安全管理工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧?偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編為大家收集的安全管理工作總結,希望對大家有所幫助。
安全管理工作總結 篇1
今年以來(lái),我車(chē)間在公司的領(lǐng)導下,安全管理部門(mén)的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開(kāi)展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng),、完善制度、夯實(shí)基礎、落實(shí)安全責任,車(chē)間將安全責任書(shū)的內容逐一分解落實(shí)到各班組、個(gè)人,層層簽訂安全責任書(shū),經(jīng)過(guò)全車(chē)間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務(wù),未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。
一、取得的主要成績(jì)
1、貫徹落實(shí)上級精神,增強員工安全責任崗。
及時(shí)傳達上級部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進(jìn)一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車(chē)間成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,每月召開(kāi)一次會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車(chē)間始終保持安全管理機構穩定,并使之不斷得到充實(shí)加強。在安全生產(chǎn)管理上,車(chē)間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實(shí)現目標管理,層層落實(shí)責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車(chē)間各級骨工的自覺(jué)行動(dòng)。
2、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。
隱患險于明火,隱患是顆定時(shí)xxx,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點(diǎn)部位更是毫不放松,同時(shí)我們要求各班組、員工共同查隱患,通過(guò)大家努力,xx—xx月我們共查出隱患xxx項,均已整改完畢,隱患整改率達到xxx%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。
3、貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,加強基礎管理工作。
為加強安全生產(chǎn)監督管理、規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中安全行為提供了法理依據。車(chē)間在進(jìn)行大量調研的基礎上,修證完善各項規章制度,進(jìn)一步規范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實(shí)、隱患與整改、規程與習慣、責任與追究、穩定與安全”六個(gè)方面的關(guān)系,努力實(shí)現“四個(gè)強化”,即:“強化領(lǐng)導責任,落實(shí)責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個(gè)人防護技能;強化安全檢查,落實(shí)隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實(shí);A管理工作的`穩步推進(jìn)、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類(lèi)人員落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制奠定基礎。
車(chē)間明確安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)檢查誰(shuí)負責、誰(shuí)參與誰(shuí)負責”的原則,認真實(shí)施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時(shí)驗收,杜絕不檢查、不落實(shí)的現象。按照“四不放過(guò)”的原則,對發(fā)生的各類(lèi)事故進(jìn)行認真分析,嚴肅處理。車(chē)間以抓班組建設為重點(diǎn),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎管理,規范班組安全管理。
車(chē)間xxx各班組每月開(kāi)展一次安全活動(dòng),要求全員參與并記錄在案。xxx了全體員工參觀(guān)“安全事故圖片展”和學(xué)習新的《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化通用規范》、《受限空間作業(yè)安全管理規定》以及《動(dòng)火作業(yè)安全管理規定》。
4、加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能。
全車(chē)間xxx開(kāi)展全員學(xué)規程、用規程活動(dòng)。為檢驗規程學(xué)用情況,車(chē)間xxx抽查考試,車(chē)間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,通過(guò)培訓不斷提高安全管理水平。及時(shí)修改、完善安全操作規程和安全管理規章制度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
5、以人為本”,加強安全建設。
安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng )造愛(ài)護職工、關(guān)懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺(jué)性的良好氛圍,促進(jìn)車(chē)間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學(xué)管理不斷xxx階。
6、制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。
7、抓制度、嚴落實(shí),生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時(shí)完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車(chē)間技術(shù)xxx力量及時(shí)搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。
8、建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力。
為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續、穩定地維護好生產(chǎn)系統的供、配電。車(chē)間編制了大面積停電應急預案。xx年xx月xx日,車(chē)間xxx相關(guān)人員模擬高壓開(kāi)關(guān)開(kāi)關(guān)由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠(chǎng)大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿(mǎn)成功,并獲得各級安全主管部門(mén)的一致好評。
同時(shí)為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車(chē)間于xx年xx月xx日開(kāi)展了“119消防、防護演練”比賽,xxx員工滅火實(shí)戰、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實(shí)有效地提高車(chē)間全體員工安全消防意識。
9、認真開(kāi)展安全月活動(dòng),xxx開(kāi)展了xxx月份的“安全無(wú)事故月”活動(dòng);xx月xx日至xx月xx日xxx了車(chē)間百日安全無(wú)事故競賽活動(dòng);以“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”為活動(dòng)主題,xxx開(kāi)展了xx月份的年度安全生產(chǎn)月活動(dòng)。
二、存在的問(wèn)題和不足
1、管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷(xiāo),我車(chē)間原有的管理制度需要重新修訂,短期內還無(wú)法做到很全面反映車(chē)間的工作、管理實(shí)際。
2、安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問(wèn)題,整改難度大,工作量大,需要長(cháng)期的整改完善。
3、近期車(chē)間新進(jìn)員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現場(chǎng)環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車(chē)間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關(guān)知識。
安全管理工作總結 篇2
20xx年元月成立化工事業(yè)部調度室,我的職務(wù)是調度室副主任,主要負責安全管理工作,本年度我本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針干好本職工作,F將本年度主要工作匯報如下:
。ㄒ唬┟鞔_安全目標落實(shí)安全責任
我部門(mén)是負責生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理工作,時(shí)時(shí)刻刻抓安全,講安全,絲毫不能放松安全工作。年初,我部門(mén)依據公司的有關(guān)規定制定了《化工事業(yè)部安全風(fēng)險抵押金管理辦法》,并組織事業(yè)部?jì)蓚(gè)分廠(chǎng)相關(guān)管理人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書(shū)。要求各級管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人、不僅明確安全生產(chǎn)責任,而且與安全風(fēng)險相結合,使每位管理者和專(zhuān)業(yè)技術(shù)技術(shù)人員真正意識到安全生產(chǎn)的重要性。同時(shí),每月召開(kāi)一次安委會(huì ),對本月的安全生產(chǎn)情況和下月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排,及時(shí)發(fā)現安全工作的不足,采取措施完善,確保安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。
。ǘ┳龊没A工作夯實(shí)管理基礎
1、完善管理制度
一個(gè)企業(yè)要有健全的管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動(dòng)有章可循。我部門(mén)借機構調整之際,建立健全修訂完善了化工事業(yè)部有關(guān)制度。
(1)修訂完善了《化工事業(yè)部制度匯編》,明確了各自的職責,建立健全各項管理方案及作業(yè)指導書(shū)。
(2)修訂完善了《班組安全建設管理手冊》并下發(fā)到班組,推動(dòng)基層班組安全建設活動(dòng)。
(3)建立了《職業(yè)衛生制度》,明確三四氯公司存在職業(yè)危害的崗位,防止職業(yè)危害發(fā)生。
(4)根據公司要求制定了化工事業(yè)部《領(lǐng)導干部帶值班細則》,并做好監督工作,讓一線(xiàn)員工感受到領(lǐng)導對安全工作的重視。
(5)完成20xx年消防戶(hù)籍化電子檔案填寫(xiě)并上報。
2、員工培訓、學(xué)習情況
。1)年度培訓情況
我部門(mén)按照年度培訓計劃,本年度組織培訓四次,檢維修作業(yè)相關(guān)知識及消防器材使用進(jìn)行培訓,共培訓160人次;有關(guān)重大危險源應急預案的學(xué)習228人次;職業(yè)病防治法及相關(guān)法律法規的學(xué)習180人次;組織員工學(xué)習危險源辨識、崗位說(shuō)明書(shū)及乙炔總管應急處置措施160人次。
。2)三級教育及特種工培訓
由于崗位人員辭職較多,造成崗位人員不足,本年度組織新入廠(chǎng)及轉崗教育129人次。組織了特種工培訓2次,化工事業(yè)部9人取安全管理資格證。三四氯分廠(chǎng)22人取特種作業(yè)證、28人復審、檢驗員取證4人。安全室與7家外來(lái)施工單位簽訂文明施工管理協(xié)議,培訓教育44人次。通過(guò)培訓,外來(lái)施工隊能夠按照公司外包管理規定施工,作業(yè)現場(chǎng)操作人員能夠遵守勞動(dòng)紀律及正確的佩戴防護用品。通過(guò)開(kāi)展對安全生產(chǎn)知識、規章制度、操作規程、危險源識別、職業(yè)危害與防護、應急預案等方面培訓教育,使員工能夠按照操作規程進(jìn)行操作,能夠正確的使用消防器材,知道發(fā)生事故時(shí)如何進(jìn)行自救、互救。
3、安全宣傳教育、演練情況
(1)利用安全月我部門(mén)組織兩個(gè)分廠(chǎng)主要崗位舉辦了關(guān)于《職業(yè)健康安全技術(shù)操作規程》的知識競賽,并對成績(jì)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎勵,此次競賽目的是讓員工嚴格按照操作規程操作,杜絕違章操作。
(2)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,安全室在醒目位置懸掛了46個(gè)安全宣傳牌、警示牌,在作業(yè)現場(chǎng)張貼安全警示畫(huà),使員工感受到安全月濃厚的氛圍,提高安全意識。(3)6月27日上午9:30分,組織橫班進(jìn)行氯氣泄漏重大事故演練,本次演練主要目的:使員工明白應急預案中各自的職責及發(fā)生事故時(shí)如何應急救援。
(4)組織相關(guān)管理人員學(xué)習公司《安全生產(chǎn)制度匯編》,提高管理人員的安全生產(chǎn)管理意識和水平。(5)消防日組織今年新進(jìn)廠(chǎng)員工學(xué)習空氣呼吸器的.使用,實(shí)戰練習使用滅火器進(jìn)行滅火。通過(guò)學(xué)習讓員工更加熟悉安全知識,了解安全的重要性。
4、體系學(xué)習、運用情況
今年是公司的“體系推進(jìn)年”,我部門(mén)全體人員投入學(xué)習體系文件的熱潮中,通過(guò)學(xué)習更加明確工作的程序和相關(guān)知識,嚴格按照文件要求,前后進(jìn)行了四次重大危險源管控措施的修改完善。安環(huán)部根據體系文件不定期對我們進(jìn)行檢查,從各類(lèi)制度的完善、人員安全教育情況、危險源管控情況、現場(chǎng)管理情況等方面,查出的隱患及不足,我們在規定期限內進(jìn)行整改和完善。
在今年的外審過(guò)程中,安全室被查出了兩項不符合項。針對專(zhuān)家檢查的結果,安全室就現場(chǎng)張貼、懸掛的標識牌進(jìn)行了檢查,更換了電石庫職業(yè)衛生告知牌和重大危險源告知牌。在氯氣干燥塔處增加了氯氣職業(yè)衛生告知牌,在乙炔干燥塔處堿液罐旁安裝氫氧化鈉安全告知牌,在儲罐區增加了四氯乙烷安全告知牌、四氯乙烯職業(yè)衛生告知牌。并在存在職業(yè)危害因素的崗位懸掛了職業(yè)衛生告知牌,成品包裝區安裝三烯、四烯職業(yè)衛生告知牌,維修組懸掛電焊煙塵、電焊弧光告知牌,新建污水處理項目懸掛鹽酸、硫酸亞鐵安全告知牌,通過(guò)現場(chǎng)告知牌的提示,讓操作者提高自己的安全意識,做好防護措施,確保正確操作。
。ㄈ、嚴格執行公司安全管理制度,開(kāi)展反“三違”活動(dòng),杜絕“三違”行為
反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀律,一直是我公司著(zhù)力開(kāi)展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過(guò)對各分廠(chǎng)的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。三四氯分廠(chǎng)本年度組織檢查52次,下發(fā)整改項179項,已全部完成整改。組織對重大危險源進(jìn)行48次檢查,經(jīng)檢查沒(méi)有重大安全隱患,實(shí)行隱患排查治理工作責任制,落實(shí)責任人,明確考核人;落實(shí)班組建設制度,經(jīng)常檢查班組活動(dòng),發(fā)現不規范或不按要求做及時(shí)糾正。將防火、防爆、防違章及其他各類(lèi)安全工作做到實(shí)處。我部門(mén)在現場(chǎng)的安全管理中重點(diǎn)對事業(yè)部范圍的反“三違”行為進(jìn)行檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,特別是在五月份檢修高峰期每天加大檢查力度,查出的違章項,要求責任人在規定時(shí)間內全部進(jìn)行了整改。
。ㄋ模、做好本職工作,配合上級部門(mén)的監督、檢查。
做好本職工作,積極配合上級相關(guān)部門(mén)進(jìn)行檢查。隨著(zhù)近年國家對安全的重視,各職能部門(mén)也出臺相關(guān)政策及檢查,作為化工企業(yè),安全更是重中之重。三四氯接受安監部門(mén)檢查4次,下發(fā)整改已按時(shí)完成,消防檢查2次,查出問(wèn)題已按要求整改。完成環(huán)保部門(mén)要求的20xx年度的固體廢物電子信息上報工作。完成《企業(yè)法人安全承諾制的驗收》工作,接受盟安監局進(jìn)行驗收,對于查出的不符合項進(jìn)行完善、改進(jìn)。
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1、在今年的安全管理過(guò)程中,生產(chǎn)過(guò)程管理失控,10月9日發(fā)生乙炔總管燃爆事故,造成兩人受傷,直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元左右。
2、在思想觀(guān)念上我們沒(méi)有處理好三個(gè)關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當效益、進(jìn)度、生產(chǎn)成本與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須給安全讓路。
3、以人為本抓安全,強調通過(guò)發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性將人的不安全因素降到最低,同時(shí)通過(guò)強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實(shí)現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個(gè)員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。
4、安全生產(chǎn)責任制沒(méi)有堅決貫徹落實(shí),規章制度執行不力。
5、需提高安全員素質(zhì),要求安全員加強自身知識,希望單位能夠提供其他的學(xué)習機會(huì ),使安全員更好的服務(wù)生產(chǎn)。
6、加強班組建設管理,各班組長(cháng)要主動(dòng)組織班組活動(dòng),將班組搞活,讓每一個(gè)班組成員發(fā)揮自己的才能,為班組建設獻言獻策,從自身做起,提高安全意識和責任。
(六)20xx年工作安排
1、嚴格執行公司的各項管理制度,并做好監督檢查工作。
2、組織簽訂,落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任制,安全生產(chǎn)承諾。
3、積極組織20xx年的職工安全教育學(xué)習和培訓工作。
4、加強班組建設,組織班組開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。
5、做好安全月的安全宣傳活動(dòng),開(kāi)展重大危險源應急救援預案的演練活動(dòng)。
6、加強日常監督檢查,定期開(kāi)展安全檢查,查隱患,查整改,防患于未然。
7、督促安全管理人員做好日常安全管理工作,做好檔案,記錄。
8、做好員工三級教育工作,做到員工持證上崗。
9、做好安全生產(chǎn)標準化工作。
(七)對公司的要求
1、期望公司安全投入落實(shí)到實(shí)處,程序簡(jiǎn)便,工作高效。
2、加強企業(yè)負責人安全意識的學(xué)習,杜絕違章指揮。
3、理解安全管理人員的工作,不要一出事故就株連安全管理人員。20xx年即將結束,今后我們還將加強安全工作的管理力度,加強現場(chǎng)檢查、監察力度。開(kāi)展形式多樣的安全培訓,使員工在工作中能更好的掌握安全知識,提高自身安全意識。加強安全員自身素質(zhì),更好的投入到安全工作中,為三四氯公司的安全工作保駕護航。
安全管理工作總結 篇3
密切結合幼兒生活進(jìn)行安全、營(yíng)養和保健將于,提高幼兒的自我保護意識和能力。這些都一再地說(shuō)明并強調了幼兒園安全工作的重要性與日常性。我班在園領(lǐng)導的關(guān)心支持下,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,結合每天的安全重點(diǎn)對幼兒進(jìn)行安全教育,在增強幼兒自我防護意識的同時(shí)鍛煉了幼兒自我保護能力。我們班在開(kāi)展安全教育活動(dòng)方面總結如下:
1、每日安全檢查,防范未然。每天早晨,我們三位保教人員即對活動(dòng)室內的'環(huán)境和玩具材料進(jìn)行安全檢查,防止安全事故的發(fā)生。而在進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng)前,更是注意檢查戶(hù)外活動(dòng)器械的牢固性與安全性,確保幼兒各項活動(dòng)的安全。
2、樹(shù)立安全標志,警示幼兒。在活動(dòng)室的周?chē)、樓梯過(guò)道、盥洗室都貼上必要的安全警示標志,提醒幼兒在這些地方活動(dòng)時(shí)應該注意的安全事項。
3、提供安全書(shū)籍,學(xué)習常識。讓幼兒在閱讀中學(xué)習安全常識,創(chuàng )設場(chǎng)景為幼兒搭建環(huán)境,讓幼兒更進(jìn)一步發(fā)現、探索,從而培養自我保護意識。
5、發(fā)現幼兒異常,及時(shí)處理。平時(shí)的各個(gè)環(huán)節中,我們注意觀(guān)察幼兒的異常行為,及時(shí)發(fā)現幼兒的異常情況,及時(shí)處理,防范安全事故與未然。
6、進(jìn)行撤離演練,加強管理。在最近地震時(shí)常發(fā)生,配合幼兒園進(jìn)行安全撤離演練,教育幼兒冷靜處理突發(fā)情況,有序撤離至安全地帶,加強對幼兒的安全管理。7、妥善管理藥品,以防意外。遇到幼兒生病帶藥入園時(shí),我們及時(shí)與保健醫生做好藥品的交接,并妥善保管好藥品,記清幼兒的藥名、劑量、用法等。服藥時(shí),核對藥名、劑量、用法,并督促幼兒吃完,做好交接班記錄。班里的消毒藥品,能放到幼兒夠不到的地方,不讓幼兒接觸有毒藥品和盛放有毒物品的容器,以免發(fā)生意外。同時(shí),也教育幼兒不亂吃藥品,不亂動(dòng)有毒物品。
8、堅持每天安全教育。除了課本里面的安全知識,生活中發(fā)生的安全事故。隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)教育。讓幼兒更直觀(guān)的了解安全知識。
9、安全宣傳,家園配合。我們充分利用安全電訪(fǎng)、家訪(fǎng)等多種形式,達成家園共識,加大安全教育的宣傳力度。
10、把好入離園關(guān),防止走失、。每天下午離園時(shí)候是孩子最散漫老師又不好組織的時(shí)候,此時(shí)能組織好幼兒安靜的集體活動(dòng)。不認識的人一律不接,先問(wèn)清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無(wú)誤后再放人,防止幼兒走失和拐騙幼兒現象發(fā)生。
安全管理工作總結 篇4
我們認真貫徹落實(shí)省、市、區關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的會(huì )議精神,堅持“安全第一、預防為主“的方針,抓基層、打基礎、強監管、加大安全投入、強化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治、建立健全安全生產(chǎn)監管體系、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,杜絕了安全責任事故的發(fā)生,為經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造了安全、文明、和諧的環(huán)境,提升了對外招商引資形象,具體做法如下:
一、基本情況
開(kāi)展安全生產(chǎn)達標活動(dòng),要求在去年的基礎上進(jìn)一步提高和鞏固。年初,針對安全生產(chǎn)工作較薄弱的環(huán)節,進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強化意識、加強領(lǐng)導、確保機構、人員、經(jīng)費、制度、責任”五落實(shí)方面,提出了具體工作要求,按季度定期檢查,根據平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查,對存在問(wèn)題較大的`單位,專(zhuān)門(mén)下發(fā)了限期整改、整頓通知書(shū),要求及時(shí)整改到位。
二、主要工作
繼續把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,加強了組織領(lǐng)導,及時(shí)根據組織人事的變動(dòng)情況,建立和完善了安全生產(chǎn)委員會(huì )及辦公室,并結合實(shí)際明確了安全生產(chǎn)管理體系。由一把手負總責,分管領(lǐng)導具體抓,配備專(zhuān)干,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續。成立了由場(chǎng)長(cháng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì ),還設立了獨立行使安全生產(chǎn)監督職能的安全生產(chǎn)監督管理辦公室,為了安全生產(chǎn)不出問(wèn)題,在電路改建上投入了經(jīng)費。
在鞏固過(guò)去專(zhuān)項治理的基礎上,開(kāi)展安全排查,將排查結果作為整治重點(diǎn),繼續以道路交通、危險品、消防、易爆物品、煙花爆竹、水上安全為重點(diǎn);狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則,突出重點(diǎn)轄區、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段,采取切實(shí)可行的措施,確保安全。針對重點(diǎn)時(shí)期,做到早安排、早部署、早落實(shí),有效遏制各類(lèi)重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作,提高群眾安全意識,通過(guò)形式多樣、內容豐富,生動(dòng)活潑與職工群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強職工(村民)安全生產(chǎn)法制觀(guān)念和安全意識,提高廣大群眾自我保護和依法維護自身合法權益的能力,并要求今后召開(kāi)各類(lèi)會(huì )議都要增加安全生產(chǎn)內容,并按照“統一部署、歸口管理”的原則,開(kāi)展安全生產(chǎn)教育工作。按照職責分工,組織開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導和安全管理人員進(jìn)行安全培訓,電工的安全意識培訓,從嚴要求,從嚴把關(guān),確保持證上崗作業(yè),在安全生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起重、特大安全生產(chǎn)事故,一切平安穩定。
三、存在不足
1、個(gè)別單位的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱。有些同志和安全員對安全生產(chǎn)責任制的認識還不十分明確,安全生產(chǎn)管理知識和工作內容還不十分到位,有待進(jìn)一步強化和完善;
2、個(gè)別地方由于資金不到位,始終形成安全隱患,需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和支持。
安全管理工作總結 篇5
一、安全制度與落實(shí)情況
科室人員始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動(dòng)搖,切實(shí)加強對安全工作的認識,始終將安全工作放在各項工作的首位。把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與日常安全監管工作緊密結合起來(lái),與安全生產(chǎn)目標任務(wù)緊密結合起來(lái),統籌謀劃,務(wù)求實(shí)效,把各項活動(dòng)做細、抓實(shí),確;顒(dòng)取得實(shí)際效果。
二、注重宣傳,強化培訓,不斷提高科室人員安全素質(zhì)。
組織科內人員學(xué)習《安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律、法規的學(xué)習,使大家熟悉了有關(guān)安全生產(chǎn)規定以及崗位的安全要求,從而全面提高了科內人員對安全工作的重要性的認識?剖疫結合安全生產(chǎn),有針對性的組織了各類(lèi)崗位技能培訓。通過(guò)培訓,強化了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了職工的`安全操作技能和自我保護能力。
三、全面深入做好安全生產(chǎn)工作
今年上半年,我科進(jìn)一步加強了醫療安全警示教育及醫療質(zhì)量管理,半年來(lái)共開(kāi)展醫療安全教育多次,每日下班對科室設備進(jìn)行安全全院大檢查一次,對檢查中發(fā)現的隱患及時(shí)通報,做到及時(shí)、快速檢修,防止重大故障發(fā)生而影響醫療工作的正常運轉。對待病人熱情服務(wù)周到,行動(dòng)不便的病人進(jìn)行主動(dòng)攙扶。通過(guò)半年來(lái)有力的管理措施,我科未發(fā)生大的醫療事故爭議或事故。
總之,上半年科室在安全生產(chǎn)中取得了一定成績(jì),但與上級要求仍存在一些差距,我們將繼續把安全生產(chǎn)工作放在發(fā)展的重要位置,認真總結利用上半年來(lái)的經(jīng)驗不斷予以完善,使我科安全工作再上一個(gè)新的臺階。
安全管理工作總結 篇6
廠(chǎng)黨委轟轟烈烈開(kāi)展“三真(求真認真較真)”作風(fēng)建設大討論,我把“三真”均加一個(gè),即求真知、認真干、較真勁,結合熱工安全管理工作談?wù)勎业目捶ā?/p>
一、求真知
1、求真知,就是要追求真才實(shí)學(xué)。在專(zhuān)業(yè)技能方面,熱工分場(chǎng)領(lǐng)導班子多年來(lái)一直致力兩方面工作,也是熱工全體員工務(wù)必達到的技能水平,不論是廠(chǎng)內大小修、日常維護,還是投身外部檢修市場(chǎng),一是每個(gè)員工必須熟練掌握熱工儀表計量的基本理論和實(shí)際校驗操作,二是現場(chǎng)各種執行機構的調整調試,如十多種電動(dòng)、氣動(dòng)門(mén)及調節門(mén),有國產(chǎn)的,有進(jìn)口的,還要有一定的外語(yǔ)水平,安全員也不能例外,具體操作可能不十分熟練,但必備理論知識、操作過(guò)程是一定要掌握的,否則異常分析、四不放過(guò)就無(wú)從談起。較高層次的要求是班長(cháng)技術(shù)員等必須掌握控制邏輯組態(tài)的基本理論、基本方法,具備基本的判斷能力,還要努力學(xué)習與儲備大容量、高參數的600mw以上發(fā)電機組專(zhuān)業(yè)理論知識,包括核電站基本理論,因為隨著(zhù)檢修公司做強做大,今后免不了要參加核電站的檢修與維護,所幸熱工分場(chǎng)有二十多名員工參加過(guò)大亞灣、秦山1000mw核電機組大修,我也有幸參加了大亞灣核電站d111常規島大修的全過(guò)程,親身體驗了核電企業(yè)安全文化,如“三十分鐘匯報制度”、“四個(gè)禁止六個(gè)明白”、“star明星檢修制-----停下來(lái)、想一想、檢查一下、接著(zhù)干”。把每一次外出參加檢修工程,當作一次難得的學(xué)習機會(huì ),開(kāi)闊眼界,克服本廠(chǎng)200mw機組的局限性。
2、在日常管理方面,牢記本崗位的工作內容,熟習工作程序、規程,掌握工作方法,在安監部的垂直領(lǐng)導下開(kāi)展工作。如“五確認一兌現”、開(kāi)展“三講一落實(shí)”活動(dòng),編制或審查“三措一案”,多種形式進(jìn)行安全培訓教育,學(xué)習與宣傳法律法規,結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)編制現場(chǎng)應急預案件,并參與組織演練。要關(guān)注法規的時(shí)效性、具備職業(yè)的敏感性和高度的責任心,如XX年我國發(fā)生的幾起重特大事故,“3.28”王家嶺煤礦透水、“7.16”大連輸油管線(xiàn)爆炸、“7.28”南京化工廠(chǎng)地下管道爆炸、“11.15”上海高層大火事故、今年“3.11”日本大地震中福島核電站事故,“3.29”山西安泰集團自備電廠(chǎng)鍋爐檢修一氧化碳中毒致10人死亡7人受傷事故,關(guān)注這些重特大事故的發(fā)生原因和處理方法和結論,對我們日常安全管理工作有十分重要的'警示與借鑒作用。國務(wù)院23號文,國資委的中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令,對我們的工作有重要的的指導意義。我和大家交流時(shí)提出:成年人的學(xué)習,不能象小學(xué)生那樣去死記硬背,抬起頭來(lái)想一想,就能說(shuō)出與我們工作密切相關(guān)的大致內容,具備生產(chǎn)條件、安全措施到位,在規定資質(zhì)范圍內承發(fā)包工程,按程序、方案施工,開(kāi)展反“三違”工作,特種設備如電梯、鏟車(chē)要檢驗合格,特種作業(yè)如超重、電焊等,都要取得操作資格證方可作業(yè),日常學(xué)習每日一題、觀(guān)看案例視頻等安全培訓教育,考試合格才能上崗,發(fā)生事故要及時(shí)按程序報告,只要記一個(gè)特殊的,礦山企業(yè)“三超”生產(chǎn)要嚴禁。
國家推行建設工程監理制度,我廠(chǎng)虎山工程建設、外出承攬電力檢修工程,免不了要和監理打交道,作為項目管理人員務(wù)必懂得監理工作規范、內容和工作程序,要有能力維護合法利益,這些真知都需要自覺(jué)去學(xué)習與掌握,在實(shí)踐中不斷積累與應用。
二、認真干
1、認真干,就是要真抓實(shí)干,到位做實(shí)。日常本職工作歸納起來(lái)近三十項,整理信息或上報材料等文處理工作也較多,有時(shí)真的是疲于奔命,但再忙再累也要牢記,不能僅在電腦上“創(chuàng )新”,要深入班組,要多跑現場(chǎng),重大操作要堅守現場(chǎng),現場(chǎng)作業(yè)監管、掌握第一手資料才是工作的重頭戲,要善于識別人的不安全行為和物的或環(huán)境的不安全因素,及時(shí)糾正人的不安全行為,對違章現象進(jìn)行必要的處罰,及時(shí)指出不安全因素和可能存在的安全風(fēng)險,積極采取防范對策,排除事故隱患,努力將事故扼殺在萌芽之中。
2、認真干,不是光自己埋頭苦干,要有成全別人的理念,要搞好與分場(chǎng)上下的協(xié)調關(guān)系,工作要相互配合,相互補臺,不拖拉不推諉,多提醒少指責,講和諧不等于一團和氣不講原則,講原則不等于多挑刺,要多反思自己思想方法和工作方法,不能總認為都是別人不到位!如眼下正在進(jìn)行的季節性安全生產(chǎn)大檢查、文明生產(chǎn)上水平、外部檢修市場(chǎng)的監管工作,不可能一帆風(fēng)順一點(diǎn)事沒(méi)有,存在這樣那樣的偏差,要有正確的工作態(tài)度,多與分場(chǎng)上下溝通,采取有效措施糾正才是正事,個(gè)人的力量畢竟有限,工作是要靠大家辛辛苦苦腳踏實(shí)地干出來(lái)的。
三、較真勁
1、較真勁,就是要一心一意謀發(fā)展,真心實(shí)意做點(diǎn)事。發(fā)展才是硬道理。眾所周知,我們老的中央發(fā)電企業(yè)生存與發(fā)展舉步維艱,經(jīng)過(guò)近幾年廠(chǎng)領(lǐng)導班子的正確引導和全廠(chǎng)員工的不懈努力,剛反過(guò)來(lái)神取得了來(lái)之不易的一線(xiàn)轉機,虎山工程建設正如火如荼,供熱機組也已立項,二次創(chuàng )業(yè)之路漫長(cháng)而曲折,還有很多不確定因素,很多員工夫妻雙方甚至幾代人都在廠(chǎng)里工作,對企業(yè)有著(zhù)深厚的感情,在這個(gè)大家庭里相互依存相互慰藉、同舟共濟共度難關(guān),企業(yè)的興衰直接關(guān)系到三千員工及家庭切身利益。我想,人總得講點(diǎn)良心,人總得有點(diǎn)精神,人總得做點(diǎn)正事。于公于私,我們沒(méi)有理由不去真心做事,沒(méi)有理由渾渾噩噩坐享其成,盡管還可能存在這樣那樣不盡如人意的事,這正需要我們去積極調整心態(tài),想該想的,做該做的,工作充實(shí)了,閑事帶來(lái)的煩惱也就相應少了。遵章守紀是我們每個(gè)員工最起碼的義務(wù),加強紀律性,革命無(wú)不勝!直面市場(chǎng)經(jīng)濟洶涌大潮,企業(yè)管理松松垮垮亂折騰、員工不思進(jìn)取慵懶散,企業(yè)沒(méi)有凝聚力戰斗力,員工三心二意吃里爬外,注定遲早要關(guān)門(mén)的!傾巢之覆,豈有完卵,企業(yè)破敗了,誰(shuí)也沒(méi)好處!
2、較真勁不是鉆牛角尖,不是抬杠,而是要實(shí)事求是,養成良好的工作習慣,一次性把事情做好,不留隱患,如處理現場(chǎng)缺陷,要力爭一次性處理好,避免缺陷重復出現,耗費人力物力,開(kāi)票檢修設備時(shí),順便把設備清理干凈,避免重復勞動(dòng),還能有效地避免設備運行中再去突擊搞衛生的不安全性。
四、結束語(yǔ)
作為安全管理者,始終別忘了,你是誰(shuí),你為了誰(shuí),你就是麥田守望者,安全守護人,你就是為了員工不流血,為了企業(yè)不流淚!
安全管理工作總結 篇7
一、工程質(zhì)量精品化
1、按照“五精”管理理念和“5E”原則對精品采掘工作面、藝術(shù)品工作面、樣板輔助運輸線(xiàn)的工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)標準制定了詳細的標準。
2、制定了《安全質(zhì)量標準化月末綜合驗收管理辦法》、《文明生產(chǎn)管理辦法》、《藝術(shù)品標桿工程管理辦法》。
3、借鑒王村煤礦“線(xiàn)長(cháng)負責制”的做法,公司實(shí)行“安全質(zhì)量標準化包保負責制”將礦井各生產(chǎn)系統,劃分成包保責任區域,成立包保責任組,包保責任組全面負責包保區域的安全管理、標準化建設、文明生產(chǎn)管理、隱患落實(shí),做到了分工明確、責任落實(shí)。
4、強勢推行編碼、標識、定置、看板“四項技術(shù)”,做到了區域有定置、物品有標識、一物一碼、看板管理。
5、實(shí)行工程質(zhì)量菜單式驗收制,將質(zhì)量標準化驗收時(shí),各驗收小組只拿一份分項驗收表,有針對性的檢查一個(gè)驗收項目,固定專(zhuān)人,全面覆蓋,切實(shí)了做到嚴格考核。
6、實(shí)現精品工程差別單價(jià)結算制度,鼓勵創(chuàng )建精品工程,月末綜合驗收得分等于90分,執行合同單價(jià);得分>90分,每超過(guò)1分當月工程進(jìn)度合同單價(jià)上浮1%;得分<90分,每低于1分當月工程進(jìn)度合同單價(jià)下浮1%。
7、對通過(guò)驗收達到精品工程標準的進(jìn)行掛牌表彰,對掉標的`進(jìn)行摘牌。
二、全員創(chuàng )新
1、制定下發(fā)了《全員崗位創(chuàng )新管理辦法》。
2、每月組織有公司總工程師參加的創(chuàng )新鑒定組,現場(chǎng)對申報的創(chuàng )新項目進(jìn)行鑒定。
3、上半年共申報創(chuàng )新項目412項,經(jīng)過(guò)現場(chǎng)評審鑒定,有274項被鑒定為創(chuàng )新成果,獎勵金額27.4萬(wàn)元。
三、地面標準化
1、地面生產(chǎn)區標準化參照井下標準化標準,創(chuàng )建了精品車(chē)間、標準化庫房等精品工程。
2、在辦公室和公寓樓推行四項技術(shù)應用,對辦公室、員工宿舍家具布置、物品擺放進(jìn)行定置管理,并對所有物品進(jìn)行編碼管理,即使一盆花、一部電話(huà)都有編碼。每一個(gè)辦公室內都設置了五精管理看板。
3、公司每月對地面實(shí)施標準化進(jìn)行檢查,考核獎罰。
安全管理工作總結 篇8
上半年公司安全工作,在各部門(mén)的通力合作和公司領(lǐng)導的大力支持下取得了一定成績(jì),確保了公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展取得良好的經(jīng)濟效益,為用戶(hù)平穩供氣起到了保駕護航的作用,F就上半年安全工作匯報于后:
一、領(lǐng)導重視,具體部署。
抓好安全管理工作。根據上級安全工作部署,結合我司燃氣經(jīng)營(yíng)的特殊性,安全工作只須加強,警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈。公司依據安全管理工作之要求,對沒(méi)在位、未在崗的安全領(lǐng)導小組成員和搶險隊員進(jìn)行了調整和補充,加強應急搶險隊伍的領(lǐng)導!5.12”地震后的第二天立即成立了震后應急搶險領(lǐng)導小組。
由公司總經(jīng)理何澤儒擔任安全領(lǐng)導小組和震后應急領(lǐng)導小組的組長(cháng),由保衛科科長(cháng)王華擔任搶險應急實(shí)施小組的組長(cháng),公司分管領(lǐng)導具體抓,負責實(shí)施和指導工作,保證了各項工作的順利開(kāi)展。
二、共造氛圍,積極實(shí)施。
今年我們根據公司的要求,結合本單位的實(shí)際扎實(shí)有效地開(kāi)展工作,制定工作日程,并按照計劃組織實(shí)施。
1、加強巡線(xiàn)工作及自查工作,強化責任,采取不同方式發(fā)放用氣安全宣傳知識的資料,利用不同形式隨時(shí)宣傳,講解用氣常識、安全事項。我們在驗收時(shí)現場(chǎng)給用戶(hù)講解用氣安全的注意事項,供氣本上售氣窗口都是我們的'宣傳平臺,在廣大用戶(hù)之中營(yíng)造“安全第一,預防為主”的良好氛圍,做到了人人知安全,事事先預防,以達到安全之意識深入民心。
2、根據總公司安排,在我司組織公司員工及安裝人員參加安全、安裝培訓,為期三天。即5月28日——30日止。培訓后進(jìn)行了學(xué)習知識考核和天然氣泄漏應急預案的演練。通過(guò)演練和考核增強了應急搶險能力,達到了預期的目的。6月是全國安全生產(chǎn)第七個(gè)宣傳月,我司再次對長(cháng)輸管線(xiàn)、庭院管網(wǎng)及配氣站設施進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式巡查,對發(fā)現的安全隱患立即進(jìn)行了整改,排除了隱患。
三、監督檢查,注重實(shí)效。
在安全生產(chǎn)工作中,我們把重點(diǎn)放在監督檢查、隱患整改和年度檢查工作的落實(shí)上,注重實(shí)效。今年1~6月我們向供氣用戶(hù)及施工企業(yè)共發(fā)出整改通知書(shū)16份,已落實(shí)整改了14份(其中南外新南街95號因拆遷未整改,達三中未整改);漏氣搶險整改50余次,我們對查出的隱患問(wèn)題,原則是必須整改,受條件限制無(wú)法立即整改我們也及時(shí)制定了防范措施并限期整改。對南城燃氣管網(wǎng)隨時(shí)巡查,整改燃氣管線(xiàn)1000余米,檢查用戶(hù)5000余戶(hù),對全城670臺調壓器、 2000余只ic卡表、閥井、250余只大表和700余只閥門(mén)進(jìn)行了維護保養,投入整改資金150余萬(wàn)元,已安裝的新戶(hù)在生產(chǎn)作業(yè)中無(wú)一安全事故,為公司的安全平穩供氣提供了保證。
下半年,我們將繼續做好安全生產(chǎn)工作,決不能滿(mǎn)足現狀,也不能自滿(mǎn),要認識到安全工作是一項長(cháng)期的工作。要增強自身的憂(yōu)患意識、危機意識,決不能“無(wú)事即安”,要隨查隨改。一定要有緊迫意識、實(shí)干意識和重點(diǎn)意識,注重工作細節,真抓實(shí)干,抓好重點(diǎn)工作,促進(jìn)其它工作,將下半年工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
安全管理工作總結 篇9
一、正確理解合規風(fēng)險與銀行三大風(fēng)險
合規風(fēng)險"指的是:銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關(guān)準則、已經(jīng)適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險。合規是銀行業(yè)一項核心的風(fēng)險管理活動(dòng),健全、有效的合規風(fēng)險管理機制,是實(shí)施以風(fēng)險為本監管的基礎。
銀行業(yè)三大風(fēng)險是信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險。
二、建立合規風(fēng)險管理機制的必要性
(一)樹(shù)立主動(dòng)合規意識,克服被動(dòng)合規心理。
合規是銀行文化的重要組成部分, 也是銀行業(yè)穩健運行的基本內在需求, 在銀行員工中樹(shù)立"合規人人有責"、"主動(dòng)合規意識"、"合規創(chuàng )造價(jià)值"等理念,要將績(jì)效考核機制作為培育合規文化的'重要組成部分,以充分體現商業(yè)銀行倡導合規經(jīng)營(yíng)和懲處違規的價(jià)值觀(guān)念。
(二)制定合規政策,組建合規部門(mén)。
構建商業(yè)銀行合規風(fēng)險管理機制需要設立專(zhuān)職的合規部門(mén),并要確保合規部門(mén)不受干擾地發(fā)現、調查問(wèn)題,讓合規人員及時(shí)地參與到銀行組織架構和業(yè)務(wù)流程的再造過(guò)程,使依法合規經(jīng)營(yíng)原則真正落實(shí)到業(yè)務(wù)流程的每一個(gè)環(huán)節乃至每一位員工。
合規作為一門(mén)獨特的銀行風(fēng)險管理技術(shù),已日益滲透到農村金融全面風(fēng)險管理框架之中。合規風(fēng)險逐漸成為除信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險和操作風(fēng)險之外的農村金融面臨的重要風(fēng)險,因此,完善合規風(fēng)險管理已成為農村金融當前的重要研究課題。完善銀行業(yè)合規風(fēng)險管理已是商業(yè)銀行當前刻不容緩的重要任務(wù)。也是中國郵政儲蓄銀行改革與順利發(fā)展的重要舉措。
安全管理工作總結 篇10
20xx年,xxx在所領(lǐng)導及所安委會(huì )的統一領(lǐng)導下,深入貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》和新《環(huán)境保護法》,切實(shí)履行“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的方針,牢固樹(shù)立“安全工作責任重于泰山”和“安全第一,預防為主、綜合治理”的思想。根據工作實(shí)際,精心組織、周密部署,積極配合上級領(lǐng)導開(kāi)展或組織了部門(mén)的各項安全工作,從根本上消除了安全隱患,確保了部門(mén)的生命和財產(chǎn)安全。
現將部門(mén)年度安全生產(chǎn)工作總結如下:
一、積極傳達上級安全文件和工作指示,認真學(xué)習、領(lǐng)悟安全工作精神,開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),增強全體職工的安全意識
及時(shí)向部門(mén)職工傳達相關(guān)文件,認真學(xué)習上級安全工作精神和所里出臺的規章制度,貫徹執行各級領(lǐng)導部門(mén)的安全工作指示,結合部門(mén)的安全生產(chǎn)實(shí)際,配合所安委會(huì )做好安全生產(chǎn)活動(dòng)各項具體工作。同時(shí),積極組織部門(mén)職工開(kāi)展安全教育學(xué)習活動(dòng),通過(guò)利用互聯(lián)網(wǎng)重點(diǎn)學(xué)習新安全法、觀(guān)看生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)教育視頻和消防知識等多樣形式,提高了廣大員工的安全意識,牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行動(dòng),激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中,增強安全保護意識和安全事故防范意識,從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平,為安全工作的開(kāi)展打下堅實(shí)的基礎。
二、將安全列入績(jì)效考核內容,安全管理分工明確,強化職責意識
年初,按所JYK績(jì)效考核管理制度要求,與部門(mén)職工逐級簽訂了20xx年度績(jì)效考核責任書(shū),對安全工作提出了具體的考核指標,安全工作與個(gè)人績(jì)效掛鉤。明確了安全責任人:部門(mén)主任為部門(mén)安全第一責任人;部門(mén)安全員和職工配合做好各項安全工作。形成了嚴明的職責制度,層層分解、逐級管理,權責明晰,為包括安全、部門(mén)職責等各項內容在內的工作全面開(kāi)展提供了保障。同時(shí),根據責任書(shū)有關(guān)安全管理條款的約定,強化了部門(mén)職工的安全管理意識和職責意識。
三、落實(shí)各項具體措施,積極配合開(kāi)展單位各項安全工作
xxx深切領(lǐng)會(huì )20xx年度“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題精神,高度重視并積極配合開(kāi)展各項安全工作。一年來(lái),相繼參加國家安全監管總局新《安全生產(chǎn)法》知識競賽網(wǎng)絡(luò )答題、集體活動(dòng)應急預案、安全生產(chǎn)月、事故通報學(xué)習及隱患排查、安全生產(chǎn)大檢查、所安全生產(chǎn)教育“三級”培訓、安全環(huán)保零報告、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治等一系列安全活動(dòng)。為確保安全活動(dòng)的有效落實(shí),落實(shí)了具體人員和保障措施,對各項安全活動(dòng)進(jìn)行了認真組織:由部門(mén)主任親自負責安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織實(shí)施,部門(mén)其他職工積極配合;做到了準備充分、布置周詳,活動(dòng)開(kāi)展有計劃、有布置、有檢查、有落實(shí)。通過(guò)這一系列安全生產(chǎn)活動(dòng)的開(kāi)展,使得資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部全體干部、職工的安全意識和責任意識、遵章守紀的自覺(jué)性得到了明顯增強。
四、以安全管理活動(dòng)為契機,落實(shí)隱患整改,注重實(shí)際效果
xxx結合部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況,立足本職工作,根據部門(mén)屬于一般管理科室的特點(diǎn),以安全活動(dòng)為契機,緊緊圍繞20xx年全國安全生產(chǎn)月“加強安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,由部門(mén)主任和安全員對部門(mén)的安全隱患進(jìn)行了定期檢查和排查工作,建立了監督、監管體系,細化檢查、有險必糾,以查督管、以查促管,落實(shí)隱患整改、注重實(shí)際效果,使廣大員工思想上不松懈,工作上不麻痹,真正把認識轉變?yōu)楦叨染枞谌氲饺粘9ぷ鳟斨。形成了“安全生產(chǎn)無(wú)小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人”的良好氛圍,對涉及用電、消防、交通、財物、飲食等安全生產(chǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了隱患排查,均未發(fā)現安全隱患。以提高部門(mén)全體職工的安全意識和安全技能為重點(diǎn),注重和加大了安全檢查力度,有效的'防范各類(lèi)安全事故的發(fā)生,保障了安全生產(chǎn),取得了較好的活動(dòng)效果,生產(chǎn)、設備、環(huán)境、交通、財產(chǎn)等安全事故均為“0”。
綜上所述,20xx年,xxx在部門(mén)全體干部、員工的一致努力下,通過(guò)一系列安全活動(dòng)的開(kāi)展,取得了一定成績(jì),安全事故為“0”,員工的安全意識和履職責任意識明顯增強,安全技能得到鍛煉和提高,達到了預期目的,為今后更好地開(kāi)展安全管理工作打下了堅實(shí)的基礎。但是,安全工作永無(wú)止境,必須牢固樹(shù)立“安全第一,長(cháng)抓不懈,警鐘長(cháng)鳴”、 “預防為主、安全第一”的思想意識,繼續發(fā)揚“嚴、勤、細、實(shí)”的工作作風(fēng),堅持一手抓經(jīng)濟建設,一手抓安全生產(chǎn),把安全工作做到實(shí)處,為我所安全穩定持續發(fā)展添磚加瓦。
安全管理工作總結 篇11
20xx年初領(lǐng)導要求質(zhì)量管理部應更加著(zhù)重精益工作的推進(jìn),通過(guò)精益這把工具切實(shí)將部門(mén)所管試驗設備管理好、現場(chǎng)環(huán)境有所改善,物料保證最低存量的情況下滿(mǎn)足現場(chǎng)使用要求,人員士氣提升(提案工作提升)、安全工作做到“零”事故。經(jīng)過(guò)苦苦思考,并且與質(zhì)量管理部同事共同開(kāi)會(huì )商討措施,我們在保持20xx年度的基礎上,又進(jìn)行優(yōu)化,并且開(kāi)展了一些新的工作。
一、安全
1、 專(zhuān)項整改:
有計劃的按照公司安全月主題搞專(zhuān)項性檢查發(fā)現暴露現場(chǎng)的不合理問(wèn)題有效解決多項安全隱患并作整改,并將前期的方法與成果進(jìn)行鞏固。
整改范例:
2、安全班組建設:
在部門(mén)內部吃透安全班組文件精神,對安全班組建設所需要的各項文件進(jìn)行統計分類(lèi),集中討論統一不同班組相同項目的設計樣式,填寫(xiě)時(shí)間頻次、書(shū)寫(xiě)要求等。共完成文件表格范本共計23份,利用舊物制作宣傳看板兩塊,部門(mén)內部審核兩次,七月三號完成最后一次部門(mén)級審核后,上報公司驗收。
3、 新進(jìn)員工管理:
本年度我部門(mén)嚴格按照公司要求,堅持對新進(jìn)廠(chǎng)、轉崗人員實(shí)施公司要求的三級安全培訓。截至六月三十日分別對牛超、霍紹民、馬鵬鵬三人進(jìn)行了部門(mén)級、班組級安全培訓。
4、 安全應急預案演練
積極參加公司安排的各類(lèi)應急預案演練,并結合部門(mén)實(shí)際制作危險化品應急預案并實(shí)施演練
5、 安全培訓:
作為部門(mén)安全員個(gè)人感覺(jué)安全工作要做好,主要是兩個(gè)抓手,一手抓現場(chǎng),現場(chǎng)環(huán)境、物料、設備、產(chǎn)品都要按照精益的要求,在需要的時(shí)間,滿(mǎn)足必要的量、不提前、不滯后、不過(guò)量、不缺料、而且必須是合格品、拿起來(lái)就能用。一手抓人員思想意識,并積極利用各種媒體宣傳公司安全管理的各項活動(dòng)內容與進(jìn)度,通過(guò)向公司報紙投稿,板報、培訓、會(huì )議強調等多種形式使其時(shí)刻保持清醒的頭腦和安全這根弦,通過(guò)培訓、不斷的培訓讓員工知道正確的做法、注意的事項、可能造成的傷害、應急處理流程、完善各項操作規定并利用交流、提問(wèn)、考試等手段加深印象,加強學(xué)習的主動(dòng)性。
6、面臨的問(wèn)題
質(zhì)量管理部在安全方面現階段主要的問(wèn)題有以下幾個(gè)方面
6.1、人員意識關(guān)注度不夠。隨著(zhù)近半年來(lái)的安全生產(chǎn)工作的持續推進(jìn),部門(mén)內部人員在思想上有所松懈,總覺(jué)得這么長(cháng)時(shí)間沒(méi)有出事以后也不會(huì )出事,有人覺(jué)得現場(chǎng)已經(jīng)取得了初步的改善效果,經(jīng)過(guò)了隱患點(diǎn)排查、治理面對成果有所沾沾自喜、固步自封、甚至驕傲自滿(mǎn)。
6.2、安全員對現場(chǎng)如何發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力需要提高。眾所周知,安全工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),現在我們的管理還停留在靜態(tài)的管理上,檢查時(shí)一個(gè)樣,不檢查時(shí)一個(gè)樣嗎?白班一個(gè)樣,夜班一個(gè)樣嗎?生產(chǎn)任務(wù)均衡時(shí)一個(gè)樣,任務(wù)發(fā)生變化,面對當前新產(chǎn)品較多,生產(chǎn)任務(wù)加大設備人員不增加的基礎上還敢高枕無(wú)憂(yōu)嗎?等等。。。這些問(wèn)號都是今后工作中我需要關(guān)注的重點(diǎn),所以提高自身的能力刻不容緩,
6.3、設備老化帶來(lái)的潛在安全風(fēng)險。質(zhì)量管理部現有設備22臺,全部超過(guò)設備保修期,最近半年來(lái)更是不斷發(fā)生設備出現主軸裂紋、箱體開(kāi)裂、軸承損壞、顯示器冒煙等現象這些現象好在發(fā)現及時(shí),采取變換實(shí)驗設備或有計劃停機維修等措施解決幸未發(fā)生人員傷害和大的設備故障。下部計劃,應加大環(huán)境溫度監測與記錄,設備點(diǎn)檢與三級保養規程的嚴格執行,對關(guān)鍵部位,采取目視化、“愚巧化”、管理是設備關(guān)鍵部位發(fā)生的變化及時(shí)得到監測,并采取合理措施。
6.4、安全投入不足。取消部門(mén)經(jīng)費后,感到在購買(mǎi)改善所需要的物資時(shí)頗費周折,雖然在安全采購綠色通道建立后有所好轉,只是有時(shí)所做的小改善比如購買(mǎi)門(mén)窗小拉手,小門(mén)鼻等微小物資很難得到支持,而現場(chǎng)這些也很容易發(fā)生輕微損傷,比如光譜室抽屜拉手幾乎沒(méi)有合格品、抽屜抽拉困難易發(fā)生擠手等等,而大的方面也不樂(lè )觀(guān)實(shí)
驗中心空調風(fēng)道整體脫落,多處開(kāi)裂易發(fā)生墜落砸傷等事故隱患,建議采用鐵皮風(fēng)道替代,計量室門(mén)口通道不暢,遺留的馬路臺階使運送量具的小車(chē)經(jīng)常在此發(fā)生顛簸或人員壓腳的情況,且由于顛簸造成的量檢具損傷還未計算在內,也急需整改?
6.5、正激勵不足。對部門(mén)內部涌現的整改能手,最好一日安全員等獎勵不夠、激勵措施匱乏,難以調動(dòng)現場(chǎng)所有員工的積極性,如果能將現在的單純的精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結合,效果預計會(huì )更好。
二、設備管理
1、保養與維修的.定人定機。每臺設備都張貼有各自的負責人,維修和保養責任人明確,職責明確,改進(jìn)后未出現扯皮、推脫等現象發(fā)生。
2、 設備運行記錄。每月26號發(fā)給設備科的運行記錄,詳細填寫(xiě)了部門(mén)設備的運行時(shí)間、保養時(shí)間、故障時(shí)間、待機時(shí)間使設備得情況在設備科得到更好的管理與問(wèn)
題故障點(diǎn)發(fā)生原因的分析更科學(xué)。
3、 點(diǎn)檢表記錄審查:
每天早上9:30的設備巡檢,與點(diǎn)檢表的簽字確認,及時(shí)了解設備一天來(lái)的運行狀況,以及異,F象分析,及時(shí)根據現場(chǎng)環(huán)境變化執行設備保養計劃比如換季油品更換、徑向機過(guò)濾棉更換、車(chē)床卡爪的清洗、鋸床乳化液更換等?
4、 問(wèn)題與不足。由于質(zhì)量管理部的設備具有技術(shù)含量高、維修專(zhuān)業(yè)性強、價(jià)格昂貴、不可替代、不能長(cháng)時(shí)間停機等特性,需要專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)職維修人員維護,而現實(shí)是質(zhì)量管理部已經(jīng)連續三月沒(méi)有專(zhuān)職維修人員,僅靠車(chē)間人員和設備科的技術(shù)力量來(lái)支撐設備正常運轉和日常維修壓力很大。
三、精益生產(chǎn)
1、6S。精益生產(chǎn)的前提和基礎就是6S,6S活動(dòng)的成敗決定了精益的成敗,所以6S活動(dòng)是我工作的重中之重,每周堅持不要物區分,開(kāi)關(guān)電柜標識明確、物流通道通暢、各種物料定置定位,目標就是在現場(chǎng)用最低量的物料滿(mǎn)足現場(chǎng)需求,盡最大努力提升管理的技能,使工作起來(lái)高效、快捷。
2、TPM
2.1、三現地圖:我們在部門(mén)內部繪制了多份設備三現地圖,首要目的就是讓使用的人了解設備所要保養的項目,設備的基本構造,為了更好的了解設備、認識設備構造、以及污染源、發(fā)生源、危險源所在的位置,通過(guò)繪圖,一些設備上的零部件名稱(chēng)得到統一命名、不常用的開(kāi)關(guān)知道了確切用途。
安全管理工作總結 篇12
我校在縣教育局的領(lǐng)導下,通過(guò)全體師生的努力,堅持預防為主、防治結合、加強教育的原則,通過(guò)安全教育,增強學(xué)生的安全意識和自我防護能力;通過(guò)齊抓共管,營(yíng)造全校教師關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面,從而切實(shí)保障師生安全和財產(chǎn)不受損失,維護學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。
一、強化安全,明確工作責任
強化學(xué)校安全工作領(lǐng)導小組的職責、構建學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò )。
成員如下:組長(cháng):梁昌謀
副組長(cháng):莫曉昌寧洪茂成員:各處室及班主任
下設校園安全工作領(lǐng)導小組,安全領(lǐng)導小組的`正副組長(cháng)及辦公室主任負責協(xié)調統籌學(xué)校師生、財產(chǎn)的安全工作,負責起草并落實(shí)各項安全措施,負責召開(kāi)師生安全工作會(huì )議及安全常識等工作。學(xué)校安全工作堅持“誰(shuí)分管,誰(shuí)負責”和“誰(shuí)主辦,誰(shuí)負責”的原則。分工負責,任務(wù)到人,層層建立崗位責任制和責任追究制。做到時(shí)時(shí)、處處、事事的安全工作有專(zhuān)人負責,以保證安全工作萬(wàn)無(wú)一失,杜絕安全事故。
二、提高安全意識,建立長(cháng)效機制
通過(guò)全校教職工大會(huì ),學(xué)校櫥窗、晨會(huì )、班會(huì )、課間廣播、安全知識競賽、給家長(cháng)的一封信、交通安全講座、觀(guān)看安全教育錄相、發(fā)放安全教育資料等形式在全校教職工和學(xué)生中廣泛宣傳《中華人民共和國安全法》、《食品衛生法》、《中小學(xué)校園環(huán)境的暫行規定》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》等法律、法規,讓師生知曉和遵守安全工作的法律、法規。
安全管理工作總結 篇13
一、主要成績(jì)
。ㄒ唬┘訌姲踩幕ㄔO,提高全民安全意識。
1、根據不同的時(shí)期和中心工作,發(fā)放消防、交通、安全生產(chǎn)、燃氣安全等宣傳資料45000份,懸掛橫幅120條。
2、發(fā)動(dòng)社區工作站開(kāi)展轄區單位安全知識培訓班和消防安全演習15場(chǎng)(次),受教育培訓人員1300人(次)。
3、在安全生產(chǎn)月期間,舉辦安全文化藝術(shù)演出2場(chǎng),有1000名觀(guān)眾參看了演出。
4、在春風(fēng)萬(wàn)佳百貨門(mén)前設立安全知識宣傳點(diǎn),接受居民群眾安全咨詢(xún),解答日常安全問(wèn)題,發(fā)放各類(lèi)宣傳資料。
。ǘ┞鋵(shí)企業(yè)安全主體責任,促進(jìn)企業(yè)安全管理。
1.指導和督促企業(yè)全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規,促使企業(yè)建立健全安全管理體系和規章制度,逐步建立自我約束、不斷完善安全生產(chǎn)長(cháng)效機制。全年共檢查轄區單位1650家。
2.推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)標準化工作,督促企業(yè)對照各項制度和各類(lèi)標準規范日常操作規程。春風(fēng)路萬(wàn)佳百貨作為今年轄區的試點(diǎn)單位,經(jīng)市有關(guān)部門(mén)檢查各項工作均達到良好水平。
3.加大力度向企業(yè)宣傳開(kāi)展安全托管工作,由安全生產(chǎn)中介公司接管中小型規模企業(yè)的日常安全生產(chǎn)管理工作。根據《關(guān)于強力推行XX市企業(yè)安全生產(chǎn)托管工作的實(shí)施方案》的通知,XX區《安全管理目標責任書(shū)》中,將安全托管工作列入年終考核指標,并下發(fā)任務(wù),目前,我們已完成12家企業(yè)托管,超額完成任務(wù)2家。
4、落實(shí);菲髽I(yè)安全檢查制度,至少每季度進(jìn)行檢查一次,轄區共有;菲髽I(yè)14家,全年共檢查64家(次)。
5、以罰促改,嚴格按照安全管理法律法規,規范轄區單位的安全生產(chǎn)工作,對違反相關(guān)規定的予以立案,全年共立案21宗,處罰17宗,罰款15萬(wàn)元。
。ㄈ⿵娀[患整治,確保轄區安全
1、開(kāi)展消防安全隱患專(zhuān)項整治。2月27日,南山一家廢品回收公司發(fā)生火災事故,造成15人死亡。市長(cháng)許、宗衡在事故現場(chǎng)會(huì )上宣布從即日起在全市范圍內開(kāi)展安全隱患大排查和大整治,辦事處領(lǐng)導一貫高度重視安全生產(chǎn)管理工作,聞風(fēng)而動(dòng)迅速地召開(kāi)了轄區消防安全隱患整治動(dòng)員大會(huì ),制訂排查整治方案,成立整治工作領(lǐng)導小組。為了掌握基本情況,按照區領(lǐng)導“走進(jìn)每一棟樓,推開(kāi)每一扇門(mén)”的要求,進(jìn)行了前期的摸底調查,然后按照領(lǐng)導成員分片,機關(guān)科室掛點(diǎn)的形式,兵分九路,每個(gè)組配備10名工人,整個(gè)轄區全面開(kāi)展整治行動(dòng),為期三個(gè)月的整治行動(dòng),共出動(dòng)人員3280人/次,整治閣樓“房中房”等安全隱患 1404處。
2、開(kāi)展安全隱患百日排查整治行動(dòng)。9月20日,龍崗舞王歌舞廳特大火災事故,再次為安全管理工作敲響了警鐘,我辦嚴格按照市區政府的要求,對存在無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)、三合一現象和重大安全隱患的場(chǎng)所尤其是文化娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行了全面的排查整治:
。1)全面排查,掌握底數。辦事處以工作站為單位,分片領(lǐng)導負責,機關(guān)掛點(diǎn)科室配合,深入轄區單位,按照“走進(jìn)每棟樓,推開(kāi)每扇門(mén)”的要求,對整個(gè)轄區的情況作了全面的調查摸底,據統計,轄區共有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位2130家,其中文化娛樂(lè )場(chǎng)所163家,休閑活動(dòng)場(chǎng)所189家,商貿經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所32家,賓館服務(wù)場(chǎng)所132家,餐飲服務(wù)場(chǎng)所557家,其它1057家。然后根據不同的場(chǎng)所和隱患的類(lèi)別進(jìn)行造冊登記。
。2)嚴格按照區政府的要求,對存在問(wèn)題的15家文化娛樂(lè )場(chǎng)所實(shí)施堅決查封取締。安全隱患百日大排查行動(dòng)之前,文化部門(mén)反映存在問(wèn)題的23家文化娛樂(lè )場(chǎng)所中,有15家屬南湖街道轄區,區政府要求在9月30日之前,對上述場(chǎng)所必須要關(guān)閉取締。針對經(jīng)營(yíng)情況復雜、時(shí)間緊、任務(wù)重,辦事處召開(kāi)各職能部門(mén)會(huì )議,統一了思想,明確了職責,要求職能部門(mén)密切配合,想盡辦法、窮盡手段,最后大家齊心合力一鼓作氣,終于拿下位于西武百貨經(jīng)營(yíng)的7家超范圍經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,按時(shí)完成上級交給的任務(wù)。
。3)加強監管,堅決打擊撕封違法經(jīng)營(yíng)者。為了做好查封場(chǎng)所的監管,防止私自啟封經(jīng)營(yíng)現象,辦事處及時(shí)把查封的信息反饋到社區工作站,要求他們做到每天一巡,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報。由于我們的監管制度落實(shí),一些膽敢以身試法的不法經(jīng)營(yíng)者,比如:桃花島休閑中心、創(chuàng )意專(zhuān)業(yè)美容美發(fā)、發(fā)泰按摩等,剛撕封經(jīng)營(yíng),就被巡查人員抓個(gè)正著(zhù),在派出所的支持和配合下,立馬實(shí)施拘留或處罰,到目前為止,整個(gè)轄區共拘留4人,有力地震懾了不法分子的囂張氣焰。
。4)重點(diǎn)整治與全面排查相結合,確保到位,不留死角。第一階段的工作重點(diǎn)是對無(wú)證無(wú)照經(jīng)營(yíng)和存在嚴重安全隱患或“三合一”的'場(chǎng)所進(jìn)行取締,目前,我們已查封或取締各類(lèi)場(chǎng)所51家,基本上消除了存在重大隱患的場(chǎng)所。接下來(lái)我們將再接再厲,把排查整治工作向各個(gè)領(lǐng)域全面鋪開(kāi),依據輕重緩急,我們已完成了轄區163家文化娛樂(lè )場(chǎng)所的排查和整治,力爭在規定的時(shí)間內將登記在冊的2130家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位全部走遍。
二、明年工作計劃
。ㄒ唬├^續加強宣傳教育,營(yíng)造“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的社會(huì )氛圍。安全事故的發(fā)生,歸根到底是由于人的安全意識淡薄所致,所以,提高人的安全意識,是做好安全工作的根本。
。ǘ⿲訉勇鋵(shí)責任,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡(luò )。安全管理是全社會(huì )的責任,一方面政府有關(guān)部門(mén)要強化監管責任,另一方面,企業(yè)要樹(shù)立安全生產(chǎn)主體責任。
。ㄈ┘哟笳瘟Χ,把事故隱患消滅于萌芽狀態(tài)。隱患險于明火,防范勝于救災,一旦發(fā)現隱患,就要下狠心、用鐵腕去落實(shí)整治。
今年以來(lái),我司根據國務(wù)院頒布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規定,按照縣政府、縣規劃和建設局、巨能總公司及我司年初的安全工作安排及應急部署,我們始終堅持以“安全第一,預防為主”的方針。在經(jīng)營(yíng)、安全等方面取得了明顯的成效。在服務(wù)方面,我們仍一如既往地秉承了公司的服務(wù)宗旨情系萬(wàn)家,心系用戶(hù),利民惠民。在安全管理工作中,自查自改,做到了事不過(guò)夜,整改及時(shí)。
安全管理工作總結 篇14
20xx年,在縣政府的正確領(lǐng)導和上級部門(mén)的關(guān)心指導下,我局遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,秉承“以人為本,安全發(fā)展”的理念,以“平安港航”建設為載體,切實(shí)履行港航行業(yè)安全生產(chǎn)監督管理職責,強化安全管理意識,夯實(shí)安全管理基礎,著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)源頭管理和各項防范措施的落實(shí),進(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)管理責任制,全縣港航系統安全管理工作取得一定成效。主要體現在以下幾個(gè)方面:
今年1-12月安全生產(chǎn)形勢穩定。全年沒(méi)有發(fā)生列入上級部門(mén)考核的港口作業(yè)、水路運輸等安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢保持穩定。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,各項安全指標均為零。
一、狠抓責任落實(shí),安全生產(chǎn)責任制全面簽訂
按照市縣關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)工作的文件精神,強化對港航企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),在年初全縣港航系統安全年度工作會(huì )議上由局領(lǐng)導分別與13家港航企業(yè)簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),明確了的安全生產(chǎn)管理職責和任務(wù),進(jìn)一步落實(shí)了安全生產(chǎn)責任制。會(huì )議回顧了20xx年度安全工作情況,分析存在問(wèn)題,部署20xx年重點(diǎn)工作,并對安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)做了進(jìn)一步強調,明確了港航企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責任,確保了安全生產(chǎn)責任的層層落實(shí)。
二、狠抓節假日管理,確保旅客及重點(diǎn)物資運輸任務(wù)的完成
在為期40天的春運工作中,全面貫徹““安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,以打造“便民利民、平安春運”為主題的要求,從早、從嚴、從難進(jìn)行部署,通過(guò)突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)、強化監管、熱心服務(wù),圓滿(mǎn)完成了20xx年水路春運工作。結合春運期間開(kāi)展“情滿(mǎn)旅途”活動(dòng),聯(lián)合中石化溫州永嘉分公司開(kāi)展“送關(guān)愛(ài)、傾真情、創(chuàng )和諧、獻愛(ài)心”活動(dòng)。2月13日上午寒風(fēng)凜冽,風(fēng)雨交加,林峰局長(cháng)帶領(lǐng)相關(guān)科室人員和中石化溫州永嘉分公司員工一起到永嘉甌北、龍橋客運碼頭,把預先定制的500把“愛(ài)心”雨傘送給過(guò)往旅客。為把活動(dòng)開(kāi)展的.有聲有色,通知兩大客運企業(yè)積極配合,在電子顯示屏上顯示宣傳標語(yǔ),增派黨團員到現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)負責為老、弱、病、殘等特殊旅客服務(wù);為旅客免費提供熱開(kāi)水、感冒類(lèi)等急救藥品,體現情滿(mǎn)港航、情滿(mǎn)旅途的濃厚氛圍。
全縣共投入春運客船8艘,1951客位,專(zhuān)業(yè)汽車(chē)渡5艘,60車(chē)位。安全運送旅客78.31萬(wàn)人次,周轉量218.18萬(wàn)人公里。與去年同比減少3.54%和2.86%;專(zhuān)業(yè)汽車(chē)渡車(chē)流量為13.08萬(wàn)輛,周轉量為26.16萬(wàn)輛公里,比上年分別減少1.87%。
“十一”黃金周高速公路取消小型客車(chē)收費,增加了旅客的出行量,我們加強對水路旅客運輸的現場(chǎng)管理,及時(shí)調度運力,確保旅客的正常出行與旅行安全。7天時(shí)間內共投入客渡船8艘,1951客位,車(chē)渡船5艘,60車(chē)位,完成水路客運量15.77萬(wàn)人次,周轉量41.5萬(wàn)人公里,去年同期增加6.12%和4.48%;完成水路車(chē)渡量1.04萬(wàn)車(chē)次,周轉量3.28萬(wàn)車(chē)公里,去年同期各減少37%。我們還積極做好重點(diǎn)物資的運輸任務(wù),排除大風(fēng)、寒潮等惡劣天氣對水路運輸造成的干擾,創(chuàng )造條件,協(xié)調港航企業(yè)做好國計民生重點(diǎn)物資的運輸任務(wù),做到及時(shí)疏運。
為維護正常的水路客運秩序,我局經(jīng)常性地對客運企業(yè)及其營(yíng)運船舶進(jìn)行了監督管理,發(fā)現違章情況或不規范經(jīng)營(yíng)的,及時(shí)予以糾正。經(jīng)常性對各客運碼頭的管理人員到位情況、安全設施設備的投放情況、客流高峰的應對措施、經(jīng)營(yíng)秩序及服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監管,杜絕安全事故和投訴事件的發(fā)生,確保安全、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通。
三、嚴把水運行業(yè)核查關(guān),強化運輸市場(chǎng)秩序的監管
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結報告縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結報告
港航企業(yè)年檢年審、營(yíng)運船舶審驗工作是是水運行業(yè)宏觀(guān)監督的重要機制。我局通過(guò)召開(kāi)企業(yè)負責人會(huì )議,加大法律法規宣傳力度,并采取集中審驗的方式,嚴格年檢年審制度,提高審驗率和質(zhì)量。
(一)港航企業(yè)的年檢年審
永嘉航區現有15家港航企業(yè),5家水路運輸(服務(wù))企業(yè),水運客運企業(yè)2家,服務(wù)業(yè)1家,甌江水系砂石運輸企業(yè)1家,溫州沿海普貨企業(yè)1家;港口企業(yè)10家,其中客運企業(yè)2家,危險品企業(yè)5家(一家歇業(yè),),普貨企業(yè)3家,經(jīng)對5家水運企業(yè)和2家(13年換證)危貨企業(yè)上報資料的審核,結合現場(chǎng)檢查情況,我局認為7家企業(yè)合格,經(jīng)上報市局水運企業(yè)審核核查合格率為100%。
(二)營(yíng)運單船的年度核查和營(yíng)運證換發(fā)工作
永嘉航區現有客渡船5艘,計1797客位,專(zhuān)業(yè)汽車(chē)渡5艘(其中2艘光租經(jīng)營(yíng)管理),計60車(chē)位,高速客船3艘,計154客位,普通貨物運輸船舶143艘,計26710載重噸。經(jīng)核查宏發(fā)運輸公司的119艘船舶符合營(yíng)運資質(zhì)條件,核查換證率為100%;海港公司因經(jīng)營(yíng)不當停止經(jīng)營(yíng)活動(dòng),所屬船舶經(jīng)和宏發(fā)公司簽訂遷移合同,但因船舶檢驗和海事等相關(guān)手續問(wèn)題,未落實(shí)到位。
(三)港口經(jīng)營(yíng)許可換發(fā)和危貨附證配發(fā)
為規范永嘉港口經(jīng)營(yíng)許可工作,根據省市文件要求和市局統一部署,我局及時(shí)開(kāi)展了該項工作,召開(kāi)企業(yè)負責人、經(jīng)辦人會(huì )議,宣貫市局相關(guān)文件精神,強調明確了時(shí)間節點(diǎn)和換、配發(fā)工作要求,上報材料為紙質(zhì)和電子檔案,為港口信息化管理奠定基礎。要求對碼頭前沿水深重新測量,危貨企業(yè)的安評已到期和快到期的都要進(jìn)行重新安評,以配合今后換證需要。至12月底,9家港口企業(yè)(4家危貨、3家普貨、2家客運)全部換證到位。
四、狠抓安全防范,強化自然災害的應對處置
我局為了及時(shí)落實(shí)好、貫徹好上級有關(guān)精神,召開(kāi)中層骨干會(huì )議,研討今年的新特點(diǎn)、新問(wèn)題,及時(shí)成立了“三防”領(lǐng)導小組和搶險隊,擬發(fā)“三防”工作文件,重新修訂“三防”預案,落實(shí)工作責任到人,實(shí)行一級抓一級,層層抓落實(shí)的局面。一是加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,及時(shí)成立“三防”領(lǐng)導小組,并制定實(shí)施方案,有計劃、有步驟地開(kāi)展“三防”工作;二是加強宣傳教育,營(yíng)造輿論氛圍,全轄區懸掛橫幅標語(yǔ)、掛圖、彩旗20幅,增強了廣大干部群眾的社會(huì )責任感,營(yíng)造了人人關(guān)心安全,人人重視安全的良好氛圍;三是重新修訂“三防”應急預案;四是加強對港口、水運企業(yè)及客渡船安全大檢查,把存在的不足和安全隱患及時(shí)反饋至經(jīng)營(yíng)者,切實(shí)整改事故隱患,全面落實(shí)安全責任制確保安全。
特別是今年的第8號臺風(fēng)“浣熊”和16號臺風(fēng)“鳳凰”,我局早通知、早落實(shí),早啟動(dòng)“三防”應急預案,對臺風(fēng)的特殊性和防臺形勢的嚴峻性做了一定的充分準備,及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員和布置大會(huì ),做到從最壞處打算,堅持以人為本,把人民的生命安全放在首位。始終堅持“正面襲擊、橫掃溫州”防臺定位,做到實(shí)現落實(shí);始終堅持“不死人、少傷人”的防臺原則,做到目標落實(shí);始終堅持“全面防、全力防、全線(xiàn)防、全民防”防臺要求,做到措施落實(shí);始終堅持“領(lǐng)導靠前指揮、干部堅守一線(xiàn)”防臺紀律,做到責任落實(shí)。部署防抗臺準備工作,要求港航企業(yè)進(jìn)崗到位,啟動(dòng)“三防”應急預案,并組織執法人員對港口碼頭進(jìn)行巡查,通知靠泊船舶立即離港避風(fēng),如XX縣交通船廠(chǎng)碼頭靠泊5艘船舶未離港,在口頭通知的同時(shí)擬發(fā)書(shū)面通知船廠(chǎng)要求離港避風(fēng)和人員撤離工作。在臺風(fēng)來(lái)臨前永嘉港航企業(yè)全部進(jìn)入臨戰狀態(tài),客運船舶和車(chē)渡都開(kāi)往避風(fēng)港錨地避風(fēng),143艘內河船舶都已回港避風(fēng),港口碼頭裝卸機具都已放下吊臂,倉庫和堆場(chǎng)全部落實(shí)措施。我局上下做到防臺工作一刻不放松,一點(diǎn)不馬虎,一絲不懈怠,及時(shí)進(jìn)崗到位,落實(shí)各項防御措施。特別是對港口及通航水域凡有可能危及人員安全的所有隱患和危險地帶,都是立即進(jìn)行全面的隱患排查,嚴格按照預案的要求,做好人員和港口設施及船舶的撤離轉移工作。
五、深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
精心謀劃以“強化紅線(xiàn)意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),做到早謀劃、早安排、早發(fā)動(dòng),采取多種形式,動(dòng)員廣大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位和從業(yè)人員積極參與。結合行業(yè)實(shí)際,加強安全生產(chǎn)常識、應急防護知識、隱患排查與識別、舉報投訴等宣傳,充分發(fā)揮全系統參與安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和積極性。
一是要加強領(lǐng)導組織,落實(shí)責任,并制定實(shí)施方案和工作安排表,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);二是要加強宣傳力度,在碼頭、港區明顯位置懸掛橫幅標語(yǔ)、掛圖、彩旗等,并精制宣傳資料積極參加縣政府組織的大型安全咨詢(xún)日活動(dòng)進(jìn)行宣傳,增強廣大干部群眾安全生產(chǎn)的責任意識,營(yíng)造人人關(guān)心安全,人人重視安全的良好氛圍;三是指導企業(yè)建立完善應急預案體系和提升實(shí)際操作能力,各港航企業(yè)組織人員進(jìn)行應急預案培訓、演練、評估,重點(diǎn)加強危險品、客運事故應急處置方面的演練。特別是中石化結合真實(shí)的火災事故進(jìn)行模擬消防演練試點(diǎn),取得非常好的效果。
六、積極開(kāi)展“打非治違”專(zhuān)項活動(dòng),全面排查隱患治理
為有效打擊給水上交通安全帶來(lái)重大安全隱患的非法違法及違規違章行為,營(yíng)造安全、有序的水上交通環(huán)境,提升水上交通安全水平,穩定水上交通安全形勢。根據市港航局關(guān)于水上交通安全“打非治違”專(zhuān)項整治的文件精神,在全縣港航系統集中開(kāi)展了“打非治違”專(zhuān)項行動(dòng),通過(guò)五個(gè)活動(dòng)步驟,逐項開(kāi)展工作。重點(diǎn)對無(wú)證、證照不全或過(guò)期、超許可范圍非法從事港口作業(yè)、水路運輸、水上施工建設;未經(jīng)正規設計及未通過(guò)建設項目安全條件審查建設港口危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存項目;未進(jìn)行重大危險源備案或未評估及評估未通過(guò)即從事港口生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);未持有合格的船舶檢驗證書(shū)和船舶登記證書(shū)從事?tīng)I運等行為實(shí)施嚴格管理與打擊。確保永嘉港航系統安全生產(chǎn)形勢穩定好轉。
縣港航管理局安全生產(chǎn)工作總結報告各類(lèi)報告
七、規范委托經(jīng)營(yíng),強化預警檢查
為加強經(jīng)營(yíng)資質(zhì)和經(jīng)營(yíng)行為的管理,強化安全監管,維護水路運輸市場(chǎng)秩序。根據省、市文件精神,我局及時(shí)開(kāi)展了該項工作,永嘉航區現有水運企業(yè)5家(2家客運、1家服務(wù)業(yè)、1家溫州沿海、1家甌江砂石運輸),委托經(jīng)營(yíng)管理型企業(yè)2家,都屬內河砂石運輸企業(yè)。根據市局相關(guān)文件要求和水運企業(yè)預警檢查的標準,強化對水運企業(yè)、特別是委托經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全監管,切實(shí)提高水運企業(yè)的安全管理水平。組織執法人員深入水運企業(yè),按照預警標準和省局委托經(jīng)營(yíng)管理7點(diǎn)要求逐一檢查企業(yè)內部檔案,特別是對省交通廳統一的安全管理臺帳,發(fā)現不規范或不完善的及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
八、強化甌江砂石船舶超載整治,杜絕安全事故隱患
為加強水上交通運輸市場(chǎng)的管理,維護正常的市場(chǎng)秩序,根據XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣十大重點(diǎn)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)方案的通知》(溫政辦〔20xx〕37號)和XX市港航管理局《轉發(fā)關(guān)于浙江省水上交通安全“打非治違”專(zhuān)項整治活動(dòng)實(shí)施方案的通知》(溫港航〔20xx〕76號)、《關(guān)于開(kāi)展甌江水系砂石運輸市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的通知》(溫港航〔20xx〕98號)等文件精神,我局及時(shí)成立整治工作領(lǐng)導小組,擬訂專(zhuān)項整治工作計劃,召開(kāi)全局干部職工及砂石運輸企業(yè)負責人會(huì )議,認真學(xué)習有關(guān)文件精神,透徹理解整治的目的、意義和內容,進(jìn)一步統一思想,明確整治各階段的目標和主要工作,并要求做好宣傳工作,特別是在碼頭、砂石資源地等醒目地段張貼、懸掛橫幅標語(yǔ),深入量大的砂石碼頭進(jìn)行船舶靠泊裝卸登記,及時(shí)掌握長(cháng)期和短期運輸規律。會(huì )后既有組織、有計劃、有步驟、分階段地開(kāi)展該項整治工作。經(jīng)過(guò)幾個(gè)階段的實(shí)施,基本杜絕了違法違章的行為,規范了轄區內采砂、用砂(混凝土)單位和港口碼頭的經(jīng)營(yíng)行為。
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