產(chǎn)業(yè)調查報告(15篇)
在日常生活和工作中，我們使用報告的情況越來(lái)越多，多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，下面是小編精心整理的產(chǎn)業(yè)調查報告，歡迎大家分享。
產(chǎn)業(yè)調查報告1
【摘 要】北票市委市政府對肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一直高度重視，為進(jìn)一步了解肉雞產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營(yíng)情況，
【關(guān)鍵詞】北票市 肉雞產(chǎn)業(yè) 經(jīng)營(yíng) 調查報告
肉雞產(chǎn)業(yè)已成為北票的龍頭產(chǎn)業(yè)，為進(jìn)一步了解肉雞產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)營(yíng)情況，本人于2008年6月份對北票市動(dòng)物衛生監督管理局進(jìn)行了走訪(fǎng)，詳細調查情況如下：
一、肉雞產(chǎn)業(yè)化概況
產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平是顯得畜牧業(yè)發(fā)展的重要標志。多年來(lái)，北票市委市政府對肉雞產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一直高度重視，早在2000年就提出了將肉雞作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的產(chǎn)業(yè)，不斷加快龍頭和產(chǎn)業(yè)化基地建設步伐，特別是朝陽(yáng)市委八屆五次全會(huì )后，進(jìn)一步提出了“以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為手段，立足優(yōu)勢，突出發(fā)展‘三禽’，重點(diǎn)發(fā)展生豬，積極發(fā)展草食家禽，鼓勵發(fā)展特種經(jīng)濟動(dòng)物養殖”的發(fā)展定位，通過(guò)采取同意規劃、政策扶持、項目支撐、典型引路、服務(wù)保障等一系列措施，推動(dòng)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，積極建設肉雞養殖基地，發(fā)展養殖專(zhuān)業(yè)大場(chǎng)大戶(hù)，打造肉雞龍頭企業(yè)的“第一車(chē)間”，以此來(lái)推進(jìn)全市經(jīng)濟發(fā)展和農民增收。目前，已經(jīng)形成了以宏發(fā)食品有限公司為龍頭的肉雞“養、加、銷(xiāo)”一條龍的'產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)體系，完善了集種雞飼養、雞雛孵化、飼料生產(chǎn)、肉食加工、技術(shù)服務(wù)于一體的肉雞產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)鏈，年屠宰加工能力達到6000萬(wàn)只，同時(shí)企業(yè)與社會(huì )化服務(wù)體系密切協(xié)作，在全市已建設22個(gè)肉雞養殖重點(diǎn)鄉鎮，建設肉雞養殖小區100多個(gè)，發(fā)展規模飼養戶(hù)2400多戶(hù)。2007年，全市肉雞飼養量達到2750萬(wàn)只，農民沒(méi)飼養一只肉雞獲利3元，農民年增收6000多萬(wàn)元，體現了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在畜牧業(yè)發(fā)展中的作用，彰顯了肉雞產(chǎn)業(yè)在農村經(jīng)濟中重要地位。
二、存在的問(wèn)題
一是龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高，帶動(dòng)力不強。蛋雞生產(chǎn)龍頭企業(yè)規模小，產(chǎn)業(yè)鏈不完善，拉動(dòng)力不夠，導致雞雛供應不足，肉雞飼養規模與加工能力不平衡，需要擴大養戶(hù)數量、擴大規模飼養程度。
二是經(jīng)營(yíng)方式比較落后，農民大多還沒(méi)有擺脫傳統飼養方式的束縛，飼養規模小，專(zhuān)業(yè)化程度不高，飼養工藝、技術(shù)水平比較低。主要是科技意識有待提高。
三是小區建設標準化程度不高，設施不完善。有的對防疫衛生、病害物污染處理設施建設認識不足，病害物和糞污未進(jìn)行有效處理，污染了水源和空氣；有的建筑布局和建筑結構不合理，不利于畜禽生長(cháng)環(huán)境條件控制。這些均不適應畜牧業(yè)優(yōu)、高效、生態(tài)、安全的要求。
四是社會(huì )化服務(wù)體系仍需要完善。我市動(dòng)物衛生管理體制改革后，基礎設施和社會(huì )化管理、服務(wù)功能得到了加強，但由于新納入的人員大多來(lái)自其它行業(yè)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不高，技術(shù)服務(wù)能力還達不到要求�；A實(shí)施不完善，市級化驗室建設、區域所儀器設備配置，還沒(méi)有達到省市的要求，距其他縣市還有一定差距；綜合改良站建設還是空白，需要加大力度解決。
五是資金不足。這幾年政府工作力度和資金支持力度都不斷加大，但在產(chǎn)業(yè)化建設中，水電土地資金等方面制約因素仍很多。
產(chǎn)業(yè)調查報告2
20xx年，國際金融危機尚未完全消退，國內外經(jīng)濟形勢發(fā)展仍存在諸多不確定因素，造船行業(yè)仍處于復蘇過(guò)程中，國際航運和造船市場(chǎng)形勢復雜多變�！稗D方式、調結構”是經(jīng)濟領(lǐng)域的一場(chǎng)深刻變革，關(guān)系改革開(kāi)放和社會(huì )主義現代化建設全局，也是擺在我們面前的一項重大歷史任務(wù)。造船產(chǎn)業(yè)做為我市臨港產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)，造船產(chǎn)業(yè)辦緊緊圍繞省建設半島藍色經(jīng)濟區、市建設北部沿海產(chǎn)業(yè)帶的戰略部署，充分發(fā)揮港口、岸線(xiàn)、腹地等資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“以港興市”戰略，深入產(chǎn)業(yè)研究，努力克服產(chǎn)業(yè)政策調整、后金融危機等帶來(lái)的不利影響，堅決打好“轉方式、調結構”攻堅戰，努力實(shí)現造船重工產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。
一、全市船舶工業(yè)發(fā)展現狀
近年來(lái)，我市依托港口、岸線(xiàn)、腹地等資源優(yōu)勢，大力實(shí)施“以港興市”戰略，把船舶重工作為發(fā)展重點(diǎn)，深化產(chǎn)業(yè)研究，積極應對金融危機對造船業(yè)滯后性影響，繼續加大防風(fēng)險、保生存、渡難關(guān)工作力度，積極扶持企業(yè)轉型升級，強化海洋工程及船舶配套招商引資，全市船舶工業(yè)總體保持平穩發(fā)展態(tài)勢。
�。ㄒ唬┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規模。按照“修造船與海洋重工并舉、主導產(chǎn)品與配套產(chǎn)品并重”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，我市規劃了北溝鎮、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、潮水鎮三處船舶重工配套園，加快產(chǎn)業(yè)培植。目前，全市造船重工企業(yè)由20xx年的2家增加到22家，新建成30萬(wàn)噸級船塢1個(gè)、萬(wàn)噸級以上船臺5個(gè)，年造船能力達到100萬(wàn)載重噸。20xx年，全市造船重工產(chǎn)業(yè)實(shí)現銷(xiāo)售收入40.3億元，利稅4.52億元，同比分別增長(cháng)27.9%和22.5%。20xx年6月，我市被命名為“省船舶工業(yè)聚集區”。京魯船業(yè)、渤海造船被列為重點(diǎn)扶持企業(yè)，成為全省重要的船舶工業(yè)基地。
�。ǘ┕歉善髽I(yè)生產(chǎn)能力得到提升。產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠龍頭拉動(dòng)，沒(méi)有龍頭，檔次上不去，鏈條拉不長(cháng)，產(chǎn)業(yè)做不大�；诖�，我們傾注力量，傾斜資源，大力實(shí)施引大培強工程，初步形成了京魯船業(yè)、巨濤海洋重工、渤海造船等一批骨干企業(yè)群體。
京魯船業(yè)是全省重點(diǎn)項目，20xx年4月開(kāi)工建設，占地100萬(wàn)平方米，已累計投入10億元，建成30萬(wàn)噸級船塢1座、3.5萬(wàn)噸級船臺2座、500噸龍門(mén)吊1座及各種造船專(zhuān)用設備700余臺套，年造船能力達到100萬(wàn)載重噸。目前正投資8-10億元進(jìn)行技術(shù)改造，達產(chǎn)后，年造船能力將達到200萬(wàn)載重噸，可進(jìn)入國內各大船廠(chǎng)排名前五位。目前，京魯船業(yè)已交付3艘5800噸成品油船、3艘75200噸散貨船，實(shí)現銷(xiāo)售收入18.5億元，利稅2.1億元。目前正在洽談多艘3.5萬(wàn)噸、8.2萬(wàn)噸散貨船訂單。
巨濤海洋重工是市第一家單體投資超過(guò)1億美元的外資企業(yè)，自20xx年5月正式投產(chǎn)以來(lái)，已累計投入7.14億元，目前正在為澳大利亞、中海油等建造LADUR淡水電站模塊、PC-375370海上吊機、海洋石油161平臺改造等項目，正在洽談包含海洋石油模塊、海上風(fēng)電等項目將近100個(gè)。20xx年，該公司投資9400萬(wàn)元建設亞洲最大的45000噸海工制造出運滑道。20xx年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10億元，利稅2.78億元，實(shí)現出口14922萬(wàn)美元。
渤海造船是國內全回轉拖輪行業(yè)前六強，在做大做強全回轉拖輪的基礎上，積極開(kāi)發(fā)三用工作船、化學(xué)品船等高附加值的特種船舶。目前正在為新加坡、荷蘭、德國、英國等建造集裝箱、多用途散貨、化學(xué)品、多用途拖輪等船舶共19艘。20xx年，實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入5.92億元，利稅1078萬(wàn)元。
�。ㄈ┙�(jīng)濟指標穩步增長(cháng)。20xx年全市造船產(chǎn)業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入31億元、利潤2.3億元、稅收1.2億元，同比分別增長(cháng)74%、98%和45%。20xx年，實(shí)現銷(xiāo)售收入40.3億元，利稅4.52億元，同比分別增長(cháng)27.9%和22.5%。20xx年1-3月份，全市船舶重工企業(yè)實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11.7億元，利潤7531萬(wàn)元，稅收4951萬(wàn)元，同比分別增長(cháng)：48.1%,20.4%，39.5%。
�。ㄋ模┛萍紕�(chuàng )新取得一定進(jìn)展。造船產(chǎn)業(yè)是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。為打破技術(shù)力量不足的困境，我們在產(chǎn)業(yè)規劃發(fā)展之初，即把科技創(chuàng )新擺在突出位置，大力引導企業(yè)加大科技投入，高點(diǎn)起步，組建研發(fā)機構，開(kāi)展與高等院校和國內外船舶設計公司的合作，依靠技術(shù)進(jìn)步，打造核心競爭力。京魯船業(yè)在推進(jìn)項目建設的同時(shí)，高標準組建了技術(shù)研發(fā)中心，邊建設、邊研發(fā)、邊生產(chǎn)，僅一年多時(shí)間，就被德國、法國、英國船級社聘為中國技術(shù)委員會(huì )委員，并成為韓國現代重工在中國的唯一戰略合作伙伴。渤海造船公司依靠持續不斷的科技創(chuàng )新，產(chǎn)品暢銷(xiāo)20多個(gè)國家和地區，成為國內建造全回轉拖輪的'重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家之一。在中國目前港作拖輪企業(yè)中，第一條出口中東的全回轉拖輪、最大功率的全回轉拖輪、第一次使用可調螺旋槳技術(shù)的全回轉拖輪，均由渤海造船公司制造。在省船舶工業(yè)調整振興規劃中，京魯船業(yè)的冷藏集裝箱運輸船、渤海造船的多功能供應船（三用工作船）被列為全省20個(gè)高技術(shù)高附加值產(chǎn)品研發(fā)項目；渤海造船的“高技術(shù)含量的海洋工程輔助船的研究與開(kāi)發(fā)”被列為全省10項關(guān)鍵共性技術(shù)；京魯船業(yè)與江蘇科技大學(xué)建立的“船舶工程技術(shù)研發(fā)平臺”被列為全省10個(gè)校企合作人才培養及研發(fā)平臺；興華公司的“管件及舾裝件加工配送中心”被列為全省三大生產(chǎn)加工配送體系。
�。ㄎ澹┐芭涮讟I(yè)發(fā)展有所突破。造船產(chǎn)業(yè)70%-80%的利潤來(lái)自配套產(chǎn)品加工。發(fā)展配套項目，既是產(chǎn)業(yè)體系建設的需要，也是提高產(chǎn)業(yè)整體效益的關(guān)鍵。立足龍頭拉動(dòng)，我們根據《關(guān)于加快省船舶配套業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》和市船船產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的要求，研究匯總了150多個(gè)配套品種，市內市外并舉，大力發(fā)展船舶配套項目。市外，選擇韓國、日本、歐洲以及國內上海、江、浙等產(chǎn)業(yè)密集區，大力開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商�！笆晃濉逼陂g，相繼引進(jìn)斯瑞爾重工、福源船舶設備、冶鑫船舶設備、星都重工、天一重工、新和重工等17個(gè)配套項目。市內，發(fā)揮汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，鼓勵機械加工企業(yè)進(jìn)入造船配套領(lǐng)域，加速推進(jìn)本地化配套。市興華機械工業(yè)公司是改裝車(chē)和汽車(chē)配件專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠(chǎng)家，在我市產(chǎn)業(yè)辦的幫助指導下，向船舶配套產(chǎn)品大膽延伸，目前，已有21個(gè)系列、713個(gè)品種的舾裝配件獲得船級社認可，年新增銷(xiāo)售收入1億元，其“管件及舾裝件加工配送中心”被列為全省三大生產(chǎn)加工配送體系。
二、造船產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題及薄弱環(huán)節
經(jīng)調研，船舶重工產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的主要問(wèn)題為：
�。ㄒ唬┥a(chǎn)設施和能力不足，產(chǎn)業(yè)規模相對不大。目前我市京魯船業(yè)主要建造10萬(wàn)噸以下巴拿馬型船型，渤海造船主要建造1-2萬(wàn)噸特種船舶，巨濤重工主要建造導管架等海洋工程配套產(chǎn)品，浩通造船主要維修3000-5000噸級別船舶中小船，除渤海造船公司外，均處于投產(chǎn)初期階段，船舶工業(yè)產(chǎn)值及利潤相對不高，總體規模不大，龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力不足。
�。ǘ┐芭涮谆A十分薄弱，產(chǎn)品生產(chǎn)能力小。目前，京魯船業(yè)在發(fā)動(dòng)機方面與現代重工建立了戰略合作伙伴關(guān)系，但其舾裝、管件等主要由大連船舶舾裝公司負責，成本相對較高，而且受大連船舶重工公司影響較大，有可能造成配套不及時(shí)等問(wèn)題。渤海造船公司除船東自帶設備外，其余大部分由江浙企業(yè)配套，成本相對較高，容易出現配套企業(yè)資金等方面出現問(wèn)題而造成配套不及時(shí)等問(wèn)題。而我市目前僅有船舶配套企業(yè)22家，均為近年來(lái)引進(jìn)，僅有部分企業(yè)投產(chǎn)，大部分企業(yè)尚在建設期間，產(chǎn)品主要為舾裝件、管件等產(chǎn)品，生產(chǎn)能力小，產(chǎn)品檔次不高，缺乏高附加值的船舶機電等配套產(chǎn)品。配套基礎薄弱將嚴重影響整船企業(yè)的生產(chǎn)，尤其在市場(chǎng)低谷時(shí)間，配套成本增加及配套不及時(shí)將嚴重影響交船期，從而影響整船企業(yè)的生存。
�。ㄈ┘夹g(shù)與創(chuàng )新能力不強，高級技術(shù)人才及高級技師人才不足。企業(yè)科研經(jīng)費嚴重不足，企業(yè)沒(méi)有形成自主研發(fā)能力，缺乏科技后勁。由于大部分企業(yè)為新建企業(yè)，僅能做部分生產(chǎn)設計工作，技術(shù)能力相對不足，高層次的設計人才缺乏，造成企業(yè)自主研發(fā)能力不足，高附加值船舶及大型海洋工程產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度不足。京魯船業(yè)正在研發(fā)多用途冷藏集裝箱運輸船，巨濤重工公司計劃開(kāi)發(fā)海洋鉆井平臺生活模塊、FPSO模塊、深水導管架以及非海工機械等項目。
三、下步工作建議
面對當前的新形勢、新變化，要實(shí)現造船產(chǎn)業(yè)健康平穩發(fā)展，就要緊緊圍繞“轉方式、調結構”開(kāi)展工作，我們將積極貫徹落實(shí)半島藍色經(jīng)濟區戰略部署，積極發(fā)展面向國內外的船舶及配套業(yè)和海洋重工產(chǎn)品，重點(diǎn)發(fā)展造船、海洋工程、修船、船舶配套及游艇。以市場(chǎng)為導向、以重點(diǎn)企業(yè)為龍頭、以北溝、開(kāi)發(fā)區兩大專(zhuān)業(yè)園區為載體，以自主創(chuàng )新和有效投入為動(dòng)力，堅持船舶制造與海洋重工、船舶配套并舉，以“高技術(shù)、高端產(chǎn)品、高配套率和較大產(chǎn)業(yè)規�！睘槟繕�，優(yōu)化產(chǎn)品結構，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現船舶工業(yè)跨越式發(fā)展，將我市建成省重要的船舶工業(yè)基地。
一是加快建設、重點(diǎn)發(fā)展北溝船舶工業(yè)園、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海洋重工產(chǎn)業(yè)園。北溝船舶工業(yè)園在繼續發(fā)展現有造船產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點(diǎn)引進(jìn)海洋工程、海洋石油鉆探設備、海洋工程船舶和重型裝備制造等項目，重點(diǎn)推進(jìn)京魯海洋工程裝備、齒輪箱裝配出口基地、大馬力船用柴油機等項目。20xx年內爭取將北溝船舶工業(yè)園列為省級船舶工業(yè)園區。
經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區海洋重工產(chǎn)業(yè)園要依托巨濤海洋重工項目，大力發(fā)展海洋鉆井平臺、FPSO等高科技產(chǎn)品。依托大金重工，加大海上風(fēng)電零部件的引進(jìn)力度，發(fā)展海上風(fēng)力發(fā)電設備制造、安裝的總裝，打造海上風(fēng)力發(fā)電產(chǎn)業(yè)園。依托浩通造船，大力發(fā)展修船，并向現代遠洋漁船建造發(fā)展。依托現有港口岸線(xiàn)資源優(yōu)勢，積極利用渤海海峽跨海通道、大型人工島等項目?jì)?yōu)勢，大力引進(jìn)海洋空間利用大型裝備、跨海橋梁工程裝備、重大成套設備、高技術(shù)裝備以及高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需關(guān)鍵裝備，建設省級海洋工程裝備制造業(yè)園區。
二是加大與中央直屬企業(yè)、世界500強、國內500強、高等院校、行業(yè)龍頭企業(yè)的聯(lián)系，爭取以訂單、投資、技術(shù)等方式開(kāi)展強強聯(lián)合、戰略合作，爭取產(chǎn)業(yè)培育取得新突破。重點(diǎn)推動(dòng)京魯造船與中集集團、華彬集團、省海洋投資公司等企業(yè)的全面戰略合作，渤海造船與國外石油公司的戰略合作。加快大金重工項目建設力度，依托大金上市公司雄厚資金實(shí)力，積極引導大金公司擴大在蓬投資規模，新上高端裝備制造、新能源等戰略性新興產(chǎn)業(yè)項目。
三是提升產(chǎn)品科技含量，加快產(chǎn)品結構調整步伐。船舶制造方面：在努力實(shí)現10萬(wàn)噸以下散貨船、油輪、集裝箱船及特種工程船舶的批量生產(chǎn)、系列化、標準化、品牌化的基礎上，加快開(kāi)發(fā)低溫冷藏船、化學(xué)品船、豪華游艇等高技術(shù)、高附加值船舶，搶占發(fā)展先機。
海洋工程裝備方面：在做好現有石油導管架、鉆井平臺模塊、單點(diǎn)系泊、海水淡化裝置、三用工作船等產(chǎn)品的基礎上，重點(diǎn)發(fā)展大型石油鉆井平臺、浮式生產(chǎn)儲油輪（FPSO）、起重鋪管船、多用途工程船等。加快大金重工項目建設進(jìn)度，積極開(kāi)發(fā)海上風(fēng)力發(fā)電塔架基礎等新產(chǎn)品。
船舶及海洋工程配套產(chǎn)品方面：重點(diǎn)推動(dòng)國內外設備著(zhù)名企業(yè)以品牌、技術(shù)、組裝等方式與我市企業(yè)在發(fā)電機組、柴油機、螺旋槳、齒輪箱、焚燒爐、海水淡化裝置、通信導航設備、深海鉆機成套設備、井控設備、水下生產(chǎn)系統及海底電纜、系泊鏈、螺桿鉆具、鉆井泥漿泵等產(chǎn)品開(kāi)展合作。同時(shí)，大力引進(jìn)船舶配套物流配送中心項目。
四是幫助企業(yè)積極調整，加強內部管理。通過(guò)召開(kāi)企業(yè)座談會(huì )、外出考察學(xué)習，了解國內外造船重工產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)，探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。引導企業(yè)抓住金融危機帶來(lái)的市場(chǎng)格局調整機遇，大力開(kāi)拓新興市場(chǎng)，增加國內訂單比例；鼓勵企業(yè)多承接海洋工程、修船及改裝船等訂單，規避造船訂單風(fēng)險。加強與船東的聯(lián)系力度，加大訂單及在建船舶生產(chǎn)管理力度，保訂單、保交船。
五是強化校企合作，促進(jìn)人才建設和產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合。爭取引進(jìn)國內外研發(fā)設計力量，強化海洋油氣裝備的概念設計、基礎設計，深化詳細設計、生產(chǎn)設計，提升我市海洋油氣裝備自主研發(fā)設計能力。同時(shí)引導我市企業(yè)與中集海洋工程研究院、江蘇科技大學(xué)、職業(yè)學(xué)院、商貿高級技工學(xué)校、高級職業(yè)學(xué)校等開(kāi)展合作，共同打造產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟，建立人才實(shí)習實(shí)訓基地，實(shí)行訂單式培養，培訓行業(yè)技術(shù)工人。
六是組建行業(yè)協(xié)會(huì )，推動(dòng)行業(yè)協(xié)調發(fā)展�；I備成立我市船舶重工行業(yè)協(xié)會(huì )。為了增進(jìn)全市船舶行業(yè)的溝通與交流，實(shí)現優(yōu)勢互補、資源共享，為行業(yè)搭建交流合作平臺，推動(dòng)行業(yè)又好又快發(fā)展，擬籌備成立由船舶制造、海洋重工、船舶維修、船舶配套、人才培訓機構等單位組成船舶重工行業(yè)協(xié)會(huì )，為企業(yè)提供信息、技術(shù)、人才、市場(chǎng)等服務(wù)，幫助企業(yè)更好地開(kāi)拓國際國內市場(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)調查報告3
為認真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“三農”問(wèn)題的指示精神，進(jìn)一步加快全市農村產(chǎn)業(yè)結構調整步伐，促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收和農村穩定，市人大常委會(huì )副主任連廣生、許謙迎帶領(lǐng)調查組，在去年調查的基礎上，于今年9月中、下旬對全市農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況進(jìn)行了跟蹤調查。這次調查采取聽(tīng)匯報、召開(kāi)座談會(huì )、察看現嘗走訪(fǎng)龍頭企業(yè)和農戶(hù)等方式，調查了除中區之外的11個(gè)縣市區，34個(gè)鄉鎮，27家龍頭企業(yè)，并走訪(fǎng)了50多戶(hù)農民�，F將調查情況報告如下：
一、農村產(chǎn)業(yè)結構調整取得了明顯成效
今年以來(lái)，全市各級政府認真貫徹落實(shí)中央和省委1號文件精神，按照市委“全黨抓經(jīng)濟，重點(diǎn)抓調整”的總體思路，圍繞市人大常委會(huì )第6次會(huì )議提出的調整建議，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以農村經(jīng)濟結構調整為主線(xiàn)，明確主攻方向，把握關(guān)鍵環(huán)節，狠抓措施落實(shí)，全市畜禽、林果、瓜菜、優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用糧棉油和勞務(wù)經(jīng)濟五大產(chǎn)業(yè)體系建設穩步發(fā)展，結構調整深入推進(jìn)，農民收入持續增長(cháng)，整個(gè)農業(yè)和農村經(jīng)濟呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢。上半年，全市農林牧漁總產(chǎn)值114.8億元，同比增長(cháng)11.2%；農林牧漁增加值54.8億元，同比增長(cháng)4.2%；農民人均現金收入達到1850元，同比增加317.6元，增長(cháng)20.7%。綜合分析，全市農村產(chǎn)業(yè)結構調整取得六個(gè)方面的成效。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動(dòng)廣泛，形成了良好的調整氛圍。農民是結構調整的主體。各級把能否充分調動(dòng)農民的積極性作為調整成敗的關(guān)鍵，堅持從解放思想、更新觀(guān)念入手，采取廣播、電視、報刊等媒體廣泛宣傳，層層召開(kāi)會(huì )議部署發(fā)動(dòng)，外出參觀(guān)學(xué)習開(kāi)闊思路，致富典型現身說(shuō)法，算帳對比引導等多種形式，大張旗鼓地宣傳農村產(chǎn)業(yè)結構調整的重大意義、任務(wù)目標和政策措施，激發(fā)廣大農民調整的積極性。鄒城、泗水、嘉祥召開(kāi)10萬(wàn)多人參加的農村產(chǎn)業(yè)結構調整動(dòng)員大會(huì )，任城、魚(yú)臺、汶上、梁山組織由農業(yè)專(zhuān)家和致富典型參加的農業(yè)結構調整巡回報告團進(jìn)村入戶(hù)宣講。初步統計，全市組織外出參觀(guān)考察3萬(wàn)余人次，舉辦專(zhuān)題報告會(huì )1200多場(chǎng)次，發(fā)放致富典型和效益分析表8萬(wàn)余冊。通過(guò)宣傳，廣大農民轉變了思維方式，增強了市場(chǎng)意識、競爭意識和創(chuàng )新意識；加深了對農村產(chǎn)業(yè)結構調整的認識，增收致富的愿望越來(lái)越強烈；端正了調整的態(tài)度，逐步實(shí)現了“要我調”向“我要調”的轉變。
�。ǘ┮巹澞繕嗣鞔_，把握住了調整方向。各地按照全市結構調整的總體要求，立足當地資源、區位優(yōu)勢，堅持以市場(chǎng)為導向，以效益為中心，以發(fā)揮比較優(yōu)勢和可持續發(fā)展為前提，制訂了符合當地實(shí)際的三年調整目標和規劃布局。全市計劃用三年時(shí)間拉長(cháng)做強五大產(chǎn)業(yè)鏈：優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥發(fā)展到247萬(wàn)畝，優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用玉米154萬(wàn)畝；大陸瓜菜260萬(wàn)畝，大蒜105萬(wàn)畝，反季節精細瓜菜76萬(wàn)畝；勞務(wù)輸出60萬(wàn)人，勞務(wù)收入30億元；新發(fā)展速生豐產(chǎn)林92萬(wàn)畝，種苗花卉40萬(wàn)畝，經(jīng)濟林35萬(wàn)畝；畜牧產(chǎn)值占農業(yè)總產(chǎn)值的比重達到45%，名優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量占總產(chǎn)量的比重達到60%以上。各縣市區結合本地實(shí)際，制定了三年調整規劃。任城區“擴大苗木面積，擴大以瓜菜、甜葉菊為主的經(jīng)濟作物面積，擴大以長(cháng)溝葡萄為主的經(jīng)濟林面積，擴大以?xún)?yōu)質(zhì)生豬為主的畜禽養殖規模，擴大沿湖水產(chǎn)養殖面積，提高糧食作物品質(zhì)和產(chǎn)量”；兗州市“發(fā)展三林一帶，構筑三大示范區”；泗水縣“南北山區抓林果，泗河兩岸抓瓜菜，全縣上下抓畜牧，一年四季抓勞務(wù)，持之以恒抓水利”；微山縣“種植抓優(yōu)質(zhì)高效，水產(chǎn)抓名優(yōu)增效，林果抓栽培管理，勞務(wù)抓協(xié)調服務(wù)，畜禽抓規模帶動(dòng)”；金鄉縣“加快發(fā)展綠色、有機、生態(tài)農業(yè)，形成獨具特色的大蒜經(jīng)濟”；汶上縣“抓亮點(diǎn)、重點(diǎn)突破，點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)，建設綠色大縣”；梁山縣“突破三大片，兩區加一灘，間作為主線(xiàn)，增效為重點(diǎn)”。
�。ㄈ┕ぷ髦攸c(diǎn)突出，取得了明顯的階段性成果。全市把“五條產(chǎn)業(yè)鏈”建設作為一項工作重點(diǎn)，采取措施，強力推進(jìn)，取得了明顯成果。種植業(yè)結構進(jìn)一步優(yōu)化。糧經(jīng)比由去年58：42下降到今年55：45。各類(lèi)經(jīng)濟作物面積540.8萬(wàn)畝，比去年增加47.5萬(wàn)畝，其中瓜菜278萬(wàn)畝，增加28.8萬(wàn)畝；棉花162萬(wàn)畝，增加17.5萬(wàn)畝；花生98.6萬(wàn)畝，增加1.2萬(wàn)畝。林果業(yè)取得新的突破。全市共造林240萬(wàn)畝，其中今春完成造林50萬(wàn)畝，內有經(jīng)濟林15萬(wàn)畝，速生豐產(chǎn)用材林35萬(wàn)畝；發(fā)展苗木花卉11萬(wàn)畝；建設綠色通道1500公里。畜禽業(yè)穩步發(fā)展。牛存欄42萬(wàn)頭，羊350萬(wàn)只，與去年同期基本持平；豬存欄280萬(wàn)頭，同比增長(cháng)4.3%。禽類(lèi)飼養呈恢復性增長(cháng)。肉類(lèi)總產(chǎn)33萬(wàn)噸，與去年同期基本持平；禽蛋22萬(wàn)噸，增長(cháng)6%；奶類(lèi)1.8萬(wàn)噸，增長(cháng)37.4%。漁業(yè)放養力度加大。養殖面積達到61萬(wàn)畝，同比增長(cháng)18.8萬(wàn)畝；水產(chǎn)品產(chǎn)量8.5萬(wàn)噸，同比增長(cháng)6.2%。農村勞務(wù)經(jīng)濟發(fā)展強勁。全市以組織實(shí)施農村勞動(dòng)力“東接西送、南上北下、技能培訓”三大工程為重點(diǎn)，努力增加農民的工資性收入和勞務(wù)收入。全市在縣外務(wù)工人員達到69萬(wàn)人，新增勞務(wù)輸出18萬(wàn)人，其中市外勞務(wù)輸出8.5萬(wàn)人，新增勞務(wù)經(jīng)濟收入4.25億元。農業(yè)龍頭企業(yè)建設步伐加快。全市規模以上農產(chǎn)品加工、流通企業(yè)發(fā)展到220家，年產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上的52家，過(guò)億元的32家，帶動(dòng)各類(lèi)生產(chǎn)基地230萬(wàn)畝，帶動(dòng)農戶(hù)64萬(wàn)戶(hù)。兗州市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展最快，現擁有各類(lèi)農產(chǎn)品加工企業(yè)28家，其中固定資產(chǎn)超千萬(wàn)元的13家，年銷(xiāo)售收入過(guò)億元的10家，過(guò)10億元的2家，有2家企業(yè)被省政府確定為重點(diǎn)扶持的龍頭企業(yè)，其中綠源公司被國家確定為重點(diǎn)扶持龍頭企業(yè)，并且形成了以華龍、正龍、華豐三大方便面生產(chǎn)企業(yè)為主體的糧食加工企業(yè)群和以綠源、嘉隆為主體的畜禽加工企業(yè)群，該市每年可加工轉化糧食130萬(wàn)噸，加工肉雞、肉鴨2800萬(wàn)只，保證了優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品全部實(shí)現就地加工轉化增值。
�。ㄋ模┡嘀采a(chǎn)基地，出現了一批主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。各縣市區本著(zhù)做大做強的原則，積極探索區域化、規�；�、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展路子，形成了一批具有較強競爭力的主導產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。特別是以無(wú)公害綠色瓜菜、苗木花卉、速生豐產(chǎn)林、中藥材等為主的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，生產(chǎn)基地規模不斷膨脹。目前，種植業(yè)形成了優(yōu)質(zhì)專(zhuān)用小麥生產(chǎn)基地230萬(wàn)畝
和以金鄉為中心的90萬(wàn)畝大蒜基地，以魚(yú)臺為中心的20萬(wàn)畝圓蔥基地，以泗水縣泗水鎮、楊柳為中心的10萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)西瓜基地，以任城李營(yíng)為中心的10萬(wàn)畝苗木基地和以南張為中心的3萬(wàn)畝甜葉菊基地，以任城喻屯、金鄉胡集、嘉祥金屯為中心的5萬(wàn)畝甜瓜基地，以曲阜、泗水為中心的6萬(wàn)畝中藥材基地，以微山、梁山為主的5萬(wàn)畝蘆筍種植基地；養殖業(yè)建成了1260余處規模養殖場(chǎng)區，年出欄萬(wàn)只以上的禽場(chǎng)562處；林果業(yè)形成了100萬(wàn)畝的速生豐產(chǎn)林基地、90萬(wàn)畝的經(jīng)濟林基地和23萬(wàn)畝的苗木花卉基地。
�。ㄎ澹⿵娀⻊�(wù)措施，克服了調整中出現的困難和問(wèn)題。圍繞解決農村產(chǎn)業(yè)結構調整中一家一戶(hù)辦不了、辦不好的事情，各地從強化產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節的服務(wù)入手，做了大量富有成效的工作，幫助農民克服調整中遇到的困難和問(wèn)題。一是產(chǎn)前重點(diǎn)抓信息服務(wù)。以市坷垃網(wǎng)為依托，加快農村經(jīng)濟信息服務(wù)體系建設，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò )終端向農業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)、合作經(jīng)濟組織和專(zhuān)業(yè)村、專(zhuān)業(yè)戶(hù)延伸。二是產(chǎn)中重點(diǎn)抓技術(shù)服務(wù)。以解決結構調整中的技術(shù)難題為重點(diǎn)，采取送科技下鄉、舉辦專(zhuān)題講座、發(fā)放明白紙、培訓農民技術(shù)員和科技示范戶(hù)等多種形式，開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓指導。濟寧市農科院在任城區喻屯鎮、嘉祥縣金屯鎮、金鄉縣胡集鄉舉辦“甜瓜穴盤(pán)育苗技術(shù)現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )”，近200名農民技術(shù)員和瓜農接受了技術(shù)指導，取得良好效果。三是產(chǎn)后重點(diǎn)抓農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)。在抓好農產(chǎn)品推介宣傳，搞好區域特色農產(chǎn)品市場(chǎng)銷(xiāo)售的同時(shí)，充分發(fā)揮合作經(jīng)濟組織和龍頭企業(yè)的作用，從重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品入手，抓了訂單農業(yè)，全市訂單合同種植面積達到200萬(wàn)畝以上。任城區喻屯鎮組織機關(guān)干部進(jìn)駐大中城市，幫助農民銷(xiāo)售甜瓜，收到良好效果。四是全程重點(diǎn)抓資金服務(wù)。市、縣、鄉都分別出臺了農村產(chǎn)業(yè)結構調整的優(yōu)惠政策，加大了投入力度。全市今年用于農村產(chǎn)業(yè)結構調整的財政資金已達1.8億元，其中鄒城市達到6000萬(wàn)元。全市各級農業(yè)銀行累計向農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)放季節性流動(dòng)貸款7.6億元，出口退稅4435萬(wàn)元，簽發(fā)銀行承兌匯票2.77億元。同時(shí)，農業(yè)招商引資也成為一個(gè)新的亮點(diǎn)，汶上縣南站鎮引進(jìn)益普山莊有限責任公司建立圓蔥生產(chǎn)基地，目前該公司已投資360萬(wàn)元。
�。└骷夘I(lǐng)導重視，確保了調整工作的順利進(jìn)行。各級不但把搞好農村產(chǎn)業(yè)結構調整作為一項經(jīng)濟工作，而且作為一項政治任務(wù)列入重要議事日程，認真研究，精心部署。做到了主要領(lǐng)導親自抓，分管同志靠上抓，有關(guān)部門(mén)具體抓，并以高度負責的精神沉到基層，抓好每一項措施的落實(shí)。市、縣、鄉實(shí)行了領(lǐng)導包保責任制。市直有關(guān)部門(mén)主要負責人包縣市區，縣級領(lǐng)導包鄉鎮，鄉鎮領(lǐng)導包村，形成了一級抓一級，層層抓落實(shí)的`工作局面。加強了工作調度。今年以來(lái)，市委、市政府已召開(kāi)大型專(zhuān)題調度會(huì )議4次，一些縣市區還實(shí)行了定期調度制度，做到了及時(shí)掌握情況，推動(dòng)農村產(chǎn)業(yè)結構調整工作的全面開(kāi)展。泗水縣實(shí)行縣委、縣政府主要領(lǐng)導直接調度結構調整制度，每周至少調度鄉鎮書(shū)記、鄉鎮長(cháng)一次。堅持了嚴格考核。市產(chǎn)業(yè)化辦公室組織140余人，采取抽樣調查和重點(diǎn)項目考察相結合的辦法，從2月中旬至3月中旬，對xx年度全市農村五大產(chǎn)業(yè)體系建設工作進(jìn)行了全面考核，在全市農村工作會(huì )議上，對位居前列的3個(gè)縣市區、5個(gè)先進(jìn)部門(mén)以及18名有功人員給予了隆重表彰獎勵，發(fā)揮了抓先進(jìn)，帶后進(jìn)，促全局的作用。
二、農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的主要問(wèn)題
總體上看，全市農業(yè)和農村產(chǎn)業(yè)結構調整工作邁出了較大步伐，取得了明顯成效，但與農村經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新階段，特別是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、現代化進(jìn)程加快的形勢相比，還存在一些亟待解決的問(wèn)題。
�。ㄒ唬┕ぷ鏖_(kāi)展不平衡。從縣市區、鄉鎮之間比較，全市大部分地方的干部群眾對農村產(chǎn)業(yè)結構調整已經(jīng)形成共識，措施有力，工作進(jìn)展快，成效比較明顯。但是，也有一些地方，畏難發(fā)愁，認識不深，動(dòng)作不大，進(jìn)展不快，形不成大規模，沒(méi)有大變化，更有甚者，有的地方至今仍處于不愿調、不會(huì )調、不敢調的狀態(tài)，工作成效不明顯。有的地方復種指數已經(jīng)超過(guò)300%，三種三收或四種四收，而有的僅為200%，仍沿用傳統的一麥一棒種植模式。金鄉縣糧經(jīng)比已達到1：9，但有的縣糧經(jīng)比6：4，相差甚遠。從各產(chǎn)業(yè)之間比較，種植業(yè)結構調整相對較快，林牧漁業(yè)形成主導性產(chǎn)業(yè)較慢，農村
二、三產(chǎn)業(yè)明顯短腿，一產(chǎn)不優(yōu)、二產(chǎn)不強、三產(chǎn)偏弱的格局未得到大的改變。
產(chǎn)業(yè)調查報告4
羽絨服裝業(yè)是的兩大支柱產(chǎn)業(yè)之一，起步于年，在政府及有關(guān)部門(mén)的引導扶持下，發(fā)展成為有大小加工企業(yè)100余家，加工點(diǎn)近500個(gè)，從業(yè)人員近5000人，年羽絨服產(chǎn)量1500余萬(wàn)件，產(chǎn)值2億元以上，稅收200萬(wàn)元左右的強大產(chǎn)業(yè)，形成了以羽絨服裝生產(chǎn)銷(xiāo)售為主，印染、繡花、輔料生產(chǎn)等配套完善的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品遍銷(xiāo)全國各地，是轉變單一的青石開(kāi)采加工經(jīng)濟結構的優(yōu)先發(fā)展產(chǎn)業(yè)。
一、發(fā)展面臨的困難和問(wèn)題
近年來(lái)，我鎮羽絨服裝產(chǎn)業(yè)得到了快速發(fā)展，但還存在許多制約進(jìn)一步發(fā)展的困難和問(wèn)題：
一是企業(yè)規模較小。我鎮羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)雖然有100余家，但達到一般納稅人規模的只有紫云服飾等2家，工人最多的也只有260人左右，其它為個(gè)體工商戶(hù)，工人大多在30人左右，少的只有五六個(gè)人。
二是產(chǎn)品檔次較低。我鎮羽絨服裝產(chǎn)品以背心為主，面對中低檔市場(chǎng)，出廠(chǎng)價(jià)格每件15元左右。雖然大多都注冊了商標，但沒(méi)有一個(gè)有影響的品牌，產(chǎn)品品種單一，附加值不高。
三是生產(chǎn)方式落后。我鎮羽絨服裝行業(yè)雖然經(jīng)過(guò)二十多年的發(fā)展形成了一定的產(chǎn)業(yè)規模，但絕大多數企業(yè)都是家庭作坊式的生產(chǎn)，廠(chǎng)房、倉庫設在家中，幾臺機器、幾個(gè)工人就是一個(gè)工廠(chǎng)。規模較大的也由于廠(chǎng)房和工人等問(wèn)題，采取分散設點(diǎn)的方式進(jìn)行生產(chǎn)，加工點(diǎn)遍及全鎮及周邊鄉鎮和縣區，安全隱患大，不利于先進(jìn)工藝的實(shí)施和企業(yè)的管理，以至于在境內甚至無(wú)法找到一家有一定規模、較為正規的羽絨服裝廠(chǎng)。
四是擴大生產(chǎn)困難重重。由于我鎮羽絨企業(yè)家庭作坊式的生產(chǎn)方式，沒(méi)有可用于進(jìn)行質(zhì)押的固定資產(chǎn)，無(wú)法獲取貸款，企業(yè)很難做大。同時(shí)由于受場(chǎng)地、職工宿舍硬件設施等制約，也難以擴大生產(chǎn)規模。
五是行業(yè)管理松散。我鎮羽絨企業(yè)戶(hù)數多、規模小，缺乏統一的行業(yè)協(xié)調管理，沒(méi)有技術(shù)研發(fā)、原料采購、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等行業(yè)服務(wù)組織，各自為政，相互競爭，抗御市場(chǎng)風(fēng)險能力差。
六是財政貢獻率不高。我鎮羽絨行業(yè)年產(chǎn)值2億元以上，但財政貢獻率卻很低。一方面是由于企業(yè)采取分散設點(diǎn)的生產(chǎn)方式，有的加工點(diǎn)在外鄉外縣，稅務(wù)部門(mén)無(wú)法掌握真實(shí)的`生產(chǎn)銷(xiāo)售情況，很難做到應收盡收。另一方面由于沿海等地區在開(kāi)具增值稅發(fā)票時(shí)給予較大優(yōu)惠政策，許多產(chǎn)品進(jìn)超市需增值稅發(fā)票的企業(yè)都在外另設公司，導致大量稅源外流。
二、加快發(fā)展的有利條件
1、產(chǎn)業(yè)鏈條完整，成本優(yōu)勢明顯。我鎮有羽絨服裝生產(chǎn)企業(yè)100余家，絨毛加工、印染、繡花、輔料生產(chǎn)、包裝等配套企業(yè)30多家，布料、羽絨等主要原材料也有固定的供應商，產(chǎn)業(yè)鏈條完整，生產(chǎn)成本競爭優(yōu)勢明顯。
2、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )健全，市場(chǎng)空間廣闊。我鎮羽絨背心遍銷(xiāo)全國各地，在各大中城市都有直銷(xiāo)點(diǎn)和代理商，與500余家大型超市建立了長(cháng)期合作關(guān)系，加上每年秋冬季節遍及各地的企業(yè)直銷(xiāo)短期門(mén)店和攤點(diǎn)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )健全，銷(xiāo)售方式靈活，若不斷推出新產(chǎn)品，適時(shí)拓展國際市場(chǎng)，市場(chǎng)前景必將更加廣闊。
3、人力資源豐富，發(fā)展后勁增強。我鎮羽絨服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)長(cháng)期發(fā)展，培養了一大批熟練工人和經(jīng)營(yíng)管理銷(xiāo)售專(zhuān)業(yè)人才，創(chuàng )造了“公司+農戶(hù)”的靈活經(jīng)營(yíng)模式，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗和擴大再生產(chǎn)的資本。隨著(zhù)我鎮青石行業(yè)扶大抑小產(chǎn)業(yè)結構調整的推進(jìn)，必將使大量資本轉向羽絨行業(yè)，為羽絨服裝業(yè)的快速發(fā)展提供了強大推動(dòng)力。
4、宏觀(guān)環(huán)境優(yōu)化，發(fā)展時(shí)機成熟。我鎮距羽絨名城共青不足10公里，蘇共大橋的建成通車(chē)為我鎮利用共青的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)資源、承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融入共青經(jīng)濟開(kāi)放區和湖生態(tài)經(jīng)濟圈提供了前所未有的機遇。國家實(shí)施適度寬松的貨幣政策和擴大就業(yè)、支持農民工返鄉創(chuàng )業(yè)的一系列政策，為我鎮羽絨服裝產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展提供了宏觀(guān)政策支持。同時(shí)，隨著(zhù)“xx”規劃編制及新一輪土地利用規劃修編的啟動(dòng)，用地等制約發(fā)展的問(wèn)題得到解決，加上3。5萬(wàn)伏變電站、萬(wàn)噸自來(lái)水廠(chǎng)等項目的投入使用，羽絨服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎設施逐步完善，加快發(fā)展的條件充分，時(shí)機較為成熟。
產(chǎn)業(yè)調查報告5
在中國，老齡事業(yè)是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務(wù)事業(yè)，是非贏(yíng)利性的。本報告中的“養老產(chǎn)業(yè)”是以高齡者為對象，以滿(mǎn)足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務(wù)的相關(guān)民間營(yíng)利事業(yè)活動(dòng)的總稱(chēng)。
到20xx年底，中國65歲以上老人所占比例已經(jīng)達到91%，超過(guò)世界平均水平。養老產(chǎn)業(yè)所產(chǎn)生的巨大經(jīng)濟效益正在吸引著(zhù)全球的目光。隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經(jīng)難以滿(mǎn)足老年人生活多樣化的'需求。面對老年人口的現狀，中國未來(lái)可能通過(guò)財政補貼、減免稅收、購買(mǎi)服務(wù)甚至養老專(zhuān)項按揭貸款等手段加快解決老齡問(wèn)題。養老正在突破傳統家庭養老模式，形成家庭、社區、市場(chǎng)化養老并存的局面，出現了異地養老、以房養老、“侯鳥(niǎo)式”養老以及生態(tài)養老等新模式。養老產(chǎn)業(yè)開(kāi)始走出一條與國際經(jīng)驗接軌的社會(huì )化、市場(chǎng)化的道路。
養老產(chǎn)業(yè)具有產(chǎn)業(yè)鏈長(cháng)、涉及領(lǐng)域廣等特點(diǎn)，并對上下游產(chǎn)業(yè)具有帶動(dòng)效應。老齡人口的增多拉動(dòng)產(chǎn)生老齡人群的服務(wù)需求增長(cháng)，比如對醫療衛生、休閑保健、托管托養、家政服務(wù)、文化娛樂(lè )、信息咨詢(xún)等服務(wù)需求。當前我國老年消費市場(chǎng)開(kāi)發(fā)仍處于初級階段，養老服務(wù)產(chǎn)品的供給不足、比重偏低、質(zhì)量不高，這些都不能滿(mǎn)足老年人日益增長(cháng)的服務(wù)需求。從國內市場(chǎng)來(lái)看，養老產(chǎn)業(yè)尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開(kāi)發(fā)。
“十二五”時(shí)期，我國將出現第一個(gè)老年人口增長(cháng)高峰，60歲以上的老年人將新增800萬(wàn)，總數將由178億增加到221億，老年人口比重將由133%增加到16%，人口老齡化進(jìn)程將加快，社會(huì )養老保障和養老服務(wù)需求將大量增加。未來(lái)510年間，中國養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展潛力巨大。
中投顧問(wèn)發(fā)布的《20xx年中國養老產(chǎn)業(yè)投資分析及前景預測報告》共十一章。首先介紹了養老產(chǎn)業(yè)的概念及特征，養老產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的外部環(huán)境等，接著(zhù)分析了國內外養老模式及中國養老產(chǎn)業(yè)的總體概況。隨后，報告具體介紹了中國養老產(chǎn)業(yè)的區域發(fā)展狀況，并深入分析了老年住宅、養老服務(wù)、老年用品等細分領(lǐng)域的發(fā)展狀況。最后，報告對中國養老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了科學(xué)的預測。您若想對養老產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統的了解或者想投資相關(guān)行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
產(chǎn)業(yè)調查報告6
20xx年，中國通信電源市場(chǎng)實(shí)現銷(xiāo)售額43.4億元，同比增長(cháng)7.4%，增長(cháng)幅度較20xx年略有下滑，.中國通信電源產(chǎn)業(yè)調查報告。20xx年，隨著(zhù)中國3G網(wǎng)絡(luò )建設的鋪開(kāi)，中國通信電源市場(chǎng)保持了穩步增長(cháng)，據咨詢(xún)機構初步統計，20xx年度市場(chǎng)銷(xiāo)售額達到46.5億元。
數據雖然喜人，但背后也隱藏著(zhù)諸多問(wèn)題，比如技術(shù)的老化，環(huán)保對企業(yè)的更高要求，運營(yíng)商對電源設備的重視不足等，阻礙著(zhù)這一產(chǎn)業(yè)的更好發(fā)展。
基于上述原因，本著(zhù)為企業(yè)制定科學(xué)戰略規劃、產(chǎn)業(yè)和諧健康持續發(fā)展，中國電源產(chǎn)業(yè)做大做強提供一份可信、可靠的參考，飛象網(wǎng)于20xx年12月～20xx年1月歷時(shí)兩月，聯(lián)合行業(yè)協(xié)會(huì )、研究機構、媒體、咨詢(xún)公司，對中國通信業(yè)電源市場(chǎng)進(jìn)行深入調查，做出這份詳實(shí)的調查報告。
問(wèn)卷說(shuō)明：通過(guò)“你認為中國三大運營(yíng)商在產(chǎn)品招標過(guò)程中最規范、服務(wù)意識最好的是？”這項提問(wèn)，意在調查目前運營(yíng)商招標過(guò)程中的基本情況
簡(jiǎn)評：參與本題問(wèn)卷的對象主要為電源企業(yè)，他們大部分將票投給了中國電信，理由是中國電信自3G之后才啟動(dòng)電源設備的統一采購，無(wú)論是招標流程的設置還是對待企業(yè)的態(tài)度，都更為規范和人性化，調查報告《.中國通信電源產(chǎn)業(yè)調查報告》。而中國移動(dòng)憑借其行業(yè)地位，在招標過(guò)程中的強勢較為突出。
相比之下，中國聯(lián)通則顯得比較中庸，無(wú)論是招標流程還是與企業(yè)的配合意識，都屬中等水平.
問(wèn)卷說(shuō)明：通過(guò)“你認為20xx年中國電源市場(chǎng)需求和20xx年相比情況將是？”這項提問(wèn)，意在調查行業(yè)對市場(chǎng)的未來(lái)預期。
簡(jiǎn)評：本題中，絕大部分參與調查者選擇了“高于20xx年”，理由為：金融危機的影響逐漸消退，3G網(wǎng)絡(luò )建設以及國家節能減排戰略將共同推進(jìn)這一行業(yè)市場(chǎng)。
不過(guò)運營(yíng)商人士中也有認為會(huì )“低于20xx年”，他們的理由是：3G的大規模網(wǎng)絡(luò )建設已在20xx年結束，而運營(yíng)商對節能減排戰略的踐行是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程。
問(wèn)卷說(shuō)明：通過(guò)“電源企業(yè)目前內部最需要迫切解決的問(wèn)題？”這項提問(wèn)，意在調查阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
簡(jiǎn)評：在調查數據面前，“技術(shù)革新”毫無(wú)懸念地成為電源企業(yè)目前最需要解決的問(wèn)題。但是在技術(shù)導向上并沒(méi)有形成良好的互動(dòng)和促進(jìn)：運營(yíng)商希望電源企業(yè)提供更好的產(chǎn)品，企業(yè)寄望于運營(yíng)商給予更多的引導。
“產(chǎn)品成本”作為企業(yè)關(guān)注的第二大問(wèn)題，屬于意料之中，畢竟在各種電源設備招標中，產(chǎn)品的高性?xún)r(jià)比已經(jīng)成為最重要的.衡量參數。
問(wèn)卷說(shuō)明：通過(guò)“電源企業(yè)最為關(guān)注的焦點(diǎn)是？”這項提問(wèn)，意在調查行業(yè)對市場(chǎng)的未來(lái)預期。
簡(jiǎn)評：對于國外電源企業(yè)來(lái)說(shuō)，中國是一個(gè)無(wú)法忽視的市場(chǎng)，對國內電源企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一市場(chǎng)更是重中之重�！皣鴥仁袌�(chǎng)需求”成為電源企業(yè)最為關(guān)注焦點(diǎn)，實(shí)屬正常。
“產(chǎn)品價(jià)格”和上題中的“產(chǎn)品成本”屬一類(lèi)問(wèn)題，要想在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的情況下拉低價(jià)格，市場(chǎng)規模與技術(shù)革新是決定因素。
問(wèn)卷說(shuō)明：我們通過(guò)“你認為未來(lái)對電源需求拉動(dòng)最主要因素是？”這項提問(wèn)，意在調查行業(yè)對市場(chǎng)的未來(lái)預期。
簡(jiǎn)評：作為20xx年對電源市場(chǎng)拉動(dòng)最大的主導因素，3G網(wǎng)絡(luò )建設在20xx年仍然被賦予了最多的期待。不過(guò)面對20xx年3G網(wǎng)絡(luò )建設投資將少于20xx年的必然趨勢，如何找到新的增長(cháng)點(diǎn)，是一個(gè)需要分析研究的話(huà)題。
節能減排，作為一個(gè)國家戰略，對于通信電源業(yè)的影響不可忽視，但在節能技術(shù)的選擇和推廣上，需要產(chǎn)業(yè)達成共識，否則企業(yè)很容易陷入盲目的技術(shù)更新漩渦中。
問(wèn)卷說(shuō)明：我們通過(guò)“你最希望媒體機構為企業(yè)做好哪方面的工作？”這項提問(wèn)，意在使媒體在產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮更好的作用。
簡(jiǎn)評：從對運營(yíng)商和企業(yè)的調研來(lái)看，雙方對于媒體發(fā)揮橋梁作用的意愿比較強烈。此外，運營(yíng)商希望媒體正面引導輿論、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的傾向比較明顯。
產(chǎn)業(yè)調查報告7
根據縣政府的安排，近日，××縣副書(shū)記（村扶貧小組組長(cháng)）楊永發(fā)，西南林業(yè)大學(xué)教授白順文（幸福村駐村小組一秘），××縣農業(yè)局局長(cháng)黃蓉，××鎮副鎮長(cháng)彭長(cháng)虹，，××翠宮茶葉有限公司董事長(cháng)，云霧茶種植專(zhuān)業(yè)合作社社長(cháng)陸仲榮， 和其他茶業(yè)研究小組深入XX鎮安樂(lè )村，實(shí)地考察幸福村茶園的現狀和發(fā)展
一、茶園現狀
�。ㄒ唬┓N植品種。福鼎大白茶是幸福村的主要茶樹(shù)，當地品種和野生品種較少，面積約400畝。
�。ǘ┓N植面積。茶園與自然村落相對毗連，采用寬窄行種植模式。
�。ㄈ┎鑸@管理。茶園多年無(wú)人問(wèn)津。走進(jìn)茶園，就像走進(jìn)森林。生長(cháng)良好的茶樹(shù)約5米高。由于一些茶園經(jīng)濟收入的損失，茶樹(shù)被農民清理，被銀行家重新種植。
�。ㄋ模┓N植時(shí)間。茶園建于80年代，大部分種植后已經(jīng)營(yíng)4年。由于缺乏專(zhuān)業(yè)加工，收入低，農民放棄了對茶園的持續經(jīng)營(yíng)，多年來(lái)，茶園自然生長(cháng)。
總體情況：面積比較連片，茶園種植時(shí)間較長(cháng)，部分已失去經(jīng)濟價(jià)值，部分茶園具有改造價(jià)值，茶樹(shù)生長(cháng)旺盛。
二、茶園改造
�。ㄒ唬┺D化方法
1、打掃茶園。清理茶園雜草和叢林，保證茶樹(shù)生長(cháng)環(huán)境。
2、樹(shù)木的改造。第一，皇冠轉型。因為茶園多年不經(jīng)營(yíng)，茶樹(shù)高，芽眼少。通過(guò)修剪茶樹(shù)樹(shù)冠，可以提高茶樹(shù)枝條的頂端生長(cháng)優(yōu)勢，使茶樹(shù)矮化，誘導新芽生長(cháng)。第二，根系改造。茶樹(shù)地上部分和地下部分的生長(cháng)關(guān)系相互促進(jìn)，相互制約。當地面的上部分枝向上或周?chē)L(cháng)時(shí)，地下分枝也向下延伸并向周?chē)鷶U展。吸收根系越發(fā)達，茶葉產(chǎn)量越高。根系改造以深耕為基礎，切掉部分老根，誘導新根生長(cháng)。
3、園林土壤更新。茶園土壤是茶樹(shù)生長(cháng)的'水分和礦質(zhì)營(yíng)養來(lái)源。由于茶園多年不經(jīng)營(yíng)，茶園土壤具有土層淺、肥力低、土壤質(zhì)量差的特點(diǎn)。園林土壤的改造應加強深耕，增加有機肥或農家肥的施用，改善土壤的理化性質(zhì)。
4、清除老茶樹(shù)，重新種植新茶樹(shù)苗。茶園長(cháng)久，茶樹(shù)衰老。研究小組的技術(shù)人員建議我們可以選擇重新種植新苗。
�。ǘ﹥r(jià)值轉化。
1、改造老茶樹(shù)。通過(guò)老茶園改造，可以快速實(shí)現采茶，快速實(shí)現經(jīng)濟效益。面對茶園建成后，農民因經(jīng)濟效益低而對種植茶葉失去信心的情況，這可以使農民有較快的經(jīng)濟收入，有助于提高農民的積極性，加快茶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。但課題組技術(shù)組介紹，茶園高產(chǎn)期為種植后5至xx年，而幸福村茶園種植時(shí)間超過(guò)了高產(chǎn)茶樹(shù)的生理周期。改造后的茶園產(chǎn)量仍然很低，收入不如新種的茶園。
2、種植新的茶樹(shù)幼苗。種新茶苗的時(shí)候，要三年才能進(jìn)入高產(chǎn)，然后才有經(jīng)濟收入。但是，從長(cháng)遠來(lái)看，種植新的茶樹(shù)種苗，農民的收入會(huì )更好，但也存在農民接受度低、宣傳難度大、茶業(yè)推廣難度大等問(wèn)題。
三、對幸福村茶業(yè)的思考
�。ㄒ唬┎铇�(shù)的適宜性。幸福村茶園多，氣候條件好，趙家云茶園（海拔1370m）最適合茶樹(shù)的生長(cháng)生理，具有很強的茶業(yè)發(fā)展潛力。
�。ǘ┮詫�(zhuān)業(yè)合作社為基礎發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。依托“云茶種植專(zhuān)業(yè)合作社”，茶農發(fā)展成為合作社成員，合作社負責對種植戶(hù)進(jìn)行管理和指導，統一管理模式和種植技術(shù)，實(shí)現標準化生產(chǎn)。
�。ㄈ┢放平ㄔO。以XX翠宮茶葉有限公司為龍頭企業(yè)，率先培養專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，開(kāi)發(fā)研究，打造優(yōu)質(zhì)、安全、有特色的高端茶葉品牌。
�。ㄋ模┗亟ㄔO。以自然村為單位，以農民自愿為原則，發(fā)展相對毗連的茶園。在一定區域內建設初級加工廠(chǎng)，對采摘的新鮮茶葉進(jìn)行初級加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
產(chǎn)業(yè)調查報告8
我國自古以來(lái)就是一個(gè)農業(yè)大國，農業(yè)的發(fā)展對我國的影響巨大，隨著(zhù)時(shí)代的變遷，舊的產(chǎn)業(yè)結構已經(jīng)無(wú)法適應時(shí)代的要求，因此必須進(jìn)行農村產(chǎn)業(yè)結構調整。大力調整和優(yōu)化農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，努力增加農民收入是當前農業(yè)農村工作的重中之重，也是保證農村經(jīng)濟健康發(fā)展和建設社會(huì )主義新農村的基礎。為了了解農村產(chǎn)業(yè)結構調整現狀，正確的認識和研究農村產(chǎn)業(yè)結構調整中的相關(guān)問(wèn)題，本人于20xx年7-8月份暑假期間對湖南省邵陽(yáng)市邵東縣野雞坪鎮的農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況進(jìn)行了調查。此次調查中采用了個(gè)案調查、實(shí)地考察、尋訪(fǎng)資料等方式從多方面對野雞坪鎮的農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況進(jìn)行了調查，對調查結果進(jìn)行了深入分析，總結了經(jīng)驗、教訓，并對當地今后的調整提出了建議。
一、野雞坪鎮農村產(chǎn)業(yè)結構調整情況
野雞坪鎮位于湖南省邵陽(yáng)市邵東縣東南部，屬于亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候，春多陰雨，夏暑期長(cháng)，秋多干旱。耕地29萬(wàn)畝，其中水田24萬(wàn)畝，森林覆蓋率32%，是一個(gè)農業(yè)大鎮。近年來(lái)，野雞坪鎮緊抓機遇，結合本地實(shí)際，明確指導思想，確定工作目標，突出工作重點(diǎn)，抓住了鄉域特色，大力進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，取得了一定的成果。根據調查得知，野雞坪鎮在對農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整過(guò)程中，對以下幾個(gè)方面進(jìn)行了調整：
1.主要糧食種植種類(lèi)調整
水稻是野雞坪鎮的傳統優(yōu)勢農作物，近年來(lái)，在保證水稻產(chǎn)量穩步增長(cháng)的前提下，對主要糧食種植種類(lèi)進(jìn)行了大力調整。由于野雞坪鎮容易受到旱災的影響，為了適應當地的氣候，加大了旱糧生產(chǎn)力度。玉米、紅薯、馬鈴薯是當地主要的旱糧作物，經(jīng)過(guò)調整后，旱糧作物的種植面積大大增加，如今的種植面積比5年前增加了30%左右。
2.糧食生產(chǎn)科技水平不斷提高
在政府的領(lǐng)導下，野雞坪鎮的糧食生產(chǎn)科技水平不斷提高。政府資助購進(jìn)了催芽機、拋秧軟盤(pán)等設備，建成了多個(gè)催種溫室，在多個(gè)村實(shí)現了統一浸種、統一育秧的生產(chǎn)模式。另外，逐步采用以“天燈地鴨”、“豬—沼—糧”為核心的無(wú)公害栽培技術(shù)，以旱作節水、病蟲(chóng)草害綜合防控為主的抗災避災技術(shù)等。
3.經(jīng)濟作物生產(chǎn)發(fā)展較快
野雞坪鎮的主要經(jīng)濟作物有黃花菜、柑桔等。邵東黃花菜是地理標志產(chǎn)品，野雞坪鎮的黃花菜產(chǎn)量十分可觀(guān)，種植黃花菜成為當地人民提高收入的一個(gè)有效途徑。邵陽(yáng)柑桔產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌，現正在向柑桔產(chǎn)品加工轉型。野雞坪鎮作為邵陽(yáng)柑桔的主要產(chǎn)地之一，大力發(fā)展柑桔種植確實(shí)大大增加了農民的收入。
4.農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化
薯片粉加工是野雞坪鎮的特色產(chǎn)業(yè)，有近百年的歷史。如今已經(jīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，以平陵、聯(lián)誼、建新三個(gè)村為中心向周邊村輻射，從業(yè)人員達300多戶(hù)20xx余人，年產(chǎn)值達3000萬(wàn)元。
農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整后，農民人均收入逐年增加，經(jīng)濟效益明顯，同時(shí)也產(chǎn)生了明顯的生態(tài)效益和社會(huì )效益。
二、野雞坪鎮農村產(chǎn)業(yè)結構調整中存在的問(wèn)題
1.缺乏農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的觀(guān)念。
野雞坪鎮有許多農民都習慣了自給自足的生活方式，他們在種植的種類(lèi)很多，但是生產(chǎn)的產(chǎn)品數量少，只能到附近的集市上出售，獲取的利潤低。他們對現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構不了解，不愿改變。
2.不知道如何調整。
農村產(chǎn)業(yè)結構調整的過(guò)程是一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，許多農民怕吃虧，不愿意去冒險。而且農民普遍知識水平較低，對市場(chǎng)變化規律不了解，對能夠帶來(lái)高利益的新技術(shù)也難以掌握。在野雞坪鎮，許多農民在農業(yè)生產(chǎn)中靠經(jīng)驗經(jīng)營(yíng)，看大眾行事，對產(chǎn)業(yè)結構調整的方法不了解，不知道如何調整。 3.經(jīng)營(yíng)規模小
經(jīng)營(yíng)規模小是野雞坪鎮在農村產(chǎn)業(yè)結構產(chǎn)業(yè)調整中存在的大問(wèn)題，野雞坪鎮雖然已經(jīng)逐步實(shí)行承包和合作社等制度，但是以戶(hù)為單位的經(jīng)營(yíng)模式還是隨處可見(jiàn)。由于缺乏農民合作組織,難以形成對種植的統一規劃、指導,也難以形成由市場(chǎng)規范的收購加工體系,造成生產(chǎn)率低、無(wú)序競爭、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展嚴重滯后等后果。
三、解決野雞坪鎮農村產(chǎn)業(yè)結構調整問(wèn)題的對策和建議
1.解放思想，提高農民覺(jué)悟
政府應該利用各種渠道來(lái)宣傳農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整相關(guān)知識，并開(kāi)展農村勞動(dòng)力技能培訓，引導農民增加商品意識,科技意識,創(chuàng )新意識,破除小富即安、滿(mǎn)足現狀的思想,提高整體素質(zhì),培養造就有文化、懂技術(shù)、會(huì )經(jīng)營(yíng)的新型農民,為農村產(chǎn)業(yè)結構調整奠定思想基礎。
2.進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
農業(yè)不僅天生就脆弱，而且利潤很薄。一旦遇到天災還可能虧本。因此要將農業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化，即實(shí)現產(chǎn)品、加工、銷(xiāo)售、商品一條龍服務(wù)。產(chǎn)業(yè)化可以將許多小農戶(hù)組織到一起進(jìn)行大規模種植，這樣能降低生產(chǎn)成本、提高勞動(dòng)效率，而且產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程中對農產(chǎn)品進(jìn)行了加工，實(shí)現了農產(chǎn)品多次增值。野雞坪鎮的黃花菜和柑桔若能加工后再出售，定能提高農民收入。
3.堅持因地制宜的原則
合理的農村產(chǎn)業(yè)結構必須符合當地自然經(jīng)濟條件特點(diǎn),優(yōu)化地域布局,發(fā)展農村特色產(chǎn)業(yè)。農村產(chǎn)業(yè)結構調整的'一個(gè)關(guān)鍵在于優(yōu)化農業(yè)區域布局,即在市場(chǎng)需求的基礎上,不同地區憑借各自的比較優(yōu)勢,發(fā)展有市場(chǎng)競爭力的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品,實(shí)現效益的最大化。黃花菜和柑桔是野雞坪鎮的特色農產(chǎn)品，具有一定的競爭優(yōu)勢，應該繼續完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
4.加大政府推動(dòng)力度,提供服務(wù)與政策支持。農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整離不開(kāi)政府對農業(yè)的支持。政府對農業(yè)的支持，主要集中在以下幾個(gè)方面：加強水利等農業(yè)基礎設施建設和生態(tài)環(huán)境建設，改善農業(yè)生產(chǎn)條件，增強抗災能力和農產(chǎn)品的調劑運輸能力；建立健全農業(yè)的質(zhì)量標準體系和檢測體系，促進(jìn)農產(chǎn)品及其加工品質(zhì)量的提高，使之適應國際市場(chǎng)的要求；加強信息網(wǎng)絡(luò )建設，提供與農業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種信息，指導農民有目的地進(jìn)行農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整；支持農產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設，健全市場(chǎng)交易規則并確保能夠得到執行，保證農產(chǎn)品交易活動(dòng)的正常進(jìn)行。
經(jīng)過(guò)調查，可以看到近年來(lái)野雞坪鎮在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的實(shí)施上確實(shí)取得了一定的成果，實(shí)踐表明農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整是提高農民收入的有效途徑。有關(guān)部門(mén)應該利用有效資源，發(fā)揮地區優(yōu)勢，加快農村產(chǎn)業(yè)結構調整，促進(jìn)農村經(jīng)濟增長(cháng)，加快社會(huì )主義新農村建設步伐。
產(chǎn)業(yè)調查報告9
為加快我市蔬菜產(chǎn)業(yè)化步伐，最近，我們專(zhuān)門(mén)深入到新洲、白衣等鄉鎮街道進(jìn)行調查，并就如何推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)化建設進(jìn)行了認真思考。
一、發(fā)展的優(yōu)勢
1、有成熟的種植技術(shù)。我市陽(yáng)由垸歷年來(lái)有種植蔬菜的傳統，早在六十年代，就是聞名全省的蔬菜種植基地，當地的農民大多是種植蔬菜的行家里手。近幾年，在發(fā)展傳統蔬菜的基礎上，還大面積種植了反季節蔬菜。出產(chǎn)的蔬菜以其色美、鮮嫩、質(zhì)優(yōu)、產(chǎn)量高、品種多等特點(diǎn)聞名于湘鄂，產(chǎn)品不僅供應本市城區，還遠銷(xiāo)全國各地。白衣、保河堤等地種植藠果歷史悠久，也掌握了成熟的種植技術(shù)。
2、有可觀(guān)的經(jīng)濟效益。種植蔬菜與稻谷比，有極為可觀(guān)的經(jīng)濟效益。從兩者的成本核算來(lái)看，稻谷每畝的生產(chǎn)成本400元，露地蔬菜800元；每畝稻谷凈收入250元，蔬菜2200元。露地蔬菜是稻谷的近9倍；如果反季節種植，則會(huì )產(chǎn)生更高的經(jīng)濟效益。如我市澧陽(yáng)社區菜農宋進(jìn)宜，一年種蔬菜3畝，年收入就有1萬(wàn)多元。種植蔬菜的高經(jīng)濟效益，已成為農村經(jīng)濟增長(cháng)的一個(gè)新亮點(diǎn)。
二、取得的成績(jì)
2、蔬菜加工初具規模，出口創(chuàng )匯初現端倪。近年來(lái)，我們通過(guò)探索蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展新途徑，大力發(fā)展蔬菜加工項目，收到了一定的成效。截止去年底，全市共引進(jìn)發(fā)展了綠康食品、大瀝環(huán)球食品、豐蓮食品、金宏菜業(yè)、金達食品、藍籌食品、平和食品、廣源蔬菜等蔬菜加工企業(yè)，年消化鮮菜6萬(wàn)噸，年加工產(chǎn)品1、1萬(wàn)噸，出口產(chǎn)品0、4萬(wàn)噸，出口創(chuàng )匯達100萬(wàn)美元。
三、存在的問(wèn)題
1、部分干部觀(guān)念落后。在調查中，我們發(fā)現大部分干部群眾不斷拓寬發(fā)展思路，善于把握市場(chǎng)機遇，著(zhù)力建基地、抓生產(chǎn)、拓市場(chǎng)、促銷(xiāo)售，使蔬菜產(chǎn)業(yè)逐年穩步發(fā)展。但有的`同志、特別是部分干部對發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)缺乏足夠認識，思想保守，觀(guān)念陳舊，認為發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)是農民自己的事，政府缺乏應有的引導和服務(wù)，導致蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快，曾一度為湘西北最大的蔬菜生產(chǎn)、批發(fā)集散地的光環(huán)隨之消失。
2、基礎設施投入不足。一方面，蔬菜生產(chǎn)主要靠農戶(hù)自身投入，基地到主公路的交通條件落后，田間便道路況更差，菜農無(wú)力投入改造，天晴一把刀，下雨亂糟糟成為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要瓶頸。另一方面，排灌設施差，受天氣影響變化大，抵御自然災害能力弱，蔬菜生產(chǎn)基本處于粗放經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，直接影響到了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、企業(yè)加工環(huán)節滯后。近年來(lái)，我市蔬菜加工企業(yè)發(fā)展步伐明顯加快，產(chǎn)量直線(xiàn)上升。但因加工企業(yè)技術(shù)落后，加工檔次低，精、深加工極少；企業(yè)規模小，加工產(chǎn)品單一，加工鏈條不長(cháng)；加工龍頭企業(yè)少，加工率低，輻射帶動(dòng)能力不強，導致****的多為時(shí)鮮產(chǎn)品，延伸增值能力低，生產(chǎn)效益不高。
4、市場(chǎng)集約化程度低。一方面，我市蔬菜生產(chǎn)仍以單家獨戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主，缺乏必要的技術(shù)標準和產(chǎn)品質(zhì)量檢測，各家各戶(hù)的蔬菜產(chǎn)品直接進(jìn)入市場(chǎng)，難以保證市場(chǎng)上蔬菜商品的一致性，也難以創(chuàng )名牌產(chǎn)品。另一方面，菜農賣(mài)菜花費較多時(shí)間和精力，使小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的矛盾不易解決，在一定程度上制約了蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
四、幾點(diǎn)建議
1、要切實(shí)重視蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要轉變觀(guān)念、提高認識。當前，關(guān)鍵的是要徹底摒棄傳統的思想意識，清除因循守舊、停滯不前等思想障礙，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)擺到更加重要的位置。市委、政府要成立發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的專(zhuān)門(mén)工作機構，把重點(diǎn)生產(chǎn)基地納入國民經(jīng)濟發(fā)展總體規劃，統一部署；要大力宣傳蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的好典型、好經(jīng)驗，創(chuàng )造一個(gè)良好的輿論氛圍，形成發(fā)展合力，切實(shí)推動(dòng)蔬菜產(chǎn)業(yè)化。二是搶抓機遇，因勢利導。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，關(guān)系到我市產(chǎn)業(yè)結構調整和新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的培育，必須堅持循序漸進(jìn)，穩步發(fā)展的原則。既要解放思想，轉變觀(guān)念，大膽地闖、大膽地試，又要從實(shí)際出發(fā)，一步一個(gè)腳印，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。既不能在市場(chǎng)商機面前猶豫不決，喪失機遇，也不能在一些必要條件還不具備的情況下一哄而上。要咬定青山不放松，把發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的工作堅持不懈地抓下去，真正形成蔬菜產(chǎn)業(yè)化。
2、要加大蔬菜基地投入力度。一是加大資金投入。要抓住國家對農村基礎設施加大投入的時(shí)機，加大向上爭取項目資金的力度，加大對蔬菜基地水利、交通等設施建設投入，加快基礎設施建設步伐。要大力提倡蔬菜生產(chǎn)企業(yè)和個(gè)人投資興建基礎設施，并對水利等設施實(shí)行有償使用，調動(dòng)全社會(huì )投資興建基礎設施的積極性。二是加大幫扶力度。財政、科技等相關(guān)單位要從促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度，對生產(chǎn)大戶(hù)、新品種應用、科技推廣給予一定資金扶持。金融部門(mén)對積極從事蔬菜生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)和個(gè)人給予低息或貼息貸款，放寬抵押貸款條件，支持蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。保險機構要根據國家對農業(yè)的產(chǎn)業(yè)保險政策，做好保險工作，解除農民發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的后顧之憂(yōu)，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
3、要培育蔬菜產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。一是扶持龍頭企業(yè)發(fā)展。要盡快組織有關(guān)部門(mén)研究蔬菜龍頭企業(yè)的發(fā)展問(wèn)題，出臺支持蔬菜加工企業(yè)發(fā)展的扶持政策。對龍頭企業(yè)在項目的申報、融資等方面優(yōu)先考慮。對于國家和市里支持的政策性資金，要向龍頭企業(yè)傾斜。要大力搞好招商引資，創(chuàng )辦更多蔬菜加工企業(yè)。二是建立完善利益機制。按照公司+農戶(hù)的方式，在自愿平等的基礎上，建立利益共享、風(fēng)險共擔的經(jīng)營(yíng)機制。要指導龍頭企業(yè)進(jìn)一步完善委托生產(chǎn)、訂單農業(yè)、入股分紅、利潤返還等行之有效的利益分配方式，密切與農戶(hù)的經(jīng)濟聯(lián)系，形成更加緊密的利益共同體。
4、要提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量檔次。一是大力推廣新品種。認真抓好種苗和良種選育，大力推廣先進(jìn)技術(shù)。注重培養科技骨干，積極與大專(zhuān)院校和科研機構搞好協(xié)作，瞄準國內外市場(chǎng)需求和蔬菜發(fā)展動(dòng)態(tài)，積極進(jìn)行蔬菜新品種的研究和試驗推廣工作，推廣一批科技含量高的蔬菜，著(zhù)力建設好1萬(wàn)畝根莖菜、1萬(wàn)畝菌類(lèi)蔬菜、1萬(wàn)畝多年生蔬菜三大特色基地，下大力氣培育一批名優(yōu)蔬菜品種，使我市的蔬菜種植由特色產(chǎn)品向優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、相對集中向區域化轉變。二是大力引進(jìn)新技術(shù)。在鞏固現有大棚、拱棚、地膜覆蓋等技術(shù)的同時(shí)，著(zhù)力發(fā)展溫室栽培、無(wú)土栽培等技術(shù)。大力推廣一批科技含量高的蔬菜生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新農藥、新肥料，提升蔬菜產(chǎn)量、質(zhì)量和檔次。三是大力發(fā)展無(wú)公害蔬菜。要在蔬菜生產(chǎn)環(huán)節堵住農藥殘留。向農民推薦低毒、低殘留的農藥，禁止使用高毒高殘留農藥，大力推廣殺蟲(chóng)燈、遮陽(yáng)網(wǎng)、防蟲(chóng)網(wǎng)、生物肥料等無(wú)公害控制性設施，從源頭上保證蔬菜的質(zhì)量。要建立完善監測體系。蔬菜市場(chǎng)要建立檢測檢驗機構，配備一定的人員和必要的檢驗設備，對進(jìn)入市場(chǎng)的蔬菜加強檢測，避免有毒蔬菜混入市場(chǎng)，逐步推行市場(chǎng)準入制度。要對農民種植的蔬菜實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不定期進(jìn)行抽查。繼續完善無(wú)公害蔬菜標準和生產(chǎn)技術(shù)規范。進(jìn)一步強化對無(wú)公害蔬菜知識的宣傳，組織技術(shù)人員對農民開(kāi)展無(wú)公害知識培訓教育。加大蔬菜產(chǎn)品注冊商標、綠色食品、無(wú)公害產(chǎn)品認定工作力度。
5、要完善蔬菜產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。一是積極發(fā)展中介組織。要指導建立蔬菜行業(yè)協(xié)會(huì )、蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社，使之成為與外地銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )接軌的專(zhuān)業(yè)組織，在信息咨詢(xún)、規范經(jīng)營(yíng)、協(xié)調價(jià)格等方面發(fā)揮積極作用。要充分發(fā)揮強村、強企、能人的作用，創(chuàng )辦多種形式的合作經(jīng)濟組織。工商部門(mén)要及時(shí)審批頒發(fā)營(yíng)業(yè)執照，在收費上給予適當的照顧；稅務(wù)部門(mén)對新辦的中介組織要給予一定的稅收減免。要選拔一批頭腦靈活、有一定文化知識的農民擔當蔬菜銷(xiāo)售經(jīng)紀人，對他們進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識培訓，指導他們制定有效的銷(xiāo)售策略，逐步建立起由農民組成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。二是加強信息體系建設。充分利用蔬菜營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì )，設立蔬菜信息中心，做好蔬菜信息的收集整理、分析預測、信息發(fā)布工作，及時(shí)反饋國內主要產(chǎn)地的生產(chǎn)狀況和主要蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的品種、數量、價(jià)格，以及國外市場(chǎng)的需求信息，逐步實(shí)現與全國各大蔬菜批發(fā)市場(chǎng)聯(lián)網(wǎng)。
各蔬菜基地要在產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)建立信息發(fā)布點(diǎn)。通過(guò)建立比較完整的信息網(wǎng)絡(luò )，使蔬菜生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、加工、銷(xiāo)售等各環(huán)節能夠做到有效銜接。三是加快市場(chǎng)建設步伐。建設一個(gè)集蔬菜展銷(xiāo)、檢驗檢疫、儲存配送和信息發(fā)布中心為一體的蔬菜綜合批發(fā)市場(chǎng)。同時(shí)，進(jìn)一步配套和完善各地農貿市場(chǎng)，逐步形成一個(gè)以農產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)為中心，以產(chǎn)地交易市場(chǎng)為基礎，以農民產(chǎn)銷(xiāo)組織為補充的現代物流體系，進(jìn)一步促進(jìn)我市蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。
產(chǎn)業(yè)調查報告10
荔枝具有營(yíng)養價(jià)值高、成熟期集中、特色鮮明、效益穩定、競爭力強等特點(diǎn)，是促進(jìn)熱區農民脫貧致富的支柱產(chǎn)業(yè)之一。中國是世界第一大荔枝生產(chǎn)國，種植面積及產(chǎn)量均占世界的60%以上。為全面了解我國荔枝生產(chǎn)和市場(chǎng)狀況，促進(jìn)荔枝產(chǎn)業(yè)可持續發(fā)展，中國熱帶農業(yè)科學(xué)院科技信息研究所受委托成立專(zhuān)題研究組，通過(guò)查閱資料、電話(huà)咨詢(xún)、企業(yè)調研、生產(chǎn)基地調研等方式，總結分析當前產(chǎn)業(yè)形勢，科學(xué)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢。荔枝作為我國熱區特色優(yōu)勢農產(chǎn)品，成為了農戶(hù)增收的重要渠道。20xx年-20xx年，我國荔枝種植面積基本保持穩定，產(chǎn)量穩步增長(cháng)；消費以鮮食為主，可加工產(chǎn)品較多但比例較��；上市期從每年的4月份至8月份，受“大小年”影響，荔枝綜合平均價(jià)格呈現年際波動(dòng)；鮮荔枝保持凈進(jìn)口，荔枝罐頭則為凈出口。未來(lái)3-5年，預計我國荔枝種植規模及產(chǎn)量穩中增長(cháng)，出口不斷增加。消費需求不斷增長(cháng)，荔枝產(chǎn)業(yè)鏈將不斷擴寬延長(cháng)。
一、荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀
�。ㄒ唬┥a(chǎn)。我國是世界上最大的荔枝生產(chǎn)國，種植面積和產(chǎn)量均超過(guò)世界總量的60%。20xx年我國荔枝種植面積769.8萬(wàn)畝，比上年減少了8.3%，較20xx年減少了9.7%，占全國熱帶水果總面積的27.5%，是我國熱區栽培面積最大的水果；總產(chǎn)量260.8萬(wàn)噸，比上年增加了8.9%，較20xx年增加了xx.5%，占全國熱帶水果總產(chǎn)量的9.6%。我國荔枝種植以‘黑葉'’妃子笑‘品種為主（產(chǎn)量占比約20.6%、xx.0%），主要有三大產(chǎn)區：廣東、廣西、海南，其中廣東是我國荔枝最大產(chǎn)區，產(chǎn)量占比約51.4%。
�。ǘ┫M。我國荔枝上市期從4月中旬至8月末，消費以鮮食為主，約占總消費量的95%。當前我國荔枝年人均消費量約為1.2千克，為蘋(píng)果、梨等傳統大宗水果消費量的十分之一。荔枝在產(chǎn)區和非產(chǎn)區的消費比例約為7∶3，東北市場(chǎng)主要消費荔枝青果，各大中城市和海外市場(chǎng)主要消費荔枝熟果。
�。ㄈ┘庸ち魍�。荔枝加工產(chǎn)品仍以荔枝干、荔枝罐頭等傳統加工產(chǎn)品為主，加工率僅為5%。目前，荔枝加工企業(yè)主要分布在廣東茂名、從化、惠來(lái)和惠州，廣西北海、貴港，以及福建漳州等地。據統計，20xx年荔枝總加工原料消耗量xx萬(wàn)噸，比20xx年的9萬(wàn)噸增加了近一倍，約占總產(chǎn)量的6.9%。
�。ㄋ模┻M(jìn)出口。荔枝貿易以荔枝罐頭為主，荔枝干和鮮荔枝有少量出口，20xx—20xx年荔枝總出口29.6萬(wàn)噸，年均出口5.9萬(wàn)噸，出口額由20xx年的7456.4萬(wàn)美元增至20xx年的8xx5.1萬(wàn)美元。荔枝鮮果進(jìn)口主要來(lái)自越南、泰國，占進(jìn)口總量近90%；主要出口到東南亞、歐洲、美國和我國港澳地區。
�。ㄎ澹┦袌�(chǎng)價(jià)格。從荔枝年度綜合價(jià)格變動(dòng)情況看，20xx-20xx年荔枝綜合平均價(jià)為每公斤11.1-xx.9元，20xx年荔枝價(jià)格創(chuàng )近年來(lái)歷史新高，全年綜合批發(fā)價(jià)每公斤xx.9元，這是由于20xx年受暖冬影響荔枝各主產(chǎn)區出現大幅減產(chǎn)，市場(chǎng)供應量嚴重縮減。按品種看，優(yōu)、良、中、低荔枝品種間綜合批發(fā)均價(jià)差異較大，其中，’桂味‘價(jià)格最高，20xx年批發(fā)價(jià)每公斤xx元，是’黑葉‘的2.8倍�！瘧阎Α汀谌~‘的價(jià)格較為接近，在主栽品種中價(jià)格最低（表1）。
�。┏杀臼找�。從成本投入來(lái)看，近5年全國荔枝成本1700-2100元/畝，人工成本和生產(chǎn)成本是影響總成本投入的兩大重要因素，福建閩東地區人工成本最高，每畝人工成本約占總成本的65%，從而導致投入成本過(guò)高，云南保山地區人工成本也相對較高，約占總成本的60%，海南地區土地成本較高，每年600-1000元/畝，遠高于全國平均水平，使其總成本過(guò)高，而廣東湛江地區化肥和農藥投入較高，每畝化肥農藥總投入約占總成本40%，致使總成本偏高。
從收益來(lái)看，近5年全國荔枝收益1100-2400元/畝，不同地區間差異較大，其中海南�？诘膬衾麧欁罡�，達到3500元/畝，四川省僅次于海南省，瀘州地區凈利潤達到3000元/畝，主要由于其成本低，且以晚熟品種為主，價(jià)格相對較高。云南和廣西每畝凈利潤略高于全國平均水平，在xx00-2500元/畝區間內，廣東和福建省內不同地區收益水平差異較大，其中廣東粵西地區明顯高于珠三角地區，福建閩南地區每畝凈利潤高于閩東地區。
二、荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
�。ㄒ唬┤珖笾ιa(chǎn)規模將穩中增長(cháng)。物以稀為貴，我國荔枝上市時(shí)間只有130天左右，且受氣候影響，荔枝產(chǎn)量年際波動(dòng)較大，但荔枝的市場(chǎng)需求不會(huì )因為產(chǎn)量波動(dòng)而減少，相對于其他種植業(yè)，種植荔枝仍有利可圖。預計后期全國優(yōu)質(zhì)荔枝園面積將達約600萬(wàn)畝，總產(chǎn)量達300萬(wàn)噸，果園銷(xiāo)售產(chǎn)值達500億元以上，一二三產(chǎn)總產(chǎn)值達1000億元以上。
�。ǘ┫M增長(cháng)潛力較大。荔枝作為特色熱帶水果之一，越來(lái)越受到北方市場(chǎng)的歡迎，現代物流的快速發(fā)展，為北方消費者品嘗到高品質(zhì)的荔枝提供了便利條件，擴大了荔枝的銷(xiāo)售半徑。優(yōu)良荔枝品種的.廣泛推廣，將刺激荔枝消費需求。
�。ㄈ┏隹趯⒉粩嘣鲩L(cháng)。國際市場(chǎng)上，東南亞國家由于距離近，果實(shí)鮮銷(xiāo)容易。歐洲市場(chǎng)對荔枝汁需求量較大，我國加工的荔枝果汁及濃縮汁95%出口到歐洲，且在歐洲市場(chǎng)仍具有較大增長(cháng)空間。日本及歐美國家還用荔枝做西餐的果醬、水果沙拉、冰淇淋、酸奶等食品，對荔枝罐頭需求較大。
�。ㄋ模┊a(chǎn)業(yè)鏈不斷擴展延長(cháng)。荔枝可開(kāi)發(fā)加工品包括制干、制罐、制汁、制酒等大宗產(chǎn)品，也可制醋、果醬、酸奶、冰淇淋、加工面包等。當前，我國荔枝產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓寬延長(cháng)，加工業(yè)蓬勃發(fā)展，有望形成年產(chǎn)40萬(wàn)噸以上的加工能力，可研發(fā)上百種加工產(chǎn)品。
三、貧困地區特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
�。ㄒ唬┛傮w情況
云南荔枝栽培地區較分散，主要種植在保山市隆陽(yáng)區、德宏州盈江縣、玉溪市新平縣、臨滄市永德縣和紅河州元陽(yáng)縣、屏邊縣。新平縣成立了新平縣荔枝產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，有2家擁有注冊商標的龍頭企業(yè)，在公司及產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )的扶持下，大部分荔枝果品以禮品盒裝銷(xiāo)售，使得該縣荔枝價(jià)格穩中有升。保山市隆陽(yáng)區荔枝主要由外地批發(fā)商收購銷(xiāo)往大理、麗江和德宏等地，由于近幾年到該區收購荔枝的外地客商較穩定，因此銷(xiāo)售價(jià)格也相對穩定。盈江縣由于交通及天氣等限制，大多在當地及鄰近的保山市銷(xiāo)售為主，雖有品種優(yōu)勢，但銷(xiāo)售價(jià)格無(wú)法提高；永德縣及元陽(yáng)縣荔枝均主要在產(chǎn)地銷(xiāo)售，價(jià)格較低，且波動(dòng)較大。屏邊縣被國家荔枝龍眼產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系列為石漠化地區技術(shù)扶貧縣。20xx年xx月，農業(yè)農村部第一批熱作標準化生產(chǎn)示范園落戶(hù)屏邊縣，在國安水果種植有限公司的荔枝基地設立云南省屏邊縣國安荔枝標準化生產(chǎn)示范園。
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1.“龍頭企業(yè)+農戶(hù)”模式。通過(guò)加工龍頭企業(yè)示范帶動(dòng)加工品銷(xiāo)往國內各地區及世界各地，在促進(jìn)貧困地區經(jīng)濟可持續發(fā)展中起著(zhù)舉足輕重的作用。
2.“合作社+農戶(hù)”模式。成立荔枝專(zhuān)業(yè)合作社，以科技為依托，從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節為農戶(hù)提供指導服務(wù)，幫助農戶(hù)建立荔枝品牌，提升當地荔枝產(chǎn)品競爭力。
3.“互聯(lián)網(wǎng)+農戶(hù)”模式。鼓勵農戶(hù)使用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式，利用電子商務(wù)，如微信、淘寶等平臺銷(xiāo)售荔枝，不僅大幅增加了荔枝的銷(xiāo)量，還提升了荔枝品牌知名度。
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案例1：云南屏邊縣荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。荔枝是屏邊縣重要特色產(chǎn)業(yè)，屏邊縣依據海拔氣候特征，將荔枝種植分為低、中、高區域種植，形成早、中、晚品種布局，使得各品種有序上市。荔枝經(jīng)濟效益較高，荔枝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為屏邊縣經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一，以1畝荔枝樹(shù)為例，按畝產(chǎn)700公斤，每公斤8元測算，則1畝荔枝樹(shù)的經(jīng)濟價(jià)值是5600元。屏邊縣荔枝管理上比較粗放且產(chǎn)量有一定保證，需要投入的人工成本低，相對經(jīng)濟效益就高。因此，保留好屏邊本地荔枝優(yōu)良品種，加強肥水、修剪等管理，可以創(chuàng )造更大價(jià)值。
經(jīng)驗啟示：一是規劃先行。立足屏邊山區立體小氣候特點(diǎn)，突出高原特色現代農業(yè)，將“十百千”（荔枝、獼猴桃、枇杷各發(fā)展10萬(wàn)畝、建設100個(gè)示范基地、培育1000戶(hù)種植大戶(hù)）工程和“百萬(wàn)畝綠色產(chǎn)業(yè)”作為重中之重來(lái)抓。二是政策引路�？h政府下發(fā)了《屏邊縣加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施意見(jiàn)及三個(gè)配套實(shí)施方案》《屏邊縣“十百千”產(chǎn)業(yè)扶貧貸款方案（試行）》等文件，以解決貧困戶(hù)后顧之憂(yōu)。三是科技助力。借助外力，從農科、林業(yè)等部門(mén)抽取科技人員分產(chǎn)業(yè)建成6個(gè)專(zhuān)家技術(shù)團隊，每年奔赴各貧困村開(kāi)展技術(shù)培訓、指導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。四是創(chuàng )立品牌。屏邊荔枝已獲得國家地理標志產(chǎn)品保護，屏邊’妃子笑‘荔枝多次獲國內、國際金獎。
案例2：白河鎮臘哈村發(fā)展集體經(jīng)濟，助力脫貧攻堅。臘哈村通過(guò)股份合作，成立眾和果蔬產(chǎn)銷(xiāo)合作社，逐步形成“黨支部+合作社+企業(yè)+農戶(hù)”發(fā)展模式。一是發(fā)展“一海拔一產(chǎn)業(yè)”立體式農業(yè)發(fā)展空間布局，形成香蕉、荔枝、芒果、柚子、檸檬等規模產(chǎn)業(yè)，打造“一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。二是加強線(xiàn)上線(xiàn)下流通。建設熱果交易市場(chǎng)，配備大型冷藏庫和汽修服務(wù)站等設施，每年儲藏集散、交易水果1.2萬(wàn)噸以上，僅20xx年上半年，接收農產(chǎn)品銷(xiāo)售訂單7000個(gè)、36萬(wàn)元。實(shí)現“土地租金+務(wù)工+分紅”多種收益方式，拓寬了農民增收致富渠道。
經(jīng)驗啟示：一是主動(dòng)作為，牢牢牽住集體經(jīng)濟的“牛鼻子”。通過(guò)發(fā)展合作社，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，增強自身“造血”功能。二是精準發(fā)力，下好產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“先手棋”。臘哈村發(fā)揮自身優(yōu)勢，催生時(shí)鮮水果等新興產(chǎn)業(yè)，“接二連三”延伸產(chǎn)業(yè)鏈、增加附加值。三是多管齊下，通盤(pán)整合資源要素的“活水”。最大限度爭取政策資金、聚攏民間資本、整合土地資源，激活了“一池春水”。四是毫不放松，緊緊夯實(shí)基層黨組織建設的“堡壘”。黨員和致富帶頭人發(fā)揮了良好的模范帶頭作用，增強了群眾的凝聚力和向心力。
四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題與風(fēng)險
�。ㄒ唬┲饕獑�(wèn)題
1.果園基礎設施落后。一是果園設施建設少，道路建設落后，農戶(hù)對水肥一體化灌溉系統接受度不高，未能應用普及。二是冷鏈技術(shù)落后，荔枝主產(chǎn)區冷庫建設少，未按標準建設，仍然采用冰塊泡沫簡(jiǎn)易包裝。三是電商場(chǎng)地和加工設備簡(jiǎn)陋，專(zhuān)業(yè)化程度低，難以滿(mǎn)足高品質(zhì)需求。
2.管理成本高，價(jià)格低迷，農民種植熱情下降。據調查，20xx年人工噴藥xx0元/天，部分地區高達150元/天，化肥每100斤240元。人工成本及農資費用畝均需約xx00元，占生產(chǎn)成本的80%且居高不下，而荔枝地頭收購價(jià)長(cháng)期低位運行（在集中上市期僅1-2元/斤），嚴重影響果農積極性。
3.資源利用率低及利用過(guò)度現象并存。資源利用不足主要體現在欠管、失管果園比例較大，大型化、高性能、多功能農機具應用不足，同時(shí)肥料、農藥、除草劑等農業(yè)投入品使用過(guò)頻、過(guò)量，導致投入品支出在荔枝園總成本中占比高達35%，間接抬高了有機肥等高質(zhì)量投入品的推廣門(mén)檻。
4.低成本物流處理環(huán)節限制荔枝產(chǎn)業(yè)發(fā)展。荔枝易腐爛，自然保鮮期只有幾天，而大規模的商業(yè)儲運還停留在傳統的樹(shù)葉保鮮階段（帶葉采摘裝運），較好裝運保鮮條件也僅為泡沫加冰袋。荔枝的采后貯運保鮮技術(shù)成為生產(chǎn)上迫切需要解決的問(wèn)題。
�。ǘ╋L(fēng)險分析
1.價(jià)格周期性波動(dòng)。主要表現在荔枝“大小年”現象普遍。即在該年結了很多果后，下一年結果量將減少或甚至完全不結果了，通�！按竽辍笔袌�(chǎng)價(jià)格較低，“小年”市場(chǎng)價(jià)格較高，“豐年果賤”的現象時(shí)常出現。
2.國際市場(chǎng)競爭。主要表現在國際市場(chǎng)進(jìn)口沖擊越來(lái)越大。我國荔枝90%從越南進(jìn)口，據越南海關(guān)總署統計，20xx年荔枝供應季期間，越南企業(yè)出口到中國的荔枝總量超過(guò)83500噸，價(jià)值超過(guò)3390萬(wàn)美元。越南荔枝較國內荔枝早大約20天上市，且勞動(dòng)力成本低，荔枝價(jià)格低，給國內荔枝市場(chǎng)鮮銷(xiāo)帶來(lái)一定沖擊。
五、政策措施建議
�。ㄒ唬┘涌炫嘤卦缣赝硎�、品質(zhì)優(yōu)異新品種。深度挖掘利用種質(zhì)資源，開(kāi)展特早熟、特晚熟等重要品種分子標記和基因鑒定研究，提高育種成效。以高品質(zhì)、特早特晚熟、高抗性為目標，研究?jì)?yōu)質(zhì)品種育種技術(shù)。
�。ǘ┘訌姍C械機具研發(fā)和節本增效技術(shù)集成應用。以小規模種植為主的經(jīng)營(yíng)方式，多數小農戶(hù)既無(wú)實(shí)力、也無(wú)必要單獨購買(mǎi)大型農機具。創(chuàng )新機制，鼓勵企業(yè)和種植大戶(hù)購買(mǎi)使用大型農機具，發(fā)揮農機具的示范帶動(dòng)作用。荔枝園使用農機具是節勞增效、節肥節藥和建設現代荔枝產(chǎn)業(yè)的必由之路。
�。ㄈ┡嘤齼�(yōu)勢品牌產(chǎn)品。以市場(chǎng)為導向，積極引導產(chǎn)業(yè)轉型，瞄準高端市場(chǎng)領(lǐng)域，合理進(jìn)行生產(chǎn)布局，培育優(yōu)勢產(chǎn)品，打造品牌效應，形成我國荔枝產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)優(yōu)勢，提高產(chǎn)品的附加值，保障農戶(hù)生產(chǎn)收入，確保產(chǎn)業(yè)積極健康發(fā)展。
�。ㄋ模┐罅Πl(fā)展荔枝加工業(yè)。首先著(zhù)眼于國內市場(chǎng)，以國內廣闊的市場(chǎng)為立足點(diǎn)，加快產(chǎn)品研發(fā)與龍頭企業(yè)培育，培育出成熟的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式體系，然后積極開(kāi)拓海外市場(chǎng)，提高我國荔枝產(chǎn)業(yè)的出口能力。
�。ㄎ澹┩苿�(dòng)產(chǎn)業(yè)大數據建設與智慧農業(yè)應用。建立產(chǎn)地生態(tài)環(huán)境大數據，建設信息收集發(fā)布平臺，及時(shí)發(fā)布國內外熱帶水果的生產(chǎn)、價(jià)格、需求、貿易等信息，同時(shí)對未來(lái)市場(chǎng)走勢進(jìn)行有效的科學(xué)研判，根據實(shí)際情況發(fā)布預警信息，及時(shí)應對潛在風(fēng)險。
產(chǎn)業(yè)調查報告11
××的橡膠產(chǎn)業(yè)自20世紀80年代起步發(fā)展以來(lái),曾經(jīng)取得過(guò)驕人的業(yè)績(jì),創(chuàng )造過(guò)輝煌的歷史,在××省石化系統中掀起過(guò)“遠學(xué)吉化、近學(xué)萬(wàn)橡”的活動(dòng)，橡膠制品在全國膠管膠帶行業(yè)中至今仍有相當高的知名度。但是××橡膠產(chǎn)業(yè)起步雖早,卻始終沒(méi)有做大做強,在激烈的市場(chǎng)競爭下，××橡膠制品的市場(chǎng)占有率呈下降趨勢。橡膠產(chǎn)業(yè)作為××縣的五大支柱產(chǎn)業(yè)之一，如何謀求復興,值得我們去探索和思考�，F將調查情況報告如下:
思考一、××橡膠產(chǎn)業(yè)目前存在的主要問(wèn)題
1、科技創(chuàng )新投入嚴重不足。一是怕投入，進(jìn)行科技研發(fā)前期需要投入大量資金，企業(yè)擔心萬(wàn)一項目未找準，或者科技研發(fā)沒(méi)有取得什么實(shí)質(zhì)成果，科研項目一旦失敗，企業(yè)就可能舉步維艱，甚至雪上加霜，這種憂(yōu)慮導致企業(yè)在科技創(chuàng )新上不敢投入。二是缺項目，有的企業(yè)有一定的經(jīng)濟實(shí)力，也想開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品，研究新的工藝，但由于對橡膠行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)把握不準，不知道主攻哪些項目前景比較好，不敢輕易投入資金進(jìn)行科技創(chuàng )新。三是沒(méi)資金，現在××橡膠企業(yè)的經(jīng)濟效益并不是很理想，資金周轉比較困難，即使找到好的項目，也由于缺乏必要的資金支持，而讓一些能使企業(yè)煥發(fā)生機的技術(shù)創(chuàng )新胎死腹中。
2、經(jīng)濟效益日漸下滑。近年來(lái)受原材料特別是天然膠價(jià)格驟漲的影響，致使我縣橡膠制品企業(yè)的生產(chǎn)成本急劇提高。例如三角帶的車(chē)間成本率已達63%，編織膠管的車(chē)間成本更是高達87%，加上日益激烈的市場(chǎng)競爭，××橡膠制品的銷(xiāo)售市場(chǎng)日益萎縮，市場(chǎng)占有率下降幅度較大，銷(xiāo)售收入僅占最大生產(chǎn)能力的三分之一，大量生產(chǎn)能力閑置，企業(yè)經(jīng)濟效益也不容樂(lè )觀(guān)。
3、企業(yè)管理有待改進(jìn)�！痢廖寮蚁鹉z企業(yè)中雖然有三家通過(guò)了iso9000體系認證，但多數企業(yè)并沒(méi)有真正運用先進(jìn)手段來(lái)管理企業(yè)，在管理觀(guān)念上仍然停留在經(jīng)驗管理上，沒(méi)有建立大工業(yè)的`管理理念，沒(méi)有按照現代企業(yè)制度進(jìn)行有效管理。
4、企業(yè)之間無(wú)序競爭較為嚴重�！痢料鹉z產(chǎn)業(yè)現在共有５家規模較大的企業(yè)，但從其發(fā)展的淵源看，其中有三家實(shí)質(zhì)上是從原國營(yíng)××橡膠廠(chǎng)改制而來(lái)的，換言之就是一分為三，這些企業(yè)具有一些共同的特點(diǎn)，就是產(chǎn)品品種基本相同，都以生產(chǎn)三角帶、編制膠管為主；客戶(hù)市場(chǎng)基本相同，多是以前××橡膠廠(chǎng)的老客戶(hù)，對新客戶(hù)發(fā)展不多。在這樣的情況下，××雖然已經(jīng)建立了橡膠產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，但協(xié)會(huì )沒(méi)能夠發(fā)揮實(shí)質(zhì)的作用，在激烈的市場(chǎng)競爭下，我們的企業(yè)經(jīng)常出現通過(guò)相互貶低、相互濫價(jià)的不正當競爭行為，來(lái)爭奪老客戶(hù)，搶占市場(chǎng)分額，最終影響到××橡膠產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展。
思考二、××橡膠產(chǎn)業(yè)有做大做強的可能性
在確定發(fā)展一項產(chǎn)業(yè)之前，先要理性分析這個(gè)產(chǎn)業(yè)是否具有做大做強的可能性，其比較優(yōu)勢何在。調查發(fā)現，××在發(fā)展橡膠產(chǎn)業(yè)上已經(jīng)具備了三個(gè)方面的優(yōu)勢：
1、具備一定的產(chǎn)業(yè)基礎。經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，××已有５家規模以上企業(yè)從事橡膠制品生產(chǎn)，分別是××橡膠有限公司、××橡膠制品有限責任公司、××膠帶有限責任公司、××橡塑有限公司、××晴樂(lè )橡塑有限公司等五家較大的企業(yè)，其生產(chǎn)產(chǎn)品的結構基本相同，主要生產(chǎn)普通v管（三角帶）、編制膠管等，產(chǎn)品質(zhì)量水平基本達到國家標準，5家企業(yè)最大年生產(chǎn)能力總和可達2億元，20xx年共實(shí)現銷(xiāo)售收入6000萬(wàn)元，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往××、湖南、湖北及西南諸省，是江南較有影響的三角帶、氧氣乙炔管生產(chǎn)基地，其中××膠帶有限責任公司還是長(cháng)江以南最大的氧氣乙炔管生產(chǎn)企業(yè)。
2、具有一定的品牌效應�！痢料鹉z產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)近二十年的發(fā)展，在市場(chǎng)上已經(jīng)樹(shù)立了較好的品牌形象，名聲較大。浙江橡膠產(chǎn)業(yè)在起步之初，曾走過(guò)自己生產(chǎn)產(chǎn)品，卻出錢(qián)貼××品牌的發(fā)展之路，從中可見(jiàn)××橡膠的品牌效應在當時(shí)是非常高的。雖然在激烈的市場(chǎng)競爭下，××橡膠的品牌效應正日益式微，但二十年在客戶(hù)心中樹(shù)立起的“質(zhì)量好、品質(zhì)優(yōu)”的形象必將在一段時(shí)間內存在。而且××的橡膠企業(yè)也正逐步走上規范化發(fā)展道路，五家企業(yè)中有３家通過(guò)了iso9000質(zhì)量體系認證,××有限公司生產(chǎn)的普通帶(三角帶)是省重點(diǎn)保護產(chǎn)品,多數企業(yè)的商標都已獲省著(zhù)名商標、市知名商標。
3、具有一定的人才儲備�！痢料鹉z產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展，培養了一大批的技術(shù)骨干和熟練的生產(chǎn)工人,其中以全國人大代表、全國勞模、全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者并享受?chē)鴦?wù)院津貼的劉國賢最為出名，這些技術(shù)能人仍然活躍在橡膠行業(yè)，而且在激烈的市場(chǎng)競爭中，也孕育了一批會(huì )跑市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人才，為××橡膠產(chǎn)業(yè)的重新崛起奠定了扎實(shí)的人才基礎。
思考三、××橡膠產(chǎn)業(yè)如何才能復興
××橡膠產(chǎn)業(yè)雖然暫時(shí)遇到了一些困難，存在一些問(wèn)題，但××橡膠產(chǎn)業(yè)長(cháng)期建立起來(lái)的產(chǎn)業(yè)基礎、品牌效應、人才優(yōu)勢仍將存在一段時(shí)間，這為××橡膠產(chǎn)業(yè)走出 困境、做大做強奠定了扎實(shí)的基礎，只要找準問(wèn)題，對癥下藥，××橡膠產(chǎn)業(yè)就一定能夠再創(chuàng )輝煌。
1、加大科技創(chuàng )新力度，激發(fā)現有企業(yè)潛能�！皠�(chuàng )新是一個(gè)民族興旺發(fā)達的不竭動(dòng)力”。對一個(gè)民族是如此，對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)同樣如此，只有通過(guò)科技研發(fā)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，不斷推出新產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，不斷降低產(chǎn)品成本，企業(yè)才能立于不敗之地。要解決橡膠企業(yè)科技創(chuàng )新投入不足問(wèn)題，首先是要讓企業(yè)由怕投入轉為要投入。要讓企業(yè)明白不進(jìn)行科技創(chuàng )新、不開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、不應用新工藝，企業(yè)只會(huì )難上加難，企業(yè)的市場(chǎng)只會(huì )越來(lái)越小，直至被市場(chǎng)無(wú)情的淘汰出局；要讓企業(yè)不滿(mǎn)足于現有的市場(chǎng)占有率，鼓勵企業(yè)進(jìn)行二次創(chuàng )業(yè)，研發(fā)新產(chǎn)品。其次要解決企業(yè)缺項目的難題。鼓勵企業(yè)與科研院校加強合作，建立產(chǎn)學(xué)研相結合的研發(fā)體系，通過(guò)認真做好前期市場(chǎng)調查，在充分掌握橡膠行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)的前提下，找準項目，認清行情后，集中人力、物力進(jìn)行科技攻關(guān)。
2、加強產(chǎn)業(yè)資源整合，強化行業(yè)自律意識�！痢�5家橡膠制品企業(yè)雖然都是以生產(chǎn)三角帶、編織膠管為主，但5家企業(yè)在側重點(diǎn)和生產(chǎn)優(yōu)勢是有區別的，如××橡膠有限責任公司在三角帶生產(chǎn)上占有有技術(shù)、質(zhì)量上的優(yōu)勢，而××膠帶有限公司在氧氣乙炔管的生產(chǎn)上更具優(yōu)勢。面對這樣的情況，這就要求我們的企業(yè)必須加強溝通交流，分析各自在產(chǎn)品上的優(yōu)勢與劣勢，對產(chǎn)業(yè)資源進(jìn)行整合，各企業(yè)專(zhuān)注做自己更占優(yōu)勢的產(chǎn)品，或者組建集團，強強聯(lián)合，從而達到資源互補，品種多樣的局面，有效的避免本地企業(yè)之間的惡性競爭。要強化企業(yè)的行業(yè)自律意識，在市場(chǎng)競爭中能夠運用正當的方式，在提高質(zhì)量、降低成本上相互競爭，而不是通過(guò)相互貶低、相互壓價(jià)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)，避免損害到整個(gè)××橡膠產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、搭建政銀企合作平臺，破解企業(yè)融資難題。調查中發(fā)現，多數企業(yè)都有進(jìn)行科技創(chuàng )新的想法，而且有的企業(yè)已經(jīng)找到具有市場(chǎng)前景的項目，但普遍受困于缺資金這一難題。要解決企業(yè)融資難的問(wèn)題，需要政府、銀行、企業(yè)三方的通力合作。一方面企業(yè)要樹(shù)立誠信意識，規范財務(wù)管理，不斷提高自身的信用等級，同時(shí)將有市場(chǎng)前景的項目包裝后向社會(huì )推介，吸引民間資本的投資。另一方面政府要積極推進(jìn)銀企合作,定期組織開(kāi)展“銀企洽談會(huì )”等活動(dòng),溝通情況,研究問(wèn)題,密切銀企關(guān)系，同時(shí)建立和完善財政有限介入的信用擔保中心,為企業(yè)貸款給予一定的信譽(yù)擔保，解決橡膠企業(yè)貸款難的問(wèn)題。對科技創(chuàng )新，獲得國家、省市名牌稱(chēng)號的企業(yè)給予一定的物質(zhì)獎勵，激勵企業(yè)走創(chuàng )新、創(chuàng )名牌之路。
4、有針對性的開(kāi)展招商引資，提升產(chǎn)業(yè)檔次水平。當前我國經(jīng)濟突飛猛進(jìn)，相關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展，對橡膠制品的需求量不斷上升。浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)都有擴大投資的意向，但浙江、山東這些沿海地區土地成本較高，而且經(jīng)常出現電荒、民工荒等問(wèn)題，而且出于拓展中西部市場(chǎng)的需要，這些企業(yè)都有意在內地投資辦廠(chǎng)。我們要充分把握這次橡膠產(chǎn)業(yè)轉移的大好機遇，緊緊盯住浙江、山東等地的大型橡膠企業(yè)，廣泛宣傳××在橡膠產(chǎn)業(yè)已具有的技術(shù)、人才、品牌優(yōu)勢，有針對性的開(kāi)展招商引資，以相對低廉投資成本，力爭吸引幾家大型橡膠制品企業(yè)落戶(hù)××，進(jìn)而帶動(dòng)本地企業(yè)的發(fā)展，使××的橡膠產(chǎn)業(yè)形成集群效應，重新走上輝煌的發(fā)展道路。
產(chǎn)業(yè)調查報告12
一、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本現狀及產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢
核桃是深受市場(chǎng)青睞、人民喜食的優(yōu)良干果、油料樹(shù)種;它既優(yōu)化生態(tài)，又有較高的經(jīng)濟價(jià)值。核桃種植具有投資小，見(jiàn)效快，銷(xiāo)路好，效益高，易管理，多代受益等特點(diǎn)，也是丘陵、山區群眾脫貧致富奔小康的一條好門(mén)路。近年來(lái)，隨著(zhù)人民生活水平的提高，對核桃需求量日益增大;加快核桃種植和開(kāi)發(fā)，對增加農民收入、改善人民生活具有重要的現實(shí)意義。
縣委、縣政府及扶貧、林業(yè)部門(mén)高度重視核桃基地建設，把核桃基地建設作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整、促進(jìn)農民增收的大事來(lái)抓，林業(yè)部門(mén)在核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，堅持“規�；灾�、集約化經(jīng)營(yíng)”，嚴把種苗關(guān)，嚴把穗條質(zhì)量關(guān)，按照群眾投入與政府扶持相結合，積極爭取上級補助資金的支持等，采取多種措施，積極引導、扶持我縣核桃產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
(一)我縣種植核桃的自然條件優(yōu)越。核桃屬于喜溫、喜光、深根性樹(shù)種，適宜生長(cháng)的條件是：年平均溫度9度--16度，全年日照時(shí)數在小時(shí)以上，無(wú)霜期210天以上，要求土層深厚(大約1米)、疏松、排水良好。我縣境內山區面積大，屬亞熱帶向暖溫帶過(guò)渡氣候，全年平均氣溫14.2℃，晝夜溫差大，年均日照時(shí)數～2600小時(shí)，無(wú)霜期217天，年平均降雨量600—700毫米，有利于核桃生長(cháng)和提高果實(shí)質(zhì)量。
(二)我縣種植核桃具有廣闊的發(fā)展空間。我縣大面積坡耕地缺少灌溉條件，種植農作物產(chǎn)量低，不少地方屬于“望天收”，經(jīng)濟效益較差，而在這些地類(lèi)上種植核桃的經(jīng)濟效益明顯高于種植農作物，調整農業(yè)種植結構，能有效帶動(dòng)農民增加收入。同時(shí)，我縣非基本農田坡耕地大部分屬于水土流失嚴重、亟需治理的區域，還有很多適宜種植核桃的宜林荒山荒地。我們充分利用此類(lèi)土地大力發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)，既可以增加地被覆蓋，減緩水土流失，促進(jìn)林業(yè)生態(tài)建設，又可以促進(jìn)農村產(chǎn)業(yè)結構調整，帶動(dòng)群眾脫貧致富。
(三)群眾種植核桃收益好、積極性高。核桃栽植三年掛果，五年進(jìn)入豐產(chǎn)期，平均畝產(chǎn)核桃200斤，按照目前15元/斤計算，畝產(chǎn)收入在3000元左右，遠高于種植一般農作物。近兩年，核桃銷(xiāo)售的形式很好，呈現供不應求的局面。
二、核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題及原因分析
調研中發(fā)現，我縣核桃產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問(wèn)題亟待解決。
(一)核桃面臨品種更新和改造。在我縣現有的核桃種植面積，70%的面積是借助退耕還林政策發(fā)展起來(lái)的，實(shí)行一家一戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理模式，真正成規模的大戶(hù)所占比例很低。由于每戶(hù)栽植面積小，前期沒(méi)有經(jīng)濟效益，而且還需要一定的管理投入，不少農戶(hù)栽植后管理粗放，任其生長(cháng)，有的還套種了玉米等高桿作物，導致核桃樹(shù)勢衰弱，病蟲(chóng)害嚴重，產(chǎn)量低而品質(zhì)差;近年來(lái)，我縣逐步引進(jìn)了“漾鼻大炮”等一批優(yōu)良品種，但由于核桃嫁接技術(shù)難度大，成活率偏低，推廣范圍有限。
(二)核桃產(chǎn)業(yè)化水平不高。長(cháng)期以來(lái)，由于干果的生長(cháng)周期長(cháng)、結果晚等原因，許多地方在經(jīng)濟林發(fā)展上，存在重水果、輕干果的現象。種植核桃3年見(jiàn)果、5年才能形成經(jīng)濟產(chǎn)量，廣大干群僅把核桃作為一個(gè)普通經(jīng)濟樹(shù)種來(lái)對待，沒(méi)有形成規�；�、規范化、品牌化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)意識，在核桃發(fā)展上，隨意性強，導致我縣核桃產(chǎn)業(yè)始終難以做大做強。同時(shí)，因為沒(méi)有專(zhuān)業(yè)核桃種植合作社或協(xié)會(huì )，致使核桃栽培技術(shù)落后，長(cháng)期處于粗放型管理，核桃銷(xiāo)售市場(chǎng)混亂，導致農民無(wú)法得到最高經(jīng)濟效益。
(三)政策和資金投入有限。資金投入有限，技術(shù)力量薄弱。我縣核桃發(fā)展長(cháng)期缺乏政策扶持和專(zhuān)項資金投入，近年來(lái)的發(fā)展主要依托退耕還林等項目資金，其投入十分有限，不能夠充分調動(dòng)群眾的積極性。同時(shí)，由于資金缺乏，新品種推廣力度小，技術(shù)培訓跟不上，長(cháng)期以來(lái)缺乏大量的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和懂核桃生產(chǎn)的專(zhuān)家能手，嚴重制約了我縣核桃產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
(四)核桃育苗問(wèn)題突出。一是成品嫁接苗木缺口大。二是政府投資偏少。核桃育苗是一項投資較大的產(chǎn)業(yè)，畝均投資都在8000元左右，且技術(shù)含量高，風(fēng)險較大，相對這么高的投入來(lái)說(shuō)，政府補助資金偏少。三是育苗基地比較分散。四是技術(shù)力量不足。
三、幾點(diǎn)建議
(一)加強核桃基地建設，釋放核桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力。做好新舊核桃基地的銜接，對原有核桃種植面積進(jìn)行有效地統計及管理，對低質(zhì)低效林進(jìn)行改培，更換優(yōu)質(zhì)品種，進(jìn)行撫育和復壯，在面積不變的基礎上提高核桃產(chǎn)量和質(zhì)量，充分釋放原有核桃基地的生產(chǎn)力。
(二)在坡耕地進(jìn)行種植結構調整，需要相關(guān)部門(mén)大力支持發(fā)展核桃產(chǎn)業(yè)必須堅持“因地制宜、適地適樹(shù)”的原則。目前推廣的核桃新品種，要求有深厚的土層。各地的生產(chǎn)實(shí)踐表明：土層厚度達到0.5米以上，是保障核桃正常生長(cháng)和豐產(chǎn)的一項基本條件。若土層較薄，核桃前期生長(cháng)尚可，但后期樹(shù)勢衰弱很快，產(chǎn)量難以保障。因此，我縣在規劃發(fā)展核桃時(shí)，必須立足于我縣土地現狀，將土層深厚的宜林荒山和坡耕地作為重點(diǎn)區域。但坡耕地不是林業(yè)用地，進(jìn)行種植結構調整，需要國土、農業(yè)等部門(mén)支持。
(三)樹(shù)立品牌意識，培育龍頭企業(yè)，推動(dòng)核桃產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。培育龍頭加工企業(yè)。核桃進(jìn)入盛果期后，每年核桃干果總產(chǎn)量將達到200萬(wàn)斤以上。除部分用于直接食用外，絕大部分需進(jìn)行深加工。因此，我縣必須引入或建立龍頭加工企業(yè)以解決核桃銷(xiāo)路。
建立專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )。通過(guò)大戶(hù)牽頭、自愿組合、滾動(dòng)發(fā)展的方式，組建專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )。由協(xié)會(huì )為平臺建立網(wǎng)絡(luò )組織，提供咨詢(xún)和服務(wù)，組織經(jīng)常性的技術(shù)培訓、組織申請品牌保護以及開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)等，形成通暢的'技術(shù)培訓和核桃銷(xiāo)售渠道。
優(yōu)化發(fā)展模式。核桃產(chǎn)業(yè)化發(fā)展可采取兩種模式：一是通過(guò)土地流轉，鼓勵大戶(hù)承包，實(shí)現規�；l(fā)展;二是采取專(zhuān)業(yè)合作社模式，分戶(hù)種植，集體經(jīng)營(yíng)。通過(guò)走訪(fǎng)群眾，群眾普遍認為實(shí)現規�；l(fā)展和集約化經(jīng)營(yíng)是我縣核桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路，而采取每家每戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)，往往導致后期疏于管理，產(chǎn)量低。
形成產(chǎn)業(yè)鏈。在抓好核桃產(chǎn)業(yè)基地建設的同時(shí)，通過(guò)財政、金融、稅收等方面的手段，加大招商引資力度，積極引進(jìn)和培育一批具有市場(chǎng)競爭優(yōu)勢、帶動(dòng)能力強的龍頭企業(yè)，提高核桃干果深加工能力，挖掘核桃的潛在經(jīng)濟效益，不斷拉長(cháng)核桃生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈條，逐步實(shí)現生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化。一是依靠現代化生物技術(shù)，大力發(fā)展綠色保健食品，如利用核桃油中的亞油酸制造具有保健和醫療功能的軛亞油酸膠囊和利用核桃蛋白生產(chǎn)營(yíng)養保健價(jià)值更高的蛋白肽等。二是開(kāi)發(fā)核桃花粉、核桃青皮、核桃殼的綜合利用項目。三是大力發(fā)展林下養殖和林下種植產(chǎn)業(yè)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條。
(四)加大核桃生產(chǎn)技術(shù)培訓力度，建立優(yōu)質(zhì)核桃種苗基地。做好核桃育苗。在核桃苗木準備上，必須從根本上解決苗木和接穗問(wèn)題，要堅持本地就近育苗為主的原則，通過(guò)嚴把種源質(zhì)量關(guān)，確保核桃造林質(zhì)量和后期經(jīng)濟效益。一是要擴大核桃育苗面積。二是要規范化建設良種采穗圃，以適宜我縣生長(cháng)的品種為主。建立示范基地。在全縣規劃建設一批高標準的示范基地，每個(gè)示范基地連片種植面積在50畝以上，充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
產(chǎn)業(yè)調查報告13
據新華社信息哈爾濱１０月１３日電（記者高淑華 王建威）有關(guān)中國農業(yè)在加入世貿組織后將受到進(jìn)口農產(chǎn)品沖擊的憂(yōu)慮，似乎正在應驗，大豆作為我國入世之初最早全線(xiàn)開(kāi)放的農產(chǎn)品，其整個(gè)產(chǎn)業(yè)正遭遇國際企業(yè)和國外大豆主產(chǎn)國壟斷的危機。有關(guān)專(zhuān)家認為，我國大豆產(chǎn)業(yè)已處于不安全狀態(tài)，國家應關(guān)注大豆產(chǎn)業(yè)戰略安全，盡快采取有力措施。
－－國內大豆加工業(yè)遭遇外資“控盤(pán)”危機
據了解，目前已進(jìn)入我國市場(chǎng)美國ＡＤＭ公司收購了華農集團湛江油脂廠(chǎng)；美國邦基公司收購了山東日照油脂廠(chǎng)、菏澤油脂廠(chǎng)等企業(yè)；美國嘉吉公司收購了華農集團東莞油脂廠(chǎng)、廣東陽(yáng)江豐緣集團等企業(yè)，還在南通新建了年處理３００萬(wàn)噸大豆的油脂廠(chǎng)；新加坡來(lái)寶集團收購了廣西欽州大洋油脂廠(chǎng)；新加坡豐益集團分別在山海關(guān)和青島新建了年加工１５０萬(wàn)噸和１２０萬(wàn)噸大豆的油脂廠(chǎng)。中國工程院院士、國家大豆改良中心主任、南京農業(yè)大學(xué)大豆研究所首席教授蓋鈞鎰?wù)f(shuō)，我國大豆加工業(yè)正在遭遇外資“控盤(pán)”危機。
黑龍江九三油脂有限責任公司總經(jīng)理田仁禮告訴記者，現在我國大豆產(chǎn)業(yè)的外來(lái)投資者大都是跨國糧商，他們投資我國大豆加工業(yè)是以銷(xiāo)售“洋大豆”為前提的。這些跨國糧商在我國大豆加工業(yè)或獨資或參股經(jīng)營(yíng)，參股但一般不要求控股，如ＡＤＭ收購了華農集團湛江油脂廠(chǎng)３０％的股份，卻取得了其７０％的原料采購權。這說(shuō)明跨國糧商并不想利用我國大豆加工企業(yè)來(lái)賺錢(qián)，更不想冒大豆加工業(yè)的風(fēng)險，只是想通過(guò)參股來(lái)獲得進(jìn)口大豆的話(huà)語(yǔ)權。在這種情況下，我國大豆企業(yè)不可能因為與跨國公司的合資合作而做大做強。
目前，外資對我國大豆加工業(yè)的控盤(pán)使行業(yè)產(chǎn)能遠超需求，加工設備一半閑置。由外資控制的大型油脂企業(yè)，正迅速擠占市場(chǎng)。食用植物油加工企業(yè)的利潤空間銳減，利潤總額從２００３年的２１．８億元減到２００４年的３．７億元。
尤其值得關(guān)注的是，跨國公司在我國大豆行業(yè)的低成本擴張還在繼續，目前，ＡＤＭ、嘉吉、邦基等跨國公司已紛紛向黑龍江九三油脂提出合資合作信息，有的提出合作條件是九三油脂要把在大豆產(chǎn)區加工國產(chǎn)大豆的企業(yè)分離出去。一旦九三油脂與之合作，我國大豆市場(chǎng)９０％以上都將受制于國外。
值得關(guān)注的是，現在企業(yè)加工進(jìn)口大豆具有倉儲成本低、批量大、信用證結算、質(zhì)量均一、運距短等優(yōu)勢，而企業(yè)加工國產(chǎn)大豆卻有以下自身無(wú)法解決的難題：
一是產(chǎn)區大豆加工企業(yè)流動(dòng)資金成本高。在大豆產(chǎn)區黑龍江，企業(yè)要達產(chǎn)，必須一次性?xún)湟粋�(gè)榨期的大豆，按現行貸款利率算，每加工一噸大豆約需支付銀行利息７０元，如九三油脂年加工國產(chǎn)大豆２００萬(wàn)噸，僅原料收購每年就需要４０多億元。
二是產(chǎn)區大豆加工企業(yè)收儲成本高。在國內收購大豆，需面對千家萬(wàn)戶(hù)，原料到達廠(chǎng)內需包裝、運輸、儲存等費用，每收購一噸大豆約需收儲費用７５元。在沿海，每噸大豆到達車(chē)間的費用不足２５元。
三是我國大豆產(chǎn)業(yè)競爭的起跑線(xiàn)在沿海，黑龍江大豆運到沿海地區每噸要增加約７０元的運輸成本。
同時(shí)，企業(yè)目前收購國產(chǎn)大豆還面臨稅收難題。按國家稅收政策規定，“糧食加工企業(yè)收購農民的糧食，進(jìn)項稅抵扣率由原來(lái)的１０％提高到１３％”。在黑龍江收購大豆半徑一般是２００公里，多數農民只能通過(guò)糧食經(jīng)銷(xiāo)商把大豆交到工廠(chǎng)。但稅務(wù)部門(mén)不能把糧商視為“農民”，企業(yè)若上門(mén)收購面對千家萬(wàn)戶(hù)成本太高，若收糧商的大豆則無(wú)法享受?chē)业亩愂諆?yōu)惠，還有偷稅嫌疑。在沿海，進(jìn)口大豆增值稅發(fā)票一船一張，非常方便。這樣，誰(shuí)還愿意加工國產(chǎn)大豆呢？
－－“洋大豆”打壓國產(chǎn)大豆 部分豆農棄種大豆
黑龍江省農委有關(guān)人員介紹，由于種大豆比較效益差，今年一些地區出現了豆農棄種大豆的現象。據了解，由于豆價(jià)傷農，我國大豆主產(chǎn)區的黑龍江部分農民已陸續改種玉米、水稻，但黑河、大興安嶺等黑龍江北部地區有近２０００萬(wàn)畝的大豆種植面積沒(méi)有替代作物，這里的４０余萬(wàn)戶(hù)豆農將面臨嚴峻的生存危機。
一旦我國沒(méi)有足夠的大豆產(chǎn)出，國內的大豆價(jià)格、日常消費、食品安全和百姓健康都會(huì )受到巨大威脅。由于作為大豆產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)鍵環(huán)節的大豆加工業(yè)被外資所控，不僅會(huì )使上游種植業(yè)遭受?chē)乐卮驌�，還將讓下游養殖業(yè)難逃噩運。豆粕為養殖業(yè)提供６０％的蛋白原料，如果大豆受控，勢必帶動(dòng)下游養殖業(yè)成本上漲，影響城鄉農副產(chǎn)品價(jià)格，畜牧業(yè)也將受制于人。屆時(shí)，我國大豆產(chǎn)業(yè)的上、中、下游環(huán)節將全盤(pán)為外資所控。
－－專(zhuān)家認為，我國大豆產(chǎn)業(yè)應自主沉浮
大豆加工業(yè)作為我國大豆產(chǎn)業(yè)鏈條中的關(guān)鍵環(huán)節，不僅影響上游４０００多萬(wàn)豆農的`利益，關(guān)系大豆產(chǎn)業(yè)鏈上１億多名從業(yè)人員的生計，還關(guān)系到我國糧食戰略安全。為此，大豆主產(chǎn)區干部、農民、大豆加工企業(yè)和有關(guān)專(zhuān)家一致呼吁，我國大豆產(chǎn)業(yè)應自主沉浮，國家有關(guān)部門(mén)要盡快采取有效措施，促進(jìn)大豆產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展刻不容緩。
首先，有關(guān)部門(mén)應從國家糧食戰略安全考慮，加強宏觀(guān)調控，聯(lián)合制定國家大豆產(chǎn)業(yè)振興戰略，將大豆加工納入國家糧食安全應急體系。從國家戰略規劃、產(chǎn)業(yè)政策上，重新調整大豆加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向與產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)。同時(shí)加強對進(jìn)口大豆總量和節奏的控制，切實(shí)維護我國大豆加工企業(yè)和豆農的利益。
其次，盡快成立涵蓋大豆種植、加工、流通、進(jìn)出口貿易在內的非盈利性的中國大豆產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )，改變我國大豆生產(chǎn)、加工、貿易等環(huán)節組織化程度低的現狀，提高大豆產(chǎn)業(yè)組織化程度，增強我國在國際大豆市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權。
第三，加快出臺反壟斷法，全面評估外資壟斷對就業(yè)、市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)安全的影響。完善外資并購政策，由相關(guān)部門(mén)研究制定外商并購投資項目導向政策和核準管理辦法，建立多部門(mén)聯(lián)合審查機制，嚴格大豆壓榨項目的審批。同時(shí)，限制跨國糧商進(jìn)入期貨市場(chǎng)。
第四，建立對外聯(lián)合采購機制。盡快形成一個(gè)或幾個(gè)大豆采購同盟，調控大豆進(jìn)口數量、節奏和價(jià)格；對進(jìn)口大豆采取全國統一招標制。
第五，出臺政策鼓勵國內大豆加工企業(yè)加工國產(chǎn)大豆�？砂雌髽I(yè)加工國產(chǎn)大豆比例確定其進(jìn)口總量，對加工國產(chǎn)大豆的企業(yè)給予補貼或減免稅政策。同時(shí)，對中小糧商交到加工企業(yè)的糧食視為農民銷(xiāo)售，允許企業(yè)抵扣進(jìn)項稅。
第六，實(shí)施國產(chǎn)非轉基因大豆生產(chǎn)支持政策，建立非轉基因大豆保護區。充分發(fā)揮國產(chǎn)大豆非轉基因與高蛋白質(zhì)優(yōu)勢，采取產(chǎn)品差別戰略，從生產(chǎn)者補貼、市場(chǎng)價(jià)格等方面支持國內大豆生產(chǎn)。
產(chǎn)業(yè)調查報告14
近年來(lái)，我縣農業(yè)農村工作取得了顯著(zhù)成效，先后被評為省市農業(yè)產(chǎn)業(yè)化先進(jìn)單位、省市勞務(wù)經(jīng)濟開(kāi)發(fā)先進(jìn)縣、全市農辦系統先進(jìn)單位、全市新農村建設先進(jìn)縣。
一、統籌城鄉發(fā)展，穩步推進(jìn)新農村建設
一是高標準高起點(diǎn)完成了規劃編制。二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭良好，農民收入顯著(zhù)提高。三是基礎設施逐步完善，農村各項公益事業(yè)蓬勃發(fā)展。四是村莊改造穩步推進(jìn)，村容村貌明顯改觀(guān)。五是加強村級班子建設，民主管理成為主流。
二、發(fā)展現代農業(yè)，推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)
一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，壯大產(chǎn)業(yè)基地規模。穩步發(fā)展了優(yōu)質(zhì)稻板塊基地45萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)雙低油板塊基地40萬(wàn)畝、優(yōu)質(zhì)棉板塊基地16萬(wàn)畝、蔬菜板塊基地20萬(wàn)畝。全縣已建成萬(wàn)頭豬場(chǎng)11個(gè)，萬(wàn)只以上的.蛋雞養殖場(chǎng)478個(gè)，千頭奶牛場(chǎng)2個(gè)，規模肉牛場(chǎng)9個(gè)，規模養羊場(chǎng)18個(gè)，畜禽養殖大戶(hù)達到4000戶(hù)以上。建成水產(chǎn)板塊基地18萬(wàn)畝，小龍蝦養殖基地7.6萬(wàn)畝。
二是壯大龍頭企業(yè)，強化帶動(dòng)效益。近年來(lái)，全縣已建成農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)37家，國家級1家，省級8家，市級17家，縣級11家，形成了糧食、油料、棉花、水產(chǎn)四大加工體系和畜禽養殖體系。
三是加大農產(chǎn)品加工園區建設，實(shí)行產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。著(zhù)力推進(jìn)了食品工業(yè)園和散花水產(chǎn)品加工園區建設，先后組建了中禾糧油集團和水產(chǎn)集團。
四是實(shí)施農產(chǎn)品品牌戰略，提高農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。全縣有286個(gè)農產(chǎn)品獲得國家“三品”認證，其中綠色食品28個(gè)，無(wú)公害農產(chǎn)品產(chǎn)地認證258個(gè)�！啊迸扑a(chǎn)品已打入等國際市場(chǎng)�！啊�、“”牌水產(chǎn)品商標成為全市知名商標；7家企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)入家樂(lè )福、中百倉儲、黃商集團等大中型超市。
五是大力發(fā)展農民專(zhuān)業(yè)合作社，提高農民組織化程度。全縣已登記注冊合作社234家，農民專(zhuān)業(yè)合作社入會(huì )社員達到3.8萬(wàn)人，帶動(dòng)農戶(hù)11.8萬(wàn)戶(hù)，涵蓋了種、養、加、產(chǎn)、供、銷(xiāo)等多個(gè)行業(yè)。
六是創(chuàng )新體制機制，強化龍頭企業(yè)與農民的利益聯(lián)結。中禾糧油公司積極探索土地流轉新模式、雙明糧棉油公司推行“公司+基地+農戶(hù)”模式，帶動(dòng)農戶(hù)發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)調查報告15
為了全面掌握我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀，探索出適合我鎮群眾發(fā)展農業(yè)產(chǎn)業(yè)的路子。最近鎮政府組織鎮村干部深入村社農戶(hù)家中，就我鎮當前農業(yè)投入及產(chǎn)出情況做了詳細調查，現將調查情況報告如下：
一、當前各類(lèi)農作物投入與產(chǎn)出的調查情況：
這次農作物調查，我們主要對當前群眾種植面積最大的蘋(píng)果、小麥、西瓜、玉米和洋芋等作物進(jìn)行調查，涉及全鎮19村部分農戶(hù)，采取隨即抽樣入戶(hù)的辦法進(jìn)行。通過(guò)調查，得出以下結果：
(一)蘋(píng)果業(yè)。我們隨即對抽取的8個(gè)農戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)調查，主要從蘋(píng)果畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調查。此次抽取的農戶(hù)既有川區的又有山區的，以川區群眾為主，畝產(chǎn)量從5000市斤到7000市斤不等，平均畝產(chǎn)量為6062.5市斤;投入資金主要從農藥、水費、化肥、套袋、地膜、零工費及其他方面調查，畝投入資金最高為2120元，最低為1551元，平均為畝投入資金1903.4元。按照調查數據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤蘋(píng)果成本價(jià)格為1903.4元÷6062.5斤/畝=0.31元;如果將投入的人工費計算在內的話(huà)，按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元，每個(gè)勞動(dòng)力管理2畝果園計算，畝投入資金為4403.4元，則每斤蘋(píng)果成本價(jià)格為4403.4元÷6062.5斤/畝=0.73元，按蘋(píng)果市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)1.20元/斤計算，資金投入低于產(chǎn)出，蘋(píng)果成本價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格0.47元，每畝蘋(píng)果除人工費凈收入為2849元。
(二)冬小麥。我們仍隨即對抽取的8個(gè)農戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)調查，主要從小麥畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調查。此次抽取的農戶(hù)既有川區的又有山區的，以山區群眾為主，畝產(chǎn)量從400市斤到600市斤不等，平均畝產(chǎn)量為452.5市斤;投入資金主要從農藥、籽種、化肥及其他方面調查，畝投入資金最高為125元，最低為83元，平均為畝投入資金110元。按照調查數據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤小麥成本價(jià)格為110元÷452.5斤/畝=0.24元;如果將投入的人工費計算在內的話(huà)，按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元，每個(gè)勞動(dòng)力管理8畝農作物計算，畝投入資金為735元，則每斤小麥成本價(jià)格為735元÷425.5斤/畝=1.62元，按小麥市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)0.65元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，小麥成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.97元，種植小麥每畝要虧本412.70元。
(三)西瓜類(lèi)。我們對隨即抽取的4個(gè)農戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)調查，主要從西瓜畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調查。此次抽取的農戶(hù)既有川區的又有山區的，以川區農戶(hù)為主，畝產(chǎn)量從4000市斤到6000市斤不等，平均畝產(chǎn)量為5500市斤;投入資金主要從地膜、農藥、籽種、化肥、水費及其他方面調查，畝投入資金最高為335元，最低為275元，平均為畝投入資金320.50元。按照調查數據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤西瓜成本價(jià)格僅為320.50元÷5500斤/畝=0.06元;如果將投入的人工費計算在內的話(huà)，按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元，每個(gè)勞動(dòng)力年管理3畝西瓜計算，畝投入資金為1986.5元，則每斤西瓜成本價(jià)格為1986.90元÷5500斤/畝=0.36元，按正常西瓜市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)0.30元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，西瓜成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.06元，種植西瓜每畝要虧本330元。
(四)玉米類(lèi)。我們隨即對抽取的'6個(gè)農戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)調查，主要從玉米畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調查。此次抽取的農戶(hù)既有川區的又有山區的，以山區農戶(hù)為主，畝產(chǎn)量從800市斤到1500市斤不等，平均畝產(chǎn)量為1017市斤;投入資金主要從地膜、農藥、籽種、化肥幾方面調查，畝投入資金最高為220元，最低為135元，平均為畝投入資金174.70元。按照調查數據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤玉米成本價(jià)格為174.70元÷1017斤/畝=0.17元;如果將投入的人工費計算在內的話(huà)，按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元，每個(gè)勞動(dòng)力管理8畝農作物計算，畝投入資金為799.7元，則每斤玉米成本價(jià)格為799.7元÷1017斤/畝=0.78元，按玉米市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)0.60元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，玉米成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.18元，種植玉米每畝要虧本183元。
(五)洋芋類(lèi)。我們隨即對抽取的5個(gè)農戶(hù)進(jìn)行了入戶(hù)調查，主要從洋芋畝產(chǎn)量和畝投入資金兩方面進(jìn)行調查。此次抽取的農戶(hù)全為山區，畝產(chǎn)量從XX市斤到4000市斤不等，平均畝產(chǎn)量為2600市斤;投入資金主要是化肥，畝投入資金最高為102元，最低為60元，平均為畝投入資金86.4元。按照調查數據推算，在不含人工費的前提下，平均每斤玉米成本價(jià)格為86.4元÷2600斤/畝=0.03元;如果將投入的人工費計算在內的話(huà)，按照每個(gè)勞動(dòng)力年外出勞務(wù)收入5000元，每個(gè)勞動(dòng)力管理8畝農作物計算，畝投入資金為711.4元，則每斤洋芋成本價(jià)格為711.4元÷2600斤/畝=0.27元，按洋芋市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)0.20元/斤計算，資金投入高于產(chǎn)出，洋芋成本價(jià)高于市場(chǎng)價(jià)格0.07元，種植洋芋每畝要虧本182元。
按照上面調查結果，農作物投入低于產(chǎn)出的只有果品產(chǎn)業(yè)，其他農作物計算人工費的話(huà)，全部要倒貼資金，因此我們只有依托區域優(yōu)勢，實(shí)施農業(yè)反哺第三產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展果品這一支柱、富民產(chǎn)業(yè)，才能真正使群眾走向富裕。
二、當前我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展現狀
近年來(lái)，我鎮充分發(fā)揮優(yōu)勢，塊帶結合，基地示范，大力推進(jìn)了果品這一支柱產(chǎn)業(yè)健康有序發(fā)展，加快促進(jìn)了農民收入的可持續增長(cháng)。截至目前我鎮果園面積已達1.4萬(wàn)畝，其中掛果面積達到6000畝，果品年收入3000萬(wàn)元，人均果品收入1577元，占全鎮農民人均純收入的90%，果品產(chǎn)業(yè)已真正成為農民持續增收的主導產(chǎn)業(yè)。在果品這一支柱產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下，我鎮農業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初具規模，主要表現在：
(一)農業(yè)結構調整初見(jiàn)成效，產(chǎn)業(yè)化格局趨于合理。近年來(lái)我們大力調整產(chǎn)業(yè)結構，努力增加農民收入，從XX年開(kāi)始到XX年，新植果園面積以每年平均3000畝的速度增加，現在川區8村實(shí)現果園化，東山梁細灣、常坪等村社也基本實(shí)現果園化，今年依托老山林整村推進(jìn)，高標準建成xx西山農業(yè)示范園區，至目前全鎮果園面積1.4萬(wàn)畝，套袋4000萬(wàn)只。全植已形成以川區為主、輻射帶動(dòng)東山，大力培育下西山的果業(yè)發(fā)展格局
(二)大力發(fā)展無(wú)公害果園，提升農產(chǎn)品市場(chǎng)競爭力。我們加快xx河流域萬(wàn)畝果品優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)基地建設，已建成綠色標準化生產(chǎn)示范園5000畝，其中省、市認定無(wú)公害果園面積1000畝，我鎮果品的主要向生產(chǎn)標準化、綠色化、無(wú)公害化方向發(fā)展。我們將全面提升果品市場(chǎng)競爭力，使xx蘋(píng)果能真正沖出亞洲，走向世界。
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