書(shū)籍的讀書(shū)心得

時(shí)間:2022-11-02 16:24:47 書(shū)籍 我要投稿

書(shū)籍的讀書(shū)心得

  當我們備受啟迪時(shí),常?梢詫⑺鼈儗(xiě)成一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,以下是小編收集整理的書(shū)籍的讀書(shū)心得,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

書(shū)籍的讀書(shū)心得

書(shū)籍的讀書(shū)心得1

  讀書(shū)是人生中最快樂(lè )的事,因為書(shū)可以給你帶來(lái)歡樂(lè )、感動(dòng),甚至悲傷,甚至憤怒,書(shū)像一個(gè)個(gè)五彩斑斕的夢(mèng),又像是一只只載著(zhù)希望、夢(mèng)想的小船,在記憶的波濤上航行,書(shū)中講的是一個(gè)個(gè)不同尋常的人生,講的是一個(gè)個(gè)發(fā)人深省的道理,講的是一個(gè)個(gè)不為人所知的秘密所以我沒(méi)理由不喜歡讀書(shū),我愛(ài)讀書(shū),書(shū)是我一生中不可缺少的朋友。

  書(shū)是可以陶冶一個(gè)人的情操、豐富人的'感情、增長(cháng)人的見(jiàn)識的,所以只有博覽群書(shū)才能獲得更多的知識。我最喜歡讀的書(shū)的類(lèi)型有童話(huà)、偵探、探險和科幻等小說(shuō)。因為偵探令人如饑似渴、迫不及待地想知道結果,而結果往往出乎意料;探險情節激烈、令人熱血沸騰,還可增長(cháng)知識;科幻小說(shuō)令人對未知世界、神話(huà)領(lǐng)域充滿(mǎn)好奇、猜想,令人回味無(wú)窮。但我最喜歡的還是童話(huà),不過(guò)并不是《賣(mài)火柴的小女孩》那樣的童話(huà),而是像《綠山墻的安妮》那樣有生活背景的一本或一套書(shū),它們不僅可以給我帶來(lái)幻想、希望,還像烈暑中一汪甘甜的泉水,滋潤我的心田,帶來(lái)無(wú)限美好的對未來(lái)的憧憬。

  童話(huà)中我最喜歡的便是剛才提到的《綠山墻的安妮》,書(shū)中的畫(huà)面精美無(wú)比,“悠閑的曠野”、“紫羅蘭瀑布”、“仙女的水泡”,只聽(tīng)名字就能讓人產(chǎn)生無(wú)盡的遐想,當然,這些名字全是由充滿(mǎn)豐富想象力的小安妮想出來(lái)的,她的感染力也是無(wú)可比擬的,“只要有她在,哪

  家都不會(huì )寂寞”。

  我最喜歡的偵探小說(shuō)是《亞森?羅賓探案集》系列,其實(shí)亞森?羅賓是一個(gè)俠盜,他的聰明甚至超過(guò)了鼎鼎大名的福爾摩斯,這在書(shū)中是有記載的。他不僅睿智,還風(fēng)趣、幽默、英俊,他還可以通過(guò)化裝,任意變成警察、醫生、偵探、貴族??且看不出破綻。所以作品中,他大多數是去破案,而即使作案也一定是不留痕跡的,是一個(gè)近乎完美的但卻是虛幻的人物。

  而著(zhù)名的《尼爾斯騎鵝歷險記》是我最喜歡的探險小說(shuō),書(shū)中講述了許多關(guān)于瑞典的地理、歷史和傳說(shuō),描寫(xiě)了許多瑞典美麗的風(fēng)景、文化、古跡、建筑,是一本難得的好書(shū)。

  有這些書(shū)陪伴著(zhù)我,所以我每天都不寂寞,即使是夢(mèng)中也會(huì )出現安妮歡快的笑容、亞森?羅賓堅定、勇敢的眼神以及漫天的櫻花??

書(shū)籍的讀書(shū)心得2

  面臨基礎教育課程的深化改革,我通過(guò)培訓和學(xué)習,對新課程即教育教學(xué)理論有了更深的理解。

  面對新課程我們必須樹(shù)立新的觀(guān)念。明白教學(xué)是對話(huà),交流,知識構建的活動(dòng)。教師即研究者,學(xué)生是知識的構建者,家長(cháng)是教育伙伴。

  新課程它打破了傳統教育原有的單一、教條的教學(xué)模式,構建以人為本、百花齊放的新型教學(xué)體系,體現了“以學(xué)生發(fā)展為本”的全新的教育教學(xué)理念。為了每一位學(xué)生的發(fā)展這是新一輪課程改革的核心理念,也是最高層次的核心目標,新課程培養出來(lái)的不再是高分低能的人,而是全面發(fā)展的創(chuàng )新人才。

  新課程改革后,教師的角色發(fā)生了根本的'改變。由課堂主宰者轉向平等中的首席;從單向傳遞者轉向多向對話(huà)交往者;由課程的實(shí)施者變?yōu)殚_(kāi)發(fā)者;由管理者變?yōu)榻M織者,由傳授者變?yōu)閰⑴c者促進(jìn)者;由教書(shū)匠變?yōu)檠芯空。學(xué)生是學(xué)習的主體,教師是數學(xué)學(xué)習的組織者,引導者。合作者。

  新課程給了教師們很多的機遇,同時(shí)對我們提出了挑戰。要求教師必須更新知識結構。不斷超越自我。新課程內容的出現迫使教師更新自己原有的知識結構,一方面準確把握任教學(xué)科中學(xué)生終身發(fā)展所必需的基礎知識和基本技能;另一方面通過(guò)各種渠道不斷學(xué)習,擴展自己的知識面,加深自己的文化底蘊。新課程還要求教師必須有開(kāi)發(fā)課程的能力。教學(xué)內容從過(guò)去的以教材為中心的單一書(shū)本知識轉變?yōu)橐越滩臑檩S線(xiàn),以活動(dòng)為紐帶,與現實(shí)生活緊密聯(lián)系,充實(shí)教材內容。提高整合課程內容的能力。

  新課程理念下,學(xué)生的學(xué)習方式也發(fā)生了重大變化。新課程倡導學(xué)生主動(dòng)參與、樂(lè )于探究、勤于動(dòng)手。培養學(xué)生獲取新知識的能力分析解決問(wèn)題的能力以及交流與合作的能力。動(dòng)手實(shí)踐,自主探究,與合作交流是學(xué)生學(xué)習的重要方式。它變沉悶、閉塞的課堂為歡聲笑語(yǔ),是師生的交流、學(xué)習過(guò)程以及學(xué)習過(guò)程中自主探究、合作交流的情感體驗,它還注重在學(xué)習過(guò)程中培養學(xué)習和做人的品性。

  數學(xué)課程的基本出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生全面,持續,和諧發(fā)展。學(xué)生學(xué)習的目的是為了學(xué)以致用,而不是單純地為了考試,為了升學(xué),因此,作為教師確實(shí)有必要轉變一下自己的角色地位,把放飛心靈的空間和時(shí)間留給學(xué)生,營(yíng)造寬松和諧的學(xué)習氛圍,在這種輕松的氛圍中真正地引導學(xué)生們積極、主動(dòng)地學(xué)習,真正讓學(xué)生成為主宰學(xué)習的主人。

  為了適應新課程改革,教師要不斷的思索如何能使學(xué)生成為課堂的真正主人,快樂(lè )的學(xué)習,獲得輕松、愉快、成功的情感體驗。幫助學(xué)生認識自我,建立自信心,讓每個(gè)學(xué)生都得到最好的發(fā)展。

書(shū)籍的讀書(shū)心得3

  王曉春教師的著(zhù)作《今日怎樣當教師》一書(shū)中有100個(gè)教育案例,都是出自中小學(xué)學(xué)校,然而卻關(guān)系到我們所有教育戰線(xiàn)上的教師們對教師這個(gè)職業(yè)的理解。

  今日,我們應當怎樣當教師書(shū)中一言以蔽之:光有良好的師德是不夠的,光活力燃燒是不行的,還要有科學(xué)的思維方式,真正的專(zhuān)業(yè)水平。教師是使人類(lèi)和自我都會(huì )變得更加完美的光輝職業(yè)。教師以其創(chuàng )造性的勞動(dòng)去實(shí)現自我的生命價(jià)值,并在創(chuàng )造性的勞動(dòng)中,享受因過(guò)程本身而帶來(lái)的自身生命力煥發(fā)的歡樂(lè )。教師在為事業(yè)奉獻的過(guò)程中,其生命和才智也不斷獲得更新和發(fā)展。教師在為孩子操勞的過(guò)程中,也享受著(zhù)教育的歡樂(lè )和幸福。那今日,我們應當怎樣做一名好教師呢

  一、愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻

  我們一向認為:沒(méi)有愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻的精神,就不可能成為一名好教師,也決不可能為人民的教育事業(yè)創(chuàng )造成績(jì),做出貢獻。我選擇教師這一職業(yè),是因為我們崇拜蠟燭精神——他燃燒了自我卻照亮了別人。同時(shí)我們堅信自我的選擇,無(wú)怨無(wú)悔。我想,僅有當我們對事業(yè)注入深厚的感情時(shí)才能在教育的過(guò)程中得到內心極大的充實(shí)和滿(mǎn)足,甚至能夠以苦為樂(lè ),以苦為趣,到達物我兩忘,醉迷其中的"孔顏之樂(lè )"的境地。做一名教師既是我們對人生事業(yè)的追求,也是自我人生價(jià)值的體現。我們想要體現自我的價(jià)值就必須愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻,干出事業(yè),干出成績(jì)。

  我任教的班級部分學(xué)生寄宿,對于寄宿在校的學(xué)生,學(xué)校就是他的家。當臨時(shí)班主任的日子里,白天給他們上課,晚上有時(shí)要留在學(xué)校里陪伴著(zhù)他們,可自我的孩子托付給外公外婆管。氣溫驟冷,提醒學(xué)生“多穿一件衣服”身體不舒服,提醒學(xué)生“按時(shí)服藥”,打球出汗了,提醒學(xué)生“趕緊擦擦洗洗把濕衣服換了”,直至再三叮囑:吃飯前必須要把手洗干凈。為了工作,為了學(xué)生的成長(cháng),我在工作與休息、工作與家務(wù)的天平上,對于前者,加重了砝碼,全身心地投入,這是我的追求。作為一名教師,我只能用我的無(wú)私,奉獻給學(xué)生一份歡樂(lè ),奉獻給學(xué)校一份榮譽(yù),奉獻給社會(huì )一份熱誠。教育是事業(yè),事業(yè)的意義在于獻身;教育是科學(xué),科學(xué)的價(jià)值在于求真;教育是藝術(shù),藝術(shù)的生命在于創(chuàng )新!睒(lè )于奉獻、勤于探索、勇于創(chuàng )新是新世紀優(yōu)秀教師的必備品性,三者缺一不可。

  二、熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦

  很喜歡一首歌中唱的:“愛(ài)是人類(lèi)最美的語(yǔ)言,愛(ài)是正大無(wú)私的奉獻!蔽铱偸窃谙,是不是就像雞媽媽愛(ài)小雞一樣,愛(ài)學(xué)舌功能也成了我們教師的一種本能,并且又正是這種愛(ài),才得以使我們每一天能滿(mǎn)腔熱情地迎接他們,無(wú)怨無(wú)悔地教育他們。20年的教學(xué)經(jīng)歷,我們全力營(yíng)造一種熱情洋溢的教育環(huán)境,以和藹可親的教態(tài),關(guān)切溫暖的語(yǔ)言,溫柔親和的目光組織教學(xué)。由只提要求到多給關(guān)懷,由一味指責到千方百計讓學(xué)生品嘗成功。在教育教學(xué)工作中,把信任和期待目光灑向每個(gè)職專(zhuān)學(xué)生,把關(guān)愛(ài)傾注于整個(gè)教學(xué)過(guò)程之中。用愛(ài)贏(yíng)得每一位學(xué)生的信賴(lài)。愛(ài),包容了教師工作的所有內涵!敖瘌P凰”可愛(ài),“丑小鴨”更需要陽(yáng)光,多給職業(yè)學(xué)校學(xué)生一份愛(ài)心、一聲贊美、一個(gè)微笑,竭力尋找他們的優(yōu)點(diǎn),出自真心地贊揚,去鼓勵,為他們供給更多體驗成功的機會(huì ),讓他們揚起自信的風(fēng)帆。相信“丑小鴨”必須會(huì )變成美麗的“白天鵝”。

  三、以身作則為人師表

  教師是人類(lèi)靈魂的工程師,不僅僅要教書(shū),更重要的是育人,育人者必先行為示范,為人師表。教師的言行對學(xué)舌功能的思想、行為和品質(zhì)具有潛移默化的影響,教師的一言一行對學(xué)生來(lái)說(shuō)具有示范性。身教重于言教,孔子說(shuō):“其身正,不令而行;起身不正,雖令不從!苯處熓巧钤趯W(xué)生中間的,教師的言行舉止都是廣大學(xué)生看得見(jiàn)的.,所以我平時(shí)能?chē)烙诼杉,處處檢點(diǎn)。僅有這樣,才能有力地說(shuō)服學(xué)生,感染學(xué)生、熏陶學(xué)生,收到好的教育效果。

  要當好教師,要有科學(xué)的思維方式。在工作中,對待問(wèn)題要多問(wèn)“為什么”,學(xué)會(huì )理性的思考進(jìn)行分析。教師們,讓我們簡(jiǎn)便上陣,用智慧教出趣味,用新觀(guān)念育出不一樣的人才,歡樂(lè )地生活,歡樂(lè )地工作,做一個(gè)享受教育的陽(yáng)光教師吧!

  今日,我們做教師,在于愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻;今日,我們做教師,在于熱愛(ài)學(xué)生,誨人不倦;今日,我們做教師,在于以身作則,為人師表。

  教師是太陽(yáng)底下最崇高的職業(yè)。但愿被稱(chēng)為"人類(lèi)靈魂工程師"的所有教育者,都以無(wú)私奉獻的精神去感染人;以淵博的知識去培育人;以真誠的愛(ài)心去溫暖人;以高尚的師德去影響人;以?xún)?yōu)秀的成果去鼓舞人;以充實(shí)的人格去塑造人。辛勤耕耘,默默奉獻,讓完美的人生在教育事業(yè)這面火紅的旗幟下熠熠生輝。

書(shū)籍的讀書(shū)心得4

  《人生不設限》是一本勵志書(shū)籍,與其他同類(lèi)書(shū)一樣,給人以熱情、勇氣、信念、堅持的力量。但你不得不為主人公折服,因為他所能做到的,甚至是健康人都不曾企及的,他以執著(zhù)的夢(mèng)想,不懈的努力創(chuàng )造著(zhù)奇跡。

  書(shū)分兩個(gè)部分,共十八個(gè)章節,書(shū)中處處閃耀著(zhù)作者不怕身障羈絆的寬廣胸懷,不怕嘲笑諷刺的堅定信念,不怕苦難揶揄的快樂(lè )心態(tài),不怕逆來(lái)順受的樂(lè )觀(guān)豁達;所以作者的路無(wú)限寬廣,也無(wú)限的悠游自在;所以他能夠看到正面,不因負面陷入苦痛;所以他能保持一顆快樂(lè )的心,負責任的為自己的快樂(lè )營(yíng)造一個(gè)好的環(huán)境;所以他能從容不迫悟盡人生,窺破世情。合上書(shū)本,作者力克·胡哲的堅定、樂(lè )觀(guān)、豁達歷歷在目,沒(méi)手沒(méi)腳,當然會(huì )造成許多的不方便,但是力克卻能將缺少四肢的本能,化成意志和心智來(lái)克服困難,讓他自己的天地處處不設限,自由自在的來(lái)去自如。這就是心態(tài)和決心的問(wèn)題,力克“從一無(wú)所有,到一無(wú)所缺,他告訴我們,什么叫‘永不放棄’的精神。力克·胡哲正是在磨難面前,堅定的做出了選擇,他選擇了樂(lè )觀(guān),選擇了堅定的面對、選擇了積極向上的'信念。

  最初了解到力克胡哲是在一檔電視節目里,看到?jīng)]有四肢的他對生活充滿(mǎn)信心,樂(lè )觀(guān)向上,心中倍感震撼。他個(gè)頭很小,但是氣場(chǎng)足,口才非凡,不時(shí)能將現場(chǎng)觀(guān)眾逗樂(lè ),這家伙仿佛天生就具有演說(shuō)家的天賦。正應了這樣一句話(huà),上帝在關(guān)上一扇門(mén)的時(shí)候,總會(huì )想辦法打開(kāi)另一扇門(mén),這期間他必定經(jīng)歷了各種挫折,他所經(jīng)歷的是比別人更黑暗的夜,但現在他擁有更精彩的人生。

  我們都會(huì )面對各種各樣的選擇,我們可以選擇對不足之處念念不忘,可以選擇苦澀、憤怒或悲哀,但我們的沮喪只會(huì )成為我們的負擔;或者,在面對艱難時(shí)刻和那些心懷惡意的人時(shí),我們可以選擇從經(jīng)驗中學(xué)習,然后繼續往前走,為自己的快樂(lè )負責。所以說(shuō),你選擇什么就是什么,選擇快樂(lè )過(guò)活,就可能遠離痛苦;選擇悲傷度日,就會(huì )度日如年,日日難過(guò)。

  人生最可悲的并非失去四肢,而是沒(méi)有生存希望及目標。人們經(jīng)常埋怨什么也做不來(lái),但如果我們只記掛著(zhù)想擁有或欠缺的東西,而不去珍惜所擁有的,那根本改變不了問(wèn)題。真正改變命運的,并不是我們的機遇,而是我們的態(tài)度。正所謂態(tài)度決定一切,只有積極向上的態(tài)度才能指引我們向前進(jìn)。

  人生之所以受到限制就在于將認識問(wèn)題的視野和角度框定在一個(gè)狹窄的范圍內。當遇到挫折的時(shí)候,或許換個(gè)角度想想,挫折本身鋪設了一條通往成功的新路?嚯y并不可怕,可怕的是不知如何化解苦難?隙▔(mèng)想,抓住夢(mèng)想,才能創(chuàng )造出你所想要的生活;相反,將自己陷入到負面情緒中無(wú)法自拔,對自身的盲目否定、消極處世只會(huì )令世界更糟。正如作者所言,“今天的障礙或許是明天的優(yōu)勢”,你所做的只是堅持自己的信念,繼續前進(jìn)。

書(shū)籍的讀書(shū)心得5

  我在家里看了很多很多有趣的書(shū),其中我最?lèi)?ài)的就是萬(wàn)花筒

  萬(wàn)花筒中有很多有趣的小故事,可我最喜歡看的是兩個(gè)朋友的有趣故事,我從這個(gè)故事中感受到人如果不團結的話(huà),那么是不會(huì )有好后果的,就像是我看到的那樣:有兩個(gè)好朋友在外面玩,一不小心遇見(jiàn)了一個(gè)大黑熊,大黑熊要吃了兩個(gè)好朋友,有一個(gè)嚇的一下子就爬上了樹(shù),而另外一個(gè)已經(jīng)知道來(lái)不及逃跑了,不如裝死,大熊看到他倒下了,就趕快上前看了看、聞了聞,覺(jué)得好像沒(méi)氣了就走了。

  那個(gè)在樹(shù)上的'朋友下來(lái)后笑瞇瞇的說(shuō):“你可真勇敢呀!”另一個(gè)氣呼呼的走了,而那個(gè)嚇得一下子就爬上了樹(shù)的那個(gè)小朋友也覺(jué)得不應該丟下自己的伙伴就逃跑,于是一點(diǎn)也不高興的回了家。

  所以我覺(jué)得只有團結才是力量,像一盤(pán)散沙的舊中國、不團結的家等等都是不團結的樣子。

  如果我們都不團結的話(huà),那么這個(gè)社會(huì )、這個(gè)國家還能過(guò)下去嗎。

書(shū)籍的讀書(shū)心得6

  讀書(shū)中發(fā)生的故事就像天上的星星一樣多,隨便摘一顆都能看到讀書(shū)時(shí)所發(fā)生的驚心動(dòng)魄的一幕。今天我就摘一顆最大最亮的與大家一起分享。

  記得去年暑假,我做完作業(yè),就捧起最喜愛(ài)的一本書(shū)——《水滸傳》津津有味地看了起來(lái)。這時(shí),鄰居的阿姨來(lái)找媽媽去辦事,媽媽剛好正在廚房煮飯,她放下手中的活,來(lái)到書(shū)房,叮囑我說(shuō):“高壓鍋里正煮稀飯,媽媽跟阿姨出去辦一件事很快就回來(lái),等會(huì )兒飯熟了把電磁爐的電源關(guān)上!蔽也荒蜔┑亍班拧绷艘宦曈掷^續專(zhuān)心致志地看起了書(shū)。沒(méi)過(guò)多久,廚房里傳來(lái)了一陣陣刺耳的聲音,我根本不放在心上,把媽媽吩咐的.話(huà)拋到九霄云外了,早就被書(shū)中一個(gè)個(gè)精彩而又曲折的故事情節迷住了。過(guò)了好久,我聞到了一股刺鼻的燒焦味,突然醒悟過(guò)來(lái),放下書(shū)像箭一樣沖出書(shū)房,來(lái)到廚房一看,我傻眼了,高壓鍋里的水由于壓力過(guò)大濺得四處都是,我驚慌失措地關(guān)上電源。我擔心被媽媽挨批,心想:“還是先把廚房收拾干凈,或許還能隱瞞過(guò)媽媽!蔽夷闷鹉ú,小心翼翼地把廚房里的湯湯水水擦得一干二凈。

  媽媽一回到家里,就聞到了燒焦味,知道了發(fā)生的事,她并沒(méi)有批評我,而是耐心地教育了我,并且語(yǔ)重心長(cháng)地對我說(shuō):“無(wú)論做什么事,都不能一心兩用,否則就干不成大事!睆拇,我媽媽的這句話(huà)一直銘記在我心里。

書(shū)籍的讀書(shū)心得7

  “書(shū)”,我們再也熟悉但是,課桌上的“餐具”,天上的“太陽(yáng)”,生活中的“水”,我們的“心臟”。書(shū)是我們精神中的“鈣鐵鋅錫維生素”,幫忙我們的精神“茁壯成長(cháng)”。它比金子還寶貴,讓我們慢慢的品味,細細的品嘗······

  每個(gè)人的一生中之所以能不斷提高,與其始終如一的學(xué)習是分不開(kāi)的,所謂活到老學(xué)到老,莊子說(shuō),吾生也有涯,而知無(wú)涯。知識是沒(méi)有窮盡的,堅持學(xué)習讓人始終處于不敗之地。反之,沒(méi)有知識的不斷補充和積累,人便會(huì )落后于時(shí)代。歌德說(shuō)過(guò),誰(shuí)落后于時(shí)代,就將承受那個(gè)時(shí)代所有的痛苦。個(gè)性是在現今知識爆炸的年代里,不能接觸新的知識便會(huì )被時(shí)代所淘汰。

  偉大的文學(xué)作家茨威格以前說(shuō)過(guò):“書(shū)籍是任何一種知識的的基礎,是任何一門(mén)學(xué)科的基礎的基礎!弊屛覀冏屑氄J真的每一本書(shū),為我們的學(xué)習打好堅固的基礎。

  書(shū)是困難時(shí)的'一雙手,是干渴時(shí)的一股甘泉,是機器上的一臺發(fā)動(dòng)機;蚴钦f(shuō),只有他才能使我們的血液流動(dòng),促進(jìn)心臟的呼吸,只有他才能使我們活在這個(gè)世界上,我們要“讀好書(shū)、好讀書(shū)、讀好書(shū)”把冰心的言論銘記在心。

  記得那時(shí)一次暑假,讓我與書(shū)結下了一段不解之緣,一段難以忘懷的歲月。

  在書(shū)店,我購買(mǎi)了一本《楊紅櫻科學(xué)童話(huà)全集》。在這本書(shū)里,以一個(gè)個(gè)小動(dòng)物來(lái)敘說(shuō)地球上的每一個(gè)生物!吧袢介L(cháng)”、“青蛙博士”、“波卡”、“小洼人”、“米奇”、“鴕鳥(niǎo)巴巴”,以一個(gè)個(gè)特殊身份來(lái)敘說(shuō)出地球上的每一個(gè)動(dòng)物。不僅僅這些,還有密切關(guān)系著(zhù)的食物鏈,每一個(gè)動(dòng)物的生活習性,正是我們擁有一個(gè)可愛(ài)的地球母親,才找來(lái)了許許多多的生靈。

  正是因為我們的生活這樣,所以我們更要保護我們這可獨一無(wú)二、璀璨而又閃亮的明珠“地球”。在我們的身邊,破壞地球母親的實(shí)際隨處可見(jiàn),到處亂扔垃圾、隨地吐痰、亂砍亂伐樹(shù)木、工業(yè)污染,每當這些人一活動(dòng),我們的地球母親便會(huì )受到一次嚴厲的打擊。前一段時(shí)光,中國出現干旱,就是因為水循環(huán)被遭到嚴劣的遏制、嚴重的打擊,使地球無(wú)法降雨,干旱面積越來(lái)越大。讓我們發(fā)出內心的吶喊,讓地球不再變得的烏煙瘴氣、黑色渲染。只要我們每個(gè)人進(jìn)一份力,十三億中國人的心聲將一同想起,一齊飛舞!讓我們保護環(huán)境吧!讓地球重還舊貌,但還要舊貌變新顏,到處鶯歌燕舞,更有潺潺流水。同學(xué)們,行動(dòng)起來(lái)吧!不只是你、他、她而是十三億堅強不屈的中國人民!讓我們再次站起,把我們大家庭---地球搞得干干凈凈,不再有任何的瑕癖,真正成為全中國、全世界的一顆閃閃的紅星。讓我們行動(dòng)起來(lái),不被惡劣的環(huán)境所屈服,站起來(lái)!當國旗再次升起的時(shí)候、國歌在此再次響起的時(shí)候,那就是我們見(jiàn)證輝煌的一刻!

  同學(xué)們,讓我們行動(dòng)起來(lái),不被垃圾熏倒,使我們再次占領(lǐng)高地!同學(xué)們,站起來(lái),穿過(guò)這道障礙,這時(shí),歷史將由我們來(lái)焊接,歷史的詩(shī)篇將由我們譜寫(xiě),勝利的明天屬于十三億堅強不屈的中國人民!所以我們要倡導并支持讀書(shū),讀萬(wàn)卷書(shū)行萬(wàn)里路,做一個(gè)稱(chēng)職的教師,以帶動(dòng)教育事業(yè)的蓬勃健康的發(fā)展!

  

書(shū)籍的讀書(shū)心得8

  人生快事,莫如讀書(shū)。它能讓我們知天地、曉人生。它能讓我們陶冶性情,不以物喜,不以物悲。書(shū)是我們精神巢穴,生命源泉。古今中外有成就人,到與書(shū)結下了不解之緣,并善于從書(shū)中汲取營(yíng)養。從閱讀中養成愛(ài)好讀書(shū)習慣,體會(huì )讀書(shū)樂(lè )趣,學(xué)習和掌握一些讀書(shū)方法,這不是人生第一大快事嗎?下面,我就和大家分享讀書(shū)各種樂(lè )趣吧!

  讀書(shū)一大樂(lè )趣莫過(guò)于當你當你正為一個(gè)問(wèn)題絞盡腦汁,百思不得其解時(shí)候,或對某一個(gè)問(wèn)題似有所聞時(shí)候,打開(kāi)書(shū)一看,你就會(huì )發(fā)現早已有人對這個(gè)問(wèn)題做了充分論述,正好騷到了你癢處。這種“柳暗花明又一村”感覺(jué)你那么舒服,那么自在。

  讀書(shū)對于不同人有不同樂(lè )趣,對于從事體力勞動(dòng)來(lái)說(shuō),讀書(shū)一種休閑;對于從事腦力勞動(dòng)人來(lái)說(shuō),書(shū)可能是一種靈丹妙藥,煩悶時(shí),讀書(shū)可以解悶;愁苦時(shí),讀書(shū)可以忘憂(yōu);興奮時(shí),讀書(shū)可以暢流……

  讀書(shū)給人恬淡、寧靜、心安理得快樂(lè ),是名利、金錢(qián)不可取代,書(shū)就像人類(lèi)精神營(yíng)養劑,缺了它,生活必缺陷。讓我們別留下遺憾,拿起書(shū)吧!相信你一定也能從書(shū)中懂得人生真諦!

  暑假里我讀了《插班生兄妹的秘密》這本書(shū),把我深深吸引住的是其中寫(xiě)《插班生兄妹的秘密》的這一篇。

  《插班生兄妹的秘密》這一篇講的是唐子龍和唐子涵這對龍鳳胎兄妹,他們剛來(lái)到初三(8)班的時(shí)候,陶曉樂(lè )這個(gè)‘柯南迷’就覺(jué)得很奇怪,便開(kāi)始跟蹤這對兄妹。在路上的時(shí)候,唐子涵時(shí)不時(shí)的回頭張望,下的陶曉樂(lè )左躲右閃,心是不是跳到嗓子眼兒。過(guò)了一會(huì )兒,一雙手重重的拍在陶曉樂(lè )的肩膀上,陶曉樂(lè )嚇了一跳,回頭一看,原來(lái)是‘耗子’王浩和‘花癡妹’劉子琪。他們倆好奇陶曉樂(lè )在干什么,陶曉樂(lè )告訴了他們倆唐子龍和唐子涵的奇怪之處,他們倆非常認同,就和陶曉樂(lè )一起跟蹤這對兄妹。

  中途,唐子涵有幾次回頭時(shí)都差點(diǎn)兒發(fā)現他們,幸虧他們及時(shí)躲了起來(lái),不然就功虧一簣了。唐子涵越這樣謹慎,陶曉樂(lè )就越好奇。這對兄妹左拐右拐,像是要甩掉他們一樣,但他們三人始終沒(méi)被甩掉,反而越跟越緊......最后唐子龍一揮手,一輛高級轎車(chē)把這對兄妹接走了。躲在一旁的`陶曉樂(lè )、王浩和劉子琪都知道了這對兄妹是富二代。

  第二天,陶曉樂(lè )對唐子龍和唐子涵說(shuō)了他們三人跟蹤這對兄妹的事。這得兄妹不但沒(méi)有生氣,而且還用懇求的語(yǔ)氣讓他們保密,陶曉樂(lè )連忙答應了。陶曉樂(lè )來(lái)到了他們的家里,認真地聽(tīng)唐子龍和唐子涵說(shuō)。他們說(shuō)因為他們的家世,就在以前的學(xué)校被同學(xué)孤立了......

  等他們說(shuō)完之后唐子涵就哭了起來(lái),陶曉樂(lè )不知道怎么安慰這對兄妹,就對他們說(shuō):“誰(shuí)說(shuō)你們沒(méi)有朋友,從今天起,我們就是永遠的好朋友!

  第二天陶曉樂(lè )把他的所見(jiàn)所聞都告訴了王浩和劉子琪。王浩和劉子琪知道后就開(kāi)始和陶曉樂(lè )密謀了一件大事。

  在星期五下午最后的一節課,全班同學(xué)給這兩兄妹過(guò)了個(gè)快樂(lè )的生日,之后唐子龍有了自己的好兄弟,而唐子涵也有了自己的好姐妹。然而在公布成績(jì)的這一天,唐子龍和唐子涵這兩個(gè)兄妹坐上了去美國的飛機......

  插班生兄妹就像兩個(gè)墜入人間的天使,突然闖入這個(gè)世界,又悄然無(wú)聲的離去,坐著(zhù)飛機飛向了新的世界......

  讀完這本書(shū),讓我更加覺(jué)得同學(xué)之間要互相關(guān)心,互相幫助,同學(xué)會(huì )成為一輩子的好朋友的!

書(shū)籍的讀書(shū)心得9

  以前人們總認為:師德高不可攀,師德遙不可及。所謂的師德楷模大多是讓我們自愧不如和望而生厭的“苦行僧”,更談不上什么優(yōu)美和陽(yáng)光。讀過(guò)《修優(yōu)美師德做陽(yáng)光教師》后,才知道師德可攀,我們的教育實(shí)踐就是攀登的階梯。師德可及,它與我們的生活朝夕相伴。師德可為,它給我們創(chuàng )造的靈感、操作的智慧。師德可賞,它給我們心靈的感動(dòng)、美的享受。

  真正的師德更多的表現是植根于普通的、具體的、甚至是有些瑣碎的職業(yè)生活,能夠回答以人為本的顯現實(shí)生活世界的種種拷問(wèn)。真正的師德尊重和張揚個(gè)性人格,充滿(mǎn)創(chuàng )造性。即使同為對學(xué)生的`愛(ài),在不同的老師那里,卻有不同的理解和表現:有對學(xué)生生命的尊重和關(guān)懷,有對學(xué)生過(guò)錯的寬容和理解,有對學(xué)生發(fā)展的責任和義務(wù)。好老師是形形色色的,他們的“好”以不同形式體現在職業(yè)生活的不同領(lǐng)域。

  正像前蘇聯(lián)一位著(zhù)名美學(xué)家所說(shuō)的那樣:付出與獲得平衡是最高的境界,稱(chēng)之為“優(yōu)美”,略高于則是“崇高”,付出大大高于獲得則成為不折不扣的“悲劇”。因為這其中有許多我們應該盡力避免的無(wú)謂和不必要的犧牲,過(guò)分弘揚和宣傳這樣的師德會(huì )讓老師們對師德望而卻步。只有優(yōu)美的師德才是陽(yáng)光的、親切的、有趣而有效的,因而也是充滿(mǎn)快樂(lè )的。

  對我感受最深的一點(diǎn)是:我要努力提高自己的師德修養,我要做一個(gè)陽(yáng)光教師,我要以我的快樂(lè )去快樂(lè )我的學(xué)生,我要以我的陽(yáng)光去陽(yáng)光我的學(xué)生,我要以我的品德去影響學(xué)生的品德。

書(shū)籍的讀書(shū)心得10

  今天我和兒子一起讀了《草房子》,這本長(cháng)篇小說(shuō)的主人公是油麥地小學(xué)校長(cháng)家的兒子桑桑,主要講了小男孩桑?坦倾懶慕K身難忘的六年小學(xué)生活。桑桑和他的家人是開(kāi)學(xué)不久才調過(guò)來(lái)的。桑桑的父母親是一位獵人,打獵直到25歲,雖然只上過(guò)一年學(xué),可他一直堅持讀書(shū),才當上校長(cháng)。在這六年小學(xué)生活中,桑桑參與了一連串看似尋常,但又催人淚下的感動(dòng)人心的故事,蔣一輪老師與白雀姐之間毫無(wú)瑕疵的純情,不幸的杜康與厄運相拼時(shí)的悲慘,殘疾小男孩對尊嚴的執著(zhù)堅守,垂暮老人在最后一剎那的人格光彩,在死亡體驗中對生命的深切而優(yōu)美的領(lǐng)悟,大人們之間的情感糾葛,桑桑得鼠疫快要死時(shí),溫友菊的發(fā)自?xún)刃牡?鼓勵……。這一切即清晰又朦朧的展現在桑桑的世界里,小學(xué)六年是他接受人生啟蒙教育的精彩的六年。

  最使我感動(dòng)的還是杜小康,他家住在油麥地的一間“紅門(mén)”里,他們家幾代都在經(jīng)商,是首富。所以他爸爸一直是對他有求必應,可就在他爸爸拿了所有錢(qián)去經(jīng)商時(shí),船翻了,他們家破產(chǎn)了,杜小康停了學(xué),懂事的他在停學(xué)后,盡自己的能力幫助父母維持生計。在校門(mén)口賣(mài)東西,掙錢(qián)減輕家里的負擔,不怕苦不怕累,在他身上告訴孩子們,富有的時(shí)候不要浪費,貧窮的時(shí)候想盡一切辦法度過(guò)難關(guān)。

  《草房子》用這些最純真的愛(ài)告訴我們每個(gè)人的一生都不是一帆風(fēng)順,都充滿(mǎn)酸甜苦辣,當苦難來(lái)臨時(shí),我們要勇敢去面對。與孩子同讀,和孩子同成長(cháng)。

書(shū)籍的讀書(shū)心得11

  大千世界,每個(gè)人心中都有自己認為最好的東西,而我認為最好的是書(shū)籍。因為書(shū)可以培養我們高貴的靈魂,成就你高尚的人格,陶質(zhì)最真誠純潔的性情。能讀上一本好的書(shū),會(huì )使自己更有智慧,脫俗,也是最幸運的事情。

  曾經(jīng),我仔仔細細地讀過(guò)法國名著(zhù)《苦兒流浪記》,它向我訴說(shuō)了人本就應該堅強不屈,面對悲苦的命運更要挺起胸膛,昂首去正視困難。這就是生活的強者!

  《昆蟲(chóng)記》告訴我盡管那是多么微不足道的東西,都本著(zhù)認真的態(tài)度去面對,既是說(shuō)生活中每件事的要非常認真地去面對,還有要善于利用你的慧眼,仔細觀(guān)察身邊的事物,做一個(gè)生活有心人。

  冰心得著(zhù)作《母親》,讓我感悟到這個(gè)世界上最無(wú)私、偉大的是母愛(ài)。最?lèi)?ài)我們的人也是母親。我感概良多,我要好好珍惜她,尊重她,盡早自己的力去報答母親,愛(ài)護她。

  還有許許多多深深刻在我心靈中的人生啟迪。書(shū)籍不僅給我增長(cháng)了知識,而且教育我做人的'啟示。它就如一盞夜航燈,明亮了我成長(cháng)之舟前行的方向,正確指引我成長(cháng)的方向,正確指引著(zhù)我駛向黎明的地方。它就如甘泉,滋潤著(zhù)我求知若渴的心田,使我的靈魂不在枯燥乏味。

  記得雨果曾說(shuō)過(guò):“各種蠢事,在每天閱讀好書(shū)的影響下,仿佛烤在火上一樣,漸漸融化”無(wú)論一個(gè)人做了多少壞事、蠢事書(shū)籍總能影響他,甚至是改變他?梢(jiàn)書(shū)籍是世界做好的人生導師。

  我熱愛(ài)讀書(shū)。

  因為,我熱愛(ài)讀書(shū)。

書(shū)籍的讀書(shū)心得12

  我最近和李宇軒一起讀了《小學(xué)生輕松學(xué)寫(xiě)話(huà)》這本書(shū),這本書(shū)從最基本的“把一句話(huà)補充完整”開(kāi)始,引導你如何把一句話(huà)寫(xiě)通順、寫(xiě)完整,過(guò)渡到“學(xué)寫(xiě)一句話(huà)、學(xué)寫(xiě)一段話(huà)”,教你建立起“段、篇”的概念,學(xué)會(huì )有頭有尾,生動(dòng)細致地進(jìn)行表述。

  書(shū)里有一段話(huà)寫(xiě)人,一段話(huà)寫(xiě)事,一段話(huà)寫(xiě)物,一段話(huà)寫(xiě)景,看圖編織童話(huà),隨意想象編織童話(huà),教你學(xué)寫(xiě)日記,內容非常廣泛,各種題材豐富,教會(huì )小朋友如何寫(xiě)好小文章,如何生動(dòng)形象的表達自己的意思,非常有幫助,應該可以讓小朋友從不會(huì )寫(xiě)日記到逐步會(huì )簡(jiǎn)單的寫(xiě)各種形式的小  我自己也發(fā)覺(jué)李宇軒的寫(xiě)作有一定的進(jìn)步,但是他的表達能力還是不行,看圖寫(xiě)作一點(diǎn),他的`看圖想象力還是要多讀書(shū)才能不斷提高,他的寫(xiě)作好像缺乏一年級小學(xué)生的生動(dòng)活潑,這方面的欠缺也只有靠不斷的讀課外書(shū)和不斷的寫(xiě)作才可能得到提高,每天要堅持讓他讀各種形式的課外書(shū),持之以恒,學(xué)習別人的寫(xiě)作技巧,學(xué)習別人的表述,理解好文章的精華,讓他更能說(shuō)、更會(huì )寫(xiě),做一個(gè)善于表達的小朋友。

書(shū)籍的讀書(shū)心得13

  這本書(shū)雖然說(shuō)來(lái)是寫(xiě)給高管經(jīng)理們看的,但是對于每一位正在打拼和奮斗的普通人來(lái)說(shuō)更有學(xué)習的意義。記得之前,有一本暢銷(xiāo)書(shū)叫《細節決定成敗》,那本書(shū)主要講的是做事情的過(guò)程要注意細節問(wèn)題,才能夠將事情做好。而本書(shū)作者所講述的這20個(gè)壞習慣,則是更多針對人們的思維、態(tài)度和行為而言。相比較而言,這20個(gè)思維與行為上的細節習慣更能夠決定人的成敗。

  書(shū)中提出一個(gè)重要的方法是進(jìn)行360度測評。大多數人尤其是成功人士,都會(huì )對自我抱有一種不恰當的自信或者驕傲,那就是相信自己是絕對正確。因為目前是成功的,所以相信目前的成功是由過(guò)去的做法帶來(lái),而因此就堅持過(guò)去的做法和行為,卻不知道新世紀的法則已經(jīng)改變,很有可能,過(guò)去的成功方法就是未來(lái)失敗的原因。所以在取得現有的成功后,大多會(huì )陶醉在圍繞在自己身邊的馬屁蟲(chóng)的贊揚聲中,而忽視了更多人對自己更為公允的看法。對于一個(gè)普通人來(lái)說(shuō)也是這樣,人們無(wú)可厚非地都喜歡聽(tīng)好話(huà),聽(tīng)甜言蜜語(yǔ),但是只要是作為一個(gè)人存在,就不可避免對自己的認識會(huì )有偏頗,會(huì )不全面。如果能夠通過(guò)陳懇地向周?chē)巳チ私馑麄儗ψ约鹤鍪伦鋈说目捶,就能夠更準確地了解自己。只有真實(shí)地了解自我正視自我,才有可能談得上去改正身上的問(wèn)題和缺陷。很多時(shí)候,這個(gè)方法,會(huì )很刺痛人,然正是在刺痛與不舒服中,才能有成長(cháng)。否則一潭死水,永不流動(dòng),很快就容易腐臭了。正是要直面別人的批評和紛繁不同的意見(jiàn),才能夠見(jiàn)識出一個(gè)人真正的勇敢和胸懷。對于一個(gè)追求大的成就,真正的成功和卓越,而不僅僅是優(yōu)秀的人來(lái)說(shuō),首先全面了解自我是必不可少的一步。

  其次本書(shū)的最后提出一個(gè)非常神奇而又高效的方法。改變是容易的,改變又是困難的。改變一下子,是很容易的`事情——只要你原來(lái)有這個(gè)壞習慣,今天不采取同樣的方式就可以改變了;改變又是極為困難的——這下子,你注意到了,但是下一次,能否長(cháng)久堅持下去,將改變進(jìn)行到底,又很艱難。作者提出如果想要改變持續,想要真正地改進(jìn)自己,將某項計劃和學(xué)習堅持下去的話(huà),就必須要采用這個(gè)方法。

  這個(gè)方法已經(jīng)被他所輔導過(guò)和教練過(guò)的無(wú)數CEO所驗證,凡是不采用這個(gè)方法的輔導和教練,結果往往都很容易最后流產(chǎn)掉了,而只有采用了這個(gè)方法的輔導和教練,才最終獲得成功。

  這個(gè)方法,說(shuō)出來(lái)可能非常簡(jiǎn)單,但正是這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的方法,改變了無(wú)數人的命運,幫助他們改變了不能夠將改變堅持到底的習慣。

  到底這個(gè)方法是什么呢?我建議如果想要知道的話(huà),還是親自去讀一下這本書(shū)吧,書(shū)里真的是有“黃金屋”的!

書(shū)籍的讀書(shū)心得14

  讀書(shū)破萬(wàn)卷,下筆如有神。讀書(shū)百遍。這句話(huà)充分說(shuō)明了讀書(shū)的重要性。有人不愛(ài)讀書(shū),把讀書(shū)當作一種痛苦;有人酷愛(ài)讀書(shū),讀起來(lái)都會(huì )忘記時(shí)間。其實(shí)讀書(shū)是一種樂(lè )趣,是一種享受。

  《恐龍王國大百科》這本書(shū)讓我驚奇不已,最大的是阿根廷龍,最小的'是細鱷龍;非常笨的劍龍和很聰明的傷齒龍……

  《大偵探小卡萊》這本書(shū)中的主角小卡萊是個(gè)大偵探。他從不放過(guò)可疑之處,但是有時(shí)他仔細過(guò)頭了。一次他看見(jiàn)窗臺上有一些血跡,就以為是殺人案,又仔細觀(guān)察了3天3夜,最終查出是一個(gè)人劃破了流出的一些血?吹竭@兒,我不禁捧腹大笑。我還讀了很多書(shū),有《三國演義》《水滸傳》《西游記》 ……

  我很愛(ài)讀書(shū)。有一次,媽媽出去了,叫我在家做作業(yè)。媽媽前腳出門(mén),我就拿起書(shū)如饑似渴地看起來(lái)。時(shí)間似流水,直到媽媽回來(lái)我依然在看書(shū),作業(yè)一字不動(dòng),被媽媽臭罵了一頓。

  當你遨游在書(shū)海里時(shí),你會(huì )忘記一切,把自己當做書(shū)中的人物。

書(shū)籍的讀書(shū)心得15

  《組織行為學(xué)》是一門(mén)十分實(shí)用的課程。它是管理科學(xué)中的一門(mén)分支學(xué)科,以組織系統及其群體、個(gè)體的心理與行為規律為研究對象,是建立在多學(xué)科基礎之上的學(xué)科。

  學(xué)習組織行為學(xué)后,對于管理者加強以人為中心的管理,充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性有極大的幫助;并能使管理者知人善任,合理地使用人才,改善人際關(guān)系,增強群體的合理的凝聚力和向心力;提高管理者領(lǐng)導水平,改善領(lǐng)導者和被領(lǐng)導者的關(guān)系;有助于組織變革和組織發(fā)展。

  一、對激勵機制的概述

  《組織行為學(xué)》一書(shū)中比較重要的一塊內容就是激勵原理。所產(chǎn)生的激勵機制是領(lǐng)導和管理企事業(yè)單位,公司中非常重要的手段(方法)。

  所謂激勵機制是為了激勵員工而采取的一系列方針政策、規章制度、行為準則、道德規范、文化理念以及相應的組織機構,建立完善人事考核制度、評比制度、表?yè)P制度、獎金制度等等激勵措施的總和。也包括使用影響人的心理、行為活動(dòng)及績(jì)效的手段和方法。通過(guò)這一機制所形成的推動(dòng)力和吸引力,使員工萌發(fā)實(shí)現組織目標的動(dòng)機,產(chǎn)生實(shí)現目標的的動(dòng)力,引起并維持實(shí)現組織目標的行為;并通過(guò)績(jì)效評價(jià),得到自豪感和響應的獎酬,強化自己的行為。

  二、激勵機制在團體中的具體應用實(shí)例

  國內外許多著(zhù)名公司、團體無(wú)一例外地都擁有非常成熟的激勵機制。我就本人搜集的幾個(gè)具體例子對此進(jìn)行闡述。

  這是國外和國內兩個(gè)比較著(zhù)名的公司所運用的激勵機制。它們很好地體現了激勵機制在具體工作中的應用。在學(xué)習《組織行為學(xué)》之前,我是一向不去注意這些例子的。但現在通過(guò)這兩個(gè)例子,更加使我了解到組織行為學(xué)中激勵機制的要點(diǎn)。

  第一個(gè)是GE公司的員工激勵機制。GE公司對員工有著(zhù)一套相當完善的考評制度。公司CEO韋爾奇隨身都會(huì )攜帶一本筆記本,上面畫(huà)滿(mǎn)了圖表,每個(gè)部門(mén)都有相關(guān)的圖表,反映每個(gè)員工的情況)這是一個(gè)動(dòng)態(tài)的評估,每個(gè)人都知道自己所處的位置。第一類(lèi)占10%,他們是頂尖人才;次一些的是第二類(lèi),占15%;第三類(lèi)是中等水平的員工,占50%,他們的變動(dòng)彈性最大;接下來(lái)是占15%的第四類(lèi),需要對他們敲響警鐘,督促他們上進(jìn);第五類(lèi)是最差的,占10%,我們只能辭退他們。根據業(yè)績(jì)評估,每個(gè)員工都會(huì )知道他們處在哪一類(lèi),這樣沒(méi)有人會(huì )抱怨得不到賞識。第一類(lèi)員工會(huì )得到股票期權,第二類(lèi)中的大約90%和第三類(lèi)中的50%會(huì )得到股票期權,第四類(lèi)員工沒(méi)有獎勵。圖表是最好的工具,哪些人應該得到獎勵,哪些人應該打道回府,一目了然。獎賞對員工而言,不應是可望而不可及的,就象鼻子碰著(zhù)玻璃而穿不過(guò)去那樣,他們能得到他們應得的。精神鼓勵和物質(zhì)獎勵都是必要的,兩者缺一不可。對于高層管理人員,GE公司鼓勵鼓勵他們在工作上相互競爭,但不要有個(gè)人恩怨。韋爾奇的做法是將獎賞分為兩個(gè)部分,一半獎勵他在自己的業(yè)務(wù)部門(mén)的表現,另一半獎勵他對整個(gè)公司發(fā)展的貢獻。如果自己部門(mén)業(yè)績(jì)很好,但對公司發(fā)展不利,則資金為零。

  韋爾奇一向鼓勵員工勇敢地展示自己,談出自己的看法,爭取上司的賞識!拔蚁M麊T工能充分發(fā)揮潛能,提出他們的建議,而我會(huì )為他們提供各種資源。這樣員工們給我的將是許多建議和計劃,我可能會(huì )說(shuō):‘我不喜歡這個(gè)想法,但那個(gè)主意非常好’。這樣的交流更有創(chuàng )意!痹诮裉霨E的各個(gè)部門(mén),每當公司取得一些成績(jì),他們都會(huì )把生產(chǎn)線(xiàn)停下來(lái),大家一起出去慶祝。GE公司每位員工都有一張"通用電氣價(jià)值觀(guān)"卡?ㄖ袑︻I(lǐng)導干部的警戒有9點(diǎn):痛恨官僚主義、開(kāi)明、講究速度、自信、高瞻遠矚、精力充沛、果敢地設定目標、視變化為機遇以及適應全球化。這些價(jià)值觀(guān)都是GE公司進(jìn)行培養的主題。也是決定公司職員晉升的最重要的評價(jià)標準。

  接下來(lái)要談的是聯(lián)想集團。它是側重于以業(yè)績(jì)?yōu)橹。?lián)想是一個(gè)以業(yè)績(jì)?yōu)閷蛐偷墓,不惟學(xué)歷重能力,不惟資歷重業(yè)績(jì)。聯(lián)想現在許多高管人員其實(shí)在公司工作時(shí)間并不長(cháng),能從普遍員工升到最高管理層,原因不是跟誰(shuí)有什么關(guān)系,而是全憑業(yè)績(jì)。為什么外企一些有相當級別的管理人員愿意到聯(lián)想工作,就是看重了這一點(diǎn)。不同層次的人員收入不同是很自然的,但聯(lián)想的干部沒(méi)有貴族化的傾向。

  聯(lián)想的干部比例適中,中級以上管理人員有200多人,而公司全部員工有1.1萬(wàn)多人(其中職員約5000人)。其實(shí)聯(lián)想每一個(gè)事業(yè)部的規模,都相當于一個(gè)中型IT企業(yè),這些管理者得到的收入高些也是理所應當的。當然從薪酬結構上看,固定工資部分,經(jīng)理層跟員工層的'差異并不十分巨大。聯(lián)想員工的收入分為3塊,固定工資、績(jì)效浮動(dòng)和年底分紅,在一個(gè)以業(yè)績(jì)?yōu)閷蛐偷钠髽I(yè)里,員工的收入是跟其貢獻直接掛鉤的。任何一個(gè)企業(yè)都是20%的人才創(chuàng )造80%的財富,對這20%員工的薪酬當然不能少了,F在市場(chǎng)競爭很激烈,人才爭奪很激烈,爭奪的焦點(diǎn)就是一些高級管理人才和高級技術(shù)人才,因為這些人才可以為公司做出重大貢獻。

  在聯(lián)想,普通員工并不是只有做管理人員一條升遷之路,不做經(jīng)理可以走技術(shù)職稱(chēng)的道路。技術(shù)骨干的待遇與相應的管理者的收入沒(méi)有差別。 今年年底之前,聯(lián)想要完成能力評介體系,要讓公司的各級管理層知道每個(gè)員工的能力如何,其社會(huì )競爭力處在什么水平,是否達到了人崗匹配,是不是把最適合的人放在最適合的位置。這項工作可以達到3個(gè)目的:公司清楚員工的能力水平、主管清楚手下人員的能力水平、員工清楚自己的能力水平,真正做到人盡其用,不造成人才浪費。

  為突出業(yè)績(jì)導向效果,聯(lián)想在業(yè)績(jì)考核中實(shí)行末位淘汰制,如果員工在考核后進(jìn)入最后一個(gè)層次,就進(jìn)入了末位淘汰區。所以,不論哪一層次的人都有壓力,中層管理人員壓力也是很大的,如果考核時(shí)排在最后,就會(huì )成為不合格員工。聯(lián)想還培養了后備干部,對于被淘汰的人所在的崗位,馬上就有人可以頂上,這是一個(gè)合理的閉環(huán)。確實(shí),在IT企業(yè)必須每個(gè)人都時(shí)刻要有危機意識,不進(jìn)則退,跟不上形勢就要被淘汰,企業(yè)如此,個(gè)人亦如此。

  在GE公司和聯(lián)想集團的激勵機制中我們可以看到一個(gè)共同點(diǎn),那就是員工的業(yè)績(jì)考評制度。兩家公司都是將物質(zhì)獎勵與精神獎勵結合起來(lái),將正激勵與負激勵結合起來(lái),實(shí)行末位淘汰制度;所不同的是,GE公司更偏重于激發(fā)員工的競爭意識,使這種外部的推動(dòng)力量轉化成一種自我努力工作的動(dòng)力,充分發(fā)揮人的潛能;而聯(lián)想集團則是力爭體現公平發(fā)展的原則,力爭做到人盡其用,不造成人才浪費。這些,都是《組織行為學(xué)》中激勵機制在不同背景的組織內靈活應用的最好實(shí)例。

  三、領(lǐng)導階層的言行對個(gè)體或整體的影響

  我們注意到激勵機制理論中有一條是“使用影響人的心理、行為活動(dòng)及績(jì)效的手段和方法”。其實(shí)就是領(lǐng)導階層的言行對下屬員工或整個(gè)團體的影響。我認為,這種影響,比之那些人事考核制度、評比制度、獎金制度等激勵機制,雖不那么顯明那么“硬”,但絕對不可忽視。一旦把握不好,后果非常嚴重。這緣于我所聽(tīng)到的一件事和看到的一則新聞。

  我曾經(jīng)聽(tīng)到這么一件事。某廠(chǎng)有一青年工人,他原先進(jìn)過(guò)監獄。后來(lái)“浪子回頭”,改造好了,來(lái)廠(chǎng)里做工。他是個(gè)很要面子并且自尊心很強的人,領(lǐng)導為了幫助他,使他能安下心來(lái)工作,因而在他剛來(lái)的時(shí)就對員工隱瞞了他的牢獄經(jīng)歷。當有部分員工知道他的過(guò)去后,領(lǐng)導就特地告誡那些員工:“不要因他‘曾進(jìn)過(guò)監獄’而對他產(chǎn)生偏見(jiàn),疏遠他,瞧不起他。也不要用此事挖苦他!

  而事實(shí)證明,他在廠(chǎng)里工作確實(shí)非常勤懇,待人也很熱情,真誠。剛來(lái)的時(shí)候還因自己的經(jīng)歷而在思想上有所顧慮,后來(lái)就完全放開(kāi)了。對人生也樂(lè )觀(guān)起來(lái)。這正是應了“領(lǐng)導階層的言行對個(gè)體或整體的影響”。領(lǐng)導的關(guān)心和員工的尊重使他脫離了心靈上的陰影。

  一次,他在上班時(shí)間玩牌。這是僅有的一次,可恰好被領(lǐng)導看到。當時(shí)領(lǐng)導本身心情就不好,立刻對他批評起來(lái)。他有些不服氣,頂了幾句。一來(lái)二去,雙方就大吵起來(lái);蛟S是氣昏頭了,領(lǐng)導突然冒出一句“你這個(gè)死不悔改的勞改犯!”。頓時(shí),現場(chǎng)氣氛一下子就凝固了。當時(shí)周?chē)泻芏嗳,可謂 “大庭廣眾”,包括那些不知道他進(jìn)過(guò)監獄的員工。他的臉色立刻就發(fā)白了。然后猛地從一旁抽出一空心鐵棍,往領(lǐng)導腦門(mén)劈去。幸虧領(lǐng)導閃得快,躲過(guò)此劫。而鐵棍劈在欄桿上,已斷成兩截。眾人忙將他勸住……

  從此,無(wú)論如何開(kāi)導,他在工作上再也不像原先那么勤懇了。做事待人也變得吊兒郎當。終于有一天又進(jìn)了監獄……

  人是經(jīng)濟動(dòng)物,更是知識動(dòng)物。人是理性動(dòng)物,更是感情動(dòng)物。每個(gè)人都需要周?chē)说闹С、鼓勵與幫助。對這個(gè)事例來(lái)說(shuō),盡管那位青年工人本身心理也有一定缺陷,但關(guān)鍵因素——領(lǐng)導的言行是不可忽視的。一次不恰當的批評,一場(chǎng)不該有的爭吵,就很有可能對一名員工產(chǎn)生傷害。這是激勵機制中“領(lǐng)導階層的言行”對個(gè)體影響的一個(gè)活生生的反例。

  管理層的表率行為確是很重要的。研究表明人是很容易進(jìn)入角色,被環(huán)境同化的。如果你的領(lǐng)導經(jīng)常遲到早退,那么下屬也很容易變得自由散漫。同樣,如果你的領(lǐng)導經(jīng)常大手大腳,揮霍浪費,甚至貪污腐化,那么下屬也將會(huì )跟著(zhù)效仿。如此一來(lái),再堅強的大廈也會(huì )傾塌,再宏偉的基業(yè)也會(huì )毀滅。

  這就是我要說(shuō)的第二個(gè)例子:1997年9月,一個(gè)分布在16個(gè)國家、擁有461家企業(yè)、年收入達5000億元的國際知名公司——日本八佰伴宣布破產(chǎn)!

  公司創(chuàng )始人阿信當年挑著(zhù)扁擔賣(mài)蔬菜,后來(lái)辦起了蔬菜派送公司。盡管它在創(chuàng )業(yè)之初就遇到重創(chuàng ),1950年的一場(chǎng)大火將其辛苦經(jīng)營(yíng)多年的蔬菜鋪燒個(gè)精光,阿信就租了溫泉浴室,帶領(lǐng)大家重新干。由此而出的“扁擔精神”成了公司文化的重要組成部分,成為領(lǐng)導和員工們奮斗的精神指南。

  盡管破產(chǎn)原因是多方面的,譬如,世界經(jīng)濟“大氣候”的影響,決策的失誤等等。但比較關(guān)鍵的因素是:公司末代掌門(mén)人和田一夫的親弟弟,公司“第二把手”把和田一夫架空了。多年的匯報是假的,財務(wù)報表是假的,公司的繁華是假的。和田一夫本人因為丟了“扁擔精神”,變得奢華,懶惰,甚至自我封閉。他花費天文數字的錢(qián)在香港置了豪宅,并常年在那里享福。

  特別要提到的是,他的辦公桌是一塊100平方米的玻璃,為了把這塊玻璃放進(jìn)去而把房頂打開(kāi),用直升飛機吊裝,玻璃花去近百萬(wàn)美元,吊裝也花了近百萬(wàn)美元。而這一放不當緊,更重要的是,老板的行動(dòng)深深地“感染”了公司的每個(gè)管理人員和普通員工,大手大腳之風(fēng)也日漸興盛起來(lái),什么公司創(chuàng )始人阿信挑著(zhù)扁擔賣(mài)蔬菜留下的“扁擔精神”統統拋到了九霄云外。在這種情勢下,公司的大塌方——破產(chǎn),也就難以避免甚至有點(diǎn)勢不可擋了。最后,直到破產(chǎn),和田一夫才幡然醒悟,可大勢已去。

  由此可見(jiàn),領(lǐng)導階層的言行舉止直接影響到下屬員工和整個(gè)團隊。而整個(gè)團隊的氛圍及行為直接決定著(zhù)團隊的最終命運。因而,把握“領(lǐng)導階層的言行對個(gè)體或整體的影響”是件非常關(guān)鍵和重要的工作。實(shí)質(zhì)上,以上領(lǐng)導者的語(yǔ)言和行為,都是在無(wú)意中“激勵”(當然是不良的“激勵”)員工從而影響員工及其團體?磥(lái),在實(shí)行激勵原機制中,對于語(yǔ)言、行為的暗示,若無(wú)法很好地把持,所導致的后果確是相當嚴重。以上二例,一例毀人,一例毀業(yè),皆因于此。

  四、總結

  以上所有實(shí)例,成功,抑或失敗,都傳達給我這樣一種信息:在平時(shí)的工作實(shí)踐中,需要管理單位內部的工作人員,合理利用激勵機制至關(guān)重要。需多參照他人的實(shí)例,結合自己所在團體的具體情況,實(shí)施各種考評制度。因人而異,因材施獎,調動(dòng)員工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性。在工作中,發(fā)揮每位員工的力量,產(chǎn)生較強的凝聚力,使員工的個(gè)人需要和整體的管理目標合二為一,產(chǎn)生合力,使整體工作效能有效提升。另外要注意領(lǐng)導本人的言行,用良好的作風(fēng)來(lái)感染每一位員工。在員工有所成就時(shí),就要對他進(jìn)行鼓勵和褒獎。在員工犯錯時(shí),也要耐心的進(jìn)行批評,切莫失去理智。

  這就是我在學(xué)習《組織行為學(xué)》后,結合各種具體實(shí)例,對激勵機制的一點(diǎn)認識。也算是我對《組織行為學(xué)》的體會(huì )吧!

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