- 農村產(chǎn)業(yè)調查報告 推薦度：
- 相關(guān)推薦
農村產(chǎn)業(yè)調查報告7篇
在當下社會(huì )，大家逐漸認識到報告的重要性，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？以下是小編精心整理的農村產(chǎn)業(yè)調查報告，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
農村產(chǎn)業(yè)調查報告1
春節期間，筆者通過(guò)走訪(fǎng)鄉鎮干部、鄉鎮廣播從業(yè)人員和農村有線(xiàn)電視用戶(hù)，對農村有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)的現狀有了較為直觀(guān)的感受，總體來(lái)看，農村有線(xiàn)電視事業(yè)發(fā)展速度緩慢，經(jīng)營(yíng)效果較差，與人民群眾日益增長(cháng)的文化生活需要還有較大差距。
一是有線(xiàn)電視通村入戶(hù)率較低。目前，全縣光纖架設里程為323.7公里，桿路建設302.2公里，通村355個(gè)，通村率59.4%；有線(xiàn)電視通社1227個(gè)，入戶(hù)20604戶(hù)，在線(xiàn)用戶(hù)僅14390戶(hù)，通社率、入戶(hù)率、在線(xiàn)使用率分別為25.4%、10%、7.19%。絕對數量不及周邊縣市的五分之一。
二是發(fā)展極不平衡。一方面是發(fā)展規模不平衡。楊家、諸家等鄉鎮，用戶(hù)數均在600戶(hù)以上；天成、銀漢等鄉鎮，卻只有幾十戶(hù)。另一方面是技術(shù)力量不平衡。金溪等鄉鎮擁有技術(shù)人員4—5名，而向東等鄉鎮無(wú)一名技術(shù)人員。
三是網(wǎng)絡(luò )建設質(zhì)量普遍較差。由于我縣農村廣播電視長(cháng)期實(shí)行“縣鄉共管，以鄉為主”的管理體制，作為業(yè)務(wù)主管部門(mén)的縣廣電局對全縣農村廣電事業(yè)的行業(yè)管理和業(yè)務(wù)指導政策實(shí)施困難，農村廣電網(wǎng)絡(luò )建設的經(jīng)營(yíng)方式五花八門(mén)，嚴重失調。不少鄉鎮在各自利益的驅動(dòng)下，招引公司、廠(chǎng)家，購置器材、設備隨意性很大，導致農村網(wǎng)絡(luò )建成后，在很短的時(shí)間內系統設備就出現大量故障和損壞，難以正常運行，影響用戶(hù)收視，網(wǎng)絡(luò )發(fā)展出現萎縮。
四是從業(yè)人員整體素質(zhì)偏低。全縣原有廣電從業(yè)人員154人，20xx年鄉鎮事業(yè)單位機構改革，撤銷(xiāo)了鄉鎮廣播電視站，與文化站等部門(mén)合并設立了宣傳文化中心，裁減廣電從業(yè)人員56人。留下的98人中，有初中及初中以下文化程度的27人，真正懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)營(yíng)的不足10人。
五是債務(wù)沉重，化解困難。全縣因發(fā)展有線(xiàn)電視產(chǎn)業(yè)而產(chǎn)生的總債務(wù)達20xx多萬(wàn)元，扣出城網(wǎng)負債，鄉鎮平均負債30余萬(wàn)元，其中，周口鎮、相如辦，負債均高達100余萬(wàn)元。
究其原因，我以為主要有四：
1、思想認識上存在誤區。一是部分鄉鎮領(lǐng)導思想認識不夠。有的對加快廣電事業(yè)發(fā)展不以為然，其注意力主要放在所謂的政績(jì)工程上；有的認為發(fā)展廣播電視是廣電部門(mén)的事，于己無(wú)關(guān)，甚至干脆撒手不管；有的簡(jiǎn)單地把發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)視為創(chuàng )收的一個(gè)渠道。二是廣電從業(yè)人員缺乏危機意識。隨著(zhù)對外開(kāi)放不斷擴大，海外媒體的直接進(jìn)入和海外文化產(chǎn)品的大量涌入，對廣播電視行業(yè)構成了多渠道、多品種、多層次的滲透和沖擊；隨著(zhù)信息產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，信息來(lái)源多元化的局面已形成，各媒體間的融合、滲透、競爭加劇，廣播電視“主流媒體”的地位面臨挑戰；隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展和生活水平的不斷提高，人民群眾對廣播電視的需求也呈現多樣化、個(gè)性化。廣大廣電工作者，尤其是鄉鎮從業(yè)人員對新形勢普遍認識不足，固步自封，難以把事業(yè)做大做強。三是部分群眾認識不到位。在市場(chǎng)經(jīng)濟還不健全的情況下，由于宣傳不到位、不深入，部分群眾對動(dòng)員全社會(huì )力量來(lái)辦廣播電視事業(yè)不理解，認為廣播電視是一項純公益性事業(yè)，應由政府負責。
2、管理體制上不盡合理。目前，我國農村廣播電視事業(yè)的管理模式主要有三種：一是“條塊結合，以塊為主”的雙重管理模式。即人、財、物等方面均以所在鄉鎮黨委政府管理為主，業(yè)務(wù)上接受主管部門(mén)的指導。二是“條塊結合，以條為主”的管理模式。即人、財、物以及廣播電視業(yè)務(wù)等方面均以主管部門(mén)管理為主，鄉鎮予以配合。三是組建網(wǎng)絡(luò )公司的企業(yè)化管理模式。即把行政管理與事業(yè)管理分開(kāi)，實(shí)行“行政整合、市場(chǎng)運作”，按企業(yè)化管理方式由主管部門(mén)統管。機構改革后，我縣實(shí)行的是第一種管理模式，即“條塊結合，以塊為主”的雙重管理模式。管理體制轉換后，出現了許多不適應：
一是有的鄉鎮“應管不善管”，而主管部門(mén)“會(huì )管不便管”。由于無(wú)制約措施，很難有效地調動(dòng)鄉鎮站工作人員的積極性，造成管理上的空檔。特別是去年機構改革后，將鄉鎮廣播電視站與文化站等單位合并成立了宣傳文化中心，搞文化工作的抓廣播電視，搞廣播電視的又抓文化工作，眉毛胡子一把抓，最后造成工作互相推諉、誰(shuí)都不重視。
二是中心工作與業(yè)務(wù)工作的矛盾突出。特別是機構改革后，縣上出臺的各項配套政策沒(méi)有完全落實(shí)，致使個(gè)別鄉鎮廣播電視工作人員，名義上是從事廣播電視工作，實(shí)際上是計生員、打字員、駐村蹲點(diǎn)干部。三是管理松散。鄉鎮各自為陣，各行其是，有線(xiàn)電視的安裝、收視、維護等收費項目沒(méi)有統一名稱(chēng)（也有初裝、收看、收視維護的稱(chēng)謂）、統一收費標準（戶(hù)均安裝費300—450元不等，戶(hù)均收視費8—10元不等）。四是對承包經(jīng)營(yíng)制止不力。部分鄉鎮政府因資金運轉困難，將已建好的有線(xiàn)電視網(wǎng)絡(luò )承包給個(gè)人，美其名曰“引進(jìn)業(yè)主”。個(gè)別承包人只管賺錢(qián)，忽視網(wǎng)絡(luò )發(fā)展，對工程質(zhì)量更是極不負責，如線(xiàn)路的架設用鐵絲捆，以樹(shù)為桿，接頭使用的材料及線(xiàn)路不規范，導致信號傳輸質(zhì)量差，大大地挫傷了群眾的入網(wǎng)積極性。
3、從業(yè)人員參差不齊。
一是人員分布不盡合理。周口、相如辦、錦屏、河舒等條件較好的鄉鎮人員過(guò)多，技術(shù)力量相對較強；向東、黃坪、新河等地處偏僻、交通不便、自然條件惡劣的鄉鎮，從業(yè)人員則較少，尤其是技術(shù)骨干嚴重缺乏，這些鄉鎮只能長(cháng)期靠請外面的技術(shù)人員幫忙維護設備、維修線(xiàn)路。
二是人員業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低。近年來(lái)的機構改革使許多長(cháng)期從事廣電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的人員因沒(méi)有獲得勞動(dòng)人事編制而被清退，留下來(lái)的大多數是六、七十年代招聘進(jìn)來(lái)的大集體人員，文化層次較低，加上年齡偏大，思維滯后，對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)想學(xué)也學(xué)不進(jìn)。雖然近年來(lái)補充進(jìn)一部分復員退伍軍人和大中專(zhuān)畢業(yè)生，充實(shí)了隊伍力量，優(yōu)化了隊伍年齡結構，但這些從業(yè)人員真正學(xué)廣播電視專(zhuān)業(yè)、懂廣播電視技術(shù)的極少，培訓難度大。有些雖有一定技術(shù)基礎，但事業(yè)心和責任感不強，不愿下苦功鉆研業(yè)務(wù)、更新知識，形成了“想干的干不了，干得了的不想干”的尷尬局面。
三是廣電隊伍人心渙散。去年機構改革后，留在廣電隊伍中的從業(yè)人員許多都由財撥改為了財政差額撥款或自收自支。由于鄉鎮政府運行困難，廣電人員應得的工資和補助無(wú)法按時(shí)兌現，有的甚至連基本生活都無(wú)法保證，新河、銀漢、福德、白玉、石孔等鄉鎮的廣電人員因此而外出打工以求生計，造成人為的人才流失。由于缺乏系統的技術(shù)理論知識，群眾急需解決的線(xiàn)路維修、用戶(hù)故障排除等不能及時(shí)得到解決，導致用戶(hù)意見(jiàn)很多。
4、發(fā)展資金嚴重短缺。
一是先期建設網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)少、負債多。農村幅員遼闊，用戶(hù)分散，網(wǎng)絡(luò )建設成本高，這是農村廣電事業(yè)發(fā)展的一大難點(diǎn)。我縣網(wǎng)絡(luò )建設的先期成本投入平均每戶(hù)就高達420元左右。由于鄉鎮政府債務(wù)沉重，運轉困難，財政支持乏力，有的鄉鎮依靠廣電從業(yè)人員自己通過(guò)借、貸的方式籌集資金啟動(dòng)建設和發(fā)展事業(yè)，致使各鄉鎮廣播電視站債臺高筑。
二是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)運收入和支出矛盾日趨突出。一方面由于技術(shù)人員匱乏，網(wǎng)絡(luò )日常的維護、維修跟不上，用戶(hù)服務(wù)質(zhì)量得不到保證，傳輸信號不好，收視效果差，收視費的收取相當困難。另一方面由于舉家外出務(wù)工農戶(hù)增加，供銷(xiāo)社、食品站、糧站等一些單位相繼改制，電視用戶(hù)數量減少，整體收入大幅度下降，而經(jīng)費開(kāi)支又居高不下，網(wǎng)絡(luò )建設和投入形成了惡性循環(huán)，廣播電視負債有增無(wú)減已成為普遍現象。
三是廣播電視專(zhuān)款不能專(zhuān)用。機構改革后，鄉鎮廣播站的經(jīng)費實(shí)行零戶(hù)統管，由于缺乏必要的監督約束機制，擠占、挪用廣播電視專(zhuān)項經(jīng)費的現象屢見(jiàn)不鮮。
針對新形勢下廣電事業(yè)發(fā)展出現的新情況，新問(wèn)題，如何充分發(fā)揮廣播電視尤其是有線(xiàn)電視的自身優(yōu)勢，更好地服務(wù)于農村群眾，我認為，必須明晰思路，強化舉措，著(zhù)力解決以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
1、強化宣傳，著(zhù)力解決認識上的問(wèn)題。廣播電視產(chǎn)業(yè)是一項朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著(zhù)自身獨特的發(fā)展優(yōu)勢。廣播電視部門(mén)一方面要加強自我宣傳，擴大影響。另一方面要做好針對農民群眾的宣傳工作。要讓農民群眾真正了解到廣播電視不僅僅是黨和政府的宣傳陣地，而且也是人民群眾掌握致富信息的一個(gè)重要窗口，是豐富自己精神文化生活的一個(gè)重要組成部分。
2、深化改革，著(zhù)力解決體制上的問(wèn)題。深化鄉鎮廣播電視事業(yè)改革，改“條塊結合，以塊為主”的.現行管理模式為組建網(wǎng)絡(luò )公司的企業(yè)化管理模式。把廣播電視從業(yè)人員從宣傳文化中心剝離出來(lái)，在縣廣播電視網(wǎng)絡(luò )傳輸總公司的基礎上，組建鄉鎮廣播電視網(wǎng)絡(luò )傳輸分公司，進(jìn)行“自主經(jīng)營(yíng)、自負盈虧”的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理。原廣播電視站的辦公場(chǎng)所、播控場(chǎng)所、工作用房等財產(chǎn)由各鄉鎮政府依據國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策提供使用，納入政府投入成本和分公司運營(yíng)成本進(jìn)行管理。從宣傳文化中心剝離出來(lái)的專(zhuān)門(mén)從事廣播電視工作的人員自進(jìn)入公司后，3年內逐步與財政脫鉤。各鄉鎮廣播電視站的債務(wù)，經(jīng)審核用于廣播電視事業(yè)發(fā)展的，由新成立的鄉鎮廣播電視網(wǎng)絡(luò )傳輸分公司承擔；不是用于廣播電視事業(yè)發(fā)展的債務(wù)，由各鄉鎮政府逐步消化處理。對已承包的鄉鎮有線(xiàn)電視站、網(wǎng)一律依法收回，向政府繳納的承包費按合同約定進(jìn)行妥善處理。
3、發(fā)展經(jīng)濟，著(zhù)力解決投入上的問(wèn)題。農村廣播電視建設是事關(guān)農民切身利益的一項重大工程，農民生活水平的高低決定了農村廣播電視事業(yè)發(fā)展的速度。我縣是一個(gè)農業(yè)大縣，農村人口占絕大多數，農村廣播電視事業(yè)發(fā)展的空間十分廣闊，前景十分光明。但我縣同時(shí)也是一個(gè)經(jīng)濟欠發(fā)達縣，農村廣播電視事業(yè)的發(fā)展任重而道遠。廣大農戶(hù)由于經(jīng)濟條件制約，大多使用的黑白電視機，只能收到10多個(gè)臺。分鄉鎮仍在使用已經(jīng)相當落后的電視差轉臺，致使大部分鄉鎮的村通、社通入戶(hù)率一直較低。另有一部分鄉鎮的農戶(hù)違規私自安裝了小衛星地面接收設備，可以收到80多套節目，而且安裝價(jià)格在290元左右，又不交收視費，老百姓趨之若鶩。由此可見(jiàn)，加快地方經(jīng)濟發(fā)展，增加農民收入，提高農民生活水平，才是我縣農村廣播電視事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。
4、完善機制，著(zhù)力解決從業(yè)人員素質(zhì)上的問(wèn)題。事業(yè)的競爭，關(guān)鍵在于人才的競爭。廣播電視作為一門(mén)新興的產(chǎn)業(yè)，特別是隨著(zhù)科技日新月異的發(fā)展，人員素質(zhì)的提高、人才的開(kāi)發(fā)與合理利用顯得尤其重要。
一要完善招引機制。運用聘用制、合同制和任期制等形式，盡量把宣傳的“筆桿子”、技術(shù)的“行家里手”和管理的“復合型人才”招攬到廣播電視這一朝陽(yáng)事業(yè)的麾下。
二要完善激勵機制。把經(jīng)濟效益與工作業(yè)績(jì)掛鉤，實(shí)施嚴明的考核、考評制度，以實(shí)績(jì)論留任，營(yíng)造“領(lǐng)導能上能下，人員能進(jìn)能出，收入能高能低”的良好工作氛圍。
三要完善培訓機制。要在積極引進(jìn)有用人才的同時(shí)，加大對現有從業(yè)人員的培訓力度，提高人員的素質(zhì)。
5、強化行業(yè)管理，著(zhù)力解決運行效益上的問(wèn)題。廣泛宣傳法規知識，積極培訓執法人員，不斷規范執法行為，為廣播電視采編、制作、播放、傳輸、接收活動(dòng)和設施保護提供良好的外部環(huán)境。開(kāi)展衛星電視地面接收設施、鄉鎮廣播電視和境外衛星電視傳播秩序專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲查處違紀違規行為。建立健全廣播電視的《目標管理制度》、《有線(xiàn)電視管理制度》、《廣播電視從業(yè)人員職業(yè)道德》、《安全播出制度》等各項規章制度，加強節目審查，嚴把播出關(guān)口，規范廣告播放，確保播出質(zhì)量。
農村產(chǎn)業(yè)調查報告2
一、調查對象：農村產(chǎn)業(yè)結構調整
二、調查內容：
1、農村產(chǎn)業(yè)結構是如何調整的？
2、在發(fā)展現代農業(yè)的同時(shí)，農業(yè)稅收又是逐步取肖的。
3、農村產(chǎn)業(yè)結構調整的意義何在？
三、調查主式：查閱資料、問(wèn)卷調查、實(shí)地調查等。
四、調查目的：了解農村、關(guān)注農村的發(fā)展，進(jìn)而，在實(shí)踐中培養自己的觀(guān)察能力，認識能力。
五、調查小結：個(gè)人對農村產(chǎn)業(yè)結構調配整的觀(guān)點(diǎn)及想法。
農業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎。目前，我村集體經(jīng)濟實(shí)行的是以家庭承包為基礎，統分結構的雙層經(jīng)營(yíng)體制。而如今為了在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下適應生產(chǎn)力發(fā)展，在我村書(shū)記主任干部等人的領(lǐng)導下，我們正在將傳統農業(yè)改造成為現代化農業(yè)，積極發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，實(shí)行生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售有關(guān)結合和相互促進(jìn)的經(jīng)營(yíng)方式。當然實(shí)現傳統農業(yè)向現代農業(yè)的轉變離不開(kāi)國家的支持與幫助、政府部門(mén)的關(guān)心與引導以及廣大農民的辛勤勞動(dòng)。 如：國家在近年來(lái)制定了有利于保護農民利益，促進(jìn)了農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的價(jià)格政策。比如說(shuō)今年糧食價(jià)格已漲到9毛/斤；與此同時(shí)又適當降低了農業(yè)機械、化肥農藥等農用生產(chǎn)資料的銷(xiāo)售價(jià)格。另外，今年區財政拿出30萬(wàn)元作為農機發(fā)展專(zhuān)用基金，對于獎勵在推進(jìn)農機化發(fā)展和建設農機化示范中突出的鎮（辦）村組、農機經(jīng)營(yíng)服務(wù)組織。因而，我村現已基本上實(shí)現了農機化發(fā)展，大多數家庭已經(jīng)擁有了拖拉機，甚至還有農民買(mǎi)起了聯(lián)合收割機等機械設備，大大提高了農業(yè)生產(chǎn)效率，進(jìn)而減少了勞作時(shí)間。而且，國家還向農村提供了財政投入來(lái)進(jìn)行農田基本建設，改善農村路網(wǎng)、電網(wǎng)等基礎設施，這對農民而言實(shí)在是一件好事！
在發(fā)展現代農業(yè)的時(shí)，發(fā)生了一次突破性的變化。那就是農業(yè)稅已經(jīng)取消了。這無(wú)疑是件好事！另外在農民發(fā)展農業(yè)遇到困難時(shí)，政府能夠及時(shí)地下發(fā)文件資料等來(lái)幫助農民度過(guò)難關(guān)。比如說(shuō)去年那場(chǎng)50年不遇的風(fēng)雪災害性天氣，對我村農業(yè)產(chǎn)生造成的較為嚴重的不利影響，為了最大限度地降低災害損失，政府部門(mén)專(zhuān)門(mén)及時(shí)地下發(fā)了農業(yè)一防災抗災專(zhuān)款，還派專(zhuān)家親自下田給農民講授生產(chǎn)自救的相關(guān)知識。政府對那些損失嚴重的家庭還給予了補貼。由此可見(jiàn)政府對農民的關(guān)懷，不僅僅體現在取消農業(yè)稅上。
那么什么是農業(yè)稅呢？農業(yè)稅是國家依法向從事農業(yè)生產(chǎn)并取得農業(yè)收入的單位和個(gè)人征收的一種稅。這也就是說(shuō)凡是從事農業(yè)生產(chǎn)有農業(yè)收入的單位和個(gè)人都有義務(wù)去納農業(yè)稅。而如今農業(yè)稅的取消發(fā)實(shí)減輕了農民的負擔，使農民切實(shí)得到實(shí)惠，調動(dòng)了農民的生產(chǎn)積極性和創(chuàng )造性，極大地促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展。
那么農村產(chǎn)業(yè)結構的調查又有何意義呢？首先我認為農民是這最直接的受益者；其次農村產(chǎn)業(yè)結構的調整符合我國經(jīng)濟快速發(fā)展的需要，有利于建設社會(huì )主義新農村，進(jìn)而減小城鄉差距，從而實(shí)現全體人員的共同富裕。這也不就達到了小康社會(huì )的`要求了嗎？同時(shí)也就為全體人民的最高理想——實(shí)現共產(chǎn)主義打下了堅實(shí)的基礎。
對此，我個(gè)人觀(guān)點(diǎn)是：調整產(chǎn)業(yè)結構不僅僅表現在農業(yè)上，積極大力發(fā)展工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)也是不容忽視的。況且發(fā)展現代農業(yè)關(guān)鍵是依靠科技，而有些農民為了提高單產(chǎn)，盲目地擴大耕地面積，我認為這是不可取的。雖然，我們的村主任、領(lǐng)導干部向廣大農民發(fā)放了農業(yè)知識宣傳單，但是許多農民都沒(méi)有認真去學(xué)習，過(guò)后就當垃圾丟掉了。顯然，這是農民科學(xué)文化素質(zhì)不高的表現。因此，我們的村干部應當引導農民學(xué)習科學(xué)技術(shù)知識，可以通過(guò)開(kāi)辦夜校等讓專(zhuān)家們?yōu)樗麄儸F場(chǎng)解答疑難問(wèn)題�；蛟S這樣更為實(shí)在些；其次我認為在農村可以發(fā)展旅游業(yè)。因為在這里空氣清新，到處都是鳥(niǎo)語(yǔ)花香。特別是到了油菜開(kāi)花時(shí)節，更是一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。旅游資源十分豐富，即可以領(lǐng)略到山水田園的風(fēng)光，又可以品味到農家的美味與佳肴。還有那熱情好客的農民，未嘗不讓人感覺(jué)到心靈的放松和一種濃濃的家的溫暖！
農村產(chǎn)業(yè)調查報告3
根據縣政府的安排，近日，××縣副書(shū)記（村扶貧小組組長(cháng)）楊永發(fā)，西南林業(yè)大學(xué)教授白順文（幸福村駐村小組一秘），××縣農業(yè)局局長(cháng)黃蓉，××鎮副鎮長(cháng)彭長(cháng)虹，，××翠宮茶葉有限公司董事長(cháng)，云霧茶種植專(zhuān)業(yè)合作社社長(cháng)陸仲榮， 和其他茶業(yè)研究小組深入XX鎮安樂(lè )村，實(shí)地考察幸福村茶園的現狀和發(fā)展
一、茶園現狀
�。ㄒ唬┓N植品種。福鼎大白茶是幸福村的主要茶樹(shù)，當地品種和野生品種較少，面積約400畝。
�。ǘ┓N植面積。茶園與自然村落相對毗連，采用寬窄行種植模式。
�。ㄈ┎鑸@管理。茶園多年無(wú)人問(wèn)津。走進(jìn)茶園，就像走進(jìn)森林。生長(cháng)良好的茶樹(shù)約5米高。由于一些茶園經(jīng)濟收入的損失，茶樹(shù)被農民清理，被銀行家重新種植。
�。ㄋ模┓N植時(shí)間。茶園建于80年代，大部分種植后已經(jīng)營(yíng)4年。由于缺乏專(zhuān)業(yè)加工，收入低，農民放棄了對茶園的持續經(jīng)營(yíng)，多年來(lái)，茶園自然生長(cháng)。
總體情況：面積比較連片，茶園種植時(shí)間較長(cháng)，部分已失去經(jīng)濟價(jià)值，部分茶園具有改造價(jià)值，茶樹(shù)生長(cháng)旺盛。
二、茶園改造
�。ㄒ唬┺D化方法
1、打掃茶園。清理茶園雜草和叢林，保證茶樹(shù)生長(cháng)環(huán)境。
2、樹(shù)木的改造。第一，皇冠轉型。因為茶園多年不經(jīng)營(yíng)，茶樹(shù)高，芽眼少。通過(guò)修剪茶樹(shù)樹(shù)冠，可以提高茶樹(shù)枝條的頂端生長(cháng)優(yōu)勢，使茶樹(shù)矮化，誘導新芽生長(cháng)。第二，根系改造。茶樹(shù)地上部分和地下部分的生長(cháng)關(guān)系相互促進(jìn)，相互制約。當地面的上部分枝向上或周?chē)L(cháng)時(shí)，地下分枝也向下延伸并向周?chē)鷶U展。吸收根系越發(fā)達，茶葉產(chǎn)量越高。根系改造以深耕為基礎，切掉部分老根，誘導新根生長(cháng)。
3、園林土壤更新。茶園土壤是茶樹(shù)生長(cháng)的水分和礦質(zhì)營(yíng)養來(lái)源。由于茶園多年不經(jīng)營(yíng)，茶園土壤具有土層淺、肥力低、土壤質(zhì)量差的特點(diǎn)。園林土壤的改造應加強深耕，增加有機肥或農家肥的施用，改善土壤的理化性質(zhì)。
4、清除老茶樹(shù)，重新種植新茶樹(shù)苗。茶園長(cháng)久，茶樹(shù)衰老。研究小組的技術(shù)人員建議我們可以選擇重新種植新苗。
�。ǘ﹥r(jià)值轉化。
1、改造老茶樹(shù)。通過(guò)老茶園改造，可以快速實(shí)現采茶，快速實(shí)現經(jīng)濟效益。面對茶園建成后，農民因經(jīng)濟效益低而對種植茶葉失去信心的情況，這可以使農民有較快的經(jīng)濟收入，有助于提高農民的積極性，加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但課題組技術(shù)組介紹，茶園高產(chǎn)期為種植后5至xx年，而幸福村茶園種植時(shí)間超過(guò)了高產(chǎn)茶樹(shù)的'生理周期。改造后的茶園產(chǎn)量仍然很低，收入不如新種的茶園。
2、種植新的茶樹(shù)幼苗。種新茶苗的時(shí)候，要三年才能進(jìn)入高產(chǎn)，然后才有經(jīng)濟收入。但是，從長(cháng)遠來(lái)看，種植新的茶樹(shù)種苗，農民的收入會(huì )更好，但也存在農民接受度低、宣傳難度大、茶業(yè)推廣難度大等問(wèn)題。
三、對幸福村茶業(yè)的思考
�。ㄒ唬┎铇�(shù)的適宜性。幸福村茶園多，氣候條件好，趙家云茶園（海拔1370m）最適合茶樹(shù)的生長(cháng)生理，具有很強的茶業(yè)發(fā)展潛力。
�。ǘ┮詫�(zhuān)業(yè)合作社為基礎發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。依托“云茶種植專(zhuān)業(yè)合作社”，茶農發(fā)展成為合作社成員，合作社負責對種植戶(hù)進(jìn)行管理和指導，統一管理模式和種植技術(shù)，實(shí)現標準化生產(chǎn)。
�。ㄈ┢放平ㄔO。以XX翠宮茶葉有限公司為龍頭企業(yè)，率先培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)研究，打造優(yōu)質(zhì)、安全、有特色的高端茶葉品牌。
�。ㄋ模┗亟ㄔO。以自然村為單位，以農民自愿為原則，發(fā)展相對毗連的茶園。在一定區域內建設初級加工廠(chǎng)，對采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初級加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
農村產(chǎn)業(yè)調查報告4
我國自古以來(lái)就是一個(gè)農業(yè)大國，農業(yè)的發(fā)展對我國的影響巨大，隨著(zhù)時(shí)代的變遷，舊的產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)無(wú)法適應時(shí)代的要求，因此必須進(jìn)行農村產(chǎn)業(yè)結構調整。大力調整和優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，努力增加農民收入是當前農業(yè)農村工作的重中之重，也是保證農村經(jīng)濟健康發(fā)展和建設社會(huì )主義新農村的基礎。為了了解農村產(chǎn)業(yè)結構調整現狀，正確的認識和研究農村產(chǎn)業(yè)結構調整中的相關(guān)問(wèn)題，本人于20xx年7-8月份暑假期間對湖南省邵陽(yáng)市邵東縣野雞坪鎮的農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況進(jìn)行了調查。此次調查中采用了個(gè)案調查、實(shí)地考察、尋訪(fǎng)資料等方式從多方面對野雞坪鎮的農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況進(jìn)行了調查，對調查結果進(jìn)行了深入分析，總結了經(jīng)驗、教訓，并對當地今后的調整提出了建議。
一、野雞坪鎮農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況
野雞坪鎮位于湖南省邵陽(yáng)市邵東縣東南部，屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，春多陰雨，夏暑期長(cháng)，秋多干旱。耕地29萬(wàn)畝，其中水田24萬(wàn)畝，森林覆蓋率32%，是一個(gè)農業(yè)大鎮。近年來(lái)，野雞坪鎮緊抓機遇，結合本地實(shí)際，明確指導思想，確定工作目標，突出工作重點(diǎn)，抓住了鄉域特色，大力進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，取得了一定的成果。根據調查得知，野雞坪鎮在對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中，對以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調整：
1.主要糧食種植種類(lèi)調整
水稻是野雞坪鎮的傳統優(yōu)勢農作物，近年來(lái)，在保證水稻產(chǎn)量穩步增長(cháng)的前提下，對主要糧食種植種類(lèi)進(jìn)行了大力調整。由于野雞坪鎮容易受到旱災的影響，為了適應當地的氣候，加大了旱糧生產(chǎn)力度。玉米、紅薯、馬鈴薯是當地主要的旱糧作物，經(jīng)過(guò)調整后，旱糧作物的種植面積大大增加，如今的種植面積比5年前增加了30%左右。
2.糧食生產(chǎn)科技水平不斷提高
在政府的.領(lǐng)導下，野雞坪鎮的糧食生產(chǎn)科技水平不斷提高。政府資助購進(jìn)了催芽機、拋秧軟盤(pán)等設備，建成了多個(gè)催種溫室，在多個(gè)村實(shí)現了統一浸種、統一育秧的生產(chǎn)模式。另外，逐步采用以“天燈地鴨”、“豬—沼—糧”為核心的無(wú)公害栽培技術(shù)，以旱作節水、病蟲(chóng)草害綜合防控為主的抗災避災技術(shù)等。
3.經(jīng)濟作物生產(chǎn)發(fā)展較快
野雞坪鎮的主要經(jīng)濟作物有黃花菜、柑桔等。邵東黃花菜是地理標志產(chǎn)品，野雞坪鎮的黃花菜產(chǎn)量十分可觀(guān)，種植黃花菜成為當地人民提高收入的一個(gè)有效途徑。邵陽(yáng)柑桔產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌，現正在向柑桔產(chǎn)品加工轉型。野雞坪鎮作為邵陽(yáng)柑桔的主要產(chǎn)地之一，大力發(fā)展柑桔種植確實(shí)大大增加了農民的收入。
4.農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化
薯片粉加工是野雞坪鎮的特色產(chǎn)業(yè)，有近百年的歷史。如今已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以平陵、聯(lián)誼、建新三個(gè)村為中心向周邊村輻射，從業(yè)人員達300多戶(hù)20xx余人，年產(chǎn)值達3000萬(wàn)元。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整后，農民人均收入逐年增加，經(jīng)濟效益明顯，同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì )效益。
二、野雞坪鎮農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的問(wèn)題
1.缺乏農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的觀(guān)念。
野雞坪鎮有許多農民都習慣了自給自足的生活方式，他們在種植的種類(lèi)很多，但是生產(chǎn)的產(chǎn)品數量少，只能到附近的集市上出售，獲取的利潤低。他們對現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不了解，不愿改變。
2.不知道如何調整。
農村產(chǎn)業(yè)結構調整的過(guò)程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，許多農民怕吃虧，不愿意去冒險。而且農民普遍知識水平較低，對市場(chǎng)變化規律不了解，對能夠帶來(lái)高利益的新技術(shù)也難以掌握。在野雞坪鎮，許多農民在農業(yè)生產(chǎn)中靠經(jīng)驗經(jīng)營(yíng)，看大眾行事，對產(chǎn)業(yè)結構調整的方法不了解，不知道如何調整。 3.經(jīng)營(yíng)規模小
經(jīng)營(yíng)規模小是野雞坪鎮在農村產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)業(yè)調整中存在的大問(wèn)題，野雞坪鎮雖然已經(jīng)逐步實(shí)行承包和合作社等制度，但是以戶(hù)為單位的經(jīng)營(yíng)模式還是隨處可見(jiàn)。由于缺乏農民合作組織,難以形成對種植的統一規劃、指導,也難以形成由市場(chǎng)規范的收購加工體系,造成生產(chǎn)率低、無(wú)序競爭、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展嚴重滯后等后果。
三、解決野雞坪鎮農村產(chǎn)業(yè)結構調整問(wèn)題的對策和建議
1.解放思想，提高農民覺(jué)悟
政府應該利用各種渠道來(lái)宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整相關(guān)知識，并開(kāi)展農村勞動(dòng)力技能培訓，引導農民增加商品意識,科技意識,創(chuàng )新意識,破除小富即安、滿(mǎn)足現狀的思想,提高整體素質(zhì),培養造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民,為農村產(chǎn)業(yè)結構調整奠定思想基礎。
2.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農業(yè)不僅天生就脆弱，而且利潤很薄。一旦遇到天災還可能虧本。因此要將農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，即實(shí)現產(chǎn)品、加工、銷(xiāo)售、商品一條龍服務(wù)。產(chǎn)業(yè)化可以將許多小農戶(hù)組織到一起進(jìn)行大規模種植，這樣能降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率，而且產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中對農產(chǎn)品進(jìn)行了加工，實(shí)現了農產(chǎn)品多次增值。野雞坪鎮的黃花菜和柑桔若能加工后再出售，定能提高農民收入。
3.堅持因地制宜的原則
合理的農村產(chǎn)業(yè)結構必須符合當地自然經(jīng)濟條件特點(diǎn),優(yōu)化地域布局,發(fā)展農村特色產(chǎn)業(yè)。農村產(chǎn)業(yè)結構調整的一個(gè)關(guān)鍵在于優(yōu)化農業(yè)區域布局,即在市場(chǎng)需求的基礎上,不同地區憑借各自的比較優(yōu)勢,發(fā)展有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)現效益的最大化。黃花菜和柑桔是野雞坪鎮的特色農產(chǎn)品，具有一定的競爭優(yōu)勢，應該繼續完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
4.加大政府推動(dòng)力度,提供服務(wù)與政策支持。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整離不開(kāi)政府對農業(yè)的支持。政府對農業(yè)的支持，主要集中在以下幾個(gè)方面：加強水利等農業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，增強抗災能力和農產(chǎn)品的調劑運輸能力；建立健全農業(yè)的質(zhì)量標準體系和檢測體系，促進(jìn)農產(chǎn)品及其加工品質(zhì)量的提高，使之適應國際市場(chǎng)的要求；加強信息網(wǎng)絡(luò )建設，提供與農業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種信息，指導農民有目的地進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整；支持農產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設，健全市場(chǎng)交易規則并確保能夠得到執行，保證農產(chǎn)品交易活動(dòng)的正常進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)調查，可以看到近年來(lái)野雞坪鎮在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的實(shí)施上確實(shí)取得了一定的成果，實(shí)踐表明農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是提高農民收入的有效途徑。有關(guān)部門(mén)應該利用有效資源，發(fā)揮地區優(yōu)勢，加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)農村經(jīng)濟增長(cháng)，加快社會(huì )主義新農村建設步伐。
農村產(chǎn)業(yè)調查報告5
為認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“三農”問(wèn)題的指示精神，進(jìn)一步加快全市農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收和農村穩定，市人大常委會(huì )副主任連廣生、許謙迎帶領(lǐng)調查組，在去年調查的基礎上，于今年9月中、下旬對全市農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況進(jìn)行了跟蹤調查。這次調查采取聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、察看現嘗走訪(fǎng)龍頭企業(yè)和農戶(hù)等方式，調查了除中區之外的11個(gè)縣市區，34個(gè)鄉鎮，27家龍頭企業(yè)，并走訪(fǎng)了50多戶(hù)農民�，F將調查情況報告如下：
一、農村產(chǎn)業(yè)結構調整取得了明顯成效
今年以來(lái)，全市各級政府認真貫徹落實(shí)中央和省委1號文件精神，按照市委“全黨抓經(jīng)濟，重點(diǎn)抓調整”的總體思路，圍繞市人大常委會(huì )第6次會(huì )議提出的調整建議，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以農村經(jīng)濟結構調整為主線(xiàn)，明確主攻方向，把握關(guān)鍵環(huán)節，狠抓措施落實(shí)，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩步發(fā)展，結構調整深入推進(jìn)，農民收入持續增長(cháng)，整個(gè)農業(yè)和農村經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，全市農林牧漁總產(chǎn)值114.8億元，同比增長(cháng)11.2%；農林牧漁增加值54.8億元，同比增長(cháng)4.2%；農民人均現金收入達到1850元，同比增加317.6元，增長(cháng)20.7%。綜合分析，全市農村產(chǎn)業(yè)結構調整取得六個(gè)方面的成效。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)廣泛，形成了良好的調整氛圍。農民是結構調整的主體。各級把能否充分調動(dòng)農民的積極性作為調整成敗的關(guān)鍵，堅持從解放思想、更新觀(guān)念入手，采取廣播、電視、報刊等媒體廣泛宣傳，層層召開(kāi)會(huì )議部署發(fā)動(dòng)，外出參觀(guān)學(xué)習開(kāi)闊思路，致富典型現身說(shuō)法，算帳對比引導等多種形式，大張旗鼓地宣傳農村產(chǎn)業(yè)結構調整的重大意義、任務(wù)目標和政策措施，激發(fā)廣大農民調整的積極性。鄒城、泗水、嘉祥召開(kāi)10萬(wàn)多人參加的農村產(chǎn)業(yè)結構調整動(dòng)員大會(huì )，任城、魚(yú)臺、汶上、梁山組織由農業(yè)專(zhuān)家和致富典型參加的農業(yè)結構調整巡回報告團進(jìn)村入戶(hù)宣講。初步統計，全市組織外出參觀(guān)考察3萬(wàn)余人次，舉辦專(zhuān)題報告會(huì )1200多場(chǎng)次，發(fā)放致富典型和效益分析表8萬(wàn)余冊。通過(guò)宣傳，廣大農民轉變了思維方式，增強了市場(chǎng)意識、競爭意識和創(chuàng )新意識；加深了對農村產(chǎn)業(yè)結構調整的認識，增收致富的愿望越來(lái)越強烈；端正了調整的態(tài)度，逐步實(shí)現了“要我調”向“我要調”的轉變。
�。ǘ┮巹澞繕嗣鞔_，把握住了調整方向。各地按照全市結構調整的總體要求，立足當地資源、區位優(yōu)勢，堅持以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，以發(fā)揮比較優(yōu)勢和可持續發(fā)展為前提，制訂了符合當地實(shí)際的三年調整目標和規劃布局。全市計劃用三年時(shí)間拉長(cháng)做強五大產(chǎn)業(yè)鏈：優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥發(fā)展到247萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米154萬(wàn)畝；大陸瓜菜260萬(wàn)畝，大蒜105萬(wàn)畝，反季節精細瓜菜76萬(wàn)畝；勞務(wù)輸出60萬(wàn)人，勞務(wù)收入30億元；新發(fā)展速生豐產(chǎn)林92萬(wàn)畝，種苗花卉40萬(wàn)畝，經(jīng)濟林35萬(wàn)畝；畜牧產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到45%，名優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重達到60%以上。各縣市區結合本地實(shí)際，制定了三年調整規劃。任城區“擴大苗木面積，擴大以瓜菜、甜葉菊為主的經(jīng)濟作物面積，擴大以長(cháng)溝葡萄為主的經(jīng)濟林面積，擴大以?xún)?yōu)質(zhì)生豬為主的畜禽養殖規模，擴大沿湖水產(chǎn)養殖面積，提高糧食作物品質(zhì)和產(chǎn)量”；兗州市“發(fā)展三林一帶，構筑三大示范區”；泗水縣“南北山區抓林果，泗河兩岸抓瓜菜，全縣上下抓畜牧，一年四季抓勞務(wù)，持之以恒抓水利”；微山縣“種植抓優(yōu)質(zhì)高效，水產(chǎn)抓名優(yōu)增效，林果抓栽培管理，勞務(wù)抓協(xié)調服務(wù)，畜禽抓規模帶動(dòng)”；金鄉縣“加快發(fā)展綠色、有機、生態(tài)農業(yè)，形成獨具特色的大蒜經(jīng)濟”；汶上縣“抓亮點(diǎn)、重點(diǎn)突破，點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，建設綠色大縣”；梁山縣“突破三大片，兩區加一灘，間作為主線(xiàn)，增效為重點(diǎn)”。
�。ㄈ┕ぷ髦攸c(diǎn)突出，取得了明顯的階段性成果。全市把“五條產(chǎn)業(yè)鏈”建設作為一項工作重點(diǎn)，采取措施，強力推進(jìn)，取得了明顯成果。種植業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化。糧經(jīng)比由去年58：42下降到今年55：45。各類(lèi)經(jīng)濟作物面積540.8萬(wàn)畝，比去年增加47.5萬(wàn)畝，其中瓜菜278萬(wàn)畝，增加28.8萬(wàn)畝；棉花162萬(wàn)畝，增加17.5萬(wàn)畝；花生98.6萬(wàn)畝，增加1.2萬(wàn)畝。林果業(yè)取得新的突破。全市共造林240萬(wàn)畝，其中今春完成造林50萬(wàn)畝，內有經(jīng)濟林15萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)用材林35萬(wàn)畝；發(fā)展苗木花卉11萬(wàn)畝；建設綠色通道1500公里。畜禽業(yè)穩步發(fā)展。牛存欄42萬(wàn)頭，羊350萬(wàn)只，與去年同期基本持平；豬存欄280萬(wàn)頭，同比增長(cháng)4.3%。禽類(lèi)飼養呈恢復性增長(cháng)。肉類(lèi)總產(chǎn)33萬(wàn)噸，與去年同期基本持平；禽蛋22萬(wàn)噸，增長(cháng)6%；奶類(lèi)1.8萬(wàn)噸，增長(cháng)37.4%。漁業(yè)放養力度加大。養殖面積達到61萬(wàn)畝，同比增長(cháng)18.8萬(wàn)畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量8.5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)6.2%。農村勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展強勁。全市以組織實(shí)施農村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓”三大工程為重點(diǎn)，努力增加農民的工資性收入和勞務(wù)收入。全市在縣外務(wù)工人員達到69萬(wàn)人，新增勞務(wù)輸出18萬(wàn)人，其中市外勞務(wù)輸出8.5萬(wàn)人，新增勞務(wù)經(jīng)濟收入4.25億元。農業(yè)龍頭企業(yè)建設步伐加快。全市規模以上農產(chǎn)品加工、流通企業(yè)發(fā)展到220家，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上的52家，過(guò)億元的32家，帶動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)基地230萬(wàn)畝，帶動(dòng)農戶(hù)64萬(wàn)戶(hù)。兗州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最快，現擁有各類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)28家，其中固定資產(chǎn)超千萬(wàn)元的13家，年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的10家，過(guò)10億元的2家，有2家企業(yè)被省政府確定為重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè)，其中綠源公司被國家確定為重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)，并且形成了以華龍、正龍、華豐三大方便面生產(chǎn)企業(yè)為主體的糧食加工企業(yè)群和以綠源、嘉隆為主體的`畜禽加工企業(yè)群，該市每年可加工轉化糧食130萬(wàn)噸，加工肉雞、肉鴨2800萬(wàn)只，保證了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品全部實(shí)現就地加工轉化增值。
�。ㄋ模┡嘀采a(chǎn)基地，出現了一批主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。各縣市區本著(zhù)做大做強的原則，積極探索區域化、規�；�、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路子，形成了一批具有較強競爭力的主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。特別是以無(wú)公害綠色瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，生產(chǎn)基地規模不斷膨脹。目前，種植業(yè)形成了優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)基地230萬(wàn)畝
和以金鄉為中心的90萬(wàn)畝大蒜基地，以魚(yú)臺為中心的20萬(wàn)畝圓蔥基地，以泗水縣泗水鎮、楊柳為中心的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以任城李營(yíng)為中心的10萬(wàn)畝苗木基地和以南張為中心的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以任城喻屯、金鄉胡集、嘉祥金屯為中心的5萬(wàn)畝甜瓜基地，以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材基地，以微山、梁山為主的5萬(wàn)畝蘆筍種植基地；養殖業(yè)建成了1260余處規模養殖場(chǎng)區，年出欄萬(wàn)只以上的禽場(chǎng)562處；林果業(yè)形成了100萬(wàn)畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬(wàn)畝的經(jīng)濟林基地和23萬(wàn)畝的苗木花卉基地。
�。ㄎ澹⿵娀⻊�(wù)措施，克服了調整中出現的困難和問(wèn)題。圍繞解決農村產(chǎn)業(yè)結構調整中一家一戶(hù)辦不了、辦不好的事情，各地從強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節的服務(wù)入手，做了大量富有成效的工作，幫助農民克服調整中遇到的困難和問(wèn)題。一是產(chǎn)前重點(diǎn)抓信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托，加快農村經(jīng)濟信息服務(wù)體系建設，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )終端向農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)延伸。二是產(chǎn)中重點(diǎn)抓技術(shù)服務(wù)。以解決結構調整中的技術(shù)難題為重點(diǎn)，采取送科技下鄉、舉辦專(zhuān)題講座、發(fā)放明白紙、培訓農民技術(shù)員和科技示范戶(hù)等多種形式，開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓指導。濟寧市農科院在任城區喻屯鎮、嘉祥縣金屯鎮、金鄉縣胡集鄉舉辦“甜瓜穴盤(pán)育苗技術(shù)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )”，近200名農民技術(shù)員和瓜農接受了技術(shù)指導，取得良好效果。三是產(chǎn)后重點(diǎn)抓農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。在抓好農產(chǎn)品推介宣傳，搞好區域特色農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售的同時(shí)，充分發(fā)揮合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的作用，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，抓了訂單農業(yè)，全市訂單合同種植面積達到200萬(wàn)畝以上。任城區喻屯鎮組織機關(guān)干部進(jìn)駐大中城市，幫助農民銷(xiāo)售甜瓜，收到良好效果。四是全程重點(diǎn)抓資金服務(wù)。市、縣、鄉都分別出臺了農村產(chǎn)業(yè)結構調整的優(yōu)惠政策，加大了投入力度。全市今年用于農村產(chǎn)業(yè)結構調整的財政資金已達1.8億元，其中鄒城市達到6000萬(wàn)元。全市各級農業(yè)銀行累計向農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放季節性流動(dòng)貸款7.6億元，出口退稅4435萬(wàn)元，簽發(fā)銀行承兌匯票2.77億元。同時(shí)，農業(yè)招商引資也成為一個(gè)新的亮點(diǎn)，汶上縣南站鎮引進(jìn)益普山莊有限責任公司建立圓蔥生產(chǎn)基地，目前該公司已投資360萬(wàn)元。
�。└骷夘I(lǐng)導重視，確保了調整工作的順利進(jìn)行。各級不但把搞好農村產(chǎn)業(yè)結構調整作為一項經(jīng)濟工作，而且作為一項政治任務(wù)列入重要議事日程，認真研究，精心部署。做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管同志靠上抓，有關(guān)部門(mén)具體抓，并以高度負責的精神沉到基層，抓好每一項措施的落實(shí)。市、縣、鄉實(shí)行了領(lǐng)導包保責任制。市直有關(guān)部門(mén)主要負責人包縣市區，縣級領(lǐng)導包鄉鎮，鄉鎮領(lǐng)導包村，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作局面。加強了工作調度。今年以來(lái)，市委、市政府已召開(kāi)大型專(zhuān)題調度會(huì )議4次，一些縣市區還實(shí)行了定期調度制度，做到了及時(shí)掌握情況，推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)結構調整工作的全面開(kāi)展。泗水縣實(shí)行縣委、縣政府主要領(lǐng)導直接調度結構調整制度，每周至少調度鄉鎮書(shū)記、鄉鎮長(cháng)一次。堅持了嚴格考核。市產(chǎn)業(yè)化辦公室組織140余人，采取抽樣調查和重點(diǎn)項目考察相結合的辦法，從2月中旬至3月中旬，對xx年度全市農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設工作進(jìn)行了全面考核，在全市農村工作會(huì )議上，對位居前列的3個(gè)縣市區、5個(gè)先進(jìn)部門(mén)以及18名有功人員給予了隆重表彰獎勵，發(fā)揮了抓先進(jìn)，帶后進(jìn)，促全局的作用。
二、農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的主要問(wèn)題
總體上看，全市農業(yè)和農村產(chǎn)業(yè)結構調整工作邁出了較大步伐，取得了明顯成效，但與農村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段，特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、現代化進(jìn)程加快的形勢相比，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕ぷ鏖_(kāi)展不平衡。從縣市區、鄉鎮之間比較，全市大部分地方的干部群眾對農村產(chǎn)業(yè)結構調整已經(jīng)形成共識，措施有力，工作進(jìn)展快，成效比較明顯。但是，也有一些地方，畏難發(fā)愁，認識不深，動(dòng)作不大，進(jìn)展不快，形不成大規模，沒(méi)有大變化，更有甚者，有的地方至今仍處于不愿調、不會(huì )調、不敢調的狀態(tài)，工作成效不明顯。有的地方復種指數已經(jīng)超過(guò)300%，三種三收或四種四收，而有的僅為200%，仍沿用傳統的一麥一棒種植模式。金鄉縣糧經(jīng)比已達到1：9，但有的縣糧經(jīng)比6：4，相差甚遠。從各產(chǎn)業(yè)之間比較，種植業(yè)結構調整相對較快，林牧漁業(yè)形成主導性產(chǎn)業(yè)較慢，農村
二、三產(chǎn)業(yè)明顯短腿，一產(chǎn)不優(yōu)、二產(chǎn)不強、三產(chǎn)偏弱的格局未得到大的改變。
農村產(chǎn)業(yè)調查報告6
近年來(lái)，我縣農業(yè)農村工作取得了顯著(zhù)成效，先后被評為省市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)單位、省市勞務(wù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)先進(jìn)縣、全市農辦系統先進(jìn)單位、全市新農村建設先進(jìn)縣。
一、統籌城鄉發(fā)展，穩步推進(jìn)新農村建設
一是高標準高起點(diǎn)完成了規劃編制。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，農民收入顯著(zhù)提高。三是基礎設施逐步完善，農村各項公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是村莊改造穩步推進(jìn)，村容村貌明顯改觀(guān)。五是加強村級班子建設，民主管理成為主流。
二、發(fā)展現代農業(yè)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，壯大產(chǎn)業(yè)基地規模。穩步發(fā)展了優(yōu)質(zhì)稻板塊基地45萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)雙低油板塊基地40萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)棉板塊基地16萬(wàn)畝、蔬菜板塊基地20萬(wàn)畝。全縣已建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)11個(gè)，萬(wàn)只以上的蛋雞養殖場(chǎng)478個(gè)，千頭奶牛場(chǎng)2個(gè)，規模肉牛場(chǎng)9個(gè)，規模養羊場(chǎng)18個(gè)，畜禽養殖大戶(hù)達到4000戶(hù)以上。建成水產(chǎn)板塊基地18萬(wàn)畝，小龍蝦養殖基地7.6萬(wàn)畝。
二是壯大龍頭企業(yè)，強化帶動(dòng)效益。近年來(lái)，全縣已建成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)37家，國家級1家，省級8家，市級17家，縣級11家，形成了糧食、油料、棉花、水產(chǎn)四大加工體系和畜禽養殖體系。
三是加大農產(chǎn)品加工園區建設，實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著(zhù)力推進(jìn)了食品工業(yè)園和散花水產(chǎn)品加工園區建設，先后組建了中禾糧油集團和水產(chǎn)集團。
四是實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略，提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。全縣有286個(gè)農產(chǎn)品獲得國家“三品”認證，其中綠色食品28個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證258個(gè)�！啊迸扑a(chǎn)品已打入等國際市場(chǎng)�！啊�、“”牌水產(chǎn)品商標成為全市知名商標；7家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入家樂(lè )福、中百倉儲、黃商集團等大中型超市。
五是大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農民組織化程度。全縣已登記注冊合作社234家，農民專(zhuān)業(yè)合作社入會(huì )社員達到3.8萬(wàn)人，帶動(dòng)農戶(hù)11.8萬(wàn)戶(hù)，涵蓋了種、養、加、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等多個(gè)行業(yè)。
六是創(chuàng )新體制機制，強化龍頭企業(yè)與農民的'利益聯(lián)結。中禾糧油公司積極探索土地流轉新模式、雙明糧棉油公司推行“公司+基地+農戶(hù)”模式，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展。
農村產(chǎn)業(yè)調查報告7
根據市政府辦公室安排，為掌握農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設對勞動(dòng)力吸納情況，找出轉移中存在的制約因素，研究進(jìn)一步深化農業(yè)結構調整、加快農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設、促進(jìn)農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)的對策措施，我們采取調查統計與典型分析相結合的形式，就農業(yè)結構調整對農村富裕勞動(dòng)力轉移的帶動(dòng)和影響進(jìn)行了專(zhuān)題調研�，F將調查的有關(guān)情況綜合如下：
一、農村經(jīng)濟結構調整對農村勞動(dòng)力的吸納情況。
調查情況表明，自市委、市政府作出關(guān)于培育壯大畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油和農村勞務(wù)經(jīng)濟農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的重大決策部署以來(lái)，全市農村經(jīng)濟結構調整扎實(shí)推進(jìn)，農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，在有力促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展的同時(shí)，也有效推動(dòng)了農村勞動(dòng)力就業(yè)結構的深刻變化。據初步調查統計，到底，全市鄉村總人口645.7萬(wàn)人，農村勞動(dòng)力資源總量為355萬(wàn)人，其中，從業(yè)人員為343萬(wàn)人，常年性剩余勞動(dòng)力資源約20萬(wàn)人，季節性臨時(shí)剩余60萬(wàn)人。其中按從業(yè)結構分，從事第一產(chǎn)業(yè)的197萬(wàn)人，占從業(yè)人員的57%；從事二三產(chǎn)業(yè)的146萬(wàn)人，占43%。在轉移到二三產(chǎn)業(yè)的農村勞動(dòng)力中，行政區域（指縣市區）內就近就地轉移就業(yè)73.4萬(wàn)人，行政區域外勞務(wù)輸出72.4萬(wàn)人，境外就業(yè)人員1926人，實(shí)現勞務(wù)經(jīng)濟收入近50億元。綜合分析，農村經(jīng)濟結構調整對農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)的帶動(dòng)促進(jìn)情況，有以下幾個(gè)主要特點(diǎn)：
一是以種養業(yè)為主的現代集約型農業(yè)呈現出吸納農村勞動(dòng)力的潛力巨大。以露地瓜菜、反季節精細瓜菜、苗木花卉、特色種植和規模養殖為代表的現代農業(yè)，把現代農業(yè)科技與傳統精耕細作、精養細管相結合，呈現出對農村勞動(dòng)力較強的吸納潛力。農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的快速發(fā)展，農業(yè)結構調整的深入推進(jìn)，促進(jìn)畜禽、林果、瓜菜和優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油等主導產(chǎn)業(yè)規模的迅速膨脹，把越來(lái)越多的農村富裕勞動(dòng)力，吸納到農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設上來(lái)。金鄉50萬(wàn)畝大蒜，僅收獲季節就吸收15萬(wàn)外來(lái)打工勞動(dòng)力。
二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)已成為吸納農村富裕勞動(dòng)力的重要途徑。農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設的快速發(fā)展，已成為許多地方農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)的重要途徑。目前，全市各類(lèi)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織2200余家，其中農產(chǎn)品加工流通企業(yè)810家，年銷(xiāo)售收入280億元，吸收本地和外地15萬(wàn)勞動(dòng)力就業(yè)。像兗州綠源食品有限公司是一家集種鴨飼養、苗鴨孵化、飼料供應、肉鴨宰殺、出口創(chuàng )匯為一體的大型肉鴨綜合加工農業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點(diǎn)龍頭企業(yè)，現擁有固定資產(chǎn)1.4億元，年銷(xiāo)售收入4億多，該企業(yè)從基地養殖、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理到肉鴨加工、市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節，吸收當地和外地不同層次技術(shù)、管理和普通工人共1900余人就業(yè)。菱花集團是一家擁有固定資產(chǎn)8.2億元、年銷(xiāo)售收入12億元、以玉米為主要加工原料的味精企業(yè)，僅在濟寧本地就吸收3200名勞動(dòng)力就業(yè)。
三是農村二三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟已成為消化吸收農村富裕勞動(dòng)力的主體。近年來(lái)，農村工業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸和商業(yè)飲食服務(wù)業(yè)等農村二三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟的快速發(fā)展，已成為吸收和消化農村富裕勞動(dòng)力重要載體。到底，僅全市24.3萬(wàn)戶(hù)個(gè)體工商戶(hù)和民營(yíng)企業(yè)，就吸收120多萬(wàn)勞動(dòng)力就業(yè)。
四是農業(yè)基礎設施建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)已成為農村富裕勞動(dòng)力就地消化的新途徑。近年來(lái)，農村道路、交通、農業(yè)設施建設以及以荒山、荒灘、荒水、陷地治理、中低產(chǎn)田改造等各類(lèi)農業(yè)綜合性開(kāi)發(fā)，也吸納了一批富裕農村勞動(dòng)力，并成為農業(yè)和農村經(jīng)濟內部消化吸收農村富裕勞動(dòng)力的新途徑。
二、農村經(jīng)濟結構調整吸納農村勞動(dòng)力過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。
通過(guò)調整分析，全市農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設的快速發(fā)展、農村經(jīng)濟結構調整的深入推進(jìn)，在消化吸收農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)方面發(fā)揮了不可替代的重要作用，并呈現出領(lǐng)域不斷拓寬、容量進(jìn)一步擴大的趨勢，但就總體上看，通過(guò)農村經(jīng)濟結構調整特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)對農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)的吸納能力不夠強，消化吸收的農村勞動(dòng)力數量不夠多、質(zhì)量不夠高，無(wú)論與農村經(jīng)濟快速發(fā)展，還是與農民收入快速增加的要求都不相適應。其主要原因：
一是農村勞動(dòng)力的思想觀(guān)念落后。受傳統陳舊思想觀(guān)念和思維方式的影響，認為在農業(yè)內部從事種養業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是沒(méi)有出息和沒(méi)有本事的表現，主觀(guān)上不愿意從事農業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二是農村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)低。從農村勞動(dòng)力的文化程度看，初中以下文化程度的勞動(dòng)力占82%以上，高中以上文化程度的僅占18%。受過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓學(xué)習、具有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)特長(cháng)的僅50%左右，有相當比例的農村勞動(dòng)力素質(zhì)低下，沒(méi)有一定的技術(shù)特長(cháng)。由于文化素質(zhì)低下、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平差，嚴重制約和影響了農村富裕勞動(dòng)力的轉移就業(yè)。
三是農業(yè)結構調整步伐緩慢。目前就全市來(lái)講，農業(yè)結構調整步伐緩慢，農業(yè)結構調整的數量規模小，農業(yè)結構調整的質(zhì)量檔次低，農業(yè)結構調整的深度和廣度不夠，這些一定程度上影響到對農村富裕勞動(dòng)力的消化吸收。
四是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高。農業(yè)龍頭企業(yè)數量小、規模小、帶動(dòng)能力弱，農產(chǎn)品生產(chǎn)基地規模小、檔次不高，農村合作經(jīng)濟組織和農民經(jīng)紀人隊伍發(fā)育緩慢，造成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化工水平提升不快，影響了農村富裕勞動(dòng)力的消化吸收。五是農村二三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展不夠快。受經(jīng)濟基礎、經(jīng)濟發(fā)展水平等多方面的條件制約，我市農村二三產(chǎn)業(yè)和個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展緩慢，與省內外經(jīng)濟發(fā)達地區表現出較大差距，與加快農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入、解決“三農”問(wèn)題的要求，不相適應。
三、深化農村經(jīng)濟結構調整加快農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)的對策措施。
針對農村勞動(dòng)力在農業(yè)和農村經(jīng)濟內部轉移就業(yè)中存在的突出問(wèn)題，為最大限度地發(fā)揮農村經(jīng)濟結構調整對農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)的吸納能力，擴大農村五大產(chǎn)業(yè)體系對農村富裕勞動(dòng)力的吸納的容量，通過(guò)對落后的農業(yè)生產(chǎn)條件、低水平的農業(yè)生產(chǎn)結構和傳統的農業(yè)經(jīng)營(yíng)方式的全面改革創(chuàng )新，通過(guò)對農業(yè)和農村經(jīng)濟的全方位開(kāi)發(fā)等來(lái)挖掘農業(yè)農村內部的'就業(yè)潛力。下步工作中應采取以下對策措施：
一是以農業(yè)適用技術(shù)培訓為重點(diǎn)，強化農村勞動(dòng)力技能素質(zhì)培訓，提高農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)適應能力。以新世紀青年農民培訓、農民綠色證書(shū)培訓、農村勞動(dòng)力轉移陽(yáng)光培訓和農村勞動(dòng)力創(chuàng )業(yè)培訓等一系列提高農民素質(zhì)培訓為重點(diǎn)，切實(shí)搞好對廣大農民特別是青壯年農民的科技、實(shí)用技術(shù)和就業(yè)技能培訓，特別是針對農業(yè)結構調整和農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)建設的需要，搞好訂單培訓，提高農村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)特別是從業(yè)適應能力，為農村富裕勞動(dòng)力轉移創(chuàng )造條件。
二是以農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設為主線(xiàn)，深度推進(jìn)農村經(jīng)濟結構調整，通過(guò)發(fā)展規模經(jīng)濟和現代集約型農業(yè)吸納更多農村富裕勞動(dòng)力。緊緊圍繞市委、市政府確立的農村五大主導產(chǎn)業(yè)，適應市場(chǎng)需求，借助現代農業(yè)科技成果，加快膨脹產(chǎn)業(yè)規模，優(yōu)化生產(chǎn)要素組合，大力發(fā)展高市場(chǎng)占有率、高科技含量、高附加值的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品，通過(guò)規模經(jīng)營(yíng)和集約化經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)農業(yè)結構調整向縱深發(fā)展，吸納更多的農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)。以市場(chǎng)為導向，依據資源特點(diǎn)，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢來(lái)調整農業(yè)生產(chǎn)結構，是農業(yè)和農村發(fā)展的必然要求，又為深化農業(yè)內部就業(yè)提供了較大的空間。一方面，以市場(chǎng)為導向調整農業(yè)生產(chǎn)結構，要求農業(yè)生產(chǎn)應發(fā)展滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品，調整過(guò)程中必然要求更多的勞力、資金、技術(shù)等資生產(chǎn)源要素的投入，因而會(huì )產(chǎn)生更多的勞動(dòng)力需求；另一方面，根據加入wto后農業(yè)發(fā)展面臨的形勢，依據我市人多地少、勞動(dòng)力資源豐富、成本低廉的特點(diǎn)加快調整農業(yè)生產(chǎn)結構，大力發(fā)展勞動(dòng)密集型農業(yè)，包括棉花、糧食、油料、畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品以及水果、花卉等農畜產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)。加快農業(yè)生產(chǎn)從耕地密集型產(chǎn)品為主向勞動(dòng)密集型產(chǎn)品為主的轉變，發(fā)揮比較優(yōu)勢，提高農產(chǎn)品競爭力，產(chǎn)生更大的勞動(dòng)力需求。
三是以農業(yè)龍頭企業(yè)建設為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸吸納更多農村富裕勞動(dòng)力。農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)通過(guò)延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)行農產(chǎn)品產(chǎn)、供、銷(xiāo)對接，把農業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后等環(huán)節聯(lián)結為一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)體系，從而改變農村勞動(dòng)力在農業(yè)內部就業(yè)渠道僅局限于農業(yè)生產(chǎn)部門(mén)的局面，形成農村勞動(dòng)力在農產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售等多部門(mén)就業(yè)的新局面。適應現代農業(yè)、市場(chǎng)農業(yè)發(fā)展的需要，采取力度更大、更直接的措施，特別是對市場(chǎng)前景好、規模大、帶動(dòng)輻射能力強的市級以上重點(diǎn)農業(yè)龍頭企業(yè)，在用地、用電、用水、稅收、貸款、出口退稅等方面，進(jìn)行多方面扶持。通過(guò)龍頭企業(yè)的快速發(fā)展，延伸農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，快速提升農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平，吸納更多的農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)。
四是大力發(fā)展農村二三產(chǎn)業(yè)和民營(yíng)經(jīng)濟，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化和所有制結構的優(yōu)化調整促進(jìn)勞動(dòng)力就業(yè)結構調整。借鑒學(xué)習經(jīng)濟發(fā)展地方的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，制定鼓勵和支持農村二三產(chǎn)業(yè)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策和措施，通過(guò)農村產(chǎn)業(yè)結構和所有制結構的優(yōu)化調整，帶動(dòng)整個(gè)農村經(jīng)濟結構和農村勞動(dòng)力就業(yè)結構的優(yōu)化調整，消化吸納更多的農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)。
五是大力開(kāi)展基礎設施建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，通過(guò)培植農村經(jīng)濟新增長(cháng)點(diǎn)吸納更多農村富裕勞動(dòng)力。緊緊抓住國家實(shí)施農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、繼續加大農村生產(chǎn)生活基礎設施建設力度，大力提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力的良好機遇，通過(guò)爭取上級政策支持、自身立項和制定更寬松的政策調動(dòng)基層等多種途徑，不斷加大農業(yè)基礎設施建設和農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)力度，吸納更多的臨時(shí)性、季節性農村富裕勞動(dòng)力轉移就業(yè)。
【農村產(chǎn)業(yè)調查報告】相關(guān)文章：
農村產(chǎn)業(yè)調查報告11-08
產(chǎn)業(yè)調查報告11-07
農村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃書(shū)05-08
文化產(chǎn)業(yè)調查報告02-08
稻米產(chǎn)業(yè)狀況調查報告07-15
產(chǎn)業(yè)調查報告15篇11-07