(guān)記錄等系列性多層次的管理文件。
公司能源管理體系《管理手冊》和《程序文件》根據《能源管理體系要求》GB/T23331—20xx及其他相關(guān)標準規定編制�！豆芾硎謨浴泛汀冻绦蛭募方�(jīng)多次審核，于20xx年12月xx日正式發(fā)布實(shí)施。
4、能源法律法規
《法律法規和其它要求識別程序》為公司建立并規范了獲取能源管理方面的法律、法規及其他要求的渠道，使公司及時(shí)獲取與識別出了適用于公司活動(dòng)、產(chǎn)品及服務(wù)中與能源管理體系有關(guān)的適用的法律、法規及其他要求。同時(shí)，通過(guò)對適用的法律法規進(jìn)行了合規性評價(jià)，建立了法律法規、標準及其他要求的目錄清單。通過(guò)評價(jià)使法律法規的`適用性更強，為公司能源管理的持續改進(jìn)提供了更好的依據。
5、確定能源目標指標及管理方案
根據《能源使用識別和評價(jià)管理程序》的要求，公司能源管理體系建設小組對公司能源因素進(jìn)行了識別和評價(jià)。并根據公司能源績(jì)效的情況，確定了重要能源目標和指標，根據公司的實(shí)際情況為完成能源目標指標，又制定了能源管理實(shí)施方案，并分別明確了方案實(shí)施的主要負責人員。
6、文件培訓
為了全面推進(jìn)能源體系建設工作，使能源體系在我公司順快建立并得到有效實(shí)施和運行，公司進(jìn)行了分批培訓工作。通過(guò)宣傳與培訓，使全體干部員工認識能源管理體系建設的重要性和意義所在，并在實(shí)際工作中能夠按照能源管理體系的要求去開(kāi)展各項工作，使能源管理體系得到了有效的實(shí)施和運行。
7、加強節能培訓工作
公司能源管理體系目前已運行，為進(jìn)一步完善能源管理體系，提高全員能源管理意識，充分挖掘節能潛力，計劃于20xx年3月組織分批式能源管理培訓工作。
8、開(kāi)展內部審核
為了驗證能源管理體系是否得到了有效的實(shí)施、保持和改進(jìn)，公司于20xx年4月初開(kāi)展一次能源管理體系內部審核，通過(guò)內部審核發(fā)現和挖掘不符合項，并分別制定了糾正和預防措施。
9、開(kāi)展管理評審
為確保公司能源體系的持續適宜性、充分性、有效性，公司計劃于20xx年5月中旬進(jìn)行一次能源管理評審工作。通過(guò)管理評審查找公司各個(gè)部門(mén)存在的個(gè)性問(wèn)題和共性問(wèn)題，針對存在的問(wèn)題和不足提出改進(jìn)性建議。
能源管理工作總結 5
根據國家發(fā)展改革委、國家認監委《關(guān)于加強萬(wàn)家企業(yè)能源管理體系建設工作的通知》、xxxx省經(jīng)濟委員會(huì )、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監督局《關(guān)于印發(fā)xxxx省“萬(wàn)家企業(yè)”能源管理體系建設工作推進(jìn)計劃的通知》和xxxx省質(zhì)量技術(shù)監督局《省質(zhì)監局關(guān)于印發(fā)xxxx省推進(jìn)能源管理體系認證工作方案的通知》要求，為推進(jìn)我公司節能低碳行動(dòng)，以能源管理體系建設促進(jìn)節能工作標準化、系統化、規范化和制度化。經(jīng)研究，成立xxxxxxxxxx有限公司能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組，現將有關(guān)事項通知如下：
一、機構組成：
組 長(cháng)：
副組長(cháng)：
成 員：
能源管理體系建設工作領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在企業(yè)管理部，王田露任辦公室主任。
二、主要職責
1、按照《能源管理體系要求》（GB/T23331）,建立健全公司能源管理體系，推廣先進(jìn)節能管理方法與技術(shù)，實(shí)施能源管理全過(guò)程管理，開(kāi)展能源管理體系認證工作。
2、組織相關(guān)單位及人員學(xué)習并貫徹執行國際標準《能源管理體系要求》（GB/T23331）,有效提高公司能源利用效率，確保完成“十二五”企業(yè)節能目標。
3、通過(guò)推進(jìn)能源管理體系工作，使公司能源管理水平顯著(zhù)提升，節能長(cháng)效機制基本形成，能源利用效率大幅提高，主要產(chǎn)品單位能耗達到同行業(yè)先進(jìn)水平。
4、如期完成能源管理體系建設工作，在全公司推行能源管理體系。邀請有資質(zhì)的`第三方認證機構對公司能源管理體系實(shí)施情況進(jìn)行審核認證，報上級政府部門(mén)審核驗收。
能源管理工作總結 6
20xx年已經(jīng)過(guò)去了，在部門(mén)領(lǐng)導的正確指導下，取得了一些成績(jì)，同時(shí)也存在很多問(wèn)題，為了彌補不足，在20xx年中能更好地完成工作，總結經(jīng)驗，提高自己的業(yè)務(wù)技能和各方面協(xié)調能力，現將20xx年度工作情況總結如下：
一、日常工作管理
及時(shí)收集、匯總國家相關(guān)部委、省、市等部門(mén)出臺的關(guān)于低碳方面的政策、法規等；分析研究適合本公司的政策法規；根據能源管理體系要求，做好內審及外審工作。出版低碳簡(jiǎn)報5期。
二、低碳港口建設
編制省交通廳、無(wú)錫市交通運輸局等有關(guān)領(lǐng)導實(shí)地調研低碳港口建設進(jìn)展情況材料。收集、整理江陰港創(chuàng )建綠色低碳港口主題性項目驗收材料，并順利通過(guò)了省級預考核和部級考驗驗收工作。參加了中國港口協(xié)會(huì )、省交通運輸廳、無(wú)錫市交通運輸局等單位組織的業(yè)務(wù)培訓和會(huì )議工作。編制交通運輸部交通運輸行業(yè)重點(diǎn)節能低碳技術(shù)推廣目錄申報材料（風(fēng)光互補供電系統、輪胎吊油改電、分布式風(fēng)力發(fā)電系統）。編制中國交通企業(yè)管理協(xié)會(huì )現代化創(chuàng )新成果申報材料。
三、降本增效
積極申報省交通運輸廳、市經(jīng)信委等上級主管部門(mén)節能減排項目補貼資金，20xx年共獲得省交通運輸廳115萬(wàn)元、江陰市經(jīng)信委7.33萬(wàn)補貼。與交通運輸部水運科學(xué)研究所合作，對港區內內燃驅動(dòng)起重機和卸船機進(jìn)行效率檢測，獲得資金10萬(wàn)元。
四、項目管理
積極做好項目實(shí)施和維護工作，如能效管理平臺和樓宇電能在線(xiàn)監測系統。針對新上的`集團公司節能減排項目進(jìn)行項目前期的備案工作。做好項目前期工作，如通用碼頭港池泊位的備案、岸線(xiàn)、初步設計、施工圖設計等批復。
五、會(huì )務(wù)工作
編制長(cháng)江港航物流聯(lián)盟綠色航運專(zhuān)委會(huì )會(huì )議資料，并做好會(huì )務(wù)工作及日常事務(wù)。配合辦公室做好八省市港口（港航）協(xié)會(huì )聯(lián)席會(huì )議的會(huì )務(wù)工作等。
六、完成領(lǐng)導交辦事宜
積極完成領(lǐng)導交辦的事宜。在以上工作中，我覺(jué)得我的思路不夠清晰，存在想做好事情而又做不好的現象。對自己所在崗位所需的知識、應該從事的業(yè)務(wù)認識不夠深刻，遇到有些問(wèn)題不能較全面的去考慮，有時(shí)候對事情存在片面性看法和做法，導致工作出現怠后的現象。在明年的工作中，我要更加嚴格的要求自己，加強多方面的專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，努力提高自己多方面的專(zhuān)業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力，領(lǐng)導交待和安排的工作要又快又好的完成，為集團公司的進(jìn)一步發(fā)展貢獻力量。
能源管理工作總結 7
20xx年我廠(chǎng)節能工作較12年有了較大進(jìn)步，我們從節能技術(shù)改造、節能管理制度、節能宣傳教育三方面入手，采取有力措施降低我廠(chǎng)綜合能耗。并在職工中形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的共識，切實(shí)把節能工作落實(shí)到全員行動(dòng)中，讓節能降耗工作形成長(cháng)效機制。
現將20xx年能源管理工作總結如下：
一、節能減排管理現狀
1、加強節能工作領(lǐng)導，完善能耗考核機制。
為了20xx年的能源管理工作得到更好的開(kāi)展，各項節能目標能夠圓滿(mǎn)完成，分廠(chǎng)在新一屆領(lǐng)導班子上任后完善了能源管理組織機構，由廠(chǎng)長(cháng)任組長(cháng)和其它各車(chē)間第一負責人共同組成能源管理小組,并任命了能源專(zhuān)管，同時(shí)下發(fā)《機械加工廠(chǎng)20xx年度節能降耗工作計劃》。
分廠(chǎng)實(shí)施管理創(chuàng )新，精確考核，將能耗與生產(chǎn)、安全、質(zhì)量并重，將節能目標完成情況納入各項考核中，向各車(chē)間下達了明確的節能任務(wù)，逐級落實(shí)節能工作責任。做好各項能源單位產(chǎn)品消耗報表，加強了各項考核數據的準確性和可追溯性，同時(shí)報送公司能源管理部門(mén)，以便公司有效地控制各單位的能源消耗。
2、層層分解節能目標，積極推進(jìn)節能項目完成。
各生產(chǎn)車(chē)間根據分廠(chǎng)下發(fā)的考核指標，積極貫徹落實(shí)，對分廠(chǎng)的節能目標進(jìn)行細化分解，制訂了具體的節能降耗措施計劃和操作方案。
分廠(chǎng)能源消耗種類(lèi)主要包括電力、水。20xx年分廠(chǎng)累計消耗電1697.7萬(wàn)kw;水26.35萬(wàn)m。
用水方面：截止12月底，分廠(chǎng)共計用水26.35萬(wàn)m，與20xx年消耗的37.75萬(wàn)m相比減少5.75萬(wàn)m。今年，中心廠(chǎng)區對供水管網(wǎng)進(jìn)行了查漏補漏，對管網(wǎng)漏點(diǎn)及時(shí)發(fā)現及時(shí)補救。我廠(chǎng)在主要用水單體全部安裝了水表。通過(guò)一系列措施的實(shí)施，目前中心廠(chǎng)區用水量已得到控制，每月用水由原先的10000-120xx方水下降到3500-4000方。
用電方面：截止12月底，公司共計用電1697.7萬(wàn)kw，與20xx年同期相比基本持平。今年在用電上，我廠(chǎng)加強了對重點(diǎn)能耗設備的管理。每周安排電工抄表，填寫(xiě)重點(diǎn)能耗設備監測臺賬。
3、加強能源基礎管理，全面提升管理水平。
根據公司意向，我廠(chǎng)建立了以主管領(lǐng)導負責的節能降耗工作領(lǐng)導體制和能源管理二級網(wǎng)絡(luò )，每個(gè)生產(chǎn)車(chē)間都設立了能源管理崗位，同時(shí)還建立了能源消費統計和能源利用狀況報告制度，有著(zhù)齊全原始記錄和統計臺帳，并向各主管部門(mén)及時(shí)報送能源統計報表。分廠(chǎng)根據規定配備能源計量器具，建立了計量器具配備臺帳，每年定期編制計量器具確認間隔計劃表，確保按時(shí)送檢、檢定和校準，同時(shí)對我廠(chǎng)內的一級計量?jì)x表和二級計量?jì)x表實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管制，加強了特殊、注重儀表的使用和保護。三月份，分廠(chǎng)進(jìn)行了一次全員學(xué)習節能、人人要為降耗的組織活動(dòng)，加深了我廠(chǎng)基層員工的節能降耗意識，為搞好節能減排工作營(yíng)造好良好氛圍。
二、節能技術(shù)進(jìn)步和節能技改實(shí)施情況1、工藝優(yōu)化，技術(shù)創(chuàng )新，節能降耗。
20xx年，我們以技術(shù)革新為突破口，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，通過(guò)工藝創(chuàng )新、改進(jìn)，減少能源消耗量，挖掘節能潛力，熱處理車(chē)間在此項中起到先鋒示范作用，水是熱處理工藝的冷卻介質(zhì)之一，生產(chǎn)中會(huì )使用大量的水來(lái)對工件進(jìn)行冷卻，損耗在所難免，但是如何減少這種損耗是我們工作中必須考慮到的。為此車(chē)間集思廣益，分析設備用水情況，想到了一個(gè)解決的辦法。中頻冷卻用水在地坑內，對它架設一個(gè)頂蓋，減少水分的蒸發(fā)，保證水質(zhì)的清潔以免堵塞設備內的管路，待水質(zhì)混濁無(wú)法滿(mǎn)足生產(chǎn)需要時(shí)，將水灌注到常規熱處理冷卻水槽中，這樣就節省了大量水資源，降低生產(chǎn)用水成本，達到了水資源再次利用。
2、合理安排生產(chǎn)，實(shí)施精細化管理。
各車(chē)間及時(shí)調整管理思路，千方百計從管理上尋找降低動(dòng)能消耗的新途徑，根據季節溫度變化，對生產(chǎn)、辦公環(huán)境的溫度進(jìn)行管理控制，以降低不必要的電能浪費。
3、積極推廣節能措施，實(shí)施綠色照明。
我廠(chǎng)嚴格執行公司有關(guān)節能舉措，同時(shí)對公司的辦公及生產(chǎn)區域照明情況進(jìn)行普查，要求各車(chē)間本著(zhù)既節電又節資的原則，按照以壞換新，逐期逐批更換的方式進(jìn)行，并在分廠(chǎng)制定了節能管制度，各車(chē)間對所轄區域內的所有節能燈負監管責任，熱處理車(chē)間在做好領(lǐng)用與更換燈泡的同時(shí)，還要做好相應的記錄，明確更換地點(diǎn)、時(shí)間和數量。
三、現階段存在的問(wèn)題
我廠(chǎng)節能工作總的勢頭是好的，但也存在著(zhù)一些突出的問(wèn)題，主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、能源利用效率有待進(jìn)一步提高。目前，我廠(chǎng)系統能源利用效率仍很低，單位生產(chǎn)總值綜合能耗還有很大的下降空間。
2、員工的節能降耗意識未跟上我廠(chǎng)建設的步伐，大部分員工節能意識較為薄弱，或者存在一些節能誤區。這就需要繼續加強宣傳教育，努力推進(jìn)節能管理工作，利用激勵機制鼓勵員工節約能源。
3、節能工作開(kāi)展力度不強，工作細化不夠深入。節能降耗的`手段和方法可以是多種多樣的，我們應該從各個(gè)方面采取措施，杜絕能源浪費現象，深入細化工作，將節能減排落到細處、實(shí)處。
4、節能降耗是一項全廠(chǎng)的行動(dòng)，開(kāi)展節能工作必須多個(gè)部門(mén)互相配合，只有溝通順暢了，工作效率提高了，才能把節能降耗落到了實(shí)處。
四、今后工作努力方向
1、抓精細化管理1）節約用電
a、在光線(xiàn)較好的辦公室盡量不開(kāi)燈或者少開(kāi)燈；
b、嚴格按公司規定，盡量少開(kāi)空調。
c、辦公室的飲水機在需要喝水的時(shí)候才開(kāi)，平時(shí)保持關(guān)閉狀態(tài)；
d、下班前，要仔細檢查，電腦、電燈、飲水機、打印機的電源處于關(guān)閉狀態(tài)；
2）暫停使用的電器、數控設備，要注意維護保養。主要包括油系統和皮帶，主要目的是為了防止油系統長(cháng)時(shí)間不動(dòng)作造成油中水含量增加加快油的乳化，同時(shí)保證油系統的運轉可靠性，減少不必要的浪費；皮帶系統也是出于同樣的考慮，長(cháng)時(shí)間不動(dòng)會(huì )加快皮帶滾輪和電機軸承的銹蝕。
2、加強能源管理培訓。
強化基層職工節能減排意識，讓職工明白節能減排的重要性和必要性；以節能宣傳周為契機，認真組織學(xué)習節能減排宣傳文件，強化職工節能減排意識。
雖說(shuō)今年能源管理做了不少工作，也取得了一定的成績(jì)，但隨著(zhù)工廠(chǎng)逐步邁進(jìn)精細化管理，管理上曝露出了很多問(wèn)題。明年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準，逐步完善計量手段，確保能耗數據來(lái)源的準確性，并一如繼往的貫徹執行“挖掘潛力，實(shí)現節能降耗”的方針政策，使我廠(chǎng)能源管理工作邁向精細化。
我們相信，在20xx年，有了分廠(chǎng)領(lǐng)導的指導、各部門(mén)的支持以及車(chē)間員工對待工作的激情迸發(fā)、不懈追求和團結奮進(jìn)，我廠(chǎng)能源管理工作將會(huì )再上一個(gè)臺階。
能源管理工作總結 8
能源管理體系就是從體系的全過(guò)程出發(fā)，遵循系統管理原理，通過(guò)實(shí)施一套完整的標準、規范，在組織內建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源管理體系，注重建立和實(shí)施過(guò)程的控制，使組織的活動(dòng)、過(guò)程及其要素不斷優(yōu)化，不斷提高能源管理體系持續改進(jìn)的'有效性，實(shí)現能源管理方針和承諾并達到預期的能源消耗或使用目標。xx水泥有限公司深知建立能源管理體系認證的重要性，20XX年按照上級部門(mén)的有關(guān)要求，逐步開(kāi)展能源管理體系建設工作，目前已經(jīng)完成材料建設，認證工作也在按序進(jìn)行中�？偨Y這一年來(lái)的工作，主要有：
20XX年，自1月5日-6日參加xx市經(jīng)信委組織的節能低碳行動(dòng)培訓以來(lái)，xx水泥有限公司根據《xx市企業(yè)能源管理體系建設實(shí)施計劃》，逐步落實(shí)能源管理體系建設。6月21日參加市經(jīng)信委組織的全市能源管理體系標準宣貫培訓會(huì )議后，我公司立即成立了能源管理體系建設工作小組，由公司經(jīng)理任組長(cháng)，親自督辦能源管理體系建設工作。
7月初，xx水泥有限公司與方圓認證中心山東分公司進(jìn)行了初步接洽，就認證工作做了相互了解，并達成合作意向。最終于9月3日雙方簽訂咨詢(xún)、認證合同。我公司的能源管理體系認證工作進(jìn)入全面開(kāi)展階段。10月份，邀請認證中心老師到我公司進(jìn)行了能源管理體系宣貫培訓會(huì )，進(jìn)一步加深能源管理體系認證工作的開(kāi)展，并延伸到全公司每一位員工。11月17日，我公司向方圓認證中心提交了《能源管理體系認證申請書(shū)》，標志著(zhù)我公司的能源管理體系建設工作的材料準備已完成，接下來(lái)即準備安排公司內審，認證中心審核，提出問(wèn)題，持續改進(jìn)，預計1月底可完成全部認證工作。
通過(guò)實(shí)施能源管理體系認證，建立系統的能源管理體系，是xx水泥有限公司20XX年的重點(diǎn)工作。建立健全能源管理體系以后，我公司將開(kāi)啟節能新模式，形成持續有效的節能長(cháng)效機制，有效降低能源消耗，提高能源利用效率。
能源管理工作總結 9
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)中，一年時(shí)光匆匆溜走�；仡櫼荒陙�(lái)的工作，有所收獲，也有不足。近一年來(lái)，我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)的工作方針，認真執行《設備能源計量管理制度》，以人為本，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓管理，基本實(shí)現了機電系統的安全、穩定、高效運行。通過(guò)一年的努力，我們設備能源科積累了大量的工作經(jīng)驗，各方面都得到了較大的充實(shí)和提高，現將機電設備管理各項工作總結如下：
一、機電設備管理制度標準化方面
在三月底設備能源科工作步入招金管理后，我科室逐步完善了各項制度標準，工作逐漸步入正軌，時(shí)時(shí)深入生產(chǎn)現場(chǎng)，廣泛聽(tīng)取領(lǐng)導、職工的意見(jiàn)和建議。制定了公司設備能源計量管理制度、變電所、采區配電室以及各場(chǎng)面機房的崗位責任制和操作規程，使各機電崗位有障可循，嚴格有效的按照各項《操作規程》工作，有效地降低了設備的故障，設備的完好率和利用率均達95%以上。有效運行設備驗收、調撥、安裝驗收制度。每項機電工程施工之前，必須在施工前出臺具體的施工措施，對各項工作做到安全生產(chǎn)，安全施工，確保工程質(zhì)量和設備的安全運行，達到竣工驗收標準。
二、機電設備檔案、臺賬的建立方面
由于各種原因，機電設備資料具體數量和設備具體參數一直處于混淆不清狀態(tài)，根據招金礦業(yè)工作要求，我們深入井上井下各生產(chǎn)現場(chǎng)，詳細核實(shí)機電設備的具體情況，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，摸清機電設備的具體數量，設備的參數以及設備的分布情況，并對機電設備進(jìn)行統一的分類(lèi)和編號。從無(wú)到有，從混淆到清晰，逐步建立健全了機電設備的檔案和機電設備管理臺賬，為今后的機電設備管理、維修、更換奠定了基礎，為更好的服務(wù)生產(chǎn)提供了巨大的幫助。
三、機電設備的隱患排查方面
20xx年度，按公司各項工作計劃，結合實(shí)際，我們每月組織二次專(zhuān)業(yè)性的大檢查，全面細致地對礦井井上井下的主要機電設備統一檢查，定期或不定期深入現場(chǎng)，本著(zhù)對生產(chǎn)現場(chǎng)與設備管理制度統一的原則，加強機電設備的現場(chǎng)管理，嚴格考核，對各項機電規章制度、安全管理措施、操作規程進(jìn)行認真的學(xué)習貫徹，以此為準，狠抓落實(shí)考核，每次檢查之后，所查出的問(wèn)題定措施促整改，在機電設備管理的`過(guò)程中，注重實(shí)效，對檢查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題督促及時(shí)解決。起到了及時(shí)發(fā)現設備隱患，防患于未然，降低了機電設備事故率的作用，保證機電設備的正常和良好運轉。年查出隱患600余條，隱患整改率99%。十一月份開(kāi)展的機電安全管理專(zhuān)項整治活動(dòng)取得了良好的效果。
四、設備檢修方面
在選礦廠(chǎng)大修期間我們緊靠現場(chǎng)、在配件尺寸有偏離、維修人員經(jīng)驗不足對設備性能不是很熟悉的情況下，充分發(fā)揮我們的經(jīng)驗和能動(dòng)作用，動(dòng)腦筋想措施，確保維修安全和維修質(zhì)量，爭分奪秒搶得維修時(shí)間。
供水管路是制約我公司生產(chǎn)生活用水的一大瓶頸。一年中多次搶修我們設備能源科都沖鋒在前，頂烈日冒嚴寒，獻計獻策，徹夜不眠守在施工現場(chǎng)，為管路的搶修、水源地電纜搶修贏(yíng)得充足的時(shí)間。與民共甘苦，解疑難排故障，在新式提升機維修現場(chǎng)我們親臨動(dòng)手遮擋一面�；炇冶P(pán)式真空過(guò)濾機以前是外出廠(chǎng)家維修，在無(wú)圖紙情況下，我們憑經(jīng)驗靠摸索維修，既解燃眉之急又節約成本。
節能降耗是我們的一項長(cháng)期任務(wù)。各井隊配電系統的無(wú)功補償幾近癱瘓，礦區的機電人員無(wú)視管理和維護，造成設備出力不高電能白白消耗，我們設備能源科牽頭將12個(gè)配電室的無(wú)功補償基本能投入正常運行，年可減少用電損失40萬(wàn)kwh。
將原來(lái)井隊遺留、閑的壞設備維修調劑充分利用。維修調劑空壓機、綜保、風(fēng)機、耙礦絞車(chē)等閑設備三十余臺。
五、設備改造方面
1、水源地線(xiàn)路改造：針對水源地使用的是10kv農電線(xiàn)，處于線(xiàn)路尾端電壓低且不穩定、線(xiàn)路因分支多故障率高可靠性差、農電電價(jià)高（0.59元/kwh）等因素影響公司正常生產(chǎn)和生活用水的情況下，積極協(xié)調組織僅用20幾天的時(shí)間將投資95萬(wàn)元的10kv線(xiàn)路工程實(shí)施完成投運，該線(xiàn)路經(jīng)運行安全穩定，該工程年直接為公司節約支出20多萬(wàn)元（公司35kv0.51元/kwh）。因電停水影響生產(chǎn)的損失更是不可估量。
2、改造礦區提升機三臺。西礦區的零號井、四號井、十二號井的提升機原用1.2米提升機，設備提升量和設備狀況嚴重制約著(zhù)井隊的生產(chǎn)效率。五月份至十月份我們先后對這三個(gè)井隊安裝更換了三臺1.6米變頻控制提升機。我們選用有資質(zhì)、技術(shù)力量雄厚的安裝公司，認真組織積極協(xié)調高質(zhì)量短時(shí)間內投入運行。設備從選型安裝運行都是本著(zhù)安全經(jīng)濟角度運作，現設備運行良好。該設備的投運不僅提高了井隊的生產(chǎn)效率，節約用電消耗，提高了安全可高性，同時(shí)降低操作人員的勞動(dòng)強度、提高操作的靈活性和簡(jiǎn)潔性。采用變頻控制每臺同比年節電9萬(wàn)kwh。
3、選礦廠(chǎng)分級泵的變頻改造。選礦廠(chǎng)的分級泵原來(lái)的流量控制采用閥門(mén)控制，不僅操作繁瑣而且電耗高。采用變頻控制以后流量的控制靠調節電機的轉速從而調整流量，這樣降低電耗。年節電79200kwh。
4、鍋爐改造。將宿舍和辦公區的兩臺高耗能鍋爐整合一臺高效節能的鍋爐。不僅降低煤耗而且提高了供熱效果，同時(shí)減員增效。
5、選礦廠(chǎng)皮帶秤的改造。原皮帶秤失效致使原礦處理量計量大大失準。我們針對原皮帶秤的不足重新選改造，選用調速型皮帶秤，誤差由原來(lái)的5%降到1%，同時(shí)給料均勻對指標的穩定起到一定作用。
六、設備機械化運用
1、本年度應用機械化設備成效顯著(zhù)。年內購進(jìn)大型機械設備套，在生產(chǎn)中發(fā)揮決定性作用。配合施工隊應用螺桿空壓機四臺，扒渣機六臺，大大提高了出礦效率。年度購進(jìn)的鏟車(chē)運輸車(chē)和平板車(chē)對生產(chǎn)起到關(guān)鍵作用。篩沙機的投入節約支出幾萬(wàn)元。水處理設備對職工的身心健康和生活質(zhì)量提高起到關(guān)鍵作用。
七、能源計量
電能計量系統的全面整改和規范，水表的安裝和考核都消除公司計量混亂及彌補計量的不足。整改電能計量失實(shí)13處，增加計量點(diǎn)21處，計量誤差由原來(lái)的30%降低到5%。為生產(chǎn)提供了更可靠的依據。皮帶秤的改造效果尤其明顯。用能管理納入軌道，將煤油進(jìn)行考核。
八、設備的檢測和特種設備操作人員培訓
起重設備等特種設備無(wú)檢測，特種設備操作人員無(wú)證。針對此問(wèn)題，嚴格特種設備檢測制度，對叉車(chē)工、起重機工等特種設備操作人員進(jìn)行了必要的集中培訓。讓特種設備安全深入職工的心中。
存在的不足
大局服務(wù)意識有待提高；工作方法和態(tài)度有待改善；閑設備的維修利用力度需進(jìn)一步加大；怕越權越位思想影響工作主動(dòng)性有待換位思考；四新技術(shù)推廣力度有待加強；
下一步工作方向
針對以上存在的不足和明年公司經(jīng)營(yíng)戰略部署，我們主要開(kāi)展以下幾方面工作：
1、加強機電工作人員的業(yè)務(wù)培訓。
2、積極推廣應用機械化自動(dòng)化設備和技術(shù)。
3、全力投入選礦改造的設備選型安裝
4、加大自制加工、修舊利廢力度。做好閑設備利用和處工作。
5、推進(jìn)井隊的提升機改造的力度。
6、做好節能減排工作。明年將加大就地補償等節能降耗方面小改小革的力度。
7、讓計量工作進(jìn)一步深入，盡快和招金物流信息化接軌。
8、推廣5S管理方法，提高設備現場(chǎng)管理水平。
在今后的工作中，我們設備能源科將以更加飽滿(mǎn)、熱情地工作態(tài)度，繼續努力，不斷完善機電設備能源計量管理工作，爭取更上一層樓。加強設備的維護保養力度，延長(cháng)設備周期壽命，降低設備的故障率，提高機電設備的完好率、利用率、運轉率，為順利實(shí)現我公司明年的生產(chǎn)目標貢獻我們的力量。
能源管理工作總結 10
為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實(shí)國家《節能中長(cháng)期專(zhuān)項規劃》提出的節能目標，根據《計量法》、《節約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實(shí)施節能減排各項工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：
一、健全組織，責任到人
根據國家十二五節能降耗規劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節能工作的順利開(kāi)展，建立了能源計量管理機構和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設在質(zhì)量技術(shù)部，負責公司能源管理工作，生產(chǎn)部負責能源統計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設立了兼職能源管理員；用能環(huán)節、節能工作均有人員把關(guān)。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進(jìn)行了量化。公司制定了能源管理辦法等節能規章制度，并將制度落實(shí)情況納入部門(mén)的目標考核中，進(jìn)行獎懲。派出了統計工作管理人員參加節能技術(shù)培訓。公司多次組織專(zhuān)題會(huì )議學(xué)習節能方面的文件和法律知識，通過(guò)各種刊物開(kāi)展節能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量?jì)x器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。
通過(guò)加強對能源管理，公司取得了較好的成效。20XX年9月15日，四川省經(jīng)濟和信息化委員會(huì )組織專(zhuān)家對我公司能源進(jìn)行現場(chǎng)監察。
監察情況為：1、能耗限額標準為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB2125720XX）中的規定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。
2、現場(chǎng)監察結果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。
通過(guò)以上數據對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。
二、加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動(dòng)深入開(kāi)展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動(dòng)。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環(huán)境意識和節約意識。二是加強了能源與計量法律法規宣傳。進(jìn)一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進(jìn)的能源計量?jì)x表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進(jìn)單位和個(gè)人，使節約能源成為每個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)。
三、明年的工作打算
在下一年里，我公司將總結經(jīng)驗，采取切實(shí)有效措施，全面開(kāi)展節能降耗計量工作。著(zhù)重做好以下幾方面工作：
一是依據GB167-20XX《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監控、節能評價(jià)體系，發(fā)揮計量檢測數據在節能降耗中的作用。并按照計量法律、法規要求，按期對所配備的能源計量器具進(jìn)行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的.管理等規章制度。把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實(shí)。
三是加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進(jìn)的數據采集、分析和管理系統，促進(jìn)公司人員提高科學(xué)決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節能降耗活動(dòng)開(kāi)展得扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效。
綜上所述，我公司通過(guò)開(kāi)展計量節能降耗工作，促進(jìn)我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實(shí)全公司計量工作基礎，提高人員的能源計量水平，促進(jìn)公司節能降耗。
能源管理工作總結 11
回顧一年來(lái)的工作經(jīng)歷，總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在今后的工作中勤勤懇懇，積極主動(dòng)地完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，在做好本職工作的基礎上，不斷學(xué)習、創(chuàng )新，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在思想上嚴格要求自己，更好的努力工作，為公司工程建設作出應有的貢獻。
質(zhì)量管理：嚴格質(zhì)量管理，爭創(chuàng )名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標，以前學(xué)到的技術(shù)知識以不能滿(mǎn)足施工實(shí)際的需要，在施工中特別是一種新能源更要求我們對待質(zhì)檢工作不能馬馬虎虎，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴謹的態(tài)度對待工作。尤其對于樓層敷設PB管要求嚴格，及帶壓下管實(shí)施監督檢查，達到了帶壓下管的質(zhì)量要求，使工程質(zhì)量萬(wàn)無(wú)一失。嚴格規范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中協(xié)同監理嚴格按規范去驗收，把住每一道工序，使工程質(zhì)量達到標準，更要精益求精，因為技術(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過(guò)不斷的學(xué)習，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。
安全管理：施工過(guò)程中我堅持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為重中之重。為此，我從以下幾個(gè)方面加強管理工作：
加強安全技術(shù)交底工作；做到安全質(zhì)量標準化，創(chuàng )建安全文明施工工地，在安全生產(chǎn)基礎上深化和發(fā)展。安全質(zhì)量標準化的工作除重視施工現場(chǎng)的安全防護和場(chǎng)容場(chǎng)貌外，要加強安全生產(chǎn)管理模式，更為加強施工工藝和人員操作的標準化。加強安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕安全隱患。
在新的'一年內，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習，繼續提高業(yè)務(wù)管理水平：增進(jìn)新技術(shù)的運用，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識。另一方面，積極學(xué)習他人的先進(jìn)之處，不斷完善自己，作到取長(cháng)補短，進(jìn)一步提高思想認識，開(kāi)拓視野。
2、進(jìn)一步作好施工管理工作：
在過(guò)去的工作中，仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過(guò)去，才能更好的服務(wù)未來(lái)。新的一年中，我要進(jìn)一步重點(diǎn)作好如下方面的管理：一是人員管理。人是管理的組織者和執行者，施工人員不能松懈，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負其責，才能做到施工各個(gè)環(huán)節環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。二是工程質(zhì)量的管理：精細管理、科技創(chuàng )新、質(zhì)量取信、持續改進(jìn)的質(zhì)量管理的方針。三是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。
總之，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高管理水平和專(zhuān)業(yè)水平，將我們的團隊整體水平上一個(gè)新的臺階，為公司的發(fā)展作出貢獻。
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